Անդրեյ Սերգեևիչ Նիկիտինը ռուս քաղաքական գործիչ է, տնտեսական գիտությունների թեկնածու և հասարակական գործիչ, որի անունը կապված է Ռազմավարական նախաձեռնությունների գործակալության (ASI) գործունեության հետ: 2017 թվականի սկզբին նա նշանակվեց Նովգորոդի մարզի նահանգապետի պաշտոնակատար:

Վաղ տարիներ և կրթություն

Նովգորոդի մարզի ապագա նահանգապետը ծնվել է 1979 թվականի նոյեմբերի 26 -ին Մոսկվայում: Այնուամենայնիվ, նրա մանկության տարիներն անցել են Միասում (Չելյաբինսկի շրջան). Հայրը եղել է «Ուրալազի» մամուլի և մարմնի խանութների ղեկավարներից մեկը:

Միասի միջնակարգ դպրոցներից մեկն ավարտելուց հետո Նիկիտինը բարձրագույն կրթություն է ստացել մայրաքաղաքի պետական ​​կառավարման համալսարանում (GUU), որտեղ հետագայում պաշտպանել է իր դիպլոմը (2001) և տեղափոխվել ասպիրանտուրա:

Հինգ տարի անց 27-ամյա Նիկիտինը հաջողությամբ պաշտպանեց իր գիտական ​​թեզը և դարձավ տնտեսական գիտությունների թեկնածու: Նրա աշխատանքի թեման էր «Կազմակերպչական փոփոխությունների ռազմավարությունը ՝ որպես արդյունավետ կառավարման գործիք»:

Անդրեյ Նիկիտինի հարցազրույցը «Աստղ աստղի վրա» ծրագրում

Այնուամենայնիվ, Անդրեյը չբավարարվեց դրանով, և 2007 թվականին Ստոկհոլմի դպրոցից նրան շնորհվեց տնտեսագիտության աշխարհում MBA հեղինակավոր աստիճան: Այս հաջողությունները նշվել են Կառավարման պետական ​​համալսարանի ղեկավարության մեջ, իսկ 2008 թվականին նա ստացել է Կազմակերպության և կառավարման ամբիոնի դոցենտի գիտական ​​կոչում:

Բիզնես և քաղաքական կարիերա

Նույնիսկ համալսարանում սովորելիս Անդրեյը սկսեց ակտիվորեն զբաղվել բիզնեսով: Այսպիսով, 2000 -ականների սկզբին նա պատասխանատու էր OOO Block Black- ի գործունեության իրավական ասպեկտների համար: 2001 թվականին «Թերեմոկ-Ռուսական Բլինի» ՍՊԸ-ն ուշադրություն հրավիրեց նրա ռազմավարական տաղանդների վրա և առաջարկեց զարգացման գլխավոր տնօրենի պաշտոնը:

Անդրեյը երկար չմնաց այնտեղ, և մեկ տարի անց նա պատասխանատու դարձավ ZAO Neftegazinvest- ում բիզնեսի զարգացման համար: Այս ներդրումային խումբն այդ ժամանակ արագ զարգանում էր, ինչի մասին վկայում է 2002 թվականին «Ստեկլոնիտ» ԲԲԸ -ի ձեռքբերումը: Նորաստեղծ կառույցում Նիկիտինը նշանակվել է TD Steklonit ՍՊԸ գլխավոր տնօրեն: Այս վայրում Անդրեյ Սերգեևիչը աշխատել է մոտ հինգ տարի ՝ զուգահեռաբար համագործակցելով KSI LLC կահույքի ընկերության և Uralneftegazstroy LLC- ի հետ:

ASI- ի ղեկավար Անդրեյ Նիկիտին. Ինչպես սկսել ձեր սեփական բիզնեսը

Բացի այդ, 2002 թվականից Նիկիտինը գրանցված էր «Ռուսկոմպոզիտ» գործարար խմբի կազմում, որտեղ 2009 -ից 2011 թվականներին զբաղեցնում էր գլխավոր տնօրենի սովորական պաշտոնը: Պետք է նշել, որ ինչ ընկերությունում էլ հայտնվեր Անդրեյը, նրա եկամտաբերությունը կտրուկ աճեց:

Այս ամբողջ ընթացքում Անդրեյ Նիկիտինը «Բիզնես Ռուսաստան» ոչ առևտրային պետական ​​կազմակերպության անդամ էր: Նրա իրավասությունը ներառում էր երիտասարդության ձեռներեցության և փոքր բիզնեսի հարցեր: Նա նաև «Ռուսական ճանապարհների որակ» խոստումնալից նախաձեռնության համադրողն էր, որտեղ նրանք մշակեցին ճանապարհը նորարարական նյութերով ծածկելու ծրագիր:

Անդրեյի կարիերան ևս մեկ զարգացում ունեցավ, երբ նա բաց մրցույթում հաղթեց և, Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի հավանությամբ, 2011 թվականին ղեկավարեց Ռազմավարական նախաձեռնությունների գործակալությունը: Ընկերությունը ներգրավված է եղել ազգային ներդրումային միջավայրի բարելավման և այլ կարևոր նախաձեռնությունների մեջ ՝ սկսած դպրոցական երեխաների կրթությունից մինչև արտահանման մեծ ներուժ ունեցող ոչ ռեսուրսային ձեռնարկությունների համար ներդրումային վերելակների ստեղծում:

Կառավարական այս կազմակերպությունում տարիների աշխատանքի ընթացքում նա պարգևատրվել է «Քաջ աշխատանքի համար» մեդալով և մեկ անգամ չէ, որ երախտագիտություն է ստացել նախագահ Վլադիմիր Պուտինից:

Այս ֆոնին 2017 թվականին Անդրեյ Սերգեևիչին Նովգորոդի նահանգապետի պաշտոնակատար նշանակելու նախագահի որոշումը միանգամայն բնական թվաց: Նախորդ նահանգապետ Սերգեյ Միտինի կառավարման տարիներին մարզը հայտնվել է նախնական կանխադրված վիճակում: Այսպիսով, երիտասարդ մասնագետը հնարավորություն ունեցավ ուժերը փորձել քաղաքական մարմնավորման մեջ:

Անդրեյ Նիկիտին. Անձնական կյանք, հոբբի

Անդրեյ Սերգեևիչն ամուսնացած է և կնոջ հետ ապրում է մոսկովյան բնակարանում: Նա մանկաբարձ-գինեկոլոգ է և աշխատում է հանրային բժշկական հաստատությունում:

Նիկիտինն իր մասին ասում է, որ չգիտի ինչպես իսկապես հանգստանալ, բայց սիրում է համեղ ուտեստներ: Երբ նա ազատ ժամանակ ունի, նա կարդում է Հին Հռոմի մասին պատմական նյութեր և գրում գիտական ​​աշխատություններ: 2016 -ի վերջին նրա հեղինակությամբ հրատարակվեց վեց հրատարակություն:

Երիտասարդության տարիներին Անդրեյ Նիկիտինը երազում էր մոտոցիկլետի մասին: Նա կատարեց իր վաղեմի ցանկությունը ՝ արդեն լինելով ASI- ի ղեկավարը: Trueիշտ է, մշտական ​​աշխատանքի պատճառով հազվադեպ է ինչ -որ տեղ դուրս գալ ձեր սիրած երկաթյա ձիու վրա:

Նա իրեն համարում է տեխնոկրատ - մարդ, ով համոզված է, որ ղեկավար անձնակազմը պետք է լինի բարձր որակավորում ունեցող գիտատեխնիկական մասնագետներ:

Անդրեյ Նիկիտին հիմա

2017 թվականի փետրվարին, նախագահի հրամանագրով, Անդրեյ Սերգեևիչը ստանձնեց Նովգորոդի մարզի նահանգապետի պաշտոնակատարի պաշտոնը:

Առաջին ելույթներից մեկում մարզի նորակազմ ղեկավարն ասաց, որ մարզին անհրաժեշտ է նոր, հստակ և հասկանալի կերպար, ինչպես նաև ստեղծագործ ձեռներեցների ներգրավման կարիք:

Անդրեյ Սերգեևիչ Նիկիտինը Նովգորոդի շրջանի ներկայիս նահանգապետն է, ով պաշտոնը ստանձնել է 2017 թվականին ՝ արտահերթ ընտրություններից հետո: Բայց նրա գիտելիքներն ու հետաքրքրությունները չեն սահմանափակվում միայն քաղաքական կարիերայով: Նիկիտինը հիանալի կրթություն և կյանքի համարձակ մոտեցում ունեցող մարդ է: Նրան հաջողվել է ատենախոսություն գրել եւ մի քանի լուրջ գիտական ​​հոդվածների հեղինակ դառնալ:

Մանկություն և երիտասարդություն

Անդրեյ Նիկիտինի հրապարակված կենսագրությունները հաճախ պարունակում են ակամա փաստական ​​սխալ: Նա պաշտոնապես համարվում է բնիկ մոսկվացի:

Փաստորեն, 1979 թվականի նոյեմբերի 26 -ին փոքրիկ Անդրեյը ծնվեց Վլադիմիրի շրջանում ՝ Կիրժաչ քաղաքում: Նրա մորական պապը երկար տարիներ այնտեղ ծառայել է հակահրթիռային պաշտպանությունում: Մոսկվան գրանցվում է որպես ծննդավայր `Կառավարման պետական ​​համալսարանի հանրակացարանում ծնողների գրանցման պատճառով, որն այն ժամանակ կոչվում էր Կառավարման ինստիտուտ: ...

2 տարեկանում տղան ծնողների հետ տեղափոխվեց Միաս: Նրա հայրը աշխատանքի է ընդունվել մեքենայում, իսկ մայրը ՝ կրթությամբ տնտեսվարող, պաշտոն է զբաղեցրել քաղաքապետարանում:

Մինչև դպրոցի ավարտը ծնողները պայման են դնում որդու առջև. Եթե նա ցանկանում է ֆինանսական աջակցություն ստանալ ուսման ընթացքում, նա պետք է գնա լավ համալսարան: Հնարավոր վայրերի ցանկը ներառում էր նաև MGIMO- ն ՝ երկրի հիմնական դիվանագիտական ​​դարբնոցը: Անդրեյն արագ մերժեց այնտեղ գնալու գաղափարը. Նիկիտինն ի վերջո ընտրեց հուշահամալիրի GUU- ն որպես ուսումնասիրության վայր:

Ուսման ընթացքում երիտասարդը պրակտիկա է անցել Պետդումայում և Հարավային դաշնային շրջանի լիազոր գրասենյակում: 2001 -ին ստացվեց պետական ​​և քաղաքային կառավարման բակալավրի կոչում, և հարց ծագեց, թե ուր տեղափոխվել:

Կարիերա և քաղաքականություն

Նիկիտինը չսահմանափակվեց համալսարանական հինգ դասընթացներով, և նրա կյանքի հաջորդ փուլը ասպիրանտուրան էր: 2006 թվականին Անդրեյ Սերգեևիչը դարձավ տնտեսագիտության դոկտոր ՝ պաշտպանելով իր թեզը «Կազմակերպչական փոփոխությունների ռազմավարությունը ՝ որպես արդյունավետ կառավարման գործիք (տեսական և մեթոդաբանական ասպեկտ) բարդ թեմայով:

Հետո սպասվում էր նոր փուլ `2008 -ը նշանավորվեց բիզնեսի կառավարման մագիստրոսի կոչումով: Սովորել է Ստոկհոլմի տնտեսագիտական ​​դպրոցում: Բացի այդ, Անդրեյ Սերգեևիչը ստացավ կառավարման պետական ​​համալսարանի դոցենտի պաշտոնը Կառավարման տեսության և կազմակերպման ամբիոնում:

Նա ուսման ընթացքում սկսել է աշխատել որպես քաղաքական գործիչ, սակայն սկզբում գործունեության ոլորտը բիզնեսն էր: Այս ոլորտում առաջին աշխատանքը «Բլոկ Բլեք» ՍՊԸ տնօրենի տեղակալի պաշտոնն էր: Դրանից հետո Նիկիտինը աշխատել է որպես փոխտնօրեն `հանրաճանաչ Teremok սրճարանների ցանցի զարգացման համար: Ռուսաստանում այսօր հայտնի ցանցն այն ժամանակ բաղկացած էր չորս կցանքներից, և ինքը ՝ Անդրեյը, զբաղվում էր տեղական իշխանությունների հետ բանակցություններով:

Հաջորդ 9 տարիների ընթացքում տղամարդն աշխատել է «Ռուսկոմպոզիտ» -ում. Այս անվան տակ միավորված են ապակեպլաստե, գեոսինթետիկ և կոմպոզիտներով զբաղվող ձեռնարկությունները: 2009 -ին Նիկիտինի պրոֆեսիոնալիզմը հանգեցրեց նրան գլխավոր տնօրենի պաշտոնին նշանակվելուն:

2011 թվականին հայտնվեց «ASI» ոչ առևտրային կազմակերպությունը, որի նպատակը նոր միջին բիզնեսին աջակցելն էր: Այդ ժամանակ Անդրեյ Սերգեևիչը հասցրել էր իրեն ապացուցել «ՌԴ ճանապարհների որակը» նախագիծը համակարգելու գործում: Արդյունքում, հենց Նիկիտինն ընտրվեց կազմակերպության ղեկավարության թեկնածուներից:

Որպես գլխավոր տնօրեն ՝ Անդրեյ Սերգեևիչը հիշվեց հիմնականում բյուրոկրատիայի մերժման և դրա հետ հետևողական պայքարի համար: Արդյունքում գրանցվել է ձեռնարկությունների գրանցման և շինարարական թույլտվություններ ստանալու համար պահանջվող ժամանակի կրճատում: Կրճատվել է նաև փաստաթղթերի ներկայացման համար անհրաժեշտ փաստաթղթերի քանակը:

Նիկիտինի ջանքերը բազմիցս նշվել են: Նա շնորհակալություն է ստացել արդյունաբերության և առևտրի նախարարությունից և Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահից: Hardանր աշխատանքը հանգեցրեց Անդրեյ Սերգեևիչին պարգևատրել «Քաջ աշխատանքի համար» մեդալով:

2017 թվականը մեծ փոփոխությունների տարի էր: Նովգորոդի մարզի նահանգապետի ժամանակավոր պաշտոնակատար է նշանակվել այն անձը, ով 6 տարվա ընթացքում դարձել է ASI- ի անձնավորությունը: Նիկիտինի ՝ որպես քաղաքական գործչի իրավասության վերաբերյալ կասկածները փարատվեցին արտահերթ ընտրությունների ժամանակ: Անդրեյ Սերգեևիչը, աշխատելով մեկ տարուց պակաս պաշտոնում, հաղթեց ՝ հավաքելով ձայների 67,99% -ը:

Անձնական կյանքի

Նույն ազգանվան, հայրանվան և նմանատիպ քաղաքական պաշտոնների պատճառով Անդրեյ Նիկիտինը կարելի է եղբայր համարել ՝ նաև նահանգապետ, բայց Նիժնի Նովգորոդի մարզ: Սա ճիշտ չէ. Սերգեյ Անդրեևիչը եղբայրներ չունի, նրա ընտանիքը ծնողներն են, կինը և դուստրը:

Նահանգապետի կինը Մայա Վիկտորովնա Նիկիտինան է ՝ ծնունդով Սաննիկովան: Նրանք հանդիպել են դպրոցական օրերին: Հետո աղջիկը ընդունվեց Չելյաբինսկի բժշկական համալսարան և սովորեց բժիշկ լինել, իսկ ինքը ՝ Անդրեյը, մեկնեց Մոսկվա: Այնուամենայնիվ, սովորելուց հետո, ընկերական հարաբերությունները, այնուամենայնիվ, վերածվեցին սիրո:

Մայա Վիկտորովնա - ուռուցքաբանական գինեկոլոգիայի ոլորտի մասնագետ, բժշկական գիտությունների թեկնածու: Մինչ Նիկիտինի նահանգապետ նշանակվելը մի կին աշխատում էր Մանկաբարձության և գինեկոլոգիայի կենտրոնում: Կուլակովը: Այս պահին մարզպետի կինն արդեն պաշտոնում էր, ուստի նա չէր վարանում թողնել աշխատանքը: 2017 թվականի փետրվարի 25 -ին Մայա Նիկիտինան դուստր ունեցավ ՝ Արինա:

Քաղաքական գործչի անձնական կյանքը պարզ տեսադաշտում է, բայց դա չի խանգարում Անդրեյ Սերգեևիչին լինել ինքն իրեն: Մանկուց նա երազում էր մոտոցիկլետի մասին և 2011 -ին նրան հաջողվեց իրականացնել այս երազանքը: Այսպիսով, այժմ տղամարդը հաճախ նստում է «երկանիվ ձի» և դա ընդհանրապես չի թաքցնում: Մոտոցիկլետով մարզպետի լուսանկարը կարելի է գտնել նրա Instagram- ի հաշվում:

Vremya ամսագրի կողմից ռոք պիկնիկում երիտասարդների հետ հանպատրաստից հարցազրույցում քաղաքական գործիչը խոստովանել է, որ անտարբեր չէ ռոք երաժշտության նկատմամբ, իսկ իր սիրած խումբը դա է:

Անդրեյ Նիկիտին հիմա

Անդրեյ Սերգեևիչը շարունակում է աշխատել որպես Նովգորոդի մարզի նահանգապետ: Տղամարդը «Եդինայա Ռոսիա» -ի կողմնակիցն է և քաղաքական հարցերին պատասխանատու մոտեցում է ցուցաբերում: 2018 թվականի սեպտեմբերի 9 -ին նա այլ քաղաքացիների հետ հավասար հիմունքներով մասնակցեց Պետդումայի պատգամավորների ընտրություններին:

Նիկիտինը հայտարարեց իր եկամուտը նույնիսկ այն ժամանակ, երբ նա ASI- ի տնօրենն էր, չնայած նա իրավունք ուներ դա չանի: Պաշտոնապես, 2016 -ին տղամարդը վաստակել է 44,7 միլիոն ռուբլի:

Իր քաղաքական կարիերայի մեկնարկից հետո աշխատավարձը նվազել է, բայց մարզպետը չի բողոքում. Նա ցանկանում է օգտակար լինել իր աշխատանքում:

Անդրեյ Նիկիտին, նահանգապետ-նորարար-հեծանվորդ, 13 փետրվարի, 2017 թ

Ամենուր նրանք չէին կարդում Նիկիտինին `երիտասարդ, հաջողակ, իր ամբողջ արտաքինով ցուցադրելով էներգիա և արդյունավետություն:

Մասնավորապես, նրան համառորեն տարել են Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսական զարգացման նախարար Ուլյուկաևի տեղը:

ՀՆԱ -ն որոշեց, որ դա դեռ վաղ է: Թող 37-ամյա Անդրեյը նախ իրեն «գետնին» ցույց տա:

Նիկիտինը մոսկվացի է, բայց նա ապրել և դպրոցական կրթություն է ստացել Չելյաբինսկի մարզի Միաս քաղաքում:
Ավարտել է Կառավարման պետական ​​համալսարանը `պետական ​​և քաղաքային կառավարման մասնագիտությամբ: Նա պաշտպանել է թեկնածուական թեզը `« Կազմակերպչական փոփոխությունների ռազմավարությունը `որպես արդյունավետ կառավարման գործիք (տեսական և մեթոդաբանական առումով)» թեմայով:

Բլոկ Սև ՍՊԸ -ի տնօրենի տեղակալ, Teremok- ի զարգացման գծով գլխավոր տնօրենի տեղակալ - Ռուսական Բլինի ՍՊԸ, Ներդրումային ընկերության զարգացման տնօրեն Նեֆտեգազինվեստ ՓԲԸ, «Ստեկլոնիտ առևտրային տան» ՍՊԸ -ի գլխավոր տնօրեն, «Ինտեգրացված մեկուսացման համակարգեր» ՍՊԸ -ի գլխավոր տնօրեն », «Ուրալնեֆտեգազստրոյ» ՍՊԸ -ի գլխավոր տնօրեն, կրկին OOO «Առևտրային տուն» Steklonit » - ի գլխավոր տնօրեն, OOO" Steklonit Management " - ի գլխավոր տնօրեն, OAO" Tverstekloplastik " - ի գլխավոր տնօրեն.
Այս ամենը, նշում եմ, 9 տարվա ընթացքում: Կրկնօրինակողներ, նրբաբլիթներ, նավթ / գազ, ապակյա մանրաթել, կոմպոզիտներ և գեոսինթետիկա:

2009-11 թվականներին Նիկիտինը ղեկավարում էր «Ռուսկոմպոզիտ» հոլդինգը:
Մինչև 2009 թվականի նոյեմբեր ամիսը «Ռուսկոմպոզիտ» -ի հիմնադիրներն էին բաշկիրցի գործարար Սերգեյ Ֆախրետդինովը, որը տնօրինում էր կառավարման ընկերության 80 տոկոսը և Նիկիտինը, որն ուներ 20 տոկոս բաժնեմաս: Այնուհետեւ ընկերությունը վաճառվեց կիպրական Steklonit Holding Limited ընկերությանը... 2011 թվականին մամուլը հայտնեց «Ռուսկոմպոզիտ» կառավարման ընկերության մասին այն մասին, որ այն «միավորում է երկու արտադրական կայաններ» ՝ «Ուֆա» ԲԲԸ «Ստեկլոնիտ» և «Տվերստեկլոպլաստիկ» ԲԲԸ: Նշվել է, որ այն ներառում է նաև Մոսկվայի «Ստեկլոնիտ մենեջմենթ» ՍՊԸ առևտրային տունը, «Ստեկլոնիտ մենեջմենթ» LLP- ի դուստր ձեռնարկությունը (Kazakhազախստան) և ընկերության ներկայացուցչությունը Ուկրաինայում: Նշվել է նաև, որ «Ռոսկոմպոզիտը» «լավ հարաբերություններ ունի« Գազպրոմի »հետ»,« Տրանսնեֆտ »,« Ռուսնեֆտ »,« Ռոսնեֆտ»,« Լուկօյլ »,« TNK-BP »,« Ritek »և« Ռուսական երկաթուղիներ »... Լրատվամիջոցները հայտնում են նաև այն ընկերությունների եկամտաբերության մասին, որոնցում աշխատել է Նիկիտինը: Այսպիսով, 2009 -ին «Ռուսկոմպոզիտ» -ի շահույթը կազմել է 1,4 մլն ռուբլի, 2010 -ին ՝ «Ստեկլոնիտ» -ի շահույթը ՝ 82,8 մլն ռուբլի, իսկ «Տվերստեկլոպլաստիկա» -ն ՝ նույն տարում ՝ 20,3 մլն ռուբլի:. 2011 թվականի մարտին Նիկիտինը ստորագրեց համագործակցության պայմանագիր Ռուսկոպոզիտի և Երիտասարդության հարցերի դաշնային գործակալության (Ռոսմոլոդեժ) միջև ՝ Վասիլի Յակեմենկոյի գլխավորությամբ... Այս փաստաթղթի համաձայն, ընկերությունը պետք է աջակցություն ցուցաբերեր «երիտասարդ նորարարներին» `Ռոսմոլոդեժի« vվորկինսկի նախագծի »մասնակիցներին: Բացի այդ, Նիկիտինի ընկերությունը հանդես եկավ որպես «Սելիգեր -2011» երիտասարդական ֆորումի գործընկեր ՝ «իր տարածքում կառուցելով շարժական ճանապարհների մակերեսներ» «նորարարական նյութերից» (դնելով սալերը, որոնք օգտագործվում են անիվավոր և հետագծված տրանսպորտային միջոցների անցման համար «կոպիտ և ճահճային տեղանքի» պայմաններում) ...

2011 թվականի մայիսին VVP- ն հայտարարեց ռազմավարական նախաձեռնությունների գործակալության (ASI) ստեղծման մասին, որը ինկուբատոր է նորարարական բիզնես նախագծերի համար: Չնայած, ի տարբերություն Սկոլկովոյի, դժբախտ Մեդվեդի սիրելի մտահղացման:
Պուտինն ինքը ղեկավարել է վերահսկիչ խորհուրդը: Նիկիտինը, բաց մրցույթ անցնելուց և նախագահի հավանությունից հետո, դարձավ գլխավոր գործադիր տնօրեն:

2017 թվականի փետրվարի 13 -ին Պուտինը, ինչպես և սպասվում էր, Նիկիտոնին նշանակեց Նովգորոդի շրջանի նահանգապետի պաշտոնակատար:

Անդրեյ Սերգեևիչ Նիկիտինը բացառապես Պուտինյան էակ է, որը հավասարապես հեռու է օլիգարխիկ, իշխանական և ազդեցության այլ խմբերից և ակնհայտ հակասություններ չունի ազդեցության այս խմբերի հետ:
Նովգորոդի մարզը օգտագործվում է միայն որպես մարզադաշտ և (կախված արդյունքներից) արձակման հարթակ:

Նիկիտինի անձնական կյանքի մասին համեմատաբար քիչ տեղեկություններ կան: Հայտնի է, որ նա բայքեր է (Bad Boyz Moscow club), կինը վիրաբույժ է, իսկ ծնողները թոշակառուներ են:

Նովգորոդցի քաղաքագետ Միխայիլ Շիմանովսկին հաստատեց նահանգապետի `Մոսկվա« ոչ պաշտոնական »ուղեւորության մասին տեղեկությունը: Նրա խոսքով, սա Միտինի առաջին ուղեւորությունը չէ մայրաքաղաք: «Արդեն հունվարի կեսերին նրան ասացին.« Քեզ համար տեղ փնտրիր, նրանք քեզ չեն օգնի »: Եվ այսպես նա գնում է Մոսկվա, շրջում է գրասենյակից գրասենյակ, իր համար տեղ է մուրում », - ասել է փորձագետը:

Ինչպես ՌԲԿ -ին ասաց տարածաշրջանի իրավիճակին ծանոթ Պետդումայի պատգամավորը, «Միտինը հանդիպեց նախագահի, [վարչապետ Դմիտրի] Մեդվեդևի և [Կրեմլի վարչակազմի ղեկավարի տեղակալ] Կիրիենկոյի հետ, ես գիտեմ, որ նա լավ տրամադրություն ունի: " Ըստ Պետդումայում RBC- ի մեկ այլ զրուցակցի, Նիկիտինի ազգանունն իսկապես հնչում է Միտինի տեղը հնարավոր թեկնածուների թվում: «Սա այն լուծումն է, որը կհամապատասխանի տարածաշրջանի զարգացման տրամաբանությանը»: Նա միաժամանակ կարծում է, որ Միտինի հեռանալու մասին խոսելը դեռ «վաղաժամ» է:

Խնդիրներ տարածաշրջանում

ASI- ն որպես նախագիծ «գտնվում է բարդ իրավիճակում, և դրա գոյության իրագործելիությունը հարցեր է առաջացնում», ուստի իշխանությունները որոշեցին Նիկիտինին տեղափոխել տարածաշրջանում աշխատելու համար: Նրա խոսքով ՝ Նիկիտինը, որպես «երիտասարդ տեխնոկրատ, ընկնում է նահանգապետի կորպուսում ընթացիկ վերադասավորման միտումի մեջ»:

Միտինը նախկինում աշխատել է դաշնային մակարդակում, զբաղեցրել է փոխնախարարի պաշտոնները էկոնոմիկայի նախարարությունում, արդյունաբերության նախարարությունում, գյուղատնտեսության նախարարությունում և եղել է Պետդումայի պատգամավոր: Նա ղեկավարում է տարածաշրջանը 2007 թվականից:

Միրոնովը մատնանշում է իր հակամարտությունները տեղական էլիտայի հետ: «2012 -ին մարզպետի համար շատ հակասական ընտրություններ եղան, նա քննադատության ենթարկվեց դաշնային կենտրոնի կողմից վատ անցկացված ընտրությունների և ընտրական դաշտը մաքրելու համար: Նրա հետևում կա կոշտ և անարդյունավետ մենեջերի գնացք, ճկուն: Բարդ սոցիալական վիճակով աղքատ տարածաշրջանում սա հակամարտություններ է հրահրում », - ասաց նա:

Պետերբուրգի քաղաքականության հիմնադրամի հունվար ամսվա վարկանիշում փորձագետները խոսեցին տասը նահանգապետերի փոխարինման նախադրյալների մասին, որոնց լիազորություններն ավարտվում են 2017 թվականին: Բացի Վիկտոր Բասարգինից, դրանք են ՝ Սերգեյ vվաչկինը (Տոմսկի մարզ), Վալերի Ռադաևը (Սարատովի մարզ), Վյաչեսլավ Նագովիցինը (Բուրյաթիա), Վլադիմիր Վոլկովը (Մորդովիա), Ալեքսանդր Խուդիլայնենը (Կարելիա), Եվգենի Կույվաշևը (Սվերդլովսկի շրջան), Օլեգ Կովալե Ռյազանի շրջան), Եվգենի Սավչենկո (Բելգորոդի մարզ), Սերգեյ Միտին (Նովգորոդի մարզ):

Նախկինում նրա պաշտոններն էին Պերմի երկրամասի ղեկավար Վիկտոր Բասարգինը, որի տեղը զբաղեցրեց Մոսկվայի տնտեսական քաղաքականության և զարգացման վարչության պետ Մաքսիմ Ռեշետնիկովը: Հետագայում Բուրյաթիայի ղեկավար Վյաչեսլավ Նագովիցինը:

Քաղաքագետ Վիտալի Իվանովը Միտինին բնութագրում է որպես «ուժեղ միջին գյուղացի». Timeամանակին, փորձագետն ասում է, որ Միտինը նշանակվել է տարածաշրջանի ղեկավար ՝ Հյուսիս-արևմտյան դաշնային շրջանում նախագահի ներկայացուցիչ Իլյա Կլեբանովի հետ ունեցած լավ հարաբերությունների շնորհիվ. "

Միտինը նաև «անլուծելի հակամարտություն» է ունեցել Վելիկի Նովգորոդի քաղաքապետ Յուրի Բոբրիշևի հետ, ասում է Իվանովը: Նախագահի աշխատակազմին մոտ զրուցակիցն իր հերթին ասում է, որ Բոբրիշևը լուրջ աջակցություն է ստանում NWFD դեսպանատանը:

Ընդհանուր առմամբ, Նովգորոդի մարզը, ըստ Իվանովի, ստացող շրջաններից մեկն է «բառի բոլոր իմաստներով». «Շատերը փորձում են մեկնել Սանկտ Պետերբուրգ և Մոսկվա, ուստի այնտեղ էլիտաների որակը ցածր է: Մարզը պարզապես դատապարտված է Վարանգյան նահանգապետի:

2007 -ին Միտինն ինքը դարձավ այդպիսի «Վարանգյան», «ով ուղարկվեց մաքրելու շրջանը այն բանից հետո, երբ նախորդ նահանգապետ Միխայիլ Պրուսակը ամեն ինչ ավերեց», - ասաց փորձագետը:

Նիկիտինի իրավահաջորդը

Սոցիալական նախագծերի բաժնի տնօրեն Սվետլանա Չուփշևան կարող է Նիկիտինի փոխարինողը դառնալ ASI- ի ղեկավարի պաշտոնում, ՌԲԿ -ին հայտնել են Կրեմլին մոտ կանգնած երկու աղբյուրներ: Նրանցից մեկի խոսքով ՝ տնտեսական հարցերով նախագահի օգնական Նիկիտինը և Անդրեյ Բելոուսովն անձամբ խորհուրդ տվեցին Չուփշևային նշանակել ASI- ի տնօրեն: «Սա [Չուպշևի] Անդրեյ Նիկիտինի արարածն է», - հաստատեց ՌԲԿ -ի մեկ այլ զրուցակից:

Conրույց Նովգորոդի մարզի նահանգապետի պաշտոնակատար Անդրեյ Նիկիտինի և հրապարակախոս և բլոգեր Նիկոլայ Պոդոսոկորսկու միջև:

Անդրեյ Նիկիտինը Նովգորոդի մարզի նահանգապետի պաշտոնակատարն է 2017 թվականի փետրվարից: Wasնվել է 1979 թվականին Մոսկվայում: Ասպիրանտուրա տնտեսագիտության ոլորտում: 2011-2017թթ. - Նոր նախագծերի խթանման ռազմավարական նախաձեռնությունների գործակալության գլխավոր տնօրեն: Անդրեյ Նիկիտինի հետ զրույցը տեղի ունեցավ հուլիսի 28 -ին:

- Որոշ քաղաքագետներ քննադատում են ձեզ տեղական մտքի առաջնորդներին չափազանց մոտ լինելու համար: Ես որոշեցի դա ինքս ստուգել, ​​և դուք համաձայնվեցիք խոսակցությանը: Ընդհանրապես ո՞ւմ հետ եք պատրաստ շփվել և համագործակցել այսօր ՝ որպես տարածաշրջանի ղեկավար: Որքանո՞վ է կարևոր ձեզ համար տեղի բնակիչների կարծիքները ձեր աշխատանքի վերաբերյալ: Ձեր հասցեին քննադատություն լսու՞մ եք:

- Ես ընդհանրապես չեմ հավատում մի մոդելի, որի մեջ կա մեկը, ով ամեն ինչ գիտի բոլորի համար և բոլորին ցույց կտա ամեն ինչ: Հետեւաբար, ես պատրաստ եմ բացարձակապես բոլորի հետ շփվել եւ աշխատել: Եվ սա պետք է արվի: Նովգորոդի մարզում ինչ -որ բան կարող է փոխվել միայն այն դեպքում, երբ այստեղ ձևավորվեն բավարար թվով մարդիկ, ովքեր կապրեն և կկառուցեն իրենց քաղաքականությունը մի փոքր ավելի, քան ներկա պահին: Սա վերաբերում է խոշոր ձեռնարկությունների ղեկավարներին, ովքեր պետք է հասկանան, որ բացի կարճաժամկետից, կա նաև երկարաժամկետ: Սա վերաբերում է պաշտոնյաներին, հատկապես միջին մակարդակի պաշտոնյաներին, ովքեր հաճախ ինչ-որ բան անում են պարզապես այն պատճառով, որ դա պետական ​​ծրագրով է կարգավորվում, այլ բան, և չեն պատասխանում իրենց իսկ հարցերին. ? Եվ ես բաց եմ բաց շփման համար այն մարդկանց հետ, ովքեր հոգ են տանում, թե ինչ կլինի Նովգորոդի և Նովգորոդի մարզի հետ, ովքեր ցանկանում են իրենց լավը

- Կա՞ն մարդիկ, ում հետ հաստատ չէիք սկսի խոսել ու աշխատել միասին:

- Ում հետ ես պատրաստ չեմ, նրանց հետ, ովքեր իրենց աշխատանքը համարում են այստեղ (եթե խոսենք բիզնես էլիտաների մասին) «կտոր վերցրու և փախիր» ձևաչափով, գումար վաստակեցին, նրանք ամեն ինչ գցեցին և ներդրեցին այն ինչ -որ տեղ տարածաշրջանից դուրս: Ես պատրաստ չեմ շփվել վատ ճանապարհներ կառուցող մարդկանց հետ: Մարդկանց հետ, ովքեր վատ տներ են կառուցում: Մարդկանց հետ, ովքեր իրենց խորհրդարանական լիազորությունները համատեղում են բիզնես շահերի հետ ...

- Հիմա կոնկրետ պատգամավորների՞ մասին եք խոսում:

- Ես չեմ ուզում որևէ մեկին անուն տալ, բայց մենք ունենք տարբեր այդպիսի պատգամավորներ: Նրանք գտնվում են մարզային և քաղաքային դումայում: Ես պատրաստ չեմ շփվել նրանց հետ, ովքեր չեն քննադատում, բայց դառնում են անձնական: Քննադատությունը նորմալ է: Ես հաստատ հեռու եմ այն ​​գիտակցությունից, որ ես ամեն ինչից լավ գիտեմ, քան որևէ մեկը: Փաստորեն, ուժեղ թիմն այն ժամանակ ուժեղ է լինում, երբ դրանում կան տարբեր մարդիկ, և յուրաքանչյուրի հետ պետք է կարողանա ընդհանուր լեզու գտնել: Այդ թվում ՝ չվախենալ, թե ինչ կասի ձեզ ինչ -որ մեկը. «Գիտես, այստեղ դու սխալվում ես»: Ես դա չէի ասի ամեն օր, բայց հաճախ հանդիպում եմ 5-10 տարբեր մարդկանց, և դա երկար ժամանակ է պահանջում: Մեկ այլ բան այն է, որ կան բացարձակապես իրական մարդիկ, ովքեր իրական բաներ են անում, բայց ակտիվորեն չեն գրում բլոգերում և Facebook- ում, օրինակ ՝ այսօր ես Ամկորի գործարանում էի. Սա ավստրալական ընկերություն է, որն այստեղ փաթեթավորում է պատրաստում: Գաղափարները շատ են: Հնարավորություն կա համեմատել կյանքի որակը, բիզնես միջավայրի որակը այստեղ և այլ ձեռնարկություններում:

- Նրանք այնտեղ կրճատումներ ունեցե՞լ են:

- Ոչ, ընդհակառակը, նրանք մեծ գումարներ են ներդրել, և այժմ նրանք փաստացի հիմնել են նոր արտադրություն, այժմ ավարտում են այն, այժմ փորձարկվում է իրենց նոր կենտրոնը:

- Ձեզ հաճախ անվանում են «երիտասարդ տեխնոկրատ», թեև արդեն 37 տարեկան եք, և, ինչպես գիտեք, ձեր նախորդներից Միխայիլ Պրուսակը 31 տարեկանում ղեկավարում էր Նովգորոդի շրջանը: Կալինինգրադի մարզի ներկայիս ղեկավար Անտոն Ալիխանովը 30 տարեկան է: Այսպիսով, եկեք մի կողմ թողնենք «երիտասարդ» սահմանումը, բայց ի՞նչ է նշանակում «տեխնոկրատ» տերմինը: Երբեմն ասում են, որ սա հստակ քաղաքական համոզմունքներ և արժեքներ ունեցող չինովնիկ է, ով քաղաքական գործիչ չէ, նման անդեմ ապարատիստ, ով աշխատում է հիմնականում թղթերով և տարբեր տեխնոլոգիաներով, այլ ոչ թե մարդկանց և կենդանի իրականության հետ: Դուք Ձեզ ճանաչո՞ւմ եք որպես տեխնոկրատ:

- Եթե դուք տալիս եք նման սահմանում, ապա, իհարկե, ոչ: Ես մեծացել եմ Ռուսաստանում, ապրում եմ այստեղ: Ես այլընտրանքային օդանավակայաններ չունեմ: Իմ ընտանիքը նույնպես ապրում է Նովգորոդում: Ես սիրում եմ իմ երկիրը և մաղթում եմ նրան լավ: Սա իմ ունեցած առաջին արժեքն է: Չնայած հայրենասիրության առումով ես հեռու եմ ցանկացած հիստերիայից, քանի որ հայրենասիրությունը անձնական զգացում է, և յուրաքանչյուրը պետք է դա ունենա իր սրտում: Ինչ վերաբերում է երկրորդ արժեքին, ապա ես տեխնոկրատ չեմ. Ես սիրում եմ իմ աշխատանքը լավ կատարել, ես սիրում եմ իմ աշխատանքը լավ անել, ես վայելում եմ այն: Այսինքն ՝ ես հպարտ եմ այն ​​ամենով, ինչ արել եմ բիզնեսում, հպարտ եմ այն ​​ամենով, ինչ արել եմ Ռազմավարական նախաձեռնությունների գործակալությունում, և դա ինձ համար կարևոր է:

Ինձ համար նաև կարևոր է հասկանալ, որ այն, ինչ ես անում եմ Նովգորոդի շրջանում, լավ կլինի: Իսկ իմ ներքին ինքնագնահատականը, այն, ինչ ես միշտ համեմատում եմ, առավելագույնի՞ց եմ օգտագործել հնարավորը, թե՞ ոչ: Հետեւաբար, այս առումով ես տեխնոկրատ չեմ: Փաստաթղթերի վերաբերյալ երկու կետ կա. Մի կողմից ՝ պետք է աշխատել միայն մարդկանց հետ, քանի որ թղթեր գրողներն են, որոշումներ կայացնողներն են, որոշ որոշում կայացնողներն են: Եվ եթե մենք խոսում ենք, օրինակ, այնպիսի թեմայի մասին, ինչպիսին է գործարար միջավայրը, ապա կարող եք հաշվել այնքան կանոններ, չափորոշիչներ և այլն, որքան ցանկանում եք, բայց ամեն ինչ միշտ որոշում է այն անձը, ով նայում է իրավիճակին և կամ ընդունում է գումար է ծախսում և ներդնում դրանք, կամ ասում է. Ես այստեղ կվաստակեմ, բայց կծախսեմ այլուր »: Մարդիկ միշտ հուզական որոշումներ են կայացնում: Եվ անհնար է չաշխատել դրա հետ:

Մյուս կողմից, շատ կարևոր է, որ այն որոշումները, որոնք հնչում են թիմի և հասարակության կողմից, վերածվեն իրական գործողությունների: Եվ թերթերը նույնպես պետք է զբաղվեն: Երկրորդ, մեր երկրում անհրաժեշտ է շատ հստակ հասկանալ ՝ նախքան ձեր ուզածը ձևակերպելը, երբ ինչ -որ բան եք խնդրում, երբ որոշումներ եք կայացնում դաշնային իշխանությունների հետ: Օրինակ, այսօր Ռուսաստանի կառավարության պորտալում հրապարակվեց մի փաստաթուղթ, որում գրված էր. Ազգային տեխնոլոգիական նախաձեռնություն »:

Ինչ է դա նշանակում? Այն, որ երբ հետաքրքիր տեխնոլոգիական զարգացումներ են հայտնվում երկրում, դրանք ներառվում են NTI ծրագրում, և ֆեդերացիան օգնում է առաջին մեկ -երկու շրջաններին դրանց իրականացման գործում: Այսինքն, այժմ, օրինակ, նրանք այնտեղ ունեն տարեցների համար ձեռնաշղթաների նախագիծ, որոնք վերահսկում են նրանց առողջական վիճակը և տվյալներ են ուղարկում հիվանդանոց SIM քարտերի միջոցով: Եվ նրանք սկսում են մարդուն վերաբերվել ոչ այն ժամանակ, երբ նա ինքն արդեն հասկացել է, որ ամեն ինչ վատ է, այլ երբ նա թզենի տվյալներ ունի: Առանց դաշնային կենտրոնի աջակցության դժվար կլինի իրականացնել այս ծրագիրը տարածաշրջանում:

- Իսկ ո՞վ է դա ղեկավարում դաշնային մակարդակով:

- RVC- ն վերահսկում է սա, NTI ծրագրի գրասենյակը գտնվում է այնտեղ, և այս ամենը ֆինանսավորվում է դաշնային գումարներով: Այսինքն, սա այնքան բարդ հանձնարարություն է, այն լիովին բյուրոկրատական ​​է հնչում, բայց եթե մենք կարողանանք դա իրականացնել, ապա դրա հետևում միանգամայն հասկանալի պատմություն է թաքնված: Բացի այդ, հավանաբար գիտեք, որ Թվային տնտեսություն ծրագիրն ընդունված է: Կա մի հետաքրքիր բան. Պետությունը նախատեսում է տարեկան հարյուր միլիարդի ներդրում կատարել թվայնացման մեջ: Սա հիմնականում գումար է, որը կծախսվի ցանցերի կառուցման և լայնաշերտ ինտերնետ հասանելիության վրա:

Վատ չէ, այնպես չէ՞: Դա մի փոքր կփոխի՞ միջավայրը դեպի լավը: Կփոխվի: Այսինքն, այս տեսանկյունից, այս հատվածում ես կարող եմ տեխնոկրատ լինել: Որովհետև սա ավելի ճիշտ է, քան պարզապես ինչ -որ բանի մասին խոսելը ՝ առանց հայտարարությունները գործողությունների վերածելու, ինչը շատ քաղաքական գործիչներ սիրում են անել ՝ իրենց բառապաշարը կառուցելով արտահայտությունների ձևաչափով, որոնց հետ անհնար է չհամաձայնել. «Ավելի լավ է լինել հարուստ և առողջ, քան աղքատ եւ հիվանդ »,« Մենք կբարձրացնենք պաղպաղակի, տարեցների թոշակները երեխաների համար, կնվազենք սակագները եւ այլն »: Եվ հետո դրանից ոչինչ չի ստացվում ... Կարծում եմ, որ եթե ինչ -որ բան ասում ես, ապա դա պետք է անես, պետք է համապատասխան մեխանիզմ գտնես, մեր բյուրոկրատական ​​և բարդ երկրում ես սիրում եմ հանգույցներ բացել, սիրում եմ ամեն ինչ շրջել գաղափարից ՝ ինչ -որ իրականություն, ինչ -որ գումար, ինչ -որ հնարավորություն: Այստեղ ես բծախնդիր մարդ եմ:

- Այսինքն, դուք հասկանում եք, թե ինչպես է այս համակարգը գործում այժմ, և կարող եք արդյունավետորեն համագործակցել դրա հետ, ինչը ոչ բոլորին է հաջողվում ...

- ASI մակարդակով մենք աշխատում էինք այս համակարգում, և ես հասկանում եմ, թե ինչպես է այն գործում այսօր: Ես փորձում եմ ապահովել, որ ամենամեծ հնարավորություններն ուղղված լինեն այստեղ այս աշխատանքում:

- Հաջորդ հարցը, հավանաբար, առաջինը պետք է լիներ: Բնականաբար ծագեց: Ինչու՞ եք դուք, լինելով հաջողակ գործարար և մայրաքաղաքում գործող գործարար, ընդհանուր առմամբ համաձայնում եք ղեկավարել մի փոքր ընկճված շրջան `մահամերձ բնակչությամբ և պարտքերի ավելացմամբ: Իննսունական թվականներին մարզպետները լուրջ քաղաքական կշիռ ունեին, և, ի տարբերություն քաղաքապետերի, նրանք գործնականում բանտարկված չէին: Այժմ մարզերի ղեկավարները գտնվում են ժայռի և ծանր տեղի միջև. Նրանք ներքևից քննադատվում են այն ամենի համար, ինչ տեղի է ունենում իրենց հպատակների հետ, նրանցից ամբողջ պատասխանատվությունը վերևից է տեղափոխվում ՝ երբեմն նրանց դարձնելով «քավության նոխազ»: Միայն այս տարի Ուդմուրտիայի և Մարի Էլի ղեկավարները ձերբակալվեցին, իսկ Չելյաբինսկի շրջանի նախկին նահանգապետը հետախուզման մեջ հայտնվեց: Մինչ այդ ձերբակալվել էին Կիրովի եւ Սախալինի շրջանների նահանգապետերը, ինչպես նաեւ Կոմի հանրապետության ղեկավարը եւ այլն: Ես հարցնում եմ այս մասին, ի թիվս այլ բաների, քանի որ շատերը մերժել են մեր տարածաշրջանը ղեկավարելու նման առաջարկները: Աշխատավարձի առումով, ամենայն հավանականությամբ, դուք շատ չեք շահել, բայց հավանաբար շատ ավելի շատ խնդիրներ և ռիսկեր կան այս աշխատանքում: Դուք իրոք ակնկալու՞մ եք ինչ-որ սոցիալ-տնտեսական հրաշքի հասնել Նովգորոդի շրջանում ներկայիս դժվարին պայմաններում, երբ դուք ամեն տարի պետք է գումար խնդրեք դաշնային կենտրոնից:

- Դե, տեսեք, ես վերջին յոթ տարում կորցնում եմ աշխատավարձը: Նա ծանր ընկավ, երբ ես եկա ASI, և նա հիմա էլ ավելի ընկավ: Ես բիզնեսի մասին չեմ խոսում. Աշխատավարձ դեռ չկա, այնտեղ այլ է: Ինչպե՞ս եք պատասխանում այս հարցին: Նախ, գուցե անիմաստ է, բայց պատասխանը սա է. Ես իսկապես սիրում եմ իմ երկիրը. և եթե ես կարող եմ ինչ -որ բան անել նրա համար, ապա ես այժմ ունեմ այդպիսի հնարավորություն: Ես որոշակի գումար ունեմ, որպեսզի որոշակի ժամանակ կարողանամ ապրել այն բաժնետոմսերով, որոնք ավելի վաղ էին արվել: Հետեւաբար, չի կարելի հրաժարվել հանուն երկրի աշխատելու նման հնարավորությունից: Երկրորդ, ինձ համար մեծ պատիվ է աշխատել մեր նախագահի հետ: Եվ սկզբունքորեն, ես երբեք չէի կարող հրաժարվել նրա առաջարկներից և չեմ կարող: Այսինքն, նա առաջարկեց. Ես համաձայնեցի:

-Իսկ եթե նա ձեզ առաջարկեր դառնալ Կամչատկայի ղեկավար, դուք էլ այնտեղ կգնայի՞ք:

- Դե, հավանաբար, այո: Բայց ես ուրախ եմ, որ Վլադիմիր Վլադիմիրովիչն ինձ առաջարկեց Վելիկի Նովգորոդ ... Ես սիրում եմ պատմությունը, և հասկանում եմ, որ Ռուսաստանում մենք այլևս նման քաղաքներ չունենք: Ի՞նչ ունենք նույնիսկ այն, ինչ սկզբում կար և գոյատևել է մինչ օրս: Բացի Նովգորոդից, գուցե ոչինչ: Ամեն ինչ ինչ -որ մեկը քանդեց: Եվ ես կարծում եմ, որ սա, իհարկե, այնպիսի տարածաշրջան է, որն այդքան կարևոր է մեր ներքին ինքնագիտակցության համար: Գիտեք, երբ, օրինակ, ձեր Facebook- ում կարդում եք պատմական նյութեր, 19 -րդ դարի Նովգորոդի հուշեր. Այն նկարագրվում էր որպես այնպիսի փոքր քաղաք, որտեղ ոչինչ չկա ...

- Հիմա մի՞թե նույնն է:

- Նույնը չէ, հավատացեք ինձ: Փաստորեն, Նովգորոդի մարզն այժմ ինչ -որ տեղ մեջտեղում է, լավ, գուցե հենց մեջտեղից ներքև: Բայց սա հաստատ երկրի ամենաաղքատ և ամենաթշվառ տարածաշրջանը չէ: Իհարկե, այս վայրը բոլորովին չի համապատասխանում իր պատմական կարգավիճակին: Հետևաբար, Նովգորոդի մարզում նշանակվելն ինձ համար ոչ միայն պատիվ է, այլև մեծ մարտահրավեր: Ես կցանկանայի, որ այսօր Նովգորոդի մարզը ընկալվեր որպես առաջադեմ, մետրոպոլիտ, հաջող շրջան, որտեղ մարդիկ ցանկանում են ապրել, որտեղ մարդիկ հետաքրքրված են գալով:

Ինչ վերաբերում է մարզպետի հեղինակությանը և կարգավիճակին, ապա այստեղ առածն անպայման գործում է. «Մարդուն ներկող տեղը չէ, այլ մարդու տեղը»: Նախագահը որոշ պահերին աջակցեց ինձ: Օրինակ, նա ինձ թողեց ASI- ի վերահսկիչ խորհրդում ՝ երկու նահանգապետերի հետ միասին ՝ Ուլյանովսկի մարզը և Թաթարստանը: Հասկանալի է, որ սա առաջընթաց է, բայց դրա շնորհիվ ես հնարավորություն ունեմ դաշնային մակարդակով առաջ մղել որոշ նախաձեռնություններ, այդ թվում ՝ մեր: Հետեւաբար, չկա «մարզպետի կարգավիճակ» հասկացություն `կան տարբեր մարդիկ, որոնց նկատմամբ տարբեր վերաբերմունք կա: Եվ միայն ինձանից ու իմ թիմից է կախված լինելու, թե ինչպես կենտրոնը կարձագանքի իմ ցանկություններին ու խնդրանքներին:

- Ես կբացատրեմ, թե ինչ նկատի ունեի, երբ հարց տվեցի ընկճված շրջանի վերաբերյալ: Կային այնպիսի մտավախություններ, որ կա՛մ Միտինը, կա՛մ դու կլինեիր Նովգորոդի վերջին նահանգապետը `զուտ ժողովրդագրական օբյեկտիվ ցուցանիշների շնորհիվ: Իհարկե, կան տարբեր շրջաններ, բայց մեր տարածաշրջանը մարում է, այսինքն ՝ մեր բնակչությունը տարեկան նվազում է 3-4 հազար մարդով: Ինչպե՞ս կարելի է հակադարձել այս միտումը: Իրոք, ինչ -որ պահի դաշնային իշխանությունները կարող են որոշել, որ իմաստ չունի ֆեդերացիայի նման սուբյեկտին պահել կես միլիոն բնակչությամբ, այսինքն ՝ ավելի քիչ, քան շատ քաղաքներում: Իսկ մարզերի խոշորացման մասին խոսակցությունները վաղուց են ընթանում և վերջին ամիսներին դրանք կրկին թարմացվում են:

- Դե, եկեք ինչ -որ մեկին միանանք: (ծիծաղում է)

- Կմիանա՞նք, թե՞ կմիանանք: Որովհետեւ, եթե կա վերջինս, ապա դա իսկական աղետ կլինի Վելիկի Նովգորոդի համար: Այն կվերածվի նման փոքր զբոսաշրջային քաղաքի `այցելուների, այլ ոչ թե տեղի բնակիչների համար:

- Սա իմ իրավասության մակարդակը չէ, իհարկե, չնայած դաշնային մակարդակով քննարկվում է տարբեր կոնֆիգուրացիաներով տարածաշրջանների համախմբման հարցը: Տեսեք, կան մի քանի տարբեր պահեր, և դրանցից մեկն այն է, որ հաջորդ հինգ տարիները որոշիչ կլինեն Նովգորոդի համար: Եվ կան մի քանի հարցերի պատասխաններ: Ամենակարևոր հարցը կրթության որակն է, որը տրվում է Նովգորոդում: Եթե ​​մենք ունենանք ուժեղ համալսարան, եթե ունենանք ուժեղ միջնակարգ կրթություն, սա այստեղ կգրավի երիտասարդներին: Երկարաժամկետ հեռանկարում սա թիվ մեկ հարցն է:

Գիտեք, ամեն տարի Օտարերկրյա ներդրումների խորհրդատվական խորհուրդը անցկացնում է հետազոտություններ ամբողջ երկրում օտարերկրյա ներդրողների վերաբերյալ, ինչը նրանք համարում են հիմնական խոչընդոտը: Եվ վերջին հինգ տարիների ընթացքում կոռուպցիայի խնդիրը տասներորդ տեղում է: Սա, իհարկե, չի նշանակում, որ նա գոյություն չունի: Մեր երկրում կոռուպցիան այժմ բավականին մեծ խնդիր է դարձել փոքր բիզնեսի համար: Նրանք վախենում են ձեռք տալ խոշոր օտարերկրացիներին:

- Նրանցից երեւի քի՞չ է մնացել:

- Նրանք վախենում են, որ սկանդալ կլինի: Որոշ վարչական խոչընդոտների խնդիրը նույնպես աստիճանաբար նվազում է ... Այսպիսով, հիմնական խնդիրը, որի մասին բոլորը խոսում են, կրթությունն է: Միջին և բարձրագույն կրթության համար պետությունը տարեկան ծախսում է մոտավորապես նույնքան գումար, որքան բիզնեսը, այնուհետև ծախսում է այդ մարդկանց լրացուցիչ և վերապատրաստման վրա: Եվ դուք, որպես լրատվամիջոցների մեջ ընկղմված, գիտեք, որ Նովգորոդի համալսարանն այսօր խնդիրներ ունի: Արժե կարդալ ուսուցիչների նույն մեկնաբանությունները Ֆեյսբուքում ...

- Համալսարանում կրճատումները շարունակվում են, իմ հայրենի հումանիտար ինստիտուտում լուծարվել են NovGU ֆակուլտետները, այժմ դրանց փոխարեն կան որոշ բաժիններ ...

- Եվ հասկանում ես, երբեմն նույնիսկ կարող ես համբերել հանուն ինչ -որ նպատակի, բայց նպատակ չկա: Հետևաբար, թիվ 1 հարցը բուհական և միջնակարգ կրթությունն է: Հարց 2 -ը քաղաքային միջավայրի որակն է: Քաղաքում քայլելը պետք է հարմար լինի, քաղաքում հեծանիվով տեղաշարժվելը պետք է լինի, պետք է ավելի շատ սրճարաններ, խանութներ, որոշ վայրեր, որտեղ կարող ես ժամանակ անցկացնել քաղաքում:

- Արդյո՞ք բավարար չեն ներկայիս սրճարանները:

- Կարծում եմ `ոչ, բացարձակապես: Ուղևորություն կատարեք Սանկտ Պետերբուրգ, կենտրոնական փողոց կամ Մոսկվա կամ այլ նման քաղաք, օրինակ ՝ Ռոստով: Կարող եք հաշվել ...

- Բայց չէ՞ որ շուկան ինքն է կարգավորում այս բաները: Ի վերջո, եթե մեծ պահանջարկ կա, ապա լրացուցիչ հաստատություններ են բացվում, և եթե նույնիսկ առկա սրճարանները չլցվեն այցելուներով, ապա ո՞րն է նորերը բացելու իմաստը:

- Լավ, արի դա անենք: Այցելեք Վերոնա Իտալիա: Այն նույնպես փոքր քաղաք է, ինչպես Նովգորոդը, բայց քանի՞ սրճարան կա:

- Այո, բայց քանի՞ զբոսաշրջիկ կա, ի տարբերություն Նովգորոդի:

- Սա հաջորդ հարցն է `զբոսաշրջիկների մասին: Փաստորեն, կրթությունն ու քաղաքային միջավայրը, նորմալ, հարմարավետ բնակարաններն ամենակարևորն են: Կան շատ երկրներ, որտեղ մեծ քաղաքների միջև կան փոքր քաղաքներ, բայց շատ հետաքրքիր, հարմարավետ ապրելու համար: Արեւմուտքում նույնիսկ խոշոր ընկերությունները հաճախ գրասենյակներ են բացում ոչ թե մայրաքաղաքներում, այլ այն քաղաքներում, որոնցում պարզապես հարմար է ապրելը: Հետեւաբար, այստեղ, իհարկե, անհրաժեշտ կլինի շատ բան աշխատել քաղաքային վարչակազմի ղեկավարի հետ, եւ մենք կօգնենք նրան: 1-1,5 տարի անց, երբ կառուցվի Սանկտ Պետերբուրգ տանող M11 մայրուղին, դա բոլորովին այլ պատմություն կլինի: Կարծում եմ, որ Նովգորոդն այս առումով մեծ ապագա ունի:

Շնորհակալ եմ, իհարկե, այն մարդկանց, ովքեր պատերազմից հետո վերականգնեցին Նովգորոդը, այն ճարտարապետներին, ովքեր կատարեցին կենտրոնի այսքան հարմար, հետաքրքիր դասավորությունը: Պարզ է, որ այն ժամանակ նրան խեղել էին 70-80 -ականների այս եռամսյակները: Հասկանալի է, որ այն թաղամասերը, որոնք կառուցվել են 90 -ականներին, բացարձակապես նույնական են ամբողջ երկրում կառուցվածներին: Բայց, այնուամենայնիվ, քաղաքը դեռ ամբողջությամբ սպանված չէ: Եվ մենք պետք է զբաղվենք քաղաքային միջավայրով, մենք պետք է ներդրումներ կատարենք դրանում: Այդ ժամանակ հեռանկարը կլինի:

- Ես ծանոթացա ձեր «Հինգ քայլի ռազմավարությանը», և դրանում դուք, մասնավորապես, խոսում եք տարածաշրջանի բնակիչների կյանքի որակի բարելավման անհրաժեշտության մասին: Ինչպե՞ս կարելի է դա անել: Դուք հենց նոր խոսեցիք Վելիկի Նովգորոդի մասին, իսկ հիմա ես խոսում եմ այնպիսի թաղամասերի և մարզկենտրոնների մասին, ինչպիսին է Պարֆինո գյուղը: Ես գիտեմ, որ դու եղել ես Պարֆինում: Դուք պատկերացնու՞մ եք, թե ինչպես կարելի է այնտեղ կյանք հաստատել, որպեսզի դադարեցվի բնակչության անհետացումն ու փախուստը դեպի մարզկենտրոն:

- Նախ, մենք պետք է զարգացնենք կրթությունն ու առողջապահությունը: Տարածաշրջանում կար որոշակի հոբբի տարբեր շինարարական նախագծերի համար: Կան բազմաթիվ սկանդալային անավարտ իրեր: Okulovsky FOK- ը այսպես կոչված հիվանդանոցն է Լյուբիտինոյում, որը մշտապես ողողված է, նույն տունը Պանկովկայում, որը այրվեց և որը կառուցեց սատանան: Եվ, իհարկե, այժմ մենք պետք է ավելի քիչ զբաղվենք նոր շինարարական ծրագրերով և ավելի շատ մտահոգվենք դպրոցների և առողջապահական հաստատությունների սարքավորումների որակով: Իհարկե, հեռակա թեմաները պետք է մշակվեն: Պարֆինի դպրոցականները պետք է հնարավորություն ունենան ունկնդրելու համալսարանի պրոֆեսորի դասախոսությունը, այսինքն `կրթության որակի մեջ չպետք է լինի այնպիսի բաց, որը գոյություն ունի այժմ Նովգորոդի և շրջանների միջև (դա վերաբերում է նաև առողջապահությանը): Այս ամենը կարելի է անել այնտեղ, և այս ամենը կարող է լուծվել:

Եվ երկրորդը, իհարկե, կատարելագործումն է: Ավելին, բարելավումը բացառապես տեղական նախաձեռնություններին աջակցելու ձևաչափում է: Այսինքն ՝ ոչ թե հրեշ դնելու, որին ինչ -որ մեկը պատվիրել է այնտեղ, այլ մարդկանց հնարավորություն տալու համար ինքնուրույն որոշել, թե ինչ և ինչպես են ցանկանում բարելավել: Ինչ-որ տեղ, այդ թվում `համաֆինանսավորման միջոցով: Գիտեք, հիմա ես Չուդովսկի թաղամասում էի. Թաղամասը այնտեղ մեկ միլիոն ռուբլի ծախսեց խաղահրապարակներում, և դրանք բոլորը անմիջապես կոտրվեցին:

- Չի՞ կարող այնտեղ լինել կոռուպցիոն բաղադրիչ:

- Դե, ես քննիչ չեմ: Միգուցե կարող է, բայց քիչ հավանական է: Կա հաջողված պրակտիկա, օրինակ ՝ Բաշկիրիան տարեկան կես միլիարդ ռուբլի է ծախսում տեղական նախաձեռնություններին աջակցելու համար ՝ ըստ համաֆինանսավորման համակարգի: Այսինքն, եթե բնակիչներն իրենք են հավաքում 5-10% -ը, ապա մարզը ավելացնում է մնացած 90% -ը: Ինչու է դա արվում: Որպեսզի մարդիկ ունենան ուժեղ զգացում, որ դա իրենցն է, որ դա ինչ -որ մեկը չէր, ով դրեց այնտեղ, բայց հետո անտարբերությամբ կորոշեն, որ մենք այն կջարդենք, կայրենք և հետո կտեսնենք: Այս առումով շատ կարեւոր է տեղական ինքնակառավարումը: Շատ կարեւոր է գյուղի ծերերի ինստիտուտը: Իհարկե, այսօր այդ մարդկանց բավարար ուշադրություն չի դարձվում. Որոշումների կայացման համակարգում բնակավայրերի ղեկավարներն ընդհանուր առմամբ զբաղեցնում են տասներորդ տեղը: Եվ մենք պետք է անենք այնպես, որ նրանք հնարավորություն ունենան որոշումներ կայացնել, խորհրդակցել բնակիչների հետ:

- Առողջապահության վերաբերյալ հստակեցնող հարց, քանի որ մենք սկսեցինք դրա մասին խոսել: Նույն Պարֆինո գյուղում կար հիվանդանոց, այնուհետև այն վերածվեց մասնաճյուղի. Համապատասխանաբար, նրա կոչումը իջեցվեց, շատ մասնագետ բժիշկներ այնտեղ չեն, և մարդիկ ստիպված են մեկնել Ստարայա Ռուսա և Վելիկի Նովգորոդ: Այսինքն, իրականում բժշկական օգնության, հետեւաբար նաեւ կյանքի որակի վատթարացում կա: Կարո՞ղ եք ինչ -որ բան փոխել այստեղ:

- Unfortunatelyավոք, այս գործընթացը բավականին օբյեկտիվ է: Եվ աշխարհում ոչ մի տեղ չկա «անվճար առողջապահության» այնպիսի համակարգ, ինչպիսին մենք ունենք մեր երկրում: Ի՞նչ կարելի է անել: Դուք կարող եք լավ ախտորոշում կատարել Պարֆինում, որպեսզի այնտեղից մարդիկ գան քաղցկեղի նույն կենտրոնը ոչ թե քաղցկեղի վերջին փուլով, այլ ամենավաղ փուլում: Կարող եք նաև բուժվել Ստարայա Ռուսայում, բայց պետք է լինի լավ ճանապարհ, պետք է լինի նորմալ ավտոբուսային կապ, և սա այն խնդիրներից է, որը պետք է լուծվի ՝ տրանսպորտային կապեր մեր բնակավայրերի միջև: Բայց տեղում անձը պետք է կարողանա անցնել բոլոր տեսակի բժշկական հետազոտություններ: Այսինքն, մարդկանց պետք է սկսել բուժել ոչ թե այն ժամանակ, երբ նրանք արդեն ստանում են հաշմանդամություն, այլ հենց սկզբից: Կարծում եմ, որ սա մեր երկրի ամենամեծ խնդիրներից մեկն է `այն, որ մարդիկ ժամանակին չեն ենթարկվում բժշկական հետազոտությունների:

- Դուք հենց նոր անդրադարձաք ճանապարհի թեմային, որը չափազանց ցավոտ է տարածաշրջանի համար: Հուլիսին պետական ​​«Ավտոդոր» ընկերության հրավերով ես մասնակցեցի անձնական բլոգային շրջագայությանը ՝ ստուգելով Մոսկվայի, Տվերի և Նովգորոդի մարզերում M11 մայրուղու հատվածները: Այս ուղին վճարովի կլինի, իսկ ի՞նչ կասեք անվճար ճանապարհների վիճակի մասին: Այս հարցը բարձրացրել են ինչպես նախագահ Վլադիմիր Պուտինը, այնպես էլ վարչապետ Դմիտրի Մեդվեդևը ՝ Վելիկի Նովգորոդ կատարած այցերի ընթացքում: Ձեր ռազմավարության մեջ դուք առաջին քայլը համարեցիք նաև ճանապարհային և տրանսպորտային ենթակառուցվածքների բարելավման անհրաժեշտությունը: Մի քանի տարի առաջ, եթե գիտեք, այսպես կոչված. «Roadանապարհային բիզնես» - շրջանի նահանգապետի առաջին տեղակալ Առնոլդ Շալմուևը ձերբակալվեց կոռուպցիայի մեղադրանքով, սակայն դա չբարելավեց ճանապարհները: Սպասու՞մ եք արդյոք, որ 2-3 տարվա ընթացքում այս ուղղությամբ լուրջ փոփոխություններ կլինեն, եթե սեպտեմբերին ընտրվեք մարզպետ:

- Դե ինչ -որ մեկի ձերբակալության փաստից ճանապարհներն ավելի լավ չեն կարող դառնալ: Ընդհանուր առմամբ, դրանք երկու նման հաղորդակցվող նավեր են ՝ գողություն և վատ կառավարում: Մենք այժմ ունենք աննորմալ վիճակում գտնվող ճանապարհների 76% -ը, և ես ցանկանում եմ, որ ինձ հետ նրանց թիվը տարեկան նվազի 10% -ով:

- Ամեն տարի 10 տոկոսո՞վ: Իսկ ինչպե՞ս դա կապահովվի:

- Սա կապահովվի շատ խիստ վերահսկողությամբ, կապալառուների համար շատ խիստ որակի պահանջներով: Հաջորդ տարի մենք կսկսենք որակի անկախ աուդիտ: Գիտե՞ք, թե ինչպես է դա տեղի ունենում հիմա: Նովգորոդավտոդոր քաղաքում որոշակի տարածքում կա որակի վերահսկման մասնագետ: Օրինակ, Պարֆինսկի շրջանում: Նա այնտեղ է ապրում: Եվ երբ մենք սկսեցինք ստուգել այս համակարգը, պարզվեց, որ այս մարդը նույնիսկ ճանապարհների տեղ չի գնում. Կապալառուներն իրենք են այդ միջուկները բերում նրա մոտ: Դե, դա հասկանալի է. Նա ապրում է այնտեղ, նրան վաղուց տարբեր կերպ են բարձրացրել: Այսինքն, նա նույնիսկ չի նայում, թե որտեղ են իրեն բերել այս միջուկը, որտեղ են այն հորատել, միգուցե նրանք այն փորել են դաշնային մայրուղու վրա, որտեղ ամեն ինչ կարգին է: Եվ այսպես, նա ստորագրեց որակի վերահսկման ակտերը:

Գումարած գնումների կենտրոնացումը: Մինչ մենք գնում ենք ամեն ինչ այսպես. Հիշեք «Սերմնացանը» նկարը Իլֆից և Պետրովից, ովքեր փող են ցրում առանց նայելու: Ես պարզապես տեղեկատվություն խնդրեցի. Մենք սուբսիդավորում ենք քաղաքապետարաններին ճանապարհների համար, և ես խնդրեցի ինձ վիճակագրություն տրամադրել, թե ինչ քաղաքապետարաններ են կառուցել վերջին հինգ տարիների ընթացքում: Պարզվեց, որ Նովգորոդի մարզում նման վիճակագրություն չի պահվում, ոչ ոք ոչինչ չգիտի:

Իհարկե, նման բյուջեով մենք ամեն ինչ չենք կարող անել ակնթարթորեն, բայց մենք պետք է վերադարձնենք ողնաշարը, առաջին հերթին, այն է ՝ վերականգնել ճանապարհը «շրջանառության համակարգը», որով անցնում է մարդկանց առավելագույն թիվը: Հետևաբար, այս 10% -ը պետք է արվի ամեն տարի ՝ ցանկացած միջոցներով, ցանկացած միջոցներով: Ես հասկանում եմ, որ սա ավելի քիչ է, քան ես կցանկանայի, և ես հասկանում եմ այն ​​մարդկանց, ովքեր մտել են վերջին 10%-ի մեջ, բայց ուրիշ ի՞նչ ենք ուզում անել: Գումարը, որը գնում է քաղաքապետարաններին և միջքաղաքային ճանապարհներին - դրանք շատ չեն, բայց, ամենայն հավանականությամբ, մենք մարդկանց կհարցնենք, թե որ ճանապարհներն են նրանք ցանկանում առաջին հերթին ուղղել: Մենք անպայման կզարգացնենք նման ուղղակի ժողովրդավարությունը, այդ թվում ՝ Veche Bell ֆորմատով:

-Book Review- ի գլխավոր խմբագրի հետ վերջերս տված հարցազրույցում դուք, իմ կարծիքով, լավ ճաշակ ցուցաբերեցիք ձեր ընթերցանության նախասիրությունների մասին խոսելիս: Ձեր արձակուրդային ընթերցման ցանկը ներառում է Հոմերոսի, Եվնապիուսի և Սեքստուս Ավրելիոս Վիկտորի գրքերը: Հավանաբար, ընտրողին դուր գալու համար պետք է ավելի հանրաճանաչ, բոլորի համար հասկանալի, հստակ հայրենասիրական հնչեղությա՞ն անուն դնեիք: Ի վերջո, այսօր և՛ նորաձև է, և՛ քաղաքականապես ձեռնտու է ամեն անկյունում բարձրաձայն հայտարարել ձեր հայրենասիրության, ուղղափառության, հոգևորականության մասին: Ես խոսում եմ այս մասին ՝ նկատի ունենալով որոշ դաշնային փորձագետների կողմից ձեզ ուղղված նախատինքները, որոնք ասում են, որ «Անդրեյ Նիկիտինը Նովգորոդի շրջանի իրողություններից կտրված տեսք ունի»: «Տեխնոլոգիական եզակիություն» գիրքը կամ վերը թվարկված հնագույն հեղինակների գործերը կարդալը ձեզ ինչ -որ կերպ օգնո՞ւմ է հասկանալու Նովգորոդի շրջանի իրողությունները և ինչպես են մարդիկ այստեղ ապրում:

- Ես կպատասխանեի այս դաշնային փորձագետներին, որ Նովգորոդի շրջանում ապրող մարդկանց նվաստացնելու կարիք չկա: Նովգորոդի մարզում, համալսարանի, թանգարանի շնորհիվ, հավանաբար, միջինում ավելի լավ կրթություն ունեցող մարդիկ են, քան նման շրջաններում: Հետեւաբար, Նովգորոդի շրջանը չպետք է համարել այն վայրը, որտեղ սովորական գրքեր չեն կարդում: Այստեղ ապրում են մարդիկ, ովքեր ինձանից շատ են կարդում և շատ ավելի բարդ բաներ են կարդում: Շատ ավելի դժվար է կարդալ հին ռուսական գրականությունը, հատկապես, եթե այն կարդում եք առանց ժամանակակից լեզվով թարգմանության: Կարդացեք տարեգրությունները, կարդացեք կեչի կեղևի տառերը. Փորձեք թարգմանել դրանք:

Հետեւաբար, ես ընդհանրապես չեմ կարծում, որ սա ինչ -որ խնդիր է: Ես կարդում եմ այս գրականությունը ինձ համար, և դա ինձ հետաքրքիր է: Բայց տեխնոլոգիական գրքերի նման բաները նույնպես կարևոր են: Հիշեք, որ մինչ մարդը գործուղման էր մեկնում, հեռագիր էր ուղարկում, իսկ հետո նրա հետ մեկ շաբաթ շփում չկար: Ի՞նչ է տալիս ժամանակակից բջջային հեռախոսը: Դուք պետք է իմանաք ժամանակակից տեխնոլոգիաների մասին գրքեր, որպեսզի հասկանաք, թե ուր է տանում այս ամենը: Եվ դա համեմատաբար շուտով կգա այնտեղ: Իսկ գուցե հիմա պետք է մտածել, թե ինչ մասնագիտություններ են անհրաժեշտ Նովգորոդի համալսարանում: Ինչպիսի՞ մարդիկ են անհրաժեշտ լինելու, օրինակ, յոթ տարի հետո:

Ես ձեզ պարզ օրինակ կբերեմ: Կա բժշկություն և կա տեղեկատվական տեխնոլոգիա, և այժմ բժշկության ոլորտում բոլոր ստարտափերը թվային են: Այսինքն, մենք միշտ խոսում ենք մեծ տվյալների մշակման և մշակման միջև կապի մասին: Այն ամենը, ինչ կարելի էր մտածել դասական գործողությունների առումով, հորինել են Պիրոգովը և նրա հետևորդները: Բոլոր ժամանակակից բժշկական լուծումները տվյալների լուծումներ են: Իսկ եթե խոսքը համալսարանի հաջողության մասին է, ապա անհրաժեշտ է պատրաստել համապատասխան մասնագիտությունների տեր մարդկանց, այսինքն ՝ բժիշկը չի կարող չիմանալ տեղեկատվական տեխնոլոգիաները: Կա Տոմսկի շատ լավ օրինակ: Տոմսկի մարզը դրամաշնորհներ է տրամադրում սկսնակ ուսանողներին, բայց միայն այնտեղ, որտեղ համագործակցում են տարբեր ֆակուլտետների երեխաներ `ՏՏ մասնագետներ բժիշկների կամ ֆիզիկոսների հետ և այլն: Նույն շինարարներն այսօր չեն կարող կառուցել ժամանակակից տուն ՝ առանց ժամանակակից եռաչափ նախագծման տեխնոլոգիաների: Եվ եթե մենք խոսում ենք «խելացի տան» մասին, ապա պատերի մեջ պետք է կառուցվեն տարբեր սենսորներ և այլն:

Բնականաբար, իմ գիտելիքներն այս ոլորտներում բացարձակապես մակերեսային են, և ես ոչ մասնագիտության, ոչ էլ, ցավոք, պատմության մասնագետ չեմ: Բայց ինձ համար ՝ որպես առաջնորդի, ընդհանրապես կարևոր է հասկանալ, թե ուր է գնում աշխարհը և հասկանալ, որ այն նույնպես այստեղ կգա:

- Այսօրվա զրույցի վերջին հարցը կապված է սենատորների թեկնածուների ցուցակի հետ, որը դուք ներկայացրել եք տարածքային ընտրական հանձնաժողովին (Միտին, Մինինա, Բոբրիշև): Ո՞րն էր այս ընտրության պատճառը: Մասնավորապես, ինձ ավելի շատ հետաքրքրում է նախկին նահանգապետ Սերգեյ Միտինի կերպարը: Արդյո՞ք ես պետք է հասկանամ, որ մյուս երկու թեկնածուներն ընդգրկվել են այս ցուցակում ՝ պարզապես ընթացակարգին պաշտոնական համապատասխանության համար, և այն, որ Միտինը կդառնա սենատոր, լուծված հարց է:

- Նախ, այս ցուցակը կազմելիս ինձ համար կար միայն մեկ չափանիշ `այն ներառում էր այն մարդկանց, ովքեր ակտիվորեն աշխատում կամ աշխատում են Նովգորոդի մարզի տարածքում: Սա էր հիմնական չափանիշը: Բոլոր թեկնածուներն ունեն հաջողությունների ցուցակ, և, հավանաբար, նրանց դեմ բողոքների մի ցուցակ. Սա նորմալ է: Բոլոր կենդանի մարդիկ, և եթե ձեր մասին բողոքներ չկան, ուրեմն դուք չեք աշխատում: Բայց ես որոշում կկայացնեմ միայն այն ժամանակ, երբ և եթե մարդիկ ինձ սատարեն, այսինքն ՝ ընտրություններից հետո: Theուցակում բոլորին վերաբերվում եմ հավասար հարգանքով:

- Բայց Մինինան կամ Բոբրիշևը սենատոր դառնալու շանսեր ունե՞ն:

- Everyoneուցակում բոլորը հնարավորություն ունեն: Հետո, դուք գիտեք այն կանոնը, որ ըստ ժամանակակից օրենքների, եթե ինչ -որ բան պատահի, ապա սենատորը կարող է փոխվել հինգ տարվա ընթացքում, և դուք կարող եք այլ սենատոր ընտրել միայն այս ցուցակից: Հետեւաբար, ամեն ինչ կարող է լինել:

Հարցազրույցի բնօրինակը Նիկոլայ Պոդոսոկորսկու բլոգում: Կարող եք նաև բաժանորդագրվել իմ էջերին.

• Ֆեյսբուկում: