Ранни години и образование
Бъдещият губернатор на Новгородска област е роден на 26 ноември 1979 г. в Москва. Детските му години обаче са прекарани в Миас (Челябинска област) - баща му е един от ръководителите на магазина за преса и боди в UralAz.След като завършва едно от средните училища в Миас, Никитин отива за висше образование в столичния Университет за публична администрация (GUU), където по -късно защитава дипломата си (2001) и се прехвърля в аспирантура.
Пет години по-късно 27-годишният Никитин успешно защитава научната си дисертация и става кандидат на икономическите науки. Темата на работата му беше „Стратегията на организационните промени като инструмент за ефективно управление“.
Интервюто на Андрей Никитин в предаването "Звезда на звездата"
Андрей обаче не спира дотук и през 2007 г. е удостоен с престижната степен MBA в света на икономиката от Стокхолмската школа. Тези успехи бяха отбелязани в ръководството на Държавния университет по мениджмънт, а през 2008 г. той получи академичното звание доцент в катедра „Организация и управление“.
Бизнес и политическа кариера
Още докато учи в университета, Андрей започва активно да се занимава с бизнес. И така, в началото на 2000 -те той отговаряше за правните аспекти на дейността на OOO Block Black. През 2001 г. Teremok-Russian Bliny LLC привлече вниманието към неговите стратегически таланти и предложи позицията на генерален директор за развитие.Андрей не остава там дълго време, а година по -късно става отговорен за развитието на бизнеса в ЗАО "Нефтегазинвест". Тази инвестиционна група се развива бързо по това време, както се вижда от придобиването през 2002 г. на завода на ОАО "Стеклонит". В новосформираната структура Никитин е назначен за генерален директор на TD Steklonit LLC. На това място Андрей Сергеевич работи около пет години, като паралелно си сътрудничи с мебелната компания KSI LLC и Uralneftegazstroy LLC.
Ръководителят на ASI Андрей Никитин: как да започнете собствен бизнес
Освен това от 2002 г. Никитин е включен в структурата на бизнес групата „Рускомпозит“, където в периода от 2009 г. до 2011 г. заема обичайната си позиция на генерален директор. Трябва да се отбележи, че в която и компания да се появи Андрей, нейната рентабилност рязко се увеличи.
През цялото това време Андрей Никитин беше член на държавната организация с нестопанска цел "Бизнес Русия". Неговата компетентност включваше въпроси на младежкото предприемачество и малкия бизнес. Той беше и уредник на обещаващата инициатива „Качество на руските пътища“, където разработиха план за покриване на пътища с иновативни материали.
Кариерата на Андрей се промени отново, когато той спечели отворен конкурс и, с одобрението на президента на Руската федерация, оглави Агенцията за стратегически инициативи през 2011 г. Компанията участва в подобряването на националния инвестиционен климат и други важни инициативи, вариращи от обучението на деца извън училище до създаването на инвестиционни асансьори за предприятия без ресурси с висок износен потенциал.
През годините на работа в тази правителствена организация той е награден с медал „За доблестен труд“ и неведнъж е получавал благодарност от президента Владимир Путин.
На този фон решението на президента да назначи Андрей Сергеевич за временно изпълняващ длъжността губернатор на Новгород през 2017 г. изглеждаше съвсем естествено. През годините на управлението на предишния губернатор Сергей Митин, регионът е достигнал до състояние преди дефолт. Така младият специалист имаше възможност да се пробва в политическото превъплъщение.
Андрей Никитин: личен живот, хобита
Андрей Сергеевич е женен и живее със съпругата си в московски апартамент. Тя е акушер-гинеколог и работи в държавно медицинско заведение.Никитин казва за себе си, че не знае как да си почине наистина, но обича вкусна храна. Когато има свободно време, той чете исторически материали за Древен Рим и пише научни трудове. До края на 2016 г. са издадени шест издания под негово авторство.
В младостта си Андрей Никитин мечтаеше за мотоциклет. Той изпълни дългогодишното си желание, като вече беше ръководител на ASI. Вярно е, че поради постоянна работа рядко се излиза някъде на любимия ви железен кон.
Той се смята за технократ - човек, който е убеден, че управляващият персонал трябва да бъде висококвалифицирани научни и технически специалисти.
Андрей Никитин сега
През февруари 2017 г. Андрей Сергеевич, с президентски указ, зае поста изпълняващ длъжността губернатор на Новгородска област. 
В едно от първите изказвания новоизбраният ръководител на региона каза, че регионът се нуждае от нов, ясен и разбираем имидж, както и от привличането на креативни предприемачи.
Андрей Сергеевич Никитин е настоящият губернатор на Новгородска област, който встъпи в длъжност през 2017 г., след предсрочни избори. Но знанията и интересите му не се ограничават само до политическата му кариера. Никитин е човек с отлично образование и смел подход към живота. Успява да напише дисертация и да стане автор на няколко сериозни научни статии.
Детство и младост
Публикуваните биографии на Андрей Никитин често съдържат непреднамерена фактическа грешка. Официално се смята за местен москвич.
Всъщност на 26 ноември 1979 г. малкият Андрей е роден във Владимирска област, в град Киржач. Дядо му по майчина линия е служил там в продължение на много години в противоракетната отбрана. Москва е записана като място на раждане поради регистрацията на родителите в общежитието на Държавния университет по мениджмънт, който по това време се нарича Институт по управление. ...
На 2 години момчето се премества с родителите си в Миас. Баща му получава работа в кола, а майка му, икономически мениджър по образование, заема длъжност в общината.
До края на училището родителите поставят условие на сина си: ако той иска финансова подкрепа по време на следването си, той трябва да отиде в добър университет. Списъкът на възможните места също включва MGIMO, главната дипломатическа кова на страната. Андрей бързо отхвърли идеята да отиде там - контингентът от студенти изглеждаше твърде помпозен. В крайна сметка Никитин избира мемориалното GUU за място на обучение.
