Ebben az anyagban:
Egy építőipari cég üzleti terve, amelyre példa az 1. számú mellékletben látható, nem irányoz elő nagy beruházásokat. Az induláskor befektetett eszközökre lesz szükség egy Gazelle vagy hasonló autó vásárlásához jármű. Egy ilyen dokumentum kidolgozása során a fő hangsúlyt a projekt megszervezésére és promóciójára kell helyezni, nagy beruházások nélkül.
Milliókat megtakarító megközelítés
A második üzleti terv mintája 5-6 millió rubel befektetést irányoz elő, amelyet állítólag befektetésként kapnak meg. Ennek a megközelítésnek az a hátránya, hogy pusztán befektetésekre nem lehet számítani. Folyamatosan jelennek meg az építőipari szolgáltatások nyújtására szakosodott vállalkozások.
Rengeteg pénzt fektethet be olyan speciális berendezések vásárlásába, amelyek:
- megkönnyíti a szolgáltatásnyújtás folyamatát;
- automatizálja a folyamatot, csökkenti a kézi munka szerepét;
- bérleti díjon keresztül további bevételre tehet szert.
De építőipari cég anélkül tud szolgáltatást nyújtani, hogy mérlegében ilyen berendezés szerepelne, mert bérelhető vagy lízingelhető. Akár építőipari szerszámokat is bérelhet, így az egyedüli kötelező kiadások az egyéni vállalkozók regisztrációjának költségei lesznek, amelyek 400-800 rubelbe kerülnek.
A vállalkozás fő eszköze a szakképzett személyzet. Egy vállalkozónak 2 fő pontra kell összpontosítania erőfeszítéseit:
- ügyfelek keresése;
- szakemberek felvétele.
Az egyéni vállalkozóként történő regisztráció mellett bizonyos esetekben bizonyos munkák elvégzéséhez engedélyeket kell kiadni. Ezek tartalmazzák: A helyi hatóságok építési engedélyt adnak ki, amely nélkül tilos bármit építeni. Ez a felbontás olcsó. A fennmaradó engedélyek a nevüknek felelnek meg, és tervezési szolgáltatások, mérnöki munkák végzésére szolgálnak az építés során és a tervezési szakaszban. Ezért, ha a tervezett építési vállalkozás magánházak építésére, belső és külső javításokra irányuló szolgáltatások nyújtására irányul, ilyen engedélyre nincs szükség. Fentebb megjegyeztük, hogy nem kell az induláskor nagy összegeket költeni speciális felszerelés vagy felszerelés vásárlására. Mindez, még a szerszámok is, bérelhetők vagy lízingelhetők. Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy bárhol a nulláról kezdje el egy építőipari cég tevékenységét, bármilyen bonyolultságú megrendelést teljesítsen. A fő érték a személyzet professzionalizmusa és képzettsége. Nehezebb olyan alkalmazottakat találni, akik tudják, hogyan kell speciális berendezéseken dolgozni, és daruval is bérelhet kotrógépet. Egyetlen építőipari cég sem tudja biztosítani magát az összes szükséges felszereléssel. Ez költségessé teszi a kezdeti indulást, ráadásul ez a megközelítés nem befolyásolja nagyban a nyújtott szolgáltatások jövedelmezőségét. Ennek eredményeként a vállalkozás megtérülési ideje sok évre megnyúlik. De ha azonnal arra összpontosít, hogy minden drága berendezést bérelnek, a vállalat az első hónapban megtérítheti az összes kezdeti költséget. Ha vannak bizonyos alapok az induláshoz, jobb, ha azokat rendszeresen használt berendezésekre költi. Nincs értelme beruházni egy kotrógépbe és daruba, amelyekre évente többször is szükség lesz. Először is attól, hogy a berendezés üresjáratban van, elhasználódik és veszít értékéből. Másodszor, folyamatosan pénzt kell fizetnie azért, ahol ezt a berendezést tárolják. Végül kéznél kell tartani egy kotrógépet és egy darukezelőt, akiknek pénzt kell fizetni, hogy ne menjenek el dolgozni az építésben részt vevő berendezéseken. A jó szakemberek nem ülnek és nem várnak egy állás megjelenésére. Tehát kiderül, hogy egy építőipari cég indulásakor szüksége van: Megrendeléseket jó nagyszabású építkezésekre keresni. Például egy üzleti központ építésének üzleti terve magában foglalja egy vagy több nagy vállalkozó bevonását, akik nagy tapasztalattal rendelkeznek az ilyen munkákban. Az ilyen projektek építési munkáira vonatkozó pályázatokat nagy építőipari szervezetek nyerik el. De még ők sem tudják lefedni a teljes munkakört, kénytelenek kisebb