В пъпешния период на развитие на Русия страната, както никога досега, си поставя най-амбициозните и по принцип сложни цели, но те не са толкова непостижими за дълъг период от време. Като например: установяване и поддържане на висок стандарт на живот на населението, затвърждаване на позициите на Русия на световната сцена в списъците на водещите страни. И разбира се, че единственото възможно действие за постигане на поставените цели е развитието на руската икономика в иновативния ключ на развитието на страната.

по същество иновативно развитие- това е продължение на научно-технологичната революция в нов етап на развитие. Първоначално това е държава, която се отдели от СССР. И е оставила нещо, което другите държави нямат – научно-технически труд, който получава почти безплатно и които са актуални и до днес. Освен това не само журналистическите произведения са актуални, но и фундаментални, което е важно. Научно-техническата работа е собственост на фундаменталната наука. Но полезни ли са без приложение на практика, в ежедневието? Разбира се, че не.

Но също така не е въпрос на 5 минути за правилно използване и прилагане на разработката.

Например, в СССР времето за внедряване на разработките понякога е било 10 или повече години, по едно време в Япония средното време за внедряване за разработки е около 2 до 5 години. Съответно Русия първоначално стои на етапа на изоставане от водещите иновативни страни.

Въпреки това през последните десет години Русия се опитва да направи много голям скок в областта на иновативното развитие. Държавата положи основите за развитие в този дух едва през 1994 г., когато организация с нестопанска цел призова „Фонд за насърчаване развитието на малките форми на предприятия в научно-техническата сфера“. Едва през далечната 1994 г. този фонд е създаден за създаване на удобна и полезна среда за предприемаческа дейност, а именно за развитие на науката и формиране на национална иновационна система. По време на работата на фонда той е подкрепил над 8200 проекта и е усвоил около 3600 патентовани изобретения и е произвел продукти на стойност няколко милиарда рубли. При организирането на този фонд основната му задача беше да реши проблема в близко бъдеще, а именно постепенния преход към работа с научноизследователска и развойна дейност на руски компании.

В същото време най-активната политика за иновативно развитие на страната започва в периода от втория президентски мандат на В.В. Путин и, разбира се, това е пълният първи мандат на D.A. Медведев.

Още през 2009 г. Държавната дума на Руската федерация прие Федерален закон № 217-FZ. Одобряването на този закон позволи научни и образователни институциифинансирани от държавния бюджет, да създават съвместно икономически институции с цел осъществяване на практика на интелектуалната дейност и резултатите от нея и да внасят обекти на собствената си интелектуална собственост като принос към Наказателния кодекс.

И този закон не беше приет напразно.

Към юли 2013 г. повече от 523 малки иновативни предприятия са били съоснователи от бюджетни научни и образователни институции на Руската федерация.

Заслужава да се отбележи също, че през декември 2010 г. Министерството на икономическото развитие на Руската федерация публикува разработен проект, който включва стратегия за иновативно развитие, с други думи, Министерството на икономическото развитие представи идеален план за развитие на страна в иновациите до 2020 г., която се нарича „Иновативна Русия 2020“.

Той е маркиран стратегическа целдържави. Документът на Министерството на икономическото развитие включва 4 основни блока: „Иновативен човек“, „Иновативен бизнес“, „Иновативна държава“ и „Ефективна наука“. За първи път в тях бяха строго разделени сферите на отговорност на изпълнителната власт.

Според идеята на създателите, руският иновационен център "Сколково" трябва да стане аналог на силиконовата долина в Съединените щати, където са започнали своето развитие водещите технологични компании на 20-21 век.

Това е само малък пример за това какво прави нашата държава, за да внесе иновации в страната. Освен че тези мерки се предприемат в централния федерален окръг, голям тласък за развитие се дава и на отдалечените федерални окръзи. Например създаването на научни и индустриални центрове в Новосибирск, Екатеринбург и други градове помага на малкия и среден бизнес да приложат своите разработки на практика.

Разбира се, голяма роля играят инвестициите не само от държавата, но и от частни инвеститори, които също се интересуват от създаването на конкурентни продукти за продажба както в страната, така и в чужбина.

Новите научни открития в областта на фундаменталните изследвания, извършвани от различни изследователски институти, дават тласък на иновативното развитие на даден регион. Освен това научните разработки, осъществявани чрез частни инвестиции, допринасят за развитието на иновационното пространство в Русия и ние с вас вече можем постепенно да ги забележим в ежедневието си, което е важно.

Друга важна стъпка е да създадете всичко възможно технологични паркове, иновационни институти,които се занимават със създаването, поддръжката и последващото патентоване на разработки. Последното стана много актуално, тъй като при използване на чужд патент е необходимо да се даде част от печалбата за използването му.

В Русия, за съжаление, интересът на частния сектор към иновациите остава на ниско ниво в сравнение с развитите страни. Например, по данни за 2009 г. само 9,4% от общ брой руски предприятиязанимаващи се с иновативна дейност.

Русия е една от най-големите страни в света, способна да провежда напреднали разработки в различни отрасли на технологиите и производството. V последните годинисе появиха много успешни проекти, използващи най-новите руски технологии.

Компанията Vocord е измислила иновативна система за разпознаване на лица. Подходяща е за смартфони и други джаджи. Техни конкуренти са големите пазарни компании Samsung и Apple. Но последните все още имат сериозни трудности и недостатъци. Например, смартфон на Samsung може лесно да бъде отключен, като държите снимка на собственика, от която е изтеглена социални мрежи. Следователно руското развитие представлява голям интерес. Вокород пророкува, че тяхната новост има големи перспективи.

Руска компания успешно разработи облачна услуга за дронове. Нарича се Le Talo Robotics. Има цялата статистика за работата на дрона. Използвайки го, можете лесно да оцените състоянието на устройството и да идентифицирате възникващи проблеми. Също така учените вече изобретиха станция за зареждане на дронове, което предизвика любопитството на много инвеститори.

Домашният принтер отпечатва продукти, използвайки технология на електронен лъч. Оборудването е създадено от Томската компания TETA, а проектът е разработен в Томския политехнически университет и Института по физика на силата и материалознание.

Принтерът има способността да приема в работа сплави, които променят свойствата си при контакт с въздух. Що се отнася до размерите, те могат да бъдат много различни.

Разработчиците планират активно да използват иновацията също в корабостроенето и машиностроенето

Екзоскелет

С помощта на новите технологии руски учени измислиха "робот, роден от човек", наречен ExoAtlet. Целта му е рехабилитация на пациенти със следните проблеми:

• неуспешни операции;
• травма;
• състояния след инсулт.

Такъв робот помага на пациента в самостоятелно движение, ускорява процеса на възстановяване.

Това е превозно средство, захранвано изключително от слънчева енергия. Автомобилът го получава благодарение на слънчеви панели, чиято обща площ е 4 квадратни метра. м. Корпусът е изработен от композитен материал, използван също в космическото производство и ракетостроенето.

Създаването на соларния автомобил се извършва от специалисти в Санкт Петербургския политехнически университет Петър Велики. Проектът се подкрепя активно руското министерствоиндустрия и търговия, както и Kaspersky Lab.

Московският технически институт представи уникално ново изобретение - шлем за виртуална реалност, оборудван с вградена интелигентност. Подходящ е за използване в голямо разнообразие от индустрии. Между тях:

• развлекателна индустрия;
• образование;
• лекарството;
• изкуство;
• защита.

Създателите твърдят, че шлемът е надминал чуждестранните аналози по всички технически характеристики.

Най-големите корпорации от Силиконовата долина са заети със създаването на превозни средства, които могат да летят. Страната ни също не изостава и се готви да пусне подобни устройства. Hoversurf е изобретил летящ мотоциклет "Скорпион-3", който развива скорост от 320 км/ч. Има способността да продължи презареждането до 450 км. Нов руска технологиябъдещето вече предизвика интерес от чужбина.

Развиват се изследователи от Томския политехнически университет уникални технологии, осигуряващ безжично предаване на енергия чрез мобилни комуникацииза впечатляващи разстояния. В същото време се планира използването на комуникации от пето поколение. Съгласно изобретения алгоритъм, прехвърлянето на енергия ще се извършва от едно устройство на друго заедно с радиосигнала. Сега тази иновация се тества за ефективност.

Сред най-новите руски технологии и разработки е дизайнерът BiTronics. Целта му е да изследва човешките биосигнали. Например, възможно е да се създават интерфейси за управление човек-машина.

Допълнителни клонове на употреба:

• изучаване на роботика, физически и математически науки сред учениците;
• подобряване на спортни сензори, пулсомери и други устройства.

В бъдеще е възможно продуктът да бъде изведен на международно ниво.

Фирма "Моторика" създава високоефективни методи за протезиране на крайници с уникален дизайн. Те създадоха иновация, която позволява на човек с нараняване да върне функцията за захващане на горния крайник. Нарича се активна тракционна протеза. В него могат да бъдат вградени устройства за осигуряване на безжичен интернет достъп. Данните се извеждат на дисплея, който се намира на предмишницата.

Цената на такъв продукт е с порядък по-ниска от тази на чуждестранните разработки. В някои случаи държавата предоставя обезщетение и можете да получите протеза абсолютно безплатно.

Съвременните самолети покриват дълги разстояния, но отнемат много време. руската авиация научен центъручаства в работата по създаването на свръхзвукови самолети. За това активно участват специалисти от трети страни, тъй като обхватът от задачи е много широк. По предварителни оценки новите самолети ще излъчват шум, съпоставим с този на конвенционалните граждански самолети.

Учените са изправени пред следните задачи:

• разработване на предварителна конструктивно-силова схема на планера;
• избор на основни конструктивни материали;
• оценка на характеристиките на двигателя;
• подравняване на необходимата термична защита на устройството;
• разработване на изисквания към средствата за измерване.

Свръхзвуковият самолет ще може да направи трансатлантически полет само за няколко часа.

Робот роувър

Устройството Anywalker се превърна в полезен домашен стартъп.Това е малък робот, способен да се движи самостоятелно. Anywalker също натиска бутони и отваря врати, движи се нагоре по стълбите.

Разработен е план за мащабиране на производството на такива устройства до хиляда копия годишно.

Това е устройство, което осигурява директен квантов канал за обмен на информация между двама абонати. Това изобретение се разработва от учени от Физическия факултет на Московския държавен университет. Разговорите на такова устройство ще бъдат напълно защитени от "подслушване". Това изисква телефоните да са свързани чрез оптични влакна. Именно чрез него се осъществява предаването на квантовите състояния на светлината.

"Умна" селскостопанска техника

Този проект се развива активно и се подкрепя от финансови инжекции от държавата. Cognitive Technologies разработиха система за компютърно зрение, която позволява на селскостопанската техника да вижда опасни обекти в полето под формата на стълбове, камъни и др. Тази информация се използва, за да се гарантира безопасността на механизмите по време на прибиране на реколтата.

Първият трактор, оборудван с тази система, вече е тестван успешно на руски полета. Широкото използване на "интелигентна" селскостопанска техника значително ще спести пари (до десетки милиони рубли годишно в една ферма).

Томският държавен университет е изобретил специален лазер, предназначен за рязане на биологични тъкани и кости. Устройството е разработено върху стронциеви пари и може да работи при различни дължини на вълната. Компактен е и се побира на обикновена маса. Под въздействието на лазерен лъч върху тъканите остават разрез и тънък филм.

Учените планират да тестват изобретението и искат да го използват в неврохирургията, имплантологията и други медицински области.

Микрочиповете са в основата на всички съвременни технологии. Колкото по-малък е техният размер, толкова по-компактно ще бъде устройството. Московски учени измислиха най-тънката микросхема в света, дебелината й е само една молекула.

Когато новата руска технология бъде въведена в производството, ще има миниатюрни джаджи, пейсмейкъри и други устройства. Това изобретение, според експерти, е способно да „преобърне света“. Това ще намали консумацията на енергия, теглото и размерите на джаджите, а производителността ще се издигне на ново ниво.

Студенти от Перм решиха да направят робот, който не само може да се движи самостоятелно, но и да общува с хората. Те създадоха Promobot, който определя възрастта и пола на човек, разпознава лица. Той притежава огромен речник, свързан е с интернет и може да отговори на много въпроси. Такъв робот е подходящ за изпълнение на функциите на продавач, сервитьор или администратор. Promobot се използва от някои търговски и развлекателни центрове и банки в Перм. Цената му е десет хиляди долара, което е много по-евтино от корейските колеги.

През следващата година Томският политехнически университет планира да започне създаването на нов рентгенов томограф. Ще се различава по това, че може да работи с фазата на електромагнитна вълна. Докато конвенционалните устройства работят само с неговата амплитуда. Това ще позволи на устройството да получи много повече информация за структурата на обектите на изследване.

В допълнение към приложението в медицинската област, изобретението е подходящо за диагностициране на композитни продукти.

Проектът се финансира активно от държавата и индустриалните партньори.

Дроновете се разработват не само в Америка, но и у нас. На Urban Forum компанията Volgabas от град Волжски разработи и представи първия безпилотен автобус. Изработена е изцяло от резервни части родно производство. Такъв автобус е подходящ за превоз на пътници в затворени зони. Планира се през 2018 г. първите екземпляри вече да се появят в столицата.

Rostec Corporation представя най-новата уникална камера. Основната му характеристика е, че има късовълнов инфрачервен обхват. Постига високи нива на естествени контрасти и по-добро нощно осветление.

"Всевиждащите" камери могат да се използват в различни зони. Между тях:

• мониторинг на земеделски земи;
• корабна навигация;
• проверка на автентичността на банкнотите.

В Русия има много талантливи хора, които могат да донесат много повече интересни идеии изобретения. През следващите години ще има още много нови технологии, които радикално ще променят света.

Вдъхновение, което е по-важно от парите, процесът, който е по-важен от резултата, и други бариери по пътя от лабораторията към пазара

Група учени в търсене на отговор на въпроса "Защо руснаците са добри изобретатели, но лоши новатори?" интервюира 198 предприемачи от Русия, Южна Корея, Тайван и Финландия. РБК публикува откъси от книгата Фантастични светове на руските хай-тек от Олга Бичкова, Борис Гладарев, Олег Хархордин и Жана Цинман, издадена от European University Press в Санкт Петербург.

Преди няколко години екип от Европейския университет в Санкт Петербург представи хипотетична ситуация, при която всички бариери пред технологичното развитие в Русия ще бъдат премахнати, с изключение на културните фактори. Опитахме се да установим дали има специфични културни черти, които отличават руския техно-предприемач от неговите колеги в други технологично напреднали страни.

Основният извод се оказа очевиден и неочакван едновременно. В Русия има много интересни новатори, които правят малко полезни неща. Това се дължи както на личните им характеристики, така и на физическия и материалния компонент на тяхната работа – това, което в своята съвкупност се нарича ежедневни практики, начини и стилове на живот на този свят.

Разбира се, ние не сме първите, които излагат тезата: „Има много изобретатели в страната, малко изобретения“. През 2013 г. американски изследовател, почетен професор от Масачузетския технологичен институт Лорън Греъм представи подобен аргумент. В книгата си Самотни идеи. Може ли Русия да се конкурира? разказва за живота и постиженията на руските изобретатели и последователно доказва тезата, че руснаците са добри изобретатели, но лоши новатори.

Греъм използва исторически материал от 300 години инженерно развитие в Русия и показва, че винаги сме имали много брилянтни техници и учени. Въпреки това, революционните технологии, които те създават на хартия в единична и - рядко - малка версия, след това се прилагат в масов мащаб в други страни. Руснаците осветиха улиците с електричество, създадоха многодвигателен самолет, транзистори и диоди, радиопредавател и изпревариха света с идеята за лазер, но нито един от тези елементи не е известен на световната общност като технологии, произведени в Русия. Всички познават Томас Едисон и неговите крушки и не всеки ще отговори какво са направили Павел Яблочков и Александър Лодигин, дори в родината на тези изобретатели. Защо фундаменталната руска наука е силна, но приложните области са слаби? Отговаряйки на този въпрос, Греъм предлага да се разглеждат иновативните технологии не само като предмет на производство от учени в лабораторията, но и като резултат от сложна система от тяхното взаимодействие с това, което е извън стените на лабораторията – обществото. Обществото, не винаги съзнателно, е това, което в крайна сметка определя съдбата на много изобретения и техните създатели.

С исторически примери Греъм демонстрира, че технологията не е решението сама по себе си. То не създава себе си. Тя се нуждае от подкрепа (социална, законодателна, политическа, икономическа и др.) от външна среда. Способността да се изгради такава подкрепа беше или потисната от руски изобретатели, или отсъстваше по принцип. Изобретателите успяха да създадат интересна технология в своята лаборатория (разположена във фабрика, апартамент под наем, кралски дворец и т.н.), но не успяха в опитите си да я комерсиализират за цялата страна. Както заключава Греъм, видяхме подобни провали преди три века и ги виждаме днес.

Средната картина за всички руски случаи, разбира се, опростява реалността, но във всеки случай в Русия аргументите на света на вдъхновението под една или друга форма присъстваха в историите на повечето технопредприемачи. В другите страни, които проучихме, технологичните предприемачи не обсъждаха техническата си работа по отношение на креативността, а предпочитаха да говорят за техническа ефективност и пазара (във Финландия и Тайван) или за компания, управлявана като добро семейство (в Южна Корея).

Грешка на създателя: защо вдъхновението не е най-добрият стимул за иновации

Руснаците се отличаваха със своята мания за творчество. От една страна, те по някакъв начин приличаха на колегите си от Азия и Европа – например при всички информатори виждахме превес на професионалната идентичност над личната или дълбока емоционална ангажираност в дейността на компанията, техния бизнес и процес на създаване на нови продукти. Но само сред руснаците творчеството се оказа своеобразна мантра. Творческият характер на работата като основна характеристика на техния живот, големи задачи, достойни за вечност (а не ежедневни и моментни), създаването на „готини нови неща“, които в крайна сметка започват да работят и потвърждават способността ви да творите - всичко това беше подчертано от Руските технопредприемачи като ключови мотиви защо са влезли в технологичния бизнес и продължават да го правят сега.

В интервюта с наши сънародници епитетът „творчески“ обикновено е надарен с положителни конотации и характеризира човек, нещо или устройство от най-добрата страна. Често, наред с определението за „творчески“, се използват и други положителни характеристики: „надарен“, „мислещ“, „интелигентен“. В същото време „креативен“ означава „неструктуриран“, „непланиран“, „импулсивен“ и дори „неподреден“, „ситуационен“. Въпреки това, в руския културен контекст всички тези недостатъци са простени на талантлив творец. Именно в креативния подход към работата нашите техно-предприемачи виждат своята разлика и конкурентно предимство в сравнение със западните колеги.

„Аз съм напълно небрежен човек. Защото в себе си има елемент на творчество” (Олег, роден през 1963 г., Татарстан).

„Струва ми се, че ние, Русия, се открояваме и засега, може би, и защото имаме средно образование, особено в гимназияпо-силни, отколкото на Запад<...>Тоест способността да се мисли мащабно, способността да се мисли стратегически, да се мисли напред, може би да се изхвърлят люспите” (Владимир, роден през 1953 г., Санкт Петербург).

Руснаците от корейски произход, които са се преместили да работят в Южна Корея за дълго време, забелязват, че в Русия има твърде много креативни хора и са необходими твърди и методични бизнес организатори. Понякога доминирането на творчески личности дори води до дисфункции, когато всеки се опитва да добави някаква иновация и по този начин изкривява технологичния процес.

Копнежът за вдъхновение, креативност и повишена креативност, желанието да се надуеш от опознаването на света са бариерата на ежедневието, която пречи на комерсиализацията на разработките.

„Нямаме нужда от пари! Това е илюзия, заблуда. Забравете за факта, че парите са проблем. Наистина е. Тоест парите най-вероятно ще убият компанията. Ако една компания има нужда от пари, тя ще ги получи, но най-вероятно ще умре. Успехът не се определя от парите."
(Константин, роден през 1981 г., Новосибирск).

Ангажираността на местните технопредприемачи към ценностите на света на вдъхновението, записана по време на анализа на интервюто, е едно от най-интересните констатации на нашия анализ. Руските информатори в по-голямата си част започнаха да се занимават с високотехнологичен бизнес, не само увлечени от задачата да строят ефективно производство(индустриалният свят), не само за да печелят пари (светът на пазара), но преди всичко, защото се стремят да „правят това, което обичат“ или „техническо творчество“ и по този начин „да реализират своя творчески потенциал“ и „себе си - реализация". Те активно използваха думата „креативност” и нейните производни, описвайки същността и съдържанието на своята работа. В разбирането на местните техно-предприемачи, творческият компонент е този, който отличава техния бизнес от обичайния: „ние създаваме нови технологии и не препродаваме дамски чорапогащи с изтекъл срок на годност. Те описаха удоволствието, което са получили от самия трудов процес, когато „горят на работа“, „създават“, „реализират идеята си в метал“, „преживяват прозрения“ и са готови „да стоят будни, за да работят с ново оборудване “.

За местните техно-предприемачи е важно да „правят това, което обичаш“, а не да „обичат това, което правиш“ (като финландците или тайванците). Такова отношение към работата подчертава приоритета на ценностите на света на вдъхновението, основан на емоционално отношение към реалността и отричане на прагматиката на пазарния свят.

Руските разработчици се отличаваха с изразена любов не към крайния продукт на тяхната работа, а към неговия междинен резултат - разработката. Той се превърна в източник на несравнимо бръмчене, опиянение, екстаз и еуфория. Развитието се оказа и нещо, и процес едновременно. Това е, което е на масата или е разпръснато в лабораторията пред вас. Но това също е процес, чиито времеви граници не са дефинирани. Една от подчертаните разлики между руските новатори беше желанието им да правят големи неща с помощта на развитието и да оставят отпечатък в историята, национална или световна.

Намиране на изход от лабораторията: как изобретението се превръща в процес без край и без резултат

Иновациите са еднократна стока, която си струва да се преследва. А пазарът е за други. Можете да се гордеете с едно такова нещо, да го покажете на колеги и хора в темата на конференции и професионални изложби и да получите признание от тях: „това е яко!”, „браво!”.

„... основното е, че процесът продължава“ (Григори, роден през 1972 г., Томск).

Руските техно-предприемачи продължиха да практикуват техники за учене и усъвършенстване, в много отношения подобни на техниките на съветския човек. Те се фокусираха предимно върху оценката на своите действия и действия от малка значима за тях група, която би могла да оцени постиженията им. Те смятат за възможно да „измерят успехите си” в тесен кръг – с бивши колеги или хора в темата, които обсъждат постиженията си с тях и по този начин изграждат стабилна идентичност за тях. Това обикновено се изразяваше в изявления от рода на: „Няма значение, че резултатите от моята работа не носят слава и пари, но колегите ми знаят, че съм добър специалист“.

В такъв свят технологичните качества и ефективността на разработката биха могли да имат смисъл, а капитализацията или нейната социална значимостизместен на заден план. Достойна кауза е възможността да огънете законите на света за себе си, това е стартирането на нов интересен работен механизъм, който е уникалното „аз“ на създателя.

Под игото на „темето на задълженията“ руският новатор има въпроси как ще изглеждат другите и какво ще кажат. Тук става ясно напрежението, в което живеят руските технологични предприемачи. Напрежението, свързано с проявлението на себе си вътре и извън лабораторията. Вътре в лабораторията вие сте насаме с нещото, със своята вътрешна интроспекция и самочувствие до работещ или, обратно, не стартиращ двигател. Всички ефекти, които се усещат по едно и също време, най-вероятно не се различават от чувствата на колегите в същите лаборатории в други страни.

„Натъкнахме се на това, което можем да направим в лабораторията, но дори не можем да си представим как да го прехвърлим в мащабно производство... сякаш е невъзможно по принцип<...>все още има междинна фаза - малък обем, който е близо до лабораторните условия ... има и преход "малки серии - големи серии" - тук трябва, трябва да има друг механизъм, който ефективно ще направи това" (Александър, 1970 г., Томск).

Технологичният пазар включва много компоненти: изход от неприкосновеността на личния живот, разрушаването на границата между вътрешните и външните стени на лабораторията, разкриването на изобретение, отделено от индивида, и като цяло победата на не най-добрите, но най-търсеният продукт на пазара в момента. За руските техно-предприемачи обаче самият продукт се оказва част от личността и средството, което ще изведе тази личност на обществено внимание. Следователно той трябва да бъде най-високо качествои не подлежи на опростяване, експериментиране, корекция и още повече провал и провал.

Технологичните предприемачи се гордеха със своите изобретения и често измерваха успеха си, като създаваха продукти, които хората искаха. В същото време интересът не е рационалната мотивация на такава гордост (според принципа „ако е нужен продукт, те ще го купят, аз ще изкарам печалба“), а по-сложна система на аргументация. Чрез продукта много техно-предприемачи получиха опита да бъдат „необходими“ за човечеството като цяло (приятно е не толкова, че ви плащат за създадения обект, а това вътрешно усещане, когато хората ви благодарят за полезно развитие).

„Вижте, направихте летящ стол, нали?<…>Е, имаш жажда за самореализация... в някаква техническа област. Тогава попадаш на мъж, който ти казва: човече, имам нужда от летящ стол. Разбирате, че в света няма летящ стол. И ти го взе, успя. След това два идиотски въпроса "защо лети толкова зле?" и "защо е толкова скъпо?" ще възникне само когато има втори стол. И докато е сам, тези въпроси не съществуват. Това наричаме иновация. Някой наистина има нужда от нещо, но не можете да го купите. Ето иновацията. И пазарът е за китайците. Е, когато имате нужда от летящ стол, те не са налични, какъв пазар е това? (Едуард, роден през 1957 г.)

Извън лабораторията животът ви се определя от практиките на излагане на колектива. Мнението на другите изведнъж се оказва важно и тези други започват да оценяват най-ценното за вас – вашето творение, което е едновременно нещо и вие самият. На въпрос на изследователите защо резултатите от тяхната работа не се оповестяват публично, един от информаторите отговаря:

„Когато има нещо сериозно да предложа на световната общност, тогава ще го направя“ (Никита, роден през 1984 г., Томск).

Усъвършенстването на изобретението и себе си заедно с него е безкраен процес. Особено ако това е улеснено от външния контекст – несигурни политически, икономически, финансови, регулаторни и други обстоятелства. За разработчика е по-лесно да остане вътре в лабораторията и да получи всички добри неща, вместо да излага самоличността си на риск от отхвърляне и срам поради възможен провал на външната оценка. Често се провалят не защото разработката (техническата му производителност, например) и човекът, свързан с нея, са лоши сами по себе си, а защото в момента, в който разработката се появи в света, имаше проблеми във външната среда.

Нещото остава вътре в лабораторията, където се преработва безкрайно, наслаждавайки се и други признати афекти от този процес и периодично довеждайки изобретението до преценката на малка група експерти на работни срещи, семинари и конференции. Руските техно-предприемачи играят, за да разпознаят своите качества, използвайки наличните им методи. Идентичността им като професионалисти не се стабилизира едновременно. Въпреки че излагат продукта си и се оценяват сред тесен кръг от хора, те не успяват да стигнат до етапа на публично изобличение.

През 2011 г. правителството на Руската федерация одобри основния документ, който определя траекторията на развитието на иновационната система в дългосрочен план, -.

През четирите години на прилагане на Стратегията е изградена инфраструктурата на националната иновационна система.

В областта на формиране на компетенции за иновативна дейност:

реализират се практическо ориентирани бакалавърски програми, както и програми за дуално обучение, насочени към обучение на персонал в реални производствени условия, като се вземат предвид съвременните професионални стандарти;

изпълняват се програми за подпомагане на граждани, обучаващи се във водещи чуждестранни образователни организации;

изпълняват се програми за подкрепа на 15 водещи университета в Русия, чиято цел е да станат един от най-добрите университети в света („5 - 100“);

формира се концепцията за национална система за идентифициране и развитие на млади таланти.

В областта на формирането на ефективна наука:

държавните академии на науките се реорганизират, федерална агенциянаучни организации;

бяха създадени Руската научна фондация и Фондацията за напреднали изследвания;

сформира Националния изследователски център. Е. Н. Жуковски (втори изследователски център, първи изследователски център - Курчатовски институт);

одобри Програмата за фундаментални научни изследвания в Руска федерацияна дългосрочен.

В областта на формирането на иновационна инфраструктура:

одобри ключовите държавни програми на Руската федерация, които оказват влияние върху развитието на националната иновационна система;

е формирана система от институции за развитие в областта на иновациите (OJSC RVC, Държавна корпорация Vnesheconombank, OJSC SME Bank, Skolkovo Fund, VEB-Иновации фонд, Фонд за индустриално развитие, Фонд за подпомагане на развитието на малки иновативни предприятия в областта на науката и техническа сфера, Роснано OJSC, Фонд за инфраструктура и образователни програми, Росинфокоминвест OJSC, EXIAR OJSC).

В областта на иновативното развитие на бизнеса:

е създадена Агенцията за стратегически инициативи за насърчаване на нови проекти, съпътстващи разработването и изпълнението на Националната предприемаческа инициатива и Националната технологична инициатива;

одобрени програми за иновативно развитие 60 най-големите компаниис държавно участие;

беше осигурено разработването на система за безвъзмездно и дългово финансиране на иновативни бизнес проекти в рамките на държавните програми на Руската федерация „Развитие на науката и технологиите“, „Развитие на индустрията и повишаване на нейната конкурентоспособност“, както и в дейност на Фонда за индустриално развитие и Фонда за иновации ВЕБ;

утвърдени „пътни карти“ в приоритетни области на технологичното развитие (информационни технологии, фотоника, производство на композитни материали, биотехнология, инженеринг и промишлен дизайн, въвеждане на иновативни технологии в горивно-енергийния сектор);

приети секторни планове за заместване на вноса в индустрията.

В областта на развитието на иновационните територии:

одобрени стратегии за иновативно развитие в 10 съставни образувания на Руската федерация;

приоритетите за осъществяване на иновационната политика на регионите са отразени в стратегиите за социално-икономическо развитие на повече от половината от съставните образувания на Руската федерация;

Сформирани са 26 пилотни иновативни териториални клъстера;

е създадена специалната икономическа зона "Инополис" (Татарстан);

формиран е механизъм за възстановяване на разходите за създаване на технопаркове и индустриални паркове;

се изпълняват пилотни програми за стимулиране на търсенето на иновативни решения на регионално ниво;

в рамките на Програмата за подкрепа на малкия и средния бизнес в субектите на Руската федерация беше подкрепено създаването на инфраструктурни организации в областта на иновациите и промишленото производство (за тези цели бяха отпуснати 8,4 милиарда рубли през 2010–2015 г. ).

Инструменти за подпомагане развитието на научноизследователската и развойна дейност и високотехнологичните сектори на икономиката

Прилага се Постановление на правителството на Руската федерация от 9 април 2010 г. № 218, което има за цел засилване на сътрудничеството между университети и предприятия, развитие на научни и образователни дейностив руските университети, насърчаване на промишлените предприятия да използват потенциала на руските университети за развитие на наукоемко производство.

В съответствие с резолюцията правителствена подкрепапредоставени под формата на субсидии производствени предприятияза период до три години в размер до 100,0 милиона рубли годишно (съфинансиране на организацията - най-малко 100% от сумата на субсидията) за компенсиране на техните разходи, свързани с поръчване на научноизследователска и развойна дейност, извършвана от руски университети, държавни научни организации.

В същото време компанията - получател на субсидията, използвайки резултатите от завършените НИРД, създава ново високотехнологично производство в Руската федерация.

От началото на прилагането на резолюцията през 2010–2015 г. се предоставя държавна подкрепа за проекти, осъществявани в рамките на сътрудничеството на 172 руски производствени предприятия, 87 университета и 5 държавни научни институции.

През първите три години от прилагането на резолюцията в университетите бяха създадени и подобрени 40 изследователски центъра и лаборатории, учебни и промишлени комплекси, 62 проекта (тоест почти всеки трети проект) са предназначени за производство на продукти или технологии, заместващи вноса. .

Друг инструмент за иновативно развитие от 2013 г., прилаган от Министерството на образованието и науката на Русия съвместно с Министерството на индустрията и търговията на Русия, е създаването и развитието на базата на образователни организации висше образование инженерни центрове.

В рамките на този инструмент:

Поддържани 30 инженерни центъра;

създадени над 500 високопроизводителни работни места;

бяха сключени повече от 250 договора за предоставяне на инженерни услуги по поръчки от 140 организации от реалния сектор на икономиката на стойност над 1310 милиона рубли;

приходите на инженерните центрове са повече от 2270 милиона рубли, с общ обем на субсидиите за проекти от федералния бюджет над 1500 милиона рубли, обемът на взаимодействието с чуждестранни партньори надвишава 50 милиона рубли.

Програми за иновативно развитие на държавните корпорации

60 най-големи компании с държавно участие изпълняват програми за иновативно развитие (наричани по-долу IDP).

През периода 2010-2013 г. се наблюдава положителна тенденция при ключови показатели, характеризиращи финансирането и изпълнението на иновативната дейност на държавните компании (обобщени данни за 2014 г. към момента не са налични):

Увеличение на финансирането за научноизследователска и развойна дейност през 2010-2013 г. - от 172 на 391 милиарда рубли;

Увеличение на годишните разходи за научноизследователска и развойна дейност (НИРД): 39% през 2011 г., 28% през 2012 г. и 17% през 2013 г.;

Промяна в дела на разходите за НИРД в приходите: от 1,59% през 2010 г. на 2,02% през 2013 г.;

Ръст на дела на извънбюджетното финансиране на НИРД: от 32% през 2010 г. до 37,9% през 2013 г.;

Ръст на производителността на труда (приход на един зает) за 2011-2013 г. - с 63% в номинално изражение и с 23% в реално изражение, без добивния сектор - съответно 36 и 20%;

Увеличаване дела на иновативните продукти в общия обем на доставените продукти: от 15,4% през 2011 г. на 27,1% през 2013 г.;

Ръст на износа на иновативни продукти от 76 до 247 милиарда рубли;

Ръст в обема на взаимодействие с трети страни под формата на аутсорсинг на R&D: от 34% през 2011 г. до 44% през 2013 г.;

Степента на постигане на планираните стойности на ключови показатели за изпълнение, предоставени от PIR за 2013 г., е 88%;

През 2015–2016 г. компаниите ще актуализират IDP, като вземат предвид редица нови приоритети, които са в съответствие с текущата макроикономическа среда, както и вътрешни промени.

Иновативни териториални клъстери

Към днешна дата иновационните клъстери са точки на напреднало социално-икономическо развитие, базирано на високия научен и технологичен потенциал на регионите.

От 2013 г. изпълнението на мерки, насочени към развитието на пилотни клъстери, се подпомага със субсидии от федералния бюджет.

От 2013 до 2015 г. за тези цели бяха отпуснати 5,05 милиарда рубли, включително през 2013 г. - 1,3 милиарда рубли за поддръжка на 14 пилотни клъстера, през 2014 г. - 2,5 милиарда рубли за поддръжка на 25 клъстера.

През 2015 г. са предвидени 1,25 милиарда рубли за предоставяне на субсидии, като броят на клъстерите се увеличи до 26 (разположени на територията на 21 съставни образувания на Руската федерация).

Патентно-лицензионна дейност

През 2014 г. общият брой на заявленията изобретение,получени от Роспатент възлизат на 40308 заявки (89,74% в сравнение с 2013 г. - 44914 заявки), включително:

от руски кандидати - 24072 заявления (83,69% към 2013 г. - 28765 заявления);

от чуждестранни кандидати - 16236 заявления (100,54% към 2013 г. - 16149 заявления).

За издаване на патент на Руската федерация за полезен моделпрез 2014 г. са подадени 13952 заявления (97,17% спрямо 2013 г. - 14358 заявления), в т.ч.

от руски кандидати - 13 000 заявления (95,67% към 2013 г. - 13 589 заявления);

от чуждестранни кандидати - 952 заявления (123,80% към 2013 г. - 769 заявления).

За издаване на патент на Руската федерация за индустриален моделпрез 2014 г. са подадени 5184 заявления (103,80% спрямо 2013 г. - 4994 заявления), включително:

от руски кандидати - 2200 заявления (115,67% към 2013 г. - 1902 заявления);

от чуждестранни кандидати - 2984 заявления (96,51% към 2013 г. - 3092 заявления).

Институции за развитие

Фондация "Сколково".

Фондът за развитие на Центъра за развитие и комерсиализация на нови технологии (наричан по-долу Фондация Сколково) изпълнява проект за създаване и развитие на Иновационен център Сколково в съответствие с Федерален закон № 244-FZ „За иновациите в Сколково“. Център” от 28 септември 2010г.

За периода от 2010 г. до август 2015 г. са подадени 8213 заявления за статут на участник, за които съответният статут е присвоен на 1445 фирми. През 2014–2015 г. от регистъра на участниците в проекта са изключени 257 юридически лица.

Компаниите, участващи в проекта, разкриха 17,7 хиляди високотехнологични работни места. Общите им приходи за периода от 2013 г. до юни 2015 г. възлизат на повече от 53 милиарда рубли. Общият обем на частните инвестиции в проектите на участващите компании и Института за наука и технологии „Сколково“ за същия период възлиза на 10,4 милиарда рубли. Броят на участниците, направили продажби на международни пазари, през 2014 г. възлиза на 89 фирми.

Като част от реализацията на проекта „Сколково“ беше създаден Центърът за интелектуална собственост, чрез който от 2011 г. до юни 2015 г. бяха подадени 800 заявления за регистрация на резултатите от интелектуалната дейност, включително 150 международни заявки.

Общо за периода от 2011 г. до 6 месеца. През 2015 г. фирмите членки на Сколково са подали 1827 заявления за регистрация на резултатите от интелектуалната дейност, от които 535 са международни (29%). През същия период фирмите са получили 753 патента, от които 93 са чуждестранни (12%).

Роснано Груп

Rosnano Group е институция за развитие, създадена на базата на държавната корпорация Rosnanotech, създадена през 2007 г. като част от изпълнението на президентската инициатива „Стратегия за развитие на наноиндустрията“ и Програмата за развитие на наноиндустрията в Руската федерация до 2015 г. Групата включва OJSC Rosnano, Фонда за инфраструктура и образователни програми и Управляващото дружество Rosnano.

Фондът за инфраструктура и образователни програми (Фондът) работи върху развитието на иновативната инфраструктура на страната: от създаването на наноцентрове („фабрики“ за разрастващи се технологични стартиращи фирми) до въвеждането на съвременни образователни програми.

През 2013 г. е създадена Управляващо дружество„Роснано”, която пое функциите по управление на съществуващите активи на АД „Роснано”. МС "Роснано" създава редица нови инвестиционни фондове, който привлича средства както от руски, така и от международни инвеститори, докато делът на частните инвестиции във всеки от фондовете ще бъде най-малко 50%.

Обемът на държавната подкрепа за периода 2007-2015 г. на групата Rusnano възлиза на 130 милиарда рубли (държавното участие в Rosnano е 101 милиарда рубли; държавното участие във фонда е 29 милиарда рубли), подкрепата се предоставя и под формата държавни гаранции в размер на 182 милиарда рубли (включително 171 милиарда рубли, предоставени през 2010–2014 г., и 11 милиарда рубли, предвидени от федералния бюджет на Руската федерация за 2015 г.).

По време на своята дейност Роснано е инвестирало в 105 проекта. Към 1 септември 2015 г. инвестициите на компанията възлизат на 166,4 милиарда рубли, а общият бюджет на проекта е повече от 464 милиарда рубли. 60 завода и изследователски и развойни центрове бяха въведени в експлоатация в 29 региона на Русия.

Основният показател за ефективност на групата е обемът на продажбите на нанотехнологични продукти, произведени от компании, финансирани от Роснано. В края на 2014 г. приходите им надвишават плана с повече от два пъти и възлизат на 227 милиарда рубли.

OJSC Russian Venture Company (RVC)

RVC е създадена през 2006 г. като фонд от фондове за привличане на частен капитал и съвместно инвестиране във високотехнологичен бизнес. Към днешна дата са създадени 21 фонда с участието на капитал на RVC и частни инвеститори с общ обем над 32 милиарда рубли.

За да стимулира развитието на руския пазар на рисков капитал и професионалните компетенции на неговите участници, с течение на времето RVC изгради мрежа от нефинансови услуги и услуги. Тези усилия позволиха на практика да се формира пазар от нулата и да изведе Русия на четвърто място в Европа по обем на рисковите сделки през 2012 г.

Към момента общо 176 портфейлни компании са одобрени за инвестиране от всички фондове, създадени с участието на RVC капитал. Общият обем на инвестициите възлиза на повече от 16 милиарда рубли, а делът на частния капитал в общия капитал на иновативните и обслужващи компании, които са получили инвестиции от фондовете, възлиза на 28,5%. С подкрепата на Института за развитие са регистрирани 476 патента за периода 2006-2015 г., включително 87 международни.

Дейностите на RVC в момента са фокусирани върху формирането и развитието на национална иновационна екосистема, която дава възможност да се превърнат обещаващи технологични стартъпи в зрели, успешни бизнеси. През 2013 г., в партньорство с представители на индустрията за рисков капитал, компанията стартира федералния технологичен стартъп ускорител GenerationS. GenerationS-2015 се провежда в седем индустриални области: Power&Energy, Telecom Idea, Robotics, Aerospace, SmartCity, Oil&Gas и BiotechMed. Повече от 2500 млади технологични компании от 13 държави и 139 града взеха участие в акселератора, като 141 от тях бяха избрани за ускоряване с прякото участие на RVC.

През 2015 г. RVC получи нова задача: да създаде проектен офисза реализиране на Националната технологична инициатива.

Федерална държавна бюджетна институция "Фонд за подпомагане на развитието на малките форми на предприятия в научно-техническата сфера"

От 1994 г. Фондацията предоставя пряка финансова и информационна помощ на малките иновативни предприятияизпълнение на проекти за разработване и разработване на нови видове наукоемки продуктии технологии, базирани на интелектуалната собственост, собственост на тези компании.

По време на своята дейност фондацията е сключила повече от 13 хиляди договора за изпълнение на научноизследователска и развойна дейност с компании от 77 съставни единици на Руската федерация и е подкрепила повече от 12 хиляди млади учени. С подкрепата на фонда са създадени над 5000 стартъпа. Общият обем на предоставеното финансиране възлиза на 33,6 милиарда рубли, а общият обем на инвестициите, привлечени от подкрепени компании от 2009 г. насам, е 13 милиарда рубли. През последните пет години участниците в програмите на фондацията са регистрирали около 2000 обекта на интелектуална дейност (от които 747 патента, включително 67 международни).

FGAU "Руски фонд за технологично развитие" (Фонд за индустриално развитие)

По инициатива на Министерството на промишлеността и търговията на Русия през втората половина на 2014 г. Федералната държавна автономна институция „Руски фонд за технологично развитие“ беше преобразувана във Фонд за индустриално развитие (наричан по-нататък – IDF). От началото на 2015 г. IDF изпълнява програми за финансиране на руската индустрия, предвиждащи предоставяне на заеми на предприятия при изгодни условия за изпълнение на проекти за заместване на вноса и преминаване към най-добрите налични технологии.

Към настоящия момент в IDF са постъпили 1187 заявления за преференциални заеми за изпълнение на инвестиционни проекти. Експертният съвет на фонда одобри 29 кредита.