По време на следването си младежът преминава практика в Държавната дума и пълномощното управление на Южния федерален окръг. През 2001 г. бе получена бакалавърска степен по публична и общинска администрация и възникна въпросът къде да се премине по -нататък.
Кариера и политика
Никитин не се ограничава до пет университетски курса, а следващият етап от живота му е аспирантура. През 2006 г. Андрей Сергеевич стана доктор по икономика, като защити дисертацията си по трудната тема „Стратегията на организационната промяна като инструмент за ефективно управление (теоретичен и методологичен аспект).
Тогава се очакваше нов етап - 2008 г. бе белязана с придобиване на магистърска степен по бизнес администрация. Учи в Стокхолмското училище по икономика. Освен това Андрей Сергеевич получава длъжността доцент в Държавния университет по мениджмънт в катедрата по теория и организация на управлението.
Започва да работи като политик по време на следването си, но в началото сферата на дейност е бизнесът. Първата работа в тази област беше длъжността заместник -директор на Block Black LLC. След това Никитин работи като заместник -директор по развитието на популярната верига кафенета Teremok. Мрежата, известна днес в Русия, тогава се състои от четири ремаркета, а самият Андрей участва в преговори с местните власти.
Следващите 9 години мъжът работи в „Рускомпозит“ - под това име са обединени предприятията, занимаващи се с фибростъкло, геосинтетика и композити. До 2009 г. професионализмът на Никитин доведе до назначаването му за главен изпълнителен директор.
През 2011 г. се появи организация с нестопанска цел "ASI", чиято цел беше да подкрепи нови средни предприятия. По това време Андрей Сергеевич успя да се докаже в координирането на проекта "Качество на пътищата на РФ". В резултат на това Никитин беше избран от кандидатите за ръководител на организацията.
Като генерален директор Андрей Сергеевич беше запомнен преди всичко с отхвърлянето на бюрокрацията и последователната борба с нея. Резултатът е намаляване на времето, необходимо за регистриране на бизнес и получаване на разрешителни за строеж. Намален е и броят на документите, необходими за подаване.
Усилията на Никитин са отбелязвани многократно. Той получи благодарност от Министерството на промишлеността и търговията и президента на Руската федерация. Усилената работа доведе до награждаването на Андрей Сергеевич с медала „За доблестен труд“.
2017 беше година на голяма промяна. Лицето, което се е превърнало в олицетворение на ASI за 6 години, е назначено за изпълняващ длъжността губернатор на Новгородска област. Съмненията относно компетентността на Никитин като политик бяха разсеяни по време на предсрочните избори. След като работи на поста по -малко от година, Андрей Сергеевич спечели, спечелвайки 67,99% от гласовете.
Личен живот
Поради същата фамилия, отчество и подобни политически позиции, Андрей Никитин може да се счита за брат - също губернатор, но област Нижни Новгород. Това не е истина. Сергей Андреевич няма братя, семейството му са неговите родители, съпруга и дъщеря.
Съпругата на управителя е Мая Викторовна Никитина, родена Санникова. Те се срещнаха в училищните дни. Тогава момичето влезе в Челябинския медицински университет и учи за лекар, а самият Андрей отиде в Москва. След следването обаче приятелските отношения все пак прераснаха в любов.
Мая Викторовна - специалист в областта на онкологичната гинекология, кандидат на медицинските науки. Преди назначаването на Никитин за управител, жена е работила в Центъра по акушерство и гинекология. Кулаков. По това време съпругата на губернатора вече беше на позиция, така че не се поколеба да напусне работата си. На 25 февруари 2017 г. Мая Никитина роди дъщеря Арина.
Личният живот на политика се вижда, но това не пречи на Андрей Сергеевич да бъде себе си. От детството си мечтаеше за мотоциклет и през 2011 г. успя да сбъдне тази мечта. Така че сега човек често язди „кон с две колела“ и изобщо не го крие. Снимка на губернатора на мотоциклет може да се намери в профила му в Instagram.
В импровизирано интервю с млади хора на рок пикник до списание „Время е”, политикът призна, че не е безразличен към рок музиката, а любимата му група е.
Андрей Никитин сега
Андрей Сергеевич продължава да работи като управител на Новгородска област. Мъжът е привърженик на Единна Русия и поема отговорен подход към политическите въпроси. На 9 септември 2018 г. той присъства на изборите за депутати на Държавната дума на равна основа с други граждани.
Никитин декларира доходите си още когато беше директор на ASI, въпреки че имаше право да не го прави. Официално през 2016 г. мъжът е спечелил 44,7 милиона рубли.
След началото на политическата му кариера заплатата е намаляла, но губернаторът не се оплаква - той иска да бъде полезен в работата си.
Андрей Никитин, управител-новатор-мотоциклетист, 13 февруари 2017 г.
Навсякъде не четат Никитин - млад, успешен, с целия си вид, демонстриращ енергия и ефективност.
По -специално, той упорито се ухажва на мястото на Улюкаев, министър на икономическото развитие на Руската федерация.
БВП реши, че е твърде рано. Нека 37-годишният Андрей първо да се покаже „на земята“.
Никитин е москвич, но е живял и получил училищно образование в град Миас, Челябинска област.
Завършил Държавен университет по мениджмънт със специалност Държавен и общински мениджмънт. Защитава докторска дисертация на тема „Стратегията на организационните промени като инструмент за ефективно управление (теоретичен и методологически аспект)“.
От университета в бизнеса: заместник -директор на Block Black LLC, заместник генерален директор за развитие на Teremok - Russian Bliny LLC, директор за развитие на инвестиционната компания CJSC Neftegazinvest, генерален директор на Steklonit Trading House LLC, генерален директор на Integrated Isolation Systems LLC ", Генерален директор на Uralneftegazstroy LLC, отново Генерален директор на ООО "Търговска къща" Стеклонит ", Генерален директор на ООО" Стеклонит Мениджмънт ", генерален директор на ОАО" Тверстеклопластик ".
Всичко това, ще отбележа, в рамките на 9 години. Дубликатори, палачинки, масло / газ, фибростъкло, композити и геосинтетика.
През 2009-11 г. Никитин оглавява холдинга Ruskompozit.
До ноември 2009 г. основателите на Ruskompozit бяха башкирският бизнесмен Сергей Фахретдинов, който притежаваше 80 % от управляващото дружество, и Никитин, който имаше 20 % дял. Тогава компанията е продадена на кипърската фирма Steklonit Holding Limited... През 2011 г. пресата съобщи за управляващата компания "Рускомпозит", че "обединява две производствени площадки" - Уфа ОАО "Стеклонит" и ОАО "Тверстеклопластик". Беше отбелязано, че тя включва и московската търговска къща "Steklonit Management" LLC, дъщерно дружество на LLP "Steklonit Management" (Казахстан) и представителството на компанията в Украйна. Беше отбелязано също, че Роскомпозит "има добри отношения с Газпром“,„ Транснефт “,„ Русснефт “,„ Роснефт“,„ Лукойл “,„ ТНК-ВР “,„ Ритек “и„ Руски железници “... Медиите съобщиха и за рентабилността на компаниите, в които Никитин е работил. Така през 2009 г. печалбата на Ruskompozit възлиза на 1,4 милиона рубли, през 2010 г. печалбата на Steklonit е 82,8 милиона рубли, Tverstekloplastika през същата година - 20,3 милиона рубли..
През март 2011 г. Никитин подписа споразумение за сътрудничество между Рускопозит и Федералната агенция по въпросите на младежта (Росмолодеж), ръководена от Василий Якеменко... Според този документ компанията е трябвало да предоставя подкрепа на „млади новатори“ - участници в „проекта Zvorykinsky“ на Росмолодеж. Освен това компанията на Никитин е действала като партньор на младежкия форум „Селигер-2011“, „изграждайки мобилни пътни настилки на своята територия“ от „иновативни материали“ (като е поставила плочите, които се използват за преминаване на колесни и гусени превозни средства при условия на "груб и заблатен терен") ...
През май 2011 г. VVP обяви създаването на Агенцията за стратегически инициативи (ASI), инкубатор за иновативни бизнес проекти. Въпреки, за разлика от Сколково, любимото дете на нещастния Медвед.
Путин сам оглави надзорния съвет. Никитин, след като премина открит конкурс и одобрение от президента, стана главен изпълнителен директор.
На 13 февруари 2017 г. Путин, както се очаква, назначи Никитин за изпълняващ длъжността губернатор на Новгородска област.
Андрей Сергеевич Никитин е изключително путинско същество, на еднакво разстояние от олигархични, силови и други групи на влияние и няма очевидни конфликти с тези групи на влияние.
Новгородският регион се използва само като полигон и (в зависимост от резултатите) стартова площадка.
Има сравнително малко информация за личния живот на Никитин. Известно е, че той е моторист (клуб Bad Boyz Moscow), съпругата му е хирург, а родителите му са пенсионери.
Новгородският политолог Михаил Шимановски потвърди информацията за „неофициалното“ пътуване на губернатора до Москва. Според него това не е първото пътуване на Митин до столицата. „Още в средата на януари му беше казано:„ Потърсете място за себе си, те няма да ви помогнат “. И така той отива в Москва, ходи от офис в офис, моли за място за себе си “, каза експертът.
Както каза за РБК депутатът от Държавната дума, запознат със ситуацията в региона, „Митин се срещна с президента, [премиера Дмитрий] Медведев и [заместник -шефа на администрацията на Кремъл] Кириенко, знам, че той е в добро настроение. " Според друг събеседник на РБК в Държавната фамилия Никитин наистина звучи сред възможните кандидати за мястото на Митин. "Това е решението, което би се вписало в логиката на развитието на региона." В същото време той смята, че все още е "преждевременно" да се говори за напускането на Митин.
Проблеми в региона
ASI като проект е в „трудна ситуация и осъществимостта на неговото съществуване поражда въпроси“, затова властите решиха да преместят Никитин да работи в региона, каза политическият анализатор Николай Миронов пред РБК. Според него Никитин, като „млад технократ, попада в тенденцията на настоящата смяна“ в корпуса на губернатора.
Митин преди това е работил на федерално ниво, служил е като заместник -министър в Министерството на икономиката, Министерството на промишлеността, Министерството на земеделието и е бил депутат на Държавната дума. Той ръководи региона от 2007 г.
Миронов посочва конфликтите си с местните елити. „През 2012 г. имаше много конфликтни избори за губернатор, той беше критикуван от федералния център за лошо проведени избори и почистване на избирателното поле. Зад него има влак от твърд и неефективен мениджър, негъвкав. В беден регион с тежко социално положение това провокира конфликти “, каза той.
В януарския рейтинг на Петербургската политическа фондация експертите говориха за предпоставките за смяна на десет губернатори, чиито правомощия изтичат през 2017 г. Освен Виктор Басаргин, това са Сергей Жвачкин (Томска област), Валери Радаев (Саратовска област), Вячеслав Наговицин (Бурятия), Владимир Волков (Мордовия), Александър Худилайнен (Карелия), Евгений Куйвашев (Свердловска област), Олег Ковалев ( Рязанска област), Евгений Савченко (Белгородска област), Сергей Митин (Новгородска област).
Преди това неговите постове бяха шефът на Пермската територия Виктор Басаргин, чието място зае ръководителят на Департамента за икономическа политика и развитие на Москва Максим Решетников. По -късно главата на Бурятия Вячеслав Наговицин.
Политологът Виталий Иванов характеризира Митин като „силен среден селянин“: „Не може да се нарече успешен управител, но и провален“. По едно време, казва експертът, Митин е назначен за началник на региона благодарение на добрите си отношения с президентския пратеник в Северозападен федерален окръг Иля Клебанов: „Но сега Клебанов не е пратеник, а Митин не е останал покровител. "
Митин също е имал „неразрешим конфликт“ с кмета на Велики Новгород Юрий Бобришев, казва Иванов. Събеседник, близък до президентската администрация, от своя страна казва, че Бобришев се ползва със сериозна подкрепа в посолството на NWFD.
Като цяло регион Новгород, според Иванов, е един от регионите получатели „във всеки смисъл на думата“: „Мнозина се опитват да заминат за Санкт Петербург и Москва, така че качеството на елитите там е ниско. Районът е просто обречен на варягски управител.
През 2007 г. самият Митин стана такъв „варяг“, „изпратен да почисти района, след като предишният управител Михаил Прусак унищожи всичко“, каза експертът.
Наследник на Никитин
Светлана Чупшева, която е директор на отдел „Социални проекти“, може да стане заместник на Никитин като шеф на ASI, казаха за РБК два източника, близки до Кремъл. Според един от тях, Никитин и Андрей Белоусов, помощник на президента по икономически въпроси, лично препоръчват назначаването на Чупшева за директор на ASI. „Това е създанието на [Чупшев] на Андрей Никитин“, потвърди друг събеседник на РБК.
Разговор между временно изпълняващ длъжността губернатор на Новгородска област Андрей Никитин и публицист и блогър Николай Подосокорски.
Андрей Никитин е временно изпълняващ длъжността губернатор на Новгородска област от февруари 2017 г. Роден е през 1979 г. в Москва. Доктор по икономика. През 2011-2017 г. - генерален директор на Агенцията за стратегически инициативи за популяризиране на нови проекти. Разговорът с Андрей Никитин се състоя на 28 юли.
- Някои политолози ви критикуват, че сте твърде близки с местните лидери на общественото мнение. Реших да проверя на себе си и вие се съгласихте на разговора. С кого като цяло сте готови да общувате и да си сътрудничите днес като ръководител на региона? Колко важна е за вас обратната връзка от местните жители относно вашата работа? Слушате ли критики по ваш адрес?
- Изобщо не вярвам в модел, в който има някой, който знае всичко за всички и ще покаже на всички всичко. Затова съм готов да общувам и да работя с абсолютно всички. И това трябва да се направи. В района на Новгород нещо може да се промени само когато тук се формира достатъчен брой хора, които ще живеят и изграждат своята политика малко по -далеч, отколкото в настоящия момент. Това се отнася до ръководителите на големи предприятия, които трябва да разберат, че освен краткосрочното, има и дългосрочно. Това се отнася за длъжностни лица, особено за служители на средно ниво, които често правят нещо просто защото е регламентирано от държавната програма, нещо друго и не отговарят на собствените си въпроси: защо го правят в дългосрочен план и какво дава това ? И аз съм абсолютно отворен за комуникация с онези хора, които се интересуват какво ще се случи с Новгород и Новгородска област, които искат своето благо
- Има ли хора, с които определено не бихте започнали да говорите и да работите заедно?
- С когото не съм готов - с тези, които смятат работата си тук (ако говорим за бизнес елити) във формат „вземете парче и бягайте“, спечелени пари - те зарязаха всичко и го инвестираха някъде извън региона. Не съм готов да общувам с хора, които строят лоши пътища. С хора, които строят лоши къщи. С хора, които съчетават директно парламентарните си правомощия с бизнес интереси ...
- Говорите ли сега за някакви конкретни депутати?
- Не искам да назовавам никого, но имаме различни такива заместници. Те са в областната и градската дума. Не съм готов да общувам с тези, които не критикуват, но стават лични. Критиката е наред. Определено съм далеч от съзнанието, че знам всичко по -добре от всеки друг. Всъщност силен екип тогава е силен, когато в него има различни хора и всеки от тях трябва да може да намери общ език. Включително да не се страхувате от това, което някой ще ви каже: "Знаеш ли, тук грешиш!" Не бих казал това всеки ден, но често срещам 5-10 различни хора и това отнема много време. Друго нещо е, че има абсолютно реални хора, които правят истински неща, но не пишат активно в блогове и Facebook - например днес бях в завода в Amkor - това е австралийска компания, която прави опаковки тук. Има много идеи. Има възможност за сравнение на качеството на живот, качеството на бизнес средата тук и в други предприятия.
- Имаха ли намаления там?
- Не, напротив, те са инвестирали много пари, а сега всъщност са създали ново производство, завършват го сега, новият им център сега се тества.
- Често ви наричат „млад технократ“, въпреки че вече сте на 37 години, а както знаете, един от вашите предшественици, Михаил Прусак, оглавява Новгородска област, когато е на 31 години. Настоящият ръководител на Калининградска област Антон Алиханов е на 30 години. Така че нека оставим дефиницията „млад“ настрана, но какво означава терминът „технократ“? Понякога казват, че това е чиновник без ясни политически убеждения и ценности, който не е политик, такъв безличен апаратчик, който работи предимно с хартии и различни технологии, а не с хора и жива реалност. Признавате ли се като технократ?
- Ако дадете такова определение, тогава, разбира се, не. Израснах в Русия, живея тук. Нямам алтернативни летища. Семейството ми също живее в Новгород. Обичам родината си и й пожелавам добро. Това е първата стойност, която имам. Въпреки че съм далеч от всякаква истерия по отношение на патриотизма, тъй като патриотизмът е лично чувство и всеки трябва да го има в сърцата си. Що се отнася до втората стойност, аз не съм технократ - обичам да си върша работата добре, обичам да си върша работата добре, наслаждавам се. Тоест, гордея се с това, което съм направил в бизнеса, гордея се с това, което направих в Агенцията за стратегически инициативи, а това е важно за мен.
