Наши консультанты помогут Вам подобрать подходящий продукт

Возможности

Функциональные возможности продукта

Программа "1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" разработана на базе типовой конфигурации "1С:Бухгалтерия 8.0" и поддерживает полный функционал конфигурации и все преимущества технологической платформы "1С:Предприятие 8.0": масштабируемость, простота использования, администрирования и конфигурирования.

"1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" – это решение, реализующее замкнутый цикл ведения бухгалтерского, налогового учета и управления финансами строительной организации от планирования до анализа фактических данных. Программный продукт может применяться для комплексной автоматизации финансовых управлений (департаментов) подрядных организаций и других участников инвестиционно-строительного процесса.

Программный продукт "1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" является функциональным продолжением автоматизации деятельности строительных организаций, заложенной в программах "1С:Подрядчик строительства 1.4" и "1С:Подрядчик строительства 2.3" и отличается от своих предшественников:

• наличием механизмов по планированию, бюджетированию и финансовому анализу деятельности как всех организаций, учет которых ведется в информационной базе, так и каждой организации в отдельности;
• удобным интерфейсом, делающим работу в программе простой и комфортной;
• возможностью ведения бухгалтерского и налогового учета хозяйственной деятельности нескольких организаций в одной информационной базе;
• наличием отдельного плана счетов налогового учета, приближенным к бухгалтерскому плану счетов;
• возможностью явного указания в документах счетов бухгалтерского и налогового учета;
• усовершенствованным механизмом настройки стандартных отчетов.

В результате применения "1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" пользователь получает возможность:

• оперативно получать информацию о ходе выполнения финансовых планов и обеспечения финансированием;
• сократить сроки подготовки управленческой, финансовой и налоговой отчетности за счет возможности ведения бухгалтерского, налогового учета и управления финансами нескольких взаимосвязанных предприятий в одной учетной базе и использования автоматически формируемых унифицированных форм документов и отчетов по строительной деятельности;
• повысить эффективность работы финансового, планово-экономического отделов, бухгалтерии путем организации работы в единой информационной базе;
• увеличить оборачиваемость активов за счет реализации комплексного управления финансами строительной организации;
• сократить затраты времени на обмен документами со сметными программами ведущих разработчиков:
  • загрузка локальных смет и актов выполненных работ в формате АРПС 1.10 для формирования бюджетов по объектам строительства;
  • загрузка ведомости списания материалов по форме М-29 в формате БОСБ 1.00 с синхронизацией ресурсов для списания материалов по бухгалтерскому учету.

Основные возможности:

