Február 15-én a reklámipar kiderítette, hogy mely marketingesek állnak a csúcson. A Nemzeti Üzleti Kommunikációs Díj nyerteseinek díjátadó ünnepségére Moszkvában került sor, az Alekszandr Gradszkij Színház „Gradsky Hall” épületében. 300 résztvevő, 31 nyertes, 4 fődíj, 4 külön jelölés. Az ország legerősebb szakemberei díjakat kaptak a leghatékonyabb marketing gyakorlatokért.

A helyszín több mint 500 vendéget hozott össze. Alexey Kovylov (AKAR), Alexander és Karina Oganjanyan (TWIGA), Elena Reshetova (AGT), Vladimir Evstafiev (IMA-press), Vladilen Sitnikov (Lehetséges csoport), Gavriil Gordeev (TNT4), Igor Kirikchi (BBDO csoport), Vladimir Filippov (Orosz Reklámakadémia) és a legnagyobb reklám- és médiaügynökségek, márkák és cégek vezető képviselői, felsővezetők és média képviselői vettek részt az eseményen, hogy gratuláljanak a díjazottaknak a főbb kategóriákban elért győzelmükhöz: „Legjobb marketingigazgató”, „Legjobb marketing”. Stratégia”, „Legjobb marketingkampány”, valamint speciális kategóriákban: Trendsetter, Innováció, „Az év áttörése”, „Társadalmi felelősségvállalás”.

A ceremónia ünnepélyes hangulatát üdvözlőital, svédasztalos fogadás és az Alexander Gradsky Színház Zenekarának koncertje fémjelezte a „The Voice” című műsor sztárjainak közreműködésével.

Valentin Smolyakov, a Nemzeti Üzleti Kommunikációs Díj vezérigazgatója: „Ma a marketingkommunikáció hatékonysága az egyik legnépszerűbb történet az orosz piacon. A hirdetők komolyan veszik befektetéseiket, mi pedig iparági szervezetként elkötelezettek vagyunk amellett, hogy az iparág csak a legjobb eszközöket és képességeket sugározza. A díj az orosz marketing teljes spektrumát egyesítette, nyertesei nagyszabású, komoly projekteket mutattak be, amelyek felkeltették a nemzetközi cégek figyelmét.”

A díjban részt vett a Gazpromneft, a Condé Nast, a Nestle, a PepsiCo, a Johnson & Johnson, a Burger King, az Ingosstrakh, a Gorn Development, a Megafon, az MTS, a Star of the Capital, az LVMH, a Rolf, a Rostelecom, az IKEA, a Clarins és más 27 vezető cég az FMCG-től a nehéziparig.

A Grand Prix díjazottjai: „Legjobb marketingigazgató”: Daria Kotova, Garage Museum of Contemporary Art; „Legjobb marketingkampány”: DOSTAEVSKY, GRANAT-Communications; „Legjobb marketingstratégia”: Johnson&Johnson, Nicorette; Az Orosz Reklámakadémia nagydíja: FC Spartak, TWIGA Communication Group.

Mina Khachatryan, a TPH "Rusklimat" stratégiai marketing igazgatója, a Díj nyertese: A "Rusklimat" saját márkáit népszerűsíti, amelyek közül kettőt a "Legjobb marketingstratégia" (Ballu márka) és a "Legjobb" kategóriákban mutattak be a díjon. Marketingkampány" (Royal Thermo márka). Mindkét márka első helyezést ért el az „Otthoni és vidéki termékek, háztartási gépek és elektronikai cikkek otthoni és irodai” kategóriában. Az informatikai területen az NPBC pályázat benyújtásával azt a kulcsgondolatot kívántam közvetíteni, hogy ma a marketing eredményességét és eredményességét nagymértékben meghatározza az IT-vel, HR-rel és pénzügyekkel való mély integráció. Ez a fajta interakció az, ami sikeressé teszi. A marketing nem csak az árképzés, a választékpolitika, az ellátási lánc és a promóció menedzselése, hanem a humán- és időtőke menedzselése, a személyzet motiválása és fejlesztése, valamint a megfelelő adminisztráció.”

Julija Zaripova, az M.Video marketingkommunikációs osztályának vezetője, a díj nyertese: „Az M.Video kategóriájában hosszú távú piacvezető, 25 éves sikertörténettel, felismerhető márkával és nagy részesedéssel törzsvásárlói. Magabiztos vezetése ellenére a cég folyamatosan új növekedési pontokat és új közönséget keres. Fontos számunkra, hogy a márkaérzékelés kulcsfontosságú elemét megőrizzük, ugyanakkor relevánssá tegyük a fiatal közönség számára. A probléma megoldásának kulcsfontosságú marketingkommunikációs eszköze az m_mobile projekt volt.”

A díjat az Oroszországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége (ACAR) égisze alatt tartották több szakaszban: pályázatok gyűjtése (2017 végéig); az online és offline szavazás Szakértői Tanácsának zárt ülései, valamint a Grand Prix verseny ülése, amely a különjelölések nyerteseit is meghatározta.

A zsűriben több mint 100 jelentős szereplő vett részt az üzleti, média- és reklámiparban, köztük Szergej Piskarev (NRA), Alekszandr Mitrosenkov (TMK), Nyikolaj Uskov (Forbes). Snezhana Chernogortseva (Megafon), Mihail Berger (RUMEDIA), Andrej Milekhin (ROMIR), Olga Barskaya (OMD OM).

Munkájuk során a szakértők egy stratégiai kutatási partnertől, a Mediascope-tól származó médiaelhelyezésekre vonatkozó statisztikai adatokat használták fel.

A nyerteseket az Accenture nemzetközi tanácsadó cég által kidolgozott értékelési szempontok alapján határozták meg.

Violeta Rodionova, Accenture: „Nagyon fontos projektnek tartjuk a díjat, amely lehetővé teszi számunkra, hogy magas ipari színvonalat fejlesszünk ki és tartsunk fenn, valamint biztosítsuk a marketingszakemberek, cégek és ügynökségek professzionalizmusának széles körű elismerését. Idén megközelítőleg 300 pályázat érkezett, ami nagy érdeklődést jelez a díj iránt. Számos példa volt arra, hogy a résztvevők kiváló üzleti eredményeket produkáltak, és a pályázati kérdések pontos és tömör megválaszolása éppoly lenyűgöző, mint maguk az eredmények. Egy másik fontos szempont a szakemberek erőfeszítéseinek kiemelésére és a költségvetés hozzájárulásának értékelésére tett kísérlet. A díj hasznos tapasztalat, és cégeknek ajánljuk, hogy jövőre vegyenek részt a projektben.”

A díjat az Orosz Föderáció Kereskedelmi és Iparkamara támogatta, AKMR, RAMU, IAB Russia, RAEC, GIPP, Guild of Marketers, EMG, Independent Media, Esquire, Cossa, Repa, Copy General, Cabinet Lounge, De` Longhi, PepsiCo, Star of the Capital, Artox Media, Merci (Storck), Flowers_From_Msc.

Az ACMG|Forbes stratégiai kommunikációs partnerként működött; általános információs partner - Kommersant; általános sporttárs – „Sport-Express”; általános televíziós partner – MIR; általános videópartner - First Media Group; általános rádiópartner – „GPM-rádió”. Az Általános Információs Ügynökséget az Interfax mutatta be.

Srácok, a lelkünket beletesszük az oldalba. Köszönöm ezt
hogy felfedezed ezt a szépséget. Köszönöm az ihletet és a libabőrt.
Csatlakozz hozzánk FacebookÉs Kapcsolatban áll

Red Bull energiaital

Amikor az italt a szélesebb piacra vezették be, fő versenytársai a Coca-Cola és a Pepsi voltak. Mindenkinek ugyanaz volt a koncepciója: tonizáltak és stimuláltak.

Ezután Dietrich Mateschitz kockázatos lépést tett: mesterségesen megemelte az árat a versenytársakhoz képest kétszeresére, csökkentette az akkumulátor alakú tartályok térfogatát, és nem az italosztályokon, hanem bármely más boltokban kezdett dobozokat kihelyezni.

Taxi Mike

A hihetetlenül egyszerű és hatékony marketing szembetűnő példája a kanadai Mike taxi reklámozása. Ahelyett, hogy prospektusokat adna ki magáról, Mike valódi útmutatókat ad ki a város kávézóihoz, bárjaihoz és egyéb létesítményeihez. Vagyis mindazokra a szórakozóhelyekre, ahová Mike segíteni fog.

HBO televíziós csatorna

Az HBO marketingkampánya a Game of Thrones 3. évadához átgondolt, következetes és ambiciózus volt. Az új évad fő témája a sárkány nagy árnyéka volt, amely újra és újra megragadta az emberek tekintetét. Előbb a magazinok címlapjain, majd az újságok oldalain még az épületekre is kivetítették, így érzékeltetve a történések valóságát. Így egyszerűen lehetetlen volt nem gondolni a sárkányra, és nem várni az új évad megjelenésére.

Marlboro cigaretta

A lényeg az volt, hogy a fogyasztók anélkül vették ki a cigarettát a puha dobozokból, hogy kivették a zsebükből, ami azt jelenti, hogy mások nem látták a márkát. Elfogadhatatlan szégyen!

A flip topokat - így hívják a jelenlegi cigisdobozokat - ki kellett venni, de az újak mindig felkeltik a figyelmet.

Bútor- és lakberendezési cikkeket gyártó IKEA

Az íves ösvényeket, amelyeken az egész üzletet körbe kell járni, okkal találták ki. Ily módon végigjárva mindegyik terméket legalább 3-szor látja, és más-más oldalról. Tudat alatt ez növeli a termék megvásárlási vágyát, még akkor is, ha eleve nem volt rá szüksége.

Harley-Davidson motorkerékpárok

A világ leghíresebb kerékpárjainak gyártója évtizedek óta az 1. helyet foglalja el a „márkás” tetoválások számában. Az egész azzal kezdődött, hogy a Harley lenyűgöző kedvezményeket jelentett be a kerékpárokra azoknak, akik logójukkal ellátott motorkerékpárt vásárolnak.

Gyógyszer Alka-Seltzer

Pampers pelenkák

A Procter & Gamble vezető vegyész-technológusának, Victor Millsnek, aki segített lányának a gyermekei gondozásában, többször is ki kellett húznia a nedves pelenkákat saját unokái alól, kimosni és szárítani. Természetesen nem szerette ezt a folyamatot, és szerette volna valahogy megkönnyíteni az életét. Aztán eszembe jutott egy eldobható „pelenka” ötlete. Különböző anyagokkal végzett többszöri kísérletek után a Mills egy új terméket fejlesztett ki a P&G számára, amelyet a Pampers márkanév alatt kezdtek el gyártani, amely mára ismertté vált.

Snickers csokoládé

Oroszországban az első Snickers csokoládék 1992-ben jelentek meg a teljes ebédet helyettesítő snackként. Az egykori szovjet fogyasztó sokáig nem tudta megszokni, hogy leves helyett csokoládét is ehet ebédre, és Snickers-t vásárolt „édességként teához”. Miután a BBDO moszkvai ügynökség átvette a márka kreatív kiszolgálását, a Snickerst már a tinédzserek csemegeként azonosították, akik többnyire szeretik az édességeket és nem szeretik a levest.

Starbucks kávézó

Nem sokkal ezelőtt jelent meg az Egyesült Államokban Seattle legjobbja, a Starbucksszal versengő kávézólánc. Elkezdte „nem Starbucksként” pozícionálni magát, mindent fordítva csinált: nem ugyanazt a kávét, nem ugyanazt a bútort, nem ugyanazt a zenét, nem ugyanazt a hangulatot, nem ugyanazt a szolgáltatást. A kávézó vonzotta azokat a vásárlókat, akik valamiért nem szerették a Starbucksot.

A Starbucks lánc pedig egy hihetetlenül egyszerű dolgot tett: egyszerűen megvett egy versenytársat, aki zavarta őt. Ez pedig teljesen elvárt lépés. De a vásárlás után a Starbucks nem zárta be a kávézókat. Sőt, éppen ellenkezőleg, elkezdett mindent, ami benne van, még jobban eltérni a Starbuckstól, ami még inkább fokozta a versenyt e két márka között.

Ennek eredményeként azok az emberek, akik szerették a Starbuckst, bementek a Starbucksba, és pénzt vittek a pénztárába. És akiknek nem tetszett ez a kávézó, azok Seattle legjobbjaiba mentek – és pénzt is vittek a pénztárba... Starbucksba. Ily módon a vállalat nemcsak megbirkózott azzal, hogy vásárlói közönsége egy részét a versenytársa felé vezesse, hanem egy további Starbucks-gyűlölő közönséget is megragadt, amelyet egyébként soha nem kapott volna meg.

Az Oroszországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége és a legnagyobb nemzetközi szakmai szolgáltató cég, az Accenture partnerségi megállapodást kötött: az Accenture kritériumokat dolgoz ki a Nemzeti Üzleti Kommunikációs Díjra jelöltek értékelésére. Oroszországban először kerül sor az ország minden részéből érkező marketingszakemberek munkájának alapvető vizsgálatára.

A győztesek meghatározása több szakaszban történik. Október 31-ig a honlapon www.grandawards.ru a jelöltek a „Legjobb marketingigazgató” személyes kategóriában és a „Legjobb marketingstratégia” és a „Legjobb marketingkampány” vállalati kategóriákban nyújthatnak be pályázatot.

November 7. és november 11. között határozzák meg a jelölteket, akik közül szakértők alkotnak egy szűkített listát. A Szakértői Tanács tagjai lesznek: a legnagyobb márkák tulajdonosai, vezető marketingigazgatók, kormányzati szervek és a média képviselői. Az utolsó, nagyszínpad november 28. és 31. között lesz. A Grand Prix nyerteseit minden kategória első helyezettjei közül választják ki. Nevüket december 7-én, a Radisson Royal Hotel Moscow kongresszusi parkban tartandó díjátadó ünnepségen teszik közzé.

Október 15-én munkatalálkozóra került sor a Nemzeti Üzleti Kommunikációs Díj igazgatósága és az Accenture között. Elfogadta a Szakértői Tanács munkaalgoritmusát és a jelöltek értékelésének szempontjait.

Az Accenture tanácsadó cég vezető menedzsere, Violetta Rodionova mondja: „A főszerep a teljesítménymutatók megvalósítása lesz: az üzletág, a márka és a média fő céljának és kapcsolódó célkitűzéseinek elérése. Mivel a díj fontos az iparágat fejlesztő gyakorlatok számára, figyelembe veszik az elvégzett munka mértékét, valamint az új ötletek és technológiák jövedelmezőségét.”.

A „Legjobb marketingigazgató” személyi jelöléshez 9 értékelési paramétert dolgoztak ki, a vállalatiaknál: „Legjobb marketingstratégia” és „Legjobb marketingkampány” - 15 pont.

A Nemzeti Üzleti Kommunikációs Díj jelöltjei értékelésének szempontjai

A Nemzeti Üzleti Kommunikációs Díj a gazdaság 27 ágazatára terjed ki: az FMCG-től az iparig. A jelöltek lehetnek kis-, középvállalkozások és nagyvállalkozások képviselői. Fontos, hogy a jelöltek értékelése ne legyen összehasonlítható a vállalatok között. Minden résztvevőt külön-külön megvizsgálnak saját dinamikája és fejlődése szempontjából – hogy mennyire hatékonyan kezelte a vállalat vagy a szakember a stratégiai kihívásokat az iparág, a piac, a versenytársak és az ügyfelek kontextusában.

Violetta Rodionova, jegyzi: « A szakértőknek kiemelt figyelmet kell fordítaniuk négy kulcsmutatóra: az eladások növekedésére és a befektetés megtérülésére, a „márka egészségének” minőségére, a reklámkampányra vagy stratégiára, valamint a fogyasztókkal való együttműködésre. A nyertesek objektív kiválasztásának biztosítása érdekében minden paraméterhez meghatározott számú pontot rendeltünk, amely a legmagasabb az értékesítés növekedése és a hatékonyság szempontjából. Ugyanakkor a résztvevők heterogenitása mellett az értékelésben fontos szerepet játszik a vállalat pályázatban megfogalmazott céljainak, intézkedéseinek és eredményeinek terjedelme és egyértelműsége.».

Mára már több mint 180 jelölt regisztrált a díjra az ország minden részéről: Moszkva, Szentpétervár, Krasznodar, Kemerovo, Habarovszk, Szocsi, Szamara, Rosztov és Krasznojarszk stb.

A Business Communications Award eredménye a hatékony marketing gyakorlatok első független nyilvántartása Oroszországban, amelyet a Kommerszant című üzleti kiadványban tesznek közzé.

Részletes információk és részvételi feltételek a www.grandawards.ru hivatalos weboldalon és a Facebook csoportban találhatók

20.12.2016 09:00

A december nem csak a céges bulik, ajándékok és csemegék, hanem az év eredményeinek összegzésének ideje is. Megkérdeztük a bankok és cégek vezető marketingeseit, hogy mire emlékeztek leginkább.

Mihail Zurov,
Az Otkritie Bank stratégiai marketing osztályának igazgatója

Mely promóciós csatornák teljesítettek jól 2016-ban?

Az eladásösztönzés szempontjából a szövetségi kampányok hagyományosan hatékonyak - a TV-ben és az interneten a teljesítménymarketing segítségével. A kültéri reklámok, különösen Moszkvában, valamint a sajtókihelyezések jól működtek az imázsra.

Nevezze meg csapata legszembetűnőbb marketingprojektjét.

Szövetségi imázskampány Alekszandr Ovecskin jégkorong-vendéggel. Szeretném megjegyezni a kampány integrált jellegét – ez nem csupán a televíziós költségvetés egyszeri „visszaállítása”. Az Ovechkin témát széles körben használják a bank egész évben a BTL (közvetett reklám) és a regionális tevékenységek során.

Változik a stratégia 2017-ben?

Most nehéz megmondani. Szorosan figyelemmel kísérjük a piaci és makrogazdasági változásokat, és azokat azonnal figyelembe vesszük munkánk során.

Melyik üzleti esemény volt a leghasznosabb számodra?

Mindegyikben találhatsz valami értékeset, a lényeg, hogy figyelmesen hallgass.

Emlékszel más cégek marketing lépéseire?

Pozitív benyomásokból - promóció ragacsokkal a Dixie üzletből. A negatívumok közé tartozik a Zilart lakótelep reklámkampánya.

Hol találnak leggyakrabban új ismereteket a marketingesek?

Soha senki nem fog neked kész recepteket adni. Fontos, hogy kialakult kommunikációs csatorna legyen a fogyasztóval – mind a jelenlegi, mind a potenciálisan. A banknál aktívan használunk olyan eszközöket, mint az online fórumok, amelyek a marketing-, termék-, kockázat- és informatikai részlegek számára elérhetők. A különféle, nem feltétlenül a bank szolgáltatásaihoz kapcsolódó témák megvitatása lehetővé teszi, hogy minőségi betekintést nyerjünk fogyasztóinkról, és ezeket felhasználjuk a termékek fejlesztésében, a kommunikáció kialakításában és az ügyfélszolgálat fejlesztésében. Hagyományosan hasznosak a nemzetközi fizetési rendszerek által szervezett konferenciák is. A világ legjobb gyakorlataival való megismerkedés lehetősége mindig fontos.