За мен също е важно да разбера, че това, което правя в района на Новгород, ще бъде добро. И моето вътрешно самочувствие - това е, което винаги сравнявам - извлекох ли максимума от възможното или не. Следователно в това отношение не съм технократ. По отношение на документите има две точки. От една страна, трябва да работите само с хора, защото хората пишат статии, хората са тези, които вземат решения, хората подкрепят определени решения. И ако говорим например за такава тема като бизнес климата, тогава можете да преброите толкова правила, стандарти и т.н., колкото искате, но всичко винаги се определя от човека, който разглежда ситуацията и или получава пари и ги инвестира, или казва: „Не, не ми харесват вашите намордници, извинете ... аз отидох оттук. Ще печеля тук, но ще харча другаде. " Хората винаги взимат емоционални решения. И е невъзможно да не се работи с него.
От друга страна, много е важно решенията, които се говорят от екипа и обществото, да се превърнат в реални действия. И с документите също трябва да се работи. Второ, в нашата страна е необходимо да се разбере много ясно, преди да формулирате какво искате, когато поискате нещо, когато стигнете до някои решения с федералните власти. Днес например на портала на правителството на Русия беше публикуван документ, в който беше написано: „Препоръчайте на офиса по проекта на Националната технологична инициатива да разгледа Новгородска област като територия за пилотно изпълнение на проекти на Национална технологична инициатива. "
Какво означава? Фактът, че когато в страната се появят интересни технологични разработки, те се включват в програмата NTI, а федерацията помага на първия един или два региона в тяхното изпълнение. Тоест сега например имат проект за гривни за възрастни хора, които следят здравословното им състояние и изпращат данни до болницата чрез SIM карти. И те започват да лекуват човек не когато той самият вече е разбрал, че всичко е лошо, а когато има смокинови данни. Ще бъде трудно да се приложи тази програма в региона без подкрепата на федералния център.
- И кой отговаря за това на федерално ниво?
- RVC наблюдава това, офисът на проекта NTI се намира там и всичко това се финансира от федерални пари. Тоест това е толкова сложна задача, звучи напълно бюрократично, но ако можем да я изпълним, тогава зад нея стои напълно разбираема история. Освен това вероятно знаете, че програмата за цифрова икономика е приета. Има едно интересно нещо - държавата планира да инвестира сто милиарда годишно в дигитализацията. Това са главно пари, които ще бъдат изразходвани за изграждане на мрежи и широколентов достъп до Интернет.
Не е лошо, нали? Ще промени ли малко околната среда към по -добро? Ще се промени. Тоест от тази гледна точка в тази част мога да бъда технократ. Защото това е по -правилно, отколкото просто да си поговорим за нещо, без да превръщаме изявленията в действия, което много политици обичат да правят, изграждайки речника си във формата на изрази, с които е невъзможно да не се съглася: „по -добре е да си богат и здрав, отколкото беден и болни "," Ще увеличим пенсиите за деца на сладолед, стари хора, по -ниски тарифи и т.н. " И после нищо не се получава ... Мисля, че ако кажеш нещо, значи трябва да го направиш, трябва да намериш подходящ механизъм, в нашата бюрократична и сложна държава обичам да разплитам възли, обичам да карам всичко да се обърне от идея в някаква реалност, в малко пари, в някои възможности. Тук в това съм скрупулен човек.
- Тоест, вие разбирате как работи тази система сега и можете ефективно да взаимодействате с нея, което не всеки успява ...
- На ниво ASI работихме в тази система и разбирам как функционира днес. Опитвам се да гарантирам, че най -голям брой възможности са насочени тук в тази работа.
- Следващият въпрос - вероятно трябваше да е първият. Той естествено стана. Защо, като успешен бизнесмен и градски функционер, като цяло се съгласихте да ръководите малък депресиран регион с умиращо население и увеличаващи се дългове? През деветдесетте губернаторите имаха сериозна политическа тежест и за разлика от кметовете на практика не бяха затворени. Сега ръководителите на регионите са между скала и твърдо място - критикувани са отдолу за всичко, което се случва в темите им, прехвърлят цялата отговорност отгоре, понякога ги превръщат в „изкупителни жертви“. Само тази година бяха арестувани ръководителите на Удмуртия и Мари Ел, а бившият губернатор на Челябинска област бе обявен за издирване. Преди това бяха арестувани губернаторите на областите Киров и Сахалин, както и ръководителят на Република Коми и др. Питам за това, наред с други неща, защото мнозина отказват подобни предложения да ръководят нашия регион. По отношение на заплатата най -вероятно не сте спечелили много, но вероятно има много повече проблеми и рискове в тази работа. Наистина ли очаквате да постигнете някакво социално-икономическо чудо в Новгородска област в настоящите трудни условия, когато трябва да поискате пари от федералния център всяка година?
- Е, вижте, през последните седем години губя заплата. Тя падна тежко, когато дойдох в ASI, а сега падна още повече. Не говоря за бизнес - все още няма заплата, там е различно. Как отговаряте на този въпрос? Първо, може да е банално, но отговорът е: наистина обичам родината си; и ако мога да направя нещо за нея, тогава сега имам такава възможност. Имам малко пари, за да мога за известно време да живея с акциите, които бяха направени по -рано. Следователно човек не може да откаже такава възможност да работи в името на страната. Второ, за мен е голяма чест да работя с нашия президент. И по принцип никога не бих могъл да откажа офертите му и не мога. Тоест, той предложи - съгласих се.
- И ако той ви предложи да станете глава на Камчатка, бихте ли отишли и там?
- Е, вероятно да. Но се радвам, че Владимир Владимирович ми предложи Велики Новгород ... Обичам историята и разбирам, че вече нямаме такива градове в Русия. Какво имаме, което е в самото начало и е оцеляло до днес? Освен Новгород, може би нищо. Всичко е унищожено от някого. И мисля, че това, разбира се, е регион, който е толкова важен за нашето вътрешно самосъзнание. Знаеш ли, когато например във фейсбука си чел исторически материали, спомени за Новгород през 19 век - той е описан като такъв малък град без нищо ...
- Същото ли е и сега ?!
- Не е същото, повярвай ми. Всъщност регионът Новгород сега е някъде по средата, добре, може би точно под средата. Но това определено не е най -бедният и нещастен регион в страната. Разбира се, това място изобщо не отговаря на историческия си статут. Следователно назначението ми в Новгородска област не е просто чест за мен, но и голямо предизвикателство. Бих искал Новгородска област днес да се възприема като напреднал, столичен, успешен регион, където хората искат да живеят, където хората имат интерес да дойдат.
Що се отнася до авторитета и статута на управителя, тук определено работи поговорката: „Това не е място, което рисува човек, а мястото на човека“. Президентът ме подкрепи в някои моменти. Например, той ме остави в Надзорния съвет на ASI, заедно с двама управители - Уляновска област и Татарстан. Ясно е, че това е напредък, но благодарение на това имам възможността да промотирам някои инициативи, включително нашата, на федерално ниво. Следователно, няма такова понятие за "губернаторски статус" - има различни хора, които се третират по различен начин. И само от мен и от екипа ми ще зависи как центърът ще реагира на моите желания и искания.
- Ще обясня какво имах предвид, като задам въпрос за депресирания регион. Имаше такива страхове, че или Митин, или вие ще бъдете последният новгородски управител - чисто поради обективни демографски показатели. Разбира се, има различни региони, но нашият регион умира, тоест населението ни намалява с 3-4 хиляди души всяка година. Как може да се обърне тази тенденция? Всъщност в един момент федералните власти могат да решат, че няма смисъл да се запазва такъв федерален субект с население от половин милион, тоест по -малко, отколкото в много градове. А разговорите за разширяването на регионите се водят отдавна и през последните месеци те отново се актуализират.
- Е, нека се присъединим към някого! (смее се)
- Ще се присъединим ли или ще се присъединим? Защото ако има втори, това ще бъде истинско бедствие за Велики Новгород. Ще се превърне в толкова малък туристически град - за посетители, а не за местни жители.
- Това не е моето ниво на компетентност, разбира се, въпреки че въпросът за консолидирането на региони в различни конфигурации се обсъжда на федерално ниво. Виждате ли, има няколко различни момента и един от тях е, че следващите пет години ще бъдат решаващи за Новгород. И има няколко въпроса, на които трябва да се отговори. Най -важният въпрос е качеството на образованието, което се дава в Новгород. Ако имаме силен университет, ако имаме силно средно образование, това ще привлече млади хора тук. В дългосрочен план това е въпрос номер едно.
Знаете ли, всяка година Консултативният съвет за чуждестранни инвестиции провежда проучвания на чуждестранни инвеститори в цялата страна, което те смятат за основна бариера. А през последните пет години проблемът с корупцията отиде някъде на десето място. Това, разбира се, не означава, че тя не съществува. Корупцията у нас сега по -скоро се превърна в голям проблем за малкия бизнес. Страхуват се да докоснат големи чужденци.
- Сигурно са останали малко от тях?
- Страхуват се, че ще има скандал. Проблемът с някои административни бариери също постепенно намалява ... И така, основният проблем, за който всички говорят, е образованието. Държавата харчи около същата сума пари годишно за средно и висше образование, както бизнесът харчи за допълнително и преквалифициране на тези хора. И вие като човек, потопен в медиите, знаете, че Новгородският университет има проблеми днес. Струва си да прочетете същите коментари от учители във Facebook ...
- Намаляването в университета продължава, в родния ми Хуманитарен институт факултетите на NovGU бяха ликвидирани - сега вместо тях има някои катедри ...
- И разбираш, понякога дори можеш да бъдеш търпелив заради някаква цел, но няма цел! Следователно въпрос номер 1 е университетското и средното образование. Въпрос № 2 е качеството на градската среда. Трябва да е удобно да се разхождате в града, трябва да е удобно да се движите с велосипед в града, трябва да има повече кафенета, магазини, някои места, където можете да прекарвате времето си в града.
- Няма ли достатъчно актуални кафенета?
- Мисля, че не, абсолютно. Направете пътуване до Санкт Петербург, до централната улица или до Москва или до някой друг такъв град, например до Ростов. Можете да броите ...
- Но самият пазар не регулира ли тези неща? В края на краищата, ако има голямо търсене, тогава се отварят допълнителни заведения и дори ако съществуващите кафенета не са пълни с посетители, тогава какъв е смисълът да се отварят нови?
- Добре, нека го направим. Посетете Верона в Италия. Това също е малък град, като Новгород, но колко кафенета има?
- Да, но колко туристи има, за разлика от Новгород?
- Това е следващият въпрос - за туристите! Всъщност образованието и градската среда, нормалното и удобно жилище са най -важните. Има много страни, в които между големите градове има малки градове, но много интересни, удобни за живеене. На Запад дори големите компании често отварят офиси не в столици, а в градове, в които просто е удобно да живеят. Затова тук, разбира се, ще трябва да се работи много с шефа на градската администрация и ние ще му помогнем. След 1-1,5 години, когато бъде изградена магистрала М11 за Санкт Петербург, това ще бъде съвсем различна история. Мисля, че Новгород има голямо бъдеще в това отношение.
Благодаря, разбира се, на тези хора, които възстановиха Новгород след войната, на онези архитекти, които направиха толкова удобно, интересно оформление на центъра. Ясно е, че тогава тя е осакатена от тези четвърти на 70 -те - 80 -те години. Ясно е, че тези квартали, построени през 90 -те години, са абсолютно идентични с тези, построени в цялата страна. Но въпреки това градът все още не е напълно убит. И трябва да се справим с градската среда, трябва да инвестираме в нея. Тогава перспективата ще бъде.
- Запознах се с вашата „Стратегия от пет стъпки“, и в нея вие, по -специално, говорите за необходимостта от подобряване на качеството на живот на жителите на региона. Как може да се направи това? Току -що говорихте за Велики Новгород, а сега говоря за области и областни центрове като село Парфино. Знам, че сте били в Парфин. Имате ли представа как може да се установи живот там, за да се спре изчезването и бягството на населението към областния център?
- Първо, трябва да развием образованието и здравеопазването. В региона имаше известно хоби за различни строителни проекти. Има много скандални недовършени обекти. Окуловски ФОК е така наречената болница в Любитино, която постоянно е наводнена, същата къща в Панковка, която е изгоряла и която дяволът е построил. И, разбира се, сега трябва да се занимаваме по -малко с нови строителни проекти и повече да се занимаваме с качеството на оборудването на училища и здравни заведения. Разбира се, трябва да се развиват теми от разстояние. Учениците в Парфин трябва да имат възможност да слушат лекция на професор от университета, тоест не трябва да има такава пропаст в качеството на образованието, която съществува сега между Новгород и областите (това важи и за здравеопазването). Всичко това може да се направи там и всичко това може да се реши.
И второто, разбира се, е подобрение. Освен това подобрението е изключително във формата на подкрепа на местни инициативи. Тоест не да поставяме изрод, когото някой е поръчал там, а да даде възможност на хората сами да решат какво и как искат да подобрят. Някъде, включително чрез съфинансиране. Знаеш ли, сега бях в квартал Чудовски - районът похарчи милион рубли там за детски площадки и всички веднага бяха счупени.
- Не може ли там да има корупционен компонент?
- Е, аз не съм следовател. Може би може, но е малко вероятно. Има успешна практика, например, Башкирия харчи половин милиард рубли за подпомагане на местни инициативи годишно, съгласно системата за съфинансиране. Тоест, ако жителите сами събират 5-10%, тогава регионът добавя останалите 90%. Защо се прави това? За да могат хората да имат силно чувство, че е тяхно, че не някой го е сложил там, но те безразлично след това ще решат, че ние ще го разбием, изгорим и след това ще видим. В това отношение местното самоуправление е много важно. Институцията на селските старейшини е много важна. Разбира се, днес на тези хора не се обръща достатъчно внимание - в системата за вземане на решения главите на населени места обикновено заемат десето място. И ние трябва да направим така, че те да имат възможност да вземат някои решения, да се консултират с жителите.
- Уточняващ въпрос за здравеопазването, откакто започнахме да говорим за него. В същото село Парфино имаше болница, след което тя беше превърната в клон - съответно нейният ранг беше понижен, много лекари специалисти ги няма и хората са принудени да пътуват до Стара Руса и Велики Новгород. Тоест в действителност има влошаване на качеството на медицинските грижи, а следователно и на живота. Можете ли да промените нещо тук?
- За съжаление този процес е доста обективен. И никъде другаде по света няма такава система на „безплатно здравеопазване“, каквато имаме у нас. Какво може да се направи? Можете да поставите добра диагноза в Parfin, така че хората от там да идват в един и същ онкологичен център не с последния стадий на рак, а в най -ранния етап. Можете също да се лекувате в Старая Руса, но трябва да има добър път, трябва да има нормална автобусна връзка и това е един от въпросите, които трябва да бъдат разгледани - транспортните връзки между нашите населени места. Но на място човек трябва да може да премине всички възможни видове медицински преглед. Тоест хората трябва да започнат да се лекуват не когато вече са с увреждания, а в самото начало. Смятам, че това е един от най -големите проблеми у нас - фактът, че хората не се подлагат на медицински прегледи своевременно.
- Току -що засегнахте пътна тема, която е изключително болезнена за региона. През юли, по покана на държавната компания „Автодор“, участвах в лична обиколка в блога, разглеждайки участъци от магистрала М11 в областите Москва, Твер и Новгород. Тази писта ще бъде платена, но какво ще кажете за състоянието на свободните пътища? Този въпрос беше повдигнат както от президента Владимир Путин, така и от премиера Дмитрий Медведев при посещенията им във Велики Новгород. В стратегията си вие също идентифицирахте необходимостта от подобряване на пътната и транспортната инфраструктура като първа стъпка. Преди няколко години, ако знаете, т.нар. "Пътен бизнес" - първият заместник -управител на региона Арнолд Шалмуев беше арестуван по обвинение в корупция, но това не подобри пътищата. Очаквате ли големи промени в тази посока след 2-3 години, ако бъдете избрани за губернатор през септември?
- Е, от факта на нечий арест пътищата не могат да станат по -добри. По принцип това са два такива комуникационни кораба - кражба и лошо управление. Сега имаме 76% от пътищата в ненормално състояние и искам броят им да намалява с 10% годишно при мен.
- Всяка година с 10%? И как ще се гарантира това?
- Това ще бъде осигурено от много строг контрол, много строги изисквания за качество към изпълнителите. Следващата година ще стартираме независим одит на качеството. Знаеш ли как става сега? В определена област в „Новгородавтодор“ има специалист по контрол на качеството. Например в района на Парфински. Той живее там. И когато започнахме да проверяваме тази система, се оказа, че този човек дори не отива на мястото на пътищата - самите изпълнители му донасят тези ядра. Е, това е разбираемо - той живее там, отдавна е повишен по различни начини. Тоест той дори не гледа къде му е донесено това ядро, къде са го пробили - може би са го пробили на федералната магистрала, където всичко е наред. И така той подписа актовете за контрол на качеството.
Плюс централизацията на покупките. Докато купуваме всичко така - спомнете си картината „Сеячът“ от Илф и Петров, който разпилява пари, без да гледа? Просто поисках информация - ние субсидираме общините за пътища - и затова помолих да ми дадете статистика за това какво общините са изградили през последните пет години? Оказа се, че такава статистика не се води в района на Новгород, никой нищо не знае.
Разбира се, при такъв бюджет няма да можем да направим всичко моментално, но трябва да върнем гръбнака, на първо място, тоест да възстановим пътната „кръвоносна система“, по която пътува максималният брой хора. Следователно тези 10% трябва да се правят всяка година по всякакъв начин, по всякакъв начин. Разбирам, че това е по -малко, отколкото бих искал, и разбирам онези хора, които са попаднали в последните 10%, но какво друго искаме да направим? Парите, които отиват за общини и междурайонни пътища - те не са много - но най -вероятно ще попитаме хората кои пътища биха искали първо да поправят. Определено ще развием такава пряка демокрация, включително във формата „Вече камбана“.
-В скорошно интервю с главния редактор на „Преглед на книгата“ вие, според мен, проявихте добър вкус, когато говорите за вашите предпочитания за четене. Вашият списък за четене на ваканция включва книги на Омир, Еунапий и Секст Аврелий Виктор. Вероятно, за да се харесате на избирателя, трябваше да посочите нещо по -популярно, разбираемо за всички, с ясен патриотичен звук?! В края на краищата днес е едновременно модерно и политически изгодно на всеки ъгъл да декларирате шумно за вашия патриотизъм, православие, духовност. Говоря за това, имайки предвид упреците, отправени към вас от някои федерални експерти, които казват, че „Андрей Никитин изглежда откъснат от реалностите на Новгородска област“. Четенето на книгата "Технологична особеност" или произведенията на древните автори, изброени по -горе, ви помага по някакъв начин да разберете реалностите на Новгородския регион и как живеят хората тук?
- Бих отговорил на тези федерални експерти, че няма нужда да унижават хората, които живеят в Новгородска област. В района на Новгород благодарение на университета, музея вероятно средно има повече хора с добро ниво на образование, отколкото в подобни региони. Следователно Новгородският регион не трябва да се счита за място, където не се четат нормални книги. Тук живеят хора, които четат много повече от мен и четат много по -сложни неща. Много по -трудно е да се чете древноруска литература, особено ако я четете без превод на съвременен език. Четете хроники, четете буквите от брезова кора - опитайте се да ги преведете!
Затова изобщо не мисля, че това е някакъв проблем. Прочетох тази литература за себе си и тя ми е интересна. Но неща като технологичните книги също са важни. Не забравяйте, че преди човек да е отишъл в командировка, да е изпратил телеграма, а след това да няма комуникация с него в продължение на седмица. Какво дава съвременният мобилен телефон? Трябва да знаете книги за съвременните технологии, за да разберете къде отива всичко това. И ще дойде там сравнително скоро. И може би сега трябва да помислим какви специалности са необходими в Новгородския университет? Какви хора ще са необходими след седем години, например?
Ще ви дам един прост пример. Има медицина и има информационни технологии, а сега всички стартиращи фирми в областта на медицината са цифрови. Тоест, винаги говорим за връзката между третирането и обработката на големи данни. Всичко, което може да се мисли по отношение на класическите операции, е измислено от Пирогов и неговите последователи. Всички съвременни медицински решения са решения за данни. И ако говорим за успеха на университета, тогава е необходимо да се подготвят хора от сродни специалности, тоест лекар не може да не познава информационните технологии. Има един много добър пример за Томск. Регион Томск отпуска безвъзмездни средства за стартиращи студенти, но само когато деца от различни факултети си сътрудничат: ИТ специалисти с лекари или физици и т.н. Същите строители днес не могат да построят модерна къща без съвременни технологии за триизмерен дизайн. И ако говорим за "умен дом", тогава в стените трябва да бъдат вградени различни сензори и т.н.
Естествено, моите познания в тези области са абсолютно повърхностни и аз не съм експерт нито в особеностите, нито, за съжаление, в историята. Но за мен като лидер е важно да разбера като цяло накъде върви светът и да разбера, че той ще дойде и тук.
- Последният въпрос в днешния разговор е свързан със списъка с кандидати за сенатори, който сте внесли в регионалната избирателна комисия (Митин, Минина, Бобришев). Каква беше причината за този избор? По -конкретно, повече ме интересува фигурата на бившия губернатор Сергей Митин. Необходимо ли е да се разбере, че другите двама кандидати бяха включени в този списък просто за формално спазване на процедурата, а фактът, че Митин ще стане сенатор, е уреден въпрос?
- Първо, при съставянето на този списък за мен имаше само един критерий - той включваше хора, които активно са работили или работят на територията на Новгородска област. Това беше основният критерий. Всички кандидати имат списък с успехи и вероятно някакъв списък с оплаквания срещу тях - това е нормално. Всички живи хора и ако няма оплаквания за вас, значи не работите. Но ще взема решение само когато и ако хората ме подкрепят, тоест след изборите. Отнасям се с уважение към всички в списъка.
- Но Минина или Бобришев имат някакви шансове да станат сенатори?
- Всеки от списъка има шанс. Тогава знаете правилото, че според съвременните закони, ако нещо се случи, тогава сенаторът може да се смени в рамките на пет години и можете да изберете друг сенатор само от този списък. Следователно всичко може да бъде.
Оригиналът на интервюто в блога на Николай Подосокорски. Можете също да се абонирате за моите страници:
- във Фейсбук: