2018. szeptember 08. -Joseph Wang (Joseph Wang) amerikai kutatók a San Diego-i Kaliforniai Egyetemről megtanulták, hogyan lehet tablettákat készíteni mikromotorokkal – önjáró részecskékkel, amelyekből gyógyszer vagy más anyag szabadul fel, amikor az a gyomorba kerül. A pirulamátrix megkönnyíti a mikromotorok gyomorba juttatását, és védi is őket – írják a tudósok az ACS Nano folyóiratban. A tudósok által megalkotott mikromotorok többrétegű, körülbelül 20 mikrométer méretű gömb alakú részecskék. A részecske nagy részét magnéziummag foglalja el, felette pedig egy titán-dioxid réteg, valamint egy pH-érzékeny polilaktid-ko-glikolid (PLGA), amely gyógyszer vagy más anyag hordozójaként működik. Emellett a tudósok 100 nm-es kitozánréteget is felvittek néhány mikromotorra, amely biztosítja a gyomor falához való tapadást. A külső rétegek felhordása során a magnéziummag egy része továbbra is nyitva marad, ami miatt ez a terület kölcsönhatásba léphet a sósavval. A tudósok munkájuk során a mikromotorok belsejében modellanyagként nem egy valódi gyógyszert, hanem egy fluoreszcens festéket használtak, amely megkönnyíti az anyag mikromotorból való felszabadulásának nyomon követését. Laboratóriumi körülmények között és egereken végzett vizsgálatok azt mutatták, hogy a tablettamátrix nem zavarja a mikromotorok felszabadulását és a fluoreszcens marker ezt követő egyenletes eloszlását a gyomorban. A kutatók megjegyzik, hogy a sikeres kísérletek ellenére az ilyen tabletták tényleges használatának több akadálya is van. Például maguk a mikromotorok létrehozásának technológiai folyamata nem alkalmas tömeggyártásra. (2)
2018. szeptember 08. -Számos kutatócsoport fejleszt mikromotorokat emberi testen belüli használatra. Ezek általában főként magnéziumból vagy cinkből készült mikrorészecskék, amelyek a gyomorba kerülve reagálnak a sósavval, és sugárimpulzusban mozognak, amikor hidrogén szabadul fel. Az ilyen mikromotorokat már elkezdték tesztelni egereken, ideértve valódi gyógyszerek bejuttatását, nem pedig modell marker anyagokat. A mikromotorok egyik megoldatlan problémája a szervezetbe való eljuttatásuk módja. Az egereken vagy más modellobjektumokon végzett kísérletek során általában injekcióval adják be. (2)
2018. szeptember 05. -A Kaliforniai Egyetem tudósai mesterséges sejteket hoztak létre, amelyek a baktériumok kimutatásához és elpusztításához szükséges eszközöknek csak a legkevesebb részét tartalmazzák. Membránvezikulákból és egyedi tisztított komponensekből állnak. A közönséges sejt membránszerkezetére emlékeztető lipidvezikulák belsejében egy kis DNS található, amely szigorúan korlátozott génkészletet, egyedi fehérjét és egyéb, a munkájukhoz szükséges molekulákat tartalmaz. A módosított membrán lehetővé teszi számukra, hogy meglehetősen sokféle körülmények között fennmaradjanak, de amint a szükséges anyagok belső tartalékai elfogynak, az ilyen sejtek elpusztulnak. De egész életükben rendkívül hatékony mikrobavadászként viselkednek. Kísérletek során a tudósok szintetikus sejteket terveztek úgy, hogy azok receptorfehérjéi reagáljanak a környezetben található molekulákra - az E. coli baktériumok markereire, kötődjenek a felületükhöz és elpusztítsák azokat. A szerzők azt sugallják, hogy a jövőben sokféle feladatra lehet ilyen szintetikus rendszereket létrehozni – legyen szó az antibiotikum-rezisztens baktériumok elpusztításáról a páciens szervezetében, vagy egyszerűen csak a gyógyszerek célzott bejuttatásáról. (3)
2018. március 20. -A Moszkvai Fizikai és Technológiai Intézet, valamint számos amerikai és kínai intézet kutatóinak sikerült megfejteniük az idegrendszer egyik legfontosabb fehérjéjének szerkezetét számos gyógyszermolekulával kombinálva. Ez a munka megnyitja az ajtót új, ellenőrzött hatású és csökkent mellékhatású gyógyszerek kifejlesztése előtt. A tanulmány a Cell folyóiratban jelent meg. A számítástechnika fejlődése a kémiában és a biológiában nagyon szelektív gyógyszerek előállítását tette lehetővé, a célfehérje mindössze 2-3 nagyon közeli altípusára korlátozva. A tudósok azonosították a fehérjék jellemzőit, amelyek lehetővé teszik a gyógyszerek pontos célzását. A Moszkvai Fizikai és Technológiai Intézet kutatóinak és külföldi kollégáiknak az volt a feladata, hogy azonosítsák a fehérjék szerkezeti sajátosságait, amelyek miatt egyes gyógyszerek szelektíven hatnak rájuk, míg mások nem. A kutatók röntgenkrisztallográfia segítségével 3D-s modellt kaptak a fehérjéről a gyógyszerrel való kölcsönhatás idején. Ahogy az várható volt, a gyógyszereknek a receptorhoz való kötődése különböző módokon megy végbe. Az a régió, amelyhez az ergotamin kötődik, sok fehérjében nagyon hasonló, ezért nem szelektív. A ritanszerin viszont kissé eltérő módon kötődik a receptorhoz, és kölcsönhatásba lép bizonyos fragmentumokkal, amelyek csak a fehérjék azon kis csoportjára jellemzőek, amelyekre hat. A tudósok megerősítették, hogy a fehérje ezen régiói felelősek a szelektivitásért. Így a fehérje szerkezeti sajátosságainak elemzése különböző szelektivitású gyógyszerekkel kombinálva megmutatta a hatékonyságát: segítségével ellenőrizni tudjuk a célcsoportot, és ezáltal a gyógyszerek közvetlen és mellékhatásait a fejlesztés során. színpad. Ennek eredményeként a betegek számos betegség esetén hatékonyabb terápiában részesülhetnek, kevesebb mellékhatással. (egy)
A kiegészítéseim kék dőlt betűvel vannak szedve.
Gondolatformák létrehozásának módjai
A gondolatformák létrehozásának módjai három fő típusra oszthatók, ezek belső, külső és kollektív.
A gondolati formák létrehozásának belső típusa magában foglalja egy gondolatforma létrehozását az ember mentális szféráján belül. Először létrejön a fő gondolat, egy információs keret, amely egy ideig kikelt. Aztán ez az ötlet véglegesítve, a megfelelő időben, a megfelelő pillanatban kerül a környezetbe, hogy adott hatást gyakoroljon a környező térre.
A gondolatforma-alkotás külső típusa egy gondolatforma létrehozása az ember mentális szféráján kívül. A fő gondolat a mentális szféra terén belül és kívül is létrejöhet, de a gondolatforma végső felépítése és energiafeltöltése annak határain kívül történik. Általában a gondolatformák ilyen típusú létrehozása egregorok, amulettek, üzleti tervek és jövőbeli tervek, valamint energetikai entitások építésére vonatkozik.
A teremtés harmadik típusa, a kollektív, két vagy több ember vagy lény részvételét jelenti. Ez csoportmunka. Ilyenkor az egyik alkotó megalkotja a fő gondolatot, a többiek pedig már dolgoznak rajta, kiegészítik, kiegészítik, a kívánt állapotba hozzák. Ezután ezt az ötletet ellátják a szükséges mennyiségű mentális és asztrális energiával, és szabadon lebegnek a megvalósításhoz. A gondolatforma létrehozásának ezt az elvét alkalmazzák társadalmi ideológiák, politikai, vallási mozgalmak, tudományos kutatások, expedíciók fejlesztésére, nagyvállalkozások, vállalkozások létrehozásakor és nagyszabású társadalmi programok lebonyolítására.
A gondolatformák létrehozásának időzítése teljes mértékben a céljaitól és az eseményekre vagy emberekre gyakorolt hatásától függ. Az összetettebb gondolatforma. Minél több időbe telik a létrehozása. Ugyanez vonatkozik a gondolati forma létrehozásában részt vevő energiaforrásokra is, minél összetettebb és hosszabb távú a cselekvés, annál több mentális erőforrásra van szükség ahhoz, hogy a gondolatforma a szükséges energiaforrás-bázist a cselekvés során felhasználja.
A gondolati formák személyre gyakorolt hatásának elvei
Mi a gondolatforma létrehozása és hogyan jön létre. És a válasz erre a kérdésre nagyon egyszerű - a mentális energiával végzett munka vizualizáció és képzelet segítségével történik. És semmi más. Nincs más módja a gondolatformák létrehozásának.
Véleményem szerint van, de a június 25-26-i szemináriumon beszélünk róla.
A vizualizáció segítségével az ember szabad mentális energiát használ fel és formát, színt ad neki. A képzelet segítségével az ember modellezi viselkedését, beállít bizonyos paramétereket, a viselkedés jellegét, a hatás erősségét. Minél világosabb a kép, annál több gondolat és érzés kerül bele - annál erősebb a gondolatforma. Ezért ahhoz, hogy kézzelfogható és hatékony hatásokat érjünk el mind a gyógyításban, mind az emberek befolyásolásában, támadásban, védekezésben, edzésre van szükség. Gyakoroljon vizualizációt és képzelőerőt, hozzon létre képeket a fejében, rajzoljon, modellezzen, animáljon képeit.
Nagyon jó gyakorlat képekkel. Bármilyen képet készíthet, és élénkítheti a teret vagy a benne megrajzolt karaktereket. Képzeld el ezt a teret, alkosd újra, képzeld el a karakter megjelenését, hogyan mozog, mit csinál stb.
Az ember mentális szférája, akárcsak az agy, az izmok, képzést igényel. Minél többet gyakorolsz, annál gyorsabban fejlődik mentális birodalmad. Minél nagyobb teret hoz létre a képzeletében, annál több energiát fordít a létrehozására. Ez pedig egyenértékű a nagy súlyokkal való munkavégzéssel az edzőteremben.
Ha komoly eredményeket szeretne elérni, akkor ezt naponta kell megtennie. Ha fejlett izomzatot szeretne, sportoljon heti 6-8 órát, ha fejlett szellemi szférát - dolgozzon vizualizációval ugyanennyi ideig. Használja ki az időbeli különbségeket, amikor a munkahely és az otthon, az otthon és az egyetem között utazik, amikor az autóban vagy a metróban, a buszon vagy gyalog étkezik. Ebédszünet, délelőtt, várakozás a boltban vagy sorban állás a jegyvásárlásnál. Rengeteg idősáv van a nap folyamán, amelyeket a napi rutin megváltoztatása nélkül használhatunk a vizualizáció és a képzelet fejlesztésére.
Hogyan hatnak a gondolatformák az emberre
A gondolatformák hatása az emberre a biomezőjén keresztül történik. Minden gondolatformának van egy bizonyos energiatöltése és bizonyos információkat hordoz. Amikor belép az emberi biomezőbe, információs hatást kezd kifejteni.
Természetesen egy gondolatforma tartalmazhat pozitív és negatív energiákat, és az emberre gyakorolt hatás egyaránt lehet energetikai és információs.
Az információs hatás az ember mentális szférájára hat, reakcióra, cselekvésre készteti. Ha egy személy mentális teste védtelen, akkor ilyen hatásoknak lehet kitéve, a gondolatformából származó információ bizonyos cselekvésekre kényszerítheti az embert. Van egy ilyen kategória az embereknek, akik nagyon befolyásolhatóak és fanatikusak, miután valakivel beszélgettek vagy megnéztek egy műsort, lángra lobbanhatnak egy ötlettel és elkezdhetik megvalósítani azt.
A mentális védelemmel rendelkező személyt így sokkal nehezebb irányítani. Egy tudatos, lelkileg fejlett embert pedig egyáltalán nem lehet irányítani (de ne felejtsd el, hogy mindig van valaki, aki erősebb lehet, és ez a fejlődés) , azon egyszerű oknál fogva, hogy egyértelműen megkülönbözteti saját gondolatait mások gondolataitól. Még nagyon erős becsapódás esetén is képes lesz tisztességes ellenállást létrehozni, hogy ne engedjen be az ütközésnek.
A gondolatformák energiahatása különböző lehet, nem feltétlenül magát a mentális szférát érinti, de az emberi biomező egy részét érintheti, beleértve az asztráltestet is. (vagy más finom test)
.
Ez a mechanizmus a gyógyítás esszenciáján és a harci mágia lényegén alapul. A gyógyítás a gondolat erejével az emberi biomezőre gyakorolt kedvező hatás, a harci mágia pedig vagy energiatámadás, vagy védekezés. Mindezekben az esetekben energiahatást alkalmaznak, hoznak létre és irányítanak a gondolat ereje.
A gyógyításnak vannak kezdeti formái is, amelyekben a gyógyító a kezével dolgozik, asztrális energiát ad át a biomezőbe. Ez a fajta gyógyítás a leghatékonyabb személyes érintkezésben, de hatástalan távoli expozícióban. A "manuális" gyógyítás másik jelentős hátránya, hogy csak az asztrális síkon szünteti meg a problémát, míg a biomező megsértése leggyakrabban a mentális test információs megsértésével jár. Ez a gyógyítási módszer rövid távú hatást vált ki, és egy idő után a betegség újra előjön.
Nem értek egyet, "manuálisan" lehet távolról dolgozni, bármilyen testtel, vékony (sok van belőlük) és fizikailag egyaránt. De itt már módosítják az emberek hozzáférési kódjait, hogy segítsenek nekik, és hogy valóban mennyi segítségre van szükség (ha ez egy lecke / fejletlen ember, akkor "jót tesz" árthat, még akkor is, ha ő maga kérdi).
Tehát az energiahatás lényege a gondolat mágnesességében rejlik, töltése bizonyos mennyiségű asztrális energiát képes magával vinni, miközben megváltoztatja az asztrális energia minőségét. Ezenkívül a gondolat segítségével aktiválhatja és irányíthatja az energiaáramlásokat önmagára, más emberekre vagy a helyiség terére.
A gondolat ereje és hatása az emberekre
Gondolatod más emberekre gyakorolt hatásának erősségét az akarati impulzus ereje határozza meg (SZÁNDÉK) gondolatformába ágyazva.
Ha Manipura jól fejlett az emberben, akkor a társadalomban elmondott szava fontos, és utasításait tiszteletben tartják. Az akaraterős befolyás titka a szavainkba vetett bizalomban, az igazunkba vetett bizalomban rejlik. A bizalom pedig csak akkor mutatható ki, ha az ember gondolata logikus, hasznos, hatékony, szükséges. Így a vezetők, szervezők leggyakrabban nem azért irányítják az embereket, mert az akaratimpulzusuk olyan erős, hogy engedelmeskedni késztet másokat, hanem azért, mert kérése vagy késztetése logikus, mások számára szükséges és hasznos lehet. Ebben az esetben önkéntes szerveződésről beszélek, szabad körülmények között, és nem olyan esetekben, amikor a szervezést félelem vagy szükség miatt hajtják végre.
Mindenesetre a befolyásoláshoz az kell, hogy az akarat impulzusa elég erős legyen, az információ, ötlet, gondolat kellően megfelelő, szükséges, ígéretes és igényes legyen. Nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy minden ember, mielőtt tesz valamit, értékeli motivációját az igazság, a hasznosság és a hatékonyság érdekében.
A mentális befolyásolás egy gondolatformának az ember mentális szférájába való belépésén keresztül valósul meg, ahol információs hatást fejt ki a tudatára. Egy ilyen hatás csak akkor lehet sikeres, ha az átvitt impulzusnak világos cselekvési módja van. Ha a kép nem tiszta, akkor előfordulhat, hogy a hatás nem működik egyszerűen azért, mert az emberi tudat nem tudja érzékelni, megvalósítani, vagyis maga a kép azonosítatlannak bizonyul.
A mentális síkra gyakorolt hatás nemcsak egyéni, egy személyre irányulhat, hanem csoportos is. Ilyenkor vagy több gondolatforma alakul ki, vagy egy nagy, amely kapcsolatba kerül a célközönség mentális szférájával, és elkezdi befolyásolni azokat. A kollektív befolyás leggyakrabban egregorok segítségével jön létre.
Az emberekre gyakorolt hatás nemcsak közvetlenül egy gondolatforma önmagunkról a másikra való átvitelén keresztül jelentkezhet, hanem közvetítőkön keresztül is. A közvetítő lehet egy másik személy vagy egy egregor. Ám a közvetítő-egregor kombinációján keresztül történő befolyásolás esetén ennek az egregornak az egyik kulcsfiguráját kell befolyásolni, hogy az átvitt gondolatforma információit bevezesse az egregor összetételébe, átadva a benne foglalt információkat. gondolati formában mindenki számára elérhető, aki kapcsolatba lép az egregorral.
A gondolatok hatása az eseményekre
A Föld mentális tere az emberek gondolatainak, különféle elképzeléseinek, elképzeléseinek, jövőre vonatkozó terveinek egész óceánja. Az állam, város, régió minden területén vannak magasabbak (más civilizációk képviselői)
akik figyelemmel kísérik az események alakulását a régióban.
Megfigyelésük fő oka az emberiség evolúciós folyamatának ellenőrzése. Az emberi társadalom nem spontán módon, magától fejlődik, fejlődésének folyamata irányított.
Ezzel a vezérléssel az emberek egyes gondolatformáit és elképzeléseit megsemmisíthetik, blokkolhatják a Megfigyelők. És néhány ötlet, gondolat megerősíthető, támogatható. Ezért az eseményeknek egyrészt nagyon sok lehetséges forgatókönyvük van, de még mindig az evolúciós terv bizonyos keretei között vannak, és ezen a kereten túl nem lehetséges az átmenet.
Minden relatív, a fejlődésnek vad számtalan ága van, általános és magán, és folyamatos az ugrás, mind az egyénektől függően a magánvalóságában, mind az általánosban.
Mindazonáltal mindenkinek lehetősége van arra, hogy befolyásolja élete eseményeinek menetét. Ha kellően fejlett és kellő fejlettségi szinttel rendelkezik, jól átgondolt gondolatformákat tud használni, és így rendezheti az eseményeket az életében. Ha a „megrendelés” megfelelő minőségű, jól megformált és nem mond ellent az alaptörvényeknek, akkor a végrehajtásának valószínűsége igen nagy.
A mentális képek, „rendek” létrehozásának hatásmechanizmusa alapozza meg a modern koncepciót, amelyet „valóságtranszfernek” neveznek. De ez a módszer nem új, hanem egy jól elfeledett régi. Már az ókorban is az emberek esőt kértek az istenektől, vagy kérték tőlük ezt vagy azt a vállalkozást.
Egy hétköznapi embernek nehéz elhinni, hogy az eseményeket el lehet rendezni, a jövőt valahogyan célirányosan lehet befolyásolni. De egy tudatos ember számára sokkal nehezebb elfogadni azt a gondolatot, hogy az emberiség a vízben lévő baktériumok evolúciója révén jelent meg, és az események teljesen spontán és megmagyarázhatatlan módon történnek.
A jövő eseményei nagyon egyszerű mechanizmus szerint épülnek fel, itt minden a gondolat erején múlik. Egyes emberek gondolatformái erősebben hatnak, mint mások, ezért az események követik az ő forgatókönyvüket. Ha valami nem a kívánt módon alakul, akkor ez nem azért történik, mert a jövő megteremtésének mechanizmusa nem működik, hanem éppen ellenkezőleg, mert ez a mechanizmus hibátlanul működik. Más szóval, ha a kívánt nem vált be, akkor csak két oka lehet. Vagy a gondolatforma nem volt elég világos és nem elég erős a megvalósításhoz.
Vagy van egy olyan tényező, amely sokkal erősebb, mint a megalkotott gondolatforma, és ez a tényező gátolja annak megvalósulásának lehetőségét.
Az emberi természethez tartozik az eladás. Meglepő igazság arról, hogyan motiváljunk másokat cselekvésre Pink Daniel
Céltudatosan befolyásolni
Céltudatosan befolyásolni
Az amerikai kórházak nem olyan veszélyesek, mint a kenyai matatus, de sokkal kevésbé biztonságosak, mint gondolná. Évente körülbelül 20 kórházban kezelt betegből 1 kap fertőzést az egyesült államokbeli kórházakban. Ennek a megtérülése elképesztő: évi 99 000 haláleset, az éves kár pedig megközelíti a 40 milliárd dollárt (168). A fertőzések megelőzésének legköltséghatékonyabb módja az, ha az orvosok, ápolónők és más személyzet rendszeres kezet mosnak. Ám az amerikai kórházakban meglepően ritkán mosnak kezet. Sok próbálkozás pedig arra, hogy az embereket kézmosásra ösztönözzék, legtöbbször sajnos eredménytelennek bizonyult.
Adam Grant, a Wharton School of Business professzora, akinek az ambivalenciával kapcsolatos kutatását a 4. fejezetben tárgyaltuk, arra törekedett, hogy megpróbáljon hatékony módszert találni az egészségügyi szakemberek viselkedésének megváltoztatására. Egy tanulmányban, amelyet David Hofmann-nal, az Észak-Karolinai Egyetem munkatársával végzett, Grant három különböző megközelítést próbált ki a nem értékesítési értékesítési problémára. A kutatók egy amerikai kórházba mentek, és engedélyt kaptak arra, hogy két hétig táblákat akasszanak 66 kézmosógél-adagolóra.
A hirdetések harmada az alkalmazottak önérdekét szolgálta:
A KÉZHIGIÉNIA MEGELŐZI FERTŐZÉSÉT
A második harmad a betegekre gyakorolt hatásokat, vagyis a kórház célját hangsúlyozta:
A KÉZHIGIÉNIA MEGELŐZI A BETEG FERTŐZÉSÉT
Az utolsó harmad egy fülbemászó szlogent tartalmazott, és kontrollfeltételként szolgált:
SZAPPAN ÉS ÖBLÍTÉS
A kutatók a kéthetes időszak elején és a végén újra lemérték a szappan- és géltartályokat, hogy megbecsüljék, mennyit használtak. Amikor kiszámították az eredményeket, azt találták, hogy a második tabletta volt a leghatékonyabb. „A páciensre gyakorolt hatásokkal ellátott adagolókból használt kézhigiéniai termékek száma jelentősen meghaladta a személyes tárgyakat… vagy a kontrollcímkét tartalmazóét” – írta Grant és Hofmann (169).
Az eredmények iránt érdeklődve a kutatók úgy döntöttek, hogy kilenc hónappal később tesztelik érvényességüket ugyanazon kórház más osztályain. Ezúttal csak két tablettát használtak, a személyi következményekkel járó változatot („A KÉZHIGIÉNIA MEGELŐZI A BETEGEKET”) és a betegek következményeinek változatát („KÉZHIGIÉNIA MEGELŐZI A BETEGEK FERTŐZÉSÉT”). Szappan és gél mérlegelése helyett a kutatók arra kérték a kórházi személyzetet, hogy figyeljék meg, hogyan mosnak kezet. Az önkéntesek, akik nem voltak tisztában a vizsgálat természetével, két hétig titokban feljegyezték, mikor kaptak lehetőséget az orvosok, ápolónők és más alkalmazottak kezet mosni, és hogy éltek-e ezzel a lehetőséggel. A személyi következményekről szóló feliratoknak ismét nulla volt a hatása. De egy, a kórház céljához vonzó jel a kézmosás mértékét összességében 10%-kal, az orvosok esetében pedig jelentősen megnövelte (170).
Az intelligens jelzések önmagukban nem képesek kezelni a kórházi fertőzést. Ahogy Atul Gawande sebész megjegyezte, az ellenőrzések és egyéb eljárások nagyon hatékonyak lehetnek a fertőzések frontján (171). De Grant és Hofmann ugyanilyen fontos következtetésre jutott: „Kutatásunk eredményei azt sugallják, hogy az egészségügyi és biztonsági intézkedéseket nem annyira magunkra, hanem a legsérülékenyebbnek tartott célcsoportra kell alkalmazni” (172).
A cél hangsúlyozása az egyik leghatékonyabb – és leginkább elhanyagolt – módszer arra, hogy másokat cselekvésre késztessünk. Gyakran feltételezzük, hogy az embereket elsősorban az önérdek motiválja, de számos tanulmány azt mutatja, hogy mindannyian olyan okok miatt cselekszünk, amelyeket a szociológusok „pro-szociálisnak” és „az önfelfogáson túlmutatónak” neveznek (173).
Ez azt jelenti, hogy nemcsak magunkat kell szolgálnunk, hanem másokban is fel kell fedeznünk a benne rejlő szolgálati vágyukat. Az egyének befolyásolása jobb, ha céltudatosan befolyásolunk.
Hogy csak egy példát vegyünk a kutatásból, egy brit és új-zélandi tudóscsoport nemrégiben két okos kísérletet végzett az eladás nélküli értékesítés más kontextusában. Véletlenszerűen három csoportra osztották a résztvevőket. Az egyik csoport információkat olvasott arról, hogy az autómegosztás miért jó a környezetnek. (A kutatók ezeket az embereket "az önfelfogáson túli csoportnak" nevezték.) A második olvasmány arról szól, hogy az autóhasználat miért takarít meg pénzt az embereknek. (Ez volt az „önkiszolgáló csoport”.) A harmadik, a kontrollcsoport pedig általános információkat olvasott az autós utazásról. A résztvevők ezután több irreleváns kérdőívet töltöttek ki, hogy töltsék ki idejüket. A végén elengedték őket, és felajánlották, hogy kidobják a nem szükséges papírokat. Ehhez választhattak egy jól megjelölt szemeteskukát az általános hulladékhoz, és egy jól megjelölt kukát az újrahasznosításhoz. A második és harmadik csoportban – „önző” és kontrollált – a résztvevők mintegy fele döntött úgy, hogy újrahasznosításra küldi a papírt. De az „önfelfogáson túli” első csoportban a résztvevők csaknem 90%-a döntött így (174). Egyszerűen egy cél megvitatása egy területen (autók megosztása) arra késztette az embereket, hogy megváltoztassák viselkedésüket egy teljesen más területen (újrahasznosítás).
Mi több, Grant kutatása kimutatta, hogy a cél nem csak az olyan tevékenységek hatékonyságát növeli, mint a kézmosási és újrahasznosítási kampányok, hanem a hagyományos értékesítés során is. 2008-ban elképesztő tanulmányt végzett egy nagy amerikai egyetem call centerében. Alkalmazottai minden este felhívták a végzetteket, hogy pénzt gyűjtsenek az egyetemnek. Ahogy a szociálpszichológusok általában teszik, Grant véletlenszerűen három csoportra osztotta az adománygyűjtőket. Aztán úgy szervezte meg a munkakörülményeiket, hogy azok megegyezzenek, kivéve öt perccel a műszak kezdete előtt.
Néhány héttel később Grant megnézte eladási adataikat. Az „önérdekű csoport” és a kontrollcsoport esetében a vállalt hozzájárulások száma és a beszedett összeg nagyjából megegyezett a történetek elolvasása előttivel. De a "célt követő csoport" tagjai erőteljes tevékenységet folytattak. Több mint kétszeresére növelték "a zálogjoggal vállalt hozzájárulások heti összegét és a befolyt heti összeget" (175).
Értékesítő oktatók, vegyék figyelembe: Öt perces gyakorlat több mint megduplázódott teljesítmény. A történetek személyiségtényezőt adtak a műnek; tartalmuk célt adott. Ezt jelenti szolgálni: más emberek életének javításával, ezáltal a minket körülvevő világ jobbá tételével. Ez a szolgálat éltető eleme, és ez a végső titka annak, hogy másokat sikeresen cselekvésre késztessünk.
1970-ben egy ismeretlen, 66 éves, volt AT&T középvezető, Robert Greenleaf írt egy esszét, amely mozgalmat indított el. Szolgának, mint Vezetőnek nevezte, és néhány tucat jóízűen megírt oldalon fenekestül felforgatta az üzleti és politikai vezetés uralkodó filozófiáját. Greenleaf azzal érvelt, hogy a leghatékonyabb vezetők nem a hősies, önfelelős parancsnokok, hanem éppen ellenkezőleg, csendes, szerény emberek, akiket az a cél vezérel, hogy a társadalmi ranglétrán névleg alattuk lévőket szolgálják. Greenleaf az általa felfedezett fogalmat "szolgáltatás-vezetés"-nek nevezte, és kifejtette, hogy e két szó sorrendje a kulcs a jelentésük megértéséhez. „A szolgavezető mindenekelőtt szolga” – írta. – Az ember akkor válik szolgavezetővé, ha természetes vágyat érez a szolgálatra, mindenekelőtt a szolgálatra. Ekkor a tudatos választás a vezetői vágyhoz vezet” (176).
Már maga az a gondolat, hogy a vezetők engedelmeskednek követőiknek, és hogy a hagyományos piramist meg kell fordítani, sokakat megzavart. De sokkal több embert inspirált Greenleaf filozófiája. Azok, akik elfogadták, megtanultak „nem ártani”, „először meghallgatni” az embert, és csak azután reagálni „bármilyen problémára”, „elfogadni és együtt érezni”, ahelyett, hogy elutasították volna. Az idő múlásával az olyan különböző cégek, mint a Starbucks, a TD Industries, a Southwest Airlines és a Brooks Brothers, beépítették a Greenleaf ötleteit vezetési gyakorlatukba. Az üzleti iskolák Greenleaf munkáit felvették olvasási listáikba és tanterveikbe. Nonprofit szervezetek és vallási intézmények ismertették meg tagjaikkal annak alapelveit.
A szolgai vezetés nemcsak azért terjedt el, mert sokan, akik kipróbálták, hatásosnak találták, hanem azért is, mert a megközelítés kifejezte rejtett elképzeléseiket más emberekről, és még mélyebb rejtett törekvéseiket is. Greenleaf vezetési módszere nehezebben megragadhatónak bizonyult, de egyben átalakítóbb is. Ezt írta: „Íme a legjobb és legnehezebben teljesíthető teszt: az emberek, akiket szolgálsz, egyéniségként nőttek fel? Egészségesebbek, bölcsebbek, szabadabbak, függetlenebbek lettek a szolgálat során, hasonlítottak-e önmagukhoz, hogy szolgákká váljanak? (177)
Ma itt az ideje, hogy eladásra kínáljuk Greenleaf filozófiájának egy változatát. Nevezzük szolgáltatásértékesítésnek. Abból az elképzelésből indul ki, hogy akik másokat cselekvésre sarkallnak, azok nem manipulátorok, hanem szolgák. Először kiszolgálnak, majd eladják. És itt van a teszt, amelyet a Greenleaf teszthez hasonlóan a legjobb és legnehezebb elvégezni: ha az a személy, akinek eladsz, beleegyezik a vásárlásba, jobb lesz az élete? Miután a vele való kapcsolatod véget ért, jobb hely lesz a világ, mint amikor elkezdődött?
A szolgáltatásértékesítés ma kifejezi mások cselekvésre ösztönzésének lényegét. De valamilyen módon mindig jelen volt azok között, akik kellő tisztelettel árultak. Például Alfred Fuller, akinek a cége olyan munkát adott Norman Hallnak, amelyre soha nem is gondolt, azt mondta, hogy karrierje kritikus szakaszában jött rá, hogy munkája a szó minden értelmében jobb, amikor először szolgált, majd eladta. Fuller társadalmi reformernek, a családok patrónusának és "keresztes hadjáratnak a higiénéstelen konyhák és a tisztátalan otthonok ellen" kezdett úgy gondolni magára. Bevallotta, hogy hülyén hangzott. „A sikeres értékesítőnek azonban bizakodnia kell abban, hogy terméke annyi önzetlen hasznot hoz az emberiség számára, mint amennyi pénzt hoz az eladónak.” A hatékony értékesítő nem „egy haszonleső, aki csak a haszonra gondol” – érvelt Fuller. Igazi „kereskedő – idealista és művész” (178).
Ugyanez elmondható egy valós személyről is. Többek között fajunk másokkal összehasonlítva az idealizmus és a művésziség kombinációjával tűnik ki – azon vágyunkkal, hogy javítsuk a világot, és olyasmit adjunk neki, amivel nem rendelkezett, és amit nem is sejtett. Mások cselekvésre ösztönzése nem követeli meg, hogy figyelmen kívül hagyjuk természetünk e nemes tulajdonságait. Ma megköveteli, hogy megtanuljuk használni őket. Emlékeznünk kell arra, hogy az emberi természethez tartozik az eladás.
A The Business Way című könyvből: Amazon.com szerző Saunders RebeccaCéltudatos akvizíció Ha figyelembe vesszük Bezos felvásárlásait vagy cégének korai szövetségeit más vállalatokkal, egyértelmű célt fogunk látni: „a világ legnagyobb választékát” kínálni. Most nem minden olyan egyértelmű. TÓL TŐL
A Lead with Meaning című könyvből. Ösztönözze cégét, hogy higgyen önmagában szerző Baldoni JohnHogyan vezess céltudatosan Kérdések a vezetőnek Mennyire jól tűztem ki a célt a csapat előtt? Mit tehetek, hogy világos célokat tűzzek ki a csapatomba? Vezetési tippek Egy mondatban írja le a szervezet célját,
A könyvből Az emberi természet az eladás. Meglepő igazság arról, hogyan motiváljunk másokat cselekvésre írta Pink DanielBefolyásoló személyiségek A radiológusok magányos szakemberek. Ellentétben sok terapeutával, akik munkanapjuk nagy részét a betegekkel való közvetlen kapcsolattartással töltik, a radiológusok gyakran egyedül ülnek félhomályos szobákban vagy a számítógépek fölé görnyedve, és tanulnak.
Tág fogalomban a menedzsment a társadalmi újratermelés célirányos koordinációja, amely magában foglalja a gépek, mechanizmusok és egyéb anyagi és technikai erőforrások kezelését, és legfőképpen az emberek, az anyagi javak előállítása során létrejövő kapcsolatait. Ezért általános esetben a termelésirányítás úgy definiálható, mint a társadalmi, gazdasági, természeti és egyéb törvények tudatos felhasználásán alapuló, az emberek csoportjaira irányuló célzott hatás a termelési folyamatban a tevékenységük megszervezésére és összehangolására.
Céltudatos hatás a fogyasztóra a média segítségével az áruk piaci népszerűsítése érdekében. A reklám bemutatja a fogyasztót a vállalkozás, szervezet, cég által kínált árukkal vagy szolgáltatásokkal. Különféle közlemények formájában valósul meg nyomtatott formában, televízióban, rádióban, filmekben, plakátokban, füzetekben és prospektusokban, katalógusokban, sajtóközleményekben. A külkereskedelmi reklám magában foglalja a más országok piacán történő munkát, kiállítások szervezését, reklámértékesítést, kísérőirodalom, reklámfilmek kiadását és terjesztését. A reklámozás a marketing tevékenység szerves részét képezi.
STIMULÁCIÓ - a munkavállaló munkavégzési magatartásának irányításának módszere, amely a személyzet viselkedésére gyakorolt célzott hatást jelenti életkörülményeinek befolyásolásával, a tevékenységét hajtó motívumok felhasználásával. A szó tágabb értelmében az S. követelményrendszer és ennek megfelelő jutalmazási és büntetési rendszer. A C. mint a munkaválság problémájának megoldásának taktikája feltételezi, hogy a szervezet rendelkezik
A menedzsment az a folyamat, amikor a menedzsment tárgyát célirányosan befolyásolják annak érdekében, hogy a működéséhez szükséges eredményeket elérjék. Az irányítás tárgya egy olyan rendszer, amely a gazdasági rendszer irányítási részének befolyása alatt végez termelési és gazdasági tevékenységet, azaz az irányítás alanya, amely magában foglalja az igazgatási apparátust, az állami szervet, ennek a szervnek vagy tisztviselőnek az adminisztratív tevékenységet végző alosztályát. és jogi funkciókat.
A szó tágabb értelmében vett irányítás alatt a cél elérésére irányuló céltudatos hatást értjük. A menedzsment az emberek által végzett emberi tevékenység speciális típusa, amely a termelési folyamatot vezető emberekre gyakorolt hatáshoz kapcsolódik.
Az építési termékek adott minőségi szintjének fenntartásához szisztematikusan kell kezelni azt. A minőségirányítás a termék minőségének szükséges szintjének kialakítását, biztosítását és fenntartását jelenti annak fejlesztése, gyártása és üzemeltetése során, amelyet szisztematikus minőség-ellenőrzés és a minőséget befolyásoló feltételek és tényezők célzott befolyásolása révén hajtanak végre (GOST 15467-70). A minőségirányítás egyik fő módszere az ellenőrzés.
Kísérlet alatt egy objektum tanulmányozását értjük, amely az objektumra gyakorolt aktív, célzott befolyáson alapul, mesterséges feltételek megteremtésével, amelyek lehetővé teszik az objektum figyelembe vett tulajdonságainak, jellemzőinek és függőinek azonosítását. A kísérletező magatartásának céltudatossá, szervezettebbé tétele, munkája produktivitásának és a kapott eredmények megbízhatóságának növelése érdekében a többtényezős kísérletek statisztikai tervezésének modern módszerei lehetővé teszik.
Az elektronikai ipar egyesületeinek és vállalkozásainak tevékenységét a tervezett szinten szabályozzák és tartják karban, meghatározott menedzsmenttel kapcsolatos munkák segítségével. A menedzsment céltudatos hatást jelent az embercsoportokra, hogy megszervezzék és koordinálják tevékenységeiket a termelési folyamatban. Minden, viszonylag nagy léptékben végzett közvetlenül társadalmi vagy kollaboratív munkának kisebb vagy nagyobb mértékben olyan irányításra van szüksége, amely az egyes munkák között koherenciát teremt, és az egész termelő szervezet mozgásából adódó általános funkciókat látja el, szemben a termelő szervezet mozgásával. független szervei.
A termékek létrehozása és gyártása során a kapcsolatok összetettsége gyakran konfliktushelyzetekhez vezet a fejlesztők, a gyártók és a fogyasztók között a termékek műszaki és gazdasági mutatói, a gyártás minősége és stabilitása, valamint a létrehozás és a szállítás időzítése tekintetében. Valójában egy hatékony mechanizmust kell kialakítani a teljes körű minőségirányításhoz, amelyet megfelelő irányítási rendszerekkel hajtanak végre. Mindez megköveteli a teljes termékminőség-menedzsment megszervezését, amely a kutatás-fejlesztés, a gyártás, a forgalom és az üzemeltetés (fogyasztás) során a végtermék műszaki színvonalára és minőségére irányuló célzott hatást biztosít.
A felsőoktatásnak, mint a társadalom társadalmi intézményének tudatosan harmonikus kapcsolatot kell kialakítania a nyilvánossággal, kialakítania saját vonzó arculatát, hiszen az egyetemek fennmaradásának és fejlődésének igényei, az oktatási térben való versengésük a felsőoktatást célzott hatásra kényszeríti. tovább
Az epigenetika a genetika egyik ága, amely a közelmúltban önálló kutatási területként jelent meg. De ma ez a fiatal dinamikus tudomány forradalmi képet ad az élő rendszerek fejlődésének molekuláris mechanizmusairól.
Az egyik legmerészebb és leginspirálóbb epigenetikai hipotézis, miszerint számos gén tevékenységét kívülről befolyásolják, számos állatmodell-kísérlet igazolja. A kutatók óvatosan kommentálják eredményeiket, de ezt nem zárják ki Homo sapiens nem függ teljesen az öröklődéstől, ezért célirányosan befolyásolhatja azt.
A jövőben, ha a tudósoknak igazuk van, és sikerül megtalálniuk a génszabályozás mechanizmusainak kulcsait, az ember alávetődik a testben végbemenő fizikai folyamatoknak. Az öregedés lehet az egyik ilyen.
ábrán.
Az RNS interferencia mechanizmusa.
A dsRNS molekulák lehetnek egy hajtű RNS vagy két párosított komplementer RNS szál.
A hosszú dsRNS-molekulákat a sejtben a Dicer enzim rövidekre vágja (feldolgozza): egyik doménje specifikusan köti a dsRNS-molekula végét (csillaggal jelölve), míg a másik töréseket (fehér nyilakkal jelölt) hoz létre a sejtben. mindkét dsRNS lánc.
Ennek eredményeként egy 20-25 nukleotid hosszúságú kettős szálú RNS (siRNS) képződik, és a Dicer a következő dsRNS-vágási ciklusba lép, és az újonnan kialakult végéhez kötődik.
Ezek az siRNS-ek beépíthetők az Argonaute fehérjét (AGO) tartalmazó komplexbe. Az AGO fehérjével alkotott komplexben az egyik siRNS lánc komplementer hírvivő RNS (mRNS) molekulákat talál a sejtben. Az AGO levágja a cél-mRNS-molekulákat, ami az mRNS lebomlását okozza, vagy leállítja az mRNS transzlációját a riboszómán. A rövid RNS-ek egy velük homológ gén transzkripcióját (RNS-szintézisét) is elnyomhatják a sejtmagban lévő gén nukleotidszekvenciájában.
(rajz, diagram és kommentár / "Priroda" magazin 2007. 1. szám)
Más, egyelőre ismeretlen mechanizmusok is lehetségesek.
Az epigenetikai és genetikai öröklődési mechanizmusok közötti különbség a stabilitásukban, a hatások reprodukálhatóságában van. A genetikailag meghatározott tulajdonságok korlátlanul reprodukálhatók, amíg a megfelelő génben bizonyos változás (mutáció) nem következik be.
A bizonyos ingerek által kiváltott epigenetikai változások általában egy szervezet élete során sejtgenerációk sorozatában reprodukálódnak. A következő nemzedékekre való átörökítésükkor legfeljebb 3-4 nemzedéket tudnak szaporodni, majd ha megszűnik az őket kiváltó inger, fokozatosan eltűnnek.
Hogyan néz ki molekuláris szinten? Epigenetikai markerek, ahogy ezeket a kémiai komplexeket szokták nevezni, nem a DNS-molekula szerkezeti szekvenciáját alkotó nukleotidokban helyezkednek el, hanem rajtuk és közvetlenül rögzítenek bizonyos jeleket?
Elég jó. Az epigenetikai markerek valóban nem a nukleotidokban vannak, hanem rajtuk (metiláció) vagy rajtuk KÍVÜL (kromatin hisztonok acetilezése, mikroRNS).
Hogy mi történik, amikor ezeket a jelzőket a következő nemzedékre adják, azt legjobban a karácsonyfa analógia segítségével lehet megmagyarázni. A nemzedékről nemzedékre átadott „játékokat” (epigenetikus markereket) a blasztociszta (8 sejtes embrió) kialakulása során teljesen eltávolítják belőle, majd a beültetés során ugyanazokra a helyekre „rakják fel”, ahol korábban voltak. . Ez már régóta ismert. De ami a közelmúltban vált ismertté, és ami teljesen megváltoztatta a biológia megértését, az egy adott szervezet élete során szerzett epigenetikai módosulásokkal kapcsolatos.
Például, ha egy szervezet egy bizonyos hatás (hősokk, éhezés stb.) hatása alatt áll, epigenetikai változások folyamatos indukciója következik be ("új játék vásárlása"). Amint azt korábban feltételeztük, az ilyen epigenetikai markerek a megtermékenyítés és az embrióképződés során nyom nélkül törlődnek, és így nem jutnak át a leszármazottakhoz. Kiderült, hogy ez nem így van. Az elmúlt években számos tanulmányban egy generáció képviselőinél környezeti stressz okozta epigenetikai változásokat 3-4 következő generáció képviselőinél találtak. Ez a szerzett tulajdonságok öröklésének lehetőségét jelzi, amit egészen a közelmúltig teljesen lehetetlennek tartottak.
Melyek az epigenetikai változásokat okozó legfontosabb tényezők?
Ezek mind olyan tényezők, amelyek a fejlődés érzékeny (érzékeny) szakaszaiban működnek. Emberben ez a méhen belüli fejlődés teljes időszaka és a születés utáni első három hónap. A legfontosabbak a táplálkozás, a vírusfertőzések, az anya terhesség alatti dohányzása, az elégtelen D-vitamin termelés (insoláció alatt) és az anyai stressz.
Vagyis fokozzák a szervezet alkalmazkodását a változó körülményekhez. És hogy milyen „hírvivők” léteznek a környezeti tényezők és az epigenetikai folyamatok között – egyelőre senki sem tudja.
De emellett bizonyíték van arra, hogy a legérzékenyebb időszak, amely során a fő epigenetikai módosulások lehetségesek, a perikonceptuális időszak (a fogamzás utáni első két hónap). Lehetséges, hogy az epigenetikai folyamatokba való beavatkozást már a fogantatás előtt, azaz a csírasejteken még a zigóta kialakulása előtt hatékonynak bizonyulhatnak. Az epigenom azonban az embrionális fejlődési szakasz vége után is kellően plasztikus marad, egyes kutatók felnőtteknél is próbálják korrigálni.
Például Min Ju Fan ( Ming Zhu Fang) és munkatársai a New Jersey-i Rutgers Egyetemről (USA) azt találták, hogy felnőtteknél a zöld tea egy bizonyos komponense (antioxidáns, epigallocatechin-gallát (EGCG)) segítségével aktiválhatók a daganatok génszuppresszorai (szuppresszorai). növekedés a DNS demetilációja miatt.
Jelenleg az Egyesült Államokban és Németországban körülbelül egy tucat gyógyszer fejlesztése folyik a rák diagnosztizálására vonatkozó epigenetikai kutatások eredményei alapján.
És melyek most az epigenetika kulcskérdései? Hogyan segítheti elő megoldásuk az öregedés mechanizmusainak (folyamatainak) tanulmányozását?
Úgy gondolom, hogy az öregedési folyamat eredendően epigenetikus („mint az ontogenezis szakasza”). A kutatások ezen a területen csak az elmúlt években kezdődtek meg, de ha sikerrel járnak, talán az emberiség új, erőteljes eszközt kap a betegségek elleni küzdelemhez és az élethosszabbításhoz.
A kulcskérdések jelenleg a betegségek (például a rák) epigenetikai természete, valamint a megelőzésükre és kezelésükre vonatkozó új megközelítések kidolgozása.
Ha sikerül tanulmányozni az életkorral összefüggő betegségek molekuláris epigenetikai mechanizmusait, akkor sikeresen ellensúlyozható lesz kialakulásuk.
Hiszen például egy munkásméh 6 hétig, a méhkirálynő 6 évig él.
A teljes genetikai azonosság mellett csak abban különböznek egymástól, hogy a leendő méhkirálynőt a fejlődés során több napig táplálják méhpempővel, mint egy közönséges dolgozó méhet.
Ennek eredményeként e méhkasztok képviselői némileg eltérő epigenotípusokat alkotnak. És a külső és biokémiai hasonlóság ellenére életük időtartama 50-szer különbözik!
A 60-as években végzett kutatások során kimutatták, hogy az életkorral csökken. De tettek-e előrelépést a tudósok a kérdés megválaszolásában: miért történik ez?
Számos munka bizonyítja, hogy az öregedés jellemzői és üteme a korai ontogenezis körülményeitől függ. A legtöbben ezt az epigenetikai folyamatok korrekciójával társítják.
A DNS-metiláció az életkor előrehaladtával csökken, ennek miértje még nem ismert. Az egyik verzió az, hogy ez az alkalmazkodás következménye, a szervezet kísérlete arra, hogy alkalmazkodjon mind a külső stresszekhez, mind a belső „szuperstresszhez” - az öregedéshez.
Lehetséges, hogy az életkorral összefüggő demetiláció során „bekapcsolt” DNS egy további adaptív erőforrás, a vitaukt folyamat egyik megnyilvánulása (ahogyan a kiváló gerontológus, Vladimir Veniaminovich Frolkis nevezte) - egy fiziológiai folyamat, amely ellensúlyozza az öregedést.
A génszintű változtatásokhoz azonosítani és helyettesíteni kell a DNS mutáns "betűjét", esetleg gének egy részét. Eddig az ilyen műveletek legígéretesebb módja a biotechnológiai. De egyelőre ez egy kísérleti irány, és még nincsenek benne különösebb áttörések. A metilezés plasztikusabb folyamat, könnyebb megváltoztatni, beleértve a gyógyszeres készítményeket is. Meg lehet tanulni a szelektív irányítást? Mit kell még ehhez tenni?
A metilezés nem valószínű. Nem specifikus, mindenre "nagykereskedelmi" vonatkozik. Meg lehet tanítani egy majmot ütni a zongorabillentyűket, és hangos hangokat fog kivonni belőle, de nem valószínű, hogy előadja a Holdfény szonátát. Bár vannak rá példák, amikor a metiláció segítségével meg lehetett változtatni egy organizmus fenotípusát. A leghíresebb példa a mutáns agouti gént hordozó egerek (már idéztem). Ezeknél az egereknél a normál szőrszín visszaállása történt, mivel a "hibás" gént "kikapcsolta" a metiláció.
De lehet szelektíven befolyásolni a génexpressziót, erre tökéletesek a zavaró RNS-ek, amelyek erősen specifikusan, csak a „saját”-ra hatnak. Ilyen munka már folyamatban van.
Például amerikai kutatók a közelmúltban emberi daganatsejteket ültettek át immunszuppresszált egerekbe, amelyek szabadon szaporodhatnak és áttétet képeztek immunhiányos egerekben. A tudósok képesek voltak meghatározni az áttétképző sejtekben kifejeződőket, és a megfelelő interferáló RNS szintetizálásával és egerekbe való befecskendezésével blokkolták a "rák" hírvivő RNS szintézisét, és ennek megfelelően elnyomták a tumor növekedését és áttétképződését.
Vagyis a modern kutatások alapján azt mondhatjuk, hogy az élő szervezetekben végbemenő különféle folyamatok epigenetikai jeleken alapulnak. Kik ők? Milyen tényezők befolyásolják kialakulásukat? Meg tudják fejteni a tudósok ezeket a jeleket?
A jelek nagyon eltérőek lehetnek. A fejlődés és a stressz során ezek elsősorban hormonális jelek, de bizonyítékok vannak arra, hogy még egy bizonyos frekvenciájú alacsony frekvenciájú elektromágneses tér hatása is, amelynek intenzitása milliószor (!) kisebb a természetes elektromágnesesnél. mezőben, hősokkfehérjék (HSP70) gének expressziójához vezethet sejttenyésztő mezőkön. Ebben az esetben ez a mező természetesen nem „energetikailag” hat, hanem egyfajta jel „trigger”, amely „indítja” a génexpressziót. Itt még mindig sok a rejtély.
Például a nemrég megnyílt bystander hatás("bystander-effektus").
Röviden a lényege a következő. Amikor a tenyésztett sejteket besugározzuk, a reakciók széles skáláját tapasztalják, a kromoszóma-rendellenességektől a radioadaptív reakciókig (a nagy dózisú sugárzásnak való ellenálló képesség). De ha az összes besugárzott sejtet eltávolítjuk, és a többi, nem besugárzott sejtet átvisszük a megmaradt tápközegbe, akkor ugyanazokat a reakciókat fogják mutatni, bár senki nem sugározta be őket.
Feltételezhető, hogy a besugárzott sejtek bizonyos epigenetikai "jel" faktorokat szekretálnak a környezetbe, amelyek hasonló változásokat okoznak a nem besugárzott sejtekben. Hogy ezek a tényezők milyen természetűek, azt még senki sem tudja.
Az életminőség és a várható élettartam javításával kapcsolatos nagy elvárások az őssejtkutatás terén elért tudományos fejlődéshez kapcsolódnak. Vajon sikerül-e az epigenetikának igazolnia a sejtek újraprogramozásával kapcsolatos reményeket? Vannak ennek komoly előfeltételei?
Ha kifejlesztenek egy megbízható technikát a szomatikus sejtek „epigenetikus átprogramozására” őssejtekké, az minden bizonnyal forradalom lesz a biológiában és az orvostudományban. Eddig még csak az első lépések történtek ebbe az irányba, de ezek biztatóak.
Ismert alaptétel: az ember az, amit megeszik. Milyen hatással van ránk az étel? Például a Melbourne-i Egyetem genetikusai, akik a sejtmemória mechanizmusait tanulmányozták, azt találták, hogy egyetlen adag cukor bevitele után a sejt több hétig tárolja a megfelelő kémiai markert.
Még az epigenetikának is van egy speciális része - Táplálkozási epigenetika kifejezetten az epigenetikai folyamatok táplálkozási jellemzőktől való függésének kérdésével foglalkozik. Ezek a tulajdonságok különösen fontosak a szervezet fejlődésének korai szakaszában. Például, ha egy csecsemőt nem anyatejjel, hanem tehéntej alapú száraz tápszerrel etetik, akkor a test sejtjeiben epigenetikai változások mennek végbe, amelyek a bevésődés (imprinting) mechanizmusával rögzítve végül a autoimmun folyamat beindulása a hasnyálmirigy béta-sejtjeiben, és 1-es típusú cukorbetegséghez vezet.
ábrán.
cukorbetegség kialakulása (ábra a kurzorra kattintva növekszik). Az olyan autoimmun betegségekben, mint az 1-es típusú cukorbetegség, az ember immunrendszere megtámadja saját szerveit és szöveteit.
Az autoantitestek egy része már jóval a betegség első tüneteinek megjelenése előtt elkezdődik a szervezetben a termelés. Azonosításuk segíthet a betegség kialakulásának kockázatának felmérésében.
(kép a TUDOMÁNY VILÁGÁBAN című magazinból, 2007. július 7. szám)
A nem megfelelő (kalóriakorlátozott) táplálkozás pedig a magzati fejlődés során egyenes út a felnőttkori elhízáshoz és a II-es típusú cukorbetegséghez.
Ez azt jelenti, hogy az ember továbbra is nemcsak önmagáért, hanem leszármazottaiért is felelős: gyerekekért, unokákért, dédunokákért?
Igen, természetesen, és sokkal nagyobb mértékben, mint azt korábban gondolták.
És mi az epigenetikai komponens az úgynevezett genomi imprintingben?
A genomi lenyomatozásnál ugyanaz a gén fenotípusosan eltérően manifesztálódik attól függően, hogy apától vagy anyától száll át az utódba. Vagyis ha egy gént az anyától öröklünk, akkor az már metilált és nem expresszálódik, míg az apától örökölt gén nem metilálódik és expresszálódik.
A genomi lenyomatot a legaktívabban tanulmányozzák különféle örökletes betegségek kialakulásában, amelyeket csak egy bizonyos nemhez tartozó ősöktől közvetítenek. Például a Huntington-kór juvenilis formája csak akkor nyilvánul meg, ha a mutáns allél az apától, az atrófiás myotonia pedig az anyától öröklődik.
És ez annak ellenére, hogy ezeknek a betegségeknek az okai pontosan ugyanazok, függetlenül attól, hogy apától vagy anyától öröklődnek. A különbségek az „epigenetikai háttérben” rejlenek, az anyai, vagy fordítva, apai szervezetekben való tartózkodásuk miatt. Más szóval, a szülő nemének "epigenetikai lenyomatát" hordozzák. Amikor egy bizonyos nemhez tartozó ős testében vannak, metilálódnak (funkcionálisan elnyomják), a másik demetilálódik (illetve expresszálódnak), és ugyanabban az állapotban öröklik őket a leszármazottak, vezetők (vagy nem) ami bizonyos betegségek előfordulásához vezet.
Ön a sugárzás testre gyakorolt hatásait tanulmányozta. Ismeretes, hogy az alacsony dózisú sugárzás pozitív hatással van a gyümölcslegyek élettartamára. Drosophila. Lehetséges-e edzeni az emberi testet alacsony dózisú sugárzással? Alekszandr Mihajlovics Kuzin, akit a múlt század 70-es éveiben fogalmazott meg, a háttérnél körülbelül egy nagyságrenddel nagyobb dózisok serkentő hatást váltanak ki.
Keralában például nem 2, hanem 7,5-szerese a háttérszint az "átlagos indiai" szintnek, de sem a rák előfordulása, sem az ebből eredő mortalitás nem tér el az általános indiai lakosságtól.
(Lásd például a témában a legfrissebbet: Nair RR, Rajan B, Akiba S, Jayalekshmi P, Nair MK, Gangadharan P, Koga T, Morishima H, Nakamura S, Sugahara T. Háttérsugárzás és rák előfordulása Keralában, India-Karanagappally kohorsz tanulmány. Health Phys. 2009. január;96(1):55-66)
Egyik tanulmányában 105 000 kijevi születési és halálozási dátumát elemezte, akik 1990 és 2000 között haltak meg. Milyen következtetéseket vontak le?
Az év végén (főleg decemberben) születettek várható élettartama a leghosszabbnak bizonyult, míg a legrövidebb az „április-július” volt. A minimális és maximális havi átlagértékek közötti különbségek nagyon nagyok voltak, férfiaknál 2,6, nőknél 2,3 évet értek el. Eredményeink azt mutatják, hogy egy személy élethossza nagymértékben függ attól az évszaktól, amelyben született.
Alkalmazható-e a kapott információ?
Mik lehetnek az ajánlások? Például tavasszal foganni (legjobb esetben márciusban), hogy potenciális százévesek legyenek? De ez abszurd. A természet egyeseknek nem ad mindent, másoknak semmit. Így van ez a „szezonális programozással is”. Például számos országban (Olaszország, Portugália, Japán) végzett vizsgálatokból kiderült, hogy a késő tavasszal - nyár elején (adataink szerint "rövid májú") született iskolások és diákok rendelkeznek a legmagasabb intellektuális képességekkel. Ezek a tanulmányok azt mutatják, hogy az év bizonyos hónapjaiban a gyermekvállalásra vonatkozó „alkalmazott” ajánlások hiábavalók. De ezek a munkák természetesen komoly okot adnak a "programozást" meghatározó mechanizmusok további tudományos kutatására, valamint e mechanizmusok irányított korrekciójának eszközeinek felkutatására a jövőbeni élettartam meghosszabbítása érdekében.
Az epigenetika egyik oroszországi úttörője, a Moszkvai Állami Egyetem professzora, Boris Vanyushin „Az epigenetika materializálódása vagy kis változások nagy következményekkel” című munkájában azt írta, hogy az elmúlt évszázad a genetika évszázada volt, a jelenlegi pedig a századi epigenetika.
Mi teszi lehetővé az epigenetika helyzetének ilyen optimista értékelését?
A Humán Genom program befejezése után a tudományos közösség megdöbbent: kiderült, hogy az ember felépítésére és működésére vonatkozó információkat körülbelül 30 ezer gén tartalmaz (különböző becslések szerint ez mindössze 8-10 megabájt). információ). Az epigenetika területén dolgozó szakértők "második információs rendszernek" nevezik, és úgy vélik, hogy a szervezet fejlődését és létfontosságú tevékenységét irányító epigenetikai mechanizmusok megfejtése forradalomhoz vezet a biológiában és az orvostudományban.
Például számos tanulmánynak sikerült már azonosítani az ilyen ábrák tipikus mintázatait. Ezek alapján az orvosok korai stádiumban diagnosztizálhatják a rák kialakulását.
De megvalósítható-e egy ilyen projekt?
Igen, persze, bár nagyon költséges, és válság idején aligha lehet megvalósítani. De hosszú távon - eléggé.
1970-ben a Vanyushin csoport a magazinban "Természet" publikált adatokat arról, hogy mi szabályozza a sejtdifferenciálódást, ami különbségekhez vezet a génexpresszióban. És te beszéltél róla. De ha egy szervezet minden sejtben ugyanazt a genomot tartalmazza, akkor minden sejttípus epigenomjának megvan a maga sajátja, és a DNS eltérően metilálódik. Figyelembe véve, hogy az emberi szervezetben körülbelül kétszázötvenféle sejt található, az információ mennyisége óriási lehet.
Éppen ezért a Human Epigenome projektet nagyon nehéz (bár nem reménytelen) megvalósítani.
Úgy véli, hogy a legjelentéktelenebb jelenségek óriási hatással lehetnek az ember életére: „Ha a környezet ekkora szerepet játszik genomunk megváltoztatásában, akkor hidat kell építenünk a biológiai és a társadalmi folyamatok között. Ez teljesen megváltoztatja azt, ahogyan a dolgokról nézünk."
Minden olyan komoly?
Természetesen. Most, az epigenetika terén tett legújabb felfedezések kapcsán, sok tudós beszél számos, megingathatatlannak vagy örökre elutasítottnak tűnő rendelkezés kritikai újragondolásának szükségességéről, sőt, a biológia alapvető paradigmáinak megváltoztatásának szükségességéről is. A gondolkodás egy ilyen forradalma természetesen a legjelentősebb hatással lehet az emberek életének minden területére, a világnézettől és az életmódtól a biológia és az orvostudomány felfedezésének robbanásszerű terjedéséig.
A fenotípusra vonatkozó információk nemcsak a genomban találhatók meg, hanem az epigenomban is, amely plasztikus, és bizonyos környezeti ingerek hatására megváltozhat, befolyásolhatja a gének expresszióját - ELLENTSZÉS A MOLEKULÁRIS BIOLÓGIA KÖZPONTI DOGMÁJÁNAK SZERINT AMELYRE AZ INFORMÁCIÓÁRAMLÁS CSAK A DNS-TŐL A FEHÉRJÉKHEZ MEHET, DE fordítva NEM.
A korai ontogenezisben előidézett epigenetikai változások a bevésődés mechanizmusával rögzíthetők, és megváltoztathatják az ember teljes későbbi sorsát (beleértve a pszichotípust, az anyagcserét, a betegségekre való hajlamot stb.) - ZODIAKUS ASZTROLÓGIA.
Az evolúció oka a természetes szelekció által kiválasztott véletlenszerű változásokon (mutációkon) kívül irányított, adaptív változások (epimutációk) - A francia filozófus (irodalmi Nobel-díjas, 1927) Henri BERGSON A KREATÍV FEJLŐDÉS FOGALMA.
Az epimutációk az ősöktől a leszármazottakig átvihetők - A SZEREZETT JELLEMZŐK ÖRÖKÜLÉSE, LAMARKIZMUS.
Milyen sürgető kérdésekre kapnak választ a közeljövőben?
Hogyan zajlik egy többsejtű szervezet kialakulása, milyenek azok a jelek, amelyek oly pontosan meghatározzák az előfordulás idejét, a test különböző szerveinek felépítését, működését?
Lehetséges-e az epigenetikai folyamatok befolyásolásával az élőlényeket a kívánt irányba megváltoztatni?
Megelőzhető-e az epigenetikai betegségek, így a cukorbetegség és a rák kialakulása az epigenetikai folyamatok beállításával?
Mi az epigenetikus mechanizmusok szerepe az öregedési folyamatban, meghosszabbítható-e az élet a segítségükkel?
Lehetséges, hogy az élő rendszerek korunkban felfoghatatlan evolúciós mintáit (az evolúció „nem Darwin szerint”) az epigenetikai folyamatok részvétele magyarázza?
Természetesen ez csak az én személyes listám, más kutatóknál eltérhet.