Организовать бизнес в парке и заработать на жаре, отдыхе и развлечениях – идея, которая приходит в голову предпринимателям, не любящим проводить лето за компьютером и желающим зарабатывать деньги и одновременно наслаждаться свежим воздухом. В статье рассмотрим, как открыть точку в парке, и предложим 20 идей сезонного бизнеса.

Практически все предприниматели, которые делают ставку на сезонный бизнес, обладают двумя качествами:

• способность подстраиваться под обстоятельства и вкусы аудитории;
• быстро действовать.

Только благодаря таким качествам возможно выжить в условиях жесткой конкуренции. Ведь не один предприниматель задумывается, как открыть точку в парке. Желающих заработать на ажиотажном спросе на воду, мороженое, развлечения хоть отбавляй. Поэтому при выборе того дела, которым можно заняться в парке, стоит обратить внимание на:

• наличие и ценовую политику конкурентов;
• трафик в парке;
• размер арендной платы;
• собственный опыт ведения своего дела или управления, найма персонала, учета и т.д.

Четкий план необходим для успеха предпринимателя. Несколько важных тем для рассмотрения:

1. Каковы первоначальные затраты?
2. Кто ваш целевой рынок?
3. Сколько времени у вас уйдет на выход к точке безубыточности?
4. Будет ли это ИП или ООО?

Необходимо оценить затраты, с учетом трафика и наценки прикинуть прибыль. Учет различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей бизнеса. Ведение счетов в специальной программе значительно упрощает аналитику деятельности.

Программа Бизнес.Ру позволяет вести учет, анализировать продажи, прогнозировать прибыль, выписывать накладные, работать с кассой и хранить данные контрагентов.

Ниже представим бизнес идеи по открытию точки в парке. Надеемся, список поможет сделать грамотный выбор или натолкнет на идею бизнеса в парках.

Торговля (мороженое, прохладительные напитки)

Если вы просто хотите продать продукт на открытом воздухе, мороженое и прохладительные напитки будут в фаворитах. Мороженое, квас и газированная вода имеют лучшие нормы прибыли в сфере общественного питания.

Второй положительный момент – длительный срок хранения, позволяющий избежать одну из главных головных болей любого бизнеса общественного питания.

Кроме того, для продажи мороженого и напитков не требуется дополнительных навыков, как в случае с шаурмой или бургерами. Необходимо лишь понимание гигиены и работы с пищевой продукцией.

К минусам подобного дела относится необходимость получения разрешения на нестационарную торговлю продуктами общественного питания у местных органов власти (для бизнеса в парке в Москве пройти через аукцион, чтобы торговать в парке).

Второй момент – высокая конкуренция в данной сфере, в том числе с обычными магазинами и супермаркетами, где мороженое будет однозначно дешевле.

Так как открыть точку в парке – дело нехитрое, продажа мороженого кажется слишком простым делом. Поэтому предприниматели замахиваются на открытие летнего кафе. Особенность подобного кафе в более коротком меню по сравнению с традиционными заведениями общепита и обслуживании на открытом воздухе.

Какое именно летнее кафе открывать, зависит от города и региона страны. Например, на Кавказе будут популярны кафе-шашлычные. В приморских городах – кафе с рыбными блюдами. В городах-миллионниках – детские кафе, где можно не только поесть, но и отметить Дни рождения.

Другой интересный вариант бизнеса в парке – организация аттракционов для детей. Это могут быть самые простые развлечения – небольшие карусели или плавание на детских катамаранах в искусственном пруде.

Подобный бизнес сильно зависит от погоды и выходных. При этом из-за того, что стоимость билета на аттракцион обычно небольшая, важно арендовать площадь в парке с высокой проходимостью.

Виртуальная реальность – технология, с помощью которой можно пощупать цифровое пространство. Специальные очки виртуальной реальности вокруг нас создают 3Д-эффект, т.е. выстраивают объекты вокруг вас.

Поэтому с помощью подобных VR-аттракционов люди испытывают эффект погружения, предлагая ни с чем несравнимый опыт.

Подобные аттракционы будут популярны в парках в небольших городах, где молодежь еще не сталкивалась с VR-очками и где обязательно захочет попробовать новую технологию.

Для крупных городов стоит рассмотреть организацию парка подобных аттракционов, в котором посетители могут выбрать развлечение на свой вкус.

Предприниматель должен иметь четкое представление о желаниях аудитории. Понимание типов фильмов, которые люди действительно хотят смотреть, может привести этот тип бизнеса в парке с небольшими вложениями к успеху. Предприниматель также должен быть квалифицированным маркетологом, чтобы привлечь больше аудитории на один сеанс.

Особенность летнего кинотеатра – показ фильмов в вечерние часы. Также необходимо получить не только разрешение на аренду, но и прокатное удостоверение на фильм.

Отсутствие необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса. Подробную информацию о фильмах и правообладателях можно найти в Реестре прокатных удостоверений на сайте Минкультуры.

Конечно, без лицензии можно показывать фильмы, являющиеся общественным достоянием (снятые в 1949 году и ранее), но мы сомневаемся, что вы соберете большую прибыль с подобного развлечения.

Подробнее, как открыть кинотеатр под открытым небом,

Суть кинотеатра «Планетарий» в организации небольшого круглого шатра, в котором регулярно будут показываться фильмы про планеты в режиме 4D. Подобные проекты являются мобильными – т.е. вы сможете передвигаться с одного парка в другой для охвата большей аудитории.

Также сферические кинотеатры продаются как бизнес в парке под ключ – вам не надо разрабатывать конструкции, покупать оборудование и т.д. Все предлагают в готовом виде.

Если город, в котором вы собираетесь открыть бизнес, летом посещают туристы, можно задуматься о точке с продажами сувениров. Ведь парк – это место, где отдыхают и развлекаются не только местные жители, но и приезжие.

В парке культуры и отдыха необходимо делать акцент именно на туристических сувенирах – магнитах, тарелках с видами города, книгах и блокнотах с фотографиями достопримечательностей на обложке, футболках и посуде.

Если сувениры продаются на море, к этому разнообразию добавляют украшения, палантины и прочие вещи, которые порадуют женщин.

Для такого бизнеса в парке необходимо найти проходимое место. Именно оно определит прибыльность торговли сувенирами.

С помощью товароучетной программы Бизнес.Ру Розница вы сможете закупать товары на основе динамики продаж, подсчитывать рентабельность продукции и прогнозировать продажи.

Организация передвижного тира – развивающийся в России бизнес, где небольшое количество конкурентов и довольно высокая рентабельность. Важно понять, что именно хочет публика, изучив спрос перед запуском этого бизнеса в парке.

Приобрести большой надувной батут и установить в парке – что может быть проще? Именно так думают некоторые предприниматели, которые решили попробовать заработать летом в парке.

У надувного батута есть несколько недостатков:

• необходимо следить за безопасностью и хорошо закреплять (раз в несколько лет случается трагедия – в каком-либо регионе России батут переворачивается, и дети попадают в больницу);
• важно перед запуском бизнеса следить за спросом – в какое время родители приводят детей в парк;
• бизнес имеет высокую рентабельность, но сильно зависит от погоды – аттракцион не будет пользоваться популярностью в сильную жару и в дождь.

Размещая надувной батут, обязательно получите разрешение на аренду земли. Нелегальный бизнес грозит существенным штрафом. Например, предприниматель из Челябинска был оштрафован на 100 тысяч рублей за самовольное использование участка.

Бизнесу в парках на сладкой вате более ста лет. Считается, что изобретатели получили патент на первую машину по производству этого лакомства в 1900 году.

Дети любят сладкую вату, она ассоциируется с отдыхом и развлечением, стоит недорого. Все это обеспечит успех бизнеса.

Однако многое зависит от аппарата по производству ваты и навыков продавца. Современные аппараты позволяют делать различные фигуры из сладкой ваты, а это увеличивает спрос и помогает выделиться среди конкурентов.

Сладкий или солёный попкорн – удовольствие для кинотеатра. Однако в парке он также может продаваться. Ведь чем заняться родителям, пока ребенок катается на аттракционах или прыгает на батуте? Семечки не модны, поэтому люди выбирают попкорн.

Подобный бизнес в парке имеет высокую рентабельность и относится к высокомаржинальным товарам . Если тележка с попкорном передвижная, можно получить разрешение на продажу воздушной кукурузы на летних фестивалях и концертах в парках.

В парке прогуливаются не только родители с детьми, но и влюбленные. Именно для них небольшая лавка с цветами окажется весьма кстати.

Цветочный бизнес высокорентабельный, однако необходимо угадать желания клиентов и проанализировать целевую аудиторию. Кроме того, флористическая лавка предполагает затраты на оборудование – холодильники и вазоны для цветов. Поэтому необходимо рассчитать затраты и прикинуть прибыль перед запуском бизнеса.

Также для торговли понадобится онлайн-касса. С помощью профессионального приложения для кассы от Бизнес.Ру вы сможете создавать букеты и списывать нужное количество разных цветов одновременно, создавать для товаров модификации по цвету, размеру и т.д., добавлять в чек услуги (доставка, вручение).

Как открыть цветочный бизнес,

Бизнес-план цветочного магазинчика

Солнцезащитные очки, головные уборы

Летом растет спрос на товары, защищающие от солнца: темные очки, панамки и кепки, кремы с SPF-защитой. Стенд с подобной продукцией можно установить в парке или же на улице, популярной для прогулок (например, набережной).

Как и в случае с продажей сувениров, важную роль имеет пешеходный трафик. Также необходимо следовать моде, а по цене ориентироваться на целевую аудиторию.

Популярное развлечение будет актуальнее традиционного настольного тенниса. Необходимо приобрести два-три стола для аэрохоккея и договориться о присмотре за оборудованием.

Столы с аэрохоккеем работают по принципу вендинга – подача воздуха работает после того, как потребитель оплатил игру в автомате.

Прокат велосипедов, электрических машинок для детей

Первоначальные вложения, т.е. закупка велосипедов или электрических машинок, обойдутся в пару сотен тысяч рублей. Однако подобный прокат гарантированно будет пользоваться спросом. Важно, чтобы детям было где кататься: относительно свободные для проезда дорожки в парке.

Также можно подумать над идеей проката детских колясок. Такой бизнес организовали в парке Москвы . Подобная услуга будет пользоваться популярностью, если зона для прогулок имеет большую протяженность, а большинство родителей добираются на общественном транспорте.

В эпоху Инстаграма люди придают большое значение фотографиям. Поэтому можно организовать фотозону в исторических костюмах. Для этого необходимо подготовить 10-20 комплектов платьев и костюмов, ширмы для переодевания. На площадке должен работать визажист.

Делать фотографии можно на профессиональный зеркальный фотоаппарат, записывать кадры на флешку, диск или отправлять по электронной почте.

Веревочные парки, где детям и взрослым необходимо преодолевать препятствия и карабкаться, – только развивающийся в России бизнес. В Москве и Санкт-Петербурге есть несколько десятков подобных парков. Но это скорее исключение, вызванное большим количеством людей, проживающих в столицах. В городах-миллионниках можно насчитать один-два подобных парка, и летом в них очереди.

Плюс подобной ситуации – при низкой конкуренции легче проводить маркетинговые кампании для веревочного парка. Бизнес, однако, имеет минусы:

• низкая конкуренция объясняется высокими финансовыми вложениями;
• не все дети и родители знают, какие эмоции можно получить от этого аттракциона, многие считают, что они имеют недостаточную физическую форму для этого.

Заработок на спортивных тренировках в парке по утрам и вечерам – отличная идея для летнего бизнеса на открытом воздухе. Ведь есть важное преимущество по сравнению с открытием фитнес-зала: не надо тратиться на аренду этого зала. В парке обычно есть тенистые зоны, где можно заниматься спортом.

Для подобного бизнеса необходимо:

• найти тренера с харизмой (чтобы люди приходили заниматься именно у него);
• первоначально много тратить на маркетинг, например в социальных сетях.

Для того, чтобы тренировки не пропускали, лучше сделать возможность бронирования через интернет, а также продавать абонементы на посещение.

Организовывая продажу через интернет, не забывайте про обязанность выдачи чеков. Поможет не нарушать 54-ФЗ сервис «Бизнес.Ру Онлайн Чеки», который подключает стационарную онлайн-кассу к платежному агрегатору интернет-магазина.

Если вам удалось арендовать 50-100 квадратных метров для бизнеса в парке, можно самостоятельно организовать выставку-ярмарку. В этом случае вы ищите молодых предпринимателей или местных ремесленников, которые готовы торговать на этой площадке по выходным дням.

Они заключают с вами договор субаренды места. Ваша задача – обеспечить им продажи, т.е. организации грамотной маркетинговой кампании.

Летняя школа для взрослых и детей в парке

Лето – время для новых открытий и возможность получить новые знания во время отпуска. Ведь не все люди уезжают в теплое время года из города. Некоторые остаются дома и хотят провести время с пользой.

Это же касается и детей. Родители продолжают работать, и им хочется, чтобы период летних каникул их чадо провело с пользой.

Поэтому летние школы пользуются популярностью. А организация летней школы в парке позволяет не платить за аренду помещения. Необходимо договориться с администрацией или арендатором парка о возможности заниматься в определенное время на определенной площадке. Обычно подобная аренда летней площадки стоит в несколько раз меньше аренды зала.

Чем можно заниматься в летней школе? Идеи для взрослых:

• рисование (на пленере);
• писательское мастерство;
• лепка;
• калиграфия;
• изучение языков.

Летняя школа для детей может включать и «взрослые» направления, и общее развитие. Можно делать акцент на гуманитарных, либо на естественнонаучных предметах. Например, проводить химические опыты можно и на открытом воздухе, а изучать ботанику интереснее на живом примере – цветах соседней парковой клумбы.

Итак, мы перечислили и раскрыли особенности 20 вариантов идей бизнеса. Парки – зоны естественного скопления людей летом, и большинство из них хочет потратить деньги на развлечения.

Для увеличения прибыли можно сочетать несколько вариантов бизнеса. Например, к холодильнику с мороженным добавить аппарат со сладкой ватой, в палатке с сувенирами продавать головные уборы и солнечные очки, а услугу надувного батута совместить с арендой велосипедов и детских электрических машинок.

Главное – выяснить первоначальные затраты, понять, что хочет целевая аудитория, и какие уже услуги предлагаются в конкретном парке.

Другую подборку идей для летнего бизнеса

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Сметная стоимость строительства устанавливается на каждой стадии проектирования, поэтому обеспечивается поэтапная ее детализация и уточнение. Анализ экономической эффективности инвестиционного проекта, финансовый и анализ чувствительности проекта.

курсовая работа , добавлен 25.02.2008


Организационно-экономический механизм реализации инвестиционного проекта. Анализ конкурентных преимуществ. Планирование затрат на производство и сбыт услуг. Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности. Чувствительность и риски проекта.

дипломная работа , добавлен 26.10.2014


Расчет плановой численности работников и фонда заработной платы. Определение затраты на создание автосервиса. Составление сметы затрат и калькуляции себестоимости ремонта и обслуживания автомобилей. Анализ безубыточности и оценка эффективности проекта.

курсовая работа , добавлен 23.03.2015


Расчет производственной мощности, общей суммы капитальных вложений и материальных затрат. Численность работающих и фонд заработной платы. Себестоимость продукции, сроки реализации проекта. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта.

курсовая работа , добавлен 20.05.2014


Общая характеристика предприятия, перечень его услуг. Оценка рынка сбыта и конкурентов. Выбор помещения и необходимого оборудования. Создание штатного расписания. Расчет затрат, объема инвестиций и доходов. Анализ экономической эффективности проекта.

курсовая работа , добавлен 05.12.2012


Характеристика предприятия. Описание продукции и рынков сбыта. Определение условий реализуемости и показателей эффективности инвестиционного проекта на основании денежного потока от финансовой деятельности. Расчет срока окупаемости капитальных вложений.

курсовая работа , добавлен 06.01.2016


Разработка бизнес-проекта производства мелких стеновых блоков из пенобетона. Расчет кредитоспособности, окупаемости и рентабельности проекта. Оценка влияния инфляции, рисков и неопределенности на экономическую эффективность инвестиционного проекта.

курсовая работа , добавлен 01.06.2014

В городах с разным количеством населения в большинстве своем присутствуют парки с аттракционами старого типа, работающие в теплый сезон. Посетителями являются семьи с детьми, подростки, молодежь. Из года в год развлечения повторяются, что снижает интерес у постоянных гостей. Люди хотят чего-то нового. Поэтому предприимчивые люди могут найти новое направление в индустрии досуга, разработав бизнес-план парка аттракционов. Но перед этим стоит изучить ситуацию в выбранном населенном пункте, чтобы ваше предложение не дублировало конкурентов. Предлагаем для изучения наш пример, в котором будет описан бизнес-план парка аттракционов с расчетами. Рассмотрим, какие вложения требуются для конкретного вида развлечений и на что можно рассчитывать через год после запуска аттракционов.

Параметры проекта

Парк аттракционов относится к сфере услуг в области развлечений для людей разного возраста. Наша компания предлагает мероприятия на батутах для детей от 2 до 18 лет.

Расположение аттракционов: площадка в центральной части города. Район Дома культуры и парковой зоны.

Помещение не требуется, потому что батуты будут располагаться на улице. Это будет батутный городок, огороженный забором. Территория оформляется по договору аренды с городской администрацией.

Площадь территории: 600 кв. м.

Условия работы

Круглый год с корректировкой видов аттракционов по сезону.

Часы работы:

Пн-пт: с 12:00 до 19:00 в зимний сезон; с 12:00 до 21:00 в летний сезон.

Сб-вс: с 10:00 до 19:00 в зимний сезон, с 10:00 до 21:00 в летний сезон.

Перечень услуг

• Катание с мягкой горки.
• Прыжки на надувном батуте.
• Прыжки на обычном батуте с ограждениями.
• Лабиринты с препятствиями.
• Водные аттракционы.

Возможны и другие виды развлечений.

В качестве формы регистрации выбрано ООО.

Налогообложение по упрощенной системе (УСН).

Коды вида деятельности по ОКВЭД: «Деятельность в области отдыха и развлечений» (93.2).

Сбор документов для открытия

Получать лицензию на парк развлечений не нужно. Но разрешение на размещение аттракционов в городе на конкретной территории придется получить.

Целевой аудиторией являются дети и лица, их сопровождающие. Поэтому площадь выбирается с учетом безопасности для маленьких клиентов. В округе не должно быть заведений, торгующих алкоголем и сигаретами. Эти критерии будут учитывать администрация и Роспотребнадзор, решая вопрос о заключении договора аренды на выбранное место.

Уведомление в службу Роспотребнадзор о начале предпринимательской деятельности в сфере детского отдыха и развлечений.

Сертификаты качества на все оборудование, которое будет эксплуатироваться в батутном городке.

Паспорт ТО на надувные модули и другие комплекты для детского развлечения.

Обычно вся документация предоставляется производителем оборудования для парка развлечений. Самостоятельно проводить экспертизы на этапе открытия не нужно.

Смета инвестиций

Для открытия парка детских развлечений потребуется облагородить территорию и купить необходимое оборудование. Затраты укажем в виде таблицы для большей наглядности.

В таблице указана средняя стоимость аттракционов для батутного парка. Она может измениться при выборе поставщиков или замене некоторых модулей вариантами по лучшей цене. Некоторые производители предлагают скидки за большой заказ, что тоже может снизить конечную сумму затрат на оснащение парка развлечений. Дополнительные затраты пойдут на поддержание парка в рабочем состоянии, аренду, оснащение электричеством, установку биотуалета. На это может уйти 100-200 тыс. рублей. Отдельно остановимся на вопросе найма персонала и назначения им зарплаты.

Сотрудники батутного городка

На территории детского городка будут размещены от 5 до 8 видов аттракционов, за которыми нужно вести контроль. Клиентами будут дети, которые очень активны и не соблюдают правил предосторожности. Хоть рядом находятся родители, ответственность за несчастный случай ложится на собственника бизнеса. Поэтому в штат необходимо набрать следующих сотрудников:

• Кассир – 2 человека.
• Контролер аттракциона – 8 человек (по 4 в одной смене).
• Технический работник – 2 человека. Следит за состоянием всего оборудования и детского парка в целом. Работают посменно.
• Охранник – 2 человека (посменно).
• Дворник – 1 человек. Работает 2-3 часа в день, чтобы поддерживать чистоту на территории.

Расходы на зарплату отразим в таблице:

Оплата для сотрудников может быть увеличена по мере выхода парка на доходность. Предусмотрены поощрения в виде бонусов за выполнение плана и другие премии.

Планируем старт

Наибольшей популярностью батутный парк будет пользоваться в теплый сезон и во время праздничных мероприятий в городе. Открыть центр детского отдыха лучше весной. В зимнее время осуществляем подготовку. График работ отразим в таблице:

Открытие городка запланировано на май, потому что в этом месяце достаточно тепло и много праздничных мероприятий: 1 Мая, 9 Мая, последний звонок, выпускные в детских садах. Соскучившись по теплу, семьи с детьми много времени проводят на улице. Темнеет поздно.

Прейскурант услуг

Парк аттракционов не предполагает длительное посещение одного и того же вида развлечения. Поэтому сеанс ограничивается 5 минутами, которые являются временными рамками для определения стоимости услуги. Цены на разные мероприятия отличаются. Минимальная стоимость билета – 50 рублей, максимальная – 150 рублей. Средний чек на одного ребенка может составить 500 рублей.

Это примерный расчет на один день при условии, что парк посетят около 100 человек или один ребенок посетит сразу несколько объектов веселого досуга. Для расчетов доходности парка за основу возьмем дневную выручку в 40 000 рублей. За месяц батутный городок может принести около одного миллиона рублей. Посчитаем, когда появится чистая прибыль у бизнеса, зная затраты на подготовку к открытию, расходы на аренду, заработную плату, коммунальные платежи и другие значения.

Собираем «урожай»

Посчитав ежемесячную доходность парка аттракционов, определяем, есть ли выгода от бизнеса. Занесем все данные в таблицу:

Годовая доходность составит 6 млн рублей. На этапе запуска парка отдыха для детей было потрачено 2,5 млн. Через 5 месяцев могут быть отбиты инвестиции и парк начнет зарабатывать чистый доход. Рентабельность бизнеса высокая, потому что серьезных затрат на этапе эксплуатации батутов нет. При бережном обращении и соблюдении условий технического обслуживания можно отработать все вложения за первый летний сезон, а зимой ориентироваться на спрос и приобретать необходимые аттракционы.

Работа над имиджем

До начала написания бизнес-плана были изучены все предложения досуга для детей в формате парка аттракционов.

Конкуренцию составляет только городской сквер, где представлены карусели старого образца. Батутное оборудование не закупалось. Услуги наши не пересекаются, и проблем с этой стороны не ожидается.

Батутные горки представлены одним предпринимателем в районе торговых центров, но ассортимент скудный, больше рассчитан на посетителей маркета с детьми.

• Основной упор делаем на рекламу того, какие аттракционы представлены на площадке. Больших вложений это не потребует. Городок расположен в месте большой проходимости, рядом с домом культуры, где занимаются детские коллективы. Родители сопровождают своих чад и будут видеть новый парк развлечений.
• За несколько дней до открытия можно самостоятельно сделать рекламу, проехав на машине с яркими плакатами по улицам города и оповестив жителей по громкой связи.
• На майские праздники в центре города и так соберется много людей, которые познакомятся с нашим парком. Часть станет постоянными клиентами. В день запуска батутного городка можно организовать розыгрыш на бесплатное посещение по номерам билетов, купленных в этот день.
• Для привлечения целевой аудитории из других районов стоит разместить рекламу в печатных изданиях, в транспорте, раздавать брошюры в детских учреждениях.
• Чтобы парк не выглядел скучно и однообразно, для персонала необходимо придумать оригинальную униформу, привлекающую внимание детей.
• Оформить уголки для посиделок родителей. Подумать о привлечении к работе аниматоров.

Постепенно обновлять парк интересными объектами, чтобы отдых детям не наскучил.

В итоге

Во многих населенных пунктах отсутствуют парки обновленных аттракционов для детей, которые любят подвижные прогулки. Стартовать с серьезного центра досуга с современными каруселями – это непосильная ноша для представителей малого бизнеса. Нужны миллионные инвестиции, которые найти не каждому под силу. Поэтому стоит выбирать иные форматы парка развлечений, разрабатывать свой бизнес-план и получать удовольствие от восторженных криков детей и счастливых родителей.

Небольшие города идеально подходят для многих форматов аттракционного бизнеса — ввиду почти полного отсутствия инфраструктуры развлечений. Казалось бы, развлекай - не хочу. Однако у каждого из этих вариантов есть не только плюсы, но и минусы. Вот о них, о форматах, и поговорим.

По данным Российской ассоциации парков и производителей аттракционов, в стране насчитывается около 650 парков развлечений, в том числе 30 крупных. В другом объединении - Союзе ассоциаций и партнеров индустрии развлечений (САПИР) - считают, что их еще больше - 700. Однако на самом деле подсчитать их число довольно сложно: эта деятельность не лицензируется и не сертифицируется. Да и из-за отсутствия отраслевого технического регламента (аналога ГОСТа) непонятно, что все-таки относится к аттракционам, а что - нет.

Впрочем, разбить парки на определенные типы, пожалуй, можно, а это позволит определить свободные ниши на рынке. Самый скромный и многочисленный сегмент - аттракционы-одиночки (батуты и подобные им «околопляжные» развлечения). Такой бизнес часто является семейным и не требует серьезных вложений - на старте достаточно три-пять тысяч долларов. Несмотря на сезонный фактор, «околопляжные» аттракционы вполне привлекательны для малого бизнеса российского юга: отдыхающие обеспечивают им хороший спрос. Несколько более серьезным бизнесом занимаются «передвижники» с их мобильными аттракционами. Для создания такого парка нужны несколько машин, набор аттракционов и собственная электростанция. С одной стороны, мобильность - это выгодно: конструкции легко монтируются, быстро окупаются, да и денег на благоустройство территории предпринимателю тратить не нужно. С другой стороны, сделав выбор в пользу мобильности, он никогда не знает, получит ли в очередной раз разрешение от городской администрации и удастся ли подписать новый договор.

Куда более стабилен другой относительно недорогой формат - парк для малого города: территория - около одного гектара, 5-8 аттракционов, первоначальные вложения от 300 тысяч долларов. Основная задача такого проекта - заполнить вакуум развлечений в городе. Парку это вполне под силу, вот только дальнейшие перспективы развития ограничены размерами самого города.

Поэтому если нужны перспективы в плане отдачи, то стоит открывать классический стационарный парк на 15–25 аттракционов (в зависимости от площади и финансовых возможностей), среди которых обязательно должны быть экстремальные - народ их любит. Как правило, для таких проектов подходят площадки в два-четыре гектара. Не сказать, чтобы ниша была совсем уж свободна, но развернуться есть где - это города с населением в 500 тысяч человек. Они способны вместить такой парк - раз, обладают большим количеством муниципальных парков нужной площади, которые можно усовершенствовать по договоренности с властями, - два.

Еще один слабо освоенный в России формат - крупные парки площадью 10–20 гектаров с современной зоной аттракционов, искусственным озером, лесопарком и т. д. Но необходимость заполнить большие пространства делает подобные проекты чересчур дорогими - минимальные вложения составляют 20 миллионов долларов, при этом шансы воспользоваться на старте заемными деньгами мизерны (за редким исключением). Вот почему таких парков в стране единицы.

А так называемые «парки на распутье» (между населенными пунктами), популярные в Америке и Европе, и вовсе отсутствуют. Правда, перспективы у этого формата в России все-таки есть: владельцев автомобилей становится все больше, поэтому вполне возможно, что и «придорожные» развлечения со временем начнут пользоваться спросом. Да и предложение, видимо, не заставит себя ждать: земля в черте городов дорожает, и инвесторы будут вынуждены присматривать заветные гектары за их пределами.

Как открыть парк аттракционов: Лиха беда начало

Общая емкость рынка парковых услуг и развлечений оценивается в 3,5 миллиарда рублей в год. По объему сборов и числу аттракционов лидирует Центральный округ - разумеется, благодаря Москве. Так, специалисты маркетингового агентства Step by Step провели опрос среди москвичей и выяснили: 17% респондентов предпочитают всем остальным развлечениям именно парки аттракционов, а 41% посещает их чаще раза в месяц. Впрочем, как уверяет Роман Романов, президент САПИР, рынок еще только формируется. А в глубинке и подавно поле почти не паханное. Так, создание стационарного парка аттракционов будет коммерчески выгодным уже при населении города в 200 тысяч человек, на 100-процентную выгоду можно рассчитывать, открывая его в городе с полумиллионным населением. В городах-миллионниках старт стационарного парка вряд ли будет успешным: обычно здесь есть масса альтернативных аттракционам развлечений, что снижает привлекательность вложений в этот бизнес.

А инвестиции в стационарный парк нужны немалые: 300–700 тысяч долларов при условии, что конкурентов нет совсем, а площадка под парк арендуется, и 1,5–2 миллиона евро - при наличии конкуренции. И это без учета затрат на инфраструктуру парка - создание инженерных сетей, проведение ландшафтных работ, строительство кафе и расходов на управляющую компанию.

Как открыть парк аттракционов: И все-таки они вертятся

Первые аттракционы (от attraction - «привлечение» в переводе с французского) появились в Европе, где во время ярмарок и карнавалов предприимчивые балаганщики развлекали народ. Сначала сооружения были простенькими - качели да ледяные горки. В 1583 году в Дании был построен парк «Баккен», что и положило начало истории стационарных парков развлечений. Российский ученый-инженер в XVIII веке изобрел механическую катальную гору, но промышленное производство было налажено лишь в следующем веке. А парковый бум в СССР начался во времена НЭПа, именно тогда создавался крупнейший из существующих в Восточной Европе Gorkiy Park, как называют московский Центральный парк культуры и отдыха иностранцы.

Первые механизированные горки с рельсами и гремящими тележками появились сначала в Нью-Йорке, а затем и в Японии.

Открытие в 1955 году «Диснейленда», построенного на деньги Уолта Диснея (ни много ни мало, а 17 миллионов долларов) в Орландо, - событие, знаковое для индустрии развлечений. Основатель задумывал сделать так, чтобы на 180 акрах люди пережили захватывающее путешествие по волшебной стране знаменитых мультфильмов. После первого успешного проекта парки открывались по всей Америке. Европа доросла до «Диснейленда» лишь в 1992 году.

Не отстают и азиаты. Так, построенный в 1988 году Сеульский парк «Лоте Уорлд» занесен в Книгу рекордов Гиннесса как крупнейший в мире закрытый парк площадью 7 562 «квадрата». А самое большое в мире колесо обозрения находится в восточно-китайской провинции Цзянси, городе Нанчан. Его диаметр - 153 метра, а высота - 160 метров. Каждая из 60 кабинок вмещает 8 человек, колесо делает полный круг за полчаса. Первый китайский «Диснейленд» был открыт в сентябре 2005 года в Сянгане (Гонконг), по законам фэн-шуй. Это самый маленький парк в цепочке «Диснеев», его площадь составляет всего 126 гектаров (парижский аналог занимает 1 943 гектара). Обслуживают парк более 5 тысяч сотрудников.

Самая дорогая катальная гора сегодня находится в Огайо. Эта конструкция под названием Top Thrill Dragster стоит 25 миллионов долларов (обычно подобные «игрушки» обходятся в среднем в 5 миллионов долларов).

Самыми известными парками в Европе являются парижские «Диснейленд», тематический «Астерикс», испанский «Порт Авентура», немецкий «Европа-парк» и итальянские «Гардаленд» и «Мирабиландия». Многие из таких парков развлечений располагают собственными отелями и предлагают двухдневные туристические пакеты на уик-энд.

К сожалению, в России практически нет примеров, когда развитие этого бизнеса начиналось бы с подготовки бизнес-плана с анализом конкурентной среды, потребительского спроса, с разработкой концепции объекта развлечений, проработкой бюджета, отражающего затраты и доходы проекта, оценку рисков и факторы их снижения, с маркетинговой программой, - добавляет она.

Парк площадью примерно 2 гектара при среднем чеке 50 рублей и количестве посещений 500 тысяч в год можно окупить года за три-четыре, если проектом не предусмотрены капитальные строения. Если площадь парка раз в пять больше, плюс запланированы постройки и подведение новых коммуникаций, то «отбить» его раньше чем через пять-семь лет и думать нечего. При этом вы уже не сможете держать низкие цены. Они должны быть рассчитаны таким образом, чтобы средний чек вышел хотя бы на уровень 100 рублей. Ведь продажа билетов на аттракционы, как правило, составляет 70% доходной части бизнеса, остальные 25–30% приходятся на общепит и сопутствующие товары и услуги. По крайней мере, таков идеальный вариант. Если 50–70% денег комплексу зарабатывают заведения общепита, то, как говорит Елена Дерябина, генеральный директор компании Solver Consult, это «зачастую означает, что при имеющемся потоке посетителей ваше аттракционное оборудование попросту «не дорабатывает».

Как открыть парк аттракционов: Глаз-алмаз

Как говорят эксперты, потенциальную емкость парка нужно прикидывать со всей скрупулезностью: неправильный расчет приведет либо к простаиванию оборудования, либо к постоянным очередям, которые в итоге могут вылиться в отток клиентов, недовольных потерей времени. Исходя из емкости, можно более взвешенно подойти к выбору и оборудования, и самих аттракционов. Это на 70% определяет успех на старте. «Ни в коем случае не стоит доверять такое важное дело, как формирование парка «машин», производителю или продавцу оборудования, - предупреждает Владимир Гнездилов, президент компании «МИР» и РАППА. - Поставщику выгодно сбыть вам имеющиеся у него аттракционы, поэтому советчик из него явно не выйдет. Лучше самостоятельно определиться с видами развлечений для своей целевой аудитории, и только потом искать фирму, которая может их вам продать», - добавляет он.

Конечно, все зависит от финансовых возможностей, но ведь и ими нужно распорядиться разумно. «Чтобы организовать полноценный парк в городе с населением в полмиллиона человек на площади два гектара, необходимо приобрести 8–12 аттракционов: 4–5 детских, 4–5 семейных и 1–2 экстремальных (инвестиции составят 1,2 миллиона евро). Подобное соотношение даст эффективный доход в ходе эксплуатации», - считает Роман Романов.

Все успешные парки используют зонирование, деля территорию на экстремальную, детскую и семейную зоны. Такой ход обеспечивает более полный охват аудитории и позволяет грамотно управлять движением посетителей по парку, не создавая «пробок».

При выборе «ассортимента» нужно еще точно знать, какое оборудование есть у конкурентов, чтобы заказать другие аттракционы или хотя бы взять новые модели тех, которые представлены у «соперников».

Осложняется процесс еще и тем, что при аналогичных технических характеристиках оборудование может иметь различную пропускную способность и стоимость. Эту трудность хорошо иллюстрирует следующий пример: предприниматель хотел закупить оборудование на сумму не более 250 тысяч евро. Предложение поступило от трех поставщиков, на его основе консультанты провели сравнительный анализ и получили любопытные данные: значительно более дешевое оборудование может принести за сезон даже большую выручку, чем его дорогие аналоги (см. таблицу «Выбор оборудования»).

Поэтому при изучении цены вопроса и потенциальных возможностей оборудования нужно сопоставлять выручку и расходы на содержание техники. Более дорогие и вместительные аттракционы могут не набрать нужное для окупаемости количество клиентов или оказаться чересчур сложными в эксплуатации, что снизит отдачу от них.

Технические и эксплуатационные характеристики помогают также проанализировать стоимость одной и той же модели аттракциона у разных поставщиков и своевременно подготовиться к монтажу оборудования, его грамотной эксплуатации. «Аттракцион должен быть ремонтопригоден, чтобы механик средней квалификации мог его установить и впоследствии ремонтировать», - предупреждает Владимир Гнездилов.

Как открыть парк аттракционов: Оригинальные итальянцы

А кто же все-таки выпускает это «веселое» оборудование? Наибольших успехов здесь достигли зарубежные компании. Так, итальянцы преуспели в оригинальности дизайна аттракционов: оборудование расписывается вручную, индивидуально для каждого заказчика. Детские аттракционы итальянского производства пользуются особенным спросом - даже несмотря на то, что стоят на 30–60% дороже российских аналогов. Немецкие и американские компании лидируют в группе экстремальных и сложных семейных аттракционов. Впрочем, не стоит сбрасывать со счетов и отечественного производителя. Так, крупные катальные горы и колесо обозрения выпускают «МИР», «Ейский завод аттракционов», «Восток», НПО «Культтехника», ПП «Алтай-парк», а также десятки средних и мелких фирм. Главное преимущество «ейского» варианта - ценовое, считают эксперты. Сегодня именно он обеспечивает запасными частями большинство российских парков. Более дорогое оборудование, для экстремальных развлечений, произведенное отечественными компаниями, идет на экспорт в Корею, Швейцарию и Австрию. Как отмечает Владимир Гнездилов, владельцы местных парков ограничены в средствах и не могут позволить себе купить его, в отличие от зарубежных коллег, которые располагают налоговыми льготами и возможностью привлекать на приобретение техники дешевые займы.

Итак, оборудование закуплено. Но на этом трудности не заканчиваются - впереди расстановка аттракционов. В этом деле прокалываются не только новички, но и видавшие виды предприниматели. Роман Романов, основавший несколько парков на Алтае, рассказывает: «Как-то, подумав о необходимости перемен, я изменил расположение детской зоны в парке (на предыдущем месте она простояла пять лет). В результате посещаемость упала на 30%. Существует мнение, что дети в возрасте до пяти лет ничего не помнят. На самом деле все они помнят, они страшные консерваторы. Пришлось возвращать детскую зону на законное место. Таким образом, парковый мерчендайзинг (расстановка аттракционов по территории) должен быть почти на том же уровне, что и в супермаркете. В обязательном порядке понадобится схема движения. Аттракционы расставляются таким образом, чтобы в дальний угол попадали наиболее привлекательные из них. «Некоторые бизнесмены думают так: раз я был в парке «Диснейленд», я все знаю и сам сделаю, - рассказывает Владимир Гнездилов. - Мы такую смелость на себя не брали и, когда делали собственный парк, привлекли известного французского дизайнера Жана Марка Тюссо. Он проектировал половину аттракционов в «Астериксе», работал с «Диснейлендом» и еще 80-ю парками. Его услуги стоили больших денег, но он научил нас грамотно расставлять аттракционы».

Если вы задумали тематический парк развлечений, стоит обратиться за помощью в специализированные иностранные компании, которые проведут необходимые работы. Планировку и зонирование, расстановку может также выполнить поставщик оборудования.

Как открыть парк аттракционов: Зимняя спячка

Понятно, что при взвешенном подходе можно закупить «правильное» оборудование в нужном количестве, расставить его выгодным образом и т. д. Но что делать с пресловутым сезонным фактором? Большинство парков аттракционов «живут» примерно 120 дней в году, а в оставшееся время пытаются решить проблему убытков. К простою персонала добавляется еще и ежегодная необходимость демонтировать и консервировать оборудование на зиму.

«Околопляжные» аттракционы (банджи - батут, пневмобатут, надувные горки, катапульта и «вертушка») быстро монтируются, легко закрепляются, не нуждаются в подведении коммуникаций. Поэтому в конце сезона их владельцы просто сворачивают деятельность и убирают оборудование в гараж. Формат передвижных «луна-парков» также подразумевает работу в течение летнего сезона, но здесь гаражом уже не обойдешься. Персонал в таких парках временный: сезон заканчивается - всех увольняют. Крытые комплексы, естественно, испытывают влияние сезонного спада летом, в жару, но на бюджете это отражается не так сильно. Для открытых парков зима - настоящее испытание. «Попробуйте сделать из пианиста лауреата, - приводит пример Роман Романов (САПИР), - если он полгода играет, а полгода дурака валяет. Проблема с кадрами просто катастрофическая, ведь чтобы вырастить специалиста, порой требуется три-четыре года».

Что советуют опытные предприниматели? Развивать дополнительные направления помимо профильных. Летом - парк аттракционов, зимой - прокат коньков и тюбинговая трасса, ледяные скульптуры и т. д. Формат позволяет персоналу работать круглогодично. В самом выгодном положении оказываются парки смешанные, которые помимо открытой части, с озером или сквером имеют на территории крытый комплекс. А под крышей - боулинг или картинг, мини-кинотеатр, кафе, игровые автоматы, детская игротека. Прибыль несколько падает из-за снижения трафика посетителей, зато персонал остается «при деле» и не теряет квалификацию.

Так или иначе, сегмент доступных и здоровых развлечений должен развиваться хотя бы во имя детей и подростков. А предложение породит и спрос, в один голос соглашаются эксперты.

Как открыть парк аттракционов: Остров везения

В качестве лучшего парка опрошенные «Бизнес-журналом» эксперты чаще всего называли «Диво-остров» (Санкт-Петербург). Существует с 2003 года, через год после открытия был признан лучшим парком в России и странах СНГ и получил «Гран-При» всероссийского конкурса «Хрустальное колесо». В проект были вложены 52 миллиона долларов. Российский рынок аттракционов способен в целом «переварить» около 20 парков такого уровня. Каковы же составляющие успеха?

Как открыть парк аттракционов: Удачное расположение

Парк размещен на территории Крестовского острова. Близость к метро обеспечивает ему высокий трафик. За первые четыре месяца работы в нем побывали больше миллиона человек.

Как открыть парк аттракционов: Тематическая направленность

«Диво-остров» относится к тематическим паркам аттракционов имеет собственный уникальный стиль, дополненный яркими декорациями и веселыми ростовыми куклами. Тематические парки пользуются намного большей популярностью и, как следствие, более доходны, чем стандартные.

Как открыть парк аттракционов: Комплексность

Парк создавался как комплекс развлечений: помимо аттракционов, здесь, например, работают сценические площадки для проведения концертов и шоу-программ, а также пять тематических кафе.

Как открыть парк аттракционов: Парк современных аттракционов

На начальном этапе в парке было 17 аттракционов, затем эту цифру увеличили в три раза. В парке представлены марки таких западных производителей, как S & S Power INC, HUSS Maschinenfabrik GmbH & Co, Mauer-Sohne Vertriebs-GmbH, VEKOMA rides, Preston & Barbieri, FABBRI Group, SELA Cars S.R.L., Visa International SRL. Все аттракционы соответствуют мировым стандартам индустрии развлечений и прошли сертификацию в международной организации TUV. Экстремальные новинки - «Крылатые качели», «Форсаж», «Катапульта», «Бустер», «Седьмое небо». Все аттракционы были специально изготовлены для парка ведущими компаниями-производителями аттракционной техники.

Как открыть парк аттракционов: Прививка от сезонности

«Диво-острову» удалось избавиться от сезонного фактора: в парке работают 50 аттракционов летом и 35 - зимой, в том числе каток и ледяные горки.

Маркетинговые акции, направленные на привлечение клиентов: лотереи, шоу-программы

К каждому празднику «Диво-остров» готовит для гостей шоу-программы. Летом здесь регулярно проводятся крупномасштабные концерты и шоу-программы с участием звезд отечественной эстрады.

Как открыть парк аттракционов: Система абонементов

В парке можно приобрести своеобразный абонемент на день - в виде «браслета», который действует по системе «все включено». Взрослый «браслет» стоит 2 000 рублей, детский - 500. Широко практикуются дисконтные программы и льготные «проездные».

Ошибочка вышла

Несколько лет назад компания «МИР» получила 56 гектаров под Геленджиком для строительства парка развлечений «Адмирал Врунгель». Общий объем инвестиций в развитие должен был составить свыше 50 миллионов долларов. Однако проект оказался не таким успешным, каким его видели инвесторы. Рассчитывая на поддержку властей, компания взяла кредит на запуск проекта, вложила в него 12 миллионов долларов под залог будущих заказов. «Мэр был крайне заинтересован, мы получили все разрешительные бумаги за год. Он пришел к губернатору, попросил о помощи, и губернатор, вздохнув, подписал сразу несколько бумаг», - вспоминает Владимир Гнездилов («МИР» и РАППА). Однако затем начались трудности: местные власти помогли инвесторам на этапе выделения земли, а вот про обещание отказаться от взимания денег на муниципальные нужды забыли. «Например, от нас потребовали отчисления на очистные сооружения города, мы заплатили, хотели подключиться, а они приходят и говорят: да ни за что не разрешим. В общем, дайте еще денег!» - сетует Владимир Гнездилов.

Проходимость парка сейчас едва достигает 150–200 тысяч человек - это далеко от прогнозного плана. Ошибка вышла и с выбором места (к примеру, вписанный в природный ландшафт парк притягивал бы посетителей на уик-энд - программы с ночевкой), и с размером первоначальных инвестиций. Компания привлекла заемные ресурсы банков. «Отбиваться» парк будет еще очень долго, ведь его нужно «доращивать», объясняет Владимир Гнездилов. Например, необходимы водные аттракционы, чтобы посетителям было что предложить в течение шести-восеми часов их пребывания в парке.

Чудес не бывает, - комментирует Роман Романов. - В планах создателей значился парк, способный работать на все побережье. Но подобные проекты так не делаются. Инициировать полномасштабное строительство должна была строительная компания, обладающая опытом работы с властью, которой проще было бы получить все разрешительные документы, которая реализовала уже массу крупных проектов в строительстве… Россия не дозрела до «Диснейленда», так долго планировавшегося в Раменском. Ведь этот парк - красиво упакованная игрушка, которая стоит определенных денег. Нескольких миллиардов. Соответственно, через комплекс должно проходить очень много людей, поэтому без транспортной и гостиничной инфраструктуры запустить его невозможно.

Екатерина Чинарова

http://www.business-magazine.ru/

Заработок на развлекательных аттракционах подойдет для предпринимателей с разным объемом инвестиций. Для немасштабных вложений можно выделить два формата, каждый из которых имеет плюсы и минусы.

Бизнес на парке аттракционов может «пойти в гору» даже в кризисное время. Причиной тому - никуда не пропадающее желание людей отдыхать, но в сложных финансовых условиях придется это делать в черте города. При этом сфера развлечений до сих пор в стадии развития, особенно в малых городах, обладая свободными нишами с разным объемом необходимых капиталовложений.

Для среднего и малого предпринимательства выделяют два отличающиеся формата развлекательных зон с аттракционами, которые определяются, прежде всего, масштабами:

• стационарный развлекательный парк - включает крупногабаритные уличные аттракционы, может совмещать в себе и крытые развлекательные площадки;
• аттракционы-одиночки и небольшие развлекательные тематические зоны - сконцентрированы либо на одном аттракционе, который является «якорным», либо на одной целевой группе посетителей, например, детская игровая комната .

Стационарный классический парк

Относительно «крупный» формат в этом сегменте. Вариант подойдет для небольшого города, в котором есть недостаток развлечений.

Формат реализуется и как крытый развлекательный комплекс, однако этот вариант больше соответствует крупному бизнесу ввиду необходимости значительных вложений в строительство.

Для среднего же бизнеса - наиболее удачная реализация подобного проекта может быть сделана на базе действующего городского парка. Это практически гарантирует подходящее месторасположение, привычное для отдыха горожан.

Главное отличие формата: масштабы парка позволят реализовать классическую концепцию с выделением зон для детского, семейного и экстремального отдыха - подбор аттракционов осуществляется с учетом предпочтений каждой целевой группы. Концепция зонирования считается наиболее выигрышной, поскольку позволит привлечь максимальное количество посетителей.

По данным журнала Attractions&Entertainments, развлекательные центры для семьи, детей и взрослых относятся к высокодоходным предприятиям, где показатель операционной прибыли составляет 25 - 35%.

• отсутствие конкуренции (и это одно из условий открытия: если в городе уже есть хорошо оборудованная зона отдыха и развлечений - заходить с новым проектом не стоит);
• классическая концепция с зонированием;
• удачное месторасположение в черте города;
• начальный поток постоянных клиентов;
• наличие (частично) инфраструктуры.

• сезонность (в парках основные площади - открытые);
• зависимость от административного ресурса;
• необходимость благоустройства территории.

Дополнительные возможности проекта: привлечение государственных субсидий, дотаций или получение льгот.

Пример подобного формата - Центральный парк Ишимбая, небольшого города на юге Урала. Территория муниципального парка передана в аренду на 30 лет, при этом уже на второй год проекта были сделаны выводы о экономической эффективности.

Особенности модели бизнеса

Территория. Необходимо получить долгосрочную аренду муниципальной собственности - территорию парка. За период аренды проект должен окупить вложения и принести прибыль. При этом предприниматель заранее должен предусмотреть решение вопросов не только запуска, но и закрытия либо выхода из проекта по окончании срока аренды.

Инвестиции. Проект требует от 250 тыс. долл. инвестиционных вложений, источником которых могут быть собственные средства, субсидии, если получится договориться с местными органами власти, возможно привлечение дополнительных инвесторов. Возможна покупка оборудования в лизинг. Банковское кредитование, как правило, недоступно, поскольку сфера развлечений считается рискованной, а аттракционы - слабо ликвидным залогом.

Классическая модель парка аттракционов требует дополнения набора развлечений новыми продуктами с периодичностью 2-3 года. Это надо учитывать при инвестиционном планировании.

Реализация проекта. Поскольку строительство идет «не с чистого листа», зонирование, перечень и виды аттракционов должны будут вписаться в существующую инфраструктуру и имеющиеся объекты, подобный проект сложно будет запустить полностью по франшизе. Тем не менее на рынке есть предложения индивидуального проектирования с исполнением «под ключ», с учетом особенностей территории и масштабов города.

Источники прибыли. Прибыль формируется за счет продажи билетов на аттракционы, а также дополнительных услуг: общепита (размещения на территории кофе, продажи напитков, мороженого, сладостей), мелкой торговли (шары и прочие атрибуты), проведения городских мероприятий, рекламы и спонсорской помощи. Формат единого входного билета для этого вида парков не подойдет: плата за вход в «городской» парк, будет воспринята негативно со стороны жителей, и вряд ли будет согласована муниципальной властью.

Тенденции

Основная тенденция - создание тематических парков. Открытие уникального проекта помогает увеличить интерес к парку и повысить популярность.

Аттракционы-одиночки и небольшие развлекательные тематические зоны

Наиболее многочисленный формат в индустрии развлекательных аттракционов, поскольку его можно реализовать при относительно небольших инвестициях.

Расположение не требует больших площадей, как правило, оформляется аренда. Одному аттракциону (или паре - тройке) сложно сгенерировать собственный поток клиентов, хотя в совокупности с удачными соседями получится «синергетический» эффект. Место в этом случае - главный фактор успешности.

Так, расположение детских игровых зон, например, в кафе (или рядом с зоной кафе) позволит родителям отдохнуть, а детям - весело провести время. Выгодное соседство обеспечит увеличение числа посетителей, а значит - прибыли, и для основной, и для развлекательной зоны.

• относительная мобильность;
• нет затрат на благоустройство территории;
• возможность размещения в помещении, что обеспечит «всесезонность»;
• сокращение периода окупаемости;
• много предложений с франшизой и исполнением «под ключ».

Минус: сильная зависимость от места, окружения и проходящего потока посетителей.

Особенности модели бизнеса

Инвестиции. Учитывая относительно невысокие затраты (от 500 тыс. руб.), кроме собственных средств, можно привлечь заемные. Однако на первоначальном этапе бизнес-кредитование и получение денег на стартап, скорее всего, будет недоступно. Тем не менее часть финансирования можно привлечь посредством личного потребительского кредитования.

Реализация проекта. Возможно построение бизнеса как на основе линейной модели (самостоятельного открытия и развития с нуля), так и по франшизе. Если предполагается более серьезный проект, чем надувные горки для детей и «околопляжные» аттракционы, франшиза - более предпочтительный вариантом.

Источники прибыли. Прибыль формируется за счет продажи билетов, доход складывается от стоимости и продолжительности игрового времени, а также количества сыгранных игр. Для развлекательных зон с несколькими аттракционами возможен формат единого входного билета.

Тенденции

Основной тренд последних лет - открытие развлекательных зон в торговых центрах . Развлекательная составляющая для ТЦ - это дополнительный способ привлечь посетителей.

По данным Российской ассоциации парков и производителей аттракционов, за период 2016 - 2018 гг. число открытых и проектируемых торговых центров составляет 35, в каждом из которых присутствует развлекательная составляющая.

В большинстве крупных центров реализованы собственные зоны отдыха и развлечений. Часто это бесплатные и недорогие варианты для детского времяпрепровождения. Аренда площади в такой зоне с установкой интересного аттракциона позволит получить долю трафика и быстро выйти в прибыль.

Примеры франшиз на аттракционы

Веревочный парк сети «ПандаПарк»

• Затраты на запуск: от 2,8 млн руб.
• Заявленный срок окупаемости: 6 мес.
• Вступительный взнос: 300 тыс. руб.
• Роялти: 50 тыс. руб. / мес.

Батутный центр EVERSI

• Целевая аудитория: дети, подростки и родители - любители спортивного отдыха
• Затраты на запуск: от 2 млн руб.
• Заявленный срок окупаемости:12 мес.
• Вступительный взнос: 150 тыс. руб.
• Роялти: 5% оборота (заявляемый поставщиком оборот от 600 тыс. руб.).

Зеркальный лабиринт GALAXYMAZE

• Целевая аудитория: подростки и взрослые.
• Затраты на запуск: от 900 тыс. руб.
• Заявленный срок окупаемости: 3 мес.
• Вступительный взнос: нет.
• Роялти: нет.

Комната страха Monsterium от «Оскар-Сиб»

• Целевая аудитория: подростки.
• Затраты на запуск: от 650 тыс. руб.
• Заявленный срок окупаемости: от 2 мес.
• Вступительный взнос: 560 тыс. руб.
• Роялти: нет.

Виртуальная реальность Anti-Reality

• Целевая аудитория: подростки, часть посетителей - взрослые мужчины.
• Затраты на запуск: от 150 тыс. руб.
• Заявленный срок окупаемости: менее 3 мес.
• Вступительный взнос: нет.
• Роялти: нет.

К неоспоримым плюсам франчайзинга относятся получение готовой концепции бизнеса, выстроенный маркетинг, консультационная помощь в течение всего периода работы. Работа по франшизе поможет избежать ошибок при открытии и развитии бизнеса.