Sztanyiszlav Kuznyecov, az Orosz Föderáció Biztonsági Tanácsának alelnöke. Stanislav Kuznetsov: életrajz, kreativitás, karrier, személyes élet. Személyes konfliktusa volt Dmitrij Kozakkal

Az igazgatótanács elnökhelyettese

Oktatás

1984 -ben a Katonai Intézetben katonai -politikai szakirányon végzett idegen nyelvek (német és cseh) tanulásával, 2002 -ben - az Orosz Föderáció Belügyminisztériumának Jogi Intézetében, jogtudományi diplomával. Jogtudomány kandidátusa.

Munkatevékenység

1979-2002 a fegyveres erőkben és Oroszország belügyi szerveiben szolgált.

2002 - 2004 az Orosz Föderáció Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztériumának igazgatási osztályának vezetőjeként dolgozott.

2004-2007 között - az Orosz Föderáció Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztériuma igazgatási osztályának igazgatója.

2007 áprilisától 2008 januárjáig - az Orosz Föderáció gazdasági fejlesztési és kereskedelmi miniszterhelyettese.

2008 januárja óta - alelnök, a Sberbank igazgatótanácsának tagja.

2010 októbere óta - a Sberbank igazgatótanácsának alelnöke. Felügyeli és koordinálja a Szolgáltatások blokk, a Belső Bank Biztonsági Osztály és a Titkárság munkáját.

Díjak

Kitüntették a Hazáért Érdemrenddel, III és IV fokozattal, Becsületrenddel, Barátság Renddel, Alekszandr Nyevszkij renddel. Elnyerte az Orosz Föderáció elnökének háláját. Az Orosz Föderáció elnökének és az Orosz Föderáció kormányának tiszteletbeli oklevelével tüntették ki.

A Sberbank részvényese: részvénytőke -részesedés - 0,00125%, saját törzsrészvények - 0,00131%.

Sztanyiszlav Kuznyecov katonai családban nőtt fel. 1962. július 25 -én született Lipcsében. Katonai és jogi végzettséggel rendelkezik. 1984 -ben végzett a Honvédelmi Minisztérium Vörös Zászlós Intézetében és 2002 -ben az Orosz Föderáció Belügyminisztériumának Jogi Intézetében, jogi tudományok kandidátusa. Az orosz mellett két idegen nyelven beszél, csehül és németül. Házas, két lánya apja.

Jelenleg a Sberbank igazgatótanácsának alelnöke. A bank alaptőkéjében és törzsrészvényeiben részesedik. A katonai szolgálat és a banki tevékenység közötti időszakban vezető tisztségeket töltött be az Orosz Föderáció kormányában, tagja volt különböző tanácsoknak.

Karrier

Pályafutása, mint apja, 1980 -tól 1998 -ig a fegyveres erőkben végzett szolgálattal kezdődött, majd áthelyezték az Orosz Föderáció Belügyminisztériumának Nemzetközi Együttműködési Minisztériumába. 2002 -es elbocsátása idején az igazgatóság első helyettesének tisztségét töltötte be, és ezredesi rangban volt.

A Belügyminisztériumban végzett szolgálatát követően az Orosz Föderáció Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztériumába költözött. 2004 -ig a közigazgatási osztályt vezette. 2004 -től 2007 -ig igazgató volt a Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium ügyviteli osztályán.

2007 mozgalmas év lesz Stanislav Konstantinovich karrierjében. Mivel 2006 -ban a kormány megengedte a minisztereknek, hogy ötre növeljék a képviselők számát, 2007 áprilisában Kuznyecov lett az ötödik gazdasági fejlesztési miniszterhelyettes. Gref szerint az ötödik helyettes fő feladata a Szocsi város mint üdülőhely fejlesztésére irányuló szövetségi program végrehajtása lesz.

2007 szeptemberében az elnök rendeletével tagja a Testnevelési és Sportfejlesztési Tanácsnak.

Októberben Sztanyiszlav Kuznyecov bekerült az államtitok védelmével foglalkozó bizottság soraiba.

Novemberben az Olimpiai Létesítmények Építése és Szocsi mint hegyvidéki üdülőhely fejlesztésének Állami Társaság felügyelőbizottságának tagja lesz.

2008 elején főnöke, German Gref nyomán saját kezdeményezésére lemond a miniszterhelyettesi posztról. Közvetlenül ezt követően a vezető alelnöki tisztséget tölti be, és a Sberbank igazgatósági tagja lesz. Sztanyiszlav Konstantinovics szerint az átmenet nem kapcsolódott közvetlenül az olimpiához. De még a Sberbanknál is dolgozva mindketten nagyban hozzájárulnak az esemény előkészítéséhez.

2010 októberében Stanislav Kuznyecov megteszi a következő lépést a karrierlétrán. Ő, mint a minisztériumban, Gref helyettese lesz, és a Sberbank igazgatótanácsának alelnöki posztját tölti be. Hivatalában Kuznyecov felelős az adminisztratív blokk munkájáért, koordinálja a bank biztonsági részlegeit és irányítja a készpénzkezelő központ regionális igazgatóságát.

2012 tavaszán Stanislav Kuznyecov lesz a felelős a Sberbank olimpiai építéséért, és egy bizonyos ideig személyesen is ott van.

Hozzájárulás a szocsi olimpiához

Az ország számára olyan nagy és jelentős projekt előkészítése során, mint az olimpiai játékok, számos kormányzati és kereskedelmi struktúra vett részt. Természetesen Oroszország legnagyobb bankja is részt vett az esemény előkészítésében. A Sberbank nemcsak a Szocsi-2014 általános partnere volt, hanem társbefektető is egy ugródeszka-komplexum és egy médiafalu építésében.

Az orosz olimpiai bizottság alelnökét érintő botrány után, amely az olimpiai falu és létesítményeinek előkészítése miatt késett, a kormány a médiafalu építésének felelősségét a Sberbankra hárította. A Balberov testvérek pedig, akiket azzal vádoltak, hogy kárt okoztak a Sberbanknak, eladták a Gornaya Karusel turisztikai komplexumot építő Krasnaya Polyana OJSC részvényeit, és elhagyták az országot.

A bankban Stanislav Kuznetsovot nevezték ki ennek az iránynak a felügyeletére. Egyike volt azoknak, akiknek mezőnyben kellett dolgozniuk, ahogy mondani szokták. A személyes jelenlétre ősszel volt szükség, ekkor derült ki, hogy a vállalkozók nem birkóznak meg, és nem fektetnek be időben. Feladatai közé tartozott mind a fővállalkozóval, mind a helyi tisztviselőkkel és független szakértőkkel való kommunikáció.

Kuznyecovnak a Sberbank alkalmazottaiból álló csapatot kellett toboroznia, hogy elöljáróként dolgozzon az olimpiai létesítményekben. Mivel a bank nem építőipari szervezet, országszerte kellett embereket gyűjteniük az ingatlankezelő egységekből. A csúcsponton a Kuznyecov irányítása alatt álló munkacsoport létszáma elérte a nyolcvan embert.

A helyi építőipari szervezetekkel kialakított kommunikációnak köszönhetően Kuznyecovnak sikerült kihagynia az olimpiai létesítmények szállítási határidejét, még akkor sem, amikor a bank által eredetileg kiválasztott török ​​vállalkozó kudarcot vallott.

A "Promises.Ru" ígéret -ellenőrző szolgáltatásról Stanislav Kuznyecov nyilatkozatát olvashatja a valuta erős felértékelődése és az általános pánik időszakában. A Sberbank igazgatótanácsának alelnökeként kijelentette, hogy a bank nem korlátozza a készpénz -kibocsátást ügyfelei számára, sőt a megnövekedett kereslet miatt növeli az ATM -ek terhelését: „Határozottan kijelenthetem, hogy a Sberbank nem vezetett be semmilyen korlátozást és nem tervezi bevezetni őket. készen állunk erre a helyzetre, amikor a lakosság megnövekszik a készpénz iránti igény, és biztosítjuk a lakosság minden igényét, hogy az emberek megkaphassák, amit akarnak. " Ezenkívül néhány pánikhírrel ellentétben azt ígérték, hogy a Visa és MasterCard fizetési rendszerekkel való együttműködés nem áll le. A Kuznyecov által tett ígéretek igaznak bizonyultak.

Díjak és elismerések

A kemény munka többször is állami kitüntetésben részesült. Kuznyecov Sztanyiszlav Konstantinovics kitüntetéssel, barátsággal, Alekszandr Nyevszkijvel, a negyedik fokú Hazáért érdemrenddel, az Orosz Föderáció kormányának és az elnök tiszteletbeli oklevelével tüntették ki. Az Orosz Föderáció elnökétől dicséretben részesült.

Az idei és az elmúlt időszakban? Változott -e ezeknek a támadásoknak a jellege, és hogyan reagál rájuk a bank?

- A kibertámadások száma tovább növekszik - mind az orosz bankok ellen általában, mind a Sberbank ellen, mint a piac leghíresebb pontja, mert nálunk van a legtöbb ügyfél és adat a kiberbűnözők számára. Ezt a statisztikák is megerősítik: 2019 első negyedévében a Sberbank Kibervédelmi Központ több mint 12,5 ezer kiberbiztonsági incidens gyanúját dolgozta fel, csaknem egynegyedük jelentett fenyegetést számunkra. Ez 1,8 -szor magasabb, mint az előző év azonos időszakában.

Ami a támadások jellegét illeti, 2019 -et a szivárgások évének nevezném, amelyek egyre gyakrabban fordulnak elő Oroszországban és a világ egészében. 2019 első negyedévében a világ 19% -kal több adatszegést regisztrált az előző év azonos időszakához képest. Világszerte összesen 6,5 milliárd felhasználói adatrekord került veszélybe, ez négyszer több, mint 2018 első negyedévében.

A DDoS támadások (elosztott szolgáltatásmegtagadások) száma továbbra is magas marad, ha a rendszert szándékosan túlterhelik hatalmas számú kéréssel különböző címekről.

2019 eleje óta a Kibervédelmi Központ rendszerei 52 DDos támadást taszítottak vissza - jelentősen többet, mint az előző év azonos időszakában. Sőt, idén a támadások erősebbek és tartósabbak lettek.

Ugyanakkor a kibertámadások egyre változatosabbak és egyre inkább az új technológiák felé irányulnak. További kockázatokat jelentenek a különböző felhőszolgáltatások, valamint a népszerű BYOD (hozza el saját eszközét) trend, amikor a vállalati alkalmazottak a vállalat belső hálózatához csatlakoztatott személyi számítógépről vagy laptopról dolgozhatnak.

Szeretnék még mondani a dolgok internetéről (IoT) és az 5G -ről. Egyrészt nagyszerű, ha a hűtőszekrény maga rendeli meg az ételt, és a vízforralót távolról is fel lehet kérni a víz melegítésére. De meg kell értenie, hogy ebben az esetben a hűtőszekrény, a vízforraló és bármely más, internet -hozzáféréssel rendelkező eszköz használható a DDoS támadásokhoz. Sőt, Ön, mint felhasználó, nem is fog tudni erről, és aligha fog sokat gondolni az ilyen eszközök kiberbiztonságára, mert nem tárolják a pénzét. A világon már 8 milliárd IoT -eszköz van, számuk minden évben nőni fog, és ennek megfelelően a DDoS támadások ereje is csak nőni fog.

És még két trendet nevezek meg. Először is, a bűnözői csoportok egyre gyakrabban használnak kifinomult támadási forgatókönyveket, amelyeket egy adott iparágra vagy akár egy vállalatra szabtak. Másodszor, a kiberbűnözők egyre inkább keresik a szervezet infrastruktúrájához való hozzáférés közvetett módjait. Ehhez megtámadják az "ellátási láncot": ahelyett, hogy egy jól védett vállalathoz fordulnának, megtalálják sebezhető partnereit és vállalkozóit, megfertőzik hálózataikat, és rajtuk keresztül - a fő célpontot. Az ilyen támadások száma a világon 78% -kal nőtt 2018 -ban.

Sajnos egy vállalat infrastruktúrájába való behatoláshoz nem mindig szükséges a szoftverek feltörése. Sokkal könnyebb "feltörni" egy alkalmazottat, aki tudta nélkül elvezeti a bűnözőt a szükséges adatokhoz. Például az adathalászatról beszélek, amely ma Oroszországban és számos európai országban a bankszektor elleni támadások több mint 60% -át teszi ki. Az adathalászat tömeges levél a népszerű márkák nevében, például, hogy Ön nyert díjat, vagy részt vehet egy felmérésben, és pénzt kap érte. Az ilyen e-mailek egy rosszindulatú webhelyre mutató linket tartalmaznak, amely külsőleg nem különböztethető meg egy jól ismert márka webhelyétől. A linkre kattintva és adatait beírva a felhasználó vírussal fertőzi meg készülékét.

A Kibervédelmi Központ évente több mint félmillió kísérletet akadályoz meg, hogy rosszindulatú mellékleteket vagy adathalász linkeket tartalmazó e -maileket küldjön a banki alkalmazottaknak. 2019 eleje óta a Sberbank Cybersecurity Service szakértői több mint 2000 adathalász erőforrást azonosítottak és blokkoltak a Sberbank webhelyéhez hasonlóan.

- A probléma másik oldala az adatok és pénzek ellopása az állampolgároktól, köztük a Sberbank ügyfeleitől. Hogyan kezeli ezt?

- Ügyfeleinket egy mesterséges intelligencián alapuló csalásfigyelő rendszer védi meg tőle. Felismeri az összes csalárd kísérlet túlnyomó részét. Ennek a rendszernek köszönhetően ez év januárjától májusig megakadályoztuk a 13,5 milliárd rubel feletti ügyfélpénzek ellopását.

2019 első negyedévének végén az ügyfeleinkkel szemben elkövetett csalások több mint 80% -át az úgynevezett „social engineering” tette ki. Ez megint arról szól, hogy könnyebb "feltörni" egy személyt, mint egy rendszert. Több tucat csaló rendszer létezik, amelyek leggyakrabban abból indulnak ki, hogy hiteles ürüggyel (kártya feloldása, gyógyfürdő -kezelés kompenzációja stb.) Bizalmas információkat szereznek meg egy személytől: bankkártyaadatait, belépési jelszavát és belépési jelszavát. például: „Sberbank Online”.

Folyamatosan magyarázó munkát végzünk, elmondjuk az ügyfeleknek, hogy senkinek, még a banki alkalmazottnak semmiképpen sem szabad megmondani a kártya adatait, kivéve a számát. Arról beszélünk, hogy az ATM -ből származó PIN -kód és a Sberbank Online -tól kapott jelszó nem tárolható egy papírlapon.

Mindazonáltal stresszes helyzetekben az emberek gyakran maguk is eltévednek, saját kezükkel hozzáférést biztosítanak a bűnözőknek a pénzükhöz.

A legtöbb esetben egy csalás elleni rendszer képes megállítani egy kiberbűnözőt - elemzi az összes ügyletet, és valós időben azonosítja a gyanús tranzakciókat, amelyek nem felelnek meg az ügyfél pénzügyi szokásainak. Például, amikor egy nyugdíjas Marya Ivanovna, aki Szaratovban él, és soha nem ment sehova, hirtelen pénzügyi tranzakciót hajt végre Vlagyivosztokban, a bank teszthívást intéz hozzá, és kiderül, hogy ezek a csalók pénzt akarnak felvenni tőle fiókot.

Sajnos azonban a társadalombiztosítási csalások nagy része úgynevezett "önfordítás", amikor az ügyfél önállóan végrehajt és megerősít egy műveletet egy csaló befolyása alatt (például előleget utal át a vásárlásért a hirdetési webhelyekről, vagy a közösségi hálózatokból), majd a bankhoz fordul azzal az állítással, hogy becsapták.

A következtetés nyilvánvaló: csak a legmodernebb és leghatékonyabb technikai eszközök nem tudják teljesen megvédeni az ügyfeleket a „szociális mérnököktől”. Ezért tovább kell dolgozni az ügyfelek kiber -műveltségének növelésén, ezen irány megerősítésén állami szinten.

- Proaktív módon dolgozik - például más cégek / felhasználók elleni támadásokat lát, és módosítja az infrastruktúrát?

- A kiberbiztonság lényege éppen az, hogy ez egy állandó, minden második munka a görbe előtt, egy folyamatos „fegyverkezési verseny”, amely a törvény mindkét oldalán zajlik. És ennek a munkának az egyik legfontosabb eleme az információcsere. Ezzel mindig nehéz: ki akarja elmondani, még a szűk szakértői körnek is, hogy feltörték, sőt, le is írja a folyamatot minden részletében? Nehéz, de a hallgatás csak rosszabb lesz mindenkinek. Ahogy a mondás tartja, minden vállalat fel van osztva azokra, akiket feltörtek, és azokra, akik még nem tudják, hogy feltörték őket. Szeretnénk, ha a szakértői közösség a lehető leghamarabb értesülne az ilyen hackelésekről, hogy megelőzze azokat a jövőben.

Természetesen szorosan követünk mindent, ami a kiberbiztonság világában történik, információt cserélünk orosz és nemzetközi partnerekkel, javítjuk a felügyeleti eszközöket és fejlesztjük biztonsági technológiáinkat. Különösen kifejlesztettük és használjuk saját Threat Intelligence Platformunkat, amely lehetővé teszi számunkra, hogy információkat gyűjtsünk és elemezzünk a különböző számítógépes fenyegetésekről.

Azért harcolunk, hogy az információs együttműködés a folyamat minden résztvevője: az üzleti élet, a kormányzat jól olajozott mechanizmusává váljon. És ennek az együttműködésnek nemzetközinek kell lennie, magasabbnak kell lennie minden geopolitikánál és minden bürokráciánál. Ellenkező esetben ennek semmi értelme nem lesz, mert a kiberbűnözők - veled és velem ellentétben - nem kötődnek a nemzeti határokhoz: a világ bármely pontjáról megtámadhatják bármelyik társaságot és bármely ország állampolgárát.

A vezető bűnözői kibercsoportok transznacionálisak, és nemzetközi együttműködés nélkül nem kerülhetnek napvilágra.

Oroszországban már sikerült kialakítanunk az ilyen együttműködés főbb körvonalait a pénzügyi szférában. Például az orosz bankok szövetsége égisze alatt megvalósított számítógépes fenyegetésekre vonatkozó adatcsere -platform ma több mint 40 bankot egyesít, köztük az ország legnagyobb pénzügyi intézményeit. Mindössze hat hónapos munkával, az adatcserének köszönhetően sikerült megakadályozni a több mint 3 milliárd rubel veszteséget.

Világméretben komoly sikerek is vannak. Működik a WEF Cybersecurity Központja (C4C), amelyet hivatalosan 2018 -ban nyitottak meg Davosban. Ez egy egyedülálló platform az együttműködésre a legnagyobb globális vállalatok képviselői, a nemzetközi kiberbiztonsági piac vezető szereplői, a bűnüldöző szervek képviselői között, hogy közös stratégiát dolgozzanak ki a globális számítógépes bűnözés ellen. A Sberbank a C4C egyik alapító partnere, és állandó székhellyel rendelkezik a Központ felügyelőbizottságában.

- Milyen megoldásokat tud ajánlani az információbiztonság területén a külső piacnak?

- A kiberbiztonsági szolgáltatásokat külső ügyfelek számára a BI.ZONE, a világ egyik elismert vezetője a kiberbiztonság területén nyújtja leányvállalatunk. Ez a rosszindulatú szoftverek kutatása és elemzése, a kiberbiztonsági események kivizsgálása és az ezekre adott gyors reagálás, információgyűjtés a lehetséges fenyegetésekről, különböző típusú tesztek: a szociális tervezési módszerek elleni védelem, a behatolás, a mobil- és webes alkalmazások biztonsága érdekében.

Szeretném hangsúlyozni, hogy néha kollégáink ingyenesen segítenek - ezt össze lehet hasonlítani a tűz oltásával, amikor gyorsan kell reagálni, nem kell várni a formaságokra, különben emberek százai és ezrei fognak szenvedni.

Volt egy esetünk, amikor a BI.ZONE alkalmazottai az egyik kórházba mentek, ahol az orvosi berendezések munkája megbénult a hackerek miatt, a betegek egészsége és élete veszélyben volt.

Aktívan fejlesztjük az orosz kiberkockázati biztosítási piacot. Leányvállalatunk, a Sberbank Insurance volt az első Oroszországban, amely tömeges termékeket kínált a kiberkockázat -biztosításhoz. Például a vállalat 2017 -ben a kisvállalkozásokra vonatkozó biztosítási csomagjába belefoglalta a kibertámadások következtében fellépő üzleti megszakítás kockázatát. A program első évében körülbelül 3,5 ezer ügyfél bocsátott ki ilyen kötvényeket, 2019 első negyedévében pedig már körülbelül 3 ezren. 2018 végén a társaság felajánlotta ezt a fajta biztosítást magánszemélyeknek, beleértve a kockázatot is a bankkártya -biztosítási termék kiberfenyegetéseiről. Hat hónapig körülbelül 2 millió ügyfél bocsátott ki ilyen irányelveket.

És mondok még egy példát: az Android platformra kifejlesztett "Sberbank Online" mobilalkalmazásunk beépített víruskeresőt tartalmaz. Nem csak magát az alkalmazást és az ügyfél pénzét védi, hanem az egész okostelefont. Megbízható és teljesen ingyenes nemcsak az ügyfelek számára - mindenki számára, aki telepítette alkalmazásunkat a hivatalos áruházból. Figyelembe véve, hogy a Sberbank Online egyike azon öt alkalmazásnak, amelyeknek Oroszországban a legnagyobb aktív közönsége van - több mint 40 millió aktív felhasználónk van -, azt mondhatjuk, hogy ez az ország lakosságának jelentős részének kiberbiztonságához való jelentős hozzájárulásunk.

- Milyen mesterséges intelligencián alapuló technológiák növelik a kiberfenyegetésekkel szembeni ellenálló képességet?

- A mesterséges intelligencia (AI) bevezetése drámaian leegyszerűsíti a kiberbiztonsági egységek előtt álló rutinfeladatok nagy részét. Az adatmennyiség exponenciálisan növekszik, és csak az AI képes megbirkózni ezzel, amely átveszi a leginkább munkaigényes műveleteket, beleértve az éjjel-nappali megfigyelést és minden második kibertámadást. Ma mindkettőt automatikus módban hajtják végre - egy személy csak akkor csatlakozik, ha a helyzet túlmegy a tipikus kereteken.

Ugyanakkor a bűnözők tisztában vannak a mesterséges intelligencia minden képességével. És nemcsak megtámadják az áldozat mesterséges intelligenciáját, hogy behatoljanak a vállalat rendszereibe, hanem maguk is arra használják, hogy sebezhetőségeket keressenek, adathalász támadásokat hajtsanak végre, megkerüljék a biometrikus hitelesítést és védelmet, rosszindulatú szoftvereket hozzanak létre, és kitalálják a jelszavakat.

- A Nemzetközi Kiberbiztonsági Kongresszus egyik ülésszakának címe "Biztonságos digitális világ - jövő vagy utópia?" Véleménye szerint ez a jövő vagy utópia?

- Én ezt mondanám: a digitális világ természetesen a jövőnk, mert a fejlődés visszafordíthatatlan. Hogy ez a világ mennyire lesz biztonságos, mindannyiunktól függ. És az államtól és az üzleti vállalkozásoktól, amelyeknek a meglévő kiberfenyegetéseknek megfelelő jogszabályokat kell kidolgozniuk. És a bűnüldöző szervek részéről, amelyek figyelemmel kísérik a betartást. És olyan polgároktól, akik biztosak lesznek abban, hogy fokozatosan megtanulnak reagálni a kiberfenyegetésekre olyan érzékenyen, mint a fizikai világból származó fenyegetésekre.

Hiszen mi, viszonylag szólva, nem hordjuk a pénzt nyitott pénztárcában az éjszaka közepén a legbűnözőbb területen, nem hagyjuk el a házat, nyitva hagyva az ajtót. De valamiért mégis előállunk olyan jelszavakkal, mint az 123456.

És itt két területet látok, amelyek mindegyike egyformán fontos: egyrészt a számítógépes bűnözés elleni küzdelem, másrészt a digitális írástudás és a kiberkultúra fejlesztése, sőt mondhatnám - a kiberhigiénia. Igen, biztonságossá akarjuk tenni a digitális világot, bízunk benne, hogy megtehetjük, és készek vagyunk befektetni ebbe. De ugyanakkor, még most is, az egyszerű biztonsági intézkedéseket betartva, mindegyikünk jelentősen csökkentheti annak valószínűségét, hogy hacker támadások vagy szociális mérnökök áldozatává váljon. Ez vonatkozik a cégekre és a magánszemélyekre is.

És ismét látom a siker kulcsát az együttműködésben és az interakcióban, mindazok egységében, akik ugyanúgy, mint mi, biztonságossá akarják tenni a digitális világot. Éppen ezért immár második éve tartjuk a Nemzetközi Kiberbiztonsági Kongresszust, ahol a világ minden tájáról érkező vállalkozások, kormányzat, szakértők, informatikusok vesznek részt. Ezért az "utópia" csak azt hinni, hogy minden magától "rendeződik". Ha nem tesznek semmit, akkor a Világgazdasági Fórum előrejelzései szerint a számítógépes bűnözésből származó globális kár, amely 2018 -ban már 1,5 billió dollárt tett ki, 2022 -re eléri a 8 billió dollárt. Tehát együtt megtörjük ezt a veszélyes tendenciát, és keressük az ellenszert a 21. század pestisére - a számítógépes bűnözés világjárványára.

Ennek az anyagnak az eredetije
© Slon.ru, 2013.08.14., Bilalov: "Számomra fájdalmas döntés lesz a menedékjog megszerzése külföldön", Fotó: "Kommersant"

Anton Zhelnov

Miután Putyin elnök nyilvánosan előadást tartott az Orosz Olimpiai Bizottság alelnökéről Akhmed Bilalova az olimpiai építési projektek megszakításáért Bilalovban és testvérében Magomed nagy baj kezdődött. A testvéreknek el kellett hagyniuk Oroszországot, Magomed eladta részvényeit a Krasznaya Polyana OJSC -ben (a Gornaya Karusel turisztikai komplexum építése) és a Nemzeti Fejlesztési Bankban. De az orosz nyomozás külföldön is el akarja érni őket. Akhmed Bilalovról büntetőügyáprilisban hozták vissza, júliusban Magomed ellen vádat emeltek. A múlt héten letartóztatták a Krasznjaja Poljana korábbi főigazgatóját, Sztanyiszlav Kaszkevicset, és Magomed Bilalov meghívta a nyomozókat, hogy jöjjenek és kérdezzék ki őt Londonban (ezt megtagadták).

Magomed Bilalov a Slonnak adott interjújában arról beszélt, kiket tart az ellene indított büntetőeljárás kezdeményezőinek, miért drágultak az olimpiai létesítmények az építési időszak alatt, hogyan fog ellenállni a nyomozás támadásának, és hogyan fogja költeni az oroszországi vállalkozása eladásából szerzett pénzt.

A múlt héten letartóztatták a Krasznaya Poljana főigazgatóját, Sztanyiszlav Khatskevicset. Ez azt jelenti, hogy az Ön esetében nem tértek vissza, és a nyomozási tevékenységek aktív szakaszba léptek?

Tekintettel arra, hogy „szerencsétlen kollégák” vagyunk vele, akkor természetesen nagyon együttérzek Sztanyiszláv és más kollégákkal, akik e helyzet túszai lettek. Khatskevich és én soha nem voltunk barátok. Sztanyiszlav Kuznyecov hozta a társasághoz (A Sberbank elnökhelyettese - Slon)és bemutatta nekem. Rég meggyőzött arról, hogy szükségünk van rá. Abban az időben részvényes és igazgatósági tag voltam. Khatskevich munkásságáról nem mondhatok rosszat. Botrány miatt mondott le a cégről, mivel nem volt hajlandó aláírni azokat a dokumentumokat, amelyeket Kuznyecov kényszerített rá, ami számomra is nagy kérdéseket vetett fel. Tudtommal soha nem írt alá semmit, bármennyire is fenyegette őt Kuznyecov. Letartóztatása, valamint Elena Reiterer, Szergej Kovalevszkij, Alekszej Nyevszkij üldözése (az Észak -Kaukázusi Üdülőhelyek korábbi vezérigazgatója - Slon)és sok más vezetőt egyszerűen nyomásgyakorló eszköznek tartok. A nyomozók csapata, akiket üldözni küldtek, nagy. Aktívan dolgoznak a rendelkezésükre álló módszerekkel. Az a tény, hogy ezek a módszerek nem mindig legálisak, szerintem még értelmetlen is kommentálni.

Nem zárta ki, hogy személyesen jön Londonból Moszkvába kihallgatásra. Miért hozta az ellenkező döntést, és most ragaszkodik a londoni orosz nagykövetségen tartott találkozóhoz?

Most külföldön vagyok kezelésen, egészségügyi problémáim vannak. Hipertóniás válság következett be, valószínűleg az elmúlt öt hónap stressze miatt. A nyomozók is tisztában vannak ezzel - az ügyvédeim elküldték nekik a szükséges dokumentumokat, amelyek jelzik a diagnózist és azt a klinikát, ahol kezelnek. Ha a nyomozók valóban meg akarják állapítani az igazságot, akkor minden kérdésre válaszolok, és ezt nem szükséges ott csinálni, ahol van bejárat, de nincs kijárat. Például a londoni orosz nagykövetségen. Sőt, a Stanislav Khatskevich -szel történt események azt mutatják, hogy akik őt kihallgatásra idézik, nem igazán akarják megérteni, az egyetlen feladat az, hogy megfosszam a védekezés lehetőségétől.

- Tehát menedékjogot fog kérni az Egyesült Királyságban?

Ha a klasszikus portyázó akciók folytatódnak ellenem, rokonaimmal és alkalmazottaimmal szemben, akkor komolyan konzultálnom kell ügyvédekkel ebben a kérdésben. De számomra fájdalmas döntés lesz a menedékjog külföldön történő megszerzése. A problémák a semmiből adódnak, és nem mennek sehova. Az orosz üzlet ilyen hagyományainak évszázados múltja van. Ügyvédekkel kidolgoztam a védelem minden módját és mechanizmusát, meglepődve tapasztaltam, hogy az Egyesült Királyságban 27 ezer orosz kért politikai menedékjogot.

A bátyád, Akhmed Bilalov is külföldön tartózkodik, bár még nem emeltek vádat ellene, annak ellenére, hogy ellenőrizték a KSK -t, ahol az igazgatótanácsot vezette. Ő is menedékjogot fog kérni?

Minden, ami a bátyámmal kapcsolatos, helytelen, hogy hozzászóljak. Elmondhatom, hogy egészségi állapota nagyon nehéz: kénytelen legalább néhány hónapig minden idejét erre a kérdésre fordítani. (Akhmed Bilalov elmondta a médiának, hogy 2012 közepén visszatért, de két hónap múlva kórházba került egy németországi klinikán, miután megvizsgálta a Gornaya Karusel üdülőhely elnöke. - Slon).

Térjünk vissza az ön elleni vádakhoz. A nyomozás úgy véli, hogy Ön, mint a Krasnaya Polyana, a Gornaya Karusel fejlesztője társtulajdonosa, tetteivel kárt okozott a társaság másik részvényesének és hitelezőjének, a Sberbanknak. Hogyan számították ki a nyilvánosságra hozott 45 millió rubel kárt?

Honnan származik ez az összeg, meg kell kérdeznie a nyomozókat vagy azokat, akik kész döntést hoztak nekik a büntetőügyben. De hogy megértsétek, hogyan alakultak az események, menjünk vissza 2009 -be, amikor a Sberbank úgy döntött, hogy a 2014 -es téli játékok alkalmával a Gornaya Karusel üdülőhelyen építi meg központját. Ezután a bank valamivel kevesebb, mint 1 milliárd rubelt különített el székhelyének megvásárlására, ami körülbelül a szerződés teljes összegének 70-80% -a volt. Ez célzott finanszírozás volt: ezt a pénzt nem költhettük az üdülőhely egyéb létesítményeire. Ugyanakkor a Sberbank többször megváltoztatta székhelyének méretét: kezdetben területe körülbelül 8 ezer négyzetméter volt. méter, majd 20 ezer négyzetméterre nőtt. méter. Amíg a tervezés folyamatban volt, nem tudtuk elkezdeni az építkezést. Ezután úgy döntöttek, hogy ezeket az alapokat évente 7-8% -os betétre helyezik a Nemzeti Fejlesztési Bankban. Ez volt a piaci százalék. A megbeszélt időszakon belül a teljes letétet visszaadták a Sberbank -nak.

Ugyanakkor az NBB évente 12% -os hitelt bocsátott ki Krasznjaja Polianának. Ez egy másik pont, amellyel a vizsgálat téged vádol.

A hitelt a bank tőkéjéből adták ki jóval azelőtt, hogy a Sberbank 2005 -től kezdve letétet helyezett volna el. Például sífelvonók vásárlásához az üdülőhely második szakaszához. Az ilyen felvonók költsége körülbelül 15 millió euró, továbbá az NBB "Krasznjaja Polyana" hitelt bocsátott ki adófizetésre és a vállalat fejlesztésére. Az olimpiai létesítménynek hitelező NBB nagy kockázatot vállalt, és a bank részvényesei soha nem kaptak osztalékot. E tekintetben az a kijelentés, miszerint az NBB társtulajdonosaként 45 millió rubelt kerestem a Sberbank betétein és a Krasnaya Polyana-nak nyújtott kölcsönökön, nyílt hazugság. E vádak abszurditása az egész banki piacon nyilvánvaló. Például az ugyanazon Sberbank betétei és hitelei közötti különbség ugyanaz a néhány százalék, és mondjuk például, hogy Német Grefígy a betétesek beváltása azt jelenti, hogy megkérdőjelezik a banki üzletág lényegét.

Mindezek az ügyletek kapcsolt felek ügyletei: azokat az igazgatóságnak vagy a részvényesek közgyűlésének jóvá kell hagynia.

A most tárgyalt ügyletek nagyságát tekintve az igazgatóság hatáskörébe tartoznak (a társaság nettó eszközértékének 25% -áról 50% -ára). Minden tranzakció megegyezett, a Krasznjaja Poljana dokumentumaiban az NBB -től kölcsönkérésről Stanislav Kuznyecov, a társaság igazgatótanácsának elnöke - aki egyben a Sberbank alelnöke - aláírása található. Ha a részvényesek egyike, beleértve az állami bankot is, nem értett egyet ezzel a döntéssel, akkor a törvény szerint joga van egy éven belül megtámadni az ügyletet, de ez nem történt meg. A betétek és hitelek ügye a választottbíróságok hatáskörébe tartozik, de nem a bűnüldöző szervekhez. De soha senki nem fordult a választottbírósághoz.

Az ellened folytatott nyomozati intézkedések nyomon követték Vlagyimir Putyin kritikáját, aki 2013 februárjában, az olimpiai építkezések ellenőrzése során rendkívül elégedetlen volt az ugródeszkák építésének időzítésével ...

Van egy becsületbizonyítványom, amelyet az ország elnöke írt alá: azt kaptam, miután a hegyi körhinta síugrása megkapta az FIS - Nemzetközi Síszövetség tanúsítványát, és itt a síugró világkupa több szakasza éppen időben. Munkánk minőségéért a legmagasabb pontszámot kaptuk. Mindez 2012 -ben történt. Hivatalosan az objektum elfogadására nem került sor, kivéve egy ideigleneset, mert az "Olympstroy" állami vállalat nem teljesítette kötelezettségeit. Eközben a miniszterelnök -helyettessel megállapodtak a létesítmény üzembe helyezésének ideiglenes engedélyéről Dmitrij Kozak... Tökéletesen tudta, hogy nem a testvérem vett részt a projektben, hanem én, mint a Krasznaya Polyana társtulajdonosa. Ezért a miniszterelnök -helyettes későbbi nyilatkozatai „Bilalov elvtárs” kapcsán, amikor Akhmedre gondolt, több mint helytelenek. A bátyámnak soha nem volt részesedése ebben a projektben, és nem volt tagja az irányító testületeknek. De nyilvánvalóan nem volt más módja annak, hogy igazolja, hogy a Sberbank megkapta ezt a nem alapvető eszközt - immár milliárd dollárt ér érte -, az ugródeszka hangszórói semmilyen módon nem tudták. Sőt, májusban Vlagyimir Putyin megkérdezte Dmitrij Kozakot egy szocsi találkozón, hogy miért a Sberbank most az ország fő síugrása.

- Szó esett arról is, hogy az ugródeszka helytelenül lett kialakítva. Hibák történtek a helyszín kiválasztásával?

Az ugródeszkák leszállásának helyét a NOB választotta. Ami azt a beszédet illeti, hogy valamit helytelenül terveztek, vagy a hely rossz, azt hiszem, ez rokon azokhoz a mesékhez, amelyek szerint a projektet rosszkor adták le, vagy drágán építették. A legjobb és legelismertebb szakértők dolgoztak a projekten. Voltak német vállalatok, norvégok, Nordby Torgier (FIS -szakértő) és a legjobb orosz szakértők - Fedorovszkij, Kurilo és Kabantsev - nagyon szorosan ellenőriztek minket. Ők a legelismertebb tervezési szakértők. A projekt három állami glavgosexpertiza -t teljesített, amelyek szintén nem tártak fel semmilyen problémát. Ezért úgy gondolom, hogy mielőtt nyilvánosan megvitatnánk, hogy az ugródeszkák projektjét „az ellenségre tervezték”, legalább magának legalább egy minimális elképzeléssel kell rendelkeznie az építkezésről.

- Mi vezetett az ugrások árának emelkedéséhez, amellyel kapcsolatban az elnök is kritizálta a befektetőt?

A létesítmény kezdeti költsége 1,8 milliárd rubel volt. Ezután ez az összeg 4 milliárd rubelre emelkedett. Az áremelkedés a FIS és a Szocsi 2014. évi szervezőbizottság részéről megnövekedett követeléseknek volt köszönhető. A 8 milliárd rubel összeg, amelyet ma az ugródeszkák végösszegének neveznek, hamis, és az elnököt szándékosan hazudták. Maga a sportlétesítmény még mindig 4 milliárd rubelt ér. Ugyanez az összeg az ugródeszkák és a hozzájuk vezető út védőszerkezeteinek létrehozására szánt költségvetés is. Ezekért az objektumokért eredetileg az "Olympstroy" állami vállalat volt a felelős, amelyet egyébként Vlagyimir Putyin által aláírt dokumentumok biztosítottak. De az állami vállalat megbukott a feladaton, és a projekt megmentése érdekében Dmitrij Kozak úgy döntött, hogy el kell felejteni a kormányzati kötelezettségeket, és mindent a befektetőre kell függeszteni. Számomra ezek az alapok megfizethetetlenek voltak: beszéltem erről Dmitrij Kozaknak és népének, ugyanazokat a kérdéseket többször felvetették mind az elnök, mind a miniszterelnök találkozóján.

De 2012 májusában Stanislav Kuznyecov, mint kiderült, egy találkozón megállapodott Dmitrij Kozakkal, aki hosszú évek óta kézi üzemmódban van az Olympstroy számára, hogy a szomszédos infrastruktúrát a Krasznaja Poljana költségén építse ki, ami teljes meglepetésként érte nekem. Ezenkívül ez egy jelentős üzlet, és soha nem ment át vállalati jóváhagyásokon, vagyis valójában Kuznyecov meghamisította. Ezt követte Kozák úr protokolláris parancsa, hogy infrastruktúrát építsen magának a Krasznaja Poljana költségére. Ekkor a Sberbank megszerezte az irányítást a vállalat felett, és a részvények 50% -ának tulajdonosa lett, vagyis az ország fő bankja volt, amelynek fizetnie kellett a kormányzati kötelezettségeket. A projekt számára ez az üzlet végét jelentette.

- Személyes konfliktusa volt Dmitrij Kozakkal?

Nem volt konfliktusunk Dmitrij Nikolaevich -el, néha kemény megjegyzéseket tett nekünk. Néhány dologban egyetértettem, néhány kérdésben ő egyetértett velem.

Beszélgetésünk elején azt mondta, hogy egy jól megtervezett támadás zajlik Ön és szerettei ellen. Kinek az érdeke?

Többször megemlítettem Önnek a Sberbank alelnökének, Stanislav Kuznyecovnak a nevét, aki személyesen felügyeli a projektet Krasznaya Polyanában. Akhmed és Stanislav bátyám legalább hét éve ismerik egymást, amikor még a Gazdasági Fejlesztési Minisztérium vezetői ügyek osztályának vezetője volt. Biztos vagyok benne, hogy ő, a Belügyminisztérium nyugalmazott ezredese lévén - a Belügyminisztérium Köztanácsának is tagja - büntetőeljárást indított ellenem. Nagyon jól érti, hogy nemcsak a Sberbank elnöke, German Gref, hanem a betétesek és a bank részvényesei is felvethetik kérdéseit az ő kimerítő tevékenységével kapcsolatban.

- Mik ezek a kérdések?

Például, miért írt alá Stanislav általános szerződést a török ​​Sembol építővállalattal. Ezzel kezdődött a nyílt konfliktusunk vele. A Sembol körülbelül 3000 dollárért épít négyzetméterenként. méter. Én elleneztem ezt, elmagyaráztam neki, hogy a vállalkozóink 1,5-1,8 ezer dollárért építenek négyzetméterenként. méter. Miután az állami bank megszerezte az irányítást a projekt felett, az építőgazdaság zuhanni kezdett. Az év során a projekt becslése, beleértve az üdülőhely kereskedelmi ingatlanjait, 40 milliárdról 82 milliárd rubelre nőtt. Az eredmény örökre rekedt ingatlan, amelyet ma az ország főbankjának betéteseinek rovására építenek. Nem tartom kizártnak azt a lehetőséget, hogy a Krasnaya Polyana vezetősége részvényeseknek okozott károkért a nemzetközi bíróságokon a Sberbank struktúrái ellen kereseteket nyújthasson be. Például abban az időben Kuznyecov közvetlen utasítására nagy ügyleteket kötöttek vállalati jóváhagyások nélkül. Elegendő alapvető bizonyíték van erre. Azt is tervezem, hogy a közeljövőben nyilatkozatokat küldök az orosz bűnüldöző szerveknek arról, hogy a vállalat vezetése szándékosan több millió veszteséget okozott nekem, mint részvényesnek.

- Tegyük fel, hogy oka volt arra, hogy kiszorítson téged a projektből. Miért akkor Ahmedre esett minden nyilvános kritika?

Akhmed figyelemre méltó személyiség: a KSK előtt a Föderációs Tanácsban volt, és még korábban a Krasznodar terület törvényhozó közgyűlésében, aktívan dolgozott az Egységes Oroszország pártban. És a nagyközönség addig nem igazán ismert engem. Ha jól értem, egy híres nevű személyt kellett volna bűnössé tenni. Amikor megkezdődött a Krasznaya Poljana elleni támadás, és ennek következtében Akhmed elvesztette minden posztját, a média hangoztatta az eset okát. Például az újságok azt írták, hogy Akhmednek problémái támadtak, miután a KSK javaslatot tett az orosz kormánynak, hogy a szocsi és a krasznai poljanai olimpia után hozzon létre egy speciális gazdasági övezetet, ahová minden költségvetési forrásból épített objektum átruházható. A média szerint a KSK kinevezését javasolták a zóna kezeléséhez. Kollégái levonták a következtetést, hogy néhány tisztviselő, akik elveszíthették volna az uralmat a szocsi helyzet felett a játékok után, keretezte Akhmedet. De el akarom hinni, hogy ez nem más, mint összeesküvés -elmélet. Bár most éppen ez a gazdasági övezet jön létre Krasznaya Poljanában, hogy megmentse az olimpiai befektetők üzletét.

- Eladtad a Krasznaya Polyana fennmaradó harmadát Mihail Gutseriev, szerinte 20 millió dollárért.Mutatták rá a Russneft társtulajdonosa alakjára?

Családunk régóta ismeri a Gutseriev családot. Amikor bajba kerültünk, felajánlotta segítségét. Végül is ő is a maga idejében hasonló problémákkal szembesült... Nem tudom, miért volt szüksége Mihail Safarbekovicsnak a Krasznaya Poljana csomagomra, de biztos vagyok benne - biztosan nem hibázott. Most arról az árról, amit nekem fizetett a részvényért. Eleinte nyilvánosan 20 millió dollárról beszélt, majd egy hónappal később - körülbelül 400 millió dollárról, de a valóságban a számok sorrendje más. Megígértem Gutserievnek, hogy nem közli az összeget.

Májusban eladta 34,66% -os részesedését a Nemzeti Bank Vállalkozásfejlesztési Bankban a Semenovskaya Manufaktúra tulajdonosának, Pavel Kachalovnak és a Round Lake alapítójának, Denis Baryshevnek is. Elemzők becslései szerint legfeljebb 450 millió rubelt kaphat a részesedéséért. Ez így van?

Az árat nem nevezem meg. Azok a feltételek, amelyekben a Krasznaya Poljana és a Nemzeti Fejlesztési Nemzeti Bank részvényeit eladtam, nem nevezhetők piaci feltételeknek. Kaptam egy kis pénzt - ez már jó. [...]

["Kommerszant", 2007.04.27., "A rendőrség ismeri a Szocsiba tartó Prikupot": A kormány tegnap közzétett egy rendeletet, amely Stanislav Kuznyecovot, a Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium vezetőjét nevezte ki a gazdasági fejlesztési és kereskedelmi miniszterhelyettesnek. Kuznyecov, a Belügyminisztérium ezredese irányítja a Szocsi fejlesztésére vonatkozó szövetségi célprogramot 2006–2014-re, és ellenőrzi a Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium összes „olimpiai” programját, amelyek összértéke 314 milliárd rubel. [...]
Sztanyiszlav Kuznyecov 1962. július 25 -én született a kelet -németországi Lipcsében. 1984 -ben a Honvédelmi Minisztérium Vörös Zászló Katonai Intézetében, 2002 -ben a Belügyminisztérium Jogi Intézetében végzett. Jogi doktorátus, németül és csehül beszél. 1998-2002 között a Belügyminisztérium Nemzetközi Együttműködési Osztályának különböző pozícióiban dolgozott, ezredesi rangot tölt be. A főosztályvezető-helyettes posztjáról a Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztériumba költözött, 2002-2004-ben a Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium igazgatási osztályvezetői posztját töltötte be, 2004-től 2007 -ig a Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium Közigazgatási Főosztályát vezette. [...]
Magáról Kuznyecovról keveset tudunk, annak ellenére, hogy Stanislav Kuznyecov elkíséri a német Grefet a régióba tett látogatásai során, és részt vett a Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium nyílt üléseinek többségén 2005 óta, azonban meglehetősen kis pozíciókban . A Kuznyecov úrhoz közel álló forrás a Kommerszantnak elmondta, hogy régóta törekedett a német Gref helyettesi posztjára, sőt "feldúlt" volt, amikor Kirill Androszov lett a Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium helyettes vezetője.
A Kommerszant beszélgetőtársa Sztanyiszlav Kuznyecovot "kemény üzletvezetőnek" minősítette, és bizalmát fejezte ki, hogy Szocsiban egyetlen kopejkával sem fognak visszaélni. Ne feledje, a Kommerszant források arról számolnak be, hogy Kuznyecov úr barátságban volt a RosSEZ volt vezetőjével Jurij Zsdanov... Annak ellenére, hogy ugyanazzal a küldetéssel érkezett a tanszékre, ez nem segített abban, hogy még a Belügyminisztérium altábornagyi rangjában is megtarthassa posztját - az állami beruházások ellenőrzése körüli konfliktusok az utóbbi időben általánossá váltak. - K.ru doboz]

["Kommerszant - Útmutató Szocsi", 2010.09.15., "Az olimpia számunkra már elkezdődött!" :
Útmutató:Ön követte a német Grefet a Sberbankhoz, miután a NOB úgy döntött, hogy a 2014 -es téli olimpiát Szocsiban rendezi, ahol most Ön felel a játékok előkészítéséért. Mondja, a Sberbankba való átigazolása kapcsolódott az olimpiához?
Sztanyiszlav Kuznyecov: Nem, az átmenetem nem kapcsolódott közvetlenül az olimpiára való felkészüléshez. Az egyik szakasz véget ért, a másik pedig elkezdődött. Visszatekintve, őszinte leszek: a Gazdasági Fejlesztési Minisztérium német Gref vezette csapata egyedülálló volt, és nagyszerű munkát végzett alig több mint hét év alatt. Más dolog, hogy a Sberbank, mint az ország legnagyobb és Kelet -Európa egyik legnagyobb bankja, természetesen nem maradhatott távol egy ilyen kolosszális és fontos projekttől, mint Szocsi olimpiai játékok... Ez egy igazán nemzeti projekt, amely körül az egész ország összefog, és - mint nekem úgy tűnik - egyetlen nagyvállalat sem állhat félre egy ilyen projekttől. Pontosan ez az az eset, amikor segíteni, részt venni, építeni, vállalni kell bizonyos kockázatokat. Bankárként szeretünk pénzt számolni, de most, hogy az egész projekt felépített, azt mondhatom, hogy a mi szempontunkból egyszerűen sikerre van ítélve. - K.ru doboz]

02.11.2019

Magomed Bilalov átvette az ugródeszkát "Szocsi felvigyázójához", német Gref irányítása alatt

Ennek az anyagnak az eredetije
© Slon.ru, 2013.08.14., Bilalov: "Számomra fájdalmas döntés lesz a menedékjog megszerzése külföldön", Fotó: "Kommersant"

Anton Zhelnov

Miután Putyin elnök nyilvánosan előadást tartott az Orosz Olimpiai Bizottság alelnökéről Akhmed Bilalova az olimpiai építési projektek megszakításáért Bilalovban és testvérében Magomed nagy baj kezdődött. A testvéreknek el kellett hagyniuk Oroszországot, Magomed eladta részvényeit a Krasznaya Polyana OJSC -ben (a Gornaya Karusel turisztikai komplexum építése) és a Nemzeti Fejlesztési Bankban. De az orosz nyomozás külföldön is el akarja érni őket. Akhmed Bilalovról büntetőügyáprilisban hozták vissza, júliusban Magomed ellen vádat emeltek. A múlt héten letartóztatták a Krasznjaja Poljana korábbi főigazgatóját, Sztanyiszlav Kaszkevicset, és Magomed Bilalov meghívta a nyomozókat, hogy jöjjenek és kérdezzék ki őt Londonban (ezt megtagadták).

Magomed Bilalov a Slonnak adott interjújában arról beszélt, kiket tart az ellene indított büntetőeljárás kezdeményezőinek, miért drágultak az olimpiai létesítmények az építési időszak alatt, hogyan fog ellenállni a nyomozás támadásának, és hogyan fogja költeni az oroszországi vállalkozása eladásából szerzett pénzt.

A múlt héten letartóztatták a Krasznaya Poljana főigazgatóját, Sztanyiszlav Khatskevicset. Ez azt jelenti, hogy az Ön esetében nem tértek vissza, és a nyomozási tevékenységek aktív szakaszba léptek?

Tekintettel arra, hogy „szerencsétlen kollégák” vagyunk vele, akkor természetesen nagyon együttérzek Sztanyiszláv és más kollégákkal, akik e helyzet túszai lettek. Khatskevich és én soha nem voltunk barátok. Sztanyiszlav Kuznyecov hozta a társasághoz (A Sberbank elnökhelyettese - Slon)és bemutatta nekem. Rég meggyőzött arról, hogy szükségünk van rá. Abban az időben részvényes és igazgatósági tag voltam. Khatskevich munkásságáról nem mondhatok rosszat. Botrány miatt mondott le a cégről, mivel nem volt hajlandó aláírni azokat a dokumentumokat, amelyeket Kuznyecov kényszerített rá, ami számomra is nagy kérdéseket vetett fel. Tudtommal soha nem írt alá semmit, bármennyire is fenyegette őt Kuznyecov. Letartóztatása, valamint Elena Reiterer, Szergej Kovalevszkij, Alekszej Nyevszkij üldözése (az Észak -Kaukázusi Üdülőhelyek korábbi vezérigazgatója - Slon)és sok más vezetőt egyszerűen nyomásgyakorló eszköznek tartok. A nyomozók csapata, akiket üldözni küldtek, nagy. Aktívan dolgoznak a rendelkezésükre álló módszerekkel. Az a tény, hogy ezek a módszerek nem mindig legálisak, szerintem még értelmetlen is kommentálni.

Nem zárta ki, hogy személyesen jön Londonból Moszkvába kihallgatásra. Miért hozta az ellenkező döntést, és most ragaszkodik a londoni orosz nagykövetségen tartott találkozóhoz?

Most külföldön vagyok kezelésen, egészségügyi problémáim vannak. Hipertóniás válság következett be, valószínűleg az elmúlt öt hónap stressze miatt. A nyomozók is tisztában vannak ezzel - ügyvédeim elküldték nekik az összes szükséges dokumentumot, amely jelzi a diagnózist és azt a klinikát, ahol kezelnek. Ha a nyomozók valóban meg akarják állapítani az igazságot, akkor minden kérdésre válaszolok, és ezt nem szükséges ott csinálni, ahol van bejárat, de nincs kijárat. Például a londoni orosz nagykövetségen. Sőt, a Stanislav Khatskevich -szel történt események azt mutatják, hogy azok, akik őt kihallgatásra idézik, nem igazán akarják megérteni, az egyetlen feladat az, hogy megfosszam a védekezés lehetőségétől.

- Tehát menedékjogot fog kérni az Egyesült Királyságban?

Ha a klasszikus portyázó akciók folytatódnak ellenem, rokonaimmal és alkalmazottaimmal szemben, akkor komolyan konzultálnom kell ügyvédekkel ebben a kérdésben. De számomra fájdalmas döntés lesz a menedékjog külföldön történő megszerzése. A problémák a semmiből adódnak, és nem mennek sehova. Az orosz üzlet ilyen hagyományainak évszázados múltja van. Ügyvédekkel kidolgoztam a védelem minden módját és mechanizmusát, meglepődve tapasztaltam, hogy az Egyesült Királyságban 27 ezer orosz kért politikai menedékjogot.

A bátyád, Akhmed Bilalov is külföldön tartózkodik, bár még nem emeltek vádat ellene, annak ellenére, hogy ellenőrizték a KSK -t, ahol az igazgatótanácsot vezette. Ő is menedékjogot fog kérni?

Minden, ami a bátyámmal kapcsolatos, helytelen, hogy hozzászóljak. Elmondhatom, hogy egészségi állapota nagyon nehéz: kénytelen legalább néhány hónapig minden idejét erre a kérdésre fordítani. (Akhmed Bilalov elmondta a médiának, hogy 2012 közepén visszatért, de két hónap múlva kórházba került egy németországi klinikán, miután megvizsgálta a Gornaya Karusel üdülőhely elnöke. - Slon).

Térjünk vissza az ön elleni vádakhoz. A nyomozás úgy véli, hogy Ön, mint a Krasnaya Polyana, a Gornaya Karusel fejlesztője társtulajdonosa, tetteivel kárt okozott a társaság másik részvényesének és hitelezőjének, a Sberbanknak. Hogyan számították ki a nyilvánosságra hozott 45 millió rubel kárt?

Honnan származik ez az összeg, meg kell kérdeznie a nyomozókat vagy azokat, akik kész döntést hoztak nekik a büntetőügyben. De hogy megértsétek, hogyan alakultak az események, menjünk vissza 2009 -be, amikor a Sberbank úgy döntött, hogy a 2014 -es téli játékok alkalmával a Gornaya Karusel üdülőhelyen építi meg központját. Ezután a bank valamivel kevesebb, mint 1 milliárd rubelt különített el székhelyének megvásárlására, ami körülbelül a szerződés teljes összegének 70-80% -a volt. Ez célzott finanszírozás volt: ezt a pénzt nem költhettük az üdülőhely egyéb létesítményeire. Ugyanakkor a Sberbank többször megváltoztatta székhelyének méretét: kezdetben területe körülbelül 8 ezer négyzetméter volt. méter, majd 20 ezer négyzetméterre nőtt. méter. Amíg a tervezés folyamatban volt, nem tudtuk elkezdeni az építkezést. Ezután úgy döntöttek, hogy ezeket az alapokat évente 7-8% -os betétre helyezik a Nemzeti Fejlesztési Bankban. Ez volt a piaci százalék. A megbeszélt időszakon belül a teljes letétet visszaadták a Sberbank -nak.

Ugyanakkor az NBB évente 12% -os hitelt bocsátott ki Krasznjaja Polianának. Ez egy másik pont, amellyel a vizsgálat téged vádol.

A hitelt a bank tőkéjéből adták ki jóval azelőtt, hogy a Sberbank 2005 -től kezdve letétet helyezett volna el. Például sífelvonók vásárlásához az üdülőhely második szakaszához. Az ilyen felvonók költsége körülbelül 15 millió euró, továbbá az NBB "Krasznjaja Polyana" hitelt bocsátott ki adófizetésre és a vállalat fejlesztésére. Az olimpiai létesítménynek hitelező NBB nagy kockázatot vállalt, és a bank részvényesei soha nem kaptak osztalékot. E tekintetben az a kijelentés, miszerint az NBB társtulajdonosaként 45 millió rubelt kerestem a Sberbank betétein és a Krasnaya Polyana-nak nyújtott kölcsönökön, nyílt hazugság. E vádak abszurditása az egész banki piacon nyilvánvaló. Például az ugyanazon Sberbank betétei és hitelei közötti különbség ugyanaz a néhány százalék, és mondjuk például, hogy Német Grefígy a betétesek beváltása azt jelenti, hogy megkérdőjelezik a banki üzletág lényegét.

Mindezek az ügyletek kapcsolt felek ügyletei: azokat az igazgatóságnak vagy a részvényesek közgyűlésének jóvá kell hagynia.

A most tárgyalt ügyletek nagyságát tekintve az igazgatóság hatáskörébe tartoznak (a társaság nettó eszközértékének 25% -áról 50% -ára). Minden tranzakció megegyezett, a Krasznjaja Poljana dokumentumaiban az NBB -től kölcsönkérésről Stanislav Kuznyecov, a társaság igazgatótanácsának elnöke - aki egyben a Sberbank alelnöke - aláírása található. Ha a részvényesek egyike, beleértve az állami bankot is, nem értett egyet ezzel a döntéssel, akkor a törvény szerint joga van egy éven belül megtámadni az ügyletet, de ez nem történt meg. A betétek és hitelek ügye a választottbíróságok hatáskörébe tartozik, de nem a bűnüldöző szervekhez. De soha senki nem fordult a választottbírósághoz.

Az ellened folytatott nyomozati intézkedések nyomon követték Vlagyimir Putyin kritikáját, aki 2013 februárjában, az olimpiai építkezések ellenőrzése során rendkívül elégedetlen volt az ugródeszkák építésének időzítésével ...

Van egy becsületbizonyítványom, amelyet az ország elnöke írt alá: azt kaptam, miután a hegyi körhinta síugrása megkapta az FIS - Nemzetközi Síszövetség tanúsítványát, és itt a síugró világkupa több szakasza éppen időben. Munkánk minőségéért a legmagasabb pontszámot kaptuk. Mindez 2012 -ben történt. Hivatalosan az objektum elfogadására nem került sor, kivéve egy ideigleneset, mert az "Olympstroy" állami vállalat nem teljesítette kötelezettségeit. Eközben a miniszterelnök -helyettessel megállapodtak a létesítmény üzembe helyezésének ideiglenes engedélyéről Dmitrij Kozak... Tökéletesen tudta, hogy nem a testvérem vett részt a projektben, hanem én, mint a Krasznaya Polyana társtulajdonosa. Ezért a miniszterelnök -helyettes későbbi nyilatkozatai „Bilalov elvtárs” kapcsán, amikor Akhmedre gondolt, több mint helytelenek. A bátyámnak soha nem volt részesedése ebben a projektben, és nem volt tagja az irányító testületeknek. De nyilvánvalóan nem volt más módja annak, hogy igazolja, hogy a Sberbank megkapta ezt a nem alapvető eszközt - immár milliárd dollárt ér érte -, az ugródeszka hangszórói semmilyen módon nem tudták. Sőt, májusban Vlagyimir Putyin megkérdezte Dmitrij Kozakot egy szocsi találkozón, hogy miért a Sberbank most az ország fő síugrása.

- Szó esett arról is, hogy az ugródeszka helytelenül lett kialakítva. Hibák történtek a helyszín kiválasztásával?

Az ugródeszkák leszállásának helyét a NOB választotta. Ami azt a beszédet illeti, hogy valamit helytelenül terveztek, vagy a hely rossz, azt hiszem, ez rokon azokhoz a mesékhez, amelyek szerint a projektet rosszkor adták le, vagy drágán építették. A legjobb és legelismertebb szakértők dolgoztak a projekten. Voltak német vállalatok, norvégok, Nordby Torgier (FIS -szakértő) és a legjobb orosz szakértők - Fedorovszkij, Kurilo és Kabantsev - nagyon szorosan ellenőriztek minket. Ők a legelismertebb tervezési szakértők. A projekt három állami glavgosexpertiza -t teljesített, amelyek szintén nem tártak fel semmilyen problémát. Ezért úgy gondolom, hogy mielőtt nyilvánosan megvitatnánk, hogy az ugródeszkák projektjét „az ellenségre tervezték”, legalább magának legalább egy minimális elképzeléssel kell rendelkeznie az építkezésről.

- Mi vezetett az ugrások árának emelkedéséhez, amellyel kapcsolatban az elnök is kritizálta a befektetőt?

A létesítmény kezdeti költsége 1,8 milliárd rubel volt. Ezután ez az összeg 4 milliárd rubelre emelkedett. Az áremelkedés a FIS és a Szocsi 2014. évi szervezőbizottság részéről megnövekedett követeléseknek volt köszönhető. A 8 milliárd rubel összeg, amelyet ma az ugródeszkák végösszegének neveznek, hamis, és az elnököt szándékosan hazudták. Maga a sportlétesítmény még mindig 4 milliárd rubelt ér. Ugyanez az összeg az ugródeszkák és a hozzájuk vezető út védőszerkezeteinek létrehozására szánt költségvetés is. Ezekért az objektumokért eredetileg az "Olympstroy" állami vállalat volt a felelős, amelyet egyébként Vlagyimir Putyin által aláírt dokumentumok biztosítottak. De az állami vállalat megbukott a feladaton, és a projekt megmentése érdekében Dmitrij Kozak úgy döntött, hogy el kell felejteni a kormányzati kötelezettségeket, és mindent a befektetőre kell függeszteni. Számomra ezek az alapok megfizethetetlenek voltak: beszéltem erről Dmitrij Kozaknak és népének, ugyanazokat a kérdéseket többször felvetették mind az elnök, mind a miniszterelnök találkozóján.

De 2012 májusában Stanislav Kuznyecov, mint kiderült, egy találkozón megállapodott Dmitrij Kozakkal, aki hosszú évek óta kézi üzemmódban van az Olympstroy számára, hogy a szomszédos infrastruktúrát a Krasznaja Poljana költségén építse ki, ami teljes meglepetésként érte nekem. Ezenkívül ez egy jelentős üzlet, és soha nem ment át vállalati jóváhagyásokon, vagyis valójában Kuznyecov meghamisította. Ezt követte Kozák úr protokolláris parancsa, hogy infrastruktúrát építsen magának a Krasznaja Poljana költségére. Ekkor a Sberbank megszerezte az irányítást a vállalat felett, és a részvények 50% -ának tulajdonosa lett, vagyis az ország fő bankja volt, amelynek fizetnie kellett a kormányzati kötelezettségeket. A projekt számára ez az üzlet végét jelentette.

- Személyes konfliktusa volt Dmitrij Kozakkal?

Nem volt konfliktusunk Dmitrij Nikolaevich -el, néha kemény megjegyzéseket tett nekünk. Néhány dologban egyetértettem, néhány kérdésben ő egyetértett velem.

Beszélgetésünk elején azt mondta, hogy egy jól megtervezett támadás zajlik Ön és szerettei ellen. Kinek az érdeke?

Többször megemlítettem Önnek a Sberbank alelnökének, Stanislav Kuznyecovnak a nevét, aki személyesen felügyeli a projektet Krasznaya Polyanában. Akhmed és Stanislav bátyám legalább hét éve ismerik egymást, amikor még a Gazdasági Fejlesztési Minisztérium vezetői ügyek osztályának vezetője volt. Biztos vagyok benne, hogy ő, a Belügyminisztérium nyugalmazott ezredese lévén - a Belügyminisztérium Köztanácsának is tagja - büntetőeljárást indított ellenem. Nagyon jól érti, hogy nemcsak a Sberbank elnöke, German Gref, hanem a betétesek és a bank részvényesei is felvethetik kérdéseit az ő kimerítő tevékenységével kapcsolatban.

- Mik ezek a kérdések?

Például, miért írt alá Stanislav általános szerződést a török ​​Sembol építővállalattal. Ezzel kezdődött a nyílt konfliktusunk vele. A Sembol körülbelül 3000 dollárért épít négyzetméterenként. méter. Én elleneztem ezt, elmagyaráztam neki, hogy a vállalkozóink 1,5-1,8 ezer dollárért építenek négyzetméterenként. méter. Miután az állami bank megszerezte az irányítást a projekt felett, az építőgazdaság zuhanni kezdett. Az év során a projekt becslése, beleértve az üdülőhely kereskedelmi ingatlanjait, 40 milliárdról 82 milliárd rubelre nőtt. Az eredmény örökre rekedt ingatlan, amelyet ma az ország főbankjának betéteseinek rovására építenek. Nem tartom kizártnak azt a lehetőséget, hogy a Krasnaya Polyana vezetősége részvényeseknek okozott károkért a nemzetközi bíróságokon a Sberbank struktúrái ellen kereseteket nyújthasson be. Például abban az időben Kuznyecov közvetlen utasítására nagy ügyleteket kötöttek vállalati jóváhagyások nélkül. Elegendő alapvető bizonyíték van erre. Azt is tervezem, hogy a közeljövőben nyilatkozatokat küldök az orosz bűnüldöző szerveknek arról, hogy a vállalat vezetése szándékosan több millió veszteséget okozott nekem, mint részvényesnek.

- Tegyük fel, hogy oka volt arra, hogy kiszorítson téged a projektből. Miért akkor Ahmedre esett minden nyilvános kritika?

Akhmed figyelemre méltó személyiség: a KSK előtt a Föderációs Tanácsban volt, és még korábban a Krasznodar terület törvényhozó közgyűlésében, aktívan dolgozott az Egységes Oroszország pártban. És a nagyközönség addig nem igazán ismert engem. Ha jól értem, egy híres nevű személyt kellett volna bűnössé tenni. Amikor megkezdődött a Krasznaya Poljana elleni támadás, és ennek következtében Akhmed elvesztette minden posztját, a média hangoztatta az eset okát. Például az újságok azt írták, hogy Akhmednek problémái támadtak, miután a KSK javaslatot tett az orosz kormánynak, hogy a szocsi és a krasznai poljanai olimpia után hozzon létre egy speciális gazdasági övezetet, ahová minden költségvetési forrásból épített objektum átruházható. A média szerint a KSK kinevezését javasolták a zóna kezeléséhez. Kollégái levonták a következtetést, hogy néhány tisztviselő, akik elveszíthették volna az uralmat a szocsi helyzet felett a játékok után, keretezte Akhmedet. De el akarom hinni, hogy ez nem más, mint összeesküvés -elmélet. Bár most éppen ez a gazdasági övezet jön létre Krasznaya Poljanában, hogy megmentse az olimpiai befektetők üzletét.

- Eladtad a Krasznaya Polyana fennmaradó harmadát Mihail Gutseriev, szerinte 20 millió dollárért.Mutatták rá a Russneft társtulajdonosa alakjára?

Családunk régóta ismeri a Gutseriev családot. Amikor bajba kerültünk, felajánlotta segítségét. Végül is ő is a maga idejében hasonló problémákkal szembesült... Nem tudom, miért volt szüksége Mihail Safarbekovicsnak a Krasznaya Poljana csomagomra, de biztos vagyok benne - biztosan nem hibázott. Most arról az árról, amit nekem fizetett a részvényért. Eleinte nyilvánosan 20 millió dollárról beszélt, majd egy hónappal később - körülbelül 400 millió dollárról, de a valóságban a számok sorrendje más. Megígértem Gutserievnek, hogy nem közli az összeget.

Májusban eladta 34,66% -os részesedését a Nemzeti Bank Vállalkozásfejlesztési Bankban a Semenovskaya Manufaktúra tulajdonosának, Pavel Kachalovnak és a Round Lake alapítójának, Denis Baryshevnek is. Elemzők becslései szerint legfeljebb 450 millió rubelt kaphat a részesedéséért. Ez így van?

Az árat nem nevezem meg. Azok a feltételek, amelyekben a Krasznaya Poljana és a Nemzeti Fejlesztési Nemzeti Bank részvényeit eladtam, nem nevezhetők piaci feltételeknek. Kaptam egy kis pénzt - ez már jó. [...]

["Kommerszant", 2007.04.27., "A rendőrség ismeri a Szocsiba tartó Prikupot": A kormány tegnap közzétett egy rendeletet, amely Stanislav Kuznyecovot, a Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium vezetőjét nevezte ki a gazdasági fejlesztési és kereskedelmi miniszterhelyettesnek. Kuznyecov, a Belügyminisztérium ezredese irányítja a Szocsi fejlesztésére vonatkozó szövetségi célprogramot 2006–2014-re, és ellenőrzi a Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium összes „olimpiai” programját, amelyek összértéke 314 milliárd rubel. [...]
Sztanyiszlav Kuznyecov 1962. július 25 -én született a kelet -németországi Lipcsében. 1984 -ben a Honvédelmi Minisztérium Vörös Zászló Katonai Intézetében, 2002 -ben a Belügyminisztérium Jogi Intézetében végzett. Jogi doktorátus, németül és csehül beszél. 1998-2002 között a Belügyminisztérium Nemzetközi Együttműködési Osztályának különböző pozícióiban dolgozott, ezredesi rangot tölt be. A főosztályvezető-helyettes posztjáról a Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztériumba költözött, 2002-2004-ben a Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium igazgatási osztályvezetői posztját töltötte be, 2004-től 2007 -ig a Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium Közigazgatási Főosztályát vezette. [...]
Magáról Kuznyecovról keveset tudunk, annak ellenére, hogy Stanislav Kuznyecov elkíséri a német Grefet a régióba tett látogatásai során, és részt vett a Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium nyílt üléseinek többségén 2005 óta, azonban meglehetősen kis pozíciókban . A Kuznyecov úrhoz közel álló forrás a Kommerszantnak elmondta, hogy régóta törekedett a német Gref helyettesi posztjára, sőt "feldúlt" volt, amikor Kirill Androszov lett a Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium helyettes vezetője.
A Kommerszant beszélgetőtársa Sztanyiszlav Kuznyecovot "kemény üzletvezetőnek" minősítette, és bizalmát fejezte ki, hogy Szocsiban egyetlen kopejkával sem fognak visszaélni. Ne feledje, a Kommerszant források arról számolnak be, hogy Kuznyecov úr barátságban volt a RosSEZ volt vezetőjével Jurij Zsdanov... Annak ellenére, hogy ugyanazzal a küldetéssel érkezett a tanszékre, ez nem segített abban, hogy még a Belügyminisztérium altábornagyi rangjában is megtarthassa posztját - az állami beruházások ellenőrzése körüli konfliktusok az utóbbi időben általánossá váltak. - K.ru doboz]

["Kommerszant - Útmutató Szocsi", 2010.09.15., "Az olimpia számunkra már elkezdődött!" :
Útmutató:Ön követte a német Grefet a Sberbankhoz, miután a NOB úgy döntött, hogy a 2014 -es téli olimpiát Szocsiban rendezi, ahol most Ön felel a játékok előkészítéséért. Mondja, a Sberbankba való átigazolása kapcsolódott az olimpiához?
Sztanyiszlav Kuznyecov: Nem, az átmenetem nem kapcsolódott közvetlenül az olimpiára való felkészüléshez. Az egyik szakasz véget ért, a másik pedig elkezdődött. Visszatekintve, őszinte leszek: a Gazdasági Fejlesztési Minisztérium német Gref vezette csapata egyedülálló volt, és nagyszerű munkát végzett alig több mint hét év alatt. Más dolog, hogy a Sberbank, mint az ország legnagyobb és Kelet -Európa egyik legnagyobb bankja, természetesen nem maradhatott távol egy ilyen kolosszális és fontos projekttől, mint Szocsi olimpiai játékok... Ez egy igazán nemzeti projekt, amely körül az egész ország összefog, és - mint nekem úgy tűnik - egyetlen nagyvállalat sem állhat félre egy ilyen projekttől. Pontosan ez az az eset, amikor segíteni, részt venni, építeni, vállalni kell bizonyos kockázatokat. Bankárként szeretünk pénzt számolni, de most, hogy az egész projekt felépített, azt mondhatom, hogy a mi szempontunkból egyszerűen sikerre van ítélve. - K.ru doboz]

A legújabb kibertámadások kimutatták a vállalatok és a kormányzati szolgáltatások sebezhetőségét az online csalók ellen. Hogyan lehet pénzeszközöket biztosítani a fiókjaiban, miért nem lehetett azonnal felismerni és blokkolni a Wannacry vírus terjedését, mire van szükség a hitelkibocsátó iroda számára, miért van szüksége a banknak öntanuló robotokra és androidokra, amikor ATM-ek felismerő arcok jelenhetnek meg, a RIA Novosti -nak adott interjújában a szentpétervári nemzetközi gazdasági előestéjén Stanislav Kuznyecov, a Sberbank igazgatótanácsának alelnöke elmondta a fórumon.

Stanislav Konstantinovich, a Szentpétervári Gazdasági Fórum előestéjén találkozunk. Ön a SPIEF szervezőbizottságának tagja, és a Sberbank mindig aktívan részt vesz a munkájában. Mivel utazol és mit vársz a fórumtól 2017 -ben?

Az idei Szentpétervári Fórum - úgy látom - egyedülálló lesz, mind a politikai berendezkedés rangját, mind az újításokat tekintve. Nagyon jó, mert a fórum innovatív szellemét hosszú évek óta megőrzik. A Sberbank különleges programot készít a fórumra 2017 -ben.

Június 1-jén a Sberbank plenáris ülést tart, amelyre all-star szereplőket hívtunk (még nem szeretném megnevezni őket, de ezek olyan emberek, akik globális szinten technológiai áttörést értek el). A megbeszélés kiszámíthatatlan lesz, mert karnyújtásnyira érzik, merre tart a világ, és ez nagyon fontos Oroszország számára.

Belépünk a választások előtti időszakba, és a fórumon folytatott vita az ország fejlődésével kapcsolatos új ötletek és megközelítések megvitatásának platformjává válhat. Úgy tűnik számomra, hogy sok fórum résztvevő éppen ezt a platformot fogja használni a teszteléshez.

Természetesen otthont adunk hagyományos Sberbank Night fogadásunknak, június 2 -án pedig Sberbank reggelinek. Az idei téma nagyon egyszerű, és talán a legbűvölőbb az összes közül, mert összefügg azzal, milyen lesz Oroszország 2018 májusa után. Az ott folyó vita állítólag éles, a német Gref moderálja. A reggeli részvétel iránti érdeklődés minden vezető tisztségviselő részéről óriási, az eseményt élőben közvetítik.

Nyugodtan mondhatjuk, hogy a Szentpétervári Fórumnak saját arca van. Nem csak a hagyományos standunk lesz, hanem a Sberbank egész "utcája". Mindenkit meghívunk.

Azt mondta, hogy olyan emberek jönnek a fórumra, akik kéznél érzik, hogyan változik a világ. Véleménye szerint hogyan változik a világ, milyen technológiák a jövő, és mi a helye Oroszországnak ebben a globális láncban?

Nagyon nehéz egyértelműen válaszolni erre a kérdésre, de számomra úgy tűnik, hogy a világ az egyedi magas technológiák, az ökoszisztémák, a kognitív technológiák és a mesterséges intelligencia létrehozása felé halad. És ez a sebesség, amellyel ez az irány fejlődik, néha egyszerűen elsöprő. Oroszországnak óriási tartalékai vannak itt, nem mindig értékeljük őket egyértelműen, néha alul-, néha túlbecsüljük. Számomra úgy tűnik, hogy komolyabban kell dolgoznunk ezeken a trendeken, több erőfeszítést, időt és pénzt kell befektetnünk tanulmányozásukba és fejlesztésükbe.

A bankon belül most proaktív álláspontot képviselünk az új technológiák bevezetése, a különböző laboratóriumok létrehozása és a mesterséges intelligencia terén. De minden óriási sebességgel változik, talán nem tart évek vagy hónapok. Ezek az utak fantasztikus áttörések lehetnek. Általános szabályként a kutatásunk lényegéről beszélünk, de azt, hogy milyen messzire jutottunk a mesterséges intelligencia létrehozása terén, meg lehet ítélni, ha androidos robotjainkkal beszélünk a Sberbank standján. Ma már 100 kérdésből 90-re válaszolhatnak, és lehetőségük van önálló tanulásra. Ezekhez a robotokhoz minden szoftvert a programozóink írtak. Úgy gondolom, hogy a jövőben képesek leszünk kereskedelmi forgalomba hozni a technológiai fejlesztéseket. Például elkezdjük tesztelni a kis rakományok drónokkal történő szállítását. A projekt elindítása csak rövid idő kérdése.

- Mennyit fektet be a Sberbank új technológiák fejlesztésébe?

Ezt mondom: eddig sajnos nagyon keveset. Manapság sok a rajongókon nyugszik, akiket feldobnak ezek a projektek. Biztos vagyok benne, hogy a kézzelfogható eredmények elérése érdekében sokkal többet kell befektetni. Amíg az út elején járunk.

Tervezi az arcfelismerő technológiák és egyéb legújabb fejlesztések napi használatát, például az ATM -ekben?

A válaszom igen. Részleteket még nem árulok el, csak annyit mondok, hogy rengeteg szinergetikus ötletünk van, amelyek többsége nem szabványos megközelítésekhez kapcsolódik. Vagyis talán elgondolkodunk azon új irányok megjelenésén, amelyeket még soha senki nem használt, beleértve a banki tevékenységet is. De ez a jövő kérdése, amennyiben az ötletek szintjén van.

- A jövő évtizedekig tart?

Természetesen nem! Nincs annyi időnk. Azt hiszem, hónapokról számított időszakról beszélünk. De ez az irány mindenképpen szerepelni fog a 2020 -as új stratégiánkban, amely most készül, és ősszel bemutatásra kerül a felügyelőbizottságnak.

Manapság sok ország és vállalat fektet be az úgynevezett azonosítási technológiákba. Egyrészt ez a kulcsa számos eljárás lerövidítésének és az ügyfelekkel való interakció egyszerűsítésének, másrészt teljesen vagy szinte megszünteti az esetleges csalásokat.

Minden számítógépes csalási rendszer azon a tényen alapul, hogy valaki más nevében jár el - valaki más kártyáját használja, hamis tanúsítvánnyal rendelkezik stb. Amint hangon és megjelenésen is egyértelműen meghatározzuk, hogy ez az ügyfelünk, sok probléma megoldódik. A bankszektorban ennek az azonosításnak közel 100%-nak kell lennie, mert pénzről beszélünk. Ezért ma mi magunk fejlesztünk ilyen felismerési rendszereket, valamint keressük őket a globális piacon. Nekem úgy tűnik, hogy a japánok fejlődtek a legtöbbet ebben az irányban, Izraelben és Oroszországban nagyon sok érdekes fejlemény van.

Ami a kiberbiztonságot illeti, hazánkban nagyon jó tendencia figyelhető meg - egyre több struktúra és állami intézmény kezdi világosan megérteni a kockázatok költségeit. Ez jó - minél többen értik a számítógépes kockázatok szintjét, annál gyorsabban és jobban tudjuk javítani ellenintézkedéseink rendszerét. Ez nagy plusz. És van egy belső érzésem, hogy Oroszországnak óriási tartalékai vannak ebben az irányban. Ami a hitelintézeteket illeti, a Központi Bank politikája stratégiailag helyes. De ma hiányzik a változás sebessége. A helyzet bizonyos monoton alakulása nem felel meg a változás gyorsaságának és az új kiberkockázatok megjelenésének.

- Hogyan lehet változtatni a helyzeten?

Támogatom egy bizonyos technológiai platform korai létrehozását, ahol a hitelintézetek és a távközlési társaságok csalárd információkat cserélhetnek. Sajnos országos szinten ma nincs ilyen platform. Nem zárjuk ki, hogy a közeljövőben megjelenik. Egy ilyen platform jelentősen csökkenti a csalások és a kibertámadások kockázatát. Viszonylag elmondható, hogy egy bank hamis kártyája, amely feketelistára került, a bank stoplistáján, holnap használható a Sberbankban és bármely más bankban, de erről a stoplistről nem tudunk semmit. Ez valójában egy kibertörténeti iroda.

A rendszer információkat tartalmazhat mind a számlákról, mind a hamis útlevelekről. Felvetettük ezt a problémát a jegybanknál, támogattak minket, de a változás üteme rendkívül alacsony. Mindannyiunknak sokkal gyorsabban kell változnunk. Számos bankkal közösen elkezdtük tesztelni a rendszer egyes elemeit. Vannak eredményeink. Szeretnék gyorsan összefogni ezen információk cseréjére.

- Független webhelynek kell lennie?

Még nem tudjuk, de helyes, ha hitelintézetként csináljuk, amikor mindenki ugyanazon az alapon vesz részt. Ami a szabályozót illeti, lehetnek különböző modellek. Lehet, hogy bent van, de helyesebb lenne egy speciális hozzáférést biztosítani a szabályozó számára, mindent látnia kell, csak a speciális jelek szerinti vezérlést. A bűnüldöző szerveknek és a különleges szolgálatoknak különleges hozzáféréssel kell rendelkezniük. Biztos vagyok benne, hogy hasonló platformok más területekre is érkeznek, beleértve az ipart is, és talán minden egyetlen platformon lesz. Ma a csalók kihasználják az ilyen eszközök hiányát. Sajnos nem garantálható, hogy az állam, a vállalatok és a kisvállalkozások védelmet élveznek a számítógépes csalásokkal szemben. Hazánk pedig elveszítheti ezt a versenyt, ha nem éri el a szükséges változási sebességet. Ezt a fajta rendszert a blokklánc technológia alapján kell felépíteni.

- Mennyire biztonságos a blokklánc rendszer?

Ez másképpen működik. Ez ugyanazon információk egyidejű regisztrálása mindenki számára. Például mindannyian tudjuk, hogy ez a toll ezüst. Ha velem megváltoztatja az információkat, akkor az Öné marad. Bármilyen kísérlet arra, hogy egyedül befolyásoljon valakit, lehetetlen, és a közös tudást is megváltoztathatja. Ezeknek a módszereknek a megbízhatósága közel 100%.

Milyen mértékben sikerült előrehaladást elérnie a Sberbanknak abban, hogy megakadályozza az ügyfelek fiókjaiból és kártyáiból származó pénzszivárgást az elmúlt évben?

A múlt héten egyedülálló eredményt értünk el: az esetek 97% -ában rögzítettük a pénzkivonás tényét, és leállítottuk a csalást. Célunk erre a mutatóra évente 94-95%. A világon ez az arány 84-85%. Átlagosan heti öt -öt és fél ezer csalási kísérlet történik ügyfeleink ellen. Sajnos ezen tények alapján ritkán indítanak büntetőügyeket. Ez nagyon aggaszt minket.

- Miért ez a helyzet?

Minden anyagot átadunk a bűnüldöző szerveknek, de az államnak most nincs elegendő eszköze az ügyek megindításához. A lopást egy fiókból követték el, például a társadalombiztosítás módszerével: a csaló rábeszélt egy személyt, hogy adja meg adatait, kiderül, hogy ő maga szolgáltatta - ő a hibás. Jogszabályunkban továbbra sem szerepel a "számítógépes bűnözés" kifejezés, nincs kibocsájtási és számítógépes kockázatok szószedete. Ez pontosan összefügg a jogszabályok változásának gyorsaságával.

- Megváltozik a hacker képe? Vannak új országok - kibertámadások forrásai?

Ó, persze. A kibertérben bezárunk egy kiskaput, ők találnak egy másikat, és továbblépnek. A nagyvállalatok feladata az ilyen helyzetek előrejelzése és szimulálása.

- Tavaly azt mondta, hogy Oroszország a kibertámadások elsődleges célpontja. Változott a helyzet?

Általánosságban elmondható, hogy hazánk továbbra is az első számú célpont az egész világon. A kérdés nem is az orosz hackerekre vonatkozik, hanem arra, hogy mai jogszabályaink lehetővé teszik, hogy a kiberbűnözők meglehetősen szabadon működhessenek a mi térünkben. A legtöbb támadás az árnyék internetről származik, és ezt meglehetősen nehéz ellensúlyozni.

Adjon tanácsot a Sberbank rendes ügyfelének, aki közösségi hálózatokat használ, rendelkezik Sberbank Online alkalmazással, tranzakciókat hajt végre az interneten, hogyan védheti meg magát?

Első tipp: ne válaszoljon semmilyen hívásra. Ha felhívnak, és bemutatkoznak egy bank vagy telefonközpont biztonsági szolgálatának, és közlik a kellemetlen hírt, hogy a kártyád zárolva van, de feloldhatod a zárolást anélkül, hogy az irodába jönnél, feltéve, hogy megadsz egy bizonyos számot, határozottan csalók. Ha kap egy SMS -t, ahol felajánlják, hogy csak telefonáljon, és minden rendben lesz az életében, akkor ezek biztosan csalók. Vegye fel a kapcsolatot a bank ügyfélszolgálatával, és győződjön meg arról, hogy nem történt semmilyen művelet.

A WannaCry "alkotóinak" szakértője: az Egyesült Államok megpróbálja "elűzni a tüzet" önmagátólAmerikai kiberbiztonsági szakértők úgy vélik, hogy a WannaCry ransomware vírus alkotói Kína déli régióiból, Hongkongból, Tajvanról vagy Szingapúrból származnak. Leonty Bukstein szakértő a Sputnik rádió műsorában kommentálta ezeket a feltételezéseket.

Ami a Sberbank Online -t illeti, a legnagyobb veszély az adathalászat, ahol a csalók hasonló képet akaszthatnak a számítógép képernyőjére, és jelszavakat és kódszavakat kérhetnek, majd SMS -t küldhetnek. A webhely utasításokat tartalmaz annak megértésére, hogy ez egy adathalász kép vagy sem. De ha ez történik Önnel, az azt jelenti, hogy megadta a csalóknak a címét, a számítógéphez való hozzáférést; Ez azt jelenti, hogy a csalók kellően magabiztosak a számítógépében. Szükséges a vírusvédelem eszközeinek használata.

Sajtónkban sokat írtak a legújabb Wannacry -támadásról, de ez megint a higiéniához kapcsolódik - valaki a szoftver régi vagy kalóz verzióit használja, nem telepít frissítéseket, amelyek elhárítják a hiányosságokat, és óvatlan a kiberkultúrával kapcsolatban.

- Mire tanított ez a támadás?

Ez a támadás megmutatta, hogy a világon nincs egyetlen központ a kiberfenyegetések elemzésére. Ha a globális terjedés elmúlt, akkor a világon kell lennie egy pontnak, ahol minden információ áramlik a megvalósult kockázatokról. Ha ez nem történik meg, akkor lehetetlen megállítani a fenyegetést. Nem vagyok biztos a kormányzati intézményekben, de a kereskedelmi struktúrák szintjén biztosan nincs ilyen központ. Amikor az oroszországi kereskedelmi cégeket kibertámadták, nem rendelkeztek utasításokkal, hogy ezeket az információkat elküldhessék egy agytrösztnek, és senki sem kapott semmilyen javaslatot a továbblépésre vonatkozóan. Ez nagyon szomorú, és elgondolkodtat bennünket, hogy sürgős intézkedéseket kell hozni ezen kockázatok leküzdésére.

Teljesen máshogy viselkedtünk, úgy döntöttünk, hogy megfordulunk, hogy szembenézzünk a problémával: az elsők között rögzítettük a támadást, és azonnal értesítettük erről a Központi Bankot, a különleges szolgálatokat és a Belügyminisztériumot. Ezután néhány órán keresztül elemeztük az összes rendszerünket, beleértve a gyermekstruktúrákat is, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy ez nem érint minket. Azokhoz a vállalatokhoz fordultunk, amelyeket erősen érintett egy ilyen csapás, és felajánlottuk nekik a segítségünket. Személy szerint én magam hívtam a Belügyminisztériumot, a MegaFont és más vállalatokat, és minden lehetséges segítséget felajánlottam. Néhány órán belül létrehoztunk egy segédprogramot, amely lehetővé tette számunkra, hogy azonosítsuk a fertőzött eszközöket, és ellenőrizni tudjuk az infrastruktúrát a sebezhető gazdagépek tekintetében. Egész este, péntektől szombatig, legalább két csapat kiberbiztonsági szakértőnk utazott az érintett vállalatok egy részére, és tűz üzemmódban segített a károk minimalizálásában. Természetesen ingyenesen megtettük.

Ezt a támadást nagyon alaposan elemezni kell állami szinten, a speciális szolgáltatások szintjén és a nagyvállalatok szintjén. A következtetéseket nagyon komolyan kell venni, mert az ilyen támadások megismételhetők, mutálhatók, és meg kell tanulnunk ellensúlyozni őket.

- Valóban megtalálja a Wannacry szervezőit?

Természetesen igen! Ez idő kérdése. Ma hajlamos vagyok elhinni a hivatalos információkat. A fő kérdés azonban még csak nem is a származási országban van, hanem abban, hogy hogyan észleljük az ilyen támadásokat és mit tegyünk ellene. Hogyan kell felállítani egy akadályt, hogy senki ne léphessen át rajta? És most jött el az X óra, amikor ezt megtehetjük és meg kell tennünk. És ha hazánkban létezne egy közös technológiai platform a kiberkockázat -kezeléshez, amelyet fentebb említettem, akkor a Wannacry helyzete ilyen léptékben nem lenne pontos.


1984 Vörös Zászló Katonai Intézet

Katonai-politikai, idegen nyelvek

Felsőbb katonai-politikai végzettségű tiszt, fordító-asszisztens

Német, cseh fordító

2002 Az Orosz Föderáció Belügyminisztériumának Jogi Intézete

Jogtudomány

Jogi PhD


VAL VEL

szervezet

pozíció

1

2

3

30.01.2008

Vezető alelnök

VAL VEL

tovább

szervezet

pozíció

1

2

3

4

09.04.2002

23.04.2007

Az igazgatási osztály vezetője; Az Üzletigazgatási Osztály igazgatója

24.04.2007

29.01.2008

Az Orosz Föderáció Gazdasági Fejlesztési és Kereskedelmi Minisztériuma

Miniszterhelyettes

0

0

0

0

0


0

Nem


Nem


Nem

15. Vezetéknév, név, utónév, születési év: MOROZOV ALEXANDER VLADIMIROVICH, 1969 -ben született

1995 Moszkvai Állami Egyetem M.V. Lomonoszov,

Gazdaságelmélet, közgazdász


VAL VEL

szervezet

pozíció

1

2

3

12.05.2008



Pénzügyi menedzsment igazgatója

VAL VEL

tovább

szervezet

pozíció

1

2

3

4

01.10.2001

31.12.2005

Pénzügyminisztérium vezetője

01.01.2006

31.05.2007

CJSC "International Moscow Bank"

Vezérigazgató, a kincstár vezetője

02.07.2007

08.05.2008

CB Renaissance Capital (LLC)

Ügyvezető alelnök, pénzügyi igazgató



0



0



0



0



0


0



Nem


Nem


Nem

16. Vezetéknév, név, utónév, születési év: ORLOVSKY VICTOR MIKHAILOVICH, 1974 -ben született

Iskolai végzettség: Felsőfokú

1996 Taskent Elektrotechnikai Kommunikációs Intézet

Automatikus távközlés

Automatikus távközlési mérnök

2001 Moszkvai Állami Gazdasági, Statisztikai és Informatikai Egyetem

Pénzügy és hitel

Közgazdász


A jelenleg betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős állásokat:

VAL VEL

szervezet

pozíció

1

2

3

30.01.2008

Az Orosz Föderáció részvénytársaság kereskedelmi takarékpénztára (nyílt részvénytársaság)

Vezető alelnök

Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős állásokat (időrendben):


VAL VEL

tovább

szervezet

pozíció

1

2

3

4

26.11.2001

13.01.2006

OJSC "Alfa-Bank"

Informatikai igazgatóhelyettes, vezető alelnök; A folyamatok és projektek minőségirányítási osztályának igazgatója; A kiskereskedelmi üzletág termékeinek és műveleteinek fejlesztéséért és támogatásáért felelős igazgató

16.01.2006

25.01.2008

LLC "IBM Eastern Europe / Asia"

Igazgatóhelyettes

A hitelintézet - kibocsátó alaptőkéjében való részesedés részesedése

0

A törzsrészvények százalékos aránya hitelintézetben - kibocsátó - hitelintézetnél - kibocsátónál, amely részvénytársaság

0

A hitelintézet - minden kategória (típus) kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - részvénytársaságként működő hitelintézet - kibocsátója számára biztosított opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként szerezhetők meg

0

A hitelintézet leányvállalatainak és függő vállalatainak - kibocsátó - engedélyezett (tartalék) tőkéjében (befektetési alapjában) való részvétel részvényei - kibocsátó

0

A hitelintézet leányvállalata vagy függő vállalata - kibocsátó - tulajdonában lévő törzsrészvények részvényei - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó, részvénytársaság leányvállalatai és függő vállalatai számára

0

A hitelintézet leányvállalatának vagy függő társaságának - minden kategóriába (típusnak) a kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő vállalata opciói alapján gyakorolt ​​jogok gyakorlása révén szerezhetők meg hitelintézet leányvállalatai és függő vállalatai - kibocsátó, amely részvénytársaság

0

A családi kapcsolatok jellege más olyan személyekkel, akik a hitelintézet irányító testületeinek tagjai - a kibocsátó és / vagy a hitelintézet pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző szervek - a kibocsátó

Nem

Tájékoztatás a pénzügyek, adók és illetékek, értékpapírpiac vagy büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) elkövetéséért a pénzügyek, adók és díjak, büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) miatt, vagy a hatalom elleni bűncselekményekért

Nem

Információ a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött tisztségekről abban az időszakban, amikor csődeljárást indítottak ezen szervezetek ellen, és / vagy bevezették az Orosz Föderáció fizetésképtelenségről (csőd) szóló jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét.

Nem

17. Vezetéknév, név, utónév, születési év: PESOTSKY VLADIMIR FILIMONOVICH, 1940 -ben született


Iskolai végzettség: Felsőfokú

1968: Altai Politechnikai Intézet

Ipari és polgári építés

Építőmérnök

1975 Felső Pártiskola az SZKP Központi Bizottsága alatt


VAL VEL

szervezet

pozíció

1

2

3

12.09.1991

Altai Bank, az Orosz Föderáció Kereskedelmi Takarékpénztára (nyílt részvénytársaság)

Elnök

A hitelintézet - kibocsátó alaptőkéjében való részesedés részesedése

0,003%

A törzsrészvények százalékos aránya hitelintézetben - kibocsátó - hitelintézetnél - kibocsátónál, amely részvénytársaság

0,002%

A hitelintézet - minden kategória (típus) kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - részvénytársaságként működő hitelintézet - kibocsátója számára biztosított opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként szerezhetők meg

0

A hitelintézet leányvállalatainak és függő vállalatainak - kibocsátó - engedélyezett (tartalék) tőkéjében (befektetési alapjában) való részvétel részvényei - kibocsátó

0

A hitelintézet leányvállalata vagy függő vállalata - kibocsátó - tulajdonában lévő törzsrészvények részvényei - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó, részvénytársaság leányvállalatai és függő vállalatai számára

0

A hitelintézet leányvállalatának vagy függő társaságának - minden kategóriába (típusnak) a kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő vállalata opciói alapján gyakorolt ​​jogok gyakorlása révén szerezhetők meg hitelintézet leányvállalatai és függő vállalatai - kibocsátó, amely részvénytársaság

0

A családi kapcsolatok jellege más olyan személyekkel, akik a hitelintézet irányító testületeinek tagjai - a kibocsátó és / vagy a hitelintézet pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző szervek - a kibocsátó

Nem

Tájékoztatás a pénzügyek, adók és illetékek, értékpapírpiac vagy büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) elkövetéséért a pénzügyek, adók és díjak, büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) miatt, vagy a hatalom elleni bűncselekményekért

Nem

Információ a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött tisztségekről abban az időszakban, amikor csődeljárást indítottak ezen szervezetek ellen, és / vagy bevezették az Orosz Föderáció fizetésképtelenségről (csőd) szóló jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét.

Nem

18. Vezetéknév, név, utónév, születési év: RYBAKOVA GALINA ANATOLIEVNA, 1956 -ban született

Iskolai végzettség: Felsőfokú

1978 Moszkvai Pénzügyi Intézet

Pénzügy és hitel

Közgazdász

Közgazdász PhD




VAL VEL

szervezet

pozíció

1

2

3

26.10.2000

Az Orosz Föderáció részvénytársaság kereskedelmi takarékpénztára (nyílt részvénytársaság)

A kirendeltség igazgatója

Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős állásokat (időrendi sorrendben): Az elmúlt 5 évben nem töltöttem be más pozíciót, kivéve a jelenleg betöltött pozíciókat.


A hitelintézet - kibocsátó alaptőkéjében való részesedés részesedése

0,003%

A törzsrészvények százalékos aránya hitelintézetben - kibocsátó - hitelintézetnél - kibocsátónál, amely részvénytársaság

0,003%

A hitelintézet - minden kategória (típus) kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - részvénytársaságként működő hitelintézet - kibocsátója számára biztosított opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként szerezhetők meg

0

A hitelintézet leányvállalatainak és függő vállalatainak - kibocsátó - engedélyezett (tartalék) tőkéjében (befektetési alapjában) való részvétel részvényei - kibocsátó

0

A hitelintézet leányvállalata vagy függő vállalata - kibocsátó - tulajdonában lévő törzsrészvények részvényei - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó, részvénytársaság leányvállalatai és függő vállalatai számára

0

A hitelintézet leányvállalatának vagy függő társaságának - minden kategóriába (típusnak) a kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő vállalata opciói alapján gyakorolt ​​jogok gyakorlása révén szerezhetők meg hitelintézet leányvállalatai és függő vállalatai - kibocsátó, amely részvénytársaság

0

A családi kapcsolatok jellege más olyan személyekkel, akik a hitelintézet irányító testületeinek tagjai - a kibocsátó és / vagy a hitelintézet pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző szervek - a kibocsátó

Nem

Tájékoztatás a pénzügyek, adók és illetékek, értékpapírpiac vagy büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) elkövetéséért a pénzügyek, adók és díjak, büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) miatt, vagy a hatalom elleni bűncselekményekért

Nem

Információ a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött tisztségekről abban az időszakban, amikor csődeljárást indítottak ezen szervezetek ellen, és / vagy bevezették az Orosz Föderáció fizetésképtelenségről (csőd) szóló jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét.

Nem

19. Vezetéknév, név, utónév, születési év: SALONEN ILKKA SEPPO, 1955 -ben született

Iskolai végzettség: Felsőfokú

1981 Helsinki Egyetem

Regionális tanulmányok

Regionális

Közgazdaságtan és statisztika államtudományi mester

A jelenleg betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős állásokat:


VAL VEL

szervezet

pozíció

1

2

3

04.06.2008

Az Orosz Föderáció részvénytársaság kereskedelmi takarékpénztára (nyílt részvénytársaság)

Az igazgatótanács elnökhelyettese

Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős állásokat (időrendben):


VAL VEL

tovább

szervezet

pozíció

1

2

3

4

30.10.1998

31.01.2007

CJSC "International Moscow Bank"

Az igazgatóság elnöke

01.05.2007

30.04.2008

Renaissance Capital Management Company LLC

Az elnök

A hitelintézet - kibocsátó alaptőkéjében való részesedés részesedése

0

A törzsrészvények százalékos aránya hitelintézetben - kibocsátó - hitelintézetnél - kibocsátónál, amely részvénytársaság

0

A hitelintézet - minden kategória (típus) kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - részvénytársaságként működő hitelintézet - kibocsátója számára biztosított opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként szerezhetők meg

0

A hitelintézet leányvállalatainak és függő vállalatainak - kibocsátó - engedélyezett (tartalék) tőkéjében (befektetési alapjában) való részvétel részvényei - kibocsátó

0

A hitelintézet leányvállalata vagy függő vállalata - kibocsátó - tulajdonában lévő törzsrészvények részvényei - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó, részvénytársaság leányvállalatai és függő vállalatai számára

0

A hitelintézet leányvállalatának vagy függő társaságának - minden kategóriába (típusnak) a kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő vállalata opciói alapján gyakorolt ​​jogok gyakorlása révén szerezhetők meg hitelintézet leányvállalatai és függő vállalatai - kibocsátó, amely részvénytársaság

0

A családi kapcsolatok jellege más olyan személyekkel, akik a hitelintézet irányító testületeinek tagjai - a kibocsátó és / vagy a hitelintézet pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző szervek - a kibocsátó

Nem

Tájékoztatás a pénzügyek, adók és illetékek, értékpapírpiac vagy büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) elkövetéséért a pénzügyek, adók és díjak, büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) miatt, vagy a hatalom elleni bűncselekményekért

Nem

Információ a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött tisztségekről abban az időszakban, amikor csődeljárást indítottak ezen szervezetek ellen, és / vagy bevezették az Orosz Föderáció fizetésképtelenségről (csőd) szóló jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét.

Nem

20. Vezetéknév, név, utónév, születési év: ALEXANDER SOLOVIEV, 1949 -ben született

Iskolai végzettség: Felsőfokú

1973 Voronezh Állami Pedagógiai Intézet

Középiskolai fizikatanár

1982 Voronyezsi Politechnikai Intézet

Gazdaság és a gépipar szervezése

Mérnök-közgazdász


A hitelintézet - kibocsátó alaptőkéjében való részesedés részesedése

0,01%

A törzsrészvények százalékos aránya hitelintézetben - kibocsátó - hitelintézetnél - kibocsátónál, amely részvénytársaság

0,01%

A hitelintézet - minden kategória (típus) kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - részvénytársaságként működő hitelintézet - kibocsátója számára biztosított opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként szerezhetők meg

0

A hitelintézet leányvállalatainak és függő vállalatainak - kibocsátó - engedélyezett (tartalék) tőkéjében (befektetési alapjában) való részvétel részvényei - kibocsátó

0

A hitelintézet leányvállalata vagy függő vállalata - kibocsátó - tulajdonában lévő törzsrészvények részvényei - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó, részvénytársaság leányvállalatai és függő vállalatai számára

0

A hitelintézet leányvállalatának vagy függő társaságának - minden kategóriába (típusnak) a kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő vállalata opciói alapján gyakorolt ​​jogok gyakorlása révén szerezhetők meg hitelintézet leányvállalatai és függő vállalatai - kibocsátó, amely részvénytársaság

0

A családi kapcsolatok jellege más olyan személyekkel, akik a hitelintézet irányító testületeinek tagjai - a kibocsátó és / vagy a hitelintézet pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző szervek - a kibocsátó

Nem

Tájékoztatás a pénzügyek, adók és illetékek, értékpapírpiac vagy büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) elkövetéséért a pénzügyek, adók és díjak, büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) miatt, vagy a hatalom elleni bűncselekményekért

Nem

Információ a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött tisztségekről abban az időszakban, amikor csődeljárást indítottak ezen szervezetek ellen, és / vagy bevezették az Orosz Föderáció fizetésképtelenségről (csőd) szóló jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét.

Nem

21. Vezetéknév, név, utónév, születési év: SUNDEEV VLADIMIR BORISOVICH, 1961 -ben született

Iskolai végzettség: Felsőfokú

1984 Leningrádi Felső Tengerészeti Mérnöki Iskola, V.I. S. admirális Makarova

Sarkvidéki kar, meteorológia

Meteorológiai mérnök

1997 A Pénzügyi Akadémia Átképzési és Szakirányú Intézete

Az Orosz Föderáció kormánya alatt

Banki tevékenység

Közgazdász

A jelenleg betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős pozíciókat (az elmúlt öt évben betöltött pozíciók):

Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős állásokat (időrendi sorrendben): Az elmúlt 5 évben nem töltöttem be más pozíciót, kivéve a jelenleg betöltött pozíciókat.


A hitelintézet - kibocsátó alaptőkéjében való részesedés részesedése

0

A törzsrészvények százalékos aránya hitelintézetben - kibocsátó - hitelintézetnél - kibocsátónál, amely részvénytársaság

0

A hitelintézet - minden kategória (típus) kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - részvénytársaságként működő hitelintézet - kibocsátója számára biztosított opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként szerezhetők meg

0

A hitelintézet leányvállalatainak és függő vállalatainak - kibocsátó - engedélyezett (tartalék) tőkéjében (befektetési alapjában) való részvétel részvényei - kibocsátó

0

A hitelintézet leányvállalata vagy függő vállalata - kibocsátó - tulajdonában lévő törzsrészvények részvényei - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó, részvénytársaság leányvállalatai és függő vállalatai számára

0

A hitelintézet leányvállalatának vagy függő társaságának - minden kategóriába (típusnak) a kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő vállalata opciói alapján gyakorolt ​​jogok gyakorlása révén szerezhetők meg hitelintézet leányvállalatai és függő vállalatai - kibocsátó, amely részvénytársaság

0

A családi kapcsolatok jellege más olyan személyekkel, akik a hitelintézet irányító testületeinek tagjai - a kibocsátó és / vagy a hitelintézet pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző szervek - a kibocsátó

Nem

Tájékoztatás a pénzügyek, adók és illetékek, értékpapírpiac vagy büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) elkövetéséért a pénzügyek, adók és díjak, büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) miatt, vagy a hatalom elleni bűncselekményekért

Nem

Információ a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött tisztségekről abban az időszakban, amikor csődeljárást indítottak ezen szervezetek ellen, és / vagy bevezették az Orosz Föderáció fizetésképtelenségről (csőd) szóló jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét.

Nem

22. Vezetéknév, név, utónév, születési év: SYUKASEV LEONID MIKHAILOVICH, 1953 -ban született

Iskolai végzettség: Felsőfokú

1974 Szverdlovszki Jogi Intézet

Jogtudomány

A jelenleg betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős pozíciókat (az elmúlt öt évben betöltött pozíciók):

Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős állásokat (időrendi sorrendben): Az elmúlt 5 évben nem töltöttem be más pozíciót, kivéve a jelenleg betöltött pozíciókat.


A hitelintézet - kibocsátó alaptőkéjében való részesedés részesedése

0

A törzsrészvények százalékos aránya hitelintézetben - kibocsátó - hitelintézetnél - kibocsátónál, amely részvénytársaság

0

A hitelintézet - minden kategória (típus) kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - részvénytársaságként működő hitelintézet - kibocsátója számára biztosított opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként szerezhetők meg

0

A hitelintézet leányvállalatainak és függő vállalatainak - kibocsátó - engedélyezett (tartalék) tőkéjében (befektetési alapjában) való részvétel részvényei - kibocsátó

0

A hitelintézet leányvállalata vagy függő vállalata - kibocsátó - tulajdonában lévő törzsrészvények részvényei - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó, részvénytársaság leányvállalatai és függő vállalatai számára

0

A hitelintézet leányvállalatának vagy függő társaságának - minden kategóriába (típusnak) a kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő vállalata opciói alapján gyakorolt ​​jogok gyakorlása révén szerezhetők meg hitelintézet leányvállalatai és függő vállalatai - kibocsátó, amely részvénytársaság

0

A családi kapcsolatok jellege más olyan személyekkel, akik a hitelintézet irányító testületeinek tagjai - a kibocsátó és / vagy a hitelintézet pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző szervek - a kibocsátó

Nem

Tájékoztatás a pénzügyek, adók és illetékek, értékpapírpiac vagy büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) elkövetéséért a pénzügyek, adók és díjak, büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) miatt, vagy a hatalom elleni bűncselekményekért

Nem

Információ a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött tisztségekről abban az időszakban, amikor csődeljárást indítottak ezen szervezetek ellen, és / vagy bevezették az Orosz Föderáció fizetésképtelenségről (csőd) szóló jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét.

Nem

23. Vezetéknév, név, utónév, születési év: SCHURENKOV VIKTOR VASILIEVICH, 1951 -ben született

Iskolai végzettség: Felsőfokú

1976 Kuibyshev Politechnikai Intézet

Automatizálás és telemechanika

Villamosmérnök

1997 Szamarai Állami Gazdasági Akadémia

Pénzügy és hitel

Közgazdász

A jelenleg betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős pozíciókat (az elmúlt öt évben betöltött pozíciók):

Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős állásokat (időrendi sorrendben): Az elmúlt 5 évben nem töltöttem be más pozíciót, kivéve a jelenleg betöltött pozíciókat.


A hitelintézet - kibocsátó alaptőkéjében való részesedés részesedése

0,003%

A törzsrészvények százalékos aránya hitelintézetben - kibocsátó - hitelintézetnél - kibocsátónál, amely részvénytársaság

0,004%

A hitelintézet - minden kategória (típus) kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - részvénytársaságként működő hitelintézet - kibocsátója számára biztosított opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként szerezhetők meg

0

A hitelintézet leányvállalatainak és függő vállalatainak - kibocsátó - engedélyezett (tartalék) tőkéjében (befektetési alapjában) való részvétel részvényei - kibocsátó

0

A hitelintézet leányvállalata vagy függő vállalata - kibocsátó - tulajdonában lévő törzsrészvények részvényei - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó, részvénytársaság leányvállalatai és függő vállalatai számára

0

A hitelintézet leányvállalatának vagy függő társaságának - minden kategóriába (típusnak) a kibocsátója - azon részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő vállalata opciói alapján gyakorolt ​​jogok gyakorlása révén szerezhetők meg hitelintézet leányvállalatai és függő vállalatai - kibocsátó, amely részvénytársaság

0

A családi kapcsolatok jellege más olyan személyekkel, akik a hitelintézet irányító testületeinek tagjai - a kibocsátó és / vagy a hitelintézet pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző szervek - a kibocsátó

Nem

Tájékoztatás a pénzügyek, adók és illetékek, értékpapírpiac vagy büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) elkövetéséért a pénzügyek, adók és díjak, büntetőjogi felelősség (büntetőjogi felelősség) miatt, vagy a hatalom elleni bűncselekményekért

Nem

Információ a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött tisztségekről abban az időszakban, amikor csődeljárást indítottak ezen szervezetek ellen, és / vagy bevezették az Orosz Föderáció fizetésképtelenségről (csőd) szóló jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét.

Nem

Elnök, az orosz Sberbank igazgatótanácsának elnöke - GREF GERMAN OSKAROVICH

5.3. Tájékoztatás a hitelintézet - kibocsátó - egyes vezető testületei díjazásának, juttatásainak és / vagy költségtérítésének összegéről.

A Felügyelő Bizottság tagjai nem kaptak 2007 -hez kapcsolódó kifizetéseket, amelyek a Bank ezen irányító testületében való részvételükkel kapcsolatosak.

Tájékoztatás a jövedelem (javadalmazás) kifizetésére vonatkozó meglévő megállapodásokról: A felügyelő bizottsági tagok javadalmazásának összegét meghatározó elvek és kritériumok kidolgozása a Bank felügyelőbizottságának HR- és javadalmazási bizottsága hatáskörébe tartozik. Az orosz Sberbank felügyelőbizottsága tagjainak javadalmazásáról a bank ezen irányító testületében való részvételükhöz kapcsolódó döntések az orosz Sberbank részvényeseinek éves közgyűlésén születnek.

Az orosz Sberbank részvényeseinek 2008. június 27 -én megtartott éves közgyűlésén úgy döntöttek, hogy a jogszabályoknak megfelelően a felügyelőbizottság tagjainak egyenként 1 millió rubelt fizetnek. az Orosz Föderáció.

A Bank igazgatótanácsának 2007 -ben kifizetett összegek, beleértve a fizetéseket, a havi és negyedéves bónuszokat, valamint a 2007 -es eredményeket követő díjazást, 891 112 187 rubelt tettek ki.

A Bank igazgatótanácsának 2008. évi kifizetéseinek összege, amely 2008 első felében halmozódott fel, beleértve a fizetést, a havi és negyedéves bónuszokat, 129.102.619 rubelt tett ki.

Tájékoztatás a jövedelem (javadalmazás) kifizetésére vonatkozó meglévő megállapodásokról: Az elnök, az igazgatótanács elnöke és a bank igazgatótanácsának tagjai díjazásának megállapítására vonatkozó elvek és kritériumok kidolgozása a főképviselő és A Bank Felügyelő Bizottságának javadalmazási bizottsága. A javadalmazás és a kártérítés kifizetése a bank elnökével, igazgatótanácsának elnökével és igazgatótanácsának tagjaival kötött megállapodások feltételeinek megfelelően történik. Nincs gyakorlat az orosz Sberbank igazgatótanácsának tagjai számára jutalékok vagy egyéb tulajdonosi képviseletek kifizetésére.


5.4. Információ a hitelintézet - a kibocsátó - pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző szervek felépítéséről és hatásköréről.

A Bank pénzügyi és gazdasági tevékenységének ellenőrzését a Bank éves részvényesi közgyűlése által választott könyvvizsgáló bizottság látja el a következő 7 éves taggyűlésig.

Az Ellenőrző Bizottság ellenőrzi, hogy a Bank betartja -e a tevékenységét szabályozó jogszabályokat és egyéb jogszabályokat, a belső ellenőrzést a Bankban, és a Bank működésének jogszerűségét.

A könyvvizsgáló bizottság köteles:

Végezzen auditot a Bank pénzügyi és gazdasági tevékenységéről az éves tevékenysége eredményei alapján, valamint bármikor a "Részvénytársaságokról" szóló szövetségi törvényben megnevezett szervek és személyek kezdeményezésére, a Bank Alapokmánya és a Kereskedelmi Részvénytársaság könyvvizsgáló bizottságára vonatkozó szabályzat);

Értékelje a Bank éves jelentésében szereplő és a Bank éves pénzügyi kimutatásaiban szereplő adatok megbízhatóságát.


Információ a hitelintézet - kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységei feletti belső ellenőrzés rendszeréről.

Az Orosz Föderáció Nyilvános Részvénytársaság Kereskedelmi Takarékpénztára (nyitott részvénytársaság) létrehozása óta belső ellenőrzési szolgálat működik benne-az orosz Sberbank Belső Ellenőrzési Szolgálata. A beszámoló napjától a Bank belső ellenőrzési szolgálatának vezetője jár el. A Belső Ellenőrzési, Felülvizsgálati és Ellenőrzési Osztály igazgatója - O.V. Csistjakov.

A Bank Belső Ellenőrzési Szolgálata a felügyelőbizottságnak, elnöknek, a bank igazgatótanácsának és a bank igazgatótanácsának tartozik jelentésben.

Ennek a szolgáltatásnak a fő funkciói a következők:

A Bank banki kockázatok és banki kockázatkezelési eljárások értékelésére szolgáló módszertan alkalmazásának teljességének és hatékonyságának ellenőrzése;

A belső ellenőrzési rendszer működésének megbízhatóságának ellenőrzése az automatizált információs rendszerek használata felett, beleértve az adatbázisok integritásának felügyeletét és védelmét az illetéktelen hozzáférés és (vagy) használat ellen;

A számvitel és a beszámolás megbízhatóságának, teljességének, objektivitásának és időszerűségének ellenőrzése (külső és belső felhasználók számára), valamint az információk és jelentések összegyűjtésének és bemutatásának megbízhatósága és időszerűsége;

  • a külső ellenőrző és felügyeleti szervek ellenőrzéseinek eredményeinek általánosítása és elemzése, az ellenőrzések során feltárt jogsértések, hibák és mulasztások rendszerezése a Bank részlegeinek munkájában, a jogsértések kiküszöbölésének ellenőrzése stb.

Információ a hitelintézet belső dokumentumának létezéséről - a kibocsátó, amely megállapítja a hivatalos (bennfentes) információk felhasználásának megakadályozására vonatkozó szabályokat.

A Szövetségi Értékpapír -piaci Bizottságnak az értékpapírpiac szakmai résztvevői által támasztott követelményeivel összhangban az orosz Sberbank kidolgozta a „Hivatalos információval való visszaélés megelőzésére irányuló intézkedések listáját, amikor az orosz Sberbank szakmai tevékenységet végez az értékpapírpiacon” "2003. augusztus 20-án kelt. 1151-r, az Értékpapír-piaci Szövetségi Bizottság 2003. november 11-én hagyta jóvá.

Internet oldal címe: A dokumentum szövege elérhető a bank honlapján -