A gyerekek éjszaka érkeztek ebbe a műszakba. Szinte mindent egyszerre. Körülbelül 300 gyereket fogadott a táborunk, és egy jó hangulatú este volt.

Az "Artek"-ben van egy úgynevezett "zárt mozgás" rendszer a gyermekek számára. Ez azt jelenti, hogy egyetlen gyermek sem maradhat felügyelet nélkül egyetlen percig sem. Ez a követelmény egy teljes gyermekkísérő rendszer kialakítását kényszerítette ki a többiben. Az "Artek"-ben minden lépést a következő napra terveznek. Ezért kivétel nélkül az összes tanácsadó dolgozott a versenyen – valaki a buszból találkozott, valaki osztagokkal kísérte el őket a kiosztásra, és így tovább.

A gyerekek mindenekelőtt a fogadóközpontba mennek, ahol minden táskájukat a tárolóban hagyják. Csak a legszükségesebb dolgokat viheti magával, amelyekre a nap folyamán szüksége lehet. Minden ehetőt kíméletlenül elkoboznak - a cukorkák kivételével abszolút minden élelmiszer egy szemetesbe vagy egy speciális dobozba repül (az más kérdés, hogy hová kerül a dobozból...). Ez természetesen helyes - senki sem mérgezik meg rothadt kolbásszal, és nem gyűjt rovarmenedéket.

Ezután a gyerekeket kiosztásra küldik a különítményekhez, majd zsebpénzüket átadják a pénztárosnak, hogy kizárják a lopás lehetőségét az épületekben; aztán lezuhanyoznak, átöltöznek Artek márkás ruhába és mennek az épületekhez. Néha - először az ebédlőbe, majd az épületbe. Minden lépés átgondolt, minden olyan, mintha az egész faluban tüzet oltanának, amikor egy vödör vizet adnak kézről kézre.

A verseny 6 órán át tartott és körülbelül 5 órakor ért véget. Reggel 7.30-kor már a tanácsadók értekezlete volt (az „Artekben” gyakrabban szokták mondani, hogy „tanárok”). A napi rutin általában így nézett ki:

7.30 - Tervező tanári értekezlet

8.00 - Gyermeknevelés

8.10 - Töltés

8.30 - Reggeli

9.00-13.00 - Strand, kreatív, sport, leválási rendezvények

13.00-13.30 - Ebéd

14.00-15.30 - Csendes óra

16.00 - Délutáni uzsonna

16.30-19.30 - Rendezvények

19.30 - Vacsora

20.00-22.00 - Rendezvények, koncertek

22.00 - Második vacsora

22.30 - Tedd le

22.45 - Tervező tanári értekezlet

Az egyes napokra vonatkozó tervet minden este kinyomtatták, és az egyik vezető tanácsadó aláírta.

Az Artek saját iskolával rendelkezik, ahová a gyerekek iskolaidőben járnak. Szeptemberben heti 3 alkalommal volt, az órákat 15-18 óráig tartották.

Így a tanácsadónak 7.30-kor a munkahelyén kell lennie, és 23.30 után távozhat. A gyakorlatban azonban az esti megbeszélések hajnali 3-kor véget értek. Kollégiumból a gyerekházig ~15 perc tempós tempóban, tehát legkésőbb 6.30-ig kell felkelni. 2 éjszakánál nem sikerült korábban lefeküdnünk. Egy hét után a szervezetem még 5 óra alvást is a sors ajándékaként fogott fel. Szmolenszkben alvási problémáim voltak, "Artek" meggyógyította őket. Köszönöm.

Minden osztagnak 3 tanára van (néhány srác, hogy plusz pénzt keressen, együtt csatlakozik az osztaghoz), ez azonban nem jelenti azt, hogy egy dolgozik, kettő alszik. Az egyik a tervezési értekezleten van, a másik a gyerekeket neveli, a harmadik a mosást, stb. Ha a gyerekeket valamilyen okból 2 csoportra osztják - mindegyiknek legyen tanára. Ha mindenki az épületen kívül van, és az egyikük WC-re akar menni, akkor a második tanárnak kell vele mennie az épületbe, vagy ha nincs ott, akkor az egész különítménnyel. Bármelyik gyermek csak tanácsadó kíséretében költözik bármely pontra. Ha nincs tanár a gyerekek közelében, ez durva szabálysértést jelent. Emiatt megrovásban részesülhetnek. Több megrovás - elbocsátás. Az ún. orgperiódusban (az első 3 napban) durva szabálysértésnek minősül, ha reggeltől esti tervezési értekezletekig valamelyik pedagógus nincs jelen a munkahelyén. A páromat megrovásban részesítették, amikor az érkezést követő második napon fél napig hiányzott sürgős ügyei miatt.

Ezek az intézkedések teljesen egyértelműek – mindezt a gyermekek és a tanárok biztonsága érdekében (akik minden egyes gyermekért felemelt büntetőjogi felelősséget vállalnak). A Krím tele van mérgező növényekkel, vannak veszélyes rovarok és kígyók; a hegyvidéki táj minden lépésnél sérülésekkel fenyeget... A zárt mozgás gyakorlata azonban oda vezet, hogy a gyerekek kiskacsákként követik. És néhány nap múlva teljesen függő állatokká válnak. „Ruslan, hol van az épületünk?”; „Ruslan, hol van a WC?”; „Ruslan, ha a raktárba megyünk, szükségem van tornacipőre?”; „Ruslan, lelocsoltam magam, mit tegyek?”; „Ruslan, de elfelejtettem a panamakalapomat, de mit tegyek?”; "És hol? ... És mikor? ... És mit? ... És hol? ... És hogyan?". Ötszázezer millió kérdés másodpercenként harminc emberrel megszorozva egész nap. Annak ellenére, hogy a legtöbbre maga sem tudja a választ. Még mindig csak homályosan képzeli el a tábor hatalmas területének tervét, magának nincs elég információja és tapasztalata.

Minden gyerek mindig megrakja kérdésekkel a tanácsadókat. De más táborokban megtaníthatja gyermekét bizonyos problémák önálló megoldására. Egy olyan gyermeki önkormányzati rendszer kialakítására van lehetőség, amikor a megfelelően szervezett gyermekek együttesen megbirkózni a bonyolultabb feladatokkal, és a tanácsadó csak koordinálja tevékenységüket. Aztán egy hét elteltével kiszakadhat az anyakacsa funkcióiból és elkezdhet magasabb szinten dolgozni. Az "Artek"-ben a gyermekek önálló döntéshozatali képessége komolyan elsorvad egy műszakra, és a tanácsadó alapvetően útmutató.

Eljut az abszurditásig. Az egyik kiránduláson az objektum átvizsgálására szánt idő alatt sorba álltunk a WC-hez, hiszen a gyerekeknek együtt kell lenniük. Ennek eredményeként, ha otthon megkérdezik, hogyan ment a Dioráma-kiránduláson, a gyerekek azt válaszolhatják: "pisiljetek jól."

Mása hosszú ideig elkerülte a találkozók tervezését, amikor csak lehetséges. Félt rájuk sétálni. Amikor először eljutottam a tervezési értekezletre, úgy éreztem magam, mint egy film hőse, ahol a főszereplőt tévedésből börtönbe zárták, és most meg kell tanulnia a zóna törvényei szerint élni. Az esti, a napot összefoglaló tervezési értekezletek többsége konkrét tanácsadók kemény és kíméletlen zaklatásából állt, akik hibákat követtek el a munkájuk során. A jövevények nem érintettek meg, de rájöttem, hogy egyelőre.

Sőt, az öltözködést rendszerint nemcsak a vezető tanácsadók intézték, akik ezeket az üléseket tartották, hanem a tanácsadók is egymásnak. Egy ilyen monológ töredéke az első tervezési értekezletek egyikén (az egyik osztag vezére a másik vezérének): „Grisha, neked. Azonnal megmondom, hogy ne sértsem meg – te egy szar vagy. Teljes semmiség vagy gyermekeid és más tanáraid számára. Mindenki nem törődik veled.<….>És ha valaki még egyszer ezt teszi, megkeresem ezt a személyt, és először erkölcsileg, majd a sarkon - fizikailag is elpusztítom. Mindjárt elmagyarázom, hogy az „Artek”-ben nem figyeltem meg a bûnözést és a támadást, az egész csak pszichológiai felvetés volt. Nem mindig olyan durva, de gyakran erőteljes agresszív üzenettel. Ha kemény kritikát kíván megfogalmazni egy adott személynek, kenje fel a falra – ez általános volt az ilyen tervezési megbeszéléseken. Az emelt hangon és obszcén szókinccsel való beszéd gyakori jelenség.

Tisztelgünk a vezető tanácsadók előtt - Szergej és Anya. Ezek egyedi emberek. Soha nem engedtek személyes bántalmazásnak. Csak egy ember munkájáról beszéltek. De ezt úgy csinálták, hogy ha az illető volt a hibás, készen állt a kudarcra. Dicsértettek. És ez a szerény szavakkal elmondott dicséret a legmagasabb megtiszteltetés jeleként hangzott. Mindenkinek azt adták, amit megérdemelt. Alaposan megértették a munkafolyamat minden bonyodalmát. Lehetetlen volt félrevezetni őket. Ügyesen manipuláltak egy 30 fős, gyakran dühös emberekből álló csoportot, hogy maximalizálják hatékonyságukat, és ők maguk voltak a legjobb példa az alkalmazottak számára. A gyerekeket is figyelembe véve körülbelül 350 ember volt kettejük felügyelete alatt, akiket a nap 24 órájában figyeltek. Őszintén hiszem, hogy az ország legnagyobb cégeinek vezetői között van a helyük, és nem egy gyerektáborban. Ha meg akarja tanulni, hogyan kell kezelni egy farkasfalkát, lépjen az "Artek" oldalra, tanuljon Anyától és Szergejtől.

Ami a "farkasfalkát" illeti - a zónával való párhuzam még mindig megfelelőbb. Megvannak a maguk "hatóságai", és vannak... nos, tudod... Vannak, akiknek sikerül semleges álláspontot fenntartaniuk. Hangsúlyozom, hogy nem e szavak hagyományos zóni értelméről beszélünk, hanem a tábor egyes valóságával való hasonlóságukról (legalábbis amennyire én könyvekből és filmekből ismerem a zónát). Előbb-utóbb az újoncnak el kell döntenie, hogy kihez csatlakozzon. Vagy az ő beleegyezése nélkül határozzák el.

A "hatóságok" véleményvezérek. Ezek a tanácsadók összetapadnak és fedezik egymást. Szinte mindent jobban csinálnak, mint mások, munkájuk minőségét becsületbeli ügyként kezelik, nem engedik meg maguknak az ajándékozást. Tapasztaltak, erkölcsileg stabilabbak, és kiemelten fontosak a menedzsment számára. Mindig kezdeményeznek, hangosan elmondják véleményüket. Néha egy kicsit többet engedhetnek meg maguknak, mint mások. Amikor a "zsemlék" elemzéséről van szó, ők az elsők, akik igényt tartanak rájuk. A többiek félnek tőlük, senki sem keresztezi az útjukat.

Senki nem tiszteli a "nem tekintélyeket". Véleményüket nem veszik figyelembe. A tervezési értekezletek minden agressziója és negativitása rájuk ömlik. Nem félnek attól, hogy elveszítik őket, és az idősebbek gyakran egyenesen elbocsátással fenyegetik őket. Ők dolgoznak a legrosszabbul, gyakran azt csinálnak, amit akarnak. Soha nem bíznak rájuk felelősségteljes ügyeket, és nem kapnak különleges jutalmat. Miért tartják őket általában – nem tudom. Nyilván a személyzet hiánya miatt.

A „semlegesek” inkább kerülik a bajt, a kritikát és a konfrontációt. Csak próbálnak nem kaszálni, de nem is törekednek magas eredményre. Ha választhat, hogy többet alszik büntetlenül, vagy ismét megpróbál egy rendezvényt gyerekekkel – kétségtelenül az elsőt választják. Csak mennek dolgozni. Tudják, hogyan kell megtalálni a kiskapukat, hogy a táborban teljesen nyugodt legyen az élet. Számukra az a jó műszak, amikor kevés a munka.

Így, ha keményen dolgozol, mint Carlo papa, akkor könnyű karaktered van (mert van elég nehéz is) - eljutsz a "hatóságokhoz". Ha rendetlenkedik, hülyévé és ingyenélővé válik - menjen az "Illetéktelenségek" oldalra. Ha valamilyen okból csak az Arteknél tölti az időt, menjen a Neutralshoz.

Alexey Kasprzhak, az Artek vezérigazgatója

Mását és engem az első héten beosztottak a „hatóságokhoz”. Maximálisan dolgoztunk. Mindez rendkívül érdekes volt számomra, de Mása egyszerűen nem tudja, hogyan tegye rosszul, amit vállal. Mi magunk azonban igyekeztünk semlegesek maradni és mindenkivel egyformán barátságosan bánni.

Ezek a sorok valószínűleg nem a legjobb benyomást keltik az "Artek" embereiről, de ez igazságtalan. Sok sráccal jó barátok lettünk, és ha volt időnk, a legjobb barátokká válhattunk. A mai napig folytatjuk a levelezést. Sok Artek tanácsadó munkájának hatékonysága lecsúszik a listáról. Ha lesz saját gyerektáborom, szívesen meghívom őket dolgozni. Ezek a srácok sok területen okos alkalmazottak lehetnek, mert az Arteknél dolgozni az élet erőteljes iskolája.

Az alkalmazottak agressziójának és nem mindig megfelelő magatartásának oka az Artek életrendszerében és a munkakörülményekben keresendő. „A hadsereg az Artekhoz képest óvoda” – mondta táborunk igazgatója. Szerintem igaza van. Hadd írjam le Önnek az "Artek" szokásos tanácsadó változását, hogy megértse.

Attól a pillanattól kezdve, hogy a gyerekek megálltak mellette, a tanácsadó többé nem a saját főnöke. Teljesen a gyerekektől függ. Minden tanácsadó napi feladatai közé tartozik:

- minden gyermek teljes körű támogatása a nap 24 órájában - mindegyikről tudnia kell: hol van és mit csinál. Ebédlőben, épületben, strandon, kiránduláson, sétán, versenyeken, próbákon - mindig ott kell lenni és mindenben segíteni;

- minden gyermek pozitív érzelmi hangulatának ellenőrzése. Artek egy legenda. Meg kell őrizni a márkát, és emlékezni kell arra, hogy a gyerekek a tanulmányi, sport és egyéb területeken elért kiemelkedő eredményekért jönnek ide. Az Arteknél történt változás egyedülálló jutalom, amely 100%-ban igazolja magát. Ezért a gyerekeknek MINDIG jól kell érezniük magukat és szórakozniuk kell. Csapatjátékok, énekek, dalok, tevékenységek, egyéb pozitív kontaktusok – mindezek kísérjék a gyerekeket a felkeléstől a világításig. A gyermeknek mindig látnia kell egy mosolygó, energiával teli tanácsadót, aki bármikor készen áll a szórakoztatásra és magával ragadni. Az egyes különítményekből véletlenszerűen kiválasztott gyerekek cseréje során többször is interjút készítenek vezető tanácsadókkal „Jó vagy a csapatodban?”, „Mit tudna elmondani a tanácsadójáról?”;

- a pszichológiai állapot ellenőrzése. Figyelni kell a mikroklímát a csoportban. Vannak számkivetettek? Negatív vezetők? Hiányzik a gyermeked otthon? Ezeket a problémákat csak te tudod megoldani. De ezeket mindenképpen meg kell oldani. Van pszichológus, de tapasztalat szerint az ő feladata, hogy tanácsot adjon Önnek és gyermekének különösen nehéz helyzetekben. Dolgozzon Önnek a nap 24 órájában;

- az egészség és a testi jólét ellenőrzése. Minden egyes gyermek állapotát figyelemmel kell kísérni a leválástól. Ismernie kell minden gyermek egyéni jellemzőit és betegségeit. Ebben az esetben - segítséget nyújtani, az egészségügyi egységre szállítani, reggelit, ebédet és vacsorát hozni, ha a gyermeket a kórházban hagyták. Ügyelni kell arra, hogy mindenki fején legyen napkalap, ha a gyerekek napközben a szabadban vannak, és széldzseki, hogy ne fázzanak túl, ha este a szabadban vannak. Ismernie kell a fuldokló elsősegélynyújtásának alapjait, törések, szívroham és egyéb extrém helyzetek esetén. Láttam, hogy egy fiú nyílt lábtörést kapott a verseny alatt. A csont kilógott. A tanácsadók az orvossal együtt segítettek neki: megnyugtatták, segítettek érzéstelenítő injekcióval, öltözködéssel, mentőre szállítással. Ez vagy még rosszabb bárkivel és bármikor megtörténhet;

- végezze el a kalauz munkáját. „Mi ennek a fának a neve?”; „Mi a Suuk-Su palota létrehozásának története?”; "És mekkora az egész" Artek " területe?"; „Vannak itt cápák?”; – És mi ez a gyógynövény? "Mi az érdekes az" Artek " többi táborában?" - tudnia kell a választ ezekre és más kérdésekre. Ha busszal utazik a kirándulások helyszínére, több órát kell szánnia a Krímről, történelméről, növény- és állatvilágáról stb.

- a gyermekek személyes tárgyainak biztonsága. A legtöbb dolog a raktárban marad, de természetesen telefonokat, fényképezőgépeket, tableteket, laptopokat, videojátékokat is visznek magukkal. Ki a felelős a biztonságukért? Így van, tanácsadó úr. Semmi sem hiányzott a jelenlétemből, de a tanácsadók elmondták, hogy a fiú elvesztette a telefonját. Rendőrök jöttek, és a tanácsadót a rendőrkapitányságra vitték kihallgatásra. Ha nem találták meg a kütyüt (a fiú maga is emlékezett, hová tette), a tanácsadónak nehéz dolga lehet.

- minden tábori tevékenység - szervezés, felkészítés, lebonyolítás. Elő kell állni forgatókönyvekkel, szövegekkel, színpadra, rendezni és próbálni. Az események után szóbeli beszámolót adjon a vezetőségnek az elvégzett munkáról az eredmények és hibák elemzésével. A munkák egy része gyermekekhez rendelhető. De mivel kevés a szabad idejük, és a függetlenség sántít, a fő teher a tanácsadón van;

- módszertani dokumentáció vezetése: napi terv az adott napra; pedagógiai napló napi kitöltése (bizonyos követelmények szerint írt szövegoldal, a műszak egyes napjainak eredményeiről); 3 grafikus és elemző jegyzet „Szociometria”, amelyben részletesen elemzik a gyermekkollektíva szociálpszichológiai klímáját; „Kirándulási listák”, ha vannak kirándulások; sok más dokumentum... Mindezen dokumentumok miatt szinte nem marad idő a gyerekekre. A dokumentumok pedig üres firkák a jelentéshez. Senki sem tölti be úgy, ahogyan azt az ember, aki kitalálta és bevezette, szándékozta.

- ötszázezer millió egyéb feladat: ágynemű átvétele, átadása a teljes különítménynek - 30 fő (hetente vagy gyakrabban kell cserélni); Artek gyerekeknek szánt ruhák fogadása, adományozása és cseréje; figyelemmel kíséri a gyermekszobák tisztaságát és rendjét, beleértve a gyermekszobák takarítását a távozás után (a takarítónők ezt aligha teszik); figyelemmel kíséri a gyermekek viselkedését, hogy ne okozzon kárt önmagának, másoknak, és tartsa be a tábor szabályait; figyelemmel kíséri a rezsim betartását: felkelés, lógás, étkezés, csendes órák, orvosi eljárások stb.; sokkal inkább a helyzetnek megfelelően.

- általánosságban abszolút MINDEN gyerekkel kapcsolatos kérdés - mindenekelőtt a tanácsadóhoz. A tanácsadó nemcsak 30 7-18 éves korosztályú gyermek apja és anyja lesz (különítményenként egy korosztály van), hanem tanár, módszertanos, mentor, animátor, játéktechnikus, dada, pszichológus, művészeti vezető, oktató, testőr, idegenvezető és egy svájci, egy arató és egy csávó a játékban.

A felelősség mértéke? Teljes. A legkisebb tévedésért kiszabott pénzbüntetéstől a börtönig, ha valami történik a gyerekkel, vagy valami súlyos vádat ér (és nem tény, hogy a tanácsadó valóban bűnös lesz). Minden felelősség először a tanácsadót terheli, csak azután fel a lépcsőn.

És véleményem szerint ez szinte mind helyes. A gyermektáborba került gyermek életének változásában a tanácsadó a fő személy. És ezért sokat kell követelni tőle.

Az "Artek"-ben azonban, mint az ország legtöbb gyermekegészségügyi központjában, a követelmények nem felelnek meg a munkakörülményeknek.

Van egy büntetés-végrehajtási szolgáltatás, az úgynevezett forródrót. Minden tanácsadó fél tőle, mint a tűztől. Ez egy olyan telefon, amelyen bármelyik szülő felhívhatja az Artek-et, ahol a kezelők minden panaszt elfogadnak, az illetékes hatósághoz viszik, és mindenkit megbüntetnek. Nos, nem mindenki, de legtöbbször a tanácsadók. És hívnak. A jelenlétemben a lányt felfüggesztették a munkából. Az "Artek"-nél fejezte be a munkáját, és szüksége volt egy jellemzésre egy másik helyre. Ehelyett - elbocsátás súlyos megrovással. Csak azt mondta egy fiúnak, aki nem látta el jól elnöki feladatait (minden osztag választja meg saját elnökét): "Mi a fasz az elnök." Egyetértek, nem a legjobb megfogalmazás a gyermek megszólítására. De a munkakörülmények sem csokis. És hogy valójában mi volt ott, azt nem lehetett tudni. De az Arteknél az Ügyfélnek mindig igaza van. Mert a tábor pénzt kap érte. A tanácsadókat pedig költségként lehet felhasználni. Jönnek még.

És a gyerekek sem mind aranyosak és kedvesek. Voltak történetek, amikor a gyerekek azt játszották, hogy "ki dobja ki legközelebb az éjjeliszekrényt az ablakon". Amikor a tanácsadó megpróbálta megnyugtatni az éjszaka közepén őrjöngő 17 éves fiatalt, és egyikük befogta a száját, a falhoz szorította, és azt mondta: „Azt teszünk, amit akarunk. És ha vyaknesh, akkor elmegyek...bu-ba, és elmondom, hogy elcsábítottál." És tudta, hogy a törvény az ő oldalán lesz. Mindez nem volt velem. Nem voltam tanú. De nincs okunk nem hinni azoknak, akik ezt mondták nekem. És ezek nem a legkeményebb történetek. Van egy csomó belőlük. De senki sem fog tudni róluk, csak a sajátjuk. Mert a tanácsadók semmik, a gyerekek mindenek. Egyik szülő sem fogja elfogadni, hogy gyermeke tévedhet. Kiabálnak a tanácsadókkal, megöléssel, eltemetéssel fenyegetőznek és csak szívből sértegetnek. A tanácsadók nagyszerű korbácsoló fiúk és lányok.

Amikor meghívtam egy lányt a századból egy lassú táncra (csak egyik kortársa sem hívta meg, és a gyerek szomorú volt), a vezető tanácsadó odarepült hozzám, és szigorúan megdorgálta: „Mi nem táncolunk páros táncot. gyermekek!". És hála neki, gondoskodott rólam. Ne adj isten, hogy rossz helyen érints meg egy gyereket, ne adj isten, hogy valakinek mondjon valamit - hazánkban az utóbbi időben a pedoysteria extrém fokot ért el. Ahhoz, hogy 20 évre börtönbe kerüljön pedofília miatt, csak egy gyerek vallomása elég lehet. Mi van, ha nem mond igazat? Bosszút áll rajtad valamiért? Vagy kénytelen volt kimondani? Az ilyen történetek nem ritkák Oroszországban. A gyerekeket meg kell védeni a pedofiloktól. De senki sem védi meg azokat, akik gyerekekkel dolgoznak.

A tanár Oroszország egészében egy szakma: a) a rajongók számára; b) azoknak, akiknek nincs hova menniük. Nem vagyok történész, nem elemző, ezért nem tudom megmondani, miért van ez így. De nyilvánvaló, hogy nálunk a zoknit a piacon eladni vagy adózni könnyebb és jövedelmezőbb, mint tanítani, gyereket nevelni. Úgy látszik, zokni kell az országnak. A tanárnő hosszú ideje szerepel a legkevésbé presztízsű és legstresszesebb szakmák rangsorában. Ez mind ismert.

Nem tudok más nagy orosz gyermekközpontokról, de az „Artek”-ben csak valódi terminátorok dolgozhatnak.

Fizetés. Egy szmolenszki ismerősöm felhívott, amikor a Krím-félszigeten voltam: „Nos, mi van veled az Arteknál? A barátaim azt mondták, hogy a tanácsadóknak 60 000 rubelt fizetnek! Később sok táborvezetőt szórakoztattam ezzel a történettel.

Sőt: műszakonként (21 nap) 10.000 - ha nincs felsőfokú pedagógiai végzettsége (és 95%-a nincs) és 12.000 - ha van. Plusz pénzt kereshet – éjszakai műszakban. Ilyenkor egész éjjel szolgálatban vagy valamelyik gyereképületben, rendet tartasz és sosem tudod mit. Aludni tilos. Minden ilyen óráért 1000 rubelt fizetnek. plusz a fizetéshez. De korlátozott számban vannak ilyen váltások, ezért mindenki küzd értük. Az éjszakai őrséget egyenlően osztják fel mindenki között, és néha büntetésként az éjszakai őrséget eltávolítják a bűnösről. Megajándékozhatja az éjjeli óráját egy barátjának születésnapjára - ő igazán el lesz ragadtatva.

Dolgozhat együtt egy osztagban, és nem hárman, és további 0,5 kulcsot kaphat. De a terhelés akkor sokkal nagyobb lesz. Összekapcsolhatod például a tanácsadói és a testnevelő tanári munkát. De az is szükséges lesz, hogy kettőért dolgozzanak. Röviden, minden finomítással és háromra elegendő terhelés mellett kevés ember kap 20 000-nél többet. Vezető tanácsadók, akik általában mindenkit irányítanak, és hajnaltól estig dolgoznak - körülbelül 17 000 rubel.

Úgy tűnik – nos, nem végzetes. Hiszen a menzán ingyenes a kaja, nem kell lakhatást fizetni. Várjon.

Takarmány jól.

Menza az egyik "Artek" táborban

De a menzán csak 3-4 menüpont van. Még 2 hét után is kezd unalmassá válni minden étel. És néhány srác 4. éve él ott. Előbb-utóbb mégis elkezdenek vásárolni az üzletekben, vagy elmennek egy gurzufi kávézóba.

Ezen kívül a napi 5 étkezés csak gyerekeknek szól, a tanácsadók reggeliznek, ebédelnek és vacsoráznak. Vacsora 19.00 órakor. 6-7 óra múlva 2:00-kor fekszel le. Még egy étkezés mindenképpen kell. Gurzuf, ahol Artek található, egy üdülőváros. Az árak ott is üdülőhelyiek. Tekintettel arra, hogy az ember többnyire éjszaka jut be a boltba (máskor egyszerűen nincs fizikai lehetőség a munka miatt), egy éjjel-nappal nyitva tartó boltba, ahol chipseket, kekszet, BPShki-t és nyomorult kolbászszeleteket árulnak maximálisan becsomagolva. Ez az egész konzervdoboz drágább, mint az egészséges étel.

Az "Artek"-ben a srácok drámaian fogynak, a lányok sokat gyarapodnak. Néhány srác 15 kg-ot fogyott, a lányok pedig 10-et. Hat hónap alatt Masha és én 30 ezer dollárt költöttünk műszakonként, ez csak kajára van, és ennyi. Valószínűleg lehetett volna kevesebb is, de nincs idő a költségvetés tervezésére.

Ház. A tanácsadók kollégiumai az "Artek"-ben laktanyák. Egy 25 m2-es szobában maximum 8 fő. Emeletes ágyak. Minden nagyon emlékeztet egy foglalt üléses kocsira. Zuhany a padlón.

A tanácsadók szobáiban soha nincs ilyen rend.

"Artekben" is van ilyen szálló, a helyiek DPU-nak hívják. Korábban az Artek egyetem hallgatóival együtt laktak a tanácsadók. A DPU-ban 4 emeleten időnként csak egy zuhanyzó működött. És reggel vagy este 200-an próbáltak oda eljutni egyszerre. Elképzelted ezt a képet?

Egy egyszobás lakás bérlése Gurzufban 20 000-től kezdődik. De még 10 000-es fizetés mellett is sok tanácsadó gyűlik össze hármasban, és még mindig bérelnek lakást.

Nem minden tanácsadó szerencsés, ha sétatávolságra van a táborától. Egyes táborokba a hostelekből akár 7 km-t is fel kell menni egy meredek dombra. Ha nem akarsz menni, menj busszal. Ez további 30 rubel. naponta és 900 havonta.

Menetrend. A hétvégék az Arteknél olyanok, mint egy dög a DMB filmben: léteznek, de a legtöbben nem látják. Ahogy mondtam - légy készen 24 óra 7 nap. 6.30-kor kelni, 2.00-kor elengedni még mindig nagyon jó lehetőség. Mi is hajnali 3-kor jöttünk dolgozni, amikor a gyerekeket kellett összeszedni az induláshoz.

Formálisan rendszeresen írtunk alá hivatalos dokumentumokat, ahol heti 8 órás munkanap és 2 szabadnap van. Valójában Másának és nekem 21 nap alatt volt egy fél szabadnapunk. Nem vágytunk a pihenésre, de ha rendesen dolgozunk ott - főleg és nincs idő pihenni. A tanácsadók gyakran egyszerűen csak éjszakáznak a gyermeképületekben, a játszószobában lévő kanapékon és foteleken. Az épületekben lezuhanyoznak, otthagyják a holmijukat, néha napokig nem térnek vissza a szállóba. A műszak 21 napig tart, majd 1 pihenőnap és ismét felkészülés az érkezésre, érkezés - és minden kezdődött. Egyes tanácsadók évekig ebben a ritmusban élnek.

Magánélet... Ugyanúgy van vele, mint a hétvégén, csak még rosszabb. Fiúk nem léphetnek be a lányok szobáiba. Még akkor is, ha mindketten huszonévesek. Egyes szobák ablakai deszkával is be vannak deszkázva. Erre pedig gyakorlatilag nincs idő. Azonban több párnak, akik együtt érkeztek az "Artek"-be, sikerült is viszonyt folytatniuk és elválniuk. De ha 7 szomszéddal laksz egy szobában, és a te és a feled szabadideje heti néhány óra; ugyanakkor mindig nincs elég pénz... - Nem tudom, hogyan lehet itt fenntartani a magánéletét. Az egyik tanácsadó bevallotta nekünk, hogy egy éve nem szexelt. És ő az "Artek" és a tábor sztárja, amelyben dolgoztunk ...

Biztonság.Ő is probléma. A Krím-félszigeten este 6 órakor sötétedik. A tanácsadók legkorábban 23.30-kor térnek haza. Gyermeképületektől a szállóig - 1,5 km-es út a sötétséggel borított területen keresztül. Gyakorlatilag nincs világítás. Az út fák és bokrok sűrűjében halad keresztül. Eleinte nem tulajdonítottunk ennek semmi jelentőséget - elvégre ez egy gyerektábor területe, az ellenőrzőpontnál őrség van, a környéken rendőrök száguldanak. De aztán észrevették, hogy a többi tanácsadó soha nem megy egyenként este. Egyszer Mashának egyedül kellett hazatérnie éjszaka. Amikor a párja megtudta a dolgot, azt mondta: „Megőrültél? Még mi, férfiak sem kockáztatunk egyenként..."

Kiderült, hogy történtek itt bűncselekmények. Nem sokkal érkezésünk előtt egy őr holtteste bukkant fel a tábor területén az egyik öbölben. Egy idő után a másodikat megölték. Ki és mit – nem árultuk el, de ezt a tényt többen is megerősítették. Emellett előfordultak olyan női tanácsadók megerőszakolása is, akik késő este tértek vissza a szállóba.

Aztán még a kupac előtt elmeséltek nekünk pár történetet egy helyi szellemről - a Fehér Hölgyről, aki gyakran felbukkan a táborunkban, és péppé rémíti a járókelőket. Egy fehér lepelben nőtt elő a semmiből, és majdnem szívinfarktushoz juttatta az "Artek" egyik legértelmesebb alkalmazottját.

A fehér hölgy "Artek".

Egy felelősség. Amellett, hogy a tanácsadó a fejével felel a különítmény minden gyermekének életéért és egészségéért, a tanácsadó a pénztárcájával felel szinte mindenért, amihez hozzáér, és nem csak. Például, ha az egyik gyereknek nincs elég ágyneműje, azt levonják az osztagvezetők fizetéséből.

A felelősség területén egy különleges vonal, amely minden tanácsadó lelkében rémületet üt az Artek forma. Minden gyermek a táborba érkezéskor kap egy márkás ruhakészletet - pólót, szoknyát, nadrágot, sapkát, széldzsekit, inget stb. A tanácsadó egyenruháját is megkapja.

Minden tanácsadó aláír egy dokumentumot, amelyben vállalja, hogy az Artek hiányzó holmija teljes költségét megtéríti - mind a saját, mind a gyermekeiét. Az Artek ruha- és ágyneműszállítására kiírt pályázatot a Bosco nyerte, amely Szocsiban öltöztette be az olimpiai csapatot. A 2015-ös szerződés értéke körülbelül 140 millió rubel volt. Példák a termékekre árral:

- Póló - 1500 rubel.

- pulóver - 2500 rubel.

- póló - 2000 rubel.

- Panama kalap - 500 rubel

- tanácsadó hátizsák - 8000 rubel.

Összességében a tanácsadó ruha- és kiegészítőkészlete (öv, hátizsák) körülbelül 10 tételből állt, és a költség a 3 havi fizetése körébe került.

A márkás ruházat az, amiért a tanácsadók a legjobban rázzanak. Rendszeresen ellopják, így szinte egyik tanácsadó sem akasztja ki megszárítani mosás után. De ez sem segít. Szobákban - 8 főig és egy bejárható udvarral. A vezető tanácsadó elmesélte, hogyan vasalt egyszer egy díszruhát, letette az ágyára, és elment zuhanyozni. Amikor visszatért, nem volt ruhája. Még a frissen mosott és száraz ruhákat is ellopják, amelyek nedvesek. Ekkor beindul a láncreakció - ők loptak az egyiktől, ő lopott a másiktól, hogy kompenzálja a veszteséget, a másik a harmadiktól stb. Előfordul, hogy a tanácsadók lopnak a gyerekektől, ha a méret megegyezik, mert előfordulhat, hogy a gyermek egyenruhájának elvesztése miatt elnéznek.

Valahogy spórol, ha aláírod a címkét a ruháidra. Akkor van esély rá, hogy megtalálja. A tábor igazgatója azt javasolta, hogy fűzzünk át szálakat a ruhánkon lévő cédulákon, és kössünk láncra, hogy nehezítsünk elkapkodni.

Ha a gyerek ruhája elveszett, a tanácsadókat is megkérdezték. A színfalak mögött azonban ott volt a gyerekdolgoknak egy bizonyos határa, amiért nem bírságoltak (ha 1-2 dolog hiányzott). De ez kevés vigasz, mert a gyerekek kb 30 évesek és mindegyikben van egy 5-7 cucc + egy ágynemű 5-6 állásból. Ez csapatonként körülbelül 400 pozíciót jelent. Nagyon kicsi annak a valószínűsége, hogy minden érintetlenül tér vissza. A gyerek elment zuhanyozni - ott hagyta az inget, öt perc múlva eltűnt (és valaki hazavisz egy emléktárgyat az Artek-től). A gyerekek leültek egy padra, levették panamájukat, felkeltek, mentek, - fekszenek a panamák. És millió ilyen helyzet van. Nem fogsz minden gyerekkel zuhanyozni. Én személy szerint találtam 5 dolgot az utcán, és visszatértem a gyerekekhez. A csapatunknak sikerült mindent átadni és semmit sem veszíteni (a tapasztalt partnereimnek köszönhetően is), de nem mindenki volt ilyen szerencsés.

Nálunk az egyik tanácsadó, aki felmondott, fizetést kapott. 11 000 rubel mínuszba ment. hat hónapos munkára márkás cikkek miatt. Nem ment sehova. Maradt az edzés.

A Bosco ruhái persze többnyire menők. Gyönyörű. De véleményem szerint törvénytelenség ilyen munkakörülmények mellett ilyen anyagi felelősséget róni a tanácsadóra.

Mindez nem csak a táborban történik, ahol dolgoztunk. Minden Artek táborban. Másoknál sok szempontból még rosszabb (néhány srác különböző táborokban dolgozott). Igazgatónk nagyon demokratikus és megfelelő ember. A többi rendezőről félelmetes legendák keringenek, nem mesélem el újra. Táborunk a vezető szálló közelében van, a többihez több kilométert kell lovagolni a hegyekben. Vannak különbségek is, amelyek nem a többi tábor javára.

Ha mindezt látod, kezded megérteni, hogy az Artek tanácsadói miért ilyen szaggatottak. Az emberek egyszerűen a mentális, érzelmi és fizikai kimerültség határán vannak. Alvás, pihenés, magánélet, pénz nélkül, állandó félelemben... Vannak srácok, akik szezonra jönnek, és néhány műszak után elmennek. De van, aki több éve dolgozik az Arteknél. Hogyan élik túl?

Az Artek tanácsadók között sok olyan ember van, akinek nincs hova mennie. Hazájuk Donbass, Lugansk, Donyeck, Nyugat-Ukrajna. „Artek” vagy háború – ez az ő választásuk. Amikor a Krím Oroszországhoz került, a tábor ukrán állampolgárságú személyzetének meg kellett szereznie az orosz állampolgárságot, hogy tovább dolgozhasson. Az egyik tanácsadó, miközben megkapta az állampolgárságot, hivatalosan nem költözhetett be a szállóba. Körülbelül 5 hónapig egy 20 éves fiú elment dolgozni és az utcán töltötte az éjszakát. Öt hónapig az utcán élt. Képes lennél erre? Én – aligha.

És mellesleg sokan megjegyezték, hogy miután a Krím orosz lett, a munka jobb lett - mind a pénz, mind a feltételek tekintetében. Milyen volt korábban?

Maguk a srácok azonban nem panaszkodnak az életre. Nem ítélik meg olyan kritikusan a munkahelyüket, mint én. Értékelik azt, amijük van. Fokozott elhivatottsággal dolgoznak. Sokan nagyon szeretik a munkájukat. Őszintén szólva nem ismerek más ilyen szorgalmas embert, aki mindennek ellenére a legsúlyosabb körülmények között egy fillérért szórakoztat és neveli mások gyerekeit, nem nyafog és élvezi az életet. Ez nagy tisztelet dolga. Őszintén boldog életet kívánok a srácoknak, akikkel dolgoztunk. Ritkán látok ilyen erős és bátor embereket.

Amíg az Arteknál voltam, gyakran hívtak szmolenszki ismerőseim.

- Nos, milyen a tenger? Pihensz, úszol?

- Nem, dolgozom.

- Ó, ne már ...

Hogyan képzelik el leggyakrabban az „Artek” tanácsadói munkáját azok, akik soha nem dolgoztak itt? Itt mindenki rád vár, szeretni, törődni és ápolni fognak! És pihenni fog, szórakozni fog, és keresni fog! Artekbe mész? Irigylem!

Dehogy. A műszakom alatt kétszer úsztam három percig. Sétált - egyszer a töltésig és vissza, amikor fél nap volt. Keményen kell szántani. Nem elég pénz. Ennek a városnak - túl kevés. A tanácsadó egy kiadási egység. Ágyútöltelékek. Ezért sok olyan diák, aki romantikát és könnyű keresetet keres ide, szabadidővel kombinálva, kiesik a munka első napjaiban.

Masha és én olyan fiatal férfiakat és nőket néztünk, akik 3 hetes képzésben vettek részt az úgynevezett Tanári Dolgozók Iskolájában (SPR). Az Iskola ötlete az, hogy a leendő tanácsadók itt töltsék az egész műszakot gyerekként. Így hát csatlakoznak az artekiták soraihoz. Saját tanácsadóik vannak, a gyerekek rendszere szerint élnek, ugyanazokat a tevékenységeket végzik, tengerre járnak, saját énekeket találnak ki, stb. - mindenki, akárcsak a leendő gondozottja.

És ebben a szakaszban minden nagyon szórakoztató és meglehetősen egyszerű. A srácok gyülekeznek, és soha nem látott energiával töltik fel őket. Láttuk az ShPR-tagokat esténként vidáman twitterezni a hostelünkben, és gitárkíséretre énekeltek... De a táborban eltöltött első napok után a legtöbbjük elsorvadt. Azt mondják, hogy az Artekba érkezők közül minden harmadik indul vissza az első héten.

Mit ad az Artek a gyerekeknek? Itt szerintem minden rendben van. Lehetne jobb is, de a szülőknek semmiképpen sem kell aggódniuk gyermekeik miatt, akiket ebbe a táborba küldenek.

Itt a gyermekek biztonsága és egészsége a legfontosabb. Itt kiváló a biztonság és az irányítás. Még túlzás is. A strandon például egy bekerített téglalapban úszva a gyerek még a fejébe sem tud merülni - a tanácsadó bokáig áll a vízben, és ezt figyeli. A kirándulásokon a gyerekek csak 1 üveg üdítőt és 1 fagylaltot vásárolhatnak – semmi mást. Szó szerint.

Van azonban egy kivétel – egy kirándulás az Ayu-Dag-hegyre (Medve-hegy). Annak ellenére, hogy az Artek adminisztrációja általános fanatikus hozzáállása van a gyermekbiztonság kérdéséhez, szinte minden gyermek részt vesz ennek a hegynek a megmászásában. Ez akár 3 óra emelkedés és másfél óra ereszkedés a tűző nap alatt, de nem ez a lényeg. Az ösvény, amelyen a csoportok haladnak, valóban hegyes. Néhol négykézlábra kell mászni. Egy rossz mozdulat – és lerepülhet a sziklás lejtőn. A tanácsadók pedig 30 embert vezetnek egyetlen dossziéban. És néhány különítményben a gyerekek 7 évesek. Azt mondják, voltak balesetek. Nem csoda.

Rendezvények, kreatív, sportélet, tenger, természet, kivételes levegő, kirándulások, új barátok Oroszország minden részéről – a gyerekek sokat kapnak itt. Boldogan távoznak, sírnak, amikor elválnak, sokáig leveleznek a közösségi oldalakon, gyakran visszajönnek... Természetesen minden gyerek menjen az Artekba, bár ide nem könnyű eljutni. És azt mondanám, hogy nincs is jobb hely a gyerekek pihenésére, ha nem lettem volna más táborokban.

A szmolenszki régióban van egy "Falcon" tábor vagy más módon

Nemzetközi Gyermekközpont "Artek"

"Media-Artek" stúdió https://vk.com/artekmedia

LAKÁSKOORDINÁTOR (SZERKESZTŐ)

Méretezés - irodahálózat fejlesztése az "Artek"-ben;

Információgyűjtés a közelgő eseményekről egy műszakra, egy hétre, egy napra és tájékoztató készítés az irodák számára;

Tervezési értekezletek lebonyolítása műszak alatt és rövid "berepülések" minden nap;

Műszaki feladatok meghatározása az irodák számára;

Végrehajtás ellenőrzése;

Az eredmények elemzése;

Információs platformok nyomon követése és jelentések készítése az eseményekről (linkcsoportok);

Gyermek sajtórendezvények előkészítése, lebonyolítása;

Mesterkurzusok szervezése gyermekek és alkalmazottak számára;

Határidők, forgatási, vágási ütemterv összeállítása, ellenőrzése.

KIEGÉSZÍTŐ TANÁR(NEM tanácsadó! Osztályokat vezet gyerekekkel és filmeket/újságokat/TV formátumokat ad ki...)

A tanárok szakosodott csapatokkal dolgoznak a rendszer szerint: két tanár két csapathoz. Útmutató szerint:

Mozi
- tanár-forgatókönyvíró-rendező
- tanár operátor-szerkesztő

A televízió (a feladat TV formátumok készítése a különítménnyel: műsorok, interjúk, speciális projektek)
- tanár-forgatókönyvíró-újságíró
- tanár operátor-szerkesztő

Tervezés és nyomtatás(a feladat a különítménnyel folyóirat, művészeti könyvek, képeslapsorozat, képregény, jegyzetfüzet, naptár készítése)
- tördelőkészséggel rendelkező tanár-dizájner

Élénkség (a feladat egy kisfilm készítése csapattal az ötlettől a vetítésig 21 napos műszakban)

Pedagógus-animátor

Folyamatosan bővülünk, új egyedi projekteket készítünk a közösségi hálózatokon és offline. Például utazási formátum gyerekekkel „Fej és farok” stílusban, de oktatási tartalommal. Olyan srácokat keresünk, akik készek új jó formátumok létrehozására és fejlesztésére.

Előnyök:

Kreatív megvalósítás és munkavégzés lehetősége különböző műfajokban és formátumokban;

Szakmai készségek folyamatos fejlesztése;

Képzés rendszeres mesterkurzusokon vezető orosz szakemberektől;

Hivatalos foglalkoztatás, szolgálati idő, szociális csomag;

Munka a világhírű Nemzetközi Gyermekközpontban a Fekete-tenger partján;

Fiatal kreatív csapat hasonló gondolkodású emberekből;

Szervezési tapasztalat

Körülmények:

Felsőfokú végzettség (legalább alapfokú) média (újságíró, PR, rendező, filológus stb.), műszaki irányultságú (tervező, operátor, hangmérnök, mérnök), vagy pedagógiai szakon;

Szakmai kompetenciák és azok megosztásának képessége;

Gyerekekkel kapcsolatos tapasztalat előnyt jelent;

- az Orosz Föderáció állampolgársága;

- 35 éves korig;

- Továbbképző tanár: műszakonként 72 óra. Havi fizetés: mértéke 16350 plusz 20-30% ösztönző mínusz adók
- Igazgató (koordinátor) - hat nap, a menetrend lebegő. Havi fizetés: mértéke 17500 plusz 20-30% ösztönző mínusz adók.

FIGYELEM! Az "Artek" egész évben dolgozik, állandó munkára keresünk munkatársakat (hat hónapos kortól!)

Különleges képességek: Munkahelyi mesterképzések

Elhelyezés: a tábor területén dolgozói szállóban, 2-3 fős szobában.

Étkezés: a területen étkező található, nagyon kedvező áron.

Mozgás a táborban: ügyeleti szállítás (ingyenes)
Infrastruktúra: saját strand, edzőterem, médiatár, személyzeti stadion (ingyenes)
Sétatávolságra - Gurzuf, Jalta - 30 perc busszal.

KITÖLTSE KI A JELENTKEZÉST, ÉS KÜLDJÖK EL A CÍMRE: [e-mail védett]

Tényleg ilyen érzés tábori tanácsadónak lenni?
Minden jel szerint - tiszta zsongás. Lógsz a tengernél, úszol, napozol, etetnek, pénzt is fizetnek. Nos, igen, a gyerekekre kell vigyázni, de ez a lényeg, hogy ott nehéz.
Úgy próbáltam rájönni, hogy egy napot az egyik különítmény vezetőivel töltöttem az "Artek"-ben.
Mindjárt leszögezem, nem minden olyan bulizós, mint amilyennek látszik, és tanácsadónak lenni akkor is munka. Pihenőhely van, de nagyon-nagyon kevés. Ám ugyanakkor a tanácsadók nagyon ráéreznek arra, amit csinálnak, és hiányzik Artek, aki a szerződés lejártakor elhagyja, vagy visszatér a gyakorlatról.
Szóval kiderül, hogy a többi is...

2. Az „Artek” tanácsadó munkanapja jóval a gyerekek felemelkedése előtt kezdődik. Nekik 7.30-kor kell kelniük, a tanácsadóknak pedig 6.00-6.30-kor, hogy legyen idejük megmosakodni, rendbe tenni magukat, majd 7.10-kor összegyűlnek a reggeli eligazításra, amit vagy a tábor tart. igazgató vagy a vezető tanácsadó. A tájékoztatóra minden nap kerül sor, a részvétel kötelező. Ide hozzák a kezdőnapon minden bemutatkozó információt, megbeszélik a tevékenységeket, módosítják az egyes különítmények vagy az egész tábor programját. Például, hogy töröljük-e a strandolást, ha a víz vagy a levegő hőmérséklete csökken. Az eligazításon az egészségügyi szolgálat képviselőjének is jelen kell lennie.

3. A tanácsadónak minden reggel egyéni tervet kell kitöltenie, amelybe az általános menetrendből átemeli a rábízott különítmény tevékenységeit.
Például itt van a Lazurny tábor 18. különítményünk szeptember 2-i terve.
A nap teljes egészében aláírt, és az egész idő alatt a tanácsadóknak feltétlenül el kell kísérniük a gyerekeket, a közelükben kell lenniük és ellenőrizniük kell őket. Az egyetlen kivétel az iskolai órák.
A tanácsadók csak elkísérik hozzájuk a gyerekeket, de ők maguk nincsenek jelen az órákon, az órák végén busszal érkeznek, hogy elvigyék a táborba a csapatot.

4. Az eligazítás után a lakóépületbe megyünk, hogy felébresszük a 18-as különítményünket és ismerkedjünk a gyerekekkel.

5. Kaptam egy 10-12 éves csoportot, akik éppen beugrottak a műszakra.
A gyerekeknek csak egy kicsit volt idejük beszélgetni egymással, és csak ismerkedtek a tábor hagyományaival. Előtte még egyikük sem járt az "Artek"-ben, így minden, ami itt történik, újdonság számukra.
Sokaknak sikerült már felkelniük és megmosakodniuk anélkül, hogy megvárták volna a tanácsadó csapatot.
Egyébként minden osztagban három tanácsadó van. Váltakoznak úgy, hogy mindig ketten vannak a gyerekekkel, a harmadiknak pedig lehetősége van a kikapcsolódásra, önképzésre vagy személyes ügyekre, falura menni, vagy pihenni egy éjszakai műszak után a lakószinten.
Az éjszakai műszak nem üres formalitás. Itt, mint a hadseregben, az éjjeliőr nem alszik, szolgálatban van és mindent irányít, ami a lakónegyedben történik.

6. Az edzés minden táborban a saját helyszínén történik, ahol minden csapat összejön és a testnevelő oktató végez gyakorlatokat.

7. Töltés után azonnal reggeli.
A gyerekek nem a lakóépületekbe mennek átöltözni, hanem egyenesen az ebédlőbe sportruhában. Valamint gyakorlat, tanácsadó kíséretében.

8. Szerinted mindenki felmegy a szobájába reggeli után? Nem számít, milyen. Fél óra elmenni a lakóházba, venni fürdőfelszerelést és strandolni...
Minden osztag a saját szektorában úszik, bójákkal elválasztva a szomszédostól.

9. A strandon mindig vannak vízimentők, a gyerekek nem mehetnek be a vízbe a tanácsadó csapata nélkül.
A különítmény nem fürdik egyszerre, a tanácsadók csoportokra osztják, amelyek felváltva fürdenek.
A gyerekek vizes úszónadrágban nem napozhatnak, fürdés után azonnal az öltözőbe küldik őket, hogy átöltözzenek száraz ruhába.
Ennek ellenére a naptárban már szeptember 2-a van, és hiába 22 fokos a víz hőmérséklete, könnyen megfázhatsz.

10. Úszás után visszatérünk a lakóépületbe, a gyerekek gyorsan átöltöznek, és rögtön a tematikus foglalkozásokra megyünk.
Először is az új kötélparkba...

11. Aztán tematikus órákra a gyermekkreativitás stúdiójában.
A csoportom számára ez egy bemutatkozó foglalkozás volt, ahol a tanárok megismerkedtek a gyerekekkel, elmondták nekik, mit fognak csinálni a műszakban, és kiscsoportos interakciós tesztet végeztek.

12. A teszt során egyébként nagyon érdekes volt megfigyelni a gyerekeket.
Lényege abban merült ki, hogy a különítményt 4, 5 fős csoportra osztották, és mindegyik kapott 5 lapot. A feladat a legmagasabb torony megépítése volt 5 perc alatt.
A feladat egyszerűnek, de ugyanakkor nehéznek tűnik. Minden csapat másként kezdte a megoldást. Az egyikben azonnal feltűnt egy vezető, aki parancsokat-lehetőségeket kezdett osztani az építkezéshez. A másikban mindenki versenyzett egymással, hogy felkínálja a lehetőségeit, a harmadikban mindenki maga próbált építeni valamit. Aztán néhányan úgy találták, hogy a lapokat paralelepipedonba hajtják, és egy lapos lappal eltolva egymásra rakják a paralelepipedonokat. Mások, amikor meglátták, feladták a próbálkozásokat, és ugyanezt kezdték tenni. Megint mások, nem másoltak, hanem makacsul építettek a maguk módján

13. Végül két csapat ugyanazon elv szerint épített tornyokat kapott (lásd fent), amelyek azonnal összeomlottak, amikor a gyerekeket arra utasították, hogy távolodjanak el az asztaloktól. A harmadiknál ​​kicsit másképp, erősen csavart lapokból, egymásba lökve épült a torony, de nagy magassága és összetett súlypontja miatt szinte azonnal össze is dőlt. Ennek eredményeként a kezdetben nagyon alacsonyan álló torony nyert egy olyan csapatnak, amely nem próbált senkit lemásolni, de nem volt benne egyértelmű vezető. Mindenki magára húzta a takarót, ennek eredményeként - valami kínos a gyűrött lepedőtől, de... az egyetlen álló torony.

14. A félórás óra végén összegzés. Minden gyermek fejtse ki véleményét, és tűzzen ki célokat, amelyeket el szeretne érni a gyermeki kreativitásról szóló órán a műszak végére.
Így a gyerekeket megtanítják arra, hogy ne szégyelljék egymást, tudjanak megfogalmazni és kifejezni gondolataikat, konkrét célokat kitűzni és ismerni mások céljait, arra ösztönözve őket, hogy ne legyenek rosszabbak.

15. Tanórákon, órákon és különböző tanórán kívüli foglalkozásokon a tanácsadónak folyamatosan kapcsolatban kell lennie tanulóival, ismernie kell problémáikat, esetleges nehézségeiket, mind jellemben, mind testi/egészségügyi szempontból.
Ezenkívül oktatási és megelőző beszélgetéseket kell folytatni, hogy ne legyenek balesetek és problémák, amíg a gyermek az "Artek"-ben van. A gyerekek aláírják az utasításokat. Egyébként életemben szinte először, ami sokak számára egy egész üzlet! Látnod kellett volna, hogyan rajzolják gondosan a baba aláírását)

16. Egy-két óra, és az órák után eljön az ebéd ideje. Vissza az ebédlőbe, újra formációban és újra a tanácsadókkal.

17. Ebéd után végre van egy kis szabadidő, amikor mindenki - gyerekek és tanácsadók - kipihenheti magát.
Ha ezen a napon nincs tanítás az iskolában a második műszakban, ebéd után jön az úgynevezett "abszolút" - az abszolút csend ideje, amikor nincs játék, nincs futás, nincs kiabálás, nincs nevetés a lakóépületben. és szobák. Senki nem kényszeríti aludni, de hangoskodni szigorúan tilos, mert mások pihenhetnek.
Abszolút vagy csak délutáni szünetben mindig van tanácsadó a nappaliban. Különböző egységektől menetrend szerint teljesítenek szolgálatot. Ennek eredményeként minden tanácsadó körülbelül 2 hetente áll szolgálatba.

18. Százatunknak aznap ebéd után iskolája volt, tehát abszolút helyett - szabad óra. Valaki, aki lefekszik az iskola előtt, valaki összegyűjti, amire szüksége van, aki kommunikál, és jobban megismeri társait.
Utána felrakodás a buszra és az út az iskolába. Az iskola a lakóépületektől távol helyezkedik el, így minden táborból buszokkal hozzák a gyerekeket

19. Itt van, Artek Roxfort. Róla és a tanítási módszerekről ebben a nem mindennapi iskolában külön beszámolót készítek egy kicsit később.

20. Amíg a gyerekek iskolában vannak, a tanácsadóknak végre van szabadidejük. Elindultunk, hogy úgy töltsük, ahogy a legtöbben töltik – a minikampuszukban pihenve.
Minden tanácsadó egy nagy épületben lakik, amelyet "Vezetőnek" hívnak.

21. Az épület verandájáról gyönyörű kilátás nyílik Ayu-Dagra. Olyan kilátás, amelyet minden Krím-félszigeten nyaraló megirigyelhet.

22. A "Leader" épület sportpályája. Lent található az Artek stadion.

23. Lakószint folyosója. Itt minden gyönyörű, rendezett és nagyon lelkes

24. A tanácsadók 3 vagy 4 személyes szobákban laknak.
Van, aki 3 hónapig, van, aki egy évtől vagy többtől.
Minden az "Artek" tanácsadó státuszától függ. Állandó kontingens dolgozik szerződéssel (az itteni speciális képzések elvégzése után egy évre írják alá), vannak műszakosok - oktatói gyakorlatot folytató egyetemisták.

25. Minden lakótömbhöz a nappalin kívül kis konyha és saját fürdőszoba tartozik.

25. Az épület legfelső emeletén a tanácsadóknak saját edzőtermük van, meglehetősen tisztességesen felszerelt

26.

27. Külön helyiség a ruhamosáshoz

28. Minden emeleten automaták találhatók harapnivalókkal és italokkal. Az árak megfelelőek, nincsenek pokoli árrések

29. Iskola után tanácsadók jönnek az iskolába a gyerekekért, elviszik őket vacsorázni, majd az esti program.
Vannak szórakozás, de gyakran különféle versenyek vagy rendezvények előkészítése, amelyeken egy-egy különítmény részt vesz.
Azon a napon, amikor tanácsadóként voltam szolgálatban, az osztagunk éppen egy jelenetet készített elő a versenyre. A tanácsadó feladata nem az, hogy megmondja a gyerekeknek, mit és hogyan tegyenek, hanem lehetőséget adjon nekik, hogy kifejtsék elképzeléseiket, megvédjék azokat, és közösen döntsék el, hogyan és mit csináljanak végül. Érdekes volt megfigyelni a gyerekeket is, akik életkorukhoz képest ilyen nem szokványos helyzetben vannak.
De mivel az "Artek" utalványok kitűnnek a tanulásban, a kreativitásban, a sportban és a társadalmi tevékenységekben elért eredmények jutalmaként, a kreatív ötletekkel minden rendben van.

30. Természetesen mi az "Artek" tűz és körülötte való összejövetelek nélkül.
Minden tábornak megvannak a saját tábortűzhelyei, ahol esténként, ha jó idő van és a napi terv teljesül, a különítmények körbe gyűlnek, és megbeszélik a megélt napot, a benyomásokat és mindent, amiről az ember beszélni szeretne. ebben a pillanatban.

31. És akkor... 22.30-kor tedd le a telefont.
A gyerekeket szobájukba viszik, és az ügyeletes tanácsadó felügyelete alatt hagyják.
A többi tanácsadó elmegy jelentést kitölteni aznap, majd lefekvés előtt ismét összegyűlnek a végső tervezési értekezletre. Így csak éjfél után derül ki, hogy lefeküdjünk a tanácsadóval. Reggel újra felkelni 6.00-6.30-kor, és elmenni a reggeli tervezési értekezletre, mielőtt felkelnénk a gyerekekkel...

Mit szólsz hozzá, tanácsadónak lenni az "Artek"-ben - ez munka vagy pihenés?

Az "Artek" nemzetközi gyermektábor (ICC) vezetője Aleksey Kasprzhak egy egyszerű kombináció eredményeként megfosztotta alkalmazottait a munkakönyvi nyilvántartásoktól, a betegszabadságtól és a szabadságoktól. Ilyen feltételekkel szeretnének megtakarítani a most az Artek táborok egy részét kiszolgáló takarítócég által biztosított teret a dolgozók – mondta Jevgenyij Bazhenov, az Artek szakszervezeti bizottságának elnöke. A "Pribrezhny" gyermektáborok komplexumát a moszkvai LLC "STK - C" takarító cég fogja kiszolgálni (jogi cím: 105064, Moszkva, Puteiszkij vakvágány, 6 negyedév 4, jegyzett tőke: 10 ezer rubel). Mindenekelőtt szobalányértekezletet tartott az új vezetőség, akikkel idén májustól októberig kollektív szerződést kötöttek. Ténnyel szembesültek: a szerződést aláíró szervezet már nem létezik (és ez annak ellenére, hogy a szobalányok közvetlenül az Artek ICC-vel írták alá a szerződést). Mindenkinek sürgősen fel kell lépnie, és állást kell szereznie az STK-C LLC-nél - körülbelül két hónapos időtartamra. És ami a legérdekesebb, mindenki nem hivatalosan fog dolgozni: nincs bejegyzés a munkakönyvekben, nincs szabadság és táppénz. A fizetést készpénzben fizetik ki - műszakonként 2 ezer rubel. Ugyanez vonatkozik a portásokra és a parkban dolgozókra is. A munkások természetesen nem elégedettek ezzel a kérdésfeltevéssel, hiszen hivatalos szerződésük van, amely október végéig szabja meg a munkavégzés időtartamát. Leépítésről, felszámolásról és hasonlókról írásos értesítést nem kaptak. Ám a jelenlegi szerződésekkel kapcsolatos kérdésükre a dolgozók nem kaptak választ. A megbeszélés után a menetrend szerint munkába induló szobalányokat egyszerűen nem engedték be korábbi munkahelyükre - az Artek-adminisztráció hallgatólagos beleegyezésével. „Az adminisztráció, miután meghívott dolgozni egy kereskedelmi céget – természetesen egy moszkvait – egyszerűen úgy döntött, hogy megszabadul a helyiektől, megfosztva őket állandó állástól egy állami intézményben, és vendégmunkásokká próbál tenni minket, akik legalább valamiféle munka! Ez remek: a vendégmunkások nem követelik magukra a figyelmet, a velük való kollektív szerződés megkötését, szociális csomagot stb. Az Artek adminisztrációjának fő célja, hogy a lehető legnagyobb mértékben csökkentse az állandó alkalmazottak számát, és ennek megfelelően az állandó munkahelyeket ”- mondja Bazhenov. A csapat már fellebbezést írt az elnöknek, a legfőbb ügyésznek és a krími munkaügyi felügyelőségnek. Emellett az emberek a szakszervezethez fordultak védelemért. Bazhenov az Artek ICC kulturális dolgozóinak orosz szakszervezetének vezetője. Van egy másik szakszervezet is Artekben - az ICC "Artek" oktatási és tudományos dolgozói. Kasprzsak elrendelte a létrehozását, hogy fokozatosan "megfojtsák" - mondta Bazhenov, egy független szakszervezet, amely többnyire az IDC hétköznapi alkalmazottait foglalja magában. A teljes apparátus egy új szakszervezethez költözött, amelynek élén a törvénytől eltérően a gyermektábori szolgálat vezetője, tulajdonképpen a tábor igazgatóhelyettese áll. Bazhenov már felkérte a jogi szolgálatot, hogy tisztázzák ezt az esetet: lehet-e egy tisztségviselő egyidejűleg egy állami szervezet vezetője. Bazhenov szerint, amikor kényelmetlen kérdéseket kezdtek feltenni, az Artek Kasprzhak igazgatója így válaszolt: „Miért van szükségem egy ilyen proletár szakszervezeti bizottságra? Kell az enyém – egy zsebes." „Most ezt zsebnek hívjuk” – jegyezte meg Bazhenov. Meg kell jegyezni, hogy a Pribrezhny komplexum nem az IDC első alosztálya, amelynek alkalmazottait illegális pozícióba helyezték át. Tavaly konfliktus alakult ki a kereskedelmi struktúrákhoz kiszervezett étkezdékben. A munkások panaszt és levelet is írtak a különböző hatóságoknak, és az ügy 150-es hatósági adócsökkentéssel zárult a kantinokban. Az alkalmazottaknak újra kellett jelentkezniük olyan pozíciókra, amelyek nem a szakterületükön voltak, vagy teljesen fel kellett lépniük. Nyilvánvalóan folytatódik az adóelkerülés és a hivatalos foglalkoztatás gyakorlata az "Artek"-ben: az alkalmazottak tájékoztatása szerint a "Pribrezhny" LLC "STK - C" táborkomplexuma után a jövő évtől az összes tábort kiszolgálja. IDC.