Kereskedelem - idézetek és aforizmák. A kereskedelem soha senkit nem tett tönkre Malcolm Forbes: "Az emberek legnagyobb hibája az életben, amikor nem abból próbálnak megélni, amit a legjobban szeretnek."

A kereskedelem olyan szervezeti forma, amely lehetőséget biztosít a választás szabadságára.
John Ruskin

A piac egy olyan hely, amely kifejezetten egymás megtévesztésére és kirablására szolgál.
Anacharsis (Kr. e. 7. század)

A kereskedelem még egyetlen embert sem tett tönkre.
Benjamin Franklin

A nagy kereskedelem abból áll, hogy veszünk, még ha drágán is, de hitelre, és eladunk, ha olcsón is, de készpénzért.
E. B. Fehér

A gyárakban kozmetikumokat gyártunk, az üzletekben reményt árulunk.
Charles Revson

A kabátjaimat a kabátjaim árulják.
Monty Platt, ruhagyártó

Az „Amit vettem, azért eladom” posztulátum a csőd felé vezető helyes út.
Leonyid Krainov Rytov

Amennyire én emlékszem, az árverésvezető soha nem hazudott, kivéve ha feltétlenül szükséges volt.
Henry Wheeler Shaw

A vevő nem idióta: a feleséged.
David Ogilvie "Confessions of an Advertising Agent" című filmből

Az eladónak nyelv kell, a vevőnek szem kell.
Yanina Ipohorskaya

A tábla a szupermarketben: "Itt beszélnek angolul és értenek franciául."
Felirat egy drága szupermarketben: "Itt beszélnek angolul és megértik a könnyeidet."

Kiárusítás: Olyan tárgyak, amelyekre nincs szükséged, olyan áron, aminek nem tudsz ellenállni.
Leonard Louis Levinson

A fogyasztó az a vásárló, aki panaszkodik valamire.
Harold Coffin

A hűtlen mérleg utálatos az Úr előtt, de a helyes súlyozás kedves Neki.
Salamon király – Példabeszédek 11, 1

Az élet nem ad, és az emberek súlyt adnak.
Gennagyij Malkin

Kilogramm: 800 gramm csomagonként.
E. Kalinovsky

Az üzlet zárás előtt 15 perccel bezár.
Szovjet kereskedelmi uralom

Egy női cipőboltban az eladónő lábán van a legkényelmesebb cipő.

Egy letaposott nőiesség pillantása. Ez a megjelenés gyakran jellemző a csinos eladónőkre, akik meg akarták hódítani a világot, de a pult mögött kötöttek ki.
Viktória Tokareva

A piac egy olyan hely, amely kifejezetten egymás megtévesztésére és kirablására szolgál.
Anacharsis

A családapának jobb eladni, mint vásárolni.
Cato Mark Porcius Censorius

A vevő szeme az eladó kezében van.
Japán bölcsesség

Az ügyfél az az ügyfél, aki panaszkodik valamire.
Harold Coffin

A marketing életszínvonal eladása a vásárlónak.
Mazur Pál

Az eladás akkor kezdődik, amikor az ügyfél nemet mond.
Amerikai mondás

Azt jelenti, hogy olyan áron adják el, amit az ügyfél nem akar, olyan áron, amelyet nem engedhet meg magának, ez azt jelenti, hogy képes kereskedni.

Egy jó eladó tud eladni egy halotti öltönyt két pár nadrággal.
"14. Quips & Quotes LLC

Úgy beszélj az ügyféllel, mint a barátnőddel, ne úgy, mint a feleségeddel.

Soha nem tudhatod, hány barátod van, amíg bele nem kezd a hálózati marketingbe.

Soha nem csalunk szándékosan.
Szlogen egy angol boltban (1920)

Az ember nem csak árut ad el, hanem eladja magát, és árunak érzi magát.
Erich Fromm

Ne azt vásárolja meg, amire szüksége van, hanem azt, amire szüksége van.
Cato Mark Porcius Censorius

Amire van kereslet, akkor az tűnik a legjobbnak.
Petronius Arbiter Gaius

A becsület alkudozása nem gazdagít.
Luc de Clapier Vauvenargues

A kereskedelem nem elv, hanem eszköz a cél eléréséhez.
Benjamin Disraeli

Semmi sem előnyösebb az emberek számára, mint a kereskedelem szabadsága – és semmi sem népszerűtlenebb.
Thomas Babington Macaulay

A kereskedelem szelleme, amely előbb-utóbb minden népet hatalmába kerít, az, ami összeegyeztethetetlen a háborúval. Az államhatalom alatt álló összes hatalom közül talán a pénz hatalma a legmegbízhatóbb, ezért az államok kénytelenek lesznek (természetesen nem erkölcsileg) előmozdítani a nemesi békét.
Immanuel Kant

Megjegyeztünk egy csomó sima mondatot a háború bűnösségéről, és hála Istennek, hogy békés kereskedési időnket éljük, és minden gondolatunkat és energiánkat a kölcsönös rablásra és csalásra fordíthatjuk.
Jerome Klapka Jerome

A spekuláns egy nagyszabású rabló, aki csekély áron elrabolja a termelőket munkájuk gyümölcsétől, és arra kényszeríti a fogyasztókat, hogy jóval magasabb áron vásárolják meg tőle. A fegyver, amellyel a termelőket és a fogyasztókat támadja, kétcsövű, és „emelésnek és leengedésnek” hívják.
Max Nordau

(G.S. Becker)

Mit jelent az ár, és milyen egyéb piaci eszközökre gondolt Becker? Az ár egy áru értékének pénzbeli kifejeződése. Véleményünk szerint, ha más piaci eszközökről beszélünk, a szerző nagy valószínűséggel a kereslet-kínálatra, ezek egymásra hatására gondolt. Pontosabban a kereslet törvénye (az ár és a kereslet volumene között fordítottan arányos kapcsolat van, az ár növekedésével a kereslet volumene csökken) és a kínálat törvénye (közvetlen kapcsolat van a mennyiség között a kínálat és a termék ára, azaz a termék növekedésével a kínálat volumene növekszik). Így az ár, a kereslet-kínálat törvényei szabályozzák a piacot, az abban résztvevők számát, összehangolják cselekvéseiket. És ezzel egyetértünk. Például az olajipar rendkívül jövedelmező. Olajtermeléssel azonban nem mindenki foglalkozhat, mert ehhez a tevékenységhez olyan drága berendezésekre van szükség, amelyeket nemcsak a kisvállalkozók, de még egyes országok sem engedhetnek meg maguknak. Azt a tényt, hogy a 20. század 90-es éveinek közepén olajat kutattak a Csuvas Köztársaság Jantikovszkij kerületében, még nem felejtették el. Ez nem a köztársaság pénzéből történt, hanem az ország olajkutatással és -termeléssel foglalkozó egyik nagyvállalata biztosította. Vagy egy másik példa, a fekete és a vörös kaviár csemege, mindenki szívesen kerül az asztalára, de a magas költségek miatt nem minden család engedheti meg magának. A kaviár kitermelése korlátozott, ellenkező esetben a kaviár ára csökken, és a nyereség változatlan marad mind megnövekedett mennyiség, de alacsony ár mellett, mind alacsony mennyiség, de magas eladási ár esetén. Másrészt hozzájárul a korlátozott természeti erőforrások megőrzéséhez. Az ár és egyéb piaci eszközök a piac láthatatlan kezeként működnek, amely szabályozza a gazdaság szűkös erőforrásait.

– A kereskedelem még egyetlen embert sem tett tönkre.

(B. Franklin)

A szerző azt kívánta mondani, hogy a kereskedési tevékenység hasznos a társadalom számára, ez vezethet annak jólétéhez. Szerintem ezzel egyet kell értenünk. A kereskedelem a társadalmi viszonyok kialakulása óta fejlődött. Vannak, akik eladják, mások vásárolnak. A kereskedelem akkor is folyt, amikor még nem volt érme. Pénzként szolgálhatnának állatbőrök, nemesfémek stb.. A kereskedelem a legáltalánosabb csereforma, amelyben egy áru (áru, szolgáltatás) tulajdonjoga pénzen keresztül egyikről a másikra száll át. A kereskedelem egyesítő tényezőként szolgálhat egy ország, sőt a világ számára. Vegyük például az ókori Ruszt. A kereskedelem valóban egyesítette Oroszországot. Kereskedelmi karavánok húzódtak a szárazföldi utak és folyók mentén. A Dnyeper vidékéről származó gabonás szekerek Novgorodba mentek; Volhíniából sót vittek minden vidékre; északról délre - prémek, halak. Az orosz kereskedők bőrt, viaszt, vászont vitorlához, ezüst- és csonttárgyakat hoztak más országokba. Más országokból érkeztek külföldi áruk: szövetek, fegyverek, drágakövek, ékszerek, egyházi edények, bor. Így a kereskedelemnek köszönhetően az államok jóléte és fejlődése következett be.

Úgy gondolom, hogy az országban kialakult kapcsolatok az ország fejlett gazdasági életének jele. Ezért Chuvashia elnöke N.V. Fedorov gyakran mondja: Ahhoz, hogy jól bizonyítson, be kell lépnie az európai piacra. A "piac" fogalma magában foglalja az áruk pénzre és pénz árukért való cseréjének szféráját, a termelők és a fogyasztók interakcióját a régió, az ország és az egész világ léptékében. Csuvasia már próbál belépni az európai piacra. Különféle kiállítások szervezésével különböző befektetőket vonzunk, akik szerződést kötnek nemzeti termékeink vásárlására. Így pénzt kapunk, ezek pedig áruk. Az ő pénzük egy új termék előállítására megy el, a mi termékünk pedig a gazdaságuk fejlesztésére. Ezért egyetértek azzal az állítással, hogy a kereskedelem még egyetlen nemzetet sem tett tönkre.

– A kereskedelem még egyetlen embert sem tett tönkre. (B. Franklin)

A szerző azt kívánta mondani, hogy a kereskedési tevékenység hasznos a társadalom számára, ez vezethet annak jólétéhez. Szerintem ezzel egyet kell értenünk. A kereskedelem a társadalmi viszonyok kialakulása óta fejlődött. Vannak, akik eladják, mások vásárolnak. A kereskedelem akkor is folyt, amikor még nem volt érme. Pénzként szolgálhatnának állatbőrök, nemesfémek stb.. A kereskedelem a legáltalánosabb csereforma, amelyben egy áru (áru, szolgáltatás) tulajdonjoga pénzen keresztül egyikről a másikra száll át. A kereskedelem egyesítő tényezőként szolgálhat egy ország, sőt a világ számára. Vegyük például az ókori Ruszt. A kereskedelem valóban egyesítette Oroszországot. Kereskedelmi karavánok húzódtak a szárazföldi utak és folyók mentén. A Dnyeper vidékéről származó gabonás szekerek Novgorodba mentek; Volhíniából sót vittek minden vidékre; északról délre - prémek, halak. Az orosz kereskedők bőrt, viaszt, vászont vitorlához, ezüst- és csonttárgyakat hoztak más országokba. Más országokból érkeztek külföldi áruk: szövetek, fegyverek, drágakövek, ékszerek, egyházi edények, bor. Így a kereskedelemnek köszönhetően az államok jóléte és fejlődése következett be. Úgy gondolom, hogy az országban kialakult kapcsolatok az ország fejlett gazdasági életének jele. Ezért Chuvashia elnöke N.V. Fedorov gyakran mondja: Ahhoz, hogy jól bizonyítson, be kell lépnie az európai piacra. A „piac” fogalma magában foglalja az áruk pénzre és pénz árukért való cseréjének szféráját, a termelők és a fogyasztók interakcióját egy régió, ország vagy az egész világ léptékében. Csuvasia már próbál belépni az európai piacra. Különféle kiállítások szervezésével különböző befektetőket vonzunk, akik szerződést kötnek nemzeti termékeink vásárlására. Így pénzt kapunk, ezek pedig áruk. Az ő pénzük egy új termék előállítására megy el, a mi termékünk pedig a gazdaságuk fejlesztésére. Ezért egyetértek azzal az állítással, hogy a kereskedelem még egyetlen nemzetet sem tett tönkre.

"Nem kapzsinak lenni - már van gazdagság, nem pazarlónak lenni - jövedelem." (M. Montaigne)

Véleményem szerint ez a kijelentés egy mondáshoz hasonlít: "Nem az a gazdag, akinek sok pénze van, hanem az, akinek kevesebb a szükséglete." Miről szólnak ezek az állítások, mi a lényegük? Mindenki maga határozza meg, hogy gazdag-e vagy sem, bár néha értékelése más emberekkel való összehasonlítás eredményeként alakul ki. Egy kapzsi embernek mindig hiányzik valami. Ennek nagyon feltűnő példáját találjuk Gogol „Holt lelkek” című művében, ahol Pljuskin nem elég. A ládája tele van gazdagsággal, ő maga pedig úgy öltözködik és eszik, mint egy koldus. A modern életben minden a régi, valakinek nincs elég pénze egy kétszintes lakásra, és "szegénynek olvassa magát, valaki pedig gazdagnak tartja magát, mert minden nap van kenyér az asztalán. Van azonban egy másik aspektus A gazdagság nemcsak a kapzsiság hiányát jelenti, hanem a takarékosságot, a racionalizmust és a pragmatizmust is. Elemezzük M. Montaigne „nem pazarlónak lenni – jövedelem” kifejezésének második felét. A jövedelem az összes szükséges anyagi forrás összessége, amelyet egy személy kapott. hogy kifizesse élete anyagi oldalát.A lakosság kiadásait fogyasztásnak nevezzük.A racionális fogyasztót élete racionális megszervezése, hatékony termelőtevékenysége, fogyasztás optimalizálása kell, hogy vezérelje.Ha nem vagy racionális fogyasztó, Előfordulhat olyan helyzet, hogy a kiadások meghaladják a bevételt. És itt nem az ember vagyonától, hanem a képességétől függ. Sok olyan eset volt a történelemben, amikor a gazdag nemesek csődbe vitték a vagyonukat, de sok paraszt volt, aki , munkájuknak köszönhetően gyarapodott. Vagy egy másik példa: Ford az első autóval kezdte pályafutását. Ha az érte kapott pénzt csak aktuális szükségletekre költi, soha nem tudott volna autóipari céget alapítani. Az induló tőke üzletbe fektetése lett gazdagságának alapja. Ezért egyetértek M. Montaigne kijelentésével.

„A kereskedelem még egyetlen nemzetet sem tett tönkre” – Benjamin Franklin több mint 200 évvel ezelőtti szavai ma is igazak. Az Összoroszországi Kiállítási Központban megrendezett Trade and Warehouse 2000 kiállítás pedig ennek élénk megerősítése. Manapság a kereskedelem nemcsak az egyes polgárok túlélését segíti elő (például a „shuttle kereskedők”), hanem számos iparágat és technológiát is pályára állít, lehetővé téve számukra a fejlődést és a megerősödést. És ez már nem csak vevő, eladó és pult, hanem egy egész iparág, amely biztosítja az áruk pénzre váltásának eljárását mindennel, amire szüksége van, és a legmodernebb szinten.

Egyébként az iparról. „Nagyon örvendetes, hogy évről évre nő az orosz gyártó cégek száma a kiállítás résztvevői között” – mondta Alekszandr Fedorov, az Exposervice-F igazgatója a kiállítás megnyitóján. „Sokan ma is aktívan rekonstruálják a termelést, vagy már megtették, és csúcstechnológiás termékekkel – mérlegekkel, pénztárgépekkel, számítógépekkel, kereskedelmi (hűtő, szállító, raktár, közétkeztetés, biztonsági stb.) berendezésekkel – érkeznek ide.” Valójában a tíz, pénztárgépekre (KKM) szakosodott kiállító cég fele gyártó üzem volt: a nagyvárosi „Izmeritel” és „Arkus-D”, a távíróberendezések kalugai üzeme, a kurszki „Schetmash”, a „SAM” üzem. (Rjazan). A mérőberendezések hazai gyártói - Fiztekh (Moszkva), PetVes (Szentpétervár) és mások is aktívan dolgoztak a kiállításon.

„2000-es kereskedelem és raktár” az Összoroszországi Kiállítási Központ belsejében

Jelentősen bővült a kiállítás kereskedelmi és raktározási eszközöket (állványok, vitrinek, pultok, hűtő- és fűtőberendezések, targoncák és mozgóboltok) bemutató része.

A mai kereskedelem azonban elválaszthatatlanul kapcsolódik az elektronikai berendezésekhez és az információs technológiához, és ezek fejlesztői alkották a legérdekesebb és legszámosabb kiállítói kört (több mint 70%).

Automatikus azonosítási technológiák

A vonalkódolást (BC), amelyet a nagyvárosi kormány már oly régóta beültetett a kereskedelembe (és úgy tűnik, még nem sikerült a végére – kivéve, hogy a nagy szupermarketek és divatbutikok ma vonalkóddal, ill. bárszkennerek) az automatikus azonosítás (TAI) egyik technológiája. Utóbbiak közé tartoznak a biológiai azonosítás, mágneses címkék, vagy ugyanazon, plasztikkártyákra nyomtatott vonalkódok segítségével működő biztonsági rendszerek is. A modern kereskedelmi vállalkozások (különösen a nagyok) elképzelhetetlenek a TAI nélkül: egy hatalmas szupermarket mérete nem teszi lehetővé minden vásárló vagy alkalmazott nyomon követését, és az értékesítési mennyiségek olyanok, hogy a világszínvonalra kell törekedni - legfeljebb két perc. elszámolások egy vásárlóval (függetlenül attól, hogy egy vekni kenyér van-e a kosarában, vagy a bevásárlókocsi zsúfolásig megtelt). Vagyis kicsivel több mint egy percen belül a pénztárosnak be kell írnia a pénztárgépbe minden információt, ami éppen ebben a troliban van, így itt már nem lehet kézzel „behajtani” az árakat.

Ugyanakkor egyértelmű, hogy a vonalkód használata a legproduktívabb a termék teljes „életciklusa” során, a gyártástól a végső értékesítésig. Ezért a vonalkódolási technológiák (TSK) nem csak a szupermarketekben, hanem a gyártásban is működnek: az alkatrészek vonalkódcímkékkel való megjelölése lehetővé teszi speciális szkennerek használatával egy összetett termék egy adott modelljének összeszerelését, és automatikusan generálnak dokumentációt a konfigurációnak megfelelő paraméterekkel. . Ily módon valósul meg a végpontok közötti számvitel a termelésben. És ehhez hasonló módon szerveződik egy kereskedelmi vállalkozásban az áruk elszámolása: amikor az áru megérkezik a raktárba, az arról szóló adatok egy sávszkenner (vagy mobil adatgyűjtő terminál) segítségével kerülnek az információs rendszerbe, majd - az itt alkalmazott kereskedelmi technológiának megfelelően - végigmennek a láncon, és a pénztárgépen keresztül értékesített áruk kifizetésekor fejezik be útjukat. Lehet egy köztes szakasz (ha a terméket egyszerűen a raktárból a kereskedőtérre vitték), vagy több is (ha a terméket új, "súlyos" vonalkóddal ellátott címkék felragasztásával csomagolják, vagy többnek vetik alá. komplex feldolgozás). A TSHK másik fontos célja a kereskedelemben a készletezés (mind a raktárban, mind a kereskedőtéren); a mobil terminálok a legalkalmasabbak erre.

Nikolai Pupkov, a Data-Scan vezérigazgatója kifejtette: „A kiállításon az amerikai Symbol cég újdonságait mutatjuk be. Először is szeretném megjegyezni az SPT 1500 és 1700 miniatűr terminálokat beépített lézerszkennerrel, amelyeket a Palm Computing Platform alapján hoztak létre, és egyesítik a zsebszámítógép és a nagy teljesítményű lézerszkenner előnyeit. Az 1700-as modell alacsony hőmérsékleten (-20°C-ig), magas páratartalom mellett is használható. Az adatcsere a fő információs rendszerrel mind kábelen, mind rádiócsatornákon keresztül történhet. Egy másik érdekes család a PDT 3100 és 6100 rádióterminálok, amelyek egyben hordozható számítógépek is beépített lézerszkennerrel. Az adatátvitel itt rádióhullámok segítségével történik. Ezen eszközök értékesítéséhez és karbantartásához a beszállító cégnek engedélyre van szüksége a Gossvyaznadzortól, és cégünk rendelkezik ezzel.”

Ilyen engedély egyébként szigorúan véve a bizonyos frekvenciatartományokban is működő biztonsági rendszereket népszerűsítő cégeknek is szükséges. Például arról az esetről beszélnek, amikor a Gossvyaznadzor mobil iránykeresője az egyik erőszerkezet frekvenciáján működő adókészüléket észlelt. Kiderült, hogy egy közeli szupermarketben telepített biztonsági rendszer (lopásgátló „kapuk”). Útközben kiderült, hogy a "kapu" szállítójának nincs engedélye, amit sürgősen ki kellett adnia ezen a komoly osztályon.

A kiállításon lopásgátló rendszereket és egyéb biztonsági eszközöket kínáltak a Dialoc, a G2 Technology, a DataScan és mások.

Szimbólum PDT sorozatú rádiószkennerek

A TSHK csaknem két tucat céget mutatott be, és jó fele a kereskedelmi vállalkozásokkal való együttműködésre törekedve igyekezett teljes körű felszerelést és szolgáltatást nyújtani az ügyfeleknek: a TAI mellett KKM-et is, mérleget, számítástechnikai felszerelést, telepítést hálózatok és a teljes információs rendszer – a megfelelő szoftver telepítéséig és konfigurálásáig). Ma már az ilyen komplex munkákat Pilot, Sint-Service, Service Plus, FIT, Aquarius-Register stb.

Programok kereskedéshez

Épp egy évvel ezelőtt, ugyanennek a kiállításnak egy hasonló ismertetőjében (lásd PC Week / RE, 9/99. szám, 1. o.) megkíséreltük a kereskedési szoftverek osztályozását, a következő típusokra bontva azokat:

1) készpénzes programok;

2) kiskereskedelmi szoftverek (egyesíti a mérlegek és a pénztárgépek adatait, és nyomon követi az áruk áramlását a kereskedőtéren);

3) raktári programok (a nagy- és nagy- és kiskereskedelem területén működő vállalkozások raktári könyvelésének és pénzügyi-gazdasági tevékenységének automatizálására);

4) számviteli programok, bérszámfejtő szoftverek;

5) komplex rendszerek a kereskedelmi vállalkozások pénzügyi és gazdasági tevékenységeinek automatizálására (különböző kombinációkban tartalmazza a fenti számviteli területeket);

6) kereskedelmi vállalatirányítási rendszerek (az egyes számviteli területeken kívül olyan „operatív irányítási” kontúr és pénzügyi tervezési képességek kerültek bevezetésre, amelyek lehetővé teszik az operatív vezetési információk birtokát és a vállalkozás tevékenységének tervezését).

Elég sok idő telt el, de a helyzet itt is jelentősen megváltozott - a piaci igényeknek megfelelően. A piacot ma a komplex megoldások diktálják. Ezért azoknak a cégeknek, amelyek korábban „részleges” konstrukciót kínáltak (2-4. sz.), egyszerűen fel kellett zárniuk legalább az 5-ös vagy jobb 6-os típusú megoldásokat. Így a hagyományosan főként raktári könyvelés automatizálására szolgáló szoftvereket népszerűsítő Folio cég, amely szükség esetén a leghíresebb cégek (1C, Parus, Infin stb.) könyvelési csomagjaihoz csatlakozhat, jelenleg aktívan dolgozik egy független könyvelési alkalmazás létrehozásán, amely nem csak kereskedelmi vagy raktári modulból tud adatokat importálni. Folio”, hanem egyetlen, teljesen integrált megoldást képvisel.

A Pilot cég, amely korábban a kereskedelmi vállalkozás berendezései mellett saját tervezésű OmniLink programot kínált ügyfeleinek (adatgyűjtő terminálokhoz), és együttműködött a Soft-West céggel (a Domino bevásárló- és raktárkomplexum, a leghíresebb könyvelési csomagokkal is integrálható), a mostani kiállításon nemcsak a POS-terminálok fejlesztésének új változatát mutatták be, hanem a „Poseydon” integrált kereskedelmi és raktári rendszert is (eddig a könyvelési csomagokkal való interfészre tervezték). más gyártóktól, de elképzelhető, hogy további „Pilot” fog haladni a saját számviteli modul létrehozásának útján). Mellesleg, az új verzió szellemes „Profi-T” néven futó KKM-csomagja számos érdekes funkciót kapott - például különféle árképzési sémák használatának lehetőségét, figyelembe véve az esetlegesen alkalmazandó kedvezményeket (százalék, abszolút, attól függően a vásárlás összegére vagy idejére, valamint egyéb feltételekre). Ezenkívül a termék lehetővé teszi, hogy kártyaolvasóval és hőnyomtatóval dolgozzon, amely többször gyorsabban nyomtatja ki a nyugtákat, mint a mátrixnyomtató (ez nemcsak az ügyfélszolgálati időt, hanem a visszaélések valószínűségét is csökkenti).

A Parus Corporation is a növekvő „komplexitás” útját követi. A tavalyi évben javasolt Triumph fejlesztés a kereskedelmi vállalkozások menedzselésére (amely a kezdetektől fogva teljesen lefedte a teljes számviteli és irányítási folyamatot) számos POS-terminál és egyéb kereskedelmi berendezés dokkolási mechanizmusával egészül ki; A Parus-Shop 9.2 csomag rugalmasabb beállításokkal és továbbfejlesztett katalógusszerkezettel, amely növeli a termék analitikai képességeit, az új verzióban nemcsak a nagy, hanem a közepes és akár a kiskereskedelmi vállalkozások számára is elérhető lesz (beleértve az árat is csaknem kétszeresére csökkent az ágazat néhány redundáns funkciójának eltávolítása miatt). Emellett a Parus és az Actis Systems Internet bemutatott egy közös virtuális bolt projektet, amely a Triumph kiskereskedelmi vállalatirányítási rendszert e-kereskedelmi eszközökkel ötvözi. Szigorúan véve a webáruházak egy külön téma, amely idén is felmerült a kiállításon (erről lentebb).

Az "Informkontakt" cég, amely folytatja az ALFA vállalatirányítási rendszeren alapuló elosztott megoldások építésének technológiáinak fejlesztését, bemutatta az adatreplikációs modul új verzióját. Segítségével a központi iroda nem csak a távoli raktárakban lévő egyenlegeket vagy egy másik városban lévő fiók napi forgalmát tudja ellenőrizni, hanem valós időben elemzi a munkájukat az egyes műveletekig. Az ALFA rendszer részét képező új modul távoli adatbázisokból továbbítja a változásokról szóló információkat, nem csak on-line, hanem diszkrét csomagokban is, ehhez nincs szükség közvetlen modemes kapcsolatra (az adatokat e-vel is továbbíthatja -mail és mágneses adathordozókon).

Idén számos számviteli és irányítási rendszerekkel foglalkozó cég ünnepli fennállásának tizedik évfordulóját. Úgy tűnik, a piacnak ez a szektora már kialakult, a „belépőjegy” meglehetősen drága, és szinte lehetetlen új szereplőkre számítani. De még mindig!..

És mégis megjelennek - a mostani kiállításon egyszerre kettő van: az AVACCO és az Elbrus-MCST cégek AVACCO és Elbrus 1.0 rendszerrel. Mindkét termék modern eszközökkel készült, mindkettő MS SQL Server alapú kliens-szerver architektúrában készül (a második fejlesztése során megjegyezzük, hogy Inprise Enterprise megoldásokat használtak), mindkettő átfogó vállalatirányítási megoldást jelent. Természetesen az ilyen szintű rendszerek és fejlesztőik számára a termék érdemei mellett nagy jelentősége van a marketing lépéseknek és általában a Nyugaton sikertörténetnek nevezett dolognak. Itt még minden vár az újoncokra – sok munka és komoly verseny egyaránt. Azonban komoly pályázatok érkeztek.

Manapság népszerű az online vásárlás

A Parus mellett további mintegy tucat cég mutatott be internetes megoldásokat a kiállításon: a Folio, amely egy olcsó internetes áruházat (120 dollár), a Formosa Soft, amely két terméket kínált az elektronikus üzlethez; eTops, Akant, Referent-Service, Bolero. Külön kiemelném azonban az Alter-West cég kiállításán folyó intenzív munkát: a standja körül folyamatosan tolongtak a látogatók, akiket vonzott a cég alkalmazottainak ékesszólása és aktivitása, akik az általa szervezett kereskedelmi portál érdemeiről beszéltek. (www.tradeline.ru) és az internetes boltok bérlésének lehetőségeiről.

Szemináriumok és előadások

A kiállítás rendezvényeinek programja nem a mennyiségre törekedett, hanem célorientáltságával és minőségével jellemezte. Mindenekelőtt meg kell említeni egy kétnapos ingyenes (látogatók számára) logisztikai szemináriumot, amely nemcsak vezető előadókat, hanem nagyszámú hallgatóságot is összegyűjtött. Ma, ahogy a szervezők megjegyezték, nagyon nagy az érdeklődés e téma iránt, hiszen a logisztika nemcsak az értékesítés racionális megközelítése, hanem a szó általános értelmében vett tényleges áruelosztás megszervezése is. Ezért a szeminárium és a kiállítás egészére nemcsak a kereskedelmi cégek, hanem az ipari vállalkozások is figyeltek.

Alekszej Ivanov, az Informkontakt cég kereskedelmi osztályvezetőjének megfigyelései szerint egyébként a stand látogatóinak 30-40%-a a szakma képviselője volt, sokukat a komplex rendszerek érdekelték. Első pillantásra ez nem teljesen logikus – elvégre a kiállítás elsősorban a szakmai szervezetekre irányul. Másrészt viszont teljesen érthető a reálszektor érdeklődése az automatizálás iránt: itt kezdik megérteni az értékesítési menedzsment és a vállalat egészének fontosságát, valamint a modern IT szerepét ezekben a folyamatokban. A termelési munkások beáramlását a Parus, az Intellect-Service, a DIC és számos más cég standjain is megfigyelték, és Irina Volkova (DIC) szerint ezek főként felsővezetők - igazgatók, helyetteseik, kereskedelmi és kereskedelmi vezetők. teljes értékű integrált megoldások iránt érdeklődő pénzügyi szolgáltatások.

A kiállítás további eseményei közül beszéljünk még kettőről: az Intellect-Service cég sajtótájékoztatójáról, amely az Orosz Boltépítők Szövetségébe való belépésének szentelte magát, és a Multisoft cég szemináriumáról, amely bemutatta az üzletépítők képességeit. új fejlesztés - az MSTAR-F adóügyi nyilvántartó (SP 300 nyomtatóbázison) a megfelelő szoftverrel. Ez a megoldás lehetővé teszi a kereskedő számára, hogy egy tényleges POS rendszert (számítógéphez vagy POS-terminálhoz csatlakoztatott MSTAR-F; ebben az esetben az utóbbit nem kell regisztrálni az állami nyilvántartásban, mert az MSTAR-F regisztrálva van) felszerelni csak 1000-1900 dollár, míg általában egy POS terminál átlagára 2,5-3,5 ezer dollár.

Sok résztvevő szerint a kiállítás sikeres volt, a legtöbben már „lefoglaltak” standot a következő évre

Negyedik nemzetközi kiállítás „Kereskedelem és Raktár’2000” (berendezések, automatizálás, logisztika)

Szervező: Exposervice-F

Alapítók: az Orosz Föderáció Kereskedelmi Minisztériuma, Moszkva kormánya, SVK GAO VVTs

Résztvevők száma: több mint 120 fő

Kiállítási terület: 4000 négyzetméter. m