Rusya Federasyonu Güvenlik Konseyi Başkan Yardımcısı Stanislav Kuznetsov. Stanislav Kuznetsov: biyografi, yaratıcılık, kariyer, kişisel yaşam. Dmitry Kozak ile kişisel bir çatışma yaşadınız

04.09.2021

Yönetim Kurulu Başkan Vekili

Eğitim

1984'te Askeri Enstitü'den yabancı dil (Almanca ve Çekçe) eğitimi ile askeri-politik bir uzmanlıkla, 2002'de - Rusya Federasyonu İçişleri Bakanlığı Hukuk Enstitüsü'nden Hukuk Derecesi ile mezun oldu. Hukuk Bilimleri Adayı.

emek faaliyeti

1979 - 2002 Silahlı Kuvvetlerde ve Rusya'nın içişlerinde görev yaptı.

2002 - 2004 Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'nın idari bölümünün başkanı olarak çalıştı.

2004 - 2007 - Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı İdare Dairesi Müdürü.

Nisan 2007'den Ocak 2008'e kadar - Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakan Yardımcısı.

Ocak 2008'den beri - Kıdemli Başkan Yardımcısı, Sberbank Yönetim Kurulu Üyesi.

Ekim 2010'dan beri - Sberbank Yönetim Kurulu Başkan Vekili. Hizmetler bloğunun, Banka İç Güvenlik Departmanının ve Sekreterliğin çalışmalarını denetler ve koordine eder.

Ödüller

Anavatan için Liyakat Nişanı, III ve IV dereceleri, Şeref Nişanı, Dostluk Nişanı, Alexander Nevsky Nişanı ile ödüllendirildi. Rusya Federasyonu Başkanı'na şükranla ödüllendirildi. Rusya Federasyonu Başkanı ve Rusya Federasyonu Hükümeti onur sertifikaları ile ödüllendirildi.

Sberbank'ın hissedarıdır: kayıtlı sermayeye katılım payı - %0,00125, sahip olunan adi hisselerin payı - %0,00131.

Stanislav Kuznetsov askeri bir ailede büyüdü. 25 Temmuz 1962'de Leipzig'de doğdu. Askeri ve hukuk eğitimi var. 1984 yılında Savunma Bakanlığı Kızıl Bayrak Enstitüsü'nden ve 2002 yılında Rusya Federasyonu İçişleri Bakanlığı Hukuk Enstitüsü'nden hukuk bilimleri adayı olarak mezun oldu. Rusça'ya ek olarak, Çekçe ve Almanca olmak üzere iki yabancı dil bilmektedir. Evli, iki kız babası.

Halen Sberbank Yönetim Kurulu Başkan Vekili'dir. Bankanın kayıtlı sermayesinde ve adi hisse senetlerinde pay sahibidir. Askerlik ve bankacılık arasındaki aralıkta, Rusya Federasyonu hükümetinde yönetici pozisyonlarında bulundu, çeşitli konseylerin üyesiydi.

Kariyer

Kariyeri, babası gibi, 1980'den 1998'e kadar Silahlı Kuvvetlerde hizmetle başladı ve ardından Rusya Federasyonu İçişleri Bakanlığı Uluslararası İşbirliği Dairesi'ne transfer edildi. 2002 yılında görevden alındığında, Müdürlük 1. Başkan Yardımcısı ve albay rütbesindeydi.

İçişleri Bakanlığı'ndaki görevinden ayrılarak Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'na geçti. 2004 yılına kadar idari departmanın başına geçti. 2004'ten 2007'ye İktisadi Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'nın işleri yönetimi bölümünde müdürdü.

2007, Stanislav Konstantinovich'in kariyerinde yoğun bir yıl oldu. 2006 yılında Hükümetin bakanların milletvekili sayısını beşe çıkarmalarına izin vermesi nedeniyle, Nisan 2007'de Kuznetsov beşinci Ekonomik Kalkınma Bakan Yardımcısı oldu. Gref'e göre, beşinci milletvekilinin ana görevi, Soçi şehrinin bir tatil yeri olarak geliştirilmesi için federal programın uygulanması olacak.

Eylül 2007'de Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi ile Beden Kültürü ve Sporu Geliştirme Kurulu üyesidir.

Ekim ayında Stanislav Kuznetsov, devlet sırlarının korunması komisyonunun saflarına dahil edildi.

Kasım ayında, Olimpik Tesislerin İnşası ve Soçi'nin bir dağ iklim beldesi olarak geliştirilmesi için Devlet Kurumu Denetim Kurulu üyesi oldu.

2008 yılının başında, patronu German Gref'in ardından kendi inisiyatifiyle Bakan Yardımcılığı görevinden istifa etti. Hemen ardından kıdemli başkan yardımcılığı görevini üstlenir ve Sberbank'ta yönetim kurulu üyesi olur. Stanislav Konstantinovich'e göre, geçiş doğrudan Olimpiyatlarla ilgili değildi. Ancak Sberbank'ta çalışıyor olsalar bile, bu etkinliğin hazırlanmasına her ikisinin de büyük katkısı var.

Ekim 2010'da Stanislav Kuznetsov kariyer basamaklarında bir sonraki adımı atıyor. Bakanlıkta olduğu gibi, Gref'in yardımcısı olur ve Sberbank yönetim kurulu başkan yardımcılığı görevini yürütür. Kuznetsov görevdeyken İdari Blok'un çalışmasından sorumludur, bankanın güvenlik bölümlerini koordine eder ve nakit yönetim merkezinin bölge müdürlüğünü yönetir.

2012 baharında Stanislav Kuznetsov, Sberbank'taki Olimpiyat inşaatından sorumlu oldu ve belirli bir süre için orada şahsen bulunuyor.

Soçi Olimpiyatına Katkı

Olimpiyat Oyunları gibi ülke için böylesine büyük ve önemli bir projeye hazırlanırken birçok hükümet ve ticari yapı devreye girdi. Elbette bu etkinliğin hazırlıklarında Rusya'nın en büyük bankası da yer aldı. Sberbank, sadece Sochi-2014'ün genel ortağı değil, aynı zamanda bir sıçrama tahtası kompleksi ve bir medya köyü inşaatında ortak yatırımcıydı.

Olimpiyat köyünün ve tesislerinin hazırlanmasındaki gecikme nedeniyle Rusya Olimpiyat Komitesi başkan yardımcısının karıştığı skandalın ardından hükümet, medya köyünün inşasının sorumluluğunu Sberbank'a kaydırdı. Ve Sberbank'a zarar vermekle suçlanan Balilov kardeşler, Gornaya Karusel turizm kompleksini inşa eden Krasnaya Polyana OJSC'deki hisselerini satarak ülkeyi terk etti.

Bankada, bu yönü denetlemek için Stanislav Kuznetsov atandı. Tarlada dedikleri gibi çalışmak zorunda olanlardan biriydi. Sonbaharda, müteahhitlerin başa çıkmadığı ve zamanında yatırım yapmadığı netleştiğinde kişisel mevcudiyet gerekliydi. Sorumlulukları arasında hem genel müteahhitle hem de yerel yetkililer ve bağımsız uzmanlarla iletişim vardı.

Kuznetsov, Olimpiyat tesislerinde ustabaşı olarak çalışmak için bir Sberbank çalışan ekibini işe almak zorunda kaldı. Banka bir inşaat kuruluşu olmadığı için ülkenin her yerinden insanları gayrimenkul yönetim birimlerinden toplamak zorunda kaldılar. Zirvede, Kuznetsov'un kontrolü altındaki görev gücünün büyüklüğü seksen kişiye ulaştı.

Kuznetsov, yerel inşaat kuruluşlarıyla kurulan köklü iletişim sayesinde, banka tarafından başlangıçta seçilen Türk müteahhit başarısız olsa bile, Olimpiyat tesislerinin teslimi için son tarihleri kaçırmamayı başardı.

Söz kontrol hizmeti "Promises.Ru" da, keskin kur değerlenmesi ve genel panik döneminde Stanislav Kuznetsov'un açıklamasını okuyabilirsiniz. Sberbank'ın yönetim kurulu başkan yardımcısı olarak, bankanın müşterilerine nakit çekme kısıtlaması yapmayacağını, hatta artan talep nedeniyle ATM'lerin yükünü artıracağını belirterek, “Sberbank'ın herhangi bir kısıtlama getirmediğini ve uyguladığını kesin olarak söyleyebilirim. Onları tanıtmayı planlamıyorum. Nüfusun nakit talebinin arttığı bu duruma hazırız ve halkın her türlü ihtiyacını karşılayacağız, böylece insanlar istediklerini alabilecekler. " Ayrıca bazı panik söylentilerinin aksine ödeme sistemleri Visa ve MasterCard ile iş birliğinin durmayacağına dair söz verildi. Kuznetsov'un verdiği sözler doğru çıktı.

Ödüller ve teşekkür

Sıkı çalışma defalarca devlet ödülleri ve şükranları aldı. Kuznetsov Stanislav Konstantinovich, Onur, Dostluk, Alexander Nevsky, dördüncü dereceden Anavatan için Liyakat Nişanı ve Rusya Federasyonu Hükümeti ve Devlet Başkanı'ndan onur sertifikaları aldı. Rusya Federasyonu Başkanı tarafından bir takdirname ile ödüllendirildi.

Bu yılın son döneminde ve geçmiş? Bu saldırıların doğası değişti mi ve banka bunlara nasıl tepki veriyor?

- Siber saldırıların sayısı artmaya devam ediyor - hem genel olarak Rus bankalarına hem de piyasanın en "haberi" olan Sberbank'a karşı, çünkü siber suçluları ilgilendiren en fazla müşteriye ve veriye sahibiz. Bu istatistiklerle doğrulanır: 2019'un ilk çeyreğinde, Sberbank Siber Savunma Merkezi 12,5 binden fazla siber güvenlik olayı şüphesini işledi, neredeyse dörtte biri bizim için tehdit oluşturdu. Bu, geçen yılın aynı dönemine göre 1,8 kat daha fazla.

Saldırıların doğasına gelince, hem Rusya'da hem de tüm dünyada giderek daha fazla meydana gelen 2019'u sızıntı yılı olarak adlandırabilirim. 2019'un ilk çeyreğinde dünya, geçen yılın aynı dönemine göre %19 daha fazla veri ihlali kaydetti. 2018'in ilk çeyreğinden dört kat daha fazla olmak üzere, dünya çapında toplam 6,5 milyar kullanıcı veri kaydının güvenliği ihlal edildi.

Sistem farklı adreslerden gelen çok sayıda istekle kasıtlı olarak aşırı yüklendiğinde, DDoS saldırılarının sayısı (dağıtılmış hizmet reddi) sürekli olarak yüksek kalır.

2019'un başından bu yana, Siber Savunma Merkezi sistemleri, geçen yılın aynı dönemine göre önemli ölçüde daha fazla olan 52 DDos saldırısını püskürttü. Üstelik bu yıl saldırılar daha güçlü ve kalıcı hale geldi.

Aynı zamanda, siber saldırılar daha çeşitli hale geliyor ve giderek yeni teknolojilere yöneliyor. Şirket çalışanlarının şirketin dahili ağına bağlı bir kişisel bilgisayar veya dizüstü bilgisayardan çalışmasına izin verildiğinde, çeşitli bulut hizmetleri ve popüler BYOD (kendi cihazını getir) eğilimi ek riskler yaratır.

Ayrıca Nesnelerin İnterneti (IoT) ve 5G hakkında da söylemek isterim. Bir yandan, buzdolabınız kendi kendine yemek sipariş ettiğinde harikadır ve su ısıtıcısından uzaktan su ısıtması istenebilir. Ancak bu durumda buzdolabının, su ısıtıcısının ve İnternet erişimi olan diğer herhangi bir cihazın DDoS saldırıları için kullanılabileceğini anlamalısınız. Üstelik, bir kullanıcı olarak bundan haberiniz bile olmayacak ve bu tür cihazların siber güvenliği hakkında çok fazla düşünmeyeceksiniz çünkü paranızı saklamazlar. Dünyada zaten 8 milyar IoT cihazı var, sayıları her yıl artacak ve buna bağlı olarak DDoS saldırılarının gücü de artacak.

Ve iki trend daha sayacağım. İlk olarak, suç grupları giderek belirli bir sektöre ve hatta bir şirkete uyarlanmış karmaşık saldırı senaryoları kullanıyor. İkincisi, siber suçlular giderek bir kuruluşun altyapısına erişmenin dolaylı yollarını arıyorlar. Bunu yapmak için "tedarik zincirine" saldırıyorlar: iyi korunan bir şirkete yaklaşmak yerine, savunmasız ortaklarını ve yüklenicilerini buluyorlar, ağlarına bulaşıyorlar ve onlar aracılığıyla - ana hedef. Dünyada bu tür saldırıların sayısı 2018 yılında %78 arttı.

Ne yazık ki, bir şirketin altyapısına girmek için her zaman yazılımları hacklemek gerekli değildir. Bilmeden suçluyu gerekli verilere yönlendirecek bir çalışanı "hacklemek" çok daha kolaydır. Örneğin, bugün Rusya'da ve bir dizi Avrupa ülkesinde bankacılık sektörüne yönelik saldırıların %60'ından fazlasını oluşturan kimlik avından bahsediyorum. Kimlik avı, popüler markalar adına, örneğin bir ödül kazandığınız veya bir ankete katılıp bunun için ödeme alabileceğiniz toplu bir postadır. Bu tür e-postalar, tanınmış bir markanın sitesinden görünüşte ayırt edilemeyen kötü amaçlı bir siteye bağlantı içerir. Kullanıcı, bağlantıya tıklayıp verilerini girerek cihazına bir virüs bulaştırır.

Siber Savunma Merkezi, her yıl banka çalışanlarına kötü amaçlı ekler veya kimlik avı bağlantıları içeren e-postalar göndermeye yönelik yarım milyondan fazla girişimi engellemektedir. 2019'un başından bu yana, Sberbank Siber Güvenlik Hizmeti uzmanları, Sberbank web sitesine benzer şekilde 2.000'den fazla kimlik avı kaynağını tespit edip engellemek için gönderdi.

- Sorunun diğer tarafı, Sberbank müşterileri de dahil olmak üzere vatandaşlardan veri ve para çalınmasıdır. Nasıl anlaştın onunla birlikte?

- Müşterilerimiz, yapay zekaya dayalı bir dolandırıcılık izleme sistemi ile bundan korunmaktadır. Tüm hileli girişimlerin büyük çoğunluğunu tespit eder. Bu sistem sayesinde, bu yılın Ocak ayından Mayıs ayına kadar, 13,5 milyar RUB'u aşan müşteri fonlarının çalınmasını önledik.

2019'un ilk çeyreğinin sonunda, müşterilerimize yönelik toplam dolandırıcılık hacminin %80'inden fazlası sözde “sosyal mühendislik”ten oluşuyordu. Bu yine bir kişiyi "hacklemenin" bir sistemden daha kolay olduğu gerçeğiyle ilgilidir. Çoğu zaman makul bir bahane altında bir kişiden gizli bilgileri bulmaya (kartın blokesini kaldırma, kaplıca tedavisi için tazminat vb.) örneğin, “ Sberbank Çevrimiçi".

Sürekli olarak açıklayıcı çalışmalar yürütüyor, müşterilerimize, hiçbir koşulda, bir banka çalışanına bile, numarası dışında herhangi bir kart detayının söylenmemesi gerektiğini söylüyoruz. ATM'den gelen PIN kodunun ve Sberbank Online'dan gelen şifrenin bir kağıda saklanamayacağından bahsediyoruz.

Ancak yine de, stresli durumlarda insanlar genellikle kendilerini kaybederler, suçlulara kendi elleriyle paralarına erişim sağlarlar.

Çoğu durumda, bir dolandırıcılık önleme sistemi bir siber suçluyu durdurabilir - tüm müşteri işlemlerini analiz eder ve gerçek zamanlı olarak müşterinin finansal alışkanlıklarına uymayan şüpheli işlemleri tespit eder. Örneğin, Saratov'da yaşayan ve hiçbir yere gitmemiş olan emekli Marya Ivanovna, aniden Vladivostok'ta bir finansal işlem yaptığında, banka ona bir deneme çağrısı yapar ve bu dolandırıcıların ondan para çekmeye çalıştığı ortaya çıkar. hesap.

Ancak, ne yazık ki, bir müşteri bağımsız olarak bir dolandırıcının etkisi altında bir işlem yaptığında ve onayladığında (örneğin, reklam sitelerinden bir satın alma için avans ödemesi veya sosyal ağlardan) ve daha sonra aldatıldığı iddiasıyla bankaya gider.

Sonuç açıktır: Yalnızca teknik araçlar, hatta en modern ve verimli olanlar bile müşterileri “toplum mühendislerinden” tamamen koruyamaz. Bu nedenle, müşterilerin siber okuryazarlığını artırmak, bu yönü devlet düzeyinde güçlendirmek için çalışmaya devam etmek gerekiyor.

- Proaktif mi çalışıyorsunuz - örneğin diğer şirketlere/kullanıcılara yönelik saldırılar görüyor ve altyapınızı ayarlıyor musunuz?

- Siber güvenliğin özü, tam olarak, sürekli, her saniye eğrinin ötesinde bir çalışma, yasanın her iki tarafında yer alan sürekli bir “silahlanma yarışı” olmasıdır. Ve bu çalışmanın kilit bileşenlerinden biri bilgi alışverişidir. Bununla her zaman zordur: Kim, dar bir uzmanlar çemberi bile olsa, saldırıya uğradığını söylemek ve hatta süreci tüm ayrıntılarıyla açıklamak ister? Zor, ama sessiz kalmak sadece herkes için daha da kötüleştirecek. Söylendiği gibi, tüm şirketler saldırıya uğrayanlar ve saldırıya uğradığını henüz bilmeyenler olarak ikiye ayrılır. Gelecekte bunları önlemek için uzman topluluğun bu tür hack'lerden mümkün olduğunca erken haberdar olmasını istiyoruz.

Elbette siber güvenlik dünyasında olup biten her şeyi yakından takip ediyor, Rus ve uluslararası ortaklarla bilgi alışverişinde bulunuyor, izleme araçlarını iyileştiriyor ve güvenlik teknolojilerimizi geliştiriyoruz. Özellikle, çeşitli siber tehditler hakkında bilgi toplamamıza ve analiz etmemize olanak tanıyan kendi Tehdit İstihbarat Platformumuzu geliştirdik ve kullanıyoruz.

Süreçteki tüm katılımcılar için iyi yağlanmış bir mekanizma haline gelmek için bilgi işbirliği için savaşıyoruz: iş dünyası, hükümet. Ve bu işbirliği uluslararası olmalı, her türlü jeopolitik ve bürokrasiden daha yüksek olmalıdır. Aksi takdirde, hiçbir anlam ifade etmeyecektir, çünkü sizin ve benim gibi siber suçlular ulusal sınırlara bağlı değildir: dünyanın herhangi bir yerinden herhangi bir şirkete ve herhangi bir ülkenin vatandaşına saldırabilirler.

Önde gelen suç siber grupları ulusötesidir ve uluslararası işbirliği olmadan gün ışığına çıkarılamazlar.

Rusya'da, finansal alanda bu tür bir işbirliğinin ana hatlarını oluşturmayı zaten başardık. Örneğin, Rusya Bankalar Birliği'nin himayesinde hayata geçirilen siber tehdit veri alışverişi platformu, bugün ülkenin en büyük finans kurumları da dahil olmak üzere 40'tan fazla bankayı birleştiriyor. Sadece altı aylık bir çalışmada, veri alışverişi sayesinde 3 milyar ruble'den fazla kaybı önlemek mümkün oldu.

Küresel ölçekte de ciddi başarılar var. WEF'in Siber Güvenlik Merkezi (C4C), 2018'de Davos'taki yıllık oturumda resmi olarak açılan faaliyete geçti. Bu, küresel siber suçlara karşı ortak bir strateji geliştirmek için en büyük küresel şirketlerin temsilcileri, uluslararası siber güvenlik pazarındaki lider oyuncular, kolluk kuvvetleri temsilcileri arasında işbirliği için benzersiz bir platformdur. Sberbank, C4C'nin kurucu ortaklarından biridir ve Merkezin Denetim Kurulu'nda daimi bir sandalyeye sahiptir.

- Bilgi güvenliği alanında dış pazara ne gibi çözümler sunabilirsiniz?

- Harici müşteriler için siber güvenlik hizmetleri, siber güvenlik alanında dünyanın tanınmış liderlerinden biri olan yan kuruluşumuz BI.ZONE tarafından sağlanmaktadır. Bu kötü amaçlı yazılımların araştırılması ve analizi, siber güvenlik olaylarının araştırılması ve bu olaylara hızlı yanıt verilmesi, potansiyel tehditler hakkında bilgi toplanması, çeşitli test türleri: sosyal mühendislik yöntemlerinden korunma, sızma, mobil ve web uygulamalarının güvenliği için.

Bazen meslektaşlarımızın ücretsiz yardım ettiğini vurgulamak istiyorum - bu, formaliteleri beklemeden hızlı tepki vermeniz gerektiğinde bir yangını söndürmekle karşılaştırılabilir, aksi takdirde yüzlerce ve binlerce insan zarar görür.

BI.ZONE çalışanları, bilgisayar korsanları nedeniyle tıbbi cihazların çalışmasının felç olduğu, hastaların sağlıklarının ve yaşamlarının risk altında olduğu hastanelerden birine gittiğinde bir vaka yaşadık.

Rusya siber risk sigortası pazarını aktif olarak geliştiriyoruz. İştirakimiz Sberbank Insurance, Rusya'da siber risk sigortası için toplu ürünler sunan ilk şirket oldu. Örneğin 2017 yılında şirket, küçük işletmelere yönelik sigorta paketine siber saldırılar sonucu iş kesintisi riskini de dahil etti. Programın ilk yılında, bu tür poliçeler yaklaşık 3,5 bin müşteri tarafından ve 2019'un ilk çeyreğinde - zaten yaklaşık 3 bin kişi tarafından düzenlendi.2018'in sonunda şirket, risk dahil olmak üzere bireylere bu tür sigorta teklif etti. banka kartı sigorta ürünündeki siber tehditlerin Altı ay boyunca, yaklaşık 2 milyon müşteri bu tür politikalar yayınladı.

Ve bir örnek daha vereceğim: Android platformu için mobil uygulamamız "Sberbank Online" yerleşik bir antivirüs içeriyor. Yalnızca uygulamanın kendisini ve müşterinin parasını değil, tüm akıllı telefonu korur. Sadece müşteriler için değil, resmi mağazadan uygulamamızı yükleyen herkes için güvenilir ve tamamen ücretsiz. Sberbank Online'ın Rusya'daki en büyük aktif kitleye sahip beş uygulamadan biri olduğunu düşünürsek - 40 milyonun üzerinde aktif kullanıcımız var - bunun ülke nüfusunun önemli bir bölümünün siber güvenliğine önemli katkımız olduğunu söyleyebiliriz.

- Yapay zekaya dayalı hangi teknolojiler siber tehditlere karşı direnci artırır?

- Yapay zekanın (AI) kullanıma sunulması, siber güvenlik birimlerinin karşılaştığı rutin görevlerin çoğunu önemli ölçüde basitleştirir. Veri miktarı katlanarak artıyor ve 24 saat izleme ve her saniye siber saldırıları püskürtmek de dahil olmak üzere en yoğun emek gerektiren operasyonları üstlenen yalnızca yapay zeka bununla başa çıkabilir. Bugün, her ikisi de otomatik modda gerçekleştirilir - bir kişi yalnızca durum tipik çerçevenin ötesine geçtiğinde bağlanır.

Aynı zamanda, suçlular da tüm yapay zeka yeteneklerinin farkındadır. Ve sadece şirketin sistemlerine sızmak için kurbanın yapay zekasına saldırmakla kalmaz, aynı zamanda onu güvenlik açıklarını aramak, kimlik avı saldırıları yapmak, biyometrik kimlik doğrulama ve korumayı atlamak, kötü amaçlı yazılımlar oluşturmak ve şifreleri tahmin etmek için kullanırlar.

- Uluslararası Siber Güvenlik Kongresi'nin oturumlarından biri "Güvenli dijital dünya - gelecek mi yoksa ütopya mı?" Sizce bu gelecek mi yoksa ütopya mı?

- Şunu söyleyebilirim: dijital dünya elbette geleceğimiz çünkü ilerleme geri döndürülemez. Bu dünyanın ne kadar güvenli olacağı hepimize bağlı. Ve mevcut siber tehditlere uygun mevzuat geliştirmesi gereken devlet ve iş dünyasından. Ve uyumu izleyecek kolluk kuvvetlerinden. Ve eminim ki, siber tehditlere, fiziksel dünyadan gelen tehditlere karşı olduğu kadar duyarlı bir şekilde yanıt vermeyi yavaş yavaş öğrenecek olan vatandaşlardan.

Sonuçta, nispeten konuşursak, gecenin ortasında en suç alanında paramızı açık bir cüzdanda taşımıyoruz, evden çıkmıyoruz, kapıyı ardına kadar açık bırakıyoruz. Ama nedense hala 123456 gibi şifreler buluyoruz.

Ve burada her biri eşit derecede önemli olan iki alan görüyorum: bir yanda siber suçlarla mücadele, diğer yanda dijital okuryazarlığın ve siber kültürün geliştirilmesi, hatta diyebilirim ki - siber hijyen. Evet, dijital dünyayı güvenli hale getirmek istiyoruz, yapabileceğimizden eminiz ve buna yatırım yapmaya hazırız. Ancak aynı zamanda, şimdi bile, basit güvenlik önlemlerini gözlemleyerek, her birimiz bir bilgisayar korsanı saldırısının veya sosyal mühendisliğin kurbanı olma olasılığını önemli ölçüde azaltabiliriz. Bu hem şirketler hem de bireyler için geçerlidir.

Ve yine, başarının anahtarını işbirliği ve etkileşimde, bizim kadar dijital dünyayı güvenli hale getirmek isteyenlerin birliğinde görüyorum. Bu nedenle, dünyanın dört bir yanından iş dünyası, hükümet, uzmanlar, BT uzmanlarının katılımıyla Uluslararası Siber Güvenlik Kongresi'ni iki yıl üst üste düzenliyoruz. Dolayısıyla "ütopya" sadece her şeyin kendi kendine "düzeleceğine" inanmaktır. Hiçbir şey yapılmazsa, Dünya Ekonomik Forumu'nun tahminlerine göre, 2018'de zaten 1,5 trilyon dolar olan küresel ölçekte siber suçlardan kaynaklanan zarar, 2022 yılına kadar 8 trilyon dolara ulaşacak. Bu yüzden birlikte bu tehlikeli eğilimi kıracağız ve 21. yüzyılın vebası olan siber suç pandemisi için bir panzehir arayacağız.

Bu malzemenin orijinali
© Slon.ru, 08/14/2013, Bilalov: "Yurt dışından sığınma almak benim için acı verici bir karar olacak", Fotoğraf: "Kommersant"

Anton Jelnov

Başkan Putin, Rus Olimpiyat Komitesi Başkan Yardımcısı'na halka açık bir şekilde ders verdikten sonra Ahmet Bilalova Bilalov ve erkek kardeşinde olimpik inşaat projelerinin kesintiye uğraması için büyülenmiş büyük sıkıntı başladı. Kardeşler Rusya'dan ayrılmak zorunda kaldılar, Magomed Krasnaya Polyana OJSC'deki (Gornaya Karusel turizm kompleksinin inşası) ve Ulusal İş Geliştirme Bankası'ndaki hisselerini sattı. Ancak Rus soruşturması onlara yurt dışına da ulaşmak istiyor. Ahmed Bilalov hakkında ceza davası Nisan ayında geri getirildi, Magomed Temmuz ayında suçlandı. Geçen hafta, Krasnaya Polyana'nın eski genel müdürü Stanislav Khatskevich tutuklandı ve Magomed Bilalov müfettişleri Londra'ya gelip onu sorgulamaya davet etti (reddettiler).

Slon'a verdiği bir röportajda Magomed Bilalov, kendisine karşı açılan ceza davasının başlatıcıları olarak gördüğünü, Olimpiyat tesislerinin inşaat döneminde neden fiyatlarının arttığını, soruşturmanın saldırısına nasıl direneceğini ve Rusya'daki işinin satışından kazandığı parayı nasıl harcayacağını.

Geçen hafta Krasnaya Polyana Stanislav Khatskevich'in genel müdürü tutuklandı. Bu, davanızda geri dönüşü olmayan noktanın aşıldığı ve soruşturma eylemlerinin aktif bir aşamaya girdiği anlamına mı geliyor?

Onunla “talihsiz meslektaşlar” olduğumuzu düşünürsek, tabii ki Stanislav ve bu durumun rehineleri haline gelen diğer meslektaşlarımla çok empati kuruyorum. Khatskevich ve ben hiç arkadaş olmadık. Stanislav Kuznetsov onu şirkete getirdi (Sberbank Başkan Yardımcısı - Slon) ve bana sunuldu. Long, ona ihtiyacımız olduğuna beni ikna etti. O dönemde hissedar ve yönetim kurulu üyesiydim. Khatskevich'in çalışması hakkında kötü bir şey söyleyemem. Kuznetsov tarafından kendisine dayatılan ve benim için de büyük sorular doğuran belgeleri imzalamayı reddettiği için bir skandal nedeniyle şirketten istifa etti. Bildiğim kadarıyla Kuznetsov onu ne kadar tehdit etse de hiçbir şeye imza atmadı. Tutuklanması ve Elena Reiterer, Sergei Kovalevsky, Alexei Nevsky'nin zulmü (North Caucasus Resorts - Slon'un eski CEO'su) ve diğer birçok yöneticiyi sadece bir baskı aracı olarak görüyorum. Bizi kovalamak için gönderilen soruşturma ekibi kalabalık. Kendilerine sunulan yöntemlerle aktif olarak çalışıyorlar. Bu yöntemlerin her zaman yasal olmadığı gerçeği, yorum yapmanın bile anlamsız olduğunu düşünüyorum.

Sorgulama için Londra'dan Moskova'ya şahsen geleceğinizi göz ardı etmediniz. Neden tam tersi bir karar verdiniz ve şimdi Londra'daki Rus büyükelçiliğinde bir toplantıda ısrar ettiniz?

Şimdi yurtdışında tedavi görüyorum, sağlık sorunlarım var. Muhtemelen son beş ayın stresinden dolayı hipertansif bir kriz yaşandı. Müfettişler de bunun farkındalar - avukatlarım onlara teşhisi ve tedavi gördüğüm kliniği gösteren gerekli tüm belgeleri gönderdi. Müfettişler gerçekten gerçeği ortaya çıkarmak istiyorlarsa, tüm soruları cevaplayacağım ve bunu bir girişin olduğu, ancak çıkışın olmadığı bir yerde yapmak gerekli değildir. Örneğin, Londra'daki Rus büyükelçiliğinde. Dahası, Stanislav Khatskevich ile olan olaylar, onu sorguya çağıranların gerçekten anlamak istemediğini, tek görevin beni kendimi savunma fırsatından mahrum etmek olduğunu gösteriyor.

- Yani Birleşik Krallık'ta iltica başvurusunda bulunacaksınız?

Bana, akrabalarıma ve çalışanlarıma karşı klasik akıncı eylemleri devam ederse, bu konuda ciddi bir şekilde avukatlara danışmam gerekecek. Ama benim için yurt dışına sığınmak acı verici bir karar olacak. Sorunlar bir anda ortaya çıkar ve hiçbir yere gitmez. Rus ticaretinin bu tür geleneklerinin asırlık bir geçmişi vardır. Avukatlarla birlikte korumanın tüm yollarını ve mekanizmalarını çalıştım, İngiltere'de 27 bin Rus'un siyasi sığınma başvurusunda bulunduğunu öğrendiğimde şaşırdım.

Kardeşiniz Ahmed Bilalov da yurt dışında, ancak yönetim kurulu başkanlığını yürüttüğü KSK'daki kontrollere rağmen henüz herhangi bir suçlamada bulunmadı. O da iltica başvurusunda bulunacak mı?

Kardeşimle ilgili her şey, yorum yapmam yanlış. Sağlık durumunun çok zor olduğunu söyleyebilirim: En az birkaç ay tüm zamanını bu konuya ayırmak zorunda kalıyor. (Akhmed Bilalov medyaya 2012 ortalarında döndüğünü, ancak Gornaya Karusel tatil beldesinin başkanı tarafından muayene edildikten iki ay sonra Almanya'daki bir kliniğe kaldırıldığını söyledi. - Slon).

Size yöneltilen suçlamalara dönelim. Soruşturma, Gornaya Karusel'in geliştiricisi Krasnaya Polyana'nın ortak sahibi olarak, eylemlerinizle şirketin başka bir hissedarı ve alacaklısı Sberbank'a zarar verdiğinize inanıyor. Açıklanan 45 milyon ruble hasar miktarı nasıl hesaplandı?

Bu miktarın nereden geldiği, müfettişlere veya onları getirenlere ceza davasında hazır bir karar vermeniz gerekir. Ancak olayların nasıl geliştiğini anlamanız için, Sberbank'ın 2014 Kış Oyunları için genel merkezini Gornaya Karusel beldesinde kurmaya karar verdiği 2009 yılına geri dönelim. Daha sonra banka, toplam sözleşme tutarının yaklaşık% 70-80'i olan genel merkezinin satın alınması için 1 milyar ruble'den biraz daha az tahsis etti. Bu hedeflenen bir finansmandı: bu parayı tatil beldesindeki diğer tesislere harcayamazdık. Aynı zamanda, Sberbank genel merkezinin boyutunu birkaç kez değiştirdi: başlangıçta alanı yaklaşık 8 bin metrekareydi. metre, ardından 20 bin metrekareye yükseldi. metre. Tasarım devam ederken inşaata başlayamadık. Daha sonra bu fonların Ulusal İş Geliştirme Bankası'nda yıllık %7-8 oranında mevduata yatırılmasına karar verildi. Bu pazar yüzdesiydi. Kararlaştırılan süre içinde depozitonun tamamı Sberbank'a iade edildi.

Ancak aynı zamanda NBB, Krasnaya Polyana'ya yılda %12 oranında kredi verdi. Bu, soruşturmanın sizi suçladığı başka bir nokta.

Krediler, 2005 yılından başlayarak Sberbank mevduat yatırmadan çok önce bankanın sermayesinden ihraç edildi. Örneğin, tesisin ikinci aşaması için telesiyej satın almak için. Bu tür her bir asansörün maliyeti yaklaşık 15 milyon Euro'dur.Ayrıca, NBB "Krasnaya Polyana", vergi ödemek ve şirketin gelişimi için kredi verdi. Olimpiyat tesisine borç veren NBB büyük riskler aldı ve bankanın hissedarları hiçbir zaman temettü alamadı. Bu bağlamda, NBB'nin ortak sahibi olarak Sberbank mevduatlarından 45 milyon ruble kazandığım ve Krasnaya Polyana'ya kredi verdiğim ifadeleri açık bir yalandır. Bu suçlamaların tüm bankacılık piyasası için ne kadar saçma olduğu ortada. Örneğin, aynı Sberbank'ın mevduatları ile kredileri arasındaki fark yüzde olarak aynıdır ve örneğin, diyelim ki, Alman Gref bu nedenle mevduat sahiplerine para yatırmak, bankacılık işinin özünü sorgulamak demektir.

Bu işlemlerin tümü ilişkili taraf işlemleridir: yönetim kurulu veya genel kurul tarafından onaylanmalıdır.

Şu anda bahsettiğimiz anlaşmaların büyüklüğüne göre, bunlar yönetim kurulunun yetkisindedir (şirketin net aktif değerinin %25'inden %50'sine kadar). Tüm işlemler kabul edildi, Krasnaya Polyana'nın NBB'den kredi alma belgelerinde, aynı zamanda Sberbank'ın başkan yardımcısı olan Stanislav Kuznetsov şirketinin yönetim kurulu başkanının imzası var. Devlet bankası da dahil olmak üzere hissedarlardan herhangi biri bu karara katılmamışsa, yasaya göre bir yıl içinde anlaşmaya itiraz etme hakkına sahiptir, ancak bu yapılmadı. Mevduat ve kredi davası, tahkim mahkemelerinin yetkisindedir, ancak kolluk kuvvetlerinin yetkisinde değildir. Ama şimdiye kadar hiç kimse tahkim mahkemelerine başvurmadı.

Size karşı soruşturma önlemleri, Şubat 2013'te Olimpiyat şantiyelerinin denetimi sırasında, sıçrama tahtalarının inşasının zamanlamasından son derece memnun olmayan Vladimir Putin'in eleştirisini izledi ...

Ülke başkanı tarafından imzalanmış bir onur sertifikam var: Dağ Atlıkarınca'daki kayak atlayışlarından sonra FIS - Uluslararası Kayak Federasyonu'ndan bir sertifika aldım ve burada Kayakla Atlama Dünya Kupası'nın birkaç aşaması gerçekleşti. zamanında. İşimizin kalitesi için en yüksek notları aldık. Bütün bunlar 2012'de oldu. Resmi olarak, Olympstroy devlet şirketi yükümlülüklerini yerine getirmediği için, geçici olanın dışında nesnenin kabulü eylemi yoktu. Bu arada, tesisin işletmeye alınması için geçici izin Başbakan Yardımcısı ile anlaşmaya varıldı. Dmitry Kozak... Projeye dahil olanın benim kardeşim olmadığını, Krasnaya Polyana'nın ortak sahibi olarak benim olduğunu çok iyi biliyordu. Bu nedenle, Başbakan Yardımcısının Ahmed'i kastettiği “Yoldaş Bilalov” ile ilgili sonraki açıklamaları yanlış olmaktan da ötedir. Ağabeyimin hiçbir zaman bu projede hissesi olmadı ve yönetim kurullarında yer almadı. Ancak, görünüşe göre, bu temel olmayan varlığın Sberbank tarafından alınmasını haklı çıkarmanın başka bir yolu yoktu - şimdi bunun için milyarlarca dolar değerinde - sıçrama tahtasındaki konuşmacılar hiçbir şekilde yapamadı. Ayrıca, Mayıs ayında Vladimir Putin, Soçi'deki bir toplantıda Dmitry Kozak'a neden Sberbank'ın şu anda ülkedeki ana kayak atlama merkezi olduğunu sordu.

- Sıçrama tahtasının yanlış tasarlandığı da konuşuldu. Yer seçiminde hatalar oldu mu?

Sıçrama tahtalarının ineceği yer IOC tarafından seçildi. Bir şeyin yanlış tasarlandığı veya yerin kötü olduğu gerçeğine gelince, bu projenin yanlış zamanda teslim edildiği veya pahalıya inşa edildiği masallarına benziyor sanırım. Projede en iyi ve en saygın uzmanlar çalıştı. Alman şirketleri vardı, Norveçliler, Nordby Torgier (FIS uzmanı) ve en iyi Rus uzmanlar - Fedorovsky, Kurilo ve Kabantsev tarafından çok sıkı kontrol edildik. Onlar en saygın tasarım uzmanlarıdır. Proje ayrıca herhangi bir sorun ortaya koymadı üç devlet glavgosexpertiza geçti. Bu nedenle, sıçrama tahtalarının projesinin “düşman için tasarlandığını” kamuoyunda tartışmadan önce, en azından kendinizin en azından asgari bir inşaat fikrine sahip olmanız gerektiğini düşünüyorum.

- Başkanın yatırımcıyı da eleştirdiği sıçrama fiyatlarındaki artışa ne yol açtı?

Bu tesisin ilk maliyeti 1.8 milyar ruble idi. Daha sonra bu miktar 4 milyar rubleye yükseldi. Fiyatlardaki artış, FIS ve Sochi 2014 Organizasyon Komitesi'nin artan taleplerinden kaynaklandı.İnşaat için tüm para, bir kısmı kredi şeklinde çekilen hissedarların fonlarıdır. Şimdi sıçrama tahtalarının nihai miktarı olarak adlandırılan 8 milyar ruble miktarı yanlıştır ve cumhurbaşkanına kasten yalan söylenmiştir. Spor tesisinin kendisi hala 4 milyar ruble değerinde. Aynı miktar, sıçrama tahtaları ve onlara giden yol için koruyucu yapıların oluşturulması için de bütçedir. Devlet şirketi "Olympstroy", bu arada, Vladimir Putin tarafından imzalanan belgelerle güvence altına alınan bu nesnelerden başlangıçta sorumluydu. Ancak devlet şirketi görevi başaramadı ve projeyi kurtarmak için Dmitry Kozak, devlet yükümlülüklerini unutmanın ve her şeyi yatırımcıya asmanın gerekli olduğuna karar verdi. Benim için bu fonlar karşılanamazdı: Bunu Dmitry Kozak ve halkıyla konuştum, aynı sorular hem cumhurbaşkanının hem de başbakanın toplantısında tekrar tekrar gündeme geldi.

Ancak Mayıs 2012'de Stanislav Kuznetsov'un uzun yıllardır Olympstroy için manuel modda olan Dmitry Kozak ile yaptığı bir toplantıda bitişik altyapıyı Krasnaya Polyana pahasına inşa etmeyi kabul ettiği ortaya çıktı ve bu tam bir sürpriz oldu. bana göre. Üstelik bu büyük bir anlaşma ve hiçbir zaman kurumsal onaylardan geçmedi, yani aslında Kuznetsov tarafından tahrif edildi. Bunu, Bay Kozak'tan Krasnaya Polyana'nın kendisi pahasına altyapı inşa etmek için bir protokol emri izledi. Ardından Sberbank şirket üzerinde kontrol sahibi oldu ve hisselerin% 50'sinin sahibi oldu, yani devlet yükümlülüklerini ödemek zorunda kalan ülkenin ana bankası oldu. Proje için bu, işin sonu anlamına geliyordu.

- Dmitry Kozak ile kişisel bir çatışmanız oldu mu?

Dmitry Nikolaevich ile hiçbir çatışmamız olmadı, bazen bize sert açıklamalar yaptı. Bazı konularda ben de anlaştım, bazı konularda o benimle hemfikirdi.

Sohbetimizin başında size ve sevdiklerinize karşı iyi planlanmış bir saldırının gerçekleştiğini söylediniz. Kimin çıkarına?

Size birkaç kez, Krasnaya Polyana'daki projeyi bizzat denetleyen Sberbank'ın başkan yardımcısı Stanislav Kuznetsov'un adından bahsettim. Kardeşim Akhmed ve Stanislav, o hala Ekonomik Kalkınma Bakanlığı'nın idari işler bölümünün başkanıyken, en az yedi yıldır birbirlerini tanıyorlar. Eminim İçişleri Bakanlığı'ndan emekli bir albay olarak - aynı zamanda İçişleri Bakanlığı Kamu Konseyi üyesidir - bana karşı bir ceza davası açmıştır. Sadece Sberbank Başkanı German Gref'ten değil, aynı zamanda bankanın mevduat sahipleri ve hissedarlarından da onun coşkulu faaliyetlerine ilişkin soruların gelebileceğini çok iyi biliyor.

- Nedir bu sorular?

Örneğin, Stanislav neden Türk inşaat şirketi Sembol ile genel bir sözleşme imzaladı? Onunla açık çatışmamız bununla başladı. Sembol metrekare başına yaklaşık 3 bin dolara inşa ediyor. metre. Buna karşı çıktım, müteahhitlerimizin metrekare başına 1.5-1.8 bin dolara inşa ettiğini ona açıkladım. metre. Devlet bankası proje üzerinde kontrolü ele geçirdikten sonra inşaat ekonomisi dibe vurdu. Yıl boyunca, tesisteki ticari gayrimenkul de dahil olmak üzere projenin tahmini 40 milyardan 82 milyar rubleye yükseldi. Sonuç, bugün ülkenin ana bankasının mudilerinin pahasına inşa edilen sonsuza dek mahsur kalan gayrimenkul. Krasnaya Polyana yönetimi tarafından hissedarlara verilen zarar nedeniyle Sberbank'ın yapılarına karşı uluslararası mahkemelerde dava açma olasılığını dışlamıyorum. Örneğin, o zaman, Kuznetsov'un doğrudan talimatları üzerine kurumsal onaylar olmadan büyük işlemler sonuçlandırıldı. Bunun için yeterli temel kanıt var. Ayrıca yakın gelecekte, şirket yönetimi tarafından hissedar olarak bana kasıtlı olarak milyonlarca zarar verilmesine ilişkin Rus kolluk kuvvetlerine ifadeler göndermeyi planlıyorum.

- Diyelim ki sizi projeden sıkmak için bir sebep var. O zaman neden tüm kamusal eleştiriler Ahmed'e gitti?

Akhmed dikkate değer bir şahsiyettir: KSK'dan önce Federasyon Konseyi'ndeydi ve hatta daha önce Krasnodar Bölgesi yasama meclisinde aktif olarak Birleşik Rusya partisinde çalıştı. Ve genel halk o zamana kadar beni gerçekten tanımıyordu. Anladığım kadarıyla ünlü bir isim suçlu olmalıydı. Krasnaya Polyana'ya yönelik saldırı başlayınca ve bunun sonucunda Ahmed tüm görevlerini kaybedince, medya olayın nedenini dile getirdi. Örneğin gazeteler, KSK'nın Soçi ve Krasnaya Polyana'daki Olimpiyatlardan sonra Rus hükümetine bütçe fonlarıyla inşa edilen tüm nesnelerin devredilebileceği özel bir ekonomik bölge oluşturma teklifinde bulunmasından sonra Ahmed'in sorun yaşamaya başladığını yazdı. Basına göre, bölgeyi yönetmek için KSK'nın atanması önerildi. Meslektaşlarınız, Oyunlardan sonra Soçi'deki durum üzerindeki kontrolünü kaybedebilecek bazı yetkililerin Ahmed'e komplo kurduğu sonucuna vardı. Ama bunun bir komplo teorisinden başka bir şey olmadığına inanmak istiyorum. Her ne kadar şimdi Olimpiyat yatırımcılarının işini kurtarmak için Krasnaya Polyana'da yaratılan bu ekonomik bölge olsa da.

- Krasnaya Polyana'nın kalan üçte birini sattınız Mihail Gutseriev, ona göre, 20 milyon dolar Russneft'in ortak sahibi figürüne dikkat çektiniz mi?

Ailemiz Gutseriev ailesini uzun zamandır tanıyor. Başımız belaya girdiğinde yardım etmeyi teklif etti. Sonuçta o da kendi zamanında benzer sorunlarla karşılaştı... Mihail Safarbekovich'in Krasnaya Polyana paketime neden ihtiyaç duyduğunu bilmiyorum, ama eminim - kesinlikle bir hata yapmadı. Şimdi pay için bana ödediği bedel hakkında. İlk başta, halka açık olarak yaklaşık 20 milyon dolar, daha sonra bir ay sonra - yaklaşık 400 milyon dolar konuştu, ancak gerçekte sayıların sırası farklı. Gutseriev'e miktarı açıklamamaya söz verdim.

Mayıs ayında, Ulusal İş Geliştirme Bankası'ndaki %34,26 hissenizi Semenovskaya Manufactory Pavel Kachalov'un sahibine ve Round Lake'in kurucusu Denis Baryshev'e sattınız. Analistlerin tahminlerine göre, hisseniz için 450 milyon ruble'den fazla alamazsınız. Öyle mi?

Fiyatı belirtmiyorum. Krasnaya Polyana ve Ulusal İş Geliştirme Bankası'ndaki hisselerimi sattığım koşullar piyasa koşulları olarak adlandırılamaz. Biraz para aldım - bu zaten iyi. [...]

["Kommersant", 27.04.2007, "Polis Soçi'ye Prikup'u biliyor": Hükümet dün, Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı başkanı Stanislav Kuznetsov'u Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakan Yardımcısı olarak atayan bir kararname yayınladı. İçişleri Bakanlığı albay Bay Kuznetsov, 2006-2014 yılları için Soçi'nin kalkınması için federal hedef programını yönetecek ve Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'nın toplam değeri 314 milyar olan tüm "Olimpiyat" programlarını kontrol edecek. ruble. [...]
Stanislav Kuznetsov, 25 Temmuz 1962'de Doğu Almanya'nın Leipzig kentinde doğdu. 1984 yılında Savunma Bakanlığı Kızıl Bayrak Askeri Enstitüsü'nden, 2002 yılında İçişleri Bakanlığı Hukuk Enstitüsü'nden mezun oldu. Hukuk Doktorası, Almanca ve Çekçe bilmektedir. 1998-2002 yıllarında İçişleri Bakanlığı Uluslararası İşbirliği Dairesi'nde çeşitli görevlerde bulundu, albay rütbesine sahip. Dairenin ilk başkan yardımcısı konumundan, Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'nda çalışmaya geçti, 2002-2004 yıllarında, 2004'ten itibaren Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'nın idari daire başkanı olarak görev yaptı. 2007'ye kadar Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı İdari Dairesi Başkanlığı'na başkanlık etti. [...]
Stanislav Kuznetsov'un bölgelere yaptığı ziyaretlerin çoğunda Alman Gref'e eşlik etmesine ve 2005'ten beri Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'ndaki açık toplantıların çoğuna oldukça küçük pozisyonlarda katılmasına rağmen, Bay Kuznetsov'un kendisi hakkında çok az şey biliniyor. . Bay Kuznetsov'a yakın bir kaynak Kommersant'a, uzun süredir Alman Gref'in yardımcılığı görevine talip olduğunu ve Kirill Androsov Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı başkan yardımcısı olduğunda "üzgün" olduğunu söyledi.
Kommersant'ın muhatabı Stanislav Kuznetsov'u "zor bir şirket yöneticisi" olarak nitelendirdi ve Soçi'de tek bir kopeğin bile kötüye kullanılmayacağına olan güvenini dile getirdi. Kommersant kaynaklarının Bay Kuznetsov'un RossSEZ'in eski başkanıyla arkadaş olduğunu bildirdiğine dikkat edin. Yuri Zhdanov... Departmana aynı misyonla gelmesine rağmen, bu, İçişleri Bakanlığı teğmen rütbesinde bile görevini korumasına yardımcı olmadı - son zamanlarda devlet yatırımları üzerindeki kontrol üzerindeki çatışmalar yaygınlaştı. - Kutu K.ru]

["Kommersant - Guide Sochi", 15.09.2010, "Olimpiyatlar bizim için şimdiden başladı!" :
Kılavuz: IOC, 2014 Kış Olimpiyatlarını Soçi'de düzenlemeye karar verdikten sonra, Alman Gref'i Sberbank'a kadar takip ettiniz. Söylesene, Sberbank'a transferin olimpiyatlarla ilgili miydi?
Stanislav Kuznetsov: Hayır, geçişim doğrudan olimpiyat hazırlıklarıyla ilgili değildi. Bir aşama az önce bitti ve diğeri başladı. Geriye dönüp baktığımda, dürüst olacağım: Ekonomik Kalkınma Bakanlığı'nda Alman Gref tarafından yönetilen ekip benzersizdi ve yedi yıldan biraz fazla bir süre içinde harika bir iş çıkardı. Başka bir şey de şu ki, ülkenin en büyük bankası ve Doğu Avrupa'nın en büyüklerinden biri olan Sberbank, elbette böyle devasa ve önemli bir projeden uzak duramazdı. Soçi Olimpiyat Oyunları... Bu, tüm ülkenin etrafında birleştiği gerçekten ulusal bir projedir ve bana göre, tek bir büyük şirket böyle bir projeden ayrı kalamaz. Bu, yardım etmeniz, katılmanız, inşa etmeniz, belirli riskler almanız gerektiğinde tam olarak böyledir. Bankacılar olarak para saymayı seviyoruz, ancak artık tüm proje yapılandırıldığına göre, bizim bakış açımızdan başarıya mahkum olduğunu söyleyebilirim. - Kutu K.ru]

02.11.2019

Magomed Bilalov, sıçrama tahtasını Alman Gref yönetimindeki "Soçi gözetmenine" devretti

Bu malzemenin orijinali
© Slon.ru, 08/14/2013, Bilalov: "Yurt dışından sığınma almak benim için acı verici bir karar olacak", Fotoğraf: "Kommersant"

Anton Jelnov

Sorgulama için Londra'dan Moskova'ya şahsen geleceğinizi göz ardı etmediniz. Neden tam tersi bir karar verdiniz ve şimdi Londra'daki Rus büyükelçiliğinde bir toplantıda ısrar ettiniz?

- Yani Birleşik Krallık'ta iltica başvurusunda bulunacaksınız?

Bana, akrabalarıma ve çalışanlarıma karşı klasik akıncı eylemleri devam ederse, bu konuda ciddi bir şekilde avukatlara danışmam gerekecek. Ama benim için yurt dışına sığınmak acı verici bir karar olacak. Sorunlar bir anda ortaya çıkar ve hiçbir yere gitmez. Rus ticaretinin bu tür geleneklerinin asırlık bir geçmişi vardır. Avukatlarla korumanın tüm yollarını ve mekanizmalarını çalıştım, İngiltere'de 27 bin Rus'un siyasi sığınma başvurusunda bulunduğunu öğrendiğimde şaşırdım.

Size yöneltilen suçlamalara dönelim. Soruşturma, Gornaya Karusel'in geliştiricisi Krasnaya Polyana'nın ortak sahibi olarak, eylemlerinizle şirketin başka bir hissedarı ve alacaklısı Sberbank'a zarar verdiğinize inanıyor. 45 milyon rublelik açıklanan hasar miktarı nasıl hesaplandı?

Ancak aynı zamanda NBB, Krasnaya Polyana'ya yılda %12 oranında kredi verdi. Bu, soruşturmanın sizi suçladığı başka bir nokta.

Bu işlemlerin tümü ilişkili taraf işlemleridir: yönetim kurulu veya genel kurul tarafından onaylanmalıdır.

- Sıçrama tahtasının yanlış tasarlandığı da konuşuldu. Yer seçiminde hatalar oldu mu?

- Başkanın yatırımcıyı da eleştirdiği sıçrama fiyatlarındaki artışa ne yol açtı?

- Dmitry Kozak ile kişisel bir çatışmanız oldu mu?

Dmitry Nikolaevich ile hiçbir çatışmamız olmadı, bazen bize sert açıklamalar yaptı. Bazı konularda ben de anlaştım, bazı konularda o benimle hemfikirdi.

Sohbetimizin başında size ve sevdiklerinize karşı iyi planlanmış bir saldırının gerçekleştiğini söylediniz. Kimin çıkarına?

- Nedir bu sorular?

- Diyelim ki sizi projeden sıkmak için bir sebep var. O zaman neden tüm kamusal eleştiriler Ahmed'e gitti?

- Krasnaya Polyana'nın kalan üçte birini sattınız Mihail Gutseriev, ona göre, 20 milyon dolar Russneft'in ortak sahibi figürüne dikkat çektiniz mi?

Fiyatı belirtmiyorum. Krasnaya Polyana ve Ulusal İş Geliştirme Bankası'ndaki hisselerimi sattığım koşullar piyasa koşulları olarak adlandırılamaz. Biraz para aldım - bu zaten iyi. [...]

Son siber saldırılar, şirketlerin ve devlet hizmetlerinin çevrimiçi dolandırıcılara karşı savunmasızlığını göstermiştir. Hesaplarınızda para nasıl güvence altına alınır, neden Wannacry virüsünün yayılmasını hemen fark etmek ve engellemek mümkün değildi, bir kredi siber hikayeleri bürosuna ihtiyaç nedir, banka ATM'ler olduğunda neden kendi kendine öğrenen robotlara-androidlere ihtiyaç duyuyor? Sberbank'ın yönetim kurulu başkan yardımcısı Stanislav Kuznetsov, forumun St. Petersburg Uluslararası Ekonomisi arifesinde RIA Novosti ile yaptığı röportajda, yüzleri tanıyanların ortaya çıkabileceğini söyledi.

Stanislav Konstantinovich, St. Petersburg Ekonomik Forumu'nun arifesinde buluşuyoruz. SPIEF organizasyon komitesinin bir üyesisiniz ve Sberbank her zaman çalışmalarına aktif olarak katılıyor. 2017'de ne ile seyahat ediyorsunuz ve forumdan neler bekliyorsunuz?

Bu yılki St. Petersburg Forumu, gördüğüm kadarıyla, benzersiz olacak - hem siyaset kurumunun derecesi hem de yenilikler açısından. Çok iyi, çünkü forumun yenilikçi ruhu uzun yıllardır korunmaktadır. Sberbank, 2017 yılında forum için özel bir program hazırlıyor.

1 Haziran'da Sberbank, yıldız bir oyuncu kadrosunu davet ettiğimiz bir genel kurul yapacak (henüz isim vermek istemiyorum, ancak bunlar küresel düzeyde teknolojik atılımlar yapan insanlar). Tartışma tahmin edilemez olacak çünkü dünyanın nereye gideceğini parmaklarının ucunda hissediyorlar ve bu Rusya için çok önemli.

Seçim öncesi döneme giriyoruz ve forumdaki tartışmalar, ülkenin kalkınmasına yönelik yeni fikirleri ve yaklaşımları tartışmak için bir platform haline gelebilir. Bana öyle geliyor ki birçok forum katılımcısı kendilerini test etmek için bu platformu kullanacak.

Elbette geleneksel Sberbank Gecesi resepsiyonumuza ve 2 Haziran'da Sberbank kahvaltısına da ev sahipliği yapacağız. Bu yılın teması çok basit ve muhtemelen en büyüleyici olanı, çünkü Rusya'nın Mayıs 2018'den sonra nasıl olacağı ile ilgili. Oradaki tartışmanın keskin olması gerekiyordu, moderatörlüğünü Alman Gref yapacak. Kahvaltıya tüm üst düzey yetkililerin ilgisi büyük, etkinlik canlı yayınlanacak.

Petersburg Forumu'nun kendi yüzü olduğunu söylemek güvenlidir. Sadece geleneksel standımıza değil, Sberbank'ın tüm "caddesine" sahip olacağız. Herkesi davet ediyoruz.

Dünyanın nasıl değiştiğini parmaklarının ucunda hisseden insanların foruma geleceğini söylediniz. Sizce dünya nasıl değişiyor, gelecek hangi teknolojiler ve Rusya'nın bu küresel zincirdeki yeri nedir?

Bu soruyu kesin olarak cevaplamak çok zor ama bana öyle geliyor ki dünya benzersiz yüksek teknolojilere, ekosistemlerin yaratılmasına, bilişsel teknolojilere ve yapay zekaya doğru ilerliyor. Ve bu yönün gelişme hızı bazen çok büyük. Rusya'nın burada çok büyük rezervleri var, onları her zaman net değerlendirmiyoruz, bazen hafife alıyoruz, bazen abartıyoruz. Bana öyle geliyor ki, bu trendler üzerinde daha ciddi çalışmamız, onların çalışmasına ve gelişimine daha fazla çaba, zaman ve para yatırmamız gerekiyor.

Banka içinde artık yeni teknolojilerin tanıtılması, çeşitli laboratuvarların oluşturulması ve yapay zeka konularında proaktif bir pozisyon alıyoruz. Ama her şey muazzam bir hızla değişiyor, belki de yıllar ya da aylar sürmüyor. Bu alanlar harika yıkıcı olabilir. Kural olarak, araştırmamızın özünden bahsediyoruz, ancak yapay zeka oluşturma alanında ne kadar ilerlediğimizi Sberbank standında android robotlarımızla konuşarak değerlendirebiliriz. Bugün 100 sorudan 90'ını cevaplayabiliyorlar ve kendi kendine çalışma fırsatı buluyorlar. Bu robotlar için tüm yazılımlar programcılarımız tarafından yazılmıştır. İleride teknolojik gelişmeleri ticarileştirebileceğimizi düşünüyorum. Örneğin küçük kargoların drone ile teslimatını test etmeye başlıyoruz. Bu projenin lansmanı sadece kısa bir zaman meselesidir.

- Sberbank yeni teknolojilerin geliştirilmesine ne kadar yatırım yapıyor?

Şunu söyleyeceğim: şimdiye kadar ne yazık ki çok az. Günümüzde, bu projeler tarafından ateşlenen meraklılara çok şey düşüyor. Somut sonuçlar elde etmek için çok daha fazla yatırım yapılması gerektiğine eminim. Daha yolun başındayken.

Örneğin, ATM'lerde günlük kullanım için yüz tanıma teknolojilerini ve diğer son gelişmeleri kullanmayı planlıyor musunuz?

Cevabım evet. Henüz ayrıntı vermeyeceğim, sadece çoğu standart olmayan yaklaşımlarla ilişkilendirilen birçok sinerjik fikrimiz olduğunu söyleyeceğim. Yani belki bankacılık da dahil olmak üzere kimsenin daha önce kullanmadığı yeni yönlerin ortaya çıkmasını düşüneceğiz. Ancak bu, fikir düzeyinde olduğu sürece geleceğe yönelik bir sorudur.

- Gelecek onlarca yıl sürer mi?

Tabii ki değil! O kadar zamanımız yok. Sanırım aylarla hesaplanan bir dönemden bahsediyoruz. Ancak bu yön, şu anda hazırlanmakta olan ve sonbaharda Denetim Kurulu'na sunulacak olan 2020 için yeni stratejimizde mutlaka yer alacaktır.

Bugün birçok ülke ve şirket, sözde tanımlama teknolojilerine yatırım yapıyor. Bu, bir yandan birçok prosedürü kısaltmanın ve müşterilerle etkileşimi basitleştirmenin anahtarıdır, diğer yandan herhangi bir sahtekarlığı tamamen veya neredeyse ortadan kaldıracaktır.

Her siber dolandırıcılık planı, bir kişinin başka birinin adına hareket etmesi, başka birinin kartını kullanması, sahte bir sertifikaya sahip olması vb. Bunun müşterimiz olduğunu hem sesiyle hem de görünüşüyle net bir şekilde tanımladığımızda, birçok sorun çözülecektir. Bankacılık sektöründe bu tanımlama %100'e yakın olmalı çünkü paradan bahsediyoruz. Bu nedenle, bugün kendimiz bu tür tanıma sistemleri geliştiriyoruz ve bunları küresel pazarda arıyoruz. Bana öyle geliyor ki en çok Japonlar bu yönde ilerledi, İsrail'de ve Rusya'da çok ilginç gelişmeler var.

Siber güvenliğe gelince, ülkemizde çok iyi bir eğilim var - giderek daha fazla yapı ve devlet kurumu risklerin maliyetini açıkça anlamaya başlıyor. Bu iyidir - ne kadar çok insan siber risklerin seviyesini anlarsa, karşı önlem sistemimizi o kadar hızlı ve daha iyi geliştirebiliriz. Bu büyük bir artı. Ve Rusya'nın bu yönde büyük rezervleri olduğuna dair içimde bir his var. Kredi kuruluşları açısından Merkez Bankası'nın izlediği politika stratejik olarak doğrudur. Ancak bugün değişimin hızından yoksunuz. Durumun belirli bir monoton gelişimi, değişimin hızına ve yeni siber risklerin ortaya çıkmasına karşılık gelmiyor.

- Durum nasıl değiştirilebilir?

Kredi kurumlarının ve telekom şirketlerinin sahte bilgi alışverişinde bulunabilecekleri belirli bir teknolojik platformun erken yaratılmasını savunuyorum. Maalesef bugün ülke düzeyinde böyle bir platform yok. Yakın gelecekte ortaya çıkacağını göz ardı etmiyoruz. Böyle bir platform, dolandırıcılık ve siber saldırı risklerini önemli ölçüde azaltacaktır. Nispeten konuşursak, bankanın kendi stop listesinde kara listeye giren bir bankanın sahte kartı yarın Sberbank'ta ve başka herhangi bir bankada kullanılabilir, ancak bu durma listesi hakkında hiçbir şey bilmiyoruz. Aslında bir siber hikaye bürosu.

Sistem hem faturalar hem de sahte pasaportlar hakkında bilgi içerebilir. Merkez Bankası'nda bu sorunu gündeme getirdik, desteklendik ama değişim oranı son derece düşük. Hepimizin çok daha hızlı değişmesi gerekiyor. Bu sistemin bazı unsurlarını birkaç banka ile ortaklaşa test etmeye başladık. Sonuçlarımız var. Bu bilgiyi değiş tokuş etmek için bir an önce birleşmek istiyorum.

- Bağımsız bir site mi olmalı?

Henüz bilmiyoruz ama herkesin aynı temelde katıldığı bir kredi bürosu gibi yapmak doğru. Regülatöre gelince, farklı modeller olabilir. İçeride olabilir ama regülatör için özel bir giriş yapması daha doğru olur, her şeyi görmeli, sadece özel işaretlere göre kontrol etmelidir. Kolluk kuvvetleri ve özel hizmetler özel erişime sahip olmalıdır. Benzer platformların sanayi de dahil olmak üzere başka alanlara da geleceğine ve belki de her şeyin tek bir platformda olacağına eminim. Bugün, dolandırıcılar bu tür araçların yokluğundan yararlanıyor. Ne yazık ki devlet, şirketler ve küçük işletmelerin siber dolandırıcılıktan korunmaları garanti edilemez. Ve ülkemiz gerekli değişim hızını elde edemezse bu yarışı kaybedebilir. Bu tür bir sistem, blok zincir teknolojisi temelinde inşa edilmelidir.

- Blockchain sistemi ne kadar güvenli?

Bu farklı bir çalışma şeklidir. Bu, herkes için aynı bilginin eşzamanlı kaydıdır. Örneğin hepimiz aynı anda bu kalemin gümüş olduğu bilgisine sahibiz. Bilgileri benimle değiştirirseniz, o zaman sizinle kalacaktır. Birini tek başına etkilemek ve aynı zamanda ortak bilgiyi değiştirmek için herhangi bir girişim imkansızdır. Bu yaklaşımların güvenilirliği %100'e yakındır.

Sberbank geçtiğimiz yıl müşterilerinin hesaplarından ve kartlarından para sızmasını önlemede ne kadar ilerleme kaydetti?

Geçen hafta benzersiz bir sonuç elde ettik: Vakaların %97'sinde para çekme gerçeğini kaydettik ve sahtekarlığı durdurduk. Bu gösterge için hedefimiz yıllık %94-95'tir. Dünyada şu anda bu rakam %84-85. Ortalama olarak, müşterilerimize karşı haftada beş ila beş buçuk bin dolandırıcılık girişimi oluyor. Ne yazık ki, bu gerçekler üzerine ceza davaları nadiren başlatılmaktadır. Bu bizi çok endişelendiriyor.

- Bu neden bir durum?

Tüm materyalleri kolluk kuvvetlerine aktarıyoruz, ancak devletin şu anda davaları başlatmak için yeterli araçları yok. Hırsızlık, örneğin sosyal mühendislik yöntemini kullanarak bir hesaptan işlendi: dolandırıcı bir kişiyi verilerini sağlamaya ikna etti, kendisinin sağladığı ortaya çıktı - suçlu o. Mevzuatımızda hala "siber suç" terimi yok, siber dolandırıcılık ve siber riskler sözlüğü yok. Bu sadece mevzuatımızdaki değişikliklerin hızı ile ilgili.

- Hacker'ın imajı değişir mi? Yeni ülkeler var mı - siber saldırıların kaynakları?

Tabiiki. Siber uzayda, bir kaçamak deliği kapatıyoruz ve onlar bir başkasını bulup yollarına devam ediyorlar. Büyük şirketlerin görevi, bu tür durumları tahmin etmek ve simüle etmektir.

- Geçen yıl Rusya'nın siber saldırılar için ana hedef olduğunu söylediniz. Durum değişti mi?

Genel olarak ülkemiz tüm dünya için bir numaralı hedef olmaya devam etmektedir. Soru, Rus bilgisayar korsanları hakkında bile değil, bugün mevzuatımızın siber suçluların alanımızda oldukça özgürce çalışmasına izin verdiği gerçeğiyle ilgili. Temel olarak, saldırılar gölge İnternet'ten gelir ve buna karşı koymak oldukça zordur.

Sosyal ağları kullanan, Sberbank Online uygulamasına sahip, İnternette işlem yapan sıradan bir Sberbank müşterisine tavsiye verin, kendinizi nasıl koruyabilirsiniz?

İlk ipucu: hiçbir aramayı yanıtlamayın. Sizi arayıp bir bankanın veya çağrı merkezinin güvenlik servisine kendilerini tanıtırlar ve size kartınızın bloke olduğu, ancak belirli bir numara vermek şartıyla ofise gelmeden blokeyi kaldırabileceğiniz gibi tatsız bir haber verirlerse, bunlar; kesinlikle dolandırıcılar Sadece telefonla aramanın önerildiği ve hayatınızda her şeyin yoluna gireceği bir SMS alırsanız, bunlar kesinlikle dolandırıcıdır. Bankanın çağrı merkezi ile iletişime geçerek herhangi bir işlem yapılmadığından emin olmanız gerekmektedir.

WannaCry'nin "yaratıcıları" konusunda uzman: ABD "ateşi saptırmaya" çalışıyorAmerikalı siber güvenlik uzmanları, WannaCry fidye yazılımı virüsünün yaratıcılarının Çin, Hong Kong, Tayvan veya Singapur'un güney bölgelerinden geldiğine inanıyor. Uzman Leonty Bukstein, Sputnik radyosunda bu varsayımları yorumladı.

Sberbank Online ile ilgili olarak, en büyük tehdit, dolandırıcıların bilgisayar ekranına benzer bir resmi asıp sizden şifre ve kod sözcükleri isteyip ardından SMS mesajları gönderebildiği kimlik avıdır. Site, bunun bir kimlik avı resmi olup olmadığını nasıl anlayacağınıza ilişkin talimatlara sahiptir. Ama bu başınıza gelirse, dolandırıcılara adresinizi, bilgisayara erişim izni verdiniz demektir; Bu, dolandırıcıların bilgisayarınıza yeterince güvendiği anlamına gelir. Virüsten korunma araçlarını kullanmak gereklidir.

En son Wannacry saldırısı hakkında basınımızda çok şey yazıldı, ancak bunun yine hijyenle ilgisi var - birisi eski veya korsan yazılım sürümlerini kullanıyor, boşlukları kapatan güncellemeleri yüklemez ve siber kültür konusunda dikkatsizdir.

- Bu saldırı size ne öğretti?

Bu saldırı, dünyada siber tehditlerin analizi için tek bir merkezin olmadığını gösterdi. Küresel yayılma geçtiyse, o zaman dünyada gerçekleşen risklerin tehdidi hakkındaki tüm bilgilerin aktığı bir nokta olmalıdır. Bu olmazsa, tehdidi durdurmak imkansız olacaktır. Devlet kurumları konusunda emin değilim ama ticari yapılar düzeyinde kesinlikle böyle bir merkez yok. Rusya'daki ticari şirketler siber saldırıya uğradığında, bu bilgileri herhangi bir düşünce kuruluşuna göndermek için herhangi bir talimatları yoktu ve hiç kimse nasıl devam edileceğine dair herhangi bir tavsiye almadı. Bu çok üzücü ve bu risklerden nasıl korunabileceğimizi acil önlemler konusunda düşündürüyor.

Sorunla yüzleşmek için geri dönmeye karar vererek tamamen farklı davrandık: Saldırıyı ilk kaydedenlerdendik ve hemen Merkez Bankası'na, özel servislere ve İçişleri Bakanlığı'na durumu bildirdik. Ardından, birkaç saat boyunca, bunun bizi etkilemediğinden emin olmak için alt yapılar da dahil olmak üzere tüm sistemlerimizi analiz ettik. Böyle bir darbeden çok etkilenen şirketlere yöneldik ve onlara yardım teklifinde bulunduk. Şahsen ben İçişleri Bakanlığı'nı, MegaFon'u ve diğer şirketleri aradım ve yapabileceğim her türlü yardımı teklif ettim. Birkaç saat içinde, virüslü cihazları tanımlamamıza ve savunmasız ana bilgisayarlar için altyapıyı kontrol etmemize olanak tanıyan bir yardımcı program oluşturduk. Cumadan cumartesiye bütün o gece, siber güvenlik uzmanlarımızdan en az iki ekibi etkilenen şirketlerden bazılarına gitti ve yangın modunda hasarı en aza indirmeye yardımcı oldu. Tabii ki ücretsiz olarak yaptık.

Bu saldırı, devlet düzeyinde, özel hizmetler düzeyinde ve büyük şirketler düzeyinde çok dikkatli bir şekilde analiz edilmelidir. Sonuçlar çok ciddi yapılmalıdır, çünkü bu tür saldırılar tekrarlanabilir, mutasyona uğratılabilir ve bunlara karşı koymayı öğrenmeliyiz.

- Wannacry için gerçekten organizatörler bulabilir misin?

Tabii ki evet! Bu zaman meselesi. Bugün resmi bilgilere inanma eğilimindeyim. Ancak asıl soru, menşe ülkede bile değil, bu tür saldırıları nasıl tespit edip bunlara karşı nasıl önlem aldığımızdır. Kimsenin geçemeyeceği bir bariyer nasıl kurulur? Ve şimdi X-saati, yapabileceğimiz ve yapmamız gereken zaman geldi. Ve ülkemizde siber risk yönetimi için yukarıda bahsettiğim ortak bir teknolojik platform olsaydı, Wannacry'deki durum böyle bir ölçekte doğru olmazdı.

1984 Kızıl Bayrak Askeri Enstitüsü Askeri-politik, yabancı diller Daha yüksek bir askeri-politik eğitime sahip memur, tercüman-asistan Almanca, Çekçe tercüman 2002 Rusya Federasyonu İçişleri Bakanlığı Hukuk Enstitüsü hukuk Hukuk Doktora

İLE BİRLİKTE	organizasyon	konum
1	2	3
30.01.2008		Kıdemli Başkan Yardımcısı

İLE BİRLİKTE	üzerinde	organizasyon	konum
1	2	3	4
09.04.2002	23.04.2007		İdari Daire Başkanı; İşletme Bölümü Direktörü
24.04.2007	29.01.2008	Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı	Bakan yardımcısı
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	Numara
	Numara
	Numara

15. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: MOROZOV ALEXANDER VLADIMIROVICH, 1969 doğumlu
1995 Moskova Devlet Üniversitesi M.V. Lomonosov, İktisat teorisi, ekonomist

İLE BİRLİKTE	organizasyon	konum
1	2	3
12.05.2008		Finansal Yönetim Direktörü

İLE BİRLİKTE	üzerinde	organizasyon	konum
1	2	3	4
01.10.2001	31.12.2005		Hazine Müsteşarlığı
01.01.2006	31.05.2007	CJSC "Uluslararası Moskova Bankası"	Genel Müdür, Hazine Başkanı
02.07.2007	08.05.2008	CB Rönesans Sermayesi (LLC)	Genel Müdür Yardımcısı, Finans Direktörü
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	Numara
	Numara
	Numara

16. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: ORLOVSKY VICTOR MIKHAILOVICH, 1974 doğumlu

Eğitim detayları: Daha yüksek

1996 Taşkent Elektroteknik İletişim Enstitüsü

Otomatik telekomünikasyon

Otomatik Telekomünikasyon Mühendisi

2001 Moskova Devlet Ekonomi, İstatistik ve Bilişim Üniversitesi

Finans ve kredi

İktisatçı

Yarı zamanlı pozisyonlar da dahil olmak üzere şu anda tutulan pozisyonlar:
İLE BİRLİKTE	organizasyon	konum
1	2	3
30.01.2008	Rusya Federasyonu Anonim Ticari Tasarruf Bankası (açık anonim şirket)	Kıdemli Başkan Yardımcısı
Yarı zamanlı pozisyonlar da dahil olmak üzere (kronolojik sıraya göre) son beş yılda alınan pozisyonlar:
İLE BİRLİKTE	üzerinde	organizasyon	konum
1	2	3	4
26.11.2001	13.01.2006	OJSC "Alfa Bankası"	Bilgi Teknolojileri Direktör Yardımcısı, Kıdemli Başkan Yardımcısı; Süreçlerin ve Projelerin Kalite Yönetimi Dairesi Başkanı; Perakende İş Bloğunun Ürün ve Operasyonlarının Geliştirilmesi ve Desteklenmesi Direktörü
16.01.2006	25.01.2008	LLC "IBM Doğu Avrupa / Asya"	Müdür Yardımcısı
Kredi kuruluşunun yetkili sermayesine katılım payı - ihraççı	0
Bir kredi kuruluşundaki adi hisse yüzdesi - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççı	0
Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategoride (türde) ihraççının pay sayısı	0
Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve bağlı şirketlerinin yetkili (yedek) sermayesine (yatırım fonu) katılım payları - ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketi tarafından sahip olunan adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketinin - her kategori (tür) ihraççısının, bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda edinilebilecek hisse sayısı - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı kuruluşları ve bağımlı şirketleri - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı	Numara
Finans, vergi ve harçlar alanındaki suçlar, menkul kıymetler piyasası veya ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı suçlar için cezai sorumluluk (mahkumiyet) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi	Numara
Bu kuruluşlara karşı bir iflas davasının açıldığı dönemde ve / veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) ile ilgili mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden biri sırasında ticari kuruluşların yönetim organlarında görev alma hakkında bilgi verildi.	Numara

17. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: PESOTSKY VLADIMIR FILIMONOVICH, 1940 doğumlu

Eğitim detayları: Daha yüksek 1968 Altay Politeknik Enstitüsü Endüstriyel ve sivil inşaat İnşaat mühendisi 1975 SBKP Merkez Komitesine bağlı Yüksek Parti Okulu


İLE BİRLİKTE	organizasyon	konum
1	2	3
12.09.1991	Rusya Federasyonu Anonim Ticari Tasarruf Bankası Altay Bankası (açık anonim şirket)	Başkan

Kredi kuruluşunun yetkili sermayesine katılım payı - ihraççı	0,003%
Bir kredi kuruluşundaki adi hisse yüzdesi - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççı	0,002%
Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategoride (türde) ihraççının pay sayısı	0
Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve bağlı şirketlerinin yetkili (yedek) sermayesine (yatırım fonu) katılım payları - ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketi tarafından sahip olunan adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketinin - her kategori (tür) ihraççısının, bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda edinilebilecek hisse sayısı - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı kuruluşları ve bağımlı şirketleri - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı	Numara
Finans, vergi ve harçlar alanındaki suçlar, menkul kıymetler piyasası veya ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı suçlar için cezai sorumluluk (mahkumiyet) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi	Numara
Bu kuruluşlara karşı bir iflas davasının açıldığı dönemde ve / veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) ile ilgili mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden biri sırasında ticari kuruluşların yönetim organlarında görev alma hakkında bilgi verildi.	Numara

18. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: RYBAKOVA GALINA ANADOLUEVNA, 1956 doğumlu
Eğitim detayları: Daha yüksek 1978 Moskova Finans Enstitüsü Finans ve kredi İktisatçı Ekonomi Doktora


İLE BİRLİKTE	organizasyon	konum
1	2	3
26.10.2000	Rusya Federasyonu Anonim Ticari Tasarruf Bankası (açık anonim şirket)	Şube Müdürü
Yarı zamanlı pozisyonlar da dahil olmak üzere son beş yıldaki pozisyonlar (kronolojik sıraya göre): Son 5 yıldır şu anda sahip olduğum pozisyonlar dışında başka bir pozisyonda bulunmadım.
Kredi kuruluşunun yetkili sermayesine katılım payı - ihraççı	0,003%
Bir kredi kuruluşundaki adi hisse yüzdesi - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççı	0,003%
Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategoride (türde) ihraççının pay sayısı	0
Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve bağlı şirketlerinin yetkili (yedek) sermayesine (yatırım fonu) katılım payları - ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketi tarafından sahip olunan adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketinin - her kategori (tür) ihraççısının, bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda edinilebilecek hisse sayısı - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı kuruluşları ve bağımlı şirketleri - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı	Numara
Finans, vergi ve harçlar alanındaki suçlar, menkul kıymetler piyasası veya ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı suçlar için cezai sorumluluk (mahkumiyet) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi	Numara
Bu kuruluşlara karşı bir iflas davasının açıldığı dönemde ve / veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) ile ilgili mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden biri sırasında ticari kuruluşların yönetim organlarında görev alma hakkında bilgi verildi.	Numara

19. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: SALONEN İLKKA SEPPO, 1955 doğumlu
Eğitim detayları: Daha yüksek 1981 Helsinki Üniversitesi Bölgesel çalışmalar bölgeci Ekonomi ve İstatistikte Siyaset Bilimi Yüksek Lisansı
Yarı zamanlı pozisyonlar da dahil olmak üzere şu anda tutulan pozisyonlar:
İLE BİRLİKTE	organizasyon	konum
1	2	3
04.06.2008	Rusya Federasyonu Anonim Ticari Tasarruf Bankası (açık anonim şirket)	Yönetim Kurulu Başkan Vekili
Yarı zamanlı pozisyonlar da dahil olmak üzere (kronolojik sıraya göre) son beş yılda alınan pozisyonlar:
İLE BİRLİKTE	üzerinde	organizasyon	konum
1	2	3	4
30.10.1998	31.01.2007	CJSC "Uluslararası Moskova Bankası"	Yönetim Kurulu Başkanı
01.05.2007	30.04.2008	Rönesans Sermaye Yönetim Şirketi LLC	Başkan
Kredi kuruluşunun yetkili sermayesine katılım payı - ihraççı	0
Bir kredi kuruluşundaki adi hisse yüzdesi - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççı	0
Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategoride (türde) ihraççının pay sayısı	0
Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve bağlı şirketlerinin yetkili (yedek) sermayesine (yatırım fonu) katılım payları - ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketi tarafından sahip olunan adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketinin - her kategori (tür) ihraççısının, bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda edinilebilecek hisse sayısı - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı kuruluşları ve bağımlı şirketleri - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı	Numara
Finans, vergi ve harçlar alanındaki suçlar, menkul kıymetler piyasası veya ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı suçlar için cezai sorumluluk (mahkumiyet) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi	Numara
Bu kuruluşlara karşı bir iflas davasının açıldığı dönemde ve / veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) ile ilgili mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden biri sırasında ticari kuruluşların yönetim organlarında görev alma hakkında bilgi verildi.	Numara

20. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: ALEXANDER SOLOVIEV, 1949 doğumlu

Eğitim detayları: Daha yüksek

1973 Voronej Devlet Pedagoji Enstitüsü

lise fizik öğretmeni

1982 Voronej Politeknik Enstitüsü

Mühendislik endüstrisinin ekonomisi ve organizasyonu

mühendis-ekonomist

Kredi kuruluşunun yetkili sermayesine katılım payı - ihraççı	0,01%
Bir kredi kuruluşundaki adi hisse yüzdesi - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççı	0,01%
Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategoride (türde) ihraççının pay sayısı	0
Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve bağlı şirketlerinin yetkili (yedek) sermayesine (yatırım fonu) katılım payları - ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketi tarafından sahip olunan adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketinin - her kategori (tür) ihraççısının, bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda edinilebilecek hisse sayısı - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı kuruluşları ve bağımlı şirketleri - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı	Numara
Finans, vergi ve harçlar alanındaki suçlar, menkul kıymetler piyasası veya ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı suçlar için cezai sorumluluk (mahkumiyet) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi	Numara
Bu kuruluşlara karşı bir iflas davasının açıldığı dönemde ve / veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) ile ilgili mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden biri sırasında ticari kuruluşların yönetim organlarında görev alma hakkında bilgi verildi.	Numara

21. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: SUNDEEV VLADIMIR BORISOVICH, 1961 doğumlu

Eğitim detayları: Daha yüksek

1984 Leningrad Yüksek Deniz Mühendisliği Okulu, V.I. Amiral S.O. Makarova

Arktik Fakültesi, Meteoroloji

meteoroloji mühendisi

1997 Finans Akademisi Yeniden Eğitim ve İleri Araştırmalar Enstitüsü

Rusya Federasyonu Hükümeti Altında

Bankacılık

İktisatçı

Yarı zamanlı pozisyonlar da dahil olmak üzere şu anda tutulan pozisyonlar (son beş yılda tutulan pozisyonlar):

Yarı zamanlı pozisyonlar da dahil olmak üzere son beş yıldaki pozisyonlar (kronolojik sıraya göre): Son 5 yıldır şu anda sahip olduğum pozisyonlar dışında başka bir pozisyonda bulunmadım.

Kredi kuruluşunun yetkili sermayesine katılım payı - ihraççı	0
Bir kredi kuruluşundaki adi hisse yüzdesi - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççı	0
Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategoride (türde) ihraççının pay sayısı	0
Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve bağlı şirketlerinin yetkili (yedek) sermayesine (yatırım fonu) katılım payları - ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketi tarafından sahip olunan adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketinin - her kategori (tür) ihraççısının, bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda edinilebilecek hisse sayısı - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı kuruluşları ve bağımlı şirketleri - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı	Numara
Finans, vergi ve harçlar alanındaki suçlar, menkul kıymetler piyasası veya ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı suçlar için cezai sorumluluk (mahkumiyet) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi	Numara
Bu kuruluşlara karşı bir iflas davasının açıldığı dönemde ve / veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) ile ilgili mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden biri sırasında ticari kuruluşların yönetim organlarında görev alma hakkında bilgi verildi.	Numara

22. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: SYUKASEV LEONID MIKHAILOVICH, 1953 doğumlu

Eğitim detayları: Daha yüksek

1974 Sverdlovsk Hukuk Enstitüsü

hukuk

Yarı zamanlı pozisyonlar da dahil olmak üzere şu anda tutulan pozisyonlar (son beş yılda tutulan pozisyonlar):

Kredi kuruluşunun yetkili sermayesine katılım payı - ihraççı	0
Bir kredi kuruluşundaki adi hisse yüzdesi - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççı	0
Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategoride (türde) ihraççının pay sayısı	0
Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve bağlı şirketlerinin yetkili (yedek) sermayesine (yatırım fonu) katılım payları - ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketi tarafından sahip olunan adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketinin - her kategori (tür) ihraççısının, bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda edinilebilecek hisse sayısı - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı kuruluşları ve bağımlı şirketleri - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı	Numara
Finans, vergi ve harçlar alanındaki suçlar, menkul kıymetler piyasası veya ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı suçlar için cezai sorumluluk (mahkumiyet) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi	Numara
Bu kuruluşlara karşı bir iflas davasının açıldığı dönemde ve / veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) ile ilgili mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden biri sırasında ticari kuruluşların yönetim organlarında görev alma hakkında bilgi verildi.	Numara

23. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: SCHURENKOV VIKTOR VASİLİEVİÇ, 1951 doğumlu

Eğitim detayları: Daha yüksek

1976 Kuibyshev Politeknik Enstitüsü

Otomasyon ve telemekanik

Elektrik mühendisi

1997 Samara Devlet İktisat Akademisi

Finans ve kredi

İktisatçı

Yarı zamanlı pozisyonlar da dahil olmak üzere şu anda tutulan pozisyonlar (son beş yılda tutulan pozisyonlar):

Kredi kuruluşunun yetkili sermayesine katılım payı - ihraççı	0,003%
Bir kredi kuruluşundaki adi hisse yüzdesi - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççı	0,004%
Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategoride (türde) ihraççının pay sayısı	0
Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve bağlı şirketlerinin yetkili (yedek) sermayesine (yatırım fonu) katılım payları - ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketi tarafından sahip olunan adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklığı veya bağlı şirketinin - her kategori (tür) ihraççısının, bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda edinilebilecek hisse sayısı - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı kuruluşları ve bağımlı şirketleri - anonim şirket olan bir ihraççı	0
Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı	Numara
Finans, vergi ve harçlar alanındaki suçlar, menkul kıymetler piyasası veya ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı suçlar için cezai sorumluluk (mahkumiyet) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi	Numara
Bu kuruluşlara karşı bir iflas davasının açıldığı dönemde ve / veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) ile ilgili mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden biri sırasında ticari kuruluşların yönetim organlarında görev alma hakkında bilgi verildi.	Numara

Başkan, Sberbank of Russia Yönetim Kurulu Başkanı - GREF GERMAN OSKAROVICH

5.3. Kredi kuruluşunun - ihraççının her bir yönetim organı için ücret, fayda ve / veya giderler için tazminat miktarı hakkında bilgi.

Denetim Kurulu üyelerine, Banka'nın bu yönetim organına katılımları ile ilgili olarak 2007 yılına ilişkin herhangi bir ödeme yapılmamıştır.

Gelir (ücret) ödenmesine ilişkin mevcut anlaşmalara ilişkin bilgiler: Denetim Kurulu üyelerinin ücretlerinin belirlenmesine ilişkin ilke ve kriterlerin geliştirilmesi, Banka Denetim Kurulu İK ve Ücretlendirme Komitesi'nin yetkisindedir. Bankanın bu yönetim organına katılımlarıyla ilişkili olarak Sberbank of Russia Denetleme Kurulu üyelerine ücret ödenmesine ilişkin kararlar, Sberbank of Russia hissedarlarının yıllık genel toplantısında alınır.

Sberbank of Russia'nın 27 Haziran 2008 tarihinde gerçekleşen yıllık genel kurul toplantısında, Denetim Kurulu üyelerine mevzuata uygun olarak muvafakatleri ile 1 milyon ruble tutarında ücret ödenmesine karar verildi. Rusya Federasyonu'nun.

Banka'nın Yönetim Kurulu üyelerine 2007 yılı için maaşlar, aylık ve üç aylık ikramiyeler, 2007 yılı sonuçlarına göre yapılan ödemeler dahil olmak üzere ödeme tutarı 891.1112.187 ruble olarak gerçekleşti.

Banka'nın Yönetim Kurulu üyelerine 2008 yılının ilk yarısında tahakkuk eden ve maaşlar, aylık ve üç aylık ikramiyeler dahil olmak üzere 2008 yılı için 129.102.619 ruble tutarında ödeme yapılmıştır.

Gelir (ücret) ödenmesine ilişkin mevcut anlaşmalara ilişkin bilgiler: Başkan, Yönetim Kurulu Başkanı ve Banka Yönetim Kurulu üyeleri için ücret miktarının belirlenmesine ilişkin ilke ve kriterlerin geliştirilmesi İnsan Kaynakları ve Banka Teftiş Kurulu Ücretlendirme Komitesi. Ücret ve tazminat ödemeleri, Banka Başkanı, Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu üyeleri ile akdedilen sözleşme hükümlerine göre yapılır. Sberbank of Russia'da Yönetim Kurulu üyelerine komisyon ödemesi veya diğer tescilli temsilcilikler uygulaması bulunmamaktadır.

5.4. Kredi kuruluşunun - ihraççının mali ve ekonomik faaliyetlerini kontrol eden organların yapısı ve yetkinliği hakkında bilgi.

Banka'nın mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol, Banka'nın yıllık genel kurul tarafından 7 üyeden oluşan bir sonraki yıllık genel kurul toplantısına kadar bir süre için seçilen denetim komisyonu tarafından gerçekleştirilir.

Denetim Komisyonu, Banka'nın faaliyetlerini düzenleyen mevzuata ve diğer düzenlemelere uygunluğunu, Banka'da iç kontrolün kurulmasını, Banka faaliyetlerinin yasallığını kontrol eder.

Denetim Komisyonu şunları yapmakla yükümlüdür:

Bankanın mali ve ekonomik faaliyetlerinin, yıl için faaliyetlerinin sonuçlarına dayanarak ve ayrıca "Anonim Şirketler Hakkında Federal Kanunda" adı geçen kurum ve kişilerin inisiyatifiyle herhangi bir zamanda denetimini yapmak, Banka Tüzüğü ve Anonim Ticaret Derneği Denetleme Komisyonu Yönetmeliği);

Banka'nın yıllık faaliyet raporunda yer alan ve Banka'nın yıllık mali tablolarında yer alan verilerin güvenilirliğini değerlendirmek.

Kredi kuruluşunun - ihraççının finansal ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki iç kontrol sistemi hakkında bilgi.

Rusya Federasyonu Anonim Ticari Tasarruf Bankası'nın (açık anonim şirket) kuruluşundan bu yana, içinde bir iç denetim hizmeti faaliyet göstermektedir - Sberbank of Russia'nın İç Kontrol Hizmeti. Raporlama tarihi itibarıyla Banka'nın İç Kontrol Birimi Başkanlığı görevini yürütmektedir. İç Kontrol, Revizyon ve Denetim Daire Başkanı - O.V. Chistyakov.

Banka'nın İç Kontrol Servisi, Denetim Kurulu'na, Başkan'a, Banka Yönetim Kurulu Başkanı'na ve Banka'nın Yönetim Kurulu'na bağlıdır.

Bu hizmetin ana işlevleri şunlardır:

Banka'nın bankacılık risklerini ve bankacılık risk yönetimi prosedürlerini değerlendirmeye yönelik metodolojisinin uygulamasının ve etkinliğinin eksiksizliğinin doğrulanması;

Veritabanlarının bütünlüğünün izlenmesi ve yetkisiz erişime ve (veya) kullanıma karşı korunması da dahil olmak üzere, otomatik bilgi sistemlerinin kullanımı üzerinde iç kontrol sisteminin işleyişinin güvenilirliğini kontrol etmek;

Muhasebe ve raporlamanın (dış ve dahili kullanıcılar için) güvenilirliğini, eksiksizliğini, nesnelliğini ve güncelliğini ve ayrıca bilgi toplama ve sunma ve raporlamanın güvenilirliğini ve zamanlılığını kontrol etmek;

dış kontrol ve denetim organlarının teftiş sonuçlarının genelleştirilmesi ve analizi, teftişler sırasında ortaya çıkan Banka bölümlerinin çalışmalarında ihlallerin, hataların ve eksikliklerin sistematikleştirilmesi, ihlallerin ortadan kaldırılmasının kontrolü vb.

Kredi kuruluşunun dahili bir belgesinin varlığı hakkında bilgi - resmi (içeriden) bilgilerin kullanılmasını önlemek için kuralları belirleyen ihraççı.

Menkul kıymetler piyasasındaki profesyonel katılımcılar için Menkul Kıymetler Piyasası Federal Komisyonu'nun gerekliliklerine uygun olarak, Sberbank of Russia, bir "Sberbank of Russia Menkul Kıymetler Piyasasında Profesyonel Faaliyetler Gerçekleştirirken Resmi Bilgilerin Kötüye Kullanılmasını Önlemeye Yönelik Önlemler Listesi" geliştirmiştir. 20.01.2003 tarih ve 1151-r sayılı, Federal Menkul Kıymetler Piyasası Komisyonu tarafından 11 Kasım 2003 tarihinde onaylanmıştır.

İnternet sayfası adresi: Belgenin metni bankanın web sitesinde mevcuttur -

rock-nation.ru

Eğitim

emek faaliyeti

Ödüller

Kariyer

Soçi Olimpiyatına Katkı

Ödüller ve teşekkür

Magomed Bilalov, sıçrama tahtasını Alman Gref yönetimindeki "Soçi gözetmenine" devretti