Az egészséges életmód napjainkban az egyik fő társadalmi irányzat: igyekszünk minőségi ételeket étkezni, sportolni, és időben orvosi vizsgálatokat végezni. Az állami orvoslás alacsony színvonalával egyre keresettebbek a magánklinikák, és ez a körülmény erősen érinti az egészségügyi szolgáltatások piacát. Fontolja meg, hogyan nyithat meg egy orvosi központot a semmiből, miközben elkerüli a kockázatokat és nem követ el hibákat.

Hogyan lehet klinikát nyitni

Ahhoz, hogy egy egészségügyi központ tulajdonosa lehessen, nem szükséges megfelelő végzettség és orvos. Egészségügyi intézményt bármely jogi személy vagy magánszemély alapíthat. Ezért az első lépés egy vállalkozás (például LLC) bejegyzése, képzett szakemberek tudnak majd segíteni a szervezeti forma kiválasztásában.

Ígéretesnek nevezhető az irány: az optimalizálási program keretében az állami kórházak száma csökken, a fennmaradókban nőnek a sorok. Az ingyenes orvoslás minősége, az épületek, osztályok állapota is gyakran rossz, ezért a polgárok kereskedelmi intézményekhez fordulnak. De az ilyen szervezetek szolgáltatási költsége közepes vagy magas - vagyis gazdag ügyfelek számára készült. Ezért van értelme ilyen vállalkozást indítani az 500 ezer fő feletti városokban és a "milliomosokban", a kisvárosokban pedig jobb, ha magasan szakosodott irodákkal kezdik. A nagyvárosokban nagyobb a verseny, de magasabb a bevételek szintje és ennek megfelelően a kereslet is.

Az orvosi központ megnyitása előtt döntse el az irányt - milyen szolgáltatásokat nyújtanak ott. Természetesen érdemes felmérni, hogy mely versenytársak vannak a közelben és mit kínálnak. De még ha vannak is más magánkórházak a városban, nagy eséllyel el tudja foglalni a rést. Az Ernst & Young szerint az oroszországi magánegészségügyi piac a 2015 óta tartó gazdasági visszaesés ellenére is folyamatosan növekszik. A betegek azonban óvatosabban választották meg a klinikákat az ár/minőség arány tekintetében.

A magánklinikák típusai

1. Az orvosi központ egy olyan szervezet, amely sokféle segítséget, diagnózist, megelőzést, kezelést nyújt. Lehet egy kórház több kórteremmel, terapeutákkal és szűk szakorvosokkal. Az ilyen intézmények jellemzően saját diagnosztikai berendezéseiket használják, és az elejétől a végéig „vezetik” a pácienst – a diagnózis felállítása, a kezelés és a nyomon követés, valamint az összes szükséges tanúsítvány elkészítése. Sok helyre, megfelelő számú szakképzett orvosra, felszerelésre stb.
2. A diagnosztikai központ igényes üzlet, hiszen a szűkös pénzeszközökkel rendelkező ügyfelek is magánintézményekhez fordulnak a szükséges sürgős elemzések és diagnosztikai eljárások érdekében. Ehhez modern felszerelésre és magasan képzett személyzetre lesz szükség.
3. A Gyermekklinika népszerű alternatívája a túlzsúfolt önkormányzati rendelőknek. A készséges orvosok és a kellemes belső tér vonzó lesz a kis betegeknek és a szülőknek egyaránt, akik szájhagyomány útján reklámozzák.
4. A szűk profilú klinika is keresett és megbízható irány. Számos magas színvonalú szolgáltatás csak ilyen intézményekben érhető el - fogászati, kozmetikai stb.
5. Kezelőszoba - csak egy meglévő kórház területén működhet. Az orvosi ellátás és a vizsgálószobák mellett az alternatív gyógyászat képviselői is jelen vannak: akupunktúra, homeopátia stb.

Az ilyen intézmények előnyei és hátrányai:

Fajták	profik	Mínuszok	Költségek
Orvosi komplexum	Elméletileg az ügyfelek a város összes lakosa lehet.	Nagy költségek minden szakaszban - mind az indulás, mind a rendszeres
Diagnosztikai komplexum	A diagnosztika szinte soha nem ingyenes, így kisebb a verseny az állami orvoslással	Magas berendezések és személyzet költségei
Gyermekkórház	Az emberek a gyerekek egészségét komolyabban veszik, mint a sajátjukat.	A kisgyermekekkel való munkavégzés sajátosságai (nagyobb felelősségvállalás, szülői tényező).
Szűk profilú intézmény	Könnyebb a célközönségre összpontosítani, növeli az ügyfelek bizalmát	Néha muszáj közvetlen ügyfeleket alvállalkozók ill versenytársak
Kezelő szoba	Alacsony költségek, kevés alkalmazott, gyors megtérülés	Csak működő kórházzal lehet dolgozni.	Alacsony

Szállás

Mielőtt megnyitná klinikáját, helyiségeket kell bérelnie vagy vásárolnia. A törvény szerint csak bizonyos típusú kereskedelmi egészségügyi központok helyezhetők el lakóépületekben: napi 100 főnél nem nagyobb látogatási számmal. Nem helyezhet el laboratóriumokat, MRI berendezéseket, fertőző osztályokat, kábítószer-kezelő kórházakat stb.

Ha egy kis kozmetikai klinikát tervez nyitni egy sokemeletes épületben, akkor feltétlenül külön bejáratot kell készítenie.

Mindenesetre a helyszín kiválasztásakor ellenőrizze, hogy a feltételek megfelelnek-e a SanPiN 2.1.3.2630-10 követelményeinek, mivel az orvostudományi tevékenységhez szükséges engedélyt meghatározott címre adják ki.

A helyszín szerepet játszik: egy forgalmas kereszteződésben lévő táblát nagyszámú járókelő és elhaladó észreveszi, ami növeli az ismertséget - ez ideális egy alacsony vagy közepes árú egészségügyi központ számára. Egy prémium színvonalú létesítmény más megközelítést igényel: érdemes egy eldugottabb, festőibb helyen elhelyezni, kényelmes bekötőutakkal és parkolóval.

Mire van szüksége egy magánklinika megnyitásához

Az egészségügyi minisztérium által kiadott engedély megléte előfeltétele az emberi egészségügy területén végzett munkavégzésnek. Az engedélyeket az Orosz Föderációt alkotó szervek (regionális minisztériumok, városi egészségügyi osztályok) végrehajtó szervei adják ki.

Az engedély megszerzéséhez meg kell adnia:

• a szervezet alapító okiratainak közjegyző által hitelesített másolata;
• - A SanPiN követelményeinek megfelelő saját vagy bérelt helyiségek meglétét igazoló dokumentumok másolata;
• a tevékenységhez szükséges felszerelések és eszközök rendelkezésre állását és nyilvántartását igazoló dokumentumok másolatait;
• az egészségügyi és járványügyi következtetés másolata;
• olyan dokumentumok másolata, amelyek megerősítik, hogy a vezetőség (főorvos), az egészségügyi berendezéseket kiszolgáló alkalmazottak és személyzet szakmai végzettséggel, végzettséggel és munkatapasztalattal rendelkezik;
• ha a berendezést harmadik fél szakembere szervizeli - csatolja a szerződés másolatát;
• az állami illeték (7500 rubel) befizetéséről szóló bizonylat;
• nyilatkozat, amely felsorolja az összes tevékenységet.
• Az engedély határozatlan időre szól, csak a kérelemben megjelölt szolgáltatásokra vonatkozik. Ha engedélyt kapott a reproduktív rendszer karbantartására és kezelésére, nem nyithat gyermekklinikát. Ezen kívül gyakorlat csak az engedélyező okiratban feltüntetett címen végezhető.

A káderek mindenek

A képzett és barátságos személyzet a cég sikerének alapja, kulcskérdés a dolgozók szakmai színvonala.

Az alapító vagy az igazgató lehet vezető, és nem rendelkezik orvosi végzettséggel, aminek szükségszerűen a főorvosnál, az összes szakorvosnál és ápolószemélyzetnél kell lennie. Az orvosok szakmai gyakorlatának legalább 3 évesnek kell lennie, az orvosok képesítését a kategória igazolja.

Ha az új intézményben magasabb lesz a fizetés, mint a közkórházban, akkor magas szintű szakembereket lehet vonzani, de az ismert és keresett orvosokat így is nehéz lesz „elcsábítani”. Ezt a kezdeti szakaszban kell megtenni - amikor a jövőbeli szervezet üzleti tervét kidolgozzák. Nem szükséges könyvelőt felvenni – kiszervezheti a céget.

Az alkalmazottak keresése három irányban hajtható végre:

• tematikus oldalakon és toborzóügynökségeken;
• barátokon keresztül;
• kulcsfigurákkal - a leendő főorvossal, osztályvezetőkkel - egyeztetni az együttműködésről, és rájuk bízni a személyi állomány kiválasztását: széles ismeretségi körrel rendelkeznek egy egészségügyi vállalatnál, ismerik az orvos szakmai felkészültségének megítélésének szempontjait.

Hirdető

Reklám nélkül nem lehet fejlődni, de az egészségügyi szolgáltatások népszerűsítését törvény korlátozza. A „Reklámról” szóló törvény szerint minden reklámüzenetben figyelmeztetni kell az ellenjavallatok jelenlétére, a szaktanácsadás szükségességére (amit apró betűkkel írnak a plakátokra, vagy gyorsan elhangzik a videó végén).

Nem lehet konkrét gyógyulási eseteket említeni, hálás betegeket megmutatni, törvényben előírt vizsgálatok eredményeire hivatkozni, feltételezni, hogy a hallgatóságnak valamilyen rendellenessége vagy betegsége van.

Üzleti befektetés

Az induló tőke nagysága a vállalkozás méretétől függ. A fő költség a felszerelés. A modern csúcstechnológiás berendezések drágák: például számos európai és japán gyártó diagnosztikai berendezéseinek ára elérheti a több százezer dollárt is.

Nehéz kiszámítani a javítási költségeket: fontos a kommunikáció összetettsége, a homlokzat és a helyiségek felszereltsége és díszítése, a liftek jelenléte, VIP-kamrák, mélygarázsok. Ezen befektetések nagyságának becsléséhez meg kell érteni, hogy ki a célközönség: ha arra számít, hogy a betegek jelentős része a Forbes listáról lesz, akkor ez az egyik formátum, ha alacsony, ill. átlagkereset, ez teljesen más.

Figyelembe kell vennie az alkalmazottak számát és képzettségét is, amely meghatározza a havi bérköltséget.

Amint látható, nehéz megállapítani az induló tőke felső határát.

Ezért mérlegelni fogjuk, hogy mennyit kell minimálisan befektetni egy kisvállalkozásba, például egy kicsi, de működőképes fogorvosi rendelőbe.

A kezdéshez a következőkre lesz szüksége:

• egy egység (fogorvosi szék és felszerelés) vásárlása - 1 millió rubeltől;
• "apróságok" és fogyóeszközök - eszközök, fertőtlenítő szekrények stb., valamint a fogadóterület bútorai és irodaszerek - további 1 millió rubel;
• helyiségek bérbeadása. A költség a helyszíntől, a befejezés minőségétől és a "felvételtől" függ. Egy 40 m2-es szoba ± egy nagyváros központi területén, amely nem igényel javítást, a havi fizetés átlagosan 50 ezer + "kommunális" 25 ezer;
• engedély - 7500 rubel;
• alkalmazottak fizetése: orvos (vagy több), ügyintéző (100 000).
• reklám - 30 000-től (reklám, weboldal fejlesztés költségei).

Így egy kisvállalkozásnak az induláskor legalább 2212 ezer rubelre lesz szüksége. Lehetőség van franchise vásárlására - lehetőség van egy már népszerűsített orvosi márka osztályának elindítására 3 millió rubelért.

Magánklinika megnyitása előtt mérlegelje a lehetséges kockázatokat:

• verseny. Mielőtt elkezdené, alaposan elemezze más hasonló szervezetek munkáját, ne hagyatkozzon azokra a területekre, amelyeken versenytársai erősebbek;
• helymeghatározási problémák. Ügyeljen arra, hogy a kórházi szoba megfeleljen a SanPiN szabványoknak;
• hosszú megtérülési idő. A kezelőközpont megnyitásának költségei jelentősek, időbe telik az ügyfelek vonzása – tehát arra számítson, hogy legkorábban 2-3 év múlva kezd profitálni.

A kisvállalkozási hírekhez külön csatornát indítottunk a Telegramban és a csoportokban

A magánklinika megnyitása lehetővé teszi a vállalkozói potenciál kiaknázását, kényelmes orvosi ellátást kínálva ügyfeleinek. Egészségügyi vállalkozás indítása tudást, időt és kitartást igényel... Hol kezdjem? Saját klinika megnyitásához nem szükséges speciális oktatás. De hasznos egy egyetem egészségügyi szervezési osztályán tanulni. Az orvostudomány egy sajátos szféra, az egészségügyi intézmények tevékenységét az állam szigorúan szabályozza, speciális tanfolyamok elvégzésével könnyebb megérteni.
Első lépésben válasszon irányt:

• Egy magasan specializált egészségügyi központ kevesebb befektetést igényel, és gyorsabban megtérül. Népszerű területek: fogászat, nőgyógyászat, urológia, kozmetológia.
• A multidiszciplináris klinika nagyobb lefedettséggel rendelkezik, és stabilabb a piacon.
• A diagnosztikai központ vagy laboratórium a közvetlen szolgáltatásnyújtás és más egészségügyi intézményekkel való együttműködés révén profitál.
• A Tanácsadó Központ magasan kvalifikált szakemberek szolgáltatásait nyújtja, és nevükön profitot termel.

Mielőtt Oroszországban magánklinikát nyitna, hivatalos státuszt kap... Ki kell választani a tevékenységi formát (egyéni vállalkozó vagy jogi személy), az OKVED-kódokat, az adórendszert, regisztrálni kell az adószolgálatnál és az állami alapoknál. Egyéni vállalkozó megnyitásához és az orvostudományban való munkához speciális végzettséggel kell rendelkeznie. Az LLC alapítói számára nincs ilyen követelmény.

Amire szüksége van egy klinika megnyitásához

Helyiségek
A helyiségnek meg kell felelnie a SanPiN-nek. A szabályzatban szerepel, hogy egy adott helyiségben hány négyzetméternek kell lennie, milyen burkolat alkalmazható, a berendezések elhelyezésére, vízellátásra, csatornázásra, szellőztetésre, világításra, mikroklímára vonatkozó követelmények. SanPiN 2.1.3.2630-10, SanPiN 2956a-83, SanPiN 2.6.1.1192-03, SanPiN 2.1.3. 1375-03.
Ha gyermekklinika nyitását tervezi, akkor gondoskodnia kell a megfelelő kialakításról, az anya-gyermekszoba és a játszótér meglétéről.
A második pont a helyszín. Fontos szempont a parkoló megléte, a tömegközlekedési megállóhelyek, a versenytársak távolléte a területen. Vegye figyelembe a terepjáró képességet. Plusz egy nagyvállalat, egy bevásárló- vagy üzleti központ a közelben.

Licencek
Az engedélyek megszerzése az orvosi rendelő megnyitásának leghosszabb szakasza... A nehézséget az jelenti, hogy a licenc egy adott címhez van "kötve". Minden egyes nyújtott szolgáltatáshoz külön licenc szükséges. Akkor is kötelező, ha betegszabadságot ad ki.
Az engedély megszerzéséhez meg kell felelni a Roszdravnadzor helyiségekre, berendezésekre, személyzetre vonatkozó követelményeinek (tanúsítványok szükségesek). Az eljárás két hónaptól egy évig tart. Az engedély megszerzését tűzvédelmi felügyeleti engedély, valamint egészségügyi és járványügyi következtetés előzi meg.

Személyzet
A személyzettel szembeni fő követelmény az oklevelek, érvényes bizonyítványok, orvosi kategóriák, tudományos fokozatok, valamint munkatapasztalat és szakmai gyakorlat megléte. A kliensek gyakran nem a kórházba mennek, hanem egy adott orvoshoz. ezért a személyzet kiválasztására maximális figyelmet kell fordítani.
Az orvosok mellett kísérőkre is szükség lesz. Ha a klinika nagy, saját technikusra van szüksége a berendezés ellenőrzéséhez. A meghibásodások és javítások a szakosodott központokban hetekig tartanak, ami anyagi veszteségekkel fenyeget.

Felszerelés
A berendezések beszerzése a vállalkozásindítás legdrágább szakasza... Egy laboratóriumi diagnosztikai készülék például 10 000 dollártól, a röntgen - 150 000 dollártól kezdődik. A felszerelés készlete a szakterülettől függ. Nyilvánvaló, hogy jobb megbízható gyártók berendezéseit használni, ideális esetben azokat, amelyeket szakemberei ismernek. Ez lehetőséget teremt az edzések megtakarítására.
Elterjedt gyakorlat a használt berendezések vásárlása. Ugyanakkor a szolgáltatások minősége nem romlik, mert ez inkább az orvos képzettségétől függ. A banki törlesztőrészletek és a lízing segít csökkenteni a kezdeti felszerelési befektetést.

Tájékoztatási rendszer
A vezetési és számviteli jelentések tárolásához ügyfélbázis fenntartása szükséges funkcionális szoftver... Segít az összes részleg munkájának hibakeresésében, az üzlet irányításában, az ügyfelekkel való aktív munkavégzésben és a személyzettel való azonnali kapcsolattartásban.

Az a megoldás, amely lehetővé teszi az összes munkaterület egy helyen történő összekapcsolását, szolgáltatást kínál. Ez a szoftver az ügyfélbázis karbantartására, az alkalmazások feldolgozására, a fogyóeszközök elszámolására és a berendezések szervizidejének nyomon követésére szolgál.
A rendszer az egészségügyi intézmények számára készült, segíti a személyzet irányítását és az üzleti folyamatok teljes körű irányítását. Automatizálja a recepció, a betegfogadás, a raktár, a menedzsment, a pénzügyi könyvelés munkáját, a vevőcsalogató munkát, időt szabadít fel új irányok kidolgozására.

Miről szól a cikk?

Nyisson meg egy egészségügyi központot a semmiből minden állampolgárnak megvan a lehetősége, még ha nem is rendelkezik orvosi végzettséggel – ez a valóság. Sokan hajlandóak drága számlákat fizetni a minőségi egészségügyi ellátásért cserébe. Ezért nagy vágy és bizonyos szervezői tehetség birtokában érdemes saját vállalkozást nyitni ebbe az irányba.

Szüksége van pénzre üzleti vagy egyéb kiadásokra? Az AlfaBank partnere vagyok és ott vannak kiváltságaim, a partnerlink segítségével különleges kedvezményes feltételekkel kaphat hitelkártyát: 100 nap kamatmentesen, 50 ezres útlevéllimit, 200-ig útlevél és egyéb okmány, 500-ig pedig munkahelyi igazolás kell. Plusz kamatmentes pénzfelvétel ATM-nél. Rendeljen affiliate linkem segítségével, és a kártyát házhoz szállítják, nem kell sehova mennie. 4 kártya maradt!

Üzleti terv

Üzleti terv ez az első dolog, amivel kezdeni kell. Írható önállóan vagy szakemberek megbízásából. Az üzleti tervnek tartalmaznia kell minden olyan fő pontot, amelyek nélkül lehetetlen vállalkozást indítani. A sok szempont közül különös figyelmet kell fordítani a következő kérdésekre:

• A klinika speciális vagy multidiszciplináris lesz.
• Mennyit kell befektetni egy vállalkozás elindításához és fejlesztéséhez.
• A helyiségeket megvásárolják vagy bérlik.
• Milyen szakembereket kell munkára hívni.
• Milyen béreket kell fizetni nekik.

Szóval hogy néz ki lépésről lépésre szóló utasítás akció?

Állami regisztráció

Az LLC a legnépszerűbb jogi forma az egészségügyi intézmények számára... Jellemzők: egy vagy több magánszemély vagy jogi személy alapította, az alaptőke részvényekre oszlik. Mindenki viseli a veszteségek kockázatát az általa befizetett pénzeszközöknek megfelelően.

A regisztrációt az Orosz Föderáció adóhatóságánál kell elvégezni. Ez körülbelül 5 napig tart. Az adóhivatal megkeresésekor egy csomag dokumentumot kell magával vinnie: kérelem, az intézmény alapító okirata, alapító okirat, az ülés jegyzőkönyve, az illeték befizetéséről szóló bizonylat.

Licencek

Bármilyen vállalkozás nyitásához engedély szükséges. Ennek a dokumentumnak a megszerzéséhez az egészségügyi központnak rendelkeznie kell helyiségekkel, személyzettel, felszereléssel stb. Az engedély kiadására körülbelül két hónapot kell várni, de valójában az eljárás akár egy évig is eltarthat, mivel az egyes egészségügyi szolgáltatások még az igazolások és betegállományok kiállításához is engedély kell.

Az engedélyek a központ tényleges címéhez vannak „kötve”, de ha egy idő után az egészségügyi intézmény úgy dönt, hogy másik helyre „költözik”, akkor ismét engedélyt kell szereznie. Ezért a helyiségek kérdését komolyan kell venni.

Vásárolni vagy bérelni?

Mi kell egy orvosi központ megnyitásához, a papírmunka mellett? Szoba zsúfolt helyen. Ha kényelmes helyen van az orvosi rendelő, akkor sokan keresik fel, a város szélén, főleg egy nagy, ritkán van kedve elmenni. Érdemes tehát odafigyelni a központi régiókban lévő, mindig fejlett közlekedési útvonalakkal rendelkező ingatlantárgyakra.

Béreljen vagy vásároljon helyiséget- döntik el ezt a kérdést az alapítók zsebük szerint. Egy vásárláshoz több mint egy tucat millióra lehet szüksége. De egy járható helyen bérelni sem olcsó, néha eléri a 200 ezer rubelt. És ha javítást kell végeznie a szobában, akkor még többet kell költenie.

Szeretne kevesebbet fizetni a kölcsönből? Ez valódi. Az Ural Bank partnere vagyok, és kiváltságokkal rendelkezem. Hogy tetszik a 8,5%-os arány, kevesebb, mint a tiéd? Refinanszírozza hitelét és fizessen kevesebbet! Töltsön ki egy jelentkezést az affiliate linkem segítségével, és kapjon 8,5%-os kulcsot, a határ legfeljebb 1,5 millió. és további pénzeszközök készpénzben. 7 jelentkezés maradt!

Ami a területet illeti, minden a nyújtott szolgáltatások körétől függ. Kis fogászathoz, 25 nm. m, míg egy különböző profilú szakemberekkel rendelkező intézménynek legalább 150 négyzetméterre lesz szüksége. m.

A szoba méretétől függetlenül fogadótérrel és fürdőszobával kell rendelkeznie.

Tevékenységi irány és személyzet

Ezt a problémát előre meg kell oldani. A legjövedelmezőbbek a nőgyógyászat, a fogorvosi szolgáltatások és a kozmetológia. Emellett mindig sok ügyfél van a diagnosztikai szobákban, a gyermekközpontokban és természetesen a multidiszciplináris intézményekben. A szűk szakosodás olcsóbb, de a profit kisebb lesz.

A személyzetet a profilban oklevéllel rendelkező szakemberekből kell toborozni. Még jobb, ha magasan kvalifikált szakemberekről van szó, akik tudományos fokozattal rendelkeznek, tekintélyes klinikákon – többek között külföldön is – szerzett tapasztalattal és idegen nyelvtudással rendelkeznek: mindez több ügyfelet vonz és bizalmat kelt.

Hány orvosnak kell dolgoznia egy intézményben? Az irányától és a nyújtott szolgáltatások mennyiségétől függ. Egy kis konzultációs központban két orvos is elegendő. Plusz még két nővérre, könyvelőre és vezetőre van szükségünk. A szakterületük szakembereit lecsapják, de ha sikerül megtalálni őket, akkor a fél csata kész. Egy jó orvos legtöbbször garancia a sikerre. Az ügyfelek oda mennek, ahol a legjobb szakember dolgozik.

Költségek

A becsült kiadások listája hosszú. Ez az a fajta üzlet, ahol alig lehet pénzt megtakarítani, hiszen az emberi egészségről beszélünk. A felelősség nagy. Ezért mindennek jó minőségűnek kell lennie. Mennyibe kerül egy orvosi központ megnyitása a semmiből a nagyvárosban? Az első hónapban rendes összeget kell fizetnie a helyiség vásárlásáért vagy bérletéért. Szükséges az alkalmazottak fizetésének kiszámítása és kiszámítása. Vásároljon speciális felszerelést, fogyóeszközöket, gyógyszereket stb. Még szerény becslés mellett is több millió rubelt kell befektetni.

A helyiségek vásárlása nem mindenki számára megfizethető, de bérbeadáskor fennáll annak a veszélye, hogy az ingatlan tulajdonosa úgy dönt, hogy eladja, vagy jelentősen túlterheli a bérleti díjat.

Az orvosi felszerelések is drágák. Például egy ultrahangos gép körülbelül 2 millió rubelbe kerül. Ugyanakkor megpróbálhatja optimalizálni a költségeket, például köthet partnerségi megállapodást mindkét fél számára kedvező feltételekkel.

Az alkalmazottak fizetése egy másik kiadási tétel. Megállapodás alapján halmozódik fel, nagy valószínűséggel „bér plusz kamat” rendszerben.

Körülbelül 50 ezer rubelt kell költeni reklámra. Mindenképpen érdemes foglalkozni: kúszó sorok a népszerű tévéműsorok éterében, rádiók, szórólapok, ingyenes újságok a bevásárlóközpontokban stb.

Mikor térülnek meg a költségek?

Kifizetődő-e az orvosi központ megnyitása, és mikor lesz lehetőség nyereségre? Legkorábban egy év múlva. De ez a legjobb. Ez általában több évig tart. Az is szerepet játszik, hogy mennyi pénzt fektetnek be. Minél erősebb a pénzügyi platform, egyben az orvosok osztálya, az eszközök minősége, a munkaszervezés, annál gyorsabban és hatékonyabban térülnek meg a költségek.

A teljesítmény fő mutatója a betegek újrafelvétele. Ha újra visszajönnek, akkor minden rendben, az ügyfélnek tetszett az intézmény, tanácsot ad neki és barátainak.

Az orvosi központ megnyitása nehéz feladat, de megvalósítható. Ebben a kérdésben a legfontosabb, hogy biztosítsuk a betegek önmagukba vetett bizalmát, és ne csaljuk meg elvárásaikat. Ehhez becsületes politikát kell folytatnia, hatékony reklámkampányokat kell folytatnia, és lelkiismeretesen kell dolgoznia.

Tetszett a cikk? Küldje el barátainak, kérje ki véleményét ebben a témában:

Örökletes orvos vagyok, a Moszkvai Orvosi és Fogorvostudományi Egyetemen diplomáztam, és a katonai kórház rezidensén. Vishnevsky. Egyszerűen jöttem a magánorvosláshoz. A kórházban sok olyan beteggel találkoztam, aki kész volt fizetni a kiegészítő szolgáltatásokért. Vágytak az egészségükre, de katasztrofálisan nem volt rá idő. Segítettem nekik megtalálni a megfelelő orvost, rájöttem, hogy az állami struktúrából való kilépés után is biztosítanak majd ügyfélkört.

Továbbra is hívnak asszisztensnek, de a szakorvos munkáját a klinikán elbocsátottam magamtól: a szervezés jobban tetszett. Ugyanakkor azoknak, akik saját orvosi vállalkozást kívánnak létrehozni, azt javaslom, hogy tanuljanak valamelyik egyetem Egészségügyi Szervezeti Tanszékén. Én személy szerint nem bántam meg.

A rezidens tanulmányok befejezése után úgy döntöttem, hogy belülről fogom megérteni az üzletet, és egy magánklinika igazgatóhelyetteseként találtam magam. Megbízható orvosokat hoztam magammal, több ingyenes egészségnapot szerveztünk. Az első három hónapban megháromszorozódott az ügyfélforgalom. Két évvel később a klinika tulajdonosa felkért, hogy legyek a partnere. Pénzt kértem kölcsön a barátoktól, és megvásároltam a cég egy részét, majd egy évvel később megvettem az egész klinikát.

Először azt hittem, könnyebb menedzserként dolgozni, mint orvosként. Adsz egy feladatot és mindenki dolgozik. De ahhoz, hogy a rendszer működjön, folyamatosan figyelnie kell mindent, magának kell elmélyednie a folyamatban.

1. Körülbelül három évvel ezelőtt véletlenül egy barátommal voltam egy marketing konferencián. Először hallottam a kereslet kialakításáról, vásárlói bizalomról, tervezésről, marketingről. Elkezdtem edzésekre járni. A klinika sikeres működéséhez folyamatosan új pozíciók bevezetése, új berendezések, módszerek megfigyelése, marketingkoncepciók kialakítása szükséges. Ellenkező esetben két-három iroda szintjén ragadsz. Tíz évvel ezelőtt két szakemberrel lehetett kezdeni, most már legalább hét – nőgyógyász, urológus, kardiológus, terapeuta, neuropatológus, fül-orr-gégész, szemész és sebész.

2. Ha fiatal vagy, nehéz lesz beletenni magad a beosztottakkal való munkába. A tapasztalt orvosok megbecsült emberek, tapasztalatokkal és életérzésekkel. Például néhány orvosunk eleinte bizalmatlanul bánt velem. Ugyanakkor a kormányzati szervektől érkezők egy részét meg kellett tanítani a betegekkel való helyes kommunikációra. Nagy tapintat kell hozzá.

3. Kidolgoztam egy megközelítést a megfelelő orvos meghatározására a klinikára – mindenkinek legyen valami sajátja. Például a kozmetikusunk saját készülékkel rendelkezik a bőr kezelésére, míg az érsebésznek aranyozott ollója van. Ha egy személy befektet önmagába, akkor képes lesz megfelelő kapcsolatot építeni a pácienssel. Rendelőmben a munka első hónapjában az orvos bármilyen kérdéssel hívhat, kopogtatás nélkül beléphet, minden emailre készséggel válaszolok. De ha az ember az első hónapban nem él a jogával, az „kiég”.

4. Új berendezések nélkül lehetetlen a teljes fejlesztés. Néha megengedhetjük magunknak, hogy azonnal megvásároljuk egyik vagy másik készüléket, de gyakran lízinget veszünk igénybe. Nagyon sok problémát okoz az eszközellátás. Először meg kell néznie, hogyan működik a kiválasztott készülék más klinikákon. A nagyméretű berendezések szállítása nagyon sokáig tart: hat hónapig vártunk egy Dániából érkező röntgenkészülékre. A telepítés sem gyors dolog: ahhoz, hogy a tomográfot behozzuk az épületbe, gödröt kellett ásnunk, és át kellett törnünk a klinika falát.

5. Nem csak jó orvosokra van szükség. Kezdetben nem volt főállású technikusunk. Dolgozunk, és elromlott az ultrahangos szkennerünk. A szervizközpontot több napig javítják. Rájöttem, hogy nekem magamnak nagyon jól kell értenem az egyes eszközök használatának módját, megközelítését. Ha nem egy klinikát nyit, hanem hálózatot épít ki, akkor jobb, ha saját engedélyezési szakemberei vannak. Sok finomság létezik a szabványos szekrényméretekkel, világítással stb.

6. Minden klinikának szüksége van információs rendszerre. Kiderült, hogy nagyon nehéz előre megérteni, melyik rendszer a megfelelő az Ön számára, és a hibakeresés három hónaptól hat hónapig tart. Ennek eredményeként telepítettük a programot, egy évet a fejlesztéssel töltöttünk, és rájöttünk, hogy nem felel meg nekünk. át kellett változnom.

7. Külön téma a vásárlók vonzása. Jómagam sokáig azt hittem, hogy a magánorvoslásban sokan foglalkoznak pénzkipumpálással. Most már értem, hogy ez mítosz, legalábbis részben. Az ingyenes egészségnapok jó módja az ügyfelek vonzásának. Közvetlenül növelik az emberek áramlását. De a kuponszolgáltatásokkal ez nehezebb. A kuponértékesítés megkezdése utáni első hónap végén mínuszban voltunk. De azonnal úgy döntöttek, hogy nem utasítják el, és kiderült, hogy három-négy hónap múlva ugyanazok a betegek jönnek újra.

Általában rájöttem, hogy a szervezési és a terápiás folyamat nagyon különböző dolog. Előfordul, hogy még most is látok betegeket. Néha nehéz ügyeket intézek, konzultációkat gyűjtünk. Sok barátomnál én magam ütemezek diagnosztikát és kezelést, és elküldöm őket konzultációra. De jelenleg inkább menedzser vagyok, mint orvos.

A felvételt Anastasia Zhokhova készítette

Nem titok, hogy Oroszországban az orvosi szervezetek tevékenysége a felügyeleti egészségügyi hatóságok szigorú ellenőrzése alatt áll, és szigorúan ellenőrzik. Ezen túlmenően az ilyen vállalkozások létrehozása jelentős kiadásokkal, sok szervezési kérdés megoldásával és az engedélyezési eljárások elkerülhetetlenével jár.

Tehát mi késztet egy modern orosz vállalkozót orvosi központ megnyitására? A válasz egyszerű - a magas nyereség elérésének képessége. Az orvosi szolgáltatások nyújtására szolgáló jól szervezett üzlet több tízmillió rubelre becsülhető. De ez a cikk nem arról szól, hogyan vásároljon kész tokot, hanem arról, hogyan nyithat meg egy egészségügyi központot a semmiből.

Orvosi központ megnyitása – hol kezdjem

Ha az a gondolata van, hogy magánorvosi céget nyisson, akkor az első dolga a szabályozási keret tanulmányozása. A hatályos jogszabályok nemcsak az egészségügyi szolgáltatások nyújtásának minőségét és eljárási rendjét szabályozzák, hanem az egészségügyi szervezetek másodlagos funkcióinak megvalósítását is: dokumentumáramlás, statisztikaszolgáltatás, jelentéstétel stb.

A tanulás főbb szabályozó dokumentumai:

• 323-FZ szövetségi törvény "Az Orosz Föderáció polgárai egészségvédelmének alapjairól";
• „Az egészségügyi tevékenység engedélyezésére vonatkozó szabályzat”;
• SanPiN 2.1.3.2630 -10 "Az egészségügyi tevékenységet végző szervezetek egészségügyi és járványügyi követelményei";
• ipari szabványok stb.

Ha legalább általános elképzelése van arról, hogy mik a követelmények az orvosi központ megnyitásához, hol kezdje el ezt a folyamatot, akkor világosabbá válik. Nem idézünk kivonatokat a törvényekből, hanem megpróbáljuk felvázolni a cselekvések sorrendjét, és meghatározzuk a kapcsolódó költségeket.

A World of Business weboldal csapata minden olvasónak azt ajánlja, hogy vegyen részt a Lusta befektető tanfolyamon, amelyen megtanulja, hogyan tegyen rendet személyes pénzügyeiben, és hogyan szerezzen passzív bevételt. Nincsenek csábítások, csak jó minőségű információk egy gyakorló befektetőtől (az ingatlanoktól a kriptovalutákig). Az edzés első hete ingyenes! Regisztráljon egy ingyenes képzési hétre

Irányválasztás

Az egész vállalkozás sikere nagymértékben függ attól, hogy a jövőbeni tevékenységek sajátosságait mennyire helyesen választják meg. A kezdeti szakaszban az Ön feladata annak meghatározása, hogy az Ön területén mely egészségügyi szolgáltatásokra van a legnagyobb kereslet. Emellett fontos az ilyen szolgáltatások piacán a kínálat mennyiségének és minőségének kutatása.

Oroszország mai vezetői a következők:

• fogászat;
• nőgyógyászat;
• szépségápolás;
• szemészet;
• diagnosztika.

Fontos! Ha az egészségügyi központot egyéni vállalkozó nyitja meg, akkor figyelembe kell venni a kötelező követelményt - felsőfokú orvosi végzettséggel, a választott képesítésnek megfelelő kiegészítő szakmai végzettséggel és legalább öt éves munkatapasztalattal rendelkezik.

Az egyik legjövedelmezőbb lehetőség egy multidiszciplináris orvosi központ megnyitása széles körű szolgáltatásokkal.

Helyiségek felkutatása és előkészítése orvosi központ megnyitásához

Az egészségügyi vállalkozás indításának legjobb módja a tulajdonában lévő helyiségek használata. Ezért, ha a pénzeszközök megengedik, tanácsos megvásárolni vagy a semmiből megépíteni a szükséges helyet. Ez a lehetőség a kezdeti költségek növekedéséhez vezet, de hosszú távon jelentősen csökkenti a működési költségeket, és elkerüli a bérelt helyiségekben történő üzletvitelhez kapcsolódó kockázatokat.

Ami a területi elhelyezkedést illeti, akkor természetesen érdemesebb egy ilyen vállalkozást a város központi részén nyitni, lehetőleg az önkormányzati egészségügyi intézmények (poliklinikák, kórházak) közvetlen közelében. Figyelembe kell azonban venni, hogy az egészségügyi központok elhelyezése csak lakóövezetben, zöldövezetben vagy külvárosi területen megengedett, távol az ipari, közüzemi és kommunális vállalkozásoktól.

A törvény az egészségügyi szolgáltatások nyújtásához szükséges helyiségek paramétereire vonatkozóan is követelményeket állapít meg. Tehát az épületben a mennyezet magassága nem lehet kevesebb, mint 2,6 m. A speciálisan felszerelt munkahelyekkel (nőgyógyász, urológus stb.) rendelkező orvosi rendelő minimális területe legalább 18 négyzetméter. m. Külön követelmények támasztják a természetes és mesterséges világítás intenzitását, a vízellátást és csatornázást, a fal- és mennyezetdíszítést, a szellőzőrendszert stb.

A feladat egyszerűsítése érdekében az orvosi központ megnyitása előtt ajánlatos a helyiségek előzetes egészségügyi és járványügyi vizsgálatát megrendelni. A tanulmány következtetéseinek elemzése után azonnal megérti, hogy az Ön által kiválasztott területek hogyan alkalmasak a központ területének elhelyezésére, és mit kell átdolgozni, korrigálni.

Berendezések vásárlása

Ennek vagy annak a berendezésnek a megvásárlásának szükségessége és az ehhez szükséges összeg a jövőbeni központ egészségügyi szolgáltatásainak sajátosságaitól függ. Tehát, ha fogorvosi rendelőt kíván nyitni annak érdekében, hogy egy szakember számára rendelőt készítsen, akkor 800 000 rubelre lesz szüksége. A diagnosztikai orvosi központ megnyitása drágább lesz. Egy ultrahang készülék vásárlása önmagában átlagosan 1 000 000 rubelbe kerül. A fő nőgyógyászati ​​megbetegedések konzultációjára, diagnosztizálására és kezelésére szolgáló Szülészeti és Nőgyógyászati ​​Központnak legalább 2 500 000 rubelre lesz szüksége. berendezések vásárlásához.

Az alapvető orvosi felszereléseken kívül a bútorokat, a kiegészítő egészségügyi eszközöket és a fogyóeszközöket külön kell megvásárolni.

Fontos! Orvosi berendezések, bútorok, felszerelések és készletek - mindezt a megállapított eljárásnak megfelelően engedélyezni kell Oroszországban. Minden orvosi eszköznek tanúsítvánnyal kell rendelkeznie. Működési jellemzőiknek meg kell felelniük az általános biztonsági előírásoknak.

Azt is figyelembe kell venni, hogy minden orvostechnikai eszköz kötelező állami regisztrációhoz tartozik a Roszdravnadzornál. Az eljárás során minden felszerelési dokumentumot, kutatási eredményt, vizsgálatot és szükség szerint klinikai vizsgálatot ellenőriznek. Az eredmények alapján regisztrációs igazolást állítanak ki.

Ne feledje, hogy a kiváló minőségű modern orvosi berendezések mindig jelzik az ügyfelek számára az Ön vállalkozásának tekintélyét és komolyságát.

Vállalkozási regisztráció és engedélyezés

A helyiségekkel, berendezésekkel és személyzettel kapcsolatos szervezési kérdések megoldásával egyidejűleg megkezdheti a vállalkozási tevékenység bejegyzését. A méz kinyitásához. központban, jobb egy jogi személy, például egy korlátolt felelősségű társaság (LLC) bejegyzését választani.

Ahhoz, hogy megkapja, ki kell töltenie egy kérelmet, össze kell gyűjtenie egy dokumentumcsomagot, és 4000 rubel állami díjat kell fizetnie. és forduljon az adóhivatalhoz. Olvassa el és ismerje meg ennek az eljárásnak az összes részletét. Hasznos információkat talál a végrehajtás módjáról és időkeretéről, az FSS-ről és a statisztikai szolgáltatásról is.

Orvosi tevékenység engedélyezése

Ha a szervezete regisztrációs bizonyítványa a kezében van, szorosan foglalkozhat az engedély megszerzésével kapcsolatos kérdésekkel. Ekkorra már rendelkeznie kell egy munkára kész helyiséggel, az SES pozitív szakértői véleményével, kialakított alkalmazotti állományával, amellyel a munkaügyi jogszabályoknak megfelelően formalizálni kell a kapcsolatokat, és megfelelően regisztrált felszereléssel.

Más szóval, az orvosi központnak 100%-ban indulásra készen kell lennie. Amikor ezt a szintet eléri, össze kell gyűjtenie egy bizonyos dokumentumcsomagot (lásd az „Engedélyezési rendeletet<…>"), Fizessen 7500 rubel állami illetéket. és lépjen kapcsolatba a régiója felhatalmazott végrehajtó szervével.

Az orvosi tevékenység végzésére vonatkozó engedélyt határozatlan időre adják ki. Miután megkapta, folytathatja a tényleges tevékenységet. Most sok időt, pénzt és erőfeszítést kell fektetni a cég népszerűsítésére és az ügyfelek vonzására.

Orvosi központ franchise vásárlása az üzlet megszervezésének módjaként

Az egyik lehetőség nyereséges egészségügyi vállalkozás megszerzésére az orvosi központ franchise vásárlása. A franchise egy kölcsönösen előnyös együttműködésen alapuló ügylet, amely egyrészt egy sikeresen fejlődő, pozitív imázsú, ismert márkával (franchisor) rendelkező cég, másrészt egy törekvő vállalkozó (franchise) között jön létre.

A kapcsolati séma a következő: Ön, mint franchise átvevő szerződést köt egy franchise-adóval, átalányösszegű egyszeri díjat fizet és átfogó támogatást kap a vállalkozás indításához és működtetéséhez, kész üzleti tervet, reklámot használ. A központ aktívan dolgozik, bevételt termel, és Ön havonta utal egy bizonyos összeget a partner számlájára - jogdíjakat.

Egyes esetekben ez a vállalkozásalapítási lehetőség nagy megtakarítást tesz lehetővé, hiszen a franchise átvevőinek jó lehetőségei vannak arra, hogy kedvező áron érjék el a berendezés-beszállítókat, promotált márkát és általában jól működő munkatervet alkalmazzanak.