Chefen för Asi Nikitin blir guvernör i Novgorod -regionen. Nikitin Andrey Sergeevich. Biografi Vem är Andrei Nikitin

Andrey Sergejevitsj Nikitin är en rysk politiker, kandidat för ekonomiska vetenskaper och offentlig person, vars namn är förknippat med verksamheten vid Agency for Strategic Initiatives (ASI). I början av 2017 utsågs han till tillförordnad guvernör i regionen Novgorod.

Tidiga år och utbildning

Den blivande guvernören i Novgorod -regionen föddes den 26 november 1979 i Moskva. Men hans barndomsår spenderades i Miass (Chelyabinsk -regionen) - hans far var en av cheferna för press- och kroppsbutiken på UralAz.

Efter examen från en av Miass -gymnasieskolorna gick Nikitin för högre utbildning vid huvudstadens universitet för offentlig förvaltning (GUU), där han senare försvarade sitt diplom (2001) och övergick till forskarskolan.


Fem år senare försvarade 27-årige Nikitin framgångsrikt sin vetenskapliga avhandling och blev kandidat för ekonomiska vetenskaper. Ämnet för hans arbete var "Strategin för organisatoriska förändringar som ett verktyg för effektiv ledning."

Andrey Nikitins intervju i programmet "Star on Star"

Andrey slutade dock inte där, och 2007 tilldelades han den prestigefyllda MBA -examen i ekonomin från Stockholmsskolan. Dessa framgångar noterades i ledningen för State University of Management, och 2008 fick han den akademiska titeln docent vid institutionen för organisation och ledning.

Affärs- och politisk karriär

Även när han studerade vid universitetet började Andrei aktivt engagera sig i affärer. Så i början av 2000 -talet ansvarade han för de juridiska aspekterna av OOO Block Black. År 2001 uppmärksammade Teremok-Russian Bliny LLC sina strategiska talanger och erbjöd tjänsten som generaldirektör för utveckling.

Andrey stannade inte där länge och ett år senare blev han ansvarig för affärsutveckling på ZAO Neftegazinvest. Denna investeringsgrupp utvecklades snabbt vid den tiden, vilket framgår av förvärvet 2002 av OJSC: s fabrik "Steklonit". I den nybildade strukturen utsågs Nikitin till generaldirektör för TD Steklonit LLC. På denna plats arbetade Andrei Sergejevitj i cirka fem år, parallellt med att samarbeta med möbelföretaget KSI LLC och Uralneftegazstroy LLC.

ASI -chef Andrey Nikitin: hur man startar sitt eget företag

Dessutom, sedan 2002, var Nikitin listat i strukturen för affärsgruppen Ruskompozit, där han från 2009 till 2011 hade den vanliga posten som generaldirektör. Det bör noteras att i vilket företag Andrey dök upp ökade lönsamheten kraftigt.

Hela tiden var Andrei Nikitin medlem i den ideella statliga organisationen "Business Russia". Hans kompetens inkluderade frågor om ungdomsföretagande och småföretag. Han var också kurator för det lovande initiativet "Quality of Russian Roads", där de utvecklade en plan för att täcka vägar med innovativa material.


Andrey karriär tog ytterligare en vändning när han vann en öppen tävling och ledde, efter godkännande av Ryska federationens president, 2011 för byrån för strategiska initiativ. Företaget har varit med och förbättrat det nationella investeringsklimatet och andra viktiga initiativ, allt från utbildning utanför skolan till skapandet av investeringshissar för icke-resursföretag med stor exportpotential.

Under årens arbete i denna regeringsorganisation tilldelades han medaljen "För tappert arbete" och fick mer än en gång tacksamhet från president Vladimir Putin.

Mot denna bakgrund såg presidentens beslut att utse Andrei Sergejevitj till tillförordnad guvernör i Novgorod 2017 ganska naturligt ut. Under åren av den tidigare guvernören Sergei Mitins regeringstid har regionen kommit till en förinställd stat. Således fick den unga specialisten möjlighet att pröva sig fram till den politiska inkarnationen.

Andrey Nikitin: personligt liv, hobbyer

Andrei Sergeevich är gift och bor med sin fru i en lägenhet i Moskva. Hon är obstetrikare-gynekolog och arbetar på en offentlig medicinsk institution.

Nikitin säger om sig själv att han inte vet hur han verkligen ska vila, men han älskar utsökt mat. När han har ledig tid läser han historiskt material om det antika Rom och skriver vetenskapliga verk. I slutet av 2016 publicerades sex upplagor under hans författarskap.

I sin ungdom drömde Andrei Nikitin om en motorcykel. Han uppfyllde sin mångåriga önskan och var redan chef för ASI. Det är sant att på grund av ständigt arbete är det sällan man kommer ut någonstans på sin favoritjärnhäst.


Han anser sig vara en teknokrat - en person som är övertygad om att ledande personal bör vara högkvalificerade vetenskapliga och tekniska specialister.

Andrey Nikitin nu

I februari 2017 tillträdde Andrei Sergejevitj genom presidentdekret posten som tillförordnad guvernör i Novgorod -regionen.


Vid ett av de första talen sa den nyskapade chefen för regionen att regionen behöver en ny, tydlig och begriplig bild, liksom attraktionen för kreativa entreprenörer.

Andrey Sergejevitsj Nikitin är den nuvarande guvernören i Novgorod -regionen, som tillträdde 2017, efter tidiga val. Men hans kunskap och intressen är inte begränsade till hans politiska karriär. Nikitin är en person med en utmärkt utbildning och ett djärvt förhållningssätt till livet. Han lyckades skriva en avhandling och bli författare till flera seriösa vetenskapliga artiklar.

Barndom och ungdom

De publicerade biografierna om Andrei Nikitin innehåller ofta ett oavsiktligt faktafel. Han anses officiellt vara en infödd muscovit.

Faktum är att den 26 november 1979 föddes lille Andrei i Vladimir -regionen, i staden Kirzhach. Hans morfar tjänade där i många år i missilförsvar. Moskva registreras som en födelseort på grund av registrering av föräldrar på vandrarhemmet vid State University of Management, som vid den tiden kallades Institute of Management. ...

Vid 2 år flyttade pojken med sina föräldrar till Miass. Hans pappa fick jobb i en bil, och hans mamma, ekonomisk chef genom utbildning, hade en tjänst i kommunen.


I slutet av skolan ställde föräldrarna ett villkor för sin son: om han vill ha ekonomiskt stöd under studietiden måste han gå till ett bra universitet. På listan över möjliga platser fanns också MGIMO, landets främsta diplomatiska smedja. Andrei avvisade snabbt tanken på att åka dit - studenternas kontingent verkade för pompös. Nikitin valde så småningom minnesguiden som studieplats.

Under sina studier genomgick den unge mannen praktik i statsduman och fullmäktigekontoret i södra federala distriktet. 2001 togs en kandidatexamen i offentlig och kommunal administration, och frågan uppstod vart man skulle flytta nästa.

Karriär och politik

Nikitin begränsade sig inte till fem universitetskurser, och nästa steg i hans liv var forskarskolan. År 2006 blev Andrei Sergejevitj doktor i ekonomi efter att ha försvarat sin avhandling om det svåra ämnet ”Strategin för organisatoriska förändringar som ett instrument för effektiv ledning (teoretisk och metodologisk aspekt).


Då väntade ett nytt skede - 2008 präglades av att ta en magisterexamen i företagsekonomi. Han studerade vid Handelshögskolan i Stockholm. Dessutom fick Andrei Sergeevich tjänsten som docent vid State University of Management, vid institutionen för teori och organisation av ledning.

Han började arbeta som politiker under studietiden, men först var verksamhetsområdet affärsverksamhet. Det första jobbet inom detta område var posten som biträdande direktör för Block Black LLC. Efter det arbetade Nikitin som biträdande chef för utvecklingen av den populära kafékedjan Teremok. Nätverket som idag är känt i Ryssland bestod då av fyra släpvagnar, och Andrei själv var i förhandlingar med lokala myndigheter.


Under de kommande 9 åren arbetade mannen på Ruskompozit - under detta namn är företagen som arbetar med glasfiber, geosyntetik och kompositer förenade. År 2009 ledde Nikitins professionalism till att han utnämndes till VD.

År 2011 dök en ideell organisation "ASI" upp, vars syfte var att stödja nya medelstora företag. Vid den tiden hade Andrei Sergeevich lyckats bevisa sig själv när han samordnade projektet "Quality of RF Roads". Som ett resultat var det Nikitin som valdes bland kandidaterna för organisationens ledning.


Som generaldirektör kom Andrei Sergejevitj ihåg främst för sitt avslag på byråkratin och konsekvent kamp med den. Resultatet har blivit en minskning av tiden som krävs för att registrera företag och få bygglov. Antalet dokument som krävs för inlämning har också minskat.

Nikitins ansträngningar har upprepade gånger noterats. Han fick tacksamhet från ministeriet för industri och handel och Rysslands president. Hårt arbete ledde till att Andrei Sergejevitj tilldelades medaljen "För tappert arbete".


2017 har varit ett år med stora förändringar. Personen som har blivit personifieringen av ASI på 6 år utsågs till tillförordnad guvernör i Novgorod -regionen. Tvivel om Nikitins kompetens som politiker skingrades vid tidiga val. Efter att ha arbetat på kontoret i mindre än ett år vann Andrei Sergeevich och fick 67,99% av rösterna.

Privatliv

På grund av samma efternamn, patronymiska och liknande politiska positioner kan Andrei Nikitin betraktas som en bror - också guvernören, men Nizhny Novgorod -regionen. Det är inte sant. Sergej Andreevich har inga bröder, hans familj är hans föräldrar, fru och dotter.


Guvernörens fru är Maya Viktorovna Nikitina, nee Sannikova. De träffades under skoltiden. Sedan gick flickan in i Chelyabinsk Medical University och studerade till läkare, och Andrei själv gick till Moskva. Men efter att ha studerat växte vänskapliga relationer ändå till kärlek.

Maya Viktorovna - specialist inom onkologisk gynekologi, kandidat för medicinska vetenskaper. Innan Nikitin utnämndes till guvernör arbetade en kvinna vid Center for Obstetrics and Gynecology. Kulakov. Vid den här tiden var guvernörens fru redan på plats, så hon tvekade inte att lämna sitt jobb. Den 25 februari 2017 födde Maya Nikitina en dotter, Arina.


Politikerns personliga liv är i klar syn, men detta hindrar inte Andrei Sergejevich från att vara sig själv. Sedan barndomen drömde han om en motorcykel och 2011 lyckades han förverkliga denna dröm. Så nu rider en man ofta på en "tvåhjulig häst" och döljer det inte alls. Ett foto av guvernören på en motorcykel finns på hans Instagram -konto.

I en improviserad intervju med unga människor på en rockpicknick vid tidningen Vremya, erkände politikern att han inte är likgiltig för rockmusik, och hans favoritband är det.

Andrey Nikitin nu

Andrei Sergeevich fortsätter att arbeta som guvernör i Novgorod -regionen. Mannen är anhängare av Förenade Ryssland och tar ett ansvarsfullt förhållningssätt till politiska frågor. Den 9 september 2018 deltog han i valen av statsdumaers suppleanter tillsammans med andra medborgare.


Nikitin deklarerade sin inkomst även när han var direktör för ASI, även om han hade rätt att inte göra det. Officiellt, 2016, tjänade mannen 44,7 miljoner rubel.

Efter starten av sin politiska karriär har lönen minskat, men guvernören klagar inte - han vill vara användbar i sitt arbete.

Andrey Nikitin, guvernör-innovatör-cyklist 13 februari 2017

Överallt läste de inte Nikitin - ung, framgångsrik, med allt sitt utseende som visar energi och effektivitet.

I synnerhet vädjades han envist till platsen för Ulyukaev, minister för ekonomisk utveckling i Ryska federationen.

BNP bestämde att det var för tidigt. Låt 37-årige Andrey först visa sig "på marken".

Nikitin är en muscovite, men han levde och fick en skolutbildning i staden Miass, Chelyabinsk -regionen.
Utexaminerad från State University of Management med en examen i statlig och kommunal ledning. Han försvarade sin doktorsavhandling om "Strategin för organisatoriska förändringar som ett instrument för effektiv ledning (teoretisk och metodologisk aspekt)".

Sedan universitetstid i näringslivet: Biträdande direktör för Block Black LLC, biträdande generaldirektör för utveckling av Teremok - Russian Bliny LLC, utvecklingsdirektör för investeringsbolaget Neftegazinvest CJSC, generaldirektör för Steklonit Trading House LLC, generaldirektör för Integrated Isolation Systems LLC ", Generaldirektör för Uralneftegazstroy LLC, igen Generaldirektör för OOO "Trading House" Steklonit ", generaldirektör för OOO" Steklonit Management ", generaldirektör för OAO" Tverstekloplastik ".
Allt detta noterar jag inom 9 år. Dubbletter, pannkakor, olja / gas, glasfiber, kompositer och geosyntet.

2009-11 ledde Nikitin innehavet Ruskompozit.
Fram till november 2009 var grundarna av Ruskompozit basjkiriska affärsmannen Sergej Fakhretdinov, som ägde 80 procent av förvaltningsbolaget och Nikitin, som hade en andel på 20 procent. Sedan såldes företaget till det cypriotiska företaget Steklonit Holding Limited... Under 2011 rapporterade pressen om Ruskompozit Management Company att det "förenar två produktionsanläggningar" - Ufa OJSC "Steklonit" och OJSC "Tverstekloplastik". Det noterades att det också omfattar handelshuset Moskva "Steklonit Management" LLC, ett dotterbolag till "Steklonit Management" LLP (Kazakstan) och företagets representationskontor i Ukraina. Det noterades också att Roskompozit "har goda relationer med Gazprom"," Transneft "," Russneft "," Rosneft"," Lukoil "," TNK-BP "," Ritek "och" Russian Railways "... Media rapporterade också om lönsamheten för de företag där Nikitin arbetade. Så 2009 uppgick vinsten för "Ruskompozit" till 1,4 miljoner rubel, 2010 beräknades vinsten för "Steklonit" till 82,8 miljoner rubel, "Tverstekloplastika" samma år - 20,3 miljoner rubel.. I mars 2011 tecknade Nikitin ett samarbetsavtal mellan Ruskopozit och Federal Agency for Youth Affairs (Rosmolodezh), som leds av Vasily Yakemenko... Enligt detta dokument skulle företaget ge stöd till "unga innovatörer" - deltagare i "Zvorykinsky -projektet" i Rosmolodezh. Dessutom fungerade Nikitins företag som partner i ungdomsforumet "Seliger-2011", "efter att ha byggt mobila vägytor på sitt territorium" från "innovativa material" (efter att ha lagt de plattor som används för passage av hjul- och bandbilar) i förhållanden med "grov och sumpig terräng") ...

I maj 2011 tillkännagav VVP skapandet av Agency for Strategic Initiatives (ASI), en inkubator för innovativa affärsprojekt. Trots, till skillnad från Skolkovo, det älskade hjärnskottet till den olyckliga Medved.
Putin själv ledde tillsynsnämnden. Efter att ha klarat en öppen tävling och godkänt av presidenten blev Nikitin VD.

Den 13 februari 2017 utsåg Putin, som väntat, Nikitin tillförordnad guvernör i Novgorod -regionen.

Andrei Sergejevitsj Nikitin är en uteslutande Putins varelse, på avstånd från oligarkism, makt och andra grupper av inflytande och har inga uppenbara konflikter med dessa grupper av inflytande.
Novgorod -regionen används endast som en träningsplats och (beroende på resultaten) som en startplatta.

Det finns relativt lite information om Nikitins personliga liv. Det är känt att han är en cyklist (Bad Boyz Moskvaklubben), hans fru är en kirurg och hans föräldrar är pensionärer.

Novgorod statsvetare Mikhail Shimanovsky bekräftade informationen om guvernörens "informella" resa till Moskva. Enligt honom är detta inte Mitins första resa till huvudstaden. "Redan i mitten av januari fick han höra:" Leta efter en plats för dig själv, de hjälper dig inte ". Och så åker han till Moskva, går från kontor till kontor, tigger om en plats för sig själv, säger experten.

Som en ställföreträdande för Duma som kände till situationen i regionen berättade för RBC, "Mitin träffade presidenten, [premiärminister Dmitry] Medvedev och [biträdande chef för Kreml -administrationen] Kiriyenko, jag vet att han är på gott humör. " Enligt en annan samtalspartner för RBC i statsdumaen låter Nikitins efternamn verkligen bland de möjliga kandidaterna för Mitins plats. "Detta är lösningen som skulle passa in i logiken i regionens utveckling." Samtidigt tror han att det fortfarande är "för tidigt" att prata om Mitins avgång.

Problem i regionen

ASI som ett projekt befinner sig i "en svår situation och möjligheten till dess existens väcker frågor", så myndigheterna beslutade att flytta Nikitin att arbeta i regionen, sa politisk analytiker Nikolai Mironov till RBC. Enligt honom faller Nikitin, som "ung teknokrat, i trenden med den nuvarande omläggningen" i guvernörskåren.

Mitin arbetade tidigare på federal nivå, tjänstgjorde som biträdande minister i ekonomiministeriet, industriministeriet, jordbruksministeriet och var ställföreträdare för statsduman. Han har lett regionen sedan 2007.

Mironov pekar på sina konflikter med lokala eliter. ”2012 var det mycket motstridiga val för guvernören, han kritiserades av förbundscentret för dåligt genomförda val och städning av valfältet. Bakom honom finns ett tåg av en tuff och ineffektiv chef, oflexibel. I en fattig region med en svår social situation framkallar detta konflikter, säger han.

I januaribetyg av Petersburg Politics Foundation talade experter om förutsättningarna för att ersätta tio guvernörer vars befogenheter löper ut 2017. Förutom Viktor Basargin är dessa Sergey Zhvachkin (Tomsk -regionen), Valery Radaev (Saratov -regionen), Vyacheslav Nagovitsyn (Buryatia), Vladimir Volkov (Mordovia), Alexander Khudilainen (Karelia), Evgeny Kuyvashev (Sverdlovsk -regionen), Oleg Kovalev ( Ryazan -regionen), Evgeny Savchenko (Belgorod -regionen), Sergey Mitin (Novgorod -regionen).

Tidigare var hans poster chefen för Perm -territoriet Viktor Basargin, vars plats togs av chefen för avdelningen för ekonomisk politik och utveckling i Moskva, Maxim Reshetnikov. Senare, chefen för Buryatia, Vyacheslav Nagovitsyn.

Statsvetaren Vitaly Ivanov karakteriserar Mitin som en "stark mellanbonde": "Han kan inte kallas en framgångsrik guvernör, men också en misslyckad." Vid ett tillfälle, säger experten, utsågs Mitin till chef för regionen tack vare hans goda relationer med presidentens sändebud i nordvästra förbundsdistriktet Ilya Klebanov: "Men nu är Klebanov inte sändebud, och Mitin har inga beskyddare kvar. "

Mitin hade också en "olöslig konflikt" med borgmästaren i Veliky Novgorod, Yuri Bobryshev, säger Ivanov. En samtalspartner nära presidentadministrationen säger i sin tur att Bobryshev åtnjuter seriöst stöd i NWFD -ambassaden.

I allmänhet är Novgorod -regionen, enligt Ivanov, en av mottagarregionerna "i ordets alla bemärkelser": "Många försöker lämna St Petersburg och Moskva, så eliternas kvalitet där är låg. Regionen är helt enkelt dömd till en varangisk guvernör.

År 2007 blev Mitin själv en sådan "Varangian", "som skickades för att städa regionen efter att den tidigare guvernören Mikhail Prusak hade förstört allt", sa experten.

Efterträdare till Nikitin

Svetlana Chupsheva, som är chef för avdelningen för sociala projekt, kan bli Nikitins ersättare som chef för ASI, säger två källor nära Kreml till RBC. Enligt en av dem rekommenderade Nikitin och Andrei Belousov, presidentens assistent i ekonomiska frågor, personligen utnämningen av Chupsheva till direktör för ASI. "Detta är [Chupshevs] varelse av Andrei Nikitin", bekräftade en annan samtalspartner för RBC.

Samtal mellan tillförordnad guvernör i Novgorodregionen Andrei Nikitin och publicist och bloggare Nikolai Podosokorsky.

Andrey Nikitin har varit tillförordnad guvernör i Novgorod -regionen sedan februari 2017. Föddes 1979 i Moskva. Doktorsexamen i ekonomi. Under 2011-2017. - Generaldirektör för byrån för strategiska initiativ för att främja nya projekt. Samtalet med Andrey Nikitin ägde rum den 28 juli.

- Vissa statsvetare kritiserar dig för att du är för nära lokala opinionsbildare. Jag bestämde mig för att kontrollera det själv, och du gick med på konversationen. Med vem i allmänhet är du redo att kommunicera och samarbeta idag som chef för regionen? Hur viktig är återkopplingen från lokalbefolkningen om ditt arbete för dig? Lyssnar du på kritik i din adress?

- Jag tror inte alls på en modell där det finns någon som vet allt för alla och kommer att visa alla allt. Därför är jag redo att kommunicera och arbeta med absolut alla. Och detta måste göras. I Novgorod -regionen kan något bara förändras när ett tillräckligt antal människor bildas här som kommer att leva och bygga sin politik lite längre än i nuvarande ögonblick. Detta gäller chefen för stora företag, som måste förstå att det förutom kortsiktigt finns ett långsiktigt. Detta gäller tjänstemän, särskilt tjänstemän på mellannivå, som ofta gör något helt enkelt för att det regleras av det statliga programmet, något annat och inte svarar på sina egna frågor: varför gör de det på lång sikt och vad ger det ? Och jag är helt öppen för kommunikation med de människor som bryr sig om vad som kommer att hända med Novgorod och Novgorod -regionen, som vill ha sitt välbefinnande

- Finns det människor som du definitivt inte skulle börja prata med och arbeta tillsammans med?

- Med vem jag inte är redo - med dem som betraktar sitt arbete här (om vi pratar om affärseliter) i formatet "ta en bit och springa iväg", tjänade pengar - de tappade allt och investerade det någonstans utanför regionen. Jag är inte redo att kommunicera med människor som bygger dåliga vägar. Med människor som bygger dåliga hus. Med människor som kombinerar sina parlamentariska befogenheter med affärsintressen direkt ...

- Pratar du om några specifika suppleanter nu?

- Jag vill inte namnge någon, men vi har olika sådana suppleanter. De är i region- och stadsdumaen. Jag är inte redo att kommunicera med dem som inte kritiserar, men blir personliga. Kritik är okej. Jag är definitivt långt ifrån medvetandet om att jag vet allt bättre än någon annan. Faktum är att ett starkt team då är starkt när det finns olika människor i det, och med var och en måste kunna hitta ett gemensamt språk. Inklusive att inte vara rädd för vad någon kommer att säga till dig: "Du vet, här har du fel!" Jag skulle inte säga det varje dag, men ofta träffar jag 5-10 olika människor, och det tar lång tid. En annan sak är att det finns absolut riktiga människor som gör riktiga saker, men inte aktivt skriver på bloggar och Facebook - till exempel idag var jag på Amkor -fabriken - det här är ett australiensiskt företag som tillverkar förpackningar här. Det finns många idéer. Det finns en möjlighet att jämföra livskvaliteten, kvaliteten på affärsmiljön här och på andra företag.

- Hade de några minskningar där?

- Nej, tvärtom, de har investerat mycket pengar, och nu har de faktiskt satt upp en ny produktion, de färdigställer det nu, deras nya center testas nu.

- Du kallas ofta för en "ung teknokrat", även om du redan är 37 år gammal, och som du vet, ledde en av dina föregångare, Mikhail Prusak, regionen Novgorod när han var 31 år gammal. Den nuvarande chefen för Kaliningrad -regionen, Anton Alikhanov, är 30 år gammal. Så låt oss lämna definitionen av "ung" åt sidan, men vad betyder termen "teknokrat"? Ibland säger de att detta är en tjänsteman utan tydliga politiska övertygelser och värderingar, som inte är en politiker, en sådan ansiktslös apparatchik som huvudsakligen arbetar med papper och olika tekniker, och inte med människor och levande verklighet. Känner du igen dig som en teknokrat?

- Om du ger en sådan definition, så, naturligtvis, nej. Jag växte upp i Ryssland, jag bor här. Jag har inga alternativa flygfält. Min familj bor också i Novgorod. Jag älskar mitt land och önskar det gott. Detta är det första värdet jag har. Även om jag är långt ifrån någon hysteri när det gäller patriotism, eftersom patriotism är en personlig känsla, och alla borde ha det i sina hjärtan. När det gäller det andra värdet är jag ingen teknokrat - jag gillar att göra mitt jobb bra, jag gillar att göra mitt jobb bra, jag trivs med det. Det vill säga, jag är stolt över det jag har gjort i näringslivet, jag är stolt över det jag har gjort på Byrån för strategiska initiativ, och det är viktigt för mig.

Det är också viktigt för mig att förstå att det jag gör i Novgorod -regionen kommer att vara bra. Och min inre självkänsla - det är det jag alltid jämför - har jag gjort det bästa av det möjliga eller inte. Därför är jag inte en teknokrat i detta avseende. Det finns två punkter när det gäller pappersarbete. Å ena sidan behöver du bara arbeta med människor, för det är människor som skriver papper, det är människor som fattar beslut, det är människor som stöder vissa beslut. Och om vi till exempel pratar om ett sådant ämne som företagsklimatet, kan du räkna så många regler, standarder etc. som du vill, men allt bestäms alltid av den person som tittar på situationen och antingen tar ut pengar och investerar dem, eller säger: ”Nej, jag gillar inte dina nosor, ursäkta ... jag gick härifrån. Jag kommer att tjäna här, men spendera någon annanstans. " Människor tar alltid känslomässiga beslut. Och det är omöjligt att inte jobba med det.

Å andra sidan är det mycket viktigt att de beslut som talas av teamet och samhället blir till verkliga handlingar. Och papprena måste också hanteras. För det andra, i vårt land är det nödvändigt att förstå mycket tydligt, innan du formulerar vad du vill, när du ber om något, när du kommer med någon form av beslut med de federala myndigheterna. Idag publicerades till exempel ett dokument på portalen för Rysslands regering, där det står: "Rekommendera till projektkontoret för National Technology Initiative att betrakta Novgorod -regionen som ett territorium för pilotimplementering av projekt av det nationella teknikinitiativet. "

Vad betyder det? Det faktum att när intressant teknisk utveckling dyker upp i landet, ingår de i NTI -programmet, och förbundet hjälper de första en eller två regionerna i deras genomförande. Det vill säga, nu har de till exempel ett projekt med armband för äldre, som övervakar deras hälsotillstånd och skickar data till sjukhuset via SIM -kort. Och de börjar behandla en person inte när han själv redan har insett att allt är dåligt, utan när han har fikondata. Det kommer att bli svårt att genomföra detta program i regionen utan stöd från förbundscentret.

- Och vem ansvarar för detta på federal nivå?

- RVC övervakar detta, NTI -projektkontoret ligger där, och allt detta finansieras av federala pengar. Det vill säga, det här är ett så komplext uppdrag, det låter helt byråkratiskt, men om vi kan genomföra det, så ligger det en helt begriplig historia bakom. Dessutom vet du förmodligen att programmet Digital Economy har antagits. Det finns en intressant sak - staten planerar att satsa hundra miljarder om året på digitalisering. Detta är främst pengar som kommer att läggas på att bygga nätverk och bredband.

Inte dåligt, eller hur? Kommer det att förändra miljön lite till det bättre? Kommer att ändras. Det vill säga, ur denna synvinkel, i denna del, kan jag vara en teknokrat. För det här är mer korrekt än att bara chatta om något utan att förvandla uttalanden till handlingar, som många politiker gillar att göra, och konstruera sitt ordförråd i form av uttryck som det är omöjligt att hålla med om: "det är bättre att vara rik och frisk än fattig och sjuka "," Vi kommer att höja pensionerna för barn på glass, gamla människor, sänka avgifter etc. " Och då kommer ingenting av det ... Jag tror att om du säger något, då måste du göra det, du måste hitta en lämplig mekanism, i vårt byråkratiska och komplexa land gillar jag att röra ihop knutar, jag gillar att få allt att vända från en idé till någon form av verklighet, till lite pengar, till några möjligheter. Här i det här är jag en noggrann person.

- Det vill säga, du förstår hur det här systemet fungerar nu, och du kan effektivt interagera med det, vilket inte alla lyckas med ...

- På ASI -nivå arbetade vi i det här systemet, och jag förstår hur det fungerar idag. Jag försöker se till att det största antalet möjligheter riktas hit i detta arbete.

- Nästa fråga - förmodligen borde den ha varit den första. Han uppstod naturligt. Varför gick du som framgångsrik affärsman och stadsfunktionär i allmänhet med på att leda en liten deprimerad region med en utdöende befolkning och ökande skulder? På nittiotalet hade guvernörerna en allvarlig politisk tyngd, och till skillnad från borgmästarna var de praktiskt taget inte fängslade. Nu befinner sig regionernas huvuden mellan en sten och en hård plats - de kritiseras underifrån för allt som händer i deras ämnen, de förskjuts allt ansvar uppifrån och gör dem ibland till "syndabockar". Bara i år arresterades cheferna för Udmurtia och Mari El, och den tidigare guvernören i Chelyabinsk -regionen sattes på önskelistan. Innan dess arresterades guvernörerna i Kirov- och Sakhalin -regionerna, liksom chefen för Komirepubliken, etc. Jag frågar om detta, bland annat eftersom många har vägrat sådana förslag att leda vår region. När det gäller lön vann du troligtvis inte så mycket, men det finns förmodligen mycket fler problem och risker i det här jobbet. Förväntar du dig verkligen att åstadkomma något slags socioekonomiskt mirakel i Novgorod-regionen under de nuvarande svåra förhållandena, när du varje år måste be federalt centrum om pengar?

- Tja, se, jag har tappat i lön de senaste sju åren. Hon föll tungt när jag kom till ASI, och hon föll ännu mer nu. Jag pratar inte om affärer - det finns fortfarande ingen lön, det är annorlunda där. Hur svarar du på den här frågan? För det första kan det vara trist, men svaret är: Jag älskar verkligen mitt land; och om jag kan göra något för henne, så har jag nu en sådan möjlighet. Jag har lite pengar så att jag under en viss tid kan leva på de aktier som gjordes tidigare. Därför kan man inte vägra en sådan möjlighet att arbeta för landets skull. För det andra är det en stor ära för mig att arbeta med vår president. Och i princip kunde jag aldrig tacka nej till hans erbjudanden och kan inte. Det vill säga han erbjöd - jag höll med.

- Och om han erbjöd dig att bli chef för Kamchatka, skulle du åka dit också?

- Jo, förmodligen ja. Men jag är glad att Vladimir Vladimirovich erbjöd mig Veliky Novgorod ... Jag älskar historia, och jag förstår att vi inte har sådana städer längre i Ryssland. Vad har vi ens som var i början och har överlevt till denna dag? Förutom Novgorod, kanske ingenting. Allt förstördes av någon. Och jag tror att detta naturligtvis är en sådan region som är så viktig för vår inre självmedvetenhet. Du vet, när du till exempel på din Facebook läser historiskt material, minnen från Novgorod på 1800 -talet - det beskrevs som en så liten stad, där det inte finns något ...

- Är det samma nu?!

- Inte samma sak, tro mig. Faktum är att Novgorod -regionen nu är någonstans i mitten, ja, kanske precis under mitten. Men detta är definitivt inte den fattigaste och mest eländiga regionen i landet. Naturligtvis motsvarar denna plats inte alls dess historiska status. Därför är utnämningen till Novgorod -regionen inte bara en ära för mig, utan också en stor utmaning. Jag skulle vilja att Novgorod -regionen idag uppfattas som en avancerad, storstads-, framgångsrik region, där människor vill bo, dit människor är intresserade av att komma.

När det gäller guvernörens auktoritet och status fungerar ordspråket definitivt här: "Det är inte en plats som målar en person, utan en persons plats." Ordföranden stöttade mig i några ögonblick. Till exempel lämnade han mig i ASI: s tillsynsnämnd, tillsammans med två guvernörer - Ulyanovsk -regionen och Tatarstan. Det är klart att detta är ett framsteg, men tack vare detta har jag möjlighet att främja några initiativ, inklusive våra, på federal nivå. Därför finns det inget sådant begrepp "guvernörsstatus" - det finns olika människor som behandlas olika. Och det beror bara på mig och mitt team hur centret kommer att reagera på mina önskemål och önskemål.

- Jag ska förklara vad jag menade när jag ställde en fråga om den deprimerade regionen. Det fanns sådana farhågor att antingen Mitin eller du skulle bli den sista Novgorod -guvernören - enbart på grund av objektiva demografiska indikatorer. Naturligtvis finns det olika regioner, men vår region håller på att dö ut, det vill säga vår befolkning minskar med 3-4 tusen människor varje år. Hur kan denna trend vändas? Faktum är att de federala myndigheterna någon gång kan besluta att det inte är någon idé att behålla ett sådant ämne i federationen med en befolkning på en halv miljon, det vill säga mindre än i många städer. Och prat om utvidgningen av regionerna har pågått länge och de senaste månaderna har de uppdaterats igen.

- Tja, låt oss gå med någon! (skrattar)

- Kommer vi att gå med eller kommer vi att gå med? För om det blir en andra blir det en riktig katastrof för Veliky Novgorod. Det kommer att bli en så liten turiststad - för besökare, inte för lokalinvånare.

- Det här är naturligtvis inte min kompetensnivå, även om frågan om att konsolidera regioner i olika konfigurationer diskuteras på federal nivå. Du ser, det finns flera olika stunder, och en av dem är att de kommande fem åren kommer att vara avgörande för Novgorod. Och det finns flera frågor som ska besvaras. Den viktigaste frågan är kvaliteten på utbildningen som ges i Novgorod. Om vi ​​har ett starkt universitet, om vi har en stark gymnasieutbildning kommer detta att locka hit unga människor. På lång sikt är detta fråga nummer ett.

Du vet, utländska investeringsrådgivningen genomför varje år undersökningar av utländska investerare över hela landet, vad de anser vara det största hindret. Och under de senaste fem åren har problemet med korruption gått någonstans på tionde plats. Detta betyder naturligtvis inte att hon inte existerar. Korruption i vårt land har nu snarare blivit ett stort problem för småföretag. De är rädda för att röra vid stora utlänningar.

- Det är nog få av dem kvar?

- De är rädda för att det ska bli en skandal. Problemet med vissa administrativa hinder minskar också gradvis ... Så det största problemet som alla pratar om är utbildning. Staten spenderar ungefär lika mycket pengar per år på gymnasiet och högre utbildning som näringslivet spenderar sedan på ytterligare och omskolning av dessa människor. Och du som person som är nedsänkt i media vet att Novgorod University har problem idag. Det är värt att läsa samma kommentarer från lärare på Facebook ...

- Minskningen vid universitetet fortsätter, i mitt hemland Humanitära institut har NovGU -fakulteter likviderats - nu istället för dem finns det några avdelningar ...

- Och du förstår, ibland kan du till och med ha tålamod för något måls skull, men det finns inget mål! Därför är fråga nummer 1 universitet och gymnasial utbildning. Fråga 2 är stadsmiljöns kvalitet. Det ska vara bekvämt att gå i staden, det ska vara bekvämt att röra sig på en cykel i staden, det borde finnas fler kaféer, butiker, några platser där du kan tillbringa tid i staden.

- Finns det inte tillräckligt med nuvarande kaféer?

- Jag tror inte, absolut. Ta en resa till Sankt Petersburg, till centralgatan eller till Moskva, eller till någon annan sådan stad, till exempel till Rostov. Du kan räkna ...

- Men reglerar inte själva marknaden dessa saker? När allt kommer omkring, om det finns en stor efterfrågan, öppnar ytterligare anläggningar, och även om de befintliga kaféerna inte är fyllda av besökare, vad är då poängen med att öppna nya?

- Okej, låt oss göra det. Besök Verona i Italien. Det är också en liten stad, som Novgorod, men hur många kaféer finns det?

- Ja, men hur många turister är det, till skillnad från Novgorod?

- Det här är nästa fråga - om turister! Faktum är att utbildning och stadsmiljö, normala och bekväma bostäder är de viktigaste. Det finns många länder där det finns små städer mellan stora städer, men mycket intressant, bekvämt att leva. I väst öppnar även stora företag ofta kontor inte i huvudstäder, utan i städer som helt enkelt är praktiska att bo i. Därför kommer det naturligtvis att bli nödvändigt att arbeta mycket med chefen för stadsförvaltningen, så hjälper vi honom. Om 1-1,5 år, när motorväg M11 till Sankt Petersburg byggs, blir det en helt annan historia. Jag tror att Novgorod har en stor framtid i detta avseende.

Tack naturligtvis till de människor som restaurerade Novgorod efter kriget, de arkitekter som gjorde en så bekväm och intressant layout av centrum. Det är klart att då stympades hon av dessa kvartal av 70-80 -talet. Det är klart att de kvarter som byggdes på 90 -talet är helt identiska med de som byggdes i hela landet. Men ändå har staden ännu inte helt dödats. Och vi måste hantera stadsmiljön, vi måste investera i den. Då blir utsikterna.

- Jag lärde känna din "Strategi med fem steg", och i den berättar du i synnerhet om behovet av att förbättra livskvaliteten för invånarna i regionen. Hur kan detta göras? Ni har just talat om Veliky Novgorod, och nu talar jag om distrikt och regionala centra som byn Parfino. Jag vet att du har varit i Parfin. Har du en förståelse för hur livet kan etableras där för att stoppa utrotning och flykt av befolkningen till regioncentret?

- Först måste vi utveckla utbildning och hälsovård. Det fanns en viss hobby i regionen för olika byggprojekt. Det finns många skandalösa obearbetade föremål. Okulovsky FOK är det så kallade sjukhuset i Lyubytino, som ständigt översvämmas, samma hus i Pankovka, som brann ner och som djävulen hade byggt. Och, naturligtvis, nu måste vi hantera mindre med nya byggprojekt och mer oroade över kvaliteten på utrustningen i skolor och vårdinrättningar. Naturligtvis måste distansämnen utvecklas. Skolelever i Parfin ska ha möjlighet att lyssna på en föreläsning av en professor från universitetet, det vill säga att det inte ska finnas ett sådant gap i utbildningskvaliteten som finns nu mellan Novgorod och distrikten (detta gäller även sjukvården). Allt detta kan göras där, och allt detta kan lösas.

Och det andra är naturligtvis förbättring. Dessutom är förbättringen uteslutande i form av att stödja lokala initiativ. Det vill säga inte för att sätta en freak, som någon beställde där, utan för att ge människor möjlighet att själva bestämma vad och hur de vill förbättra. Någonstans, bland annat genom medfinansiering. Du vet, nu var jag i Chudovsky -distriktet - distriktet spenderade en miljon rubel där på lekplatser, och de bröts omedelbart.

- Kan det inte finnas en korruptionskomponent där?

- Jag är ingen utredare. Kanske kan det, men det är osannolikt. Det finns en framgångsrik praxis, till exempel spenderar Bashkiria en halv miljard rubel för att stödja lokala initiativ om året, enligt medfinansieringssystemet. Det vill säga, om invånarna samlar in 5-10% själva, lägger regionen till de återstående 90%. Varför görs detta? För att människor ska få en stark känsla av att det är deras, att det inte var någon som lade det där, men de kommer likgiltigt då att bestämma att vi ska bryta det, bränna det och sedan se. I detta avseende är det lokala självstyret mycket viktigt. Bygdens äldsta institution är mycket viktig. Naturligtvis uppmärksammas dessa människor i dag inte tillräckligt - i beslutssystemet intar bosättningschefer i allmänhet en tionde plats. Och vi måste göra så att de har möjlighet att fatta några beslut, att samråda med invånarna.

- En förtydligande fråga om sjukvård, sedan vi började prata om det. I samma by Parfino fanns ett sjukhus, sedan gjordes det om till en gren - följaktligen sänktes dess rang, många specialistläkare är inte där, och människor tvingas resa till Staraya Russa och Veliky Novgorod. Det är i verkligheten att det försämras kvaliteten på sjukvården och därmed livet. Kan du ändra något här?

- Tyvärr är den här processen ganska objektiv. Och ingen annanstans i världen finns ett sådant system med "gratis sjukvård" som vi har i vårt land. Vad kan göras? Du kan ställa en bra diagnos i Parfin så att människor därifrån kommer till samma cancercentrum inte med det sista stadiet av cancer, utan i det tidigaste stadiet. Du kan också få behandling i Staraya Russa, men det måste finnas en bra väg, det måste finnas en normal bussförbindelse, och detta är en av de frågor som måste åtgärdas - transportförbindelser mellan våra bosättningar. Men på plats ska en person kunna genomgå alla möjliga typer av medicinsk undersökning. Det vill säga att människor bör börja behandlas inte när de redan får ett funktionshinder, utan i början. Jag tror att detta är ett av de största problemen i vårt land - det faktum att människor inte genomgår läkarundersökning i tid.

- Ni har just berört ett vägtema, vilket är oerhört smärtsamt för regionen. I juli deltog jag på inbjudan från det statliga Avtodor-företaget i en personlig bloggturné där jag inspekterade delar av motorvägen M11 i Moskva, Tver och Novgorod. Detta spår kommer att betalas, men hur är det med de fria vägarnas tillstånd? Denna fråga togs upp av både president Vladimir Putin och premiärminister Dmitrij Medvedev under deras besök i Veliky Novgorod. I din strategi identifierade du också behovet av att förbättra väg- och transportinfrastrukturen som ett första steg. För flera år sedan, om du vet, den s.k. "Road business" - den första biträdande guvernören i regionen, Arnold Shalmuev, greps på anklagelser om korruption, men detta förbättrade inte vägarna. Förväntar du dig några större förändringar i denna riktning om 2-3 år om du väljs till guvernör i september?

- Jo, från det att någon greps kan vägarna inte bli bättre. I allmänhet är det två sådana kommunikationsfartyg - stöld och felhantering. Vi har nu 76% av vägarna i ett onormalt skick, och jag vill att deras antal ska minska med 10% per år hos mig.

- Varje år med 10%? Och hur kommer detta att säkerställas?

- Detta kommer att säkerställas genom mycket strikt kontroll, mycket strikta kvalitetskrav för entreprenörer. Vi kommer att lansera en oberoende kvalitetsrevision nästa år. Vet du hur det går till nu? Det finns en kvalitetskontrollspecialist inom ett visst område på Novgorodavtodor. Till exempel i Parfinsky -regionen. Han bor där. Och när vi började kontrollera det här systemet visade det sig att den här personen inte ens går till vägarna - entreprenörerna själva tar med sig dessa kärnor till honom. Det här är förståeligt - han bor där, han har länge blivit marknadsförd på olika sätt. Det vill säga, han tittar inte ens på var denna kärna fördes till honom, var de borrade den - kanske de borrade den på den federala motorvägen, där allt är bra. Och så skrev han på kvalitetskontrolllagen.

Plus centralisering av inköp. Medan vi köper allt så här - kom ihåg målningen "Såmannen" från Ilf och Petrov, som sprider pengar utan att titta? Jag bad bara om information - vi subventionerar kommuner för vägar - och därför bad jag om att ge mig statistik över vad kommuner har byggt under de senaste fem åren? Det visade sig att sådan statistik inte fördes i Novgorod -regionen, ingen vet någonting.

Naturligtvis, med en sådan budget kommer vi inte att kunna göra allt direkt, men vi måste returnera ryggraden, först och främst, det vill säga återställa vägen "cirkulationssystemet" genom vilket det maximala antalet människor reser. Därför bör dessa 10% göras varje år på vilket sätt som helst. Jag förstår att det här är mindre än jag skulle vilja, och jag förstår de människor som kom in på de senaste 10%, men vad mer vill vi göra? Pengarna som går till kommuner och interdistriktsvägar - det finns inte många av dem - men sannolikt kommer vi att fråga folk vilka vägar de skulle vilja fixa först. Vi kommer definitivt att utveckla en sådan direkt demokrati, bland annat i Veche Bell -formatet.

-I en ny intervju med chefredaktören för Book Review visade du enligt min mening god smak när du talade om dina läsepreferenser. Din semesterläsningslista innehåller böcker av Homer, Eunapius och Sextus Aurelius Victor. Förmodligen, för att behaga väljaren, var du tvungen att namnge något mer populärt, förståeligt för alla, med ett tydligt patriotiskt ljud?! Idag är det trots allt både moderiktigt och politiskt fördelaktigt att högljutt förklara i varje hörn om din patriotism, ortodoxi, andlighet. Jag talar om detta, med tanke på bebrejdelserna från några federala experter som säger att "Andrei Nikitin ser avskuren ut från verkligheten i Novgorod -regionen." Hjälper det dig att på något sätt förstå boken "Teknologisk singularitet" eller verken från de gamla författarna ovan listade ovan och hur människor lever här?

- Jag skulle svara dessa federala experter att det inte finns något behov av att förnedra människor som bor i Novgorod -regionen. I Novgorod -regionen, tack vare universitetet, museet, finns det förmodligen i genomsnitt fler människor med en bra utbildningsnivå än i liknande regioner. Därför bör Novgorod -regionen inte betraktas som en plats där vanliga böcker inte läses. Här bor människor som läser mycket mer än jag och läser mycket mer komplexa saker. Det är mycket svårare att läsa gammal rysk litteratur, särskilt om du läser den utan översättning till moderna språk. Läs krönikorna, läs björkbarkbokstäverna - försök att översätta dem!

Därför tror jag inte alls att detta är något slags problem. Jag läste denna litteratur själv, och den är intressant för mig. Men saker som teknikböcker är också viktiga. Kom ihåg att innan en person gick på en affärsresa, skickade ett telegram, och sedan var det ingen kommunikation med honom på en vecka. Vad ger en modern mobiltelefon? Du måste kunna böcker om modern teknik för att förstå vart allt detta går. Och den kommer dit relativt snart. Och kanske måste vi nu tänka på vilka specialiteter som behövs vid Novgorod University? Vilken typ av människor kommer att behövas om till exempel sju år?

Jag ger dig ett enkelt exempel. Det finns medicin och det finns informationsteknik, och nu är alla startups inom medicinområdet digitala. Det vill säga, vi pratar alltid om sambandet mellan behandling och behandling av big data. Allt som man kunde tänka på när det gäller klassiska operationer uppfanns av Pirogov och hans anhängare. Alla moderna medicinska lösningar är datalösningar. Och om vi talar om universitetets framgång, då är det nödvändigt att förbereda människor med relaterade specialiteter, det vill säga en läkare kan inte annat än att känna till informationsteknik. Det finns ett mycket bra exempel på Tomsk. Tomskregionen ger bidrag för nystartade studenter, men bara där barn från olika fakulteter samarbetar: IT -specialister med läkare eller fysiker etc. Samma byggare idag kan inte bygga ett modernt hus utan modern tredimensionell designteknik. Och om vi talar om ett "smart hem", måste olika sensorer byggas in i väggarna etc.

Naturligtvis är mina kunskaper inom dessa områden absolut ytliga, och jag är inte expert vare sig i singularitet eller tyvärr i historia. Men för mig, som ledare, är det i allmänhet viktigt att förstå vart världen är på väg, och att förstå att den kommer att komma hit också.

- Den sista frågan inom ramen för dagens samtal är relaterad till listan över kandidater till senatorer, som du lämnade till den regionala valnämnden (Mitin, Minina, Bobryshev). Vad var anledningen till detta val? I synnerhet är jag mer intresserad av figuren av den tidigare guvernören Sergej Mitin. Måste jag förstå att de andra två kandidaterna fanns med i den här listan bara för att formellt följa förfarandet, och att Mitin kommer att bli senator är en avklarad fråga?

- För det första, när jag sammanställde den här listan fanns det bara ett kriterium för mig - det inkluderade personer som aktivt arbetade eller arbetar på territoriet i Novgorod -regionen. Detta var det grundläggande kriteriet. Alla kandidater har en lista över framgångar bakom sig, och förmodligen en slags lista över klagomål mot dem - detta är normalt. Alla levande människor, och om det inte finns några klagomål om dig, så arbetar du inte. Men jag kommer bara att fatta ett beslut när och om folk stöder mig, det vill säga efter valet. Jag behandlar alla på listan med lika respekt.

- Men Minina eller Bobryshev har några chanser att bli senatorer?

- Alla på listan har en chans. Sedan vet du regeln att enligt moderna lagar, om något händer, kan senatorn förändras inom fem år, och du kan bara välja en annan senator från den här listan. Därför kan allt vara.

Originalet av intervjun på bloggen till Nikolai Podosokorsky. Du kan också prenumerera på mina sidor:

  • på Facebook: