Vetenskapen om självhantering är utformad för att förenkla processen för vår utveckling och personliga tillväxt, oavsett vilka mål vi sätter upp för oss själva: sluta röka, få en kampanj eller börja springa på morgonen. Den bygger på en uppsättning principer, vars förståelse och tillämpning oundvikligen kommer att förbättra livskvaliteten.
Vad är självhantering?
En person måste lära sig att lyda sig själv och lyda hans beslut.
Cicero
Självledning är användningen av viktiga ledningsfunktioner (planering, organisation, motivation, kontroll, samordning) för att medvetet hantera ditt liv.
I vårt liv förkroppsligas dessa principer enligt följande:
- Planering - hitta ett uppdrag, se din framtid, sätta långsiktiga mål och mål, samt utveckla planer och uppgifter för en nära framtid.
- Organisation - arbeta med viktiga resurser: tid, ekonomi, status, liksom bildandet av miljön, sökandet efter partners, vänner, mentorer.
- Motivation - träna din viljestyrka och bygga en motiverande kraft för vidare arbete.
- Kontroll - sätta normer och principer för ens livsposition för att bedöma prestationer och framgångar.
- Koordination - få feedback från omgivningen och ständiga anpassningar av deras planer, livsposition och motivationskällor.
Dussintals böcker har skrivits om vart och ett av dessa områden, men bara om de viktigaste principerna för deras interaktion iakttas kan imponerande resultat uppnås.
Så vad är de fyra huvudprinciperna för självförvaltning?
1. Konsistensprincipen
Hitta enkelhet bland förvirring, hitta harmoni bland oenighet.
Albert Einstein
Hörnstenen i livstransformation är ett systematiskt tillvägagångssätt för förändring. Bara genom att agera steg för steg kan du vara 100% säker på det slutliga resultatet. Självhantering kan representeras som en cirkel, vars element representerar ett steg mot genomförandet av nästa steg.
Om du sätter ett stort mål, ta hand om din miljö och resurser. Är du klar med det här? Gå vidare till motivationen. Har du tränat tillräckligt med viljestyrka? Höj dina standarder och mät dina framsteg.
Agera konsekvent och ingenting kommer att stoppa dig.
2. Principen om små åtgärder
Vägen på tusen mil börjar med det första steget.
Konfucius
Denna princip kräver minimala, men ständiga ansträngningar för att uppnå målet.
Låt oss säga att du bestämmer dig för att börja springa på morgonen. Om du höjer ribban högt direkt och bestämmer dig för att springa 10 kilometer varje dag ger du snabbt upp. För att utvecklingen ska ske kontinuerligt måste den vara progressiv.
Utmana dig själv att springa i 10 minuter varje morgon. Och varje dag samtidigt. Om du lyckas träna i det här läget i en vecka, kommer du snart att känna resultatet, eftersom din vilja kommer att bli starkare tack vare den lilla framgång som du har uppnått. Efter det kan du redan öka belastningen.
Ditt mål bör alltid vara större än ditt dagliga resultat. När du väl accepterar ditt lilla arbete som byggstenen för din ultimata framgång försvinner rädslan för ambitiösa mål.
3. Principen om inre syfte
Oavsett vilken uppgift du ställer för dig själv måste du förstå vad din inneboende motivation bygger på.
En person som slutar röka upplever otrolig glädje vid slutförvaringen av sin dåliga vana, inte bara för att han har blivit en kämpe för en hälsosam livsstil. Han blev mer säker på sina förmågor och mer attraktiv i andras ögon.
När man sätter upp ett mål bör man utgå från den önskan som ligger till grund. Om du verkligen sätter upp ett mål att sluta röka, fråga dig själv först varför du bestämde dig för att uppnå detta mål. Grundorsaken har alltid bara en av två orsaker: att undvika lidande eller ta emot en belöning.
Vill du bryta en dålig vana att sluta känna dig ofullkomlig? Eller för att göra ett positivt intryck genom att må bättre?
När du väl har definierat och formulerat ett inre mål kan du mycket enkelt välja lämpligt första steg. Du kommer att leta efter nya prestationskällor tills du känner dig mer säker.
Ställ dig själv frågan: "Vad vill jag egentligen?"
4. Principen om inert utveckling
Om du utvecklar en sak, så förändras allt som är runt.
Paulo Coelho
Sätt dig inte för ambitiösa mål. Börja alltid med självutveckling som ditt främsta uppdrag. Sluta plåga dig själv med den outhärdliga önskan att tjäna de eftertraktade miljoner rubeln och börja arbeta med dig själv. I vilket område som helst.
Läs mer, ta en resa, lär dig ett nytt språk, kommunicera med framgångsrika människor. I önskan att utvecklas kommer alla dina handlingar att syfta till att uppnå framgång.
Arbeta med vanor, känslor och attityder och professionell tillväxt kommer att vara en inert återspegling av din framgång.
I ditt mål är huvudsaken önskan att bli den bästa versionen av dig själv.
Vad behöver vi göra?
- Utveckla systematiskt och håll koll på vilka etapper du behöver arbeta hårdare på.
- Gör en liten åtgärd idag och gör det regelbundet tills din viljestyrka är stark. Läs fem sidor om dagen, spring i 10 minuter, berätta för någon: "Jag älskar dig."
- Ditt mål är viktigare än enkla önskningar. Ställ dig själv frågan: "Vad vill jag egentligen?"
- Din lilla seger idag är din professionella och personliga framgång i morgon. Seger lockar seger, framgång lockar framgång. I vilket område som helst.
En jobbchef måste lägga mycket tid på att lösa rutinfrågor: prata i telefon, förbereda rapporter, hålla möten, övervaka och kontrollera genomförda uppgifter, och om han inte planerar sin tid i förväg kan de gradvis ladda hela dagen och lämnar ingen tid för att lösa globala frågor. Under sådana förhållanden minskar ledarens prestanda, och all uppmärksamhet riktas redan till aktuella frågor, och inte till resultatet. Beprövade metoder för självhantering hjälper till att upptäcka och eliminera bortkastad tid och hjälpa ledaren att uppnå företagets huvudmål med en kortare väg.
Självförvaltning spelar också en viktig roll för att forma bilden av en ledare; utan den är en framgångsrik karriär dömd. Chefen måste leda och motivera underordnade, men en person kan inte effektivt hantera andra om han inte har lärt sig att klara sig själv. Personlig tillväxt innebär självutveckling och självförbättring. Ju högre ledarens personliga och professionella egenskaper desto lättare följer medarbetarna honom.
Självhantering grunder
Självhantering är konsekvent användning av beprövade arbetsmetoder i daglig praxis för att på bästa sätt utnyttja tiden på ett meningsfullt sätt.
Målet med självhantering är att utnyttja dina förmågor maximalt, medvetet hantera ditt livs gång och övervinna yttre omständigheter i ditt personliga liv och på jobbet.
Det finns 6 huvudfunktioner för självhantering: målsättning, planering, beslutsfattande, genomförande av planer, kontroll av kommunikation och information. De låter dig lösa olika uppgifter och problem dagligen. Olika självhanteringsverktyg och metoder hjälper till att utföra dessa funktioner och uppnå sina mål. För att förstå vilka självhanteringsfunktioner de hjälper till att implementera och vilka deras fördelar är, överväga de vanligaste.
- Målsättning. Denna funktion kan utföras med hjälp av metoder som SWOT -analys, korrekt målsättning, val av beteendestrategi. Dessa tekniker låter dig överväga svagheter och direkta ansträngningar för att eliminera dem.
- Planera. Självhanteringsverktyg hjälper till att implementera denna funktion - årlig, månads- och daglig planering, upprättande av strategiska och operativa planer, användning av tillfälliga hanteringsuppgifter och Benjamin Franklins tidshanteringssystem, att hålla Time Diaries och utarbeta en dagplan med hjälp av Alperna. Detta bidrar till rätt tidstilldelning och besparingar på upp till flera timmar varje dag.
- Ta beslut. För att implementera denna funktion används sådana verktyg som: Paretos lag, Eisenhowers metod, prioritering, delegering av auktoritet, ATV -analys. De syftar till att lösa de viktigaste uppgifterna i första hand, med deras hjälp kan du undvika deadlines.
- Organisation och genomförande. För att utföra denna funktion undersöker de vanligtvis sina biorytmer och bygger ett produktivitetsgraf för att bestämma den mest produktiva arbetstiden, och sedan utifrån dem utarbeta en daglig plan. Detta bidrar till att förbättra arbetsresultaten på grund av korrekt omfördelning av tid.
- Kontrollera. Funktionen syftar till att övervaka processen för att utföra arbete och kontrollera dess slutliga resultat. Det gör det möjligt att jämföra det avsedda med det slutliga resultatet. Som ett resultat bidrar detta till ett mer korrekt utförande av de avsedda uppgifterna.
- Kommunikation och information. Vid implementering av funktionen används följande metoder: användning av påminnelser, kompetent förhandling, snabb och optimerad sökning efter nödvändig information och vettig användning av kommunikationsmedel.
Fördelarna med självhantering är uppenbara:
Börja arbeta med dig själv idag, så får du en solid grund för din karriärs utveckling. Karriärsjälvledning är nyckeln till framtida framgångar!
Självledning är en förutsättning för personlig och professionell framgång
Tiden är det mest begränsade kapitalet, och
om du inte kan göra dig av med det,
du kommer inte att kunna förfoga över något annat. "
P. Drucker
Självhantering (eller tidshantering)- tekniken för rätt tidsanvändning.
Självhantering hjälper dig att få jobbet gjort med mindre kostnad, bättre organisera arbete (därmed få bättre resultat), minska arbetsbelastningen och, som ett resultat, minska rusning och stress. Den kända managementspecialisten Alain McKenzie hävdade: ”Det finns inget enklare än att ha fullt upp. Och det finns inget svårare än att vara effektiv. "
Självhantering - det är en konsekvent och ändamålsenlig tillämpning av effektiva arbetsmetoder i vardagen med optimal användning av sina resurser för att uppnå sina egna mål.
Med självhantering kan du effektivt gå igenom alla stadier av en framgångsrik väg till målet, nämligen: 
bestäm vad du vill uppnå;
skapa din egen vision om framgång;
Använd metoden "stora språng";
Tro att framgång kommer;
Fokusera på mål som leder till framgång;
tappa inte modet när misslyckanden.
Vad är självförvaltning och hur kan det vara användbart i yrkesverksamhet?
Översatt från engelska förvaltning- ledning. Det visar sig att självförvaltning är självförvaltning. Denna term används på olika områden av mänsklig aktivitet. Inom utbildning och psykologi självhantering - detta är de metoder, färdigheter och strategier som en person effektivt kan styra sina egna aktiviteter för att uppnå mål.
Självhantering inkluderar målsättning, beslutsfattande, fokusering, planering (inklusive personlig tid), självkännedom, självorganisation, självkontroll, självutbildning och många andra komponenter. Ibland innebär självhantering rätt organisation av dina egna aktiviteter och arbetstid.
Självhantering gör att du kan bli mästare i ditt eget liv... Många klagar över att de "går med flödet" och inte kan förändra någonting i sitt liv, och de letar efter orsaken till detta i omvärlden, även om det är mest korrekt att leta efter det i sig själva. Mycket ofta är orsaken till våra misslyckanden oförmågan att antingen tydligt formulera vad vi vill, eller hitta de resurser som krävs för att uppnå mål.
Självhantering är utformad för att hjälpa: 
sätt ett mål;
hitta resurser för att uppnå det;
välj de mest effektiva metoderna för att använda dessa resurser;
målmedvetet och konsekvent tillämpa dessa metoder i praktiken.
Effektiv självhantering kräver närvaron av nyckelfärdigheter och egenskaper som kan och bör utvecklas hos en själv... Dessa färdigheter lyftes fram av Dave Francis och Mike Woodcock, klassikerna i effektiv förvaltning:
förmågan att hantera sig själv, rationellt använda sina färdigheter, energi, tid, motstå stress;
tydliga, rimliga och lämpliga för den moderna verkligheten personliga värderingar;
tydliga och realistiska mål i livet (både affärsmässigt och personligt);
sträva efter konstant personlig tillväxt, uppfattning om nya möjligheter och situationer;
effektiv beslutsfattande och problemlösning;
uppfinningsrikedom, kreativitet, förmåga att generera och använda nya, innovativa idéer.
Varför är självförvaltning nödvändig inom affärsområdet?
Hur kommer det att hjälpa din karriär? En av förutsättningarna för framgångsrik karriärtillväxt brukar kallas målmedvetenhet, vilket ofta ger detta ord en negativ konnotation - de säger att en karriärist är redo att gå över lik för en marknadsföring. Ja, det finns några, men oftare än inte, en målmedveten person vet tydligt vad han vill och varför han behöver en ny tjänst - inte bara för att registrera sig i arbetskraft och höja löner (även för dem också), utan för självförverkligande.
Här är några tips för att hantera dig själv, dina aktiviteter och din tid:
planera din arbetsdag i förväg genom att prioritera (viktiga och brådskande frågor; viktiga men inte brådskande; brådskande men inte viktiga; inte viktiga och inte brådskande);
minimera oproduktiv kommunikation som distraherar dig från affärer;
ta tid att arbeta med korrespondens;
skaffa en arrangör (papper eller elektronisk) för effektivare planering;
var inte rädd för att ta på dig nya saker;
se till din hälsa - fysisk och psykologisk.
Självledning är en viktig del av en framgångsrik karriär.
Var inte rädd för att ta kontroll över ditt liv!
Egenskaper hos personlighetens huvudresurser, deras koppling till huvudkomponenterna i den mänskliga personligheten.
Självhanteringsfunktioner: egenskaper
För att uppnå verkligt viktiga resultat är det viktigt att närma sig denna process medvetet och konsekvent. Följande självhanteringsfunktioner kan särskiljas:
målsättning (du måste tydligt föreställa dig det slutliga resultatet i verkliga termer, som du skulle vilja uppnå som ett resultat av dina aktiviteter);
upprätta en plan (utveckla en detaljerad "vägkarta" som bestämmer dina steg på vägen mot de uppsatta målen);
beslutsfattande (varje steg åtföljs av närvaron av flera alternativ, från vilka du måste göra ett val);
organisation av din arbetstid och utrymme (du måste utveckla ett bekvämt arbetsschema för dig själv och följa det tydligt utan att bli distraherad av främmande aktiviteter);
konstant självkontroll (det är viktigt att analysera överensstämmelsen mellan de uppnådda resultaten och de planerade, inte bara i den sista, utan också i de mellanliggande stadierna av arbetet);
upprätta kommunikation och informationskanaler (detta är kanske en av de viktigaste funktionerna, som är nära sammankopplade med alla andra).
Målsättning
Målsättning är uttrycket i form av tydliga avsikter och i exakta formuleringar av våra intressen, behov eller mål, vilket hjälper till att orientera handlingar och åtgärder mot dessa mål och deras genomförande. För att göra detta bör målet beskriva slutresultatet, och inte de åtgärder som behöver utföras. Även det bästa sättet att arbeta är hopplöst om ledaren inte har klart definierat vad han strävar efter i förväg. Målsättning - en ovillkorlig förutsättning för planering och följaktligen framgång - är den exakta kunskapen om vad, när och i vilken utsträckning som behöver uppnås. Medvetenhet om dina mål innebär mycket ofta betydande självmotivation för arbete, eftersom målet ger en tydlig uppfattning om i vilken riktning man ska gå.
Att sätta upp mål är en tillfällig process, eftersom det under verksamhetens verksamhet kan bli uppenbart att vissa parametrar har ändrats, och detta leder till behovet av att revidera målet. För självhantering är det grundläggande att vara medveten om var chefen vill gå och vart han inte vill gå (men vart andra vill leda honom). Om ledaren har ett medvetet mål, är alla ledarens omedvetna krafter riktade dit, d.v.s. målen koncentrerar krafterna på viktiga områden. ”Enstaka framgångar är bra, men sällsynta. Planerade framgångar är bättre eftersom de är hanterbara och oftare. ”
Att hitta ett mål
För att lyckas måste du välja rätt mål. Varje företag, varje chef har ett huvud, viktigaste mål, som är uppdelat i många små delmål på en lägre nivå, vars uppnåendet säkerställer uppnåendet av ett mål på högre nivå och i slutändan ett högre mål. Det är nödvändigt att sätta upp tydliga överenskomna mål som kan förvandlas till direkta åtgärder så att de kan planeras direkt. Tydligt definierade, fastställda på pappersmål blir automatiskt bindande och uppmuntrar till konstant analys, kontroll och revision.
Situationsanalys
Det är ett slags register över personliga resurser (medel för att nå mål) och låter dig ta reda på vad som bör uppmuntras (styrkor) och vad som behöver arbetas vidare med (svagheter).
Genom att analysera sina förmågor bestämmer chefen vad han i allmänhet kan göra, d.v.s. vilken personlig potential han har för att uppnå sina mål. Å andra sidan måste chefen vara tydlig med sina svagheter för att undvika handlingar som kan bidra till manifestationen av sådana "kvaliteter" eller för att vidta åtgärder för att bli av med dessa svagheter. Att balansera dina största misslyckanden och misslyckanden och lyfta fram vilka egenskaper de saknade kan hjälpa till med detta. "Att känna till dina svagheter innebär att stärka dina styrkor."
Formulering av mål
Ställa in tidpunkten för genomförandet av mål och formulera önskade resultat. Detta är det sista steget i målsättningen, när specifika praktiska mål formuleras för det efterföljande planeringsstadiet.
Du kan inte ta för mycket för att inte fastna i ouppfyllda uppgifter. Kortsiktiga mål bör sättas i överensstämmelse med långsiktiga globala mål.
Konceptet och syftet med självhantering
Självledning är självutveckling av en individ baserad på självkännedom, självbestämmande, självhantering, självförbättring, övervinnande av stereotyper av medvetande, självkontroll och, som ett resultat, självförverkligande inom det valda området för aktivitet. Detta är ett noggrant och uthålligt arbete med sig själv i syfte att utnyttja hela sin kreativa potential och utnyttja sina förmågor och förmågor. Självhantering är en konsekvent och riktad tillämpning av beprövade arbetsmetoder i daglig praxis för att utnyttja din tid optimalt. Och slutligen är självförvaltning en manifestation av vilja, som ibland kräver en egen omstrukturering. Det kräver ofta mycket ansträngning för sig själv innan de första resultaten visas och det blir klart att arbetet inte var förgäves. Ingen kommer att säga hur många begåvade och lysande människor som har gått i glömska, som världen inte ens vet om, eftersom deras naturliga gåva inte backades upp av personlig iver, förmågan att arbeta hårt och målmedvetet.
Målet med självhantering är att få ut det mesta av personliga möjligheter, medvetet hantera ditt livs gång och övervinna yttre omständigheter, både på jobbet och i ditt personliga liv. Genom att planera och rationellt organisera sitt arbete och liv ger en person en nyttig och ändamålsenlig användning av sin andliga och fysiska styrka.
De viktigaste målen för självförvaltning:
· Utveckling av förmågan att hantera din personlighet, optimalt implementera dina kunskaper och färdigheter, tid, styrka i kropp och ande;
· Skapande av en mogen, stressresistent personlighet med ett tydligt och adekvat system för livsvärden;
· Sätta upp tydliga, uppnåbara mål på kort och lång sikt;
· Inställning för självförbättring;
· Att sätta in färdigheter för en snabb och adekvat bedömning av livssituationer, snabbt beslutsfattande;
· Bildandet av icke-standardiserat tänkande och ett kreativt förhållningssätt till visionen om verkligheten.
Varje person vill uppriktigt bli framgångsrik i livet. Och detta är en ädel strävan. För en aktiv entreprenörsverksamhet har en person till sitt förfogande cirka 20-30 år. För att få ut det mesta av dina tillgängliga resurser är det bra att behärska konsten att "tidshantering".
Självhantering är konsten att hantera dig själv, din tid, vilket innebär att också underkuva den omgivande verkligheten, få dig att arbeta för dig själv, uppnå dina mål.
Den huvudsakliga mål- få ut det mesta av din egen förmåga, hantera medvetet ditt livs gång och övervinna yttre omständigheter både på jobbet och i ditt personliga liv.
Nyckelordet i självhantering är "tid".
Vad är tid och vad betyder det i vårt liv?
I näringslivet används ofta talesättet "Tid är pengar". Men tiden handlar inte bara om pengar. Tid är viktigare än pengar. Tid är något som livet i sig.
Uttalanden och bedömningar från företrädare för näringslivet om tidens betydelse är mycket relevanta, till exempel B. Drucker: "Tiden är det mest begränsade kapitalet, och om du inte kan förfoga över det kan du inte förfoga över något annat." A. Lacaine talade inte mindre tungt om detta ämne: "Den som håller sin tid i sina händer, håller sitt liv i sina händer."
Tiden har också sin egen egendom:
1. Tiden är oåterkallelig.
2. Tid kan inte ackumuleras.
3. Tiden kan inte multipliceras.
4. Tid kan inte överföras.
5. Tiden går oåterkalleligt.
Ibland är det nödvändigt och viktigt att bli medveten om denna verklighet.
Är det inte så, vi har en mycket allvarlig varning? Hur hanterar du din tid, vad ska du lägga den på?
Om du behärskar konsten att hantera din tid kan du sluta med följande:
1. Få jobbet gjort med mindre kostnad.
2. Bättre arbetsorganisation.
3. De bästa resultaten av arbetet.
4. Mindre brådska och stress.
5. Mer arbetsglädje.
6. Tillväxt av kvalifikationer.
7. Mindre arbetsbelastning.
8. Färre misstag.
9. Uppnåendet av yrkes- och livsmål!
Hur mycket har vi, den här gången ??
Tiden ses som gratisgods, och alla har lika mycket av det till en början, till skillnad från andra typer av resurser.
Det är viktigt att skickligt hantera ditt tidskapital. Varje persons totala kapital består av arbete och fritid. En persons arbetsliv är tidsbegränsat. Om vi antar att det varar cirka 40 år (från 20 till 60), med ett genomsnittligt antal arbetsdagar per år på 220 och en arbetsdag på till och med 10 timmar, då är arbetstidens kapital 88 000 timmar (40 år. 220 dagar. 10 timmar). I sin tur kommer fritidens kapital för arbetsperioden i en persons liv att vara 81 200 timmar (40 år, 145 dagar, 14 timmar).
Om du lägger ihop arbets- och fritidens kapital och går utifrån riktiga prognoser, har du inte mer än 200 000 timmar till ditt förfogande. ".
Alla borde lära sig att hantera sitt tidskapital skickligt.
Så du har bestämt dig för att bli en organiserad person. Då måste du ta upp studien och exakt genomförande av självhantering. Självhanteringsfunktioner . Att lösa sina problem på både personliga och professionella områden kan representeras i form av olika sammanhängande funktioner, som i regel utförs i en viss sekvens.
Utgångspunkten för genomförandet av självhanteringsfunktioner är målsättning.
Iscensättning mål innebär att titta in i framtiden, orientering och koncentration av våra krafter och aktivitet på vad som behöver uppnås. Således beskriver målet slutresultatet. Mål utmanar dig och motiverar dig att vidta åtgärder. Framgång för företagande ligger i att veta målet.
Det är nödvändigt att noga komma ihåg: första prioritetär definitionen av dina mål. Vad ska man göra för att ta reda på det?
Börja med att ställa dig själv följande frågor:
Vilka mål vill du uppnå?
Stämmer de överens med varandra?
Finns det ett så kallat högre mål och vissa delmål på vägen mot det huvudsakliga?
Vet du vad du kan göra för det här själv och vad du mer behöver arbeta med?
Tidsanvändningsplanering . Planering som en integrerad del av självhanteringens uppgifter och funktioner innebär att förbereda inför genomförandet av mål och strukturera (beställa) tid.
Att planera ditt arbete innebär att du får tid, uppnår framgång och mer självförtroende.
Bli en entreprenör i ditt eget företag och planera att använda den begränsade tiden för att uppnå dina mål.
Erfarenheten visar att de som regelbundet förbereder sin arbetsdag inom 10 minuter kan spara 2 timmar dagligen och även hantera viktiga frågor bättre.
Du bör bara utarbeta en plan för en viss del av din arbetstid, 60% bättre, 20% av tiden ska ägnas åt oförutsedd aktivitet (oplanerade handlingar) och ytterligare 20% till spontan aktivitet (ledning och kreativitet).
Tidsplanering utförs i flera år framåt, år, kvartal, månad, decennium, dag.
Varje plan, som du vet, är föremål för genomförande, vilket avgör beslutsfattande.
Att fatta beslut om kommande ärenden förutsätter ett val av prioriteringar och uppgifter. Att fatta ett beslut är att prioritera, d.v.s. bestämma vilka uppgifter som har primär, sekundär, etc. menande.
Den italienska ekonomen V. Pareto fann att en entreprenör, en chef, uppnådde 80% av resultaten för 20% av den tid som spenderades i början av arbetsdagen. De återstående 80% av den tid som spenderas ger bara 20% av totalen. Därför är det så viktigt i början av arbetet att fokusera på att göra de viktigaste sakerna.
Fördelen med att arbeta med prioriteringar är att du kan:
Arbeta bara med riktigt viktiga uppgifter;
Lös frågor i enlighet med hur brådskande de är;
Koncentrera dig på att bara slutföra en uppgift.
Efter beslut om genomförandet av de upprättade planerna övervägs frågan om hur man bemästrar arbetsprocessen och genomför arbetskraftsaktivitet.
Implementering och organisation av personlig arbetsprocess . Denna ledningsfunktion i sig kan avslöjas när man diskuterar ledarens dagliga rutin.
Arbetsdagens organisation bör följa principen "Arbetet ska lyda mig, och inte tvärtom."
Ur organisationens synvinkel kan arbetsdagen delas in i tre perioder:
Huvudsak;
Regler för arbetsdagens början.
1. Börja på gott humör. Försök hitta någon form av positiv start för varje dag, eftersom attityden som du startar den kommande verksamheten med är viktig för din framgång eller misslyckande.
1. Ta en god frukost och ta dig tid till jobbet. Unna dig en rejäl frukost.
2. Starta arbetet samtidigt, om möjligt. Kom ihåg att en person är fångad av sina vanor.
3. Kontrollera din dagplan kvällen innan.
4. Först - de viktigaste uppgifterna.
5. Kom till jobbet utan att "svänga".
6. Kom överens om en dagplan med din sekreterare.
8. Gör svåra och viktiga saker på morgonen.
Regler för arbetsdagen.
1. Minska din egen arbetstid genom att förbereda dig för arbetet.
2. Påverka fastställandet av tidsfristen för arbetets slutförande.
3. Undvik åtgärder som framkallar motreaktion.
4. Avvisa starkt ytterligare problem som uppstår.
5. Undvik oplanerade impulsiva handlingar.
6. Pausa i tid, observera en uppmätt arbetstempo (efter 1 timmes arbete - 10 minuters vila).
7. Utför små, homogena uppgifter i omgångar.
8. Rationellt slutföra det du har börjat.
9. Få ut det mesta av tidsluckorna.
10. Ta dig tid för dig själv (minst 1 timme).
Slut på arbetsdagens regler.
1. Slutför det papperslösa.
2. Övervaka resultat och självkontroll.
3. Gör en plan för nästa dag.
4. Hemma - på gott humör.
Njut av den kommande välförtjänta vilan efter en hård dag. Njut av din resa hem och ställ in för kvällen.
Självkontroll av arbetets resultat tjänar till att förbättra, helst - att optimera arbetsprocessen. Du identifierar om dina mål har uppnåtts och gör nödvändiga justeringar.
Varje målsättning och planering av deras verksamhet är endast effektiv i den mån följande implementering och kontroll över deras genomförande är effektiva.
Kontrollera dina tidsplaner regelbundet! Kontroll främjar arbetskraftsmotivation (en känsla av framgång) och sätter drivkraften för att lyfta nya frågor och problem.
Medan du kontrollerar dina livsplaner, mål och mål, glöm inte att vi alla är olika människor, därför är vägen till framgång (i entreprenörsaktivitet) helt annorlunda och för varje individ.
Självhantering är sökandet efter din individualitet (unik stil) för att maximera användningen av dina inre resurser för att uppnå framgång.
Lev i harmoni med dig själv!