Miss szó Terjedelem: 41 oldal

Üzleti terv

Töltse le az üzleti tervet

Vélemények (24)

Az autószerviz üzleti terv lehetőséget ad kedvenc vállalkozásának jogalapon történő megszerzésére. Csak figyeljen arra, hogy a globális autóipar milyen gyorsan fejlődik, egyre több új autómárka és -modell jelenik meg. Egyterűek és terepjárók, hangulatos családi autók és elegáns női autók töltötték meg utcáinkat. Ezért olyan fontos, hogy legyen hová fordulni meghibásodás esetén.

Az autójavító üzletet olyan üzletembereknek szánjuk, akik sikerre törekednek, és képesek vállalkozási ötletüket működőképessé és eredményessé tenni. A dokumentum oldalain megtalálja a karosszériaműhely kialakításának szakaszainak leírását, valamint az autójavítási dobozok felszerelésére vonatkozó számításokat. A részletes pénzügyi terv segít elkerülni az éles sarkokat, a gondosan kidolgozott stratégia pedig segít elkerülni a berendezések leállását.

Tanulmányozza át a dokumentumot, hogy kihasználja a szakértők ötleteit és gazdaságossági számításait, mert nem kell kerékpárt feltalálni, ha már régóta feltalálták. A számokat veheti alapul, és módosíthatja saját szekcióit, ha magasan specializált vállalkozást szeretne létrehozni, például teherautó-szervizt vagy modern autómosót kiegészítő szolgáltatásokkal.

A bemutatott dokumentum számos szükségtelen lépést és hosszú további információkeresést kiküszöbölhet. A berendezések műszaki-gazdasági adatairól szóló rész segítséget nyújt az Ön igényeinek és képességeinek megfelelő számítások elvégzésében, a kockázatértékelés pedig kiküszöböli a téves lépéseket és a téves következtetéseket. Az ország autóparkja tovább bővül, légy a vaslovak karbantartását átvállaló cégek élvonalában.

Az autószervizek piaca lendületet vesz, nemcsak a nagyvárosokban, hanem a periférián is. Sok vállalkozó gondolkodik azon, hogyan lehet autószervizt nyitni, és legtöbbjük egy kis műhelyt választ. A saját miniautó-szerviz megnyitása a költségek szempontjából egyszerűbb: ha egy millió rubel nem elegendő egy jó hírű autószerviz létrehozásához, akkor egy kis műhely kezdetben 15-20 ezer dollárba kerül.

Mi szükséges egy kis autószerviz megnyitásához a semmiből? A magánautó szerviz megnyitásához szükséges dokumentumok jogi előkészítése ebben az esetben pontosan ugyanaz, mint egy jó hírű cég esetében. Abszolút hasonló az adózási és engedélyezési rendszer egy kisautószervizben is. Egy kis autójavító műhely felszerelése az ott nyújtani tervezett szolgáltatások típusától és mennyiségétől függ. Ezeket az adatokat az autószerviz szervezésének megkezdése előtt ki kell számítani.

Amit biztosan nem szabad spórolnia ennek az üzletnek a létrehozásakor, az a technikai felszerelés. Még egy miniautó-szervizhez is modern diagnosztikai berendezésekre van szükség, amelyek költsége körülbelül 10 ezer dollár. Ezen kívül mindenképp szükséged lesz állványra a sérült testek kiegyenesítésére és emelőre. Fontos a jó minőségű bekötőutak biztosítása és az autószervizhez vezető út kiépítése. És természetesen nem szabad megfeledkezni az ügyfelek vonzásáról - az autószerviz bruttó nyeresége tőlük függ.

Az egy főre jutó autók számának folyamatos növekedése miatt az autószervizek jelentősége és helye a modern társadalomban továbbra is magas. Mennyit kereshet a kezdeti szakaszban, ha autószervizt nyit 2-3 posztra? Minden különböző árnyalatoktól függ. Amikor azt tervezi, hogy hol és hogyan indítson vállalkozást, hogyan szervezzen egy autószervizt, ne felejtse el, hogy az autószerviz kényelmes helyszíne a siker oroszlánrésze. Egy forgalmas autópálya közelében található miniautó szerviz sokkal több profitot tud hozni, mint egy jó hírű műhely, amely az úttól jóval távolabb található.

Egy autószerviz jövedelmezősége és jövedelmezősége attól is függ, hogy milyen ígéretes tevékenységi területeket választ. Például a gumiabroncsok felszerelése tökéletesen illeszkedik egy kis autószerviz megnyitásának rendszerébe - ennek költségei alacsonyak lesznek, és a szolgáltatások iránti kereslet folyamatosan magas. A diagnosztikai állomás szervezése egy autószervizben is nagyon szükséges, mivel ez több ügyfelet vonz.

Az autószerviz-ügyfelekkel való munka megszervezésében a vonzásuk érdekében egy kérdőív kidolgozása segít, ahol javaslatokat tehet a szolgáltatások minőségének javítására. Az ügyfelek igényeire összpontosítva javíthatja hírnevét. Ha többet szeretne megtudni az autószerviz munkájának megszervezéséről, olvasson speciális könyveket, és sok hónapot tölt el ezek tanulmányozásával. De van egy jobb lehetőség: mindössze egy professzionális autójavító üzleti tervet kell tanulmányoznia. Részletes információkat tartalmaz az autószerviz üzletvezetésének jellemzőiről.

Jelenleg 1000 oroszra körülbelül 170 autó jut, és ez a szám folyamatosan növekszik. Nem csoda, hogy az új autószervizek megnyitása egészen kézzelfogható bevételt hoz tulajdonosaik számára. Az autójavító műhely megnyitása magában foglalja az autójavítást, az autóüvegeket, a lökhárítókat és egyéb alkatrészeket, valamint az autófestékek választékát.

Saját autószerviz megnyitásakor nem minden üzletember gondol a karosszériajavításra. Ez meglehetősen drága üzlet, de a nyereség tetszetős. A karosszériajavítás egy sor munka, amelyre napról napra nő az igény. Fontos, hogy az ügyfélnek kifogástalan minőségű szolgáltatásokat kínáljunk, mivel azok költsége nagyon magas. Ebben a tekintetben fontos a meglehetősen összetett munkát végző mesteremberek képzettsége. Az autószervizben különböző típusú szerelők dolgozhatnak, de az autószervizbe személyzetet keresve fokozott figyelmet kell fordítani a szakemberek munkatapasztalatára és képzettségi szintjére.

Amikor saját kezűleg hoz létre egy autószervizt, gondolva arra, hogy hol kezdje el a vállalkozást, figyelembe kell vennie, hogy a karosszériajavító műhely helye nem különösebben fontos. Ha sikerül hírnevét kialakítania magának, mint egy magas színvonalú autószerviz, amelyben bármilyen munkát, beleértve a lakatosmunkát is, nagyon magas színvonalon végeznek, akkor az ügyfeleknek nem lesz vége.

Kezdő üzletemberek számára a „Hogyan nyithatunk autószervizt, hol indítsunk vállalkozást, mi a diagnosztika jelentősége a karosszériajavításban?” kérdések? egészen természetes. És leggyakrabban nehézségek kapcsolódnak a pénzügyi források elosztásához. Meg kell érteni, hogy a fő költségeknek tartalmazniuk kell az autószervizhez szükséges felszerelés költségeit a karosszériamunkák elvégzése során. Ezen túlmenően kiemelten fontos a diagnosztikai felszerelések helyes megválasztása, az az autószervíz, amely minden szükséges felszereléssel rendelkezik, nagyobb eséllyel találja meg ügyfelét. Az autószerviz diagnosztikai részlegében végzik el a legfontosabb munkákat, amelyek nélkül lehetetlen a magas színvonalú karosszériajavítás.

Az autószerviz megszervezése magában foglalhatja a teherautók felépítményét is. Kétségtelen, hogy ebben az esetben a vállalkozásalapítás költségei növekedni fognak. Nehéz megjósolni egy teherautó-szerviz megtérülését, hiszen ebben az esetben fontos, hogy le tudjunk tárgyalni a szállítócégek tulajdonosaival, akik megállapodás alapján elküldik Önhöz járműveiket javításra. A teherautó-szervizben a partnerség a siker kulcsa.

Az autószerviz üzleti projektjének kidolgozásakor az üzletemberek egyre gyakrabban fordulnak egy olyan üzleti terv professzionális példájához, amely kész számításokkal nyitja meg az autószervizt a semmiből. Tartalmazza az autószerviz tevékenységeinek részletes leírását, általános gazdasági információkat az autószervizről, amely lehetővé teszi, hogy eligazodjon a karosszériajavítási szolgáltatások modern piacán. Mennyibe kerül az üzlet az autójavító műhely létrehozása során, mennyire fontos az olyan szolgáltatás, mint az autóelektronika diagnosztikája ebben az üzletben - ha kéznél van egy illetékes pénzügyi dokumentum, könnyen megérthető az összes árnyalat és elkerülhető a hibák. Miután megtanulta, hol kezdje el és hogyan tegye meg az első lépéseket ebben az üzletben, képes lesz felvenni a versenyt a legnevesebb cégekkel.

Miután úgy döntött, hogy pénzügyi válságban autószervizt nyit, induló tőkehiány miatt sok vállalkozó saját garázsára támaszkodik. A jó hírű autószerviz megnyitásának becsült költségvetése milliós nagyságrendű, ami kétségtelenül csak kevesek számára elérhető. A saját autójavítási szolgáltatás megnyitása az autójavításhoz és a garázsban történő festéshez sokkal alacsonyabb költségeket igényel, ugyanakkor az ilyen típusú vállalkozásokra vonatkozó követelmények szinte teljes mértékben megmaradnak, ami nem teljesen kellemes meglepetés egy kezdő vállalkozó számára.

A saját garázsban egy autószerviz megnyitásához szükséges dokumentumcsomag tartalmaz egy megfelelőségi tanúsítványt, amely feljogosít bizonyos típusú munkák elvégzésére, a Rospotrebnadzor engedélyét és a garázsszövetkezet vezetőjével kötött megállapodást. Az autószerviz-szolgáltatások engedélyezésére már nincs szükség, ami a kezdő üzletemberek számára előnyös.

De még nem várható az autószervizeknél végzett munkavégzés törlése, így saját üzletének garázsban történő megnyitása is némi gondot igényel. Az illegális vállalkozással a vállalkozó komoly károknak teszi ki vállalkozását. Amikor autójavító szolgáltatást nyit egy privát garázsban, és eldönti, hol kezdje el, sok üzletember nem is gondolja, mennyi nehézség vár rájuk vállalkozása legalizálása érdekében.

Az autószerviz megnyitásának sajátosságai olyanok, hogy a garázs nem jelenti azt, hogy gond nélkül meg tudja valósítani terveit. Először is, a garázs „működtetése” csak a garázsszövetkezet vezetője által aláírt engedély kézhezvétele után lehetséges. Ezután össze kell hangolnia egy autószerviz megnyitását a Rospotrebnadzorral. A garázsnak, amelyben autószervizt kíván nyitni, szigorú követelményeknek kell megfelelnie. A helyiségek vizsgálata során a szakértők felmérik a garázs természetes megvilágításának szintjét, a vízelvezetés, csatornázás és szellőztetés feltételeit, valamint a hulladékelhelyezés lehetőségét.

Az autószerviz megtérülésének és az autószerviz költségeinek kiszámításakor figyelembe kell venni, hogy a garázsban zuhanyozóval és WC-vel kell rendelkeznie a műhely dolgozóinak. Az autószerviz alapvető követelményei közé tartozik a lakóterülettől való szükséges távolság is - legalább 50 m-re kell lennie. A garázs üzembe helyezésekor komoly figyelmet fordítanak a környezetvédelemre az autószervizben.

Amikor azon gondolkodik, hogyan építsen fel egy vállalkozást, hogyan nyisson meg egy autószervizt és folyamatosan növelje a nyereséget, meg kell értenie, hogy a sikeres autószerviz-menedzsment alapja az ügyfél vonzásának képessége. Mit szeretnek az ügyfelek, hol indítsa el a magánautó-szervizt - ezt még azelőtt gondolnia kell, hogy engedélyt kapna erre a tevékenységre. A garázsszervizhez fordulás fő csatornája lehet a szájhagyomány, amikor a szolgáltatással elégedett autótulajdonosok az Ön üzletét ajánlják ismerőseiknek, valamint a célzott reklámozás.

A főbb szervezési szempontokat részletesen az autószerviz megnyitására vonatkozó üzleti terv minta tartalmazza. Tanulmányozása után az üzletember könnyen megértheti az autószerviz tevékenységének ilyen árnyalatait, például a berendezések és alkatrészek szállítására vonatkozó szerződések megkötésének sajátosságait, és más autószolgáltatások példáján megismerheti az adózás fő tárgyait. Ebben a dokumentumban részletesen le van írva, hogyan kell megnyitni saját vállalkozását - autószervizt a garázsban, és a kezdőknek szóló fórum sem ad részletes választ a legfontosabb kérdésekre.

Mit jobb megnyitni - autószerviz, autómosó, gumiabroncs felszerelése: ezt a kérdést feltéve sok üzletember választ egy autószervizt. Először is azért, mert a költségek nem túl magasak, ha miniautó-szervizről van szó, másodszor, egy ilyen vállalkozás szolgáltatásainak listája meglehetősen széles, ami lehetővé teszi sok ügyfél vonzását. Az autószerviz volumenét tekintve nem a legnagyobb üzlet, ugyanakkor beruházásokat is igényel, esetenként meglehetősen jelentős. Ezen befektetések során fontos a helyes elosztás, illetve annak kiszámítása, hogy a rendelkezésre álló összeg elegendő-e a vállalkozás fejlesztéséhez.

A festés és a karosszériajavítás elválaszthatatlanok, és ha úgy dönt, hogy karosszériajavítási területet hoz létre az autószervizben, akkor ugyanakkor gondolnia kell a festés megszervezésére. A festőállomás autószervizben történő megnyitása jelentős összegbe kerül, és nem fog tudni spórolni a fogyóeszközökön vagy a felszereléseken - az eredmény, ahogy mondják, „az arcában van”, és a legkisebb hiba is látható lesz. szabad szemmel.

Az autófestési terület megszervezése nem kevésbé fontos, mint egy diagnosztikai állomás létrehozása. És egyetlen megaprofi sem tud minőségi munkát végezni, ha olcsó felszerelése van kéznél.

Az autószervizben a munka és a karbantartás megszervezése a műhelyben nyújtott szolgáltatások listájának meghatározásával kezdődik. Fontos ezt még azelőtt megtenni, hogy az autószervizben történő munkavégzéshez szükséges dokumentumokat megkapná, hiszen minden szolgáltatástípust igazoltatni kell. Ez vonatkozik a festési és sárgaréz munkák megszervezésére is az autószervizben. A fő hátránya annak az autószerviznek, ahol autófestési szolgáltatást terveznek szervezni, a berendezések beszerzésének becslésében szereplő magas számok.

A legdrágább egy festő- és szárítófülke. Természetesen saját kezűleg építhet egy dobozfülkét az autók festésére egy autószervizben, ami körülbelül 15 ezer dollárt takarít meg. De azoknak az üzletembereknek, akiknek már van tapasztalatuk autószerviz megnyitásában, határozottan nem tanácsoljuk, hogy spóroljanak a kiváló minőségű berendezésekkel, amelyeknek meg kell felelniük a biztonsági követelményeknek.

Az autószervizben, a fényezési részlegben a gyártási folyamatok optimalizálásához hasznos lenne minden ügyfél számára egy speciális kártya, amely tartalmazza az autó sérülésének leírását, és azt is, hogy milyen festéket használtak már a javítási folyamat. Ha egy autószervizben van egy raktári üzlet, akkor elkerülheti a fogyóeszközök és pótalkatrészek hiányával kapcsolatos problémákat.

Amikor megvitatjuk, hogy nyereséges-e az autószerviz megnyitása, és vannak-e hátrányai ebben az üzletben, ne felejtsük el, hogy nagyon fontos a világos tervezés. Mire való? Egy autószerviz és minden, ami ehhez kapcsolódik, jelentős nyereséget hozhat. De csak akkor, ha világosan tudja, hogyan szervezik meg a munkát egy autószervizben, mennyire fontos az ügyfelekre való odafigyelés, milyen szervezeti és jogi forma előnyös az autószerviz számára, és hogyan történik a tulajdonos irányítása az autóban. szolgáltató központ, mi egy folyamatábra a szolgáltatásnyújtás folyamatának megszervezéséhez.

Az üzlet részletekből áll, nincsenek benne apró részletek. A vállalkozás megszervezésének egyik legfontosabb eleme pedig egy professzionális karosszériajavítási üzleti terv, amely minden szükséges információt tartalmaz. Ha ezt megérted, már félúton jársz a soha nem látott siker csúcsához.

Ma az oroszok elsősorban használt, rendszeres javítást igénylő járműveket használnak. Általában erre szakosodott műhelyekben kerül sor. Az autószerviz részletes üzleti terve segít a vállalkozónak megnyitni saját vállalkozását, kiszámítani a kiadásokat és bevételeket, a teljesítménymutatókat és meghatározni a hozzávetőleges nyitvatartási időt.

[Elrejt]

Üzleti relevancia

Az autószerviz megnyitásának üzleti ötlete ígéretes, mivel az autótulajdonosok túlnyomó többsége szívesebben veszi igénybe a javítást és karbantartást végző szervezetek szolgáltatásait. Azok, akik új autót vásárolnak, gyakran inkább magánműhelyekhez fordulnak, nem pedig hivatalos kereskedőhöz. Ez nagyrészt azzal magyarázható, hogy az autókereskedések szervizközpontjai indokolatlanul magas árcédulákkal rendelkeznek.

Fajták

Többféle autószerviz létezik:

1. Egyéni kézművesek által nyújtott javítási szolgáltatások. Az autó karbantartása garázsban vagy magánházban történik. Nagyon sok ilyen szakember van, és a fogyasztók számára nyújtott szolgáltatásaik lesznek a legolcsóbbak. Az elvégzett munka minősége nem mindig lesz magas, számos művelet elvégzéséhez szükséges feltételek és a szükséges felszerelések hiánya miatt.
2. Egyautós szolgáltatások. Ez a legnépszerűbb piaci szegmens. Ennek az üzleti formátumnak a fő előnye a szolgáltatások árának és a minőségnek az ideális kombinációja. Emiatt meglehetősen nagy a kereslet szolgáltatásaik iránt.
3. Speciális autószervizek. Az ilyen létesítmények egy adott járműmárkára összpontosítanak, ami jelentősen csökkenti ügyfeleik számát. A nyújtott szolgáltatások magas színvonalúak, és az autósok egyértelmű célcsoportját célozzák meg. Az elvégzett munka költsége hozzávetőlegesen 25 százalékkal magasabb, mint az egyautós szolgáltatásoké. A hivatalos javítószolgálatok általában autógyártók vagy nagy hivatalos kereskedők tulajdonában vannak.
4. Hálózati töltőállomások. Egyes régiókban vagy az ország teljes területére kiterjedő fiókhálózattal rendelkeznek. Jelenleg a hálózati autójavító műhelyek nem elterjedtek Oroszországban. A leghíresebbek: „White Service”, „On Wheels. RU", "Bosch Auto Service", "Fit automaster", "TRUCK CENTER", "Tuning & Service".
5. Kész franchise üzlet. Kihasználhatja a FitService, a BoschService vagy a Vilgud franchise ajánlatát.

A szolgáltatás megszervezésének első két lehetősége kisebb kezdeti befektetést igényel. A nagyobb piaci szereplők részéről azonban komoly versenyt tapasztalnak. Ez a probléma különösen akut a nagyvárosokban.

Tevékenységi terület kiválasztása

Az autószerviz tevékenységi körébe tartozhat a javítás:

• motorkerékpár-felszerelés;
• személygépkocsik;
• kisbuszok;
• teherautók 30 tonnáig;
• mezőgazdasági gép.

A vállalkozónak el kell döntenie, mely autók javítására szakosodik a szerviz. Ezek lehetnek külföldi gyártók járművei, hazaiak vagy mindkettő. A statisztikák szerint mindkét típusú gép meghibásodásának valószínűsége megközelítőleg azonos.

További szolgáltatások

Az autószerviz fő és további munkaterületei:

• autómosó;
• diagnosztika;
• töltési és kenési munkák;
• Riasztók és egyéb biztonsági rendszerek telepítése;
• motor, sebességváltó, ablakok, karosszéria, akkumulátor javítása;
• hangolás;
• tengelykapcsoló beállítása;
• autóablakok beszerelése, színezése;
• festmény;
• hegesztési munkák;
• Járműalkatrészek beszerelési és szétszerelési műveletei;
• kormányproblémák hibaelhárítása;
• zenei berendezések felszerelése;
• kiegyensúlyozás, gumiabroncs felszerelés és kerékbeállítás.

Szinte lehetetlen és irracionális a szolgáltatások száz százalékát egy műhelyben lefedni. A szerviztulajdonosok azt tanácsolják, hogy az üzletfejlesztés kezdeti szakaszában vegyen alapul több tevékenységi területet, és ne ragadjon le egy adott márkájú autónál. A legtöbb esetben azok az autószervizek érik el a legnagyobb profitot, amelyek szűk szakterületet választottak a generalistákhoz képest.

Piacelemzés és célközönség

A piacelemzés után több tendencia is azonosítható:

1. Oroszországban több mint 50 ezer vállalat nyújt gépkarbantartási és -javítási szolgáltatásokat.
2. Az orosz piac túlnyomó részét (65%) az engedélyezett szolgáltatások foglalják el, ezt követik a hálózati szolgáltatások, az egyedi szolgáltatások, a legkisebb részt (10%) pedig az egyéni vállalkozók.
3. Az Avtostat cég becslései szerint az autójavító műhelyek túlnyomó többsége magasan szakosodott vállalkozás (58%). Ezek főleg tuningstúdiók, autómosók, karosszériajavító állomások, motor- és elektromos javítóállomások stb.
4. Az autóipari szolgáltatások iránti kereslet növekedését a statisztikák is megerősítik. 2012-ben a piaci kapacitás körülbelül 300 milliárd rubel volt, 2016-ban pedig az 500 milliárd rubel mérföldkövet sikerült túllépni. A kereslet még a gazdasági válság idején is nő, a fogyasztóknak kifizetődőbb egy régi autót megjavítani, mint újat venni.
5. A célközönség elsősorban a személygépjárművek tulajdonosaiból áll. Az üzlet azonban összpontosítható teherautók és nagy speciális berendezések javítására. A fogyasztók körülbelül 60%-a 18 és 60 év közötti férfi.
6. A műhely célközönsége a szakterületétől függ.

Versenyelőnyök

Az új autójavító műhely erősségei a következők:

• a nyújtott szolgáltatások magas színvonala;
• azonnali diagnosztika és javítás;
• speciális berendezések rendelkezésre állása;
• vonzó árpolitika;
• garanciát nyújtani az elvégzett munkára;
• az autóalkatrészek megrendelésének elérhetősége a szolgáltatáson keresztül;
• magasan képzett kézművesek;
• szűk profilú munkavégzés;
• a kulcsfontosságú munkavállalók készségeinek javítása;
• tiszteletteljes és barátságos hozzáállás az ügyfelekhez;
• Lehetőség biztosítása az ügyfélnek, hogy személyesen jelen tudjon lenni az autójavítás során, vagy egy speciálisan felszerelt helyiségben várja a műveletek befejezését;
• előzetes regisztráció.

Lépésről lépésre útmutató a vállalkozás indításához

A jövedelmező autójavító központ megfelelő megszervezéséhez a következő műveletsort kell végrehajtania:

1. Piacelemzést végzünk.
2. Meghatározzuk a vállalkozás formáját és a nyújtott szolgáltatások körét.
3. Részletes üzleti tervet dolgozunk ki.
4. Céget nyitunk.
5. Felépítéséhez helyiséget vagy helyet választunk.
6. Bérbeadás esetén helyiség vagy földterület hosszú távú bérleti szerződését kötjük.
7. A helyiségeket felújítjuk, szükség esetén átépítést végzünk.
8. Berendezéseket, készleteket és fogyóeszközöket vásárolunk.
9. Személyzetet választunk.
10. A szolgáltatás népszerűsítése érdekében tevékenységet folytatunk.

Cégbejegyzés

A „garázsban” létrehozott műhelyhez az egyéni vállalkozó szervezeti formája megfelelő. Egyetlen, hálózati vagy hivatalos szolgáltatáshoz pedig az LLC űrlap.

Gépjármű-diagnosztikai és -javítási szolgáltatással, alkatrészek értékesítésével foglalkozó cég működtetéséhez a regisztráció során a következő tevékenységi kódokat kell feltüntetni:

• 50.2 – „Járművek karbantartása és javítása”;
• 50.3 - „Gépjármű-alkatrészek, szerelvények és tartozékok kereskedelme”;
• 52.1 - „Kiskereskedelem nem szaküzletekben”;
• 50.20.3 – „Más típusú szolgáltatások nyújtása járműkarbantartáshoz.”

A benzinkút nulláról történő megnyitásához a következő dokumentumcsomagot kell benyújtania az Adófelügyelőségnek:

• nyilatkozat;
• cégbejegyzési igazolás;
• dokumentumok, amelyek megerősítik, hogy a helyiség megfelel a tűzvédelmi és egészségügyi szabványoknak;
• szerződés fűtési, vízellátási és hulladékszállítási szolgáltatások nyújtására;
• helyiségbérleti szerződés vagy a vállalkozó tulajdonjogát igazoló dokumentum;
• egy dokumentum, amely megerősíti, hogy a nyújtott szolgáltatások megfelelnek a jelenlegi szabványoknak;
• a következő szakaszban a társaságnak be kell jelentkeznie költségvetésen kívüli alapoknál és statisztikai szerveknél;

Szoba és hely

A kiszolgáló helyiségekkel szemben támasztott követelmények:

• központi vízellátás rendelkezésre állása;
• központi csatorna rendelkezésre állása;
• távolság a lakóépületektől és víztestektől - legalább 50 méter;
• villamos energia és fűtés rendelkezésre állása;
• ellenőrző gödör vagy annak elrendezésének lehetősége (ellenkező esetben emelőberendezés vásárlása szükséges);
• a területet a szabvány alapján számítják ki: dolgozónként 5 négyzetméter (a felszerelés helye nélkül);
• kinézet;
• parkolási lehetőség.

A legjövedelmezőbb és legfunkcionálisabb szolgáltatás megnyitásához jobb, ha saját maga építi fel az épületet. Ebben az esetben a vállalkozónak megfelelő telket kell találnia, amelyet bérelhet vagy vásárolhat. Ez utóbbi lehetőség előnyösebb, hiszen ebben az esetben biztos lehet benne, hogy a bérbeadó nem fogja kiszorítani a vállalkozót az adott területről.

Az autójavító műhely helyére vonatkozó követelmények:

• kényelmes bekötőutak;
• magas terepjáró képesség;
• benzinkút, garázsszövetkezet, autópálya, autómosó jelenléte a közelben;
• közvetlen versenytársak hiánya a közelben.

Egy vállalkozás jövedelmezősége nagymértékben függ az autószerviz helyének helyes megválasztásától.

A teljes értékű autószerviz épület területe a következő zónákra oszlik:

• recepció;
• egy helyiség, ahol az ügyfelek megvárhatják autóikat;
• fürdőszoba az ügyfelek számára;
• irodai helyiségek;
• karbantartási, diagnosztikai és javítási műhelyek;
• autómosó terület;
• gumiabroncs szervizterület;
• szerszámraktár;
• alkatrész raktár;
• személyzeti szoba (zuhanyzóval és WC-vel).

Szállítók kiválasztása

A járműkarbantartó állomás tevékenysége magában foglalja a régi alkatrészek és szerelvények újakra cseréjét. A legtöbb szolgáltatás értékesíti őket, ezért a vállalkozónak alaposan meg kell fontolnia a megbízható pótalkatrész-szállító kiválasztásának folyamatát. Meglehetősen könnyű megtalálni őket az interneten. A speciális internetes szolgáltatások használatával időt takaríthat meg a kívánt objektum keresése során, és megóvhatja az irreleváns adatok megadását.

Főbb kritériumok az autóalkatrészek beszállítójának kiválasztásához:

• ár;
• Várható szállítási idő;
• termékminőség;
• szállító hírneve;
• hatótávolság.

A szükséges felszerelések és bútorok

Az autójavító műhely által végzett munkák körétől függően annak felszerelése függ.

A siker érdekében az autószerviz megszervezésének kezdeti szakaszában két-öt millió rubelt kell befektetni. A jól felszerelt autójavító műhely nagyobb bizalmat kelt az ügyfelekben.

Szükséges javítási felszerelés:

Szükséges irodai felszerelések, immateriális javak és promóciós anyagok:

Szükséges bútorok:

Autólift – 250 000 rubel Festőfülke - 500 000 rubel Gumiabroncs-szerelés - 250 000 rubel Olajgyűjtő egység – 20 000 rubel Olajadagoló egység – 35 000 rubel Hegesztőgép - 20 000 rubel

A videó az autószerviz felszereléséhez szükséges modern berendezések áttekintését szolgálja. A "Tandem+" csatorna forgatta, Berendezések autószervizhez.

Személyzet

A teljes körű autószerviz munkatársai a következő szakemberekből állnak:

• rendező;
• számlavezető;
• Autószerelő;
• villanyszerelő;
• hegesztő;
• festő;
• lakatos;
• abroncsokat szerelő személy;
• karosszériamunkás;
• recepciós menedzser;
• többen mosnak autót;
• takarítónő.

Egy kis autójavító műhelyben jobb, ha olyan univerzális munkásokat alkalmaznak, akik meglehetősen jó szinten tudnak különféle munkákat végezni. A könyvelői feladatokat maga a vállalkozó vagy egy erre szakosodott cég is elláthatja.

Promóció és reklám

Egy autószerelő műhely számára a legjobb reklám a „szóbeszéd” marketing. Ez a szolgáltatásról szóló szóbeli információ fogyasztók közötti informális továbbításának módja. De ahhoz, hogy ez a promóciós módszer működjön, népszerűsíteni kell az üzletet és jó hírnevet kell kialakítani.

A vállalkozó figyelemmel kísérheti a fogyasztók kívánságait és preferenciáit. A kapott információk alapján pedig próbálja meg javítani, javítani a szolgáltatás működését.

Ezenkívül folyamatosan figyelemmel kell kísérnie versenytársait a következő kritériumok szerint:

• szolgáltatás minősége;
• nyújtott szolgáltatások köre;
• árak;
• előnyök és hátrányok.

• transzparens;
• cégtábla;
• nyújtás;
• távoli hirdetési struktúra;
• állvány.

Ezenkívül a szolgáltatás népszerűsítéséhez használja:

• Internet tér;
• rádió;
• újságok;
• folyóiratok;
• szórólap;
• szórólapok.

Az interneten létre kell hoznia egy márkás webhelyet, oldalakat a közösségi hálózatokon, és üzemeltetnie kell saját YouTube-csatornáját.

Ahhoz, hogy az egyszeri vásárlókat rendszeres vásárlókká változtassa, be kell vezetnie egy hűségprogramot, amely kedvezményeket biztosít:

• későbbi javításokhoz;
• születésnapi jelentkezéskor;
• ingyenes autómosás;
• bónuszrendszer stb.

A főbb tényezők, amelyek lehetővé teszik az ügyfelek megtartását:

• modern felszerelés;
• a munka időben történő gyors végrehajtása;
• jó minőség;
• figyelmes hozzáállás az ügyfelekhez.

Ellenőrzések

A magánautó szervizt a következők irányítják:

• Szövetségi Adószolgálat (évente egyszer);
• Tűzoltóság;
• környezetvédelmi szolgáltatás (évente kétszer);
• helyi közigazgatás (önkormányzati föld bérbeadása esetén);
• A rendőrség által.

A szolgáltatás települhet önkormányzati területen, vagy rendelkezhet a város tulajdonában lévő műhelyépülettel szomszédos telkekkel. Így az adminisztrációnak jogában áll figyelemmel kísérni ezt a helyszínt és ellenőrzéseket végezni.

A környezetvédelmi szolgálat ellenőrzi:

• hogyan ártalmatlanítják a hulladékot;
• hogyan tárolják a használt üzemanyagokat és kenőanyagokat;
• a lakatos ruhák tisztasága;
• olajfoltok jelenléte a padlón stb.

Pénzügyi terv

Figyelembe kell vennie az összes költségtételt, és a lehető legpontosabban meg kell határoznia azok költségét. A számításokat tartalmazó minták ingyenesen megtalálhatók és letölthetők az interneten.

Az autószerviz üzleti terve a következő költségeket tartalmazza vállalkozása megszervezéséhez.

A járműjavítási üzletág kezdeti beruházása körülbelül 4 millió rubel lesz. Az induló költségek bemutatott példája egy közepes méretű autószerviz megszervezésére szolgál.

Rendszeres befektetések

Autójavító műhely havi költségei.

Hozzávetőleges nyitási időpontok

Az autójavító állomás megnyitása körülbelül öt hónapot vesz igénybe, helyiségbérlés függvényében. Építkezés esetén a szolgáltatás nyitási időpontja hozzávetőleg egy évet csúszik.

A szervezeti problémák megoldása körülbelül három hónapot vesz igénybe, beleértve:

• cégbejegyzés;
• helyiségek kiválasztása és bérleti szerződés megkötése;
• a helyiségek tervezésének előkészítése;
• engedélyek beszerzése a felügyeleti szolgálatoktól.

A szervezési kérdések megoldása közben egyidejűleg el kell kezdeni a helyiségek előkészítését.

Beleértve:

• épületek felújítása;
• berendezések rendelése és telepítése;
• alkalmazottak felvétele;
• fogyóeszközök, berendezések, szerszámok, bútorok és irodai berendezések beszerzése.

A marketingtevékenységet két hónappal a szolgáltatás várható megnyitása előtt kell elkezdeni.

Előnyök és hátrányok

Az autójavítási üzletág erősségei:

• stabil és nagy kereslet;
• ígéretes piac;
• magas jövedelmezőség;
• szolgáltatási területek széles skálája.

Az autójavítási üzletág gyengeségei:

• magas verseny;
• először komoly induló tőkére van szüksége;
• papírmunka a regisztráció során;
• számos ellenőrzés.

Kockázatok és megtérülés

Az autójavító műhely működését érintő főbb kockázatok:

• az alacsonyan képzett munkaerő felvételének kockázata;
• a hivatásos szakemberek elvesztésének kockázata a versenytársakhoz való munkavállalásuk miatt;
• megnövekedett verseny a nagyobb pénzügyi forrásokkal rendelkező és ugyanazt a célközönséget megcélzó nagy hálózatok részéről;
• a kereslet csökkenése a háztartások jövedelmének csökkenése miatt.

A nagy kezdeti beruházások miatt megtérülésük körülbelül három évig tart. A beruházás tényleges megtérülése az üzleti projekttevékenységek tervezésének és végrehajtásának pontosságától függ.

Az autósok száma Oroszországban növekszik, és a járműkarbantartó ipar növekszik. A járműpark az ország gazdasági válsága ellenére 2008 óta háromszorosára bővült. Az alábbiakban bemutatott autószerviz üzleti terv számításokkal lehetővé teszi, hogy külső segítség nélkül nyissa meg saját vállalkozását.

Röviden az autójavítási üzletágról

Az autójavító műhelyek a következőket végzik:

• karbantartás;
• a műszaki folyadékok cseréjére irányuló munka;
• autórendszerek számítógépes diagnosztikája;
• nagyobb javítások;
• kiegészítő berendezések cseréje és felszerelése;
• gumiabroncs szerelési munkák;
• festési munkák stb.

Az autószerviz illetékes üzleti tervének tartalmaznia kell a jövőbeli vállalkozásban elvégzett munkák teljes listáját. A benzinkút megnyitásához a következőkre lesz szüksége:

• induló tőke és/vagy bankhitel,
• vezetői, műszaki és szerviz személyzet,
• marketing,
• felszerelés,
• helyiségek.

Nézzünk egy konkrét üzleti tervet az átlagosan egymillió lakosú városra, Jekatyerinburgra.

Marketing rész

Jó, ha a vásárlók a hivatalos megnyitó előtt értékelik az autószerviz szolgáltatásainak minőségét. Egyszerű marketing technikákkal már az elején fel lehet kelteni a közönség érdeklődését. Felsoroljuk azokat a működő marketing technikákat, amelyek segítségével az autószerviz az indulás napján megszerezheti első vásárlóit:

• fényes tábla felszerelése,
• bannerek és streamerek használata,
• nagy formátumú reklámok elhelyezése óriásplakátokon,
• eredeti reklámkampány lebonyolítása a cég nyitónapján.

Ennek eredményeként az autójavító műhely több autórajongót vonz és érdekel, és növeli a tulajdonos nyereségét.

Marketing költségek

Összesen évi 195 000 rubelt kell előirányoznia az előléptetéshez.

Autószerviz gyártási üzleti terv

Az autójavító műhely gyártási üzleti terve tartalmazza a helyszín kiválasztását a benzinkút építéséhez. Nem nehéz kiválasztani a megfelelő területet, de a lakosság hozzájárulása szükséges, ha az lakóépületek mellett található, valamint az SES követelményeinek való megfeleléshez.

A fent felsorolt ​​nehézségeket elkerülheti a vállalkozó, ha kész helyiséget vásárol vagy bérel.

A szoba területe - 300 négyzetméter. méter. Ez a terület elegendő a munkaterület megszervezéséhez és a felszerelések tárolásához.

A bérleti szerződés kiválasztása és megkötése után ideje elkezdeni az eszközök és irodai berendezések beszerzését.

Felszerelés lista:

Név	Mennyiség, db.
Hidraulikus nyomás	1
Egyengető eszköz	1
Hegesztőgép	1
Indítási gyorsító	1
Autólift	2
Gumiabroncs szerelő berendezések	2
Műszaki folyadékok cseréjére szolgáló berendezések	2
Festő és szárító kamra	1
Elektromos szerszámok csiszoláshoz és polírozáshoz	2
Fékrendszer próbapad	1
Pneumatikus hajtás diagnosztikai készülék	2
Hajtószíjfeszesség diagnosztikai készülék	2
Színárnyalat tesztelő	1
Dugattyús kompresszor	1
Berendezés számítógépes diagnosztikához	2
Állvány az egységek össze-/leszereléséhez	1
Vibrációs állvány felfüggesztés diagnosztikához	1
Szerszámkészlet (kulcsok, foglalatok, hatszögek, fogók, huzalvágók, csavarhúzók stb.)	4
Kipufogó elszívó burkolat	4
Hordozható zseblámpa	6
Személyi számítógép (monitorok, rendszeregységek, billentyűzetek, egerek)	4
Bankautomata	1
Minden az egyben nyomtató és szkenner	1
AVD fűtővíz nélküli mosáshoz	2
AVD melegített vízzel való mosáshoz	2
Porszívó	2
Professzionális porszívó száraz és nedves tisztításhoz	2
Víztisztító és újrahasznosító rendszer	1

A teherautó-szerviz üzleti tervének kidolgozásakor érdemes figyelembe venni a teherautók szervizelésének sajátosságait. Nagyobb helyiségekre és további eszközökre lesz szükség. Emellett szükség lesz a létszám bővítésére és a teherautók szervizelésére szakképzett szerelő alkalmazására.

Pénzügyi üzleti terv egy autószervizhez számításokkal

Ha autószerviz megnyitását tervezi, alaposan meg kell fontolni egy pénzügyi részt tartalmazó üzleti tervet. Az ilyen projektek kidolgozásával és későbbi végrehajtásával kapcsolatos tapasztalat hiányában tanácsos az Ön régiójában működő autójavító műhelyek sikeres példáira összpontosítani. Javasoljuk, hogy kérjen tanácsot szakemberektől.

Olvassa el a szálloda megnyitásának üzleti tervét

Tőkeberuházások

A teljes tőkeköltség: 2 350 000 rubel.

Folyó kiadások

A folyamatos költségek magukban foglalják:

• Fizetés (adóval együtt számítva);
• Fogyóeszközök és nyersanyagok;
• Kommunális fizetések;
• Vállalati internet és telefon alközponthoz való csatlakozás fizetése;
• További kiadások.

Különös figyelmet kell fordítani a személyzet kiválasztására. A műhely személyzete a következőkre oszlik:

• vezetői
• ipari
• szolgáló

Számítsuk ki a bérköltségeket.

Tervezett havi bérszámfejtés

Munka megnevezése	Menny	Fizetés, ₽
Menedzsment
vezérigazgató	1	50000
Kereskedelmi igazgató	1	45000
Főmérnök	1	45000
Könyvelő	1	40000
Termelés
szerelő-diagnosztikus	2	25000
vulkanizáló szerelő	2	25000
autószerelő	2	25000
autófestő-előkészítő	1	23000
autómosó	1	23000
raktáros	1	15000
Szolgáltatás
biztonsági őr	1	15000
tereptisztító	1	12000
adminisztrátor	1	20000

Teljes fizetés „kéznél” = 438 000 rubel.

Adjuk hozzá a személyi jövedelemadó 13%-át, a Nyugdíjpénztári befizetések 22%-át, a Társadalombiztosítási Alap 2,9%-át és az FFOMS 5,1%-át:

484 000 dörzsölje. * (1+0,13+0,22+0,029+0,051) = 626 340 rubel.

A teljes havi béralap: 626 340 rubel.

Fogyóeszközök költsége = 30 000 ₽, közüzemi díjak = 50 000 ₽.

További 15 000 rubelre van szüksége az internet és a telefon fizetéséhez.

Egyéb költségek (iroda, takarítószerek stb.) = 80 000 ₽.

A jelenlegi összköltség 721 340 rubel lesz. Adjunk hozzá havi bérleti díjat 100 000 rubel értékben. Ennek eredményeként havonta 821 340 rubelre lesz szükség.

Projekt megtérülése

Egy kész példa megkönnyítheti az autószerviz üzleti tervének elkészítését, de a vállalkozónak önállóan kell sok számítást elvégeznie a vállalkozás aktuális információi alapján.

A szolgáltatások nyújtásának és az autóipari termékek vásárlásának árait a tulajdonos határozza meg a verseny és a kereslet szintjének átfogó elemzése alapján.

A projekt megtérülésének kiszámításakor:

• Tekintse meg a piaci átlagárakat.
• Az üzleti tervben szerepeltessen promóciókat, valamint rugalmas kedvezmény- és bónuszrendszert a törzsvásárlóknak. A közönség lojalitását nem könnyű fenntartani egy rendkívül versengő környezetben.

Számítsuk ki egy autószerviz hozzávetőleges bevételét egy hónapra:

A teljes havi bevétel: 1 130 000 rubel.

A társaság havi nettó eredménye:

1 130 000 (jövedelem) - 821 340 (folyó költségek) - 40 000 (marketing) = 268 660 rubel.

Osszuk el a tőkeköltségek összegét a nyereséggel:

2350000 / 268000 = 8,7.

A vállalkozás visszafizetése a 9. hónapban megtörténik, feltéve, hogy a vállalkozó saját tőkét fektetett be a vállalkozásba, és nem fizeti vissza a hitelt a banknak. Az átlagos megtérülési idő az autószerviz és autójavítás területén 12-24 hónap.

Autószerviz vásárlása

A vállalkozó megvásárolhat egy kész vállalkozást kialakult ügyfélkörrel, és nem pazarolja az erőforrásokat promócióra. Az autószerviz üzleti terve ebben az esetben más lesz, elsősorban a korszerűsítés többletköltségeit veszi figyelembe.

Egy benzinkút átlagos költsége 2018-ban Jekatyerinburgban körülbelül 3 700 000 rubel. Vásárláskor fontos figyelni a következő jellemzőkre:

• Érdemes utánajárni, hogy a cég ingatlana tartalmaz-e vagy bérel-e benzinkutat;
• a vállalat alkalmazottai megtartják-e munkahelyüket;
• Van-e kapcsolat megbízható autóalkatrész-beszállítókkal;
• ellenőrizze a kényelmes közlekedési infrastruktúra elérhetőségét az autószerviz közelében;
• ellenőrizze, hogy milyen eszközök és berendezések állnak rendelkezésre, mennyire elhasználódtak a gépek, mechanizmusok;
• tanulmányozza a szervezet hírnevét és népszerűségét;
• mérlegelje a töltőállomás korszerűsítésének szükségességét.

Vállalkozás megvásárlása előtt alaposan tanulmányozza át annak műszaki jellemzőit, beszéljen a személyzettel és az ügyfelekkel. Teljesen szüntesse meg azt a helyzetet, hogy „disznót piszkálnak”. Az aprólékosság ebben a szakaszban növeli az autójavító műhely gyors megtérülésének esélyét.

Kockázatok vállalkozás indításakor

A fő kockázat a nagy verseny. A megfelelően kidolgozott marketingstratégia segít nagyszámú ügyfelet vonzani és magas nyereséget elérni.

Mi okozhat fejfájást egy vállalkozás tulajdonosának az elején:

• szerszámok, gépek meghibásodása és nagyfokú kopása,
• a rendszeres beszállítótól származó pótalkatrészek hiánya,
• fluktuáció,
• az előző tulajdonos tartozásai stb.

A vállalkozásszervezés professzionális megközelítése biztosítja a gyors megtérülést.

Célszerű olyan szakembereket felvenni, akik minden lehetséges kockázatot előre látnak és minimálisra csökkentik azokat.

A projekt megvalósítására való felkészülésnek a lehető legátfogóbbnak kell lennie az esetleges problémák kiküszöbölése érdekében. Referenciaként letölthet egy ingyenes üzleti tervet egy autójavító műhelyhez, és elkészítheti saját példáját. A részletes utasítások birtokában az egész folyamat könnyebbé és hatékonyabbá válik.

Az üzleti siker titkai

Egy vállalkozás akkor lesz igazán sikeres, ha egy vállalkozó a következőket teszi:

• Részletes üzleti tervet készít a benzinkút számításaival. Sok esetben e nélkül nyitnak meg egy vállalkozást, ami súlyos hibát követ el. A részletes számítások minimalizálják a felesleges költségeket, segítik a többletkiadások előrejelzését és megfelelő felkészülést az ötlet megvalósítására. A projekt nemcsak a kezdeti lépések listáját tartalmazza, hanem a töltőállomás normál működésének fenntartásához szükséges, elkerülhetetlen folyamatos kiadásokat is.
• Kapcsolatot létesítsen megbízható pótalkatrész-beszállítókkal. A gyártók és kereskedők az autóipari termékek széles választékát kínálják. Beszállítót találhat az interneten, hirdetés útján vagy szakkiállításokon. Az árukat célszerű előre megrendelni, figyelembe véve a kereslet szezonális ingadozásait.
• Költséghatékony típusú szolgáltatásokat fog nyújtani. Ide tartozik az ütemezett karbantartás, autómosás, gumiszerviz, fényezés és karosszériajavítás. Ezekre a szolgáltatásokra van a legnagyobb kereslet, és minimális készletet igényelnek. A benzinkút tulajdonosa maximális profitot kap a népszerű szolgáltatások felajánlásával.
• Növeli a vállalkozás jövedelmezőségét a pénzügyi költségek csökkentésével és az ügyfelek számának növelésével. Javasoljuk a berendezések beszerzési és karbantartási költségeinek csökkentését, bizonyos típusú munkák megrendelését szakosodott cégektől, a reklámkampány költségeinek csökkentését és a szolgáltatások körének bővítését.

A siker titkai egyszerűek, és segítenek elérni benzinkútja működési hatékonyságát és jövedelmezőségét.

Az üzleti terv elkészítése a modern autójavító műhely megnyitásának szerves része. A számítások elvégzése segít hatékonyan irányítani vállalkozását és maximalizálni a bevételt.

Három hónap könyvelés, HR és jogi támogatás INGYENES. Siess, az ajánlat korlátozott.

Az autószerviz üzleti terv számításokkal 40-50 oldalból áll, és a vállalkozás szervezéséhez és működtetéséhez szükséges információk összegzésére készül.

Közép- és nagyvállalat nyitásakor kész üzleti tervet használnak számításokkal vagy képzett szakemberek szolgáltatásait.

Mint minden vállalkozás, az autószerviz is egy ötlettel kezdődik. De ennek megvalósításához szükség van egy autószerviz üzleti tervre számításokkal.

Ez egy olyan dokumentum, amely leír egy ötletet és a megvalósításához szükséges üzleti folyamatokat.

Oroszországban az üzleti projektek létrehozásakor figyelembe kell venni a „Módszertani ajánlások a beruházási projektek hatékonyságának értékelésére” és a 2003. június 25-i 367. számú kormányrendelet követelményeit.

Célok az üzleti terv kidolgozásához

Az üzleti projektnek fel kell mérnie a piaci viszonyokat, azonosítania kell a fogyasztót, meg kell határoznia a költségek összegét és a vállalkozás tervezett jövedelmezőségét.

Ez egy olyan eszköz, amely lehetővé teszi üzleti koncepció kidolgozását, a teljesítményeredmények értékelését és a befektetések vonzását.

Kidolgozzák az autószerviz üzleti tervét számításokkal annak érdekében, hogy a vállalkozás tulajdonosai tájékoztatást kapjanak a projekt végrehajtásáról, és világossá tegyék a potenciális befektetők számára, hogy nyereséges egy adott ötletbe fektetni.

A dokumentum meghatározza az aktuális helyzetet, a célokat és az ezek eléréséhez szükséges lépéseket.

Fontos: A befektetők vonzásához meg kell mutatni, hogy a forrásokat hatékonyan használják fel, ezért a számításoknak a lehető legrészletesebbnek és pontosabbnak kell lenniük.

A megfelelően megtervezett projekt lehetővé teszi a következők meghatározását:

• célpiac, lehetséges kockázatok;
• taktika és stratégia;
• az ügyfeleknek nyújtott szolgáltatások listája;
• a vállalkozás létrehozásával és a szolgáltatások értékesítésével kapcsolatos költségek összege;
• optimális marketingtevékenységek;
• a személyzet száma és képzettsége.

Az autószerviz üzleti tervének számításokkal történő tanulmányozásakor mindenkinek meg kell értenie:

• milyen szolgáltatásokat fognak nyújtani;
• milyen a kereslet és a költség szintje;
• hogyan befolyásolják a versenytársak a profitot;
• mennyi forrás szükséges az üzleti folyamatok megszervezéséhez;
• mekkora a folyó költségek volumene;
• hatékonysági és bevételi szint.

Az üzleti terv tartalmára vonatkozó követelmények

Ha egy dokumentumot hoznak létre egy új vállalkozás számára, akkor Oroszországban a Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium 2006. március 23-i 75. számú rendeletére kell összpontosítania.

A végzés második szakasza megállapítja, hogy a számításokkal ellátott autószerviz üzleti terv hozzávetőleges terjedelme legfeljebb 50 oldal.

A dokumentumcsomag a címlappal kezdődik:

A második lapon egy tartalomjegyzék (a szakaszok listája), majd egy összefoglaló (bevezető rész):

Egy autószerviz üzleti terv szakaszai

Egy autószerviz ritkán nagy volumenű, de ennek az üzletnek a megszervezése bizonyos befektetéseket igényel.

Mennyiségük és hatásuk meghatározásához pontos projektre van szükség, amely a következőkből áll:

• a vállalkozás és a nyújtott szolgáltatások leírása;
• versenytársak és célpiac elemzése;
• kockázatbecslés;
• marketing stratégia;
• termelési terv;
• szervezeti terv;
• költségvetés;
• a várható eredmények és kilátások kiszámítása.

A vállalkozás leírása:

• név (teljes és rövidített), regisztráció ideje;
• tulajdonosi forma és szervezeti és jogi forma;
• a tevékenység típusa a kód feltüntetésével;
• tevékenységi régió;
• küldetés és tevékenység céljai.

A szolgáltatások leírásának tartalmaznia kell ezek listáját.

Példa:

• diagnosztika;
• egységek javítása;
• karosszéria és felfüggesztés javítása;
• gumiabroncs szerviz;
• festmény.

Fontos: Azt is jelezni kell, hogy a szolgáltatás milyen fogyasztói igényeket fog kielégíteni.

A versenytársak és az értékesítési piac elemzéséhez nagy mennyiségű információt kell összegyűjtenie.

Az elemzés során meghatározzák a versenytársak profilját, felmérik marketing stratégiájukat, versenyképességüket.

A marketingprogram kidolgozásához fel kell mérnie a kockázatokat, a kereslet szintjét és a lehetséges fogyasztókat.

Fontos: A kockázatok azonosításakor nemcsak az összes lehetségeset (külső és belső: vezetői, szervezeti, pénzügyi) fel kell sorolni, hanem a leküzdés módjait is meg kell jelölni.

A termelési program jelzi a vállalkozás helyét, termelési kapacitását és a különféle erőforrások igényét.

A számításokkal ellátott autószerviz kész üzleti terve nem alkalmas erre a szakaszra, mivel konkrét információkat igényel a szállítókról, a szállítási feltételekről, az anyagok és alkatrészek árairól, valamint az alternatív beszerzési forrásokról egy adott régióban.

A szervezeti program információkat tartalmaz a tulajdonosokról, vezetőkről, az irányítási struktúráról, a személyzeti szabályzatokról, a személyzetirányításról, a képzésről és a bérszámfejtési eljárásokról.

A legnehezebb rész a pénzügyi (költségvetés). Ez az aktuális helyzet leírása, a finanszírozási források, az értékesítési előrejelzés, a bevételek és kiadások minden tételnél.

Fontos: A banki hitelfelvételhez mérleg- és pénzforgalmi előrejelzés, hozzávetőleges eredménykimutatás, jövedelmezőségi és megtérülési előrejelzés készül.

Az üzleti projektek fejlesztésének sorrendje

A szakaszok létrehozása előtt a lehető legtöbb információt össze kell gyűjteni, és meg kell határozni a vállalkozás típusát:

• mini ("garázs");

• egyedülálló (az elvégzett munkák korlátozott listájával);

• engedélyezett (egy márkára, a kereskedő tulajdona).

Tekintettel arra, hogy az összefoglaló lényegében konklúzió, más szakaszok kidolgozása után jön létre.

Fel kell tüntetni a projekt lényegét, céljait, forrásait, finanszírozási forrásait, az ötlet megvalósításának módjait, rövid tájékoztatást a várható eredményességről.

Ne írj le mindent túl konkrétan. Mindennek a számokon kell alapulnia.

A fejlesztéshez használhat egy autószerviz kész üzleti tervet számításokkal, ha kijavítja a kezdeti információkat.

A piaci helyzet elemzése

A piacelemzés önmagában is megvalósítható.

Szükséges:

• felmérni a versenyzők erősségeit és gyengeségeit: az elvégzett munka típusait, a használt eszközöket;
• meghatározza az ügyfélszegmenst jövedelemszint szerint;
• válassza ki a nyújtott szolgáltatásokat;
• válasszon árazási stratégiát a piaci helyzet alapján;
• meghatározza a reklámozás és az eladásösztönzés egyéb módszereinek optimális módszereit.

A fenti pontok nagymértékben függnek attól a régiótól, ahol autószervizt kíván nyitni, így a számok nagyon eltérőek lehetnek a különböző településeken.

Fontos: A befektetők vonzása érdekében jobb, ha ennek a szakasznak a fejlesztését képzett szakemberre bízza. Helyesen határozza meg a piaci kapacitást és a kereslet szintjét, a versenytársak hatását és az optimális marketing stratégiákat.

Gyártási és szervezési program

Ez a szakasz meghatározza a helyiségek kiválasztásának kritériumait, valamint azt, hogy azok megfelelnek-e az SES, Tűzoltó és Munkaügyi Felügyelőség követelményeinek.

A vállalkozás volumene alapján létrejön a műszaki jellemzőkkel rendelkező gépek és eszközök listája:

• különféle felvonók;
• kocsik;
• munkapadok;
• emelők;
• pneumatikus szerszám (minden oszlophoz);
• kompresszor;
• kiegyensúlyozó és gumiabroncs cserélő gép;
• szerszámkészletek dobozokban (postához);
• javítókészletek.

Egyéb beszerzések is szükségesek lesznek: munkaruha és védőcipő, maszkok és védőszemüvegek festőknek és hegesztőknek, légzőkészülékek, kesztyűk.

A projekt ezen része meghatározza a szervizfolyamat megszervezésének módját, a pótalkatrészek és anyagok beszerzési forrásait, valamint a személyzeti követelményeket is.

Célszerű olyan szolgáltatásnyújtási tervet kidolgozni, amely a következőket tartalmazza:

• teljesítményszámítás minden szolgáltatáshoz;
• végrehajtási előrejelzések;
• naptári tervek.

Példa értékesítési előrejelzésre:

Példa egy naptártervre:

Fontos: A befektetők számára a fejlesztési előrejelzések érdekesek lehetnek a szolgáltatás technikai színvonalának emelésével, a személyzet képzettségének és szervezeti színvonalának javításával.

A szervezeti program ismerteti a résztvevőket (partnerek, befektetők), a szervezeti ábrát és a személyi kiválasztási szempontokat.

Programokat kell kidolgozni a projektek végrehajtására, a könyvelés és az ellenőrzés megszervezésére, és meg kell jelölni a bérszámítás módját.

Pénzügyi projekt (költségvetés)

Ebben a részben az összes információt összegezzük és pénzben kifejezzük.

A szakasz a következőkből áll:

• kezdeti információk, beleértve a nulla egyenleget;
• bevétel előrejelzés;
• költség-előrejelzés;
• pénzforgalmi előrejelzés;
• előrejelzési mérleg;
• tervezett eredmény (veszteség) kimutatás;
• a megtérülési idő és a jövedelmezőség meghatározása.

A vállalkozás megszervezéséhez szükséges források összege a vállalkozás méretétől és a szolgáltatások számától függ. Az építkezés többe kerül, mint a bérleti díj.

Egy közepes méretű autószervizhez felszerelést kell vásárolnia körülbelül 500 000 rubelért.

Egy bizonyos összeget reklámra kell költeni. Mindezeknek a számoknak tükröződniük kell a nulla egyenlegben.

A munkavégzés során felmerülnek az amortizációra, új eszközök és anyagok beszerzésére, bérleti díjak, rezsi és adók kifizetésére fordított kiadások. Ha van recepciós, villanyszerelő és két szerelő, a fizetés havi 40-50 ezer rubelt igényel.

A jövedelmezőség az ügyfelek számától és a verseny szintjétől függ.

A kiadások tervezésénél figyelembe kell venni, hogy az iparágban tapasztalt vállalkozók a decembert, januárt, februárt, májust és augusztust „halott” hónapnak tekintik.

A nyereség növelése érdekében bővítenie kell a szolgáltatások körét, vagy minimalizálnia kell a hirdetési költségeket, a berendezések és anyagok vásárlását.

Ennek a szakasznak a kidolgozásához használhat egy kész üzleti tervet egy autószervizhez számításokkal.

Akkor érdemes vásárolni, ha információval rendelkezik az adózás, a bérköltségek és a társadalombiztosítási járulékok optimalizálásának módjairól.

Ha szükséges, az eredeti adatokat egy adott régióra vonatkozó relevánsabb és relevánsabb adatokkal helyettesítjük.

A pénzforgalmi előrejelzést legjobban táblázat formájában lehet bemutatni:

A statisztikák szerint a miniszolgáltatások térülnek meg a leggyorsabban.

A második helyen a felfüggesztéseket és karosszériákat javító vállalkozások állnak.

Ha egy vállalkozást nulláról hoznak létre, a megtérülési idő 5-6 év lehet.

Alkalmazások

Ez a szakasz a következőket tartalmazhatja:

• a berendezés műszaki jellemzői;
• szerződések, engedélyek másolatai;
• a szolgáltatásnyújtás megszervezésének ütemezése;
• árlisták;
• pénzügyi kimutatások;
• munkaköri leírások;
• szervezeti struktúra;
• könyvvizsgálói jelentések;
• az üzleti terv kidolgozása során használt kifejezések szótára;
• táblázatok.

Sokan érdeklődnek arról, hogy mi a jobb - saját maguk dolgozzák ki a dokumentumokat, vagy egy kész üzleti tervet használnak egy autószervizhez számításokkal.

1/2. oldal

Autó szervíz- Ez az egyik legelterjedtebb szolgáltatás minden városban. Ez a fajta vállalkozás évről évre egyre nagyobb lendületet kap.

Ebben a tekintetben az előkészítés kérdései nagyon relevánsak. autószerviz szervezésének üzleti terve. A felhasználók megismertetése érdekében bemutatjuk példa egy autószerviz üzleti tervére egy kis város számára, amelyet ingyenesen letölthet. A bemutatott projekt várható megtérülési ideje 3 hónap. Felhívjuk figyelmét, hogy az autószerviz üzleti tervet 2 részben teszik közzé.

ÜZLETI TERV

A projekt neve:

Autószerviz szervezet

A projekt kezdeményezője:LLC "A siker útjai"

Ezt az üzleti tervet bizalmasan, kizárólag a projektfinanszírozásról szóló döntés meghozatala céljából nyújtják be megfontolásra, másolásra vagy más célra nem használható fel, illetve harmadik félnek át nem ruházható. Kérjük, küldje vissza az üzleti tervet, ha nem kelt érdeklődést a projektben való részvétel iránt. végrehajtását

Uezdny

2010

1. A projekt és az üzleti sajátosságok leírása

LLC "Ways of Success" egy autószervizre szakosodott vállalkozás. Ez a vállalkozás Uezdny városában lesz található. Fő tevékenységei az autómosás, diagnosztika, kerékbeállítás, motorjavítás, gumiszerelés és egyéb kisebb jellegű javítások.

Épület

Az autószerviz egy moduláris épületben kap helyet. A moduláris felépítés előnye egyrészt az alacsony költség, másrészt az építés egyszerűsége és gyorsasága. A moduláris építési terv használata jelentősen megtakarít időt és pénzt az autószerviz épületének építésekor.

Az épület három, egymáshoz kötött modulból áll majd. 1. modul – 2 állásos mosás, 2. – közös modul az összes többi poszthoz, 3. – adminisztratív és háztartási helyiségek. A további háztartási helyiségek és a fürdőszoba válaszfalakkal vannak kialakítva.

A tervezés leírása

Az alapozás egy sekély szalagalap.

A tartókeret hengerelt fém (csatorna, szög, cső).

Falak és mennyezet - a mennyezet és a falak Isover szigetelésen alapuló szendvics típusú többrétegű panelekből készülnek, melynek külső rétege festett horganyzott fémlemez. A panelek vastagsága 180 mm. A modulokat gyárilag készen szállítjuk, beépített világítással, fűtéssel és szellőztetéssel.

Építési idő

Projektfejlesztés – 15-30 nap.

A modulok gyári gyártása 1-10 napot vesz igénybe.

Helyszíni telepítés – 1-10 nap.

Fő beállítások

Építési terület – 250 m2;

Magasság - 6 m.

Gyártási költség – 150 USD / m2

A nyújtott szolgáltatások és berendezések jellemzői

Az új autószerviz az alábbi szolgáltatások körét tervezi nyújtani:

Belső mosás és tisztítás;

Olajcsere;

Kerékbeállítás diagnosztikája és beállítása;

Gumiabroncsszerelés;

Motor és futómű javítás.

Így az új autószerviz szinte teljes körű szolgáltatást fog nyújtani, kivéve a magasan speciális tudást és felszerelést igénylőket, nevezetesen a karosszériamunkákat (testjavítás és festés, kiegészítő alkatrészek beszerelése).

Az alábbiakban röviden ismertetjük az autószerviz által nyújtott szolgáltatásokat a főbb paraméterek szerint: munkahelyek száma, szükséges létszám, felszerelés és annak költsége, ár, üzemidő

Mosás

Az autószervizben 2 oszlopos autómosó működik mobil mosógépekkel. A mosás egy külön dobozban lesz megszervezve, melynek területe lehetővé teszi két autó egyidejű mosását.

Munkahelyek száma: 2

Szükséges létszám: forgalmas időben 4 fő, egyéb időben 2 fő.

Ár: körülbelül 150 rubel. a hajótest mosásához 400 rubel. teljes autómosáshoz belső tisztítással. A munka költségének 60%-a a tisztítószerek költsége.

Működési idő: 20 perc egyszerű mosáshoz, 40 perc belső tisztítással végzett mosáshoz.

Felszerelés

Mobil eszközmeleg mosógéphez, mint Kranzle, és ugyanaz a készülékhez hideg mosóhoz.

Kezelési rendszerA víz tisztítására és újrahasznosítására tervezték, így gondoskodik a víztakarékosságról: a szennyezett vizet megtisztítják és visszavezetik a mosogatóba.

Porszívó belső takarításhoz.

Kompresszor a levegőellátáshoz.Más helyeken is használják, különösen az abroncsszervizben. Ezzel kapcsolatban a tervek szerint a legerősebb berendezést vásárolják meg a teljes állomás ellátására - körülbelül 1000 l/perc kapacitással.

Mosóeszközök költsége

Meleg mosógép KEW, WAP (Dánia), Kranzle, Karcher (Németország) 1500

Hideg mosógép KEW, WAP (Dánia), Kranzle, Karcher (Németország) 700

Kezelési rendszer 3500

Porszívó KEW, WAP (Dánia), Kranzle, Karcher (Németország) 300

Kompresszor AIRTEK (Olaszország), Hoffmann (Németország) 2000

A felszerelés összköltsége 8000

Olajcsere

Az olajcsere minden autótulajdonos által rendszeresen elvégzett művelet, ezért állandó az igény rá. Ehhez a művelethez speciális berendezésekre van szükség, amelyeket az olajtermelők bérelhetnek.

Az olajtöltő berendezések lízingelésének gyakorlatát a legtöbb nagy olajgyártó követi. A berendezések lízingbe vételéhez kérelmet kell benyújtania az olajgyártó képviseletéhez vagy egy hivatalos márkakereskedőhöz, ahol meg kell adni a várható értékesítési mennyiségeket. A kérelem benyújtását követően az autószervizt a gyártó képviselője ellenőrzi, aki következtetést von le a kérelemben meghatározott kötelezettségek teljesítésének lehetőségéről.

A döntés meghozatalánál a fő szempont az autószerviz helye, a tevékenység története stb. Pozitív következtetés esetén a berendezést lízingbe adjuk, a feltüntetett mennyiségek megvásárlásának kötelezettségével. Egy bizonyos vásárlási mennyiség elérésekor a berendezés az autószerviz tulajdonába kerül.

Az autószerviz azt tervezi, hogy a fenti sémát használja és olajcsere állomást szervez. A posztot egy külön dobozba vagy az általános javítódoboz speciálisan kijelölt részébe rendezzük.

Munkahelyek száma: 1

Szükséges létszám: forgalmas időben 2 fő, egyéb időben 1 fő.

Ár: A csere költségét általában magában foglalja az olaj költsége. Így, ha az ügyfél közvetlenül az autószervizben vásárol olajat, a szolgáltatást ingyenesen biztosítják, az autószervizen kívüli vásárlás esetén a szolgáltatás költsége 200 rubel lesz.

Működési idő: 20 perc.

Felszerelés: Olajtöltő berendezés bérelhető.

Diagnosztika

Az autószervizben motordiagnosztikai állomást alakítanak ki. A poszt olyan felszereléssel lesz felszerelve, amely lehetővé teszi a motor állapotának hatékony meghatározását, és javaslatokat ad a javításra.

Munkahelyek száma: 1

Ár: 500 rubel. a teljes diagnózis érdekében.

Működési idő: 30 perc.

Felszerelés: Diagnosztikai állvány, amely egy szkennerrel ellátott számítógépből és egy CD-ből áll az összes márka motorjának adatbázisával. Az ilyen állványokat a világ legnagyobb gyártói, különösen a Bosch cég (Németország) gyártják, de hazai fejlesztéseket is kínálnak a piacon. Ebben az esetben tanácsos előnyben részesíteni a hazai berendezéseket, mivel gyakorlatilag a képességek különbsége nélkül az importált berendezések költsége 3-szor magasabb.

A diagnosztikai állomás felszerelésének költsége

Berendezés neve Márkák Költség, dollár

Motorteszter Tecoil adatbázissal (Oroszország, saját fejlesztésű) 3.300

Szkenner fedélzeti számítógéphez való csatlakoztatáshoz Bosch (Németország) 4000

A felszerelés összköltsége 7300

Kerékbeállítás beállítása

Munkahelyek száma: 1

Szükséges létszám: 1 fő.

Ár: 500 rubel.

Működési idő: 1 óra.

Felszerelés:4 oszlopos lift– javítási munkákhoz használható. Legalább 4 tonna teherbírású felvonó beépítését tervezik. A felvonó autófelfüggesztés-javítások és egyéb javítási munkák végzésekor is használható.

Elektronikus kerékbeállító állvány 8 érzékelővel, amely biztosítja a kerék beállításának legnagyobb pontosságát, és a legtöbb paramétert veszi figyelembe.

A kerékbeállító állvány felszerelésének költsége

Berendezés neve Márkák Költség, dollár

4 oszlopos emelő extrával. Equipment Rotary (USA), Nussbaum, Hoffmann (Németország) 5000

8-érintős állvány Bosch, Hoffmann (Németország 11 000)

A felszerelés összköltsége 16.000

Gumiabroncs szerviz

Munkahelyek száma: 1

Szükséges létszám: 1 fő.

Ár: 200 rubel kerekenként.

A műtét ideje: a műtét összetettségétől függően.

Felszerelés.

Gumiabroncs állvány;

Kiegyensúlyozó gép.

A gumiabroncs felszerelésének költsége

Berendezés neve Márkák Költség, dollár

Gumiabroncscsere gép felfújóval Aquila (Olaszország), Hoffmann (Németország), SICE (USA) 2100

Kiegyensúlyozó gép Aquila (Olaszország), Hoffmann (Németország), SICE (USA) 2300

A felszerelés összköltsége 4400

Motor és futómű javítás

Ez a szolgáltatáscsoport magában foglalja az autó motorjának és felfüggesztésének javításához, ütemezett alkatrészcserék elvégzéséhez és egyszerű karosszériamunkákhoz, például horpadások kiegyenesítéséhez szükséges összes szolgáltatást.

Munkahelyek száma: 4

Szükséges létszám: munkahelyenként 2 fő.

Ár: 25 USD/óra, az egyes műveletek költségét az adott munkatípus időnormája alapján számítjuk ki.

A műtét ideje: a szolgáltatástól függően.

Felszerelés:

Két oszlopemelő

Szerszámkészletek: minden munkahelyhez egy-egy hordozható szerszámkészlet - egy tok a leggyakrabban használt szerszámokkal, plusz egy, a kerékbeállító állomáson is használt kocsi, teljes szerszámkészlettel;

Hegesztőgép kisebb hegesztési munkákhoz, például hegesztési repedések egy autó kipufogójában;

Különböző részek kipréselése;

Pultok, szerszámtartók.

Az általános javítóállomások felszerelésének költsége

Berendezés neve Márkák Költség, dollár

2 oszlopos emelők (4 db) Rotary (USA), Nussbaum, Hoffmann (Németország) 12 000

Press Nussbaum, Hoffmann (Németország) 1300

Hegesztőgép D+L Technik (Németország) 400

Szerszámkészlet – kocsi Stahlwille (Németország) 1.400

Tok szerszámokkal (4 db) Stahlwille (Németország) 800

Pultok, állványok (4 db) Oroszország 800

A felszerelés összköltsége 16 700

Minden vállalkozás sikere azon múlik, hogy egyrészt képes-e új ügyfeleket vonzani, másrészt meg tudja-e tartani őket. Ez teljes mértékben vonatkozik az autószervizre. Ugyanakkor, mivel minden autónak állandó javításra és karbantartásra van szüksége, a második feladat még fontosabb, mint az első. Egy jó autószerviz már 1-2 évvel a munka megkezdése után gyakorlatilag nem törődik az új ügyfelek vonzásával - elegendő bevételt biztosít a régiek kiszolgálása, akik ráadásul ajánlják ezt az autószervizt barátaiknak, és gondoskodnak róla. az új ügyfelek megfelelő beáramlása.

Azonban az első kihívás, amellyel minden új töltőállomásnak le kell küzdenie, az a kihívás, hogy kezdetben vonzza az ügyfeleket. A feladat sikeres elvégzését a következő tényezők biztosítják:

Autószerviz helye;

Autószerviz megjelenése;

Az autószerviz helyének meg kell felelnie a következő követelményeknek:

Állandó és jelentős forgalommal rendelkező területen lenni;

Autószerviz könnyű megtalálása;

Kényelmes bekötőutak.

Az autószerviz megjelenése mindenekelőtt magának az autószerviz épületének állapotát, informatív és jól olvasható tábla meglétét, a környező terület tisztaságát stb.

A második feladat - az ügyfélmegtartás - megoldása közel 100%-ban az autószerviz által nyújtott szolgáltatások minőségétől függ. A minőség, pontosabban annak az ügyfél általi észlelése a következő tényezők származéka:

a berendezések minősége és összetétele. Egy jól felszerelt autószerviz nagyobb fogyasztói bizalmat ébreszt, mint egy elavult vagy rossz minőségű berendezéssel felszerelt;

hozzáállás az ügyfélhez, a szolgáltatás gyorsasága és minősége, a szolgáltató központ és a személyzet megjelenése;

a nyújtott szolgáltatások minősége;

szakmaiság.

Alapvető autószerviz szolgáltatások

Az alábbiakban felsoroljuk az autószervizek által nyújtott szolgáltatások típusait, feltételesen több csoportra osztva, és ezek rövid leírását:

belső mosás és takarítás– az egyik legelterjedtebb szolgáltatás. Az iránta való keresletet nagy árrugalmasság jellemzi, fontos tényező a szolgáltatást nyújtó vállalkozás elhelyezkedése. Ez a szolgáltatás nem igényel magasan kvalifikált előadókat, így szolgáltatásának minősége gyakran nem túlságosan eltérő a különböző cégek között. Ebben a tekintetben az autótulajdonosok általában nem érzik magukat elkötelezettnek egyetlen olyan cég iránt sem, amely ezt a szolgáltatást nyújtja;

diagnosztika, beállítás és rendszeres különféle műveletek az alkatrészek és olajok cseréjéhez(például olaj- vagy légszűrő cseréje). Ezen szolgáltatások iránti kereslet erősen függ az ártól is, azonban a jóval magasabb előadói képzettség és a felszerelés minősége miatt nagyobb az autótulajdonosok elkötelezettsége, hogy ezt a műveletet egy cégben végezzék el;

kiegészítő elektromos berendezések felszerelése(rádiómagnók, riasztók stb.) - egyszeri művelet, amelyet leggyakrabban egyszer hajtanak végre az autó teljes élettartama során, általában kiderül, hogy az ilyen berendezéseket árusító szaküzletek;

a karosszéria javítása, festése és feldolgozása, beleértve a további műanyag alkatrészek beszerelését– a legspecifikusabb, speciális felszerelést és magasan képzett előadókat igénylő szolgáltatás. Általában csak ezekre a munkákra szakosodott cégek végzik;

gumiabroncs felszerelés és kiegyensúlyozás– mind az autógumikat árusító szaküzletek, mind az autószervizek végzik;

alváz és felfüggesztés javítása és motorjavítás- végrehajtható

szakosodott cégek, de leggyakrabban egy autószerviz biztosítja. Ez a szolgáltatás magasan képzett előadókat igényel. A kereslet árrugalmassága jelen van, de a szolgáltatások minősége és az előadó professzionalizmusa nem kevésbé fontos, így a legtöbb autórajongó inkább ugyanabban az autószervizben, sőt ugyanazzal a mesterrel végzi az ilyen munkát.

2. Piacelemzés

Egy ország járműparkjának állapota és mérete az egyik legfontosabb mutatója lehet annak technológiai és gazdasági fejlettségének. Az autópark értékeléséhez mind a mennyiségi mutató fontos, mint például az ország összes gépkocsiszáma vagy az ezer lakosra jutó átlagos gépkocsiszám, mind a minőségi mutatók, nevezetesen az autópark összetétele és átlagéletkora.

Ha összehasonlítjuk az orosz járműflotta statisztikáit a globális mutatókkal, nyilvánvalóvá válik Oroszország jelenlegi lemaradása a nemzeti járműpark mennyiségi és minőségi jellemzői tekintetében.

Az Orosz Föderáció Állami Közlekedésbiztonsági Felügyelősége szerint Oroszországban a személygépkocsik száma összesen 19 700 ezer, azaz ezer lakosra körülbelül 130 személygépkocsi jut. Ha Oroszország a személygépkocsik összlétszámát tekintve a 7. helyen áll a világon, akkor a lakosság személygépjárművekkel való ellátottsága tekintetében érezhetően elmarad a fejlett nyugati országoktól. Az USA-ban ezer lakosra 510 autó jut, Németországban - 501, Finnországban - 376 stb. (az "Automobile Review" adatai, Svájc).

Ami az orosz személygépkocsi-flotta minőségét illeti, itt még jelentősebb a lemaradás. Az Orosz Föderáció Állami Közlekedésbiztonsági Felügyelősége szerint Oroszországban a személygépkocsik több mint 75%-a orosz márka (VAZ, Moskvich, GAZ), amelyek többsége elavult modell, mint például a VAZ-2106, amely a közelmúltig a Volga Autógyár értékesítési vezetője. Ami a külföldi autók flottáját illeti, itt is kicsi az új autók aránya - körülbelül 30%.

A személygépkocsi-állomány állapota az ország társadalmi-gazdasági helyzetét tükrözi, megújulását, növekedését a társadalmi fejlődés alacsony üteme, elsősorban a lakosság reáljövedelmének növekedési üteme nehezíti. Ugyanakkor meg kell jegyezni, hogy a járműpark megújítási arányának növekedése felé mutató tendencia látszik, amit az új személygépkocsik értékesítésének növekedése is bizonyít. .

Az 1998. augusztusi válság érezhetően megváltoztatta az erőviszonyokat az orosz autópiacon. A fogyasztói kereslet az olcsóbb orosz márkájú autók felé tolódott el, a drágább külföldi gyártású autók pedig elvesztették piaci részesedésüket.

1999 során az orosz gyártóknak sikerült növelniük piaci részesedésüket, miközben a külföldi gyártók részesedése 7,9%-ról 14,7%-ra nőtt. Az ilyen változások fő oka az effektív kereslet visszaesése és a dollár árfolyamának növekedési üteméhez képest alacsonyabb, az orosz gyártású autók drágulása, valamint nagymértékben az import visszaesése volt. A szigorodó vámszabályok okozta használt külföldi autók Oroszországba szállítása. Az AvtoVAZ nem annyira a gyártási mennyiségek növelésével, hanem a modellpaletta frissítésével tudta a legnagyobb mértékben javítani pozícióján. A bekövetkezett leértékelés lehetővé tette az új VAZ-2110 modell áthelyezését a „középső” szegmensből, ahol az importált márkák éles versenyét tapasztalta, az olcsóba (egy új „tíz” átlagos ára Moszkvában körülbelül 5 ezer dollár). Ennek eredményeként a „tizedik” sorozat jelenleg vezető szerepet tölt be az AvtoVAZ gyártásában, kiszorítva az elavult modelleket.

Nyilvánvaló, hogy a külföldi gyártók a közeljövőben mindent megtesznek annak érdekében, hogy visszatérjenek a piacra, és tovább növeljék részesedésüket, mind a marketingpolitikán, mind az oroszországi saját összeszerelő üzemek létrehozásán keresztül: Ford (összeszerelő üzem Vsevolozhskban) , BMW (összeszerelő üzem Kalinyingrádban) stb. A használt külföldi autók Oroszországba történő behozatalára vonatkozó vámszabályok fent említett szigorítása az új autók eladóinak és gyártóinak is a kezére játszik. Ez a jogszabályváltozás veszteségessé teszi a korábban jelentős piaci részesedést elfoglaló, 3-5 évnél idősebb külföldi autók behozatalát.

Tekintettel arra, hogy a fogyasztóknak jelentős a külföldi márkákat preferáló csoportja, jelentős kereslettartalék van az új import autók iránt. A 2005-ös eredmények már a külföldi gyártású autók eladási volumenének helyreállítása felé mutató tendenciát mutatnak – a márka az év második felében majdnem megduplázta értékesítési volumenét Volkswagen, Mercedes, Skoda, Daewoo, Mitsubishi.

Így az autóipari piacon meglévő trendek elemzése lehetővé teszi, hogy a következő előrejelzést készítsük az autópark összetételének változásairól:

Nőni fog az eladások mennyisége és az autók száma Oroszországban;

Az autóeladások volumenében egyre nagyobb részt foglalnak majd el a „közepes” árszegmens autói (6-15 ezer dollár);

Növekszik a külföldi márkájú új autók aránya;

Az értékesítési struktúra változásával párhuzamosan nő a korszerűbb autók részaránya az összgépkocsik számában.

Az orosz személygépkocsi-flották összehasonlítása bizonyos különbségeket mutat, amelyek egyrészt a lakosok magasabb átlagjövedelmének, másrészt a város gazdasági és földrajzi elhelyezkedésének sajátosságaiból fakadnak. Először is ez a külföldi autók aránya lényegesen magasabb, míg az 5 évnél rövidebb élettartamú külföldi autóké.Uyezdny 42%, szemben az oroszországi 38%-kal. Mivel mindkét járműflottában a VAZ járművek megközelítőleg egyenlő arányban vannak jelen, az orosz márkák részesedése a város járműparkjában lényegesen alacsonyabb a Moskvich és az UAZ márkák alacsony népszerűsége miatt - mindössze 2% az oroszországi átlag 10% -kal szemben.

Autószerviz piac Uezdnyben

Az autószerviz (szerviz) olyan vállalkozás, amely autójavítási és -karbantartási szolgáltatásokat nyújt. Így a piac elemzése során szinte minden olyan céget figyelembe kell venni, amelyek valamilyen módon az autóipari szolgáltatások piacán működnek, kivéve talán a legkisebbeket, amelyek egy vagy két szolgáltatást nyújtanak, például az egyéni autókat. mosogat.

Az Uyezdny autószerviz-piaca még mindig kevéssé ismert és nehezen kutatható. A piacon nincsenek játékszabályokat diktáló nagyvállalatok, a cégek túlnyomó többsége egy szervizzel rendelkezik. Egyes vállalatok továbbra is félig földalatti államban léteznek, anélkül, hogy bejegyezték volna magukat és nem fizetnek adót. A nyújtott szolgáltatások teljes volumenében nagy arányban szerepelnek a garázsokban, autó- és taxiraktárban stb. dolgozó egyéni iparosok. A piac ilyen „sokrétűsége” természetesen megnehezíti annak tanulmányozását és megbízható statisztikai információk gyűjtését.

A régió úthálózatának állapota.

Szakértők szerint az uezdnojei úthálózat állapota jelenleg korántsem kielégítő. Két fő probléma azonosítható:

Az úthálózat fejlettsége, különösen Ujezdnojeban, nem felel meg a járműpark fejlettségi szintjének - az autók számának csaknem négyszeres növekedése a 80-as évek eleje óta a főút zsúfoltságához vezetett. a város közlekedési útvonalai, ami viszont a balesetek arányának növekedéséhez, a környezeti helyzet romlásához stb.

az útfelület nem megfelelő állapota: általánosságban elmondható, hogy a régióban az utak halmozott aluljavítottsága a normál érték 73%-a. A helyzet javulásához nem járul hozzá a régió úthálózatának rekonstrukciójához szükséges elégtelen finanszírozás és a javítási munkák rossz minősége.

Az úthálózat állapota hozzájárul a szükséges autójavítási gyakoriság jelentős növekedéséhez, így további tényező, amely garantálja a közeljövőben az autószerviz szolgáltatások iránti magas keresletet.

3. Értékesítési terv.

3.1. Eladási mennyiségek

A Paths of Success LLC termelési volumenének tervezése a termelési kapacitás alapján történik. A termelési kapacitást korlátozzák a munkaerő-források, a termelési terület és a természetes összetevők. Az értékesítés tervezésére a vállalkozás termékértékesítéséből származó bevételének beérkezését követően kerül sor. A cég 2011. május 1-jén kezdi meg a termelést.

Az értékesítési tervet az 1. táblázat mutatja be.

Asztal 1. Értékesítési terv évenként stb.

A jelző neve

2011

Összesen 2011

Összesen 2012