Ранні роки і освіта
Народився майбутній губернатор Новгородського регіону 26 листопада 1979 року в Москві. Однак його дитячі роки пройшли в Міассі (Челябінська область) - його батько був одним з керівників пресово-кузовного цеху на «Уралаз».Після закінчення однієї з Міасского середніх шкіл Нікітін вирушив за вищою освітою в столичний університет державного управління (ГУУ), де згодом захистив диплом (2001 г.) і перевівся в аспірантуру.
Через п'ять років 27-річний Нікітін успішно захистив наукову дисертацію і став кандидатом економічних наук. Темою його роботи була «Стратегія організаційних змін в якості інструменту ефективного управління».
Інтерв'ю Андрія Нікітіна в передачі «Зірка на зірці»
Однак на досягнутому Андрій не зупинився і в 2007 удостоївся престижної в світі економіки ступеня MBA Стокгольмської школи. Ці успіхи відзначили в керівництві ГУУ, і в 2008 він отримав вчене звання доцента на кафедрі організації та управління.
Бізнес і політична кар'єра
Ще під час навчання в університеті Андрій став активно займатися бізнесом. Так, на початку 2000-х років він курирував юридичні аспекти діяльності ТОВ «Блок Блек». У 2001 році на його стратегічні таланти звернули увагу в ТОВ «Теремок-Російські млинці» і запропонували посаду гендиректора з розвитку.Надовго Андрій там не затримався і через рік став відповідати за розвиток бізнесу в ЗАТ «Нефтегазінвест». Ця інвестгруппа на той момент стрімко розвивалася, свідченням чого стало придбання в 2002 році заводу ВАТ «СТЕКЛОНІТ». У новоствореній структурі Нікітін отримав посаду гендиректора ТОВ «ТД СТЕКЛОНІТ». На цьому місці Андрій Сергійович пропрацював близько п'яти років, паралельно співпрацюючи з меблевою компанією ТОВ «КСИ» і ТОВ «Уралнафтогазбуд».
Глава АСИ Андрій Нікітін: як почати власну справу
Крім того, з 2002 року Нікітін значився в структурі бізнес-групи «Рускомпозіт», де в період з 2009 по 2011 обіймав звичну для себе посаду гендиректора. Потрібно відзначити, що в якій би компанії не з'являвся Андрій, її прибутковість різко зростала.
Весь цей час Андрій Нікітін перебував в некомерційній держорганізації «Ділова Росія». У його компетенції перебували питання молодіжного підприємництва та малого бізнесу. Також він був куратором багатообіцяючого починання «Якість доріг РФ», де розробляли план по покриттю доріг інноваційним матеріалом.
Кар'єра Андрія зробила черговий виток вгору, коли він виграв відкритий конкурс і з схвалення президента РФ очолив Агентство стратегічних ініціатив в 2011 році. Дана компанія займалася поліпшенням національного інвестиційного клімату та іншими важливими ініціативами, починаючи від позашкільної дитячої освіти і закінчуючи створенням інвестиційних ліфтів для несировинних підприємств з великим експортним потенціалом.
За роки роботи в цій урядовій організації він був відзначений медаллю «За доблесну працю» і не раз удостоювався подяки від президента Володимира Путіна.
На цьому тлі цілком закономірним виглядало рішення президента призначити у 2017 році Андрія Сергійовича виконуючим обов'язки Новгородського губернатора. За роки правління попереднього губернатора Сергія Мітіна регіон прийшов до переддефолтному стану. Таким чином, молодому фахівцеві випала нагода спробувати свої сили в політичній іпостасі.
Андрій Нікітін: особисте життя, захоплення
Андрій Сергійович одружений і проживає з дружиною в московській квартирі. Вона за фахом акушер-гінеколог і трудиться в державній медичній установі.Про себе Нікітін каже, що не вміє толком відпочивати, але любить смачну їжу. Коли знаходиться вільний час, читає історичні матеріали про Древній Рим і пише наукові роботи. До кінця 2016 року світ побачили шість видань під його авторством.
В молодості Андрій Нікітін мріяв про мотоцикл. Своє давнє бажання він виконав, вже перебуваючи на посаді голови АСИ. Правда, через постійну роботи вибратися куди-небудь на улюбленому залізному коні виходить рідко.
Вважає себе технократів - людиною, переконаним, що керуючі кадри повинні бути висококваліфікованими науково-технічними фахівцями.
Андрій Нікітін зараз
У лютому 2017 року Андрій Сергійович за указом президента обійняв посаду т.в.о. губернатора Новгородської області. 
На одному з перших виступів новоспечений глава регіону розповів, що області потрібен новий, чіткий і зрозумілий імідж, а також залучення креативних підприємців.
Андрій Сергійович Нікітін - діючий губернатор Новгородської області, який обійняв посаду в 2017 році, після проведення дострокових виборів. Але політичною кар'єрою його знання і інтереси не обмежуються. Нікітін - людина з прекрасною освітою і сміливим підходом до життя. Він встиг і написати дисертацію, і стати автором декількох серйозних наукових статей.
Дитинство і юність
Опубліковані біографії Андрія Нікітіна часто містять ненавмисно фактологічну помилку. Офіційно вважається, що він народжений москвич.
Насправді 26 листопада 1979 року маленький Андрій народився у Володимирській області, в місті Киржач. Там довгі роки служив в протиракетну оборону його дідусь по материнській лінії. Москва записана як місце народження через прописки батьків в гуртожитку ГУУ, який в той час називався інститутом управління ім. .
У 2 роки хлопчик разом з батьками переїхав до Міас. Батько влаштувався працювати на автомобільний, а мати, господарник за освітою, займала посаду в муніципалітеті.
До закінчення школи батьки поставили синові умова: якщо він хоче фінансової підтримки під час навчання - має надійти в хороший вуз. У списку можливих місць значився і МДІМВ, головна дипломатична кузня країни. Ідею надходити туди Андрій відкинув швидко - контингент студентів видався надто пихатим. Місцем навчання Нікітін в результаті вибрав пам'ятний батькам ГУУ.
В процесі навчання юнак проходив практики в Державній думі і повноважному представництві Південного федерального округу. У 2001 році ступінь бакалавра державного і муніципального управління була отримана, і постало питання, куди рухатися далі.
Кар'єра і політика
П'ятьма курсами університету Нікітін обмежуватися не став, і наступним етапом життя стала аспірантура. У 2006 році Андрій Сергійович став доктором економічних наук, захистивши дисертацію по непростої теми «Стратегія організаційних змін як інструмент ефективного управління (теоретико-методичний аспект).
Далі чекала нова сходинка - 2008 рік ознаменувався отриманням ступеня магістра бізнес-адміністрування. Навчання він проходив на базі Стокгольмської школи економіки. Крім того, Андрій Сергійович отримав посаду доцента в ГУУ, на кафедрі теорії та організації управління.
Працювати політик почав ще за часів навчання, але спочатку полем діяльності був бізнес. Першою роботою на цьому терені стала посада заступника директора ТОВ «Блок Блек». Після цього Нікітін працював на посаді заступника директора з розвитку популярної мережі кафе «Теремок». Відома сьогодні в Росії мережу тоді нараховувала чотири вагончика, а сам Андрій займався переговорами з місцевими управами.
Наступні 9 років чоловік працював в «Рускомпозіте» - під цією назвою об'єднані підприємства, що займаються скловолокном, геосинтетичних матеріалів і композитами. До 2009 року професіоналізм Нікітіна привів до призначення на посаду гендиректора.
У 2011 році з'явилася некомерційна організація «АСИ», метою якої була підтримка нового середнього бізнесу. Андрій Сергійович на той час встиг себе зарекомендувати в координації проекту «Якість доріг РФ». У підсумку з претендентів на керівництво організацією було відібрано саме Нікітін.
На посаді гендиректора Андрій Сергійович запам'ятався в першу чергу неприйняттям бюрократії і послідовною боротьбою з нею. Результатом стало зниження часу, потрібного для реєстрації підприємств та отримання дозволів на будівництва. Число необхідних до подачі документів теж вдалося зменшити.
Зусилля Нікітіна були неодноразово відзначені. Йому виносили подяку Міністерство промисловості і торгівлі і президент Російської Федерації. Старанна робота привела до нагородження Андрія Сергійовича медаллю «За доблесну працю».
2017-й став роком великих змін. Людина, за 6 років став уособленням АСИ, був призначений тимчасово виконуючим обов'язки губернатора Новгородської області. Сумніви в компетентності Нікітіна як політика розвіялися до моменту дострокових виборів. Пропрацювавши на посаді менше року, Андрій Сергійович здобув перемогу, набравши 67,99% голосів.
Особисте життя
Через однакових прізвища, по батькові та аналогічних політичних посад Андрія Нікітіна можна порахувати братом - теж губернатора, але Нижегородської області. Це не так. Братів у Сергія Андрійовича немає, його сім'я - це батьки, дружина і дочка.
Дружина губернатора - Майя Вікторівна Нікітіна, в дівоцтві - Санникова. Познайомилися вони ще в шкільні часи. Потім дівчина поступила в Челябінський медичний вуз і вивчилася на лікаря, а сам Андрій поїхав до Москви. Однак після навчання приятельські відносини все-таки переросли в любов.
Майя Вікторівна - фахівець в області онкологічної гінекології, кандидат медичних наук. До призначення Нікітіна губернатором жінка працювала в Центрі акушерства і гінекології ім. Кулакова. До цього моменту дружина губернатора вже була в положенні, тому роботу залишила без вагань. 25 лютого 2017 року Майя Нікітіна народила дочку Аріну.
Особисте життя політика на увазі, але це не заважає Андрію Сергійовичу залишатися собою. З дитинства він мріяв про мотоцикл і в 2011 році зумів цю мрію здійснити. Так що зараз чоловік нерідко катається на «двоколісному коні» і зовсім цього не приховує. Фото губернатора на мотоциклі можна знайти в його акаунті в «Інстаграме».
В імпровізованому інтерв'ю молоді на рок-пікніку журналу «Час є» політик зізнався, що до рок-музиці він небайдужий, а його улюблена група -.
Андрій Нікітін зараз
Андрій Сергійович продовжує працювати губернатором Новгородської області. Чоловік - прихильник «Єдиної Росії» і відповідально підходить до політичних питань. 9 вересня 2018 року його нарівні з іншими городянами відвідав вибори депутатів Державної думи.
Доходи Нікітін декларував, навіть займаючи посаду директора АСИ, хоча мав право цього не робити. Офіційно за 2016 рік чоловік заробив 44,7 млн рублів.
Після початку політичної кар'єри зарплата стала менше, але губернатор не скаржиться - він хоче приносити користь на своїй роботі.
Андрій Нікітін, губернатор-інноватор-байкер February 13th 2017
Куди тільки не пророкували Нікітіна - молодого, успішного, всім своїм виглядом демонструє енергійність і ефективність.
Зокрема, його наполегливо сватали на місце Улюкаєва, у міністри економічного розвитку РФ.
ВВП вирішив, що ще рано. Нехай 37-річний Андрій спочатку покаже себе "на землі".
Нікітін - москвич, але жив і отримував шкільну освіту в м Міас Челябінської області.
Закінчив Державний університет управління за спеціальністю "Державне та муніципальне управління". Захистив кандидатську дисертацію на тему "Стратегія організаційних змін як інструмент ефективного управління (теоретико-методичний аспект)".
З вузівських часів в бізнесі: заступник директора ТОВ "Блок Блек", заступник гендиректора з розвитку ТОВ "Теремок - Російські млинці", директор з розвитку ЗАТ "Інвестиційна компанія Нефтегазінвест", гендиректор ТОВ "Торговий дім" СТЕКЛОНІТ ", гендиректор ТОВ" "Комплексні системи ізоляції ", гендиректор ТОВ" Уралнафтогазбуд ", знову гендиректор ТОВ "Торговий дім" СТЕКЛОНІТ ", гендиректор ТОВ" СТЕКЛОНІТ Менеджмент ", гендиректор ВАТ" Тверьстеклопластік ".
Все це, зауважу, протягом 9-ти років. Копіювально-розмножувальна техніка, млинці, нафта / газ, скловолокно, композити і геосинтетичні матеріали.
У 2009-11 Нікітін очолював холдинг "Рускомпозіт".
Засновниками "Рускомпозіта" до листопада 2009 року числилися башкирський підприємець Сергій Фахретдінов, у якого було 80 відсотків керуючої компанії, і Нікітін, який мав частку в 20 відсотків. Потім компанія була продана кіпрській фірмі Steklonit Holding Limited. У 2011 році в пресі про КК "Рускомпозіт" повідомлялося, що вона "об'єднує в своєму складі дві виробничі площадки" - Уфимське ВАТ "СТЕКЛОНІТ" і ВАТ "Тверьстеклопластік". Зазначалося, що в її склад входять також московський торговий дім ТОВ "СТЕКЛОНІТ Менеджмент", дочірня організація ТзОВ "СТЕКЛОНІТ Менеджмент" (Казахстан) і представництво компанії на території України. Зазначалося також, що у Роскомпозіта "налагоджені добрі стосунки з" Газпромом"," Транснафтою "," Русснефть "," Роснефтью"," Лукойлом "," ТНК-BP "," Рітек "і" РЖД ". Повідомляли ЗМІ і про прибутковість компаній, в яких працював Нікітін. Так, в 2009 році прибуток "Рускомпозіта" склала 1,4 мільйона рублів, в 2010 році прибуток "склонитки" обчислювалася 82,8 мільйона рублів, "Тверьстеклопластіка" в тому ж році - 20,3 мільйона рублів.
У березні 2011 року Нікітін підписав угоду про співпрацю "Рускопозіта" з Федеральним агентством у справах молоді (Росмолодежи), очолюваним Василем Якеменко. Згідно з цим документом, компанія повинна була надавати підтримку "молодим інноваторам" - учасникам "Зворикінского проекту" Росмолодежи. Крім того, компанія Нікітіна виступила партнером молодіжного форуму "Селігер-2011", "побудувавши на його території мобільні дорожні покриття" з "інноваційних матеріалів" (уклавши плити, які використовуються для проїзду колісної та гусеничної техніки в умовах "пересіченій і заболоченій місцевості") .
У травні 2011 року ВВП оголосив про створення інкубатора інноваційних бізнес-проектів "Агентство стратегічних ініціатив" (АСД). В піку, на противагу "Сколково", улюбленому дітищу невдалого Медведа.
Сам Путін очолив наглядову раду. Нікітін, після проходження відкритого конкурсу та затвердження Президентом, став генеральним директором.
13 лютого 2017 року Путін очікувано призначив Нікітіна т.в.о. губернатора Новгородської області.
Андрій Сергійович Нікітін - виключно путінська креатура, рівновіддалених від олігархічних, силових та інших груп впливу і не має явних конфліктів з цими групами впливу.
Новгородська область лише в якості тренувального полігону і (в залежності від результатів) стартового майданчика.
Про особисте життя Нікітіна відомостей щодо мало. Відомо, що він - байкер (клуб Bad Boyz Moscow), його дружина - лікар-хірург, батьки - пенсіонери.
Новгородський політолог Михайло Шимановський підтвердив інформацію про «неформальній» поїздці губернатора в Москву. За його словами, це не перша поїздка Мітіна в столицю. «Уже з середини січня йому сказали:« Шукай собі місце сам, допомагати тобі не будуть ». І ось він їздить до Москви, ходить по кабінетах, випрошує собі місце », - заявив експерт.
Як повідомив РБК депутат Держдуми, знайомий з ситуацією в області, «Мітін зустрічався і з президентом, і з [прем'єром Дмитром] Медведєвим, і з [заступник голови кремлівської адміністрації] Кирієнко, знаю, що настрій у нього хороше». За словами іншого співрозмовника РБК в Держдумі, прізвище Нікітіна дійсно звучить серед можливих кандидатур на місце Мітіна. «Це те рішення, яке б вкладалося в логіку розвитку області». При цьому він вважає, що про відхід Мітіна говорити все ж «передчасно».
Проблеми в регіоні
АСИ як проект знаходиться в «непростому становищі і доцільність його існування викликає питання», тому влада вирішила перемістити Нікітіна на роботу в регіон, сказав РБК політолог Микола Миронов. За його словами, Нікітін як «молодий технократ потрапляє в тренд нинішніх перестановок» в губернаторському корпусі.
Мітін раніше працював на федеральному рівні, займав пости заступника міністра в Мінекономіки, Мінпромі, Мінсільгоспі, був депутатом Держдуми. Він очолює область з 2007 року.
Миронов вказує на його конфлікти з місцевими елітами. «У 2012 році були дуже конфліктні вибори губернатора, його багато критикував федеральний центр за погано проведені вибори і зачистку електорального поля. За ним є шлейф жорсткого і неефективного управлінця, негнучкого. У бідному регіоні зі складною соціальною ситуацією це провокує конфлікти », - вважає він.
У січневому рейтингу фонду «Петербурзька політика» експерти говорили про передумови до заміни десяти губернаторів, у яких повноваження закінчуються в 2017 році. Крім Віктора Басаргіна це Сергій Жвачкін (Томська область), Валерій Радаєв (Саратовська область), В'ячеслав Наговіцин (Бурятія), Володимир Волков (Мордовія), Олександр Худілайнен (Карелія), Євген Куйвашев (Свердловська область), Олег Ковальов (Рязанська область), Євген Савченко (Білгородська область), Сергій Мітін (Новгородська область).
Раніше свої пости глава Пермського краю Віктор Басаргін, чиє місце зайняв глава департаменту економічної політики та розвитку Москви Максим Решетніков. Пізніше глава Бурятії В'ячеслав Наговіцин.
Політолог Віталій Іванов характеризує Мітіна як «міцного середнячка»: «Його не можна назвати успішним губернатором, але і не відбувся теж». Свого часу, каже експерт, Мітін був призначений главою регіону завдяки своїм хорошим відносинам з повпредом президента в Північно-Західному федеральному окрузі Іллею Клебанова: «Але зараз Клебанов НЕ повпред, і у Мітіна не залишилося покровителів».
Був у Мітіна і «нерозв'язний конфлікт» з мером Великого Новгорода Юрієм Бобришева, говорить Іванов. Співрозмовник, близький до адміністрації президента, в свою чергу розповідає, що Бобришев користується серйозною підтримкою в полпредстве СЗФО.
В цілому Новгородська область, за словами Іванова, відноситься до числа регіонів-реципієнтів «у всіх сенсах цього слова»: «Багато хто прагне виїхати в Санкт-Петербург і Москву, тому якість еліт там низька. Область просто приречена на губернатора- «варяга».
У 2007 році таким «варягом» став сам Мітін, «якого прислали чистити регіон після розвалив все» попереднього губернатора Михайла Прусака, сказав експерт.
наступник Нікітіна
Змінником Нікітіна на посаді керівника АСИ може стати Світлана Чупшева, яка є директором напряму «Соціальні проекти», сказали два джерела РБК, близьких до Кремля. За словами одного з них, призначити Чупшеву директором АСИ рекомендували особисто Нікітін і помічник президента з економічних питань Андрій Бєлоусов. «Це [Чупшева] креатура Андрія Нікітіна», - підтвердив інший співрозмовник РБК.
Бесіда т.в.о. губернатора Новгородської області Андрія Нікітіна з публіцистом і блогером Миколою Подосокорскім.
Андрій Нікітін - тимчасово виконуючий обов'язки губернатора Новгородської області з лютого 2017 року. Народився в 1979 році в Москві. Кандидат економічних наук. У 2011-2017 рр. - генеральний директор Агентства стратегічних ініціатив по просуванню нових проектів. Бесіда з Андрієм Нікітіним відбулася 28 липня.
- Деякі політологи критикують Вас за зайву закритість по відношенню до місцевих лідерів думок. Я вирішив це перевірити на собі, і Ви відповіли згодою на бесіду. З ким взагалі Ви сьогодні готові спілкуватися і співпрацювати як глава регіону? Наскільки для Вас важлива зворотна реакція місцевих жителів щодо Вашої роботи? Чи прислухаєтеся Ви до критики на свою адресу?
- Я взагалі не вірю в модель, в якій є хтось один, хто за всіх все знає і всім все покаже. Тому спілкуватися і працювати я готовий абсолютно з усіма. І це потрібно робити. У Новгородській області щось може змінитися тільки тоді, коли тут утвориться достатня кількість людей, які будуть жити і будувати свою політику трохи далі, ніж в поточному моменті. Це стосується керівників великих підприємств, які повинні розуміти, що крім короткострокового часу, є ще і довгострокове. Це стосується чиновників, особливо середньої ланки, які щось часто роблять просто тому, що це держпрограмою регулюється, ще чимось, і не відповідають самі собі на питання: навіщо вони це роблять в довгостроковій перспективі, і що це дає? І я абсолютно відкритий для спілкування з тими людьми, яким не все одно, що буде з Новгородом і Новгородською областю, які хочуть їм добра
- А є такі люди, з ким би Ви точно не стали розмовляти і працювати разом?
- З ким не готовий - з тими, хто розглядає свою роботу тут (якщо говорити про бізнес-еліти) в форматі «схопив шматок - втік», заробив грошей - все кинув і вклав їх кудись за межами регіону. З людьми, які будують погані дороги я не готовий спілкуватися. З людьми, які будують погані будинку. З людьми, які суміщають свої депутатські повноваження з бізнес-інтересами прямо ...
- Ви зараз про якісь конкретні депутатів?
- Я не хочу нікого називати, але у нас є різні такі депутати. Вони є і в обласній думі, і в міській думі. Я не готовий спілкуватися з тими, хто не критикує, а переходить на особистості. Критика - це нормально. Я точно далекий від свідомості того, що я все знаю краще за всіх. Насправді, сильна команда - вона тоді сильна, коли в ній є різні люди, і з кожним треба вміти знаходити спільну мову. У тому числі і не боятися того, що тобі хтось скаже: «А знаєш, ось тут ти не правий!» Я б не сказав, що кожен день, але часто з 5-10 різними людьми я зустрічаюся, і це займає багато часу. Інша справа, що є абсолютно реальні люди, які роблять реальні речі, але не пишуть активно в блогах і фейсбуці, - ось, наприклад, сьогодні я був на заводі «Амкор» - це австралійська компанія, яка тут робить упаковки. Там маса ідей. Є можливість порівняти якість життя, якість бізнес-середовища тут і на інших підприємствах.
- У них же там скорочення були якісь?
- Ні, навпаки, вони проінвестували дуже багато грошей, і зараз налаштували фактично нове виробництво, добудовують його зараз вже, їх новий центр зараз проходить тестування.
- Вас часто називають «молодим технократів», хоча Вам вже 37 років, а, як відомо, один з Ваших попередників Михайло Прусак очолив Новгородську область, коли йому був 31 рік. Нинішньому главі Калінінградській області Антону Аліхановим і зовсім 30 років. Тому визначення «молода» залишимо осторонь, але що означає термін «технократ»? Іноді кажуть, що це чиновник без чітких політичних переконань і цінностей, який не є політиком, такий безликий апаратник, який працює, головним чином, з паперами і різними технологіями, а не з людьми і живою реальністю. Чи усвідомлюєте Ви самі себе технократів?
- Якщо таке визначення давати, то, звичайно, немає. Я виріс в Росії, я живу тут. У мене немає ніяких запасних аеродромів. Моя сім'я теж живе в Новгороді. Я свою країну люблю і бажаю їй добра. Це перша цінність, яка у мене є. Хоча я і далекий від якоїсь істерії в плані патріотизму, оскільки патріотизм - це суб'єктивне відчуття, і воно в серці має бути у кожного. Що стосується другої цінності, то я не технократ - я люблю добре робити свою роботу, мені подобається добре робити свою роботу, я отримую від цього задоволення. Тобто я пишаюся тим, що я зробив у бізнесі, я пишаюся тим, що я зробив у Агентстві стратегічних ініціатив, і для мене це важливо.
Для мене також важливо розуміти, що те, що я роблю в Новгородській області, буде добре. І моя внутрішня самооцінка - вона в тому, що я завжди порівнюю - я зробив максимум з можливого чи ні. Тому в цьому плані я не технократ. Щодо ж роботи з паперами є два моменти. З одного боку, працювати потрібно тільки з людьми, тому що саме люди пишуть паперу, саме люди приймають рішення, саме люди підтримують якісь рішення. І якщо ми говоримо, припустимо, про таку тему, як бізнес-клімат, то можна скільки завгодно вважати якісь там правила, стандарти і т.д., але завжди все визначає людина, яка дивиться на ситуацію і або дістає гроші і вкладає їх, або говорить: «Ні, ось мені морди ваші не подобаються, вибачте ... Я звідси пішов. Я тут буду заробляти, але витрачати в іншому місці ». Люди завжди приймають емоційні рішення. І не працювати з цим неможливо.
З іншого боку, дуже важливо, щоб ті рішення, які проговорюються командою і суспільством, перетворювалися в реальні дії. І паперами теж треба займатися. У другу чергу, в нашій країні потрібно дуже чітко, до формулювання розуміти, що ти хочеш, коли ти про щось просиш, коли ти виходиш на якісь рішення з федеральною владою. Ось сьогодні, наприклад, на порталі Уряду Росії був опублікований документ, в якому написано: «Рекомендувати проектному офісу Національної технологічної ініціативи розглядати Новгородську область як територію пілотного впровадження проектів Національної технологічної ініціативи».
Що це означає? Те, що коли цікаві технологічні розробки в країні з'являються, їх включають в програму НТІ, і першим одному-двом регіонам федерація допомагає в їх впровадженні. Тобто зараз, наприклад, у них там є проект браслетів для літніх людей, які моніторять стан їх здоров'я, і через сім-карти пересилають дані в лікарню. І людини починають лікувати не тоді, коли він сам уже зрозумів, що все погано, а коли у нього дані фігові. Без підтримки федерального центру реалізувати цю програму в регіоні буде складно.
- А на федеральному рівні хто це курирує?
- РВК це курирує, проектний офіс НТІ там розташовується, і за рахунок федеральних грошей все це фінансується. Тобто це такий складний доручення, воно абсолютно бюрократично звучить, але, якщо ми його зможемо реалізувати, то за ним стоїть зовсім зрозуміла історія. До того ж, Ви, напевно, знаєте, що прийнята програма «Цифрова економіка». Там є цікава штука - держава планує в цифровизацию вкладати сто мільярдів на рік. В основному це гроші, які будуть витрачати на будівництво мереж і широкосмугового доступу в Інтернет.
Непогано ж, правда? Це змінить трошки середу в кращу сторону? Поміняє. Тобто з цієї точки зору, в цій частині я можу бути технократів. Тому що це правильніше, ніж просто базікати про щось, не перетворюючи заяви в дії, ніж люблять займатися багато політиків, які будують свою лексику в форматі виразів, з якими неможливо не погодитися: «краще бути багатим і здоровим, ніж бідним і хворим» , «дітям по морозиву, людям похилого віку пенсії збільшимо, тарифи знизимо і т.д.» І потім з цього нічого не відбувається ... Я ж вважаю, що якщо ти щось говориш, то треба зробити, треба знайти відповідний механізм, мені в нашій бюрократичною і складній країні подобається розплутувати вузли, мені подобається робити так, щоб з ідеї все перетворювалося в якусь реальність, в якісь гроші, в якісь можливості. Ось в цьому я скрупульозний чоловік.
- Тобто Ви розумієте, як ця система влаштована зараз, і можете ефективно з нею взаємодіяти, що далеко не всім вдається ...
- На рівні АСИ ми працювали в цій системі, і я розумію, як вона сьогодні функціонує. Я намагаюся, щоб на цій роботі сюди було направлено найбільшу кількість можливостей.
- Наступне питання, - напевно, він повинен був бути першим. Він природно виник. Навіщо Ви, будучи успішним бізнесменом і столичним функціонером, взагалі погодилися очолити невеликий депресивний регіон з вимираючим населенням і збільшуються боргами? У дев'яності роки губернатори мали серйозних політичних вагою, і їх, на відміну від мерів, практично не садили. Зараз глави регіонів знаходяться між молотом і ковадлом - їх критикують знизу за все, що відбувається в їх суб'єктах, на них перекладають всю відповідальність зверху, часом роблячи з них «цапів-відбувайлів». Тільки в цьому році були арештовані глави Удмуртії і Марій Ел, оголошений в розшук колишній губернатор Челябінської області. До цього заарештували губернаторів Кіровської і Сахалінської областей, а також главу республіки Комі і т.д. Питаю про це, в тому числі, і тому, що багато від подібних пропозицій очолити наш регіон відмовлялися. У зарплаті Ви, швидше за все, не сильно виграли, а проблем і ризиків на цій роботі напевно набагато більше. Ви, дійсно, розраховуєте зробити на Новгородчіне якесь соціально-економічне чудо в нинішніх непростих умовах, коли потрібно щороку просити грошей у федерального центру?
- Ну, дивіться, в зарплаті я програю останні років сім. Вона сильно впала, коли я прийшов в АСИ, і вона ще сильніше впала зараз. Про бізнес я не кажу - там все-таки не зарплата, там по-іншому. Як відповісти на це питання? По-перше, може, це банально, але відповідь така: я, дійсно, свою країну люблю; і, якщо я можу щось для неї зробити, то у мене зараз є така можливість. У мене є якісь гроші, щоб я певний час міг прожити на тих запасах, які були зроблені раніше. Тому не можна відмовлятися від такої можливості попрацювати заради країни. По-друге, для мене величезна честь працювати з нашим президентом. І в принципі від його пропозицій я ніколи відмовлятися не міг і не можу. Тобто він запропонував - я погодився.
- А якби він Вам запропонував стати главою Камчатки - Ви б і туди поїхали?
- Ну, напевно, так. Але я радий, що Володимир Володимирович запропонував мені Великий Новгород ... Я люблю історію, і я розумію, що у нас в Росії немає більше таких міст. Що у нас взагалі є такого, що було на самому початку і збереглося до сьогоднішнього дня? Крім Новгорода, мабуть, нічого. Все було кимось зруйновано. І я вважаю, що це, звичайно, такий найважливіший для нашого внутрішнього самосвідомості регіон. Ви знаєте, коли, наприклад, у Вашому фейсбуці читаєш історичні матеріали, спогади про Новгород 19 століття, - його описували як такої заштатне містечко, де нічого немає ...
- Те ж саме і зараз ?!
- Чи не те ж саме, повірте. Насправді Новгородська область зараз десь в середині, ну, може, трохи нижче середини. Але це точно не найбідніший і нещасний регіон в країні. Безумовно, це місце абсолютно не відповідає своєму історичному статусу. Тому призначення в Новгородську область для мене не просто честь, а й великий виклик. Мені хочеться, щоб Новгородська область сьогодні сприймалася як регіон просунутий, столичний, успішний, де люди хочуть жити, куди людям цікаво приїжджати.
А з приводу губернаторського авторитету і статусу, то тут точно працює прислів'я: «Не місце прикрашає людину, а людина місце». Президент мене підтримав в деяких моментах. Наприклад, він залишив мене в Наглядовій раді АСИ, ще разом з двома губернаторами - Ульяновської області і Татарстану. Зрозуміло, що це аванс, але завдяки цьому у мене є можливість якісь ініціативи, в тому числі наші, просувати на федеральному рівні. Тому немає такого поняття «статус губернатора» - є різні люди, до яких по-різному ставляться. І тільки від мене і від моєї команди буде залежати, як в центрі будуть реагувати на мої побажання і прохання.
- Я поясню, що я мав на увазі, задаючи питання про депресивному регіоні. Були такі страхи, що або Мітін, або Ви будете останнім новгородським губернатором - чисто в силу об'єктивних демографічних показників. Звичайно, є різні області, але у нас область вимираюча, тобто населення у нас щороку скорочується на 3-4 тисячі осіб. Як цей тренд взагалі можна переламати? Адже в якийсь момент федеральна влада можуть вирішити, що немає сенсу тримати такий суб'єкт федерації з населенням в півмільйона, тобто менше, ніж у багатьох міст. А розмови про укрупнення регіонів йдуть давно і в останні місяці вони знову актуалізувалися.
- Ну, приєднаємо до себе кого-небудь! (Сміється)
- Ми приєднаємо або нас приєднають? Тому що якщо буде друге, то для Великого Новгорода це буде справжня катастрофа. Він перетвориться в такій невеликій туристичне містечко - для приїжджих, а не для місцевих жителів.
- Це не мій рівень компетенції, звичайно, хоча на федеральному рівні обговорюється питання укрупнення регіонів в різній конфігурації. Розумієте, є кілька різних моментів, і один з них полягає в тому, що найближчі п'ять років для Новгорода будуть вирішальними. І є кілька питань, на які потрібно відповісти. Найголовніше питання - це якість освіти, яке дається в Новгороді. Якщо у нас буде сильний університет, якщо у нас буде сильне середню освіту, то це буде залучати сюди молодь. У довгостроковому плані це питання номер один.
Ви знаєте, щороку Консультативна рада з іноземних інвестицій проводить опитування іноземних інвесторів по всій країні, що вони вважають головним бар'єром. І ось за останні п'ять років проблема корупції пішла кудись на десяте місце. Це, звичайно, не означає, що її немає. Корупція у нас зараз скоріше стала великою проблемою для малого бізнесу. Великих іноземців бояться чіпати.
- Їх, напевно, трохи і залишилося?
- Бояться, що скандал буде. Проблема якихось адміністративних бар'єрів теж поступово падає ... Так ось, головною проблемою, про яку всі говорять, є освіта. Держава витрачає на середню та вищу освіту в рік приблизно стільки ж грошей, скільки бізнес потім витрачає на до- і перенавчання цих людей. І Ви, як людина, занурена в медіа, знаєте, що сьогодні є проблеми у новгородського університету. Варто почитати ті ж коментарі викладачів в фейсбуці ...
- Скорочення в університеті тривають, в моєму рідному Гуманітарному інституті новго факультети ліквідували - тепер замість них якісь відділення ...
- І розумієте, іноді навіть потерпіти можна заради якоїсь мети, а мети немає! Тому питання №1 - це університет і середню освіту. Питання №2 - це якість міського середовища. У місті має бути зручно гуляти, в місті має бути зручно пересуватися на велосипеді, в місті має бути більше кафе, магазинчиків, якихось місць, де можна провести час.
- Нинішніх кафе не вистачає?
- Я вважаю, що немає, абсолютно. Ось поїдьте в Пітер, на центральну вулицю, або в Москву, або ще в який-небудь таке місто, наприклад, в Ростов. Можна ж порахувати ...
- Але хіба ринок ці речі сам не регулює? Адже якщо є великий попит, то відкриваються додаткові закладу, а якщо навіть існуючі кафе не наповнити відвідувачами, то який сенс відкривати нові?
- Добре, давайте так. Відвідайте Верону в Італії. Це теж невелике місто, як і Новгород, але скільки там кафе?
- Так, але і скільки там туристів, на відміну від Новгорода?
- Це вже наступне питання - про туристів! Насправді, освіту і міське середовище, нормальне, комфортне житло - це найважливіше. Є маса країн, де між великими містами є міста невеликі, але дуже цікаві, комфортні для проживання. На Заході часто навіть великі компанії відкривають офіси не в столицях, а ось в таких містах, в яких просто зручно жити. Тому тут, звичайно, потрібно буде дуже багато над чим працювати і з головою міської адміністрації, і ми будемо йому допомагати. Через 1-1,5 року, коли побудують трасу М11 до Петербурга - це буде зовсім інша історія. Я думаю, що у Новгорода в цьому плані велике майбутнє.
Спасибі, звичайно, тим людям, які Новгород відновлювали після війни, тим архітекторам, які зробили таку зручну, цікаве планування центру. Зрозуміло, що потім її ізгаділі цими кварталами 70-х - 80-х років. Зрозуміло, що ті квартали, які побудовані в 90-е, вони абсолютно ідентичні тому, що по всій країні набудували. Але, тим не менш, місто ще не вбитий до кінця. І треба займатися міським середовищем, треба в неї вкладатися. Тоді перспектива буде.
- Я ознайомився з Вашої «Стратегією п'яти кроків», і в ній Ви, зокрема, говорите про необхідність підвищити якість життя жителів регіону. За рахунок чого це можна зробити? Ви тільки що говорили про Великий Новгород, а я зараз говорю про райони і райцентри на кшталт селища Парафіяни. Я знаю, що Ви були в Парафіяни. У Вас є розуміння, як там можна налагодити життя, щоб зупинити вимирання і втеча населення до обласного центру?
- По-перше, треба розвивати освіту та охорону здоров'я. Було певне захоплення в області різними будівництвами. Багато недобудованих скандальних об'єктів. Окуловська ФОК так званий, лікарня в Любитіно, яку постійно заливає, той же будинок в Панковка, який згорів і який чорти як побудували. І, звичайно, зараз треба менше займатися новими будівництвами і більше займатися якістю комплектації шкіл і об'єктів охорони здоров'я. Безумовно, потрібно розвивати дистанційні теми. У школярів в Парафіяни повинна бути можливість послухати лекцію професора з університету, тобто не повинно бути такого розриву в якості освіти, який є зараз між Новгородом і районами (це стосується і охорони здоров'я). Там все це робити можна, і все це можна вирішити.
Ну і друге - це, звичайно, благоустрій. Причому благоустрій виключно в форматах підтримки місцевих ініціатив. Тобто не виродка ставити, якого хтось там замовив, а давати можливість людям самим вирішувати, що і як вони хочуть упорядковувати. Десь, в тому числі, за рахунок співфінансування. Ви знаєте, ось зараз я був в Чудовський районі - там мільйон рублів витратив район на дитячі майданчики, і їх все тут же зламали.
- А корупційної складової там не може бути?
- Ну, я ж не слідчий. Може, і може, але навряд чи. Є успішна практика, наприклад, Башкирія витрачає півмільярда рублів на підтримку місцевих ініціатив в рік, по системі співфінансування. Тобто, якщо жителі 5-10% збирають самі, то область докидає інші 90%. Для чого це робиться? Для того, щоб у людей було стійке відчуття, що це їх, що це не хто-то там поставив, а вони байдуже потім вирішать, що ми це зламаємо, спалимо, а потім подивимося. В цьому плані дуже важливо місцеве самоврядування. Дуже важливий інститут сільських старост. Звичайно, сьогодні цим людям не приділяється достатньо уваги - в системі прийняття рішень глави поселень взагалі займають десяте місце. І треба робити так, щоб у них була можливість приймати якісь рішення, радитися з жителями.
- Уточнюючий питання про охорону здоров'я, раз ми про нього стали говорити. У тому ж селищі Парафіяни була лікарня, потім її перетворили на філію - відповідно її ранг знизився, багатьох лікарів-фахівців там немає, і люди змушені їздити в Стару Руссу і Великий Новгород. Тобто в реальності відбувається погіршення якості медичної допомоги, а значить і життя. Чи можна тут щось змінити?
- На жаль, цей процес досить об'єктивний. І такої системи «безкоштовної охорони здоров'я», як у нас в країні, в світі ніде більше немає. Що можна зробити? Можна зробити хорошу діагностику в Парафіяни, щоб люди звідти приїжджали в той же онкоцентр ні з останньою стадією раку, а на самому ранній стадії. Лікуватися ж можна і в Старій Руссі, але там повинна бути хороша дорога, там повинна бути нормальна автобусний зв'язок, і це одне з питань, яке потрібно вирішувати, - транспортне сполучення між нашими населеними пунктами. Але на місці у людини повинна бути можливість проходити всі можливі типи диспансеризації. Тобто людей треба починати лікувати не тоді, коли вони вже отримують інвалідність, а в самому початку. Я вважаю, що це одна з найбільших проблем нашої країни, - то, що люди вчасно не проходять диспансеризацію.
- Ви тільки що торкнулися надзвичайно болючу для області дорожню тему. У липні на запрошення держкомпанії «Автодор» я брав участь в персональному блог-турі, оглядаючи ділянки траси М11 в Московській, Тверській і Новгородській областях. Траса ця буде платною, але що можна сказати про стан безкоштовних доріг? Це питання під час своїх візитів до Великого Новгорода піднімали і президент Володимир Путін, і прем'єр-міністр Дмитро Медведєв. У Вашої стратегії Ви також позначили як перший крок необхідність поліпшити дорожню і транспортну інфраструктуру. Кілька років тому, якщо Ви знаєте, у нас прогриміло т.зв. «Дорожнє справа» - був заарештований за звинуваченням у корупції перший заступник губернатора області Арнольд Шалмуев, але дороги від цього краще не стали. Чи очікуєте Ви якихось серйозних змін в цьому напрямку через 2-3 роки, якщо Вас оберуть у вересні губернатором?
- Ну, от факту чийогось арешту дороги краще стати і не можуть. Взагалі це два таких сполучені посудини - злодійство і безгосподарність. У нас зараз 76% доріг в ненормативному стані, і я хочу, щоб при мені на 10% в рік їх кількість зменшувалася.
- Щороку на 10%? А чим це буде забезпечуватися?
- Це буде забезпечуватися дуже жорстким контролем, дуже жорсткими вимогами до підрядників за якістю. Ми на наступний рік розгорнемо незалежний аудит якості. Адже зараз знаєте як відбувається? Є в «Новгородавтодоре» фахівець з контролю якості в якомусь районі. Наприклад, в Парфінском районі. Він там живе. І коли ми стали перевіряти цю систему, виявилося, що ця людина навіть не виїжджає на місце доріг - йому ці керни привозять підрядники самі. Ну, це зрозуміло - він там живе, його вже давно промотівіровать різним чином. Тобто він навіть не дивиться на те, звідки йому цей керн привезли, де вони його просвердлили, - може, вони його на федеральній трасі просвердлили, де все добре. І ось він так і підписував акти контролю якості.
Плюс централізація закупівель. Поки ми закуповуємо це все ось так - пам'ятаєте картину «Сівач» з Ільфа і Петрова, який гроші розкидає, що не дивлячись? Я тут запросив інформацію - ми ж субсидіюємо муніципалітети на дороги, - і значить я попросив дати мені статистику, що за попередні п'ять років муніципалітетами побудовано? З'ясувалося, що така статистика не велася в Новгородській області, ніхто нічого не знає.
Звичайно, у нас не буде можливості при такому бюджеті зробити все моментально, але опорну мережу ми повинні повернути, в першу чергу, тобто відновити дорожню «кровоносну систему», по якій їздить максимальну кількість людей. Тому ось ці 10% повинні щороку будь-якими способами, будь-якими засобами робитися. Я розумію, що це менше, ніж хотілося б, і я розумію тих людей, які потрапили в останні 10%, але що ми ще хочемо зробити? Ті гроші, які йдуть на муніципалітети і на міжрайонні дороги, - їх небагато, - але, швидше за все, ми будемо людей питати про те, які дороги вони б хотіли полагодити в першу чергу. Таку пряму демократію ми однозначно будемо розвивати, в тому числі у форматі «Вічового дзвони».
- У недавньому інтерв'ю головному редактору «Книжкового огляду» Ви, на мій погляд, продемонстрували хороший смак, кажучи про свої читацькі уподобання. Ваш список книг для читання у відпустці включає книги Гомера, Евнапія і Секста Аврелія Віктора. Напевно, щоб сподобатися виборцю, Вам треба було назвати щось більш лубкове, зрозуміле кожному, з явним патріотичним звучанням ?! Адже сьогодні голосно заявляти на кожному розі про свій патріотизм, православ'ї, духовності і модно, і політично вигідно. Кажу про це, маючи на увазі закиди на Вашу адресу від деяких федеральних експертів, які заявляють, що "Андрій Нікітін виглядає відірваним від реалій Новгородської області". Читання книги "Технологічна сингулярність" або творів перерахованих вище древніх авторів Вам якось допомагає в розумінні реалій Новгородської області і того, до чого тут живуть люди?
- Я б цим федеральним експертам відповів, що не треба принижувати людей, які живуть в Новгородській області. У Новгородській області, завдяки університету, музею, людей з хорошим рівнем освіти, напевно, в середньому більше, ніж в подібних областях. Тому не треба вважати Новгородську область місцем, де не читають нормальні книги. Тут живуть люди, які набагато більше мене читають і читають набагато складніші речі. Читати давньоруську літературу набагато важче, особливо якщо ти її читаєш без перекладу на сучасну мову. Почитайте літописі, почитайте берестяні грамоти - спробуйте їх попереводити!
Тому ні в якому разі не вважаю, що це якась проблема. Цю літературу я читаю для себе, і мені це цікаво. Але такі речі, як книги про сучасні технології, - вони також важливі. Згадайте, що раніше людина їхав у відрядження, відсилав телеграму, і потім тиждень з ним не було зв'язку. Що дає сучасний стільниковий телефон? Книги про сучасні технології треба знати, щоб розуміти, куди це все йде. І прийде воно туди відносно скоро. І, може бути, вже зараз потрібно задуматися над тим, а які спеціальності потрібні в новгородському університеті? Які люди будуть потрібні через сім років, наприклад?
Я Вам простий приклад приведу. Ось є медицина і є інформаційні технології, і зараз все стартапи в галузі медицини побудовані на цифрі. Тобто мова йде завжди про зв'язок між лікуванням і обробкою великих даних. Все, що можна було придумати в плані класичних операцій, придумав Пирогов і його послідовники. Всі сучасні медичні рішення - це рішення в області даних. І якщо ми говоримо про успіх університету, то треба готувати людей пов'язаних спеціальностей, тобто медик не може не знати інформаційних технологій. Є дуже хороший приклад Томська. Томська область дає гранти на студентські стартапи, але тільки там, де кооперуються хлопці з різних факультетів: айтішники з медиками або фізиками і т.п. Ті ж будівельники сьогодні не можуть побудувати сучасний будинок без сучасних тривимірних технологій проектування. А якщо мова йде про «розумному будинку», то там в стіни треба вбудовувати різні датчики і т.д.
Природно, що мої знання в цих областях абсолютно поверхневі, і я не є фахівцем ні в сингулярності, ні, на жаль, в історії. Але мені як керівнику важливо в цілому розуміти, куди йде світ, і розуміти, що він прийде і сюди теж.
- Останнє запитання в рамках сьогоднішньої бесіди пов'язаний зі списком кандидатур в сенатори, який Ви надали в облвиборчком (Мітін, Мініна, Бобришев). Чим був зумовлений такий вибір? Мене, зокрема, більше цікавить фігура колишнього губернатора Сергія Мітіна. Чи треба розуміти, що двоє інших кандидатів були включені в цей список просто для формального дотримання процедури, і те, що саме Мітін стане сенатором, - справа вирішена?
- По-перше, при складанні цього списку для мене критерій був один - в нього увійшли люди, які активно працювали або працюють на території Новгородської області. Це був базовий критерій. Всі кандидати мають за собою і перелік успіхів, і, напевно, якийсь перелік претензій до них - це нормально. Всі живі люди, і якщо до тебе немає ніяких претензій, значить ти не працюєш. Але рішення я прийму тільки тоді, коли і якщо мене підтримають люди, тобто вже після виборів. До всіх зі списку я ставлюся в рівній мірі з повагою.
- Але у Минино або Бобришева є якісь шанси стати сенаторами?
- У всіх зі списку є шанси. Потім, Ви ж знаєте правило, що за сучасними законами, якщо щось відбувається, то сенатор може і змінитися протягом п'яти років, а вибрати іншого сенатора можна тільки з ось цього списку. Тому все може бути.
Оригінал інтерв'ю в блозі Миколи Подосокорского. Ви також можете підписатися на мої сторінки:
- у Фейсбуці: