Podpredseda Bezpečnostnej rady Ruskej federácie Stanislav K. Kuznetsov. Stanislav Kuznetsov: biografia, tvorivosť, kariéra, osobný život. Mali ste osobný konflikt s Dmitrijom Kozakom

04.09.2021

Podpredseda správnej rady

Vzdelávanie

V roku 1984 absolvoval Vojenský ústav s vojensko -politickou špecializáciou štúdium cudzích jazykov (nemčina a čeština), v roku 2002 - Právny inštitút Ministerstva vnútra Ruskej federácie s titulom Jurisprudence. Kandidát právnych vied.

Pracovná činnosť

1979 - 2002 slúžil v ozbrojených silách a orgánoch pre vnútorné záležitosti Ruska.

2002 - 2004 pracoval ako vedúci administratívneho odboru Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie.

V rokoch 2004 - 2007 - riaditeľ odboru správy ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie.

Od apríla 2007 do januára 2008 - námestník ministra hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie.

Od januára 2008 - senior viceprezident, člen predstavenstva Sberbank.

Od októbra 2010 - podpredseda predstavenstva Sberbank. Dohliada a koordinuje prácu bloku služieb, odboru vnútornej bezpečnosti banky a sekretariátu.

Ceny

Bol vyznamenaný Radom za zásluhy o vlasť, III. A IV. Stupňom, Čestným radom, Rádom priateľstva, Rádom Alexandra Nevského. Bol udelený poďakovanie prezidentovi Ruskej federácie. Udelené čestné osvedčenia prezidenta Ruskej federácie a vlády Ruskej federácie.

Je akcionárom Sberbank: podiel na základnom imaní - 0,00125%, podiel na bežných kmeňových akciách - 0,00131%.

Stanislav Kuznetsov vyrastal vo vojenskej rodine. Narodený v Lipsku 25. júla 1962. Má vojenské a právnické vzdelanie. V roku 1984 absolvoval Inštitút červeného bannera ministerstva obrany a Právny inštitút ministerstva vnútra Ruskej federácie v roku 2002, kandidát právnických vied. Okrem ruštiny ovláda dva cudzie jazyky, český a nemecký. Ženatý, otec dvoch dcér.

V súčasnosti je podpredsedom predstavenstva Sberbank. Vlastní akcie v základnom imaní banky a kmeňové akcie. V období medzi vojenskou službou a bankovníctvom zastával riadiace funkcie vo vláde Ruskej federácie, bol členom rôznych rád.

Kariéra

Jeho kariéra, podobne ako jeho otec, začala službou v ozbrojených silách v rokoch 1980 až 1998, potom bol preradený na oddelenie medzinárodnej spolupráce Ministerstva vnútra Ruskej federácie. V čase prepustenia v roku 2002 zastával funkciu 1. zástupcu vedúceho riaditeľstva a bol v hodnosti plukovníka.

Po zanechaní služby na ministerstve vnútra sa presťahoval na ministerstvo hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie. Do roku 2004 viedol administratívne oddelenie. Od roku 2004 do roku 2007 bol riaditeľom odboru riadenia záležitostí ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu.

Rok 2007 sa stáva rušným rokom v kariére Stanislava Konstantinoviča. Vzhľadom na to, že vláda v roku 2006 umožnila ministrom zvýšiť počet poslancov na päť, v apríli 2007 sa Kuznetsov stal piatym námestníkom ministra hospodárskeho rozvoja. Podľa Grefa bude hlavnou úlohou piateho námestníka realizácia federálneho programu rozvoja mesta Soči ako rezortu.

V septembri 2007 je podľa prezidentského dekrétu členom Rady pre rozvoj telesnej kultúry a športu.

V októbri bol Stanislav Kuznetsov zaradený do radov komisie na ochranu štátneho tajomstva.

V novembri sa stal členom dozornej rady Štátnej korporácie pre výstavbu olympijských zariadení a rozvoj Soči ako horského klimatického strediska.

Začiatkom roku 2008 po svojom šéfovi Germanovi Grefovi z vlastnej iniciatívy rezignuje na post námestníka ministra. Hneď potom zastáva post senior viceprezidenta a stáva sa členom predstavenstva v Sberbank. Podľa Stanislava Konstantinoviča prechod nesúvisel priamo s olympiádou. Ale aj keď pracujú v Sberbank, obaja významne prispievajú k príprave tohto podujatia.

V októbri 2010 Stanislav Kuznetsov robí ďalší krok na kariérnom rebríčku. Rovnako ako na ministerstve sa stáva zástupcom Grefa a zastáva post podpredsedu predstavenstva Sberbank. Počas svojej funkcie je Kuznetsov zodpovedný za prácu administratívneho bloku, koordinuje bezpečnostné divízie banky a riadi regionálne riaditeľstvo centra správy hotovosti.

Na jar 2012 sa Stanislav Kuznetsov stáva zodpovedným za olympijskú stavbu v Sberbank a po určitú dobu je tam osobne prítomný.

Príspevok k olympiáde v Soči

Do prípravy tak veľkého a významného projektu pre krajinu, akým sú olympijské hry, bolo zapojených mnoho vládnych a obchodných štruktúr. Na prípravách tejto akcie sa, samozrejme, zúčastnila aj najväčšia banka v Rusku. Sberbank bola nielen generálnym partnerom Soči-2014, ale aj spoluinvestorom stavby odrazového mostíka a mediálnej dediny.

Po škandále, ktorý sa týkal podpredsedu Ruského olympijského výboru v dôsledku meškania s prípravou olympijskej dediny a jej zariadení, vláda presunula zodpovednosť za výstavbu mediálnej dediny na Sberbank. A bratia Balilovci, obvinení zo spôsobenia škody Sberbank, predali svoje akcie v Krasnaya Polyana OJSC, ktorá stavala turistický komplex Gornaya Karusel, a krajinu opustili.

V banke bol vymenovaný Stanislav Kuznetsov, ktorý dohliadal na tento smer. Bol jedným z tých, ktorí museli pracovať, ako sa hovorí, v teréne. Osobná prítomnosť bola potrebná na jeseň, keď vysvitlo, že sa dodávatelia nevyrovnávajú a neinvestujú včas. Jeho zodpovednosti zahŕňali komunikáciu s generálnym dodávateľom aj s miestnymi úradníkmi a nezávislými odborníkmi.

Kuznetsov musel prijať tím zamestnancov Sberbank, aby pracovali ako majstri v olympijských zariadeniach. Keďže banka nie je stavebnou organizáciou, museli zhromaždiť ľudí po celej krajine z jednotiek správy nehnuteľností. Na svojom vrchole dosahovala veľkosť pracovnej skupiny pod vedením Kuznecova osemdesiat ľudí.

Vďaka dobre zavedenej komunikácii s miestnymi stavebnými organizáciami sa Kuznetsovovi nepodarilo zmeškať termíny dokončenia olympijských zariadení, aj keď turecký dodávateľ, pôvodne vybraný bankou, zlyhal.

Na službe kontroly prísľubov „Promises.Ru“ si môžete prečítať vyhlásenie Stanislava Kuznetsova v období prudkého nárastu cien mien a všeobecnej paniky. Ako podpredseda predstavenstva Sberbank uviedol, že banka nebude obmedzovať výber hotovosti pre svojich zákazníkov a kvôli zvýšenému dopytu dokonca zvýši zaťaženie bankomatov: „Môžem jednoznačne vyhlásiť, že Sberbank nezaviedla žiadne obmedzenia a robí. neplánujeme ich predstavovať. Sme pripravení na túto situáciu zvýšeného dopytu obyvateľstva po hotovosti a zaistíme pre neho všetky potreby obyvateľstva, aby ľudia mohli dostať všetko, čo chcú. “ Na rozdiel od niektorých panických klebiet sa tiež sľubovalo, že spolupráca s platobnými systémami Visa a MasterCard sa nezastaví. Sľuby, ktoré dal Kuznecov, sa ukázali ako pravdivé.

Ceny a uznania

Tvrdá práca opakovane získala štátne vyznamenania a vďaku. Kuznetsovovi Stanislavovi Konstantinovičovi boli udelené Čestné rády, Priateľstvo, Alexandra Nevského, Rád za zásluhy o vlasť štvrtého stupňa, čestné osvedčenia vlády Ruskej federácie a prezidenta. Bol vyznamenaný prezidentom Ruskej federácie.

Za posledné obdobie tohto roka a za posledné obdobie? Zmenil sa charakter týchto útokov a ako na ne banka reaguje?

- Počet kyberútokov sa stále zvyšuje - a to ako proti ruským bankám vo všeobecnosti, tak aj voči Sberbank ako naj „pochúťke“ na trhu, pretože máme najviac klientov a údajov, ktoré zaujímajú počítačových zločincov. Potvrdzujú to štatistiky: Centrum kybernetickej obrany Sberbank v prvom štvrťroku 2019 spracovalo viac ako 12,5 tisíc podozrení z kybernetického bezpečnostného incidentu, takmer štvrtina z nich pre nás predstavovala hrozbu. To je 1,8 -krát viac ako v rovnakom období minulého roka.

Pokiaľ ide o povahu útokov, rok 2019 by som nazval rokom únikov, ku ktorým dochádza stále častejšie v Rusku aj vo svete ako celku. V prvom štvrťroku 2019 svet zaznamenal o 19% viac porušení údajov v porovnaní s rovnakým obdobím minulého roka. Na celom svete bolo kompromitovaných 6,5 miliardy záznamov údajov o používateľoch, čo je štyrikrát viac ako v prvom štvrťroku 2018.

Počet útokov DDoS (distribuované odmietnutie služby) zostáva trvalo vysoký, keď je systém zámerne preťažený veľkým počtom požiadaviek z rôznych adries.

Od začiatku roka 2019 systémy centra kybernetickej obrany odrazili 52 útokov DDos - výrazne viac ako v rovnakom období minulého roka. Tento rok sú útoky navyše silnejšie a trvalejšie.

Kyberútoky sa zároveň stávajú rozmanitejšími a stále viac smerujú k novým technológiám. Ďalšie riziká prinášajú rôzne cloudové služby, ako aj populárny trend BYOD (prineste si vlastné zariadenie), keď zamestnanci spoločnosti môžu pracovať z osobného počítača alebo prenosného počítača pripojeného k internej sieti spoločnosti.

Chcel by som tiež povedať o internete vecí (IoT) a 5G. Na jednej strane je skvelé, keď si vaša chladnička objedná jedlo sama, a od kanvice sa dá na diaľku požiadať o ohrev vody. Musíte však pochopiť, že v tomto prípade možno na útoky DDoS použiť chladničku, rýchlovarnú kanvicu a akékoľvek iné zariadenie s prístupom na internet. Navyše, vy ako užívateľ o tom ani nebudete vedieť a je nepravdepodobné, že by ste o kybernetickej bezpečnosti takýchto zariadení veľa premýšľali, pretože neukladajú vaše peniaze. Na svete je už 8 miliárd zariadení IoT, ich počet bude každým rokom rásť a podľa toho bude rásť aj sila útokov DDoS.

A pomenujem ešte dva trendy. Po prvé, zločinecké skupiny stále častejšie používajú sofistikované útočné scenáre prispôsobené konkrétnemu odvetviu alebo dokonca spoločnosti. Za druhé, počítačoví zločinci stále častejšie hľadajú nepriame spôsoby prístupu k infraštruktúre organizácie. Za týmto účelom útočia na „dodávateľský reťazec“: namiesto toho, aby sa obrátili na dobre chránenú spoločnosť, našli jej zraniteľných partnerov a dodávateľov, infikovali ich siete a prostredníctvom nich - hlavný cieľ. Počet takýchto útokov vo svete sa v roku 2018 zvýšil o 78%.

Bohužiaľ, aby sa preniklo do infraštruktúry spoločnosti, nie je vždy potrebné hackovať softvér. Je oveľa jednoduchšie „hacknúť“ zamestnanca, ktorý bez toho, aby o tom vedel, dovedie zločinca k požadovaným údajom. Hovorím napríklad o phishingu, ktorý dnes predstavuje viac ako 60% útokov na bankový sektor v Rusku a vo viacerých európskych krajinách. Phishing je hromadná korešpondencia v mene obľúbených značiek, že ste napríklad vyhrali cenu alebo sa môžete zúčastniť prieskumu a dostať za to zaplatené. Takéto e-maily obsahujú odkaz na škodlivý web, ktorý je navonok nerozoznateľný od webu známej značky. Kliknutím na odkaz a zadaním svojich údajov používateľ nakazí svoje zariadenie vírusom.

Centrum kybernetickej obrany každoročne zabráni viac ako pol miliónu pokusov o odoslanie e -mailov zamestnancom banky, ktoré obsahujú škodlivé prílohy alebo odkazy na neoprávnené získavanie údajov. Od začiatku roku 2019 špecialisti zo služby Sberbank Cybersecurity identifikovali a odoslali na zablokovanie viac ako 2 000 zdrojov phishingu podobných webovým stránkam Sberbank.

- Druhou stránkou problému je krádež údajov a peňazí od občanov vrátane klientov Sberbank. Ako to riesis ty

- Naši klienti sú pred ním chránení systémom monitorovania podvodov na báze umelej inteligencie. Odhalí drvivú väčšinu všetkých podvodných pokusov. Vďaka tomuto systému sme od januára do mája tohto roku zabránili krádeži finančných prostriedkov klientov vo výške viac ako 13,5 miliardy RUB.

Na konci prvého štvrťroka 2019 viac ako 80% z celkového objemu podvodov voči našim klientom tvorilo takzvané „sociálne inžinierstvo“. Tu ide opäť o to, že „hacknúť“ človeka je jednoduchšie ako systém. Existujú desiatky podvodných schém, ktoré sa najčastejšie začínajú zisťovaním dôverných informácií od osoby pod hodnovernou zámienkou (odblokovanie karty, kompenzácia za kúpeľnú liečbu atď.): Údaje o jej bankovej karte, prihlasovacie meno a heslo na zadanie hesla, napríklad „Sberbank Online“.

Neustále vykonávame vysvetľujúce práce a informujeme našich klientov, že za žiadnych okolností by nemal byť nikomu, dokonca ani zamestnancovi banky, povedané žiadne podrobnosti o karte, okrem jej čísla. Hovoríme o tom, že PIN kód z bankomatu a heslo zo Sberbank Online nemožno uložiť na papier.

Ale napriek tomu v stresových situáciách sa ľudia často stratia sami, vlastnými rukami dajú zločincom prístup k svojim peniazom.

Vo väčšine prípadov je systém boja proti podvodom schopný zastaviť počítačového zločinca - analyzuje všetky transakcie klientov a v reálnom čase identifikuje podozrivé transakcie, ktoré nezodpovedajú finančným návykom klienta. Napríklad, keď dôchodkyňa Marya Ivanovna, ktorá žije v Saratove a nikdy nikam nešla, zrazu urobí vo Vladivostoku finančnú transakciu, banka na ňu zavolá kontrolný hovor a ukáže sa, že títo podvodníci sa pokúšajú vybrať z nej peniaze. účet.

Ale bohužiaľ, väčšina podvodov v oblasti sociálneho inžinierstva sú takzvané „vlastné preklady“, keď klient nezávisle vykoná a potvrdí operáciu pod vplyvom podvodníka (napríklad prevod zálohovej platby za nákup z reklamných stránok alebo zo sociálnych sietí), a potom ide do banky s tvrdením, že bol podvedený.

Záver je zrejmý: iba technické prostriedky, dokonca aj tie najmodernejšie a najefektívnejšie, nedokážu úplne ochrániť klientov pred „sociálnymi inžiniermi“. Preto je potrebné naďalej pracovať na zvyšovaní kybernetickej gramotnosti klientov, posilňovaní tohto smerovania na úrovni štátu.

- Pracujete proaktívne - vidíte napríklad útoky na iné spoločnosti / používateľov a upravujete infraštruktúru?

- Podstata kybernetickej bezpečnosti spočíva v tom, že ide o neustálu, každú druhú prácu pred krivkou, o nepretržité „preteky v zbrojení“, ktoré prebiehajú na oboch stranách zákona. A jednou z kľúčových zložiek tejto práce je výmena informácií. S týmto je vždy ťažké: kto chce, dokonca aj úzkemu okruhu odborníkov, povedať, že bol hacknutý, a dokonca podrobne popísať tento proces? Je to ťažké, ale mlčanie to všetkým len zhorší. Ako sa hovorí, všetky spoločnosti sú rozdelené na tie, ktoré boli hacknuté a tie, ktoré ešte nevedia, že boli hacknuté. Chceme, aby sa odborná komunita o takýchto hackoch dozvedela čo najskôr, aby sa im v budúcnosti zabránilo.

Samozrejme, pozorne sledujeme všetko, čo sa deje vo svete kybernetickej bezpečnosti, vymieňame si informácie s ruskými a medzinárodnými partnermi, zlepšujeme nástroje monitorovania a vyvíjame naše bezpečnostné technológie. Vyvinuli sme a používame predovšetkým vlastnú platformu Threat Intelligence Platform, ktorá nám umožňuje zbierať a analyzovať informácie o rôznych kybernetických hrozbách.

Bojujeme za to, aby sa informačná spolupráca stala dobre naolejovaným mechanizmom pre všetkých účastníkov procesu: podnikanie, vládu. A táto spolupráca by mala byť medzinárodná, mala by byť vyššia ako akákoľvek geopolitika a akákoľvek byrokracia. V opačnom prípade to nebude mať žiadny zmysel, pretože kyberzločinci, na rozdiel od vás a mňa, nie sú viazaní na štátne hranice: odkiaľkoľvek na svete môžu útočiť na akúkoľvek spoločnosť a občana akejkoľvek krajiny.

Vedúce zločinecké kybernetické skupiny sú nadnárodné a nemožno ich dostať na svetlo sveta bez medzinárodnej spolupráce.

V Rusku sa nám už podarilo vytvoriť hlavné obrysy takejto spolupráce vo finančnej sfére. Napríklad platforma na výmenu údajov o kybernetických hrozbách, realizovaná pod záštitou Asociácie ruských bánk, dnes združuje viac ako 40 bánk vrátane najväčších finančných inštitúcií v krajine. Za pouhých šesť mesiacov práce bolo vďaka výmene údajov možné zabrániť stratám viac ako 3 miliardy rubľov.

V globálnom meradle existujú aj vážne úspechy. V prevádzke je Centrum pre kybernetickú bezpečnosť (C4C) WEF, ktoré bolo oficiálne otvorené počas výročného zasadnutia v Davose v roku 2018. Ide o jedinečnú platformu pre spoluprácu medzi zástupcami najväčších globálnych korporácií, poprednými hráčmi na medzinárodnom trhu s kybernetickou bezpečnosťou a zástupcami orgánov činných v trestnom konaní s cieľom vyvinúť spoločnú stratégiu boja proti globálnej počítačovej kriminalite. Sberbank je jedným zo zakladajúcich partnerov C4C a má trvalé miesto v dozornej rade centra.

- Aké riešenia v oblasti informačnej bezpečnosti môžete ponúknuť vonkajšiemu trhu?

- Služby kybernetickej bezpečnosti pre externých klientov poskytuje naša dcérska spoločnosť BI.ZONE, jeden zo svetovo uznávaných lídrov v oblasti kybernetickej bezpečnosti. Tento výskum a analýza škodlivého softvéru, vyšetrovanie kybernetických bezpečnostných incidentov a rýchla reakcia na tieto incidenty, zhromažďovanie informácií o potenciálnych hrozbách, rôzne druhy testovania: na ochranu pred metódami sociálneho inžinierstva, na penetráciu, na zabezpečenie mobilných a webových aplikácií.

Chcem zdôrazniť, že niekedy naši kolegovia pomáhajú bezplatne - dá sa to porovnať s hasením požiaru, keď potrebujete rýchlo reagovať, bez čakania na formality, inak budú trpieť stovky a tisíce ľudí.

Mali sme prípad, keď zamestnanci BI.ZONE išli do jednej z nemocníc, v ktorej bola kvôli hackerom paralyzovaná práca zdravotníckej techniky, ohrozené bolo zdravie a životy pacientov.

Aktívne rozvíjame ruský trh poistenia kybernetického rizika. Naša dcérska spoločnosť Sberbank Insurance bola prvou v Rusku, ktorá ponúkala hromadné produkty pre poistenie kybernetického rizika. Spoločnosť napríklad v roku 2017 zahrnula riziko prerušenia podnikania v dôsledku kybernetických útokov do svojho balíka poistenia pre malé firmy. V prvom roku programu tieto politiky vystavilo asi 3,5 tisíc zákazníkov a v prvom štvrťroku 2019 - už asi 3 tisíc. Na konci roku 2018 spoločnosť ponúkala tento typ poistenia jednotlivcom vrátane rizika kybernetických hrozieb v produkte poistenia bankovej karty. Po dobu šiestich mesiacov vydali takéto zásady približne 2 milióny zákazníkov.

A uvediem ešte jeden príklad: naša mobilná aplikácia „Sberbank Online“ pre platformu Android obsahuje vstavaný antivírus. Chráni nielen samotnú aplikáciu a peniaze klienta, ale celý smartfón. Spoľahlivé a úplne zadarmo nielen pre zákazníkov - pre každého, kto si nainštaloval našu aplikáciu z oficiálneho obchodu. Vzhľadom na to, že Sberbank Online je jednou z piatich aplikácií s najväčším aktívnym publikom v Rusku - máme viac ako 40 miliónov aktívnych používateľov -, môžeme povedať, že toto je náš významný príspevok k kybernetickej bezpečnosti významnej časti populácie krajiny.

- Aké technológie založené na umelej inteligencii zvyšujú odolnosť voči kybernetickým hrozbám?

- Zavedenie umelej inteligencie (AI) dramaticky zjednodušuje mnohé rutinné úlohy, ktorým jednotky kybernetickej bezpečnosti čelia. Množstvo údajov exponenciálne rastie a s tým sa dokáže vyrovnať iba AI, ktorá preberá najnáročnejšie operácie, vrátane nepretržitého monitorovania a odpudzovania každého druhého kyberútoku. Dnes sa obidva vykonávajú v automatickom režime - človek sa pripája, iba ak situácia presahuje typický rámec.

A zároveň si zločinci uvedomujú všetky svoje schopnosti umelej inteligencie. A nielenže útočia na AI obete, aby prenikli do systémov spoločnosti, ale sami ju používajú na vyhľadávanie zraniteľností, vykonávanie útokov typu phishing, obchádzanie biometrickej autentifikácie a ochrany, vytváranie škodlivého softvéru a hádanie hesiel.

- Jedno zo zasadnutí medzinárodného kongresu o kybernetickej bezpečnosti sa nazýva „Bezpečný digitálny svet - budúcnosť alebo utópia?“ Je to podľa vás budúcnosť alebo utópia?

- Povedal by som to takto: digitálny svet je, samozrejme, naša budúcnosť, pretože pokrok je nevratný. Ako bezpečný bude tento svet, závisí od nás všetkých. A od štátu a obchodu, ktorý musí vyvinúť legislatívu adekvátnu existujúcim kybernetickým hrozbám. A od orgánov činných v trestnom konaní, ktoré budú kontrolovať dodržiavanie. A od občanov, ktorí sa určite naučia postupne reagovať na kybernetické hrozby rovnako citlivo ako na hrozby z fyzického sveta.

Koniec koncov, relatívne povedané, nenosíme svoje peniaze v otvorenej peňaženke uprostred noci v najkriminalistickejšej oblasti, nevychádzame z domu a nechávame dvere dokorán. Z nejakého dôvodu však stále prichádzame s heslami ako 123456.

A tu vidím dve oblasti, z ktorých každá je rovnako dôležitá: na jednej strane boj proti počítačovej kriminalite a na druhej strane rozvoj digitálnej gramotnosti a kybernetickej kultúry, dokonca by som povedal - kybernetická hygiena. Áno, chceme urobiť digitálny svet bezpečným, sme presvedčení, že môžeme, a sme pripravení do neho investovať. Ale zároveň aj teraz, pri dodržiavaní jednoduchých bezpečnostných opatrení, môže každý z nás výrazne znížiť pravdepodobnosť, že sa stane obeťou hackerského útoku alebo sociálneho inžinierstva. Platí to pre spoločnosti aj jednotlivcov.

A opäť vidím kľúč k úspechu v spolupráci a interakcii, v jednote všetkých, ktorí rovnako ako my chcú urobiť digitálny svet bezpečným. Preto už druhý rok organizujeme medzinárodný kongres o kybernetickej bezpečnosti za účasti obchodu, vlády, odborníkov, IT špecialistov z celej planéty. „Utópia“ je preto len veriť, že sa všetko „usadí“ samo. Ak sa nič neurobí, podľa predpovedí Svetového ekonomického fóra škody na počítačovej kriminalite v globálnom meradle, ktoré už v roku 2018 predstavovali 1,5 bilióna dolárov, dosiahnu do roku 2022 8 biliónov dolárov. Spolu teda prelomíme tento nebezpečný trend a budeme hľadať protilátku na mor 21. storočia - pandémiu počítačovej kriminality.

Originál tohto materiálu
© Slon.ru, 14. 8. 2013, Bilalov: „Získanie azylu v zahraničí bude pre mňa bolestivé rozhodnutie“, Foto: „Kommersant“

Anton Zhelnov

Potom, čo prezident Putin verejne prednášal viceprezidenta Ruského olympijského výboru Achmed Bilalova za narušenie olympijských stavebných projektov u Bilalova a jeho brata Magomed začali veľké problémy. Bratia museli opustiť Rusko, Magomed predal svoje akcie v Krasnaya Polyana OJSC (budova turistického komplexu Gornaya Karusel) a Národnej banky pre rozvoj podnikania. Ruské vyšetrovanie ich ale chce dostať aj do zahraničia. Na Achmeda Bilalova kriminálny prípad bol privezený späť v apríli, Magomed bol obvinený v júli. Minulý týždeň bol zatknutý bývalý generálny riaditeľ Krasnaja Polyany Stanislav Khatskevič a Magomed Bilalov pozval vyšetrovateľov, aby ho prišli vypočuť do Londýna (odmietli).

V rozhovore pre Slona Magomed Bilalov hovoril o tom, koho považuje za iniciátorov trestného stíhania jeho osoby, prečo olympijské zariadenia v priebehu výstavby zdraželi, ako sa bude brániť útoku vyšetrovania a ako vynaloží peniaze, ktoré zarobil na predaji svojho podniku v Rusku.

Minulý týždeň bol zatknutý generálny riaditeľ Krasnaya Polyana Stanislav Khatskevich. Znamená to, že vo vašom prípade nebol prekročený bod návratu a vyšetrovacie úkony sa dostali do aktívnej fázy?

Vzhľadom na to, že sme s ním „kolegovia v nešťastí“, sa, samozrejme, veľmi vcítim do Stanislava a ďalších kolegov, ktorí sa stali rukojemníkmi tejto situácie. Khatskevich a ja sme nikdy neboli priatelia. Do spoločnosti ho priviedol Stanislav Kuznetsov (Podpredseda Sberbank - Slon) a predstavil mi ho. Dlho ma presviedčal, že ho potrebujeme. V tom čase som bol akcionárom a členom predstavenstva. Na Khatskevičovu prácu nemôžem povedať nič zlé. Odstúpil zo spoločnosti kvôli škandálu, pretože odmietol podpísať dokumenty, ktoré mu uložil Kuznetsov, čo pre mňa tiež vyvolalo veľké otázky. Pokiaľ viem, nikdy nič nepodpísal, bez ohľadu na to, ako veľmi sa mu Kuznecov vyhrážal. Jeho zatknutie, ako aj prenasledovanie Eleny Reitererovej, Sergeja Kovalevského, Alexeja Nevského (bývalý generálny riaditeľ stredísk Severného Kaukazu - Slon) a mnoho ďalších manažérov považujem jednoducho za nástroj nátlaku. Tím vyšetrovateľov, ktorí nás poslali prenasledovať, je veľký. Aktívne pracujú s metódami, ktoré majú k dispozícii. Skutočnosť, že tieto metódy nie sú vždy legálne, je podľa mňa dokonca zbytočné komentovať.

Nevylúčili ste, že osobne prídete z Londýna do Moskvy na výsluchy. Prečo ste sa rozhodli opačne a teraz trváte na stretnutí na ruskom veľvyslanectve v Londýne?

Teraz sa liečim v zahraničí, mám zdravotné problémy. Vyskytla sa hypertenzívna kríza, pravdepodobne v dôsledku stresu z posledných piatich mesiacov. Uvedomujú si to aj vyšetrovatelia - moji právnici im zaslali všetky potrebné dokumenty s uvedením diagnózy a kliniky, kde sa liečim. Ak chcú vyšetrovatelia skutočne zistiť pravdu, potom odpoviem na všetky otázky a nie je potrebné to robiť tam, kde je vchod, ale nie je východ. Napríklad na ruskom veľvyslanectve v Londýne. Udalosti so Stanislavom Khatskevičom navyše ukazujú, že tí, ktorí ho predvolávajú na výsluchy, v skutočnosti nechcú porozumieť, jedinou úlohou je zbaviť ma možnosti brániť sa.

- Požiadate teda o azyl v Británii?

Ak budú klasické nájazdnícke akcie pokračovať proti mne, mojim príbuzným a mojim zamestnancom, budem musieť túto otázku vážne konzultovať s právnikmi. Ale pre mňa bude získanie azylu v zahraničí bolestivé rozhodnutie. Problémy vznikajú z ničoho nič a nikam neodchádzajú. Takéto tradície ruského podnikania majú stáročnú históriu. S právnikmi som vypracoval všetky spôsoby a mechanizmy ochrany. Bol som prekvapený, keď som zistil, že v Británii požiadalo o politický azyl 27 000 Rusov.

Váš brat Akhmed Bilalov je tiež v zahraničí, aj keď zatiaľ nebol obvinený zo žiadneho obvinenia, napriek previerkam v KSK, kde viedol predstavenstvo. Požiada aj o azyl?

Všetko, čo súvisí s mojím bratom, je pre mňa nesprávne komentovať. Môžem povedať, že jeho zdravotná situácia je veľmi ťažká: je nútený venovať tejto problematike všetok svoj čas najmenej niekoľko mesiacov. (Akhmed Bilalov médiám povedal, že bol späť v polovici roku 2012, ale dva mesiace po kontrole prezidentom strediska Gornaya Karusel bol hospitalizovaný na klinike v Nemecku. - Slon).

Vráťme sa k obvineniam, ktoré sú voči vám vznesené. Vyšetrovanie sa domnieva, že ste ako spoluvlastník spoločnosti Krasnaya Polyana, developera spoločnosti Gornaya Karusel, svojim konaním spôsobili škodu inému akcionárovi a veriteľovi spoločnosti, Sberbank. Ako bola vypočítaná odhalená škoda 45 miliónov rubľov?

Odkiaľ pochádza táto suma, musíte sa opýtať vyšetrovateľov alebo tých, ktorí im priniesli hotové rozhodnutie v trestnej veci. Aby ste však pochopili, ako sa udalosti vyvíjali, vráťme sa do roku 2009, keď sa Sberbank rozhodla postaviť zimné hry 2014 v stredisku Gornaya Karusel. Potom banka na nákup svojho sídla vyčlenila o niečo menej ako 1 miliardu rubľov, čo bolo približne 70-80% z celkovej sumy zmluvy. Išlo o účelové financovanie: tieto peniaze sme nemohli minúť na iné zariadenia v rezorte. Sberbank zároveň niekoľkokrát zmenila veľkosť svojho sídla: pôvodne mala rozlohu asi 8 tisíc metrov štvorcových. metrov, potom sa zvýšil na 20 tisíc metrov štvorcových. metrov. Kým prebiehal návrh, nemohli sme začať s výstavbou. Potom bolo rozhodnuté vložiť tieto prostriedky na vklad 7-8% ročne v Národnej banke pre rozvoj podnikania. To bolo percento na trhu. V dohodnutej lehote bol celý vklad vrátený Sberbank.

NBB však zároveň poskytovala pôžičky spoločnosti Krasnaya Polyana vo výške 12% ročne. Toto je ďalší bod, z ktorého vás vyšetrovanie obviňuje.

Pôžičky boli poskytnuté z kapitálu banky dlho pred tým, ako Sberbank vložila vklad, počnúc rokom 2005. Napríklad na nákup lyžiarskych vlekov pre druhú etapu strediska. Náklady na každý takýto výťah sú približne 15 miliónov EUR. NBB „Krasnaya Polyana“ tiež poskytla pôžičky na zaplatenie daní a rozvoj spoločnosti. NBB, požičiavajúca olympijskej facility, riskovala a akcionári banky nikdy nedostali dividendy. V tejto súvislosti sú vyhlásenia, že ako spoluvlastník NBB som zarobil 45 miliónov rubľov na vkladoch a pôžičkách Sberbank od spoločnosti Krasnaya Polyana, otvorenou lož. Absurdnosť týchto obvinení pre celý bankový trh je očividná. Napríklad rozdiel medzi vkladmi a pôžičkami tej istej Sberbank je rovnakých niekoľko percent, a povedzme napríklad, že Nemecký Gref speňaženie vkladateľov teda znamená spochybniť podstatu bankového podnikania.

Všetky tieto transakcie sú transakciami so spriaznenými osobami: musia byť schválené predstavenstvom alebo valným zhromaždením akcionárov.

Vzhľadom na veľkosť obchodov, o ktorých teraz hovoríme, sú v kompetencii predstavenstva (od 25% do 50% čistej hodnoty majetku spoločnosti). Všetky transakcie boli dohodnuté, v dokumentoch Krasnaya Polyana o získavaní pôžičiek od NBB je podpis predsedu predstavenstva spoločnosti Stanislava Kuznetsova - ktorý je zároveň viceprezidentom Sberbank. Ak niektorý z akcionárov vrátane štátnej banky s týmto rozhodnutím nesúhlasil, podľa zákona má právo do roka zmluvu napadnúť, ale nebolo tak urobené. Prípad vkladov a pôžičiek je v kompetencii rozhodcovských súdov, nie však orgánov činných v trestnom konaní. Na rozhodcovské súdy sa ale nikdy nikto neprihlásil.

Vyšetrovacie opatrenia voči vám nasledovali po kritike Vladimíra Putina, ktorý vo februári 2013 počas kontroly olympijských stavenísk bol mimoriadne nespokojný s načasovaním výstavby odrazových mostíkov ...

Mám čestné osvedčenie podpísané prezidentom krajiny: Dostal som ho po tom, ako skokanské mostíky v horskom kolotoči získali certifikát od FIS - Medzinárodnej lyžiarskej federácie, a tu sa práve konalo niekoľko etáp Svetového pohára v skokoch na lyžiach na čas. Dostali sme najvyššie známky za kvalitu našej práce. To všetko sa stalo v roku 2012. Oficiálne nedošlo k prijatiu predmetu, okrem dočasného, pretože štátna spoločnosť „Olympstroy“ si nesplnila svoje povinnosti. Medzitým bolo s podpredsedom vlády dohodnuté dočasné povolenie na uvedenie zariadenia do prevádzky Dmitrij Kozák... Vedel veľmi dobre, že do projektu nebol zapojený môj brat, ale ja ako spolumajiteľ Krasnaya Polyana. Následné vyhlásenia podpredsedu vlády o „súdruhovi Bilalovovi“, keď mal na mysli Achmeda, sú preto viac ako nesprávne. Môj brat nikdy nemal podiel v tomto projekte a nebol členom riadiacich orgánov. Zdá sa však, že neexistoval žiadny iný spôsob, ako ospravedlniť prijatie tohto vedľajšieho aktíva Sberbank - teraz za to stojí miliardy dolárov - rečníci na odrazovom mostíku nemohli nijako. Okrem toho sa Vladimir Putin v máji na stretnutí v Soči opýtal Dmitrija Kozaka, prečo je Sberbank v súčasnosti hlavným skokom na lyžiach v krajine.

- Hovorilo sa aj o tom, že odrazový mostík bol nesprávne navrhnutý. Vyskytli sa chyby pri výbere miesta?

Miesto na pristátie odrazových mostíkov vybral MOV. Pokiaľ ide o reči o tom, že niečo bolo navrhnuté nesprávne alebo je zlé miesto, myslím si, že je to podobné tým rozprávkam, že projekt bol dodaný v zlom čase alebo bol postavený draho. Na projekte pracovali najlepší a najrešpektovanejší odborníci. Boli tam nemecké spoločnosti, Nóri, veľmi prísne nás kontroloval Nordby Torgier (expert FIS) a najlepší ruskí experti - Fedorovskij, Kurilo a Kabantsev. Sú to najuznávanejší odborníci na dizajn. Projekt prešiel tromi štátnymi glavgosexpertiza, ktoré tiež neodhalili žiadne problémy. Preto si myslím, že pred verejnou diskusiou o tom, že projekt odrazových mostíkov bol „navrhnutý ako pre nepriateľa“, musíte aspoň sami mať aspoň minimálnu predstavu o stavbe.

- Čo viedlo k zvýšeniu ceny skokov, voči čomu prezident kritizoval aj investora?

Počiatočné náklady na toto zariadenie boli 1,8 miliardy rubľov. Potom sa táto suma zvýšila na 4 miliardy rubľov. Rast cien bol spôsobený zvýšenými požiadavkami FIS a organizačného výboru Soči 2014. Všetky peniaze na výstavbu sú finančnými prostriedkami akcionárov, z ktorých časť bola prilákaná vo forme pôžičiek. Suma 8 miliárd rubľov, ktorá sa dnes nazýva konečná čiastka odrazových mostíkov, je falošná a prezidenta úmyselne klamali. Samotné športové zariadenie má stále hodnotu 4 miliardy rubľov. Rovnakú čiastku tvorí aj rozpočet na vytvorenie ochranných konštrukcií odrazových mostíkov a cesty k nim. Za tieto objekty bola pôvodne zodpovedná štátna spoločnosť „Olympstroy“, ktorá bola zaistená dokumentmi, mimochodom, podpísanými Vladimírom Putinom. Štátna korporácia však úlohu nesplnila a aby projekt zachránil, Dmitrij Kozak sa rozhodol, že je potrebné zabudnúť na vládne záväzky a zavesiť všetko na investora. Pre mňa boli tieto prostriedky nedostupné: hovoril som o tom s Dmitrijom Kozakom a jeho ľuďmi, rovnaké otázky boli opakovane nastolené na stretnutí prezidenta aj predsedu vlády.

Ale v máji 2012 sa Stanislav Kuznetsov, ukázalo sa, na stretnutí s Dmitrijom Kozakom, ktorý dlhé roky ručne dohliadal na Olympstroy, dohodol na vybudovaní priľahlej infraštruktúry na úkor Krasnaya Polyana, čo ma celkom prekvapilo . Navyše je to zásadná dohoda a nikdy neprešla schválením spoločnosti, to znamená, že ju Kuznetsov v skutočnosti sfalšoval. Nasledoval protokolárny príkaz pána Kozaka na výstavbu infraštruktúry na úkor samotnej Krasnaya Polyana. Potom Sberbank získala kontrolu nad spoločnosťou a stala sa vlastníkom 50% akcií, to znamená, že to bola hlavná banka krajiny, ktorá musela platiť vládne záväzky. Pre projekt to znamenalo koniec podnikania.

- Mali ste osobný konflikt s Dmitrijom Kozakom?

S Dmitrijom Nikolajevičom sme nemali žiadne konflikty, niekedy nám robil tvrdé poznámky. V niektorých veciach som súhlasil, v niektorých otázkach so mnou súhlasil.

Na začiatku nášho rozhovoru ste povedali, že proti vám a vašim blízkym prebieha dobre naplánovaný útok. V koho záujme?

Niekoľkokrát som vám spomenul meno viceprezidenta Sberbank Stanislava Kuznetsova, ktorý osobne dohliada na projekt v Krasnaya Polyana. Môj brat Akhmed a Stanislav sa poznajú najmenej sedem rokov, keď bol ešte vedúcim odboru manažérskych záležitostí ministerstva hospodárskeho rozvoja. Som si istý, že ako plukovník ministerstva vnútra vo výslužbe - a je tiež členom Verejnej rady ministerstva vnútra - začal voči mne trestné stíhanie. Rozumie veľmi dobre, že otázky týkajúce sa jeho vzrušujúcich aktivít môžu byť nielen od prezidenta Sberbank German Grefa, ale aj od vkladateľov a akcionárov banky.

- Aké sú tieto otázky?

Napríklad prečo Stanislav podpísal rámcovú zmluvu s tureckou stavebnou spoločnosťou Sembol. Práve tu sa začal náš otvorený konflikt s ním. Sembol stavia asi 3 000 dolárov za štvorcový meter. meter. Oponoval som proti tomu a vysvetlil som mu, že naši dodávatelia stavajú za 1,5-1,8 tisíc dolárov za meter štvorcový. meter. Potom, čo štátna banka získala nad projektom kontrolu, stavebné hospodárstvo prudko kleslo. Za rok sa odhad projektu, vrátane komerčných nehnuteľností v rezorte, zvýšil zo 40 miliárd na 82 miliárd rubľov. Výsledkom sú navždy uviaznuté nehnuteľnosti, ktoré sa dnes stavajú na úkor vkladateľov hlavnej banky krajiny. Nevylučujem možnosť uplatnenia nárokov na medzinárodné súdy voči štruktúram Sberbank za škodu na akcionároch zo strany vedenia spoločnosti Krasnaya Polyana. Napríklad v tom čase boli veľké transakcie uzavreté bez súhlasu spoločnosti na základe priamych pokynov Kuznetsova. Existuje na to dostatok zásadných dôkazov. V blízkej budúcnosti tiež plánujem zaslať ruským orgánom činným v trestnom konaní vyhlásenia o úmyselnom spôsobení miliónov strát mne ako akcionárov manažmentom spoločnosti.

- Predpokladajme, že bol dôvod vás vytlačiť z projektu. Prečo potom všetka verejná kritika smerovala k Ahmedovi?

Akhmed je pozoruhodná postava: pred KSK bol v Rade federácie a ešte skôr v zákonodarnom zhromaždení Krasnodarského územia aktívne pracoval v strane Jednotné Rusko. A široká verejnosť ma do tej doby vlastne nepoznala. Pokiaľ tomu dobre rozumiem, vinníkom mal byť človek so slávnym menom. Keď sa útok na Krasnaya Polyana začal a v dôsledku toho Akhmed stratil všetky svoje miesta, médiá uviedli dôvod incidentu. Noviny napríklad písali, že Akhmed začal mať problémy po tom, ako KSK začala navrhovať ruskej vláde vytvorenie špeciálnej ekonomickej zóny po olympijských hrách v Soči a Krasnaja Polyane, kam by bolo možné previesť všetky objekty postavené z rozpočtových prostriedkov. Podľa médií bolo navrhnuté vymenovať KSK za správu zóny. Vaši kolegovia vyvodili záver, že niektorí z funkcionárov, ktorí mohli po hrách stratiť kontrolu nad situáciou v Soči, zostavili rám pre Achmeda. Chcem však veriť, že to nie je nič iné ako konšpiračná teória. Aj keď teraz je to táto ekonomická zóna, ktorá sa vytvára v Krasnaya Polyana, aby zachránila podnikanie investorov z olympijských hier.

- Predali ste svoju zostávajúcu tretinu Krasnaya Polyana Michail Gutseriev, podľa neho za 20 miliónov dolárov. Upozornili vás na postavu spolumajiteľa spoločnosti Russneft?

Naša rodina pozná rodinu Gutserievovcov už dlho. Keď sme sa dostali do problémov, ponúkol sa, že pomôže. Koniec koncov, aj on vo svojej dobe čelil podobným problémom... Prečo Michail Safarbekovich potreboval môj balík Krasnaya Polyana, neviem, ale som si istý - určite sa nemýlil. Teraz o cene, ktorú mi zaplatil za podiel. Najprv verejne hovoril o 20 miliónoch dolárov, potom o mesiac neskôr - asi 400 miliónov dolárov, ale v skutočnosti je poradie čísel iné. Sľúbil som Gutserievovi, že sumu neoznámi.

V máji ste tiež predali 34,26% podiel v Národnej banke pre rozvoj podnikania vlastníkovi Semjonovskej manufaktúry Pavlovi Kachalovovi a zakladateľovi Round Lake Denisovi Baryshevovi. Podľa odhadov analytikov by ste za svoj podiel nemohli dostať viac ako 450 miliónov rubľov. Je to tak?

Cenu nemenujem. Podmienky, za ktorých som predal svoje akcie v Krasnaya Polyana a Národnej banke pre rozvoj podnikania, nemožno nazvať trhovými podmienkami. Dostal som nejaké peniaze - to je už dobré. [...]

["Kommersant", 27.04.2007, "Polícia pozná Prikup do Soči": Vláda včera zverejnila výnos, ktorým vymenuje Stanislava Kuznetsova, vedúceho odboru ministerstva pre hospodársky rozvoj a obchod za námestníka ministra pre hospodársky rozvoj a obchod. Pán Kuznetsov, plukovník ministerstva vnútra, bude riadiť federálny cieľový program rozvoja Soči na roky 2006-2014 a kontrolovať všetky „olympijské“ programy ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu v celkovej hodnote 314 mld. rubľov. [...]
Stanislav Kuznetsov sa narodil 25. júla 1962 v Lipsku vo východnom Nemecku. V roku 1984 absolvoval Vojenský ústav Red Banner ministerstva obrany, v roku 2002 - Právny ústav ministerstva vnútra. PhD z práva, hovorí nemecky a česky. V rokoch 1998-2002 zastával rôzne funkcie na oddelení medzinárodnej spolupráce ministerstva vnútra, má hodnosť plukovníka. Z pozície prvého zástupcu vedúceho odboru prešiel na prácu na ministerstve hospodárskeho rozvoja a obchodu, v rokoch 2002-2004 zastával funkciu vedúceho administratívneho odboru ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu, od roku 2004 do roku 2007 viedol oddelenie administratívnych odborov ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu. [...]
O samotnom pánovi Kuznecovovi sa toho vie málo, napriek tomu, že Stanislav Kuznecov sprevádza nemeckého Grefa počas väčšiny návštev v regiónoch a od roku 2005 sa zúčastnil väčšiny otvorených stretnutí na Ministerstve hospodárskeho rozvoja a obchodu, avšak na dosť malých pozíciách. . Zdroj blízky pánovi Kuznecovovi pre Kommersant povedal, že dlho ašpiroval na post zástupcu nemeckého Grefa a dokonca bol „naštvaný“, keď sa Kirill Androsov stal zástupcom vedúceho ministerstva pre hospodársky rozvoj a obchod.
Komunikátor Kommersantu označil Stanislava Kuznecova za „silného obchodného manažéra“ a vyjadril presvedčenie, že ani jeden kopeck v Soči nebude zneužitý. Zdroje Kommersant uvádzajú, že pán Kuznetsov bol priateľom bývalého šéfa RosSEZ Jurij Zhdanov... Napriek tomu, že na oddelenie prišiel s rovnakým poslaním, nepomohlo mu to udržať si post ani v hodnosti generálporučíka ministerstva vnútra - konflikty o kontrolu nad štátnymi investíciami sa v poslednom čase stávajú bežnými. - box K.ru]

["Kommersant - Guide Sochi", 15.09.2010, "Olympiáda sa nám už začala!" :
Sprievodca: Nasledovali ste German Grefa do Sberbank po tom, čo sa MOV rozhodol usporiadať zimné olympijské hry 2014 v Soči, kde máte teraz na starosti prípravu na hry. Povedzte mi, súvisel váš prestup do Sberbank s olympijskými hrami?
Stanislav Kuznetsov: Nie, môj prechod nesúvisel priamo s prípravou na olympiádu. Jedna etapa sa práve skončila a začala druhá. Keď sa obzriem späť, budem úprimný: tím vedený Germanom Grefom na ministerstve hospodárskeho rozvoja bol jedinečný a odviedol skvelú prácu za niečo viac ako sedem rokov. Ďalšou vecou je, že Sberbank, ako najväčšia banka v krajine a jedna z najväčších vo východnej Európe, sa samozrejme nemôže držať bokom od tak kolosálneho a dôležitého projektu, akým je Olympijské hry v Soči... Ide o skutočne národný projekt, okolo ktorého sa spája celá krajina a ako sa mi zdá, ani jedna veľká spoločnosť nemôže stáť bokom od takéhoto projektu. To je presne ten prípad, keď potrebujete pomôcť, zúčastniť sa, budovať, riskovať. Ako bankári radi počítame peniaze, ale teraz, keď je celý projekt štruktúrovaný, môžem povedať, že z nášho pohľadu je jednoducho odsúdený na úspech. - box K.ru]

02.11.2019

Magomed Bilalov preniesol odrazový mostík k „dozorcovi v Soči“ pod nemeckým Grefom

Originál tohto materiálu
© Slon.ru, 14. 8. 2013, Bilalov: „Získanie azylu v zahraničí bude pre mňa bolestivé rozhodnutie“, Foto: „Kommersant“

Anton Zhelnov

Minulý týždeň bol zatknutý generálny riaditeľ Krasnaya Polyana Stanislav Khatskevich. Znamená to, že vo vašom prípade nebol prekročený bod bez návratu a vyšetrovacie úkony sa dostali do aktívnej fázy?

Nevylúčili ste, že osobne prídete z Londýna do Moskvy na výsluchy. Prečo ste sa rozhodli opačne a teraz trváte na stretnutí na ruskom veľvyslanectve v Londýne?

- Požiadate teda o azyl v Británii?

Ak budú klasické nájazdnícke akcie pokračovať proti mne, mojim príbuzným a mojim zamestnancom, budem musieť túto otázku vážne konzultovať s právnikmi. Ale pre mňa bude získanie azylu v zahraničí bolestivé rozhodnutie. Problémy vznikajú z ničoho nič a nikam neodchádzajú. Takéto tradície ruského podnikania majú storočnú históriu. S právnikmi som vypracoval všetky spôsoby a mechanizmy ochrany. Bol som prekvapený, keď som zistil, že v Británii požiadalo o politický azyl 27 000 Rusov.

Váš brat Akhmed Bilalov je tiež v zahraničí, aj keď zatiaľ nebol obvinený zo žiadneho obvinenia, napriek previerkam v KSK, kde viedol predstavenstvo. Požiada aj o azyl?

Vráťme sa k obvineniam, ktoré sú voči vám vznesené. Vyšetrovanie sa domnieva, že ste ako spoluvlastník spoločnosti Krasnaya Polyana, ktorá je developerom spoločnosti Gornaya Karusel, svojim konaním spôsobila škodu inému akcionárovi a veriteľovi spoločnosti, Sberbank. Ako bola vypočítaná odhalená škoda 45 miliónov rubľov?

NBB však zároveň poskytovala pôžičky spoločnosti Krasnaya Polyana vo výške 12% ročne. Toto je ďalší bod, z ktorého vás vyšetrovanie obviňuje.

Všetky tieto transakcie sú transakciami so spriaznenými osobami: musia byť schválené predstavenstvom alebo valným zhromaždením akcionárov.

- Hovorilo sa aj o tom, že odrazový mostík bol nesprávne navrhnutý. Vyskytli sa chyby pri výbere miesta?

- Čo viedlo k zvýšeniu ceny skokov, voči čomu prezident kritizoval aj investora?

- Mali ste osobný konflikt s Dmitrijom Kozakom?

S Dmitrijom Nikolajevičom sme nemali žiadne konflikty, niekedy nám robil tvrdé poznámky. V niektorých veciach som súhlasil, v niektorých otázkach so mnou súhlasil.

Na začiatku nášho rozhovoru ste povedali, že proti vám a vašim blízkym prebieha dobre naplánovaný útok. V koho záujme?

- Aké sú tieto otázky?

- Predpokladajme, že bol dôvod vás vytlačiť z projektu. Prečo potom všetka verejná kritika smerovala k Ahmedovi?

- Predali ste svoju zostávajúcu tretinu Krasnaya Polyana Michail Gutseriev, podľa neho za 20 miliónov dolárov. Upozornili vás na postavu spolumajiteľa spoločnosti Russneft?

Nedávne kyberútoky ukázali na zraniteľnosť korporácií a vládnych služieb voči online podvodníkom. Ako zabezpečiť finančné prostriedky na svojich účtoch, prečo nebolo možné okamžite rozpoznať a zablokovať šírenie vírusu Wannacry, aká je potreba kancelárie úverových kybernetických spoločností, prečo banka potrebuje samoučiace sa roboty a androidy, keď bankomaty že rozpoznať tváre sa môžu objaviť, povedal v rozhovore pre RIA Novosti v predvečer petrohradského medzinárodného hospodárstva Stanislav Kuznetsov, podpredseda predstavenstva Sberbank.

Stanislava Konstantinoviča, stretávame sa v predvečer Petrohradského ekonomického fóra. Ste členom organizačného výboru SPIEF a Sberbank sa do svojej práce vždy aktívne zapája. S čím cestujete a čo očakávate od fóra v roku 2017?

Petrohradské fórum bude tento rok, ako to vidím ja, jedinečné, a to tak z hľadiska hodnosti politického zriadenia, ako aj z hľadiska inovácií. Veľmi dobré, pretože inovatívny duch fóra je zachovaný už mnoho rokov. Sberbank pripravuje v roku 2017 pre fórum špeciálny program.

1. júna Sberbank usporiada plenárne zasadnutie, na ktoré sme pozvali hviezdne obsadenie (zatiaľ ich nechcem menovať, ale sú to ľudia, ktorí urobili technologické objavy na globálnej úrovni). Diskusia bude nepredvídateľná, pretože majú na dosah ruky, kam sa svet dostane, a to je pre Rusko veľmi dôležité.

Vstupujeme do predvolebného obdobia a diskusia na fóre sa môže stať platformou na diskusiu o nových myšlienkach a prístupoch k rozvoju krajiny. Zdá sa mi, že mnoho účastníkov fóra bude na testovanie používať práve túto platformu.

Samozrejme, budeme hostiť aj našu tradičnú nočnú recepciu Sberbank a 2. júna raňajky Sberbank. Tohtoročná téma je veľmi jednoduchá a pravdepodobne najpôsobivejšia zo všetkých, pretože súvisí s tým, aké bude Rusko po máji 2018. Tamojšia diskusia má byť ostrá, bude ju moderovať Nemec Gref. Záujem o účasť na raňajkách zo strany všetkých najvyšších predstaviteľov je obrovský, podujatie bude vysielané naživo.

Pokojne sa dá povedať, že Petrohradské fórum má svoju vlastnú tvár. Budeme mať nielen náš tradičný stánok, ale celú „ulicu“ Sberbank. Pozývame všetkých.

Hovorili ste, že na fórum prídu ľudia, ktorí majú na dosah ruky, ako sa svet mení. Ako sa podľa vás svet mení, aké technológie majú budúcnosť a aké je miesto Ruska v tomto globálnom reťazci?

Je veľmi ťažké jednoznačne odpovedať na túto otázku, ale zdá sa mi, že svet smeruje k unikátnym špičkovým technológiám, vytváraniu ekosystémov, kognitívnych technológií a umelej inteligencie. A rýchlosť, ktorou sa tento smer vyvíja, je niekedy jednoducho zdrvujúca. Rusko tu má obrovské rezervy, nie vždy ich hodnotíme jasne, niekedy podceňujeme, niekedy preceňujeme. Zdá sa mi, že na týchto trendoch musíme pracovať vážnejšie, investovať viac úsilia, času a peňazí do ich štúdia a rozvoja.

Vnútri banky teraz zaujímame proaktívne stanovisko k zavádzaniu nových technológií, k vytváraniu rôznych laboratórií a umelej inteligencie. Všetko sa však mení obrovskou rýchlosťou, možno to netrvá roky ani mesiace. Tieto cesty môžu byť fantastickými prelommi. Spravidla hovoríme o podstate nášho výskumu, ale to, ako ďaleko sme v oblasti vytvárania umelej inteligencie pokročili, je možné posúdiť rozhovorom s našimi robotmi Android v stánku Sberbank. Dnes môžu odpovedať na 90 zo 100 otázok a majú možnosť samouka. Všetok softvér pre tieto roboty napísali naši programátori. Myslím si, že v budúcnosti budeme schopní komercializovať technologický vývoj. Začíname napríklad testovať doručovanie drobného nákladu dronmi. Spustenie tohto projektu je len otázkou krátkeho času.

- Koľko investuje Sberbank do vývoja nových technológií?

Poviem to: zatiaľ, bohužiaľ, veľmi málo. V dnešnej dobe veľa spočíva na nadšencoch, ktorí sú z týchto projektov nadšení. Som si istý, že na dosiahnutie hmatateľných výsledkov je potrebné investovať oveľa viac. Kým sme na začiatku cesty.

Plánujete používať technológie rozpoznávania tváre a ďalší najnovší vývoj na denné použitie, napríklad v bankomatoch?

Moja odpoveď je áno. Podrobnosti zatiaľ neuvádzam, poviem iba, že máme veľa synergických myšlienok, z ktorých väčšina je spojená s neštandardnými prístupmi. To znamená, že sa možno zamyslíme nad vznikom nových smerov, ktoré nikto predtým, vrátane bankovníctva, nikdy nepoužil. Ale to je otázka do budúcna, pokiaľ je to na úrovni myšlienok.

- Trvá budúcnosť desaťročia?

Samozrejme, že nie! Nemáme toľko času. Myslím, že hovoríme o období, ktoré sa počíta v mesiacoch. Ale tento smer bude určite zahrnutý v našej novej stratégii na rok 2020, ktorá sa teraz pripravuje a bude predložená dozornej rade na jeseň.

Dnes mnoho krajín a spoločností investuje do takzvaných identifikačných technológií. Na jednej strane je to kľúč k skráteniu mnohých postupov a zjednodušeniu interakcie so zákazníkmi, na strane druhej to úplne alebo takmer odstráni akékoľvek podvody.

Každá schéma kybernetických podvodov je založená na skutočnosti, že osoba koná v mene niekoho iného - používa cudziu kartu, má falošný certifikát a podobne. Hneď ako hlasom a vzhľadom jasne definujeme, že ide o nášho klienta, vyrieši sa veľa problémov. V bankovom sektore by sa táto identifikácia mala blížiť k 100%, pretože hovoríme o peniazoch. Preto dnes sami vyvíjame takéto systémy rozpoznávania a hľadáme ich na globálnom trhu. Zdá sa mi, že v tomto smere najviac pokročili Japonci, v Izraeli a v Rusku je veľa zaujímavého vývoja.

Pokiaľ ide o kybernetickú bezpečnosť, je u nás veľmi dobrý trend - stále viac štruktúr a štátnych inštitúcií začína jasne chápať náklady na riziká. Je to dobré - čím viac ľudí porozumie úrovni kybernetických rizík, tým rýchlejšie a lepšie dokážeme zlepšiť náš systém obranných opatrení. To je veľké plus. A mám vnútorný pocit, že Rusko má v tomto smere obrovské rezervy. Pokiaľ ide o úverové inštitúcie, politika uplatňovaná centrálnou bankou je strategicky správna. Dnes nám však chýba rýchlosť zmeny. Istý monotónny vývoj situácie nezodpovedá rýchlosti zmien a vzniku nových kybernetických rizík.

- Ako je možné zmeniť situáciu?

Podporujem skoré vytvorenie určitej technologickej platformy, kde by si úverové inštitúcie a telekomunikačné spoločnosti mohli vymieňať podvodné informácie. Na úrovni krajiny dnes, žiaľ, neexistuje taká platforma. Nevylučujeme, že sa objaví v blízkej budúcnosti. Takáto platforma výrazne zníži riziko podvodov a kyberútokov. Relatívne povedané, falošnú kartu banky, ktorá bola na čiernej listine, v zozname zastávok samotnej banky, možno zajtra použiť v Sberbank a v akejkoľvek inej banke, ale o tomto zozname stop nič nevieme. Je to vlastne kancelária pre kybernetické príbehy.

Systém môže obsahovať informácie o faktúrach aj o falošných pasoch. Upozornili sme na tento problém v centrálnej banke, boli sme podporovaní, ale miera zmeny je extrémne nízka. Všetci sa musíme zmeniť oveľa rýchlejšie. Začali sme spoločne testovať niektoré prvky tohto systému s niekoľkými bankami. Máme výsledky. Chcel by som sa rýchlo zjednotiť a vymeniť si tieto informácie.

- Mala by to byť nezávislá stránka?

Ešte nevieme, ale je správne to urobiť ako úverová kancelária, keď sa všetci zúčastňujú na rovnakom základe. Pokiaľ ide o regulátor, môžu existovať rôzne modely. Možno je vo vnútri, ale správnejšie by bolo vytvoriť špeciálny prístup pre regulátor, musí vidieť všetko, iba ovládať podľa špeciálnych značiek. Orgány činné v trestnom konaní a špeciálne služby by mali mať osobitný prístup. Som si istý, že podobné platformy prídu aj do iných oblastí vrátane priemyslu a možno bude všetko na jednej platforme. Podvodníci dnes využívajú absenciu takýchto nástrojov. Štát, korporácie a malé podniky bohužiaľ nemožno zaručiť ochranu pred počítačovými podvodmi. A naša krajina môže tieto preteky prehrať, ak nezíska požadovanú rýchlosť zmien. Tento druh systému by mal byť postavený na báze technológie blockchain.

- Ako bezpečný je systém blockchain?

Toto je iný spôsob práce. Toto je súčasná registrácia rovnakých informácií pre všetkých. Všetci napríklad súčasne vieme, že toto pero je strieborné. Ak zmeníte informácie u mňa, potom to zostane s vami. Akékoľvek pokusy ovplyvniť niekoho samotného sú nemožné a tiež zmeniť všeobecné znalosti. Spoľahlivosť týchto prístupov sa blíži 100%.

Ako ďaleko bola Sberbank schopná dosiahnuť pokrok v predchádzaní úniku finančných prostriedkov z účtov a kariet svojich klientov za posledný rok?

Minulý týždeň sme dosiahli jedinečný výsledok: v 97% prípadov sme zaznamenali skutočnosť, že došlo k výberu finančných prostriedkov, a zastavili sme podvod. Náš cieľ pre tento ukazovateľ je 94-95% ročne. Vo svete je toto číslo 84-85%. V priemere ide o päť až päť a pol tisíc pokusov o podvod proti našim klientom týždenne. Na základe týchto skutočností je bohužiaľ len málokedy začaté trestné stíhanie. To nás veľmi znepokojuje.

- Prečo je to situácia?

Prenesieme všetky materiály na orgány činné v trestnom konaní, ale štát teraz nemá dostatočné nástroje na iniciovanie prípadov. Krádež bola spáchaná z účtu, napríklad pomocou metódy sociálneho inžinierstva: podvodník presvedčil osobu, aby poskytla svoje údaje, ukázalo sa, že poskytol sám - je na vine. V našej legislatíve stále nemáme pojem „počítačová kriminalita“, neexistuje glosár počítačových podvodov a kybernetických rizík. Ide len o rýchlosť zmien v našej legislatíve.

- Mení sa imidž hackera? Existujú nové krajiny - zdroje kyberútokov?

Jasné. V kyberpriestore zatvoríme jednu dieru a oni nájdu ďalšiu a idú ďalej. Úlohou veľkých korporácií je predvídať a simulovať takéto situácie.

- Minulý rok ste povedali, že Rusko je hlavným cieľom kyberútokov. Zmenila sa situácia?

Naša krajina zostáva vo všeobecnosti cieľom číslo jeden pre celý svet. Otázka nie je ani o ruských hackeroch, ale o tom, že naša dnešná legislatíva umožňuje počítačovým zločincom pomerne voľne pôsobiť v našom priestore. Väčšina útokov pochádza z tieňového internetu a je dosť ťažké tomu zabrániť.

Poraďte bežnému klientovi Sberbank, ktorý používa sociálne siete, má aplikáciu Sberbank Online, robí transakcie na internete, ako sa chrániť?

Prvá rada: nereagujte na žiadne hovory. Ak vám zavolajú a predstavia sa bezpečnostnej službe banky alebo call centra a oznámia vám nepríjemnú správu, že vaša karta je zablokovaná, ale môžete ju odblokovať bez toho, aby ste prišli do kancelárie, za predpokladu, že zadáte určité číslo, ide o tieto určite podvodníci. Ak dostanete SMS, kde sa ponúka, že stačí zavolať na telefón a vo vašom živote bude všetko v poriadku, ide určite o podvodníkov. Je potrebné kontaktovať call centrum banky a uistiť sa, že nedošlo k žiadnej akcii.

Expert na „tvorcov“ WannaCry: USA sa pokúšajú „odkloniť oheň“ od sebaAmerickí odborníci na kybernetickú bezpečnosť sa domnievajú, že tvorcovia vírusu ransomwaru WannaCry pochádzajú z južných oblastí Číny, Hongkongu, Taiwanu alebo Singapuru. Expert Leonty Bukshtein sa k týmto predpokladom vyjadril v éteri rádia Sputnik.

Pokiaľ ide o Sberbank Online, najväčšou hrozbou je phishing, kde podvodníci môžu zavesiť podobný obrázok na obrazovku počítača, požiadať vás o heslá a kódové slová a potom odosielať SMS správy. Stránka obsahuje pokyny, ako porozumieť tomu, či ide o phishingový obrázok alebo nie. Ak sa vám to však stane, znamená to, že ste podvodníkom dali svoju adresu, prístup k počítaču; To znamená, že podvodníci sú vo vašom počítači dostatočne sebavedomí. Je potrebné použiť prostriedky antivírusovej ochrany.

V našej tlači sa toho popísalo veľa o najnovšom útoku Wannacry, ale to má opäť do činenia s hygienou - niekto používa staré alebo pirátske verzie softvéru, neinštaluje aktualizácie, ktoré zaceňujú medzery a nedbá na kybernetickú kultúru.

- Čo vás tento útok naučil?

Tento útok ukázal, že na svete neexistuje jediné centrum pre analýzu kybernetických hrozieb. Ak globálne šírenie prešlo, mal by existovať jeden bod na svete, kde prúdia všetky informácie o hrozbe realizovaných rizík. Ak sa tak nestane, potom bude nemožné zastaviť hrozbu. Nie som si istý vládnymi inštitúciami, ale na úrovni komerčných štruktúr takéto centrum rozhodne neexistuje. Keď boli počítačové spoločnosti v Rusku kyberútokom, nemali žiadne pokyny na odoslanie týchto informácií žiadnemu think -tanku a nikto nedostal žiadne odporúčania, ako postupovať. Je to veľmi smutné a núti nás premýšľať o naliehavých opatreniach, ako tieto riziká zaistiť.

Správali sme sa úplne inak a rozhodli sme sa obrátiť k problému svoju tvár: boli sme medzi prvými, ktorí zaznamenali útok, a okamžite sme o tom informovali centrálnu banku, špeciálne služby a ministerstvo vnútra. Potom sme niekoľko hodín analyzovali všetky naše systémy vrátane detských štruktúr, aby sme sa uistili, že sa nás to netýka. Obrátili sme sa na spoločnosti, ktoré boli takýmto úderom silne zasiahnuté, a ponúkli sme im našu pomoc. Osobne som sám zavolal na ministerstvo vnútra, do MegaFonu a ďalších spoločností a ponúkal som akúkoľvek pomoc, ktorú som mohol. V priebehu niekoľkých hodín sme vytvorili nástroj, ktorý nám umožnil identifikovať infikované zariadenia a skontrolovať zraniteľných hostiteľov v infraštruktúre. Celú noc, od piatku do soboty, cestovali najmenej dva tímy našich špecialistov na kybernetickú bezpečnosť do niektorých z postihnutých spoločností a v režime požiaru pomohli minimalizovať škody. Urobili sme to, samozrejme, bezplatne.

Tento útok musí byť veľmi starostlivo analyzovaný na úrovni štátu a na úrovni špeciálnych služieb a na úrovni veľkých korporácií. Závery je potrebné urobiť veľmi vážne, pretože takéto útoky je možné opakovať, mutovať a musíme sa naučiť proti nim bojovať.

- Skutočne nájdete organizátorov pre Wannacry?

Samozrejme áno! Je to otázka času. Dnes sa prikláňam k presvedčeniu oficiálnych informácií. Hlavná otázka však nie je ani v krajine pôvodu, ale v tom, ako takéto útoky zisťujeme a ako proti nim bojujeme. Ako postaviť bariéru, aby do nej nikto nemohol preniknúť? A teraz nadišla hodina X, kedy to môžeme a musíme urobiť. A keby v našej krajine existovala spoločná technologická platforma pre riadenie kybernetického rizika, o ktorej som hovoril vyššie, potom by situácia s Wannacry v takom rozsahu bola nemožná.

1984 Vojenský ústav Červený prapor Vojensko-politické, cudzie jazyky Dôstojník s vyšším vojensko-politickým vzdelaním, asistent prekladateľa Prekladateľ z nemčiny, češtiny 2002 Právny inštitút Ministerstva vnútra Ruskej federácie Právna veda Doktorát z práva

S	Organizácia	pozíciu
1	2	3
30.01.2008		Starší viceprezident

S	na	Organizácia	pozíciu
1	2	3	4
09.04.2002	23.04.2007		Vedúci administratívneho odboru; Riaditeľ odboru obchodnej správy
24.04.2007	29.01.2008	Ministerstvo hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie	Zástupca ministra
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	Nie
	Nie
	Nie

15. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: MOROZOV ALEXANDER VLADIMIROVICH, Narodený v roku 1969
1995 Moskovská štátna univerzita M.V. Lomonosov, Ekonomická teória, ekonóm

S	Organizácia	pozíciu
1	2	3
12.05.2008		Riaditeľ finančného manažmentu

S	na	Organizácia	pozíciu
1	2	3	4
01.10.2001	31.12.2005		Vedúci pokladnice
01.01.2006	31.05.2007	CJSC „Medzinárodná moskovská banka“	Generálny riaditeľ, vedúci pokladnice
02.07.2007	08.05.2008	CB Renaissance Capital (LLC)	Výkonný viceprezident, finančný riaditeľ
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	Nie
	Nie
	Nie

16. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: ORLOVSKÝ VICTOR MIKHAILOVICH, Narodený v roku 1974

Podrobnosti o vzdelaní: Vyššie

1996 Taškentský elektrotechnický inštitút komunikácií

Automatická telekomunikácia

Automatický telekomunikačný inžinier

2001 Moskovská štátna univerzita ekonomiky, štatistiky a informatiky

Financie a úver

Ekonóm

Aktuálne obsadené pozície vrátane pozícií na čiastočný úväzok:
S	Organizácia	pozíciu
1	2	3
30.01.2008	Akciová komerčná sporiteľňa Ruskej federácie (otvorená akciová spoločnosť)	Starší viceprezident
Pozície držané za posledných päť rokov vrátane pozícií na čiastočný úväzok (v chronologickom poradí):
S	na	Organizácia	pozíciu
1	2	3	4
26.11.2001	13.01.2006	OJSC „Alfa-Bank“	Zástupca riaditeľa pre informačné technológie, starší viceprezident; Riaditeľ odboru riadenia kvality procesov a projektov; Riaditeľ pre vývoj a podporu produktov a operácií maloobchodného bloku
16.01.2006	25.01.2008	LLC "IBM Východná Európa / Ázia"	Námestník riaditeľa
Podiel účasti na základnom imaní úverovej organizácie - emitenta	0
Percento kmeňových akcií v úverovej inštitúcii - emitentovi - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (druhu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Podiely na účasti na autorizovanom (rezervnom) kapitáli (podielovom fonde) dcérskych spoločností a závislých spoločností úverovej organizácie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej organizácie - emitent - za dcérske a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Povaha akéhokoľvek príbuzenstva s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej organizácie - emitenta a / alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej organizácie - emitenta	Nie
Informácie o administratívnej zodpovednosti za trestné činy v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (odsúdenia) za zločiny v oblasti ekonomiky alebo za zločiny proti štátnej moci	Nie
Zaviedli sa informácie o držbe pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií v období, keď bol voči týmto organizáciám začatý konkurzný prípad a / alebo v jednom z konkurzných konaní stanovených právnymi predpismi Ruskej federácie o platobnej neschopnosti (konkurze).	Nie

17. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: PESOTSKY VLADIMIR FILIMONOVICH Narodený v roku 1940

Podrobnosti o vzdelaní: Vyššie 1968 Altajský polytechnický inštitút Priemyselná a občianska výstavba Stavebný inžinier 1975 Vyššia stranícka škola pod Ústredným výborom CPSU


S	Organizácia	pozíciu
1	2	3
12.09.1991	Altajská banka akciovej obchodnej sporiteľne Ruskej federácie (otvorená akciová spoločnosť)	Predseda

Podiel účasti na základnom imaní úverovej organizácie - emitenta	0,003%
Percento kmeňových akcií v úverovej inštitúcii - emitentovi - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0,002%
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (druhu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Podiely na účasti na autorizovanom (rezervnom) kapitáli (podielovom fonde) dcérskych spoločností a závislých spoločností úverovej organizácie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej organizácie - emitent - za dcérske a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Povaha akéhokoľvek príbuzenstva s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej organizácie - emitenta a / alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej organizácie - emitenta	Nie
Informácie o administratívnej zodpovednosti za trestné činy v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (odsúdenia) za zločiny v oblasti ekonomiky alebo za zločiny proti štátnej moci	Nie
Zaviedli sa informácie o držbe pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií v období, keď bol voči týmto organizáciám začatý konkurzný prípad a / alebo v jednom z konkurzných konaní stanovených právnymi predpismi Ruskej federácie o platobnej neschopnosti (konkurze).	Nie

18. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: RYBAKOVÁ GALINA ANATOLIEVNA Narodený v roku 1956
Podrobnosti o vzdelaní: Vyššie 1978 Moskovský finančný inštitút Financie a úver Ekonóm Doktorát z ekonómie


S	Organizácia	pozíciu
1	2	3
26.10.2000	Akciová komerčná sporiteľňa Ruskej federácie (otvorená akciová spoločnosť)	Riaditeľ pobočky
Pozície držané za posledných päť rokov vrátane pozícií na čiastočný úväzok (v chronologickom poradí): Za posledných 5 rokov som nezastával žiadne iné pozície, okrem pozícií, ktoré zastávam.
Podiel účasti na základnom imaní úverovej organizácie - emitenta	0,003%
Percento kmeňových akcií v úverovej inštitúcii - emitentovi - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0,003%
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (druhu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Podiely na účasti na autorizovanom (rezervnom) kapitáli (podielovom fonde) dcérskych spoločností a závislých spoločností úverovej organizácie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej organizácie - emitent - za dcérske a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Povaha akéhokoľvek príbuzenstva s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej organizácie - emitenta a / alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej organizácie - emitenta	Nie
Informácie o administratívnej zodpovednosti za trestné činy v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (odsúdenia) za zločiny v oblasti ekonomiky alebo za zločiny proti štátnej moci	Nie
Zaviedli sa informácie o držbe pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií v období, keď bol voči týmto organizáciám začatý konkurzný prípad a / alebo v jednom z konkurzných konaní stanovených právnymi predpismi Ruskej federácie o platobnej neschopnosti (konkurze).	Nie

19. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: SALONEN ILKKA SEPPO Narodený v roku 1955
Podrobnosti o vzdelaní: Vyššie 1981 Helsinská univerzita Regionálne štúdie Regionalista Magister politológie v ekonomike a štatistike
Aktuálne obsadené pozície vrátane pozícií na čiastočný úväzok:
S	Organizácia	pozíciu
1	2	3
04.06.2008	Akciová komerčná sporiteľňa Ruskej federácie (otvorená akciová spoločnosť)	Podpredseda správnej rady
Pozície držané za posledných päť rokov vrátane pozícií na čiastočný úväzok (v chronologickom poradí):
S	na	Organizácia	pozíciu
1	2	3	4
30.10.1998	31.01.2007	CJSC „Medzinárodná moskovská banka“	predseda Rady
01.05.2007	30.04.2008	Renaissance Capital Management Company LLC	Prezident
Podiel účasti na základnom imaní úverovej organizácie - emitenta	0
Percento kmeňových akcií v úverovej inštitúcii - emitentovi - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (druhu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Podiely na účasti na autorizovanom (rezervnom) kapitáli (podielovom fonde) dcérskych spoločností a závislých spoločností úverovej organizácie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej organizácie - emitent - za dcérske a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Povaha akéhokoľvek príbuzenstva s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej organizácie - emitenta a / alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej organizácie - emitenta	Nie
Informácie o administratívnej zodpovednosti za trestné činy v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (odsúdenia) za zločiny v oblasti ekonomiky alebo za zločiny proti štátnej moci	Nie
Zaviedli sa informácie o držbe pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií v období, keď bol voči týmto organizáciám začatý konkurzný prípad a / alebo v jednom z konkurzných konaní stanovených právnymi predpismi Ruskej federácie o platobnej neschopnosti (konkurze).	Nie

20. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: ALEXANDER SOLOVIEV Narodený v roku 1949

Podrobnosti o vzdelaní: Vyššie

1973 Štátny pedagogický ústav Voroněž

Stredoškolský učiteľ fyziky

1982 Voroněžský polytechnický inštitút

Ekonomika a organizácia strojárskeho priemyslu

Inžinier-ekonóm

Podiel účasti na základnom imaní úverovej organizácie - emitenta	0,01%
Percento kmeňových akcií v úverovej inštitúcii - emitentovi - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0,01%
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (druhu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Podiely na účasti na autorizovanom (rezervnom) kapitáli (podielovom fonde) dcérskych spoločností a závislých spoločností úverovej organizácie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej organizácie - emitent - za dcérske a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Povaha akéhokoľvek príbuzenstva s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej organizácie - emitenta a / alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej organizácie - emitenta	Nie
Informácie o administratívnej zodpovednosti za trestné činy v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (odsúdenia) za zločiny v oblasti ekonomiky alebo za zločiny proti štátnej moci	Nie
Zaviedli sa informácie o držbe pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií v období, keď bol voči týmto organizáciám začatý konkurzný prípad a / alebo v jednom z konkurzných konaní stanovených právnymi predpismi Ruskej federácie o platobnej neschopnosti (konkurze).	Nie

21. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: SUNDEEV VLADIMIR BORISOVICH, Narodený v roku 1961

Podrobnosti o vzdelaní: Vyššie

1984 Leningradská vyššia námorná strojárska škola pomenovaná po V.I. Admiral S.O. Makarova

Arktická fakulta, meteorológia

Meteorologický inžinier

1997 Inštitút rekvalifikácie a pokročilých štúdií Finančnej akadémie

Pod vládou Ruskej federácie

Bankovníctvo

Ekonóm

Aktuálne držané pozície vrátane pozícií na čiastočný úväzok (pozície držané za posledných päť rokov):

Pozície držané za posledných päť rokov vrátane pozícií na čiastočný úväzok (v chronologickom poradí): Za posledných 5 rokov som nezastával žiadne iné funkcie, okrem tých, ktoré sú v súčasnosti obsadené.

Podiel účasti na základnom imaní úverovej organizácie - emitenta	0
Percento kmeňových akcií v úverovej inštitúcii - emitentovi - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (druhu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Podiely na účasti na autorizovanom (rezervnom) kapitáli (podielovom fonde) dcérskych spoločností a závislých spoločností úverovej organizácie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej organizácie - emitent - za dcérske a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Povaha akéhokoľvek príbuzenstva s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej organizácie - emitenta a / alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej organizácie - emitenta	Nie
Informácie o administratívnej zodpovednosti za trestné činy v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (odsúdenia) za zločiny v oblasti ekonomiky alebo za zločiny proti štátnej moci	Nie
Zaviedli sa informácie o držbe pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií v období, keď bol voči týmto organizáciám začatý konkurzný prípad a / alebo v jednom z konkurzných konaní stanovených právnymi predpismi Ruskej federácie o platobnej neschopnosti (konkurze).	Nie

22. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: SYUKASEV LEONID MIKHAILOVICH Narodený v roku 1953

Podrobnosti o vzdelaní: Vyššie

1974 Sverdlovský právny inštitút

Právna veda

Aktuálne držané pozície vrátane pozícií na čiastočný úväzok (pozície držané za posledných päť rokov):

Podiel účasti na základnom imaní úverovej organizácie - emitenta	0
Percento kmeňových akcií v úverovej inštitúcii - emitentovi - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (druhu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Podiely na účasti na autorizovanom (rezervnom) kapitáli (podielovom fonde) dcérskych spoločností a závislých spoločností úverovej organizácie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej organizácie - emitent - za dcérske a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Povaha akéhokoľvek príbuzenstva s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej organizácie - emitenta a / alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej organizácie - emitenta	Nie
Informácie o administratívnej zodpovednosti za trestné činy v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (odsúdenia) za zločiny v oblasti ekonomiky alebo za zločiny proti štátnej moci	Nie
Zaviedli sa informácie o držbe pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií v období, keď bol voči týmto organizáciám začatý konkurzný prípad a / alebo v jednom z konkurzných konaní stanovených právnymi predpismi Ruskej federácie o platobnej neschopnosti (konkurze).	Nie

23. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: SCHURENKOV VIKTOR VASILIEVICH Narodený v roku 1951

Podrobnosti o vzdelaní: Vyššie

1976 Kuibyshev Polytechnic Institute

Automatizácia a telemechanika

Elektroinžinier

1997 Štátna ekonomická akadémia Samara

Financie a úver

Ekonóm

Aktuálne držané pozície vrátane pozícií na čiastočný úväzok (pozície držané za posledných päť rokov):

Podiel účasti na základnom imaní úverovej organizácie - emitenta	0,003%
Percento kmeňových akcií v úverovej inštitúcii - emitentovi - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0,004%
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (druhu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - v prípade úverovej inštitúcie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Podiely na účasti na autorizovanom (rezervnom) kapitáli (podielovom fonde) dcérskych spoločností a závislých spoločností úverovej organizácie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej alebo závislej spoločnosti úverovej organizácie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré je možné nadobudnúť v dôsledku výkonu práv podľa opcií, ktoré má dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej organizácie - emitent - za dcérske a závislé spoločnosti úverovej organizácie - emitenta, ktorý je akciovou spoločnosťou	0
Povaha akéhokoľvek príbuzenstva s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej organizácie - emitenta a / alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej organizácie - emitenta	Nie
Informácie o administratívnej zodpovednosti za trestné činy v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (odsúdenia) za zločiny v oblasti ekonomiky alebo za zločiny proti štátnej moci	Nie
Zaviedli sa informácie o držbe pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií v období, keď bol voči týmto organizáciám začatý konkurzný prípad a / alebo v jednom z konkurzných konaní stanovených právnymi predpismi Ruskej federácie o platobnej neschopnosti (konkurze).	Nie

Prezident, predseda predstavenstva Sberbank Ruska - GREF GERMAN OSKAROVICH

5.3. Informácie o výške odmeny, výhod a / alebo náhrady výdavkov za každý riadiaci orgán úverovej organizácie - emitenta.

Členom dozornej rady neboli vyplatené žiadne platby za rok 2007 a súvisiace s ich účasťou v tomto riadiacom orgáne banky.

Informácie o existujúcich dohodách týkajúcich sa vyplácania príjmu (odmeny): Rozvoj zásad a kritérií na určovanie výšky odmien pre členov dozornej rady je v kompetencii Výboru pre ľudské práva a odmeňovanie dozornej rady banky. Rozhodnutia o vyplatení odmeny členom dozornej rady Sberbank Ruska spojenej s ich účasťou v tomto riadiacom orgáne banky sa prijímajú na výročnom valnom zhromaždení akcionárov Sberbank Ruska.

Na výročnom valnom zhromaždení akcionárov Sberbank Ruska, ktoré sa konalo 27. júna 2008, bolo rozhodnuté vyplatiť členom dozornej rady odmenu vo výške 1 milión rubľov, každý s ich súhlasom v súlade s právnymi predpismi. Ruskej federácie

Suma platieb členom predstavenstva banky za rok 2007 vrátane platov, mesačných a štvrťročných odmien a odmien podľa výsledkov za rok 2007 predstavovala 891 112 128 rubľov.

Suma platieb členom predstavenstva banky za rok 2008, akumulovaná v prvom polroku 2008, vrátane platov, mesačných a štvrťročných odmien, predstavovala 129 102 619 rubľov.

Informácie o existujúcich dohodách týkajúcich sa vyplácania príjmu (odmeny): Vypracovanie zásad a kritérií na určenie výšky odmeny pre prezidenta, predsedu predstavenstva a členov predstavenstva banky je v kompetencii VP a Výbor pre odmeňovanie dozornej rady banky. Výplaty odmien a náhrad sa vykonávajú v súlade s podmienkami dohôd uzavretých s prezidentom, predsedom predstavenstva a členmi predstavenstva banky. V ruskej Sberbank neexistuje žiadny spôsob vyplácania provízií alebo iných majetkových zastúpení členom správnej rady.

5.4. Informácie o štruktúre a kompetenciách orgánov dohliadajúcich na finančné a ekonomické činnosti úverovej organizácie - emitenta.

Kontrolu finančných a ekonomických činností banky vykonáva audítorská komisia zvolená výročným valným zhromaždením akcionárov banky na obdobie do nasledujúceho výročného valného zhromaždenia akcionárov v počte 7 členov.

Revízna komisia kontroluje, či banka dodržiava legislatívne a iné akty upravujúce jej činnosť, zriadenie vnútornej kontroly v banke, zákonnosť činnosti banky.

Revízna komisia je povinná:

Vykonajte audit finančných a ekonomických činností banky na základe výsledkov za daný rok, ako aj kedykoľvek z iniciatívy orgánov a osôb uvedených vo federálnom zákone „O akciových spoločnostiach“, v charte banka a predpisy o revíznej komisii akciovej obchodnej sporiteľne spoločnosti Ruskej federácie);

Posúdiť spoľahlivosť údajov zahrnutých vo výročnej správe banky a obsiahnutých v ročnej účtovnej závierke banky.

Informácie o systéme vnútornej kontroly finančných a ekonomických činností úverovej organizácie - emitenta.

Od založenia akciovej obchodnej sporiteľne Ruskej federácie (otvorená akciová spoločnosť) v nej funguje služba vnútorného auditu-služba vnútornej kontroly Sberbank Ruska. K dátumu vykazovania koná vedúci oddelenia vnútornej kontroly banky. Riaditeľ odboru vnútornej kontroly, revízií a auditu - O.V. Chistyakov.

Služba vnútornej kontroly banky je podriadená dozornej rade, prezidentovi, predsedovi predstavenstva banky a predstavenstvu banky.

Hlavné funkcie tejto služby sú:

Overenie úplnosti aplikácie a účinnosti metodiky banky na hodnotenie bankových rizík a postupov riadenia bankového rizika;

Kontrola spoľahlivosti fungovania systému vnútornej kontroly nad používaním automatizovaných informačných systémov vrátane monitorovania integrity databáz a ich ochrany pred neoprávneným prístupom a (alebo) používaním;

Kontrola spoľahlivosti, úplnosti, objektivity a aktuálnosti účtovníctva a vykazovania (pre externých a interných používateľov), ako aj spoľahlivosti a aktuálnosti zberu a prezentácie informácií a vykazovania;

zovšeobecnenie a analýza výsledkov inšpekcií externých kontrolných a dozorných orgánov, systematizácia porušení, chýb a opomenutí v práci divízií banky odhalených počas inšpekcií, kontrola odstraňovania porušení a pod.

Informácie o existencii interného dokumentu úverovej organizácie - emitenta, ktorým sa stanovujú pravidlá predchádzania používaniu oficiálnych (zasvätených) informácií.

V súlade s požiadavkami Federálnej komisie pre trh s cennými papiermi pre profesionálnych účastníkov trhu s cennými papiermi Sberbank Ruska vypracovala „Zoznam opatrení zameraných na predchádzanie zneužívaniu oficiálnych informácií, keď Sberbank Ruska vykonáva profesionálne činnosti na trhu s cennými papiermi. "zo dňa 20.08.2003. č. 1151-r, schválené Federálnou komisiou pre trh s cennými papiermi 11. novembra 2003."

Adresa internetovej stránky: Text dokumentu je dostupný na webovej stránke banky -

rock-nation.ru

Vzdelávanie

Pracovná činnosť

Ceny

Kariéra

Príspevok k olympiáde v Soči

Ceny a uznania

Magomed Bilalov preniesol odrazový mostík k „dozorcovi v Soči“ pod nemeckým Grefom