A szentpétervári kis láncok és az egyes élelmiszerüzletek számára évről évre egyre nehezebb felvenni a versenyt a szövetségi szereplőkkel. A túlélés érdekében jelenleg egyetlen beszerzési unió létrehozásáról tárgyalnak, de a nagy beszállítók mindent megtesznek ennek megakadályozására.

Bár ilyen központ nincs, a nagy kereskedők lehetőséget láttak értékesítési piacaik bővítésére a helyi szereplőkkel együttműködve. A Lenta, a Wholesale Club Ryady és a METRO Cash and Carry nagykereskedelmi részlegei már olcsóbban szállítanak árut a standokba és a kis üzletekbe, mint a nagykereskedők vagy a gyártók, a szentpétervári lánc First Prize tulajdonosai pedig a Beans projekt franchise-tulajdonosai lettek. Német METRO lánc, Cash and Carry: A vállalat 2017 őszén hat üzletéből hármat átkeresztelt, és ezekben az üzletekben 5-15 százalékkal nőtt a bevétel, és további terjeszkedést tervez egy másik márkanév alatt.

Talált magának piacot

A "Fasol" a METRO Cash and Carry üzletlánc franchise projektje kis- és középvállalkozások számára. A kiskereskedő segít az élelmiszerboltok tulajdonosainak üzletük korszerűsítésében, cserébe garantált értékesítési csatornát kapnak, hiszen a franchise megvásárlásával egy kisvállalkozás vállalja, hogy bizonyos mennyiségű árut vásárol a METRO-tól.

Jelenleg Oroszországban 220 üzlet működik Fasol márkanév alatt, ebből 24 Szentpéterváron és a Leningrádi régióban. Hamarosan több mint 10 üzlet nyílik.

A First Prize és a METRO Cash and Carry együttműködése az első alkalom Szentpéterváron, amikor egy egész üzletlánc megváltoztatta a márkát. Korábban csak egyéni vállalkozók és „Termékek 24 órás” formátumú üzletek lettek a „Fasol” projekt partnerei. Szergej Gorcsinenko, a Pervaja Premiya kereskedelmi igazgatója a DP-nek elmondta, tavaly szeptember óta a lánc hat üzletéből hármat Fasollá alakított át, és az együttműködés folytatását tervezi.

Elmondása szerint a METRO Cash and Carry személyében a First Prize jelentős partnert, széles termékválasztékot és kedvező árakat kapott.

Kétségbeesésből

Más orosz régiókhoz képest a „Fasol” projekt Szentpéterváron nem fejlődött túl aktívan. A szakértők ezt a szövetségi hálózatok erős versenyének tulajdonítják. Szentpéterváron az élelmiszer-szegmens kiskereskedelmi forgalmának több mint 80%-a a kiskereskedelemből származik, és a 10 legjobb kiskereskedő alkotja.

Csökken a kis élelmiszer-kiskereskedelmi létesítmények (nem helyhez kötött üzletek vagy 200 m2 vagy annál nagyobb eladóterű egyházak) száma. De növekszik a pékárut, gyümölcsöt, tejet stb. árusító kis szaküzletek száma – írják az InfoLine-on.

Néhány évvel ezelőtt Dmitrij Kosztyin és August Meyer milliárdosok is erre a közönségre támaszkodtak, és egy új formátumot vezettek be az ország számára az orosz piacon - az „Optoclub „Ryady” hipermarketek láncát. és középvállalkozások.

„Nyilvánvaló, hogy ennek a vásárlói kategóriának a kínálata nem kidolgozott Szentpéterváron. Most vagy a megfelelő szolgáltatási színvonalú és áruminőségű nagykereskedelmi bázisokba jönnek, vagy hozzánk, vagy a METRO-hoz” – áll a „ Ryady” nagykereskedelmi klub, jelenleg a nagykereskedelmi klubnál több mint 1 ezer törzsvásárló – jogi személy.

Megváltás az egyesülésben

Ivan Fedjakov úgy véli, hogy a nagy láncok nyomása közepette a kis élelmiszer-kiskereskedelem csak az egyesült államokbeli és európai kiskereskedők mintájára egyesül a beszerzési szakszervezetekben.

Oroszországban 2001 óta próbálkoztak ilyen egyesületek létrehozásával, de szinte mindegyik kudarcot vallott. Oroszországban többé-kevésbé aktív projekt a Federal Purchasing Union (FPU), amely 96 oroszországi regionális láncot (több mint 4,5 ezer üzletet) egyesít, de az egész északnyugatról csak a szentpétervári „Szivárványmosolyt” foglalja magában. és a Novgorodi lánc "Negyed".

„A szakszervezet a közvetlen importtal, a nagy volumenű csereáru vásárlásával és a saját márkák fejlesztésével csökkenti tagjainak beszerzési költségeit, ezekből mára hat van a szakszervezetnek, és az év végéig további 20 jelenik meg. ” – mondta az FZS a DP-nek.

Az orosz beszerző szakszervezetek tevékenysége főként két okból akadozik, Ivan Fedjakov biztos benne - ez a vállalkozók egymás iránti bizalmatlansága és a vállalkozók alacsony fegyelmezettsége: a hálózatok vagy a szakszervezeten keresztül, vagy önállóan vásárolnak.

Alexander Myshinsky úgy véli, hogy az egyesülés valóban elkerülhetetlen, különben a kis hálózatok egyszerűen nem fognak ellenállni a versenynek. „Jelenleg tárgyalunk a kollégákkal egy beszerzési szövetség létrehozásáról, de a szövetségi beszállítók mindent megtesznek ennek megakadályozására, például azzal fenyegetőznek, hogy nem kötnek közvetlen szerződést a szakszervezettel, vagy nem hajlandók az árak csökkentését megtagadni” – mondja a kereskedő. .

Nyáron a láncoknál hagyományosan csökkennek az eladások, sok veszteséggel kereskedik. Ivan Fedjakov szerint nem minden cég fogja túlélni ezt a nyári szezont.

Nem látok a közeljövőben jelentős átállást a kis hálózatokról a nagy hálózatokkal való együttműködésre. A „Fasol” és más projektek véleményem szerint kísérletet tesznek arra, hogy a nagy láncok kisboltok piacát tanulmányozzák. Lényegében olyan zsebhálókról van szó, amelyekben finoman szólva is szakszerűtlenül alakítják ki a termékmátrixot. Nem mondanám, hogy a független kiskereskedelem haldoklik. Nézze meg, mi történik a pékárupiaccal, hogyan fejlődnek a pékségek. A „Termékek 24 órás” általában egy különálló formátum, amelyet a környező országok vállalkozói szeretnek, és minden bizonnyal az utolsó pillanatig kitartanak mellette.

Hatalmas országunk városaiban, falvaiban az elmúlt években úgy szaporodnak a boltok, mint a gomba az eső után, de nem helyi vállalkozók, kisvállalkozások, amelyek fontosságáról minden sarkon beszélnek, hanem külföldi kiskereskedelem, szövetségi kiskereskedelem. láncok (FTS): "Magnit", "Pyaterochki", K&B és mások. Korlátozások hiányában a Szövetségi Vámszolgálat hamarosan könnyedén elfoglalja a teljes piacot, jelentősen visszaszorulnak a helyi kiskereskedelmi és helyi árutermelők. A gyártók egy része fenntartja a termelést, csökkentve a termékkört, de a jövőben a hálózatok saját termelésre váltják őket, a régiókban nő a munkanélküliség, a lakosság életszínvonala pedig tovább csökken.

A modern üzleti technológiákkal felvértezett helyi élelmiszer-kiskereskedelem jelentős kiszorítása és gyakrabban megsemmisítése után a kiskereskedelmi láncok harcba szálltak a piac újraelosztásáért. Mindent felhasználnak: akciók, kedvezmények, manipulációk árcédulákkal.

A regionális hatóságok csak vállat vonnak, mit tehetsz: szabad versenyünk van. De nagyjából ki kérdezte őket? És még a legbátrabb tisztviselő sem kockáztatná meg, hogy szembeszálljon ezekkel a pénzügyi szörnyekkel, ezekkel a banki és kereskedelmi piramisokkal. Igen, és miért van erre szükség, ha jókedvűen tud beszámolni az Ön régiójában a külterületi „újoncok” új logisztikai központjainak megjelenéséről és az általuk több tucat munkahely teremtéséről.

A lakosság pedig örül: alacsonyabbak az árak, nagyobb a szortiment, és ha a környéken az összes helyi bolt bezárt, akkor jól szolgálja őket, nem emelik az árakat a polcokon. És senki sem hallja a helyi kiskereskedelem gyenge hangját arról, hogyan élhetnek túl, ha számára egy termék vásárlási ára összemérhető ugyanazon termék online értékesítésének árával.

Minden rendben lenne, de valami elkezdett történni az áruk minőségével a láncokban, hol a szag, hol az íz nem ugyanaz, és mit lehet kezdeni ezzel a „jóval”, ha lejár az értékesítési határidő?

Ahhoz, hogy megértsük minden történés mértékét, felül kell emelkednünk a Szövetségi Vámszolgálat és a helyi kiskereskedelem polcain található árak egyszerű összehasonlításán, ami nem mindenki számára érdekes, és a probléma nem csak az árak arányában van. ezek az árak és a szolgáltatás.

Nemrég tanúi voltunk egy konfliktusnak az egyik lázadó gyártó - a Martadel cég és a Dixie kiskereskedelmi lánc között. Ennek eredményeként ismertté váltak a beszállítók és a gyártók karját megcsavaró szerződések és a kiskereskedelmi láncok hihetetlen „felárak”.

A Szövetségi Vámszolgálat mindenféle trükköt, retrobónuszt és kétes szolgáltatások kifizetését alkalmazva arra kényszeríti a gyártót, hogy a jövedelmezőség szélén dolgozzon, csökkentve a termékek mennyiségét. A kiskereskedelmi láncok felvásárlási áraiba való beilleszkedés érdekében valaki kénytelen a termékek minőségére játszani, és miért csodálkozik, ha a Szövetségi Vámhivatalhoz képest is a billió dolláros forgalmával egy nagy gyártó olyan, mint egy légy és egy elefánt, a termékgyártók bocsássák meg nekem ezt az összehasonlítást.

Alternatív disztribúciós csatorna hiányában a láncon kívüli kiskereskedelem formájában a gyártó kénytelen elfogadni a hálózatok szerződéseinek rabszolga-feltételeit és hallgatni, miközben a hálózatok továbbra is fojtogatják a szerencsés beszállítókat és gyártókat. elég ahhoz, hogy a polcaikra kerüljenek. És vannak mindenféle helyi kistermelők, akkor szívesen az ajtóban, ha tönkremegy, az a te bajod. Nincs elég hely a „nap” alatt mindenkinek.

És már több tucat ilyen „fényes” jelent meg a láthatárunkon, vagy talán helyesebb lenne azt mondani, hogy „fekete lyukak”, offshore cégeknél bejegyzett, szivattyúkhoz hasonlóan oda pumpálják régióink gazdaságából pénzt anélkül, hogy bármit is létrehoznának. cserébe a megszállt területeken.

A munkanélküliség a bezárt üzletek és műhelyek következménye

Országszerte bezárnak a kisboltok, szenvednek a kistermelők, mert nincs máshol eladni a termékeiket, drága a belépőjegy az üzletláncokba, termékeik mennyisége nem érdekli a láncokat. Megszűnnek a munkahelyek, nő a munkanélküliség az országban, a lakosság elszegényedik.

Külön szeretném elmondani a kiskereskedelemről. A kisvállalkozások több mint fele ezen a területen dolgozik, de tisztségviselőink számára ez a tevékenységi terület nem létezik, ahogy az ott dolgozók sem. A kiskereskedelem nem kiemelt tevékenység, ezért nem tartozik a kisvállalkozások állami támogatása alá, ezért legjobb esetben nincs hozzáállás, és leggyakrabban a nagykereskedelem érdekében szisztematikus megsemmisítése. végrehajtani.

Az országban a válság tetőpontján háborút hirdettek a nem helyhez kötött kiskereskedelmi létesítmények (standok, kioszkok, pavilonok) ellen. Számuk meredeken csökken, és a Tyumen régióban számuk már nem felel meg a minimális elvárásoknak.

A tökéletlen és halálos adórendszer mellett olyan kísérletek folynak, mint az EGAIS (alkoholértékesítés-ellenőrző rendszer) és az online pénztárgépek bevezetése, és mindezt a nemzet egészségéről és az adóbeszedés szükségességéről szóló beszélgetések kísérik. .

És mit kell beszedni, ha a kiskereskedelem képviselőinek többsége minden jogsértésük és adóelkerülésük ellenére is alig tud megélni, főleg vidéken?

Terjeszkedés

Akár balesetről van szó, akár nem, mindezek az újítások a kisvállalkozások egyfajta szűrőjeként a Szövetségi Vámszolgálat kezére játszanak, és területet biztosítanak számukra a további regionális terjeszkedéshez. A berendezések költsége és a működési problémák nem adnak esélyt a kisvállalkozásoknak a legális piacon maradásra, így a Szövetségi Vámszolgálat rohamos növekedése nem a maga nemének, hanem ennek csökkenéséből adódik. adott kereskedelmi szegmens.

Egy időben, a szovjet gazdaság összeomlásával, a vállalkozások tömeges bezárásával sok polgárunk a kereskedelemben talált megváltást, sikerült megélnie magát és családját, most ezek az emberek az utcára kerülnek, és eszköz nélkül maradtak. a megélhetés és az álláskeresés lehetősége, sorsuk, úgy tűnik, keveseket érdekel. A kisvállalkozások fontosságáról és a munkahelyek megőrzéséről szóló csevegés közepette annak nagy részét felszámolják.

Kisvállalkozás az „áldozati tűzön”

De miért hallgat az „OPORA” Kereskedelmi és Iparkamara kisvállalkozásainak számos „védője” és sokan mások, köztük a Szövetségi Monopóliumellenes Szolgálat?

Hol vagytok, tényleg, nem látjátok, hogy a Szövetségi Vámszolgálat terjeszkedése hogyan teszi tönkre ezt a nagyon kis üzletet - a társadalom gazdaságának alapját, a középosztály eltűnését - társadalmunk stabilitásának alapját ? Miért vagytok csendben?

Minden optimista beszéd a teljes szociális csomaggal rendelkező láncok által teremtett új munkahelyekről enyhén szólva a kiskereskedelem és a hozzá kapcsolódó tisztségviselők hamissága. Talán a településeken a helyi lakosok egy része az „újonc” üzletekben talál majd helyet, általában alacsony képzettséget igénylő rakodó vagy árubemutató szakember. Csak most, bármely szövetségi kereskedelmi hálózat egy létesítményének megjelenésével, egy tucat vagy még több kis üzlet szűnik meg a környéken, és utánuk a kis árutermelők, akiknek termékei a Szövetségi Vámszolgálat előtt zárva vannak. Ha a megszűnt főállásokhoz részmunkaidős dolgozókat adunk, az arány egyáltalán nem lesz a szövetségiek javára. És kiderül, hogy kistelepüléseken a Magnitnál rakodómunkásként dolgoznak egykori vállalkozók.

Talán valaki megkérdezi: hol van az államunk, amely mindent lát és tud? Valójában hét évvel ezelőtt fogadták el a „kereskedelemről szóló törvényt”, amely 25 százalékkal korlátozta a terjeszkedést egy márka jelenlétére a regionális piacon. Őszintén szólva, a számot a Szövetségi Vámszolgálat érdekében vették, minden gazdasági indoklás nélkül, így négy nagy szereplő könnyedén feloszthatja a teljes piacot.

De a nagy kiskereskedelem étvágya növekszik, és most következő „védőnk” - a Kereskedelmi és Iparkamara az Ipari és Kereskedelmi Minisztériummal együtt azt javasolja, hogy jelenlétük küszöbét 30% -ra emeljék, és miért kell meglepődni, aki fizet, az védett, semmi személyes - csak üzlet.

Valószínűleg ez a fő problémánk, amikor minden a személyes gazdagodáson múlik, a pénz sok mindent megold. Ez alól a szövetségi törvények elfogadása sem kivétel, és a „Kereskedelmi törvény” világosan megmutatta ezt számunkra. Sok régióban a szövetségi kiskereskedelmi láncok már a teljes kereskedelmi piac 70%-át foglalják el. Ebben a kedvező korrupciós környezetben a nagykereskedelem sikeresen fejlődik, mindent elpusztítva maga körül.

De volt valamikor – a mi történelmünkben is – példák a helyi vállalkozások érdekeit szolgáló piacszabályozásra. A forradalom előtti Oroszországban kereskedőcéhek működtek, és a területre belépő minden „új jövevénynek” először össze kellett hangolnia a dolgát, és nem a kormányzóval vagy a megvásárolható tisztviselőkkel, hanem a helyi vállalkozókkal.

Valaki kifogásolni fogja, hogy a „Kereskedelmi törvény” legutóbbi módosításai minimális területszabványokat vezettek be a különböző kiskereskedelmi formátumokra. Mindez inkább csalásnak tűnik. A kiskereskedelmi formák fejlődésének feltételeinek megteremtése nélkül hogyan lehet irányelvvel növelni a számukat? Talán küldje el néhány tisztviselőnket kisvállalkozásokhoz, ahol Dmitrij Medvegyev miniszterelnökünk szerint magasak a jövedelmek.

Ár kérdése

Tájékoztatásul a kereskedelem részesedése az ország bruttó hazai termékéből jelentősen meghaladja a szénhidrogén-termelés és az összes ásvány együttes részesedését, valamint az ipari termelés és sok más tevékenységi terület részesedését. A bevételek tekintetében a kereskedelem a második az ingatlanügyletek után. Ez egy kiváló „pite”, amelyért most az oroszországi kiskereskedelmi lánc harcol.

A kereskedelemről szóló törvény új változásaira számítva egyes gyártók abban a reményben élnek, hogy kedvezőbb feltételekkel kerülhetnek a kiskereskedelmi lánc polcára. Lehet, hogy így lesz, egy ideig valakinek szerencséje lesz, de ki tilthatja meg a monopolistának, hogy maga válassza meg a gyártót és termékkínálatát?

Mivel a Szövetségi Vámhivatalnál hihetetlen tőkekoncentráció áll fenn (a Magnit kapitalizációja önmagában arányos az olyan kohászati ​​óriások kapitalizációjával, mint a Severstal, a Magnitka és a Novolipetski Vas- és Acélművek együttesen), a közeljövőben a hálózatok könnyedén megvásárolhatják ezeket. gyártók, vagy cseréljék ki őket saját termelésükre, ami valójában már meg is történik.

Miközben mi a kiskereskedelmet okolva minden bűnéért, ahelyett, hogy a helyi termelők alternatív értékesítési csatornájaként megteremtené a fejlődés feltételeit, nézzük a halálát, addig a Szövetségi Vámhivatal a tisztviselők tapsa mellett mesterien fejleszti területeinket, építi a logisztikát. központok, minden udvarra belépve .

Még pár év, és nem lesz mit helyreállítani. Nem kell sok az elme elpusztításához; sokkal nehezebb létrehozni.

Tekintettel arra, hogy az FTS sikeresen felosztható és átnevezhető, az egyetlen megoldás, amely befolyásolhatja terjeszkedésük növekedését, az lenne, ha az önkormányzati jelenlétük arányát 40 vagy 50 százalékra korlátozzák. A településeken van, a régiókban nem, különben a helyi kiskereskedelem csak a külterületeken marad. Tiltsa meg a láncoknak, hogy új üzlethelyiségeket építsenek és béreljenek, ha ezt az arányt túllépik.

Ez a döntés megőrzi a helyi kiskereskedelmet és a helyi gyártókat, munkahelyeket és stabilitást közösségünkben. De ki fogja ezt megtenni, ha a személyes gazdagodás az élen jár, és a Szövetségi Vámszolgálat hihetetlen bevétele lehetővé teszi számukra, hogy bármilyen ajtót kinyitjanak.

Karl Marx is azzal érvelt, hogy ha a tőke jövedelmezősége 300%, akkor semmiben sem áll meg. Az orosz kommunisták már benyújtották az Állami Dumához ezt a korlátozást megállapító 1092321-6 számú törvényjavaslatot, amelyet szokás szerint a Duma elutasított.

Vlagyimir Putyin elnök és a Törvényhozók Tanácsa 2017. április 24-i találkozóján Szergej Korepanovsnova, a Tyumen Regionális Duma elnöke felvetette ezt a problémát, és azt javasolta, hogy a városon kívüli kiskereskedelemre általános 50%-os jelenléti küszöböt állapítsanak meg. A találkozó eredményei alapján utasítás készült az Orosz Föderáció kormányának a javaslat kidolgozására.

Az oroszországi kisvállalkozások lefagyva várják, kinek a javaslata lesz érvényesül: a kormány az FCS érdekeinek örök lobbistájával - az Ipari és Kereskedelmi Minisztériummal, aki az FCS kiterjesztésére vonatkozó meglévő korlátozások csökkentését javasolja, vagy az elnök Oroszország és a Tyumen Regionális Duma elnöke, Szergej Korepanov, akik korlátozni akarják ezt a terjeszkedést, megvédve a helyi kisvállalkozásokat és a helyi termelőket.

Ha ez a kezdeményezés ismét meghiúsul, nem nehéz megjósolni a további fejleményeket.

A kereskedelmi piac teljes monopóliuma esetén a hálózatokban az áruk árai emelkedni fognak, nincs értelme versenyezni, ha a piac megosztott. Több nagy szereplő szabadon megállapodik egymással, és a lakosság – verseny hiányában – drágulásban részesül, miközben az áru minősége csökken.

Uraim, tisztségviselők és képviselők, még van esélyünk megteremteni a feltételeket a helyzet jobbá tételéhez: a régiók gazdaságának fejlesztéséhez és az emberek életminőségének javításához!

A tévében elnökünk a közép- és kisvállalkozások támogatásáról beszél, de a valóságban kiderül, hogy az összes kisvállalkozást a rügyben megölik. Szobjanin úgy döntött, hogy nagyot játszik; ha inget vagy cigarettát akarsz eladni, építs egy hipermarketet.
Június 1-jén megkezdődött a negyedik mozgósítás: a moszkvai átkelőhelyeken lévő kioszkok felszámolása. Amikor lementem a folyosóra, valami ilyesmit láttam...

Munkába vezetés közben azon gondolkodtam. Hiszen egyrészt tényleg megölik a kisvállalkozásokat, hova fognak most ezrek menni dolgozni?
Kevesen tudják, mennyibe kerül most egy sátorbérlés. És a bérleti díj most sem olcsó, mint mindig, minden a területtől függ, például Tverskayán - 300 ezer havonta, Akademicheskayán 170 ezer, ha Sadovodon bérelsz, akkor egy nyitott sátor 400 ezerbe fog kerülni, és Cserkizovszkij 230.

Körülbelül öt-hét évvel ezelőtt, az átmeneti időszakban, hat hónap alatt lehetett pénzt keresni egy moszkvai lakásért. A napi bevétel elérte a 30 ezer rubelt, „öt végén” dolgoztak, azaz 500% -os felárral, de most, ha a bevétel csak 1,5 ezer rubel. naponta már jó, de ki akar 0-n dolgozni? Az átmenetek nagy bevételeinek ideje lejárt, és nem csak a kereslet csökkenése a probléma.

Az átmenetek legnépszerűbb terméke a „Cherkizon” stílusú ruhák. A moszkvai kormány kisöpörte a piacokat és az utcai bódékat, és földalatti kereskedésbe került. Az ott uralkodó káosz miatt Szergej Szobjanyin még a Gormost vezetőjének elbocsátásával is fenyegetőzött - ez az osztály birtokolja az utcai metrót, a metrókijáratok átjárói pedig a Metropolitanhez tartoznak, és ez már nem kis üzlet. Ezt követően két állami vállalat hirtelen rájött, hogy az 1990-es évek óta akciós áron adnak ki átkelőket fejlesztőknek, ami a kiskereskedők számára túlzott volt.

A közvetítők 40 cég a metróban és 100 a „Gormost” szárnya alatt, nem panaszkodtak az életre. A kereskedők átlagosan hétszer drágábban kaptak helyet a metróban, mint amennyit a város bérelt. 2012-ben – 12 725 rubel. 1725 dörzsöléssel szemben. 1 négyzetméterért m havonta. Amikor például a Fővárosban az osztályok úgy döntöttek, hogy közvetítők nélkül végeznek, a bérleti díj átlagosan hatszorosára nőtt 2012-hez képest, és a közvetítői árrés a 2012-es 40%-ról 2014-re 14%-ra csökkent. A kiskereskedők árai is emelkedtek.

Gormost továbbment. Átlagosan 11,6-szorosára emelte az árakat, ami sok kereskedő számára meghaladta a jövedelmezőséget, majd a legtöbb alapkezelő társasággal teljesen felmondta a szerződést. Több bérlő veszített már a választottbíróságon. Így a „Gormost” átkelőhelyeinek több mint feléről kiirtotta a kereskedelmet: 86-ból 30 maradt, 1900-ból 357 bódé maradt bennük.

A közvetítők nem csak albérlettel foglalkoznak: a bérlők kiválasztása és munkájuk ellenőrzése mellett az alapkezelő társaságok feladatai közé tartozik a biztonság, a takarítás, az üvegcsere, a javítás és a deratizálás. Érezve, hogy gyülekeznek a felhők, elkezdtek beruházni az átkelőhelyek rekonstrukciójába. A "Porthall" alapkezelő társaság pedig két pontot bérelt a Tverskaya metróállomás közelében a "String Bag Gives Hope" szociális vállalkozásnak, amelyhez a fogyatékkal élők zsinóros táskákat állítanak elő, egyenként 5 ezer rubelért. a pavilonhoz, és megígérte, hogy további 58 objektumnak talál helyet. De már túl késő volt.

A „Gormost” és a „Metropolitan” vállalta, hogy maguk látják el az alapkezelő társaságok funkcióit. A videós megfigyelés és a patkányirtás mellett a Gormost önállóan rekonstruálja a megüresedett átkelőhelyeket, a Metropolitan pedig maga dolgoz ki egy projektet a régi átkelőhelyek rekonstrukciójára és indít új építésűeket. Most friss csempék, liftek, fűtött lépcsők vannak, sok minden van tervben - akár kortárs művészeti kiállítások is. A Moszkvai Kereskedelmi Minisztérium tervei szerint akár 1,5 ezer automatát is telepítenek majd oda. A közönséges kiskereskedelmi tárgyak esetében az osztályok a Moszkvai Építészeti Bizottsággal közösen egységes stilisztikai megoldást dolgoztak ki. Az új standokon olyan vonzó kiskereskedelmi üzletek jelennek meg, mint az Intimissimi és a Subway, az egyik kiskereskedelmi elhelyezési koncepció alapján ítélve (a kívánatos bérlők listáját, amely teljes egészében nagy láncokból áll, az egyik piaci szereplő biztosította). De nem jönnek. Egyébként akár Paveletskayába is el lehet menni, és megnézni, milyen ferdén és nyomorultul állították fel az új standokat.

Az átmenetek sikeres pontjai a korábbi „Cherkizon”, a legnépszerűbb termék a ruházat. Egy barátnőm 170 ezer +/- 5 ezret keresett bugyit és hálóinget árulva, de 170 csak albérlet, és heti 7 napot kell dolgoznia.

Már csak a minőségi kiskereskedelemre kell várni. Valójában Európában és Amerikában egész bevásárlóközpontok működnek átjárókban, München ezt a hagyományt azzal kezdte, hogy városokat épített a föld alá az 1972-es olimpiára. Miért ne működhetnének velünk éttermek és butikok is? Átkelőinkben azonban a bérleti idő egy év mínusz egy nap, ami a nem álló objektumoknál szabványos, komoly cégeknél viszont elfogadhatatlan.

Van remény arra, hogy az átalakulás során kialakult hálózatok nagy formátumokba költöznek. Az ilyen hálózatok méretét még nehéz is meghatározni: az 1990-es évek óta 15-20 pontra, sőt még többre is nőttek. Például, az eladó a flash meghajtók, fejhallgatók, stb „Miniport” 60 pont. Sokan közös név nélkül, több jogi személy alatt működnek az egyszerűsített adózás keretein belül maradás és a kockázatok diverzifikálása érdekében.

A kioszkok tömeges bezárása ellentmond a kisvállalkozások fejlődését elősegítő kormányzati ígéreteknek, és a gazdasági válság körülményei között éppen a belföldi kereskedelem fejlesztése teszi lehetővé az esetleges negatív hatások korrekcióját: munkahelyek leépítése, fokozott társadalmi feszültség. . De láthatóan a mi hatóságaink mindent másképp látnak. Mit gondolsz? Valóban be kell zárnunk ezeket a kioszkokat?

• Efimov Oleg Nyikolajevics , a tudományok kandidátusa, a Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Tanszék docense
• Mayorov Maxim Jurijevics ,
• G. V. Plekhanovról elnevezett Orosz Gazdasági Egyetem

• KIS VÁLLALKOZÁS
• GAZDASÁG
• ÜZLETI
• PIAC
• GAZDASÁGPOLITIKA
• KERESKEDELMI HÁLÓZATOK
• KISKERESKEDŐK

A cikk megvizsgálja a kiskereskedelmi vállalkozások kiskereskedelmi láncok általi kiszorításának problémáját a nagyvárosokban, annak okait és megnyilvánulási formáit. Feltárják a vizsgált jelenség okait, és javaslatokat tesznek az azonosított problémák megoldására.

• A kisvállalkozások állami támogatásának aktuális problémái a regionális gazdaságban

Az 1990-es években, a Szovjetunió összeomlása után sokan rájöttek, hogy kereskedni sokkal könnyebb, mint bármit megtermelni, és az állam által folytatott gazdaságpolitika lehetővé tette, hogy mindenki, aki akart és legalább némi tőkével rendelkezik, saját vállalkozást indítson.

Ha eleinte a kereskedelem fejlesztési folyamata nagyon aktív állapotban volt (a transzfer üzletág széles körben elterjedt, rengeteg különféle stand jelent meg), akkor mára megkezdődött a kereskedelmi kapacitás bővítésének és konszolidációjának szakasza, amely sok együttműködés elméletei.

A kisvállalkozások számára egyre nehezebb túlélni a nagyvárosokban és profitot termelni a kiskereskedelmi láncok versenyében. Az utóbbi időben a piacon kialakult állapotok kapcsán pedig a kisvállalkozásoknak nagy szükségük van állami támogatásra.

Ezért az 1990-es években, amikor – ahogyan most látszik – a kisvállalkozások ideje szinte ideális volt, a foglalkoztatottság gyakorlatilag változatlan maradt, mintegy 6 millió embert (a gazdaságban foglalkoztatottak kevesebb mint 10 százalékát) tett ki.

Az elhúzódó gazdasági visszaesés a mai mércével mérve liberális szabályozás ellenére sem járult hozzá a kisvállalkozások növekedéséhez.

De a 2000-es évek első fele a kisvállalkozások „arany” időszakává vált. A gazdaság 6-8 százalékkal nőtt. évente minden ágazatban gyorsan nőtt a kereslet. Csak 2003-2004-ben a kisvállalkozások száma 16 százalékkal, a foglalkoztatás 8 százalékkal, a bevétel 57 százalékkal nőtt. (inflációval kiigazítva) . Az egyéni vállalkozók (IE) száma elérte a 4,8 milliót (a gazdaságilag aktív népesség 6,7 százaléka). Az erőteljes gazdasági növekedés kilenc éve alatt (1999-2007) a kisvállalkozások foglalkoztatottsága harmadával, közel 13 százalékra nőtt. a gazdaságban foglalkoztatottak számától. Jelenleg is ezen a szinten maradt (13,7 százalék).

A fejlődéshez erős lökést adott a nagy kereskedelmi láncok rohamos elterjedése az Orosz Föderációban, valamint a modern kereskedelmi formátumok, például szupermarketek, hipermarketek (nagyon nagy területű és nagyon széles termékpalettával rendelkező üzletek) növekvő elérhetősége. , „kisboltok” és online áruházak.

Egyre kevésbé érezhetőek az árkülönbségek, nagyon gyorsan nő az internet és a reklám szerepe, a vásárlók megszokják a „minden az egyben” formátumot.

Egy orosz átlagos éves jövedelme 2013-ban körülbelül 250 ezer rubel volt. Fejlődik a fogyasztási hitelezési piac, amely 2007 óta csaknem megkétszereződött.

Az idő múlásával a fogyasztók egyre igényesebbek és modernebbek, ez elsősorban a nagyvárosok lakosait érinti, ahol a szolgáltatási színvonal és a technológiai elterjedtség nagyságrenddel magasabb, mint a régiókban.

A kiskereskedelmi láncok gyorsan fejlődnek, és tovább fognak fejlődni az Orosz Föderáció szinte minden nagyobb városában. Ez azt jelenti, hogy a kisvállalkozásoknak egyre kevesebb esélyük lesz a piaci sikerre.

A kis- és középvállalkozások jelentőségét és fontosságát az orosz gazdaságban gyakran lekicsinylik és háttérbe szorítják, jobban odafigyelve a nagyvállalkozások problémáira.

De ezeken a területeken a főbb mutatók, mint például a munkahelyek száma és a bevételek, még a gazdaság egészét tekintve is igen tekintélyes számokat tesznek ki.

* A 2004 előtt bejegyzett egyéni vállalkozók nélkül (kb. 1,4 millió)

** Legfeljebb 15 főt foglalkoztatnak, bevétel akár 60 millió rubel.

***Akár 100 alkalmazottat foglalkoztatnak, bevétel 400 millió rubelig.

**** Maximum 250 alkalmazottat foglalkoztatnak, bevétel akár 1 milliárd rubel.

***** 2011-re

Forrás: Rosstat, NISIPP

A külföldi nagykereskedők nagyon óvatosan lépnek be a régiókba, és elsősorban Moszkva és Szentpétervár piacát foglalják el. A hazai hálózatok már meglehetősen szilárdan beépültek az ország több milliós városába.

Az olyan kereskedőóriásokhoz képest, mint a MediaMarkt, az Auchan, az Okay, az M-Video és hasonló hálózatok, a kisvállalkozások nyilvánvalóan sikertelennek és veszteségesnek tűnnek.

A kisvállalkozások a méretgazdaságosság miatt veszítenek a nagy versenytársakkal szemben, hiszen a mennyiség növekedésével az áruegységre jutó költségek csökkennek, és az utóbbi években ez a hatás csak erősödött. A nagy kereskedelmi láncok ugyanúgy kiszorítják a kiskereskedelmi vállalkozásokat, ahogyan egykor a nagy gyárak kiszorították a kézműves iparágakat.

A kisvállalkozások nagyon érzékenyek az ország üzleti környezetére. A kisvállalkozások sokkal élesebben érzik a bürokráciát a papírmunka során, a piacra lépés különféle akadályait, a magas adókulcsokat és az üzleti környezet egyéb tökéletlenségeit, mint a közép- vagy nagyvállalatok.

A vállalkozók mindenkinél jobban tudják, milyen problémákkal kell szembenézniük vállalkozásuk működtetése során.

* Az összeg meghaladja a 100 százalékot: legfeljebb 3 válaszlehetőség közül választhat.

** Az OPORA párhuzamosan végzett felmérésének részeként a vállalatvezetők a magas villamosenergia-tarifákat és az energetikai létesítményekhez való csatlakozás nehézségeit, a földhöz és a termelő létesítményekhez való hozzáférést, a terhes vámeljárásokat, a magas adminisztratív akadályokat, valamint az állami megrendelésekhez való hozzáférés korrupcióját is megemlítették. komoly problémákat.

Forrás:"Támogatás", 2012

Bár a 2008-2009-es pénzügyi válságot jól átvészelték a kisvállalkozások, a 2009-es 17 százalékos visszaesés után 2010-ben 7%-kal növelték a bevételt, most ilyen növekedési ütemekről csak álmodni lehet. A megtorpanó növekedés a nem szándékos kormányzati hibák és a romló üzleti környezet eredménye volt. A kisvállalkozások növekedésének leállása a politikai döntések, a szigorodó gazdasági szabályozás nem kívánt következménye.

A stagnálás több éve tart. 2012-ben a kisvállalkozások (inflációtól megtisztított) bevétele 2,4 százalékkal csökkent, a foglalkoztatás és a kisvállalkozások számának növekedése megállt. 2012 áprilisától 2013 márciusáig 2,8 százalékkal csökkent a 100 ezer lakosra jutó kisvállalkozások száma. A kisvállalkozások forgalma 2013 első félévében az előző évi szinten maradt (az inflációt figyelembe véve ez tényleges bevételcsökkenést jelent). Csökkent azoknak a vállalkozóknak a száma is, akik új lehetőségeket látnak a cégalapításban. 2011-ben a Global Entrepreneurship Monitor (GEM) szerint 40 százalékuk volt, 2012-ben pedig már csak 30 százalékuk.

A Rosstat szerint az Orosz Föderáció kiskereskedelmi forgalma 2012-ben 21,32 billió rubelt tett ki. (+5,9% 2011-hez képest). Ebből az élelmiszer-kiskereskedelem 9900 milliárdot tett ki. dörzsölje, a fennmaradó 11,4 billió. dörzsölés. - nem élelmiszertermékek kereskedelmére. 2012 végén a tíz legnagyobb élelmiszer-kiskereskedő összbevétele a kiskereskedelmi forgalom 19,5%-át, 1,9 billióját tette ki. rub., következik az Infoline ügynökség által összeállított top 10 értékelésből.

A legnagyobb orosz élelmiszer-kiskereskedők a 2012-es eredmények alapján

	Kiskereskedő	Kiskereskedelmi hálózatok	Az üzletek száma	Bevétel 2012-ben, milliárd rubel.	Változás 2011-hez képest, %
		„Pjaterochka”, „Perekrestok”, „Körhinta” stb.
	"Mágnes"	"Magnit", "Magnit hipermarket", "Magnit-Cosmetic"
		"Auchan", "Auchan-City", "Rainbow", "Auchan-Sad", "Atak"
		Metro Cash & Carry, Real
	"Dixie csoport"	„Megamart”, „Minimart”, „Dixie”, „Victoria”, „Kvartal”, „Olcsó”, „Készpénz”
		"O" Key, "O" Key-Express
	"hetedik kontinens"	"A hetedik kontinens", "A mi hipermarketünk"
	"Elem kereskedelem"	„Coin”, „Coin Super”, „Wright”
	"Maria-Ra"	"Maria-Ra"

Az ilyen statisztikák tanulmányozása után világossá válik, hogy a kisvállalkozások nem képesek azonos szinten versenyezni a piaci óriásokkal. És mivel minden olyan kilátástalannak tűnik, érdemes egyáltalán kisvállalkozásban gondolkodni?

Mit kell tenni? A kisvállalkozások fejlettsége nem másodlagos, hanem a legfontosabb mutató, amely a versenyképes gazdaság fejlődését jellemzi. Egyúttal mutatója is lehet annak, hogy az országban milyen jól vagy rosszul fejlett a verseny, és mennyire alkalmas bármilyen vállalkozás működtetésére.

Mit kell tenni annak érdekében, hogy a kisvállalkozások aránya növekedjen az ország gazdaságában, és ne szorítsák ki a kiskereskedelmi vállalkozásokat a nagyvárosi kiskereskedelmi láncok?

Általánosságban elmondható, hogy a kisvállalkozások a lehetőségek összehasonlíthatatlansága miatt objektíven veszítenek a kiskereskedelmi láncokkal szemben, azonban még ebben a helyzetben is vannak piaci rések.

Először is ezek a hétköznapi árukat „sétatávolságra” kínáló kis boltok, amelyekért nem kell hipermarketbe menni, vagy plusz 100-200 métert gyalogolni a legközelebbi nagy áruházláncig.

Versenyelőnyt és előnyt jelenthetnek a helyi termelők friss termékei, az „otthonos” légkör, és a sokak által kedvelt lehetőség, hogy úgymond papucsban (az üzlet közeli elhelyezkedése miatt) ki lehet menni vásárolni.

Érdemes odafigyelni a kisvállalkozások fejlesztésének olyan alacsony költségű tartalékára, mint a mindenféle kockázat elleni biztosítás. Ezek lehetnek:

hitel-nemteljesítési biztosítás;

vállalkozás vagy vállalkozó követeléseinek biztosítása;

biztosítás a tulajdonjog elvesztésének kockázatára (tulajdonjog-biztosítás);

a termelés (tevékenység) megszakításából eredő károk biztosítása;

egy kulcsfontosságú üzletember tevékenységéhez kapcsolódó pénzügyi kockázatok biztosítása;

a vállalkozás alapítójának vagy legközelebbi helyetteseinek halmozott életbiztosítása.

És természetesen érdemes odafigyelni az online kereskedés fejlesztésére is, amihez még pluszt jelent a nagy szereplők megléte, hatalmas áruválasztékkal, hiszen a vásárló az online termék vásárlása előtt alaposan körüljárja. tanulmányozza át a boltban, és csak ezután vásárolja meg olcsóbban az online boltban. Ebben az esetben a költségek a bevásárlóközpontokra esnek, a bevétel pedig az online áruházak tulajdonosaihoz kerül.

De csak az idő fogja eldönteni, hogy a jövőben mi lesz a legjobb módja a nagy- és kisvállalkozások együttélésének.

Bibliográfia

1. Global Entrepreneurship Monitoring. Országos jelentés Oroszország 2012. GEM, Graduate School of Management of St. Petersburg State University (http://www.gsom.spbu.ru/files/upload/research/gem/gem_full_13.pdf).
2. A kisvállalkozások fejlődésének dinamikája az orosz régiókban 2002-2004 között. M., 2005 (http://www.nisse.ru/netcat_files/176/136/h_82f76a298f1719ee40a67170f5a18694).
3. A kisvállalkozások fejlődésének dinamikája Oroszország régióiban 2013. január-márciusban. Vállalkozási problémák szisztematikus kutatóintézete. Negyedéves tájékoztató és elemző jelentés. M., 2013 (http://www.nisse.ru/netcat_files/176/136/h_b6120b9cb80b67839ac7f1ffe822051b).
4. Efimov, O.N. Biztosítás a biztosítási törvény szerint. Tankönyv (kiegészítés az alapképzési programhoz) / O.N.Efimov. - LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH & Co. KG, Heinrich-Böcking-Str. 6-8, 66121 Saarbrucken, Németország, nyomtatva Oroszországban, 2012, 685 pp.
5. Efimov, O.N. A legújabb biztosítási törvények. Monográfia/ O.N. Efimov. - Science Book Publishing House, Yelm, WA, USA, 2013. - 484 p.
6. Zubarevics N. Oroszország regionális munkaerőpiacai: a hasonlóságok hasonlósága. Mi határozza meg a foglalkoztatást a kisvállalkozásokban // Demoscope Weekly. 2008. 337–338. oldal (http://demoscope.ru/weekly/2008/0337/tema06.php).
7. Szociális-gazdasági helyzet Oroszországban - 2013. jan.-aug. Intézményi átalakítások. Kisvállalkozások (mikrovállalkozások nélkül) // Rosstat. http://www.gks.ru/bgd/regl/b13_01/IssWWW.exe/Stg/d08/2-3-2.htm