Timas Cookas yra amerikiečių vadovas, vadovas, kuris įvairiais laikais užėmė aukštas pareigas keliose didelėse įmonėse. Jis buvo Steve'o Jobso draugas ir asistentas. Po įkūrėjo pasitraukimo „Apple“ tapo bendrovės generaliniu direktoriumi.

Ankstyvieji metai

Timothy Donaldas Cookas gimė Meebole, Alabamos valstijoje, 1960 m. Didžiąją vaikystės dalį jis praleido Robertsdeile. Ten lankiau mokyklą ir buvau klasės vadovė akademiniuose rezultatuose. Jo tėvas Donaldas dirbo laivų statykloje, o motina Geraldine dirbo vaistinėje. Timas užaugo kaip ramus ir protingas berniukas, žinantis pinigų vertę - prieš pamokas jis pristatė laikraščius po apylinkes.

70 -ųjų pradžioje su berniuku įvyko epizodas, apvertęs jo pasaulėžiūrą. Mažasis Timas namo važiavo dviračiu. Važiuodamas pro pažįstamos juodos šeimos namus, jis pamatė didžiulį degantį vejos kryžių, aplink kurį stovėjo žmonės su Ku Klux Klan kostiumais. Jie mėtė akmenis į langą ir šaukė rasistinius šūkius. Timas sušuko: "Stop!" Vienas iš žmonių apsisuko, nusiėmė gobtuvą, o berniukas atpažino jį kaip vietinį kunigą. Tą dieną jis suprato, kiek mažumoms reikia paramos.

Baigęs mokyklą Timas įstojo į Auburno universitetą. 1982 m. Įgijo pramonės inžinerijos bakalauro laipsnį. Kukas tęsė mokslus Duke universiteto Fukos verslo mokykloje, kurią baigė 1988 m., Įgijęs magistro laipsnį ir garbės studentą. Studijų metais jis buvo vienas ryškiausių studentų, tačiau per daug nesureikšmino savo pasiekimų, norėjo likti antrame plane.

Kelias į sėkmę

1982 m. Įgijęs bakalauro laipsnį, Kukas stažavosi IBM, pasaulinio garso kompanijoje, kuri prieš metus pristatė prietaisą, kuris pakeis pasaulį amžinai - asmeninį kompiuterį. Demonstruodamas savo geriausius darbo įgūdžius - tikslumą, atidumą detalėms, komandinį darbą ir neįprastą darboholizmą (Timas dirbo viršvalandžius, savaitgalius, atostogas, net Kalėdas), Kukas per 12 metų išaugo ir tapo gamybos ir pardavimo direktoriumi Šiaurės Amerikos regione.

1994 metais Kukas atsistatydino iš IBM (vyriausiasis vadovas to neskelbia) ir sutiko užimti „Intelligent electronics“ vykdomojo direktoriaus pareigas. Tada jis trumpai dirbo „Compaq“, tačiau 1998 m. Jį pasamdė Steve'as Jobsas ir tapo „Apple“ darbuotoju, prižiūrinčiu tarptautinį „Macintosh“ kompiuterių pardavimo skyrių.

Pirmasis jo didelis pasiekimas „Apple“ buvo sutrumpinti prekių inventorizacijos laiką nuo mėnesių iki dienų.

„Šiuo metu vadovauti įmonei yra beveik tas pats, kas vadovauti pieno verslui“, - sakė Kukas.

Jis meistriškai valdė begalinį srautą „įeinančių“ komponentų, dalių ir „išeinančių“ produktų: kompiuterių ir nešiojamųjų kompiuterių, o vėliau - „iPod“, „iPhone“ ir „iPad“.

2007 metais Timas Cookas pakilo į „Apple“ vyriausiojo operatyvinio pareigūno pareigas. Jau tuo metu tapo aišku, kad būtent jis taps Steve'o Jobso įpėdiniu. Dar 2004 metais jis vaidino porą mėnesių. „Apple“ generalinis direktorius - Steve'ui Jobsui buvo atlikta kasos operacija. 2009 -aisiais jam vėl teko perimti obuolių kompanijos vadovo, atsigaunančio po kepenų persodinimo, pareigas. 2011 m. Sausio mėn. Jobsas pasitraukė iš generalinio direktoriaus pareigų dėl blogėjančių sveikatos problemų, o rugpjūčio 25 d. Direktorių valdyba naujuoju „Apple“ generaliniu direktoriumi tapo Timas Cookas.

Nauja „Apple“ galva

Daugeliu savo darbo aspektų Kukas tęsia Steve'o Jobso politiką. Kai kuriais atvejais jis elgiasi dar ryžtingiau ir griežčiau nei jo pirmtakas. Pavyzdžiui, kuriant naujus produktus padidėja budrumo lygis: Timas rimtai žiūri į patentus ir autorių teises. Firmos paslapčių atskleidimas darbuotojams gali kainuoti ne tik pareigas, bet ir reputaciją.

Jei Jobsas dažnai buvo apkaltintas šelmišku požiūriu į pavaldinius (jis dažnai prarado emocijų kontrolę ir perėjo prie rėkimo), tuomet Kukas turi kitokį metodą. Jis baudžia kaltuosius pavaldinius ledine tyla. Darbo laikais kiekvienas darbuotojas kasdien sukdavo mintis apie kalbą, kurią pasakytų savo viršininkui, jei būtų įstrigęs lifte su juo. Kuko atveju tokio poreikio nėra - jis tiesiog nekalbės su darbuotojais tokioje aplinkoje.

Virėjas dirba beveik septynias dienas per savaitę. Tai mažai kuo skiriasi nuo „Twitter“ kūrėjo Jacko Dorsey. „Apple“ generalinis direktorius taip pat keliasi labai anksti: 4 val. Dieną dieną pradeda pusryčiais ir sporto sale, o tada eina į biurą.

Timo Kuko sėkmės taisyklės

Timas gavo 100 milijonų dolerių atlyginimą per metus, taip pat įvairias premijas už tam tikrų tikslų pasiekimą. Jam taip pat priklauso „Apple“ akcijų paketas, kurio vertė yra daugiau nei 500 mln.

2017 metais „Apple“, vadovaujama „Cook“, priviliojo į save apie 50 „Tesla“ darbuotojų. Timas davė iniciatyvą kurti išmaniųjų mašinų technologijas, o padaliniui reikėjo tinkamų talentų. Nors Elonas Muskas tokį „protų nutekėjimą“ iš savo įmonės interpretuoja skirtingai. Anot milijardieriaus, iš „Tesla“ atleisti inžinieriai ir programuotojai palieka „Apple“, kurie neatlaikė krūvių ir nepasirodė geriausiai.

Kukas ketina likti dabartinėse pareigose tol, kol jo įmonės plėtros vizija atitinka tai, ką „Apple“ daro realybėje. Anot jo, tokio pobūdžio korporacija negali tiesiog pritraukti dėmesio, ji turi būti veiksminga ir nuolat vystytis.

Timo Kuko asmeninis gyvenimas

Kukas niekada neslėpė savo homoseksualumo, tačiau viešai apie tai nekalbėjo. Nuo 2012 metų „Out“ žurnalistai įtraukė jo vardą į įtakingiausių Amerikos kultūros gėjų sąrašą. Šiame sąraše reguliariai yra Ellen DeGeneres, Anderson Cooper, Tim Cook ir Donald Trump.

Timas griežtai komentuoja situaciją aplink „Facebook“ ir vartotojų duomenis, kuriuos galėtų naudoti trečiosios šalys. Tuo remdamasis 2018 metų balandį jis „susirašinėjo“ su Marku Zuckerbergu.

Timas Cookas pristatydamas „iPhone Xs Max“ ir „Xr“

Tų pačių metų rugsėjį Kukas turėjo viešai paaiškinti aukštas naujos „iPhone XS“ linijos kainas (pavyzdžiui, Rusijoje kukliausios konfigūracijos kaina prasidėjo nuo 85 tūkst.). Anot jo, modeliai tapo dar labiau pažengę ir vienu metu gali pakeisti keletą pažįstamų dalykėlių.

Timas Cookas, kaip „Apple“ generalinis direktorius, žaidžia savo žaidimą, panašiai kaip legendinio kompanijos įkūrėjo Steve'o Jobso nerašytos taisyklės. Per mažiau nei metus naujajam „Apple“ generaliniam direktoriui pavyko ne tik išlaikyti įmonę, bet ir padidinti jos pelningumą iki kitų rekordinių verčių. Tačiau kažkada autoritarinės kompanijos viduje vyksta rimti pokyčiai - vienus gąsdina, kitus, priešingai, žada.

Adomas Lashinskis, įdomios knygos autorius ir vienas iš apžvalgininkų Fortūna, bandė atverti vienos uždariausių pasaulio kompanijų geležinę uždangą, kad apsvarstytų, kokie pokyčiai vyksta „Apple“, kai prie brangiausios pasaulio korporacijos vairo atėjo kardinaliai kitoks žmogus.

Fortūnos viršelis

Šių metų vasarį grupė investuotojų apsilankė „Apple“ kaip ekskursijos autobusu dalis, kurią atliko tyrimo analitikas Citibank... Sesija prasidėjo 45 minučių trukmės „Apple“ finansų pareigūno Peterio Oppenheimero pristatymu. 15 pakviestų investuotojų buvo pasveikinti tradiciniu „Apple“ būdu - apleistoje konferencijų salėje centre Rotušė„Infinite Loop 4“, kur skanėstai, anot vieno nario, buvo „trys pasenę sausainiai ir dvi skardinės„ Diet Coke ““.

Visa tai, išskyrus skanėstus, yra įprasta didelėms Silicio slėnio įmonėms, kurios naudojasi šiais registravimais kaip galimybe bendrauti su stambiais akcininkais. Tačiau tą dieną „Apple“ investuotojai buvo šokiruoti, kad generalinis direktorius Timas Cookas įėjo į kambarį maždaug dvidešimtą Oppenheimerio kalbos minutę, tyliai atsisėdo kambario gale ir padarė kažką neįprasto „Apple“ vadovui. Jis klausėsi. Jis niekada netikrino savo pašto. Jis netrukdė.

Kai finansų direktorius baigė savo kalbą, Timas Cookas, kuris tuo metu penkis mėnesius buvo „Apple“ generalinis direktorius, atsistojo pasakyti savo pastabų. Jis užtikrintai laikėsi kambario viduryje ir palaikė pokalbį „nieko nereikalingo“ stiliumi, kuris jau buvo tapęs jo vizitine kortele.

Jis visiškai kontroliavo situaciją ir tiksliai žinojo, kas jis yra ir kur ketina judėti. Jis atsakė tiesiai į kiekvieną klausimą ir nepraleido nė vienos problemos.

- Vienas iš investuotojų

Kukas netgi palietė temas, kurios viršijo jau paskelbtus „Apple“ finansinius rezultatus. Paklaustas savo nuomonės „Facebook“, Timas Cookas pavadino „pakilusią“ kompaniją „arčiausiai„ Apple “panašaus“, pridurdamas, kad labai gerbia „Facebook“, su kuria „Apple“ galėtų dirbti dar glaudžiau. Beje, Cookas neseniai paskelbė atsargius pripažinimo žodžius kitam savo konkurentui ir partneriui. Atskleisdamas finansinius rezultatus, Kukas pavadino „Amazon“ „kitokio tipo konkurentu“, kuris turi „skirtingas stiprybes“, palyginti su „Apple“, todėl „gali parduoti daug„ Kindle “ - programėlių, kurios tampa vis rimtesniais„ iPad “konkurentais.

Labiausiai stebina tai, kad Timas Cookas dalyvavo toje žiemos konferencijoje: Steve'as Jobsas netgi nepagalvojo daryk taip. Legendinis bendrovės įkūrėjas, praėjusių metų rugpjūčio 24 d., Likus šešioms savaitėms iki mirties, pasitraukė iš „Apple“ generalinio direktoriaus pareigų, retai kada norėdavo pasirodyti susitikimuose su investuotojais. Tai buvo viena iš Tim Cook, kaip bendrovės generalinio direktoriaus, užduočių. Tai subtilus, bet svarbus skirtumas: pirmą kartą investuotojai gali kalbėti generalinio direktoriaus akivaizdoje. Ir tai tik vienas iš Timo Kuko pakeitimų „Apple“ per nepilnus įmonės valdymo metus. Jo bendravimas su Volstritu ir vyriausybės pareigūnais; jo sprendimas pradėti mokėti dividendus akcininkams; darbuotojų labdaros donorystės programos sukūrimas - visa tai kartu suteikia galimybę pažvelgti į Kuko vadovavimo stilių.

Veteranas, turintis 14 metų patirtį įmonėje, „Cook“ palaiko didžiąją dalį unikalios „Apple“ korporacinės kultūros tiek žodžiais, tiek darbais. Tačiau elgesio ir tono pokyčiai yra visiškai akivaizdūs. Kai kurie iš jų dramatiškai veikia kritinį „Apple“ produktų kūrimo procesą. Apskritai „Apple“ tapo šiek tiek atviresnė ir pastebimai „korporatyvesnė“ nei anksčiau. Kai kuriais atvejais Kukas daro tai, ko „Apple“ labai reikėjo, o darbuotojai labai norėjo. Tarsi jis atliktų užduotis iš seniai užsitęsusių „pataisymų“ sąrašo, kurio ankstesnis savininkas Steve'as Jobsas atsisakė daryti vien dėl savo užsispyrimo.

Akivaizdu, kad Kukas veikia savo protu, palikdamas savo antspaudą „Apple“, įskaitant kai kuriuos atvejus, kurie kelia klausimų tarp labiausiai atsidavusių „Apple“ gerbėjų, kurie atidžiai stebi menkiausius nukrypimus nuo savo supratimo apie Steve'o Jobso ideologiją. Timas Cookas nuolat gerbė Steve'o Jobso palikimą, tačiau neatsiprašo, kad pats atvėrė kelią įmonei. Atrodo, kad jis palaiko vieną paskutinių Jobso pageidavimų: kad „Apple“ vadovai neklaustų „ką veiktų Stivas šioje situacijoje“, o darytų tai, kas, jų manymu, yra geriausia „Apple“.

Nuostabu, koks stabilus buvo „Apple“, esant plačiai paplitusiems įsitikinimams, kaip „be tikslo“ ši bendrovė taps be Steve'o Jobso. Volstritas turi gerų, kelių milijardų dolerių priežasčių mylėti Timo Kuko „režimą“.

Skaičiai kalba patys už save.

- Katie Hubert, „Morgan Stanley“ analitikė

Bendrovės rinkos vertė išaugo 140 mlrd. „Apple“, kurios rinkos vertė siekia 500 mlrd. JAV dolerių, yra vertingesnė už „Exxon Mobil“, nors bendrovės akcijų kaina nukrito 15% nuo didžiausios vertės. Per tris ketvirčius nuo tada, kai Timas Cookas pradėjo eiti generalinio direktoriaus pareigas, „Apple“ pranešė apie 31 milijardo dolerių pajamų ir 89 milijonų „iPhone“ ir 38 milijonų „iPad“ siuntų, daugiau nei tikėjosi bet kuris „Wall Street“ analitikas.

Jo našumas yra fenomenalus bet kokiu kiekiu.

- Billas Shoupe, „Goldman Sachs“ analitikas.

Pagyrų už šiuos rezultatus negalima priskirti vien Timui Cookui. Skrydžio viduryje jis perėmė kompanijos, prilyginamos paleidimo raketai, vairą. Be to, Timas Kukas dar neparodė jokio tikrai naujo produkto - pagrindinio nuolatinių naujovių kriterijaus, kurio nekantriai seka visi stebėtojai. Vieninteliai pagrindiniai jo pristatymai yra „iPhone 4S“ su „Siri“ balso asistentu ir „iPad“ su patobulinta ekrano raiška. Abu yra tik ankstesnių kartų prietaisų kartojimai.

Tačiau užkulisiuose gausu nuorodų, kur Timas Cookas veda „Apple“. Šie pokyčiai paprastai atitinka paties generalinio direktoriaus istoriją ir stipriąsias puses. Kukas yra veiklos efektyvumo meistras. 1998 m. Jis prisijungė prie „Apple“, kad iš gamyklų, sandėlių ir tiekėjų išgydytų įmonės suteptą logistikos sistemą. Visų pirma jis sustiprino „Apple“ ir jos gamybos partnerių Kinijoje bendradarbiavimą.

Ir todėl straipsnyje Niujorko laikas, kritikuoti darbo sąlygas Kinijoje, naudojant „Foxconn“, „Apple“ partnerio surinkus daugumą savo įrenginių, pavyzdį, Timui Cookui buvo antausis. Nors kritikos priežastis nebuvo nauja, leidinys nupiešė gyvybiškai svarbų gamyklos darbuotojų gyvenimo portretą. Kuko atsakymas skyrėsi nuo Steve'o Jobso tono, kuris apsiribojo problemos masto neigimu. Naujasis generalinis direktorius ne tik asmeniškai aplankė „Foxconn“, bet ir leido per tą laiką save nufotografuoti. Prie to prisijungė ir „Apple“ Sąžiningo darbo asociacijos(Sąžiningo darbo asociacija) - trečiosios šalies stebėsenos organizacija, galinti apsilankyti gamybos gamyklose ir pranešti apie situaciją, nepaisant gamintojų nuomonės.

„Apple“ paprastai tyli, kur išleidžiamos jo investicijos. Tačiau, įvertinus jų numatomus 7 milijardus dolerių iki šių metų pabaigos, „Apple“ ruošiasi dideliam augimui.

Visa tai daroma dėl didelių apimčių.

- Davidas Eischwerthas, įmonės vadovas T. Rowe Price su 24 milijonais „Apple“ akcijų

Azijos kompanijos mėgsta „Pegatron“ ir Džabilis, neseniai pradėjo pirkti įmantrias stakles, o Japonijos grąžtų gamintojai paskelbė, kad žengia į plataus vartojimo elektronikos rinką. Davidas mano, kad visa tai yra dėl „Apple“.

Turėdama prieigą prie daugybės pinigų ir unikalios gamybos patirties, „Apple“ tiekimo grandinė daro tai, ko negali padaryti niekas kitas.

Timo Kuko pirštų atspaudai beveik pažodžiui lieka ant šių „nuostabių“ dalykų.

Šis nuostabus našumas pastarąjį dešimtmetį visada buvo nepakankamai įvertintas „Apple“ sėkmės veiksnys. Didžiąją dalį dėmesio patraukė gražus dizainas ir prašmatni rinkodara, tiesiogiai kontroliuojama Steve'o Jobso. Vadovaujant Timui Cookui, „Apple“ kurs efektyvumas dar didesniu mastu, ypač kai pati įmonė auga ir tampa vis sudėtingesnė, o tai savaime sukelia baimę tiems, kurie mano, kad geikai turėtų nustatyti toną.

Dabar priešakyje yra konservatyvesnis užduočių atlikimo modelis, o ne modelis „peržengti galimų ribų“. Buvau informuotas, kad dabar visuose daugiau ar mažiau svarbiuose susitikimuose nuolat dalyvauja projektų vadovai, pirkimo ir tiekimo vadovai. Kai aš ten dirbau, pats inžinierius nusprendė, ko jam reikia darbui, o projekto ir tiekimo vadovai turėjo tik gauti visas reikalingas medžiagas. Tokie pokyčiai yra prioritetų pasikeitimo ženklas.

- Maksas Pauli, buvęs „Apple“ inžinerijos viceprezidentas

Leisti kūrybiškam inžinierių genijui klastoti Steve'o Jobso etnosą „Apple“.

Tai lemia didesnį keitimąsi ištekliais, kurie būtinai baigsis konfliktais ir gudriais pasiteisinimais.

- Vienas iš buvusių „Apple“ inžinierių

Korporatyviniame pasaulyje tai yra įprastos problemos, tačiau jos yra labai neįprastos „Apple“.

Žinoma, neturėtumėte įsitraukti į pernelyg išsamią potencialių ir pavienių „Apple“ pokyčių analizę per trumpą laiką nuo Steve'o Jobso išvykimo. Tačiau labiausiai aptarinėjama kompanija pasaulyje stebima itin kruopščiai ir kruopščiai. Pavyzdžių toli ieškoti nereikia: viename iš savo kritinių straipsnių „New York Times“ „Apple“ praktiką pavertė pagrindiniu pavyzdžiu, kaip stambios Amerikos kompanijos bando apeiti JAV mokesčių sistemą.

Nė vienas „Apple“ veiksmas nelieka nepastebėtas, kad ir koks reikšmingas jis būtų. Buvęs „Apple“ darbuotojas prisimena nesenus pietus su inžinieriumi dabar „Apple“. Iškart po valgio buvęs darbuotojas, dabar valdantis savo startuolį, užsiminė „Apple“ inžinieriui, kad jam laikas grįžti į darbą.

Bet jis atsakė, jie sako: aš dar turiu laiko kavai, jei neskubate.

Buvusio darbuotojo išvada:

Man atrodo, kad žmonėms buvo leista giliai kvėpuoti.

Ir tai neturi būti komplimentas. Daugelyje kitų situacijų yra požymių, kad „Apple“ tampa „normalesne“ kompanija. Kai Adrianas Percha, buvęs „Goldman Sachs“ bankininkas, prisijungė prie „Apple“, jis buvo tik vienas jo skyriaus vadovas, kurio vienintelis darbas buvo sudaryti sandorius. Steve'as Jobsas iš tikrųjų kontroliavo ir ėmėsi įmonių susijungimų ir įsigijimų (M&A). Šiandien Percha vadovauja skyriui, kuriame jam atskaitingi trys specialistai ir šiuos specialistus palaikanti komanda. Dabar „Apple“ gali sudaryti tris sandorius vienu metu.

Iš tiesų „Apple“ tampa vis „tradicine“ įmone, o tai atsispindi ir darbuotojų, turinčių MBA laipsnį savo portfelyje, skaičiaus augimu. 2153 „Apple“ „LinkedIn“ darbuotojai, kurie nėra prekyboje prekės ženklu, turi MBA profilius. Daugiau nei pusė jų įmonėje nedirba dvejus metus.

Pagrindinis „Apple“ tektoninių pokyčių matas bus jos produktų kokybė. Ieškantys trūkumų, juos rado „Siri“ - toli gražu ne geriausias „Apple“ produktas, kurį jis išleido su reta etikete „beta“ - tai signalas, kad paslauga neturėtų būti laikoma visiškai „baigta“ ir veiksminga. „Siri“ atsakas vis dar yra lėtas, o tai reiškia, kad serveriai ir programinė įranga, kuriuose jie veikia, negali tinkamai atlikti užduoties.

Darbuotojams gėda dėl „Siri“. Styvas dėl jos išprotėtų.

- Buvęs „Apple“ darbuotojas

Akivaizdu, kad niekas negali užtikrintai pasakyti, kaip Steve'as Jobsas reaguotų į viską, kas dabar vyksta „Apple“. Tuo pačiu metu atrodo, kad Timas Cookas jaučiasi vis patogiau ir nukreipia įmonę ta kryptimi, kuria ji, jo nuomone, turėtų siekti. Pavyzdžiui, Jobsas buvo prieš idėją apie dividendus ir savo akcijų supirkimą. Tačiau Timas Cookas ne kartą skatino investuotojų susidomėjimą šia idėja ir viešai pareiškė, kad nemato jokių „religinių“ priežasčių prieš dividendus. Dėl to kovo 19 d. „Apple“ paskelbė apie 2,65 USD dividendų išmokėjimą kas ketvirtį už akciją ir 10 mlrd. USD akcijų supirkimo programą.

Timo Kuko neišsakyta žinia yra ta gyvenimas tęsiasi o „Apple“ vis dar yra ... „Apple“. Balandžio viduryje bendrovė išsinuomojo viešbučių kompleksą Karmelio slėnio ranča už neįtikėtinai slaptą ir privatų įvykį „Top 100“- pirmasis toks susitikimas po Steve'o Jobso mirties. Šios tradicijos šaknys siekia tolimą korporacijos praeitį. Kvietimus į šiuos slaptus susitikimus gauna ne tik aukščiausi įmonės vadovai, bet ir eiliniai darbuotojai, kažkaip išsiskyrę generalinio direktoriaus akyse. Tokie renginiai yra reta galimybė darbuotojams iš arčiau susipažinti su kitų pusantrų metų „Apple“ planais.

Timas Cookas tradiciškai reikalavo, kad kiekvienas pakviestasis savarankiškai keliautų į susitikimo vietą užsakomuoju autobusu, kad nesukeltų įtarimų kolegoms. Timas paprašė kai kurių darbuotojų paruošti pristatymus, kaip Steve'as Jobsas kažkada paprašė šių susitikimų. Tačiau panašumai su „tais laikais“ tuo ir baigėsi. Susitikimą, pagal daugybę atgarsių iš trečiųjų rankų, prisiminė visiškai kitokia atmosfera - nuotaikinga ir net linksma. Timas Cookas buvo bendraujančios, netgi žaismingos nuotaikos - didžiulis skirtumas nuo niūrios ir bauginančios atmosferos, kuri vyravo ankstesniuose panašiuose susitikimuose su Steve'u Jobsu.

Visi pakviesti į dabartinį privatų renginį išėjo kovingai, entuziastingai, tikriausiai matydami naująjį „iPhone“ ir net naują „Apple TV“. Vienas ilgametis įmonės darbuotojas buvo „patenkintas“ tuo, ką matė.

Žmonės išėjo visiškai įsitikinę dabartinės įmonės eigos teisingumu.

Timas Cookas taip pat ėmėsi kitokio vaidmens kaip Steve'as Jobsas - tiesioginių derybų meistras. Įtakingos technologijų bendrovės generalinis direktorius neseniai susitiko su Timu Cooku ir pavadino jį „žemiška, žmogiška, į detales orientuota ir nuginkluojančia“. Be to, pastaroji kokybė Timui Cookui taikoma dažniau nei kitiems.

Jis paprastas, žemiškas ir lengvai bendraujantis. Pamiršau, kad jis yra „Apple“ generalinis direktorius. Tai visiškai kitokia patirtis po Steve'o Jobso.

Būdamas generaliniu direktoriumi, Timas Cookas skrido taip žemai virš žiniasklaidos radaro, kad beveik niekas už įmonės ribų jo nepastebėjo. Juk „Apple“ personifikavo vienas asmuo, glaudžiai susijęs su įmonės viešuoju ir vidiniu įvaizdžiu. Būdamas generaliniu direktoriumi, Timas Cookas pradėjo lėtai supažindinti žmones su savo asmenine istorija. Per vasario mėn. Investuotojų konferenciją Timas Cookas iš konteksto pasakė, kad kažkada dirbo popieriaus gamykloje Alabamoje ir aliuminio gamykloje Virdžinijoje.

Tokie asmeniniai „fragmentai“ turėtų humanizuoti Timo Kuko asmenybę, kuris pats yra labai privatus žmogus, turintis nedaug pomėgių, išskyrus kūno rengybą ir sporto stebėjimą. Atostogaudami kurorte Kanjono ranča Arizonoje daugelis nepažįstamų žmonių pamatė Timą Kuką ir atkreipė dėmesį į jo artumą, dažnas vakarienes vienas arba kartu su savo „iPad“, apie kurį jis ką nors skaitė. Tą pačią vasario konferenciją jis paminėjo, kad negali gyventi be savo „Apple TV“ - keldamas klausimus, ką tiksliai jis ten žiūri. Kuko pastaba, pateikta kaip atsakymas į klausimą apie planus panaudoti milžiniškus bendrovės užsienio valiutos rezervus, nepraėjo smalsių gerbėjų.

„Apple“ neketina surengti beprotiškų toga vakarėlių ar daryti nieko juokingo.

Su visais šiais ekstraversijos rodikliais, būdamas generaliniu direktoriumi, Timas Cookas laiko žiniasklaidą ant tvirto pavadėlio. Jis davė tik keletą interviu, o „Apple“ atsisakė komentuoti šį straipsnį. Natūralu, kad pati „Apple“ yra suinteresuota atidžiai išduoti kruopščiai atrinktą informaciją apie savo naująjį generalinį direktorių. „Apple“ valdybos narys Al Gore buvo pristatytas „Time“ straipsnyje apie 100 įtakingiausių pasaulio kompanijų, teigdamas, kad Timas Kukas „sklandžiai ir tiksliai įgyvendina svarbius politikos pakeitimus“ veda „Apple“ į naujas aukštumas. Nei Al Gore, nei „Apple“ nesivargino tiksliai paaiškinti, kokie pakeitimai buvo aptarti.

Nors Timas Cookas keičia „Apple“ plėtros politiką, jis uoliai žada likti ištikimas Steve'o Jobso sukurtai korporacinei kultūrai. „Goldman Sachs“ žiemos investuotojų konferencijoje Timo Kuko buvo paklausta, kaip jo valdyba galėtų pakeisti „Apple“ ir kiek jos kultūros jis nori išlaikyti. Timas ignoravo pirmąją klausimo dalį ir ėjo tiesiai į antrąją.

Steve'as daugelį metų mus mokė, kad bendrovė turėtų suktis apie puikius produktus ir kad mes turėtume kuo daugiau dėmesio skirti tik keliems dalykams, užuot stengęsi daryti viską iš karto ir nieko nedaryti. Gerai... „Apple“ yra stebuklinga vieta, kurioje žmonės atlieka savo gyvenimo darbus.

Dauguma „Apple“ darbuotojų yra labiau patenkinti Timu Kuku. Per pietus jis dažnai sėdi kavinėje su įvairiais darbuotojais. Jobsas pietautų toli nuo kitų - su vyriausiuoju dizaineriu Jonathanu Ive. Šis mažas skirtumas daug pasako apie tai, kokio darbuotojo grąžos tikėtis iš savo generalinio direktoriaus. Steve'as Jobsas vienu metu buvo gerbiamas, mylimas ir bijomas. Timas Cookas yra neabejotinai reiklus viršininkas, tačiau jis nebaisus. Jis gerbiamas, bet ne garbinimo objektas. Kai „Apple“ įžengia į naują, sudėtingą savo verslo istorijos etapą, jai to tikrai nereikia dievas (balsų nėra)

svetainėje Timas Cookas, kaip „Apple“ generalinis direktorius, žaidžia savo žaidimą, panašiai kaip legendinio kompanijos įkūrėjo Steve'o Jobso nerašytos taisyklės. Per mažiau nei metus naujajam „Apple“ generaliniam direktoriui pavyko ne tik išlaikyti įmonę, bet ir padidinti jos pelningumą iki kitų rekordinių verčių. Tačiau kažkada autoritarinėje kompanijoje vyksta rimti pokyčiai - kai kuriems ...

Brangiausia kompanija žemėje turi naują viršininką - Timą Cooką. Šis tylus ir privatus žmogus tapo garsiausio mūsų laikų ikono žmogaus įpėdiniu. Bet kas yra Timas Cookas? Ir ar „Apple“ gali būti tokia pat sėkminga be Steve'o Jobso?

Į paskutinį klausimą galima atsakyti vienareikšmiškai - taip. Tiesą sakant, Timas Cookas jau turi patirties vadovaujant korporacijai.

Taigi, keletas faktų iš naujojo „Apple“ generalinio direktoriaus biografijos:

• Laivo statyklos darbininko sūnus Timas Cookas gimė 1960 m. Lapkričio 1 d. Robertsdeile, Alabamos valstijoje.
• Kukas įgijo bakalauro laipsnį Auburno universiteto Pramonės inžinerijos fakultete. 1988 metais jis taip pat įgijo magistro laipsnį Duke universitete.
• Timas Cookas IBM dirbo 12 metų, pradedant 1982 m.
• „IBM“ Kukas buvo žinomas kaip atsakingas darbuotojas, dirbęs per Kalėdas ir Naujuosius metus, kad bendrovė spėtų per metus įvykdyti visus užsakymus. Pasak kolegų, dirbti su juo buvo vienas malonumas.
• 1994 metais. Timas Cookas tapo „Intelligent Electronics“ generaliniu direktoriumi.
• 1997 m. Kukas persikėlė į „Compaq“, o 1998 m. - „Apple“. Pirmoji jo pozicija buvo vyresnysis pasaulio operacijų viceprezidentas. Atlikdamas šį vaidmenį, Kukas sukėlė revoliuciją „Apple“ tiekimo grandinėje ir užmezgė ryšius su išorės gamintojais.
• Timas Cookas yra garsus darboholikas. Teigiama, kad jis pradeda rašyti el. Laiškus kolegoms kiekvieną dieną 4:30 val., O sekmadieniais rengia konferencinius skambučius su vadovais, kad pasiruoštų ateinančiai savaitei.
• Kuko racionalus požiūris į valdymą ir problemų sprendimą buvo akivaizdus iškart po jo atvykimo į „Apple“. Kai susitikime buvo aptariama problema Kinijoje, Timas Cookas pažymėjo, kad problema yra labai rimta ir kažkas turi būti Kinijoje, kad ją išspręstų. Po pusvalandžio Kukas pažvelgė į vieną iš vadybininkų ir paklausė: - Ar tu vis dar čia? Kitame skrydyje vadybininkas jau skrido į Kiniją. Šis incidentas tapo viena iš „Apple“ legendų.
• Vienas iš revoliucinių Kuko sprendimų buvo praktiškai panaikinti produktų atsargas. Tai svarbu, nes korporacijai kainuoja pinigai už tai, kad liktų sandėlyje, o ne įvežtų. Kukas pavadino sandėlius „blogio šaknimi“ ir palygino kompiuterių gamybą bei pristatymą su pieno pristatymu: kuo greičiau iš karvės tiesiai vartotojui. Uždarant sandėlius ir pradėjus pristatyti produktus iš gamintojų klientams, Timas Cookas labai prisidėjo prie to, kad „Apple“ tapo vienu pelningiausių kompiuterių gamintojų pasaulyje.
• Kukas taip pat įtikino „Apple“ susilaikyti nuo savo komponentų gamybos ir investuoti į užsienio gamyklas, tokias kaip „Foxconn“, ir padaryti jas partnerėmis.
• 2004 metais Timas Cookas perėmė „Macintosh“ padalinį. Jis prižiūrėjo „Mac“ perėjimą iš „PowerPC“ procesorių į „Intel“. Taigi „Windows“ tapo įmanoma veikti „Mac“, o Kuko strategija nuvilko milijoninę konkurentų auditoriją į savo pusę.
• Taip pat 2004 m. Timas Cookas pirmą kartą ėjo generalinio direktoriaus pareigas, kai Steve'ui Jobsui buvo atlikta operacija.
• 2007 metais Timas Cookas buvo pakeltas į generalinį direktorių.
• Po dvejų metų, 2009 m., Kukas vėl pakeitė Steve'ą Jobsą, kol jam buvo atlikta kepenų persodinimo operacija.
• Galiausiai šių metų sausį Timas Cookas tapo laikinai einančiu generalinio direktoriaus pareigas, o Jobsas ilgą laiką buvo nedarbingumo atostogose.
• Iš viso Timas Cookas daugiau nei metus ėjo „Apple“ generalinio direktoriaus pareigas.
• Apie asmeninį Kuko gyvenimą ir pomėgius mažai žinoma. Jis sportuoja, eina į sporto salę, mėgsta žygius pėsčiomis ir važinėjimą dviračiu. Jis taip pat dirba „Nike“ direktorių valdyboje.
• Timas Cookas yra „Auburn“ futbolo komandos gerbėjas.
• Nepaisant to, kad nuo 2004 m. Daugelis kalba apie tai, kad Kukas pakeis Jobsą, jis niekada nemanė, kad jis taps „Apple“ generaliniu direktoriumi. Vieną dieną jis pasakė: „Nagi, pakeisk Styvą? Ne Jis nepakeičiamas ... Žmonės tai turėtų suprasti. Aš matau Steve'ą, maždaug septyniasdešimties metų, žilų plaukų, dar ilgai po išėjimo į pensiją “.

Ar Timas Cookas taps naujuoju „Apple“ generaliniu direktoriumi? Visiškai.

Timas Kukas Yra vienas populiariausių ir žinomiausių generalinių direktorių pasaulyje. Nieko keisto, nes jis vadovauja įmonei, kurią sukūrė charizmatiškiausias ir neįtikėtiniausias žmogus per pastaruosius dvidešimt metų. Tačiau Tim Cook nėra Styvas Džobsas.

Kartą Timo paklausė: - Taigi jūs būsite Jobso pakaitalas?Į ką jis nuoširdžiai atsakė: „Steve yra nepakeičiamas. Tačiau ir toliau kursime geriausius įmanomus produktus “. Mes supratome, kad Timas Cookas ilgą laiką nėra toks kaip Steve'as Jobsas: jis nenori kautis, bet eina į taikos derybas, jis pradėjo mokėti dividendus, kuriuos Jobsas taupė nuo 1996 m. Visi jo veiksmai rodo, kad naujasis generalinis direktorius žaidžia pagal savo taisykles ir turi savo įmonės plėtros strategiją. Taip, ir čia nėra nieko keisto: visa jo karjera bus lyginama su tuo, ką padarė J.

Prieplaukos darbuotojo ir namų šeimininkės sūnus Timas Cookas gimė 1960 m. Lapkritį Robertsdeile, Alabamos valstijoje. Baigė Auburno universitetą, po to tęsė studijas Duke universitete ir įgijo MBA laipsnį. Jaunasis Timas baigė studijas dar 1988 m.

1998 metais Timas Cookas tapo „Apple“ dalimi ir paliko šį postą „Compaq“ viceprezidentas, kur jis buvo atsakingas už medžiagų ir gaminių pristatymo į gamyklas ir pardavimo vietas grandinės sukūrimą. Timas Cookas kompiuterių pramonėje dirba daugiau nei 29 metus. 13 (dabar vos 14) iš jų jis praleido Steve'o Jobso kompanijoje, dirbdamas „Apple“. Dar 12 metų jis davė IBM- Blogiausias „Apple“ priešas praėjusį šimtmetį. Šiandien Timas Cookas, be darbo „Apple“, yra vienas iš direktorių valdybos narių Nike.

Po to, kai Timas Cookas paliko „Compaq“ siekdamas karjeros „Apple“, daugelis netikėjo jo sėkme. Visa tai nulėmė didžiulį skirtumą tarp Jobso ir Kuko personažų: tai buvo neįsivaizduojamai didžiulis. Steve'as buvo nuotaikos žmogus, emocingas, greitai nusiteikęs, dažnai nesutarė su kitais žmonėmis. Kita vertus, Timas buvo labai drausmingas, ramus, subalansuotas. Jo kolegos jį vadino tik „darboholiku“.

Tačiau sprogimas neįvyko. Per 13 darbo metų Timas Cookas tapo Steve'o Jobso dešiniąja ranka, jam pavyko pakelti „Apple“ logistiką į visiškai naują lygį. Kai kurie ekspertai tikina, kad be Kuko „iPad“ kaina būtų buvusi daug kartų didesnė. Jis buvo vienas iš žmonių, kurie savo talentu sugebėjo sukurti „Apple“ tokią, kokią matome šiandien.

Prasideda įprasta Timo diena 4.30 val kai jis analizuoja savo paštą, siunčia ir atsako į laiškus. Ankstyvas paukštis. Visi susitikimai vyksta sekmadienio vakarais: turite būti pasiruošę, kaip sutikti naują savaitę. Kuko pomėgiai yra gana kasdieniški. Jis mėgsta vaikščioti, važinėti dviračiu, lankytis sporto salėje. Ir, žinoma, pagal geriausias Amerikos tradicijas, jis mėgsta amerikietišką futbolą.

Apie jo asmeninį gyvenimą mažai žinoma, išskyrus tai, kad Timas Cookas yra gėjus. Jis net tyliai vadinamas „Silicio slėnio vyriausiuoju gėjumi“. Tačiau Kukas nereklamuoja savo asmeninio gyvenimo, todėl detalių šiuo klausimu praktiškai nėra.

Timo Kuko buvimas „Apple“ generalinio direktoriaus pareigose nebuvo pirmas kartas. Iki 2011 m. Jis jau keletą kartų ėjo generalinio direktoriaus kėdę, kai Steve'o Jobso sveikatos būklė norėjo būti geresnė ir jis išvyko gydytis:
- 2004 metai. Steve'as Jobsas išvyko dviem mėnesiams dėl kasos vėžio. Operacija buvo sėkmingai baigta.
- 2009 metai. Timas Cookas prie bendrovės vairo dirbo keletą mėnesių po to, kai Steve'ui Jobsui buvo persodintos kepenys.
- 2011 m. Steve'as Jobsas dėl ligos praleido nedarbingumo atostogas. Visą tą laiką Kukas vadovavo įmonei.

Kai 2011 m. Rugpjūčio 25 d. Steve'as Jobsas paskelbė atsistatydinantis iš „Apple“ generalinio direktoriaus pareigų, jis asmeniškai patarė direktorių valdybai naujuoju generaliniu direktoriumi išrinkti Timą Cooką. O dėl manęs tai ne veltui. Timas turi didžiausią patirtį, be to, jis žino visas įmonės subtilybes: 13 metų dirbti kartu su įmonės įkūrėju nebuvo galima veltui. Tačiau įdomu tai, kad Timas Cookas ne tik įgyvendina idėją, kaip tai padarė Jobsas. 2010 metais Timas uždirbo 59 milijonus dolerių, o 2011 metais tapo labiausiai apmokamu generaliniu direktoriumi pasaulyje, uždirbdamas daugiau nei 350 milijonų dolerių... Steve'o Jobso atlyginimas buvo tik 1 USD per metus.

Timas Cookas yra vienas populiariausių ir įtakingiausių generalinių direktorių pasaulyje. Be to, remiantis naujausiomis apklausomis ir tyrimais, jis yra labiausiai patvirtintas lyderis. Jie patenkinti apie 97% „Apple“ darbuotojų. Ir šio skaičiaus nepasiekė nė vienos pasaulio įmonės mentorius.

Pagal žurnalo „Time“ reitingą jis taip pat yra vienas įtakingiausių žmonių pasaulyje. Ir tai nėra keista, nes jis vadovauja korporacijai, kuri buvo sukurta be jokios abejonės charizmatiškiausias ir įtakingiausias asmuo per pastaruosius 30 metų. Tačiau Timas Cookas nėra Steve'as Jobsas.

Tim Cook biografija

Timas Cookas yra penkeriais metais jaunesnis už Jobsą. Jis gimė 1960 m. Lapkričio 1 d. Mažame Roberstdeilio miestelyje Alabamos valstijoje, laivų statyklos darbuotojo ir namų šeimininkės sūnumi. Kukovo nemeilės langų puošybai šaknys slypi, tiesą sakant, ne turtinguose veiksmuose.



1982 m. Timas Cookas baigė Auburno universitetą ir įgijo pramonės inžinerijos bakalauro laipsnį. O po šešerių metų Timas Cookas studijavo MBA Duke universiteto Fuqua mokykloje, kurią baigė 1988 m. Auburnas vaidino pagrindinį vaidmenį Timo gyvenime. Tai pastebi visi, apsilankę „Apple“ generalinio direktoriaus biure Palo Alto. Timas Cookas turi daug Auburno atminimo daiktų, primenančių Janedemo ir Anderso Kalifornijos forpostą.


Timas Cookas yra ramus ir protingas. Jis yra pasirengęs likti „savo brolio šešėlyje“ ir daro tai, ką laiko tinkamu ir teisingu. Timas yra šykštus emocijoms, o jo humoras nešviečia įvairovės. Pats Kukas nėra gana bendraujantis žmogus, jis tiesiog nesidomi aplinkiniais. Merginos gali prisiglausti ir pabučiuoti bet ką kitą, bet ne Timą. Kukas dosniai išleidžia dideles pinigų sumas labdarai ir seka dviejų legendinių verslininkų - Jobs ir Phil Knight pavyzdžiu. Timas Cookas pirmenybę teikia lengviems verslo drabužiams, o ne juodai „Jobs“ džemperiui. Ir jis nukerpia žilus plaukus garbinamo Lance'o Amstrongo - septynių kartų „Tour de France“ nugalėtojo - stiliumi.
Kaip ir Steve'as Jobsas, Timas sugebėjo atsidurti ant mirties slenksčio. Būtent mirties baimė paskatino Kuką važiuoti dviračiu. Timas Cookas yra kūno rengybos entuziastas ir mėgsta žygius pėsčiomis. Kukas kiekvieną rytą keliasi bėgti už netoliese esančių kuklių namų. 2010 m. Kalboje Orberno universitete Kukas pabrėžė intuicijos svarbą vedant gyvenimo kelius.

Pirmieji žingsniai link „Apple“: karjera IBM ir „Compaq“

Baigęs Auburno universitetą, Kukas 12 metų praleido IBM tyrimų centre, dirbdamas blogiausio praėjusio amžiaus „Apple“ priešo labui.



Apie jo norą atsiduoti darbui liudija toks faktas, kuriam pritarė buvęs viršininkas Richardas Dougherty: Kukas savanoriškai dirbo tarp Kalėdų ir Naujųjų metų, kad tik užbaigtų metinį įmonės planą. Pasak Ray Mace, kuris yra atsakingas už kompiuterių gamybą IBM padaliniuose, Kukas akivaizdžiai buvo nestandartinis IBM com. Kukas buvo protingesnis už bet kurį kitą, gerąja to žodžio prasme, agresyvesnis už bet kurį kitą ir dirbo sunkiau nei bet kas kitas.
Kukas paliko IBM 1994 m. Ir persikėlė į „Intelligence electronics Co.“ kompiuterių pardavimo komandą. Ten jis galiausiai pakilo iki vyriausiojo operatyvinio pareigūno laipsnio. Tačiau 1997 m. Bendrovę įsigijo „Ingram Micro“, o Timas Cookas persikėlė į „Compaq“, kur buvo įmonių pirkimų viceprezidentas, atsakingas už darbą su tiekėjais. Naujose pareigose jis dirbo tik šešis mėnesius, nes 1998 m. Kovo mėn. Gavo asmeninį kvietimą iš Steve'o Jobso, vyro, turinčio retą dovaną už milijonų svajonių ir norų atspėjimą.

Prisijungimas prie „Apple“ komandos: susitikimas su Jobsu

Atleidus „Apple“ operacijų vadovą Gilį Amelio, kuris po trijų mėnesių darbo negalėjo atlaikyti didžiulio Jobso streso ir spaudimo, daugiau nei metus pats Jobsas užsiėmė bendrovės veikla vien tik be teisę daryti klaidas. Visi pareiškėjai, su kuriais kalbėjo J. Jobsas, susidūrė su senesne gamybos karta. Kitaip tariant, jam reikėjo vadovo savybėmis prilygstančio darbuotojo Michaelui Delui, kurį Jobsas laikė auksiniu logistikos standartu.
Michaelas Delas, „Dell Corporation“ įkūrėjas, neišsilavinęs milijardierius, įkūrė įmonę nuo garažo, teikiančio namuose pagamintus IBM kompiuterio pakeitimus. Jis tapo pirmuoju, kuris sugebėjo sukurti standžią logistikos liniją - įmonės rinkodaros strategiją, kurią vėliau nukopijavo IBM ir „Compaq“.

Paprasčiau tariant, 1998 m. Steve'ui reikėjo žmogaus, kuris galėtų statyti gamyklas ir gamyklas, tiekimo grandines, kurios veiktų be menkiausio sutrikimo.
1998 m. Liepos mėn. Steve'as Jobsas susitinka su 37-erių „Compaq Computer“ tiekimo ir tiekimo grandinės vadovu Timu Cooku. Tai buvo labai įdomus susitikimas. Styvas pasamdė „Apple“ žmones, kad surastų žmogų COO. Jie daug kartų skambino Timui ir bandė surengti susitikimą su Styvu. Timas Cookas negalėjo atsispirti galingai Jobso aurai ir išskrido į susitikimą penktadienio vakarą. Susitikimas įvyko anksti kitą rytą. Po penkių minučių pokalbio su kūrybiniu genijumi Timas Cookas buvo pasirengęs atsisakyti savo diskrecijos ir racionalumo. Jis buvo šokiruotas. Jo nuojauta jam pasakė, kad „Apple“ bus jo vienintelė galimybė būti kompanijoje, turinčioje vizionierių ir kūrybinį genijų.


Jobsas papasakojo Timui apie „Apple“ istoriją ir strategiją, kaip sutelkti dėmesį į klientus. Timas žinojo, kad kitos įmonės elgiasi visiškai priešingai. Pokalbio metu buvo galima išgirsti apie tai, kas vėliau pasauliui buvo pristatyta kaip „iMac“. Tai įkvėpė ir sudomino Timą Cooką. Jis grįžo į „Compaq Computer“ ir iš karto išėjo į pensiją. Ar Timas matė „iPhone“ ir „iPad“? Ne Tačiau „Apple“ buvo vienintelė įmonė, kurioje, jei klientas nebuvo patenkintas produktu, jis vis tiek jį pirko. Tai technologijų ir apskritai dizaino pojūtis. Jūs galite tai pamatyti ir jausti, kaip ir „Apple“.

Timo Kuko sprendimų genijus: pirmosios sėkmės

Taigi Timas Cookas atėjo į „Apple“ iš „Compaq Computer“ 1998 m. Kaip kompiuterių pramonės veteranas, turėdamas labai sunkią, jei ne sunkią užduotį - sutvarkyti siaubingą būklę, gamybos, tiekimo ir įmonės paskirstymas. Daugelis netikėjo jo sėkme. Visa tai nulėmė didžiulį Cook ir Jobs asmenybės skirtumą. Jobsas buvo nuotaikos žmogus, svajotojas ir dažnai nesutarė su žmonėmis. Kita vertus, Timas buvo drausmingas, ramus, pasitikintis savimi. Kaip talentingas vadybininkas, Timas nesamdė atsitiktinių žmonių.
Taigi, koks buvo genijus už naujai išleisto „Apple“ tarptautinių operacijų pareigūno sprendimų?
Kukas Steve'o Jobso vardu kardinaliai pakeitė gamybos valdymo sistemą. Mes kalbame apie gamyklas, kurių produktai išleidžiami, kai tik gaunami užsakymai. Tai leido apriboti atsargų perteklių. Skaičiavimas buvo paprastas: padaryti įmonę judresnę ir greitesnę. Ir Timas Cookas tai padarė. Jis sumažino pagrindinių tiekėjų skaičių nuo 100 iki 24, privertė juos pasirašyti ilgalaikes sutartis ir patalpino savo biurus netoli „Apple“ gamyklų. Sumažinęs sandėliavimo plotą, kuriame galėtų kauptis neparduotų produktų perteklius, Kukas leido jam sumažinti savo atsargas. Apskritai tokie rezervai, anot Timo Kuko, yra įsikūniję blogiai, todėl praranda 1-2% savo vertės. Krizinėse situacijose šis skaičius žymiai padidėja.



Nuo 1997 metų atsargų kiekis „Apple“ sandėliuose buvo sumažintas perpus. Tačiau pardavimai ir toliau mažėjo, o „Apple“ užsakė daugiau dalių nei reikia. Iki 1998 metų Kukas sumažino atsargas iki 6 dienų. 1999 m. Rugsėjo mėn. Timas Cookas pranešė apie neįtikėtiną rezultatą: „Apple“ turėjo atsargų dviejų dienų pardavimams sandėliuose. Be to, Kukas sumažino „Apple“ kompiuterių gamybos procesą. Dabar prireikė ne keturių mėnesių, o dviejų. Visa tai leido ne tik sutaupyti pinigų, bet ir aprūpinti įmonės gaminius naujausiomis rinkoje prieinamomis technologijomis. Tai buvo galima pamatyti suformuotame „Unibody“ dėkle.
Jokia kita kompanija pasaulyje negalėjo išleisti tokių produktų. Išskirtinis dizainas ir itin efektyvi rinkodara, griežta „Cook“ logistinė pozicija ir nepriekaištinga buhalterija padėjo sumažinti produktų kainas daugiau nei per pusę. Be Kuko „Apple“ kompiuterių kaina galėjo būti gerokai didesnė.

Vienos darbo dienos istorija: kavos puodelio kaina su Timu Cooku

Nevedęs Kukas visiškai atsidavė darbui. Timui Cookui nėra kvailų klausimų. Jis kalba su savo pavaldiniais, tarsi jie būtų jų pačių Steve'as Jobsas. Tai puiki motyvacija ir leidžia jaustis ne tik kaip „Apple“ mechanizmo pakeitimu.
Timas Cookas yra švelnus ir mandagus žmogus, pietų pertraukos metu susėdęs su „Apple“ darbuotojais prie vieno stalo, taip pabrėždamas jo vienodą požiūrį. Kukas yra vienas iš tų retų žmonių, kurie sustoja ir pagalvoja prieš kalbėdami. Jis turi nuostabias lyderio savybes ir neprieštarauja tylai, jei ji yra produktyvi ir tinkama. Timas Cookas nėra vienas iš technologijų vadovų, kurie akimirksniu kalba nesąmones, atsakydami į bet kurį klausimą, norėdami parodyti, kad žino viską ir viską.
Kuko pasirodymas „Apple“ yra legendinis. Dažnai jis pradeda mesti savo pavaldinius pusę penkių ryto. Konferenciniai skambučiai gali vykti bet kuriuo paros metu. Sutvarkęs ryto reikalus, Timas Cookas siunčia į sporto salę, o po to - lengvus vegetariškus pusryčius. Septinto ryto pradžioje jis jau yra savo darbovietėje.
Nuo prisijungimo prie „Apple“ metų Timas Kukas vėlai sekmadienio vakarą davė nurodymus savo pavaldiniams, ruošdamasis pirmadienio ryto susitikimams. Ne kiekvienas gali atlaikyti tokį darbo režimą su Tim Cook. Tačiau tiems, kurie įveikė tokius sunkumus, darbas su Kuku tampa neįkainojama patirtimi.
„Apple“ vadovas su savimi laiko energijos batonėlius, kurių ošimą galima išgirsti susitikimuose ir verslo susitikimuose, kurie prisimenami ilgomis ir nepatogiomis pauzėmis.
Timas Cookas aktyviai dalyvauja „DDTimes“, „New York Times“ kompanijose. Jis išsiskiria nuolankumu ir stebėtinu santūrumu sprendžiant strateginius klausimus, susijusius su „Apple“ verslo strategija.


Yra žinoma, kad kaip labdaros programos dalis Timas Cookas sutiko susitikti prie puodelio kavos su visais susidomėjusiais. Tam reikėjo dalyvauti „CharityBuzz“ paslaugos aukcione, kuris įvyko 2013 m. Balandžio / gegužės mėn., Ir paaukoti pinigų Kenedžio teisingumo ir žmogaus teisių centro labdarai.

Didžiausias pasiūlymas susitikimui su Timu Kuku buvo 575 000 USD. O aukciono pabaigoje kavos puodelio kaina su „Apple“ generaliniu direktoriumi pasiekė 610 000 USD.
Dėl to du dalyviai, pasiūlę aukščiausius tarifus, išvyko susitikti su Timu Cooku. „Apple“ vadovas su kiekvienu iš jų mandagiai ir mandagiai kalbėjosi valandą „Apple“ būstinėje Kupertine.

Išvada

Timas Cookas per savo partnerystės su „Jobs“ metus padarė „Apple“ atviresnę ir korporatyvesnę. Timas nebuvo toks kaip Scully, pagrindinis Steve'o Jobso priešininkas ir jo atleidimo iniciatorius, dėl kurio „Apple“ susiskaldė 1985 m. Timas išsiskiria santūrumu ir atsidavimu, tiksliais inžinerijos ir logistikos skaičiavimais.

Timas Cookas ilgą laiką liko charizmatiškojo „Apple“ lyderio šešėlyje. Jis atėjo iš logistikos, ir to Džobso labai reikėjo. Vėliau sunki Timo Kuko logistikos padėtis leido „Apple“ pakelti „Apple“ į visiškai naują lygį ir aprūpinti savo gaminius naujausiais komponentais. 1998 m. Bendrasis pelnas padidėjo 9%, palyginti su 1997 m., Ir sudarė 28%. „Apple“ siekia 600 milijonų dolerių pelno, nepaisant mažėjančios paklausos.
Šiandien Kuko biurą puošia Auburno relikvijos ir mėgstamo muzikanto Bobo Dylano nuotraukos. Kenedy nuotraukos atskleidžia dar vieną idealistinę Kuko pusę - tikrą humanistą ir geradarį.


Kalbėdami su Timu Cooku galite pasijusti vienu iš tūkstančių „Apple“ mechanizmų. Ir šis jausmas yra nuostabus. Darbas su Timu jums yra neįkainojama patirtis.
Timas Cookas žaidžia pagal savo taisykles, turi savo „Apple“ plėtros strategiją ir įmonė toliau klestės. Jo karjera bus lyginama su tuo, ką padarė Steve'as Jobsas. Štai kodėl šiandien pagrindinis uždavinys yra neprarasti veido ir įrodyti visam pasauliui, kad būtent jis nusipelno vietos „Apple“ generalinio direktoriaus kėdėje.