Rané roky a vzdelanie
Budúci guvernér novgorodského regiónu sa narodil 26. novembra 1979 v Moskve. Jeho detstvo však strávilo v Miassu (Čeľabinská oblasť) - jeho otec bol jedným z vedúcich tlače a karosárne v UralAz.Po absolvovaní jednej zo stredných škôl Miass odišiel Nikitin na vyššie vzdelanie na Hlavnú univerzitu verejnej správy (GUU), kde neskôr obhájil diplom (2001) a prešiel na postgraduálne štúdium.
O päť rokov neskôr 27-ročný Nikitin úspešne obhájil vedeckú prácu a stal sa kandidátom ekonomických vied. Téma jeho práce bola „Stratégia organizačných zmien ako nástroj efektívneho riadenia“.
Rozhovor s Andrey Nikitinom v programe „Hviezda v hviezde“
Andrey sa tam však nezastavil a v roku 2007 mu na Štokholmskej škole udelili prestížny titul MBA vo svete ekonomiky. Tieto úspechy boli zaznamenané vo vedení Štátnej univerzity manažmentu a v roku 2008 získal akademický titul docent na Katedre organizácie a manažmentu.
Obchodná a politická kariéra
Už počas štúdia na univerzite sa Andrei začal aktívne venovať podnikaniu. Začiatkom roku 2000 mal teda na starosti právne aspekty aktivít OOO Block Black. V roku 2001 spoločnosť Teremok-Russian Bliny LLC upozornila na jeho strategické nadanie a ponúkla miesto generálneho riaditeľa pre rozvoj.Andrey tam dlho nezostal a o rok neskôr sa stal zodpovedným za rozvoj podnikania v ZAO Neftegazinvest. Táto investičná skupina sa v tom čase rýchlo rozvíjala, o čom svedčí akvizícia závodu „Steklonit“ v roku 2002 v OJSC. V novovytvorenej štruktúre bol Nikitin vymenovaný za generálneho riaditeľa TD Steklonit LLC. Na tomto mieste pracoval Andrei Sergeevich asi päť rokov a súbežne spolupracoval s nábytkárskou spoločnosťou KSI LLC a Uralneftegazstroy LLC.
Vedúci ASI Andrey Nikitin: ako začať vlastné podnikanie
Od roku 2002 bol Nikitin navyše zaradený do štruktúry obchodnej skupiny Ruskompozit, kde v rokoch 2009 až 2011 zastával obvyklú pozíciu generálneho riaditeľa. Je potrebné poznamenať, že v akejkoľvek spoločnosti, ktorá sa objavila, sa jej ziskovosť prudko zvýšila.
Po celú dobu bol Andrei Nikitin členom neziskovej štátnej organizácie „Business Russia“. Jeho kompetencie zahŕňali otázky podnikania mládeže a malého podnikania. Bol tiež kurátorom sľubnej iniciatívy „Kvalita ruských ciest“, kde vypracovali plán pokrývania ciest inovatívnymi materiálmi.
Andreyho kariéra sa opäť rozbehla, keď vyhral otvorenú súťaž a so súhlasom prezidenta Ruskej federácie v roku 2011 viedol Agentúru pre strategické iniciatívy. Spoločnosť sa podieľa na zlepšovaní národnej investičnej klímy a ďalších dôležitých iniciatívách, od mimoškolského vzdelávania detí až po vytváranie investičných výťahov pre podniky, ktoré nemajú zdroje a majú veľký exportný potenciál.
Za roky práce v tejto vládnej organizácii mu bola udelená medaila „Za statočnú prácu“ a viackrát sa mu dostalo poďakovania od prezidenta Vladimira Putina.
V tomto kontexte vyzeralo rozhodnutie prezidenta vymenovať Andreja Sergejeviča za zastupujúceho guvernéra Novgorodu v roku 2017 celkom prirodzene. Za roky vlády predchádzajúceho guvernéra Sergeja Mitina sa región dostal do stavu, ktorý bol pred východiskom. Mladý špecialista mal teda možnosť vyskúšať si politickú inkarnáciu.
Andrey Nikitin: osobný život, koníčky
Andrei Sergeevich je ženatý a žije so svojou manželkou v moskovskom byte. Je pôrodníčkou-gynekologičkou a pracuje vo verejnom zdravotníckom zariadení.Nikitin o sebe hovorí, že nevie, ako skutočne odpočívať, ale miluje chutné jedlo. Keď má voľný čas, číta historické materiály o starovekom Ríme a píše vedecké práce. Do konca roku 2016 vyšlo pod jeho autorstvom šesť vydaní.
V mladosti sníval Andrei Nikitin o motorke. Splnil si svoju dávnu túžbu, už bol šéfom ASI. Je pravda, že kvôli neustálej práci je zriedkavé dostať sa niekam von na svojho obľúbeného železného koňa.
Považuje sa za technokrata - osobu, ktorá je presvedčená, že riadiaci personál by mal byť vysoko kvalifikovaným vedeckým a technickým odborníkom.
Teraz Andrej Nikitin
Vo februári 2017 Andrej Sergejevič na základe prezidentského dekrétu nastúpil na post úradujúceho guvernéra Novgorodskej oblasti. 
Novovyrobený šéf kraja v jednom z prvých príhovorov povedal, že región potrebuje nový, jasný a zrozumiteľný imidž, ako aj príťažlivosť kreatívnych podnikateľov.
Andrej Sergejevič Nikitin je súčasným guvernérom novgorodského regiónu, ktorý nastúpil do funkcie v roku 2017, po predčasných voľbách. Jeho znalosti a záujmy sa však neobmedzujú iba na politickú kariéru. Nikitin je človek s vynikajúcim vzdelaním a odvážnym prístupom k životu. Dokázal napísať dizertačnú prácu a stal sa autorom niekoľkých vážnych vedeckých článkov.
Detstvo a mladosť
Publikované životopisy Andreja Nikitina často obsahujú neúmyselnú vecnú chybu. Oficiálne je považovaný za rodeného Moskovčana.
V skutočnosti, 26. novembra 1979, sa malý Andrei narodil v oblasti Vladimir, v meste Kirzhach. Jeho starý otec z matkinej strany tam slúžil mnoho rokov v protiraketovej obrane. Moskva je zaznamenaná ako miesto narodenia kvôli registrácii rodičov v hosteli Štátnej univerzity manažmentu, ktorá sa v tom čase nazývala Inštitút manažmentu. ...
Vo veku 2 rokov sa chlapec presťahoval s rodičmi do Miassu. Jeho otec dostal prácu v aute a jeho matka, vzdelanie ekonomická manažérka, zastávala miesto v obci.
Do konca školy dali rodičia svojmu synovi podmienku: ak chce počas štúdia finančnú podporu, musí ísť na dobrú univerzitu. Na zozname možných miest bol aj MGIMO, hlavná diplomatická kováreň krajiny. Andrei rýchlo odmietol myšlienku ísť tam - kontingent študentov sa zdal príliš pompézny. Nikitin si nakoniec za miesto štúdia vybral pamätnú GUU.
Počas štúdia absolvoval mladý muž prax v Štátnej dume a splnomocnencovi Južného federálneho okruhu. V roku 2001 bol prijatý bakalársky titul z verejnej a obecnej správy a vyvstala otázka, kam sa ďalej pohnúť.
Kariéra a politika
Nikitin sa neobmedzil iba na päť univerzitných kurzov a ďalšou fázou jeho života bola postgraduálna škola. V roku 2006 sa Andrei Sergeevich stal doktorom ekonómie, pričom obhájil diplomovú prácu na ťažkú tému „Stratégia organizačných zmien ako nástroj efektívneho riadenia (teoretický a metodologický aspekt).
Potom čakala nová etapa - rok 2008 sa niesol v znamení získania magisterského titulu z obchodnej administratívy. Študoval na Štokholmskej ekonomickej škole. Andrei Sergeevich navyše získal miesto docenta na Štátnej univerzite manažmentu, na Katedre teórie a organizácie manažmentu.
Už počas štúdií začal pracovať ako politik, ale spočiatku bola oblasťou podnikania obchod. Prvým zamestnaním v tejto oblasti bol post zástupcu riaditeľa spoločnosti Block Black LLC. Potom Nikitin pracoval ako zástupca riaditeľa pre rozvoj obľúbeného reťazca kaviarní Teremok. Sieť, ktorá je dnes v Rusku známa, sa vtedy skladala zo štyroch prívesov a samotný Andrei sa zapojil do rokovaní s miestnymi úradmi.
Nasledujúcich 9 rokov muž pracoval v Ruskompozit - pod týmto názvom sú podniky zaoberajúce sa sklolaminátom, geosyntetikou a kompozitmi zjednotené. Do roku 2009 profesionalita Nikitina viedla k jeho vymenovaniu za generálneho riaditeľa.
V roku 2011 sa objavila nezisková organizácia „ASI“, ktorej účelom bola podpora nových stredných podnikov. Do tej doby sa Andrei Sergejevič dokázal osvedčiť pri koordinácii projektu „Kvalita RF ciest“. Výsledkom bolo, že to bol Nikitin, ktorý bol vybraný z kandidátov na vedenie organizácie.
Ako generálny riaditeľ bol Andrej Sergejevič spomínaný predovšetkým na to, že odmietal byrokraciu a dôsledný boj s ňou. Výsledkom bolo skrátenie času potrebného na registráciu firiem a získanie stavebného povolenia. Znížil sa aj počet dokumentov potrebných na podanie.
Nikitinovo úsilie bolo opakovane zaznamenané. Dostalo sa mu poďakovania od ministerstva priemyslu a obchodu a prezidenta Ruskej federácie. Tvrdá práca viedla k udeleniu medaily Andreja Sergejeviča „Za statočnú prácu“.
Rok 2017 bol rokom veľkých zmien. Osoba, ktorá sa za 6 rokov stala personifikáciou ASI, bola vymenovaná za úradujúceho guvernéra Novgorodskej oblasti. Pochybnosti o Nikitinovej kompetencii ako politika rozptýlil čas predčasných volieb. Keďže Andrej Sergejevič pracoval v úrade menej ako rok, zvíťazil a získal 67,99% hlasov.
Osobný život
Vzhľadom na rovnaké priezvisko, patronymiku a podobné politické funkcie možno Andreja Nikitina považovať za brata - tiež guvernéra, ale región Nižný Novgorod. To nie je pravda. Sergej Andreevič nemá bratov, jeho rodinou sú rodičia, manželka a dcéra.
Manželkou guvernéra je Maya Viktorovna Nikitina, rodená Sannikova. Stretli sa v školských dňoch. Potom dievča vstúpilo na Čeľabinskú lekársku univerzitu a študovalo za lekára a samotný Andrei odišiel do Moskvy. Po štúdiu však priateľské vzťahy napriek tomu prerástli do lásky.
Maya Viktorovna - špecialista v oblasti onkologickej gynekológie, kandidát lekárskych vied. Pred vymenovaním Nikitina za guvernéra pracovala žena v Centre pre pôrodníctvo a gynekológiu. Kulakov. V tomto čase už bola guvernérova manželka na svojom mieste, takže neváhala odísť zo zamestnania. 25. februára 2017 porodila Maya Nikitina dcéru Arinu.
Osobný život politika je v nedohľadne, ale to nebráni tomu, aby bol Andrej Sergejevič sám sebou. Od detstva sníval o motorke a v roku 2011 sa mu tento sen podarilo splniť. Teraz teda muž často jazdí na „dvojkolesovom koni“ a vôbec sa tým netají. Fotografiu guvernéra na motorke nájdete na jeho instagramovom účte.
V improvizovanom rozhovore s mladými ľuďmi na rockovom pikniku časopisu Vremya je politik priznal, že mu rocková hudba nie je ľahostajná a jeho obľúbená skupina je.
Teraz Andrej Nikitin
Andrei Sergejevič naďalej pracuje ako guvernér novgorodského regiónu. Ten muž je zástancom Jednotného Ruska a k politickým problémom pristupuje zodpovedne. 9. septembra 2018 sa zúčastnil spolu s ďalšími občanmi volieb poslancov Štátnej dumy.
Nikitin deklaroval svoj príjem aj vtedy, keď bol riaditeľom ASI, aj keď mal právo to neurobiť. Oficiálne v roku 2016 muž zarobil 44,7 milióna rubľov.
Po začiatku politickej kariéry sa plat znížil, ale guvernér sa nesťažuje - chce byť vo svojej práci užitočný.
Andrey Nikitin, guvernér-inovátor-biker, 13. februára 2017
Nikde nečítali Nikitina - mladého, úspešného, so všetkým svojim vzhľadom demonštrujúcim energiu a efektivitu.
Zvlášť bol tvrdohlavo sledovaný na mieste Uljukajeva, ministra hospodárskeho rozvoja Ruskej federácie.
HDP sa rozhodlo, že je príliš skoro. Nech sa 37-ročný Andrey najskôr ukáže "na zemi".
Nikitin je Moskovčan, ale žil a získal školské vzdelanie v meste Miass v Čeľabinskej oblasti.
Vyštudoval Štátnu univerzitu manažmentu v odbore štátny a komunálny manažment. Obhájil dizertačnú prácu na tému „Stratégia organizačných zmien ako nástroj efektívneho riadenia (teoretický a metodologický aspekt)“.
Od čias univerzitného podnikania: zástupca riaditeľa spoločnosti Block Black LLC, zástupca generálneho riaditeľa pre rozvoj spoločnosti Teremok - Russian Bliny LLC, riaditeľ pre rozvoj investičnej spoločnosti Neftegazinvest CJSC, generálny riaditeľ spoločnosti Steklonit Trading House LLC, generálny riaditeľ pre integrované izolačné systémy LLC “, Opäť generálny riaditeľ spoločnosti Uralneftegazstroy LLC Generálny riaditeľ OOO „Trading House“ Steklonit “, generálny riaditeľ OOO„ Steklonit Management “, generálny riaditeľ OAO„ Tverstekloplastik “.
To všetko, podotýkam, do 9 rokov. Duplikátory, palacinky, olej / plyn, sklolaminát, kompozity a geosyntetika.
V rokoch 2009-11 viedol Nikitin holding Ruskompozit.
Do novembra 2009 boli zakladateľmi spoločnosti Ruskompozit baškirský podnikateľ Sergej Fakhretdinov, ktorý vlastnil 80 percent správcovskej spoločnosti, a Nikitin, ktorý mal 20 -percentný podiel. Potom bola spoločnosť predaná cyperskej firme Steklonit Holding Limited... V roku 2011 tlač informovala o spoločnosti Ruskompozit Management Company, že „spája dve výrobné závody“ - Ufa OJSC „Steklonit“ a OJSC „Tverstekloplastik“. Bolo poznamenané, že zahŕňa aj moskovský obchodný dom „Steklonit Management“ LLC, dcérsku spoločnosť „Steklonit Management“ LLP (Kazachstan) a zastúpenie spoločnosti na Ukrajine. Tiež bolo poznamenané, že Roskompozit „má dobré vzťahy s Gazpromom“,„ Transneft “,„ Russneft “,„ Rosneft“,„ Lukoil “,„ TNK-BP “,„ Ritek “a„ Ruské železnice “... Médiá informovali aj o ziskovosti spoločností, v ktorých Nikitin pôsobil. V roku 2009 teda zisk „Ruskompozit“ dosiahol 1,4 milióna rubľov, v roku 2010 bol zisk „Steklonit“ vypočítaný na 82,8 milióna rubľov, „Tverstekloplastika“ v tom istom roku - 20,3 milióna rubľov..
V marci 2011 Nikitin podpísal dohodu o spolupráci medzi spoločnosťou Ruskopozit a Federálnou agentúrou pre záležitosti mládeže (Rosmolodezh) na čele s Vasilijom Jakemenkom... Podľa tohto dokumentu mala spoločnosť poskytovať podporu „mladým inovátorom“ - účastníkom „projektu Zvorykinsky“ v Rosmolodezhu. Spoločnosť Nikitin okrem toho pôsobila ako partner fóra mládeže „Seliger-2011“, „ktorá na svojom území postavila mobilné povrchy vozoviek“ z „inovatívnych materiálov“ (položila dosky, ktoré sa používajú na prejazd kolesových a pásových vozidiel) v podmienkach „drsného a bažinatého terénu“) ...
V máji 2011 VVP oznámila vytvorenie Agentúry pre strategické iniciatívy (ASI), inkubátora inovatívnych podnikateľských projektov. Napriek tomu, na rozdiel od Skolkova, milovaného duchovného dieťaťa nešťastného Medveda.
Dozornú radu viedol sám Putin. Nikitin sa po absolvovaní otvorenej súťaže a schválení prezidentom stal generálnym riaditeľom.
13. februára 2017 Putin podľa očakávania vymenoval Nikitina za úradujúceho guvernéra Novgorodskej oblasti.
Andrei Sergejevič Nikitin je výlučne putovská bytosť, ktorá je rovnako vzdialená od oligarchických, mocenských a iných skupín vplyvu a nemá žiadne zjavné konflikty s týmito skupinami vplyvu.
Novgorodská oblasť slúži len ako cvičisko a (podľa výsledkov) štartovacia rampa.
O osobnom živote Nikitina je pomerne málo informácií. Je známe, že je motorkár (klub Bad Boyz Moskva), jeho manželka je chirurg a jeho rodičia sú dôchodcovia.
Novgorodský politológ Michail Šimanovskij potvrdil informácie o „neformálnej“ ceste guvernéra do Moskvy. Podľa neho to nie je Mitinova prvá cesta do hlavného mesta. "Už v polovici januára mu bolo povedané:" Hľadaj si miesto pre seba, oni ti nepomôžu. " A tak ide do Moskvy, chodí z kancelárie do kancelárie a prosí o miesto pre seba, “povedal expert.
Ako povedal zástupca Štátnej dumy oboznámený so situáciou v regióne pre RBC: „Mitin sa stretol s prezidentom [premiérom Dmitrijom] Medvedevom a [zástupcom vedúceho kremelskej administratívy] Kirijenkom, viem, že má dobrú náladu. " Podľa ďalšieho partnera RBC v Štátnej dume, Nikitinovo priezvisko skutočne znie medzi možnými kandidátmi na Mitinovo miesto. „Toto je riešenie, ktoré by zapadalo do logiky rozvoja regiónu.“ Zároveň sa domnieva, že je stále „predčasné“ hovoriť o Mitinovom odchode.
Problémy v regióne
ASI ako projekt je v „ťažkej situácii a uskutočniteľnosť jeho existencie vyvoláva otázky“, úrady sa preto rozhodli presťahovať Nikitina do regiónu, povedal politický analytik Nikolai Mironov pre RBC. Podľa neho Nikitin ako „mladý technokrat spadá do trendu súčasnej prestavby“ v guvernérskom zbore.
Mitin predtým pôsobil na federálnej úrovni, pôsobil ako námestník ministra na ministerstve hospodárstva, ministerstva priemyslu, ministerstva poľnohospodárstva a bol poslancom Štátnej dumy. Región vedie od roku 2007.
Mironov poukazuje na svoje konflikty s miestnymi elitami. "V roku 2012 prebehli veľmi konfliktné voľby guvernéra. Federálne centrum ho kritizovalo za zle usporiadané voľby a vyčistenie volebného poľa." Stojí za ním vlak tvrdého a neefektívneho manažéra, nepružného. V chudobnom regióne s ťažkou sociálnou situáciou to vyvoláva konflikty, “povedal.
V januárovom hodnotení petrohradskej politickej nadácie odborníci hovorili o predpokladoch nahradenia desiatich guvernérov, ktorých právomoci zanikajú v roku 2017. Okrem Viktora Basargina sú to Sergej Zhvachkin (región Tomsk), Valerij Radaev (región Saratov), Vyacheslav Nagovitsyn (Burjatsko), Vladimir Volkov (Mordovia), Alexander Khudilainen (Karelia), Evgeny Kuyvashev (región Sverdlovsk), Oleg Kovalev ( Ryazan region), Evgeny Savchenko (Belgorod region), Sergey Mitin (Novgorod region).
Predtým pôsobil ako vedúci územia Perm Viktor Basargin, ktorého miesto zaujal vedúci odboru hospodárskej politiky a rozvoja Moskvy Maxim Reshetnikov. Neskôr vedúci Burjatska Vyacheslav Nagovitsyn.
Politológ Vitaly Ivanov charakterizuje Mitina ako „silného stredného roľníka“: „Nedá sa nazvať úspešným guvernérom, ale ani neúspešným.“ Expert svojho času povedal, že Mitin bol vymenovaný za šéfa regiónu vďaka svojim dobrým vzťahom s prezidentským vyslancom v Severozápadnom federálnom okruhu Iljom Klebanovom: „Teraz však Klebanov nie je vyslancom a Mitinovi už nezostali žiadni patróni. "
Mitin mal tiež „neriešiteľný konflikt“ so starostom Veľkého Novgorodu Jurijom Bobryševom, hovorí Ivanov. Hovorca blízky prezidentskej administratíve zase hovorí, že Bobryshev má na ambasáde NWFD vážnu podporu.
Novgorodský región je podľa Ivanova vo všeobecnosti jedným z prijímajúcich regiónov „v každom zmysle slova“: „Mnohí sa pokúšajú odísť do Petrohradu a Moskvy, takže kvalita tamojších elít je nízka. Tento región je jednoducho odsúdený na varangiánskeho guvernéra.
V roku 2007 sa samotný Mitin stal takým „Varangiancom“, „ktorého poslali vyčistiť región po tom, čo predchádzajúci guvernér Michail Prusak všetko zničil,“ povedal expert.
Nástupca Nikitina
Svetlana Chupsheva, ktorá je riaditeľkou odboru sociálnych projektov, sa môže stať Nikitinovou náhradou vo funkcii vedúcej ASI, uviedli pre RBC dva zdroje blízke Kremľu. Podľa jedného z nich Nikitin a Andrei Belousov, prezidentský poradca pre ekonomické otázky, osobne odporučili vymenovanie Chupshevu za riaditeľa ASI. „Toto je [Chupshevovo] stvorenie Andreja Nikitina,“ potvrdil ďalší partner RBC.
Rozhovor medzi úradujúcim guvernérom Novgorodskej oblasti Andrejom Nikitinom a publicistom a bloggerom Nikolajom Podosokorským.
Andrey Nikitin je úradujúcim guvernérom Novgorodskej oblasti od februára 2017. Narodil sa v roku 1979 v Moskve. Doktorát z ekonómie. V rokoch 2011-2017. - generálny riaditeľ Agentúry pre strategické iniciatívy na podporu nových projektov. Rozhovor s Andrey Nikitinom sa uskutočnil 28. júla.
- Niektorí politológovia vás kritizujú za to, že ste príliš blízko k miestnym lídrom verejnej mienky. Rozhodol som sa, že to skontrolujem sám, a súhlasili ste s rozhovorom. S kým vo všeobecnosti ste dnes pripravení komunikovať a spolupracovať ako šéf regiónu? Ako dôležité sú pre vás ohlasy miestnych obyvateľov na vašu prácu? Počúvate kritiku na svoju adresu?
- Vôbec neverím v model, v ktorom je niekto, kto vie pre každého všetko a každému všetko ukáže. Preto som pripravený komunikovať a pracovať úplne s každým. A to sa musí urobiť. V novgorodskom regióne sa niečo môže zmeniť iba vtedy, keď sa tu vytvorí dostatočný počet ľudí, ktorí budú žiť a budovať svoju politiku o niečo ďalej ako v súčasnom okamihu. Týka sa to šéfov veľkých podnikov, ktorí musia pochopiť, že okrem krátkodobých existuje aj ten dlhodobý. To sa týka úradníkov, najmä úradníkov na strednej úrovni, ktorí často robia niečo jednoducho preto, že to upravuje štátny program, niečo iné a neodpovedajú na svoje otázky: prečo to robia dlhodobo a čo to dáva ? A som úplne otvorený komunikácii s tými ľuďmi, ktorým záleží na tom, čo sa stane s Novgorodom a novgorodským regiónom, ktorí chcú svoje zdravie
- Existujú ľudia, s ktorými by ste sa určite nezačali rozprávať a spolupracovať?
- Na koho nie som pripravený - na tých, ktorí tu uvažujú o svojej práci (ak hovoríme o podnikateľských elitách) vo formáte „chyťte kus a utečte“, zarobené peniaze - všetko zhodili a investovali to niekde mimo regiónu. Nie som pripravený komunikovať s ľuďmi, ktorí stavajú zlé cesty. S ľuďmi, ktorí stavajú zlé domy. S ľuďmi, ktorí priamo spájajú svoje parlamentné právomoci s obchodnými záujmami ...
- Hovoríte teraz o nejakých konkrétnych poslancoch?
- Nechcem nikoho menovať, ale máme rôznych takýchto zástupcov. Nachádzajú sa v regionálnej a mestskej dume. Nie som pripravený komunikovať s tými, ktorí nekritizujú, ale stávajú sa osobnými. Kritika je v poriadku. Som určite ďaleko od vedomia, že všetko viem lepšie ako ktokoľvek iný. V skutočnosti je potom silný tím silný, keď sú v ňom rôzni ľudia, a s každým musí každý vedieť nájsť spoločný jazyk. Vrátane toho, aby ste sa nebáli toho, čo vám niekto povie: „Viete, tu sa mýlite!“ Nepovedal by som, že každý deň, ale často sa stretnem s 5-10 rôznymi ľuďmi a trvá to dlho. Iná vec je, že existujú absolútne skutoční ľudia, ktorí robia skutočné veci, ale nepíšu aktívne na blogy a Facebook - napríklad dnes som bol v závode Amkor - toto je austrálska spoločnosť, ktorá tu vyrába obaly. Existuje veľa nápadov. Je tu príležitosť porovnať kvalitu života, kvalitu podnikateľského prostredia tu a v iných podnikoch.
- Mali tam nejaké zľavy?
- Nie, naopak, investovali veľa peňazí a teraz vlastne založili novú výrobu, teraz ju dokončujú, ich nové centrum sa teraz testuje.
- Často sa vám hovorí „mladý technokrat“, aj keď máte už 37 rokov, a ako viete, jeden z vašich predchodcov Michail Prusak stál na čele novgorodského regiónu, keď mal 31 rokov. Súčasný šéf kaliningradského regiónu Anton Alikhanov má 30 rokov. Nechajme teda definíciu „mladých“ bokom, čo však znamená výraz „technokrat“? Niekedy hovoria, že ide o úradníka bez jasného politického presvedčenia a hodnôt, ktorý nie je politikom, takým aparátom bez tváre, ktorý pracuje hlavne s papiermi a rôznymi technológiami, a nie s ľuďmi a živou realitou. Poznáte sa ako technokrat?
- Ak uvediete takú definíciu, potom, samozrejme, nie. Vyrastal som v Rusku, žijem tu. Nemám žiadne náhradné letiská. Moja rodina tiež žije v Novgorode. Milujem svoju krajinu a želám si to dobre. Toto je prvá hodnota, ktorú mám. Aj keď mám od vlastenectva ďaleko od akejkoľvek hystérie, keďže vlastenectvo je osobný pocit a každý by ho mal mať v srdci. Čo sa týka druhej hodnoty, nie som technokrat - svoju prácu robím rád dobre, rád svoju prácu robím dobre, baví ma to. To znamená, že som hrdý na to, čo som urobil v obchode, som hrdý na to, čo som urobil v Agentúre pre strategické iniciatívy, a to je pre mňa dôležité.
Tiež je pre mňa dôležité pochopiť, že to, čo robím v regióne Novgorod, bude dobré. A moje vnútorné sebavedomie - je to to, čo vždy porovnávam - som využil maximum z možného alebo nie. V tomto ohľade preto nie som technokrat. Pokiaľ ide o papierovanie, existujú dva body. Na jednej strane musíte pracovať iba s ľuďmi, pretože sú to ľudia, ktorí píšu referáty, rozhodujú ľudia, ľudia podporujú niektoré rozhodnutia. A ak hovoríme napríklad o takej téme, ako je podnikateľská klíma, potom môžete počítať toľko pravidiel, štandardov atď., Ako sa vám páči, ale všetko je vždy určené osobou, ktorá sa na situáciu pozrie a buď vezme peniaze a investuje ich, alebo hovorí: „Nie, nepáčia sa mi vaše náhubky, ospravedlňte ma ... išiel som odtiaľto. Tu budem zarábať, ale niekde inde. “ Ľudia vždy robia emocionálne rozhodnutia. A nedá sa s tým nepracovať.
Na druhej strane je veľmi dôležité, aby sa rozhodnutia, ktoré hovorí tím a spoločnosť, zmenili na skutočné činy. A s papiermi sa tiež treba vysporiadať. Za druhé, v našej krajine je potrebné veľmi jasne pochopiť, než sformulujete, čo chcete, keď o niečo požiadate, keď prídete s federálnymi úradmi na nejaký druh rozhodnutí. Dnes bol napríklad na portáli vlády Ruska uverejnený dokument, v ktorom sa píše: „Odporúčame projektovej kancelárii Národnej technologickej iniciatívy, aby Novgorodský región považoval za územie pre pilotnú implementáciu projektov národná technologická iniciatíva “.
Čo to znamená? Skutočnosť, že keď sa v krajine objaví zaujímavý technologický vývoj, je zahrnutý v programe NTI a federácia pomáha pri implementácii prvého alebo dvoch regiónov. To znamená, že teraz napríklad majú projekt náramkov pre starších ľudí, ktorí monitorujú ich zdravotný stav a odosielajú údaje do nemocnice prostredníctvom SIM kariet. A začnú s človekom zaobchádzať nie vtedy, keď si sám už uvedomil, že je všetko zlé, ale keď má figové údaje. Bude ťažké realizovať tento program v regióne bez podpory federálneho centra.
- A kto je za to zodpovedný na federálnej úrovni?
- RVC na to dohliada, sídli tam projektová kancelária NTI a to všetko je financované z federálnych peňazí. To znamená, že je to také komplexné zadanie, znie to úplne byrokraticky, ale ak to dokážeme zrealizovať, je za tým úplne zrozumiteľný príbeh. Okrem toho pravdepodobne viete, že bol prijatý program digitálnej ekonomiky. Je tu zaujímavá vec - štát plánuje investovať sto miliárd ročne do digitalizácie. Ide predovšetkým o peniaze, ktoré sa použijú na výstavbu sietí a širokopásmového prístupu na internet.
Nie je to zlé, nie? Zmení to prostredie trochu k lepšiemu? Zmení sa. To znamená, že z tohto pohľadu v tejto časti môžem byť technokratom. Pretože je to správnejšie než len chatovať o niečom bez toho, aby ste výroky premieňali na činy, čo mnohí politici radi robia, pričom si zostavujú slovník vo forme výrazov, s ktorými nemožno nesúhlasiť: „je lepšie byť bohatý a zdravý ako chudobný a chorí “,„ Zvýšime dôchodky deťom na zmrzline, starým ľuďom, nižšie tarify a pod. “ A potom z toho nič nie je ... Myslím si, že keď niečo poviete, tak to musíte urobiť, musíte nájsť vhodný mechanizmus, v našej byrokratickej a zložitej krajine rád rozmotávam uzly, rád všetko nechám obrátiť. od myšlienky k nejakému druhu reality, k nejakým peniazom, k niektorým možnostiam. Tu v tomto som svedomitý človek.
- To znamená, že chápete, ako tento systém teraz funguje, a môžete s ním efektívne interagovať, čo sa nie každému podarí ...
- Na úrovni ASI sme pracovali v tomto systéme a chápem, ako funguje dnes. Snažím sa zabezpečiť, aby sem v tejto práci smeroval najväčší počet príležitostí.
- Ďalšia otázka - pravdepodobne to mala byť prvá. Prirodzene vstal. Prečo ste ako úspešný podnikateľ a mestský funkcionár vo všeobecnosti súhlasili, že budete viesť malý depresívny región s vymierajúcim obyvateľstvom a rastúcimi dlhmi? V deväťdesiatych rokoch mali guvernéri vážnu politickú váhu a na rozdiel od starostov neboli prakticky uväznení. Teraz sú hlavy regiónov medzi skalou a tvrdým miestom - sú kritizované zdola za všetko, čo sa deje v ich predmetoch, je na nich presunutá všetka zodpovednosť zhora, niekedy z nich robia „obetných baránkov“. Len tento rok boli zatknutí šéfovia Udmurtie a Mari El a bývalý guvernér Čeľabinskej oblasti bol zaradený na zoznam hľadaných osôb. Predtým boli zatknutí guvernéri regiónov Kirov a Sachalin, ako aj hlava republiky Komi atď. Pýtam sa na to okrem iného preto, že mnohí odmietli takéto návrhy na vedenie nášho regiónu. Čo sa týka platu, s najväčšou pravdepodobnosťou ste veľa nevyhrali, ale problémov a rizík je v tejto práci zrejme oveľa viac. Naozaj očakávate, že v súčasných ťažkých podmienkach, keď budete musieť federálne centrum každoročne žiadať o peniaze, v Novgorodskej oblasti urobíte nejaký druh sociálno-ekonomického zázraku?
- Nuž, pozri, posledných sedem rokov strácam plat. Keď som prišiel do ASI, veľmi spadla a teraz padla ešte viac. Nehovorím o obchode - stále nie je plat, tam je to iné. Ako odpoviete na túto otázku? Po prvé, môže to byť banálne, ale odpoveď je: Naozaj milujem svoju krajinu; a ak pre ňu môžem niečo urobiť, potom mám teraz takú príležitosť. Mám nejaké peniaze, aby som určitý čas mohol žiť zo zásob, ktoré boli vyrobené skôr. Preto nemožno odmietnuť takúto príležitosť pracovať pre krajinu. Za druhé, je pre mňa veľkou cťou pracovať s naším prezidentom. A v zásade som nikdy nemohol odmietnuť jeho ponuky a nemôžem. To znamená, že ponúkol - súhlasil som.
- A keby vám ponúkol, aby ste sa stali vedúcim Kamčatky, išli by ste tam aj vy?
- Asi áno. Som však rád, že mi Vladimir Vladimirovič ponúkol Veliky Novgorod ... Milujem históriu a chápem, že v Rusku už také mestá nemáme. Čo to vlastne máme, čo bolo na úplnom začiatku a prežilo to dodnes? Okrem Novgorodu možno nič. Všetko niekto zničil. A myslím si, že toto je, samozrejme, taký región, ktorý je taký dôležitý pre naše vnútorné sebauvedomenie. Viete, keď napríklad na svojom Facebooku čítate historické materiály, spomienky na Novgorod v 19. storočí - bolo popisované ako také malé mesto, kde nič nie je ...
- Teraz je to rovnaké?
- Nie to isté, ver mi. V skutočnosti je región Novgorod teraz niekde uprostred, no možno tesne pod stredom. Ale rozhodne to nie je najchudobnejší a najbiednejší región v krajine. Toto miesto samozrejme vôbec nezodpovedá jeho historickému stavu. Vymenovanie do novgorodského regiónu preto pre mňa nie je len poctou, ale aj veľkou výzvou. Chcel by som, aby bol dnes novgorodský región vnímaný ako vyspelý, metropolitný a úspešný región, v ktorom ľudia chcú žiť a kam ľudia majú záujem prísť.
Pokiaľ ide o autoritu a status guvernéra, tu rozhodne funguje príslovie: „Nie je to miesto, ktoré maľuje človeka, ale miesto človeka.“ Prezident ma v niektorých momentoch podporoval. Napríklad ma nechal v dozornej rade ASI spolu s dvoma guvernérmi - Uljanovský región a Tatarstan. Je zrejmé, že ide o pokrok, ale vďaka tomu mám možnosť presadzovať niektoré iniciatívy, vrátane našej, na federálnej úrovni. Preto neexistuje taký koncept „postavenia guvernéra“ - existujú rôzni ľudia, s ktorými sa zaobchádza inak. A bude len na mne a na mojom tíme, ako centrum zareaguje na moje priania a požiadavky.
- Vysvetlím, čo som mal na mysli, keď som položil otázku o depresívnom regióne. Existovali také obavy, že Mitin alebo vy budete posledným novgorodským guvernérom - čisto kvôli objektívnym demografickým ukazovateľom. Samozrejme, existujú rôzne regióny, ale náš región vymiera, to znamená, že naša populácia sa každoročne znižuje o 3-4 000 ľudí. Ako je možné tento trend zvrátiť? V určitom okamihu môžu federálne orgány rozhodnúť, že nemá zmysel udržiavať taký predmet federácie s pol miliónom obyvateľov, to znamená menej ako v mnohých mestách. A rozprávanie o rozširovaní regiónov prebieha už dlho a v posledných mesiacoch boli opäť aktualizované.
- Nuž, pripojme sa k niekomu! (smiech)
- Pripojíme sa alebo sa pripojíme? Pretože ak dôjde k druhému, bude to pre Veliky Novgorod skutočná katastrofa. Premení sa na také malé turistické mesto - pre návštevníkov, nie pre miestnych obyvateľov.
- Toto samozrejme nie je moja kompetencia, aj keď o otázke konsolidácie regiónov v rôznych konfiguráciách sa diskutuje na federálnej úrovni. Vidíte, existuje niekoľko rôznych momentov a jeden z nich je, že nasledujúcich päť rokov bude pre Novgorod rozhodujúcich. A je potrebné zodpovedať niekoľko otázok. Najdôležitejšou otázkou je kvalita vzdelávania, ktoré je poskytované v Novgorode. Ak budeme mať silnú univerzitu, ak budeme mať silné stredné vzdelanie, bude to sem lákať mladých ľudí. Z dlhodobého hľadiska je to otázka číslo jeden.
Viete, každý rok Poradná rada pre zahraničné investície robí prieskumy zahraničných investorov v celej krajine, čo považujú za hlavnú prekážku. A za posledných päť rokov sa problém korupcie dostal niekam na desiate miesto. To, samozrejme, neznamená, že neexistuje. Korupcia v našej krajine sa v súčasnosti stala veľkým problémom malých podnikov. Boja sa dotknúť veľkých cudzincov.
- Zostalo ich asi málo?
- Boja sa, že dôjde k škandálu. Postupne klesá aj problém niektorých administratívnych prekážok ... Takže hlavným problémom, o ktorom všetci hovoria, je vzdelávanie. Štát vynakladá na stredné a vysoké školy ročne približne rovnaké množstvo peňazí, aké podnikanie potom vynakladá na ďalšie a rekvalifikácie týchto ľudí. A vy, ako človek ponorený do médií, viete, že Novgorodská univerzita má dnes problémy. Stojí za to si prečítať rovnaké komentáre od učiteľov na Facebooku ...
- Redukcia na univerzite pokračuje, v mojom rodnom humanitnom inštitúte boli fakulty NovGU zlikvidované - teraz namiesto nich existujú niektoré oddelenia ...
- A chápete, niekedy dokonca môžete byť trpezliví kvôli nejakému cieľu, ale cieľ neexistuje! Otázkou číslo 1 je preto vysokoškolské a stredoškolské vzdelanie. Otázka č. 2 je kvalita mestského prostredia. Malo by byť pohodlné chodiť po meste, malo by byť pohodlné pohybovať sa v meste na bicykli, malo by byť viac kaviarní, obchodov, niektorých miest, kde by ste v meste mohli tráviť čas.
- Nie je dostatok súčasných kaviarní?
- Myslím, že nie, absolútne. Vyberte sa na výlet do Petrohradu, na centrálnu ulicu alebo do Moskvy alebo do iného mesta, napríklad do Rostova. Môžete počítať ...
- Ale nereguluje tieto veci samotný trh? Koniec koncov, ak je veľký dopyt, potom sa otvoria ďalšie prevádzky, a aj keď existujúce kaviarne nie sú zaplnené návštevníkmi, aký má potom zmysel otvárať nové?
- Dobre, poďme na to. Navštívte Veronu v Taliansku. Je to tiež malé mesto ako Novgorod, ale koľko kaviarní existuje?
- Áno, ale koľko turistov je na rozdiel od Novgorodu?
- To je ďalšia otázka - o turistoch! V skutočnosti je najdôležitejšie vzdelávanie a mestské prostredie, normálne a pohodlné bývanie. Existuje mnoho krajín, kde medzi veľkými mestami existujú malé mestá, ale veľmi zaujímavé a pohodlné na bývanie. Na Západe dokonca aj veľké spoločnosti často otvárajú kancelárie nie v hlavných mestách, ale v mestách, v ktorých sa jednoducho žije. Preto tu, samozrejme, bude potrebné na šéfovi mestského vedenia veľa zapracovať a my mu pomôžeme. O 1-1,5 roka, keď bude postavená diaľnica M11 do Petrohradu, to bude úplne iný príbeh. Myslím si, že Novgorod má v tomto smere veľkú budúcnosť.
Ďakujem samozrejme tým ľuďom, ktorí po vojne obnovili Novgorod, architektom, ktorí urobili také pohodlné a zaujímavé usporiadanie centra. Je zrejmé, že potom bola zmrzačená týmito štvrtinami 70. - 80. rokov. Je zrejmé, že tie štvrte, ktoré boli postavené v 90. rokoch, sú úplne identické s tými, ktoré boli postavené v celej krajine. Mesto však ešte nebolo úplne zabité. A musíme sa vysporiadať s mestským prostredím, musíme do neho investovať. Potom bude perspektíva.
- Oboznámil som sa s vašou „Stratégiou piatich krokov“ a vy v nej predovšetkým hovoríte o potrebe zlepšiť kvalitu života obyvateľov regiónu. Ako sa to dá urobiť? Práve ste hovorili o Velikom Novgorode, a teraz hovorím o okresoch a regionálnych centrách, ako je obec Parfino. Viem, že ste boli v Parfine. Rozumiete tomu, ako sa tam dá vytvoriť život s cieľom zastaviť vymieranie a útek obyvateľstva do regionálneho centra?
- Po prvé, musíme rozvíjať vzdelávanie a zdravotnú starostlivosť. V regióne bol určitý koníček na rôzne stavebné projekty. Existuje mnoho škandalóznych nedokončených predmetov. Okulovsky FOK je takzvaná nemocnica v Lyubytine, ktorá je neustále zaplavovaná, ten istý dom na Pankovke, ktorý zhorel a ktorý dal postaviť čert. A, samozrejme, teraz sa musíme menej zaoberať novými stavebnými projektmi a viac sa zaujímať o kvalitu vybavenia škôl a zdravotníckych zariadení. Témy na diaľku je samozrejme potrebné vypracovať. Školáci v Parfine by mali mať možnosť vypočuť si prednášku profesora z univerzity, to znamená, že v kvalite vzdelávania, ktorá teraz existuje, medzi Novgorodom a okresmi (to platí aj pre zdravotníctvo) by nemala byť taká priepasť. To všetko sa tam dá urobiť a všetko sa dá vyriešiť.
A tým druhým je, samozrejme, zlepšenie. Zlepšenie je navyše výlučne vo forme podpory miestnych iniciatív. Teda nie na čudáka, ktorého tam niekto objednal, ale na to, aby ľudia mali možnosť sami sa rozhodnúť, čo a ako chcú zlepšiť. Niekde, vrátane spolufinancovania. Viete, teraz som bol v Chudovskom okrese - okres tam strávil milión rubľov na ihriskách a všetky boli hneď pokazené.
- Nemôže tam byť korupčný komponent?
- Nie som vyšetrovateľ. Možno môže, ale je to nepravdepodobné. Existuje úspešná prax, napríklad podľa systému spolufinancovania Baškiria ročne vynakladá pol miliardy rubľov na podporu miestnych iniciatív. To znamená, že ak obyvatelia zozbierajú sami 5-10%, potom región pridá zvyšných 90%. Prečo sa to robí? Aby ľudia mali silný pocit, že je ich, že to tam nedal niekto, ale ľahostajne sa potom rozhodnú, že to zlomíme, spálime a potom uvidíme. V tomto ohľade je miestna samospráva veľmi dôležitá. Inštitúcia dedinských starších je veľmi dôležitá. Samozrejme, dnes sa týmto ľuďom nevenuje dostatočná pozornosť - v systéme rozhodovania zaujímajú vedúci osád spravidla desiate miesto. A musíme to urobiť tak, aby mali možnosť urobiť nejaké rozhodnutia, poradiť sa s obyvateľmi.
- Objasňujúca otázka o zdravotnej starostlivosti, pretože sme o nej začali hovoriť. V tej istej dedine Parfino bola nemocnica, potom sa zmenila na pobočku - preto sa jej hodnosť znížila, veľa odborných lekárov tam nie je a ľudia sú nútení cestovať do Staraya Russa a Veliky Novgorod. To znamená, že v skutočnosti dochádza k zhoršeniu kvality lekárskej starostlivosti, a teda aj života. Môžete tu niečo zmeniť?
- Tento proces je bohužiaľ dosť objektívny. A nikde inde na svete neexistuje taký systém „bezplatnej zdravotnej starostlivosti“, aký máme u nás. Čo sa dá robiť V Parfine môžete urobiť dobrú diagnózu, aby ľudia odtiaľ prišli do rovnakého rakovinového centra nie s posledným štádiom rakoviny, ale v najskoršom štádiu. Môžete sa tiež liečiť v Staraya Russa, ale musí tam byť dobrá cesta, musí existovať normálne autobusové spojenie, a to je jeden z problémov, ktoré je potrebné riešiť - dopravné spojenie medzi našimi osadami. Ale na mieste by mal byť človek schopný podstúpiť všetky možné druhy lekárskych vyšetrení. To znamená, že s ľuďmi by sa malo začať liečiť nie vtedy, keď už majú zdravotné postihnutie, ale na úplnom začiatku. Verím, že je to jeden z najväčších problémov u nás - to, že ľudia včas nepodstupujú lekársku prehliadku.
- Práve ste sa dotkli témy cesty, ktorá je pre tento región mimoriadne bolestivá. V júli som sa na pozvanie štátnej spoločnosti Avtodor zúčastnil osobného blogového turné, kde som skontroloval úseky diaľnice M11 v Moskovskej, Tverskej a Novgorodskej oblasti. Táto trať bude platená, ale čo stav voľných ciest? Túto otázku nastolili prezident Vladimir Putin aj premiér Dmitrij Medvedev počas svojich návštev vo Veľkom Novgorode. Vo svojej stratégii ste tiež identifikovali potrebu zlepšiť cestnú a dopravnú infraštruktúru ako prvý krok. Pred niekoľkými rokmi, ak viete, tzv. „Cestné podnikanie“ - prvý námestník guvernéra regiónu Arnold Shalmuev bol zatknutý za obvinenie z korupcie, ale na cestách sa to nezlepšilo. Očakávate v tomto smere za 2-3 roky nejaké zásadné zmeny, ak vás v septembri zvolia za guvernéra?
- Pretože niekoho zatkli, cesty sa už nedajú zlepšiť. Vo všeobecnosti ide o dve také komunikujúce plavidlá - krádež a zlé riadenie. Teraz máme 76% ciest v abnormálnom stave a ja chcem, aby sa so mnou ich počet znížil o 10% ročne.
- Každý rok o 10%? A ako to bude zaistené?
- To bude zabezpečené veľmi prísnou kontrolou, veľmi prísnymi požiadavkami na kvalitu pre dodávateľov. Budúci rok spustíme nezávislý audit kvality. Viete, ako sa to teraz deje? V určitej oblasti v spoločnosti Novgorodavtodor pôsobí špecialista na kontrolu kvality. Napríklad v regióne Parfinsky. Býva tam. A keď sme začali kontrolovať tento systém, ukázalo sa, že tento človek ani nechodí na miesto ciest - tieto jadrá mu prinášajú samotní dodávatelia. To je pochopiteľné - žije tam, je už dlho propagovaný rôznymi spôsobmi. To znamená, že sa ani nepozerá na to, kde mu toto jadro priniesli, kde ho vŕtali - možno ho vŕtali na federálnej diaľnici, kde je všetko v poriadku. A tak podpísal akty o kontrole kvality.
Plus centralizácia nákupov. Kým to všetko takto kupujeme - pamätáte si obraz „Rozsievač“ od Ilfa a Petrova, ktorí rozhadzujú peniaze bez toho, aby sa pozreli? Len som požiadal o informáciu - dotujeme obce na cesty - a preto som požiadal o poskytnutie štatistík o tom, čo obce vybudovali za posledných päť rokov? Ukázalo sa, že v Novgorodskej oblasti sa takáto štatistika neuchováva, nikto nič nevie.
S takýmto rozpočtom samozrejme nebudeme schopní urobiť všetko okamžite, ale musíme vrátiť chrbticu, v prvom rade to znamená obnoviť cestný „obehový systém“, cez ktorý cestuje maximálny počet ľudí. Preto by sa týchto 10% malo vykonávať každý rok akýmikoľvek prostriedkami, akýmikoľvek prostriedkami. Chápem, že je to menej, ako by som chcel, a chápem tých ľudí, ktorí sa dostali do posledných 10%, ale čo iné chceme robiť? Peniaze, ktoré idú obciam a medzirezortným cestám - nie je ich veľa -, ale s najväčšou pravdepodobnosťou sa ľudí opýtame, aké cesty by chceli najskôr opraviť. Takúto priamu demokraciu budeme určite rozvíjať, a to aj vo formáte Veche Bell.
-V nedávnom rozhovore so šéfredaktorom časopisu Book Review ste podľa mňa ukázali dobrý vkus, keď hovoríte o svojich čitateľských preferenciách. Váš zoznam na čítanie z prázdnin obsahuje knihy Homéra, Eunapia a Sexta Aurelia Victora. Aby ste potešili voliča, pravdepodobne ste museli pomenovať niečo obľúbenejšie a zrozumiteľnejšie pre každého s jasným vlasteneckým zvukom? Koniec koncov, dnes je v móde aj v politike prospešné na každom rohu hlasno prehlasovať svoje vlastenectvo, pravoslávie, spiritualitu. Hovorím o tom s ohľadom na výčitky niektorých federálnych expertov, ktorí tvrdia, že „Andrei Nikitin vyzerá odtrhnutý od reality novgorodského regiónu“. Pomáha vám čítanie knihy „Technologická singularita“ alebo diela starovekých autorov uvedených vyššie nejako porozumieť realite novgorodského regiónu a spôsobu, akým tu ľudia žijú?
- Odpovedal by som týmto federálnym odborníkom, že nie je potrebné ponižovať ľudí, ktorí žijú v regióne Novgorod. V Novgorodskom regióne je vďaka univerzite, múzeu pravdepodobne v priemere viac ľudí s dobrým vzdelaním ako v podobných regiónoch. Novgorodský región by preto nemal byť považovaný za miesto, kde sa normálne knihy nečítajú. Žijú tu ľudia, ktorí čítajú oveľa viac ako ja a čítajú oveľa zložitejšie veci. Je oveľa ťažšie čítať starovekú ruskú literatúru, najmä ak ju čítate bez prekladu do moderného jazyka. Čítajte kroniky, čítajte listy z brezovej kôry - skúste ich preložiť!
Preto si vôbec nemyslím, že ide o nejaký druh problému. Túto literatúru čítam sám a je to pre mňa zaujímavé. Ale dôležité sú aj veci ako technologické knihy. Pamätajte si, že predtým, ako človek odišiel na služobnú cestu, poslal telegram a potom s ním týždeň nebola žiadna komunikácia. Čo dáva moderný mobilný telefón? Aby ste pochopili, kam to všetko smeruje, musíte poznať knihy o moderných technológiách. A príde tam relatívne skoro. A možno sa teraz musíme zamyslieť nad tým, aké špeciality sú na Novgorodskej univerzite potrebné? Akí ľudia budú napríklad potrební o sedem rokov?
Uvediem jednoduchý príklad. Existuje medicína a existujú informačné technológie a teraz sú všetky startupy v oblasti medicíny digitálne. To znamená, že vždy hovoríme o spojení medzi spracovaním a spracovaním veľkých dát. Všetko, na čo sa dalo myslieť z hľadiska klasických operácií, vynašiel Pirogov a jeho nasledovníci. Všetky moderné medicínske riešenia sú dátové riešenia. A ak hovoríme o úspechu univerzity, potom je potrebné pripraviť ľudí príbuzných špecializácií, to znamená, že lekár nemôže poznať informačné technológie. Existuje veľmi dobrý príklad Tomska. Región Tomsk poskytuje granty na podporu začínajúcich študentov, ale iba tam, kde spolupracujú deti z rôznych fakúlt: IT špecialisti s lekármi alebo fyzikmi atď. Tí istí stavitelia dnes nedokážu postaviť moderný dom bez moderných technológií trojrozmerného dizajnu. A ak hovoríme o „inteligentnom dome“, potom musia byť v stenách zabudované rôzne senzory atď.
Prirodzene, moje znalosti v týchto oblastiach sú úplne povrchné a nie som odborníkom ani na singularitu, ani, bohužiaľ, na históriu. Ale pre mňa ako lídra je vo všeobecnosti dôležité porozumieť tomu, kam svet smeruje, a pochopiť, že príde aj sem.
- Posledná otázka v rámci dnešného rozhovoru súvisí so zoznamom kandidátov na senátorov, ktorý ste predložili krajskému volebnému výboru (Mitin, Minina, Bobryshev). Aký bol dôvod tejto voľby? Predovšetkým ma viac zaujíma postava bývalého guvernéra Sergeja Mitina. Mám chápať, že ďalší dvaja kandidáti boli zaradení na tento zoznam len kvôli formálnemu dodržaniu postupu a skutočnosť, že Mitin sa stane senátorom, je vyriešená?
- Po prvé, pri zostavovaní tohto zoznamu pre mňa existovalo iba jedno kritérium - zahŕňalo ľudí, ktorí aktívne pracovali alebo pracujú na území Novgorodského regiónu. Toto bolo základné kritérium. Všetci kandidáti majú za sebou zoznam úspechov a pravdepodobne nejaký zoznam sťažností, ktoré sú proti nim - to je normálne. Všetci žijúci ľudia, a ak na vás nie sú žiadne sťažnosti, potom nepracujete. Ale rozhodnem sa, až keď a ak ma ľudia budú podporovať, teda po voľbách. Ku každému v zozname sa správam rovnako úctivo.
- Ale Minina alebo Bobryshev majú šancu stať sa senátormi?
- Každý v zozname má šancu. Potom poznáte pravidlo, že podľa moderných zákonov sa ak niečo stane, senátor sa môže do piatich rokov zmeniť a iného senátora si môžete vybrať iba z tohto zoznamu. Preto môže byť všetko.
Originál rozhovoru na blogu Nikolaja Podosokorského. Môžete sa tiež prihlásiť na odber mojich stránok:
- na Facebooku: