Селин Роман Давидович: Как рейдеры захватывают бизнес, и как им противостоять. Когда собака — болеть нельзя Из перечня должностных полномочий генерала Орлова

Вполне возможно, его смерть связана именно с орловскими делами.

Роману Симандуеву повезло больше. Он остался в живых. Правда, чтобы уберечься от пули, ему пришлось два года скрываться в Германии…

Из письма Московской транспортной прокуратуры генпрокурору Устинову:

На сегодняшний день внешнеторговый бизнес в Московском регионе полностью криминализован. Его хозяевами стали отдельные преступные группы, включающие в себя как непосредственно лиц, занимающихся коммерцией в сфере внешнеэкономической деятельности, так и сотрудников таможни, МВД и ФСБ, оказывающих им услуги в пределах своей компетенции.

Последствием этого является:

1. Недополучение государством более половины подлежащих к уплате таможенных платежей.

2. Отсутствие какого-либо контроля как на внешней, так и на внутренней таможнях за тем, что ввозится на территорию страны.

3. Колоссальный оборот наличных денег, открывающих неограниченные возможности для подкупа сотрудников таможни и других правоохранительных органов.

Никогда не знаешь, что ждет тебя за поворотом. Как случайная встреча, знакомство могут полностью перевернуть всю твою жизнь…

Они сошлись в середине 90-х: коммерсант Симандуев и милиционер Орлов. Симандуеву нужна была защита от обнаглевших бандитов. Орлову - прибавка к скромной офицерской зарплате.

Потом - отставка. Опала. В отличие от многих других, Симандуев Орлова не бросил. Помогал чем мог. И когда Орлов вернулся в МВД, для Симандуева настали благословенные времена.

К этому моменту он уже был совладельцем терминала «Автогарант». У себя на родине, в Люберцах. И появление Орлова пришлось очень кстати.

Это был расцвет «Автогаранта». Ежедневно сотни машин проходили через его закрома. С каждой Симандуев и Орлов получали свой «гешефт».

Кроме того, Орлов наделил Симандуева неограниченными полномочиями. Тот стал связующим звеном между МВД и другими терминалами.

В те дни он появлялся в министерстве едва ли не раз в неделю. На его машине стояли милицейские номера.

Когда, например, в 99-м областной УБЭП опечатал домодедовский терминал «Комфортторг», именно Симандуев «разрулил» эту проблему. Орлов даже звонил тогдашнему первому замначальника ГУВД Чекмазову, в грубой форме приказывал «убираться восвояси». В итоге все материалы были переданы в ГТК, где бесследно и растворились.

И вознесение бывшего уже начальника областной милиции Юрия Юхмана - тоже дело рук Симандуева. Они дружили ещё с советских времен, благо жили и работали в одном городе - в Люберцах. И когда нужно было назначать кого-то в ГУВД, Симандуев назвал имя Юхмана.

Но счастье длилось недолго. В конце 99-го между Симандуевым и Орловым произошел конфликт. Они что-то не поделили. Симандуев был вынужден уехать из страны. Он слишком хорошо знал цену своему бывшему другу.

Два года спустя генерал Орлов поступит точно так же. Только, в отличие от Симандуева, он, скорее, боится не за свою жизнь. За свою свободу. Преступлений, совершенных им, хватит на пару пожизненных сроков…

«Терминалы - это лишь маленькая толика орловского бизнеса. Продажа земли, алкоголь, утилизация и переработка мусора, банки-однодневки. Все, что приносило прибыль. Орлов заявлял мне прямо: зачем воевать - денег хватит на всех».

Человек, который произнес эти слова, знает о чем говорит. Именно он курировал всю экономику Московской области. Именно его пытался «сломать» Орлов, склонить на свою сторону, втянуть в свой преступный «бизнес», предлагая на выбор деньги или шконку в тюремной камере. Он выбрал второе.

Этого человека зовут Михаил Бабич. Бывший первый вице-премьер областного правительства…

«ОРЛЯТА» УЧАТСЯ ЛЕТАТЬ.

СХЕМА РАССТАНОВКИ ЛЮДЕЙ ОРЛОВА ВНУТРИ МВД:

Александр Михайленко.

С наступлением нового тысячелетия люди вздохнули спокойно: казалось, что шальные 90-ые годы, которые ознаменовались массовыми рейдерскими захватами бизнеса, остались в прошлом. Однако официальная статистика утверждает обратное: количество недружественных поглощений за последние годы увеличилось в пять раз. Так, в 2012 году в Следственный комитет РФ поступило более 500 сообщений о незаконном захвате бизнеса, тогда как в 2010 году их количество сводилось к 100. О том, какие компании входят в группу риска и как обезопасить свою деятельность от преступников, рассказывает Роман Давидович Селин, руководитель группы компаний «Бизнес Сити».

Масштабы бедствия


Согласно мнениям специалистов, рост рейдерской активности связан с кризисом в мировой и отечественной экономике. Однако, уверяет Роман Давидович Селин, атаки на предприятия изменяются не только количественно, но и качественно : «Рейдерство становится "высокотехнологичным". При этом рейдерский захват год от года становится все более завуалированным и "практически законным". Потому сейчас значительно легче предотвратить рейдерскую активность, чем бороться с ней на правовой арене».

Группа риска


Рейдерство — особый «вирус» современной российской экономики. Он может распространяться на все предприятия, вне зависимости от рода деятельности и организационно-правовой формы. Даже небольшие ООО и ИП могут привлечь внимание преступников. При этом, как подтверждают эксперты, в последнее время рейдерство захватывает все новые ниши бизнес-среды, такие как банковская, телекоммуникационная, интеллектуальная и пр. Роман Давидович Селин объясняет, что для рейдеров имеет значение не отраслевая сфера, размер или масштабы предприятия, а его активы. К ним можно причислить недвижимость, которая находится в собственности компании; выгодный контракт и, наконец, небольшую, но стабильную прибыль. Тенденция захвата предприятий малой и средней капитализации прослеживается с 2007-2008 года. Это логично: у таких компаний меньше возможностей для самозащиты из-за нехватки свободных финансовых ресурсов. В группе риска также находятся предприятия, которые помимо того, что владеют привлекательными для рейдеров активами, работают в условиях конфликта между соучредителями бизнеса, ведут «черную» бухгалтерию, не ведут активного диалога с кредиторами. Все это может стать благоприятной почвой для рейдерского захвата. «Кроме того, особую бдительность следует проявлять владельцам бизнеса в сферах управления ЖКХ, других услуг, недвижимости и оптовой торговли. Причем если компании, работающие в первых двух отраслях, интересуют рейдеров с целью захвата, установления контроля и последующей перепродажи, то для предприятий, предмет деятельности которых непосредственно связан с недвижимостью или оптовой торговлей, стоимость "чистого" бизнеса не имеет значения. Недружественное поглощение в этих случаях организовано, как правило, с целью завладеть дорогостоящей собственностью: высотными домами, землей, крупными партиями товаров и пр. Эти активы впоследствии продаются на рынке, либо, если мы говорим о недвижимости, сдаются в аренду» - предупреждает Селин Роман Давидович.

Признаки того, что вашим бизнесом заинтересовались рейдеры


Рейдерские захваты с каждым годом приобретают все более изощренные формы. Однако схема недружественного поглощения остается классической: тщательный сбор информации, разработка стратегии нападения, захват бизнеса. Эта предсказуемость поведения рейдеров позволяет владельцам компаний вовремя распознать тот факт, что их деятельностью заинтересовались преступники. «Оснований для беспокойства много, я перечислю самые важные. Во-первых, стоит насторожиться в том случае, если кредиторы стали проявлять повышенный интерес к долгам предприятия, если возникла угроза возбуждения процедуры банкротства или началась массовая скупка акций компании по завышенным ценам. Во-вторых, важным признаком предстоящего рейдерского вмешательства станет внезапная проверка контролирующих органов и участившиеся запросы акционеров о предоставлении документов, составляющих коммерческую тайну, — комментирует Селин Роман Давидович. - Если владелец бизнеса своевременно заметит тревожные сигналы, значит, у него будет шанс отстоять свое предприятие».

Первые шаги самозащиты при нападении рейдеров
В современной рыночной ситуации, учитывая несовершенство российской законодательной базы, никто не застрахован от неправомерного захвата бизнеса. Владельцам компаний, уверен Роман Селин, как минимум нужно иметь представление о способах самозащиты при нападении рейдеров: «Конечно, большинство моих коллег порекомендуют обратиться с заявлением в правоохранительные или иные компетентные органы. Однако не стоит возлагать на это больших надежд. Потому, на мой взгляд, первый шаг, который нужно предпринять при рейдерской атаке — погасить все задолженности и кредиты. Это поможет избежать признания компании банкротом. Кроме этого, нужно будет незамедлительно заблокировать свои акции в реестре акционеров, попытаться выкупить у мелких инвесторов акции, а также срочно получить выписки от регистратора своих акций, из ЕГРЮЛ, из Государственного реестра прав на недвижимое имущество и Государственного земельного кадастра. Эти меры, принятые в срочном порядке, помогут предотвратить недоброжелательное поглощение активов предприятия».

Профилактика рейдерства


Рейдеры, как известно, объектом захвата выбирают компании, у которых «нащупывается» слабое место. Причем современное недружественное поглощение, в отличие от 90-х годов, является, в большинстве случаев, не силовым, а юридическим. Потому главная профилактика рейдерского захвата — всесторонняя и комплексная защита бизнеса от возможных правовых неувязок, обязательное проведение юридической экспертизы всех договоров, заключаемых компанией с третьими лицами. «В каждом предприятии должен быть штатный высококлассный специалист, который сможет противостоять любым юридическим атакам рейдеров. Не менее важно позаботиться о надежном хранении документации компании, как учредительной, так и финансовой, - объясняет Роман Давидович Селин. - Еще одним очень эффективным способом защиты бизнеса является обременение имущества. Под этим термином подразумевается передача компании в залог, аренду или доверительное управление предприятию, которое также находится под контролем собственников бизнеса. Это значительно усложнит задачу рейдеров, сделав захват компании практически невозможным».

Михаил Семендуев встречается со школьницей Дианой Червиченко

Вслед за новостью о романе 16-летней дочери Евгения Кафельникова с сыном ресторатора Аркадия Новикова SUPER стало известно об отношениях еще одной пары наследников знаменитых столичных фамилий. Старший сын 37-летней певицы Жасмин от брака с бизнесменом Вячеславом Семендуевым - Михаил закрутил роман с дочерью экс-президента футбольного клуба «Спартак» Андрея Червиченко Дианой. С очаровательной старшеклассницей 17-летний наследник солидного состояния своего отца и отчима Илана Шора проводит все свободное от учебы время. Сразу после уроков пара устраивает забег по самым модным столичным кафе и ресторанам, коротая время за беседами и курением ароматных кальянов. Отношения молодых Михаила и Дианы начались с дружбы и лишь с течением времени переросли в романтическую привязанность.

В первую очередь Диана привлекла Мишу красотой, у Червиченко русские и татарские корни, она - обладательница роскошной внешности, - поделились с SUPER друзья пары. - Наряду с этим, бесспорно, роль сыграли и человеческие качества обоих - прежде чем их отношения начались, ребята долго общались как друзья.

Помимо вечеринок в Москве, на одной из которых и были впервые замечены влюбленные , Семендуев и Червиченко совместно отдыхают за границей на лучших мировых курортах. Минувшим летом пара веселилась в одном из самых дорогих городов Лазурного Берега - Монте-Карло.


В старшем сыне поп-исполнительницы школьница видит идеал будущего супруга, о чем, не стесняясь, признается в социальных сетях. Так, на просьбу друзей описать своего будущего мужа Диана просто выложила фотографию Семендуева в качестве ответа.

В минувшие выходные занимался письмами. Ответил на 275 посланий. Это сказалось на оплатах. Оплативших было в два раза больше, чем обычно.

Когда-то я невероятно радовался, если десять-пятнадцать человек приобретали у нас лицензию. Сегодня я огорчаюсь, когда лицензионных солистов прибавляется на тридцать человек.

Мало. Невероятно мало.

Многие люди заходят на наш сайт просто посмотреть, что это такое - «СОЛО », о котором многие говорят. Они заходят на сайт nabiraem.ru , пробуют одно-два задания, а потом исчезают.

Всю неделю был занят разговорами с сотрудниками, поиском новых, отправлением писем, телефонными разговорами, и в течение этой недели мне тоже все давали понять, что лучше к решению вопроса вернуться после Нового года.

Узнал, что заболел Роман Юрьевич Новиков. Он нервничает, вспоминает, как болел в первый раз три недели, и волнуется, не затянется ли болезнь в этот раз. А ему через десять дней улетать в Америку.

У меня есть надежда, что в Америке он найдёт людей, которые заинтересуются нашим «СОЛО ».

Роман Юрьевич Новиков

К вечеру заболел Евгений Алексеевич Никитин. Я отпустил его домой. Оказывается, у него температура, 38,1.

Дома у вас кто-то болеет?

Да все болеют понемногу: дети и жена.

А кто с собакой погуляет?

Вот ведь собака: болеть нельзя. Хочешь, не хочешь, её надо выгуливать.

Евгений Алексеевич Никитин

Алла Витальевна Перевалова завтра улетает в Берлин на десять дней. Опять же будет нам сложнее.

Я посмотрел сегодняшние обновления. Они меня огорчили.

Невыразительная, странная статья о сексе.

Слишком наукообразный материал о том, как мы все обманываем друг друга.

Алла Витальевна Перевалова

Долго говорил с Дмитрием Михайловичем Меньшиковым. Если он научится хорошо набирать текст, не будет лениться, то, возможно, мы его оставим. Поручим вычитывать всё, что публикуем, и набирать под диктовку.

Евгений Алексеевич полтора часа потратил, чтобы вычистить все одного моего приятеля, известного медиа-менеджера, работающего на радио. Полгода назад я опубликовал его фотографии, и вдруг сегодня он звонит и просит: «Пожалуйста, уберите все мои фотографии с вашего сайта».

Конечно, я выполнил просьбу. Хотя человек и видел, как я его снимаю, и мы вместе отбирали снимки, и я говорил, что хочу дать их на сайте, в результате он почему-то попросил их убрать.

Долго говорил с нашим юристом. Человек он мягкий, спокойный, добрый, отзывчивый, терпеливый, обаятельный и въедливый, что для юриста немаловажно.

Меня огорчает, что он слишком долго проходит «СОЛО » - больше месяца. Я начинаю заводиться.

Звонил сегодня нескольким высокопоставленным чиновникам. Результат один: «Давайте после Нового года».

В целом тем, как прошёл день, доволен. Хотя я, конечно, сделал в три раза меньше, чем планировал. Есть спасительное «завтра».

Интересно, в администрации Президента тоже, наверное, всё откладывается на завтра? Как же я хочу, чтобы там, в администрации Президента, люди научились набирать слепым десятипальцевым методом. Вот, например, Управление Президента по внутренней политике. Почти уверен, что начальник управления, Татьяна Геннадьевна Воронова, набирать слепым методом не умеет, хотя компьютер на столе, конечно, у неё стоит.

И сотрудники её управления, не сомневаюсь, тоже не умеют набирать, не глядя на клавиатуру:

Анисимов Алексей Викторович (заместитель);

Белоусов Михаил Владимирович (заместитель);

Дивейкин Игорь Николаевич (заместитель);

Прокопенко Тимур Валентинович (заместитель);

Селивёрстов Виктор Валентинович (заместитель);

Хабиров Радий Фаритович (заместитель);

Елисеев Константин Геннадьевич (референт);

Замыгчжин Ярослав Евгеньевич (референт);

Кара Геннадий Павлович (референт);

Мельников Сергей Алексеевич (референт);

Симандуев Роман Давидович (референт).

А ещё в этом управлении есть семнадцать департаментов: информационной политики, национальной политики, организационного и документального обеспечения.

А также департаменты по взаимодействию: с институтами гражданского общества, с политическими партиями, с религиозными организациями, с Федеральным Собранием РФ, с молодёжными организациями.

А ещё есть департаменты регионального кадрового резерва, региональной политики, социального мониторинга территорий, стратегического планирования и взаимодействия с экспертным сообществом.

И в каждом из департаментов есть сотрудники. И у каждого из них на столе есть компьютер.

И каждый сотрудник готовит письма, справки, отчёты, служебные записки, предложения, разработки, экспертные заключения. Документов много, а делают они всё это медленно, ибо набирают двумя пальцами, невольно тормозя свою работу. Их всех за месяц можно научить, было бы на то желание руководства.

Вечером, практически перед сном, смотрел фотографии новых солистов. Вот ведь, люди понимают меня! Наверное, когда-нибудь поймут меня и в администрации Президента.

Илья Михайлович Шипачёв
Ольга Геннадьевна Золотарева
Роман Геннадьевич Ионин