Ռուսաստանի Դաշնության Անվտանգության խորհրդի նախագահի տեղակալ Ստանիսլավ Կ. Կուզնեցով: Ստանիսլավ Կուզնեցով. Կենսագրություն, ստեղծագործականություն, կարիերա, անձնական կյանք: Դուք անձնական կոնֆլիկտ ունեցաք Դմիտրի Կոզակի հետ

Կառավարման խորհրդի նախագահի տեղակալ

Կրթություն

1984 թվականին ավարտել է Ռազմական ինստիտուտը ռազմա -քաղաքական մասնագիտությամբ `օտար լեզուների ուսումնասիրություն (գերմաներեն և չեխերեն), 2002 թվականին` Ռուսաստանի Դաշնության Ներքին գործերի նախարարության իրավաբանական ինստիտուտ `իրավագիտության որակավորմամբ: Իրավաբանական գիտությունների թեկնածու:

Աշխատանքային գործունեություն

1979 - 2002 թթ ծառայել է theինված ուժերում և Ռուսաստանի ներքին գործերի մարմիններում:

2002 - 2004 թթ աշխատել է որպես Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության վարչական բաժնի պետ:

2004 - 2007 թվականներին - Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության կառավարման վարչության տնօրեն:

2007 թ. Ապրիլից մինչև 2008 թ. Հունվար `Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարի տեղակալ:

2008 թվականի հունվարից ՝ ավագ փոխնախագահ, Սբերբանկի կառավարման խորհրդի անդամ:

2010 թվականի հոկտեմբերից ՝ Սբերբանկի կառավարման խորհրդի նախագահի տեղակալ: Վերահսկում և համակարգում է blockառայությունների բլոկի, Ներքին բանկի անվտանգության վարչության և քարտուղարության աշխատանքը:

Մրցանակներ

Պարգևատրվել է «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» շքանշաններով ՝ III և IV աստիճաններ, Պատվո շքանշան, Բարեկամության շքանշան, Ալեքսանդր Նևսկու շքանշան: Պարգևատրվել է Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի երախտագիտությամբ: Պարգևատրվել է Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի և Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության պատվոգրերով:

Նա Սբերբանկի բաժնետերն է. Կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը `0.00125%, պատկանող սովորական բաժնետոմսերի մասնաբաժինը` 0.00131%:

Ստանիսլավ Կուզնեցովը մեծացել է ռազմական ընտանիքում: Leնվել է Լայպցիգում, 1962 թվականի հուլիսի 25 -ին: Ունի ռազմական և իրավաբանական կրթություն: 1984 թվականին ավարտել է Պաշտպանության նախարարության Կարմիր դրոշի ինստիտուտը և 2002 թվականին Ռուսաստանի Դաշնության Ներքին գործերի նախարարության Իրավաբանական ինստիտուտը ՝ իրավաբանական գիտությունների թեկնածու: Բացի ռուսերենից, նա տիրապետում է երկու օտար լեզուների ՝ չեխերենի և գերմաներենի: Ամուսնացած է, ունի երկու դուստրերի հայր:

Այս պահին նա Սբերբանկի խորհրդի նախագահի տեղակալն է: Սեփականատեր է բանկի կանոնադրական կապիտալի բաժնետոմսերի և սովորական բաժնետոմսերի: Militaryինվորական ծառայության և բանկային գործունեության միջև ընկած ժամանակահատվածում նա ղեկավար պաշտոններ է զբաղեցրել Ռուսաստանի Դաշնության կառավարությունում, եղել է տարբեր խորհուրդների անդամ:

Կարիերա

Նրա կարիերան, ինչպես և հայրը, սկսվել է զինված ուժերում ծառայությունից 1980-1998 թվականներին, որից հետո տեղափոխվել է Ռուսաստանի Դաշնության ներքին գործերի նախարարության միջազգային համագործակցության վարչություն: 2002 թվականին աշխատանքից ազատվելու պահին նա զբաղեցնում էր տնօրինության պետի 1 -ին տեղակալի պաշտոնը և գտնվում էր գնդապետի կոչում:

Ներքին գործերի նախարարությունում ծառայությունը թողած ՝ նա տեղափոխվել է Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարություն: Մինչեւ 2004 թվականը ղեկավարել է վարչական բաժինը: 2004 -ից 2007 թվականներին եղել է Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության գործերի կառավարման վարչության տնօրեն:

2007 թվականը դառնում է հագեցած տարի Ստանիսլավ Կոնստանտինովիչի կարիերայում: Շնորհիվ այն բանի, որ 2006 թվականին Կառավարությունը նախարարներին թույլ տվեց պատգամավորների թիվը հասցնել հինգի, 2007 թվականի ապրիլին Կուզնեցովը դարձավ տնտեսական զարգացման նախարարի հինգերորդ տեղակալը: Ըստ Գրեֆի ՝ հինգերորդ տեղակալի հիմնական խնդիրը լինելու է Սոչի քաղաքի ՝ որպես հանգստավայր, զարգացման դաշնային ծրագրի իրականացումը:

2007 թվականի սեպտեմբերին, Նախագահի հրամանագրով, նա ֆիզիկական կուլտուրայի և սպորտի զարգացման խորհրդի անդամ է:

Հոկտեմբերին Ստանիսլավ Կուզնեցովը ընդգրկվեց պետական ​​գաղտնիքների պաշտպանության հանձնաժողովի շարքերում:

Նոյեմբերին նա դարձավ Օլիմպիական օբյեկտների կառուցման և Սոչիի զարգացման լեռնային կլիմայական առողջարանային պետական ​​կորպորացիայի վերահսկիչ խորհրդի անդամ:

2008 -ի սկզբին, հետևելով իր շեֆ Գերման Գրեֆին, նա սեփական նախաձեռնությամբ ազատվում է նախարարի տեղակալի պաշտոնից: Դրանից անմիջապես հետո նա ստանձնում է ավագ փոխնախագահի պաշտոնը և դառնում Սբերբանկի խորհրդի անդամ: Ըստ Ստանիսլավ Կոնստանտինովիչի, անցումն անմիջականորեն կապված չէր Օլիմպիադայի հետ: Բայց նույնիսկ Սբերբանկում աշխատելով, նրանք երկուսն էլ մեծ ներդրում ունեն այս միջոցառման նախապատրաստման գործում:

2010 թվականի հոկտեմբերին Ստանիսլավ Կուզնեցովը հաջորդ քայլն է կատարում կարիերայի սանդուղքով: Նա, ինչպես նախարարությունում, դառնում է Գրեֆի տեղակալը և զբաղեցնում է Սբերբանկի խորհրդի նախագահի տեղակալի պաշտոնը: Պաշտոնավարման ընթացքում Կուզնեցովը պատասխանատու է Վարչական բլոկի աշխատանքի համար, համակարգում է բանկի անվտանգության ստորաբաժանումները և ղեկավարում է կանխիկի կառավարման կենտրոնի տարածաշրջանային տնօրինությունը:

2012 թվականի գարնանը Ստանիսլավ Կուզնեցովը դառնում է Սբերբանկի օլիմպիական շինարարության պատասխանատուն, և որոշակի ժամանակահատվածում նա անձամբ ներկա է լինում այնտեղ:

Ներդրում Սոչիի օլիմպիադայում

Օլիմպիական խաղերի նման երկրի համար այնպիսի մեծ և նշանակալից նախագծի նախապատրաստվելիս ներգրավվեցին բազմաթիվ պետական ​​և առևտրային կառույցներ: Իհարկե, Ռուսաստանի խոշորագույն բանկը նույնպես մասնակցեց այս միջոցառման նախապատրաստական ​​աշխատանքներին: Սբերբանկը ոչ միայն «Սոչի -2014» -ի գլխավոր գործընկերն էր, այլ նաև համաներդրող ՝ ցատկահարթակի համալիրի և մեդիա գյուղի կառուցման գործում:

Օլիմպիական գյուղի և դրա օբյեկտների նախապատրաստման հետաձգման պատճառով Ռուսաստանի օլիմպիական կոմիտեի փոխնախագահի հետ կապված սկանդալից հետո կառավարությունը մեդիա գյուղի կառուցման պատասխանատվությունը փոխանցեց Սբերբանկին: Իսկ Սբերբանկին վնաս պատճառելու մեջ մեղադրվող Բալիլով եղբայրները վաճառեցին «Գորնայա Կարուսել» զբոսաշրջային համալիրը կառուցող «Կրասնայա Պոլյանա» ԲԲԸ -ի իրենց բաժնետոմսերը և հեռացան երկրից:

Բանկում Ստանիսլավ Կուզնեցովը նշանակվեց վերահսկելու այս ուղղությունը: Նա մեկն էր նրանցից, ովքեր պետք է աշխատեին, ինչպես ասում են, ոլորտում: Անձնական ներկայությունը անհրաժեշտ էր աշնանը, երբ պարզ դարձավ, որ կապալառուները չեն հաղթահարում և ժամանակին ներդրումներ չեն կատարում: Նրա պարտականությունները ներառում էին ինչպես կապալառուի, այնպես էլ տեղական պաշտոնյաների և անկախ փորձագետների հետ հաղորդակցությունը:

Կուզնեցովը ստիպված էր հավաքագրել Սբերբանկի աշխատակիցների թիմ `օլիմպիական օբյեկտներում որպես վարպետ աշխատելու համար: Քանի որ բանկը շինարարական կազմակերպություն չէ, նրանք ստիպված էին հավաքել մարդկանց ամբողջ երկրում անշարժ գույքի կառավարման ստորաբաժանումներից: Իր գագաթնակետին, Կուզնեցովի ղեկավարությամբ աշխատանքային խմբի չափը հասավ ութսուն մարդու:

Տեղական շինարարական կազմակերպությունների հետ հաստատված հաղորդակցության շնորհիվ Կուզնեցովին հաջողվեց բաց չթողնել օլիմպիական օբյեկտների ավարտման ժամկետները, նույնիսկ երբ, ի սկզբանե բանկի կողմից ընտրված, թուրք կապալառուն ձախողվեց:

Խոստումների վերահսկման «Promises.Ru» ծառայության վրա կարող եք կարդալ Ստանիսլավ Կուզնեցովի հայտարարությունը արժույթի գների կտրուկ աճի և ընդհանուր խուճապի ժամանակ: Որպես Սբերբանկի խորհրդի նախագահի տեղակալ, նա հայտարարեց, որ բանկը չի սահմանափակի իր հաճախորդների կանխիկացումը և նույնիսկ կբարձրացնի բանկոմատների բեռը `պահանջարկի ավելացման պատճառով. մենք չենք պատրաստվում դրանք ներկայացնել: մենք պատրաստ ենք բնակչության կանխիկ պահանջարկի աճող այս իրավիճակին և դրա համար կապահովենք բնակչության ցանկացած կարիք, որպեսզի մարդիկ կարողանան ստանալ այն, ինչ ուզում են »: Բացի այդ, հակառակ որոշ խուճապային լուրերի, խոստացվեց, որ Visa և MasterCard վճարային համակարգերի հետ համագործակցությունը չի դադարի: Կուզնեցովի տված խոստումները իրականություն դարձան:

Պարգևներ և շնորհակալագրեր

Քրտնաջան աշխատանքը բազմիցս արժանացել է պետական ​​պարգևների և երախտագիտության: Կուզնեցով Ստանիսլավ Կոնստանտինովիչին պարգևատրվեցին Պատվո, բարեկամության, Ալեքսանդր Նևսկու, Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար չորրորդ աստիճանի շքանշաններով, Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության և Նախագահի պատվոգրերով: Նա արժանացել է Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի գովասանքի:

Այս տարվա և անցած ժամանակաշրջանի՞ ընթացքում: Արդյո՞ք փոխվել է այդ հարձակումների բնույթը և ինչպե՞ս է բանկը արձագանքում դրանց:

- Կիբերհարձակումների թիվը շարունակում է աճել ՝ թե՛ ընդհանրապես ռուսական բանկերի, թե՛ Սբերբանկի դեմ ՝ որպես շուկայի ամենաաղմկոտ, քանի որ մենք ունենք ամենաշատ հաճախորդներն ու տվյալները, որոնք հետաքրքրում են կիբերհանցագործներին: Սա հաստատվում է վիճակագրությամբ. 2019 թվականի առաջին եռամսյակում Սբերբանկի կիբերպաշտպանության կենտրոնը մշակեց կիբերանվտանգության միջադեպի ավելի քան 12.5 հազար կասկած, որոնցից գրեթե քառորդը մեզ համար սպառնալիք էր: Սա 1,8 անգամ գերազանցում է նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի ցուցանիշը:

Ինչ վերաբերում է հարձակումների բնույթին, ապա 2019 թվականը ես կանվանեի արտահոսքի տարի, որոնք ավելի ու ավելի են տեղի ունենում ինչպես Ռուսաստանում, այնպես էլ ամբողջ աշխարհում: 2019 թվականի առաջին եռամսյակում աշխարհում գրանցվել է տվյալների 19 տոկոսով ավելի շատ խախտումներ ՝ նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ: Աշխարհում ընդհանուր առմամբ վնասվել է օգտվողների տվյալների 6,5 միլիարդ գրառում ՝ չորս անգամ ավելի, քան 2018 թվականի առաջին եռամսյակում:

DDoS հարձակումների թիվը (բաշխված ծառայության մերժումը) մնում է հետևողականորեն բարձր, երբ համակարգը միտումնավոր ծանրաբեռնված է տարբեր հասցեներից ստացվող հսկայական քանակությամբ հարցումներով:

2019 թվականի սկզբից Կիբեր պաշտպանության կենտրոնի համակարգերը հետ են մղել 52 DDos հարձակում ՝ զգալիորեն ավելի, քան նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածում: Ավելին, այս տարի հարձակումները դարձել են ավելի հզոր և տևական:

Միևնույն ժամանակ, կիբերհարձակումները դառնում են ավելի բազմազան և ավելի ու ավելի են ուղղված նոր տեխնոլոգիաներին: Լրացուցիչ ռիսկեր են ստեղծում տարբեր ամպային ծառայությունները, ինչպես նաև հանրահայտ BYOD (բերեք ձեր սեփական սարքը) միտումը, երբ ընկերության աշխատակիցներին թույլատրվում է աշխատել ընկերության ներքին ցանցին միացված անհատական ​​համակարգչից կամ նոութբուքից:

Նաև կցանկանայի ասել իրերի ինտերնետի (IoT) և 5G- ի մասին: Մի կողմից, հիանալի է, երբ ձեր սառնարանն ինքն է պատվիրում սնունդ, և թեյնիկից կարելի է հեռակա կարգով ջուր տաքացնել: Բայց դուք պետք է հասկանաք, որ այս դեպքում սառնարանը, թեյնիկը և ինտերնետ հասանելիությամբ ցանկացած այլ սարք կարող են օգտագործվել DDoS հարձակումների համար: Ավելին, դուք ՝ որպես օգտվող, նույնիսկ չգիտեք այս մասին, և դժվար թե շատ մտածեք նման սարքերի կիբերանվտանգության մասին, քանի որ դրանք չեն պահում ձեր գումարը: Աշխարհում արդեն կա 8 միլիարդ IoT սարք, դրանց թիվը տարեցտարի կաճի, և, համապատասխանաբար, DDoS հարձակումների ուժը նույնպես միայն կաճի:

Եվ ես կնշեմ ևս երկու միտում: Նախ, հանցավոր խմբերն ավելի ու ավելի են օգտագործում հարձակման բարդ սցենարներ `հարմարեցված որոշակի արդյունաբերության կամ նույնիսկ ընկերության համար: Երկրորդ, կիբերհանցագործներն ավելի ու ավելի են փնտրում կազմակերպության ենթակառուցվածքներին մուտք գործելու անուղղակի ուղիներ: Դա անելու համար նրանք հարձակվում են «մատակարարման շղթայի» վրա. Լավ պաշտպանված ընկերությանը մոտենալու փոխարեն նրանք գտնում են նրա խոցելի գործընկերներին և կապալառուներին, վարակում նրանց ցանցերը, և նրանց միջոցով `հիմնական թիրախը: Աշխարհում նման հարձակումների թիվը 2018 թվականին աճել է 78% -ով:

Unfortunatelyավոք, ընկերության ենթակառուցվածքներ թափանցելու համար միշտ չէ, որ անհրաժեշտ է կոտրել ծրագրակազմը: Շատ ավելի հեշտ է «կոտրել» այն աշխատակցին, ով, առանց դա իմանալու, հանցագործին կտանի դեպի պահանջվող տվյալները: Խոսքս, օրինակ, ֆիշինգի մասին է, որն այսօր կազմում է Ռուսաստանի և եվրոպական մի շարք երկրների բանկային հատվածի վրա հարձակումների ավելի քան 60% -ը: Ֆիշինգը զանգվածային նամակագրություն է հանրաճանաչ ապրանքանիշերի անունից, որոնք, օրինակ, մրցանակ եք շահել կամ կարող եք հարցում անցկացնել և դրա համար վարձատրվել: Նման նամակները պարունակում են վնասակար կայքի հղում, որն արտաքինով չի տարբերվում հայտնի ապրանքանիշի կայքից: Կտտացնելով հղմանը և մուտքագրելով իր տվյալները ՝ օգտագործողը վարակում է իր սարքը վիրուսով:

Ամեն տարի Կիբերպաշտպանության կենտրոնը կանխում է բանկի աշխատակիցներին էլ. 2019 թվականի սկզբից Սբերբանկի կիբերանվտանգության ծառայության մասնագետները հայտնաբերել և արգելափակման են ուղարկել Սբերբանկի վեբ կայքի նման ավելի քան 2000 ֆիշինգային ռեսուրսներ:

- Խնդրի մյուս կողմը քաղաքացիներից, այդ թվում ՝ Սբերբանկի հաճախորդներից, տվյալների և փողերի գողությունն է: Ինչպե՞ս եք վերաբերվում դրան:

- Մեր հաճախորդները դրանից պաշտպանված են արհեստական ​​բանականության վրա հիմնված խարդախությունների մոնիտորինգի համակարգով: Այն բացահայտում է բոլոր խարդախ փորձերի ճնշող մեծամասնությունը: Այս համակարգի շնորհիվ այս տարվա հունվարից մայիս մենք կանխեցինք հաճախորդների միջոցների գողությունը ՝ ավելի քան 13,5 միլիարդ ռուբլի:

2019 թվականի առաջին եռամսյակի վերջում մեր հաճախորդների նկատմամբ խարդախությունների ընդհանուր ծավալի ավելի քան 80% -ը կազմել է այսպես կոչված «սոցիալական ճարտարագիտությունը»: Սա կրկին այն մասին է, որ մարդուն ավելի հեշտ է «կոտրել», քան համակարգ: Գոյություն ունեն տասնյակ խարդախ սխեմաներ, որոնք ամենից հաճախ հանգում են անձի կողմից գաղտնի տեղեկատվության հայտնաբերմանը `հիմնավոր պատրվակով (քարտի ապաշրջափակում, առողջարանային փոխհատուցում և այլն). Նրա բանկային քարտի տվյալները, մուտքի և գաղտնաբառ մուտքի համար օրինակ ՝ «Սբերբանկ առցանց»:

Մենք անընդհատ բացատրական աշխատանքներ ենք տանում ՝ մեր հաճախորդներին ասելով, որ ոչ մի դեպքում ոչ ոքի, նույնիսկ բանկի աշխատակցին, չպետք է ասվի քարտի որևէ տվյալ, բացի դրա համարից: Մենք խոսում ենք այն մասին, որ բանկոմատից PIN կոդը և Sberbank Online- ի գաղտնաբառը չեն կարող պահվել թղթի վրա:

Բայց միևնույն է, սթրեսային իրավիճակներում մարդիկ հաճախ իրենք են կորչում, սեփական ձեռքերով հանցագործներին տալիս են իրենց փողերի հասանելիությունը:

Շատ դեպքերում խարդախության դեմ պայքարի համակարգն ի վիճակի է կանգնեցնել կիբերհանցագործին. Այն վերլուծում է հաճախորդի բոլոր գործարքները և իրական ժամանակում բացահայտում կասկածելի գործարքները, որոնք չեն համապատասխանում հաճախորդի ֆինանսական սովորություններին: Օրինակ, երբ թոշակառու Մարիա Իվանովնան, ով ապրում է Սարատովում և երբևէ որևէ տեղ չի գնացել, հանկարծ ֆինանսական գործարք է կատարում Վլադիվոստոկում, բանկը նրան զանգահարում է հսկիչ, և պարզվում է, որ այդ խաբեբաները փորձում են գումար վերցնել նրանից հաշիվ:

Բայց, ցավոք, սոցիալական ինժեներական խարդախությունների հիմնական մասը այսպես կոչված «ինքնաթարգմանություններ» են, երբ հաճախորդը ինքնուրույն կատարում և հաստատում է գործողությունը խարդախի ազդեցության տակ (օրինակ ՝ գովազդային կայքերից գնումների կանխավճար փոխանցելը կամ սոցիալական ցանցերից), իսկ հետո գնում է բանկ ՝ պնդելով, որ իրեն խաբել են:

Եզրակացությունն ակնհայտ է. Միայն տեխնիկական միջոցները, նույնիսկ ամենաժամանակակից և արդյունավետ միջոցները, չեն կարող ամբողջությամբ պաշտպանել հաճախորդներին «սոցիալական ինժեներներից»: Ուստի անհրաժեշտ է շարունակել աշխատանքը հաճախորդների կիբեր գրագիտության բարձրացման, պետական ​​մակարդակով այս ուղղության ամրապնդման ուղղությամբ:

- Դուք պրոակտիվ աշխատու՞մ եք, օրինակ ՝ տեսնում եք հարձակումներ այլ ընկերությունների / օգտվողների վրա և կարգավորում ձեր ենթակառուցվածքը:

- Կիբերանվտանգության էությունը հենց այն է, որ դա մշտական, ամեն երկրորդ աշխատանքն է ՝ կորից առաջ, օրենքի երկու կողմերում տեղի ունեցող շարունակական «սպառազինությունների մրցավազք»: Եվ այս աշխատանքի առանցքային բաղադրիչներից մեկը տեղեկատվության փոխանակումն է: Սա միշտ էլ դժվար է. Ո՞վ է ուզում ասել, նույնիսկ փորձագետների նեղ շրջանակին, որ իրեն կոտրել են, և նույնիսկ նկարագրել գործընթացը բոլոր մանրամասներով: Դժվար է, բայց լռելը միայն վատթարացնի բոլորին: Ինչպես ասում են ՝ բոլոր ընկերությունները բաժանվում են նրանց, ովքեր կոտրվել են և նրանք, ովքեր դեռ չգիտեն, որ կոտրվել են: Մենք ցանկանում ենք, որ փորձագիտական ​​հանրությունը հնարավորինս շուտ իմանա նման հաքերների մասին `հետագայում դրանք կանխելու համար:

Իհարկե, մենք ուշադիր հետևում ենք այն ամենին, ինչ տեղի է ունենում կիբերանվտանգության աշխարհում, տեղեկատվություն ենք փոխանակում ռուս և միջազգային գործընկերների հետ, բարելավում ենք մոնիտորինգի գործիքները և զարգացնում մեր անվտանգության տեխնոլոգիաները: Մասնավորապես, մենք մշակել և օգտագործում ենք մեր սեփական Սպառնալիքների հետախուզության պլատֆորմը, որը թույլ է տալիս հավաքել և վերլուծել տարբեր կիբեր սպառնալիքների վերաբերյալ տեղեկատվությունը:

Մենք պայքարում ենք, որպեսզի տեղեկատվական համագործակցությունը դառնա գործընթացի բոլոր մասնակիցների `բիզնեսի, կառավարության համար լավ յուղված մեխանիզմ: Եվ այս համագործակցությունը պետք է լինի միջազգային, այն պետք է լինի ավելի բարձր, քան ցանկացած աշխարհաքաղաքականություն և ցանկացած բյուրոկրատիա: Հակառակ դեպքում դա իմաստ չի ունենա, քանի որ կիբերհանցագործները, ի տարբերություն ինձ և ձեզ, կապված չեն ազգային սահմաններով. Աշխարհի ցանկացած վայրից նրանք կարող են հարձակվել ցանկացած երկրի ցանկացած ընկերության և քաղաքացու վրա:

Առաջատար հանցավոր կիբեր խմբերն անդրազգային են, և դրանք չեն կարող ի հայտ գալ առանց միջազգային համագործակցության:

Ռուսաստանում մեզ արդեն հաջողվել է ձևավորել ֆինանսական ոլորտում նման համագործակցության հիմնական ուրվագծերը: Օրինակ ՝ կիբեր սպառնալիքների տվյալների փոխանակման հարթակը, որն իրականացվում է Ռուսաստանի բանկերի ասոցիացիայի հովանու ներքո, այսօր միավորում է ավելի քան 40 բանկերի, այդ թվում ՝ երկրի խոշորագույն ֆինանսական հաստատություններին: Ընդամենը վեց ամսվա աշխատանքի ընթացքում, տվյալների փոխանակման շնորհիվ, հնարավոր եղավ կանխել ավելի քան 3 միլիարդ ռուբլու կորուստներ:

Համաշխարհային մասշտաբով կան նաև լուրջ հաջողություններ: Գործում է WEF- ի կիբերանվտանգության կենտրոնը (C4C), որը պաշտոնապես բացվել է 2018 թվականին Դավոսում կայացած ամենամյա նստաշրջանի ընթացքում: Սա գլոբալ խոշորագույն կորպորացիաների ներկայացուցիչների, կիբեռանվտանգության միջազգային շուկայում առաջատար խաղացողների, իրավապահ մարմինների ներկայացուցիչների համագործակցության գլոբալ կիբերհանցագործություններին հակազդելու համատեղ ռազմավարություն համագործակցության եզակի հարթակ է: Սբերբանկը C4C- ի հիմնադիր գործընկերներից է և մշտական ​​տեղ զբաղեցնում է Կենտրոնի վերահսկիչ խորհրդում:

- Տեղեկատվական անվտանգության ոլորտում ի՞նչ լուծումներ կարող եք առաջարկել արտաքին շուկային:

- Արտաքին հաճախորդների համար կիբերանվտանգության ծառայությունները մատուցում է մեր դուստր BI.ZONE- ը ՝ կիբերանվտանգության ոլորտում աշխարհի ճանաչված առաջատարներից մեկը: Չարամիտ ծրագրերի այս հետազոտությունը և վերլուծությունը, կիբերանվտանգության միջադեպերի ուսումնասիրությունը և դրանց արագ արձագանքումը, պոտենցիալ սպառնալիքների վերաբերյալ տեղեկատվության հավաքագրումը, տարբեր տեսակի թեստեր.

Ուզում եմ շեշտել, որ երբեմն մեր գործընկերներն օգնում են անվճար. Սա կարելի է համեմատել կրակը մարելու հետ, երբ պետք է արագ արձագանքել ՝ չսպասելով ձևականությունների, այլապես հարյուրավոր ու հազարավոր մարդիկ կտուժեն:

Մենք ունեինք մի դեպք, երբ BI.ZONE- ի աշխատակիցները գնացին հիվանդանոցներից մեկը, որում հակերների պատճառով բժշկական սարքավորումների աշխատանքը կաթվածահար էր եղել, հիվանդների առողջությունն ու կյանքը վտանգված էին:

Մենք ակտիվորեն զարգացնում ենք կիբեր ռիսկերի ապահովագրության ռուսական շուկան: Մեր դուստր ձեռնարկությունը ՝ Սբերբանկի ապահովագրությունը, առաջինն էր Ռուսաստանում, որը զանգվածային ապրանքներ առաջարկեց կիբեր ռիսկերի ապահովագրության համար: Օրինակ ՝ 2017 թվականին ընկերությունը փոքր բիզնեսի ապահովագրական փաթեթում ներառեց կիբերհարձակումների հետևանքով բիզնեսի ընդհատման վտանգը: Policiesրագրի առաջին տարում նման պոլիսներ թողարկվել են մոտ 3,5 հազար հաճախորդների կողմից, իսկ 2019 -ի առաջին եռամսյակում `արդեն մոտ 3 հազարի: 2018 -ի վերջում ընկերությունը ապահովագրության այս տեսակն առաջարկեց ֆիզիկական անձանց, ներառյալ ռիսկը բանկային քարտերի ապահովագրության արտադրանքի կիբեր սպառնալիքների վերաբերյալ: Վեց ամսվա ընթացքում մոտ 2 միլիոն հաճախորդ արդեն նման քաղաքականություն է թողարկել:

Եվ ես ևս մեկ օրինակ կտամ. Մեր բջջային հավելվածը «Sberbank Online» Android պլատֆորմի համար պարունակում է ներկառուցված հակավիրուս: Այն պաշտպանում է ոչ միայն ինքնին հավելվածը և հաճախորդի փողերը, այլև ամբողջ սմարթֆոնը: Հուսալի և ամբողջովին անվճար ոչ միայն հաճախորդների համար. Բոլոր նրանց համար, ովքեր մեր հավելվածը տեղադրել են պաշտոնական խանութից: Հաշվի առնելով, որ Sberbank Online- ը Ռուսաստանում ամենամեծ ակտիվ լսարան ունեցող հինգ ծրագրերից մեկն է. Մենք ունենք ավելի քան 40 միլիոն ակտիվ օգտվող, կարող ենք ասել, որ սա մեր նշանակալի ներդրումն է երկրի բնակչության զգալի մասի կիբերանվտանգության գործում:

- Արհեստական ​​ինտելեկտի վրա հիմնված ո՞ր տեխնոլոգիաներն են բարձրացնում կիբեր սպառնալիքների դիմացկունությունը:

- Արհեստական ​​ինտելեկտի (ԱԻ) ներդրումը կտրուկ պարզեցնում է կիբերանվտանգության ստորաբաժանումների առջև ծառացած սովորական շատ առաջադրանքներ: Տվյալների քանակն արագորեն աճում է, և դրան կարող է դիմակայել միայն AI- ն, որը ստանձնում է ամենաաշխատունակ գործողությունները, ներառյալ շուրջօրյա մոնիտորինգը և ամեն երկրորդ կիբերհարձակումները հետ մղելը: Այսօր երկուսն էլ իրականացվում են ավտոմատ ռեժիմով. Մարդը միանում է միայն այն ժամանակ, երբ իրավիճակը դուրս է գալիս բնորոշ շրջանակներից:

Եվ միևնույն ժամանակ, հանցագործները նույնպես տեղյակ են դրա արհեստական ​​բանականության բոլոր հնարավորություններին: Եվ նրանք ոչ միայն հարձակվում են զոհի AI- ի վրա, որպեսզի ներթափանցեն ընկերության համակարգեր, այլ իրենք իրենք օգտագործում են այն խոցելիությունները որոնելու, ֆիշինգի հարձակումներ իրականացնելու, կենսաչափական նույնականացումն ու պաշտպանությունը շրջանցելու, վնասակար ծրագրակազմ ստեղծելու և գաղտնաբառեր գուշակելու համար:

- Կիբերանվտանգության միջազգային կոնգրեսի նիստերից մեկը կոչվում է «Ապահով թվային աշխարհ. Ապագա, թե ուտոպիա»: Ձեր կարծիքով ՝ սա ապագա՞ է, թե՞ ուտոպիա:

- Ես կասեի սա. Թվային աշխարհը, իհարկե, մեր ապագան է, քանի որ առաջընթացն անշրջելի է: Թե որքանով ապահով կլինի այս աշխարհը, կախված է բոլորիցս: Եվ պետությունից և բիզնեսից, որը պետք է մշակի գործող կիբեր սպառնալիքներին համարժեք օրենսդրություն: Եվ իրավապահ մարմիններից, որոնք վերահսկելու են համապատասխանությունը: Եվ այն քաղաքացիներից, ովքեր, վստահ եմ, աստիճանաբար կսովորեն կիբեր սպառնալիքներին արձագանքել նույնքան զգայուն, որքան ֆիզիկական աշխարհի սպառնալիքներին:

Ի վերջո, մենք, համեմատաբար ասած, գիշերվա կեսին մեր դրամական միջոցները չենք տանում բաց դրամապանակի մեջ ՝ առավել հանցագործ տարածքում, մենք տանից դուրս չենք գալիս ՝ դուռը լայն բաց թողնելով: Բայց ինչ -ինչ պատճառներով մենք դեռ 123456 -ի նման գաղտնաբառերով ենք հանդես գալիս:

Եվ այստեղ ես տեսնում եմ երկու ոլորտ, որոնցից յուրաքանչյուրը հավասարապես կարևոր է. Մի կողմից կիբերհանցագործության դեմ պայքարը, իսկ մյուս կողմից ՝ թվային գրագիտության և կիբեր մշակույթի զարգացումը, նույնիսկ կասեի ՝ կիբերհիգիենան: Այո, մենք ցանկանում ենք թվային աշխարհը դարձնել անվտանգ, վստահ ենք, որ կարող ենք և պատրաստ ենք ներդրումներ կատարել դրա մեջ: Բայց միևնույն ժամանակ, նույնիսկ հիմա, պահպանելով անվտանգության պարզ միջոցները, մեզանից յուրաքանչյուրը կարող է էապես նվազեցնել հաքերային հարձակման կամ սոցիալական ինժեներիայի զոհ դառնալու հավանականությունը: Սա վերաբերում է ինչպես ընկերություններին, այնպես էլ ֆիզիկական անձանց:

Եվ, կրկին, հաջողության բանալին ես տեսնում եմ համագործակցության և փոխգործակցության մեջ, բոլոր նրանց միասնության մեջ, ովքեր, ինչպես և մենք, ցանկանում ենք թվային աշխարհն ապահով դարձնել: Դրա համար մենք երկրորդ տարին անընդմեջ անցկացնում ենք կիբեռանվտանգության միջազգային կոնգրեսը ՝ բիզնեսի, կառավարության, փորձագետների, մոլորակի բոլոր ՏՏ մասնագետների մասնակցությամբ: Հետեւաբար, «ուտոպիան» պարզապես հավատալն է, որ ամեն ինչ ինքնըստինքյան «կհարթվի»: Եթե ​​ոչինչ չձեռնարկվի, ապա, Համաշխարհային տնտեսական ֆորումի կանխատեսումների համաձայն, համաշխարհային մասշտաբով կիբերհանցագործությունից հասցված վնասը, որն արդեն 2018 թվականին կազմել է 1,5 տրիլիոն դոլար, մինչև 2022 թվականը կհասնի 8 տրիլիոն դոլարի: Այսպիսով, մենք միասին կկոտրենք այս վտանգավոր միտումը և հակաթույն կփնտրենք 21 -րդ դարի ժանտախտի ՝ կիբերհանցագործությունների համաճարակի դեմ:

Այս նյութի բնօրինակը
© Slon.ru, 08/14/2013, Բիլալով. «Ինձ համար արտասահմանում ապաստան ստանալը ցավալի որոշում կլինի», Լուսանկարը ՝ «Կոմերսանտ»

Անտոն helելնով

Այն բանից հետո, երբ նախագահ Պուտինը հրապարակայնորեն դասախոսություններ կարդաց Ռուսաստանի Օլիմպիական կոմիտեի փոխնախագահի մասին Ահմեդ Բիլալովաօլիմպիական շինարարական նախագծերի խափանման համար, Բիլալովի և նրա եղբոր մոտ Մագոմեդմեծ փորձանք սկսվեց: Եղբայրները ստիպված էին լքել Ռուսաստանը, Մագոմեդը վաճառեց իր բաժնետոմսերը «Կրասնայա Պոլյանա» ԲԲԸ -ում (կառուցում է «Գորնայա Կարուսել» զբոսաշրջային համալիրը) և Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկը: Բայց ռուսական հետաքննությունը ցանկանում է նրանց հասնել նաեւ արտերկրում: Ահմեդ Բիլալովի վրա քրեական գործհետ բերվեց ապրիլին, Մագոմեդին մեղադրանք առաջադրվեց հուլիսին: Անցյալ շաբաթ ձերբակալվեց Կրասնայա Պոլյանայի նախկին գլխավոր տնօրեն Ստանիսլավ Խացկևիչը, և Մագոմեդ Բիլալովը հրավիրեց քննիչներին գալ և հարցաքննել Լոնդոնում (նրանք մերժեցին):

Slon- ին տված հարցազրույցում Մագոմեդ Բիլալովը խոսեց այն մասին, թե ում է համարում իր դեմ հարուցված քրեական գործի նախաձեռնողները, ինչու են շինարարության ընթացքում թանկացել օլիմպիական օբյեկտները, ինչպես է նա դիմակայելու հետաքննության հարձակմանը և ինչպես կծախսի Ռուսաստանում իր բիզնեսի վաճառքից վաստակած գումարը:

Անցյալ շաբաթ ձերբակալվեց «Կրասնայա Պոլյանա» -ի գլխավոր տնօրեն Ստանիսլավ Խացկեւիչը: Արդյո՞ք սա նշանակում է, որ ձեր դեպքում վերադարձի կետն անցել է, և քննչական գործողությունները մտել են ակտիվ փուլ:

Հաշվի առնելով, որ մենք նրա հետ «դժբախտ գործընկերներ» ենք, ապա, իհարկե, ես շատ եմ կարեկցում Ստանիսլավին և այս իրավիճակի պատանդ դարձած այլ գործընկերների: Ես և Խացկևիչը երբեք ընկերներ չենք եղել: Ստանիսլավ Կուզնեցովը նրան բերեց ընկերություն (Սբերբանկի նախագահի տեղակալ - Slon)և ներկայացրեց ինձ: Երկար ժամանակ նա ինձ համոզում էր, որ մենք նրա կարիքն ունենք: Այդ ժամանակ ես բաժնետեր էի և տնօրենների խորհրդի անդամ: Ոչ մի վատ բան չեմ կարող ասել Խացկեւիչի աշխատանքի մասին: Նա հրաժարվեց ընկերությունից սկանդալի պատճառով, քանի որ հրաժարվեց ստորագրել Կուզնեցովի կողմից իրեն պարտադրված փաստաթղթերը, որոնք նույնպես մեծ հարցեր էին առաջացնում ինձ համար: Որքանով տեղյակ եմ, նա երբեք ոչինչ չի ստորագրել, որքան էլ Կուզնեցովը սպառնացել է նրան: Նրա ձերբակալությունը, ինչպես նաև Ելենա Ռեյտերերի, Սերգեյ Կովալևսկու, Ալեքսեյ Նևսկու նկատմամբ հետապնդումները (Հյուսիսային Կովկասի առողջարանների նախկին գործադիր տնօրեն - Slon)և շատ այլ մենեջերների ես պարզապես դիտարկում եմ որպես ճնշման գործիք: Մեզ հետապնդելու ուղարկված քննիչների խումբը մեծ է: Նրանք ակտիվորեն աշխատում են իրենց հասանելի մեթոդներով: Այն, որ այդ մեթոդները միշտ չէ, որ օրինական են, կարծում եմ, որ նույնիսկ անիմաստ է մեկնաբանելը:

Դուք չբացառեցիք, որ անձամբ Լոնդոնից կգաք Մոսկվա ՝ հարցաքննության: Ինչու՞ ընդունեցիք հակառակ որոշումը և այժմ պնդում էիք Լոնդոնում Ռուսաստանի դեսպանատանը հանդիպումը:

Հիմա բուժում եմ անցնում արտերկրում, առողջական խնդիրներ ունեմ: Կար հիպերտոնիկ ճգնաժամ, հավանաբար վերջին հինգ ամսվա սթրեսի պատճառով: Քննիչները նույնպես տեղյակ են դրա մասին. Իմ փաստաբանները նրանց ուղարկեցին բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերը `նշելով ախտորոշումը և այն կլինիկան, որտեղ ես բուժվում եմ: Եթե ​​քննիչները ցանկանում են իսկապես հաստատել ճշմարտությունը, ապա ես կպատասխանեմ բոլոր հարցերին, և դա պարտադիր չէ դա անել այնտեղ, որտեղ կա մուտք, բայց չկա ելք: Օրինակ ՝ Լոնդոնում Ռուսաստանի դեսպանատանը: Ավելին, Ստանիսլավ Խացկևիչի հետ իրադարձությունները ցույց են տալիս, որ նրան հարցաքննության կանչողները իսկապես չեն ուզում հասկանալ, միակ խնդիրն ինձ զրկելն է ինձ պաշտպանվելու հնարավորությունից:

- Այսինքն ՝ Դուք ապաստան ստանալու համար դիմե՞լ եք Մեծ Բրիտանիայում:

Եթե ​​դասական հարձակվողների գործողությունները շարունակվեն իմ, հարազատներիս և աշխատակիցներիս դեմ, ապա ես ստիպված կլինեմ լրջորեն խորհրդակցել իրավաբանների հետ այս հարցի վերաբերյալ: Բայց ինձ համար արտասահմանում ապաստան ստանալը ցավալի որոշում կլինի: Խնդիրները ծագում են ոչ մի տեղից և ոչ մի տեղ չեն գնում: Ռուսական բիզնեսի նման ավանդույթները բազմադարյա պատմություն ունեն: Փաստաբանների հետ ես մշակեցի պաշտպանության բոլոր եղանակներն ու մեխանիզմները, ես զարմացա, երբ իմացա, որ Մեծ Բրիտանիայում 27 հազար ռուսաստանցիներ դիմել են քաղաքական ապաստան ստանալու համար:

Ձեր եղբայր Ահմեդ Բիլալովը նույնպես արտերկրում է, չնայած նրան դեռևս որևէ մեղադրանք չի առաջադրվել, չնայած KSK- ում ստուգումներին, որտեղ նա ղեկավարում էր տնօրենների խորհուրդը: Արդյո՞ք նա նույնպես դիմելու է ապաստան ստանալու համար:

Եղբորս հետ կապված ամեն ինչ, մեկնաբանելը սխալ է: Կարող եմ ասել, որ նրա առողջական վիճակը շատ ծանր է. Նա ստիպված է իր ամբողջ ժամանակը տրամադրել այս հարցին առնվազն մի քանի ամիս: (Ահմեդ Բիլալովը լրատվամիջոցներին ասաց, որ ինքը դեռ 2012 -ի կեսերին էր, բայց հոսպիտալացվել էր Գերմանիայի կլինիկայում `Գորնայա Կարուսել հանգստավայրի նախագահի կողմից ստուգվելուց երկու ամիս անց: - Slon).

Եկեք վերադառնանք ձեզ առաջադրված մեղադրանքներին: Հետաքննությունը կարծում է, որ դուք, լինելով «Գորնայա Կարուսել» -ի մշակող «Կրասնայա Պոլյանա» ընկերության համասեփականատեր, ձեր գործողություններով վնաս եք պատճառել ընկերության մեկ այլ բաժնետիրոջ և պարտատեր Սբերբանկին: Ինչպե՞ս է հաշվարկվել բացահայտված վնասի չափը ՝ 45 միլիոն ռուբլի:

Որտեղից է գալիս այդ գումարը, պետք է քննիչներից կամ նրանցից, ովքեր քրեական գործով նրանց պատրաստ որոշում են կայացրել, հարցնել: Բայց որպեսզի հասկանաք, թե ինչպես զարգացան իրադարձությունները, վերադառնանք 2009 թ., Երբ Սբերբանկը որոշեց իր կենտրոնակայանը կառուցել Գորնայա Կարուսել հանգստավայրում 2014 թվականի ձմեռային խաղերի համար: Հետո բանկը 1 միլիարդ ռուբլուց փոքր-ինչ քիչ հատկացրեց իր շտաբը գնելու համար, որը կազմում էր պայմանագրի ընդհանուր գումարի մոտ 70-80% -ը: Սա նպատակային ֆինանսավորում էր. Մենք չէինք կարող այս գումարը ծախսել հանգստավայրի այլ օբյեկտների վրա: Միևնույն ժամանակ, Սբերբանկը մի քանի անգամ փոխեց իր շտաբի չափերը. Սկզբնական շրջանում դրա մակերեսը կազմում էր մոտ 8 հազար քառակուսի մետր: մետր, այնուհետեւ ավելացել է մինչեւ 20 հազար քառակուսի մետր: մետր: Մինչ նախագիծը ընթացքի մեջ էր, մենք չկարողացանք սկսել շինարարությունը: Հետո որոշվեց այդ միջոցները դնել ավանդի վրա `տարեկան 7-8% Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկում: Սա շուկայական տոկոսն էր: Համաձայնեցված ժամանակահատվածում ամբողջ ավանդը վերադարձվեց Սբերբանկին:

Բայց միևնույն ժամանակ, NBB- ն վարկեր է տրամադրել Կրասնայա Պոլյանային տարեկան 12% -ով: Սա ևս մեկ կետ է, որով քննությունը ձեզ մեղադրում է:

Վարկերը տրամադրվել են բանկի կապիտալից շատ ավելի վաղ, քան Սբերբանկը ավանդ կներդներ, սկսած 2005 թ. Օրինակ ՝ հանգստավայրի երկրորդ փուլի լեռնադահուկային վերելակների գնման համար: Յուրաքանչյուր նման վերելակի արժեքը կազմում է մոտ 15 միլիոն եվրո: Բացի այդ, NBB «Կրասնայա Պոլյանա» -ն վարկեր է տրամադրել հարկեր վճարելու և ընկերության զարգացման համար: NBB- ն, օլիմպիական հաստատությանը վարկ տալով, մեծ ռիսկերի դիմեց, և բանկի բաժնետերերը երբեք դիվիդենտներ չստացան: Այս առումով, բացահայտ սուտ են այն հայտարարությունները, թե որպես NBB- ի համասեփականատեր, ես Սբերբանկի ավանդների և «Կրասնայա Պոլյանայի» վարկերի գծով վաստակել եմ 45 միլիոն ռուբլի: Ամբողջ բանկային շուկայի համար այս մեղադրանքների անհեթեթությունն ակնհայտ է: Օրինակ, նույն Սբերբանկի ավանդների և վարկերի միջև տարբերությունը նույն մի քանի տոկոսն է, և ասենք, օրինակ, որ Գերման ԳրեֆԱյսպիսով, ավանդատուների կանխիկացումը նշանակում է կասկածի տակ դնել բանկային գործունեության էությունը:

Այս բոլոր գործարքները կապված են կողմերի հետ գործարքների հետ. Դրանք պետք է հաստատվեն տնօրենների խորհրդի կամ բաժնետերերի ընդհանուր ժողովի կողմից:

Գործարքների չափով, որոնց մասին մենք այժմ խոսում ենք, դրանք գտնվում են տնօրենների խորհրդի իրավասության մեջ (ընկերության զուտ ակտիվների արժեքի 25% -ից մինչև 50%): Բոլոր գործարքները համաձայնեցված են, NBB- ից վարկեր ստանալու վերաբերյալ Կրասնայա Պոլյանայի փաստաթղթերում կա ընկերության տնօրենների խորհրդի նախագահ Ստանիսլավ Կուզնեցովի ստորագրությունը, որը նաև Սբերբանկի փոխնախագահն է: Եթե ​​բաժնետերերից որևէ մեկը, ներառյալ պետական ​​բանկը, չհամաձայնեց այս որոշման հետ, նա, ըստ օրենքի, իրավունք ունի վիճարկելու գործարքը մեկ տարվա ընթացքում, բայց դա չարվեց: Ավանդների և վարկերի գործը գտնվում է արբիտրաժային դատարանների, բայց ոչ իրավապահ մարմինների իրավասության մեջ: Բայց ոչ ոք երբևէ չի դիմել արբիտրաժային դատարան:

Ձեր դեմ քննչական միջոցառումները հաջորդեցին Վլադիմիր Պուտինի քննադատությանը, որը 2013 թվականի փետրվարին, օլիմպիական շինհրապարակների ստուգման ժամանակ, ծայրահեղ դժգոհ էր ցատկահարթակների կառուցման ժամկետներից ...

Ես ունեմ պատվո վկայական, որը ստորագրված է երկրի նախագահի կողմից. Այն ինձ տրվեց այն բանից հետո, երբ լեռնադահուկային ցատկերը Լեռան կարուսելում ստացան վկայագիր FIS - Դահուկային սպորտի միջազգային ֆեդերացիայի կողմից, և այստեղ դահուկավազքի աշխարհի գավաթի մի քանի փուլ տեղի ունեցավ ժամանակին. Մենք ստացել ենք ամենաբարձր գնահատականները մեր աշխատանքի որակի համար: Այս ամենը տեղի է ունեցել 2012 թ. Պաշտոնապես օբյեկտի ընդունման ակտ չի եղել, բացի ժամանակավորից, քանի որ «Օլիմպստրոյ» պետական ​​կորպորացիան չի կատարել իր պարտավորությունները: Մինչդեռ, փոխվարչապետի հետ համաձայնեցվել է հաստատությունը շահագործման հանձնելու ժամանակավոր թույլտվությունը Դմիտրի Կոզակ... Նա հիանալի գիտեր, որ նախագծում ներգրավված էր ոչ թե իմ եղբայրը, այլ ես ՝ որպես «Կրասնայա Պոլյանայի» համասեփականատեր: Հետևաբար, «Ընկեր Բիլալովի» մասին փոխվարչապետի հետագա հայտարարությունները, երբ նա նկատի ուներ Ահմեդին, առավել քան սխալ են: Եղբայրս երբեք բաժնետոմս չուներ այս նախագծում և ղեկավար մարմինների անդամ չէր: Բայց, ըստ երևույթին, այլ միջոց չկար արդարացնելու Սբերբանկի կողմից այս ոչ հիմնական ակտիվի ստացումը - այժմ դրա համար միլիարդավոր դոլարներ արժողությամբ - ցատկահարթակի բարձրախոսները ոչ մի կերպ չէին կարող: Ավելին, մայիսին Վլադիմիր Պուտինը Դմիտրի Կոզակին հարցրեց Սոչիում կայացած հանդիպման ժամանակ, թե ինչու է Սբերբանկը այժմ երկրի հիմնական լեռնադահուկային ցատկը:

- Խոսվում էր նաեւ, որ ցատկահարթակը սխալ է նախագծված: Սխալներ եղե՞լ են վայրի ընտրության հարցում:

Theատկահարթակների վայրէջքի վայրը ընտրել է ՄՕԿ -ը: Ինչ վերաբերում է այն մասին, որ ինչ -որ բան սխալ է նախագծված, կամ տեղը վատ է, ես կարծում եմ, որ սա նման է այն հեքիաթներին, որ նախագիծը սխալ ժամանակ է մատուցվել կամ թանկ է կառուցվել: Նախագծի վրա աշխատել են լավագույն և հարգված փորձագետները: Կային գերմանական ընկերություններ, նորվեգացիներ, մեզ շատ խիստ վերահսկում էին Nordby Torgier- ը (FIS- ի փորձագետ) և լավագույն ռուս փորձագետները `Ֆեդորովսկին, Կուրիլոն և Կաբանցևը: Նրանք դիզայնի ամենահարգված փորձագետներն են: Նախագիծն անցավ երեք պետական ​​գլավոգոսեքսպերտիզա, ինչը նույնպես չբացահայտեց որևէ խնդիր: Հետևաբար, ես կարծում եմ, որ հրապարակայնորեն քննարկելուց առաջ, որ ցատկահարթակների նախագիծը «նախատեսված էր թշնամու համար», դուք ինքներդ պետք է ունենաք առնվազն շինարարության նվազագույն պատկերացում:

- Ի՞նչը հանգեցրեց թռիչքների թանկացմանը, ինչի մասին նախագահը քննադատեց նաեւ ներդրողին:

Այս հաստատության նախնական արժեքը 1.8 միլիարդ ռուբլի էր: Հետո այս գումարը ավելացավ մինչև 4 միլիարդ ռուբլի: Գների բարձրացումը պայմանավորված է ԱԴՀ -ի և Սոչի 2014 -ի կազմկոմիտեի պահանջների ավելացմամբ: Շինարարության համար ամբողջ գումարը բաժնետերերի միջոցներն են, որոնց մի մասը ներգրավվել է վարկերի տեսքով: 8 միլիարդ ռուբլու գումարը, որն այժմ կոչվում է ցատկահարթակների վերջնական գումար, կեղծ է, և նախագահին միտումնավոր ստել են: Մարզական հաստատությունն ինքնին դեռ արժե 4 միլիարդ ռուբլի: Նույնքան գումար է նաև ցատկահարթակների համար պաշտպանական կառույցներ ստեղծելու և դրանց տանող ճանապարհի բյուջեն: Այս օբյեկտների համար ի սկզբանե պատասխանատու էր «Օլիմպստրոյ» պետական ​​կորպորացիան, որն ապահովված էր փաստաթղթերով, ի դեպ, ստորագրված Վլադիմիր Պուտինի կողմից: Բայց պետական ​​կորպորացիան ձախողեց խնդիրը, և նախագիծը փրկելու համար Դմիտրի Կոզակը որոշեց, որ անհրաժեշտ է մոռանալ կառավարության պարտավորությունների մասին և ամեն ինչ կախել ներդրողի վրա: Ինձ համար այդ միջոցներն անմատչելի էին. Ես այս մասին խոսեցի Դմիտրի Կոզակին և նրա մարդկանց, նույն հարցերը բազմիցս հնչեցին ինչպես նախագահի, այնպես էլ վարչապետի հանդիպմանը:

Բայց 2012 -ի մայիսին Ստանիսլավ Կուզնեցովը, պարզվեց, համաձայնեց Դմիտրի Կոզակի հետ հանդիպմանը, որը երկար տարիներ ձեռքով վերահսկում էր Olympstroy- ը, կառուցել հարակից ենթակառուցվածքը Կրասնայա Պոլյանայի հաշվին, ինչը ինձ համար անակնկալ էր: . Ավելին, սա խոշոր գործարք է, և այն երբեք չի անցել կորպորատիվ հաստատումների միջոցով, այսինքն ՝ այն իրականում կեղծվել է Կուզնեցովի կողմից: Դրան հաջորդեց պրն Կոզակի արձանագրային հրամանը `ենթակառուցվածքներ կառուցել հենց Կրասնայա Պոլյանայի հաշվին: Հետո Սբերբանկը վերահսկողություն ձեռք բերեց ընկերության նկատմամբ ՝ դառնալով բաժնետոմսերի 50% -ի սեփականատերը, այսինքն ՝ դա երկրի հիմնական բանկն էր, որը պետք է վճարեր պետական ​​պարտավորությունները: Նախագծի համար սա նշանակում էր բիզնեսի ավարտ:

- Անձնական կոնֆլիկտ ունեցե՞լ եք Դմիտրի Կոզակի հետ:

Մենք ոչ մի կոնֆլիկտ չունեինք Դմիտրի Նիկոլաևիչի հետ, նա երբեմն կոշտ արտահայտություններ էր անում մեզ: Որոշ բաներով ես համաձայնեցի, որոշ հարցերում նա համաձայնեց ինձ հետ:

Մեր զրույցի սկզբում դուք ասացիք, որ լավ ծրագրված հարձակում է տեղի ունենում ձեր և ձեր սիրելիների դեմ: Ու՞մ շահերից ելնելով:

Մի քանի անգամ ես ձեզ նշեցի Սբերբանկի փոխնախագահ Ստանիսլավ Կուզնեցովի անունը, ով անձամբ վերահսկում է նախագիծը Կրասնայա Պոլյանայում: Իմ եղբայր Ահմեդն ու Ստանիսլավը միմյանց ճանաչում են առնվազն յոթ տարի, երբ նա դեռ Տնտեսական զարգացման նախարարության կառավարման գործերի բաժնի պետն էր: Վստահ եմ, որ նա, լինելով Ներքին գործերի նախարարության պաշտոնաթող գնդապետ - նա նաև ՆԳՆ Հանրային խորհրդի անդամ է - քրեական գործ է հարուցել իմ դեմ: Նա շատ լավ հասկանում է, որ հարցեր կարող են ծագել ոչ միայն Սբերբանկի նախագահ Գերման Գրեֆից, այլև բանկի ավանդատուներից և բաժնետերերից `իր անհագուրդ գործունեության վերաբերյալ:

- Ի՞նչ հարցեր են դրանք:

Օրինակ ՝ ինչու Ստանիսլավը ընդհանուր պայմանագիր կնքեց թուրքական «Սեմբոլ» շինարարական ընկերության հետ: Հենց դրանով էլ սկսվեց նրա հետ մեր բացահայտ հակամարտությունը: Սեմբոլը կառուցում է մոտ 3 հազար դոլար մեկ քառակուսի մետրի դիմաց: մետր: Ես դեմ արտահայտվեցի դրան ՝ բացատրելով նրան, որ մեր կապալառուները կառուցում են քառակուսի մետրի համար 1,5-1,8 հազար դոլարով: մետր: Այն բանից հետո, երբ պետական ​​բանկը վերահսկողություն հաստատեց ծրագրի վրա, շինարարական տնտեսությունը կտրուկ անկում ապրեց: Մեկ տարվա ընթացքում ծրագրի գնահատականը, ներառյալ առողջարանային առևտրային անշարժ գույքը, 40 միլիարդից հասել է 82 միլիարդ ռուբլու: Արդյունքը հավերժ խցանված անշարժ գույքն է, որն այսօր կառուցվում է երկրի հիմնական բանկի ավանդատուների հաշվին: Ես չեմ բացառում միջազգային դատարաններում Սբերբանկի կառույցների դեմ «Կրասնայա Պոլյանա» ընկերության ղեկավարության կողմից բաժնետերերին պատճառված վնասի պահանջների ներկայացման հնարավորությունը: Օրինակ, այն ժամանակ Կուզնեցովի անմիջական հանձնարարությամբ խոշոր գործարքները կնքվում էին առանց կորպորատիվ թույլտվությունների: Դրա համար բավական հիմնարար ապացույցներ կան: Ես նաև նախատեսում եմ մոտ ժամանակներս հայտարարություններ ուղարկել Ռուսաստանի իրավապահ մարմիններին ՝ ընկերության ղեկավարության կողմից ինձ ՝ որպես բաժնետիրոջ, միտումնավոր վնաս պատճառելու մասին:

- Ենթադրենք, ինչ -որ պատճառ կար ձեզ նախագծից դուրս մղելու համար: Այդ դեպքում ինչո՞ւ ամբողջ հասարակական քննադատությունը ուղղվեց Ահմեդին:

Ահմեդը նշանավոր գործիչ է. KSK- ից առաջ նա եղել է Դաշնության խորհրդում, և նույնիսկ ավելի վաղ Կրասնոդարի երկրամասի օրենսդիր ժողովում, նա ակտիվ աշխատել է «Եդինայա Ռոսիա» կուսակցությունում: Եվ լայն հասարակությունն ինձ այդ ժամանակ իրականում չէր ճանաչում: Ինչքանով որ ես հասկանում եմ, մեղավոր պետք է դառնար հայտնի անուն ունեցող մարդուն: Երբ Կրասնայա Պոլյանայի վրա հարձակումը սկսվեց, և արդյունքում Ահմեդը կորցրեց իր բոլոր գրառումները, լրատվամիջոցները բարձրաձայնեցին միջադեպի պատճառը: Օրինակ, թերթերը գրում էին, որ Ահմեդը սկսել է խնդիրներ ունենալ այն բանից հետո, երբ KSK- ն սկսեց առաջարկել Ռուսաստանի կառավարությանը ստեղծել հատուկ տնտեսական գոտի Սոչիի և Կրասնայա Պոլյանայի օլիմպիական խաղերից հետո, որտեղ կարող էին փոխանցվել բյուջետային միջոցներով կառուցված բոլոր օբյեկտները: Ըստ ԼՄ -ների ՝ առաջարկվել է նշանակել KSK- ն ՝ գոտու կառավարման համար: Ձեր գործընկերները եզրակացրեցին, որ որոշ պաշտոնյաներ, որոնք կարող էին կորցնել վերահսկողությունը Սոչիում խաղերի ավարտից հետո, շրջանակի մեջ դրեցին Ահմեդին: Բայց ես ուզում եմ հավատալ, որ սա ոչ այլ ինչ է, քան դավադրության տեսություն: Թեև այժմ հենց այս տնտեսական գոտին է ստեղծվում Կրասնայա Պոլյանայում ՝ օլիմպիական խաղերի ներդրողների բիզնեսը փրկելու համար:

- Դուք վաճառեցիք «Կրասնայա Պոլյանա» -ի ձեր մնացած երրորդ մասը Միխայիլ Գուցերիևըստ նրա, 20 մլն դոլարով: Ձեզ մատնանշե՞լ են «Ռուսնեֆտ» -ի համասեփականատիրոջ ցուցանիշը:

Մեր ընտանիքը վաղուց է ճանաչում Գուցերիևների ընտանիքին: Երբ փորձանքի մեջ ընկանք, նա առաջարկեց օգնել: Նա, ի վերջո, իր ժամանակ նույնպես բախվել են նմանատիպ խնդիրների... Ինչու՞ էր պետք Միխայիլ Սաֆարբեկովիչին «Կրասնայա Պոլյանա» -ի իմ փաթեթը, ես չգիտեմ, բայց վստահ եմ, որ նա, անշուշտ, չի սխալվել: Հիմա գնի մասին, որը նա վճարեց ինձ բաժնետոմսի համար: Սկզբում նա հրապարակայնորեն խոսում էր 20 միլիոն դոլարի մասին, ապա մեկ ամիս անց `մոտ 400 միլիոն դոլարի մասին, բայց իրականում թվերի հերթականությունն այլ է: Գուցերիեւին խոստացա գումարը չհրապարակել:

Մայիսին Դուք նաև վաճառեցիք Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկի ձեր 34,26% բաժնեմասը Սեմյոնովսկայա արտադրական գործարանի սեփականատեր Պավել Կաչալովին և Ռաունդ Լեյքի հիմնադիր Դենիս Բարիշևին: Ըստ վերլուծաբանների գնահատականների, դուք կարող եք ստանալ ոչ ավելի, քան 450 միլիոն ռուբլի ձեր մասնակցության համար: Արդյո՞ք դա այդպես է:

Գինը չեմ նշում: Այն պայմանները, որոնցով ես վաճառել եմ իմ բաժնետոմսերը «Կրասնայա Պոլյանա» -ում և Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկում, չի կարելի անվանել շուկայական պայմաններ: Ես որոշակի գումար եմ ստացել, դա արդեն լավ է: [...]

[«Կոմերսանտ», 27.04.2007 թ., «Ոստիկանությունը գիտի Պրիկուպը Սոչիում». Կառավարությունը երեկ հրապարակեց հրամանագիր ՝ Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության գործերի վարչության պետ Ստանիսլավ Կուզնեցովին տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարի տեղակալ նշանակելու մասին: Ներքին գործերի նախարարության գնդապետ պարոն Կուզնեցովը ղեկավարելու է Սոչիի զարգացման դաշնային նպատակային ծրագիրը 2006-2014 թվականների համար և վերահսկելու է Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության «Օլիմպիական» բոլոր ծրագրերը ՝ 314 միլիարդ ընդհանուր արժեքով: ռուբլի: [...]
Ստանիսլավ Կուզնեցովը ծնվել է 1962 թվականի հուլիսի 25 -ին Լայպցիգում, Արևելյան Գերմանիա: 1984 -ին ավարտել է ՊՆ Կարմիր դրոշի ռազմական ինստիտուտը, 2002 -ին `Ներքին գործերի նախարարության իրավաբանական ինստիտուտը: Իրավաբանական գիտությունների թեկնածու, խոսում է գերմաներեն և չեխերեն: 1998-2002 թվականներին նա զբաղեցրել է տարբեր պաշտոններ ՆԳՆ միջազգային համագործակցության վարչությունում, ունի գնդապետի կոչում: Վարչության պետի առաջին տեղակալի պաշտոնից աշխատանքի է անցել Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարությունում, 2002-2004 թվականներին զբաղեցրել է Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության վարչական բաժնի պետի պաշտոնը, 2004 թ. 2007 թ. ղեկավարել է Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության վարչական վարչության վարչությունը: [...]
Անձամբ պարոն Կուզնեցովի մասին քիչ բան է հայտնի, չնայած այն բանին, որ Ստանիսլավ Կուզնեցովը ուղեկցում է Գերման Գրեֆին մարզեր կատարած այցերի մեծ մասի և 2005 թվականից ներկա էր տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարությունում բաց հանդիպումներին, այնուամենայնիվ, բավականին փոքր դիրքերում: . Պարոն Կուզնեցովին մոտ կանգնած աղբյուրը «Կոմերսանտին» հայտնել է, որ ինքը երկար ժամանակ ձգտում էր գերմանացի Գրեֆի տեղակալի պաշտոնին և նույնիսկ «վրդովվել» էր, երբ Կիրիլ Անդրոսովը դարձավ տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության ղեկավարի տեղակալ:
«Կոմերսանտի» զրուցակիցը Ստանիսլավ Կուզնեցովին բնութագրել է որպես «բիզնեսի ուժեղ գործադիր» և վստահություն հայտնել, որ Սոչիում ոչ մի կոպեկ չի չարաշահվի: Նշենք, որ «Կոմերսանտի» աղբյուրները հայտնում են, որ պարոն Կուզնեցովը ընկերներ է եղել RosSEZ- ի նախկին ղեկավարի հետ Յուրի hdդանով... Չնայած այն հանգամանքին, որ նա նույն առաքելությամբ էր եկել բաժին, դա նրան չօգնեց պահպանել իր պաշտոնը նույնիսկ Ներքին գործերի նախարարության գեներալ -լեյտենանտի կոչումներում. - տուփ K.ru]

[«Կոմերսանտ - ուղեցույց Սոչի», 15.09.2010, «Օլիմպիադան մեզ համար արդեն սկսված է»: :
Ուղեցույց:Դուք Գերման Գրեֆի հետևից գնացիք Սբերբանկ այն բանից հետո, երբ ՄՕԿ -ը որոշեց 2014 -ի ձմեռային օլիմպիական խաղերն անցկացնել Սոչիում, որտեղ այժմ դուք պատասխանատու եք խաղերի նախապատրաստման համար: Ասա ինձ, քո տեղափոխությունը Սբերբանկ կապված էր Օլիմպիադայի՞ հետ:
Ստանիսլավ Կուզնեցով.Ոչ, իմ անցումն անմիջականորեն կապված չէր Օլիմպիադային նախապատրաստվելու հետ: Մեկ փուլ պարզապես ավարտվեց, և սկսվեց մեկ այլ փուլ: Հետադարձ հայացք նետելով ՝ ես անկեղծ կլինեմ. Տնտեսական զարգացման նախարարությունում Գերման Գրեֆի գլխավորած թիմը յուրահատուկ էր և յոթ տարվա ընթացքում գերազանց աշխատանք է կատարել: Այլ բան է, որ Սբերբանկը, որպես երկրի ամենամեծ և Արևելյան Եվրոպայի խոշորագույն բանկերից մեկը, բնականաբար, չէր կարող հեռու մնալ այնպիսի վիթխարի և կարևոր նախագծից, ինչպիսին Սոչիի օլիմպիական խաղերը... Սա իսկապես ազգային նախագիծ է, որի շուրջ համախմբվում է ամբողջ երկիրը, և, ինչպես ինձ թվում է, ոչ մի խոշոր ընկերություն չի կարող նման նախագծից մի կողմ կանգնել: Սա հենց այն դեպքն է, երբ անհրաժեշտ է օգնել, մասնակցել, կառուցել, որոշակի ռիսկերի դիմել: Որպես բանկիրներ, մենք սիրում ենք գումար հաշվել, բայց հիմա, երբ ամբողջ նախագիծը կառուցված է, կարող եմ ասել, որ, մեր տեսանկյունից, այն պարզապես դատապարտված է հաջողության: - տուփ K.ru]

02.11.2019

Մագոմեդ Բիլալովը ցատկահարթակը փոխանցեց գերմանացի Գրեֆի ղեկավարած «Սոչիի վերակացուին»

Այս նյութի բնօրինակը
© Slon.ru, 08/14/2013, Բիլալով. «Ինձ համար արտասահմանում ապաստան ստանալը ցավալի որոշում կլինի», Լուսանկարը ՝ «Կոմերսանտ»

Անտոն helելնով

Այն բանից հետո, երբ նախագահ Պուտինը հրապարակայնորեն դասախոսություններ կարդաց Ռուսաստանի Օլիմպիական կոմիտեի փոխնախագահի մասին Ահմեդ Բիլալովաօլիմպիական շինարարական նախագծերի խափանման համար, Բիլալովի և նրա եղբոր մոտ Մագոմեդմեծ փորձանք սկսվեց: Եղբայրները ստիպված էին լքել Ռուսաստանը, Մագոմեդը վաճառեց իր բաժնետոմսերը «Կրասնայա Պոլյանա» ԲԲԸ -ում (կառուցում է «Գորնայա Կարուսել» զբոսաշրջային համալիրը) և Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկը: Բայց ռուսական հետաքննությունը ցանկանում է նրանց հասնել նաեւ արտերկրում: Ահմեդ Բիլալովի վրա քրեական գործհետ բերվեց ապրիլին, Մագոմեդին մեղադրանք առաջադրվեց հուլիսին: Անցյալ շաբաթ ձերբակալվեց Կրասնայա Պոլյանայի նախկին գլխավոր տնօրեն Ստանիսլավ Խացկևիչը, և Մագոմեդ Բիլալովը հրավիրեց քննիչներին գալ և հարցաքննել Լոնդոնում (նրանք մերժեցին):

Slon- ին տված հարցազրույցում Մագոմեդ Բիլալովը խոսեց այն մասին, թե ում է համարում իր դեմ հարուցված քրեական գործի նախաձեռնողները, ինչու են շինարարության ընթացքում թանկացել օլիմպիական օբյեկտները, ինչպես է նա դիմակայելու հետաքննության հարձակմանը և ինչպես կծախսի Ռուսաստանում իր բիզնեսի վաճառքից վաստակած գումարը:

Անցյալ շաբաթ ձերբակալվեց «Կրասնայա Պոլյանա» -ի գլխավոր տնօրեն Ստանիսլավ Խացկեւիչը: Արդյո՞ք սա նշանակում է, որ ձեր դեպքում վերադարձի կետն անցել է, և քննչական գործողությունները մտել են ակտիվ փուլ:

Հաշվի առնելով, որ մենք նրա հետ «դժբախտ գործընկերներ» ենք, ապա, իհարկե, ես շատ եմ կարեկցում Ստանիսլավին և այս իրավիճակի պատանդ դարձած այլ գործընկերների: Ես և Խացկևիչը երբեք ընկերներ չենք եղել: Ստանիսլավ Կուզնեցովը նրան բերեց ընկերություն (Սբերբանկի նախագահի տեղակալ - Slon)և ներկայացրեց ինձ: Երկար ժամանակ նա ինձ համոզում էր, որ մենք նրա կարիքն ունենք: Այդ ժամանակ ես բաժնետեր էի և տնօրենների խորհրդի անդամ: Ոչ մի վատ բան չեմ կարող ասել Խացկեւիչի աշխատանքի մասին: Նա հրաժարվեց ընկերությունից սկանդալի պատճառով, քանի որ հրաժարվեց ստորագրել Կուզնեցովի կողմից իրեն պարտադրված փաստաթղթերը, որոնք նույնպես մեծ հարցեր էին առաջացնում ինձ համար: Որքանով տեղյակ եմ, նա երբեք ոչինչ չի ստորագրել, որքան էլ Կուզնեցովը սպառնացել է նրան: Նրա ձերբակալությունը, ինչպես նաև Ելենա Ռեյտերերի, Սերգեյ Կովալևսկու, Ալեքսեյ Նևսկու նկատմամբ հետապնդումները (Հյուսիսային Կովկասի առողջարանների նախկին գործադիր տնօրեն - Slon)և շատ այլ մենեջերների ես պարզապես դիտարկում եմ որպես ճնշման գործիք: Մեզ հետապնդելու ուղարկված քննիչների խումբը մեծ է: Նրանք ակտիվորեն աշխատում են իրենց հասանելի մեթոդներով: Այն, որ այդ մեթոդները միշտ չէ, որ օրինական են, կարծում եմ, որ նույնիսկ անիմաստ է մեկնաբանելը:

Դուք չբացառեցիք, որ անձամբ Լոնդոնից կգաք Մոսկվա ՝ հարցաքննության: Ինչո՞ւ ընդունեցիք հակառակ որոշումը և այժմ պնդում էիք Լոնդոնում Ռուսաստանի դեսպանատանը հանդիպման պահանջը:

Հիմա բուժում եմ անցնում արտերկրում, առողջական խնդիրներ ունեմ: Կար հիպերտոնիկ ճգնաժամ, հավանաբար վերջին հինգ ամիսների սթրեսի պատճառով: Քննիչները նույնպես տեղյակ են դրա մասին. Իմ փաստաբանները նրանց ուղարկեցին բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերը `նշելով ախտորոշումը և այն կլինիկան, որտեղ ես բուժվում եմ: Եթե ​​քննիչները ցանկանում են իսկապես հաստատել ճշմարտությունը, ապա ես կպատասխանեմ բոլոր հարցերին, և դա պարտադիր չէ դա անել այնտեղ, որտեղ կա մուտք, բայց չկա ելք: Օրինակ ՝ Լոնդոնում Ռուսաստանի դեսպանատանը: Ավելին, Ստանիսլավ Խացկևիչի հետ իրադարձությունները ցույց են տալիս, որ նրան հարցաքննության կանչողները իրականում չեն ուզում հասկանալ, միակ խնդիրն ինձ զրկելն է ինձ պաշտպանվելու հնարավորությունից:

- Այսինքն ՝ Դուք ապաստան ստանալու համար դիմե՞լ եք Մեծ Բրիտանիայում:

Եթե ​​դասական հարձակվողների գործողությունները շարունակվեն իմ, հարազատներիս և աշխատակիցներիս դեմ, ապա ես ստիպված կլինեմ լրջորեն խորհրդակցել իրավաբանների հետ այս հարցի վերաբերյալ: Բայց ինձ համար արտասահմանում ապաստան ստանալը ցավալի որոշում կլինի: Խնդիրները ծագում են ոչ մի տեղից և ոչ մի տեղ չեն գնում: Ռուսական բիզնեսի նման ավանդույթները բազմադարյա պատմություն ունեն: Փաստաբանների հետ ես մշակեցի պաշտպանության բոլոր եղանակներն ու մեխանիզմները, ես զարմացա, երբ իմացա, որ Մեծ Բրիտանիայում 27 հազար ռուսաստանցիներ դիմել են քաղաքական ապաստան ստանալու համար:

Ձեր եղբայր Ահմեդ Բիլալովը նույնպես արտերկրում է, չնայած նրան դեռևս որևէ մեղադրանք չի առաջադրվել, չնայած KSK- ում ստուգումներին, որտեղ նա ղեկավարում էր տնօրենների խորհուրդը: Արդյո՞ք նա նույնպես դիմելու է ապաստան ստանալու համար:

Եղբորս հետ կապված ամեն ինչ, մեկնաբանելը սխալ է: Կարող եմ ասել, որ նրա առողջական վիճակը շատ ծանր է. Նա ստիպված է իր ամբողջ ժամանակը տրամադրել այս հարցին առնվազն մի քանի ամիս: (Ահմեդ Բիլալովը լրատվամիջոցներին ասաց, որ ինքը դեռ 2012 -ի կեսերին էր, բայց հոսպիտալացվել էր Գերմանիայի կլինիկայում `Գորնայա Կարուսել հանգստավայրի նախագահի կողմից ստուգվելուց երկու ամիս անց: - Slon).

Եկեք վերադառնանք ձեզ առաջադրված մեղադրանքներին: Հետաքննությունը կարծում է, որ դուք, լինելով «Գորնայա Կարուսել» -ի մշակող «Կրասնայա Պոլյանա» ընկերության համասեփականատեր, ձեր գործողություններով վնաս եք պատճառել ընկերության մեկ այլ բաժնետիրոջ և պարտատեր Սբերբանկին: Ինչպե՞ս է հաշվարկվել բացահայտված վնասի չափը ՝ 45 միլիոն ռուբլի:

Որտեղից է գալիս այդ գումարը, պետք է քննիչներից կամ նրանցից, ովքեր քրեական գործով նրանց պատրաստ որոշում են կայացրել, հարցնել: Բայց որպեսզի հասկանաք, թե ինչպես զարգացան իրադարձությունները, վերադառնանք 2009 թ., Երբ Սբերբանկը որոշեց իր կենտրոնակայանը կառուցել Գորնայա Կարուսել հանգստավայրում 2014 թվականի ձմեռային խաղերի համար: Հետո բանկը 1 միլիարդ ռուբլուց փոքր-ինչ քիչ հատկացրեց իր շտաբը գնելու համար, որը կազմում էր պայմանագրի ընդհանուր գումարի մոտ 70-80% -ը: Սա նպատակային ֆինանսավորում էր. Մենք չէինք կարող այս գումարը ծախսել հանգստավայրի այլ օբյեկտների վրա: Միևնույն ժամանակ, Սբերբանկը մի քանի անգամ փոխեց իր շտաբի չափերը. Սկզբնական շրջանում դրա մակերեսը կազմում էր մոտ 8 հազար քառակուսի մետր: մետր, այնուհետեւ ավելացել է մինչեւ 20 հազար քառակուսի մետր: մետր: Մինչ նախագիծը ընթացքի մեջ էր, մենք չկարողացանք սկսել շինարարությունը: Հետո որոշվեց այդ միջոցները դնել ավանդի վրա `տարեկան 7-8% Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկում: Սա շուկայական տոկոսն էր: Համաձայնեցված ժամանակահատվածում ամբողջ ավանդը վերադարձվեց Սբերբանկին:

Բայց միևնույն ժամանակ, NBB- ն վարկեր է տրամադրել Կրասնայա Պոլյանային տարեկան 12% -ով: Սա ևս մեկ կետ է, որով քննությունը ձեզ մեղադրում է:

Վարկերը տրամադրվել են բանկի կապիտալից շատ ավելի վաղ, քան Սբերբանկը ավանդ կներդներ, սկսած 2005 թ. Օրինակ ՝ հանգստավայրի երկրորդ փուլի լեռնադահուկային վերելակների գնման համար: Յուրաքանչյուր նման վերելակի արժեքը կազմում է մոտ 15 միլիոն եվրո: Բացի այդ, NBB «Կրասնայա Պոլյանա» -ն վարկեր է տրամադրել հարկեր վճարելու և ընկերության զարգացման համար: NBB- ն, օլիմպիական հաստատությանը վարկ տալով, մեծ ռիսկերի դիմեց, և բանկի բաժնետերերը երբեք դիվիդենտներ չստացան: Այս առումով, բացահայտ սուտ են այն հայտարարությունները, թե որպես NBB- ի համասեփականատեր, ես Սբերբանկի ավանդների և «Կրասնայա Պոլյանայի» վարկերի գծով վաստակել եմ 45 միլիոն ռուբլի: Ամբողջ բանկային շուկայի համար այս մեղադրանքների անհեթեթությունն ակնհայտ է: Օրինակ, նույն Սբերբանկի ավանդների և վարկերի միջև տարբերությունը նույն մի քանի տոկոսն է, և ասենք, օրինակ, որ Գերման ԳրեֆԱյսպիսով, ավանդատուների կանխիկացումը նշանակում է կասկածի տակ դնել բանկային գործունեության էությունը:

Այս բոլոր գործարքները կապված են կողմերի հետ գործարքների հետ. Դրանք պետք է հաստատվեն տնօրենների խորհրդի կամ բաժնետերերի ընդհանուր ժողովի կողմից:

Գործարքների չափով, որոնց մասին մենք այժմ խոսում ենք, դրանք գտնվում են տնօրենների խորհրդի իրավասության մեջ (ընկերության զուտ ակտիվների արժեքի 25% -ից մինչև 50%): Բոլոր գործարքները համաձայնեցված են, NBB- ից վարկեր ստանալու վերաբերյալ Կրասնայա Պոլյանայի փաստաթղթերում կա ընկերության տնօրենների խորհրդի նախագահ Ստանիսլավ Կուզնեցովի ստորագրությունը, որը նաև Սբերբանկի փոխնախագահն է: Եթե ​​բաժնետերերից որևէ մեկը, ներառյալ պետական ​​բանկը, չհամաձայնեց այս որոշման հետ, նա, ըստ օրենքի, իրավունք ունի վիճարկելու գործարքը մեկ տարվա ընթացքում, բայց դա չարվեց: Ավանդների և վարկերի գործը գտնվում է արբիտրաժային դատարանների, բայց ոչ իրավապահ մարմինների իրավասության մեջ: Բայց ոչ ոք երբևէ չի դիմել արբիտրաժային դատարան:

Ձեր դեմ քննչական միջոցառումները հաջորդեցին Վլադիմիր Պուտինի քննադատությանը, որը 2013 թվականի փետրվարին, օլիմպիական շինհրապարակների ստուգման ժամանակ, ծայրահեղ դժգոհ էր ցատկահարթակների կառուցման ժամկետներից ...

Ես ունեմ պատվո վկայական, որը ստորագրված է երկրի նախագահի կողմից. Այն ինձ տրվեց այն բանից հետո, երբ լեռնադահուկային ցատկերը Լեռան կարուսելում ստացան վկայագիր FIS - Դահուկային սպորտի միջազգային ֆեդերացիայի կողմից, և այստեղ դահուկավազքի աշխարհի գավաթի մի քանի փուլ տեղի ունեցավ ժամանակին. Մենք ստացել ենք ամենաբարձր գնահատականները մեր աշխատանքի որակի համար: Այս ամենը տեղի է ունեցել 2012 թ. Պաշտոնապես օբյեկտի ընդունման ակտ չի եղել, բացի ժամանակավորից, քանի որ «Օլիմպստրոյ» պետական ​​կորպորացիան չի կատարել իր պարտավորությունները: Մինչդեռ, փոխվարչապետի հետ համաձայնեցվել է հաստատությունը շահագործման հանձնելու ժամանակավոր թույլտվությունը Դմիտրի Կոզակ... Նա հիանալի գիտեր, որ նախագծում ներգրավված էր ոչ թե իմ եղբայրը, այլ ես ՝ որպես «Կրասնայա Պոլյանայի» համասեփականատեր: Հետևաբար, «Ընկեր Բիլալովի» մասին փոխվարչապետի հետագա հայտարարությունները, երբ նա նկատի ուներ Ահմեդին, առավել քան սխալ են: Եղբայրս երբեք բաժնետոմս չուներ այս նախագծում և ղեկավար մարմինների անդամ չէր: Բայց, ըստ երևույթին, այլ միջոց չկար արդարացնելու Սբերբանկի կողմից այս ոչ հիմնական ակտիվի ստացումը - այժմ դրա համար միլիարդավոր դոլարներ արժողությամբ - ցատկահարթակի բարձրախոսները ոչ մի կերպ չէին կարող: Ավելին, մայիսին Վլադիմիր Պուտինը Դմիտրի Կոզակին հարցրեց Սոչիում կայացած հանդիպման ժամանակ, թե ինչու է Սբերբանկը այժմ երկրի հիմնական լեռնադահուկային ցատկը:

- Խոսվում էր նաեւ, որ ցատկահարթակը սխալ է նախագծված: Սխալներ եղե՞լ են վայրի ընտրության հարցում:

Theատկահարթակների վայրէջքի վայրը ընտրել է ՄՕԿ -ը: Ինչ վերաբերում է այն մասին, որ ինչ -որ բան սխալ է նախագծված, կամ տեղը վատ է, ես կարծում եմ, որ սա նման է այն հեքիաթներին, որ նախագիծը սխալ ժամանակ է մատուցվել կամ թանկ է կառուցվել: Նախագծի վրա աշխատել են լավագույն և հարգված փորձագետները: Կային գերմանական ընկերություններ, նորվեգացիներ, մեզ շատ խիստ վերահսկում էին Nordby Torgier- ը (FIS- ի փորձագետ) և լավագույն ռուս փորձագետները `Ֆեդորովսկին, Կուրիլոն և Կաբանցևը: Նրանք դիզայնի ամենահարգված փորձագետներն են: Նախագիծն անցավ երեք պետական ​​գլավոգոսեքսպերտիզա, ինչը նույնպես չբացահայտեց որևէ խնդիր: Հետևաբար, ես կարծում եմ, որ հրապարակայնորեն քննարկելուց առաջ, որ ցատկահարթակների նախագիծը «նախատեսված էր թշնամու համար», դուք ինքներդ պետք է ունենաք առնվազն շինարարության նվազագույն պատկերացում:

- Ի՞նչը հանգեցրեց թռիչքների թանկացմանը, ինչի մասին նախագահը քննադատեց նաեւ ներդրողին:

Այս հաստատության նախնական արժեքը 1.8 միլիարդ ռուբլի էր: Հետո այս գումարը ավելացավ մինչև 4 միլիարդ ռուբլի: Գների բարձրացումը պայմանավորված է ԱԴՀ -ի և Սոչի 2014 -ի կազմկոմիտեի պահանջների ավելացմամբ: Շինարարության համար ամբողջ գումարը բաժնետերերի միջոցներն են, որոնց մի մասը ներգրավվել է վարկերի տեսքով: 8 միլիարդ ռուբլու գումարը, որն այժմ կոչվում է ցատկահարթակների վերջնական գումար, կեղծ է, և նախագահին միտումնավոր ստել են: Մարզական հաստատությունն ինքնին դեռ արժե 4 միլիարդ ռուբլի: Նույնքան գումար է նաև ցատկահարթակների համար պաշտպանական կառույցներ ստեղծելու և դրանց տանող ճանապարհի բյուջեն: Այս օբյեկտների համար ի սկզբանե պատասխանատու էր «Օլիմպստրոյ» պետական ​​կորպորացիան, որն ապահովված էր փաստաթղթերով, ի դեպ, ստորագրված Վլադիմիր Պուտինի կողմից: Բայց պետական ​​կորպորացիան ձախողեց խնդիրը, և նախագիծը փրկելու համար Դմիտրի Կոզակը որոշեց, որ անհրաժեշտ է մոռանալ կառավարության պարտավորությունների մասին և ամեն ինչ կախել ներդրողի վրա: Ինձ համար այդ միջոցներն անմատչելի էին. Ես այս մասին խոսեցի Դմիտրի Կոզակին և նրա մարդկանց, նույն հարցերը բազմիցս հնչեցին ինչպես նախագահի, այնպես էլ վարչապետի հանդիպմանը:

Բայց 2012 -ի մայիսին Ստանիսլավ Կուզնեցովը, պարզվեց, համաձայնեց Դմիտրի Կոզակի հետ հանդիպմանը, որը երկար տարիներ ձեռքով վերահսկում էր Olympstroy- ը, կառուցել հարակից ենթակառուցվածքը Կրասնայա Պոլյանայի հաշվին, ինչը ինձ համար անակնկալ էր: . Ավելին, սա խոշոր գործարք է, և այն երբեք չի անցել կորպորատիվ հաստատումների միջոցով, այսինքն ՝ այն իրականում կեղծվել է Կուզնեցովի կողմից: Դրան հաջորդեց պրն Կոզակի արձանագրային հրամանը `ենթակառուցվածքներ կառուցել հենց Կրասնայա Պոլյանայի հաշվին: Հետո Սբերբանկը վերահսկողություն ձեռք բերեց ընկերության նկատմամբ ՝ դառնալով բաժնետոմսերի 50% -ի սեփականատերը, այսինքն ՝ դա երկրի հիմնական բանկն էր, որը պետք է վճարեր պետական ​​պարտավորությունները: Նախագծի համար սա նշանակում էր բիզնեսի ավարտ:

- Անձնական կոնֆլիկտ ունեցե՞լ եք Դմիտրի Կոզակի հետ:

Մենք ոչ մի կոնֆլիկտ չունեինք Դմիտրի Նիկոլաևիչի հետ, նա երբեմն կոշտ արտահայտություններ էր անում մեզ: Որոշ բաներով ես համաձայնեցի, որոշ հարցերում նա համաձայնեց ինձ հետ:

Մեր զրույցի սկզբում դուք ասացիք, որ լավ ծրագրված հարձակում է տեղի ունենում ձեր և ձեր սիրելիների դեմ: Ու՞մ շահերից ելնելով:

Մի քանի անգամ ես ձեզ նշեցի Սբերբանկի փոխնախագահ Ստանիսլավ Կուզնեցովի անունը, ով անձամբ վերահսկում է նախագիծը Կրասնայա Պոլյանայում: Իմ եղբայր Ահմեդն ու Ստանիսլավը միմյանց ճանաչում են առնվազն յոթ տարի, երբ նա դեռ Տնտեսական զարգացման նախարարության կառավարման գործերի բաժնի պետն էր: Վստահ եմ, որ նա, լինելով Ներքին գործերի նախարարության պաշտոնաթող գնդապետ - նա նաև ՆԳՆ Հանրային խորհրդի անդամ է - քրեական գործ է հարուցել իմ դեմ: Նա շատ լավ հասկանում է, որ հարցեր կարող են ծագել ոչ միայն Սբերբանկի նախագահ Գերման Գրեֆից, այլև բանկի ավանդատուներից և բաժնետերերից `իր անհագուրդ գործունեության վերաբերյալ:

- Ի՞նչ հարցեր են դրանք:

Օրինակ ՝ ինչու Ստանիսլավը ընդհանուր պայմանագիր կնքեց թուրքական «Սեմբոլ» շինարարական ընկերության հետ: Հենց դրանով էլ սկսվեց նրա հետ մեր բացահայտ հակամարտությունը: Սեմբոլը կառուցում է մոտ 3 հազար դոլար մեկ քառակուսի մետրի դիմաց: մետր: Ես դեմ արտահայտվեցի դրան ՝ բացատրելով նրան, որ մեր կապալառուները կառուցում են քառակուսի մետրի համար 1,5-1,8 հազար դոլարով: մետր: Այն բանից հետո, երբ պետական ​​բանկը վերահսկողություն հաստատեց ծրագրի վրա, շինարարական տնտեսությունը կտրուկ անկում ապրեց: Մեկ տարվա ընթացքում ծրագրի գնահատականը, ներառյալ առողջարանային առևտրային անշարժ գույքը, 40 միլիարդից հասել է 82 միլիարդ ռուբլու: Արդյունքը հավերժ խցանված անշարժ գույքն է, որն այսօր կառուցվում է երկրի հիմնական բանկի ավանդատուների հաշվին: Ես չեմ բացառում միջազգային դատարաններում Սբերբանկի կառույցների դեմ «Կրասնայա Պոլյանա» ընկերության ղեկավարության կողմից բաժնետերերին պատճառված վնասի պահանջների ներկայացման հնարավորությունը: Օրինակ, այն ժամանակ Կուզնեցովի անմիջական հանձնարարությամբ խոշոր գործարքները կնքվում էին առանց կորպորատիվ թույլտվությունների: Դրա համար բավական հիմնարար ապացույցներ կան: Ես նաև նախատեսում եմ մոտ ժամանակներս հայտարարություններ ուղարկել Ռուսաստանի իրավապահ մարմիններին ՝ ընկերության ղեկավարության կողմից ինձ ՝ որպես բաժնետիրոջ, միտումնավոր վնաս պատճառելու մասին:

- Ենթադրենք, ինչ -որ պատճառ կար ձեզ նախագծից դուրս մղելու համար: Այդ դեպքում ինչո՞ւ ամբողջ հասարակական քննադատությունը ուղղվեց Ահմեդին:

Ահմեդը նշանավոր գործիչ է. KSK- ից առաջ նա եղել է Դաշնության խորհրդում, և նույնիսկ ավելի վաղ Կրասնոդարի երկրամասի օրենսդիր ժողովում, նա ակտիվ աշխատել է «Եդինայա Ռոսիա» կուսակցությունում: Եվ լայն հասարակությունն ինձ այդ ժամանակ իրականում չէր ճանաչում: Ինչքանով որ ես հասկանում եմ, մեղավոր պետք է դառնար հայտնի անուն ունեցող մարդուն: Երբ Կրասնայա Պոլյանայի վրա հարձակումը սկսվեց, և արդյունքում Ահմեդը կորցրեց իր բոլոր գրառումները, լրատվամիջոցները բարձրաձայնեցին միջադեպի պատճառը: Օրինակ, թերթերը գրում էին, որ Ահմեդը սկսել է խնդիրներ ունենալ այն բանից հետո, երբ KSK- ն սկսեց առաջարկել Ռուսաստանի կառավարությանը ստեղծել հատուկ տնտեսական գոտի Սոչիի և Կրասնայա Պոլյանայի օլիմպիական խաղերից հետո, որտեղ կարող էին փոխանցվել բյուջետային միջոցներով կառուցված բոլոր օբյեկտները: Ըստ ԼՄ -ների ՝ առաջարկվել է նշանակել KSK- ն ՝ գոտու կառավարման համար: Ձեր գործընկերները եզրակացրեցին, որ որոշ պաշտոնյաներ, որոնք կարող էին կորցնել վերահսկողությունը Սոչիում խաղերի ավարտից հետո, շրջանակի մեջ դրեցին Ահմեդին: Բայց ես ուզում եմ հավատալ, որ սա ոչ այլ ինչ է, քան դավադրության տեսություն: Թեև այժմ հենց այս տնտեսական գոտին է ստեղծվում Կրասնայա Պոլյանայում ՝ օլիմպիական խաղերի ներդրողների բիզնեսը փրկելու համար:

- Դուք վաճառեցիք «Կրասնայա Պոլյանա» -ի ձեր մնացած երրորդ մասը Միխայիլ Գուցերիևըստ նրա, 20 մլն դոլարով: Ձեզ մատնանշե՞լ են «Ռուսնեֆտ» -ի համասեփականատիրոջ ցուցանիշը:

Մեր ընտանիքը վաղուց է ճանաչում Գուցերիևների ընտանիքին: Երբ փորձանքի մեջ ընկանք, նա առաջարկեց օգնել: Նա, ի վերջո, իր ժամանակ նույնպես բախվել են նմանատիպ խնդիրների... Ինչու՞ էր պետք Միխայիլ Սաֆարբեկովիչին «Կրասնայա Պոլյանա» -ի իմ փաթեթը, ես չգիտեմ, բայց վստահ եմ, որ նա, անշուշտ, չի սխալվել: Հիմա գնի մասին, որը նա վճարեց ինձ բաժնետոմսի համար: Սկզբում նա հրապարակայնորեն խոսում էր 20 միլիոն դոլարի մասին, ապա մեկ ամիս անց `մոտ 400 միլիոն դոլարի մասին, բայց իրականում թվերի հերթականությունն այլ է: Գուցերիեւին խոստացա գումարը չհրապարակել:

Մայիսին Դուք նաև վաճառեցիք Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկի ձեր 34,26% բաժնեմասը Սեմյոնովսկայա արտադրական գործարանի սեփականատեր Պավել Կաչալովին և Ռաունդ Լեյքի հիմնադիր Դենիս Բարիշևին: Ըստ վերլուծաբանների գնահատականների, դուք կարող եք ստանալ ոչ ավելի, քան 450 միլիոն ռուբլի ձեր մասնակցության համար: Արդյո՞ք դա այդպես է:

Գինը չեմ նշում: Այն պայմանները, որոնցով ես վաճառել եմ իմ բաժնետոմսերը «Կրասնայա Պոլյանա» -ում և Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկում, չի կարելի անվանել շուկայական պայմաններ: Ես որոշակի գումար եմ ստացել, դա արդեն լավ է: [...]

[«Կոմերսանտ», 27.04.2007 թ., «Ոստիկանությունը գիտի Պրիկուպը Սոչիում». Կառավարությունը երեկ հրապարակեց հրամանագիր ՝ Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության գործերի վարչության պետ Ստանիսլավ Կուզնեցովին տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարի տեղակալ նշանակելու մասին: Ներքին գործերի նախարարության գնդապետ պարոն Կուզնեցովը ղեկավարելու է Սոչիի զարգացման դաշնային նպատակային ծրագիրը 2006-2014 թվականների համար և վերահսկելու է Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության «Օլիմպիական» բոլոր ծրագրերը ՝ 314 միլիարդ ընդհանուր արժեքով: ռուբլի: [...]
Ստանիսլավ Կուզնեցովը ծնվել է 1962 թվականի հուլիսի 25 -ին Լայպցիգում, Արևելյան Գերմանիա: 1984 -ին ավարտել է ՊՆ Կարմիր դրոշի ռազմական ինստիտուտը, 2002 -ին `Ներքին գործերի նախարարության իրավաբանական ինստիտուտը: Իրավաբանական գիտությունների թեկնածու, խոսում է գերմաներեն և չեխերեն: 1998-2002 թվականներին նա զբաղեցրել է տարբեր պաշտոններ ՆԳՆ միջազգային համագործակցության վարչությունում, ունի գնդապետի կոչում: Վարչության պետի առաջին տեղակալի պաշտոնից աշխատանքի է անցել Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարությունում, 2002-2004 թվականներին զբաղեցրել է Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության վարչական բաժնի պետի պաշտոնը, 2004 թ. 2007 թ. ղեկավարել է Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության վարչական վարչության վարչությունը: [...]
Անձամբ պարոն Կուզնեցովի մասին քիչ բան է հայտնի, չնայած այն բանին, որ Ստանիսլավ Կուզնեցովը ուղեկցում է Գերման Գրեֆին մարզեր կատարած այցերի մեծ մասի և 2005 թվականից ներկա էր տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարությունում բաց հանդիպումներին, այնուամենայնիվ, բավականին փոքր դիրքերում: . Պարոն Կուզնեցովին մոտ կանգնած աղբյուրը «Կոմերսանտին» հայտնել է, որ ինքը երկար ժամանակ ձգտում էր գերմանացի Գրեֆի տեղակալի պաշտոնին և նույնիսկ «վրդովվել» էր, երբ Կիրիլ Անդրոսովը դարձավ տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության ղեկավարի տեղակալ:
«Կոմերսանտի» զրուցակիցը Ստանիսլավ Կուզնեցովին բնութագրել է որպես «բիզնեսի ուժեղ գործադիր» և վստահություն հայտնել, որ Սոչիում ոչ մի կոպեկ չի չարաշահվի: Նշենք, որ «Կոմերսանտի» աղբյուրները հայտնում են, որ պարոն Կուզնեցովը ընկերներ է եղել RosSEZ- ի նախկին ղեկավարի հետ Յուրի hdդանով... Չնայած այն հանգամանքին, որ նա նույն առաքելությամբ էր եկել բաժին, դա նրան չօգնեց պահպանել իր պաշտոնը նույնիսկ Ներքին գործերի նախարարության գեներալ -լեյտենանտի կոչումներում. - տուփ K.ru]

[«Կոմերսանտ - ուղեցույց Սոչի», 15.09.2010, «Օլիմպիադան մեզ համար արդեն սկսված է»: :
Ուղեցույց:Դուք Գերման Գրեֆի հետևից գնացիք Սբերբանկ այն բանից հետո, երբ ՄՕԿ -ը որոշեց 2014 -ի ձմեռային օլիմպիական խաղերն անցկացնել Սոչիում, որտեղ այժմ դուք պատասխանատու եք խաղերի նախապատրաստման համար: Ասա ինձ, քո տեղափոխությունը Սբերբանկ կապված էր Օլիմպիադայի՞ հետ:
Ստանիսլավ Կուզնեցով.Ոչ, իմ անցումն անմիջականորեն կապված չէր Օլիմպիադային նախապատրաստվելու հետ: Մեկ փուլ պարզապես ավարտվեց, և սկսվեց մեկ այլ փուլ: Հետադարձ հայացք նետելով ՝ ես անկեղծ կլինեմ. Տնտեսական զարգացման նախարարությունում Գերման Գրեֆի գլխավորած թիմը յուրահատուկ էր և յոթ տարվա ընթացքում գերազանց աշխատանք է կատարել: Այլ բան է, որ Սբերբանկը, որպես երկրի ամենամեծ և Արևելյան Եվրոպայի խոշորագույն բանկերից մեկը, բնականաբար, չէր կարող հեռու մնալ այնպիսի վիթխարի և կարևոր նախագծից, ինչպիսին Սոչիի օլիմպիական խաղերը... Սա իսկապես ազգային նախագիծ է, որի շուրջ համախմբվում է ամբողջ երկիրը, և, ինչպես ինձ թվում է, ոչ մի խոշոր ընկերություն չի կարող նման նախագծից մի կողմ կանգնել: Սա հենց այն դեպքն է, երբ անհրաժեշտ է օգնել, մասնակցել, կառուցել, որոշակի ռիսկերի դիմել: Որպես բանկիրներ, մենք սիրում ենք գումար հաշվել, բայց հիմա, երբ ամբողջ նախագիծը կառուցված է, կարող եմ ասել, որ, մեր տեսանկյունից, այն պարզապես դատապարտված է հաջողության: - տուփ K.ru]

Վերջին կիբերհարձակումները ցույց են տվել կորպորացիաների և պետական ​​ծառայությունների խոցելիությունը առցանց խաբեբաների նկատմամբ: Ինչպե՞ս ապահովել միջոցներ ձեր հաշիվներին, ինչու անհնար է անմիջապես ճանաչել և արգելափակել Wannacry վիրուսի տարածումը, ինչ կարիք ունի վարկային կիբեր պատմությունների բյուրոյի առկայությունը, ինչու է բանկին անհրաժեշտ ինքնուսուցման ռոբոտներ-անդրոիդներ, երբ բանկոմատներ Սանկտ Պետերբուրգի միջազգային տնտեսական զարգացման նախօրեին «ՌԻԱ Նովոստի» -ին տված հարցազրույցում, որը կարող է հայտնվել ճանաչող դեմքեր, ֆորումին ասաց Սբերբանկի խորհրդի նախագահի տեղակալ Ստանիսլավ Կուզնեցովը:

Ստանիսլավ Կոնստանտինովիչ, մենք հանդիպում ենք Սանկտ Պետերբուրգի տնտեսական ֆորումի նախօրեին: Դուք SPIEF- ի կազմկոմիտեի անդամ եք, և Սբերբանկը միշտ ակտիվորեն ներգրավված է դրա աշխատանքներում: Ինչո՞վ եք ճանապարհորդում և ի՞նչ եք ակնկալում ֆորումից 2017 թվականին:

Այս տարի Սանկտ Պետերբուրգի ֆորումը, ինչպես տեսնում եմ, կլինի եզակի ՝ թե՛ քաղաքական իստեբլիշշմենտի աստիճանի, թե՛ նորարարությունների առումով: Շատ լավ, քանի որ ֆորումի նորարարական ոգին պահպանվել է երկար տարիներ: Սբերբանկը հատուկ ծրագիր է պատրաստում ֆորումի համար 2017 թ.

Հունիսի 1-ին Սբերբանկը կանցկացնի լիագումար նիստ, որի համար մենք հրավիրել ենք բոլոր աստղերի դերասանական կազմին (ես դեռ չեմ ուզում նրանց անունները նշել, բայց դրանք այն մարդիկ են, ովքեր տեխնոլոգիական առաջընթաց են գրանցել համաշխարհային մակարդակով): Քննարկումն անկանխատեսելի կլինի, քանի որ նրանք իրենց մատների տակ զգում են, թե ուր է գնալու աշխարհը, և դա շատ կարևոր է Ռուսաստանի համար:

Մենք մտնում ենք նախընտրական շրջան, և ֆորումում քննարկումը կարող է հարթակ դառնալ երկրի զարգացման նոր գաղափարների և մոտեցումների քննարկման համար: Ինձ թվում է, որ ֆորումի շատ մասնակիցներ կօգտագործեն հենց այս հարթակը `դրանք փորձարկելու համար:

Իհարկե, մենք նաև հյուրընկալելու ենք մեր ավանդական Սբերբանկի գիշերային ընդունելությունը, իսկ հունիսի 2 -ին ՝ Սբերբանկի նախաճաշը: Այս տարվա թեման շատ պարզ է և, հավանաբար, ամենահիասքանչը դրանցից, քանի որ դա կապված է այն բանի հետ, թե ինչպիսին կլինի Ռուսաստանը 2018 թվականի մայիսից հետո: Ենթադրվում է, որ քննարկումն այնտեղ սուր է լինելու, այն վարելու է Գերման Գրեֆը: Բոլոր բարձրաստիճան պաշտոնյաների կողմից նախաճաշին մասնակցելու հետաքրքրությունը հսկայական է, միջոցառումը կհեռարձակվի ուղիղ հեռարձակմամբ:

Վստահաբար կարելի է ասել, որ Սանկտ Պետերբուրգի ֆորումն ունի իր դեմքը: Մենք կունենանք ոչ միայն մեր ավանդական կրպակը, այլ Սբերբանկի ամբողջ «փողոցը»: Բոլորին հրավիրում ենք:

Դուք ասացիք, որ ֆորում կգան մարդիկ, ովքեր իրենց մատների տակ զգում են, թե ինչպես է փոխվում աշխարհը: Ձեր կարծիքով, ինչպե՞ս է փոխվում աշխարհը, ի՞նչ տեխնոլոգիաներ են ապագան, և ո՞րն է Ռուսաստանի տեղը այս գլոբալ շղթայում:

Այս հարցին միանշանակ պատասխանելը շատ դժվար է, բայց ինձ թվում է, որ աշխարհը գնում է դեպի եզակի բարձր տեխնոլոգիաներ, էկոհամակարգերի ստեղծում, ճանաչողական տեխնոլոգիաներ և արհեստական ​​բանականություն: Եվ արագությունը, որով զարգանում է այս ուղղությունը, երբեմն պարզապես ճնշող է: Ռուսաստանն այստեղ հսկայական պաշարներ ունի, մենք դրանք միշտ չէ, որ հստակ ենք գնահատում, երբեմն թերագնահատում ենք, երբեմն գերագնահատում ենք: Ինձ թվում է, որ մենք պետք է ավելի լուրջ աշխատենք այս միտումների վրա, ավելի շատ ջանք, ժամանակ և գումար ներդնենք դրանց ուսումնասիրման և զարգացման համար:

Բանկի ներսում մենք այժմ նախաձեռնողական դիրք ենք գրավում նոր տեխնոլոգիաների ներդրման, տարբեր լաբորատորիաների ստեղծման և արհեստական ​​ինտելեկտի վերաբերյալ: Բայց ամեն ինչ փոխվում է ահռելի արագությամբ, գուցե դա տարիներ կամ ամիսներ չի պահանջում: Այս ճանապարհները կարող են ֆանտաստիկ բեկումներ լինել: Որպես կանոն, մենք խոսում ենք մեր հետազոտության էության մասին, սակայն արհեստական ​​ինտելեկտի ստեղծման ոլորտում որքանով ենք առաջ գնացել, կարելի է դատել ՝ Սբերբանկի տաղավարում մեր android ռոբոտների հետ խոսելով: Այսօր նրանք կարող են պատասխանել 100 հարցից 90-ին և հնարավորություն ունեն ինքնուրույն ուսումնասիրելու: Այս ռոբոտների ամբողջ ծրագրակազմը գրվել է մեր ծրագրավորողների կողմից: Կարծում եմ, որ ապագայում մենք կկարողանանք կոմերցիոնացնել տեխնոլոգիական զարգացումները: Օրինակ, մենք սկսում ենք փորձարկել անօդաչու թռչող սարքերով փոքր բեռների առաքումը: Այս նախագծի մեկնարկը ընդամենը կարճ ժամանակի խնդիր է:

- Որքա՞ն է Սբերբանկը ներդրումներ կատարում նոր տեխնոլոգիաների զարգացման մեջ:

Ես կասեմ սա. Մինչ այժմ, ցավոք, շատ քիչ: Մեր օրերում շատ բան կախված է այդ նախագծերից բորբոքված էնտուզիաստներից: Համոզված եմ, որ շոշափելի արդյունքների հասնելու համար շատ ավելի շատ ներդրումներ են անհրաժեշտ: Մինչ մենք գտնվում ենք ճանապարհի սկզբում:

Դուք պլանավորու՞մ եք օգտագործել դեմքի ճանաչման տեխնոլոգիաները և այլ վերջին զարգացումները ամենօրյա օգտագործման համար, օրինակ ՝ բանկոմատներում:

Իմ պատասխանը այո է: Առայժմ մանրամասներ չեմ ասի, միայն կասեմ, որ մենք ունենք շատ սիներգետիկ գաղափարներ, որոնց մեծ մասը կապված են ոչ ստանդարտ մոտեցումների հետ: Այսինքն, գուցե մենք մտածենք նոր ուղղությունների ի հայտ գալու մասին, որոնք նախկինում ոչ ոք չի օգտագործել, այդ թվում `բանկային ոլորտում: Բայց սա հարց է ապագայի համար, քանի դեռ այն գտնվում է գաղափարների մակարդակում:

- Արդյո՞ք ապագան տևում է տասնամյակներ:

Իհարկե ոչ! Մենք այդքան ժամանակ չունենք: Կարծում եմ, որ մենք խոսում ենք մի ժամանակահատվածի մասին, որը հաշվարկվում է ամիսներով: Բայց այս ուղղությունն անպայման կներառվի 2020 թվականի մեր նոր ռազմավարության մեջ, որն այժմ պատրաստվում է և աշնանը կներկայացվի Վերահսկիչ խորհրդին:

Այսօր շատ երկրներ և ընկերություններ ներդրումներ են կատարում այսպես կոչված նույնականացման տեխնոլոգիաներում: Սա, մի կողմից, բազմաթիվ գործընթացների կրճատման և հաճախորդների հետ փոխգործակցության պարզեցման բանալին է, մյուս կողմից ՝ այն ամբողջությամբ կամ գրեթե կվերացնի ցանկացած խարդախություն:

Կիբերխարդախության յուրաքանչյուր սխեմա հիմնված է այն բանի վրա, որ անձը գործում է ուրիշի անունից `օգտվում է ուրիշի քարտից, ունի կեղծ վկայական և այլն: Հենց որ թե՛ ձայնով, թե՛ արտաքինով հստակ սահմանենք, որ սա մեր հաճախորդն է, շատ հարցեր կլուծվեն: Բանկային հատվածում այս նույնականացումը պետք է մոտ լինի 100%-ին, քանի որ խոսքը փողի մասին է: Հետեւաբար, այսօր մենք ինքներս ենք մշակում ճանաչման նման համակարգեր, ինչպես նաեւ փնտրում դրանք համաշխարհային շուկայում: Ինձ թվում է, որ ճապոնացիներն ամենաշատն են առաջ գնացել այս ուղղությամբ, Իսրայելում և Ռուսաստանում շատ հետաքրքիր զարգացումներ կան:

Ինչ վերաբերում է կիբերանվտանգությանը, ապա մեր երկրում շատ լավ միտում կա. Ավելի ու ավելի շատ կառույցներ և պետական ​​հաստատություններ են սկսում հստակ հասկանալ ռիսկերի արժեքը: Սա լավ է. Որքան շատ մարդիկ հասկանան կիբեր ռիսկերի մակարդակը, այնքան ավելի արագ և ավելի լավ կարող ենք բարելավել մեր հակաքայլերի համակարգը: Սա մեծ գումարած է: Եվ ես ներքին զգացում ունեմ, որ Ռուսաստանը հսկայական պաշարներ ունի այս ուղղությամբ: Ինչ վերաբերում է վարկային հաստատություններին, ապա Կենտրոնական բանկի վարած քաղաքականությունը ռազմավարական առումով ճիշտ է: Բայց մեզ այսօր պակասում է փոփոխությունների արագությունը: Իրավիճակի որոշակի միապաղաղ զարգացումը չի համապատասխանում փոփոխությունների արագությանը և նոր կիբեր ռիսկերի ի հայտ գալուն:

- Ինչպե՞ս կարելի է փոխել իրավիճակը:

Ես աջակցում եմ որոշակի տեխնոլոգիական հարթակի վաղ ստեղծմանը, որտեղ վարկային հաստատությունները և հեռահաղորդակցության ընկերությունները կարող են խարդախ տեղեկատվություն փոխանակել: Unfortunatelyավոք, այսօր նման հարթակ երկրի մակարդակով չկա: Մենք չենք բացառում, որ այն կհայտնվի մոտ ապագայում: Նման հարթակը զգալիորեն կնվազեցնի խարդախության եւ կիբերհարձակումների ռիսկերը: Համեմատաբար ասած, սև ցուցակում հայտնված բանկի կեղծ քարտը, հենց բանկի կանգառների ցուցակում, վաղը կարող է օգտագործվել Սբերբանկում և ցանկացած այլ բանկում, բայց մենք ոչինչ չգիտենք այս կանգառի մասին: Իրականում դա կիբերպատմության բյուրո է:

Համակարգը կարող է տեղեկատվություն պարունակել ինչպես հաշիվ ապրանքագրերի, այնպես էլ կեղծ անձնագրերի վերաբերյալ: Մենք այս խնդիրը բարձրացրինք Կենտրոնական բանկում, մեզ աջակցեցին, բայց փոփոխությունների մակարդակը չափազանց ցածր է: Մենք բոլորս պետք է շատ ավելի արագ փոխվենք: Մենք սկսեցինք մի շարք բանկերի հետ համատեղ փորձարկել այս համակարգի որոշ տարրեր: Մենք ունենք արդյունքներ: Ես կցանկանայի արագ միավորվել այս տեղեկատվությունը փոխանակելու համար:

- Արդյո՞ք դա պետք է լինի անկախ կայք:

Մենք դեռ չգիտենք, բայց դա ճիշտ է անել վարկային բյուրոյի պես, երբ բոլորը մասնակցում են նույն սկզբունքով: Ինչ վերաբերում է կարգավորիչին, ապա դրանք կարող են լինել տարբեր մոդելներ: Նա կարող է ներսում լինել, բայց ավելի ճիշտ կլինի կարգավորիչի համար հատուկ մուտք գործելը, նա պետք է ամեն ինչ տեսնի, միայն վերահսկի ՝ ըստ հատուկ նշանների: Իրավապահ մարմինները և հատուկ ծառայությունները պետք է ունենան հատուկ մուտք: Վստահ եմ, որ նմանատիպ հարթակներ կգան այլ ոլորտներ, այդ թվում ՝ արդյունաբերություն, և գուցե ամեն ինչ լինի մեկ հարթակում: Այսօր խաբեբաները օգտվում են նման գործիքների բացակայությունից: Unfortunatelyավոք, չի կարելի երաշխավորել պետությանը, կորպորացիաներին և փոքր ձեռնարկություններին պաշտպանված լինել կիբերխարդախություններից: Եվ մեր երկիրը կարող է պարտվել այս մրցավազքում, եթե չստանա փոփոխությունների պահանջվող արագությունը: Նման համակարգը պետք է կառուցվի բլոկչեյն տեխնոլոգիայի հիման վրա:

- Որքանո՞վ է անվտանգ բլոկչեյն համակարգը:

Սա այլ գործելաոճ է: Սա միևնույն տեղեկատվության գրանցումն է բոլորի համար: Օրինակ, մենք բոլորս միաժամանակ գիտենք, որ այս գրիչը արծաթ է: Եթե ​​դուք փոխեք տեղեկատվությունը ինձ հետ, ապա այն կմնա ձեզ հետ: Մենակ մեկի վրա ազդելու ցանկացած փորձ անհնար է, ինչպես նաև փոխել ընդհանուր գիտելիքները: Այս մոտեցումների հուսալիությունը մոտ է 100%-ին:

Որքա՞ն հեռավորության վրա է Սբերբանկը կարողացել առաջընթաց գրանցել իր հաճախորդների հաշիվներից և քարտերից միջոցների արտահոսքը կանխելու ուղղությամբ:

Անցյալ շաբաթ մենք հասանք եզակի արդյունքի. 97% դեպքերում մենք արձանագրեցինք միջոցների դուրսբերման փաստը և դադարեցրինք խարդախությունը: Այս ցուցանիշի մեր թիրախը տարեկան 94-95% է: Աշխարհում այժմ այս ցուցանիշը 84-85%է: Միջին հաշվով, շաբաթական մեր հաճախորդների դեմ կատարվում է հինգից հինգուկես հազար խարդախության փորձ: Unfortunatelyավոք, այս փաստերի վերաբերյալ քրեական գործեր հազվադեպ են հարուցվում: Սա մեզ շատ է անհանգստացնում:

- Ինչու՞ է սա իրավիճակ:

Մենք բոլոր նյութերը փոխանցում ենք իրավապահ մարմիններին, սակայն պետությունն այժմ բավարար գործիքներ չունի գործեր հարուցելու համար: Գողությունը կատարվել է հաշվից, օրինակ ՝ սոցիալական ինժեներիայի մեթոդի կիրառմամբ. Խարդախը համոզել է մարդուն տրամադրել իր տվյալները, պարզվում է, որ նա ինքն է ապահովել, նա է մեղավոր: Մեր օրենսդրության մեջ մենք դեռ չունենք «կիբեռհանցագործություն» եզրույթը, չկա կիբերխարդախության և կիբեր ռիսկերի բառարան: Սա ընդամենը մեր օրենսդրության փոփոխությունների արագության մասին է:

- Հաքերի կերպարը փոխվու՞մ է: Կա՞ն նոր երկրներ ՝ կիբերհարձակումների աղբյուրներ:

Օհ հաստատ: Կիբերտարածքում մենք փակում ենք մի բաց, իսկ նրանք գտնում են մյուսը և առաջ գնում: Խոշոր կորպորացիաների խնդիրն է կանխատեսել և մոդելավորել նման իրավիճակները:

- Դուք անցյալ տարի ասել էիք, որ Ռուսաստանը կիբերհարձակումների հիմնական թիրախն է: Իրավիճակը փոխվե՞լ է:

Ընդհանուր առմամբ, մեր երկիրը մնում է թիվ մեկ թիրախը ամբողջ աշխարհի համար: Հարցը նույնիսկ ռուս հաքերների մասին չէ, այլ այն, որ մեր այսօրվա օրենսդրությունը կիբերհանցագործներին թույլ է տալիս բավականին ազատ գործել մեր տարածքում: Հարձակումների մեծ մասը ծագում է ստվերային ինտերնետից, և դրան հակազդելը բավականին դժվար է:

Խորհուրդ տվեք Սբերբանկի սովորական հաճախորդին, ով օգտվում է սոցիալական ցանցերից, ունի Sberbank Online հավելվածը, ինտերնետում գործարքներ է կատարում, ինչպե՞ս պաշտպանվել ձեզ:

Առաջին խորհուրդ. Մի՛ արձագանքեք որևէ զանգի: Եթե ​​նրանք զանգահարեն ձեզ և ներկայանան բանկի կամ զանգերի կենտրոնի անվտանգության ծառայությանը և ձեզ հայտնեն տհաճ լուրեր, որ ձեր քարտը արգելափակված է, բայց դուք կարող եք այն արգելափակել առանց գրասենյակ գալու, եթե որոշակի համար եք տալիս, դրանք են հաստատ խաբեբաներ: Եթե ​​SMS եք ստանում, որտեղ առաջարկվում է պարզապես զանգահարել հեռախոսով, և ձեր կյանքում ամեն ինչ կարգին կլինի, դրանք անպայման խաբեբաներ են: Անհրաժեշտ է կապվել բանկի զանգերի կենտրոնի հետ և համոզվել, որ որևէ գործողություն տեղի չի ունեցել:

WannaCry- ի «ստեղծողների» փորձագետ. ԱՄՆ -ն փորձում է «կրակը շեղել» իրենիցԿիբերանվտանգության ամերիկյան փորձագետները կարծում են, որ WannaCry ransomware վիրուսի ստեղծողները գալիս են Չինաստանի հարավային շրջաններից, Հոնկոնգից, Թայվանից կամ Սինգապուրից: Փորձագետ Լեոնտի Բուխշտեյնը այս ենթադրությունները մեկնաբանեց Sputnik ռադիոյի եթերում:

Ինչ վերաբերում է Sberbank Online- ին, ամենամեծ սպառնալիքը ֆիշինգն է, որտեղ խարդախները կարող են նման պատկեր կախել համակարգչի էկրանին և ձեզանից գաղտնաբառեր և ծածկագրեր խնդրել, այնուհետև SMS հաղորդագրություններ ուղարկել: Կայքն ունի հրահանգներ, թե ինչպես հասկանալ ՝ սա ֆիշինգի նկար է, թե ոչ: Բայց եթե դա ձեզ հետ պատահի, դա նշանակում է, որ դուք խաբեբաներին տվել եք ձեր հասցեն, մուտք դեպի համակարգիչ; Սա նշանակում է, որ խաբեբաները բավականաչափ վստահ են ձեր համակարգչին: Անհրաժեշտ է օգտագործել վիրուսային պաշտպանության միջոցները:

Մեր մամուլում շատ բան է գրվել Wannacry- ի վերջին հարձակման մասին, բայց դա կրկին կապված է հիգիենայի հետ.

- Ի՞նչ սովորեցրեց ձեզ այս հարձակումը:

Այս հարձակումը ցույց տվեց, որ աշխարհում չկա կիբեր սպառնալիքների վերլուծության մեկ կենտրոն: Եթե ​​գլոբալ տարածումն անցել է, ապա աշխարհում պետք է լինի մեկ կետ, որտեղ հոսում են գիտակցված ռիսկերի սպառնալիքի մասին ամբողջ տեղեկատվությունը: Եթե ​​դա տեղի չունենա, ապա անհնար կլինի կանգնեցնել սպառնալիքը: Ես վստահ չեմ պետական ​​հիմնարկների վրա, բայց առևտրային կառույցների մակարդակով նման կենտրոն հաստատ չկա: Երբ Ռուսաստանի առևտրային ընկերությունները ենթարկվեցին կիբերհարձակման, նրանք չունեին որևէ հրահանգ ՝ այս տեղեկատվությունը ուղարկելու որևէ մեկ վերլուծական կենտրոնի, և ոչ ոք չստացավ որևէ առաջարկություն, թե ինչպես վարվել: Սա շատ տխուր է և ստիպում է մեզ մտածել այդ ռիսկերը պաշտպանելու հրատապ միջոցառումների մասին:

Մենք մեզ բոլորովին այլ կերպ պահեցինք ՝ որոշելով մեր երեսը դարձնել խնդրին. Մենք առաջիններից էինք, ովքեր արձանագրեցին հարձակումը և դրա մասին անմիջապես հայտնեցինք Կենտրոնական բանկին, հատուկ ծառայություններին և Ներքին գործերի նախարարությանը: Հետո, մի քանի ժամվա ընթացքում մենք վերլուծեցինք մեր բոլոր համակարգերը, ներառյալ մանկական կառույցները, համոզվելու համար, որ դա մեզ վրա չի ազդում: Մենք դիմեցինք այն ընկերություններին, որոնք խիստ տուժել էին նման հարվածից և առաջարկեցինք նրանց մեր օգնությունը: Անձամբ ես ինքս զանգահարեցի Ներքին գործերի նախարարություն, Մեգաֆոն և այլ ընկերություններ և առաջարկեցի հնարավորինս օգնություն: Մի քանի ժամվա ընթացքում մենք ստեղծեցինք մի օգտակար ծրագիր, որը թույլ տվեց մեզ բացահայտել վարակված սարքերը և ստուգել ենթակառուցվածքը խոցելի տանտերերի համար: Ամբողջ այդ գիշեր ՝ ուրբաթից շաբաթ, մեր կիբերանվտանգության մասնագետների առնվազն երկու թիմ մեկնեց տուժած ընկերություններից մի քանիսը և հրդեհային ռեժիմով օգնեց նվազագույնի հասցնել վնասը: Մենք դա արեցինք, իհարկե, անվճար:

Այս հարձակումը պետք է շատ ուշադիր վերլուծվի պետական ​​մակարդակով և հատուկ ծառայությունների մակարդակով և խոշոր կորպորացիաների մակարդակով: Եզրակացությունները պետք է շատ լուրջ արվեն, քանի որ նման հարձակումները կարող են կրկնվել, մուտացիայի ենթարկվել, և մենք պետք է սովորենք հակազդել դրանց:

- Իսկապե՞ս կարող եք Wannacry- ի կազմակերպիչներ գտնել:

Իհարկե այո! Դա ժամանակի հարց է: Այսօր ես հակված եմ հավատալ պաշտոնական տեղեկատվությանը: Այնուամենայնիվ, հիմնական հարցը նույնիսկ ծագման երկրում չէ, այլ այն, թե ինչպես ենք մենք հայտնաբերում նման հարձակումները և հակազդում դրանց: Ինչպե՞ս պատնեշ դնել, որպեսզի ոչ ոք չկարողանա ներթափանցել այնտեղ: Եվ ահա X- ժամը նոր է եկել, երբ մենք կարող ենք և պարտավոր ենք դա անել: Եվ եթե մեր երկրում գոյություն ունենար կիբեր ռիսկերի կառավարման ընդհանուր տեխնոլոգիական հարթակ, որի մասին ես խոսեցի վերևում, ապա Wannacry- ի հետ կապված իրավիճակը նման մասշտաբով անհնար կլիներ:


1984 Կարմիր դրոշի ռազմական ինստիտուտ

Ռազմաքաղաքական, օտար լեզուներ

Ռազմաքաղաքական բարձրագույն կրթությամբ սպա, թարգմանիչ-օգնական

Գերմանացի, չեխ թարգմանիչ

2002 թ. Ռուսաստանի Դաշնության ներքին գործերի նախարարության իրավաբանական ինստիտուտ

Իրավագիտություն

Իրավագիտության թեկնածու

ՀԵՏ

կազմակերպություն

դիրք

1
2
3

30.01.2008
Ավագ փոխնախագահ

ՀԵՏ

վրա

կազմակերպություն

դիրք

1
2
3
4

09.04.2002
23.04.2007
Վարչական վարչության պետ; Բիզնեսի կառավարման վարչության տնօրեն

24.04.2007
29.01.2008
Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարություն

Փոխնախարար

0

0

0

0

0


0

Ոչ


Ոչ


Ոչ

15. Ազգանունը, անունը, հայրանունը, ծննդյան տարեթիվը. ՄՈՐՈZՈՎ ԱԼԵՔՍԱՆԴՐ ՎԼԱԴԻՄԻՐՈՎԻՉ, Ծնված 1969 թ

1995 թ. Մոսկվայի պետական ​​համալսարան Մ.Վ. Լոմոնոսով,

Տնտեսական տեսություն, տնտեսագետ


ՀԵՏ

կազմակերպություն

դիրք

1
2
3

12.05.2008


Ֆինանսական կառավարման գծով տնօրեն

ՀԵՏ

վրա

կազմակերպություն

դիրք

1
2
3
4

01.10.2001
31.12.2005
Գանձապետի ղեկավար

01.01.2006
31.05.2007
«Միջազգային Մոսկվայի բանկ» ՓԲԸ

Գլխավոր տնօրեն, գանձապետարանի ղեկավար

02.07.2007
08.05.2008
CB Renaissance Capital (LLC)

Գործադիր փոխնախագահ, գլխավոր ֆինանսական պատասխանատու



0



0



0



0



0


0



Ոչ


Ոչ


Ոչ

16. Ազգանունը, անունը, հայրանունը, ծննդյան տարեթիվը. ՕՐԼՈՎՍԿԻ ՎԻԿՏՈՐ ՄԻԽԱՅԼՈՎԻՉ, Ծնված 1974 թ

Կրթության մանրամասները `բարձրագույն

1996 Տաշքենդի կապի էլեկտրատեխնիկական ինստիտուտ

Ավտոմատ հեռահաղորդակցություն

Հեռահաղորդակցության ավտոմատ ինժեներ

2001 թ. Մոսկվայի տնտեսագիտական, վիճակագրական և ինֆորմատիկայի պետական ​​համալսարան

Ֆինանսներ և վարկեր

Տնտեսագետ


Ներկայումս զբաղեցրած պաշտոններ, ներառյալ կես դրույքով աշխատատեղեր.

ՀԵՏ

կազմակերպություն

դիրք

1
2
3

30.01.2008
Ռուսաստանի Դաշնության բաժնետիրական առևտրային խնայբանկ (բաց բաժնետիրական ընկերություն)

Ավագ փոխնախագահ

Անցած հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոնները, ներառյալ կես դրույքով աշխատատեղերը (ժամանակագրական կարգով).


ՀԵՏ

վրա

կազմակերպություն

դիրք

1
2
3
4

26.11.2001
13.01.2006
«Ալֆա-բանկ» ԲԲԸ

Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների տնօրենի տեղակալ, ավագ փոխնախագահ; Գործընթացների և նախագծերի որակի կառավարման վարչության տնօրեն; Մանրածախ բիզնեսի բլոկի արտադրանքի և գործունեության զարգացման և աջակցության տնօրեն

16.01.2006
25.01.2008
«IBM Արևելյան Եվրոպա / Ասիա» ՍՊԸ

Տնօրենի տեղակալ

Վարկային կազմակերպության `թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը

0

Վարկային կազմակերպության սովորական թողարկող բաժնետոմսերի տոկոսը `թողարկողին, վարկային կազմակերպության համար` թողարկողին, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0

Վարկային կազմակերպության `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարող են ձեռք բերվել վարկային հաստատության` թողարկողի `վարկային հաստատության` թողարկողի, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերության, իրավունքներից օգտվելու արդյունքում:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր և կախյալ ընկերությունների `թողարկողի կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փոխադարձ հիմնադրամում) մասնակցության բաժնետոմսեր

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության `թողարկողի, սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսերը վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար` թողարկող, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերություն:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարող է ձեռք բերվել վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության` թողարկողի `իրավունքներով օգտվելու արդյունքում: վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ `թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0

Վարկային կազմակերպության կառավարման մարմինների անդամ հանդիսացող վարկային կազմակերպության թողարկողի և (կամ) ֆինանսատնտեսական գործունեության վերահսկողության մարմինների անդամ հանդիսացող այլ անձանց հետ ցանկացած ազգակցական կապի բնույթը:

Ոչ

Ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի կամ արժեթղթերի շուկայի հանցագործությունների համար հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար քրեական պատասխանատվության (դատապարտման) վերաբերյալ տեղեկատվություն

Ոչ

Տեղեկատվություն առևտրային կազմակերպությունների կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին այն ժամանակաշրջանում, երբ այդ կազմակերպությունների դեմ հարուցվել էր սնանկության գործ և / կամ սնանկության (սնանկության) վերաբերյալ Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկի մասին:

Ոչ

17. Ազգանունը, անունը, հայրանունը, ծննդյան տարեթիվը. ՊԵՍՈSԿԻ ՎԼԱԴԻՄԻՐ ՖԻԼԻՄՈՆՈՎԻՉ, 40նվել է 1940 թ


Կրթության մանրամասները `բարձրագույն

1968 Ալթայի պոլիտեխնիկական ինստիտուտ

Արդյունաբերական և քաղաքացիական շինարարություն

Քաղաքացիական ինժեներ

1975 թ. ԽՄԿԿ Կենտկոմին կից բարձրագույն կուսակցական դպրոց


ՀԵՏ

կազմակերպություն

դիրք

1
2
3

12.09.1991
Ռուսաստանի Դաշնության բաժնետիրական առևտրային խնայբանկի Ալթայի բանկ (բաց բաժնետիրական ընկերություն)

Նախագահող

Վարկային կազմակերպության `թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը

0,003%

Վարկային կազմակերպության սովորական թողարկող բաժնետոմսերի տոկոսը `թողարկողին, վարկային կազմակերպության համար` թողարկողին, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0,002%

Վարկային կազմակերպության `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարող են ձեռք բերվել վարկային հաստատության` թողարկողի `վարկային հաստատության` թողարկողի, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերության, իրավունքներից օգտվելու արդյունքում:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր և կախյալ ընկերությունների `թողարկողի կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փոխադարձ հիմնադրամում) մասնակցության բաժնետոմսեր

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության `թողարկողի, սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսերը վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար` թողարկող, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերություն:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարող է ձեռք բերվել վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության` թողարկողի `իրավունքներով օգտվելու արդյունքում: վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ `թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0

Վարկային կազմակերպության կառավարման մարմինների անդամ հանդիսացող վարկային կազմակերպության թողարկողի և (կամ) ֆինանսատնտեսական գործունեության վերահսկողության մարմինների անդամ հանդիսացող այլ անձանց հետ ցանկացած ազգակցական կապի բնույթը:

Ոչ

Ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի կամ արժեթղթերի շուկայի հանցագործությունների համար հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար քրեական պատասխանատվության (դատապարտման) վերաբերյալ տեղեկատվություն

Ոչ

Տեղեկատվություն առևտրային կազմակերպությունների կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին այն ժամանակաշրջանում, երբ այդ կազմակերպությունների դեմ հարուցվել էր սնանկության գործ և / կամ սնանկության (սնանկության) վերաբերյալ Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկի մասին:

Ոչ

18. Ազգանունը, անունը, հայրանունը, ծննդյան տարեթիվը. ՌԻԲԱԿՈՎԱ ԳԱԼԻՆԱ ԱՆԱՏՈԼԻԵՎՆԱ, Ornնվել է 1956 թ

Կրթության մանրամասները `բարձրագույն

1978 Մոսկվայի ֆինանսական ինստիտուտ

Ֆինանսներ և վարկեր

Տնտեսագետ

Ասպիրանտուրա տնտեսագիտության ոլորտում




ՀԵՏ

կազմակերպություն

դիրք

1
2
3

26.10.2000
Ռուսաստանի Դաշնության բաժնետիրական առևտրային խնայբանկ (բաց բաժնետիրական ընկերություն)

Մասնաճյուղի գրասենյակի տնօրեն

Անցած հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոններ, ներառյալ կես դրույքով աշխատատեղեր (ժամանակագրական կարգով).


Վարկային կազմակերպության `թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը

0,003%

Վարկային կազմակերպության սովորական թողարկող բաժնետոմսերի տոկոսը `թողարկողին, վարկային կազմակերպության համար` թողարկողին, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0,003%

Վարկային կազմակերպության `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարող են ձեռք բերվել վարկային հաստատության` թողարկողի `վարկային հաստատության` թողարկողի, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերության, իրավունքներից օգտվելու արդյունքում:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր և կախյալ ընկերությունների `թողարկողի կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փոխադարձ հիմնադրամում) մասնակցության բաժնետոմսեր

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության `թողարկողի, սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսերը վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար` թողարկող, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերություն:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարող է ձեռք բերվել վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության` թողարկողի `իրավունքներով օգտվելու արդյունքում: վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ `թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0

Վարկային կազմակերպության կառավարման մարմինների անդամ հանդիսացող վարկային կազմակերպության թողարկողի և (կամ) ֆինանսատնտեսական գործունեության վերահսկողության մարմինների անդամ հանդիսացող այլ անձանց հետ ցանկացած ազգակցական կապի բնույթը:

Ոչ

Ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի կամ արժեթղթերի շուկայի հանցագործությունների համար հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար քրեական պատասխանատվության (դատապարտման) վերաբերյալ տեղեկատվություն

Ոչ

Տեղեկատվություն առևտրային կազմակերպությունների կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին այն ժամանակաշրջանում, երբ այդ կազմակերպությունների դեմ հարուցվել էր սնանկության գործ և / կամ սնանկության (սնանկության) վերաբերյալ Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկի մասին:

Ոչ

19. Ազգանունը, անունը, հայրանունը, ծննդյան տարեթիվը. ՍԱԼՈՆԵՆ ԻԼԿԿԱ ՍԵՊՊՈ, Ornնվել է 1955 թ

Կրթության մանրամասները `բարձրագույն

1981 Հելսինկիի համալսարան

Տարածաշրջանային ուսումնասիրություններ

Տարածաշրջանային

Տնտեսագիտության և վիճակագրության քաղաքագիտության մագիստրոս

Ներկայումս զբաղեցրած պաշտոններ, ներառյալ կես դրույքով աշխատատեղեր.


ՀԵՏ

կազմակերպություն

դիրք

1
2
3

04.06.2008
Ռուսաստանի Դաշնության բաժնետիրական առևտրային խնայբանկ (բաց բաժնետիրական ընկերություն)

Կառավարման խորհրդի նախագահի տեղակալ

Անցած հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոնները, ներառյալ կես դրույքով աշխատատեղերը (ժամանակագրական կարգով).


ՀԵՏ

վրա

կազմակերպություն

դիրք

1
2
3
4

30.10.1998
31.01.2007
«Միջազգային Մոսկվայի բանկ» ՓԲԸ

Խորհրդի նախագահ

01.05.2007
30.04.2008
«Վերածնունդ կապիտալի կառավարման ընկերություն» ՍՊԸ

Նախագահը

Վարկային կազմակերպության `թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը

0

Վարկային կազմակերպության սովորական թողարկող բաժնետոմսերի տոկոսը `թողարկողին, վարկային կազմակերպության համար` թողարկողին, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0

Վարկային կազմակերպության `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարող են ձեռք բերվել վարկային հաստատության` թողարկողի `վարկային հաստատության` թողարկողի, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերության, իրավունքներից օգտվելու արդյունքում:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր և կախյալ ընկերությունների `թողարկողի կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փոխադարձ հիմնադրամում) մասնակցության բաժնետոմսեր

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության `թողարկողի, սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսերը վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար` թողարկող, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերություն:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարող է ձեռք բերվել վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության` թողարկողի `իրավունքներով օգտվելու արդյունքում: վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ `թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0

Վարկային կազմակերպության կառավարման մարմինների անդամ հանդիսացող վարկային կազմակերպության թողարկողի և (կամ) ֆինանսատնտեսական գործունեության վերահսկողության մարմինների անդամ հանդիսացող այլ անձանց հետ ցանկացած ազգակցական կապի բնույթը:

Ոչ

Ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի կամ արժեթղթերի շուկայի հանցագործությունների համար հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար քրեական պատասխանատվության (դատապարտման) վերաբերյալ տեղեկատվություն

Ոչ

Տեղեկատվություն առևտրային կազմակերպությունների կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին այն ժամանակաշրջանում, երբ այդ կազմակերպությունների դեմ հարուցվել էր սնանկության գործ և / կամ սնանկության (սնանկության) վերաբերյալ Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկի մասին:

Ոչ

20. Ազգանունը, անունը, հայրանունը, ծննդյան տարեթիվը. ԱԼԵՔՍԱՆԴՐ ՍՈԼՈՎԻԵՎ, Ornնվել է 1949 թ

Կրթության մանրամասները `բարձրագույն

1973 Վորոնեժի պետական ​​մանկավարժական ինստիտուտ

Ավագ դպրոցի ֆիզիկայի ուսուցիչ

1982 Վորոնեժի պոլիտեխնիկական ինստիտուտ

Theարտարագիտական ​​արդյունաբերության տնտեսագիտություն և կազմակերպում

Ինժեներ-տնտեսագետ


Վարկային կազմակերպության `թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը

0,01%

Վարկային կազմակերպության սովորական թողարկող բաժնետոմսերի տոկոսը `թողարկողին, վարկային կազմակերպության համար` թողարկողին, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0,01%

Վարկային կազմակերպության `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարող են ձեռք բերվել վարկային հաստատության` թողարկողի `վարկային հաստատության` թողարկողի, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերության, իրավունքներից օգտվելու արդյունքում:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր և կախյալ ընկերությունների `թողարկողի կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փոխադարձ հիմնադրամում) մասնակցության բաժնետոմսեր

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության `թողարկողի, սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսերը վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար` թողարկող, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերություն:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարող է ձեռք բերվել վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության` թողարկողի `իրավունքներով օգտվելու արդյունքում: վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ `թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0

Վարկային կազմակերպության կառավարման մարմինների անդամ հանդիսացող վարկային կազմակերպության թողարկողի և (կամ) ֆինանսատնտեսական գործունեության վերահսկողության մարմինների անդամ հանդիսացող այլ անձանց հետ ցանկացած ազգակցական կապի բնույթը:

Ոչ

Ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի կամ արժեթղթերի շուկայի հանցագործությունների համար հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար քրեական պատասխանատվության (դատապարտման) վերաբերյալ տեղեկատվություն

Ոչ

Տեղեկատվություն առևտրային կազմակերպությունների կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին այն ժամանակաշրջանում, երբ այդ կազմակերպությունների դեմ հարուցվել էր սնանկության գործ և / կամ սնանկության (սնանկության) վերաբերյալ Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկի մասին:

Ոչ

21. Ազգանունը, անունը, հայրանունը, ծննդյան տարեթիվը. ՍՈNDՆԴԵԵՎ ՎԼԱԴԻՄԻՐ ԲՈՐԻՍՈՎԻՉ, Ornնվել է 1961 թ

Կրթության մանրամասները `բարձրագույն

1984 թ. Լենինգրադի բարձրագույն ծովային ինժեներական դպրոց Վ.Ի. Adովակալ Ս.Օ. Մակարովա

Արկտիկայի ֆակուլտետ, օդերևութաբանություն

Օդերևութաբանության ինժեներ

1997 թ. Ֆինանսական ակադեմիայի վերապատրաստման և առաջադեմ ուսումնասիրությունների ինստիտուտ

Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության ենթակայության ներքո

Բանկային գործունեություն

Տնտեսագետ

Ներկայումս զբաղեցրած պաշտոններ, ներառյալ կես դրույքով աշխատատեղեր (վերջին հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոններ).

Անցած հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոններ, այդ թվում ՝ կես դրույքով աշխատատեղեր (ժամանակագրական կարգով).


Վարկային կազմակերպության `թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը

0

Վարկային կազմակերպության սովորական թողարկող բաժնետոմսերի տոկոսը `թողարկողին, վարկային կազմակերպության համար` թողարկողին, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0

Վարկային կազմակերպության `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարող են ձեռք բերվել վարկային հաստատության` թողարկողի `վարկային հաստատության` թողարկողի, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերության, իրավունքներից օգտվելու արդյունքում:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր և կախյալ ընկերությունների `թողարկողի կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փոխադարձ հիմնադրամում) մասնակցության բաժնետոմսեր

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության `թողարկողի, սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսերը վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար` թողարկող, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերություն:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարող է ձեռք բերվել վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության` թողարկողի `իրավունքներով օգտվելու արդյունքում: վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ `թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0

Վարկային կազմակերպության կառավարման մարմինների անդամ հանդիսացող վարկային կազմակերպության թողարկողի և (կամ) ֆինանսատնտեսական գործունեության վերահսկողության մարմինների անդամ հանդիսացող այլ անձանց հետ ցանկացած ազգակցական կապի բնույթը:

Ոչ

Ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի կամ արժեթղթերի շուկայի հանցագործությունների համար հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար քրեական պատասխանատվության (դատապարտման) վերաբերյալ տեղեկատվություն

Ոչ

Տեղեկատվություն առևտրային կազմակերպությունների կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին այն ժամանակաշրջանում, երբ այդ կազմակերպությունների դեմ հարուցվել էր սնանկության գործ և / կամ սնանկության (սնանկության) վերաբերյալ Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկի մասին:

Ոչ

22. Ազգանունը, անունը, հայրանունը, ծննդյան տարեթիվը. ՍՅՈASԿԱՍԵՎ ԼԵՈՆԻԴ ՄԻԽԱՅԼՈՎԻՉ, Ornնվել է 1953 թ

Կրթության մանրամասները `բարձրագույն

1974 Սվերդլովսկի իրավաբանական ինստիտուտ

Իրավագիտություն

Ներկայումս զբաղեցրած պաշտոններ, ներառյալ կես դրույքով աշխատատեղեր (վերջին հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոններ).

Անցած հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոններ, այդ թվում ՝ կես դրույքով աշխատատեղեր (ժամանակագրական կարգով).


Վարկային կազմակերպության `թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը

0

Վարկային կազմակերպության սովորական թողարկող բաժնետոմսերի տոկոսը `թողարկողին, վարկային կազմակերպության համար` թողարկողին, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0

Վարկային կազմակերպության `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարող են ձեռք բերվել վարկային հաստատության` թողարկողի `վարկային հաստատության` թողարկողի, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերության, իրավունքներից օգտվելու արդյունքում:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր և կախյալ ընկերությունների `թողարկողի կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փոխադարձ հիմնադրամում) մասնակցության բաժնետոմսեր

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության `թողարկողի, սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսերը վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար` թողարկող, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերություն:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարող է ձեռք բերվել վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության` թողարկողի `իրավունքներով օգտվելու արդյունքում: վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ `թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0

Վարկային կազմակերպության կառավարման մարմինների անդամ հանդիսացող վարկային կազմակերպության թողարկողի և (կամ) ֆինանսատնտեսական գործունեության վերահսկողության մարմինների անդամ հանդիսացող այլ անձանց հետ ցանկացած ազգակցական կապի բնույթը:

Ոչ

Ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի կամ արժեթղթերի շուկայի հանցագործությունների համար հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար քրեական պատասխանատվության (դատապարտման) վերաբերյալ տեղեկատվություն

Ոչ

Տեղեկատվություն առևտրային կազմակերպությունների կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին այն ժամանակաշրջանում, երբ այդ կազմակերպությունների դեմ հարուցվել էր սնանկության գործ և / կամ սնանկության (սնանկության) վերաբերյալ Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկի մասին:

Ոչ

23. Ազգանունը, անունը, հայրանունը, ծննդյան տարեթիվը. ՇՈENՐԵՆԿՈՎ ՎԻԿՏՈՐ ՎԱՍԻԼԻԵՎԻՉ, Bնվել է 1951 թ

Կրթության մանրամասները `բարձրագույն

1976 թ. Կույբիշևի անվան պոլիտեխնիկական ինստիտուտ

Ավտոմատացում և հեռամեխանիկա

Էլեկտրատեխնիկ

1997 թ. Սամարայի պետական ​​տնտեսական ակադեմիա

Ֆինանսներ և վարկեր

Տնտեսագետ

Ներկայումս զբաղեցրած պաշտոններ, ներառյալ կես դրույքով աշխատատեղեր (վերջին հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոններ).

Անցած հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոններ, այդ թվում ՝ կես դրույքով աշխատատեղեր (ժամանակագրական կարգով).


Վարկային կազմակերպության `թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը

0,003%

Վարկային կազմակերպության սովորական թողարկող բաժնետոմսերի տոկոսը `թողարկողին, վարկային կազմակերպության համար` թողարկողին, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0,004%

Վարկային կազմակերպության `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարող են ձեռք բերվել վարկային հաստատության` թողարկողի `վարկային հաստատության` թողարկողի, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերության, իրավունքներից օգտվելու արդյունքում:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր և կախյալ ընկերությունների `թողարկողի կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փոխադարձ հիմնադրամում) մասնակցության բաժնետոմսեր

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության `թողարկողի, սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսերը վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար` թողարկող, որը հանդիսանում է բաժնետիրական ընկերություն:

0

Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը `յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարող է ձեռք բերվել վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության` թողարկողի `իրավունքներով օգտվելու արդյունքում: վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ `թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է

0

Վարկային կազմակերպության կառավարման մարմինների անդամ հանդիսացող վարկային կազմակերպության թողարկողի և (կամ) ֆինանսատնտեսական գործունեության վերահսկողության մարմինների անդամ հանդիսացող այլ անձանց հետ ցանկացած ազգակցական կապի բնույթը:

Ոչ

Ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի կամ արժեթղթերի շուկայի հանցագործությունների համար հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար քրեական պատասխանատվության (դատապարտման) վերաբերյալ տեղեկատվություն

Ոչ

Տեղեկատվություն առևտրային կազմակերպությունների կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին այն ժամանակաշրջանում, երբ այդ կազմակերպությունների դեմ հարուցվել էր սնանկության գործ և / կամ սնանկության (սնանկության) վերաբերյալ Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկի մասին:

Ոչ

Նախագահ, Ռուսաստանի Սբերբանկի կառավարման խորհրդի նախագահ - ԳՐԵՖ ԳԵՐՄԱՆ ՕՍԿԱՐՈՎԻՉ

5.3. Վարկային կազմակերպության թողարկողի կառավարման յուրաքանչյուր մարմնի վարձատրության, նպաստների և / կամ ծախսերի փոխհատուցման չափի մասին տեղեկատվություն:

Վերահսկիչ խորհրդի անդամներին չի վճարվել 2007 թվականի հետ կապված և Բանկի կառավարման այս մարմնում նրանց մասնակցության հետ կապված որևէ վճարում:

Տեղեկատվություն եկամուտների վճարման (վարձատրության) վերաբերյալ գոյություն ունեցող պայմանագրերի վերաբերյալ. Դիտորդ խորհրդի անդամների վարձատրության չափը որոշելու սկզբունքների և չափանիշների մշակումը գտնվում է Բանկի վերահսկիչ խորհրդի կադրերի և վարձատրության կոմիտեի իրավասության ներքո: Ռուսաստանի Սբերբանկի վերահսկիչ խորհրդի անդամներին վարձատրության վճարման վերաբերյալ որոշումները `կապված բանկի կառավարման այս մարմնում նրանց մասնակցության հետ, ընդունվում են Ռուսաստանի Սբերբանկի բաժնետերերի տարեկան ընդհանուր ժողովում:

Ռուսաստանի Սբերբանկի բաժնետերերի տարեկան ընդհանուր ժողովում, որը տեղի է ունեցել 2008 թ. Հունիսի 27 -ին, որոշվել է վերահսկիչ խորհրդի անդամներին վճարել վարձատրություն ՝ յուրաքանչյուրը 1 մլն ռուբլու չափով ՝ յուրաքանչյուրի համաձայնությամբ ՝ օրենսդրությանը համապատասխան: Ռուսաստանի Դաշնության:

2007 թվականի համար Բանկի կառավարման խորհրդի անդամներին տրվող վճարների չափը, ներառյալ աշխատավարձերը, ամսական և եռամսյակային պարգևավճարները և 2007 թվականի արդյունքներին համապատասխան վարձատրությունը, կազմել է 891,112,187 ռուբլի:

Բանկի կառավարման խորհրդի անդամների համար 2008 թվականի վճարումների գումարը, որը հաշվարկվել է 2008 թվականի առաջին կիսամյակում և ներառյալ աշխատավարձերը, ամսական և եռամսյակային պարգևավճարները, կազմել է 129 102 619 ռուբլի:

Տեղեկատվություն եկամուտների վճարման (վարձատրության) վերաբերյալ գոյություն ունեցող պայմանագրերի վերաբերյալ. Նախագահի, կառավարման խորհրդի նախագահի և Բանկի կառավարման խորհրդի անդամների վարձատրության չափը որոշելու սկզբունքների և չափանիշների մշակումն ընկած է ՄՌ և Բանկի վերահսկիչ խորհրդի վարձատրության հանձնաժողով: Վարձատրության և փոխհատուցման վճարումն իրականացվում է բանկի նախագահի, կառավարման խորհրդի նախագահի և բանկի կառավարման խորհրդի անդամների հետ կնքված պայմանագրերի համաձայն: Ռուսաստանի Սբերբանկի կառավարման խորհրդի անդամներին միջնորդավճարներ կամ այլ գույքային ներկայացուցչություններ վճարելու պրակտիկա չկա:

5.4. Տեղեկատվություն վարկատու կազմակերպության `թողարկողի ֆինանսատնտեսական գործունեությունը վերահսկող մարմինների կառուցվածքի և իրավասության վերաբերյալ:

Բանկի ֆինանսատնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողությունն իրականացնում է Բանկի բաժնետերերի տարեկան ընդհանուր ժողովի կողմից ընտրված աուդիտորական հանձնաժողովը `մինչև բաժնետերերի հաջորդ տարեկան ընդհանուր ժողովը` 7 անդամի չափով:

Հաշվիչ հանձնաժողովը ստուգում է Բանկի համապատասխանությունը նրա գործունեությունը կարգավորող օրենսդրական և այլ ակտերին, Բանկում ներքին վերահսկողության հաստատմանը, Բանկի գործունեության օրինականությանը:

Վերստուգիչ հանձնաժողովը պարտավոր է `

Իրականացնել Բանկի ֆինանսատնտեսական գործունեության աուդիտ `հիմնված տարվա արդյունքների վրա, ինչպես նաև ցանկացած պահի` «Բաժնետիրական ընկերությունների մասին» Դաշնային օրենքում նշված մարմինների և անձանց նախաձեռնությամբ, Բանկը և Ռուսաստանի Դաշնության հասարակության բաժնետիրական առևտրային խնայբանկի վերստուգիչ հանձնաժողովի կանոնակարգը);

Գնահատել Բանկի տարեկան հաշվետվությունում ներառված և Բանկի տարեկան ֆինանսական հաշվետվություններում ներառված տվյալների հուսալիությունը:

Տեղեկատվություն վարկային կազմակերպության թողարկողի ֆինանսատնտեսական գործունեության ներքին վերահսկողության համակարգի վերաբերյալ:

Ռուսաստանի Դաշնության բաժնետիրական առևտրային խնայբանկի (բաց բաժնետիրական ընկերություն) ստեղծումից ի վեր դրանում գործում է ներքին աուդիտի ծառայություն `Ռուսաստանի Սբերբանկի ներքին վերահսկողության ծառայությունը: Հաշվետու ամսաթվի դրությամբ Բանկի ներքին վերահսկողության ծառայության ղեկավարն է պաշտոնակատար: Ներքին վերահսկողության, վերանայման և աուդիտի վարչության տնօրեն `O.V. Չիստյակովը:

Բանկի ներքին վերահսկողության ծառայությունը հաշվետու է վերահսկիչ խորհրդին, նախագահին, բանկի կառավարման խորհրդի նախագահին և բանկի կառավարման խորհրդին:

Այս ծառայության հիմնական գործառույթներն են.

Բանկային ռիսկերի և բանկային ռիսկերի կառավարման ընթացակարգերի գնահատման Բանկի կիրառման ամբողջականության և արդյունավետության ստուգում.

Ներքին հսկողության համակարգի գործունեության հուսալիության ստուգում ավտոմատացված տեղեկատվական համակարգերի օգտագործման նկատմամբ, ներառյալ տվյալների շտեմարանների ամբողջականության մոնիտորինգը և դրանց պաշտպանությունը չարտոնված մուտքից և (կամ) օգտագործումից.

Հաշվապահական հաշվառման և հաշվետվությունների հուսալիության, ամբողջականության, օբյեկտիվության և արդիականության ստուգում (արտաքին և ներքին օգտագործողների համար), ինչպես նաև տեղեկատվության և հաշվետվությունների հավաքման և ներկայացման հուսալիությունն ու արդիականությունը.

  • արտաքին վերահսկող և վերահսկող մարմինների ստուգումների արդյունքների ընդհանրացում և վերլուծություն, խախտումների համակարգում, Բանկի ստորաբաժանումների աշխատանքում հայտնաբերված ստուգումների ընթացքում հայտնաբերված խախտումների համակարգում, խախտումների վերացման վերահսկողություն և այլն:

Տեղեկատվություն վարկային կազմակերպության ներքին փաստաթղթի առկայության մասին `թողարկողի կողմից, որը սահմանում է պաշտոնական (ներքին) տեղեկատվության օգտագործումը կանխելու կանոնները:

Արժեթղթերի շուկայի պրոֆեսիոնալ մասնակիցների համար Արժեթղթերի շուկայի դաշնային հանձնաժողովի պահանջներին համապատասխան, Ռուսաստանի Սբերբանկը կազմել է «Պաշտոնական տեղեկատվության չարաշահումը կանխելուն ուղղված միջոցառումների ցանկը, երբ Ռուսաստանի Սբերբանկը արժեթղթերի շուկայում մասնագիտական ​​գործունեություն է իրականացնում»: «20.08.2003 թ. թիվ 1151-ռ, հաստատված Արժեթղթերի շուկայի դաշնային հանձնաժողովի կողմից 2003 թվականի նոյեմբերի 11-ին:

Ինտերնետային էջի հասցե. Փաստաթղթի տեքստը հասանելի է բանկի կայքում `