Primeros años y educación
El futuro gobernador de la región de Novgorod nació el 26 de noviembre de 1979 en Moscú. Sin embargo, pasó sus años de infancia en Miass (región de Chelyabinsk): su padre era uno de los jefes de prensa y taller de carrocería de UralAz.Después de graduarse de una de las escuelas secundarias de Miass, Nikitin cursó estudios superiores en la Universidad de Administración Pública (GUU) de la capital, donde luego defendió su diploma (2001) y se trasladó a la escuela de posgrado.
Cinco años después, Nikitin, de 27 años, defendió con éxito su disertación científica y se convirtió en candidato de las ciencias económicas. El tema de su trabajo fue "La estrategia de cambio organizacional como herramienta para una gestión eficaz".
Entrevista de Andrey Nikitin en el programa "Star on Star"
Sin embargo, Andrey no se detuvo ahí, y en 2007 obtuvo el prestigioso MBA en el mundo de la economía de la Escuela de Estocolmo. Estos éxitos se notaron en el liderazgo de la Universidad Estatal de Administración, y en 2008 recibió el título académico de Profesor Asociado en el Departamento de Organización y Administración.
Carrera empresarial y política
Incluso mientras estudiaba en la universidad, Andrei comenzó a participar activamente en los negocios. Entonces, a principios de la década de 2000, estaba a cargo de los aspectos legales de las actividades de OOO Block Black. En 2001, Teremok-Russian Bliny LLC llamó la atención sobre sus talentos estratégicos y ofreció el puesto de Director General de Desarrollo.Andrey no permaneció allí durante mucho tiempo y un año después se convirtió en responsable del desarrollo comercial en ZAO Neftegazinvest. Este grupo de inversión se estaba desarrollando rápidamente en ese momento, como lo demuestra la adquisición en 2002 de la planta "Steklonit" de OJSC. En la estructura recién formada, Nikitin fue nombrado Director General de TD Steklonit LLC. En este lugar, Andrei Sergeevich trabajó durante unos cinco años, cooperando paralelamente con la empresa de muebles KSI LLC y Uralneftegazstroy LLC.
Andrey Nikitin, director de ASI: cómo iniciar su propio negocio
Además, desde 2002, Nikitin estaba inscrito en la estructura del grupo empresarial Ruskompozit, donde de 2009 a 2011 ocupó el cargo habitual de director general. Cabe señalar que en cualquier empresa que apareciera Andrey, su rentabilidad aumentó drásticamente.
Durante todo este tiempo, Andrei Nikitin fue miembro de la organización estatal sin fines de lucro "Business Russia". Su competencia incluía temas de emprendimiento juvenil y pequeñas empresas. También fue el comisario de la prometedora iniciativa "Calidad de las carreteras rusas", donde desarrollaron un plan para cubrir carreteras con materiales innovadores.
La carrera de Andrey dio otro giro cuando ganó una competencia abierta y, con la aprobación del presidente de la Federación de Rusia, dirigió la Agencia de Iniciativas Estratégicas en 2011. La compañía ha estado involucrada en la mejora del clima de inversión nacional y otras iniciativas importantes, que van desde la educación de los niños que no asisten a la escuela hasta la creación de ascensores de inversión para empresas sin recursos con un gran potencial de exportación.
A lo largo de los años de trabajo en esta organización gubernamental, fue galardonado con la medalla "Por un trabajo valiente" y más de una vez recibió el agradecimiento del presidente Vladimir Putin.
En este contexto, la decisión del presidente de nombrar a Andrei Sergeevich como gobernador interino de Novgorod en 2017 parecía bastante natural. Durante los años del reinado del anterior gobernador Sergei Mitin, la región ha llegado a un estado anterior al incumplimiento. Así, el joven especialista tuvo la oportunidad de probar suerte en la encarnación política.
Andrey Nikitin: vida personal, pasatiempos
Andrei Sergeevich está casado y vive con su esposa en un apartamento de Moscú. Es obstetra-ginecóloga y trabaja en una institución médica pública.Nikitin dice de sí mismo que no sabe cómo descansar realmente, pero le encanta la comida deliciosa. Cuando tiene tiempo libre, lee materiales históricos sobre la Antigua Roma y escribe trabajos científicos. A finales de 2016, se publicaron seis ediciones bajo su autoría.
En su juventud, Andrei Nikitin soñaba con una motocicleta. Cumplió su antiguo deseo, siendo ya el jefe de la ASI. Es cierto que, debido al trabajo constante, es raro salir a algún lugar con tu caballo de hierro favorito.
Se considera un tecnócrata, una persona convencida de que el personal directivo debe ser especialistas científicos y técnicos altamente calificados.
Andrey Nikitin ahora
En febrero de 2017, Andrei Sergeevich, por decreto presidencial, asumió el cargo de gobernador interino de la región de Novgorod. 
En uno de los primeros discursos, el recién nombrado titular de la región dijo que la región necesita una imagen nueva, clara y comprensible, así como la atracción de emprendedores creativos.
Andrey Sergeevich Nikitin es el actual gobernador de la región de Novgorod, quien asumió el cargo en 2017, después de elecciones anticipadas. Pero sus conocimientos e intereses no se limitan a su carrera política. Nikitin es una persona con una excelente educación y un enfoque audaz de la vida. Logró escribir una disertación y convertirse en autor de varios artículos científicos serios.
Niñez y juventud
Las biografías publicadas de Andrei Nikitin a menudo contienen un error fáctico involuntario. Se le considera oficialmente un moscovita nativo.
De hecho, el 26 de noviembre de 1979 nació el pequeño Andrei en la región de Vladimir, en la ciudad de Kirzhach. Su abuelo materno sirvió allí durante muchos años en defensa antimisiles. Moscú se registra como lugar de nacimiento debido al registro de los padres en el albergue de la Universidad Estatal de Administración, que en ese momento se llamaba Instituto de Administración. ...
A los 2 años, el niño se mudó con sus padres a Miass. Su padre consiguió un trabajo en un automóvil y su madre, gerente económica de educación, ocupaba un cargo en el municipio.
Al final de la escuela, los padres pusieron una condición para su hijo: si quiere apoyo económico durante sus estudios, debe ir a una buena universidad. La lista de posibles ubicaciones también incluía MGIMO, la principal fragua diplomática del país. Andrei rápidamente rechazó la idea de ir allí: el contingente de estudiantes parecía demasiado pomposo. Nikitin finalmente eligió el memorial GUU como lugar de estudio.
En el curso de sus estudios, el joven realizó prácticas en la Duma Estatal y en la oficina plenipotenciaria del Distrito Federal Sur. En 2001, se recibió una licenciatura en administración pública y municipal, y surgió la pregunta de dónde avanzar.
Carrera y politica
Nikitin no se limitó a cinco cursos universitarios, y la siguiente etapa de su vida fue la escuela de posgrado. En 2006, Andrei Sergeevich se doctoró en Economía, habiendo defendido su tesis sobre el difícil tema “La estrategia de cambios organizacionales como instrumento de gestión eficaz (aspecto teórico y metodológico).
Entonces aguardaba una nueva etapa: el año 2008 estuvo marcado por la obtención de una maestría en administración de empresas. Estudió en la Escuela de Economía de Estocolmo. Además, Andrei Sergeevich recibió el cargo de profesor asociado en la Universidad Estatal de Administración, en el Departamento de Teoría y Organización de la Administración.
Comenzó a trabajar como político durante sus estudios, pero en un principio el campo de actividad fue el empresarial. El primer trabajo en este campo fue el de subdirector de Block Black LLC. Después de eso, Nikitin trabajó como subdirector de desarrollo de la popular cadena de cafés Teremok. La red conocida hoy en Rusia consistía entonces en cuatro remolques, y el propio Andrei estaba involucrado en negociaciones con las autoridades locales.
Durante los siguientes 9 años, el hombre trabajó en Ruskompozit; bajo este nombre se unen las empresas que se ocupan de la fibra de vidrio, los geosintéticos y los compuestos. En 2009, la profesionalidad de Nikitin lo llevó a su nombramiento como director ejecutivo.
En 2011, apareció una organización sin fines de lucro "ASI", cuyo propósito era apoyar a las nuevas empresas medianas. En ese momento, Andrei Sergeevich había logrado demostrar su valía en la coordinación del proyecto "Calidad de las carreteras de RF". Como resultado, fue Nikitin quien fue seleccionado entre los candidatos para el liderazgo de la organización.
Como director general, Andrei Sergeevich fue recordado principalmente por su rechazo a la burocracia y su lucha constante con ella. El resultado ha sido una reducción del tiempo necesario para registrar empresas y obtener permisos de construcción. También se ha reducido el número de documentos necesarios para la presentación.
Los esfuerzos de Nikitin se han señalado repetidamente. Recibió el agradecimiento del Ministerio de Industria y Comercio y del Presidente de la Federación de Rusia. El trabajo duro llevó a la concesión de Andrei Sergeevich la medalla "Por el trabajo valiente".
2017 ha sido un año de grandes cambios. La persona que se ha convertido en la personificación del ASI en 6 años fue nombrada gobernadora interina de la región de Novgorod. Las dudas sobre la competencia de Nikitin como político se disiparon en el momento de las elecciones anticipadas. Con menos de un año de trabajo en el cargo, ganó Andrei Sergeevich, obteniendo el 67,99% de los votos.
Vida personal
Debido al mismo apellido, patronímico y posiciones políticas similares, Andrei Nikitin puede considerarse un hermano, también el gobernador, pero la región de Nizhny Novgorod. Esto no es verdad. Sergei Andreevich no tiene hermanos, su familia son sus padres, esposa e hija.
La esposa del gobernador es Maya Viktorovna Nikitina, de soltera Sannikova. Se conocieron en la época escolar. Luego, la niña ingresó a la Universidad Médica de Chelyabinsk y estudió para ser médico, y el propio Andrei fue a Moscú. Sin embargo, después de estudiar, las relaciones amistosas se convirtieron en amor.
Maya Viktorovna - especialista en el campo de la ginecología oncológica, candidata a las ciencias médicas. Antes del nombramiento de Nikitin como gobernadora, una mujer trabajaba en el Centro de Obstetricia y Ginecología. Kulakov. Para entonces, la esposa del gobernador ya estaba en el cargo, por lo que no dudó en dejar su trabajo. El 25 de febrero de 2017, Maya Nikitina dio a luz a una hija, Arina.
La vida personal del político está a la vista, pero esto no impide que Andrei Sergeyevich sea él mismo. Desde pequeño soñó con una motocicleta y en 2011 logró hacer realidad este sueño. Así que ahora un hombre a menudo monta un "caballo de dos ruedas" y no lo esconde en absoluto. En su cuenta de Instagram se puede encontrar una foto del gobernador en motocicleta.
En una entrevista improvisada con jóvenes en un picnic de rock por la revista Vremya is, el político admitió que no es indiferente a la música rock, y su banda favorita lo es.
Andrey Nikitin ahora
Andrei Sergeevich continúa trabajando como gobernador de la región de Novgorod. El hombre es un partidario de Rusia Unida y adopta un enfoque responsable de los problemas políticos. El 9 de septiembre de 2018 asistió a las elecciones de diputados de la Duma del Estado junto a otros ciudadanos.
Nikitin declaró sus ingresos incluso cuando era director de ASI, aunque tenía derecho a no hacerlo. Oficialmente, en 2016, el hombre ganó 44,7 millones de rublos.
Después del inicio de su carrera política, el salario ha disminuido, pero el gobernador no se queja, quiere ser útil en su trabajo.
Andrey Nikitin, gobernador-innovador-motociclista 13 de febrero de 2017
En todas partes no leían a Nikitin: joven, exitoso, con toda su apariencia demostrando energía y eficiencia.
En particular, fue obstinadamente cortejado para el lugar de Ulyukaev, el ministro de desarrollo económico de la Federación de Rusia.
El PIB decidió que era demasiado pronto. Dejemos que Andrey, de 37 años, se muestre primero "en el suelo".
Nikitin es moscovita, pero vivió y recibió una educación escolar en la ciudad de Miass, región de Chelyabinsk.
Egresado de la Universidad Estatal de Gestión con un título en Gestión Estatal y Municipal. Defendió su tesis doctoral sobre "La estrategia de cambio organizacional como instrumento de gestión eficaz (aspecto teórico y metodológico)".
Desde tiempos universitarios en el negocio: Director adjunto de Block Black LLC, Director general adjunto de desarrollo de Teremok - Russian Bliny LLC, Director de desarrollo de la empresa de inversiones Neftegazinvest CJSC, Director general de Steklonit Trading House LLC, Director general de Integrated Isolation Systems LLC ", Director General de Uralneftegazstroy LLC, nuevamente Director General de OOO "Trading House" Steklonit ", Director General de OOO" Steklonit Management ", Director General de OAO" Tverstekloplastik ".
Todo esto, lo noto, dentro de los 9 años. Duplicadores, panqueques, petróleo / gas, fibra de vidrio, composites y geosintéticos.
En 2009-11, Nikitin dirigió el holding Ruskompozit.
Hasta noviembre de 2009, los fundadores de Ruskompozit eran el empresario de Bashkir Sergei Fakhretdinov, que poseía el 80 por ciento de la sociedad gestora, y Nikitin, que tenía una participación del 20 por ciento. Luego, la empresa fue vendida a la empresa chipriota Steklonit Holding Limited... En 2011, la prensa informó sobre Ruskompozit Management Company que “une dos plantas de producción”: Ufa OJSC “Steklonit” y OJSC “Tverstekloplastik”. Se señaló que también incluye la casa comercial de Moscú "Steklonit Management" LLC, una subsidiaria de "Steklonit Management" LLP (Kazajstán) y la oficina de representación de la empresa en Ucrania. También se señaló que Roskompozit "tiene buenas relaciones con Gazprom"," Transneft "," Russneft "," Rosneft"," Lukoil "," TNK-BP "," Ritek "y" Ferrocarriles rusos "... Los medios también informaron sobre la rentabilidad de las empresas en las que trabajaba Nikitin. Entonces, en 2009, el beneficio de "Ruskompozit" ascendió a 1,4 millones de rublos, en 2010 el beneficio de "Steklonit" se calculó en 82,8 millones de rublos, "Tverstekloplastika" en el mismo año - 20,3 millones de rublos..
En marzo de 2011, Nikitin firmó un acuerdo de cooperación entre Ruskopozit y la Agencia Federal de Asuntos de la Juventud (Rosmolodezh), encabezada por Vasily Yakemenko.... Según este documento, se suponía que la compañía brindaría apoyo a los "jóvenes innovadores", participantes en el "proyecto Zvorykinsky" de Rosmolodezh. Además, la empresa de Nikitin actuó como socio del foro juvenil "Seliger-2011", "habiendo construido en su territorio superficies de carreteras móviles" a partir de "materiales innovadores" (habiendo colocado las losas que se utilizan para el paso de vehículos con ruedas y orugas en condiciones de "terreno accidentado y pantanoso") ...
En mayo de 2011, VVP anunció la creación de la Agencia de Iniciativas Estratégicas (ASI), una incubadora de proyectos empresariales innovadores. A pesar de, a diferencia de Skolkovo, la amada creación del desventurado Medved.
El propio Putin encabezó la junta supervisora. Nikitin, después de pasar un concurso abierto y la aprobación del presidente, se convirtió en director ejecutivo.
El 13 de febrero de 2017, Putin, como se esperaba, nombró a Nikitin como gobernador interino de la región de Novgorod.
Andrei Sergeevich Nikitin es una criatura exclusivamente de Putin, equidistante de la oligarquía, el poder y otros grupos de influencia y no tiene conflictos obvios con estos grupos de influencia.
La región de Novgorod solo se utiliza como campo de entrenamiento y (dependiendo de los resultados) como plataforma de lanzamiento.
Hay relativamente poca información sobre la vida personal de Nikitin. Se sabe que es motociclista (club Bad Boyz Moscú), su esposa es cirujana y sus padres son jubilados.
El politólogo de Novgorod, Mikhail Shimanovsky, confirmó la información sobre el viaje "informal" del gobernador a Moscú. Según él, este no es el primer viaje de Mitin a la capital. “Ya a mediados de enero le dijeron:“ Busca un lugar para ti, no te ayudarán ”. Y entonces va a Moscú, camina de oficina en oficina, pide un lugar para él ”, dijo el experto.
Como dijo a RBC un diputado de la Duma estatal familiarizado con la situación en la región, "Mitin se reunió con el presidente, [el primer ministro Dmitry] Medvedev, y [el subjefe de la administración del Kremlin] Kiriyenko, sé que está de buen humor. " Según otro interlocutor de RBC en la Duma Estatal, el apellido de Nikitin realmente suena entre los posibles candidatos al lugar de Mitin. "Esta es la solución que encajaría en la lógica del desarrollo de la región". Al mismo tiempo, cree que todavía es "prematuro" hablar de la salida de Mitin.
Problemas en la región
ASI como proyecto se encuentra en "una situación difícil y la viabilidad de su existencia plantea dudas", por lo que las autoridades decidieron trasladar a Nikitin a trabajar en la región, dijo el analista político Nikolai Mironov a RBC. Según él, Nikitin, como "joven tecnócrata, cae en la tendencia de la actual reorganización" en el cuerpo de gobernador.
Mitin trabajó anteriormente a nivel federal, se desempeñó como viceministro en el Ministerio de Economía, Ministerio de Industria, Ministerio de Agricultura y fue diputado de la Duma Estatal. Ha liderado la región desde 2007.
Mironov señala sus conflictos con las élites locales. “En 2012, hubo elecciones muy conflictivas para el gobernador, fue criticado por el centro federal por elecciones mal celebradas y saneamiento del campo electoral. Detrás de él hay un tren de un gerente duro e ineficaz, inflexible. En una región pobre con una situación social difícil, esto provoca conflictos ”, dijo.
En la calificación de enero de la Petersburg Politics Foundation, los expertos hablaron sobre los requisitos previos para reemplazar a diez gobernadores cuyos poderes expiran en 2017. Además de Viktor Basargin, estos son Sergey Zhvachkin (región de Tomsk), Valery Radaev (región de Saratov), Vyacheslav Nagovitsyn (Buriatia), Vladimir Volkov (Mordovia), Alexander Khudilainen (Karelia), Evgeny Kuyvashev (región de Sverdlovskvalev), Región de Ryazan), Evgeny Savchenko (región de Belgorod), Sergey Mitin (región de Novgorod).
Anteriormente, sus puestos fueron el jefe del Territorio de Perm, Viktor Basargin, cuyo lugar fue ocupado por el jefe del Departamento de Política Económica y Desarrollo de Moscú, Maxim Reshetnikov. Más tarde, el jefe de Buriatia, Vyacheslav Nagovitsyn.
El politólogo Vitaly Ivanov caracteriza a Mitin como un "campesino medio fuerte": "No se le puede llamar un gobernador exitoso, sino también uno fracasado". En un momento, dice el experto, Mitin fue nombrado jefe de la región gracias a sus buenas relaciones con el enviado presidencial en el Distrito Federal Noroeste, Ilya Klebanov: "Pero ahora Klebanov no es el enviado, y Mitin no tiene patrocinadores. "
Mitin también tuvo un "conflicto insoluble" con el alcalde de Veliky Novgorod, Yuri Bobryshev, dice Ivanov. Un interlocutor cercano a la administración presidencial, a su vez, dice que Bobryshev disfruta de un apoyo serio en la embajada de la NWFD.
En general, la región de Novgorod, según Ivanov, es una de las regiones receptoras “en todos los sentidos de la palabra”: “Muchos están tratando de irse a San Petersburgo y Moscú, por lo que la calidad de las élites allí es baja. La región simplemente está condenada a un gobernador varangiano.
En 2007, el propio Mitin se convirtió en un "varangiano", "que fue enviado a limpiar la región después de que el gobernador anterior Mikhail Prusak lo había destruido todo", dijo el experto.
Sucesor de Nikitin
Svetlana Chupsheva, quien es la directora del departamento de Proyectos Sociales, podría convertirse en el reemplazo de Nikitin como jefa de ASI, dijeron a RBC dos fuentes cercanas al Kremlin. Según uno de ellos, Nikitin y Andrei Belousov, el asistente presidencial en asuntos económicos, recomendaron personalmente el nombramiento de Chupsheva como director de la ASI. "Esta es la criatura [de Chupshev] de Andrei Nikitin", confirmó otro interlocutor de RBC.
Conversación entre el gobernador interino de la región de Novgorod, Andrei Nikitin, y el publicista y bloguero Nikolai Podosokorsky.
Andrey Nikitin ha sido gobernador interino de la región de Novgorod desde febrero de 2017. Nació en 1979 en Moscú. Doctorado en Economía. En 2011-2017. - Director General de la Agencia de Iniciativas Estratégicas para la Promoción de Nuevos Proyectos. La conversación con Andrey Nikitin tuvo lugar el 28 de julio.
- Algunos politólogos lo critican por estar demasiado cerca de los líderes de opinión locales. Decidí comprobarlo yo mismo y usted accedió a la conversación. ¿Con quién, en general, está dispuesto a comunicarse y cooperar hoy como jefe de la región? ¿Qué importancia tiene para usted la retroalimentación de los residentes locales sobre su trabajo? ¿Escuchas las críticas en tu discurso?
- No creo para nada en un modelo en el que haya alguien que lo sepa todo para todos y se lo enseñe a todos. Por lo tanto, estoy listo para comunicarme y trabajar con absolutamente todos. Y esto debe hacerse. En la región de Novgorod, algo puede cambiar solo cuando se forme aquí un número suficiente de personas que vivirán y construirán su política un poco más lejos que en el momento actual. Esto concierne a los responsables de las grandes empresas, quienes deben entender que además del corto plazo, también hay uno de largo plazo. Esto concierne a los funcionarios, especialmente a los funcionarios de nivel medio, que a menudo hacen algo simplemente porque está regulado por el programa estatal, algo más, y no responden a sus propias preguntas: por qué lo hacen a largo plazo y qué aporta. ? Y estoy absolutamente abierto a la comunicación con aquellas personas que se preocupan por lo que sucederá con Novgorod y la región de Novgorod, que quieren su bienestar.
- ¿Hay personas con las que definitivamente no empezarías a hablar y trabajar juntos?
- Con los que no estoy preparado - con los que consideran su trabajo aquí (si hablamos de élites empresariales) en el formato “agarra una pieza y huye”, ganaron dinero - lo dejaron todo y lo invirtieron en algún lugar fuera de la región. No estoy preparado para comunicarme con personas que construyen carreteras en mal estado. Con gente que construye casas malas. Con personas que combinan sus poderes parlamentarios con los intereses comerciales directamente ...
- ¿Estás hablando de algún diputado específico ahora?
- No quiero nombrar a nadie, pero tenemos diferentes diputados. Están en la duma regional y de la ciudad. No estoy listo para comunicarme con quienes no critican, sino que se vuelven personales. La crítica está bien. Definitivamente estoy lejos de la conciencia de que lo sé todo mejor que nadie. De hecho, un equipo fuerte es fuerte cuando hay diferentes personas en él, y con cada uno debe ser capaz de encontrar un lenguaje común. Incluyendo no tener miedo de lo que alguien te diga: "¡Sabes, aquí estás equivocado!" No diría eso todos los días, pero a menudo conozco de 5 a 10 personas diferentes, y lleva mucho tiempo. Otra cosa es que hay personas absolutamente reales que hacen cosas reales, pero no escriben activamente en blogs y Facebook; por ejemplo, hoy estuve en la planta de Amkor, esta es una empresa australiana que fabrica empaques aquí. Hay muchas ideas. Existe la oportunidad de comparar la calidad de vida, la calidad del entorno empresarial aquí y en otras empresas.
- ¿Tenían reducciones allí?
- No, al contrario, han invertido mucho dinero, y ahora realmente han montado una nueva producción, la están completando ahora, su nuevo centro ahora se está probando.
- A menudo se le llama "joven tecnócrata", aunque ya tiene 37 años y, como sabe, uno de sus predecesores, Mikhail Prusak, dirigió la región de Novgorod cuando tenía 31 años. El actual jefe de la región de Kaliningrado, Anton Alikhanov, tiene 30 años. Así que dejemos de lado la definición de "joven", pero ¿qué significa el término "tecnócrata"? A veces dicen que se trata de un funcionario sin convicciones y valores políticos claros, que no es un político, un apparatchik sin rostro que trabaja principalmente con papeles y tecnologías diversas, y no con personas y realidad viva. ¿Te reconoces como un tecnócrata?
- Si da esa definición, entonces, por supuesto, no. Crecí en Rusia, vivo aquí. No tengo aeródromos alternativos. Mi familia también vive en Novgorod. Amo a mi país y le deseo lo mejor. Este es el primer valor que tengo. Aunque estoy lejos de cualquier histeria en cuanto al patriotismo, ya que el patriotismo es un sentimiento personal, y todos deberían tenerlo en el corazón. En cuanto al segundo valor, no soy un tecnócrata, me gusta hacer bien mi trabajo, me gusta hacer bien mi trabajo, lo disfruto. Es decir, estoy orgulloso de lo que he hecho en los negocios, estoy orgulloso de lo que he hecho en la Agencia de Iniciativas Estratégicas y esto es importante para mí.
También es importante para mí entender que lo que estoy haciendo en la región de Novgorod será bueno. Y mi autoestima interior -es que siempre comparo- he aprovechado al máximo lo posible o no. Por tanto, en este sentido, no soy un tecnócrata. Hay dos puntos relacionados con el papeleo. Por un lado, solo necesitas trabajar con personas, porque son las personas las que escriben los artículos, son las personas las que toman las decisiones, son las personas las que apoyan algunas decisiones. Y si estamos hablando, por ejemplo, de un tema como el clima empresarial, entonces puede contar tantas reglas, estándares, etc. como desee, pero todo siempre lo determina la persona que mira la situación y toma saca dinero y lo invierte, o dice: “No, no me gustan tus bozales, perdón ... me fui de aquí. Ganaré aquí, pero gastaré en otra parte ". La gente siempre está tomando decisiones emocionales. Y es imposible no trabajar con él.
Por otro lado, es muy importante que las decisiones que son pronunciadas por el equipo y la sociedad se conviertan en acciones reales. Y los papeles también deben ser tratados. En segundo lugar, en nuestro país es necesario entender con mucha claridad, antes de formular lo que quieres, cuando pides algo, cuando planteas algún tipo de decisiones con las autoridades federales. Hoy, por ejemplo, se publicó un documento en el portal del Gobierno de Rusia, en el que está escrito: "Recomendar a la oficina de proyectos de la Iniciativa Tecnológica Nacional que considere la Región de Novgorod como un territorio para la implementación piloto de proyectos de la Iniciativa Nacional de Tecnología ".
¿Qué significa? El hecho de que cuando aparecen desarrollos tecnológicos interesantes en el país, estos se incluyen en el programa NTI, y la federación ayuda a la primera o dos regiones en su implementación. Es decir, ahora, por ejemplo, tienen un proyecto de pulseras para personas mayores, que monitorean su estado de salud, y envían datos al hospital mediante tarjetas SIM. Y comienzan a tratar a una persona no cuando él mismo ya se ha dado cuenta de que todo está mal, sino cuando tiene datos de higuera. Será difícil implementar este programa en la región sin el apoyo del centro federal.
- ¿Y quién se encarga de esto a nivel federal?
- RVC supervisa esto, la oficina del proyecto NTI está ubicada allí, y todo esto es financiado con dinero federal. Es decir, esta es una tarea tan compleja, suena completamente burocrática, pero si podemos implementarla, entonces hay una historia completamente comprensible detrás de ella. Además, probablemente sepa que se ha adoptado el programa de Economía Digital. Hay algo interesante: el estado planea invertir cien mil millones al año en digitalización. Se trata principalmente de dinero que se gastará en la construcción de redes y acceso a Internet de banda ancha.
No está mal, ¿no? ¿Cambiará un poco el medio ambiente para mejor? Cambiará. Es decir, desde este punto de vista, en esta parte, puedo ser tecnócrata. Porque esto es más correcto que simplemente charlar sobre algo sin convertir las declaraciones en acciones, que a muchos políticos les gusta hacer, construyendo su vocabulario en el formato de expresiones con las que es imposible estar en desacuerdo: "es mejor ser rico y sano que pobre y enfermos "," Aumentaremos las pensiones de los niños con helados, ancianos, rebaja de tarifas, etc. " Y luego no sale nada ... creo que si dices algo, entonces necesitas hacerlo, necesitas encontrar un mecanismo adecuado, en nuestro país burocrático y complejo me gusta desenredar nudos, me gusta hacer que todo gire de una idea a algún tipo de realidad, a algo de dinero, a algunas posibilidades. Aquí en esto soy una persona escrupulosa.
- Es decir, comprendes cómo funciona este sistema ahora y puedes interactuar de manera efectiva con él, lo que no todos logran ...
- A nivel de ASI, trabajamos en este sistema y entiendo cómo funciona hoy. Intento asegurarme de que el mayor número de oportunidades se dirijan aquí en este trabajo.
- La siguiente pregunta, probablemente debería haber sido la primera. Naturalmente, se levantó. ¿Por qué usted, siendo un hombre de negocios exitoso y un funcionario de la ciudad, generalmente estuvo de acuerdo en liderar una pequeña región deprimida con una población en extinción y deudas crecientes? En la década de los noventa, los gobernadores tenían un peso político serio y, a diferencia de los alcaldes, prácticamente no estaban presos. Ahora los jefes de las regiones están entre la espada y la pared - se les critica desde abajo por todo lo que sucede en sus súbditos, se les traslada toda responsabilidad desde arriba, haciéndolos a veces "chivos expiatorios". Solo este año, los jefes de Udmurtia y Mari El fueron arrestados y el ex gobernador de la región de Chelyabinsk fue incluido en la lista de buscados. Antes de eso, los gobernadores de las regiones de Kirov y Sakhalin fueron arrestados, así como el jefe de la República de Komi, etc. Pregunto sobre esto, entre otras cosas, porque muchos se han negado a tales propuestas para liderar nuestra región. En términos de salario, lo más probable es que no haya ganado mucho, pero probablemente haya muchos más problemas y riesgos en este trabajo. ¿Realmente espera lograr algún tipo de milagro socioeconómico en la región de Novgorod en las difíciles condiciones actuales, cuando tiene que pedir dinero al centro federal todos los años?
- Bueno, mira, he estado perdiendo salario durante los últimos siete años. Cayó pesadamente cuando llegué a ASI, y se cayó aún más ahora. No estoy hablando de negocios, todavía no hay salario, es diferente allí. ¿Cómo respondes a esta pregunta? Primero, puede parecer trillado, pero la respuesta es: realmente amo a mi país; y si puedo hacer algo por ella, entonces tengo esa oportunidad. Tengo algo de dinero para poder vivir durante un tiempo de las acciones que se hicieron antes. Por lo tanto, no se puede rechazar tal oportunidad de trabajar por el bien del país. En segundo lugar, es un gran honor para mí trabajar con nuestro presidente. Y, en principio, nunca podría rechazar sus ofertas y no puedo. Es decir, él ofreció - yo estuve de acuerdo.
- Y si te ofreciera ser el jefe de Kamchatka, ¿irías allí también?
- Bueno, probablemente sí. Pero me alegro de que Vladimir Vladimirovich me haya ofrecido Veliky Novgorod ... Amo la historia y entiendo que ya no tenemos tales ciudades en Rusia. ¿Qué tenemos que estaba al principio y ha sobrevivido hasta el día de hoy? Aparte de Novgorod, quizás nada. Todo fue destruido por alguien. Y creo que esta es, por supuesto, una región tan importante para nuestra autoconciencia interior. Ya sabes, cuando, por ejemplo, en tu Facebook lees materiales históricos, recuerdos de Novgorod en el siglo XIX, se describió como una ciudad tan pequeña, donde no hay nada ...
- ¿Es lo mismo ahora?
- No es lo mismo, créeme. De hecho, la región de Novgorod está ahora en algún lugar en el medio, bueno, tal vez justo debajo del medio. Pero esta definitivamente no es la región más pobre y miserable del país. Por supuesto, este lugar no se corresponde en absoluto con su estatus histórico. Por lo tanto, el nombramiento en la región de Novgorod no es solo un honor para mí, sino también un gran desafío. Me gustaría que la región de Novgorod hoy sea percibida como una región avanzada, metropolitana y exitosa, donde la gente quiere vivir, donde la gente está interesada en venir.
En cuanto a la autoridad y el estatus del gobernador, el proverbio definitivamente funciona aquí: "No es un lugar lo que pinta a una persona, sino el lugar de una persona". El presidente me apoyó en algunos momentos. Por ejemplo, me dejó en el Consejo de Supervisión de ASI, junto con dos gobernadores: la región de Ulyanovsk y Tatarstán. Está claro que esto es un avance, pero gracias a esto tengo la oportunidad de impulsar algunas iniciativas, incluida la nuestra, a nivel federal. Por lo tanto, no existe tal concepto de "estatus de gobernador"; hay diferentes personas que son tratadas de manera diferente. Y solo dependerá de mí y de mi equipo cómo reaccionará el centro a mis deseos y peticiones.
- Explicaré lo que quise decir cuando hice una pregunta sobre la región deprimida. Existían tantos temores de que Mitin o usted fuera el último gobernador de Novgorod, simplemente debido a indicadores demográficos objetivos. Por supuesto, hay diferentes regiones, pero nuestra región está desapareciendo, es decir, nuestra población está disminuyendo en 3-4 mil personas cada año. ¿Cómo se puede revertir esta tendencia? De hecho, en algún momento, las autoridades federales pueden decidir que no tiene sentido mantener tal sujeto de la federación con una población de medio millón, es decir, menos que en muchas ciudades. Y se habla de la ampliación de las regiones desde hace mucho tiempo y en los últimos meses se han vuelto a actualizar.
- ¡Bueno, unámonos a alguien! (risas)
- ¿Nos uniremos o nos uniremos? Porque si hay un segundo, será un verdadero desastre para Veliky Novgorod. Se convertirá en una ciudad turística tan pequeña, para los visitantes, no para los residentes locales.
- Este no es mi nivel de competencia, por supuesto, aunque el tema de la consolidación de regiones en diferentes configuraciones se está discutiendo a nivel federal. Verá, hay varios momentos diferentes, y uno de ellos es que los próximos cinco años serán decisivos para Novgorod. Y hay varias preguntas por responder. El tema más importante es la calidad de la educación que se brinda en Novgorod. Si tenemos una universidad fuerte, si tenemos una educación secundaria sólida, esto atraerá a los jóvenes aquí. A largo plazo, esta es la pregunta número uno.
Ya sabes, todos los años el Consejo Asesor de Inversiones Extranjeras realiza encuestas a inversionistas extranjeros en todo el país, lo que ellos consideran la principal barrera. Y en los últimos cinco años, el problema de la corrupción ha pasado a ocupar el décimo lugar. Esto, por supuesto, no significa que ella no exista. La corrupción en nuestro país se ha convertido en un gran problema para las pequeñas empresas. Tienen miedo de tocar a los grandes extranjeros.
- ¿Probablemente quedan pocos de ellos?
- Tienen miedo de que haya un escándalo. El problema de algunas barreras administrativas también está disminuyendo gradualmente ... Entonces, el principal problema del que todos hablan es la educación. El estado gasta aproximadamente la misma cantidad de dinero por año en educación secundaria y superior que las empresas y luego gastan en capacitación adicional y reciclaje de estas personas. Y usted, como persona inmersa en los medios, sabe que la Universidad de Novgorod tiene problemas hoy. Vale la pena leer los mismos comentarios de los profesores en Facebook ...
- Continúa la reducción de personal en la universidad, en mi Instituto Humanitario natal las facultades de NovGU han sido liquidadas - ahora en lugar de ellas hay algunos departamentos ...
- Y entiendes, a veces incluso puedes ser paciente por el bien de alguna meta, ¡pero no hay meta! Por tanto, la pregunta número 1 es la educación universitaria y secundaria. La pregunta n. ° 2 es la calidad del entorno urbano. Debe ser conveniente caminar en la ciudad, debe ser conveniente moverse en bicicleta por la ciudad, debe haber más cafés, tiendas, algunos lugares donde puede pasar tiempo en la ciudad.
- ¿No hay suficientes cafés actuales?
- Creo que no, absolutamente. Haga un viaje a San Petersburgo, a la calle central, oa Moscú, oa alguna otra ciudad similar, por ejemplo, a Rostov. Puedes contar ...
- ¿Pero no es el propio mercado el que regula estas cosas? Después de todo, si hay una gran demanda, entonces se abren establecimientos adicionales, e incluso si los cafés existentes no están llenos de visitantes, ¿cuál es el punto de abrir nuevos?
- Está bien, hagámoslo. Visite Verona en Italia. También es una ciudad pequeña, como Novgorod, pero ¿cuántos cafés hay?
- Sí, pero ¿cuántos turistas hay, en contraste con Novgorod?
- Esta es la siguiente pregunta: ¡sobre los turistas! De hecho, la educación y el entorno urbano, la vivienda normal y confortable son los más importantes. Hay muchos países donde entre grandes ciudades hay pueblos pequeños, pero muy interesantes, cómodos para vivir. En Occidente, incluso las grandes empresas a menudo abren oficinas no en las capitales, sino en ciudades en las que simplemente es conveniente vivir. Por lo tanto, aquí, por supuesto, será necesario trabajar mucho con el jefe de la administración de la ciudad, y lo ayudaremos. En 1-1,5 años, cuando se construya la autopista M11 a San Petersburgo, será una historia completamente diferente. Creo que Novgorod tiene un gran futuro en este sentido.
Gracias, por supuesto, a las personas que restauraron Novgorod después de la guerra, a los arquitectos que hicieron un diseño tan conveniente e interesante del centro. Está claro que luego fue mutilada por estos trimestres de los 70-80. Está claro que esos barrios que se construyeron en los años 90 son absolutamente idénticos a los que se construyeron en todo el país. Pero, sin embargo, la ciudad aún no ha sido completamente asesinada. Y tenemos que ocuparnos del entorno urbano, tenemos que invertir en él. Entonces la perspectiva será.
- Conocí tu "Estrategia de cinco pasos", y en ella, en particular, hablas de la necesidad de mejorar la calidad de vida de los habitantes de la región. ¿Cómo se puede hacer esto? Acaba de hablar de Veliky Novgorod y ahora me refiero a distritos y centros regionales como el pueblo de Parfino. Sé que has estado en Parfin. ¿Entiende cómo se puede establecer la vida allí para detener la extinción y la huida de la población hacia el centro regional?
- Primero, necesitamos desarrollar la educación y la atención médica. Había una cierta afición en la región por varios proyectos de construcción. Hay muchos objetos inacabados escandalosos. Okulovsky FOK es el llamado hospital en Lyubytino, que se inunda constantemente, la misma casa en Pankovka, que se incendió y que el diablo había construido. Y, por supuesto, ahora tenemos que ocuparnos menos de los nuevos proyectos de construcción y más preocupados por la calidad del equipamiento de las escuelas y las instalaciones sanitarias. Por supuesto, es necesario desarrollar temas a distancia. Los escolares en Parfin deberían tener la oportunidad de escuchar una conferencia de un profesor de la universidad, es decir, no debería haber tal brecha en la calidad de la educación que existe ahora entre Novgorod y los distritos (esto también se aplica a la atención médica). Todo esto se puede hacer allí, y todo esto se puede solucionar.
Y el segundo es, por supuesto, la mejora. Además, la mejora está exclusivamente en el formato de apoyo a iniciativas locales. Es decir, no para poner un bicho raro, a quien alguien ordenó allí, sino para dar a las personas la oportunidad de decidir por sí mismas qué y cómo quieren mejorar. En algún lugar, incluso mediante la cofinanciación. Ya sabes, ahora estaba en el distrito de Chudovsky: el distrito gastó un millón de rublos allí en parques infantiles, y todos se rompieron de inmediato.
- ¿No puede haber un componente de corrupción ahí?
- Bueno, no soy un investigador. Quizás pueda, pero es poco probable. Existe una práctica exitosa, por ejemplo, Bashkiria gasta 500 millones de rublos para apoyar iniciativas locales al año, según el sistema de cofinanciamiento. Es decir, si los residentes recaudan entre el 5 y el 10% ellos mismos, la región agrega el 90% restante. ¿Por qué se hace esto? Para que la gente tenga un fuerte sentimiento de que es suyo, que no fue alguien quien lo puso allí, pero luego decidirán con indiferencia que lo romperemos, lo quemará y luego lo veremos. En este sentido, el autogobierno local es muy importante. La institución de los ancianos del pueblo es muy importante. Por supuesto, hoy en día estas personas no reciben suficiente atención: en el sistema de toma de decisiones, los jefes de asentamientos generalmente ocupan el décimo lugar. Y tenemos que hacerlo para que tengan la oportunidad de tomar algunas decisiones, de consultar con los residentes.
- Una pregunta aclaratoria sobre la asistencia sanitaria, desde que empezamos a hablar de ella. En el mismo pueblo de Parfino había un hospital, luego se convirtió en una sucursal; en consecuencia, se redujo su rango, muchos médicos especialistas no están allí y las personas se ven obligadas a viajar a Staraya Russa y Veliky Novgorod. Es decir, en realidad, hay un deterioro de la calidad de la atención médica y, por tanto, de la vida. ¿Puedes cambiar algo aquí?
- Desafortunadamente, este proceso es bastante objetivo. Y en ningún otro lugar del mundo existe un sistema de "atención médica gratuita" como el que tenemos en nuestro país. ¿Qué se puede hacer? Puede hacer un buen diagnóstico en Parfin para que las personas de allí vengan al mismo centro de cáncer no con la última etapa del cáncer, sino en la etapa más temprana. También puede recibir tratamiento en Staraya Russa, pero debe haber una buena carretera, debe haber una conexión de autobús normal, y este es uno de los problemas que debe abordarse: los enlaces de transporte entre nuestros asentamientos. Pero en el lugar, una persona debería poder someterse a todos los tipos posibles de exámenes médicos. Es decir, las personas deben comenzar a recibir tratamiento no cuando ya reciben una discapacidad, sino desde el principio. Creo que este es uno de los mayores problemas de nuestro país: el hecho de que las personas no se sometan a un examen médico de manera oportuna.
- Acaba de tocar un tema de la carretera, que es extremadamente doloroso para la región. En julio, por invitación de la empresa estatal Avtodor, participé en un recorrido de blog personal, inspeccionando secciones de la autopista M11 en las regiones de Moscú, Tver y Novgorod. Esta pista se pagará, pero ¿qué pasa con el estado de las carreteras libres? Esta cuestión fue planteada tanto por el presidente Vladimir Putin como por el primer ministro Dmitry Medvedev durante sus visitas a Veliky Novgorod. En su estrategia, también identificó la necesidad de mejorar la infraestructura de carreteras y transporte como primer paso. Hace varios años, si lo sabe, el llamado. "Negocio de la carretera": el primer vicegobernador de la región, Arnold Shalmuev, fue arrestado por cargos de corrupción, pero esto no mejoró las carreteras. ¿Espera algún cambio importante en esta dirección en 2-3 años si es elegido gobernador en septiembre?
- Bueno, por el hecho de la detención de alguien, las carreteras no pueden mejorar. En general, estos son dos vasos comunicantes: el robo y la mala gestión. Ahora tenemos el 76% de las carreteras en condiciones anormales, y quiero que su número disminuya en un 10% por año conmigo.
- ¿Cada año en un 10%? ¿Y cómo se asegurará esto?
- Esto se garantizará mediante un control muy estricto, requisitos de calidad muy estrictos para los contratistas. Lanzaremos una auditoría de calidad independiente el próximo año. ¿Sabes cómo pasa ahora? Hay un especialista en control de calidad en un área determinada en Novgorodavtodor. Por ejemplo, en la región de Parfinsky. Vive ahí. Y cuando comenzamos a verificar este sistema, resultó que esta persona ni siquiera va al lugar de las carreteras; los propios contratistas le traen estos núcleos. Bueno, esto es comprensible: vive allí, durante mucho tiempo ha sido promovido de diferentes maneras. Es decir, ni siquiera mira dónde le llevaron este núcleo, dónde lo perforaron, tal vez lo perforaron en la carretera federal, donde todo está bien. Y así firmó las actas de control de calidad.
Más la centralización de compras. Mientras lo compramos todo así, recuerde el cuadro "El sembrador" de Ilf y Petrov, ¿quién esparce dinero sin mirar? Solo pedí información - subsidiamos a los municipios para las carreteras - y entonces pedí que me dieran estadísticas sobre lo que los municipios han construido en los últimos cinco años. Resultó que tales estadísticas no se mantuvieron en la región de Novgorod, nadie sabe nada.
Por supuesto, con tal presupuesto, no podremos hacer todo al instante, pero debemos devolver la columna vertebral, en primer lugar, es decir, restaurar el "sistema circulatorio" vial por el que transita el máximo número de personas. Por tanto, este 10% debe hacerse todos los años por cualquier medio, por cualquier medio. Entiendo que esto es menos de lo que me gustaría, y entiendo a esas personas que entraron en el último 10%, pero ¿qué más queremos hacer? El dinero que se destina a los municipios y las carreteras entre distritos, no hay muchas, pero lo más probable es que le preguntemos a la gente qué carreteras les gustaría arreglar primero. Definitivamente desarrollaremos esa democracia directa, incluso en el formato de Veche Bell.
- En una entrevista reciente con el editor en jefe de Book Review, usted, en mi opinión, mostró buen gusto al hablar sobre sus preferencias de lectura. Su lista de lectura de vacaciones incluye libros de Homer, Eunapius y Sextus Aurelius Victor. Probablemente, para complacer al votante, ¿tuvo que nombrar algo más popular, comprensible para todos, con un claro sonido patriótico? Después de todo, hoy está de moda y es políticamente beneficioso declarar en voz alta en cada rincón sobre su patriotismo, ortodoxia, espiritualidad. Me refiero a esto, teniendo en cuenta los reproches que le han hecho algunos expertos federales que dicen que "Andrei Nikitin parece desconectado de las realidades de la región de Novgorod". ¿La lectura del libro "Singularidad tecnológica" o las obras de los autores antiguos enumerados anteriormente le ayuda de alguna manera a comprender las realidades de la región de Novgorod y cómo vive la gente aquí?
- Yo les respondería a estos expertos federales que no es necesario humillar a las personas que viven en la región de Novgorod. En la región de Novgorod, gracias a la universidad, el museo, probablemente haya, en promedio, más personas con un buen nivel de educación que en regiones similares. Por lo tanto, la región de Novgorod no debe considerarse un lugar donde no se leen libros normales. Aquí vive gente que lee mucho más que yo y lee cosas mucho más complejas. Es mucho más difícil leer la literatura rusa antigua, especialmente si la lee sin traducción al idioma moderno. Lea las crónicas, lea las letras de corteza de abedul, ¡intente traducirlas!
Por tanto, no creo en absoluto que se trate de algún tipo de problema. Leí esta literatura por mí mismo y es interesante para mí. Pero cosas como los libros de tecnología también son importantes. Recuerde que antes de que una persona se fuera de viaje de negocios, envió un telegrama y luego no hubo comunicación con él durante una semana. ¿Qué aporta un teléfono móvil moderno? Necesita conocer libros sobre tecnologías modernas para comprender hacia dónde va todo esto. Y llegará allí relativamente pronto. ¿Y tal vez ahora tenemos que pensar en qué especialidades se necesitan en la Universidad de Novgorod? ¿Qué tipo de personas se necesitarán en siete años, por ejemplo?
Te daré un ejemplo sencillo. Hay medicina y hay tecnología de la información, y ahora todas las startups en el campo de la medicina son digitales. Es decir, siempre estamos hablando de la conexión entre tratamiento y procesamiento de big data. Todo lo que se podía pensar en términos de operaciones clásicas fue inventado por Pirogov y sus seguidores. Todas las soluciones médicas modernas son soluciones de datos. Y si hablamos del éxito de la universidad, entonces es necesario preparar personas de especialidades afines, es decir, un médico no puede dejar de conocer las tecnologías de la información. Hay un muy buen ejemplo de Tomsk. La región de Tomsk otorga becas para la puesta en marcha de estudiantes, pero solo donde cooperan niños de diferentes facultades: especialistas en TI con médicos o físicos, etc. Los mismos constructores de hoy no pueden construir una casa moderna sin tecnologías modernas de diseño tridimensional. Y si estamos hablando de una "casa inteligente", entonces se deben incorporar varios sensores en las paredes, etc.
Naturalmente, mi conocimiento en estas áreas es absolutamente superficial, y no soy un experto ni en la singularidad, ni, lamentablemente, en la historia. Pero para mí, como líder, es importante en general comprender hacia dónde se dirige el mundo y comprender que también llegará aquí.
- La última pregunta en el marco de la conversación de hoy está relacionada con la lista de candidatos a senadores, que presentó al comité electoral regional (Mitin, Minina, Bobryshev). ¿Cuál fue el motivo de esta elección? En particular, me interesa más la figura del ex gobernador Sergei Mitin. ¿Debo entender que los otros dos candidatos fueron incluidos en esta lista simplemente por el cumplimiento formal del procedimiento y que el hecho de que Mitin se convierta en senador es un asunto resuelto?
- En primer lugar, al compilar esta lista, solo había un criterio para mí: incluía a personas que trabajaban activamente o están trabajando en el territorio de la región de Novgorod. Este fue el criterio básico. Todos los candidatos tienen una lista de éxitos detrás de ellos y, probablemente, algún tipo de lista de quejas en su contra, esto es normal. Toda la gente viva, y si no hay quejas sobre ti, entonces no estás trabajando. Pero tomaré una decisión solo cuando y si la gente me apoya, es decir, después de las elecciones. Trato a todos los de la lista con el mismo respeto.
- ¿Pero Minina o Bobryshev tienen posibilidades de convertirse en senadores?
- Todos los de la lista tienen una oportunidad. Entonces, conoce la regla de que, de acuerdo con las leyes modernas, si algo sucede, el senador puede cambiar dentro de cinco años y puede elegir otro senador solo de esta lista. Por tanto, todo puede ser.
El original de la entrevista en el blog de Nikolai Podosokorsky. También puedes suscribirte a mis páginas:
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