• Планирование и контроль всех видов бюджетов предприятия: бюджеты объектов строительства (бюджеты заказов на строительно-монтажные работы, затрат на материалы, затрат на оплату труда, затрат на эксплуатацию строительных машин и механизмов и др.), операционные бюджеты, основные финансовые бюджеты (доходов и расходов, движения денежных средств, бюджет по балансовому листу).
• Гибкая модель бюджетирования – настройка под индивидуальные особенности работы организации, формирование собственного комплекса бюджетов.
• Планирование всех бюджетов подрядной строительной организации в разрезе объектов строительства.
• Формирование финансовой структуры организации для планирования бюджетов в разрезе центров финансовой ответственности.
• Формирование бюджетных планов по затратам на материалы, строительные машины и механизмы, оплаты производственным рабочим на основании сметного расчета по строительно-монтажным работам и нормативным расценкам.
• Формирование финансового результата деятельности подрядной организации по объектам строительства с учетом всех косвенных расходов.
• Планирование бюджетов и оперативных планов организации по нескольким сценариям.
• Управление и контроль планирования бюджетов по установленным бюджетным лимитам и контролируемым показателям, формирование отчетов о соблюдении и превышении установленных лимитов.
• Контроль регламента планирования бюджетов: формирования истории процесса согласования и утверждения бюджетов организации, запись изменений статуса документов планирования и ответственных лиц.
• Формирование оперативного плана движения денежных средств (платежного календаря), в том числе на основании данных бюджетов движения денежных средств.
• Формирование плановой стоимости строительно-монтажных работ с возможностью создания локальной сметы, ведомости трудовых и материальных ресурсов, расчет маржинального дохода по смете, а затем отражение передачи выполненных работ на основании созданного сметного расчета с формирование унифицированного акта передачи выполненных строительных работ №КС-2.
• Учет строительно-монтажных работ в разрезе объектов строительства, учет незавершенного производства по статьям затрат с отражением этапов выполнения строительных контрактов в виде справок о стоимости выполненных работ с использованием унифицированных печатных форм №КС-3.
• Возможность формирования сводной справки по форме № КС-3.
• Раздельный учет строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами и силами сторонних подрядных организаций, в составе себестоимости строительных работ и в составе выручки при реализации строительно-монтажных работ.
• Учет принятых от субподрядчика услуг заказчика, отражение реализации заказчику услуг генподрядчика с возможностью расчета их объема как по проценту от строительно-монтажных работ, так и прямыми суммами.
• Учет принятых субподрядных работ по объектам с возможностью использования принятых актов при передаче работ заказчику, как передача субподрядных работ.
• Отраслевой учет производственных запасов: складской учет материалов по материально-ответственным лицам, учет спецодежды, спецоснастки, инвентаря и оборудования. Автоматизированное формирование отраслевых унифицированных форм по учету спецодежды и инвентаря "Карточка учета спецодежды" по форме МБ-2, отчетов по движению материалов "Материального отчета" и "Ведомости 10-с".
• Учет неотфактурованных поставок с возможностью использования унифицированной формы № М-7. Учет списания материалов по объектам по форме М-29.
• Возможность распределения косвенных затрат по объектам строительства по объемам затраченных машино-часов строительной техники, использованной при выполнении строительно-монтажных работ.
• Учет взаиморасчетов с поставщиками, субподрядчиками, покупателями и заказчиками с выводом универсальных Актов сверки. Формирование журнала-ордера №6 по поставщикам и субподрядчикам, ведомости №5с по заказчикам.
• Проведение двусторонних и трехсторонних актов взаимозачетов по счетам расчетов с контрагентами. Инвентаризация взаиморасчетов с возможностью формирования унифицированной формы ИНВ-17.
• Внутрихозяйственные расчеты по счету №79 с учетом: текущих операций, операций по наделению обособленных подразделений выделенным имуществом, задолженностей (авансов) по сторонним контрагентам. Формирование актов сверки по филиалам с детальной аналитикой состояния внутрихозяйственных расчетов и отчета по состоянию взаиморасчетов с филиалами.
• Организация оперативного учета в разрезе материально-ответственных лиц или мест хранения на забалансовых счетах учета спецодежды, спецоснастки, инвентаря на протяжении всего срока полезного использования, учет возврата, списания и повторной выдач бывших в употреблении предметов.
• Учет продукции, работ, услуг выпускаемых (выполняемых) посредством вспомогательного производства. Расчет себестоимости вспомогательного производства.
• Анализ затрат по работам, выполненным собственными силами и с привлечением субподрядных организаций. Анализ оплаты заказчиком принятых этапов выполнения строительных контрактов. Анализ оплаты субподрядных работ в разрезе объектов строительства.
• Составление регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности.
• Контроль оперативного плана движения денежных средств по бюджету движения денежных средств.
• Возможность оперативного учета и контроля исполнения планов движения денежных средств.
• Формирование фактического исполнения бюджета и оперативного плана движения денежных средств по данным бухгалтерского учета.
• Многомерный план-фактный анализ отчетов по бюджетам и оперативным планам движения денежных средств: анализ отклонений, анализ по объектам строительства и т.д.
• Формирование сравнительных отчетов, позволяющих проанализировать деятельность по различным объектам строительства, по различным сценариям, центрам финансовой ответственности и другим аналитическим разрезам.
• Формирование прогноза исполнения бюджетов и оперативных планов движения денежных средств.
• Финансовый анализ планируемых и фактических результатов строительной деятельности, расчет аналитических коэффициентов, характеризующих строительную деятельность, сравнительный анализ различных вариантов выборки данных по сценариям.Факторный анализ рентабельности собственного капитала по плановым и фактическим данным в разрезе различных сценариев, объектов строительства, центров финансовой ответственности, сравнительный анализ вариантов.
• Факторный анализ рентабельности собственного капитала по плановым и фактическим данным в разрезе различных сценариев, объектов строительства, центров финансовой ответственности, сравнительный анализ вариантов.

Отраслевое решение "1С:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление строительным производством" предназначается для автоматизации управления строительным производством, производственного планирования (составления календарных и оперативных планов), ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ в любой момент времени.

Конфигурация "Подрядчик строительства. Управление строительным производством", содержит следующие подсистемы:

• Управление строительным производством;
• Управление запасами;
• Строительные машины и механизмы (СМиМ);
• Управление закупками;
• Управление персоналом.

Подсистема "Управление строительным производством" включает в себя:

• Возможность ведения расчетов календарного планирования для портфеля проектов;
• Формирование календарных планов работ с возможностью установки любой иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства;
• Формирование оперативных планов работ по утвержденному календарному плану;
• Назначение и отражение логических взаимосвязей между работами, возможность отражения задержек по времени и объему;
• Формирование сетевых диаграмм с указанием расчетных периодов выполнения работ и выделением критических работ;
• Формирование недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени;
• Формирование заданий на выполнение работ для бригад и подрядных организаций;
• Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана;
• Заполнение актов приемки выполненных работ (форма КС-2) и справки о стоимости выполненных работ (форма КС-3);
• Ведение учета фактически израсходованных материалов в разрезе работ и объектов строительства, формирование отчета (форма М-29);
• Формирование общего журнала работ (форма КС-6) и журнала учета выполненных работ (форма КС-6а);
• Формирование документа «Акт скрытых работ» и печать акта освидетельствования скрытых работ;
• Построение отчета по выполнению календарного плана работ с анализом выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего хода работ (как в разрезе одного объекта строительства, так и всех объектов организации);
• Формирование отчетов о степени участия сотрудников организации в работах;
• Формирование отчета об участии подрядных организаций в строительстве;
• Отображение информации о планах работ в графическом виде, в том числе графическое отображение критических работ;
• Учет выпуска готовой продукции и расчет себестоимости в части материальных расходов, согласно спецификации, и накладных расходов;
• Учет списания материалов по объектам строительства (форма М-29) как по средней стоимости, так и по методу ФИФО, в зависимости от выполненных настроек учетной политики;
• Анализ затрат по работам, выполненным собственными силами и с привлечением субподрядных организаций;
• Анализ оплаты субподрядных работ в разрезе объектов строительства.

Подсистема "Управление запасами" включает в себя:

• Учет производственных запасов: складской учет материалов по материально-ответственным лицам, складам и по организации в целом;
• Оприходование материалов по ранее сформированным заказам на материалы;
• Возможность проведения инвентаризации поступивших материалов и возможность оформления возврата некачественных материалов поставщику;
• Возможность списания материалов по выполненным работам;
• Определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календарного плана;
• Возможность резервирования материалов за материально-ответственными лицами;
• Учет передачи ТМЦ со склада в производство;
• Анализ расходования материалов по работам календарного плана и по объекту в целом;
• Анализ остатков материалов по материально-ответственным лицам, по складам и организациям.

Подсистема "СМиМ" (управление строительными машинами и механизмами) включает в себя:

• Поступление, перемещение и списание СМиМ;
• Анализ состояния СМиМ для сбалансированной эксплуатации по объектам;
• Назначение машин и механизмов на работы календарного плана;
• Фактический учет применения машин и механизмов;
• Построение графиков использования машин и механизмов.

Подсистема "Управление персоналом" включает в себя:

• Формирование штатного расписания сотрудников организации;
• Ведение кадрового учета (прием на работу, кадровое перемещение, увольнение);
• Автоматическая проверка должностей, квалификаций и количества сотрудников при формировании кадровых документов по штатному расписанию сотрудников организации;
• Учет выполненных работ как в индивидуальном порядке, по каждому физическому лицу в отдельности, так и выполнение работ бригадами, с возможностью последующего распределения затрат по участникам бригады;
• Построение графиков движения рабочей силы.

Подсистема "Управление закупками" включает в себя:

• Формирование планов поставок материалов как по подразделениям организации, так и по объекту строительства в целом;
• Формирование потребностей в материалах на основании плана поставок за любой произвольный период времени;
• Возможность управления закупками на основании потребностей;
• Многоуровневая процедура согласования заявок на закупку материалов;
• Формирование заявок на закупку неучтенных потребностей и автоматическое формирование поступлений по ним;
• Возможность корректировки заказов поставщикам с возможностью проведения анализа первичных данных;
• Формирование документов, регистрирующих возврат материалов поставщикам;
• Анализ выполненных и просроченных заказов и их закрытие;
• Формирование отчетов для получения информации по номенклатурным позициям, отображенным в заказах;
• Формирование аналитических отчетов по состоянию заказов на текущий момент времени.

Сервисные возможности

• Разделение прав доступа к редактированию различных областей программы, с назначением персональной ответственности за заполнение любого документа;
• Возможность постановки задач другим пользователям информационной базы;
• Автоматическое резервное копирование информационной базы.

Обмен данными

В конфигурации реализована возможность интеграции программными продуктами: "1С:Предприятие 8. Смета" и "1С:Предприятие 8. Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами".

Для автоматического формирования календарного плана работ в программном продукте "1С:Подрядчик строительства. Управление строительным производством" реализована возможность загрузки смет в формате АРПС 1.10 из программы 1С:Смета и других сметных программных продуктов. Автоматизирована процедура установки взаимосвязей работ и расчета продолжительности строительства при загрузке плановых данных из локальных смет.

Сформированный календарный план в "1С:Подрядчик строительства. Управление строительным производством" является основанием для автоматического формирования бюджета в конфигурации "1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами". Интеграция данных реализована средствами универсального обмена данными в формате XML.

Контроль и исключение ошибочных ситуаций

Конфигурация "Подрядчик строительства. Управление строительным производством", редакция 2.0 предоставляет различные средства контроля работы пользователей на различных этапах работы с программой:

• контроль корректности и полноты вводимых данных;
• контроль остатков при списании (перемещении) материальных ценностей;
• контроль модификации и удаления документов, введенных ранее "даты запрета редактирования";
• контроль целостности и непротиворечивости информации при удалении данных;

Загрузка НСИ, классификаторов единиц измерений, должностей и профессий

Программа предусматривает загрузку справочников и классификаторов:

• государственных элементарных сметных норм на строительные работы (ГЭСН 2001);
• общероссийского классификатора единиц измерений (ОКЕИ);
• общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР)

Поиск данных

В конфигурации реализован полнотекстовый поиск по данным информационной базы. Поиск можно вести по нескольким словам, с использованием поисковых операторов или по точной фразе.

Управление доступом к учетным данным

Реализована возможность ввода ограничений на доступ к учетным данным отдельных организаций (юридических лиц). Пользователь с ограниченными правами доступа не имеет возможности не только как-либо изменить, но даже прочитать закрытые для него данные.

Интернет-поддержка пользователей

Пользователи программы могут непосредственно при работе с программой подготавливать и отправлять в фирму "1С" мнения об использовании программы, обращения в отдел технической поддержки, а также получать и просматривать ответы отдела технической поддержки. Также пользователи могут принять участие в опросе пользователей программы, проводимом фирмой "1С" в целях изучения проблем, возникающих в процессе эксплуатации.

Автоматическое обновление конфигурации

В конфигурацию включен помощник обновления конфигурации, который позволяет получить информацию о последних обновлениях, размещенных на сайте поддержки пользователей в сети Интернет, и автоматически установить обнаруженные обновления. Если файл обновления уже получен, то помощник позволяет провести обновление с использованием файла поставки обновления (.cfu) или файла поставки конфигурации (.cf) из любого локального или сетевого каталога.

Программный продукт реализует замкнутый цикл ведения бухгалтерского, налогового учета и управления финансами строительной организации от планирования до анализа фактических данных. Программный продукт может применяться для комплексной автоматизации финансовых управлений (департаментов) подрядных организаций и других участников инвестиционно-строительного процесса.

Программа разработана на базе типовой конфигурации «1С:Бухгалтерия 8» и поддерживает полный функционал конфигурации и все преимущества технологической платформы «1С:Предприятие 8»: масштабируемость, простота использования, администрирования и конфигурирования.

Преимущества

• Наличие механизмов по планированию, бюджетированию и финансовому анализу деятельности как всех организаций, учет которых ведется в информационной базе, так и каждой организации в отдельности
• Удобный интерфейс, делающий работу в программе простой и комфортной
• Возможность ведения бухгалтерского и налогового учета нескольких организаций в одной информационной базе
• Наличие отдельного плана счетов налогового учета, приближенным к бухгалтерскому плану счетов
• Возможность явного указания в документах счетов бухгалтерского и налогового учета
• Усовершенствованным механизмом настройки стандартных отчетов

Функциональные возможности

• Планирование и контроль всех видов бюджетов предприятия: бюджеты объектов строительства (бюджеты заказов на строительно-монтажные работы, затрат на материалы, затрат на оплату труда, затрат на эксплуатацию строительных машин и механизмов и др.), операционные бюджеты, основные финансовые бюджеты (доходов и расходов, движения денежных средств, бюджет по балансовому листу)
• Гибкая модель бюджетирования - настройка под индивидуальные особенности работы организации, формирование собственного комплекса бюджетов
• Планирование всех бюджетов подрядной строительной организации в разрезе объектов строительства
• Формирование финансовой структуры организации для планирования бюджетов в разрезе центров финансовой ответственности
• Формирование бюджетных планов по затратам на материалы, строительные машины и механизмы, оплаты производственным рабочим на основании сметного расчета по строительно-монтажным работам и нормативным расценкам
• Формирование финансового результата деятельности подрядной организации по объектам строительства с учетом всех косвенных расходов
• Планирование бюджетов и оперативных планов организации по нескольким сценариям
• Управление и контроль планирования бюджетов по установленным бюджетным лимитам и контролируемым показателям, формирование отчетов о соблюдении и превышении установленных лимитов
• Контроль регламента планирования бюджетов: формирования истории процесса согласования и утверждения бюджетов организации, запись изменений статуса документов планирования и ответственных лиц
• Формирование оперативного плана движения денежных средств (платежного календаря), в том числе на основании данных бюджетов движения денежных средств
• Формирование плановой стоимости строительно-монтажных работ с возможностью создания локальной сметы, ведомости трудовых и материальных ресурсов, расчет маржинального дохода по смете, а затем отражение передачи выполненных работ на основании созданного сметного расчета с формирование унифицированного акта передачи выполненных строительных работ №КС-2
• Учет строительно-монтажных работ в разрезе объектов строительства, учет незавершенного производства по статьям затрат с отражением этапов выполнения строительных контрактов в виде справок о стоимости выполненных работ с использованием унифицированных печатных форм №КС-3
• Возможность формирования сводной справки по форме № КС-3
• Раздельный учет строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами и силами сторонних подрядных организаций, в составе себестоимости строительных работ и в составе выручки при реализации строительно-монтажных работ
• Учет принятых от субподрядчика услуг заказчика, отражение реализации заказчику услуг генподрядчика с возможностью расчета их объема как по проценту от строительно-монтажных работ, так и прямыми суммами
• Учет принятых субподрядных работ по объектам с возможностью использования принятых актов при передаче работ заказчику, как передача субподрядных работ
• Отраслевой учет производственных запасов: складской учет материалов по материально-ответственным лицам, учет спецодежды, спецоснастки, инвентаря и оборудования. Автоматизированное формирование отраслевых унифицированных форм по учету спецодежды и инвентаря «Карточка учета спецодежды» по форме МБ-2, отчетов по движению материалов «Материального отчета» и «Ведомости 10-с»
• Учет неотфактурованных поставок с возможностью использования унифицированной формы № М-7. Учет списания материалов по объектам по форме М-29
• Возможность распределения косвенных затрат по объектам строительства по объемам затраченных машино-часов строительной техники, использованной при выполнении строительно-монтажных работ
• Учет взаиморасчетов с поставщиками, субподрядчиками, покупателями и заказчиками с выводом универсальных Актов сверки. Формирование журнала-ордера №6 по поставщикам и субподрядчикам, ведомости №5с по заказчикам
• Проведение двусторонних и трехсторонних актов взаимозачетов по счетам расчетов с контрагентами. Инвентаризация взаиморасчетов с возможностью формирования унифицированной формы ИНВ-17
• Внутрихозяйственные расчеты по счету №79 с учетом: текущих операций, операций по наделению обособленных подразделений выделенным имуществом, задолженностей (авансов) по сторонним контрагентам. Формирование актов сверки по филиалам с детальной аналитикой состояния внутрихозяйственных расчетов и отчета по состоянию взаиморасчетов с филиалами
• Организация оперативного учета в разрезе материально-ответственных лиц или мест хранения на забалансовых счетах учета спецодежды, спецоснастки, инвентаря на протяжении всего срока полезного использования, учет возврата, списания и повторной выдач бывших в употреблении предметов
• Учет продукции, работ, услуг выпускаемых (выполняемых) посредством вспомогательного производства. Расчет себестоимости вспомогательного производства
• Анализ затрат по работам, выполненным собственными силами и с привлечением субподрядных организаций. Анализ оплаты заказчиком принятых этапов выполнения строительных контрактов. Анализ оплаты субподрядных работ в разрезе объектов строительства
• Составление регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности
• Контроль оперативного плана движения денежных средств по бюджету движения денежных средств
• Возможность оперативного учета и контроля исполнения планов движения денежных средств.
• Формирование фактического исполнения бюджета и оперативного плана движения денежных средств по данным бухгалтерского учета
• Многомерный план-фактный анализ отчетов по бюджетам и оперативным планам движения денежных средств: анализ отклонений, анализ по объектам строительства и т.д
• Формирование сравнительных отчетов, позволяющих проанализировать деятельность по различным объектам строительства, по различным сценариям, центрам финансовой ответственности и другим аналитическим разрезам
• Формирование прогноза исполнения бюджетов и оперативных планов движения денежных средств
• Финансовый анализ планируемых и фактических результатов строительной деятельности, расчет аналитических коэффициентов, характеризующих строительную деятельность, сравнительный анализ различных вариантов выборки данных по сценариям.Факторный анализ рентабельности собственного капитала по плановым и фактическим данным в разрезе различных сценариев, объектов строительства, центров финансовой ответственности, сравнительный анализ вариантов
• Факторный анализ рентабельности собственного капитала по плановым и фактическим данным в разрезе различных сценариев, объектов строительства, центров финансовой ответственности, сравнительный анализ вариантов

В разделе представлены решения, которые позволяют автоматизировать деятельность компаний-подрядчиков на базе платформ «1С:Предприятие 8» и «1С:Предприятие 7.7». Каждое из перечисленных решений учитывает специфику деятельности подрядных организаций и позволяет вести полноценный учет на предприятии. Программные продукты отличаются между собой набором дополнительных функций.

10.11.2015

Программное решение «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0» предназначено для комплексной автоматизации деятельности строительных компаний, осуществляющих полный цикл строительства. Продукт был выпущен в 2015 году и разработан совместно компаниями «1С» и «1С-Рарус».

Программа БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО на базе 1С:Бухгалтерия 8 предназначена для автоматизации строительных компаний. Функционал решения охватывает аспекты работы различных подразделений: бухгалтерская и финансовая служба, отдел материально-технического обеспечения, управление механизацией, прорабы, планово-технический отдел и администрация.
"1С:Управление строительной организацией " - программный продукт для . Продукт предназначен для полноценной автоматизации различных участников строительного процесса по всему циклу процессов: управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом и др.
Конфигурация предназначена для автоматизации малых и средних строительных организаций и содержит все необходимые отраслевые документы и отчеты. Преимуществом программного продукта является простота и удобство работы, низкая стоимость по сравнению с аналогичными решениями и хорошая техническая и методическая поддержка со стороны разработчика.
Программа 1С:Бухгалтерия строительной организации предназначена для автоматизации бухгалтерского и налогового учета субъектов инвестиционной деятельности, имеющих право совмещать функции двух и более субъектов. То есть строительные организации, которые совмещают деятельность инвестора, заказчика и подрядчика. Программа будет также интересна компаниям - пользователям объектов капитальных вложений.
Программный продукт Бухгалтерия строительного предприятия реализован на платформе 1С:Предприятие 8.0 и представляет собой тиражное решение для ведения бухгалтерского, налогового и, частично, управленческого учета в строительных и других организациях.
Программный продукт предназначен для автоматизации управленческого учета строительных компаний, исполняющих функции подрядчика. Программа разработана на платформе 1С:Предприятие 8, поэтому одним из ее преимуществ является простота и удобство в использовании.
Продукт 1С:Предприятие 8.0. Подрядчик строительства.Управление строительным производством является специализированным отраслевым решением для автоматизации управления строительным производством , предназначенным для формирования календарных планов строительства, потребности в необходимых ресурсах, а также для ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ.
Программное решение 1С:Подрядчик строительства 4.0 разработанное на базе 1С:Пердприятие 8 предназначено для автоматизации финансового планирования, бухгалтерского и налогового учета, анализа финансового-хозяйственной деятельности в подрядной строительной организации.
Программа 1С:Подрядчик строительства 2.3 предназначена для автоматизации финансового планирования и анализа, бухгалтерского и налогового учета, учета работы строительных машин, механизмов и автотранспорта на предприятиях, выполняющих функции подрядчиков строительства.

Что

Программа предназначена для автоматизации финансового планирования, бюджетирования, бухгалтерского и налогового учета, управления движением денежных средств и анализа финансово-хозяйственной деятельности подрядной строительной организации.

Программа реализует замкнутый цикл управления финансами строительной организации от планирования до анализа.

Наименование Цена (руб.) 1С:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление финансами. Основная поставка» (включая комплект документации и 3 мес подписки на ИТС) 35 000 1С:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление финансами. Поставка на 5 пользователей (5 мест платформы + 5 мест конфигурации) 98 000 1С:Подрядчик строительства. Управление финансами. Дополнительная лицензия на 1 рабочее место 20 400 1С:Подрядчик строительства. Управление финансами. Дополнительная лицензия на 5 рабочих мест 69 600 1С:Подрядчик строительства. Управление финансами. Дополнительная лицензия на 10 рабочих мест 132 000 1С:Подрядчик строительства. Управление финансами. Дополнительная лицензия на 20 рабочих мест 240 000

Основная поставка включает платформу «1С:Предприятие 8», конфигурацию, полный комплект документации, лицензию на использование конфигурации (ключ защиты) и лицензию на использование системы «1С:Предприятие 8» (ключ аппаратной защиты) на одно рабочее место. Также, в основную поставку включена трехмесячная подписка на диск информационно-технологического сопровождения (ИТС).

С конца июля доступна поставка на 5 рабочих мест (артикул 4601546089281), пользовательские лицензии, ключи аппаратной защиты платформы «1C:Предприятие 8», конфигурации «Подрядчик стоительства. Управление финансами» также поставляются для 5 рабочих мест. Для расширения количества рабочих мест пользователи программного продукта должны приобрести необходимое количество дополнительных многопользовательских лицензий на конфигурацию и такое же количество лицензий на платформу «1С:Предприятие 8». Порядок приобретения дополнительных лицензий на платформу «1C:Предприятие 8» и их цены смотрите в прайс-листе фирмы «ИМПУЛЬС-ИВЦ» в разделе «Клиентские лицензии «1С:Предприятия 8» и лицензии на сервер».

С 2019 года доступны поставки «1С:Предпр.8. Подрядчик строительства. Управление финансами» на 5 пользователей (артикул 4601546131799). «1С:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление финансами (USB)» (артикул 4601546131805). «1С:Предпр.8. Подрядчик строительства. Управление финансами. Поставка на 5 пользователей (USB)» (артикул 4601546131812)

Для кого

Программный продукт может применяться для комплексной автоматизации финансовых управлений (департаментов) подрядных организаций и других участников инвестиционно-строительного процесса.

Результат

• Оперативное получение полной информации о ходе выполнения финансовых планов и обеспечения финансированием.
• Значительное сокращение сроков подготовки управленческой, финансовой и налоговой отчетности.
• Повышение эффективности работы финансового отдела и бухгалтерии путем организации работы в единой информационной базе.
• Увеличение оборачиваемости за счет реализации комплексного управления финансами строительной организации.
• Сокращение затрат времени на обмен документами со сметными программами ведущих разработчиков:
  • Загрузка локальных смет и актов выполненных работ в формате АРПС 1.10 для формирования бюджетов по объектам строительства;
  • Загрузка ведомости списания материалов по форме М-29 в формате БОСБ 1.00 с синхронизацией ресурсов для списания материалов по бухгалтерскому учету.

Преимущества

• Система предназначена именно для строительной отрасли и обеспечивает весь цикл управления финансами по каждому объекту строительства.
• Используемая технологическая платформа «1С:Предприятие 8» современна и многофункциональна, открыта для внесения необходимых изменений по потребностям заказчика.
• Возможность работы в единой справочной и информационной базе нескольких отделов дает синергетический эффект в совместной работе, повышая качество и оперативность.

Функциональные возможности «1С:Подрядчик строительства. Управление финансами»

• Планирование и контроль всех видов бюджетов предприятия: бюджеты объектов строительства (бюджеты заказов на строительно-монтажные работы, затрат на материалы, затрат на оплату труда, затрат на эксплуатацию строительных машин и механизмов и др.), операционные бюджеты, основные финансовые бюджеты (доходов и расходов, движения денежных средств, бюджет по балансовому листу).
• Гибкая модель бюджетирования - настройка под индивидуальные особенности работы организации, формирование собственного комплекса бюджетов.
• Планирование всех бюджетов подрядной строительной организации в разрезе объектов строительства.
• Формирование финансовой структуры организации для планирования бюджетов в разрезе центров финансовой ответственности.
• Формирование бюджетных планов по затратам на материалы, строительные машины и механизмы, оплаты производственным рабочим на основании сметного расчета по строительно-монтажным работам и нормативным расценкам.
• Формирование финансового результата деятельности подрядной организации по объектам строительства с учетом всех косвенных расходов.
• Планирование бюджетов и оперативных планов организации по нескольким сценариям.
• Управление и контроль планирования бюджетов по установленным бюджетным лимитам и контролируемым показателям, формирование отчетов о соблюдении и превышении установленных лимитов.
• Контроль регламента планирования бюджетов: формирования истории процесса согласования и утверждения бюджетов организации, запись изменений статуса документов планирования и ответственных лиц.
• Формирование оперативного плана движения денежных средств (платежного календаря), в том числе на основании данных бюджетов движения денежных средств.
• Формирование плановой стоимости строительно-монтажных работ с возможностью формирования локальной сметы, ведомости трудовых и материальных ресурсов, расчет маржинального дохода по смете, а затем отражение передачи выполненных работ на основании созданного сметного расчета с формирование унифицированного акта передачи выполненных строительных работ №КС-2.
• Учет строительно-монтажных работ в разрезе объектов строительства, учет незавершенного производства по статьям затрат с отражением этапов выполнения строительных контрактов в виде справок о стоимости выполненных работ с использованием унифицированных печатных форм №КС-3.
  Возможность формирования сводной справки по форме № КС-3.
• Раздельный учет строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами и силами сторонних подрядных организаций, в составе себестоимости строительных работ и в составе выручки при реализации строительно-монтажных работ.
• Учет принятых от субподрядчика услуг заказчика, отражение реализации заказчику услуг генподрядчика с возможностью расчета их объема как по проценту от строительно-монтажных работ, так и прямыми суммами.
• Учет принятых субподрядных работ по объектам с возможностью использования принятых актов при передаче работ заказчику, как передача субподрядных работ.
• Отраслевой учет производственных запасов: складской учет материалов по материально-ответственным лицам, учет спецодежды, спецоснастки, инвентаря и оборудования. Автоматизированное формирование отраслевых унифицированных форм по учету спецодежды и инвентаря «Карточка учета спецодежды» по форме МБ-2, отчетов по движению материалов «Материального отчета» и «Ведомости 10-с».
• Учет неотфактурованных поставок с возможностью использования унифицированной формы № М-7. Учет списания материалов по объектам по форме М-29.
• Возможность распределения косвенных затрат по объектам строительства по объемам затраченных машино-часов строительной техники, использованной при выполнении строительно-монтажных работ.
• Учет взаиморасчетов с поставщиками, субподрядчиками, покупателями и заказчиками с выводом универсальных Актов сверки. Формирование журнала-ордера №6 по поставщикам и субподрядчикам, ведомости №5с по заказчикам.
• Проведение двусторонних и трехсторонних актов взаимозачетов по счетам расчетов с контрагентами. Инвентаризация взаиморасчетов с возможностью формирования унифицированной формы ИНВ-17.
• Внутрихозяйственные расчеты по счету №79 с учетом: текущих операций, операций по наделению обособленных подразделений выделенным имуществом, задолженностей (авансов) по сторонним контрагентам. Формирование актов сверки по филиалам с детальной аналитикой состояния внутрихозяйственных расчетов и отчета по состоянию взаиморасчетов с филиалами.
• Организация оперативного учета в разрезе материально-ответственных лиц или мест хранения на забалансовых счетах учета спецодежды, спецоснастки, инвентаря на протяжении всего срока полезного использования, учет возврата, списания и повторной выдач бывших в употреблении предметов.
• Учет продукции, работ, услуг выпускаемых (выполняемых) посредством вспомогательного производства. Расчет себестоимости вспомогательного производства.
• Анализ затрат по работам, выполненным собственными силами и с привлечением субподрядных организаций. Анализ оплаты заказчиком принятых этапов выполнения строительных контрактов. Анализ оплаты субподрядных работ в разрезе объектов строительства.
• Учет работы автотранспорта. Учет запчастей на ремонт машин и механизмов, учет рабочего времени водителей, нормированный расчет расхода горюче-смазочных материалов при работе строительных машин и механизмов. Унифицированные формы учета работы строительных машин и механизмов, отчеты по работе автотранспорта, использованию горюче-смазочных материалов. (Планируется)
• Учет операций поступления, выбытия векселей как собственных, так и третьих лиц. Учет дисконта по векселям. Понятие товарного и финансового векселя. Формирование книги учета векселей. (Планируется)
• Составление обязательной ежеквартальной и годовой бухгалтерской и налоговой отчетности.
• Контроль оперативного плана движения денежных средств по бюджету движения денежных средств.
• Возможность оперативного учета и контроля исполнения планов движения денежных средств.
• Формирование фактического исполнения бюджета и оперативного плана движения денежных средств по данным бухгалтерского учета.
• Многомерный план-фактный анализ отчетов по бюджетам и оперативным планам движения денежных средств: анализ отклонений, анализ по объектам строительства и т.д.
• Формирование сравнительных отчетов, позволяющих проанализировать деятельность по различным объектам строительства, по различным сценариям, центрам финансовой ответственности и другим аналитическим разрезам.
• Формирование прогноза исполнения бюджетов и оперативных планов движения денежных средств.
• Финансовый анализ планируемых и фактических результатов строительной деятельности, расчет аналитических коэффициентов, характеризующих строительную деятельность, сравнительный анализ различных вариантов выборки данных по сценариям.
• Факторный анализ рентабельности собственного капитала по плановым и фактическим данным в разрезе различных сценариев, объектов строительства, центров финансовой ответственности, сравнительный анализ вариантов.

Вебинар по программе "1С:Подрядчик строительства. Управление финансами "

Порядок распространения «1С:Подрядчик строительства. Управление финансами»

Распространение и внедрение программы возможно только при выполнении партнерами условий договора по распространению продуктов на платформе «1С:Предприятие 8». Необходимо наличие 2 сертифицированных специалистов по «1С:Предприятие 8» (1 для малых городов).

Апгрейд с предыдущих версий

С октября 2006 года апгрейд «1С:Подрядчик строительства. Управление финансами» с «1С:Подрядчик строительства 2.3» и «1С:Подрядчик строительства 1.4».

Особенности поддержки пользователей

Интегрированная система решений

В 2004 году фирма «ИМПУЛЬС-ИВЦ» разработала программный продукт