Talebin evrimi, solvent ihtiyacının genişlemesi ve tüketicilerin niteliksel özelliklerinin değişmesiyle birlikte, ekonomik çevredeki değişikliklere hızlı ve esnek bir şekilde yanıt verebilecek yeni bir çalışan tipine ihtiyaç duyulmaktadır. Böyle bir çalışanın iş operasyonlarının katı bir şekilde düzenlenmesine ihtiyacı yoktur, ortaya çıkan sorunu çözmek ve talepteki değişikliklere cevap vermek için bir yöntem seçme konusunda maksimum özgürlükle temel işlevleri tanımlama biçiminde demokratik yönetime ihtiyacı vardır. Buna göre, emeğin zenginleştirilmesiyle ilgili çalışma, üretimi organize etmenin ana yöntemi haline gelir.

Emeğin zenginleştirilmesi, aslen 1940'larda ve 1950'lerde, katı montaj hattını karakterize eden yüksek düzeyde uzmanlaşma, basitleştirme ve emeğin monotonluğuna yanıt olarak doğdu. Buna karşılık, emeğin müteakip zenginleşmesi, modern bir firmanın organizasyonunda baskın bir yer işgal eder, bu da demokratik yönetime geçişi ve böyle bir çalışanı yeni bir endüstri sonrası dönemde firmanın rekabet gücünün faktörleri olarak güçlendirir.

"Emeğin zenginleştirilmesi" teorisi, işçilerin belirli bir meslekteki işin kaliteli performansıyla mutlaka ilgilenmesi gerektiği varsayımına dayanmaktadır. İhtiyacı karşılama arzusudur geliştirme ve iyileştirmedeçalışanı, işgücü verimliliğini ve mesleki becerilerini sürekli geliştirmeye teşvik eder.

Teorinin özü, işi sadece "yatay" (benzer işlevler ekleyerek) değil, aynı zamanda "dikey" olarak genişletme ihtiyacıdır ve karar vermede ek özgürlük sağlar. "Dikey" genişleme, örneğin, birkaç ardışık işlemi bir işyerinde birleştirerek, bir çalışana tüm bir işlem döngüsünü emanet ederek, işi yaparken göreceli özerklik sağlayarak, vb. .

Bu amaca ulaşmak için yapılan her işin üç ayırt edici özelliği olmalı ve her şeyden önce mantıklı, gerekli, anlamlı... Çalışan, kendi değerler sistemi, kendi bilinci temelinde yapılan işin önemini ve gerekliliğini anlamalıdır. Hiçbir şey gereksiz iş yapmaktan daha zararlı değildir. Herhangi bir görev seti, hem harcanan emeğin kalitesi hem de etkinliği açısından çalışana belirli makul gereksinimleri sunmalıdır.

İş zenginleştirme, çalışanların işlerinin performansı üzerinde daha fazla sorumluluk ve daha fazla kontrol sahibi olmaları için yetkilendirme uygulamasıdır. Zenginleştirilmiş işler yapan insanlar, daha yüksek düzeyde karmaşıklık ve sorumlulukla çalışmak için daha fazla fırsata ve dış kontrole karşı daha fazla öz kontrol fırsatına sahiptir.

Emeğin zenginleştirilmesi, daha çeşitli bir iş içeriği içeren ve daha yüksek düzeyde bilgi ve beceri gerektiren böyle bir emek organizasyonu ile ilişkilidir. Emeği zenginleştirme yöntemleri şunları içerir: bireysel yöntemler ve grup yöntemleri.

1. Bireysel yöntemler, doğrudan bireysel bir işçinin işyerinde emeği zenginleştirme sürecidir ve aşağıdakilerle ilişkilidir:

bazı yönetim görevlerini doğrudan sanatçının omuzlarına kaydırarak elde edilen faaliyetlerin sonuçları için çalışanın sorumluluğunu artırmak;

esnek bir konveyörün kullanılması, yani yeni bir iş geldiğinde çalışanın makineyi hızla yeniden ayarlamasına izin veren böyle bir üretim operasyonları rutini;

birkaç üretim döngüsünü tek bir sistemde birleştirerek elde edilen, bireysel bir işçinin gerçekleştirdiği operasyon yelpazesini genişletmek;

Şirketin pazardaki genel politikasını, tüketicilerin şirketin ürünlerine karşı tutumunu, müşterilerin ve tedarikçilerin rolünü kapsayan, işin daha geniş bir bakış açısıyla gerçekleştirilen işin anlamını anlamak;

Üretim sürecinin bir sonraki aşamasının veya doğrudan tüketicinin taleplerine göre üretim ve üretim araçları yelpazesinin bağımsız seçimi de dahil olmak üzere, bireyin işyerinde daha fazla hareket özgürlüğü.

2. Emek zenginleştirmenin grup yöntemleri, firma içindeki belirli bir üretim döngüsü veya birimindeki birçok işçiye uygulanır. İşçiler için iş anlayışını genişletmeye, her bir çalışanın üretim sürecindeki yerini belirlemeye, emek verimliliğinde büyüme, maliyetleri düşürme ve ürün kalitesini iyileştirmede işçi inisiyatifinin uygulanmasına katkıda bulunmaya izin veriyorlar. Bu yöntemler şunları içerir:

özerk çalışma ekipleri- Esnek bir çalışma ve ücret programı ile tam bir yönetim döngüsüne sahip bir çalışma ekibinin bağımsız olarak elden çıkarılmasına bir üretim sahası tahsisi;

kaliteli kupalar- üyeleri şirketin tüm üretim sürecinin yönetiminde yer alabilecek ve yönetimi tamamen işçilerin emrinde olan şirket ürünlerinin kalitesini iyileştirmenin yollarını bulmak için bağımsız işçi üretim organizasyonları;

her seviyedeki ve üretim sürecinin tüm bağlantılarındaki çalışanlar için yeniden eğitim ve ileri eğitim programları;

sendikalar ve yönetim arasındaki işbirliği toplu iş sözleşmeleri imzalanırken müzakereler şeklinde, çalışanlar için ücret sisteminin belirlenmesi ve sendika temsilcilerinin şirketin üst yönetim organlarına katılımı;

çalışana şirkete olan ihtiyacına olan güvenini veren, şirkete ve dolayısıyla faaliyetlerine olan bağlılığını artıran işin (kalıcı istihdam) güvenilirliğinin büyük bir garantisidir.

Astlarının çalışma motivasyonunu, çalışmalarını zenginleştirerek artırmaya karar veren bir lider, çoğu zaman ciddi zorluklarla karşı karşıya kalır. Bu zorluklar, astlarının gerçekleştirdiği mesleki faaliyetin belirli özelliklerinden kaynaklanmaktadır - bu veya bu personel kategorisinin çalışmalarını nasıl zenginleştirmenin mümkün olduğu her zaman açık değildir.

Bu tür bir çalışmanın altında yatan ilkeleri ve bunların iş motivasyonu üzerindeki etkisini biliyorsanız, çalışmalarını zenginleştirerek astların çalışma motivasyonunu etkilemek için amaçlı çalışmalar daha kolay olacaktır.

Farklı iş türlerinin nasıl zenginleştirileceğine dair evrensel bir reçete olmadığı ve olamayacağı için, farklı durumlarda uygulanabilecek genel ilkeleri tanımakta fayda var.

emek zenginleştirme işçi ihtiyacı

Tablo 1 - Emek zenginleştirmenin altında yatan temel ilkelerin yönlendirildiği işçilerin ihtiyaçları

Sonuç olarak, emeği zenginleştirmenin koşulları bağımsızlık, sorumluluk, önem, geri bildirim, kaynakları yönetme hakkı ve çalışma koşullarıdır.

Ancak, emeğin zenginleştirilmesiyle ilgili bazı sınırlamalar ve zorluklar vardır. İşçilerin emek motivasyonunu etkilemek için emek zenginleştirme kullanımını engelleyen zorluklar, insanların emek zenginleştirmenin çeşitli yönlerine duyarlılığını veya duyarsızlığını belirleyen bireysel özelliklerle (özellikler) ilişkilidir.

Bazı işçiler emek zenginleşmesine ilgi duymazlar. Eğer işten zevk alıyorlarsa, bu mutlaka işin içeriğinin veya işin resmi organizasyonunun sonucu değildir; daha ziyade, meslektaşlarla ilişkilere bağlıdır. Soru şudur: Hangi çalışanlar iş zenginleştirmeye daha olumlu yanıt verir?

Bir çalışma, zenginleştirme işleri başarı için daha fazla fırsat sağladığından, bunların başarıya ihtiyacı olan insanlar olduğunu buldu. Başarıyı pek umursamayan insanlar, iş streslerinin zenginliğini bulur ve onlara doyum getirmez.

Bazı işçiler için, sınırlı iletişim fırsatları nedeniyle işin zenginleştirilmesi herhangi bir ilgi uyandırmayabilir. Çalışanlar, verilen işin tatsız ve sıkıcı olabileceğini kabul ederler, ancak emeğin zenginleşmesi sosyal ilişkilerde bir azalmayı, iletişim olasılığının azalmasını içeriyorsa, bu onlar için tamamen kabul edilemez olabilir.

İş zenginleştirme programlarının başlatılması, birçok işçi üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olabilir, yapılan işin artan karmaşıklığı ve sorumluluğu nedeniyle başarısızlıktan korkmalarına ve işin zenginleştirilmesi gerektiğinden başkalarının çalışmalarının sonuçlarına bağlı olma isteksizliğine neden olabilir. daha büyük bir işbirliği derecesi.

Birçok çalışan için, düşük sorumluluk, güvenlik ve göreceli bağımsızlık, zenginleştirilmiş bir iş aracılığıyla yetkilendirilmekten ve büyümekten daha önemlidir.

Bu nedenle, işin zenginleştirilmesi iş motivasyonunu etkilemenin değerli bir yöntemidir, ancak yönetim, astların bireysel özelliklerini ve durumsal değişkenleri dikkate alarak bunu seçici olarak kullanmalıdır.

"Emeğin zenginleştirilmesi" teorisi, işçilerin belirli bir işi yaparken kişisel çıkarlarının olması gerektiği varsayımına dayanmaktadır. "Emeğin zenginleştirilmesi", iş faaliyetlerini, icracının kendisine emanet edilen görevin karmaşıklığını ve önemini, karar seçiminde bağımsızlık ve bağımsızlık, monoton çalışmanın yokluğunu hissetmesini mümkün kılacak şekilde yapılandırmayı amaçlamaktadır. , görevin uygulanması için sorumluluk.

Günümüzde birçok işletme, yorgunluğun olumsuz etkilerini ve buna bağlı olarak işgücü verimliliğindeki düşüşü ele almak için “iş zenginleştirme” teorisini kullanmaktadır.

Aynı zamanda, pratikte, Herzberg'in teorisinin bazı eksikliklerini hesaba katmak gerekir. Özellikle araştırmalar, iş tatmini ile iş performansı arasında güçlü bir ilişki olduğuna dair varsayımların her zaman geçerli olmadığını göstermiştir. Örneğin iş arkadaşları ile iletişim, çalışanın sosyal ihtiyaçlarının karşılanmasına yardımcı olur. Ancak aynı çalışan, iş arkadaşlarıyla iletişim kurmanın kendisine verilen işi tamamlamaktan daha önemli olduğunu düşünebilir. Bu nedenle, yüksek derecede iş tatminine rağmen, işgücü verimliliği yeterince yüksek olmayabilir. Sosyal ihtiyaçların çok önemli bir rol oynadığı gerçeği göz önüne alındığında, verilen görev için artan sorumluluk gibi motive edici faktörlerin getirilmesi motive edici bir etkiye sahip olmayabilir ve emek verimliliğinde bir artışa katkıda bulunmayabilir. Bu nedenle, motivasyon bir dereceye kadar olasılıksal bir süreç olarak algılanmalıdır. Belirli bir durumda belirli bir çalışanı motive eden şey, diğer zamanlarda onun üzerinde herhangi bir etkisi olmayabilir. Bu durum, personel yönetiminin belirli konularını ele alırken dikkate alınmalıdır.

Motiflerin etkileşimi şu şekildedir: bir çalışan kuruluşun hedeflerini kişisel hedefleri (tanımlama) yaparsa, aynı zamanda üretim görevlerinin yerine getirilmesi kişisel memnuniyete neden olur. Kişisel tatmin de daha iyi sonuçlara ulaşılmasına katkıda bulunur. Gruplar veya işletmenin alanları içindeki motivasyon, çalışanlar arasında bir kolektivizm duygusunun ortaya çıkması için koşullar yaratır.

Dikkate alınan temel motivasyon teorileri, çalışanın davranışını belirleyen ihtiyaçlara dayanmaktadır. Maddi gelişmelere ek olarak, motivasyonlara biraz farklı bir odak veren prosedürel teoriler vardır. Özellikle, bu teorilere göre, insan davranışı sadece ihtiyaçlar tarafından belirlenmez, aynı zamanda onun algısının ve beklentilerinin bir fonksiyonudur, seçtiği davranış türünün olası sonuçlarıdır.

Bir kişinin üretim faaliyetinin doğru bir analizi için, her şeyden önce, onun yeteneği ile çalışmaya hazırlığı arasında ayrım yapmak gerekir. Her iki bileşenin de yakından ilişkili ve birbirine bağımlı olduğu akılda tutulmalıdır. Bu yaklaşım, emek verimliliğinin derecesini kesin olarak belirleyenler olduğu için, çalışma yeteneğini ve arzusunu belirleyen çeşitli faktörlerin dikkatli bir şekilde değerlendirilmesini gerektirir. Bir kişinin becerisi, kazanılan bilgileri, uygulamalarının zihinsel ve fiziksel yeteneklerini ve ayrıca bir kişiye özgü takdir, dayanıklılık, sabır, duyarlılık ve yetenek gibi belirli nitelikleri içeren iş becerilerinin geliştirilmesine yöneliktir. bir duruma yeterince cevap vermek. Bu aynı zamanda üretim sürecinin ve yapılan işin ilerleyişinin doğru bir şekilde anlaşılmasını da içerir. Başka bir deyişle, her çalışan, görevi başarıyla çözmek için hangi bilgi ve becerilere sahip olması gerektiğini ve bunun için hangi çalışma koşullarının gerekli olduğunu iyi anlamalıdır.

Yukarıda belirtilenin tamamen zıttı olan ve adeta onun antitezi olan başka bir teori daha vardır. Takipçileri, modern uluslararası hukukun, özellikle geniş bir sosyo-ekonomik reform programı uyarınca gerçekleştirilen kamulaştırma söz konusu olduğunda ve ulusal sahipler kamulaştırmaya tabi tutulduğunda, yabancı sahiplere herhangi bir tazminat ödenmesini sağlamadığını savunuyorlar. ayrıca ödenmedi. tazminat yok.

Ancak bu teori, pratik faaliyetlerinde devletlerden herhangi bir sempati veya destek bulamıyor. Uygulama, özellikle İkinci Dünya Savaşı'ndan sonraki dönemde sayısız kamulaştırma deneyimi, neredeyse istisnasız olarak, bazen sadece uzun yıllar sonra ve genellikle küresel anlaşmalar çerçevesinde ödenmesine rağmen, yabancı sahiplere bir miktar tazminat verildiğini göstermektedir. Devletleştirmeyi gerçekleştiren devlet ile vatandaşlarının davranışları sırasında mağdur olduğu devlet arasındaki tazminat. Ekonomi politikası devletin üretim araçları üzerindeki tekeline dayanan sosyalist devletler bile, diğer sosyalistler tarafından IO1 mülklerinin kamulaştırılması sonucunda vatandaşlarına verilen zararın tazmini için karşılıklı taleplerde bulundular ve bu talepleri yerine getirdiler. ülkeler. Böylece pratik

tika, millileştirme durumunda tazminat ödenmesinin yasal gerekçesinin, uluslararası alanda korunan kazanılmış mülkiyet haklarına ilişkin klasik doktrin değil, diğer bazı hukuk ilkelerinde aranması gerektiğini belirtmektedir.

Bu iki doktrini birleştiren ve birleştiren devletlerin fiili davranışlarının yasal dayanağı, sebepsiz zenginleşmeyi yasaklayan genel hukuk ilkesidir102.

Yabancıların mallarını kamulaştıran devlet, onlara herhangi bir tazminat ödemezse, tamamen bağımsız bir siyasi ve sosyo-ekonomik birim olan başka bir devlet aleyhine haksız yere zenginleşir. Devlet, egemenlik hakkını kamulaştırma hakkını kullanarak, aynı zamanda, diğer devletin maddi kaynaklarının başka bir ülkeye ithal edilmesi ve kendi yetkisi altına girmesi gerçeğinden yararlanarak, yurt dışına tahsis edilen sermayede bulunan servetinden başka bir devleti mahrum eder. .

Bu ilkeye göre, her şeyden önce, kamulaştırılan herhangi bir yabancı mal sahibinin uğradığı çeşitli türden zararların mali kayıpları değil, zenginleştirme, millileştirmeyi gerçekleştiren devletin elde ettiği kazançların gelirleri dikkate alınmalıdır. Tazminat yükümlülüğünü gerektiren, yoksulluk nedeniyle mülkün devlete veya temsilcilerine devredilmesine neden olan eylemlerdir. Örneğin, devlet, faaliyeti insan sağlığına zararlı veya tehlikeli sonuçlara neden olan herhangi bir sınai veya ticari işletmeyi siyasi nedenlerle tamamen tasfiye ederse, tazminat ödemekle yükümlüdür. Gerçek şu ki, bu gibi durumlarda, yabancı malikin zarara uğramasına rağmen, kamulaştırma yapan devlete herhangi bir maddi menfaat sağlanamamaktadır. Aynı şekilde, ekonomik faaliyette müşteri veya “kilit” pozisyonların kaybı,

serbest rekabetin kaldırılması, bu maddi olmayan avantajın potansiyel faydalarını ortadan kaldırıyorsa, tazminat için temel teşkil edebilir.

Bununla birlikte, iç hukukun sebepsiz zenginleşmeyi yasaklayan ilkesi mekanik olarak ve tüm yönleriyle uluslararası hukuk alanına aktarılmamalıdır.

İç hukukun bu normları daha çok “politika ve ilkelerin göstergelerinden biri” olarak görülmelidir.103 Sebepsiz zenginleşmenin kabul edilemezliği ilkesi, esas olarak eşitlik ilkesine dayanması nedeniyle kamulaştırmaya uygulandığında çok önemlidir. ve her durumda, kamulaştırmaya maruz kalan bir yabancının taleplerini ve kamulaştırmadan önce yasadışı olarak elde edebileceği faydaları karşılaştırarak, davanın tüm koşullarını dikkate almakla yükümlüdür.

Gerçek şu ki, sebepsiz zenginleşmeyi yasaklayan ilke her iki yönde de işler, yani hem malı pasifize edilen bir yabancı lehine hem de aleyhine uygulanabilir. Bu, yabancı mülk sahiplerinin faaliyetleri üzerinde tekel sahibi oldukları veya sömürge döneminde olduğu gibi imtiyazlı ekonomik konumları işgal ettikleri bir dönemde yasadışı yollardan elde ettikleri kârların hesaplanabileceğini ve daha sonra tazminat ödemesinde mahsup edilebileceğini göstermektedir.

Şartın Devletleştirmeye İlişkin Ekonomik Nitelik ve Görevlerine İlişkin Hükümleri

Sanatın 2. fıkrasının "c" bendinde. Devletlerin Ekonomik Haklar ve Görevler Şartı'nın 2'si, her devletin “yabancı mülkü kamulaştırma, kamulaştırma veya devretme” hakkına sahip olduğunu ilan eder. Bu durumda, bu tür önlemleri alan Devlet, ilgili yasa ve yönetmelikleri ve Devletin uygun gördüğü tüm durumları dikkate alarak uygun tazminat ödemek zorundadır. Her halükarda, tazminat meselesinin ihtilaflı olduğu hallerde, mesele millileştiren devletin iç hukukuna ve onun mahkemelerine, yani AB mahkemelerine göre karara bağlanmalıdır.

sadece ilgili tüm devletlerin gönüllü olarak ve karşılıklı anlaşmayla, devletlerin egemen eşitliği temelinde ve araçların özgür seçimi ilkesine uygun olarak diğer barışçıl çözüm yollarının aranması konusunda bir anlaşmaya varıp varmadığı ”.

Bu makalenin hazırlanmasında tazminat ödenmesine ilişkin çeşitli görüşlerden hangisinin temel alındığı sorusu ortaya çıkmaktadır.

Bu açıkça "adil veya yeterli, hızlı ve etkili" tazminatın geleneksel doktrini değildir. Devletlerin Ekonomik Hak ve Görevleri Şartı metninin taslak metninin ilk aşamasında sanayileşmiş ülkeler, bunların uluslararası hukukun gerekleri olduğu konusunda ısrar etmiş ve bu yönde bir öneride bulunmuştur.104 Devletlerin ezici çoğunluğu bu öneriyi reddetmiş, dolayısıyla bu sözde geleneğin gerekli evrenselliğe ve tek biçimliliğe sahip olmadığını göstermek. Böylece, Şartın hükümlerini geliştirme sürecinde, geleneksel doktrinin bu konuda devletlerin genel fikir birliğini yansıtmadığı ve bu nedenle geçerli bir uluslararası teamül hukuku normu olarak kabul edilemeyeceği inandırıcı bir şekilde kanıtlanmıştır | 06.

Devletlerin Ekonomik Haklar ve Görevler Şartı'nın hazırlık materyalleri de bu maddenin herhangi bir tazminat ödeme ihtiyacını genellikle reddeden bir teoriye dayanmadığını göstermektedir. II Şart Çalışma Grubu'nun başlangıçta aldığı konum bu olsa da, daha sonraki tartışmalarda bu bakış açısını terk etti. Makalenin orijinal versiyonunda, hakkında

106 Aynı nedenle, Prof. Duchape, ödüllerden birinde anıldı. Ona göre, endüstriyel olarak en gelişmiş 10 devletin bu maddenin ifadesine itirazı, sorun üzerindeki genel konsensüsün, 1962'de BM Genel Kurulu tarafından kabul edilen ve geleneksel görüşü onaylayan bir anlamda yorumlanan 1803 sayılı kararda hala ifade edildiğini göstermektedir. tez. 110 gelişmekte olan devletin bu tezi ile anlaşmazlık, çok kesin bir şekilde yorumlanan 1803 sayılı Karardan çıkarılan sözde var olan bir fikir birliği fikrini tamamen çürütmektedir.

söz konusu olan, yalnızca “ilgili tüm koşullar gerektirdiğinde” bu durumlarda tazminat ödenmesini öngörmüştür.107. Bu formülasyonun, tazminat sağlanması konusunda katı bir yükümlülük getirmediği ve ödenmesine ilişkin kararı mahkemenin takdirine bıraktığı anlaşılabilir. devletleştiren devlet Nihai oylamadan sadece birkaç gün önce, “77'lik Grup” pozisyonunu revize etti ve tüzüğe “uygun tazminat”ı zorunlu kılan bir madde ekledi108. Bu hüküm, tazminat ödemesi sorununu “belirsiz bir olasılıktan çok özel bir ilkeye dönüştürdü. 109. Son olarak, Şartın onaylanan metni sadece "uygun tazminat" ödemeyi zorunlu kılmakla kalmaz, aynı zamanda ödeme konusunun "bu devletin uygun gördüğü tüm koşullar ... dikkate alınarak" kararlaştırılacağını da belirtir.

Devletlerin Ekonomik Haklar ve Görevler Şartı'nın taslağının hazırlanması sürecinde, tazminat konusuna karar verilirken hangi özel koşulların uygun görülmesi gerektiğine dair bazı faydalı tavsiyeler formüle edildi. Bunlardan biri kamulaştırılan işletmenin yerel kaynakları sömürdüğü süre, diğeri ise ilk yatırılan sermayeyi geri ödeyip ödemediği, bunun sonucunda haksız zenginleşme olup olmadığı, açılan fırsatların kullanılması gibi soruların kararı olabilir. çok yüksek. Ayrıca, kamulaştırılan işletmenin ülkenin sosyo-ekonomik kalkınmasına katkısını, çalışma mevzuatına uyumunu, yeniden yatırım politikasını vb. Tazminat ödemesi sırasında geri ödenebilecek devleti de dikkate alır.

Devletlerin Ekonomik Haklar ve Görevler Şartı, bu nedenlerle, ticaretin doğasını tanımlar.

Emeklilik, “adil” veya “yeterli” yerine “uygun” terimini kullanır. Sıfatların ilk nz etpx'i, her bir özel durumda uygun görülebilecek tüm koşulları çok daha iyi ifade eder.

Bu maddenin çiçek hastalığı özellikleri - tazminat ödenmesinin uluslararası bir yükümlülük olarak tanınması, kapsamının belirlenmesi, davanın tüm koşulları dikkate alınarak ve tarafların eşitliğine uyulması gerekliliği - bu hükmün açıkça göstermektedir. Hartpp'nin gerekçesi sebepsiz zenginleşmeyi yasaklayan ilkeye dayanmaktadır. “Uygun tazminat” kavramı, tazminat ödenip ödenmeyeceğine karar verilirken, yabancı bir teşebbüsün oluşumu ve müteakip faaliyetleriyle ilgili tüm unsurları dikkate alacak kadar esnektir. İlgili taraflardan birinin fırsatı haksız zenginleşme için kullanmaması.

Devletleştirmeye ilişkin Ekonomik Haklar ve Devletlerin Görevleri Şartı hükümlerinin eleştirisi

Bununla birlikte, Devletlerin Ekonomik Haklar ve Görevler Şartı'nın söz konusu hükmünün bu yorumu, özellikle sanayileşmiş ülkelerden yazarlar arasında yaygın değildir. Çoğu zaman, bu yazarlar Sanatın 2. maddesinin "c" paragrafını eleştirir. Şartın 2. mektubunda “yabancı yatırımla ilgili konuların çözümünde uluslararası hukukun uygulanması olasılığından bile bahsedilmiyor” "". Bu, yabancı mülkün kamulaştırılmasının kamulaştırılmasına yönelik tedbirin uygulanmasında "uluslararası hukuk normlarını kullanmayı tamamen reddetme" olarak nitelendirilir 112. Şart, münhasır yargı yetkisini ilan eden bir belge olarak yorumlanır.

110 C as I a ii c d a J. Justice econoniiquc inlornalionale. - İçinde: "Contribution a l" Etudc de la Cbarte ", ed. Gallimnrd, s. 105.

111 Kanada delegesi tarafından yapılan açıklama (U. N. Doc. L / C. 2 / SR. 1.640. 1974).

ulusal palpe eden devletin ve "bu şekilde anlaşılan iç hukuk, bu devletin yerleşik yükümlülüğün yerine getirilmesinden kaçınmak için mevcut tüm araçları kullanmasına izin verir" Diğer eleştirmenler, tüzük tarafından getirilen birleştirilmiş yükümlülüğün “herhangi bir tazminat ödeniyorsa, yalnızca iç hukuk hükümleri ve yalnızca iç hukuk hükümleri dikkate alınarak, yalnızca öznel bir bakış açısıyla uygun görülebilecek tazminat sağlamak” olduğuna dikkat çekiyor. uluslararası hukuk normlarının uygulanamayacağı yerel koşullar ”I4. Sanatın 2. maddesinin "c" paragrafının ifadesinin kabul edilmelidir. II'nin son anda varılan çeşitli bakış açılarını uzlaştıran bir uzlaşmanın sonucu olan 2, gerçekten de o kadar belirsiz ve muğlaktır ki, onun böyle bir yorumu kendini akla getirir. Bununla birlikte, bu kararın tamamının kendi bağlamında analizi ve Şartın bir bütün olarak ele alınması gereken diğer bölümleri (Madde 33, paragraf 2) ve uluslararası hukukun genel ilkeleri ışığında incelenmesi kanaatimizce tamamen farklı bir yoruma yol açmaktadır.

Nitekim, Sanatın 2. maddesinin "c" paragrafı. Devletlerin Ekonomik Haklar ve Görevler Şartı'nın 2'si, 1962 tarihli BM Genel Kurulu'nun 1803 sayılı Kararının aksine, kamulaştırma veya kamulaştırma durumunda, yabancı bir mal sahibine uygun tazminat ödenmesini belirleyen bir hüküm içermemektedir. egemenliklerini kullanırken bu önlemleri alan devlette yürürlükte olan kurallara ve uluslararası hukuka uygun olarak ”. Bu ibarenin sözleşme metninden çıkarılması, esas olarak sanayileşmiş devletlerin uluslararası örf ve adet hukukunun “adil, hızlı ve etkili” bir tazminat ödeme yükümlülüğü oluşturduğunu ileri sürmelerindeki ısrardan kaynaklanmaktadır. Sorunun böyle bir formülasyonu "üçüncü dünya" ülkelerinde ortaya çıktı.

414 B rower ve Tere, Ekonomik Haklar Şartı ve Devletlerin Görevleri: Uluslararası Lava'nın Yansıması veya Reddi - “9 International Lawyer *), 1975, s. 305.

güven ve “Batı ülkelerinin uluslararası hukuktan tam olarak ne sakladığına dair şüpheler” ve 5.

Ancak, “adil, hızlı ve etkili” tazminat ilkesinin uluslararası toplumun ezici çoğunluğu arasında artık destek bulamadığı açık hale geldiğinde, sanayileşmiş devletlerin aslında var olmayan bu genel uluslararası hukuk normuna atıfta bulunmaları, tüm gücünü yitirdi. anlam. Yalnızca uluslararası hukuktan söz edilmesi veya böyle bir şeyin olmaması, söz konusu soruna ilişkin uluslararası hukuk normlarının temel anlamının ne olduğu sorusunun özünü değiştirmez. Sağ. ayrıca Devletlerin Ekonomik Haklar ve Görevler Şartı'nın, kamulaştıran devletin kanun ve düzenlemelerini ve uygun gördüğü tüm koşulları dikkate alarak uygulaması hakkında söylediklerini de. Bu tür eylemlerin ilk aşamada uygulanması tamamen doğaldır, çünkü iç olanakların önceden tüketilmesi ihtiyacına ilişkin kurala göre, diğer yerel hukuk yolları gibi ulusal hukuk da ilk etapta kullanılmalıdır. Io ve bundan sonra kamulaştırılan devlet hala Sanatın 2. maddesinin "c" paragrafına göre yükümlüdür. 2 tüzük “uygun” tazminat ödemek.

Böylece kamulaştıran devlet kendi kanunlarını ve s. Koşullara ilişkin kendi değerlendirmesini dikkate alarak, başka bir devletin (bireysel birey veya zarar gören şirket değil) uygun görmediği tazminat teklifinde bulunacak, kamulaştıran devletin sübjektif kararı nihai değil ve sözleşmenin feshi anlamına gelmiyor. dava. Kamulaştırılan mülkün sahibinin vatandaşlık durumu, uluslararası hukuka uygun olarak, onu koruması altına alabilir ve tüzüğünün kendisinin uluslararası yükümlülüğünün “uygun tazminat” ödemesi gerçeğine dayanarak, onun adına dava açabilir. yerine getirilmemiştir. Bu durumda, tüzüğünün mevcut tüzüğünde belirtildiği gibi, iki devlet arasında uluslararası bir anlaşmazlık ortaya çıkar.

115 Do Waart. Uluslararası Ekonomik Haklar ve Görevler için bir temel taşı olarak Doğal Kaynaklar Üzerinde Daimi Egemenlik. - “24 Hollanda Uluslararası Hukuk İncelemeleri, 1977, s. 313.

Sınai olarak gelişmiş devletler, ulusallaştırma veya kamulaştırma için alınan tedbirler sonucunda ortaya çıkan uluslararası uyuşmazlıkların, iç imkânların tüketilmesinden sonra, mahkemeye veya tahkime hatasız olarak aktarılmasını önermişlerdir. 77 Grubu, bu gibi durumlarda bir uyuşmazlığın ortaya çıktığını inkar etmedi, ancak yabancı yatırım uyuşmazlıklarının diğer uluslararası hukuki uyuşmazlıklarla aynı şekilde ele alınması gerektiğine inanıyordu. Sanatın 3. paragrafında olmasına rağmen. Birleşmiş Milletler Şartı'nın 36. maddesi ve yasal nitelikteki uyuşmazlıkların "genel bir kural olarak taraflarca Uluslararası Adalet Divanı'na sunulması" gerektiğini belirtir, uygulamada, özgür seçim ilkesiyle tutarlı başka bir sistem hakimdir. BM Genel Kurulu'nun 2625 sayılı kararında ilan edilen ve hiçbir devletin kendi açık rızası dışında herhangi bir özel barışçıl çözüm yöntemini kabul etmek zorunda olmadığını belirten anlaşmazlıkların barışçıl çözüm yolları.

emek zenginleştirme teorisi her işte, çekiciliğini ortaklaşa sağlayan en az 6 faktörün varlığının sağlanmasını önerir:

Performans için çalışan sorumluluğu;

Çalışan tarafından yapılan işin önemi ve gerekliliği konusunda farkındalık;

Kaynakları çalışma sürecinde bağımsız olarak tahsis etme, kaynaklar üzerinde kontrol;

Geri bildirim, işin sonuçları hakkında bilgi edinme yeteneği;

Profesyonel gelişim fırsatı, yeni deneyimler edinme, ileri eğitim (çalışma rutin olmamalıdır);

Bir çalışanın çalışma koşulları üzerindeki etkisinin olasılığı.

İşin özellikleri teorisi şöyle der: Bir bireyde olumlu bir psikolojik durum olasılığı, işin 5 temel yönü olduğunda artar: çeşitlilik, eksiksizlik, önem, bağımsızlık, geri bildirim. ABD'de, öz-bildirim yöntemleri, iş tutumlarının analizi kullanılarak çalışanın işin çeşitli bileşenlerine tepkisini belirlemek için yöntemler geliştirilmiştir. İşin özelliklerinin çalışan ve diğer uzmanlar tarafından değerlendirilmesine dayanarak, değeri ne kadar yüksekse, iş ne kadar çekiciyse, çalışana o kadar fazla memnuniyet getiren motivasyon potansiyeli göstergesi hesaplanır. Bu göstergenin düşük değerleri, işi yeniden tasarlama ihtiyacını gösterir.

Bunlar aslında her liderin yetkinliği dahilindedir, yetkin, insancıl, bireyselleştirilmiş bir iş organizasyonu ile ilişkilidir. Çekiciliğin gerekli tüm unsurlarını içermeyen veya çalışanın profesyonelliği, eğilimleri, eğilimleriyle örtüşmeyen rutin işler yapmak gerekiyorsa, yukarıda tartışılan motivasyon teorilerini uygulama gerekliliği ilk sırada gelir.

Emeğin içeriğinden duyulan memnuniyetin üretkenliği ve sonuçları arttırdığı kanıtlanmış gerçeğine dayanarak, modern Amerikalı bilim adamları, aşağıdaki gibi yöntemler kullanarak çalışma tutumlarını (işe yönelik tutumları) araştırıyorlar:

Tanımlayıcı iş indeksinin belirlenmesi;

Organizasyonel kararların indeksinin belirlenmesi;

Minnesota Memnuniyet Anketi;

İş tatmin ölçeği, subjektif iş analizi yöntemi ve diğerleri *.

* Lavabo D.C. Performans yönetimi. - M.: İlerleme, 1989.S. 378.

Örneğin, işçilerin öz raporları incelenir, işin özelliklerine tepkinin bir tezahürü olarak (ilgili teoriye göre) "İşin teşhis değerlendirmesi" ve "İşin yönlerinin listesi" şeklinde sunulur. Özel araştırma yöntemleri, gerekli beceri çeşitliliği, işin eksiksizliği, önemi, bağımsızlığı ve sorumluluğu gibi iş parametrelerinin nicel bir ifadesinin, iş yapma yöntemlerini seçme konusunda belirli bir özgürlükle birlikte elde edilmesini mümkün kılar. , çabaların sonuçlarını değerlendirmek için geri bildirimin varlığı. Elde edilen veriler, aşağıdaki formüle göre "Motivasyonel iş potansiyeli göstergesi" (PMP) hesaplamak için kullanılır:

Düşük bir PMF, işi yeniden tasarlama ihtiyacını gösterir.

İçerik ve çalışma koşulları ile ilgili teorilerin pratik uygulaması aşağıdaki formları alır *:

işyeri değişikliği (rotasyon) - sistematik rotasyon, tek taraflı yükleri, monotonluğu önler, çok yönlü nitelikler ve daha geniş personel kullanımı sağlar;

faaliyet alanının genişletilmesi - birkaç homojen iş adımını veya üretim görevini daha büyük bir üretim göreviyle birleştirmek, yani faaliyet alanının yatay olarak genişletilmesi;

işin içeriğinin zenginleştirilmesi - hazırlık, planlama, kontrol vb. Görevlerin dahil edilmesi nedeniyle faaliyet alanının dikey genişlemesi, yani faaliyetin entelektüel bileşeninde bir artış;

kısmen özerk grupların oluşturulması - tüm görev kompleksinin, işi bağımsız olarak organize eden ve personel kullanımını (toyotizm) düzenleyen bir çalışma grubuna devredilmesi.

* Sosyal Piyasa Ekonomisinde Personel Yönetimi / Ed. R. Marr, G. Schmidt. - M.: Moskova Devlet Üniversitesi yayınevi, 1997.S. 226-229.

katılım katılım ihtiyacı teşvik eder hedeflere göre yönetim yöntemi,örgütün hedefleri ve önemli kararlar alma gerekçeleri çalışanlar tarafından bilindiğinde ve çalışanın kendi görevleri çok net bir şekilde belirlendiğinde ve kuruluşun genel hedeflerine ulaşılmasıyla ilgili olduğunda.

Rus sosyolojisinde ekonomik faaliyetin motivasyonu hakkında bazı modern fikirler gösterelim *.

* Lapygin Yu.N., Eidelman Ya.L. Rus reformu bağlamında ekonomik faaliyet motivasyonu. - M.: Nauka, 1996.

Ülkedeki hakim ideolojiye göre, İş- kişisel ve sosyal ihtiyaçları karşılamak için maddi ve manevi faydalar yaratmak için bilinçli, amaçlı insan faaliyeti süreci, doğal nesneler üzerindeki etkisi (politik ekonomi sözlüğü).

Modern sosyologlar bu terimi kullanırlar. "Ekonomik aktivite", yapısında aşağıdaki türleri, faaliyet türlerini içerir:

Girişimcilik;

Organizasyon, yönetim, kontrol;

Ekonominin akıllı hizmeti;

Ücretli işçi;

tüketimcilik;

Tarımdaki faaliyetler.

Ayrıca bakınız:

Frederick Herzberg (1921 doğumlu), endüstriyel sosyoloji ve psikoloji alanında önde gelen uzmanlardan biridir. Bir "motivasyonel-hijyenik teori" geliştirdi veya iş zenginleştirme teorisi"Motivasyonel ahlak" (1968) kitabında. Bir insanı çalışmaya teşvik eden iki grup faktör belirledi.

İlk grup- Lafta hijyen faktörleri , veya ortamın tüm dış koşulları. Bu

Maaş,

Tesisin sıhhi ve hijyenik durumu,

Yoldaşlarla ilişkiler,

Doğum sürecindeki fiziksel durum,

İş güvenliği.

Herzberg'in renkli bir şekilde PEPZ - “onu kıçına tekmelemek” (fiziksel ve psikolojik olarak) olarak adlandırdığı bu faktörler, çoğu zaman işçiler arasında hoşnutsuzluğa neden olur. Çok önemlidirler, ancak teşvik edici değildirler ve en iyi ihtimalle yalnızca normal çalışma sürecini sağlarlar.

Gerçek teşvikler vardır aşağıdakileri içeren ikinci grubun faktörleri

işin kendisi,

başarılarının farkındalığı,

başkaları tarafından tanınma,

sorumluluk duygusu,

faaliyetlerin sonuçlarına kendi katkılarının anlaşılması,

işte kendini gerçekleştirme,

başarı,

kariyer gelişimi,

yaratıcı büyüme.

Bunlar işi zenginleştiren, yücelten unsurlardır. Böyle asil bir iş için insanlar zorlu dış koşullara dayanmaya hazır... "Hijyenik" faktörlerin aksine, ahlaki teşvikler daha uzun ve daha güvenilir bir şekilde sürer. İkinci faktör grubu için Herzberg psikologlara danışmanızı tavsiye ediyor girişimcileri doğru eylemi yapmaya teşvik edebilir. Bu önlemler alınana kadar emek, insanların büyük çoğunluğuna herhangi bir neşe getirmez.

Herzberg, çalışmanın bir ceza değil, bir zevk olduğunu anlamanın gerekli olduğunu savunuyor. İşiyle ilgilenen bir çalışan, ücret ve diğer dış etkenler konusunda çok seçici değildir ve faaliyetlerinin verimliliği çok daha yüksektir. Herzberg, yöneticileri kendi çıkarları kadar insan mutluluğu için de teşvik ediyor Çalışmayı "zenginleştirmek", onu neşeli kılmak ve böylece bir insanda saklı olan eşi görülmemiş rezervleri ortaya çıkarmak. Ona göre, emek süreçleri yeniden inşa edilmelidir. İşçilerin kendileri, emeklerinin gidişatını kontrol etmelidir. Herzberg, tek kişilik operasyonların zenginleştirilmesini önerir; onları daha çeşitli hale getirmek, yeteneklerine göre iş seçmek, kontrolün doğasını yumuşatmak, bazı ceza türlerini ortadan kaldırmak, işçilere yaratıcılık gerektiren zor görevler vermek ve başarılarını tanımak. Aslında, işçinin kendisi yönetici olmalıdır. İşini yönetme konusundaki ilgisi, şirketle özdeşleşme duygusunu pekiştiriyor. Bazı büyük şirketler, Herzberg'in görüşlerini öğrendikten sonra, “Her şey çalışmakla ilgili” sloganı altında bir kampanya başlattı ve yöneticilerine yeni teoriyi uygulamaya koymalarını tavsiye etti.

Herzberg, iş zenginleştirme teorisinin işyerinde bir demokrasi modeli olduğunu savunuyor. Hümanist psikolojinin eğilimlerini, her insanın değerine olan çekiciliğini, yaratıcı potansiyelini ortaya çıkarma arzusunu açıkça izler.