Біографія
Олександр народився 17 травня 1964 року в Тулі.
У 1987 році здобув освіту в Московський фізико-технічний інститут (МФТІ) Московському фізико-технічному інституті].
1991 року захистив ступінь кандидата фізико-математичних наук.
Працював науковим співробітником.
З 1994 р. працював на різних посадах у компанії «Євразметал».
У 2002-2004 р. був фінансовим директором «ЄВРАЗу».
З 2004 р. по 1 травня 2006 р. - член Ради директорів «ЄВРАЗ Груп», керуючий директор з корпоративних питань, відповідальний за стратегічний розвиток бізнесу, фінанси, корпоративні питання та комунікації, розробку бізнес-процедур, роботу з персоналом, юридичні питання та інформаційні технології.
З квітня 2005 р. входить до складу Ради директорів «ЄВРАЗ Груп».
У 2007 році став президентом «ЄВРАЗ Груп».
На 15 квітня 2018 року Олександр Володимирович Фролов працює на посаді президента «ЄВРАЗ Груп». Член Ради директорів
сім'я
У шлюбі. Син.
Активи
Другий після Олександра Абрамова найбільший акціонер "Євраз груп", належить 28,2% акцій компанії.
Стан
Суспільна діяльність
Бере участь у великих благодійних проектах, зокрема – відновлення Валаамського Спасо-Преображенського монастиря.
Захоплюється гірськолижним спортом, неодноразово ставав переможцем та призером аматорських змагань у слаломі. Є одним із головних організаторів та спонсорів корпоративних змагань пам'яті Андрія Севенюка (1970 – 2004), старшого віце-президента «
Третину однієї з найбільших металургійних груп країни, "Євразхолдінг", контролює колишній фізик Олександр Фролов. Саме він є молодшим партнером Олександра Абрамова, під контролем якого перебуває понад 65% акцій групи, вартість якої вона сама оцінює у $4,7-6 млрд.
Напередодні травневих свят "Євразхолдинг" оголосив, що проведе первинне публічне розміщення (IPO) головної компанії групи – люксембурзької Evraz Group у Лондоні.
[...] У цьому документі розкрито й основні власники групи. Майже повністю її консолідовано в руках двох людей - президента “Євразхолдингу” Олександра Абрамова (65,26%) та старшого виконавчого віце-президента Олександра Фролова (31,1%). У грудні 2004 р. ще 2,08% акцій прикупив старший віце-президент "Євразхолдінгу" Валерій Хорошковський. Після додаткової емісії їх пакети скоротяться до 59,11%, 28,18% та 1,88% акцій відповідно. Кому належить ще близько 1% акцій, у компанії не розкривають.
Те, що у Фролова такий великий пакет, стало для багатьох сюрпризом. “Абрамов завжди був публічної фігурою, а Фролова навіть ніколи не бачив. Спілкувалися лише телефоном”, - каже топ-менеджер великого металургійного холдингу.
У меморандумі йдеться, що Абрамов та Фролов були співвласниками “оригінальної групи”. Історія "Євразу" почалася в 1992 р. - Тоді "група вчених та інженерів на чолі з Абрамовим" створила трейдингову компанію "Євразметал", що працювала на ринках Росії та України. "Одний час вони сиділи в обшарпаному офісі з поламаними стільцями в будівлі Мінчермета", - згадує один із знайомих Абрамова.
З меморандуму випливає, що Фролов приєднався до цих посиденьок у 1994 р. Знайомі з Абрамовим бізнесмени розповідають, що партнери познайомилися через спільних інститутських знайомих (обидва закінчили Московський фізико-технічний інститут із різницею у п'ять років) вже після того, як Абрамов розпочав бізнес. “Фролов займався зовнішньоторговельними та фінансовими справами компанії, тоді як стратегією займався Абрамов, а операційними питаннями - [загиблий наприкінці минулого року віце-президент "Євразхолдингу" Андрій] Севенюк, - каже один з них. - Фролов, як кажуть, потрапив у струмінь”.
У 1995 р. "Євразметал" у партнерстві зі швейцарською компанією Duferco став торгувати металами за кордоном. А до кінця 90-х група через процедуру банкрутства зуміла взяти під контроль Західно-Сибірський, Нижньотагільський та Кузнецький меткомбінати. "За ці роки через "Євраз" проходило багато персонажів", - розповідає партнер великої металургійної компанії. У галузі вважають, що йдеться про акції власника мережі ігрових клубів “Вулкан” Олега Бойка, який продав свій пакет у 2004 р., та про частку сім'ї Севенюка. Декілька бізнесменів-металургів підтвердили, що Севенюк і Бойко були великими акціонерами "Євраза", і оцінили частки кожного з них у 15-20% акцій. Сама Evraz Group, створена 30 грудня 2004 р., не розкриває, у кого і коли Абрамов та Фролов викуповували акції.
Журнал Forbes поставив Абрамова на 12-е місце у “золотій сотні” мільярдерів із $2,9 млрд. Фролов до цього списку взагалі не увійшов. Але виходячи з оголошеного діапазону цін, пакет Абрамова коштує близько $3,1-3,9 млрд, а Фролова - $1,6-1,9 млрд. Тобто Фролов у списку міг потіснити будь-якого із співвласників “ЮКОСу” та голови ради директорів ММК Віктора Рашникова. Напередодні IPO Абрамов, Фролов та Хорошковський отримають ще й проміжні дивіденди групи – $200 млн на всіх, йдеться у меморандумі. Ще $189 млн вже виплачено як дивіденди Mastercroft за 2004 р. [...]
Юлія Федорінова
Оригінал матеріалу
, Тула, СРСР) - російський підприємець, мультимільйонер, президент, голова ради директорів металургійної компанії «Євраз Груп С. А.».
Біографія
Відповідаючи за фінансовий блок компанії зі щорічним оборотом понад 2 мільярди доларів, Фролов забезпечив найвищу якість обслуговування підприємств групи з реалізації продукції, насамперед – на експорт, де за нього були відкриті абсолютно нові напрямки. За безпосередньою участю Фролова консолідований прибуток холдингу в першому півріччі 2004 досяг 600 мільйонів доларів.
З 2004 по 1 травня 2006 – член Ради директорів «Євраз Груп», керуючий директор з корпоративних питань, відповідальний за стратегічний розвиток бізнесу, фінанси, корпоративні питання та комунікації, розробку бізнес-процедур, роботу з персоналом, юридичні питання та інформаційні технології.
З 2006 – президент «Evraz S.A.», президент ТОВ «ЄвразХолдінг».
У березні 2012 року зареєструвався за місцем проживання в Новокузнецьку, щоб сплачувати податки у Кузбасі, де працюють найбільші підприємства компанії.
Досконало володіє англійською мовою, переговори з англомовними партнерами веде без перекладача.
У політичній діяльності ніколи не брав участі.
Стан
Хобі
Захоплюється гірськолижним спортом, неодноразово ставав переможцем та призером аматорських змагань у слаломі. Є одним із головних організаторів та спонсорів корпоративних змагань пам'яті Андрія Севенюка (-), старшого віце-президента ЄвразХолдингу, який трагічно загинув внаслідок нещасного випадку на риболовлі 14 вересня. Бере участь у великих благодійних проектах, зокрема – відновлення Валаамського Спасо-Преображенського монастиря.
сім'я
Одружений, має сина.
Див. також
- Найбагатші громадяни країн СНД та нащадки емігрантів із СРСР та Російської імперії на 2007 рік
|
||||||||||||||
Напишіть відгук про статтю "Фролов, Олександр Володимирович (підприємець)"
Примітки
Уривок, що характеризує Фролов, Олександр Володимирович (підприємець)
На початку 1806 року Микола Ростов повернувся у відпустку. Денисов їхав теж додому до Воронежа, і Ростов умовив його їхати з собою до Москви і зупинитися в їхньому домі. На передостанній станції, зустрівши товариша, Денисов випив з ним три пляшки вина і під'їжджаючи до Москви, незважаючи на вибоїни дороги, не прокидався, лежачи на дні перекладних саней, біля Ростова, який, у міру наближення до Москви, приходив все більше і більше. нетерпіння.«Чи скоро? Чи скоро? О, ці нестерпні вулиці, лавки, калачі, ліхтарі, візники! думав Ростов, коли вони записали свої відпустки на заставі і в'їхали до Москви.
– Денисов, приїхали! Спить! – говорив він, усім тілом подаваючись уперед, начебто цим становищем сподівався прискорити рух саней. Денисов не відгукувався.
- Ось він кут перехрестя, де Захар візник стоїть; ось він і Захар, і все той же кінь. От і крамничка, де пряники купували. Чи скоро? Ну!
- До якого дому? - Запитав ямщик.
- Та он на кінці, на превеликий, як ти не бачиш! Це наш дім, – говорив Ростов, – це ж наш будинок! Денисів! Денисів! Зараз приїдемо.
Денисов підняв голову, відкашлявся і нічого не відповів.
- Дмитре, - звернувся Ростов до лакею на опромінюванні. – Це ж у нас вогонь?
- Так точно з та у татуся в кабінеті світиться.
– Ще не лягали? А? як ти думаєш? Дивись же не забудь, одразу дістань мені нову угорку, – додав Ростов, обмацуючи нові вуса. - Ну ж пішов, - кричав він ямщику. - Та прокинься ж, Васю, - звертався він до Денисова, який знову опустив голову. - Та ну ж, пішов, три целкові на горілку, пішов! - Закричав Ростов, коли вже сани були за три будинки від під'їзду. Йому здавалося, що коні не рухаються. Нарешті сани взяли праворуч до під'їзду; над головою своєю Ростов побачив знайомий карниз із відбитою штукатуркою, ганок, тротуарний стовп. Він на ходу вискочив із саней і побіг у сіни. Будинок також стояв нерухомо, непривітно, ніби йому не було справи до того, хто приїхав до нього. У сінях нікого не було. "Боже мій! чи все гаразд?» подумав Ростов, з завмиранням серця зупиняючись на хвилину і одразу пускаючись бігти далі по сінях і знайомих, сходах, що покривилися. Все та ж дверна ручка замку, за нечистоту якої гнівалася графиня, також слабо відчинялася. У передній горіла одна сальна сальна.
Старий Михайло спав на скрині. Прокофій, виїзний лакей, той, який був такий сильний, що за задок піднімав карету, сидів і в'язав з краю постоли. Він глянув на двері, що відчинилися, і байдужий, сонний вираз його раптом перетворився на захоплено переляканий.
- Батюшки, світла! Граф молодий! - скрикнув він, дізнавшись молодого пана. - Що це? Голубчику мій! — І Прокофій, тремтячи від хвилювання, кинувся до дверей у вітальню, мабуть, щоб оголосити, але, видно, знову роздумав, повернувся назад і припав до плеча молодого пана.
– Здорові? - Запитав Ростов, висмикуючи в нього свою руку.
- Слава Богу! Все слава Богу! зараз тільки поїли! Дай на себе подивитись, ваше сіятельство!
- Все дуже благополучно?
– Слава Богу, слава Богу!
Ростов, забувши зовсім про Денисова, не бажаючи нікому дати попередити себе, скинув шубу і навшпиньки побіг у темну, велику залу. Все те ж, ті ж ломберні столи, та сама люстра в чохлі; але хтось уже бачив молодого пана, і не встиг він добігти до вітальні, як щось стрімко, як буря, вилетіло з бокових дверей і обняло і почало цілувати його. Ще інша, третя така сама істота вискочила з інших, третіх дверей; ще обійми, ще поцілунки, ще крики, сльози радості. Він не міг розібрати, де та хто тато, хто Наташа, хто Петя. Всі кричали, говорили і цілували його в той самий час. Тільки матері не було серед них – це він пам'ятав.
– А я то, не знав… Миколко… друже мій!
– Ось він… наш то… Друг мій, Колю… Змінився! Немає свічок! Чаю!
- Та мене то поцілунок!
- Душенька ... а мене те.
Соня, Наташа, Петя, Ганна Михайлівна, Віра, старий граф, обіймали його; і люди та покоївки, наповнивши кімнати, примовляли та ахали.
Нинішньому голові ради директорів та президенту компанії «Євраз Груп» Олександру Фроловустрашно пощастило та не пощастило одночасно.
Пощастило, що доля з інститутської лави закинула його під крило творця «Євраз Груп» Олександра Абрамоваі дала шанс зробити карколомну кар'єру - пройти шлях від рядового клерка в торговій структурі до голови найбільшої в країні сталеливарної компанії - і стати мільярдером.
Не пощастило, що, на відміну від інших менеджерів металургійних компаній, він завжди був у тіні слави свого колишнього начальника, не маючи можливості з неї вийти. Яким би видатним менеджером був Олександр Фролов, його завжди порівнювали, порівнюють і порівнюватимуть з Олександром Абрамовим. Не тільки Фролов, а й будь-який з нині діючих менеджерів галузі безнадійно програє Абрамову з більшості пунктів. Сумно, погодьтеся, коли всі твої неординарні таланти, навіть помножені на стан, так мало означають. Доля з мільярдером Фроловим обійшлася саме так.
Фізик-теоретик
Олександр Фролов народився 1964 року. За радянських часів він обрав науково-практичний шлях, вступивши до Фізтеху. 1991-го, закінчивши аспірантуру МФТІ, захистив дисертацію та перейшов на роботу до профільного Курчатовського інституту. Історія замовчує про те, чому той, хто подає надії м. н. с. раптом кинув науку і перейти в торгівлю. У 1994 року він опиняється у лавах клерків керованої Олександром Абрамовим торгової структури «Євразметал». Компанія, яка в майбутньому зросте до сталевого холдингу, на той момент торгувала сталевим прокатом, вугіллям та рудою всередині країни та на експорт. Фролов не входив ні до засновників, ні до менеджерів цієї фірми, займаючись чисто кабінетною роботою - внутрішньою фінансовою бухгалтерією по лінії експортних схем.
Власне, витоки майбутнього зльоту Фролова криються, мабуть, саме тут. Адже він прикривав рутинну, але надзвичайно важливу галузь експортних операцій, зав'язану на перетікання грошей через кордон і генеруючий основний вал прибутку трейдера. По суті, не займаючись управлінням, Фролов контролював рух основних для власників компанії фінансових потоків. Отже, згодом у разі безпомилкової та ефективної роботи повинен був неминуче поповнити ряди самих довірених співробітників. Так воно, мабуть, і сталося.
Але близькість до «інтимних» подробиць фінансів «Євраза» ще не означала автоматичного висування Фролова на вищі управлінські посади. Тут одного арифмометра в голові обмаль. «Євраз», занурившись у торгівлю продукцією багатьох підприємств чорної металургії, у середині 90-х обзавівся і їхніми акціями. Деякі підприємства тоді важкий час оплачували фінансування поточної діяльності. Частина акцій осідала в компанії під час довгих бартерних схем. Коли акцій накопичилося досить багато, «Євраз» перейшов у наступ – розпочав перехоплення управління. Першим упав Нижньотагільський меткомбінат. Перед компанією постали серйозні питання
У 1987 р. на відмінно закінчив Московський фізико-технічний інститут, там же в 1991 р. отримав ступінь кандидата фізико-математичних наук.
Був науковим співробітником Інституту атомної енергії ім. І. В. Курчатова. Автор низки наукових публікацій.
З 1995, став одним з великих акціонерів, працював віце-президентом, старшим віце-президентом компанії «Євразметал», заснованої 28 лютого 1992 року Олександром Абрамовим. У 2002-2004 рр. був фінансовим директором компанії «Євраз».
Відповідаючи за фінансовий блок компанії зі щорічним оборотом понад 2 мільярди доларів, Фролов забезпечив найвищу якість обслуговування підприємств групи з реалізації продукції, насамперед – на експорт, де за нього були відкриті абсолютно нові напрямки. За безпосередньою участю Фролова консолідований прибуток холдингу в першому півріччі 2004 досяг 600 мільйонів доларів.
З 2004 по 1 травня 2006 – член Ради директорів «Євраз Груп», керуючий директор з корпоративних питань, відповідальний за стратегічний розвиток бізнесу, фінанси, корпоративні питання та комунікації, розробку бізнес-процедур, роботу з персоналом, юридичні питання та інформаційні технології.
З 2006 – президент «Evraz S.A.», президент ТОВ «ЄвразХолдінг».
Досконало володіє англійською мовою, переговори з англомовними партнерами веде без перекладача.
У політичній діяльності ніколи не брав участі.
Стан
Володіючи особистим статком $3,3 млрд, у 2011 році посів 33 місце у списку 200 найбагатших бізнесменів Росії (за версією журналу Forbes)
Хобі
Захоплюється гірськолижним спортом, неодноразово ставав переможцем та призером аматорських змагань у слаломі. Є одним з головних організаторів та спонсорів корпоративних змагань пам'яті Андрія Севенюка (1970 - 2004), старшого віце-президента ЄвразХолдингу, трагічно загиблого внаслідок нещасного випадку на риболовлі 14 вересня 2004. монастиря.