Лучшие бизнес идеи в сети интернет. Неудачи в бизнесе: реальные истории провала и чему они научили. Какой был “последний вздох”

12.10.2023

Перед тем, как я начну рассказывать о “последнем вздохе” этого проекта и тех надеждах, которые я на него возлагал, об итогах, которые можно было бы подвести, нужно упомянуть (для тех, кто ранее не был знаком с ходом проекта), что я изначально брал бизнес с минимальными вложениями, с простой схемой извлечения прибыли и без каких-либо отягчающих факторов. В народе это называется “по-быстрому срубить бабла”. Никаких полулегальных схем, непонятных телодвижений и налюбилова. Купил в одном месте, продал в другом с наценкой – типичный российский бизнес.

Какой был “последний вздох”

Как я уже говорил в предыдущей записи, пост в ВК. Причем изначально я подготовился, а время на подготовку появилось по совершенно незапланированному стечению обстоятельств. Админ группы ВК, в которую должна была идти реклама, просто забыл о наших договоренностях по поводу рекламы. После раздумий решил, что мне же лучше и подготовил группу в ВК, с которой и делался рекламный пост, ушедший в то самое тематическое сообщество ПУВР.

Для того, чтобы группа выглядела более живой, я начал наполнять ее информацией и немного накрутил подписчиков (кто ж без греха?!):

После того, как группа была допилена до более-менее живого состояния, я даже запустил таргет на пост (всего на 40 рублей, аудиторией выбрал ту же группу, в которой на следующее утро шел пост) и уже тогда несколько человек заинтересовались коврами.

Как обычно, лайков было немного, а в комментарии, как это часто бывает, подвалили эксперты всех мастей и сословий.

Какие были результаты последнего рекламного хода

57 человек пожаловали к нам на сайт:

Еще 134 человека посетили нашу группу:

Это было значительно хуже, нежели тот эффект, который создался , но здесь все было совсем не так. Здесь откровенную бомбежку вызвать никто не пытался (кроме картинки и игры на эмоциях). Было конкретное предложение и конкретные варианты действий. Этот пост по сути составлял консолидированное мнение нескольких спецов-маркетологов, к которым я обратился за советом, которые предложили сделать все “по шаблону”. Так и сделали. Эффектом я был доволен, но ни одна заявка на данный момент не превратилась к заказ.

Было 2 звонка на телефон (договорились перезвониться, но мала вероятность того, что это выйдет в заказ), была одна смс и 8 личных сообщений в ВК (некоторые из них писали на стену группы, в л/с я им писал сам).

Очень часто вопрос беседа с потенциальным заказчиком заканчивалась игнором с его стороны:

Такое поведение проявлялось сразу после упоминания про то, что заказ осуществляется по полной предоплате. Думается, что это и был главный фактор, мешающий переходу заявки в заказ. Люди просто не доверяют неизвестному человеку или компании свои деньги, и это нормально, особенно для небольших городов. Особо внимательные люди могут обратить внимание, что диалог велся от лица девушки, которая и была администратором этого сообщества, ее профиль немного смахивал на фейк, но (!!!) люди же звонили на телефон и задавали вопросы! С каждым из потенциальных покупателей я проговорил не менее 3 минут лично, рассказав им всю интересующую их информацию. Мне обещали перезвонить “в понедельник”, “попозже” и “как надумаю”.

С чем еще связаны неудачи в плане зарождения и ведения этого бизнеса – мое мнение

Во-первых, люди не хотят заказывать по предоплате

Причем их не волнует, что ты честный, хороший и порядочный. В регионах мало кто согласен на предоплату, особенно если дело касается небольших покупок (парадокс!!!). Объяснять людям, что есть сервисы безопасных сделок, которые удерживают деньги до момента выполнения работы или поставки (и вмешиваются в спор при нарушении первоначальных договоренностей, которые оформляются в письменном виде) – себе дороже + комиссия. Да и сам факт того, что если человек переводит деньги кому-то на карту, то это элементарно отслеживается и, в случае, если его “кинули”, он может написать заявление в полицию, и возмездие наступит.

Люди хотят “пощупать товар”, прежде, чем оплачивать. С нашей же стороны это тоже выливается в проблему – человек заказывает товар, который делается под конкретное авто (под размеры конкретной марки и модели), и хорошо, если комплект будет стандартного черного цвета, а ведь многие хотят выпендриться…

Например вот такой коврик хотели на ауди а3 2015 года:

Мало того, что сама модель довольно редкая, в Рязани их вообще немного + такая расцветка понравится далеко не всем владельцам Ауди а3 даже если мы будем искать их по всей России.

И все таки заказать что-то по предоплате в Эльдорадо – это один вопрос, заказать что-то в компании Царские Ковры – это совершенно другое.

Во-вторых, этот бизнес не пошел из-за того, что есть конкуренты, у которых есть производство

Это небольшой автосервис (скорее дитейлинг-центр), где они сами шьют эти коврики. Для них это не является основным родом занятий, скорее дополнение, но они вроде даже рекламируются в ВК по этим коврам. Да, у них на 500 рублей дороже (после того, как я демпинганул цены, чтобы хоть чем-то зацепить), но у них есть клиентская база – это раз, у них можно пощупать все ручками – это два, у них сроки изготовления значительно быстрее – это три.

В-третьих, никто не знает что это за ковры и почему они правда такие хорошие

Люди даже приблизительно не понимают о чем речь. Причем, я предлагал встретиться и показать, но многие отказывались. Дело могло бы пойти по сарафанному радио, но даже админ ПУВР не смог его запустить….

Заниматься брендингом и развитием марки мне не хочется – уж больно мелкая маржа с продажи, да и спрос не такой лютый, чтобы эти ковры у нас скупали вагонами. Можно было бы расшириться на другие регионы, но запал к развитию проекта у меня уже закончился, есть другие проекты, они требуют внимания и вложения сил и средств, а выхлоп с них побольше в любом направлении.

Что будет дальше

Думаю, что продам сам сайт вместе с доменным именем (или без него) кому-нибудь из производителей этих ковров или ритейлеров, у которых дело уже налажено. Я же не лохотрощик из разряда наших бизнес-тренеров или торгашей франшизами, чтобы продать это все под соусом готового и рабочего бизнеса. Скорее всего я даже дам ссылку заинтересованным лицам, чтобы они имели представление о том, для чего все это было сделано (но это неточно), я же честный, за что меня и любят.

Проект переносится в архив, а все силы и средства пойдут на развитие .

Как обещал, выношу из комментариев истории разорения предпринимателей. Жестокая статистика утверждает, что большая часть открывающихся бизнесов прогорает - и мой опыт показывает, что статистика полностью верна. Однако бизнесмены обычно упрямы и толстокожи, разорившись один раз, они начинают снова, а разорившись второй раз - учитывают ошибки и опять начинают нуля. Третья-четвёртая попытка обычно оказывается успешной.

Основной бизнес уже 20 лет - логистика, таможня, ВЭД. Он, кстати, тоже все время трансформировался - сначала это были поточные однотипные грузы, контейнерные партии, сейчас это сборные грузы из любой точки мира.

Первый «левый» опыт - ателье по пошиву сорочек по индивидуальным меркам. Плюсы - было очень интересно так как мы были одни из первых. Мы покупали ткани в Италии у фабрики Альбини, потом у турков, пуговицы (перламутровые) сначала в Австралии, потом в Китае. К каждому клиенту выезжал менеджер: снимал мерки, выбиралась ткань, фасон, потом пошив и вышивка инициалов клиента.

Плюсы - было очень интересно, производство находилось в церкви на кадетской линии ВО прямо под куполом, было много интересных клиентов. Процесс - одно сплошное творчество, даже название мы придумали наобум - Cagliari (столица Сардинии). Ошибки - не рассчитали ограниченный спрос, особенно в начале 2000 годов. Если вы посмотрите, как выглядят большинство мужчин в России и, например, в Италии даже в 2017 году, всё станет понятно.

Ошибкой было большое количество партнеров. У меня их было 4 - это запредельно много. Идеальный вариант - два. Проблемы были и в управлении: я появлялся на производстве раз в месяц. Однажды обнаружил дедовщину и воровство. Я могу долго рассказывать про этот бизнес, так как он оставил у меня хорошие воспоминания при нулевой прибыли.

Номер 2. После паузы в 4-5 лет меня снова занесло в очередной блуд. Дело в том, что мой основной бизнес - это прекрасное пособие по многим бизнесам - у меня были десятки разных клиентов, от строительных компаний до сексшопов. Мы иногда находим любые товары в разных частях света для наших клиентов, заключаем за них ВЭД-контракты, доставляем товары в страну, производим таможенное оформление и сертифицируем.

Как вы понимаете, мы видели экономику многих бизнесов, и у нас постоянно возникал соблазн заняться ещё чем-нибудь. Проанализировав доходности мы увидели, что самые большие деньги зарабатываются на женщинах. Вот так я стал эксклюзивным дистрибьютором двух американских брендов косметики.

Мы закупили товар в США, привезли, растаможили и вышли на выставку «Невские Берега». Построили креативный безумный стенд: у нас был уголок Калифорнии - хиповый фольксваген Калифорния Т2 1974 года выпуска, пляжные зонтики, лежаки, серферская доска 80-х годов, девчонки в майках и соответствующая музыка. Стенд понравился всем, и хозяевам выставки и посетителям, но цели он не достиг. Акцент был сделан на шоу и развлечение публики, а не на продукцию, которую мы представляли.

Потом были ещё четыре выставки в Москве и Петербурге. Нашей ошибкой был неправильный выбор бренда. Мы взяли товар высокой ценовой категории, качественный а-ля натуральный, тогда как на тот момент на рынке уже было около 100 брендов для волос. Несмотря на то, что продукция понравилась потребителю, цена была высокой, особенно после того, как скаканул курс доллара. Для того, чтобы поднять бренд, нужно потратить много времени, денег и свыкнуться с бардачностью бизнеса индустрии красоты в России.

Один из самых проблемных моментов - ты вынужден отдавать товар на реализацию, и даже если его продают, собрать деньги с салонов красоты и магазинов торгующих косметикой очень тяжело - 90 % из них ведут отчетность в тетрадках в клеточку.

Из плюсов опять же масса положительных эмоций от «выброшенных на развлекуху денег ». Я стал в какой-то степени своим для участников этого закрытого бизнеса и теперь оказываю им услуги: то есть я приобрел новых клиентов для своего основного бизнеса, и на сегодня они дают мне 50 % оборота.

Подводя итог, советы - любой бизнес должен приносить прежде всего удовольствие: от процесса, от получения прибыли, от общения с людьми, от опыта. Идеально, если вас будет двое - один партнер должен дополнять другого. Мне повезло, я нашел такого. Пусть даже у вас будут разные интересы и стиль жизни, это даже хорошо, но вы должны доверять друг другу и в самом начале разделить полномочия.

Помните, любые денежные потери - это бесценный опыт. Рискуйте, пробуйте разные сферы.

Я думаю сейчас, может быть, сексшоп пора открыть? Опыт поставки есть: от самого Hastlera везли как-то целый контейнер игрушек клиенту в Новосибирск (холодно там зимой - люди согреваются).

el_marka

Мой брат был директором ломбарда. Открывал его на паях с двумя партнерами. В один далеко не прекрасный день, эти партнеры пришли в ломбард с полицией и предъявили распоряжение о проведении обследования по оперативной информации о незаконной деятельности по данному адресу.

Они вынесли всё, что было в ломбарде. Три коробки золота и прочих ценностей, залоговые билеты, рабочие записи директора, компьютеры с бухгалтерией, все документы, видеорегистратор, снимавший происходящее. 19 листов протокола. На следующий день изъятые ценности полиция передала упомянутым партнерам. Те эти ценности «утратили».

В отношении брата по результатам проверки было вынесено постановление об отказе в возбуждении уголовного дела за отсутствием состава преступления. В отношении сотрудников полиции дело уже трижды прекращается за отсутствием состава преступления.

В отношении «партнеров» уголовное дело не возбуждалось, поскольку полиция не видит никаких доказательств их участия в преступлении.

epic_slowpoke

У меня всегда все попытки разбивались о недостаток трафика (как интернетного так и живого). Например, однажды закупили вещей из Китая и давай продавать. Поскольку денег на аренду точки не было, продавали в интернете.

Продавалось плохо. Народу на сайт и yf объявления на «Авито» заходило мало. Кое-как за два месяца умудрились отбить деньги и даже заработать 2 тысячи. После этого всё свернули и больше так не делали.

Остальные мои проекты постигла таже судьба. Мало сделать что-то хорошее - надо рассказать об этом максимально широкому кругу заинтересованных лиц, а это реально сложно и очень затратно.

mari_v_polnoch

Неверные расчеты: стартовая сумма вышла в 1,5 раза выше, так как при закупках и оплате аренды не учли кучу нюансов. Ещё неверно просчитали сроки окупаемости. В общем, оборотные деньги закончились очень быстро и пришлось брать кредит. Проценты за кредитные средства были бешеными, ибо фирма была новой и с небольшими оборотами. Закончилось тем, что еле-еле погасили долг, распродали всё, что можно и учимся математике, чтобы в следующий раз не доверять цифрам в бизнес-планах всяких.

saintjohnny

Был первый неудачный опыт, это покупка якобы работающего бизнеса. А так как этот бизнес был первый, то опыта никакого не было. Поэтому мы купили заведомо убыточный бизнес и пролетели.

Самый главный совет, это никогда не покупать «прибыльных» бизнесов, либо покупать только физические активы (недвижимость, оборудование, товар) и не платить за «идею», «проходное место», «особый дилерский договор» и т.п.

Я несколько лет в конце прошлого века (середина 90-х) проработал в небольшой частной фирме, которая в Москве пыталась разрабатывать и производить мини-АТС. Тогда это было в новинку, каждому коммерсанту или предпринимателю хотелось свою АТСку, советские были кондовые и огромные, а импортные - красивыми и дорогущими.

Мы (я там был в технической команде - разработчиком нескольких блоков) сделали мини-АТС, причём сертифицировали её в МинСвязи (ЛОНИИС - кто в курсе тот знает) и боле-менее пару лет успешно продавали. Успели изготовить и продать несколько сот штук с ёмкостью от 20 до 200 номеров. Цена у нас была очень конкурентоспособная, если не сказать демпинговая - раза в 4-6 меньше в расчёте на номер, чем у всяких там сименсов и отечественных «квантов» - у отечественных производителей с АТС малой ёмкости вообще был напряг.

Но потом грянуло. На наш рынок вломились неумолимой силой Panasonic и LG - кто в те годы уже вёл сознательную жизнь, те помнят агрессивнейшую рекламную кампанию - «Панасоник-сан» и прочие узкоглазые ролики, которые крутили по ТВ круглые сутки в каждой рекламной паузе.

Тогда-то мы узнали, что такое настоящий демпинг. Интервенты опустили цену на свои АТС для продаж на российском рынке раз в 8-10 от продажных цен тех же моделей в европах и америках. Монстры могли себе позволить за счёт прибылей в других странах проспонсировать захват рынка ещё одной.

Мы «скрипя сердцем» опустили цену на свои мини-АТС до минимума выживаемости фирмы. Получилось всего на 20-30% дешевле, чем у панасоников. Но это не помогло - любой покупатель предпочтёт купить грубо говоря за 100 тысяч рублей устройство с логотипом Panasonic вместо неизвестного отечественного производителя за 80 тысяч.

Через год-полтора такого существования фирма благополучно впала в нищету и самоликвидировалась. Интервенты же, захватив рынок и окончательно угробив отечественных производителей (крупных в первую очередь, мы под шумок попали), начали потихоньку повышать цены. Сейчас цена на их АТС в расчёте на один телефонный номер примерно в 10-15 раз выше (в долларах), чем была во времена интервенции. Классический такой захват рынка демпингом, прямо по учебнику. Без подкупа тоже явно не обошлось.
И как, скажите, можно было выжить в такой ситуации?

Я первый раз разорился, когда после развала СССР построил бизнес по японской технологии, колос на глиняных ногах, без денег на товарном кредите, и на своей репутации. Бухгалтер допустил ошибку при уплате налогов, а я был сильно занят ростом компании и не уследил.

Второй раз разорился, когда много строительных работ делал для бюджета в кредит, а в 1998 году начался кризис, рубль сильно обесценился, материалы я закупал за валюту - разорился.

Делали технологический научный стартап. Взяли государственный грант на несколько миллионов, открыли лабораторию, покатались по конференциям. В команде был человек-генератор, всё это затеявший и руливший, пара человек-учёных, мастер с руками, пара продажников со связями, пара человек на подхвате. Всё, что нужно для такого бизнеса.

Дело кончилось тем, что человек-генератор начал потихоньку поднимать себе зарплату, на остальных денег стало не хватать. Ушли люди на подхвате, потом остался только один научник, продажник начал подрабатывать на подхвате, мастер с руками нашёл другую работу а генератор получал всё больше.

Деньги гранта кончились, результата достигнуто не было, зато генератор сделал себе ремонт.

father_gorry

Мои три в копилку

1. Веб-студия в начале 2000-х годов в Новосибирске. Вначале шло нормально, чуть ли не в каждом офисном здании на Красном проспекте был наш клиент. Цены ниже среднего, свой шикарный движок... он-то нас, видимо, и погубил. Он стал настолько совершенным, что мы даже перестали воевать за каждую доработку поверх ТЗ, ибо делать их было легко и непринужденно. А клиенты вдруг стали хотеть сайты на распространенных, тогда еще глючных движках - PHPNuke, Mamba, Drupal и т.д. В общем, постоянные клиенты стали отваливаться. Потом, конечно, матерились, но не возвращались. Новые тоже с опаской относились к самописным технологиям. Передо мной встал выбор - либо переходить на уровень ниже и зарабатывать, либо сменить деятельность. Выбрал второе.

2. Вистлы (ирландские флейты). Мы изучили спрос - он был. Я наладил производство, раздал образцы знакомым музыкантам - все были в восторге, как от звука, так и от стоимости. Партнер же отправил несколько штук неизвестным нам людям с авторитетной интернет-тусовки по кельтской музыке. И вот тамошние ребята флейты разругали в пух и прах. Вердикт: «не играет». Без какого-либо конструктива и деталей - просто «нам не нравится». Может, они просто не умели играть или отличались неприятием ко всему российскому, но в нишевом рынке других путей не было и проект пришлось закрыть. Мораль - ты должен быть в контакте с той фокус-группой, которая представляет платежеспособный спрос, и работать только на них.

3. Неубиваемый коптер. Дрон с камерой и прочим обвесом, такой же как другие, только его нельзя уничтожить при аварии - хоть об камни, хоть в воду, хоть об камни в воду. Огромная экономия денег и снижение рисков. Тут я вообще не понимаю, в чем дело - но проект не взлетел. Среди полудюжины проработанных фокус-групп ни у кого пока не удалось выявить интерес. Пока выводов не делаю, проект подморозил, но не бросил.

alexbomboom

Если вкратце, сперва закупил товар, потом только начал думать, как и кому его буду продавать. Первое вливание было относительно небольшое, порядка 200 000 рублей. Не сказать, что прям разорился, но шишек немного набил.

Номер раз. Игровой компьютерный клуб. Взяли кредит, договорились с арендой помещения, сделали какой-никакой ремонт, сами руками наделали мебели. Купили компы россыпухой, сами собрали, настроили, установили игры. Договорились с местным провайдером о выделенной линии интернета. Сделали вывеску. И понеслась... Сначала работали с компаньоном сами сутки через сутки, потом смогли позволить себе нанимать админов. Поднимали свои сервера игр, StarCraft, Diablo, LineAge, «Контра». И сервера хранения с контентом. Заключили договор с провайдером и по сублицензии начали подключать жильцов дома к интернету. Вступили в Российскую Лигу Киберспорта. Никто в 2001 году и подумать не мог, что высокоскоростной интернет придет в каждую квартиру и локальные сервера и клубы станут практически никому не нужны. Из бизнеса я вышел, мою долю компаньон мне отдавал железом которое я сам реализовывал. Он кстати до сих пор занимается тем-же самым, но выхлопа хватает только на покрытие расходов.

Номер два. Собрались втроем за рюмочкой чая два 1С-ника и я как технарь. И решили замутить невиданное в нашей глуши дело, фирму по комплексной автоматизации и обслуживанию предприятий. Особых проблем не было, у каждого была наработанная база клиентов, сертификаты и прочая муть. На дворе был благословенный 2005 год. Сняли офис, наняли секретаря. Озаботились договорами с софтверными фирмами, организовали каналы поставок железа. Начали работать. Дело пошло на лад: к 2007 году в штате фирмы было больше десятка программистов 1С-ников, 6 человек техников, пара секретарей и офис-менеджер. Мы даже наладили свое обучение и помощь в сертификации. На обслуживании было больше трех десятков предприятий.

Но вот пришел 2008 год. Предприятия стали массово соскакивать с договоров, переходя на оплату по вызовам. Работали мы качественно, поэтому по инерции всё продолжало работать без обслуживания и не ломалось. Договора на ИТС не перезаключались. Закупки нового оборудования и программного обеспечения прекратились. Людей пришлось сокращать, мы не могли обеспечить весь персонал работой и соответственно оплатой. Потом всплыло крысятничество одного из компаньонов, который пускал жирные заказы мимо фирмы себе в карман. Ругань и расставание окончательно добили фирму. Все опять разбежались в стороны с собственными клиентами.

Личный опыт: накрылся банк с оборотным капиталом. Всё, конец истрии. Какие места нужно укрепить, чтобы не сбили?

zorin_ivan_1982

Пытался организовать бизнес по разработке софта. Не срослось. Причина - надо было создать свою софтину и продавать её, а я пытался разрабатывать софт на заказ. Это не летает.

Юрий Быстров

Занялись производством пенопласта, точнее, купили оборудование и якобы технологию производства. Перед покупкой оборудования сделали анализ рынка, выявили устойчивый спрос на продукцию, закупили оборудование, запустили рекламу, сертифицировали пробную партию продукции... но серийно пенопласт надлежащего качества не пошел.

Производитель оборудования слился, разводя руками, типа это у вас так, у других вон всё получается (на самом деле это было не так). В итоге бизнес со всеми вложениями на сырье, на обучение персонала, на затраты по помещению, на зарплату персонала стух.

cat_shred

Москва и область, в хронологическом порядке. Все примеры после 2005 года.

1) Ломбард на рынке. После закрытия рынка «автоматически» закрылся и ломбард. «Поднять» бизнес с нуля на новом месте уже не смогли.

2) Фирма по торговле лакокрасочными изделиями. В разгар сезона фирму и руководство обвинили в продаже ацетона наркопроизводителям, под это дело опечатали склад и изъяли компьютерную сеть. Через месяц обвинения сняли за недостаточностью, склад и компы вернули. Но сезон был потерян, фирма так и не оправилась.

3) Фирма по мелкооптовой торговле пивом. По мере вытеснения розницы сетевиками сузилась клиентская база (сетевикам проще нагнуть напрямую завод). После периода медленного затухания бизнес закрыли, директор ушел в другую область.

4) Завод пиццерийного сыра. По мере сокращения производства молока в Московском регионе начались проблемы с сырьем (гонять цистернами из Краснодара - не те объемы).

5) Владелец успешного бизнеса решил вложить свободные деньги в покупку ресторана. Собственного опыта и идей не было, просто поддерживать качество и чистоту в Москве мало. Какое-то время бизнес работал по инерции от старой команды, но в итоге затух.

6) Брокерская фирма. После внезапной смерти директора достойной замены не нашлось. Когда проели все деньги, фирма закрылась.

7) Строительная фирма, отделка квартир и офисов. После отзыва лицензии у банка «зависли» оборотные деньги. Бизнес удалось удержать, компенсировав потери продажей личной квартиры и машины владельца.

В начале 90-х возил продукты (не в СПб) для мелкооптовой торговли и неправильно выбрал склад хранения. Погнался за дешевизной и выбрал склад далековато. Мои клиентам - продуктовым ларёчникам - не имело смысла ехать ко мне из-за той скидки, которую я мог дать благодаря дешевизне аренды склада. Надо было выбрать склад на раскрученной оптовой базе.

Ещё заметил, что все первоначальные расчеты в новом бизнесе (речь про малый бизнес, где расчёты делаются зачастую на коленке) можно смело умножать в два раза, чтобы приблизиться к реальной цифре. Если бизнес схема уже опробованная, то тогда расчеты более-менее точные. Очень полезно в начале своей «бизнес карьеры» настраиваться на тяжёлый труд и постоянную экономию, вместо ожидаемого взрывного роста потребления.

pasha_1980l

Фирма по оказанию финансово-консультационных услуг. Владелец организовал ее в самом конце 90-х и очень удачно словил волну подъема экономики, когда этот рынок в 2000-2008гг. рос огромными темпами, по сути создавался с нуля.

Как только пошли первые деньги в 2000-2001гг. он сразу отстранился от текущих дел и всё время мечтал найти хорошего управляющего, который будет все за него делать, а также продажников, которые будут продвигать бизнес. А сам он будет типа заниматься «стратегией».

В результате произошло то, что и должно было произойти. Продажники и управляющие были двух типов: либо неквалифицированные либо умные. Умные очень быстро понимали, что намного выгоднее открыть собственную фирму, что они и делали, уводя клиентов.

В то же время на общей волне подъема рынка фирма инерционно существовала (стагнировала) до начала 2009, когда снижение количества заказов привело к задержкам зарплаты, так как оборотный капитал тоже был выведен этим владельцем и резервов совершенно не было. А эти задержки простимулировали и остатки еще лояльных сотрудников искать счастья на стороне, забрав с собой остатки клиентов.

yra22yra

У моего приятеля такая история, правда ещё не оконченная, пока борется: создал небольшой бизнес, дело пошло. Заключил хорошие договора и потребовалось срочное расширение. Вложил деньги в оборудование, в поставки сырья а тут бац - мощностей по электричеству не хватает. Пустяк вопрос, написал заявку на увеличение мощности в МРСК на 630 кВА вместо имеющихся 160 кВа и дождавшись оттуда одобрения и новых технических условий с интересом стал их читать.

Дочитав до строчки 6 400 000 рублей (шесть миллионов четыреста тысяч рублей!) за 630 кВа выкинул эту бумажку и сейчас ищет обходные пути, где можно подключиться не имея никаких дел с этой недостойной организацией. Удмуртия, Ижевск, если что.

alhambra13

Первый мой бизнес в 90-х: занял деньги и купил в Краснодаре разноцветные куртки-жатки в количестве 20 штук по 2500 рублей. Раздал братьям по несколько штук, те продали по знакомым, с каждой куртки заработал по 1500 рублей. Потом отдал занятые деньги и с прибыли купил ещё немного курток, опять продал, затем уже, когда появились рынки, арендовал точку на рынке и подключил снова всех братьев.

Мы так и прем по жизни вместе: если у кого-то есть вариант заработать, то он обязательно подтягивает остальных.

Никаких друзей и знакомых не должно быть в бизнесе, они нужны для кайфа и времяпровождения, а для бизнеса только семья. Мои друзья не пошли по моему пути и начинали бизнес со знакомыми. В итоге ссорились и еле покрывали долги.

carbophos

Проектно-монтажные подразделения нередко сваливают из многопрофильной родительской организации всей командой.

Была замечательная история, когда вводились первые карточные турникеты в московском метро. После сдачи проекта из компании-подрядчика свалил один из директоров со всеми «метростроевцами» и сел на контракт по эксплуатации и поддержке новой системы. На круг это были деньги куда большие, чем собственно проект, и вырос на них новый успешный интегратор. И во многом того же самого cash flow не хватило изначальному интегратору, чтобы пережить кризис 1998 года, он ещё с годик-другой потрепыхался, под инвестора с кепкой лег, там и атрофировался.

Мораль истории разноплановая. Во-первых, с кэш флоу у некогда великого интегратора был бардак. Потеря одного надежного плательщика потому и стала критической, а не просто обидно упущенной прибылью.

Во-вторых, значимость контракта на поддержку руководством просто не осознавалась (а умница директор направления, естественно, на эту тему не просвещал) - оно жило в основном в парадигме продаж проектов как таковых. А мораль тут в том, что услуга - лучший с точки зрения себестоимости товар, а генераторы добавленной стоимости при этом высокомобильны.

В-третьих, конечно, все тот же фактор «партнера» он же фактор хитрого наемного топа.

Антон Богатырев

Есть такие специальные люди: арбитражные управляющие и ревизоры называются. Можем дни и ночи напролет рассказывать истории про разбившийся бизнес. В общем случае причин не так много:

1. Грубые маркетинговые ошибки, недооценка конкурентной среды и потребительских свойств товара или услуги.

2. Закредитованность как финансовая, так и товарная.

3. Недофинансирование - то есть как раз нехватка оборотных средств, вызванная неправильным финансовым планированием (справедливо и для пункта 2).

4. Негативная структура баланса - кредиторская задолженность обгоняет дебиторскую, после чего неизбежно следует кассовый разрыв, неплатежи и банкротство. Причина этого в неприменении прямо прописанных в законах механизмов учета, внутреннего контроля и анализа.

5. Отсутствие риск менеджмента. Грубые ошибки и неосторожность в ведении дел и оформлении документов, грубое пренебрежение безопасностью всех видов, от пожарной до экономической.

6. Корпоративные хищения.

7. Корпоративный конфликт.

8. Внешние мошенничества, кражи, разбойные нападения, рейдерство и прочие криминальные схемы принудительного вывода активов, «силовые» слияния и поглощения.

9. Административный прессинг и коррупционная нагрузка. При этом надо сказать, что последний пункт актуален только для сверхмаржинальных рынков. Коррупция существует только там, где есть сверхприбыли, то есть нынче это происходит, но в очень узком сегменте.

Все рассказы наших оппозиционеров о коррупции сильно преувеличены. Да кстати и криминальная составляющая, нынче стремительно уменьшается, она почти всегда основана на участии внутренней агентуры - партнеров самих бизнесменов, или, как вариант, наемных менеджеров и руководителей, решивших немножко обмануть партнеров/собственников.

Если коротко, то основные причины краха - это кассовый разрыв и последующие дефолт и банкротство. А вот уж их причины - это в первую очередь отсутствие планирования, анализа, риск менеджмента и внутреннего контроля, ну и должной осмотрительности при ведении дел и оформлении документов.

Если кто хочет послушать более подробно, то мы с коллегами читаем лекции в СПб РШ ИСАС - ревизионной школе института сохранности акционерной собственности. За одноочень рекомендую многотомный труд нашего института «Реестр корпоративного мошеничества», детально разбирающий по ситуациям все выявленные нами за треть века схемы.

silverlj

Несколько раз пытался запускать нестандартные для российского рынка продукты в надежде, что отсутствие конкурентов принесет баснословные прибыли - аудит маркетинга, абонентское обслуживание по HR функционалу, некоторые другие.

Почти всё вылетело в трубу, принеся мне только убытки за рекламу. Быстро выстрелило только одно направление, которое через пару лет стало широко известным, и сейчас кормит целые компании разных сволочей, похитивших мою идею.

Могу посоветовать следующее - если вы открыли какое-то прибыльное направление, не давайте массовой рекламы, и уж тем более засуньте подальше свое тщеславие, посылайте в пень журналистов, которые предложат написать о вас статью. Держите всё в секрете.

Если ваш продукт действительно хорош и эксклюзивен, о нём должен знать только конечный потребитель, но никак не куча людей, которым захочется быстро навариться на том же самом.

Конечно, это относится в первую очередь к разного рода консалтингу, который легко организовать практически любому предпринимателю с минимальным капиталом.

prioskolje

1. Арендуя помещение, подумайте, не соблазнится ли арендодатель вашим бизнесом и не турнет ли вас в какой-то момент, когда всё наладится, чтобы самому подзаработать. У меня получилось так с производством корпусной мебели, когда через полгода пришлось искать новое помещение, аренда которого впоследствии съела все невеликие доходы.

2. Классическая ошибка - выведя второй свой бизнес (оптовая торговля обоями на российских рынках со склада в Иваново) примерно в ноль и небольшой плюс, я не потянул просто собственное проживание в Москве. Подработки, удобной для совмещения с бизнесом, у меня не было.

В 2005 открыл точку по продаже мужских рубашек, носков, трусов и всякой хрени. Потом ещё одну. Потом вторую передал в печать фотографий, так как шмотье не пошло чего-то.
В итоге к лету 2008 загнался в минуса и закрыл обе точки.

Причиной закрытия считаю недостаток моего внимания к бизнесу, вызванный тем, что я в этом время и сам работал. Надо было лучше вникать, и по-серьезному заниматься чем-то одним, не распыляясь.

dr_denim_spb

У меня с супругой общий небольшой бизнес - ветеринарная клиника в Санкт-Петербурге. Начали не так давно, но пока что сделали вроде как одну важную ошибку - наняли чересчур много персонала для непосредственно ветеринарной работы, а сами занялись другой работой - становлением бизнеса на ноги (пожарка, СЭС, охрана труда, Роспотребнадзор, Налоговая, бухгалтерия, кассовые документы, лицензирование, реклама, отчётности и так далее).

Когда прошло три месяца, ошибку осознали и половину персонала уволили, оставив лишь самых толковых. Сами тоже встали «к станку».

С другой стороны, может и не ошибкой было - мы выиграли эти первые три месяца, чтобы наладить всю систему с нуля до рабочего состояния. Если бы мы сразу сами начали бы работать, на персонале мы бы сэкономили, но, чувствую, бардак в документах и всяких разрешениях был бы ещё тот - некогда было бы всё налаживать. А бардак в документах и бухгалтерии частенько приводит к крупным затратам и к проблемам с госорганами.

cergey_p

Псковская область, крестьянско-фермерское хозяйство, пасека. Два года подряд малоурожайных на мед.

juvisuel

1. Попытка построить студию видеодизайна с крутым уровнем работ. Не учли то, что вкусные заказы распределялись по своим, связей для получения хороший проектов не было. Перебивались крошками. Это была Беларусь. Боялись поднять цены, чтобы не отпугнуть клиентов, поэтому никогда не было свободной оборотки. Лет семь так вот пытались поставить всё на ноги, четыре раза теряла команду. В 2008 кризис подкосил окончательно.

2. История еще не закончена - три года назад сильно увлеклась созданием необычных визиток. Для меня тогда это было так же странно, как странно было бы строителю небоскребов начинать лепить горшки. Но прямо увлекло. Решила, что это хобби. Вообще не было никаких расчётов, планов, просто делала как делалось. Вкладывала в это деньги от основной работы. Купила оборудование, взяла помощников, люди работами восхищались.

Опять стала на те же грабли - боялась поднимать цены, поэтому сделав кучу просто офигенной работы, оказалась в минусах. Поднимать цены пришлось в итоге впятеро. Старые клиенты на несколько месяцев испугались. Команду кормить было нечем, отпустила в отпуск. Сейчас начали стучаться клиенты по новым ценам. Казалось бы, вот оно, а я никак не решусь начать снова. Вроде и не перегорела, а словно с войны пришла, и обратно не хочется.

alex_kozlofsky

История произошла с моими знакомыми. Небольшая сеть магазинов с дисками (dvd, аудио, игры) работала и расширялась на кредитные деньги. На пике было 5 магазинов в двух городах. Всё быстро закончилось во время кризиса 2008 года, когда продажи резко упали и стало нечем платить зарплаты продавцам и кредиты. Главная ошибка была в том, что не имелось финансовой подушки на случай просадки дохода. Все заработанные деньги тут же тратились, поэтому при первом падении продаж бизнес разорился практически моментально.

Ну и банальные советы:

1. Не вести бизнес с друзьями и родственниками.
2. Писать бизнес-план и следовать ему.
3. Все договоренности между партнерами фиксировать письменно.
4. Если можно обойтись без партнеров, то обходиться без них.
5. Урезать до минимума траты на себя.
6. Вести скрупулезный учет финансов.

У меня была IT-фирма, 15 человек персонала. Поставил управляющего, и он всё уничтожил, все клиенты ушли. Занавес.

Пробовали бизнес в сфере производства с тремя компаньонами, но он так и не «завелся». У нас был гарантированный сбыт, но мы так и не смогли наладить поставки материалов, основной из них оказался в дефиците, а также подходящее помещение.

Выводы: не начинайте вкладываться, пока не будет построена полная цепочка бизнеса: найдены поставщики, клиенты, помещение, оборудование. И начинать, наверное, лучше одному, чтобы не надеяться на остальных. Как вариант: выбрать главного партнера, принимающего решения и несущего ответственность за всё предприятие.

TekBoris

На заре интернета был шикарный бизнес где мы с корешами на полном серьезе поднимали в год каждый по 30 000 баксов. Отмывали бонусы онлайн-казино, покера и букерских контор. Просто регистрировали новые аккаунты и прокручивали бонусное бабло. Было немного муторно это делать, но прибыли были сказочные. Тем более в начале 2000-х, когда хорошая зарплата в Москве была долларов 500, а отмывка бонусов приносила 2-3 тысячи.

Кончилось всё тем, что крупные фирмы с помощью бонусов нарастили клиентскую базу и бонусы все практически отменили. Но руки мы на таком аттракционе щедрости погрели неслабо, я лично на квартиру в Москве себе за 4 года заработал. И все это заметьте между делом, без отрыва от учебы и основного места работы.

father_gorry

Проекты знакомых.

1. Продюсирование начинающих музыкантов, лэйбл, издательство дисков. Началось в 2004 году, прогорело в 2007 примерно - из-за пиратства. Продажи падали, а прослушивания на скробблере last.fm - наоборот, росли. Мораль - защищай контент.

2. Пошив штор, 1998-2008 примерно. Фирма не смогла вырасти в крупное предприятие, поскольку основатели систематически нанимали менеджеров, которые их кидали, сачковали и забивали на клиентов. Мораль - нельзя экономить на зарплате сотрудников.

3. Интеллектуальный алгоритм по сочинению и аранжировке музыки. По тем временам это было огромным прорывом. Основатель и автор технологии был не только умнейшим человеком, но и талантливым организатором - он несколько раз возрождал фирму и выпускал продукт прекрасного качества и возможностей. Современные секвенсеры регулярно внедряют крупицы тех функций, которые были в Onyx Arranger, и музыканты ими охотно пользуются. Причина провала мне до конца не понятна. Возможно, дело в сочетании не очень удобного интерфейса и ориентации на машину, а не на пользователя, но это маловероятно, поскольку сейчас в ходу программы с куда меньшим удобством и большей сложностью.

Не разорился, но чуть не разорился:

1. Когда перевел бригады на повременную оплату вместо сдельной. Народ просто тупо перестал работать. Успел вернуть всё назад.

2. Недооценка затрат. По мелочи может набежать столько затрат, что они полностью сожрут прибыль. Необходим постоянный контроль накладных расходов. Если можешь не покупать стул сотруднику - не покупай. Обязательно иметь бюджет проекта и постоянно контролировать его выполнение. Если этого не делать, почему-то начинается у подрядчиков и сотрудников: а вот ещё надо купить - оплатить.

3. Наехала налоговая - едва отбился. Химичил с налогами. Если бы не химичил, то разорился бы сразу - тупо в течение месяца.

alexvlad7

Свое: прилетел кидок от человека, с кем периодически сотрудничал и не общались без дела - тот, вроде незаметно для основной массы окружающих и меня употреблял, потом совсем пересел на наркоту... кидок - и пропал на полгода. А меньше чем через месяц прилетел госорган с обысками и выемками... Еще более полугода нервов. «Встать» заново с нуля и без начального капитала в некоторых темах очень сложно, а в этой и около - еще и вопрос репутации.

У бывшего напарника: в начале нулевых сотрудники госоргана «отжали» клуб у двух компаньонов в пользу третьей.

Ёлка-ёлка

Сколько ни начинал бизнесов «с партнерами», всегда фигня выходила, и не важно, была прибыль или нет. Больше пары лет не жило. Последние парочка сольно - всё путем.

Та же бодяга. Как только есть компаньоны, бизнесу кирдык. До размера, в котором один человек не справится, пока не дорос.

В 90-е три очень шикарных разных бизнеса открыл и закрыл один за другим. Причина - обман компаньонами. Простой обман. Средств контроля тогда было очень мало. Придумал, развил и внедрил специфичную сеть по распространению любых услуг. Люди поверили, но через год практически в один месяц всё разворовали, все кому доверял. Весь капитал всегда был мой.

PS . Это двадцать девятая статья из серии «Размышления о ведении бизнеса в России». Предыдущие статьи серии можно найти вот здесь.

Одни предприниматели умеют находить и продвигать идеи, зарабатывая на них миллионы. Но существует и другая категория бизнесменов, к которым деньги приносят практически «на блюдечке с голубой каемочкой», однако они все равно умудряются упустить свой шанс! Представляем вам 5 неудачных бизнес-решений, ставших уже почти классикой, на которых компании умудрились потерять миллионы и даже миллиарды долларов.

Пожалуй, одним из самых известных примеров в сфере шоу-бизнеса является отказ компании Decca Records от начинающей группы The Beatles. Майк Смит, ответственный за оценку новых талантов в лондонском офисе компании, поехал в Ливерпуль с целью поиска новой группы. После прослушивания Дик Роу решил, что их лейблу The Beatles не подойдет так как, по его мнению, время гитарных квартетов уже давно прошло, они попросту никому не интересны. К тому же The Beatles были уже слишком похожи на популярный в то время коллектив The Shadows (знаете таких?). Но вот EMI Records, придерживаясь другого мнения, заключили с начинающей группой контракт и не прогадали - The Beatles стали популярны после первого же выступления!

2. «Коммерчески невыгодная электрическая игрушка»

Однажды к Вильяму Ортону, президенту телеграфного подразделения компании Western Union, пришел изобретатель, предложивший приобрести у него патент за 100 тысяч долларов. Для XIX века эта сумма была просто неслыханной! Естественно, Вильям ответил отказом, обозвав изобретение «коммерчески невыгодной электрической игрушкой». Но Александр Белл не стал расстраиваться и организовал собственную компанию AT&T, которая, впоследствии, стала одной из самых прибыльных в бизнесе!

3. The New-York Times распространяет пин-коды подписчиков

Руководство издания The New-York Times решило сократить расходы на бумагу. Было решено, что связки газет будут упаковываться в так называемые «оборотки», ненужные офисные документы. В итоге продавцы прессы в Вустере, штат Массачусетс, получили тираж, на упаковке которого значились номера и пин-коды карт 240 тыс. подписчиков New-York Times!

4. Новая модель Форда

Генри Форд в свое время произвел революцию, выпустив автомобиль с отличными характеристиками и приемлемой для среднего американца ценой. В течение следующих 15 лет автомобилестроение активно развивалось, появлялись новые компании-производители, которые выпускали современные автомобили. Исключением оставалась только компания Ford Motor, которая продолжала выпускать модель Т с теми же характеристиками и дизайном. В результате Генри Форд потерял свои 45% рынка.

5. Schlitz vs Budweiser

40 лет назад Schlitz был вторым по популярности пивным брендом в Америке, уступая только Budweiser. Роберт Юйхлейн, директор компании, решил выйти на первую позицию путем уменьшения стоимости ингредиентов и ускорения процесса брожения, чтобы сварить больше пива по более низкой цене. Такая технология поначалу принесла ему огромную прибыль! И все было бы хорошо, если бы пиво не было ужасным на вкус и не портилось, образуя отвратительную на вид слизь. Далее последовало еще одно неудачное решение - компания решила ничего не предпринимать. Итог: продажи близки к нулю, репутация компании практически на нуле. Подняться компания Schlitz так больше и не смогла и была выкуплена конкурентами из Stroh Brewery.

Если руководствоваться законом Парето, то из 10 запущенных в реальную жизнь идей 8 провалятся и только две выживут. Мы все любим читать , но часто не задумываемся о том, что огромный процент проектов терпит крах и люди теряют деньги. Порой это суммы в десятки и сотни миллионов долларов.

О таких проектах и поговорим сегодня.

Невозможно вести бизнес без риска. С чего все начинается? Ну, первоначально появляется перспективная идея, в которую возникает желание вкладывать деньги. Причем следует отметить, что хочется вложить не только предполагаемую ранее сумму, но и все, что есть на «балансе», только бы получилось! После остается только ждать … авось, повезет.

Посмотрим на топ-6 бизнес-проектов , которые не оправдали ни вложения, ни надежды инвесторов

Средняя цена на автотранспортное средство данного типа, в зависимости от типа комплектации, варьировалась от 450 000 до 490 000 рублей. Выпуск данной гибридной модели планировался на начало 2015 года.

Размер финансовых инвестиций составил примерно 250 миллионов евро. В течение всего этапа разработок было создано всего лишь четыре рабочих экземпляра. Причем один из них в качестве рекламы был презентован самому известному и провокационному российскому политику – Владимиру Вольфовичу Жириновскому.

Кузов произведенного гибрида Ё-Crossback EV имел всего три двери. К большому сожалению сделать гибридную установку не вышло, по этой причине для работы машины используется только электричество. Закрытие проекта состоялось весною прошлого года.

Бизнес-проект №2. Спутник — поисковая система.

22 мая 2014 года разработчики российской компании «Ростелеком» создали поисковую систему и целый интернет-портал, который получил название «Спутник».

Цена разработки – 60 миллионов долларов США. В первые несколько суток число переходов на другие интернет-ресурсы составило более пяти миллионов. А вот уже на начало сентября 2014 года этот же показатель понизился до отметки в 16 600 посетителей. На данный момент, по статистике «LiveIntrnet» ежемесячно на данном интернет-портале бывает не менее чем 1 000 людей.

Бизнес-проект №3. Транспорт на двух колесах Segway.

Размер финансовых инвестиций – 125 000 000 долларов США. Инновационное транспортное средство было разработано специально для того, чтобы стать заменой привычным автомобилям и изменить привычную транспортную систему в принципе. Невзирая на использование продвинутых технологий, данное средство стало альтернативным вариантом «гибрида» пешей прогулки и езды на авто. Но ведь этому уже давно нашлась замена — велосипед, да и стоимость его в несколько десятков раз доступнее.

Сегодня Segway не стал заменой автомобилю. Он стал чем-то вроде аттракциона, на котором можно покататься в ближайшем развлекательном парке.

Время чтения 85 минут

А знаете ли вы, что в наше время прогресс движется с невероятной скоростью? Конечно же, знаете. Именно поэтому многие задумываются об открытии своего бизнеса через интернет. Стоит понимать, что все больше клиентов идут за помощью сначала в интернет, а уже потом рыщут по своему городу. Именно из-за этого, и еще из-за множества других причин, таких как масштабы, удобства, современность, нужно задуматься об открытии бизнеса в интернете, выбрав одну из нижеописанных бизнес идей через интернет.
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
2.

Бизнес идеи в интернете с нуля

Существуют идеи и проекты, с помощью которых можно начать зарабатывать в интернете с нуля, то есть без денег. Но тогда заработок будет минимальный, и все-таки необходимо владеть хоть какими-то знаниями. А если мы хотим зарабатывать хорошие деньги и владеем знаниями, необходим бюджет на первую рекламу. Поэтому отнесем идеи бизнеса с нуля к идеям до 5 тысяч рублей и имея хоть какие-то знания, иначе кроме как на кликах вы и не заработаете.

Фриланс или бизнес

1. Выполнение заданий или биржа заданий

В интернете есть с десяток отличных сайтов, которые предоставляют возможность зарабатывать на простых заданиях . Заработок не самый большой, но начать свой путь предпринимателя в интернете стоит именно с данной деятельности. Процесс в работе с заданиями примерно следующий: вы регистрируетесь на биржах с заданиями Wmmail или Profitcentr , выбираете задание (работа в соц.сетях, регистрации, отзывы, клики и т.п.), выполняете их и подаете отчет. Рекламодатель проверяет ваш отчет и оплачивает задание. Разобраться в этом деле можно за 1-2 дня. Также можно создать свою биржу.

На чем зарабатывать?

Выполнение различных заданий; на бирже можно зарабатывать с рекламы и процент от сделок.

Чтобы легче работалось, необходимо зарегистрировать аккаунты в разных социальных сетях, завести почту и работать с удобного браузера. По ходу действий вы поймете, как работать эффективнее .

Достоинства: легкий заработок для новичков.

Недостатки: не бизнес; небольшие доходы.

2.Написание статей или биржа статей

В основном работа идет на текстовых биржах и биржах фриланса. Также некоторые компании готовы платить хорошие деньги, если вы напишите для них стоящую статью на определенную тему. Обучаться лучше сразу на биржах, работая за небольшую плату и набирая рейтинг и опыт.

Если не устраивает фриланс — создавайте биржу копирайтинга. Придется набрать команду профессионалов, но они сделают свое дело. Далее привлекайте копирайтеров и заказчиков под выгодные условия. Со временем ваша биржа раскрутится и начнет приносить высокий доход.

На чем зарабатывать?

Написание статей. На своей бирже процент от каждой сделки плюс реклама на сайте.

Фрилансер набирается опыта на биржах, а владельцу биржи придется раскручивать свой проект, возможно, несколько лет. Главное привлечь первых клиентов под выгодные условия, а дальше рекламировать свою биржу всеми доступными способами.

Достоинства: биржа копирайтинга будет отличным пассивным доходом; копирайтер получит огромные знания и навыки.

Недостатки: долго раскручивать и много вкладывать в биржу; фрилансер может зарабатывать много только при полном рабочем дне.

3. Фриланс или биржа фриланса

Заработок на фрилансе заключается в том, что фрилансер ищет заказчиков, берет задание, выполняет его и получает оплату. Биржи фриланса не многим отличаются от текстовых бирж. Принцип тот же, только задания самые разные. Но для больших заработков придется поучиться и первое время поработать на рейтинг.

Создание биржи фриланса дело затратное и трудоемкое, а также потребуется время и средства для продвижения.

На чем зарабатывать?

Заработок идет либо от выполнения заданий, либо от своей биржи – реклама и процент от сделок.

Проще всего раскрутиться на существующей биржи. Если вы большой знаток, можно создать блог, раскрутить его и предлагать свои услуги посетителям. Самый сложный, но в будущем прибыльный способ – создать биржу фриланса.

Достоинства: заработок на знаниях, не выходя из дома; отличный доход от биржи.

Недостатки: либо работаете сами, либо контролируете большой проект, который сложно отдать под управление другим людям – часто идею под чужим прямым управлением просто воруют, а имеющийся проект теряет репутацию.

4. Создание сайтов или своя фирма

Достоинства: тем, кто заинтересован в подобном роде деятельности, привлечет подобный бизнес, так как он даст массу опыта и знаний.

Недостатки: сделать сайт, на который с удовольствием будут заходить жители города, не так то просто.

32. Канал на YouTube

Есть два варианта по созданию контента – качественный с большим трудом и закупкой необходимого оборудования, и бредовый, ориентированный на молодежь. Как ни странно, но многие бредовые и непрофессиональные видео на YouTube набирают куда больше просмотров, нежели проекты, приносящие пользу людям. Это связанно с тем, что пользователи YouTube в основном школьники. В любом случае, подобный бизнес будет нуждаться в продвижении, так как выстрелить без денег получается далеко не у всех.

Варианты канала:

— автомобили (тест драйв, ремонт)

— видео для мужчин (стиль, уверенность, соблазнение девушек);

— видео для женщин (мода, новости шоу-бизнеса);

— о рыбалке и охоте;

— о саде и огороде;

— тренировки (уроки);

— детские каналы (мультфильмы, познавательное видео);

— канал для подростков (можно даже брать бредовые идеи);

— спорт (обсуждение футбола);

— ТОПы, лайфхаки, обучалки.

На чем зарабатывать?

Достоинства: современный и высокодоходный бизнес; пассивный доход.

Недостатки: сложно создать качественный контент, который привлечет большое количество подписчиков.

33. Онлайн обучение

Несмотря на свободный доступ к огромному объему бесплатной информации, люди желают платить деньги профессионалам за более детальное и последовательное обучение. Вы можете поступать как фрилансер, работая на себя. Можно пойти на такой шаг как создание большого проекта, где будут собраны и выставлены на продажу самые разные знания, от выращивания огурцов до постройки коттеджей.

Варианты:

— обучение по школьным предметам;

— по специальностям;

— в строительстве;

— в бизнесе;

— в программировании;

— продвижение сайтов;

— сад и огород;

— тайм-менеджмент и прочее.

На чем зарабатывать?

Онлайн уроки; продажа инфобизнеса; сторонняя реклама.

Достоинства: профессиональная занятость.

Недостатки: сложно продвигаться с нуля.

34. Помощь в документации

Начинающий предприниматель открывает столовую, владелец квартиры на 1 этаже пытается там же открыть магазинчик, молодая семья начинает строить дом, парень потерял и пытается восстановить паспорт. Всем им и многим другим нужно решить вопрос с документами. Эти вопросы решаете вы или ваша организация. Где брать, какие, сколько, куда идти и т.д.

На чем зарабатывать?

Платный сбор, консультации или помощь с документами.

Достоинства: не сложный заработок, если сразу разобраться во всех вопросах.

Недостатки: чтобы зарабатывать, необходимо вложиться в раскрутку бизнеса.

35. Создание бизнес-планов

Несмотря на огромное количество бизнес планов в интернете в свободном доступе, все они недействительны в банках, то есть под них невозможно взять кредит на бизнес. Можно писать самостоятельно, а можно работать командой. В данном случае лучше работать самому, имея готовые бизнес планы в электронной версии и просто исправляя некоторые данные, подстраиваясь под заказчика.

На чем зарабатывать?

Продажа бизнес планов.

Достоинства: простой бизнес для тех, кто научен данному делу.

36. Услуги по продвижению оффлайн бизнеса в интернете

В любом городе есть просто масса бизнес проектов разного размера, которые никогда не продвигались в интернете и о которых многие клиенты не знают. А между тем, интернет – один из главных источников по поиску клиентов даже для оффлайн бизнеса. Вы можете работать на себя, а также можете собрать команду из 1-3 человек.

На чем зарабатывать?

Продвижение чужого бизнеса в интернете за плату.

Предлагайте оффлайн бизнесам свои услуги, показывая достижения своих работ.

Достоинства: ниша не занята полностью; прогрессирующая ниша.

Недостатки: многие не доверяют интернету, так как живут в прошлом веке.

37. Онлайн журнал

Создается журнал в виде сайта. Далее он наполняется и постоянно обновляется по части контента – полезные статьи с фото, возможно видео. В одиночку развить журнал будет сложно, и нужно будет найти человека, который создаст подходящий сайт, а дальше помощников для наполнения и продвижения.

Варианты журнала:

— мужской журнал;

— женский журнал;

— о рыбалке и охоте;

— о саде и огороде;

— о стиле и моде;

— журнал с тренировками и питанием (ЗОЖ);

— журнал мужского или женского рукоделия;

— автомобили;

— кухня (рецепты, оформление и прочее);

— наука, новые открытия.

На чем зарабатывать?

Основной заработок – реклама. Чем больше посетителей на сайте, тем разнообразнее может быть реклама: контекстная, статьи, ссылки и другое. Также можно владеть интернет-магазином и продавать товары, рекламируя его в своих статьях.

Основной способ раскрутки сайта – выход в ТОП поисковых систем. Для этого нужно будет выбирать ключи, и писать качественные тексты. Также социальные сети. В дополнение можно выделить контекстную рекламу и рекламу у конкурентов.

Достоинства: многим может быть интересен подобный вид деятельности; постоянный рост.

Недостатки: создать по-настоящему крутой контент будет сложно, так же как и привлечь клиентов.

38. Аренда квартир, авто (не новых) – посредник

Представьте, сколько людей в крупных городах сдают квартиры. А скольким студентам и другим лицам необходима квартира? Объявления, конечно же, хорошо, но многие родители хотели бы знать, к какому человеку отдают на подселение своего ребенка. Также и в случае авто. У кого-то есть автомобиль, но нет возможности зарабатывать. Авто можно сдавать людям, которые бы подрабатывали таксистами.

На чем зарабатывать?

Посредничество.

Лучше всего иметь сайт для объявлений и выступать посредником там, проверяя владельцев квартир и автомобилей. Также реклама в социальных сетях и оффлайн реклама.

Достоинства: постоянная занятость.

Недостатки: сложно раскрутиться с нуля в самом начале и завладеть доверием со стороны клиентов.

39. Наполнение для сайта

Многим компаниям необходимо наполнение для сайта. Также некоторые хотят пополнить свои имеющиеся сайты новым контентом или запустить новые сайты и ищут тех, кто бы их наполнил. Сайты наполняются текстами, картинками и видео. Можно сказать, что подобные услуги производит копирайтер с большим опытом.

На чем зарабатывать?

Создание наполнения для сайта, либо посредник между клиентом и исполнителями.

Достоинства: если самостоятельная работа – занятость; если посредничество –деньги за контроль.

Недостатки: не так часто найдешь клиента с крупным чеком.

40. Обучение языкам

Подобного бизнеса и услуг в интернете полно в свободном доступе и в самых разных вариантах подачи. При этом можно зайти в этот бизнес практически с нуля и хорошо зарабатывать. Например, один из самых эффективных и прибыльных вариантов – преподавание по Skype. В основном это обычное общение на общие темы с людьми, которые владеют базовыми знаниями языка.

На чем зарабатывать?

Продажа курсов, платные уроки, сайт по обучению, канал на YouTube.

Достоинства: постоянная занятость; высокие доходы.

Недостатки: большая конкуренция; необходимо владеть языком в совершенстве.

41. Разработка тренировочных программ

Задача ваша или вашей команды в том, чтобы персонально работать с клиентами и составлять им спортивные программы, которые давали бы прогресс спортсменам при тренировках. Это может быть абсолютно любой вид спорта, главное эффективность программ.

На чем зарабатывать?

Разработка персональных тренировочных программ.

Достоинства: высокодоходный бизнес под вашим контролем.

Недостатки: самостоятельно придется многому обучаться.

42. Монтаж или создание видео

Если речь идет о фирме по созданию видео, то для штаба хватит 2-3х рабочих, причем и офиса им не нужно. Вы раскручиваете свой сайт или страницу в соц.сетях, а дальше берете в найм или работаете через биржи фриланса. Важно иметь репутацию, иначе все сразу пойдут на биржу. Можно работать самостоятельно. Для этого придется потратиться на покупку программам, а также разрекламировать себя. Причем охват аудитории может быть на всю страну.

На чем зарабатывать?

Создание и монтаж видео.

Себя как фрилансера раскрутить можно через соц.сети, начав со своего города, а также используя биржи фриланса. Бизнес раскручивать сложнее – попадание в ТОП поисковых систем, контекстная реклама и социальные сети.

Достоинства: для многих эта работа окажется по душе.

Недостатки: сложно раскрутить бизнес.

Фриланс

43. Дизайнер сайтов

Обычно такая деятельность включена в разработку сайтов, но если вы профессионал или желаете им стать именно в этой теме, то карты вам в руки. Профессиональные дизайнеры могут работать на серьезные фирмы и иметь с одной сделки хороший чек. Но все начинается с низов – рейтинг, опыт.

На чем зарабатывать?

Разработка дизайна сайтов, продажа готовых дизайнов.

Достоинства: можно совмещать в схожей деятельности.

Недостатки: сложно пробиться на высокий уровень.

44. Продажа чужих товаров (менеджер по продажам)

В интернете просто море товаров, которые нуждаются в продаже и на которые ищут покупателей. Например, блогеры продают инфобизнес и готовы платить процент от стоимости продукта. Интернет-магазины раздают специальные ссылки, по которым ваши клиенты, купив товар в этом интернет-магазине, приносят вам в копилку процент от стоимости своей покупки. Придется работать, чтобы зарабатывать на этом.

На чем зарабатывать?

Процент от продаж чужих товаров, удаленная работа менеджера по продажам в компаниях или на интернет-магазины.

Достоинства: популярные и общительные люди могут использовать это дело как дополнительный заработок.

Недостатки: сложно привлечь клиентов, если вас никто не знает; заработок не стабилен.

45. Создание игр и приложений

Ежедневно создаются десятки новых игр и приложений для смартфонов. Крупные компании хотели бы иметь приложение лучше, чем у конкурентов, а молодежь жаждет новых интересных игр. Данный вид заработка – фриланс. Ему придется обучаться и постоянно практиковаться. Будет отлично, если ваша фантазия работает безупречно, а навыки позволяют воссоздавать самые разные мысли в игры или приложения. Иногда достаточно один раз выстрелить, чтобы разбогатеть.

На чем зарабатывать?

Разработка игр и приложений, работа на крупные компании, реклама.

Создавайте свои приложения и игры, советуйте друзьям, распространяйте информацию в социальных сетях. Создайте что-нибудь для портфолио и предлагайте свои услуги крупным бизнесам.

Достоинства: популярная ниша; развивает мозг; одна разработка может принести миллионы.

Недостатки: возможно, придется очень долго работать, прежде чем придет успех.

46. Создание инфографики

Многие топовые сайты и компании хотят иметь инфографику на своем сайте. Если вы умеете красиво и очень грамотно преобразовывать информацию в инфографику, тогда можете зарабатывать на этом. Знания должны быть в графических программах, а также нужно уметь четко расставлять информацию для понимания пользователям.

На чем зарабатывать?

Услуги по созданию инфографики

Достоинства: для разбирающихся в инфографике хороший способ дополнительного заработка.

Недостатки: сложно научиться создавать инфографику разного типа, чтобы привлечь крупных клиентов.

47. Онлайн-сметчик

Сколько денег нужно для заливки фундамента при постройке коттеджа? Сколько необходимо кирпича для облицовки данного коттеджа? Онлайн-сметчик это строитель и бухгалтер в одном лице. Подобная профессия пользуется спросом в интернете. Оцените конкурентов и создайте бизнес еще лучше, чем у них.

На чем зарабатывать?

Выход в ТОП в поисковых системах, баннерная реклама на сайтах, связанных со стройкой, социальные сети и форумы.

Достоинства: легко совмещать с другой деятельностью.

Недостатки: конкуренция, немногочисленные заказы.

48. Медицинские консультации онлайн

Если вы крутой медицинский сотрудник и можете проводить консультации онлайн, почему бы не заняться подобной деятельностью? Можно использовать консультирование онлайн как подработку или основной заработок. В качестве клиентов будут родители заболевших детей и прочие граждане. Подобные идеи уже имеются и не являются чем-то новым.

прочтите статью Бизнес-идея на дому: простые медицинские услуги

На чем зарабатывать?

Проводить платные онлайн медицинские консультации.

Достоинства: хороший способ зарабатывать на дому, имея профессиональные медицинские знания.

Недостатки: не все диагнозы определяются на расстоянии; без репутации бизнес не будет приносить доходы.

49. Персональный диетолог

Многие девушки хотят похудеть, а парни набрать вес. Также всем необходимо красивое тело, много энергии и здоровье. Все это напрямую зависит от того, что мы едим, в каких количествах и в какое время. У каждого свои особенности, поэтому диетологом можно быть персональным, причем для нескольких десятков людей одновременно.

На чем зарабатывать?

Платные услуги по подбору питания.

Достоинства: занятость.

Недостатки: без репутации сложно начать зарабатывать.

Бизнес

50. Обмен валют онлайн

Так как терминалы и банковские переводы берут слишком большой процент за перевод, или разница в курсе валют существенная, в интернете появляются онлайн обменники. Создайте простой сайт и выполняйте оперативные переводы электронных денег на наличные и наоборот.

На чем зарабатывать?

Процент с перевода или играйте на курсе валюты.

Достоинства: не сложный для реализации постоянный бизнес.

Недостатки: конкуренция может повлиять на доходы.

51. Барахолка регионального уровня

Всем известны доски объявлений. С каждым годом они совершенствуются, и для людей это плюс. Но почему бы не создать доску объявлений регионального уровня, где размещение объявлений будет еще более упрощено, а размещенных товаров еще больше. Ведь, возможно, то, что есть у соседа и ему не нужно, нужно вам.

На чем зарабатывать?

Недостатки: сложно будет убедить массу людей, что это очень удобно и нужно каждому.

52. Сайт по продаже авто

Конечно, в этой нише есть большие конкуренты, которых очень сложно опередить. Но их не так много, да и опережать не за чем. Просто создайте сервис в чем-то лучше, удобнее, и призывайте людей размещать рекламу. В любом случае, для людей это дополнительный бесплатный способ разместить свою рекламу, а для вас растущий бизнес.

На чем зарабатывать?

Достоинства: благодаря сарафанному радио бизнес будет расти самостоятельно; пассивный доход.

Недостатки: конкурентная ниша.

53. Сайт о подборе рабочих (муж на час, няни)

Многие люди нуждаются в услугах профессионалов в той или иной области. Кому-то нужен электрик, другим необходим ремонт в квартире, третьи нуждаются в няни. Создаете сайт, запустите страницы в социальных сетях и начинаете подбор персонала. Можно работать только в крупном городе и принимать заявки на рекламу услуг оффлайн – при встрече, убедившись в профессионализме людей. А можно работать и на всю страну, работая через Skype.

прочтите статью Бизнес-идея на дому: муж на час

На чем зарабатывать?

Достоинства: простой домашний бизнес.

Недостатки: не всегда удается определить профессионализм рабочих.

54. Купоны, акции, распродажи

Масса интернет-магазинов, блогеров, компаний и прочих владельцев бизнеса размещают на свои услуги и товары скидки, проводят акции, конкурсы, распродажи и т.д. Но не все имеют достаточное количество клиентов. Создаете сайт или сообщество в социальной сети, раскручиваете его, завлекая людей и размещая бесплатные купоны на скидки и прочее, рекламируя чужой бизнес.

На чем зарабатывать?

Раскручиваете площадку всеми возможными способами, далее она будет раскручиваться благодаря рекомендациям со стороны пользователей. Обходите в интернете все, где есть интересная ссылка и рекомендуете разместить ее на вашем сайте за определенную плату. Пусть даже 100 рублей за одно размещение. Таких площадок тысячи, и рекламироваться они захотят постоянно.

Достоинства: легкий пассивный доход.

Недостатки: раскрутка своей онлайн страницы требует вложений.

55. Гид по кафе и ресторанам

Этот бизнес может работать абсолютно в любом месте, так как вестись он будет через интернет. В любом городе масса кафе и ресторанов, у каждого свои особенности, своя культура, меню, обслуживание, дизайн и прочее. Но единственное, что их объединяет – желание получить как можно больше клиентов. Вы создаете сайт, красиво его оформляете и размещаете список кафе и ресторанов. Данные лишь о местонахождении и примерно, что там да как. А дальше нагоняете людей на сайт и начинаете работать по бизнесу. Ваша задача общаться с владельцами подобных заведений по поводу размещения всех данных на вашем сайте за определенную плату. Меню, места, телефоны, фото персонала, внешнего и внутреннего оформления и т.п. Лучше будет, если подобная информация будет размещаться по принципу аренды – плата за место ежемесячная. Так многие будут желать доплатить пару тысяч рублей за подобную рекламу.

На чем зарабатывать?

Создаете видимость посещаемости сайта и предлагаете владельцам кафе и ресторанов разместить полную информацию об их бизнесе.

Достоинства: пассивный доход.

Недостатки: конкуренция.

56. Сайт для оффлайн бизнеса

Каким бы ни был оффлайн бизнес, пусть простой, но качественный сайт принесет только пользу. Даже размещение минимальной информации (время работы, нюансы, контакты и прочее) будет только в плюс. Если вы продаете товары, лучше создавать интернет-магазин. Если услуги, то и обычного сайта будет достаточно.

На чем зарабатывать?

прочтите статью Продвижение бизнеса в интернете

Достоинства: статус для бизнеса; информация клиентам; дополнительные продажи.

Недостатки: для людей, ничего не знающих о работе с сайтами, сложная тема.

57. Региональный розничный интернет-магазин с доставкой на дом

Лучше всего иметь крупный розничный магазин в городе и выполнять доставку на дом, предоставляя товар через сайт как в интернет-магазинах. Иные заработки не будут высокими. Такой вид бизнеса увеличивает продажи магазина, борется с конкуренцией, увеличивая доходы, а также очень удобен для клиентов.

На чем зарабатывать?

Увеличение продаж товаров в своем магазине.

Достоинства: увеличивает доходы, борется с конкуренцией, притягивая большое количество клиентов.

Недостатки: без своего крупного магазина бизнес будет не выгодным.

58. Рефералы

Объясняем на пальцах: есть проект по заработку денег — Wmmail , Profitcentr и прочие, — на них, как правило, зарабатывают все новички интернет-бизнеса. Реферал это тот, кто зарегистрировался по вашей ссылки. Вы являетесь реферером, то есть вышестоящим. Каждый проект платит по своему за реферала, в зависимости от активности и проценте, установленном проектом. Реферал ничего не теряет от своих заработанных денег — платят проекты, так как они заинтересованы в том, чтобы реферер привлекал рефералов. Все, что нужно, это понять суть проекта и привлекать рефералов по своей ссылки, призывая работать и зарабатывать деньги. Рефералы работают, вам зачисляется процент. Это и есть прибыль с бизнеса.

На чем зарабатывать?

Заработок идет от активности рефералов по установленному проектом проценту от заработка реферала.

Несмотря на честность таких проектов, социальные сети блокируют сообщение с такими призывами, иначе каждый бы пытался создать такой бизнес. Поэтому клиентов ищут внутри таких проектов (предлагают зарегистрироваться за деньги на другом схожем проекте). Также многие размещают рекламу на своих сайтах и использовать оффлайн рекламу.

Достоинства: пассивный доход; не сложно разобраться в бизнесе, если уделить освоению информации пару дней.

Недостатки: сложно новичкам доказать чистоту таких проектов; многие рефералы со временем покидают проекты.

59. Сайт по продаже недвижимости

Чтобы преуспеть в этом бизнесе, необходимо детально изучить конкуренцию, создать портал удобнее для клиентов и вложиться в рекламу. Несмотря на конкурентов (их не так много), на удобном сайте будут размещать рекламу, так как для клиентов это дополнительный способ бесплатной рекламы.

На чем зарабатывать?

Выход в ТОП в поисковых системах, контекстная реклама и реклама оффлайн.

Достоинства: даже в тени конкурентов можно иметь хороший пассивный доход.

Недостатки: полностью конкуренцию побороть будет сложно.

60. Перепродажа раритета

Любителей старых вещей полно по всему миру, и они готовы переплачивать сотни долларов, чтобы купить даже самую маленькую, но старую вещь. Можно создать сайт, где каждый сможет размещать свои раритетные вещи, а можно заняться перепродажей старых вещей.

На чем зарабатывать?

Перепродажа раритета или процент со сделки, реклама.

Попадание в ТОП в поисковых системах, тематические форумы, социальные сети, доски объявлений. Также реклама в городских газетах.

Достоинства: с одной сделки можно сделать большие деньги; любителям старых вещей такой бизнес понравиться.

Недостатки: многие вещи могут залеживаться годами в поисках покупателя.

На достойных форумах всегда находится много народу, поэтому и доходы они приносят хорошие. Создайте форум, нагоните общительных людей (можете даже оплачивать сообщения), раскрутите форум и зарабатывайте деньги. Для поддержания хорошей репутации нанимайте специалистов в той теме, к которой относится тематика форума.

На чем зарабатывать?

Сначала необходимо наполнить его полезной информацией, а уже после удерживать новичков качественным общением. Также контекстная реклама, привлечение клиентов с социальных сетей.

Достоинства: пассивный доход.

Недостатки: необходимо постоянно поддерживать и, возможно, бороться с конкуренцией.

Никто не говорит, что необходимо создавать мировую социальную сеть. Но даже для нескольких десятков тысяч людей – это уже успех. Без знаний программирования здесь не обойтись. Если есть команда, стоит попробовать. В любом случае получите либо большой опыт, либо будущий пассивный доход.

На чем зарабатывать?

Привлечение людей всеми возможными способами.

Достоинства: если выстрелит, можно обеспечить всю жизнь одним проектом.

Недостатки: создать и раскрутить социальную сеть дано далеко не каждому.

63. Торговля на Amazon

Удивитесь ли вы, если я скажу, что на торговле на Amazon некоторые люди зарабатывают миллионы? Эта площадка для торговли одна из самых известных в мире. Не обязательно начинать с чего-то крупного и дорогого. Достаточно изучить внутренний рынок портала и выбрать свои товары. Разберитесь с этой площадкой и начинайте зарабатывать.

На чем зарабатывать?

Продажа товаров — маржинальность.

Находите стоящие товары и перепродавайте их на Amazon.

Достоинства: можно серьезно раскрутиться.

Недостатки: не каждый сможет зарабатывать большие деньги.

64. Сайт по лайфхакам

Это интересная и познавательная ниша, которая прокачает и вас, и ваших посетителей. Не обязательно придумывать все самостоятельно, достаточно собирать все с интернета. Можно делать своеобразный «рерайт» лайфхаков – нашли, перезаписали или пересняли более понятно, качественно и интересно.

На чем зарабатывать?

Достоинства: интересный бизнес; не нужно ничего придумывать – можно просто перезаписывать существующее.

Недостатки: конкуренты.

65. Тестирование продуктов, техники и прочее

Идея уже не новая, но все равно рабочая. Суть в том, чтобы проводить тестирование новых продуктов на рынке – новые заведения, выход новой техники или телефонов и т.п. Несмотря на конкуренцию, наберите своих подписчиков и демонстрируйте им все новое, выбрав одну тему.

На чем зарабатывать?

Достоинства: вы всегда в теме всего нового; выбрав правильную нишу, можно хорошо зарабатывать.

Недостатки: есть конкуренция.

66. Одностраничник (интернет-магазин)

Создание интернет-магазина одностраничника – еще один способ продавать товары. Хотя бы раз вы натыкались на подобный сайт, где товар продается с огромной скидкой до определенной даты. В таких магазинах обычно продают товары моды с большой наценкой – в 5-10 раз дороже оптовой цены.

прочтите статью ТОП 20 идей бизнес для продвинутой молодежи

На чем зарабатывать?

Продажа товаров.

Достоинства: простой способ заработать, если найти подходящие товары.

Недостатки: бизнес устаревает.

Магазин в социальных сетях можно открыть даже с минимальной суммой. О масштабах страны лучше и не думать, так как почтовая доставка слишком дорогая, а вот открыть региональный магазин под силам любому. Создание магазина занимает один день. Важно подобрать товар, который вы будете продавать. Подойдут необычные товары или товары одной редкой категории, например, продажа нескольких десятков видов кофе. Доставку товара лучше организовать в качестве выдачи (с авто или в каком-нибудь месте) раз в неделю.

Варианты товара:

— спортинвентарь, спортпит;

— косметика;

— необычные товары с китайских интернет-магазинов;

— товары моды;

— техника;

— б/у товары;

— аксессуары;

— аксессуары на телефон (чехлы, стекла, наушники).

На чем зарабатывать?

Достоинства: простой бизнес; не занимает много времени; можно войти в бизнес с минимальными вложениями.

Недостатки: люди, привыкшие покупать в магазинах, не всегда готовы изменить свою привычку и искать товары в социальных сетях.

68. Интернет-магазин сюрпризов

Представьте, вы заказываете своему другу подарок на сайте сюрпризов, сами не подозревая, что придет. А приходит один из лучших ноутбуков на рынке. При том, что вы заплатили всего 10 долларов. Суть работы примерно ясна. Цены можно ставить фиксированные (например, сюрприз за 10, 20, 50 долларов). Подарки должны быть самые разные, и не обязательно укладываться в сумму заказа, но не забывайте раз в 100 заказов высылать ценный продукт.

На чем зарабатывать?

Наценка на товар.

Достоинства: не сложный бизнес.

Недостатки: старт может получиться неудачным из-за недоверия к сайту.

69. Перепродажа сообществ

Многие люди хотели бы иметь сообщества в социальных сетях. Также есть масса сообществ, которые давно «встали» и которые можно выкупить, привести в порядок и перепродать. Заработок не является постоянным, но для сообразительных и изворотливых, может быть интересным делом.

На чем зарабатывать?

Маржа с каждой продажи.

Можно иметь сайт, а также важно иметь статус среди перекупщиков.

Достоинства: дает навыки договариваться с людьми.

Недостатки: не постоянный бизнес; в некоторых социальных сетях такая деятельность не разрешена, хотя это правило можно обойти.

Бизнес и инвестирование

70. Киберсквоттинг – перепродажа доменных имен

В интернете существует и такой вид заработка. Его главный плюс – если найти стоящее свободное доменное имя и клиента с плотным кошельком – можно заработать большие деньги. Но вот свободных стоящих доменных имен не так много. Тем не менее, вложив большие деньги, можно диктовать свои условия покупателям.

На чем зарабатывать?

Процент с каждого проданного домена.

Достоинства: простой бизнес с инвестированием.

Недостатки: сложно найти стоящее доменное имя; домен может находиться у вас годами, и его так и не купят.

71. Инвестиции в новые проекты

Представьте, что вы инвестировали много лет назад в Дурова, а сейчас владеете 10% акций проекта ВКонтакте. В интернете есть сайты, где люди показывают свои разработки. Далеко не все они получаются успешными, да и на уровень ВКонтакте выходит один проект из миллиона. Тем не менее, многие проекты могут стать в будущем успешными, и, инвестируя в них, вы можете разбогатеть за счет усилий других людей.

На чем зарабатывать?

Удачные инвестиции.

Нужно иметь представление, какой проект может выстрелить и пробиться вверх.

Достоинства: если попасть, можно разбогатеть за счет чужих усилий.

Недостатки: не каждому дано; единицы проектов добиваются успеха.

Бизнес идеи в интернете с капиталом от 10 тысяч рублей

72. Продвижение интернет проектов

Социальные сети, YouTube, сайты малого бизнеса. Десятки тысяч людей создают свои интернет-проекты, на которых хотели бы зарабатывать, но с огромной конкуренцией в большинстве ниш самостоятельно продвинуть свой проект без знаний невозможно. Собрав команду профессионалов, вы смогли бы создать бизнес по продвижению интернет проектов. Таких компаний не много, но они есть и список услуг, как и их качество с ценами, у всех разные. Для упрощения задачи начать можно с одной, самой востребованной площадки, например, продвигать каналы на YouTube. Впоследствии бизнес мог бы получить расширение.

На чем зарабатывать?

Основной заработок идет от предоставления услуг, но у компании должны быть свои успешные проекты на тех площадках, которые они продвигают. Соответственно заработок будет идти и с них – с чужой рекламы.

Собрать ключевые запросы по данному бизнесу и продвинуть их в ТОП-3 в выдачи поисковых систем. Также контекстная реклама, социальные сети плюс реклама через проект(сайт, канал, группа), который будет показывать ваш профессионализм.

Достоинства: высокооплачиваемые услуги; подобная ниша постоянно растет и конкуренция не самая высокая.

Недостатки: придется потрудиться над набором качественного персонала, сделать это будет нелегко, как и создать ничем не уступающую конкурентам фирму.

В данном бизнесе конечный заработок зависит больше от вложений в продвижение сообщества, хотя контент также должен быть не ниже среднего уровня, чтобы подписчики не бежали как с тонущего корабля. Тематика может быть самой разной, но реклама в бизнес-сообществах дороже, нежели в развлекательных.

На чем зарабатывать?

Достоинства: простой бизнес; управление большим сообществом можно положить на плечи наемному работнику, который будет работать по контенту; не занимает много времени.

Недостатки: не вы диктуете правила внутри социальной сети; любая социальная сеть может быть заблокирована в вашей стране по политическим убеждениям.

Это необычный бизнес и далеко не каждый сможет его создать на себе. А все потому, что на таком деле могут заработать только известные личности (и не важно, как они прославились) или профессионалы в своем деле, имеющие большую базу подписчиков. Можно быть просто красивой девушкой и вести Instagram, или быть парнем, который прокачивает тело и ведет страницу в социальной сети, давая массу полезных советов начинающим спортсменам.

На чем зарабатывать?

Стать известной личностью, раздавать визитки, заводить и добавлять людей в друзья, следить за добавлением новых записей, фото и видео.

Достоинства: для многих это занятие будет увлекательным; хороший пассивный доход.

Недостатки: не каждому дано иметь такой бизнес; требует большого труда, если вы не знаменитость и не девушка с красивым личиком.

75. Интернет-магазин

Когда речь идет о полноценном интернет-магазине, нужно понимать, что свободных ниш в этом бизнесе нет, разве что редкие или необычные товары, но и там могут быть конкуренты. Для открытия бизнеса нужно будет подобрать нишу, создать интернет-магазин и провести ряд прочих работ. Так как все идеи заняты, ищите те, которые сможете протолкнуть в интернете. Далее ищите человека, который поможет создать качественный интернет-магазин, оформить его и наполнить. Если финансы позволяют, и вы уверены, что сможете пробиться среди конкурентов и получить своих клиентов, тогда открывайте свой интернет-магазин. В ином случае начать можно и с магазина в социальных сетях.

прочтите статью Нужна ли регистрация интернет-магазина

Варианты бизнеса:

— товары для животных;

— одежда;

— посуда;

— инструменты;

— спортинвентарь;

— кожгалантерея;

— товары для охоты и рыбалки;

— телефоны;

— техника;

— товары для детей;

— прочий текстиль.

На чем зарабатывать?

Основная задача – пробиться в ТОП в поисковых системах по своим товарам. Нужно также использовать контекстную рекламу, социальные сети и доски объявлений.

Достоинства: может иметь постоянных клиентов; большой рост.

Недостатки: высокая конкуренция; много сложных процессов в бизнесе.

76. Оптовый интернет-магазин

Принцип создания почти полностью совпадает с созданием обычного интернет-магазина, но товар продается оптовыми партиями. Ваши поставщики товара – производители. Вы же можете продавать меньшими партиями, но по завышенной цене. Как правило, достаточно выбрать одну узкую нишу и хорошо прорекламировать ее. У вас могут закупать другие интернет-магазины, розничный владельцы магазинов и торговых площадей.

На чем зарабатывать?

Продажа товаров.

Достоинства: бизнес имеет рост; при хорошем соотношении цена/качество, у оптового интернет-магазина будет большое количество постоянных заказчиков.

Недостатки: в городах, где опт не распространён, рекламировать бизнес придется только через интернет; успех бизнеса полностью зависит от рекламы и конкуренции.

77. Сайт или служба знакомств

В этом бизнесе главное создать качественный сайт, где все будет автоматизировано. Сайт должен идти для определенного типа людей – взрослые, подростки, студенты и т.п. Сайт должен быть настолько привлекательным, чтобы зашедший впервые на него клиент пожелал зарегистрировать и остаться на нем.

На чем зарабатывать?

Достоинства: автоматизированный бизнес.

Недостатки: сложно создать и продвинуть крутой проект.

78. Работа с 3D принтером через интернет-заказы

Работа с 3D принтером давно уже идет в самом разгаре, но ее возможности (безграничны) не вполне реализуются. Придумав высокодоходную идею по использованию 3D принтера, можно запускать сайт и работать на заказ или продавать интересные и оригинальные товары.

На чем зарабатывать?

Продажа товаров, работа на заказ.

Достоинства: бизнес не устаревает, ведь всегда можно найти новые идеи для воплощения.

Недостатки: необходимы большие знания в работе.

79. Онлайн радио

Создать качественную радиостанцию с нуля будет очень сложно, но, выбрав интересную или познавательную тему, можно запускать и такой бизнес. Не бойтесь быть оригинальными, главное найти свою целевую аудиторию и привлечь ее внимание.

На чем зарабатывать?

Первое, что необходимо – качество. Второе – реклама везде, где только можно. Третье — известная личность в прямом эфире.

Достоинства: если радио наберет популярность, можно будет зарабатывать хорошие деньги; радио может быть дополнением к другому бизнесу.

Недостатки: большая конкуренция; нелегко пробиться в ТОП.

Описание такого бизнеса вы вряд ли встречали. Изначально создается проект ради жирных клиентов. Например, создаете невероятно крутой проект об автомобилях BMW; у вас более миллиона подписчиков в нескольких социальных сетях, сайт ежедневно посещает 15000+ посетителей. Привлекаете всех рекламодателей, как-то связанных или связанных напрямую с BMW и зарабатываете на рекламе.

На чем зарабатывать?

Вывод сайта в ТОП по всем запросам по вашей теме; социальные сети, YouTube, контекстная реклама.

Достоинства: высокодоходный бизнес.

Недостатки: придется вложить большие деньги и много работать, прежде чем придет рекламодатель с крупным чеком.

81. Интернет-магазин уникальных продуктов

Вы знаете, сколько сортов есть шоколада, сколько производителей, вкусов? А пива? А сыра? А кофе? Список можно продолжать долго. Достаточно создать небольшой сайт, выбрать один товар и начать рекламировать его. Чем больше будет ассортимента, быстрее доставка, лучше описан товар и т.п., тем больше шансов занять первое место на рынке. Товары можно скупать со всего мира, а продавать в пределах своей страны.

На чем зарабатывать?

Выход в ТОП поисковых систем, контекстная реклама, социальные сети, доски объявлений, партнерская реклама с магазинами схожих товаров.

Достоинства: интересный и уникальный бизнес.

Недостатки: со скоропортящимися продуктами работать сложно.

82. Печать на футболках

Да, производство не ведется в интернете, но именно там можно находить ежемесячно десятки тысяч клиентов. Конкуренция? Предложите новый арт, предложите работу на заказ, высокое качество, низкую стоимость, быструю обработку заказа. С любой конкуренцией можно бороться, вопрос в том, насколько вы к этому готовы.

На чем зарабатывать?

Продажа футболок, работа на заказ.

Достоинства: высокодоходный бизнес с выходом на мировой уровень.

Недостатки: высокая конкуренция.

83. Кредит или займ онлайн

Займ онлайн уже не новый бизнес, но и конкуренция не особо влияет на бизнес. Заказываете сайт специалистам, запускаете онлайн кредитование или займы под процент. Человек заполняет форму, подтверждаете личность, пересылаете деньги на карту. Чтобы понять, как сделать лучше, чем у конкурентов – анализируйте их.

На чем зарабатывать?

Процент с займа или кредита

Достоинства: обычный доходный бизнес.

Недостатки: возможны проблемы с возвратом средств.

84. Туристические вещи – товары из разных стран

Создаете интернет-магазин и продаете вещи из разных стран. Если иметь не просто большой ассортимент, а еще и подавать его красочно и заинтересовать клиентов, многим будет интересно приобрести ту или иную вещь просто так. Клиенты в этом бизнесе могут стать постоянными и сами делать рекламу вашего бизнеса.

На чем зарабатывать?

Продажа товаров.

Вывод сайта в ТОП поисковых систем, контекстная реклама, канал на YouTube, социальные сети, доски объявлений. К каждому товару делайте интересное описание, больше фото и видео обзоры.

Достоинства: бизнес на долгие годы.

Недостатки: сложно создать проект, которые заставит клиентов оставаться на сайте и покупать товары, будучи незаинтересованными в нем.

Вам нужно будет не просто создавать видео, а создавать концепцию. К каждому заказчику нужно будет проявлять индивидуальный подход, создавать рекламные тексты, выбирать модель видео, структуру и прочие нюансы. Сканируем конкуренцию, набираем сотрудников, создаем и продвигаем сайт, начинаем работу. Каждый выполняет свою работу, вы управляете. И идею не украдут, и бизнес получится выгодным. На секундочку, одно видео (очень крутое для крутого заказчика) может стоить до нескольких миллионов.

На чем зарабатывать?

Сканируем методы продвижения бизнеса своих конкурентов, копируем, улучшаем и увеличиваем способы рекламы. Подключаем различные площадки, обзваниваем клиентов (начинайте с мелких).

Достоинства: крутая фирма может работать долгие годы.

Недостатки: в одиночку работать придется только с мелкими клиентами.

Мы постарались расписать только те идеи, где есть возможность пробиться многим людям, умеющим работать в интернете и готовым расти. Выберите одну из 85 бизнес идей в интернете, проанализируйте, распишите все этапы и запускайте бизнес. Вы уже знакомы с общим описанием идеи, с ее достоинствами и недостатками, с тем, как продвигать ее и на чем зарабатывать. Собирайте первоначальный капитал и начинайте свой бизнес через интернет.

rock-nation.ru

Какой был “последний вздох”

Какие были результаты последнего рекламного хода

С чем еще связаны неудачи в плане зарождения и ведения этого бизнеса – мое мнение

Во-первых, люди не хотят заказывать по предоплате

Во-вторых, этот бизнес не пошел из-за того, что есть конкуренты, у которых есть производство

В-третьих, никто не знает что это за ковры и почему они правда такие хорошие

Что будет дальше

Бизнес-проект №2. Спутник — поисковая система.

Бизнес-проект №3. Транспорт на двух колесах Segway.

Бизнес-проект №4. Yotaphone.

Бизнес-проект №5. Сервис Bippy.

Бизнес-проект №6. Авто от производителя «Marussia Motors».

Бизнес идеи в интернете с нуля

Фриланс или бизнес

Фриланс

Бизнес

Бизнес и инвестирование

Бизнес идеи в интернете с капиталом от 10 тысяч рублей