építőipari cégeket bevonni kötelezettségeik határidőre történő teljesítése érdekében. Ezért ezek között az építőipari cégek között kell keresnie az ügyfeleket saját kereskedelmi ajánlatok elküldésével. Javaslatát jobb, ha személyes tárgyalásokon nyújtja be egy ilyen cég képviselőjével. Fennáll annak a veszélye, hogy egy postai úton küldött levél megválaszolatlan marad. Ugyanez a sors fog az e-mailre is. Rossz ötletnek tűnik, ha megpróbálja elérni azokat, akik üzleti tervet írnak vagy megrendelnek egy üzleti központ építéséhez, kivéve, ha a cége nagy lett. A magánügyfeleket, akiknek kis házat kell építeniük, vagy munkákat kell végezniük a házon belül vagy kívül, az interneten keresztül kell megnyerni egy webhely és egy közösségi hálózat üzleti oldala segítségével. Tegyen fel rájuk speciális ajánlatokat, és alacsony költségű kontextuális vagy célzott hirdetésekkel irányítsa a potenciális ügyfeleket a különleges ajánlatokat tartalmazó oldalakra. A hirdetések beállításához vegye igénybe a szakemberek szolgáltatásait. Befektetések: Befektetések 450 000 - 600 000 ₽ Az URAL-STROY 2008 óta működik az építőipari szolgáltatások piacán. A cég magánlakásépítéssel foglalkozik. Az Ural-Stroy betartja a "Minőség és nyitottság az ügyfél felé" stratégiát, melynek köszönhetően vezeti a nyaralóépítési piacot. Modern, kényelmes kulcsrakész házakat építünk. Célunk: Legyen az Orosz Föderáció 1. számú fejlesztője az alacsony épületek szegmensében. Csatlakozz hozzánk és együtt fejlődhetünk... Befektetések: Befektetések 2 300 000 - 3 500 000 rubel. Építési és gyártási franchise "Stroymatik" meghívja Önt, hogy vegyen részt egy igazán innovatív vállalkozásban. Keressen pénzt az alacsony építésű vasbeton cölöpök felszerelésével az egyedülálló kompakt "Stroymatik SGK-200" cölöpberendezés segítségével. A franchise megalakításának ötlete 2015-ben született, miután megnyitották az első fiókot Cherepovetsben, abban a városban, ahol a Stroymatik gyártása a helyi ipari területen található. A cég know-how-ja egy kompakt mini üzem, amely a… Befektetések: Egyösszegű 99 000-249 000 rubel + indulási költségek 30 000 rubeltől 2013 májusában jött létre a STROYTAXI speciális berendezések megrendelésének egységes szolgáltatása. Megalakulásakor ez volt az egyetlen cégnek nevezhető diszpécserszolgálat az építési és speciális berendezések megrendelésére, 3 fő volt az állományban. A piacon végzett másfél éves munka során számos hullámvölgyön mentünk keresztül. Szerencsére több hullámvölgy is volt utunkban, így… Befektetések: 1 000 000 rubeltől. legfeljebb 3 000 000 rubel Az új épületek úgy nőnek, mint a gomba az eső után, de hogyan tájékozódhat a lakások minőségéről, a mennyezetről, és hogyan találhatja meg gyorsan a megfelelő elrendezést? Természetesen forduljon a Fejlesztők Szakszervezetéhez, ahol a legjobb ingatlanszakértők dolgoznak, és ingyenes tanácsadást adnak a lakosságnak. A cégről A Fejlesztők Uniója egyfajta közvetítő a végfelhasználók és az építőipari cégek között. A cég alkalmazottai… Befektetések: 250 000 rubeltől. A "Stroymundir" cég kiváló minőségű overallokat gyárt a termelés, a biztonság, az ipari vállalkozások és a rekreáció különböző területeihez. Gyártóként a Stroymundir a késztermékek korlátlan választékát és a szövetek széles választékát kínálja. És azt is, hogy kidolgozzon egy tervet az Ön vágya szerint, és bármilyen bonyolultságú logót alkalmazzon, amely előnyt és egyéniséget biztosít ügyfelének. A Stroymundir egyedi technológiákat használ, amelyek szigorúan megfelelnek az Orosz Föderáció állami szabványainak,… Befektetések: 500 000 - 1 000 000 rubel. A Stroy Artel-t 2000-ben alapították. Alapítói vállalkozó szellemű, kreatívan gondolkodó emberek voltak, akik jelentős tapasztalattal rendelkeznek a gazdaság különböző ágazataiban. Már a vállalat fejlődésének első szakaszában egy egyszerű elvet fogadtak el stratégiai beállításként - az élet cselekvést jelent. A Stroy Artel vezetése a kezdetektől fogva eltökélt szándéka volt, hogy kiegyensúlyozottan, átgondoltan... Befektetések: Befektetések 460 000 rubeltől. A Polyglots a Gyermeknyelvi Központok szövetségi hálózata, ahol 1-12 éves gyerekek tanulnak idegen nyelveket. A cég módszertani központja egyedülálló programot dolgozott ki, melynek köszönhetően a gyerekek elkezdenek idegen nyelven beszélni és gondolkodni. Törődünk kis poliglottjaink átfogó fejlesztésével, és további órákat kínálunk matematikából, kreativitásból, irodalomból, természettudományokból, ... Befektetések: Befektetések 3 350 000 - 5 500 000 ₽ A New Chicken a BCA étterem holding új projektje, amely a világ 8 országában több mint 150 intézmény megnyitásának tapasztalatával rendelkezik. A cég aktívan növekszik, új irányokat fejleszt ki, és tudja, mire van szüksége holnap a fogyasztónak. A vállalat franchise-modell alapján létesítmények hálózatát hirdeti. A franchise leírása A franchise csomag tartalma: gyártó/kereskedelmi/összeszerelő berendezések, bútorok Az Új csirke franchise… Befektetések: 6 500 000 - 10 000 000 ₽ A minőségi választékkal és kellemes árakkal rendelkező borozó létrehozásának ötlete Jevgenia Kachalovától született meg 2013-ban, egy idő után, ami először a holisztikus koncepció, a megfelelő hely és csapat keresésének tudatát vette át. Megjelent a Borbazár Moszkvában! 2014 májusában megnyitotta kapuit a Komszomolsky Prospekt Bazár, és azonnal beleszeretett a vendégbe. Mindenki odajött… Befektetések: Befektetések 550 000 - 1 000 000 ₽ A CÉG LEÍRÁSA A Laser Love lézeres szőrtelenítő stúdiók hálózatát 2018-ban alapították Novoszibirszkben. A cégcsoportnak van egy forgalmazó cége, amely közvetlenül a gyártótól gondoskodik a berendezések szállításáról. A cég rendelkezik minden minőségi tanúsítvánnyal a berendezésekhez - megfelelőségi tanúsítvánnyal és az Európai Unióval. A DF-Laser márkanév alatti saját berendezés garantálja az eljárás minőségét az első látogatástól kezdve. Saját marketing ügynökség… Az építkezés és a javítás egy vállalkozó számára aranybánya. Ez egy népszerű üzleti rés 30-60%-os hozammal. Nagy a kereslet az építőipari áruk és szolgáltatások iránt – így mindenkinek jut elég munka. Még újoncok is. Egyre több nagyvárosban élő ember hajlamos mások vállára hárítani a háztartási feladatokat és a kisebb javításokat. Ezért van ma már annyira keresett a "férj egy órára" szolgáltatás a piacon. A laminált padló évről évre egyre népszerűbb padlótípus, megelőzve az egykor népszerűbb linóleum népszerűségét. De a laminált padló gyártása nem kezdőknek való. Az önmetsző csavarok gyártása nem igényel nagy létszámot és a területekre vonatkozó szigorú feltételeket, a gazdag eszközválasztéknak köszönhetően pedig elkerülhetők a felesleges költségek. És ami a legfontosabb - mindenkinek szüksége van önmetsző csavarokra. Ez a cikk az építőanyag-áruház megnyitásának fő szempontjait tárgyalja: jövedelmezőség, az áruk listája az első vásárláshoz és az eladó választékcsoportok kiválasztása. ... A tégla az egyik legnépszerűbb építőanyag Oroszországban. A téglagyártás, mint vállalkozás azért érdekes, mert a nagyvállalatok mellett minimális befektetéssel is lehet téglát gyártani. A salaktömbök gyártása költséghatékony vállalkozás, amely jelentős nyereséget hozhat. A salaktömb gyártásához szükséges berendezések meglehetősen megfizethetőek, a technológia és az alapanyagok elérhetőek... A fitodesignt a jövő üzletének nevezik. Az üzleti ötlet külföldről érkezett hozzánk, és új Oroszországban. Ez egy nagyszerű lehetőség egy ígéretes zöld vállalkozás elindítására, amely magas jövedelmet hoz a tulajdonosnak. A tervezőstúdió meglehetősen sajátos vállalkozás, amely a tervezés területén szakmai ismereteket igényel a vállalkozótól. Saját tervezőstúdió megnyitása meglehetősen egyszerű, sikeressé tenni sokkal nehezebb. Üzleti terv vasáru bolt nyitására egy több mint 1 millió lakosú városban. Kezdő befektetések - 1 408 000 rubel. Nettó nyereség a működés első évében - 1 082 000 rubel. Megtérülési idő - 15... A hamutömbök gyártására szolgáló vállalkozás szervezetében a beruházási költségek mennyisége 1 505 000 rubel. A projekt egyszerű és kedvezményes megtérülési ideje 5 hónap. A projekt beruházási költsége 26,42 millió rubel. A fő kötetet gyártósor vásárlására, valamint forgóeszközalap kialakítására fordítják a projekt megtérüléséig... A keret-moduláris épületek gyártására szolgáló vállalkozásban a beruházási költségek összege 2 050 000 rubel. Az egyszerű (PP) és a kedvezményes (DPP) megtérülési idő 6 hónap. A mobil betongyár megnyitásának beruházási költsége 6,83 millió rubel, az összeg nagy része berendezések vásárlására és forgótőkealap létrehozására irányul egészen... A tájtervező stúdió megnyitásához szükséges beruházások volumene 1 670 000 rubel. A projekt megvalósításához saját forrást vonnak be. A kezdő beruházások összege 228,5 ezer rubel lesz. Az üzleti terv pénzügyi számításai három éves tevékenységi időszakra vonatkoznak. Ezek szerint a projekt megtérülési ideje 5 hónap lesz. A beruházási költségek teljes összege 7,17 millió rubel. Ebből 2,0 millió saját tőke. 5,17 millió rubel a tervek szerint évi 18%-os bankhitel formájában vonzzák le, 48 hónapos időtartamra. A szükséges beruházási költségek összege 3,33 millió rubel, amelynek jelentős része a berendezések beszerzésére és a megtérülésig forgótőke képzésére esik. Továbbá, előre... Üzleti terv Töltse le az üzleti tervet Vélemények (20) 1
2
3
4
5
Építőipari cég üzleti terve Sándor, köszönjük értékelését és munkánk elismerését. A projekt kidolgozásakor ne feledje, hogy az építőipari cég szezonális. Fontolja meg a „holt időszak” munkalehetőségeit. Minden jót kívánunk. Építőipari cég üzleti terve Építőipari cég üzleti terve Boris, köszönjük értékelését, örülünk, hogy tetszett. Valóban, amikor a közelgő tevékenységek részletes tervezése van a szeme előtt, sokkal könnyebb megtenni az első lépéseket, mivel a hozzávetőleges eredmény egyértelmű. Sikeres indulást kívánunk építőipari cégének.
Az építőipar sok vállalkozót vonz. A lakosság jövedelme nő, és szinte minden családnak előbb-utóbb szüksége van az építőcsapatok szolgáltatásaira. Az építőipari piac igényei nagyok, és az építőipar különböző ágazataihoz kapcsolódnak: valaki fürdőházat tervez az országban, valakinek pedig sürgősen új vidéki házat kell építenie. Az építőipari vállalkozás megnyitása nagyon nehéz választást jelent a vállalkozó számára - egy szűk specializáció meghatározása. Valójában egy induló építőipari cég nem tudja megragadni az összes megrendelést egymás után - sem a szakemberek, sem a felszerelések, sem a tudás és a készségek nem lesznek elegendőek. Az egyértelmű üzletág kiválasztásakor a cég tulajdonosának elsősorban pénzügyi lehetőségeire kell összpontosítania, mivel például egy olyan vállalkozás, mint a szaunák és fürdők alapból történő építése, egy költséget igényel, a lakóépületek építése pedig teljesen más költségekkel jár. . Ezenkívül figyelembe kell venni a csapatát alkotó dolgozók szakmai felkészültségét. Ha ők minden szakma buktatói, megpróbálhat valami ambiciózusabb dologgal kezdeni, különben a széles építőipari piacra való belépés kudarcba fulladhat. Építettünk, építettünk... A modern, nagy építőipari cégek sok tulajdonosa egy kis építőcsapatból kezdte vállalkozását. Eleinte csak kisebb megrendeléseket vett fel különféle létesítmények építésére, a vállalat fokozatosan növelte kapacitását, növelve tevékenységének mértékét. Egy kis építőipari cég megnyitásától kezdve később saját vállalkozásának bővítésére is számíthat, ha a dolgok folyamatosan felfelé mennek. Ma már számos lehetőség kínálkozik az építőipari vállalkozás elindítására. Ez lehet egy kis csapat, amely csak az új épületek helyiségeinek befejezésével foglalkozik, egy cég, amely vállalkozást épít játszóterek építésére, vagy egy olyan cég, amely kandallók építésére kínál szolgáltatásait. Kiindulhat abból, hogy milyen szakemberek dolgoznak a cégében, vagy éppen ellenkezőleg, először válasszon egy bizonyos specializációt, és ennek alapján toborozzon alkalmazottakat. Ugyanakkor nem mindegy, hogy milyen jogi formával rendelkezik az Ön építőipari cége. Függetlenül attól, hogy vállalkozása kávézók építésére vagy verandák, erkélyek és loggiák építésére szakosodott, a cégnek be kell tartania az ebben a piaci szegmensben létező általános szabályokat. Például az építőipari cég megrendelésének teljesítésének algoritmusa csak kis mértékben változik a szakterülettől függően. Egy dolgot meg kell érteni: az építőipari vállalkozás megszervezése mindig az építőipari cég megnyitására vonatkozó üzleti terv szakmai példájának tanulmányozásával kezdődik kész számításokkal. Csak ebben az esetben számíthat a stabilitásra és a jövőbe vetett bizalomra. Miután úgy döntött, hogy saját építőipari céget, céget nyit, nem minden vállalkozó tudja reálisan felmérni pénzügyi lehetőségeit. Tekintettel arra, hogy sokan közülük nagyon szerény kezdeti tőkebefektetéssel rendelkeznek, világossá válik, milyen nagy a kockázata annak, hogy a pálya szélén maradnak, mivel képtelenek ellenállni ennek az üzletnek a kemény valóságának. Mi kell ahhoz, hogy egy építőipari cég, cég szervezete a sikerhez vezető út első lépése legyen? Új vállalkozásba lépéskor egy építőipari cég ritkán kezd nagyszabású tevékenységgel. Általában egy ilyen cég csak néhány alkalmazottból áll, akik kis építési és javítási megrendelések végrehajtására szakosodtak. Nem is lehet ez másként, ha a cég tulajdonosa nem tud azonnal jelentős összegeket üzletfejlesztésbe fektetni. Saját vállalkozásának megnyitásához - egy építőipari cégnek, egy vállalkozónak mindenekelőtt egy kicsi, de megbízható csapatot kell összeállítania, amely tapasztalt kézműveseket tartalmaz. Ezt követően az államok bővíthetők, de a fő gerinc mindig meghatározó szerepet fog játszani. Hely a tevékenységekhez Építőipari cég megnyitásakor az üzletembernek alaposan meg kell fontolnia egy cselekvési tervet. Először is meg kell határozni a csapat összetételét, tekintettel arra, hogy minden alkalmazottnak havi fizetést kell fizetnie. Egyébként ezt a kérdést is alaposan át kell gondolni: rögzítik-e a csapattagok keresetét, vagy inkább kifizeti nekik a rendelések költségének egy százalékát. Általában a legtöbb tulajdonos a második lehetőséget részesíti előnyben. Még akkor is, ha egy nagyon kis építőipari csapat megszervezését tervező vállalkozást indít, a cégnek legalább négy különböző profilú szakembert kell felvennie. Ez egyfajta „gerince” lesz a cégednek. Eleinte a művezető, valamint a becslő feladatait a cég tulajdonosa láthatja el, de később, amikor az üzlet bővülni kezd, jobb tapasztalt embereket felvenni ezekre a pozíciókra. Ezen túlmenően hasznos lenne egy adatbázis létrehozása olyan szakemberek elérhetőségeivel, akik szükség esetén pótolni tudják a brigád rendes tagjait. Ami az építőipari cég, cég alapításához szükséges papírmunkát illeti, ennek a tevékenységnek a kötelező engedélyezését még 2010-ben törölték. Mostantól csak az önszabályozó szervezethez (SRO) való csatlakozással szerezhet engedélyt az építési munkák végzésére. Lehetőség lesz ellenőrzési kérdésekben is konzultálni, például megismerkedni a gyártás-ellenőrzési program mintáival az építőipar egészségügyi szabályainak való megfelelés érdekében. Egy építőipari és javító cég üzleti tervének hozzáértő példája kész számításokkal segít más összetett problémák megoldásában. Ennek tanulmányozása után könnyedén összeállíthat egy vonzó mintát egy építőipari csapat professzionális és magas színvonalú kínálatából, és világos ütemtervet dolgozhat ki az építési munkákhoz. E dokumentum alapján gyorsan túlnő a kialakult kereteken, és egy teljesen más üzleti szintre lép. Kinek van szüksége üzleti terv mintára egy építőipari céghez? Azok az aktív és aktív emberek vagy emberek csoportja, akik úgy döntöttek, hogy jót tesznek - lakó- vagy ipari létesítmények építése. Egy ilyen felelősségteljesen és becsületesen működő vállalkozás bevételt hoz tulajdonosainak és hasznot az embereknek. Ráadásul ma nagyon nagy a kereslet az ilyen projektek iránt. Erőforrásunkon egy építési és telepítési szervezet létrehozására vonatkozó üzleti terv példája található tanulmányozásra mindenki számára, aki szeretné elindítani ezt a vállalkozást. Az építőipari szolgáltatások nyújtása a modern társadalomban régóta a nem állami struktúrák - "magánkereskedők" és cégek - kiszolgáltatottja. Ez egyáltalán nem rossz, hiszen versenyt jelent az építtetők között, ami az üzembe helyezett létesítmények minőségének javulását jelenti. Építőipari cég szervezésére vonatkozó üzleti terv megvásárlásakor azonnal gondolja át, hogy ez egy hosszú távú és jelentős készpénzbefektetésre tervezett projekt. Igény esetén ez a projekt megvalósítható egy meglévő építési és szerelési szervezet alapján, kiegészítve flottáját korszerű berendezésekkel, raktárakkal a szükséges anyagokkal. Így lehetséges lesz több ügyfelet vonzani és nyereséget elérni. Használja egy építőipari cég üzleti tervének mintáját, amelyet felülvizsgálat céljából közzétesznek. Hogyan alkalmazható? Számításaik alapjául annak megértése érdekében, hogy milyen szempontokat kell figyelembe venni egy építőipari cég projektjének kialakításakor, milyen beruházásokra lesz szükség. Mindezt pontosan és konkrétan jelzi egy korunk szempontjából releváns dokumentum. Ha van lehetősége és vágya egy javítási és építőipari cég megszervezésére, akkor egy ígéretes munkaterületre fogad, amelyre mindig is lesz kereslet. Ha a szolgáltatás minőségére összpontosít, nem pedig a saját gyorsan meggazdagodni rendszerére, akkor jó hírnevet szerezhet, és hosszú ideig keresett lehet. Reméljük, hogy az Ön építőipari cége is ilyen lesz! Egy építőipari cég sikeres fejlődése lehetetlen üzleti terv és személyzet nélkül. Az építőiparban nagy a verseny, megfelelő tervezés nélkül nem lehet pénzt keresni. Elmondjuk, hogyan kell megtervezni egy építőipari cég munkáját a semmiből, milyen árnyalatokat kell tudnia, mennyi beruházásra lesz szükség, hogyan készítsünk létszámtáblázatot, és ne sértsük meg a törvényt. Az építőipar releváns a modern Oroszországban. Gyors ütemben épül az új ház, ami azt jelenti, hogy sokféle anyagra van szükség: a szögektől és csavaroktól a burkolólapokig és a cementig. De nem csak az anyagok iránt van kereslet: népszerűek az építőcsapatok szolgáltatásai. Minden embernek szüksége van egy jól felújított házra, de a legtöbb ember nem tudja egyedül elvégezni az ilyen javításokat. Ezt a funkciót szakemberekre bízzák. Ez az oka annak, hogy az építőipari szolgáltatások iránti kereslet mindig stabil lesz. Hogyan lehet építőipari céget nyitni a semmiből? Mindenekelőtt pontosabban meg kell határoznia a tevékenységi kört és üzleti tervet kell készítenie. Ki kell számolni a beruházásokat és a bevételeket a munka első hónapjaiban, egy évvel később stb. Tervezés nélkül nem lehet túlélni a piacon: az erősebb cégek mindenképpen kiszorítják a vakon dolgozó „újoncokat”. Az építőipar releváns és ígéretes iparág, még a kezdőknek is van esélyük a sikerre Hogyan kezdjünk építőipari vállalkozást? A nullától a millióig vezető út a régió egészének megtervezésével és értékelésével kezdődik. Mielőtt rátérne az üzleti terv megírására, alaposan tanulmányoznia kell a helyi piacot. Meg kell értenie, hogy hány közvetlen versenytárs van, mióta vannak a piacon. Ez nem általános tájékoztatás, hanem konkrét adat, amely alapján ki kell választania szervezete sajátosságait, és meg kell fogalmaznia a versenyelőnyöket. Az építőipari cég üzleti terve egy elemző dokumentum, amelynek elkészítéséhez keményen kell dolgoznia. A terv kidolgozásába célszerű építőipari vagy közgazdasági szakirányú végzettséggel rendelkező szakembert, illetve ezen a területen gyakorlattal rendelkezőket bevonni. Az üzleti terv nem lehet formalitás, ez egy sikeres cég alapja. Tehát vegyünk egy példát egy építőipari cég üzleti tervére. Az építőipari cég kereskedelmi szervezet, ezért végső célja a profitszerzés. A cégnek pénzt kell keresnie, különben léte teljesen értelmét veszti. Minden más cél másodlagos. De ahhoz, hogy jó pénzt keressen, jó minőségű és népszerű szolgáltatásokat / árukat kell kínálnia az ügyfeleknek. Lehetőleg egyedi és a legjobb a piacon. Ezért az építőipar céljai között a magas színvonalú építkezést és a versenytársak közötti vezetést is meg lehet nevezni. Az építőipari cégek céljai és célkitűzései között is szerepel néha a lakosság lakhatási problémáinak megoldása, új munkahelyek teremtése és az infrastruktúra javítása. Mindezek a társadalmi jellegű feladatok természetesen részben megoldódnak egy építőipari cég munkája során. De nem üzletember állítja be őket. Nagyjából ezek az állam problémái, amelyeket az üzlet segítségével oldanak meg. Hogyan lehet építőipari vállalkozást nyitni? Ügyeljen arra, hogy hivatalosan jogi személyként regisztráljon. Az építkezés egyéni vállalkozók számára is engedélyezett, de egy ilyen szervezeti és jogi forma kockázatosabb. Az építőipar nagy felelősséggel, lenyűgöző forgótőkével és pénzügyi kötelezettségekkel jár. Az egyéni vállalkozó minden tartozásért saját vagyonával felel. Csőd esetén még az IP bezárása sem segít - a tartozásokat teljes egészében vissza kell fizetni, akár saját lakás vagy autó terhére is. Ezért előnyösebb az LLC. Az építőipari szervezet a választott vagy kijelölt rendszernek megfelelően fizet adót. Előnyösebb az egyszerűsített mód (USN). De csak olyan kisvállalkozások számára alkalmas, amelyek árbevétele eléri az évi 150 millió rubelt, és az alkalmazottak száma kevesebb, mint 100. Az adózás tárgya itt csak a nyereség, a vállalkozó mentes az áfa, a személyi jövedelemadó és az ingatlanadó alól. . A közép- és nagyvállalatok közös rendszer szerint működnek (ALAPVETŐ). Ez a legnehezebb és legösszetettebb rendszer a számvitel és az adóelszámolás szempontjából. A vállalkozás ebben az esetben az adók teljes körét fizeti, beleértve a hozzáadott értéket is. Az egyszerűsített adórendszerre vonatkozó dokumentációt maga a vezető vezetheti. Ez meglehetősen egyszerű, emellett az interneten elegendő hasznos ajánlás található. Az OSNO-val egy könyvelőnek (és néha egy teljes könyvelési osztálynak) kell dolgoznia a személyzeten. Más adórendszerek nem megfelelőek az építőipari cégek számára. Minden építőipari cég fő célja a profitszerzés. Az építőipar a gazdaság nagyon sokoldalú területe, ezért a megfelelő irány megválasztása kritikus a vállalkozás indításakor. Mik a lehetőségek: Hogyan válasszunk irányt? Több tényező alapján: a versenytársak ajánlatai és pénzügyi lehetőségei. Nyilvánvaló például, hogy a többszintes épületek építése ígéretes és jövedelmező üzlet, de az elindításához szükséges beruházások több száz millió rubelre rúgnak. Ugyanakkor az építőcsapat pénzt is hoz (persze teljesen más szinten), de befektetés nélkül is meg lehet teremteni. Egy építőipari cégnek irodára van szüksége. Ez az a hely, ahol a vezető és az adminisztráció dolgozik, a menedzserek találkoznak az ügyfelekkel és értékesítenek szolgáltatásokat. A dolgozók nagy részét a létesítményben alkalmazzák. A legtöbb esetben az iroda nélkülözhetetlen. A cég telephelye nagy forgalmú és jó közlekedési elérhetőségű területen helyezkedjen el. Fontos, hogy az ügyfelek kényelmesen jöjjenek az irodába. Jó javításra van szükség (egy építőipari cég egy rosszul javított irodában nem kelt bizalmat). Néhány cég építkezések közelében nyit irodát. Leggyakrabban a lakókomplexumokat építő szervezetek teszik ezt. Ez a lehetőség több okból is jó. Először is, a menedzser számára kényelmes a munkafolyamat ellenőrzése, nem kell „a helyszínre menni”. Másodszor, az alkalmazottak számára kényelmesebb kapcsolatba lépni a személyzeti részleggel és a számviteli részleggel. Harmadszor, az ügyfelek időt takaríthatnak meg: az irodalátogatással és a vásárlással egy időben nézhetik meg a házakat. Az egyedi helyiségek felújításával foglalkozó építőszemélyzetek irodát nélkülözhetnek, és az interneten keresztül is felvesznek rendeléseket. Az építőipari cég által igényelt összes berendezés 2 csoportra osztható. Természetesen a felszerelés pontos listáját a szervezet sajátosságai határozzák meg. Irodai felszerelés: Egy építőipari cég irodájának modernnek, jó javításúnak kell lennie, különben nem kelt bizalmat az ügyfelekben Az építőipari cégeknél két alkalmazotti kategória dolgozik: munkások és irodai dolgozók. A munkások között megtalálható az építőipar minden mestere: kőművesek, finiserek, asztalosok, villanyszerelők, tetőfedők, gipszkarton munkások. Mindegyik szakirányú végzettséggel és orvosi vizsgálattal rendelkezik. Munkatapasztalat kívánatos. A személyes tulajdonságokból törölhető a magas munkaképesség, a szervezettség és a rossz szokások hiánya. A fejlesztő felelősséget vállal ügyfelei életéért, így csak szakemberekben bízhat. Az irodában dolgoznak: maga a vezető és asszisztense, egy könyvelő, egy ügyintéző, egy humán erőforrás szakember, vezetők, tervezők és marketingesek. Mindenki számára kívánatos a szakirányú végzettség és az építőipar sajátosságainak megértése is. A vállalkozás elindításához szükséges befektetés mértéke a szervezet sajátosságaitól függ. A kiadások listája a következőket tartalmazza: Átlagosan a nyitás legalább 20 millió rubelt igényel, és a havi kiadásokkal együtt, amelyeket a tulajdonos az első hónapokban saját forrásaiból fizet (bérleti díj, bérszámfejtés, közüzemi számlák, reklám), ez az érték eléri a 22-23 milliót. rubel. A megtérülés átlagosan 2,5-3 év. A több nagyon lehetséges, a kevesebb pedig rendkívül ritka, tekintettel a kezdetben befektetett jelentős összegre. Egy építőipari cégnek saját weboldalra van szüksége, ahol minden engedély és tanúsítvány felkerül, valamint rendszeresen közzéteszik: A weboldal egy cég névjegykártyája az internetes térben, de nem elég. Mire van még szüksége az ügyfelek vonzásához: Építőipari szervezet mintaszemélyzet Most nézzünk meg egy példát egy építőipari szervezet személyzetére. Ez egy dokumentum, amely jelzi az alkalmazottak számát, a pozíciókat és a béreket. A létszámtáblázat vezetése kötelező, hiánya közigazgatási szabálysértésnek minősül. Egy jogi személynek legfeljebb 50 ezer rubelt, a tisztviselőknek - ebben az esetben a vezetőnek és a személyzeti tisztnek - személyesen legfeljebb 5 ezer rubelt kell fizetnie. A törvény további követelményeket támaszt az építőipari vállalkozások tevékenységének biztosítására szolgáló személyzettel szemben: Az építőipari szervezet létrehozása a tervezett nyitás régiójának piacának tanulmányozásával és egy üzleti terv elkészítésével kezdődik. Ez egy releváns, de költséges üzlet, 2,5 éves megtérülési idővel. A megnyitásához legalább 20 millió rubelre lesz szükség. A törvény különleges követelményeket támaszt az építőipari cégek személyi állományával szemben, amelyek megszegése pénzbírsággal jár.
Vannak SRO-k vagy önszabályozó szervezetek is. Ez az építési munkákat végző vállalkozás státusza, amely jogot ad nagy kockázattal járó munkák elvégzésére és szolgáltatások nyújtására. De ez a státusz nem szükséges azoknak a cégeknek, amelyek ilyen építkezéssel foglalkoznak:Mit bérelhet egy építőipari cég
Inkább felszerelést és speciális felszerelést érdemes lízingbe venni, amelyet felhasználás alapján bérelnek. Ennek vannak bizonyos előnyei. A lízing formájában felvett befektetett eszközök csökkentik a cég adóterheit.Megrendelések keresése
Rendeljen üzleti tervet
Kész üzleti terv a Pili-Pila fűrészüzemhez
Vélemények (20)
Nagyon köszönöm a lehetőséget, hogy felhasználhatta üzleti tervét. Ez a legjobb projekt, amit a neten találtam. Lehetővé teszi a részletes elemzést és az egyéni tervezés kompetens kidolgozását.
Az üzleti terv nagyszerű. Minden világos és jól meg van írva. Mindenkinek ajánlom, aki építkezéssel szeretne foglalkozni.
Nagyon tetszett. Elolvastam az üzleti tervet és minden világos. Mit hol. Mennyit költesz, mikor térül meg, hogyan fejlődj helyesen. Köszönöm szépen a tippeket. A legfontosabb dolog egy építőipari cég üzleti tervében
Kész üzleti terv egy építőipari cég számára a semmiből, nyitószámítási példákkal
Minta üzleti terv egy építőipari cég számára
Az építőipar céljai és célkitűzései
Regisztráció és adózás
A tevékenységek meghatározása
Szobaválasztás
Berendezés vásárlás
Felvétel
Befektetések és jövedelmezőség
Reklámozás és ügyfélkeresés
Az építőipari szervezet személyzetének jellemzői
Következtetés