Как любитель поиска на просторах Интернета различных идей для частного бизнеса, я пришел к одному простому заключению. Без собственных средств не обойтись в любой сфере деятельности, даже в посреднической. По этому я написал эту статью о том, где взять стартовый капитал и еще одну ()

Отсюда напрашивается элементарный вопрос: где взять пресловутый первоначальный капитал, если его нет?

Особенно этот вопрос волнует, пожалуй, людей, полных гениальных идей и грандиозных планов, обобщенных модным ныне словом «стартапер». А среди них я выделяю для себя такие основные категории:

— студенты последних курсов, которые наслышаны о движении «стартап» от преподавателей и однокурсников. Они зачастую даже ходят на специальные собрания и полны всевозможных оригинальных замыслов (жаль только, что немногие из них воплощаются в жизнь);

— отдельным звеном среди студентов, да и более опытных специалистов, можно выделить программистов. Как правило, они либо ищут компаньонов для воплощения какого-либо проекта, либо желают примкнуть к уже существующему проекту и помочь в его раскрутке;

— менеджеры среднего уровня, вдохновленные историями быстрых стартап – взлетов и быстрых обогащений;

— корпоративные стартаперы, организованные в своеобразные предпринимательские корпорации. Это – модное и активно развивающееся направление.

«Подвидов» стартаперов можно выделить еще предостаточно, но, оставляя теорию, перейдем к практике, т.е. к вопросу инвестирования.

Родственники или друзья

Самый простой путь – занять деньги у родственников, друзей или просто платежеспособных знакомых (последние, правда, могут быть заинтересованы в получении процента от будущей прибыли).

Последние плавно объединяются в категорию профессиональных стартап-инвесторов. Вроде бы, отличная, а главное – модная идея – финансировать стартапы. Жаль только, что людей с профессиональным подходом к этому вопросу – очень мало, а дилетанты, как правило, не устанавливают четких правил и не слишком лояльно относятся к неудачам свои «подопечных».

Таких инвесторов можно условно разделить на две категории – добрых и злых «ангелов». С добрыми все вроде бы ясно: в основе желания проинвестировать какой-либо проект лежит в первую очередь спортивный интерес и реальное желание помочь в начинании, а уже во вторую – прибыль, получаемая в перспективе.

«Злые» же «ангелы-инвесторы» сразу четко расставляют все точки над «и». И в итоге, под предлогов минимизации своих рисков и дополнительной мотивации стартаперу могут потребовать 50% от суммы взамен и 25% — в залог + четкие сроки выполнения бизнес-плана. В результате таких «драконовских» условий можно просто лишиться наработанного и раскрученного бизнеса, т.к. прибыль от него будет уходить в совершенно другом направлении.

Субсидии

Следующий источник инвестирования, о котором хотелось бы упомянуть, к сожалению, сейчас доступен в реальности только жителям столицы и крупных мегаполисов. Речь идет о субсидиях, которые выдает Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства. По слухам, получить там субсидию сложно, но – вполне реально, т.к. схема очень прозрачна и лишена коррупционных моментов.

Если какой-либо продукт или проект уже разработан и живет своей жизнью, но почему-то не особенно успешно продается, то участие в конкурсе – отличный способ заявить о себе, такой своеобразный тест-проверка своих возможностей и дополнительный способ «засветиться» перед инвесторами.

Результатом конкурса для его победителя в отдельных случаях может быть не только финансирование, но и поддержка в виде нужных контактов, офисного помещения и т.д. Такую помощь, как правило, оказывает фонд-акселератор, представляющий собой своеобразную смесь конкурсной основы и венчурного фонда.

Фонды

Продолжая разговор о последнем, стоит признать, что это очень модное ныне направление, а потому – очень активно растущее. Разделить их можно на фонды, дающие т.н. посевное (вышеупомянутые фонды-акселераторы) и позднее финансирование.

Фонды, дающие позднее финансирование, как правило, ожидают от стартапа стабильных и динамичных продаж и поэтому их гораздо больше, чем посевных.

На современном рынке можно выделить следующие самые крупные фонды: Главстарт, AdVenture, InCubeAccelarator, TexDrive, Farminers. Еще раз повторюсь: венчурный фонд сам по себе сейчас является отличным способом заработка, требующего, конечно, определенных знаний и наработок.

Бизнес-инкубаторы

Стоит, конечно, упомянуть о стратегических инвесторах, которые, разумеется, финансируют уже достаточно раскрученные проекты, которые врядли можно назвать стартапами.

К вариантам инвестирования можно отнести бизнес-инкубаторы. Конечно, известный венчурный специалист из США Набар Афеян назвал в свое время инкубаторы местом для слабых детей (подразумеваются стартаперы), сильные должны выживать самостоятельно. Это утверждение, по моему мнению, довольно далеко от истины. Бизнес-инкубатор может стать отличной взлетной полосой для бизнеса любого уровня.

Суть его заключается в том, что начинающему предпринимателю на очень льготных условиях, либо даже бесплатно предоставляются такие услуги как аренда офиса, бухгалтерия, консалтинг и т.п.

Кроме того, важный «плюс» инкубатора — присутствие рядом «себе подобных», из чего вытекает обмен идеями и данными, решение общих проблем, да и просто дух здоровой конкуренции.

Подводя итог всему, что было сказано выше, я не могу обойти вниманием такой тонкий момент, как умение разговаривать с инвесторами. А это не так просто, как кажется на первый взгляд. Неправильно построенный процесс привлечения инвестиций может сильно затянуть результат или даже дать обратный эффект.

Отлично, если в команде есть человек, умеющий построить общение с инвестором в нужном русле. Если такового не имеется, то есть смысл прибегнуть к услугам инвестиционного брокера. При всех положительных моментах, цена на их услуги приятно удивляет, т.к. колеблется в диапазоне 3-5% привлеченной в бизнес суммы.

А какие возможности получения стартового капитала можете добавить вы?

Этот вопрос возникает у многих, кто хочет начать свое дело. Но так ли нужен стартовый капитал? Когда лучше обойтись без него? Об этом поговорим в этой статье.

Кому стартовый капитал нужен

На первый взгляд может показаться, что всем. Но это только на первый взгляд.

Без стартового капитала нельзя обойтись лишь в некоторых случаях, при начале бизнеса. А именно тогда, когда для старта реально нужны существенные деньги. Ключевое слово тут – реально нужны.

Например, если вы хотите заняться производством чего-то с нуля, то очевидно, что без средств производства вам не обойтись. Я сейчас не говорю о производстве поделок ручной работы на продажу, которые можно делать самому. Я о более масштабном производстве – будь то пошив одежды или производство бытовой техники.

Либо еще стартовый капитал может быть необходим в некоторых IT проектах, которые просто не получится вывести на рынок без серьезных инвестиций в разработку и рекламу.

В остальных случаях, часто можно и нужно обойтись без стартового капитала. Об этом дальше.

Кому противопоказан стартовый капитал

Людям, которые хотят открыть свой бизнес без опыта. Я уже достаточно повидал людей, которые убеждены, что для старта бизнеса им нужен стартовый капитал. Для некоторых из них это, кстати, так и остается непреодолимым препятствием, «из-за которого» они так никогда и не начинают бизнес. Эдакая удобная отмазка – ну не было у меня стартового капитала, вот я и не начал…

Но есть категория граждан, которая в особо опасной зоне риска . Это люди, у которых нет опыта в бизнесе, и они хотят взять кредит для старта. Знаете, чем заканчивают такие «бизнесмены»? В 90% случаев долгами, депрессией и потерей в пустую нескольких лет жизни.

Ключевая мысль этого абзаца. Если у вас нет опыта в бизнесе, взять кредит для первого бизнеса – это худшая идея, которая только может прийти вам в голову.

Можно ли начать бизнес без стартового капитала?

Чтобы полностью ответить на этот вопрос, нужно прочитать статью с начала. Надеюсь, вы это сделали, а не сразу пролистали сюда.

Так вот. Без стартового капитала – можно. Даже в некоторых случаях нужно.

Нужно, если вы запускаете свой первый бизнес. Ключевая задача при запуске первого бизнеса – с минимальными рисками и затратим запустить бизнес. Набраться опыта. Еще раз – с минимальными рисками. Я повидал людей, которые брали кредит на бизнес и разорялись – не лучший сценарий, поверьте.

Поэтому если у вас нет опыта, пробуйте бизнес без стартового капитала или с минимальным стартовым капиталом.

Кстати, у меня есть специальный материал для тех, кто хочет запустить бизнес с минимальными рисками и минимальным стартовым капиталом.

Надеюсь, я помог вам определиться, нужен ли вам стартовый капитал. Если есть вопросы, пишите мне

Необходимый для формирования активов нового предприятия и начала его хозяйственной деятельности. Расчет потребности в стартовом капитале предпринимателя при создании нового предприятия связан с выбором следующих альтернативных решений:

1. , строительством или приобретением зданий (помещений);
2. арендой или приобретением машин, механизмов и оборудования;
3. формированием большего или меньшего размера запасов товарно-материальных ценностей;
4. приобретением готовых технологических решений (в форме ) или их самостоятельной разработкой;
5. формированием большего или меньшего уровня , а соответственно и размера запаса денежных активов и т.п.

Поэтому расчет потребности в стартовом капитале для формирования активов нового предприятия целесообразно осуществлять в трех вариантах:

1. минимально необходимая сумма капитала, позволяющая начать хозяйственную деятельность;
2. необходимая сумма капитала, позволяющая начать хозяйственную деятельность с достаточными размерами страховых запасов по основным видам оборотного капитала (материальным и денежным активам);
3. максимально необходимая сумма капитала, позволяющая приобрести в собственность все используемые основные фонды и необходимые нематериальные активы, а также создать достаточные размеры страховых запасов по всем видам оборотных активов, требуемым на первоначальном этапе деятельности.

В процессе расчетов вначале определяются показатели минимального и максимального вариантов потребности в страховом капитале, а затем в рамках этих границ формируется необходимая его сумма. Расчет максимального варианта потребности в стартовом капитале может быть использован впоследствии для первой стадии расширения предприятия.

При определении минимально необходимой суммы стартового капитала для создания нового предприятия следует учитывать требования действующего законодательства к формированию уставного фонда предприятий различных сфер деятельности (банков, страховых компаний, инвестиционных фондов и компаний и т.п.), организационно-правовых форм ( , и т.п.). Общая сумма стартового капитала по этим предприятиям не может быть ниже минимального размера их уставного фонда, определенного законодательством.

Источниками стартового капитала для начала предпринимательской деятельности могут быть:

1. Собственные средства:
   • для индивидуального предпринимателя - его личные средства и сбережения, собственное имущество (помещение, оборудование, машина);
   • для юридического лица - его уставный капитал, формируемый учредителями, чаще всего это долевое финансирование.
2. Привлечение инвестиций:
   • активными участниками новых проектов являются венчурные фонды и бизнес-ангелы (частные венчурные инвесторы, обеспечивающие финансовую и экспертную поддержку компаний на ранних этапах развития);
   • сбор средств через краудфандинг. Средства могут приниматься как в обмен на будущую продукцию, так и в качестве пожертвований (что особенно актуально в случае цифровой продукции (Digital goods), распространяемой по свободной лицензии).
3. Займы в банке или у физических лиц (долговое финансирование).
4. Безвозмездная помощь (гранты или

Если вы подумали, что сейчас мы начнем рассматривать такие, всем известные варианты, как – заработать и накопить, взять кредит или одолжить, получить грант или чью то поддержку, ограбить, обмануть или даже выиграть в лотерею, то вы глубоко ошибаетесь. Все эти варианты хороши, в той или иной степени, НО…., для большинства людей, эти варианты, просто невозможны или недостижимы, а те, кому повезет осуществить эти варианты, в своем большинстве, сильно рискуют потерять свою свободу, имущество, здоровье и многое другое. Мы будем говорить о другом варианте, о главном варианте, без которого, кстати, все остальные варианты и обречены, привести любого человека к потере свободы, имущества, здоровья и многого другого.
Заблуждение № 1. Большинство людей в мире, обращаю внимание – в мире, а не только в странах бывшего СССР, уверены, что если бы у них был $ 1000000 или лучше $10000000, то они бы легко организовали бы любой бизнес и в течение одного года смогли бы эту сумму удвоить, как минимум, а то и утроить. Вы попробуйте из одного рубля сделать два, а лучше три, а из двух или трех, попробуйте сделать четыре или шесть и самое главное, не потеряйте то, что уже заработали. Если вы этого не можете или не умеете, то и $ 10000000 превратятся в кучу ненужных и бесполезных, не приносящих прибыль, а только требующих дополнительных расходов, вещей и предметов.
Заблуждение № 2. Нет стартового капитала – не могу начать свое дело. Нет капитала – нет своего дела, НО, если у вас нет своего дела, то ни когда не будет капитала. «Раз нет капитала, то буду сидеть и ждать, когда он появится или когда его мне кто-то даст» - Типичная логика. Вопросы: Кто вам его даст и почему? Откуда вы собираетесь его взять, накопить, занять, украсть? А что потом?
Из ста открывшихся малых предприятий, через год на плаву останутся лишь треть, еще через год, из тех организаций кто выжил, опять, две третьи предприятий вылетает в трубу. Почему? – КОНЧИЛИСЬ ДЕНЬГИ. Большинство не только теряет весь стартовый капитал, но еще остаются в долгах, в положении еще более худшем, чем до начала своего дела не имея стартового капитала.
Заблуждение № 3. Все, сразу и много. Другими словами, большинство из нас уверены в том, что при наличии стартового капитала, они очень быстро его удвоят, утроят и т.д. Запомните – на свободном рынке товаров и услуг, ни кто вас не ждет с букетами цветов и распростертыми объятиями. У ваших окон не собираются очереди в ожидании того, что вы дадите им именно то, в чем они нуждаются, а уж тем более в том, что вы хотите им предложить. Понимаете? С вашим стартовым капиталом вас ждут банки, лизинговые компании, мнимые партнеры, такие же мнимые надежные поставщики и даже, может быть, мнимые оптовые покупатели или потребители ваших услуг и товаров. Только помните, все эти ребята, ждут не вас и не ваши предложения, они ждут ВАШ СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ, что бы забрать его себе, а вас оставить в долгах. Что бы все ваши мечты стали явью, надо время, много времени, много труда и упорства. В большинстве случаев, начинающие предприниматели, тратят имеемый, не важно, откуда появившийся, стартовый капитал, на что угодно, только не на то, на что его надо тратить. Самое печальное, что все надеются на то, что буквально на следующий день, как только потрачен последний доллар или рубль из стартового капитала, удвоение или утроение, этого самого стартового капитала начнется со скоростью космической ракеты. Я всех таких мечтателей разочарую, с этой скоростью будет таять ваш стартовый капитал, а доходы, если они вообще будут, растут медленно, годами и постепенно.
ВЫВОД: Может дело не в стартовом капитале? Точнее, может дело не совсем в стартовом капитале и его величине?
Дело не в наличии или отсутствии стартового капитала, дело в вас, в вашей готовности, умении, способности!!!
Что же делать?
Думать, думать и еще раз думать. Готовится, считать, изучать.
Переходим к главному:
1. Начинать свое дело надо не с поиска стартового капитала, а с поиска идеи, опыта и знаний. Залог успеха в том, что бы вы, начинали реализацию своей идеи по открытию и развитию своего дела, вкладывали все, что угодно, время, нервы, труд, старание, опыт и т.д., все, но не деньги. Я не имею ввиду затраты, без которых не обойтись. Регистрация, госпошлины, небольшие расходы на транспорт и т.д. – без этого ни кто не смог реализовать свои планы, но это не стартовый капитал, это небольшие расходы для реализации продуманной и просчитанной вами идеи. Если ваша идея не принесет вам капитал, то, во всяком случае, вы не потеряете деньги и ваше материальное положение, относительно первоначального вашего статуса, не ухудшится.
2. Заработайте свой капитал, но уже не стартовый, а капитал развития вашего бизнеса. Не накопите, работая на своем привычном месте, а заработайте на своей идее. Как? Очень просто, начните с малого, с реализации вашей идеи, но не в промышленных масштабах из расчета массового производства, а с производства или оказания услуг в штучном порядке. Другими словами начните продавать свои знания, опыт, умения, услуги, которые лежат в основе вашей идеи. Если идея верная и приносит доход, то вы очень быстро поймете все минусы и плюсы, которые не учли в своем первоначальном плане, сможете минусы исправить, а плюсы развить. Только не совершайте ошибок большинства начинающих бизнесменов – заработанные деньги не тратьте на ерунду. Не стоит сразу покупать крутую машину, квартиру, дорогие предметы быта и т.д. Имидж и внешние атрибуты, имеют значение, но в миллионы раз большее значение, имеет ваша репутация надежного партнера, предпринимателя и т.д.. Репутация всегда весомее внешнего имиджа. Лучше думайте о развитии. Если ваша идея оказалась весьма перспективной, то лучше наймите и обучите сотрудников или помощников, увеличьте количество или улучшите качество, так называемых, средств производства, развивайтесь и наращивайте сбыт и осваивайте новые горизонты.
3. Берите предоплату, работайте на чужих деньгах, если это возможно в рамках реализации вашей идеи. Предоплата может составлять не 100%, а меньший процент от общей стоимости, но сумма предоплаты идет на ваши материальные затраты по выполнению заказа, а окончательная оплата, это оплата вашего труда. В худшем случае, вы не заработаете, но и не потеряете то, что уже имеете. В лучшем случае – все довольны, вы получаете свои, честно заработанные деньги, плюс, отличную репутацию.
Очень надеюсь, что вы меня поняли, в противном случае, читайте начало статьи.