Vicepresidente del Consejo de Administración

Educación

En 1984 se graduó del Instituto Militar con una especialidad político-militar con el estudio de idiomas extranjeros (alemán y checo), en 2002 - el Instituto de Derecho del Ministerio del Interior de la Federación de Rusia con un título en Jurisprudencia. Candidato de Ciencias Jurídicas.

Actividad laboral

1979-2002 sirvió en las Fuerzas Armadas y los órganos de asuntos internos de Rusia.

2002-2004 trabajó como jefe del departamento administrativo del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio de la Federación de Rusia.

En 2004-2007 - Director del Departamento de Administración del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio de la Federación de Rusia.

De abril de 2007 a enero de 2008 - Viceministro de Desarrollo Económico y Comercio de la Federación de Rusia.

Desde enero de 2008 - Vicepresidente Senior, Miembro del Consejo de Administración de Sberbank.

Desde octubre de 2010 - Vicepresidente del Consejo de Administración de Sberbank. Supervisa y coordina el trabajo del bloque de Servicios, el Departamento de Seguridad Bancaria Interna y la Secretaría.

Premios

Fue galardonado con las Órdenes al Mérito de la Patria, los grados III y IV, la Orden de Honor, la Orden de la Amistad, la Orden de Alexander Nevsky. Otorgado el agradecimiento del presidente de la Federación de Rusia. Otorgado con certificados de honor del presidente de la Federación de Rusia y del Gobierno de la Federación de Rusia.

Es accionista de Sberbank: participación en el capital autorizado - 0,00125%, participación en acciones ordinarias de propiedad - 0,00131%.

Stanislav Kuznetsov creció en una familia de militares. Nació en Leipzig el 25 de julio de 1962. Tiene educación militar y legal. Graduado del Instituto Bandera Roja del Ministerio de Defensa en 1984 y del Instituto de Derecho del Ministerio del Interior de la Federación de Rusia en 2002, candidato a Ciencias Jurídicas. Además del ruso, habla dos idiomas extranjeros, checo y alemán. Casado, padre de dos hijas.

Actualmente es el Vicepresidente del Directorio de Sberbank. Posee acciones del capital autorizado del banco y acciones ordinarias. En el intervalo entre el servicio militar y la banca, ocupó cargos directivos en el gobierno de la Federación de Rusia, fue miembro de varios consejos.

Carrera profesional

Su carrera, como la de su padre, comenzó con el servicio en las Fuerzas Armadas de 1980 a 1998, luego de lo cual fue transferido al Departamento de Cooperación Internacional del Ministerio del Interior de la Federación de Rusia. Al momento de su destitución en 2002, ocupaba el cargo de Subdirector 1º de la Dirección y tenía el rango de coronel.

Dejando su servicio en el Ministerio del Interior, se trasladó al Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio de la Federación de Rusia. Hasta 2004, dirigió el departamento administrativo. Desde 2004 hasta 2007 fue director del departamento de gestión de asuntos del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio.

2007 se convierte en un año ajetreado en la carrera de Stanislav Konstantinovich. Debido al hecho de que en 2006 el Gobierno permitió que los ministros aumentaran el número de diputados a cinco, en abril de 2007 Kuznetsov se convirtió en el quinto viceministro de Desarrollo Económico. Según Gref, la tarea principal del quinto diputado será la implementación del programa federal para el desarrollo de la ciudad de Sochi como centro turístico.

En septiembre de 2007, por Decreto de la Presidencia, es miembro del Consejo para el Desarrollo de la Cultura Física y el Deporte.

En octubre, Stanislav Kuznetsov fue incluido en las filas de la comisión para la protección de los secretos de estado.

En noviembre, se convirtió en miembro del Consejo de Supervisión de la Corporación Estatal para la Construcción de Instalaciones Olímpicas y el Desarrollo de Sochi como centro turístico de montaña.

A principios de 2008, siguiendo a su jefe German Gref, dimite por iniciativa propia del cargo de viceministro. Inmediatamente después de eso, asume el cargo de vicepresidente senior y se convierte en miembro de la junta de Sberbank. Según Stanislav Konstantinovich, la transición no estuvo directamente relacionada con los Juegos Olímpicos. Pero incluso trabajando en Sberbank, ambos hacen una gran contribución a la preparación de este evento.

En octubre de 2010, Stanislav Kuznetsov da el siguiente paso en la carrera. Él, al igual que en el ministerio, se convierte en adjunto de Gref y ocupa el cargo de vicepresidente de la junta de Sberbank. Mientras está en el cargo, Kuznetsov es responsable del trabajo del Bloque Administrativo, coordina las divisiones de seguridad del banco y administra la dirección regional del centro de administración de efectivo.

En la primavera de 2012, Stanislav Kuznetsov se convierte en responsable de la construcción olímpica en Sberbank y, durante un cierto período, está presente allí en persona.

Contribución a la Olimpiada de Sochi

En la preparación de un proyecto tan grande y significativo para el país como los Juegos Olímpicos, participaron muchas estructuras gubernamentales y comerciales. Por supuesto, el banco más grande de Rusia también participó en los preparativos de este evento. Sberbank no solo fue el socio general de Sochi-2014, sino también un coinversor en la construcción de un complejo de trampolines y una aldea de medios.

Tras el escándalo que involucró al vicepresidente del Comité Olímpico Ruso por el retraso en la preparación de la villa olímpica y sus instalaciones, el gobierno traspasó la responsabilidad de la construcción de la villa mediática a Sberbank. Y los hermanos Balilov, acusados ​​de causar daños a Sberbank, vendieron sus acciones en Krasnaya Polyana OJSC, que estaba construyendo el complejo turístico Gornaya Karusel, y abandonaron el país.

En el banco, Stanislav Kuznetsov fue designado para supervisar esta dirección. Era de los que tenía que trabajar, como dicen, en el campo. Se necesitaba presencia personal en el otoño, cuando quedó claro que los contratistas no estaban haciendo frente y no estaban invirtiendo a tiempo. Sus responsabilidades incluían tanto la comunicación con el contratista general como con los funcionarios locales y expertos independientes.

Kuznetsov tuvo que contratar a un equipo de empleados de Sberbank para trabajar como capataces en las instalaciones olímpicas. Dado que el banco no es una organización de construcción, tuvieron que reunir a personas de todo el país de las unidades de administración de bienes raíces. En su apogeo, el tamaño del grupo de trabajo bajo el control de Kuznetsov alcanzó las ochenta personas.

Gracias a la comunicación bien establecida con las organizaciones de construcción locales, Kuznetsov logró no perder los plazos para la puesta en servicio de las instalaciones olímpicas, incluso cuando, inicialmente seleccionado por el banco, el contratista turco falló.

En el servicio de control de promesas "Promises.Ru", puede leer la declaración de Stanislav Kuznetsov durante el período de fuerte apreciación de la moneda y pánico general. Como vicepresidente del directorio de Sberbank, afirmó que el banco no restringiría el retiro de efectivo a sus clientes e incluso aumentaría la carga de cajeros automáticos debido al aumento de la demanda: “Puedo afirmar firmemente que Sberbank no introdujo ninguna restricción y no No planeamos introducirlos. Estamos preparados para esta situación de mayor demanda de efectivo por parte de la población y vamos a atender cualquier necesidad de la población para que la gente pueda conseguir lo que quiera ”. Además, contrariamente a algunos rumores de pánico, se prometió que la cooperación con los sistemas de pago Visa y MasterCard no se detendría. Las promesas hechas por Kuznetsov resultaron ser ciertas.

Premios y reconocimientos

El trabajo arduo ha recibido repetidamente premios y gratitud estatales. Kuznetsov Stanislav Konstantinovich recibió las Órdenes de Honor, Amistad, Alexander Nevsky, la Orden al Mérito de la Patria de cuarto grado y certificados de honor del Gobierno de la Federación Rusa y el Presidente. Recibió un elogio del presidente de la Federación de Rusia.

¿Durante el último período de este año y el pasado? ¿Ha cambiado la naturaleza de estos ataques y cómo está respondiendo el banco?

- El número de ciberataques sigue aumentando, tanto contra los bancos rusos en general como contra Sberbank como el más "tidbit" del mercado, porque tenemos la mayor cantidad de clientes y datos de interés para los ciberdelincuentes. Así lo confirman las estadísticas: en el primer trimestre de 2019, el Centro de Ciberdefensa de Sberbank procesó más de 12.5 mil sospechas de un incidente de seguridad cibernética, casi una cuarta parte de ellas suponían una amenaza para nosotros. Esto es 1.8 veces más alto que en el mismo período del año pasado.

En cuanto a la naturaleza de los ataques, llamaría a 2019 el año de las filtraciones, que están ocurriendo cada vez más tanto en Rusia como en el mundo en general. En el primer trimestre de 2019, el mundo registró un 19% más de violaciones de datos en comparación con el mismo período del año pasado. Un total de 6.500 millones de registros de datos de usuarios se vieron comprometidos en todo el mundo, cuatro veces más que en el primer trimestre de 2018.

El número de ataques DDoS (denegación de servicio distribuida) permanece constantemente alto, cuando el sistema se sobrecarga deliberadamente con una gran cantidad de solicitudes de diferentes direcciones.

Desde principios de 2019, los sistemas del Cyber ​​Defense Center han repelido 52 ataques DDos, significativamente más que en el mismo período del año pasado. Además, este año los ataques se han vuelto más poderosos y duraderos.

Al mismo tiempo, los ciberataques son cada vez más diversos y cada vez más dirigidos hacia las nuevas tecnologías. Diversos servicios en la nube crean riesgos adicionales, así como la popular tendencia BYOD (traiga su propio dispositivo), cuando los empleados de la empresa pueden trabajar desde una computadora personal o portátil conectada a la red interna de la empresa.

También me gustaría hablar sobre Internet de las cosas (IoT) y 5G. Por un lado, es genial cuando su refrigerador ordena la comida, y se le puede pedir a la tetera de forma remota que caliente el agua. Pero debe comprender que, en este caso, el refrigerador, el hervidor y cualquier otro dispositivo con acceso a Internet se pueden usar para ataques DDoS. Además, usted, como usuario, ni siquiera sabrá sobre esto, y es poco probable que piense mucho en la ciberseguridad de dichos dispositivos, porque no almacenan su dinero. Ya hay 8 mil millones de dispositivos IoT en el mundo, su número crecerá cada año y, en consecuencia, el poder de los ataques DDoS también solo crecerá.

Y nombraré dos tendencias más. En primer lugar, los grupos delictivos utilizan cada vez más escenarios de ataque sofisticados adaptados a una industria específica o incluso a una empresa. En segundo lugar, los ciberdelincuentes buscan cada vez más formas indirectas de acceder a la infraestructura de una organización. Para hacer esto, atacan la "cadena de suministro": en lugar de acercarse a una empresa bien protegida, encuentran a sus socios y contratistas vulnerables, infectan sus redes y, a través de ellos, el objetivo principal. El número de ataques de este tipo en el mundo aumentó en un 78% en 2018.

Desafortunadamente, para penetrar la infraestructura de una empresa, no siempre es necesario piratear el software. Es mucho más fácil "piratear" a un empleado que, sin saberlo, conducirá al delincuente a los datos requeridos. Me refiero, por ejemplo, al phishing, que hoy representa más del 60% de los ataques al sector bancario en Rusia y en varios países europeos. El phishing es un correo masivo en nombre de marcas populares que, por ejemplo, ha ganado un premio o puede realizar una encuesta y recibir un pago por ello. Dichos correos electrónicos contienen un enlace a un sitio malicioso que aparentemente no se puede distinguir del sitio de una marca conocida. Al hacer clic en el enlace e ingresar sus datos, el usuario infecta su dispositivo con un virus.

Cada año, el Cyber ​​Defense Center evita más de medio millón de intentos de enviar correos electrónicos a empleados bancarios que contienen archivos adjuntos maliciosos o enlaces de phishing. Desde principios de 2019, especialistas del Servicio de Ciberseguridad de Sberbank han identificado y enviado para bloquear más de 2.000 recursos de phishing similares al sitio web de Sberbank.

- La otra cara del problema es el robo de datos y dinero de los ciudadanos, incluidos los clientes de Sberbank. Como tratas con esto?

- Nuestros clientes están protegidos por un sistema de seguimiento de fraudes basado en inteligencia artificial. Detecta la gran mayoría de todos los intentos fraudulentos. Gracias a este sistema, de enero a mayo de este año, evitamos el robo de fondos de clientes por un monto superior a 13.500 millones de rublos.

Al cierre del primer trimestre de 2019, más del 80% del volumen total de fraude contra nuestros clientes estaba compuesto por la denominada “ingeniería social”. De nuevo, se trata del hecho de que es más fácil "piratear" a una persona que a un sistema. Hay docenas de esquemas fraudulentos, que a menudo se reducen a obtener información confidencial de una persona con un pretexto plausible (desbloquear una tarjeta, compensación por un tratamiento de spa, etc.): los datos de su tarjeta bancaria, el nombre de usuario y la contraseña para ingresar, para ejemplo, "Sberbank Online".

Estamos constantemente realizando trabajos explicativos, les decimos a los clientes que bajo ninguna circunstancia se debe informar a nadie, ni siquiera a un empleado del banco, ningún dato de la tarjeta, salvo su número. Estamos hablando del hecho de que el código PIN del cajero automático y la contraseña de Sberbank Online no se pueden almacenar en una hoja de papel.

Pero de todos modos, en situaciones estresantes, las personas a menudo se pierden, con sus propias manos dan a los delincuentes acceso a su dinero.

En la mayoría de los casos, un sistema antifraude puede detener a un ciberdelincuente: analiza todas las transacciones de los clientes y en tiempo real identifica las transacciones sospechosas que no se corresponden con los hábitos financieros del cliente. Por ejemplo, cuando una jubilada Marya Ivanovna, que vive en Saratov y nunca ha ido a ningún lado, de repente hace una transacción financiera en Vladivostok, el banco le hace una llamada de control y resulta que estos estafadores están tratando de retirarle dinero. cuenta.

Pero, lamentablemente, la mayor parte de las estafas de ingeniería social se denominan "autotraducciones", cuando un cliente realiza y confirma de forma independiente una operación bajo la influencia de un defraudador (por ejemplo, transfiriendo un anticipo por una compra en sitios de publicidad o de las redes sociales), y luego acude al banco con un reclamo de que fue engañado.

La conclusión es obvia: solo los medios técnicos, incluso los más modernos y eficientes, no pueden proteger completamente a los clientes de los “ingenieros sociales”. Por tanto, es necesario seguir trabajando para incrementar la ciber-alfabetización de los clientes, para fortalecer esta dirección a nivel estatal.

- ¿Trabaja de forma proactiva, por ejemplo, ve ataques a otras empresas / usuarios y ajusta su infraestructura?

- La esencia de la ciberseguridad es precisamente que es un trabajo constante, cada segundo por delante de la curva, una “carrera armamentista” continua que se está produciendo en ambos lados de la ley. Y uno de los componentes clave de este trabajo es el intercambio de información. Con esto siempre es difícil: ¿quién quiere decir, incluso a un círculo estrecho de expertos, que fue pirateado, e incluso describir el proceso con todos los detalles? Es difícil, pero si te quedas callado, solo empeorará para todos. Como dice el refrán, todas las empresas se dividen en las que han sido pirateadas y las que aún no saben que han sido pirateadas. Queremos que la comunidad de expertos conozca estos ataques lo antes posible para prevenirlos en el futuro.

Por supuesto, seguimos de cerca todo lo que sucede en el mundo de la ciberseguridad, intercambiamos información con socios rusos e internacionales, mejoramos las herramientas de monitoreo y desarrollamos nuestras tecnologías de seguridad. En particular, hemos desarrollado y utilizamos nuestra propia Plataforma de Inteligencia de Amenazas, que nos permite recopilar y analizar información sobre diversas amenazas cibernéticas.

Luchamos para que la cooperación en materia de información se convierta en un mecanismo bien engrasado para todos los participantes en el proceso: empresas, gobierno. Y esta cooperación debería ser internacional, debería ser más alta que cualquier geopolítica y cualquier burocracia. De lo contrario, no tendrá ningún sentido, porque los ciberdelincuentes, a diferencia de usted y yo, no están atados a las fronteras nacionales: desde cualquier parte del mundo pueden atacar a cualquier empresa y ciudadano de cualquier país.

Los principales grupos cibernéticos delictivos son transnacionales y no pueden salir a la luz sin la cooperación internacional.

En Rusia, ya hemos logrado formar los principales contornos de dicha cooperación en la esfera financiera. Por ejemplo, la plataforma de intercambio de datos sobre amenazas cibernéticas, implementada bajo los auspicios de la Asociación de Bancos de Rusia, une hoy a más de 40 bancos, incluidas las instituciones financieras más grandes del país. En solo seis meses de trabajo, gracias al intercambio de datos, fue posible evitar pérdidas de más de 3 mil millones de rublos.

A escala mundial, también hay grandes éxitos. Está en funcionamiento el Centro de Ciberseguridad (C4C) del WEF, que se inauguró oficialmente durante la sesión anual en Davos en 2018. Esta es una plataforma única para la cooperación entre representantes de las corporaciones globales más grandes, actores líderes en el mercado internacional de ciberseguridad, representantes de agencias de aplicación de la ley para desarrollar una estrategia conjunta para contrarrestar el ciberdelito global. Sberbank es uno de los socios fundadores de C4C y tiene un asiento permanente en el Consejo de Supervisión del Centro.

- ¿Qué soluciones en el campo de la seguridad de la información puede ofrecer al mercado externo?

- Los servicios de ciberseguridad para clientes externos son proporcionados por nuestra subsidiaria BI.ZONE, uno de los líderes reconocidos a nivel mundial en el campo de la ciberseguridad. Esta investigación y análisis de software malicioso, investigación de incidentes de ciberseguridad y respuesta rápida a estos incidentes, recopilación de información sobre amenazas potenciales, varios tipos de pruebas: para protección de métodos de ingeniería social, para penetración, para la seguridad de aplicaciones móviles y web.

Quiero enfatizar que a veces nuestros colegas ayudan de forma gratuita; esto se puede comparar con apagar un incendio, cuando es necesario reaccionar rápidamente, sin esperar formalidades; de lo contrario, cientos y miles de personas sufrirán.

Tuvimos un caso cuando los empleados de BI.ZONE fueron a uno de los hospitales, donde el trabajo de los equipos médicos se paralizó debido a los piratas informáticos, la salud y la vida de los pacientes estaban en riesgo.

Estamos desarrollando activamente el mercado ruso de seguros contra riesgos cibernéticos. Nuestra subsidiaria Sberbank Insurance fue la primera en Rusia en ofrecer productos masivos para seguros contra riesgos cibernéticos. Por ejemplo, en 2017, la compañía incluyó el riesgo de interrupción del negocio como resultado de ataques cibernéticos en su paquete de seguros para pequeñas empresas. En el primer año del programa, tales pólizas fueron emitidas por alrededor de 3.5 mil clientes, y en el primer trimestre de 2019, ya alrededor de 3 mil.A fines de 2018, la compañía ofreció este tipo de seguro a las personas, incluido el riesgo. de ciberamenazas en el producto para seguros de tarjetas bancarias. Durante seis meses, alrededor de 2 millones de clientes ya han emitido tales pólizas.

Y daré un ejemplo más: nuestra aplicación móvil "Sberbank Online" para la plataforma Android contiene un antivirus incorporado. Protege no solo la aplicación en sí y el dinero del cliente, sino todo el teléfono inteligente. Confiable y completamente gratuito no solo para los clientes, para todos los que instalaron nuestra aplicación desde la tienda oficial. Teniendo en cuenta que Sberbank Online es una de las cinco aplicaciones con mayor audiencia activa en Rusia, tenemos más de 40 millones de usuarios activos, podemos decir que esta es nuestra importante contribución a la ciberseguridad de una parte importante de la población del país.

- ¿Qué tecnologías basadas en inteligencia artificial aumentan la resistencia a las ciberamenazas?

- La introducción de la inteligencia artificial (IA) simplifica drásticamente muchas de las tareas rutinarias a las que se enfrentan las unidades de ciberseguridad. La cantidad de datos está creciendo exponencialmente, y solo la IA puede hacer frente a esto, que se hace cargo de las operaciones más intensivas en mano de obra, incluido el monitoreo las 24 horas y repele los ciberataques cada segundo. Hoy en día, ambos se llevan a cabo en modo automático: una persona se conecta solo cuando la situación va más allá del marco típico.

Y al mismo tiempo, los delincuentes también conocen todas sus capacidades de inteligencia artificial. Y no solo atacan la inteligencia artificial de la víctima para penetrar en los sistemas de la empresa, sino que ellos mismos la utilizan para buscar vulnerabilidades, realizar ataques de phishing, eludir la autenticación y protección biométrica, crear software malicioso y adivinar contraseñas.

- Una de las sesiones del Congreso Internacional de Ciberseguridad se llama "Mundo digital seguro: ¿futuro o utopía?" En su opinión, ¿es esto el futuro o una utopía?

- Yo diría esto: el mundo digital es, por supuesto, nuestro futuro, porque el progreso es irreversible. Cuán seguro será este mundo depende de todos nosotros. Y del Estado y las empresas, que deben desarrollar una legislación adecuada a las ciberamenazas existentes. Y de los organismos encargados de hacer cumplir la ley que supervisarán el cumplimiento. Y de ciudadanos que, estoy seguro, aprenderán gradualmente a responder a las amenazas cibernéticas con tanta sensibilidad como lo hacen a las amenazas del mundo físico.

Después de todo, relativamente hablando, no llevamos nuestro dinero en una billetera abierta en medio de la noche en la zona más criminal, no salimos de casa, dejando la puerta abierta de par en par. Pero, por alguna razón, todavía se nos ocurren contraseñas como 123456.

Y aquí veo dos áreas, cada una de las cuales es igualmente importante: por un lado, la lucha contra el ciberdelito, y por otro lado, el desarrollo de la alfabetización digital y la cibercultura, diría incluso, la higiene cibernética. Sí, queremos hacer que el mundo digital sea seguro, estamos seguros de que podemos y estamos dispuestos a invertir en él. Pero al mismo tiempo, incluso ahora, observando simples medidas de seguridad, cada uno de nosotros puede reducir significativamente la probabilidad de convertirse en víctima de un ataque de piratas informáticos o de ingeniería social. Esto se aplica tanto a empresas como a particulares.

Y, de nuevo, veo la clave del éxito en la cooperación y la interacción, en la unidad de todos aquellos que, tanto como nosotros, queremos que el mundo digital sea seguro. Es por eso que, por segundo año consecutivo, estamos realizando el Congreso Internacional de Ciberseguridad con la participación de empresas, gobierno, expertos, especialistas en TI de todo el mundo. Por tanto, la "utopía" es simplemente creer que todo "se asentará" por sí solo. Si no se hace nada, entonces, según las previsiones del Foro Económico Mundial, el daño del ciberdelito a escala global, que ya ascendió a 1,5 billones de dólares en 2018, alcanzará los 8 billones de dólares en 2022. De modo que juntos romperemos esta peligrosa tendencia y buscaremos un antídoto contra la plaga del siglo XXI: la pandemia del ciberdelito.

Original de este material
© Slon.ru, 14/08/2013, Bilalov: "Para mí, obtener asilo en el extranjero será una decisión dolorosa", Foto: "Kommersant"

Anton Zhelnov

Después de que el presidente Putin diera una conferencia pública al vicepresidente del Comité Olímpico Ruso Akhmed Bilalova por la interrupción de los proyectos de construcción olímpicos, en Bilalov y su hermano Magomed comenzó un gran problema. Los hermanos tuvieron que salir de Rusia, Magomed vendió sus acciones en Krasnaya Polyana OJSC (edificio del complejo turístico Gornaya Karusel) y el Banco Nacional de Desarrollo Empresarial. Pero la investigación rusa también quiere llegar a ellos en el extranjero. Sobre Akhmed Bilalov caso criminal fue devuelto en abril, Magomed fue acusado en julio. La semana pasada, el exdirector general de Krasnaya Polyana Stanislav Khatskevich fue arrestado y Magomed Bilalov invitó a los investigadores a venir e interrogarlo en Londres (se negaron).

En una entrevista para Slon, Magomed Bilalov habló sobre quiénes considera los iniciadores de la causa penal en su contra, por qué las instalaciones olímpicas han subido de precio durante el período de construcción, cómo va a resistir el ataque de la investigación y cómo gastará el dinero que ganó con la venta de su negocio en Rusia.

La semana pasada, el director general de Krasnaya Polyana Stanislav Khatskevich fue arrestado. ¿Significa esto que en su caso se ha superado el punto de no retorno y que las acciones de investigación han entrado en una fase activa?

Teniendo en cuenta que somos "colegas desdichados" con él, entonces, por supuesto, simpatizo mucho con Stanislav y otros colegas que se han convertido en rehenes de esta situación. Khatskevich y yo nunca hemos sido amigos. Stanislav Kuznetsov lo llevó a la empresa. (Vicepresidente de Sberbank - Slon) y me lo presentó. Durante mucho tiempo me convenció de que lo necesitamos. En ese momento, yo era accionista y miembro de la junta directiva. No puedo decir nada malo sobre el trabajo de Khatskevich. Renunció a la empresa por un escándalo, ya que se negó a firmar los documentos que le impuso Kuznetsov, lo que también me planteó grandes interrogantes. Hasta donde yo sé, nunca firmó nada, por mucho que Kuznetsov lo amenazara. Su arresto, así como la persecución de Elena Reiterer, Sergei Kovalevsky, Alexei Nevsky (ex-CEO de North Caucasus Resorts - Slon) y muchos otros gerentes, lo considero simplemente como una herramienta de presión. El equipo de investigadores enviado para perseguirnos es numeroso. Trabajan activamente con los métodos que están disponibles para ellos. El hecho de que estos métodos no siempre son legales, creo que ni siquiera tiene sentido comentarlo.

No descartó que vendrá personalmente de Londres a Moscú para ser interrogado. ¿Por qué tomó la decisión contraria y ahora insistió en una reunión en la embajada rusa en Londres?

Ahora estoy en tratamiento en el extranjero, tengo problemas de salud. Hubo una crisis hipertensiva, probablemente por el estrés de los últimos cinco meses. Los investigadores también son conscientes de esto, mis abogados les enviaron todos los documentos necesarios indicando el diagnóstico y la clínica donde estoy siendo tratado. Si los investigadores realmente quieren establecer la verdad, entonces responderé todas las preguntas, y no es necesario hacer esto donde hay una entrada, pero no una salida. Por ejemplo, en la embajada rusa en Londres. Además, los eventos con Stanislav Khatskevich muestran que quienes lo convocan para interrogarlo realmente no quieren entender, la única tarea es privarme de la oportunidad de defenderme.

- ¿Entonces solicitará asilo en el Reino Unido?

Si las acciones clásicas de los asaltantes continúan contra mí, mis familiares y mis empleados, entonces tendré que consultar seriamente con abogados sobre este tema. Pero para mí, conseguir asilo en el extranjero será una decisión dolorosa. Los problemas surgen de la nada y no van a ninguna parte. Tales tradiciones de los negocios rusos tienen una historia centenaria. Con los abogados, elaboré todas las formas y mecanismos de protección, me sorprendió saber que en el Reino Unido, 27 mil rusos han solicitado asilo político.

Su hermano Akhmed Bilalov también se encuentra en el extranjero, aunque aún no ha sido acusado de ningún cargo, a pesar de los controles en la KSK, donde encabezó la junta directiva. ¿También solicitará asilo?

Todo lo relacionado con mi hermano, es incorrecto que comente. Puedo decir que su situación de salud es muy difícil: se ve obligado a dedicar todo su tiempo a este tema durante al menos varios meses. (Akhmed Bilalov dijo a los medios que regresó a mediados de 2012, pero fue hospitalizado en una clínica en Alemania dos meses después de ser inspeccionado por el presidente del resort Gornaya Karusel. - Slon).

Volvamos a los cargos en su contra. La investigación cree que usted, siendo copropietario de Krasnaya Polyana, el desarrollador de Gornaya Karusel, causó daños a otro accionista y acreedor de la empresa, Sberbank, por sus acciones. ¿Cómo se calculó la cantidad revelada de daños de 45 millones de rublos?

De dónde proviene esta cantidad, debe pedirles a los investigadores oa quienes los llevaron una decisión ya tomada en el caso penal. Pero para que comprenda cómo se desarrollaron los eventos, volvamos a 2009, cuando Sberbank decidió construir su sede en el complejo Gornaya Karusel para los Juegos de Invierno de 2014. Luego, el banco asignó un poco menos de mil millones de rublos para la compra de su sede, que fue aproximadamente el 70-80% del monto total del contrato. Se trataba de una financiación dirigida: no podíamos gastar este dinero en otras instalaciones del complejo. Al mismo tiempo, Sberbank cambió varias veces el tamaño de su sede: inicialmente, su área era de unos 8 mil metros cuadrados. metros, luego aumentó a 20 mil metros cuadrados. metros. Mientras el diseño estaba en progreso, no pudimos comenzar la construcción. Luego se decidió poner estos fondos en un depósito al 7-8% anual en el Banco Nacional de Desarrollo Empresarial. Este fue el porcentaje de mercado. Dentro del período acordado, todo el depósito se devolvió a Sberbank.

Pero al mismo tiempo, el NBB otorgó préstamos a Krasnaya Polyana al 12% anual. Este es otro punto sobre el que te acusa la investigación.

Los préstamos se emitieron con el capital del banco mucho antes de que Sberbank colocara un depósito, a partir de 2005. Por ejemplo, para la compra de remontes para la segunda etapa de la estación. El coste de cada uno de estos ascensores es de unos 15 millones de euros Además, el NBB "Krasnaya Polyana" emitió préstamos para pagar impuestos y para el desarrollo de la empresa. El NBB, al otorgar préstamos a las instalaciones olímpicas, asumió grandes riesgos y los accionistas del banco nunca recibieron dividendos. En este sentido, las declaraciones de que, como copropietario del NBB, gané 45 millones de rublos en depósitos de Sberbank y préstamos a Krasnaya Polyana son una mentira abierta. Lo absurdo de estas acusaciones para todo el mercado bancario es obvio. Por ejemplo, la diferencia entre depósitos y préstamos del mismo Sberbank es el mismo pequeño porcentaje, y digamos, por ejemplo, que Gref alemán por lo tanto, sacar provecho de los depositantes significa cuestionar la esencia del negocio bancario.

Todas estas transacciones son transacciones con partes relacionadas: deben ser aprobadas por el directorio o la junta general de accionistas.

Por el tamaño de las operaciones de las que hablamos ahora, son competencia del consejo de administración (del 25% al ​​50% del valor liquidativo de la empresa). Todas las transacciones fueron acordadas, en los documentos de Krasnaya Polyana sobre la obtención de préstamos del NBB hay una firma del presidente del consejo de administración de la empresa Stanislav Kuznetsov, que también es vicepresidente de Sberbank. Si alguno de los accionistas, incluido el banco estatal, no estuvo de acuerdo con esta decisión, él, de acuerdo con la ley, tiene derecho a impugnar el acuerdo dentro de un año, pero esto no se hizo. El caso de los depósitos y préstamos es competencia de los tribunales de arbitraje, pero no de las fuerzas del orden. Pero nadie se ha dirigido nunca a los tribunales de arbitraje.

Las medidas de investigación en su contra siguieron a las críticas de Vladimir Putin, quien en febrero de 2013, durante una inspección de los sitios de construcción olímpicos, estaba extremadamente insatisfecho con el momento de la construcción de los trampolines ...

Tengo un certificado de honor firmado por el Presidente del país: me lo entregaron después de que los saltos de esquí en el Carrusel de Montaña recibieran un certificado de la FIS - Federación Internacional de Esquí, y aquí se llevaron a cabo varias etapas de la Copa del Mundo de Saltos de Esquí justo a tiempo. Recibimos las más altas calificaciones por la calidad de nuestro trabajo. Todo esto sucedió en 2012. Oficialmente, no hubo acto de aceptación del objeto, salvo temporal, porque la corporación estatal "Olympstroy" no cumplió con sus obligaciones. Mientras tanto, se acordó un permiso temporal para poner en servicio la instalación con el Viceprimer Ministro. Dmitry Kozak... Sabía perfectamente bien que no era mi hermano quien estaba involucrado en el proyecto, sino yo, como copropietario de Krasnaya Polyana. Por lo tanto, las declaraciones posteriores del Viceprimer Ministro sobre el "camarada Bilalov", cuando se refería a Akhmed, son más que incorrectas. Mi hermano nunca tuvo participación accionaria en este proyecto y no fue miembro de los órganos de gobierno. Pero, aparentemente, no había otra forma de justificar la recepción de este activo no esencial por parte de Sberbank, que ahora vale miles de millones de dólares por él, los altavoces en el trampolín no pudieron de ninguna manera. Además, en mayo Vladimir Putin le preguntó a Dmitry Kozak en una reunión en Sochi por qué Sberbank es ahora el principal salto de esquí del país.

- También se habló de que el trampolín estaba mal diseñado. ¿Hubo errores con la elección de la ubicación?

El lugar para el aterrizaje de los trampolines fue elegido por el COI. En cuanto a la charla sobre el hecho de que algo se diseñó incorrectamente o el lugar es malo, creo que esto es similar a esos cuentos de hadas de que el proyecto se entregó en el momento equivocado o se construyó con un costo elevado. Los mejores y más respetados expertos trabajaron en el proyecto. Había empresas alemanas, noruegas, estábamos muy controlados por Nordby Torgier (experto en FIS) y los mejores expertos rusos: Fedorovsky, Kurilo y Kabantsev. Son los expertos en diseño más respetados. El proyecto pasó tres glavgosexpertiza estatal, que tampoco reveló ningún problema. Por eso, creo que antes de hablar públicamente sobre el hecho de que el proyecto de trampolines "fue diseñado como para el enemigo", debes al menos tú mismo tener al menos una mínima idea de construcción.

-¿Qué provocó la subida del precio de los saltos, sobre los que el presidente también criticó al inversor?

El costo inicial de esta instalación fue de 1.8 mil millones de rublos. Luego, esta cantidad aumentó a 4 mil millones de rublos. El aumento de los precios se debió al aumento de las demandas de la FIS y del Comité Organizador de Sochi 2014. Todo el dinero para la construcción son los fondos de los accionistas, algunos de los cuales fueron atraídos en forma de préstamos. La suma de 8 mil millones de rublos, que ahora se conoce como la suma final de los trampolines, es falsa y se mintió deliberadamente al presidente. La instalación deportiva en sí todavía vale 4 mil millones de rublos. La misma cantidad es también el presupuesto para la creación de estructuras de protección para los trampolines y el camino hacia ellos. La corporación estatal "Olympstroy" fue inicialmente responsable de estos objetos, que fueron asegurados por documentos firmados, por cierto, por Vladimir Putin. Pero la corporación estatal falló en la tarea y, para salvar el proyecto, Dmitry Kozak decidió que era necesario olvidarse de las obligaciones del gobierno y colgarlo todo del inversor. Para mí, estos fondos eran inasequibles: hablé de esto con Dmitry Kozak y su gente, las mismas preguntas se plantearon repetidamente en la reunión tanto del presidente como del primer ministro.

Pero en mayo de 2012, resultó que Stanislav Kuznetsov acordó en una reunión con Dmitry Kozak, quien ha estado supervisando manualmente Olympstroy durante muchos años, para construir la infraestructura adyacente a expensas de Krasnaya Polyana, lo que me sorprendió por completo. . Además, este es un acuerdo importante y nunca pasó por las aprobaciones corporativas, es decir, en realidad fue falsificado por Kuznetsov. Esto fue seguido por una orden de protocolo del Sr. Kozak para construir infraestructura a expensas de la propia Krasnaya Polyana. Luego Sberbank tomó el control de la empresa, convirtiéndose en dueña del 50% de las acciones, es decir, era el principal banco del país que tenía que pagar las obligaciones del gobierno. Para el proyecto, esto significó el fin del negocio.

- ¿Tuviste un conflicto personal con Dmitry Kozak?

No tuvimos ningún conflicto con Dmitry Nikolaevich, a veces nos hacía comentarios duros. Con algunas cosas estuve de acuerdo, en algunas cuestiones él estuvo de acuerdo conmigo.

Al comienzo de nuestra conversación, dijo que se está produciendo un ataque bien planificado contra usted y sus seres queridos. ¿En interés de quién?

Varias veces les mencioné el nombre del vicepresidente de Sberbank Stanislav Kuznetsov, quien supervisa personalmente el proyecto en Krasnaya Polyana. Mi hermano Akhmed y Stanislav se conocen desde hace al menos siete años, cuando todavía era el jefe del departamento de asuntos administrativos del Ministerio de Desarrollo Económico. Estoy seguro de que él, siendo coronel retirado del Ministerio del Interior - también es miembro del Consejo Público del Ministerio del Interior - inició una causa penal en mi contra. Entiende muy bien que pueden surgir preguntas no solo del presidente de Sberbank, German Gref, sino también de los depositantes y accionistas del banco, sobre sus actividades exuberantes.

- ¿Cuáles son estas preguntas?

Por ejemplo, por qué Stanislav firmó un contrato general con la empresa constructora turca Sembol. Fue con esto que comenzó nuestro conflicto abierto con él. Sembol construye por alrededor de $ 3 mil por metro cuadrado. metro. Me opuse a esto, explicándole que nuestros contratistas estaban construyendo por $ 1.5-1.8 mil por metro cuadrado. metro. Después de que el banco estatal obtuvo el control del proyecto, la economía de la construcción se desplomó. A lo largo del año, la estimación del proyecto, incluidos los bienes raíces comerciales en el complejo, ha aumentado de 40 mil millones a 82 mil millones de rublos. El resultado son bienes raíces para siempre varados, que hoy se están construyendo a expensas de los depositantes del principal banco del país. No excluyo la posibilidad de presentar reclamaciones en tribunales internacionales contra las estructuras de Sberbank por daños a los accionistas por parte de la dirección de Krasnaya Polyana. Por ejemplo, en ese momento, se concluyeron grandes transacciones sin aprobaciones corporativas por instrucciones directas de Kuznetsov. Hay suficiente evidencia fundamental para esto. También planeo en un futuro cercano enviar declaraciones a las agencias de aplicación de la ley rusas sobre la imposición deliberada de millones de pérdidas a mí como accionista por parte de la administración de la compañía.

- Supongamos que hubiera una razón para sacarte del proyecto. Entonces, ¿por qué todas las críticas públicas fueron a Ahmed?

Akhmed es una figura notable: antes de la KSK estuvo en el Consejo de la Federación, e incluso antes en la asamblea legislativa del Territorio de Krasnodar, trabajó activamente en el partido Rusia Unida. Y el público en general no me conocía realmente hasta ese momento. Por lo que tengo entendido, una persona con un nombre famoso debería haber sido el culpable. Cuando comenzó el ataque a Krasnaya Polyana y, como resultado, Akhmed perdió todas sus publicaciones, los medios de comunicación expresaron el motivo del incidente. Por ejemplo, los periódicos escribieron que Akhmed comenzó a tener problemas después de que la KSK comenzó a proponer al gobierno ruso la creación de una zona económica especial después de los Juegos Olímpicos en Sochi y Krasnaya Polyana, donde todos los objetos construidos con fondos presupuestarios podrían transferirse. Según los medios, se propuso nombrar a KSK para administrar la zona. Sus colegas llegaron a la conclusión de que algunos de los funcionarios, que podrían haber perdido el control de la situación en Sochi después de los Juegos, incriminaron a Akhmed. Pero quiero creer que esto no es más que una teoría de la conspiración. Aunque ahora es esta zona económica la que se está creando en Krasnaya Polyana para salvar el negocio de los inversores olímpicos.

- Vendiste el tercio restante de Krasnaya Polyana Mikhail Gutseriev, según él, por $ 20 millones ¿Le han señalado la figura del copropietario de Russneft?

Nuestra familia conoce a la familia Gutseriev desde hace mucho tiempo. Cuando nos metimos en problemas, se ofreció a ayudar. Él, después de todo, en su tiempo también enfrentó problemas similares... Por qué Mikhail Safarbekovich necesitaba mi paquete de Krasnaya Polyana, no lo sé, pero estoy seguro, ciertamente no cometió un error. Ahora sobre el precio que me pagó por la acción. Al principio, habló públicamente sobre $ 20 millones, luego un mes después, alrededor de $ 400 millones, pero en realidad el orden de los números es diferente. Le prometí a Gutseriev que no anunciaría la cantidad.

En mayo, también vendió su participación del 34,26% en el Banco Nacional de Desarrollo Empresarial al propietario de Semenovskaya Manufactory Pavel Kachalov y al fundador de Round Lake, Denis Baryshev. Según los cálculos de los analistas, no podría obtener más de 450 millones de rublos por su participación. ¿Es tan?

No menciono el precio. Las condiciones en las que vendí mis acciones en Krasnaya Polyana y el Banco Nacional de Desarrollo Empresarial no pueden llamarse condiciones de mercado. Recibí algo de dinero, eso ya es bueno. [...]

["Kommersant", 27.04.2007, "La policía conoce el Prikup a Sochi": El gobierno publicó ayer un decreto que nombra a Stanislav Kuznetsov, jefe del departamento de Asuntos Comerciales y de Desarrollo Económico, como viceministro de Desarrollo Económico y Comercio. El Sr. Kuznetsov, Coronel del Ministerio del Interior, gestionará el programa de objetivos federal para el desarrollo de Sochi para 2006-2014 y controlará todos los programas "olímpicos" del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio por un valor total de 314.000 millones. rublos. [...]
Stanislav Kuznetsov nació el 25 de julio de 1962 en Leipzig, Alemania del Este. En 1984 se graduó del Instituto Militar Bandera Roja del Ministerio de Defensa, en 2002 - del Instituto de Derecho del Ministerio del Interior. Doctor en Derecho, habla alemán y checo. En 1998-2002 ocupó diversos cargos en el Departamento de Cooperación Internacional del Ministerio del Interior, ostenta el grado de coronel. Desde el cargo de primer subdirector del departamento, pasó a trabajar en el Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio, en 2002-2004 ocupó el cargo de jefe del departamento administrativo del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio, desde 2004 al 2007 dirigió el Departamento de Departamento Administrativo del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio. [...]
Poco se sabe sobre el propio Sr. Kuznetsov, a pesar de que Stanislav Kuznetsov acompaña a German Gref durante la mayoría de sus visitas a las regiones y ha asistido a la mayoría de las reuniones abiertas en el Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio desde 2005, sin embargo, en un número bastante reducido posiciones. Una fuente cercana al Sr. Kuznetsov le dijo a Kommersant que había aspirado durante mucho tiempo al puesto de adjunto de German Gref y que incluso estaba "molesto" cuando Kirill Androsov se convirtió en el subdirector del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio.
El interlocutor de Kommersant describió a Stanislav Kuznetsov como "un duro ejecutivo de negocios" y expresó su confianza en que ni un solo kopeck en Sochi sería mal utilizado. Tenga en cuenta que las fuentes de Kommersant informan que el Sr. Kuznetsov era amigo del ex director de RosSEZ Yuri Zhdanov... A pesar de que llegó al departamento con la misma misión, esto no lo ayudó a conservar su puesto incluso en el rango de teniente general del Ministerio del Interior: los conflictos por el control de las inversiones estatales se han convertido en algo común últimamente. - Caja K.ru]

["Kommersant - Guide Sochi", 15.09.2010, "¡Los Juegos Olímpicos ya han comenzado para nosotros!" :
Guía: Seguiste a German Gref hasta Sberbank después de que el COI decidiera celebrar los Juegos Olímpicos de Invierno de 2014 en Sochi, donde ahora estás a cargo de los preparativos para los Juegos. Dime, ¿tu transferencia a Sberbank estuvo relacionada con los Juegos Olímpicos?
Stanislav Kuznetsov: No, mi transición no estuvo directamente relacionada con la preparación para los Juegos Olímpicos. Una etapa acababa de terminar y comenzaba otra. Mirando hacia atrás, seré honesto: el equipo encabezado por German Gref en el Ministerio de Desarrollo Económico fue único y ha hecho un gran trabajo en poco más de siete años. Otra cosa es que Sberbank, como el banco más grande del país y uno de los más grandes de Europa del Este, por supuesto, no podía alejarse de un proyecto tan colosal e importante como Juegos Olímpicos de Sochi... Este es un proyecto verdaderamente nacional, en torno al cual se une todo el país y, como me parece, ninguna gran empresa puede mantenerse al margen de un proyecto de este tipo. Este es exactamente el caso cuando necesita ayudar, participar, construir, asumir ciertos riesgos. Como banqueros nos encanta contar dinero, pero ahora que todo el proyecto está estructurado, puedo decir que, desde nuestro punto de vista, simplemente está condenado al éxito. - Caja K.ru]

02.11.2019

Magomed Bilalov transfirió el trampolín al "supervisor de Sochi" bajo el mando de German Gref

Original de este material
© Slon.ru, 14/08/2013, Bilalov: "Para mí, obtener asilo en el extranjero será una decisión dolorosa", Foto: "Kommersant"

Anton Zhelnov

Después de que el presidente Putin diera una conferencia pública al vicepresidente del Comité Olímpico Ruso Akhmed Bilalova por la interrupción de los proyectos de construcción olímpicos, en Bilalov y su hermano Magomed comenzó un gran problema. Los hermanos tuvieron que salir de Rusia, Magomed vendió sus acciones en Krasnaya Polyana OJSC (edificio del complejo turístico Gornaya Karusel) y el Banco Nacional de Desarrollo Empresarial. Pero la investigación rusa también quiere llegar a ellos en el extranjero. Sobre Akhmed Bilalov caso criminal fue devuelto en abril, Magomed fue acusado en julio. La semana pasada, el exdirector general de Krasnaya Polyana Stanislav Khatskevich fue arrestado y Magomed Bilalov invitó a los investigadores a venir e interrogarlo en Londres (se negaron).

En una entrevista para Slon, Magomed Bilalov habló sobre quiénes considera los iniciadores de la causa penal en su contra, por qué las instalaciones olímpicas han subido de precio durante el período de construcción, cómo va a resistir el ataque de la investigación y cómo gastará el dinero que ganó con la venta de su negocio en Rusia.

La semana pasada, el director general de Krasnaya Polyana Stanislav Khatskevich fue arrestado. ¿Significa esto que en su caso se ha superado el punto de no retorno y que las acciones de investigación han entrado en una fase activa?

Teniendo en cuenta que somos "colegas desdichados" con él, entonces, por supuesto, simpatizo mucho con Stanislav y otros colegas que se han convertido en rehenes de esta situación. Khatskevich y yo nunca hemos sido amigos. Stanislav Kuznetsov lo llevó a la empresa. (Vicepresidente de Sberbank - Slon) y me lo presentó. Durante mucho tiempo me convenció de que lo necesitamos. En ese momento, yo era accionista y miembro de la junta directiva. No puedo decir nada malo sobre el trabajo de Khatskevich. Renunció a la empresa por un escándalo, ya que se negó a firmar los documentos que le impuso Kuznetsov, lo que también me planteó grandes interrogantes. Hasta donde yo sé, nunca firmó nada, por mucho que Kuznetsov lo amenazara. Su arresto, así como la persecución de Elena Reiterer, Sergei Kovalevsky, Alexei Nevsky (ex-CEO de North Caucasus Resorts - Slon) y muchos otros gerentes a los que considero simplemente una herramienta de presión. El equipo de investigadores enviado para perseguirnos es numeroso. Trabajan activamente con los métodos que están disponibles para ellos. El hecho de que estos métodos no siempre sean legales, creo que ni siquiera tiene sentido comentarlo.

No descartó que vendría personalmente de Londres a Moscú para ser interrogado. ¿Por qué tomó la decisión contraria y ahora insistió en una reunión en la embajada rusa en Londres?

Ahora estoy en tratamiento en el extranjero, tengo problemas de salud. Hubo una crisis hipertensiva, probablemente por el estrés de los últimos cinco meses. Los investigadores también son conscientes de esto, mis abogados les enviaron todos los documentos necesarios indicando el diagnóstico y la clínica donde estoy siendo tratado. Si los investigadores realmente quieren establecer la verdad, entonces responderé todas las preguntas, y no es necesario hacer esto donde hay una entrada, pero no una salida. Por ejemplo, en la embajada rusa en Londres. Además, los eventos con Stanislav Khatskevich muestran que quienes lo convocan para interrogarlo realmente no quieren entender, la única tarea es privarme de la oportunidad de defenderme.

- ¿Entonces solicitará asilo en el Reino Unido?

Si las acciones clásicas de los asaltantes continúan contra mí, mis familiares y mis empleados, entonces tendré que consultar seriamente con abogados sobre este tema. Pero para mí, conseguir asilo en el extranjero será una decisión dolorosa. Los problemas surgen de la nada y no van a ninguna parte. Tales tradiciones de los negocios rusos tienen una historia centenaria. Con los abogados, elaboré todas las formas y mecanismos de protección, me sorprendió saber que en el Reino Unido, 27 mil rusos han solicitado asilo político.

Su hermano Akhmed Bilalov también se encuentra en el extranjero, aunque aún no ha sido acusado de ningún cargo, a pesar de los controles en la KSK, donde encabezó la junta directiva. ¿También solicitará asilo?

Todo lo relacionado con mi hermano, es incorrecto que comente. Puedo decir que su situación de salud es muy difícil: se ve obligado a dedicar todo su tiempo a este tema durante al menos varios meses. (Akhmed Bilalov dijo a los medios que regresó a mediados de 2012, pero fue hospitalizado en una clínica en Alemania dos meses después de haber sido inspeccionado por el presidente del resort Gornaya Karusel. - Slon).

Volvamos a los cargos en su contra. La investigación cree que usted, siendo copropietario de Krasnaya Polyana, el desarrollador de Gornaya Karusel, causó daños a otro accionista y acreedor de la empresa, Sberbank, por sus acciones. ¿Cómo se calculó la cantidad revelada de daños de 45 millones de rublos?

De dónde proviene esta cantidad, debe pedirles a los investigadores oa quienes los llevaron una decisión ya tomada en el caso penal. Pero para que comprenda cómo se desarrollaron los eventos, volvamos a 2009, cuando Sberbank decidió construir su sede en el complejo Gornaya Karusel para los Juegos de Invierno de 2014. Luego, el banco asignó un poco menos de mil millones de rublos para la compra de su sede, que fue aproximadamente el 70-80% del monto total del contrato. Se trataba de una financiación dirigida: no podíamos gastar este dinero en otras instalaciones del complejo. Al mismo tiempo, Sberbank cambió varias veces el tamaño de su sede: inicialmente, su área era de unos 8 mil metros cuadrados. metros, luego aumentó a 20 mil metros cuadrados. metros. Mientras el diseño estaba en progreso, no pudimos comenzar la construcción. Luego se decidió poner estos fondos en un depósito al 7-8% anual en el Banco Nacional de Desarrollo Empresarial. Este fue el porcentaje de mercado. Dentro del período acordado, todo el depósito se devolvió a Sberbank.

Pero al mismo tiempo, el NBB otorgó préstamos a Krasnaya Polyana al 12% anual. Este es otro punto sobre el que te acusa la investigación.

Los préstamos se emitieron con el capital del banco mucho antes de que Sberbank colocara un depósito, a partir de 2005. Por ejemplo, para la compra de remontes para la segunda etapa de la estación. El coste de cada uno de estos ascensores es de unos 15 millones de euros Además, el NBB "Krasnaya Polyana" emitió préstamos para pagar impuestos y para el desarrollo de la empresa. El NBB, al otorgar préstamos a las instalaciones olímpicas, asumió grandes riesgos y los accionistas del banco nunca recibieron dividendos. En este sentido, las declaraciones de que, como copropietario del NBB, gané 45 millones de rublos en depósitos de Sberbank y préstamos a Krasnaya Polyana son una mentira abierta. Lo absurdo de estas acusaciones para todo el mercado bancario es obvio. Por ejemplo, la diferencia entre depósitos y préstamos del mismo Sberbank es el mismo pequeño porcentaje, y digamos, por ejemplo, que Gref alemán por lo tanto, sacar provecho de los depositantes significa cuestionar la esencia del negocio bancario.

Todas estas transacciones son transacciones con partes relacionadas: deben ser aprobadas por el directorio o la junta general de accionistas.

Por el tamaño de las operaciones de las que hablamos ahora, son competencia del consejo de administración (del 25% al ​​50% del valor liquidativo de la empresa). Todas las transacciones fueron acordadas, en los documentos de Krasnaya Polyana sobre la obtención de préstamos del NBB hay una firma del presidente del consejo de administración de la empresa Stanislav Kuznetsov, que también es vicepresidente de Sberbank. Si alguno de los accionistas, incluido el banco estatal, no estuvo de acuerdo con esta decisión, él, de acuerdo con la ley, tiene derecho a impugnar el acuerdo dentro de un año, pero esto no se hizo. El caso de los depósitos y préstamos es competencia de los tribunales de arbitraje, pero no de las fuerzas del orden. Pero nadie se ha dirigido nunca a los tribunales de arbitraje.

Las medidas de investigación en su contra siguieron a las críticas de Vladimir Putin, quien en febrero de 2013, durante una inspección de los sitios de construcción olímpicos, estaba extremadamente insatisfecho con el momento de la construcción de los trampolines ...

Tengo un certificado de honor firmado por el Presidente del país: me lo entregaron después de que los saltos de esquí en el Carrusel de Montaña recibieran un certificado de la FIS - Federación Internacional de Esquí, y aquí se llevaron a cabo varias etapas de la Copa del Mundo de Saltos de Esquí justo a tiempo. Recibimos las más altas calificaciones por la calidad de nuestro trabajo. Todo esto sucedió en 2012. Oficialmente, no hubo acto de aceptación del objeto, salvo temporal, porque la corporación estatal "Olympstroy" no cumplió con sus obligaciones. Mientras tanto, se acordó un permiso temporal para poner en servicio la instalación con el Viceprimer Ministro. Dmitry Kozak... Sabía perfectamente bien que no era mi hermano quien estaba involucrado en el proyecto, sino yo, como copropietario de Krasnaya Polyana. Por lo tanto, las declaraciones posteriores del Viceprimer Ministro sobre el "camarada Bilalov", cuando se refería a Akhmed, son más que incorrectas. Mi hermano nunca tuvo participación accionaria en este proyecto y no fue miembro de los órganos de gobierno. Pero, aparentemente, no había otra forma de justificar la recepción de este activo no esencial por parte de Sberbank, que ahora vale miles de millones de dólares por él, los altavoces en el trampolín no pudieron de ninguna manera. Además, en mayo Vladimir Putin le preguntó a Dmitry Kozak en una reunión en Sochi por qué Sberbank es ahora el principal salto de esquí del país.

- También se habló de que el trampolín estaba mal diseñado. ¿Hubo errores con la elección de la ubicación?

El lugar para el aterrizaje de los trampolines fue elegido por el COI. En cuanto a la charla sobre el hecho de que algo se diseñó incorrectamente o el lugar es malo, creo que esto es similar a esos cuentos de hadas de que el proyecto se entregó en el momento equivocado o se construyó con un costo elevado. Los mejores y más respetados expertos trabajaron en el proyecto. Había empresas alemanas, noruegas, estábamos muy controlados por Nordby Torgier (experto en FIS) y los mejores expertos rusos: Fedorovsky, Kurilo y Kabantsev. Son los expertos en diseño más respetados. El proyecto pasó tres glavgosexpertiza estatal, que tampoco reveló ningún problema. Por eso, creo que antes de hablar públicamente sobre el hecho de que el proyecto de trampolines "fue diseñado como para el enemigo", debes al menos tú mismo tener al menos una mínima idea de construcción.

-¿Qué provocó la subida del precio de los saltos, sobre los que el presidente también criticó al inversor?

El costo inicial de esta instalación fue de 1.8 mil millones de rublos. Luego, esta cantidad aumentó a 4 mil millones de rublos. El aumento de los precios se debió al aumento de las demandas de la FIS y del Comité Organizador de Sochi 2014. Todo el dinero para la construcción son los fondos de los accionistas, algunos de los cuales fueron atraídos en forma de préstamos. La suma de 8 mil millones de rublos, que ahora se conoce como la suma final de los trampolines, es falsa y se mintió deliberadamente al presidente. La instalación deportiva en sí todavía vale 4 mil millones de rublos. La misma cantidad es también el presupuesto para la creación de estructuras de protección para los trampolines y el camino hacia ellos. La corporación estatal "Olympstroy" fue inicialmente responsable de estos objetos, que fueron asegurados por documentos firmados, por cierto, por Vladimir Putin. Pero la corporación estatal falló en la tarea y, para salvar el proyecto, Dmitry Kozak decidió que era necesario olvidarse de las obligaciones del gobierno y colgarlo todo del inversor. Para mí, estos fondos eran inasequibles: hablé de esto con Dmitry Kozak y su gente, las mismas preguntas se plantearon repetidamente en la reunión tanto del presidente como del primer ministro.

Pero en mayo de 2012, resultó que Stanislav Kuznetsov acordó en una reunión con Dmitry Kozak, quien ha estado supervisando manualmente Olympstroy durante muchos años, para construir la infraestructura adyacente a expensas de Krasnaya Polyana, lo que me sorprendió por completo. . Además, este es un acuerdo importante y nunca pasó por las aprobaciones corporativas, es decir, en realidad fue falsificado por Kuznetsov. Esto fue seguido por una orden de protocolo del Sr. Kozak para construir infraestructura a expensas de la propia Krasnaya Polyana. Luego Sberbank tomó el control de la empresa, convirtiéndose en dueña del 50% de las acciones, es decir, era el principal banco del país que tenía que pagar las obligaciones del gobierno. Para el proyecto, esto significó el fin del negocio.

- ¿Tuviste un conflicto personal con Dmitry Kozak?

No tuvimos ningún conflicto con Dmitry Nikolaevich, a veces nos hacía comentarios duros. Con algunas cosas estuve de acuerdo, en algunas cuestiones él estuvo de acuerdo conmigo.

Al comienzo de nuestra conversación, dijo que se está produciendo un ataque bien planificado contra usted y sus seres queridos. ¿En interés de quién?

Varias veces les mencioné el nombre del vicepresidente de Sberbank Stanislav Kuznetsov, quien supervisa personalmente el proyecto en Krasnaya Polyana. Mi hermano Akhmed y Stanislav se conocen desde hace al menos siete años, cuando todavía era el jefe del departamento de asuntos administrativos del Ministerio de Desarrollo Económico. Estoy seguro de que él, siendo coronel retirado del Ministerio del Interior - también es miembro del Consejo Público del Ministerio del Interior - inició una causa penal en mi contra. Entiende muy bien que pueden surgir preguntas no solo del presidente de Sberbank, German Gref, sino también de los depositantes y accionistas del banco, sobre sus actividades exuberantes.

- ¿Cuáles son estas preguntas?

Por ejemplo, por qué Stanislav firmó un contrato general con la empresa constructora turca Sembol. Fue con esto que comenzó nuestro conflicto abierto con él. Sembol construye por alrededor de $ 3 mil por metro cuadrado. metro. Me opuse a esto, explicándole que nuestros contratistas estaban construyendo por $ 1.5-1.8 mil por metro cuadrado. metro. Después de que el banco estatal obtuvo el control del proyecto, la economía de la construcción se desplomó. A lo largo del año, la estimación del proyecto, incluidos los bienes raíces comerciales en el complejo, ha aumentado de 40 mil millones a 82 mil millones de rublos. El resultado son bienes raíces para siempre varados, que hoy se están construyendo a expensas de los depositantes del principal banco del país. No excluyo la posibilidad de presentar reclamaciones en tribunales internacionales contra las estructuras de Sberbank por daños a los accionistas por parte de la dirección de Krasnaya Polyana. Por ejemplo, en ese momento, se concluyeron grandes transacciones sin aprobaciones corporativas por instrucciones directas de Kuznetsov. Hay suficiente evidencia fundamental para esto. También planeo en un futuro cercano enviar declaraciones a las agencias de aplicación de la ley rusas sobre la imposición deliberada de millones de pérdidas a mí como accionista por parte de la administración de la compañía.

- Supongamos que hubiera una razón para sacarte del proyecto. Entonces, ¿por qué todas las críticas públicas fueron a Ahmed?

Akhmed es una figura notable: antes de la KSK estuvo en el Consejo de la Federación, e incluso antes en la asamblea legislativa del Territorio de Krasnodar, trabajó activamente en el partido Rusia Unida. Y el público en general no me conocía realmente hasta ese momento. Por lo que tengo entendido, una persona con un nombre famoso debería haber sido el culpable. Cuando comenzó el ataque a Krasnaya Polyana y, como resultado, Akhmed perdió todas sus publicaciones, los medios de comunicación expresaron el motivo del incidente. Por ejemplo, los periódicos escribieron que Akhmed comenzó a tener problemas después de que la KSK comenzó a proponer al gobierno ruso la creación de una zona económica especial después de los Juegos Olímpicos en Sochi y Krasnaya Polyana, donde todos los objetos construidos con fondos presupuestarios podrían transferirse. Según los medios, se propuso nombrar a KSK para administrar la zona. Sus colegas llegaron a la conclusión de que algunos de los funcionarios, que podrían haber perdido el control de la situación en Sochi después de los Juegos, incriminaron a Akhmed. Pero quiero creer que esto no es más que una teoría de la conspiración. Aunque ahora es esta zona económica la que se está creando en Krasnaya Polyana para salvar el negocio de los inversores olímpicos.

- Vendiste el tercio restante de Krasnaya Polyana Mikhail Gutseriev, según él, por $ 20 millones ¿Le han señalado la figura del copropietario de Russneft?

Nuestra familia conoce a la familia Gutseriev desde hace mucho tiempo. Cuando nos metimos en problemas, se ofreció a ayudar. Él, después de todo, en su tiempo también enfrentó problemas similares... Por qué Mikhail Safarbekovich necesitaba mi paquete de Krasnaya Polyana, no lo sé, pero estoy seguro, ciertamente no cometió un error. Ahora sobre el precio que me pagó por la acción. Al principio, habló públicamente sobre $ 20 millones, luego un mes después, alrededor de $ 400 millones, pero en realidad el orden de los números es diferente. Le prometí a Gutseriev que no anunciaría la cantidad.

En mayo, también vendió su participación del 34,26% en el Banco Nacional de Desarrollo Empresarial al propietario de Semenovskaya Manufactory Pavel Kachalov y al fundador de Round Lake, Denis Baryshev. Según los cálculos de los analistas, no podría obtener más de 450 millones de rublos por su participación. ¿Es tan?

No menciono el precio. Las condiciones en las que vendí mis acciones en Krasnaya Polyana y el Banco Nacional de Desarrollo Empresarial no pueden llamarse condiciones de mercado. Recibí algo de dinero, eso ya es bueno. [...]

["Kommersant", 27.04.2007, "La policía conoce el Prikup a Sochi": El gobierno publicó ayer un decreto que nombra a Stanislav Kuznetsov, jefe del departamento de Asuntos Comerciales y de Desarrollo Económico, como viceministro de Desarrollo Económico y Comercio. El Sr. Kuznetsov, Coronel del Ministerio del Interior, gestionará el programa de objetivos federal para el desarrollo de Sochi para 2006-2014 y controlará todos los programas "olímpicos" del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio por un valor total de 314.000 millones. rublos. [...]
Stanislav Kuznetsov nació el 25 de julio de 1962 en Leipzig, Alemania del Este. En 1984 se graduó del Instituto Militar Bandera Roja del Ministerio de Defensa, en 2002 - del Instituto de Derecho del Ministerio del Interior. Doctor en Derecho, habla alemán y checo. En 1998-2002 ocupó diversos cargos en el Departamento de Cooperación Internacional del Ministerio del Interior, ostenta el grado de coronel. Desde el cargo de primer subdirector del departamento, pasó a trabajar en el Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio, en 2002-2004 ocupó el cargo de jefe del departamento administrativo del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio, desde 2004 al 2007 dirigió el Departamento de Departamento Administrativo del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio. [...]
Poco se sabe sobre el propio Sr. Kuznetsov, a pesar de que Stanislav Kuznetsov acompaña a German Gref durante la mayoría de sus visitas a las regiones y ha asistido a la mayoría de las reuniones abiertas en el Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio desde 2005, sin embargo, en un número bastante reducido posiciones. Una fuente cercana al Sr. Kuznetsov le dijo a Kommersant que había aspirado durante mucho tiempo al puesto de adjunto de German Gref y que incluso estaba "molesto" cuando Kirill Androsov se convirtió en el subdirector del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio.
El interlocutor de Kommersant describió a Stanislav Kuznetsov como "un duro ejecutivo de negocios" y expresó su confianza en que ni un solo kopeck en Sochi sería mal utilizado. Tenga en cuenta que las fuentes de Kommersant informan que el Sr. Kuznetsov era amigo del ex director de RosSEZ Yuri Zhdanov... A pesar de que llegó al departamento con la misma misión, esto no lo ayudó a conservar su puesto incluso en el rango de teniente general del Ministerio del Interior: los conflictos por el control de las inversiones estatales se han convertido en algo común últimamente. - Caja K.ru]

["Kommersant - Guide Sochi", 15.09.2010, "¡Los Juegos Olímpicos ya han comenzado para nosotros!" :
Guía: Seguiste a German Gref hasta Sberbank después de que el COI decidiera celebrar los Juegos Olímpicos de Invierno de 2014 en Sochi, donde ahora estás a cargo de los preparativos para los Juegos. Dime, ¿tu transferencia a Sberbank estuvo relacionada con los Juegos Olímpicos?
Stanislav Kuznetsov: No, mi transición no estuvo directamente relacionada con la preparación para los Juegos Olímpicos. Una etapa acababa de terminar y comenzaba otra. Mirando hacia atrás, seré honesto: el equipo encabezado por German Gref en el Ministerio de Desarrollo Económico fue único y ha hecho un gran trabajo en poco más de siete años. Otra cosa es que Sberbank, como el banco más grande del país y uno de los más grandes de Europa del Este, por supuesto, no podía alejarse de un proyecto tan colosal e importante como Juegos Olímpicos de Sochi... Este es un proyecto verdaderamente nacional, en torno al cual se une todo el país y, como me parece, ninguna gran empresa puede mantenerse al margen de un proyecto de este tipo. Este es exactamente el caso cuando necesita ayudar, participar, construir, asumir ciertos riesgos. Como banqueros nos encanta contar dinero, pero ahora que todo el proyecto está estructurado, puedo decir que, desde nuestro punto de vista, simplemente está condenado al éxito. - Caja K.ru]

Los ataques cibernéticos recientes han demostrado la vulnerabilidad de las empresas y los servicios gubernamentales a los estafadores en línea. Cómo asegurar fondos en sus cuentas, por qué no fue posible reconocer y bloquear inmediatamente la propagación del virus Wannacry, cuál es la necesidad de una oficina de ciberhistorias de crédito, por qué el banco necesita robots-androides de autoaprendizaje, cuándo cajeros automáticos que reconocer caras pueden aparecer, en una entrevista con RIA Novosti en la víspera de la Internacional Económica de San Petersburgo, Stanislav Kuznetsov, vicepresidente de la Junta de Sberbank, dijo en el foro.

Stanislav Konstantinovich, nos reunimos en vísperas del Foro Económico de San Petersburgo. Usted es miembro del comité organizador de SPIEF y Sberbank siempre participa activamente en su trabajo. ¿Con qué viajas y qué esperas del foro en 2017?

El Foro de San Petersburgo de este año será, a mi modo de ver, único, tanto en términos del rango del establishment político como en términos de innovaciones. Muy bien, porque el espíritu innovador del foro se ha conservado durante muchos años. Sberbank está preparando un programa especial para el foro en 2017.

El 1 de junio, Sberbank realizará una sesión plenaria, para la cual hemos invitado a un elenco de estrellas (no quiero nombrarlos todavía, pero son personas que han logrado avances tecnológicos a nivel mundial). La discusión será impredecible, porque sienten al alcance de la mano hacia dónde irá el mundo, y esto es muy importante para Rusia.

Estamos entrando en el período preelectoral y la discusión en el foro puede convertirse en una plataforma para discutir nuevas ideas y enfoques para el desarrollo del país. Me parece que muchos participantes del foro usarán esta misma plataforma para probarlos.

Por supuesto, también organizaremos nuestra tradicional recepción Sberbank Night, y el 2 de junio, el desayuno Sberbank. El tema de este año es muy simple y probablemente el más fascinante de todos, porque tiene que ver con cómo será Rusia después de mayo de 2018. Se supone que la discusión allí será aguda, será moderada por German Gref. El interés en participar en el desayuno de todos los altos funcionarios es enorme, el evento será transmitido en vivo.

Es seguro decir que el Foro de San Petersburgo tiene su propia cara. No solo tendremos nuestro stand tradicional, sino toda la "calle" de Sberbank. Invitamos a todos.

Dijiste que vendrá gente al foro que sienta al alcance de la mano cómo está cambiando el mundo. En su opinión, ¿cómo está cambiando el mundo, qué tecnologías son el futuro y cuál es el lugar de Rusia en esta cadena global?

Es muy difícil responder a esta pregunta de manera inequívoca, pero me parece que el mundo se está moviendo hacia altas tecnologías únicas, la creación de ecosistemas, tecnologías cognitivas e inteligencia artificial. Y la velocidad con la que se está desarrollando esta dirección a veces es simplemente abrumadora. Rusia tiene enormes reservas aquí, no siempre las evaluamos claramente, a veces subestimamos, a veces sobreestimamos. Me parece que tenemos que trabajar más seriamente en estas tendencias, invertir más esfuerzo, tiempo y dinero en su estudio y desarrollo.

Dentro del banco, ahora estamos tomando una posición proactiva en la introducción de nuevas tecnologías, en la creación de varios laboratorios e inteligencia artificial. Pero todo está cambiando con tremenda velocidad, quizás no se necesiten años ni meses. Estas áreas pueden ser fantásticas y disruptivas. Como regla general, hablamos de la esencia de nuestra investigación, pero lo lejos que hemos avanzado en el campo de la creación de inteligencia artificial se puede juzgar hablando con nuestros robots androides en el stand de Sberbank. Hoy en día pueden responder 90 de 100 preguntas y tienen la oportunidad de estudiar por sí mismos. Todo el software para estos robots fue escrito por nuestros programadores. Creo que seremos capaces de comercializar desarrollos tecnológicos en el futuro. Por ejemplo, estamos comenzando a probar la entrega de pequeñas cargas mediante drones. El lanzamiento de este proyecto es cuestión de poco tiempo.

- ¿Cuánto invierte Sberbank en el desarrollo de nuevas tecnologías?

Diré esto: hasta ahora, lamentablemente, muy poco. Hoy en día, mucho depende de los entusiastas que están entusiasmados con estos proyectos. Estoy seguro de que es necesario invertir mucho más para lograr resultados tangibles. Mientras estamos al inicio del camino.

¿Planea utilizar tecnologías de reconocimiento facial y otros desarrollos más recientes para el uso diario, por ejemplo, en los cajeros automáticos?

Mi respuesta es si. No daré detalles todavía, solo diré que tenemos muchas ideas sinérgicas, la mayoría de las cuales están asociadas con enfoques no estándar. Es decir, tal vez pensemos en el surgimiento de nuevas direcciones que nadie ha utilizado antes, ni siquiera en la banca. Pero esta es una pregunta para el futuro, siempre que esté a nivel de ideas.

- ¿El futuro dura décadas?

¡Por supuesto no! No tenemos tanto tiempo. Creo que estamos hablando de un período que se calcula en meses. Pero esta dirección definitivamente se incluirá en nuestra nueva estrategia para 2020, que ahora se está preparando y se presentará al Consejo de Supervisión en el otoño.

Hoy en día, muchos países y empresas están invirtiendo en las llamadas tecnologías de identificación. Por un lado, esta es la clave para acortar muchos trámites y simplificar la interacción con los clientes, por otro lado, eliminará por completo o casi cualquier fraude.

Cada esquema de fraude cibernético se basa en el hecho de que una persona actúa en nombre de otra: usa la tarjeta de otra persona, tiene un certificado falso, etc. Tan pronto como definamos claramente, tanto por voz como por apariencia, que este es nuestro cliente, se resolverán muchos problemas. En el sector bancario, esta identificación debería estar cerca del 100%, porque estamos hablando de dinero. Por eso, hoy nosotros mismos estamos desarrollando este tipo de sistemas de reconocimiento, además de buscarlos en el mercado global. Me parece que los japoneses son los que más han avanzado en esta dirección, hay muchos desarrollos interesantes en Israel y en Rusia.

En cuanto a la ciberseguridad, hay una muy buena tendencia en nuestro país: cada vez más estructuras e instituciones estatales comienzan a comprender claramente el costo de los riesgos. Esto es bueno: cuanta más gente comprenda el nivel de los riesgos cibernéticos, más rápido y mejor podremos mejorar nuestro sistema de contramedidas. Ésta es una gran ventaja. Y tengo la sensación interior de que Rusia tiene enormes reservas en esta dirección. En cuanto a las instituciones de crédito, la política seguida por el Banco Central es estratégicamente correcta. Pero hoy carecemos de la velocidad del cambio. Un cierto desarrollo monótono de la situación no se corresponde con la velocidad del cambio y la aparición de nuevos ciberriesgos.

- ¿Cómo se puede cambiar la situación?

Abogo por la creación temprana de una determinada plataforma tecnológica, donde las entidades de crédito y las empresas de telecomunicaciones puedan intercambiar información fraudulenta. Desafortunadamente, hoy no existe tal plataforma a nivel de país. No excluimos que aparezca en un futuro próximo. Dicha plataforma reducirá significativamente los riesgos de fraude y ciberataques. En términos relativos, una tarjeta falsa de un banco que ha sido incluido en la lista negra, en la lista de detención del propio banco, se puede usar mañana en Sberbank y en cualquier otro banco, pero no sabemos nada de esta lista de detención. En realidad, es una oficina de ciberhistorias.

El sistema puede contener información tanto sobre facturas como sobre pasaportes falsos. Planteamos este problema en el Banco Central, nos apoyaron, pero la tasa de cambio es extremadamente baja. Todos necesitamos cambiar mucho más rápido. Comenzamos a probar conjuntamente algunos elementos de este sistema con varios bancos. Tenemos resultados. Me gustaría unirme rápidamente para intercambiar esta información.

- ¿Debería ser un sitio independiente?

Aún no lo sabemos, pero está bien hacerlo como una oficina de crédito, cuando todos participan sobre la misma base. En cuanto al regulador, puede haber diferentes modelos. Puede que esté adentro, pero sería más correcto hacer un acceso especial para el regulador, debe ver todo, solo controlar de acuerdo con señales especiales. Los organismos encargados de hacer cumplir la ley y los servicios especiales deben tener acceso especial. Estoy seguro de que plataformas similares llegarán a otras áreas, incluida la industria, y tal vez todo esté en una sola plataforma. Hoy en día, los estafadores se aprovechan de la ausencia de tales herramientas. Desafortunadamente, no se puede garantizar que el estado, las corporaciones y las pequeñas empresas estén protegidas contra el fraude cibernético. Y nuestro país puede perder esta carrera si no adquiere la velocidad de cambio requerida. Este tipo de sistema debe construirse sobre la base de la tecnología blockchain.

- ¿Qué tan seguro es el sistema blockchain?

Ésta es una forma diferente de trabajar. Este es el registro simultáneo de la misma información para todos. Por ejemplo, todos sabemos al mismo tiempo que este bolígrafo es plateado. Si cambia la información conmigo, permanecerá con usted. Cualquier intento de influir en alguien solo es imposible, y también de cambiar el conocimiento común. La confiabilidad de estos enfoques es cercana al 100%.

¿Hasta dónde ha podido Sberbank avanzar en la prevención de la fuga de fondos de las cuentas y tarjetas de sus clientes durante el año pasado?

La semana pasada logramos un resultado único: en el 97% de los casos, registramos el hecho de la retirada de fondos y detuvimos el fraude. Nuestro objetivo para este indicador es 94-95% anual. En el mundo actual, esta cifra es del 84 al 85%. En promedio, hay de cinco a cinco mil quinientos intentos de fraude contra nuestros clientes por semana. Desafortunadamente, sobre estos hechos, raras veces se inician casos penales. Esto nos preocupa mucho.

- ¿Por qué es esta una situación?

Transferimos todos los materiales a las agencias de aplicación de la ley, pero el estado ahora no tiene suficientes herramientas para iniciar casos. El robo se cometió desde una cuenta, por ejemplo, utilizando el método de la ingeniería social: el estafador persuadió a una persona para que proporcionara sus datos, resulta que él mismo los proporcionó: él tiene la culpa. Todavía no tenemos el término "delito cibernético" en nuestra legislación, no existe un glosario de fraude cibernético y riesgos cibernéticos. Esto está precisamente relacionado con la velocidad de los cambios en nuestra legislación.

- ¿Está cambiando la imagen del hacker? ¿Hay nuevos países, fuentes de ciberataques?

Oh, por supuesto. En el ciberespacio, cerramos una laguna, y ellos encuentran otra y siguen adelante. La tarea de las grandes corporaciones es predecir y simular tales situaciones.

- Dijo el año pasado que Rusia es un objetivo principal de los ciberataques. ¿Ha cambiado la situación?

En general, nuestro país sigue siendo el objetivo número uno para todo el mundo. La pregunta ni siquiera se trata de los piratas informáticos rusos, sino del hecho de que nuestra legislación actual permite a los ciberdelincuentes operar con bastante libertad en nuestro espacio. Básicamente, los ataques provienen de Internet en la sombra, y es bastante difícil contrarrestar esto.

Dar consejos a un cliente ordinario de Sberbank que usa las redes sociales, tiene la aplicación Sberbank Online, realiza transacciones en Internet, ¿cómo protegerse?

Primer consejo: no responda a ninguna llamada. Si te llaman y se presentan al servicio de seguridad de un banco o call center y te cuentan la desagradable noticia de que tu tarjeta está bloqueada, pero puedes desbloquearla sin venir a la oficina, siempre que des un número determinado, estos son definitivamente estafadores. Si recibe un SMS, donde se ofrece simplemente llamar por teléfono y todo irá bien en su vida, estos definitivamente son estafadores. Es necesario ponerse en contacto con el centro de atención telefónica del banco y asegurarse de que no se haya realizado ninguna acción.

Un experto en los "creadores" de WannaCry: Estados Unidos está tratando de "desviar el fuego" de sí mismoLos expertos estadounidenses en ciberseguridad creen que los creadores del virus ransomware WannaCry provienen de las regiones del sur de China, Hong Kong, Taiwán o Singapur. El experto Leonty Bukstein comentó estas suposiciones en el aire de la radio Sputnik.

Con respecto a Sberbank Online, la mayor amenaza es el phishing, donde los estafadores pueden colgar una imagen similar en la pantalla de la computadora y pedirle contraseñas y palabras clave, y luego enviar mensajes SMS. El sitio tiene instrucciones sobre cómo entender si se trata de una imagen de phishing o no. Pero si esto le sucede a usted, significa que le dio a los estafadores su dirección, acceso a la computadora; Esto significa que los estafadores tienen la suficiente confianza en su computadora. Es necesario utilizar los medios de protección antivirus.

Se ha escrito mucho en nuestra prensa sobre el último ataque de Wannacry, pero esto nuevamente tiene que ver con la higiene: alguien usa versiones antiguas o pirateadas de software, no instala actualizaciones que cierren brechas y es descuidado con la cultura cibernética.

- ¿Qué te enseñó este ataque?

Este ataque demostró que no existe un centro único para el análisis de las ciberamenazas en el mundo. Si la propagación global ha pasado, entonces debería haber un punto en el mundo, donde fluya toda la información sobre la amenaza de los riesgos realizados. Si esto no sucede, será imposible detener la amenaza. No estoy seguro acerca de las instituciones gubernamentales, pero definitivamente no existe tal centro a nivel de estructuras comerciales. Cuando las empresas comerciales en Rusia fueron atacadas cibernéticamente, no tenían instrucciones para enviar esta información a ningún grupo de expertos y nadie recibió ninguna recomendación sobre cómo proceder. Esto es muy triste y nos hace pensar en medidas urgentes para cubrir estos riesgos.

Nos comportamos de manera completamente diferente, decidiendo dar la vuelta para enfrentar el problema: fuimos de los primeros en registrar el ataque e inmediatamente informamos al Banco Central, a los servicios especiales y al Ministerio del Interior. Luego, durante unas horas, analizamos todos nuestros sistemas, incluidas las estructuras secundarias, para asegurarnos de que esto no nos afectaba. Recurrimos a las empresas que se vieron fuertemente afectadas por tal golpe y les ofrecimos nuestra ayuda. Personalmente, yo mismo llamé al Ministerio del Interior, a MegaFon y a otras empresas y ofrecí toda la ayuda que pude. En unas pocas horas, creamos una utilidad que nos permitió identificar los dispositivos infectados y verificar la infraestructura en busca de hosts vulnerables. Toda esa noche, de viernes a sábado, al menos dos equipos de nuestros especialistas en ciberseguridad viajaron a algunas de las empresas afectadas y en modo fuego ayudaron a minimizar los daños. Lo hicimos, por supuesto, de forma gratuita.

Este ataque debe ser analizado con mucho cuidado a nivel estatal, y a nivel de servicios especiales, y a nivel de grandes corporaciones. Hay que sacar conclusiones muy serias, porque este tipo de ataques se pueden repetir, mutar y hay que aprender a contrarrestarlos.

- ¿Realmente puedes encontrar organizadores para Wannacry?

¡Por supuesto que sí! Es cuestión de tiempo. Hoy me inclino a creer la información oficial. Sin embargo, la cuestión principal ni siquiera está en el país de origen, sino en cómo detectamos estos ataques y los contrarrestamos. ¿Cómo poner una barrera para que nadie pueda traspasarla? Y ahora acaba de llegar la hora X cuando podemos y debemos hacerlo. Y si en nuestro país tuviéramos una plataforma tecnológica común para la gestión del riesgo cibernético, que mencioné anteriormente, entonces la situación con Wannacry en tal escala no sería precisa.

1984 Instituto Militar Bandera Roja Político-militar, lenguas extranjeras Oficial de mayor formación político-militar, traductor-asistente Traductor alemán, checo 2002 Instituto de Derecho del Ministerio del Interior de la Federación de Rusia Jurisprudencia Doctorado en derecho
CON	organización	posición
1	2	3
30.01.2008		Vicepresidente senior
CON	sobre	organización	posición
1	2	3	4
09.04.2002	23.04.2007		Jefe del Departamento Administrativo; Director del Departamento de Administración de Empresas
24.04.2007	29.01.2008	Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio de la Federación de Rusia	Viceministro
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	No
	No
	No

15. Apellido, nombre, patronímico, año de nacimiento: MOROZOV ALEXANDER VLADIMIROVICH, Nacido en 1969
1995 Universidad Estatal de Moscú M.V. Lomonosov, Teoría económica, economista
CON	organización	posición
1	2	3
12.05.2008		Director de Gestión Financiera
CON	sobre	organización	posición
1	2	3	4
01.10.2001	31.12.2005		Jefe de tesorería
01.01.2006	31.05.2007	CJSC "Banco Internacional de Moscú"	Gerente General, Jefe de Tesorería
02.07.2007	08.05.2008	CB Renaissance Capital (LLC)	Vicepresidente ejecutivo, director financiero
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	No
	No
	No

16. Apellido, nombre, patronímico, año de nacimiento: ORLOVSKY VICTOR MIKHAILOVICH, Nacido en 1974

Detalles de educación: Superior

1996 Instituto Electrotécnico de Comunicaciones de Tashkent

Telecomunicación automática

Ingeniero de Telecomunicación Automática

2001 Universidad Estatal de Economía, Estadística e Informática de Moscú

Finanzas y crédito

Economista

Cargos ocupados actualmente, incluidos los puestos a tiempo parcial:
CON	organización	posición
1	2	3
30.01.2008	Banco de Ahorros Comerciales por Acciones de la Federación de Rusia (sociedad anónima abierta)	Vicepresidente senior
Puestos ocupados en los últimos cinco años, incluidos puestos a tiempo parcial (en orden cronológico):
CON	sobre	organización	posición
1	2	3	4
26.11.2001	13.01.2006	OJSC "Alfa-Bank"	Director Adjunto de Tecnología de la Información, Vicepresidente Senior; Director del Departamento de Gestión de la Calidad de Procesos y Proyectos; Director de Desarrollo y Soporte de Productos y Operaciones del Bloque de Negocios Minoristas
16.01.2006	25.01.2008	LLC "IBM Europa del Este / Asia"	Subdirector
Participación en el capital autorizado de la entidad crediticia - emisor	0
Porcentaje de acciones ordinarias en una entidad de crédito - emisor - para una entidad de crédito - emisor, que es una sociedad anónima	0
El número de acciones de la organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que se pueden adquirir como resultado del ejercicio de los derechos bajo las opciones mantenidas por la organización de crédito - emisor - para la organización de crédito - emisor que es una sociedad anónima	0
Acciones de participación en el capital autorizado (reserva) (fondo mutuo) de subsidiarias y empresas dependientes de la entidad crediticia - emisor	0
Acciones de acciones ordinarias propiedad de una filial o empresa dependiente de una entidad de crédito - emisor - para filiales y empresas dependientes de una entidad de crédito - un emisor que es una sociedad anónima	0
El número de acciones de una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que pueden adquirirse como resultado del ejercicio de derechos bajo las opciones mantenidas por una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor - para subsidiarias y empresas dependientes de una organización de crédito: un emisor que es una sociedad anónima	0
La naturaleza de cualquier parentesco con otras personas que sean miembros de los órganos de gobierno de la entidad de crédito - emisor y / o órganos de control sobre las actividades económicas y financieras de la entidad de crédito - emisor	No
Información sobre la responsabilidad administrativa por delitos en el ámbito de las finanzas, impuestos y tasas, el mercado de valores o responsabilidad penal (condenas) por delitos en el ámbito de la economía o por delitos contra el poder estatal	No
Se introdujo información sobre ocupar cargos en los órganos de dirección de organizaciones comerciales durante el período en que se inició un caso de quiebra contra estas organizaciones y / o uno de los procedimientos de quiebra previstos por la legislación de la Federación de Rusia sobre insolvencia (quiebra).	No

17. Apellido, nombre, patronímico, año de nacimiento: PESOTSKY VLADIMIR FILIMONOVICH, Nacido en 1940

Detalles de educación: Superior 1968 Instituto Politécnico de Altai Construcción industrial y civil Ingeniero civil 1975 Escuela Superior del Partido bajo el Comité Central del PCUS
CON	organización	posición
1	2	3
12.09.1991	Altai Bank del Banco de Ahorros Comerciales por Acciones de la Federación de Rusia (sociedad anónima abierta)	Presidente
Participación en el capital autorizado de la entidad crediticia - emisor	0,003%
Porcentaje de acciones ordinarias en una entidad de crédito - emisor - para una entidad de crédito - emisor, que es una sociedad anónima	0,002%
El número de acciones de la organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que se pueden adquirir como resultado del ejercicio de los derechos bajo las opciones mantenidas por la organización de crédito - emisor - para la organización de crédito - emisor que es una sociedad anónima	0
Acciones de participación en el capital autorizado (reserva) (fondo mutuo) de subsidiarias y empresas dependientes de la entidad crediticia - emisor	0
Acciones de acciones ordinarias propiedad de una filial o empresa dependiente de una entidad de crédito - emisor - para filiales y empresas dependientes de una entidad de crédito - un emisor que es una sociedad anónima	0
El número de acciones de una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que pueden adquirirse como resultado del ejercicio de derechos bajo las opciones mantenidas por una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor - para subsidiarias y empresas dependientes de una organización de crédito: un emisor que es una sociedad anónima	0
La naturaleza de cualquier parentesco con otras personas que sean miembros de los órganos de gobierno de la entidad de crédito - emisor y / o órganos de control sobre las actividades económicas y financieras de la entidad de crédito - emisor	No
Información sobre la responsabilidad administrativa por delitos en el ámbito de las finanzas, impuestos y tasas, el mercado de valores o responsabilidad penal (condenas) por delitos en el ámbito de la economía o por delitos contra el poder estatal	No
Se introdujo información sobre ocupar cargos en los órganos de dirección de organizaciones comerciales durante el período en que se inició un caso de quiebra contra estas organizaciones y / o uno de los procedimientos de quiebra previstos por la legislación de la Federación de Rusia sobre insolvencia (quiebra).	No

18. Apellido, nombre, patronímico, año de nacimiento: RYBAKOVA GALINA ANATOLIEVNA, Nacido en 1956
Detalles de educación: Superior 1978 Instituto Financiero de Moscú Finanzas y crédito Economista Doctorado en economia
CON	organización	posición
1	2	3
26.10.2000	Banco de Ahorros Comerciales por Acciones de la Federación de Rusia (sociedad anónima abierta)	Director de la sucursal
Puestos ocupados durante los últimos cinco años, incluidos los puestos a tiempo parcial (en orden cronológico): No he ocupado ningún otro puesto, excepto los que ocupo actualmente, durante los últimos 5 años.
Participación en el capital autorizado de la entidad crediticia - emisor	0,003%
Porcentaje de acciones ordinarias en una entidad de crédito - emisor - para una entidad de crédito - emisor, que es una sociedad anónima	0,003%
El número de acciones de la organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que se pueden adquirir como resultado del ejercicio de los derechos bajo las opciones mantenidas por la organización de crédito - emisor - para la organización de crédito - emisor que es una sociedad anónima	0
Acciones de participación en el capital autorizado (reserva) (fondo mutuo) de subsidiarias y empresas dependientes de la entidad crediticia - emisor	0
Acciones de acciones ordinarias propiedad de una filial o empresa dependiente de una entidad de crédito - emisor - para filiales y empresas dependientes de una entidad de crédito - un emisor que es una sociedad anónima	0
El número de acciones de una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que pueden adquirirse como resultado del ejercicio de derechos bajo las opciones mantenidas por una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor - para subsidiarias y empresas dependientes de una organización de crédito: un emisor que es una sociedad anónima	0
La naturaleza de cualquier parentesco con otras personas que sean miembros de los órganos de gobierno de la entidad de crédito - emisor y / o órganos de control sobre las actividades económicas y financieras de la entidad de crédito - emisor	No
Información sobre la responsabilidad administrativa por delitos en el ámbito de las finanzas, impuestos y tasas, el mercado de valores o responsabilidad penal (condenas) por delitos en el ámbito de la economía o por delitos contra el poder estatal	No
Se introdujo información sobre ocupar cargos en los órganos de dirección de organizaciones comerciales durante el período en que se inició un caso de quiebra contra estas organizaciones y / o uno de los procedimientos de quiebra previstos por la legislación de la Federación de Rusia sobre insolvencia (quiebra).	No

19. Apellido, nombre, patronímico, año de nacimiento: SALONEN ILKKA SEPPO, Nacido en 1955
Detalles de educación: Superior 1981 Universidad de Helsinki Estudios Regionales Regionalista Maestría en Ciencias Políticas en Economía y Estadística
Cargos ocupados actualmente, incluidos los puestos a tiempo parcial:
CON	organización	posición
1	2	3
04.06.2008	Banco de Ahorros Comerciales por Acciones de la Federación de Rusia (sociedad anónima abierta)	Vicepresidente del Consejo de Administración
Puestos ocupados en los últimos cinco años, incluidos puestos a tiempo parcial (en orden cronológico):
CON	sobre	organización	posición
1	2	3	4
30.10.1998	31.01.2007	CJSC "Banco Internacional de Moscú"	Presidente de la Junta
01.05.2007	30.04.2008	Renaissance Capital Management Company LLC	El presidente
Participación en el capital autorizado de la entidad crediticia - emisor	0
Porcentaje de acciones ordinarias en una entidad de crédito - emisor - para una entidad de crédito - emisor, que es una sociedad anónima	0
El número de acciones de la organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que se pueden adquirir como resultado del ejercicio de los derechos bajo las opciones mantenidas por la organización de crédito - emisor - para la organización de crédito - emisor que es una sociedad anónima	0
Acciones de participación en el capital autorizado (reserva) (fondo mutuo) de subsidiarias y empresas dependientes de la entidad crediticia - emisor	0
Acciones de acciones ordinarias propiedad de una filial o empresa dependiente de una entidad de crédito - emisor - para filiales y empresas dependientes de una entidad de crédito - un emisor que es una sociedad anónima	0
El número de acciones de una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que pueden adquirirse como resultado del ejercicio de derechos bajo las opciones mantenidas por una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor - para subsidiarias y empresas dependientes de una organización de crédito: un emisor que es una sociedad anónima	0
La naturaleza de cualquier parentesco con otras personas que sean miembros de los órganos de gobierno de la entidad de crédito - emisor y / o órganos de control sobre las actividades económicas y financieras de la entidad de crédito - emisor	No
Información sobre la responsabilidad administrativa por delitos en el ámbito de las finanzas, impuestos y tasas, el mercado de valores o responsabilidad penal (condenas) por delitos en el ámbito de la economía o por delitos contra el poder estatal	No
Se introdujo información sobre ocupar cargos en los órganos de dirección de organizaciones comerciales durante el período en que se inició un caso de quiebra contra estas organizaciones y / o uno de los procedimientos de quiebra previstos por la legislación de la Federación de Rusia sobre insolvencia (quiebra).	No

20. Apellido, nombre, patronímico, año de nacimiento: ALEXANDER SOLOVIEV, Nacido en 1949

Detalles de educación: Superior

1973 Instituto Pedagógico Estatal de Voronezh

Profesor de física de secundaria

1982 Instituto Politécnico de Voronezh

Economía y organización de la industria de la ingeniería

Ingeniero-economista

Participación en el capital autorizado de la entidad crediticia - emisor	0,01%
Porcentaje de acciones ordinarias en una entidad de crédito - emisor - para una entidad de crédito - emisor, que es una sociedad anónima	0,01%
El número de acciones de la organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que se pueden adquirir como resultado del ejercicio de los derechos bajo las opciones mantenidas por la organización de crédito - emisor - para la organización de crédito - emisor que es una sociedad anónima	0
Acciones de participación en el capital autorizado (reserva) (fondo mutuo) de subsidiarias y empresas dependientes de la entidad crediticia - emisor	0
Acciones de acciones ordinarias propiedad de una filial o empresa dependiente de una entidad de crédito - emisor - para filiales y empresas dependientes de una entidad de crédito - un emisor que es una sociedad anónima	0
El número de acciones de una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que pueden adquirirse como resultado del ejercicio de derechos bajo las opciones mantenidas por una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor - para subsidiarias y empresas dependientes de una organización de crédito: un emisor que es una sociedad anónima	0
La naturaleza de cualquier parentesco con otras personas que sean miembros de los órganos de gobierno de la entidad de crédito - emisor y / o órganos de control sobre las actividades económicas y financieras de la entidad de crédito - emisor	No
Información sobre la responsabilidad administrativa por delitos en el ámbito de las finanzas, impuestos y tasas, el mercado de valores o responsabilidad penal (condenas) por delitos en el ámbito de la economía o por delitos contra el poder estatal	No
Se introdujo información sobre ocupar cargos en los órganos de dirección de organizaciones comerciales durante el período en que se inició un caso de quiebra contra estas organizaciones y / o uno de los procedimientos de quiebra previstos por la legislación de la Federación de Rusia sobre insolvencia (quiebra).	No

21. Apellido, nombre, patronímico, año de nacimiento: SUNDEEV VLADIMIR BORISOVICH, Nacido en 1961

Detalles de educación: Superior

1984 Escuela Superior de Ingeniería Marina de Leningrado que lleva el nombre de V.I. Almirante S.O. Makarova

Facultad del Ártico, Meteorología

Ingeniero meteorologico

1997 Instituto de Recapacitación y Estudios Avanzados de la Academia Financiera

Bajo el gobierno de la Federación de Rusia

Bancario

Economista

Puestos ocupados actualmente, incluidos puestos a tiempo parcial (puestos ocupados durante los últimos cinco años):

Puestos ocupados durante los últimos cinco años, incluidos los puestos a tiempo parcial (en orden cronológico): No he ocupado ningún otro puesto, excepto los que ocupo actualmente, durante los últimos 5 años.

Participación en el capital autorizado de la entidad crediticia - emisor	0
Porcentaje de acciones ordinarias en una entidad de crédito - emisor - para una entidad de crédito - emisor, que es una sociedad anónima	0
El número de acciones de la organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que se pueden adquirir como resultado del ejercicio de los derechos bajo las opciones mantenidas por la organización de crédito - emisor - para la organización de crédito - emisor que es una sociedad anónima	0
Acciones de participación en el capital autorizado (reserva) (fondo mutuo) de subsidiarias y empresas dependientes de la entidad crediticia - emisor	0
Acciones de acciones ordinarias propiedad de una filial o empresa dependiente de una entidad de crédito - emisor - para filiales y empresas dependientes de una entidad de crédito - un emisor que es una sociedad anónima	0
El número de acciones de una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que pueden adquirirse como resultado del ejercicio de derechos bajo las opciones mantenidas por una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor - para subsidiarias y empresas dependientes de una organización de crédito: un emisor que es una sociedad anónima	0
La naturaleza de cualquier parentesco con otras personas que sean miembros de los órganos de gobierno de la entidad de crédito - emisor y / o órganos de control sobre las actividades económicas y financieras de la entidad de crédito - emisor	No
Información sobre la responsabilidad administrativa por delitos en el ámbito de las finanzas, impuestos y tasas, el mercado de valores o responsabilidad penal (condenas) por delitos en el ámbito de la economía o por delitos contra el poder estatal	No
Se introdujo información sobre ocupar cargos en los órganos de dirección de organizaciones comerciales durante el período en que se inició un caso de quiebra contra estas organizaciones y / o uno de los procedimientos de quiebra previstos por la legislación de la Federación de Rusia sobre insolvencia (quiebra).	No

22. Apellido, nombre, patronímico, año de nacimiento: SYUKASEV LEONID MIKHAILOVICH, Nacido en 1953

Detalles de educación: Superior

1974 Instituto de Derecho de Sverdlovsk

Jurisprudencia

Puestos ocupados actualmente, incluidos puestos a tiempo parcial (puestos ocupados durante los últimos cinco años):

Puestos ocupados durante los últimos cinco años, incluidos los puestos a tiempo parcial (en orden cronológico): No he ocupado ningún otro puesto, excepto los que ocupo actualmente, durante los últimos 5 años.

Participación en el capital autorizado de la entidad crediticia - emisor	0
Porcentaje de acciones ordinarias en una entidad de crédito - emisor - para una entidad de crédito - emisor, que es una sociedad anónima	0
El número de acciones de la organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que se pueden adquirir como resultado del ejercicio de los derechos bajo las opciones mantenidas por la organización de crédito - emisor - para la organización de crédito - emisor que es una sociedad anónima	0
Acciones de participación en el capital autorizado (reserva) (fondo mutuo) de subsidiarias y empresas dependientes de la entidad crediticia - emisor	0
Acciones de acciones ordinarias propiedad de una filial o empresa dependiente de una entidad de crédito - emisor - para filiales y empresas dependientes de una entidad de crédito - un emisor que es una sociedad anónima	0
El número de acciones de una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que pueden adquirirse como resultado del ejercicio de derechos bajo las opciones mantenidas por una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor - para subsidiarias y empresas dependientes de una organización de crédito: un emisor que es una sociedad anónima	0
La naturaleza de cualquier parentesco con otras personas que sean miembros de los órganos de gobierno de la entidad de crédito - emisor y / o órganos de control sobre las actividades económicas y financieras de la entidad de crédito - emisor	No
Información sobre la responsabilidad administrativa por delitos en el ámbito de las finanzas, impuestos y tasas, el mercado de valores o responsabilidad penal (condenas) por delitos en el ámbito de la economía o por delitos contra el poder estatal	No
Se introdujo información sobre ocupar cargos en los órganos de dirección de organizaciones comerciales durante el período en que se inició un caso de quiebra contra estas organizaciones y / o uno de los procedimientos de quiebra previstos por la legislación de la Federación de Rusia sobre insolvencia (quiebra).	No

23. Apellido, nombre, patronímico, año de nacimiento: SCHURENKOV VIKTOR VASILIEVICH, Nacido en 1951

Detalles de educación: Superior

1976 Instituto Politécnico de Kuibyshev

Automatización y telemecánica

Ingeniero eléctrico

1997 Academia de Economía del Estado de Samara

Finanzas y crédito

Economista

Puestos ocupados actualmente, incluidos puestos a tiempo parcial (puestos ocupados durante los últimos cinco años):

Puestos ocupados durante los últimos cinco años, incluidos los puestos a tiempo parcial (en orden cronológico): No he ocupado ningún otro puesto, excepto los que ocupo actualmente, durante los últimos 5 años.

Participación en el capital autorizado de la entidad crediticia - emisor	0,003%
Porcentaje de acciones ordinarias en una entidad de crédito - emisor - para una entidad de crédito - emisor, que es una sociedad anónima	0,004%
El número de acciones de la organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que se pueden adquirir como resultado del ejercicio de los derechos bajo las opciones mantenidas por la organización de crédito - emisor - para la organización de crédito - emisor que es una sociedad anónima	0
Acciones de participación en el capital autorizado (reserva) (fondo mutuo) de subsidiarias y empresas dependientes de la entidad crediticia - emisor	0
Acciones de acciones ordinarias propiedad de una filial o empresa dependiente de una entidad de crédito - emisor - para filiales y empresas dependientes de una entidad de crédito - un emisor que es una sociedad anónima	0
El número de acciones de una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor de cada categoría (tipo) que pueden adquirirse como resultado del ejercicio de derechos bajo las opciones mantenidas por una subsidiaria o empresa dependiente de una organización de crédito - emisor - para subsidiarias y empresas dependientes de una organización de crédito: un emisor que es una sociedad anónima	0
La naturaleza de cualquier parentesco con otras personas que sean miembros de los órganos de gobierno de la entidad de crédito - emisor y / o órganos de control sobre las actividades económicas y financieras de la entidad de crédito - emisor	No
Información sobre la responsabilidad administrativa por delitos en el ámbito de las finanzas, impuestos y tasas, el mercado de valores o responsabilidad penal (condenas) por delitos en el ámbito de la economía o por delitos contra el poder estatal	No
Se introdujo información sobre ocupar cargos en los órganos de dirección de organizaciones comerciales durante el período en que se inició un caso de quiebra contra estas organizaciones y / o uno de los procedimientos de quiebra previstos por la legislación de la Federación de Rusia sobre insolvencia (quiebra).	No

Presidente, Presidente del Consejo de Administración de Sberbank de Rusia - GREF GERMAN OSKAROVICH

5.3. Información sobre el monto de la remuneración, beneficios y / o compensación por gastos de cada órgano de gobierno de la entidad crediticia - emisor. Los miembros del Consejo de Supervisión no recibieron pagos relacionados con 2007 y relacionados con su participación en este órgano de administración del Banco. Información sobre los convenios existentes en materia de pago de rentas (retribuciones): El desarrollo de principios y criterios para determinar el monto de la retribución de los miembros del Consejo de Supervisión es competencia de la Comisión de RR.HH. y Retribuciones del Consejo de Supervisión del Banco. Las decisiones sobre el pago de la remuneración a los miembros del Consejo de Supervisión de Sberbank de Rusia asociadas con su participación en este órgano de administración del banco se toman en la asamblea general anual de accionistas de Sberbank de Rusia. En la reunión general anual de accionistas de Sberbank de Rusia, que tuvo lugar el 27 de junio de 2008, se decidió pagar una remuneración a los miembros del Consejo de Supervisión por la cantidad de 1 millón de rublos cada uno con su consentimiento de conformidad con la legislación. de la Federación de Rusia. El monto de los pagos a los miembros del Consejo de Administración del Banco para 2007, incluidos los salarios, las bonificaciones mensuales y trimestrales y la remuneración después de los resultados de 2007, ascendió a 891.112.187 rublos. El monto de los pagos a los miembros del Consejo de Administración del Banco para 2008, devengados en el primer semestre de 2008 e incluidos los salarios, las bonificaciones mensuales y trimestrales, ascendió a 129,102,619 rublos. Información sobre los convenios existentes en materia de pago de rentas (retribuciones): El desarrollo de principios y criterios para determinar el monto de la retribución del Presidente, Presidente del Consejo de Administración y miembros del Consejo de Administración del Banco es competencia de RR.HH. y Comisión de Retribuciones del Consejo de Supervisión del Banco. El pago de las retribuciones y compensaciones se realiza de acuerdo con los términos de los acuerdos celebrados con el presidente, el presidente del consejo de administración y los miembros del consejo de administración del banco. No existe la práctica de pagar comisiones u otras representaciones de propiedad a los miembros del Consejo de Administración de Sberbank of Russia.

5.4. Información sobre la estructura y competencia de los órganos que supervisan las actividades económicas y financieras de la entidad crediticia - el emisor.

El control de las actividades financieras y económicas del Banco lo lleva a cabo la comisión de auditoría elegida por la junta general anual de accionistas del Banco por un período hasta la próxima junta general anual de accionistas en la cantidad de 7 miembros. La Comisión de Auditoría verifica el cumplimiento por parte del Banco de las leyes y otras leyes que regulan sus actividades, el establecimiento del control interno en el Banco, la legalidad de las operaciones del Banco. La Comisión de Auditoría está obligada a: Realizar una auditoría de las actividades financieras y económicas del Banco con base en los resultados del año, así como en cualquier momento a iniciativa de los órganos y personas nombradas en la Ley Federal "Sobre Sociedades Anónimas", el Estatuto de el Banco y el Reglamento de la Comisión de Auditoría de la Sociedad Anónima del Banco de Ahorros Comerciales de la Federación de Rusia); Evaluar la confiabilidad de los datos incluidos en el informe anual del Banco y contenidos en los estados financieros anuales del Banco.

Información sobre el sistema de control interno sobre las actividades financieras y económicas de la organización de crédito: el emisor.

Desde el establecimiento de la Caja de Ahorros Comerciales por Acciones de la Federación de Rusia (sociedad anónima abierta), ha estado operando un servicio de auditoría interna: el Servicio de Control Interno de Sberbank de Rusia. A la fecha del informe se encuentra en funciones el titular del Servicio de Control Interno del Banco. Director del Departamento de Control Interno, Revisiones y Auditoría - O.V. Chistyakov. El Servicio de Control Interno del Banco depende del Consejo de Supervisión, el Presidente, el Presidente del Consejo de Administración del Banco y el Consejo de Administración del Banco. Las principales funciones de este servicio son: Verificación de la integridad de la aplicación y eficacia de la metodología del Banco para evaluar los riesgos bancarios y los procedimientos de gestión de riesgos bancarios; Verificar la confiabilidad del funcionamiento del sistema de control interno sobre el uso de sistemas de información automatizados, incluido el monitoreo de la integridad de las bases de datos y su protección contra el acceso y (o) uso no autorizado; Verificar la fiabilidad, integridad, objetividad y puntualidad de la contabilidad y la presentación de informes (para usuarios externos e internos), así como la fiabilidad y puntualidad de la recopilación y presentación de información y presentación de informes; generalización y análisis de los resultados de las inspecciones de los órganos externos de control y supervisión, sistematización de infracciones, errores y omisiones en el trabajo de las divisiones del Banco revelados durante las inspecciones, control sobre eliminación de infracciones, etc.

Información sobre la existencia de un documento interno de la organización crediticia: el emisor establece las reglas para prevenir el uso de información oficial (privilegiada).

De acuerdo con los requisitos de la Comisión Federal para el Mercado de Valores para los participantes profesionales en el mercado de valores, Sberbank de Rusia ha desarrollado una "Lista de medidas destinadas a prevenir el uso indebido de información oficial cuando Sberbank de Rusia realiza actividades profesionales en el mercado de valores "de 20.08.2003. No. 1151-r, aprobado por la Comisión Federal del Mercado de Valores el 11 de noviembre de 2003. Dirección de la página de Internet: El texto del documento está disponible en el sitio web del banco: