Завдання управління Створення умов щодо організації в межах міського округу міста Мегіон: електро-, тепло-, газо-, водопостачання, водовідведення населення, постачання населення паливом; робіт по освітленню вулиць, зовнішньому благоустрою, озеленення, утримання автомобільних доріг загального користування, мостів та інших споруд; робіт з капітального ремонту житлового фонду; заходів з підготовки об'єктів житлово-комунального господарства до експлуатації в осінньо-зимовий період, енергозбереження; надання транспортних послуг населенню; ритуальних послуг, утримання місць поховання; координувати деятельностьпредпріятій житлово - комунального комплексу.

Основні показники житлового фонду міського округу місто Мегіон ПоказателіЕд.ізм.Кол-під Наявність загальної площі житлового фонду, в тому числі: тис. Кв.м. 1156,8 -муніціпальний341,7 -частний777,9 -балкі22,6 - безхазяйне жілье14,6 2. Житлові багатоквартирні домаед.854

Продовження таблиці ПоказателіЕд.ізм.Кол-під Знос житлового фонду-частка житлового фонду, що має відсоток зносу від 0 до30%% 51-частка житлового фонду, що має відсоток зносу від 31 до 65%% 41-частка житлового фонду, що має відсоток зносу більш 65%% 6-частка житлового фонду, що має відсоток зносу більше 70%% 2 4. Кількість житлових будинків потребують капітального ремонту од Керуючі організації всього, в тому числі: од Товариства власників житла (ТСЖ) - всього: ед.9

Заходи з підготовки об'єктів житлово-комунального господарства до експлуатації в осінньо-зимовий період років ». Програмою з підготовки об'єктів житлово-комунального господарства до експлуатації в осінньо-зимовий період рік було передбачено і освоєно коштів в розмірі, 8. тис. руб. на наступний вид робіт: -Капітальний ремонт мереж тепловодопостачання від ТК-41 до ТК-46 по вул. Будівельників від ТК-41 до ТК-46 по вул. Будівельників: Ø - 530 мм м.п. Ø - 225 мм м.п.

Динаміка фінансування заходів з підготовки до зимового періоду за роки

Заходи з енергозбереження в міському окрузі місто Мегіон На реалізацію програми з енергозбереження було виділено коштів у розмірі - 6 171,4 тис. Руб. 1.Перевод на газове паливо і автоматичну систему управління теплових процесів котла 4 котельні Центральна (п. Високий) (реконструкція котла ДКВР-6,5-15Гм з установкою пальників Weishaupt G- 9/1-D), сума освоєних коштів склала, 0 тис. руб., 2.Капітальний ремонт, модернізація електричних мереж та електрообладнання в міському окрузі місто Мегіон - 2 371,4 тис. руб.

Надання послуг газопостачання для населення в межах міського округу місто Мегіон У міському окрузі місто Мегіон надання послуг з постачання скрапленого газу для комунально-побутових потреб населення здійснювалося ВАТ «Мегіонгазсервіс», на підставі проведеного відкритого аукціону відповідно до Федерального закону 94-ФЗ від «Про розміщенні замовлень на поставки товарів, виконання робіт, надання послуг для державних і муніципальних потреб ». Обсяг реалізації скрапленого газу склав - 65 тн. Кількість квартир супроводжують газом - 759. Кількість абонентів чол. Сума дотацій з надання послуг з газопостачання склала, 0 тис. Руб.

Дорожня діяльність в межах міського округу місто Мегіон На реалізацію програми по утриманню автомобільних доріг з місцевого бюджету було виділено, 8 тис. Руб., В тому числі місто Мегіон, 3 тис. Руб., Пгт.Високій, 5 тис. Руб. Крім зимового і літнього утримання доріг програмою були передбачені роботи: -по утримання технічних засобів регулювання дорожнього руху, в тому числі: світлофорних об'єктів; дорожніх знаків і т.д .; -роботи по дорожньої розмітки; -по ремонту огорож; очищенню і фарбування бордюрів; -Ямковий ремонт в місті Мегионе вулицями: Леніна, Кузьміна, Губкіна, проїзд Західний.

Динаміка фінансування утримання доріг за роки

Перелік заходів по зовнішньому благоустрою міського округу З місцевого бюджету на реалізацію програми зовнішнього благоустрою було виділено, 2 тис. Руб. Програмою було передбачено такі заходи, як: - утримання міського кладбіща- 910 тис.руб .; - утримання ділянки по доставці тіл померлих в морг- 910 тис.руб .; - обслуговування мереж вуличного освітлення, 9 тис.руб .; - облік споживання електроенергії на вуличне освітлення, 5 тис.руб .; - догляд за газонами, закупівля, посадка і догляд за квітниками, 0 тис.грн .; - вилов бездоглядних тварин-98,9 тис.руб .; - ліквідація несанкціонованих свалок- 480,0 тис.руб .; - ремонт мостової споруди - 366,0 тис.грн .; - монтаж урн, скамеек- 993,9 тис.руб .; - резерв на непередбачені витрати - 130,0 тис.грн.

Динаміка фінансування робіт по зовнішньому благоустрою територій за роки

Надання транспортних послуг населенню в межах міського округу місто Мегіон У міському окрузі місто Мегіон були організовані наступні маршрути з перевезення населення транспортом загального користування: -міські маршрути 1,2 «СУ-920-кільцевої», «СОТ« Дорожник », 151« Мегіон - високий »- вартість проїзду 15 руб .; - Маршрути для перевезення дітей «Школяр» в місті Мегионе і смт. Високий- проїзд безкоштовний. Сума дотацій на надання транспортних послуг населенню склала, 0 тис. Руб.

Заходи з капітального ремонту житлового фонду міського округу місто Мегіон У 2009 році з бюджету міста на капітальний ремонт житлового фонду було виділено, 1 тис.руб., На наступні види робіт: -ремонт шиферних покрівель - 2 000,0 тис. Руб .; -ремонт м'яких покрівель, 0 тис. грн .; -Усунення аварійних ситуацій на конструктивних елементах дерев'яного житлового фонду, 4 тис.руб .; -ремонт септика по ул.Новая, 25,27,4 тис. руб., заміна інженерних мереж у підвалах житлових будинків-678,9 тис. руб .; -Усунення аварійних ситуацій в горищних перекриттях будинків серії ДСК, 0 тис. руб., -резерв на непередбачені витрати - 92,4 тис. руб. Крім того, міський округ місто Мегіон взяв участь в реалізації Федерального закону 185-ФЗ «Про Фонд сприяння реформуванню житлово-комунального господарства».

Динаміка фінансування робіт з капітального ремонту житлового фонду за роки

Реалізація Федерального закону 185-ФЗ «Про Фонд сприяння реформуванню ЖКГ» Адресна програма Ханти-Мансійського автономного округу - Югри по проведенню капітального ремонту багатоквартирних будинків на 2009 рік була прийнята Фондом сприяння реформуванню житлово-комунального господарства, в яку була включена і адресна програма міського округу місто Мегіон. На її реалізацію залучені і освоєні кошти з Федерального, окружного і міського бюджетів, а також коштів власників приміщень. Загальна сума склала, 3 тис. Руб. В смт. Високий відремонтовано -57 багатоквартирних будинків, в яких виконані наступні види робіт: -ремонт покрівель,-ремонт інженерних мереж, установка загальнобудинкових приладів обліку,-ремонт і утеплення фасадів. В результаті знижено відсоток зносу житлових будинків, поліпшені їх експлуатаційні характеристики.

Послуги зв'язку Міський округ місто Мегіон забезпечений всім комплексом сучасних видів зв'язку. На території міського округу місто Мегіон розташоване - 53 таксофона. Кількість абонентів стаціонарної телефонної мережі станом на складає, в тому числі квартирних Послуги кабельного телебачення представляють два підприємства - ТОВ «Автоматизація та зв'язок-Сервіс» і ТОВ «Телематика». На кінець звітного року абоненти міста мають можливість доступу до більш ніж 40 телевізійним каналам. В адміністрації міста Мегіон налагоджена і адмініструється зв'язок і відео конференції з Урядом Ханти-Мансійського автономного округу-Югри. Крім того, послуги зв'язку надаються Операторами для діяльності служб адміністрації міста Мегіон своєчасно контролюються і вдосконалюються.

Звернення громадян В управління житлово-комунального комплексу за 2009 рік надійшло звернень. Більшість звернень громадян жителів міста стосувалися питань ремонту житла, благоустрою територій, своєчасного теплопостачання та інших питань житлового законодавства. Письмові звернення громадян розглянуто у встановлені терміни. Крім того, фахівцями управління ЖКК постійно в робочому порядку давалися консультації всім усно звернулися громадянам по роз'ясненню питань, що цікавлять. Підсумки роботи Загальний обсяг коштів, передбачених на реалізацію програм управління житлово-комунального комплексу за рахунок усіх джерел в 2009 році склав, 6 тис. Руб., В тому числі за рахунок коштів місцевого бюджету міста, 7 тис. Руб. в тому числі: підготовка до осінньо-зимового періоду, 8 тис. руб .; енергозбереження - 6 171,4 тис. руб .; утримання та поточний ремонт доріг -, 8 тис. руб .; благоустрій міського округу, 2 тис. руб .; пасажирські перевезення транспортом загального користування, 0 тис. грн .; капітальний ремонт житлового фонду -, 1 тис. руб .; поставка скрапленого газу населенню, 0 тис. руб. капітальний ремонт по 185-ФЗ (кошти місцевого бюджету), 4 тис. руб .;

Зниження фінансування у 2009 році за програмами управління житлово-комунального комплексу, пов'язано зі скороченням лімітів бюджетних зобов'язань відповідно до рішень Думи міста Мегіон від, від В середньому зниження фінансування за програмами від планових становить-30%. Діяльність управління житлово-комунального комплексу міста здійснювалася в рамках реалізації житлового законодавства і була спрямована на вдосконалення системи управління житловим фондом, вдосконалення договірних відносин в житлово-комунальній сфері, підвищення якості надання житлово-комунальних послуг.

1. 1. Звіт результатів діяльності адміністрації Камешковского району за 2011 рік березень 2012
2. 2. Основні підсумки соціально-економічного розвитку району за 2011 рік Оборот організацій по Обсяг відвантажених товарів господарським видам 1914.6 економічної діяльності 2000 2450 1800 1583.92500 2013.7 16002000 1400 12001500 1106.4 1000 792 8001000 600500 400 200 0 0 2009 2010 2011 2009 2010 2011
3. 3. Основні підсумки соціально-економічного розвитку району за 2011 рік Введення житла Вантажообіг автомобільного транспорту 12 10.2 1400 1290.8 1190.5 9.4 10 1200 1054.8 7.4 8 1000тис. кв. м. 800 6 600 4 400 2 200 0 0 2009 2010 2011 2009 2010 2011
4. 4. Основні підсумки соціально-економічного розвитку району за 2011 рік Оборот роздрібної торгівлі Оборот громадського харчування 878.4900 120 106.3800 716.8 667.1 100700600 80500400 60300 40 18.9 20.1200 20100 0 0 2009 2010 2011 2009 2010 2011
5. 5. Основні підсумки соціально-економічного розвитку району за 2011 рік Рівень зареєстрованого Середньомісячна заробітна безробіття плата 6,8% 7 14000 12717.5 11519.26 12000 5,1% 10137 4,5% 1000054 80003 60002 40001 20000 0 2009 2010 2011 2009 2010 2011
6. 6. Основні підсумки соціально-економічного розвитку району за 2011 рік Обсяг інвестицій в основний капітал 13245 12211 14000 12000 10000 8000 4796 6000 4000 2000 0 2010 2011 2012
7. 7. Підвищення якості надання муніципальних послуг Довгострокова цільова програма «Зниження адміністративних бар'єрів, оптимізація та підвищення якості надання державних та муніципальних послуг в Камешковского районі на 2011- 2013 роки» 11,5 млн. Руб. З першого липня більшість першочергових послуг надаватимуться в електронному вигляді за допомогою Інтернету.
8. 8. Формування і виконання бюджету району Динаміка доходів Динаміка видатків бюджету бюджету району за району за роками, млн.рублів років, млн.рублів 446.4 450 442.2 438.3440 440430 423.1 427.5 430420 410.6 420410 2008 2008 410400 2009 2009 400 2010390 2010 383.6 390 2011380 2011 378370 380360 370350 360340 350
9. 9. Формування та виконання бюджету району Доходи всього, в тому числі: податкові доходи неподаткові доходимежбюджетние трансферти 15% 6% 79%
10. 10. Формування і виконання бюджету району Платежі за оренду Платежі за оренду земельних ділянок майна 7000 6600 64337000 64006800 62006600 60006400 6166.7 58006200 5480.6 56006000 54005800 52005600 5000 план факт план факт
11. 11. Формування і виконання бюджету району Витрати в рамках цільових програм 140000 131154.9 119118.1 120000300000 259149.1 100000250000 80000200000 60000150000 40031.3 40000100000 19563.9 65548.2 20000 5953 8876.150000 0 2010 2011 0 федеральні регіональні 2010 2011 муніципальні
12. 12. Володіння, користування і розпорядження майном, що перебуває в муніципальній власності району. У районний укладено бюджет від 138 продажу проданий 171 договорів земельних земельну оренди ділянок в 2011 ділянку земельних році надійшло ділянок 7372,7 тис. Рублів
13. 13. Підсумки роботи комунальних унітарних підприємств Камешковского району Найменування Прибуток (-збитки) 2010 Виручка від реалізації Мупа тис. Руб. продукції 2011, тис. руб. МУТП «Ветеран» -32.0 -16,0 МУП «Громадське харчування» 250,0 109,0 МУП «Горелекторосеть» 32 11 МУ газета «Знамя» 7,0 3,0Наіменованіе підприємства Доходи від надання Доходи від надання майна в оренду за 2010 майна в оренду за 2011 тис. руб. тис. руб. МУТП «Аеліта» 1936,04 1981,53Наіменованіе підприємства Кредиторська заборгованість Кредиторська заборгованість за 2010 руб. за 2011 руб. МУПП «Фармація» 1177821,11 1177821,11 МП БОН «Силует» 10615 10615
14. 14. Муніципальний земельний контроль Всього винесено адміністративних штрафів на суму 500 10800 руб.2300 ст. 7.1 КоАП РФ ст. 8.8 КоАП РФ п. 9 ст. 12 6500 п. 1 ст. 121500
15. 15. Кількість проведених Штрафи перевірок руб. 3500 3500 6870 300060 2600 250050 46 41 1800 200040 34 29 1400 27 150030 100020 1000 50010 5000 0
16. 16. Організація в межах муніципального району електро- і газопостачання поселенійНаіменованіе Кількість відпущеної Кількість отпущенноймуніціпального електроенергії електроенергііобразованія ВАТ «Владіміренергосбит» ВАТ «ВКС» Всього в т.ч. населенню Всього в т.ч. населеніюМО р Камешково 583,10 27183,462 8206,334МО Вахромеевское 5350,52 2398,20 117,032 0МО Бризгаловское 4555,82 2384,50 1924,125 1066,543МО Сергеіхінское 4020,87 1940,50 887,899 211,836МО Второвское 6892,62 +1886 , 30 1416,025 492,600МО Пенкінское 9445,27 3881,00 0 0 30848,20 12490,50 31528,545 9 977,313Ітого: 62376,745 22467,813 Фактичне споживання електричної енергії у 2011 році на території Камешковского району (тис.кВт . годину)
17. 17. У 2011 році адміністрацією району побудовані такі об'єкти газифікації: Найменування Побудовано Підключено Стоімостьоб'екта газових мереж (м) домоволодінь будівельно План Факт по монтажних робіт станом на (тис.руб.) 01.01.2012 г.Газіфікація 2178,5 56 25 1 593 , 471д. Острів (кошти Ф.Б., обл.б., М.Б) Газифікація 303,0 2 + 2 Всього 555,74511,2-х будинків в в т. Числі 516,650д. Новки (кошти районного бюджету) Газифікація 4504,4 82 0 5 563, 609Д. Вакуріно, п.КраснознаменгскійСтроітельство Мережі: 6 307,146газовой котельні в с. газові - 23 м.Коверіно для д. саду- тепловие- 688 м.школи і ДК каналізація-6 м. диспетчерська сигналізація - 176,0 м. едектролінія 0,4 кВт - 112м., кабельна - 30 м.
18. 18. Рівень газифікації сільських населених пунктів
19. 19. Організація дорожньої діяльності щодо автомобільних доріг місцевого значення Відомості про фактичні показники фінансування за період 2008-2011 р.р. Протяжність відремонтованих Виділено фінансових доріг коштів (тис.руб.) Км. кв.м. 16922,771, в тому числі: 2008 обл.бюджет - 15123,071 7,5 45000,0 районний бюджет - 1799,72009 13403,829 -30 6,709 +41950,02010 9835, 536 -00 5,3 +32006,02011 2300, 0 - -
20. 20. Участь в профілактиці тероризму і екстремізму, а також в мінімізації і (або) ліквідації наслідків проявів тероризму та екстремізму на території муніципального района.В метою реалізації повноважень щодо участі в профілактиці тероризму іекстремізма, а також в мінімізації і (або) ліквідації последствійпроявленій тероризму та екстремізму на території району действуетантітеррорістіческая комісія муніципального образованія.За 2010 рік проведено 6 засідань антитерористичної коміссіімуніціпального освіти. На засіданнях антитерористичної коміссіірассмотрено 7 питань в сфері профілактики тероризму і прінімаемихмерах з протидії терористичним загрозам на терріторііКамешковского района.На автостанції і в школі № 1 встановлено відеоспостереження, разработанипаспорта безпеки об'єктів. Повсюдно поширені пам'ятки подіє населення і посадових осіб при загрозі терористичного акту.
21. 21. Організація та здійснення заходів з цивільної оборони, захисту населення і території від надзвичайних ситуацій природного і техногенного характера.В протягом року були підготовлені нормативно-правові акти, пов'язані з питаннями підготовки в області захисту населення і територій від НС, в тому числі: - в галузі цивільної оборони - 15; - в галузі попередження НС природного і техногенного характеру - 13; - в галузі пожежної безпеки - 9; - на водних об'єктах - 2.
22. 22. Організація охорони громадського порядку на території муніципального району муніципальної міліціей Охороною громадського порядку на території району займається відділ МВС по Камешковского району. Органами місцевого самоврядування відділу надані в безоплатне користування приміщення для дільничних пунктів поліції (всього 9 приміщень), які оснащені засобами зв'язку, комп'ютерами, мебелью. Адміністрація містить опорний пункт охорони правопорядку в Камешковского районі, підтримує роботу добровільної народної дружини, яка налічує 148 осіб. Загони ДНД діють в основному при установах культури.
23. 23. Створення умов для розвитку сільськогосподарського виробництва впоселеніях, розширення ринку сільськогосподарської продукції, сировини і продовольства. Фінансова підтримка сільгосппідприємствам Камешковского району в 2011р., Тис. Руб. 6240 7000 6000 5000 5000 4000 3000 2000 1000 0 2010 2011
24. 24. Створення умов для розвитку сільськогосподарського виробництва в поселеннях, розширення ринку сільськогосподарської продукції, сировини і продовольства. Площа ярого Виробництво зерна в Виробництво сівби в 2011р., Га 2011р., Тонн картоплі в 2011р., Тонн 2664 86432700 1600 1460 90002650 1400 80002600 7000 12002550 926 6000 10002500 5000 2421 8002450 40002400 600 3000 15902350 400 20002300 200 10002250 0 0 2010 2011 2010 2011 2010 2011
25. 25. Створення умов для розвитку сільськогосподарського виробництва в поселеннях, розширення ринку сільськогосподарської продукції, сировини і продовольства. Надій молока від корови по Поголів'я корів Камешковского району за по Камешковского району, голів 2011р. 780 7606000 5206 7405000 7204000 3071 2867 7003000 6802000 1224 6601000 640 0 620 600 580 2010р. 2011
26. 26. Охоплення дітей Напрямки модернізації дошкільним системи загального образованіяобразованіем,% перехід на нові освітні стандарти придбання обладнання поповнення фондів шкільних бібліотек розвиток шкільної інфраструктури розвиток і підтримка талановитих дітей вдосконалення вчительського корпусу розвиток самостійності шкіл заходи з енергозбереження
27. 27. Удосконалення матеріально-технічної бази установ
28. 28. Ефективність освоєння коштів Показник Район Область План Факт1. Частка школярів 11,8 12,3 11,9обучающіхся по ФГОС2. Частка 5,8 12,6 5,9учітелей, получівшіхпервую, висшуюкатегорію ісоответствіезанімаемой посади вобще чісленностіучітелей3. Частка вчителів і 23,3 48,1 39,5руководітелей, прошедшіхповишеніекваліфікаціі4. Частка шкіл, 6,6 20,0 8,5осуществляющіхдістанціонное обученіе5. Динаміка зниження позитивна позитивна положітельнаяпотребленія по всемвідам паливно-енергетичних ресурсов6. Середня заробітна 14596 18194 16975плата вчителів
29. 29. Зайнятість неповнолітніх в канікулярний час, людина
30. 30. Структура медичних установи Камешковского району в 2010році не змінилася і була представлена ​​1 лікувальним закладом - МУЗ «Камешковского ЦРЛ», до складу якого входять:  - 4 лікарські амбулаторії, 3 з яких мають в своєму складі ліжка денного перебування (Вахромеевская-6, Бризгаловская-5, Сергеіхінская-3, Мирновская-0);  - 15 ФАПов - поликлинника на 400 відвідувань в смену - стаціонар на 125 цілодобових і 32 ліжка денного пребиванія - відділення швидкої допомоги - щодня на лінію виходять 3 фельдшерські бригади.  Забезпеченість лікарями складає 51 (61.4%), середнім медичним персоналом 215 (67.6)% від належної.
31. 31. Підготовка схем територіального планування району, документації з планування території, ведення інформаційної системи забезпечення містобудівної діяльності, здійснюваної на території муніципального району, резервування та вилучення, в тому числі шляхом викупу, земельних ділянок в межах муніципального району для муніципальних нуждПо угодами між адміністрацією району і адміністраціями поселень відділ архітектури виконує наступні повноваження: 1) підготовка та затвердження містобудівних планів земельних ділянок (ГПЗУ). У 2011 році було підготовлено і затверджено 154 ГПЗУ. Для порівняння, в 2010 - 133; 2) видача дозволів на будівництво. У 2011 році видано 152 дозволів на будівництво, в 2010 році - 135; 3) видача дозволів на введення об'єктів в експлуатацію. У 2011 році видано 35 дозволів на введення об'єктів в експлуатацію, у 2010 році 39; 4) затвердження місцевих нормативів містобудівного проектування поселень. Постановою адміністрації Камешковского району від 07.10.2010 № 622 затверджено Положення про склад, порядок підготовки та затвердження районних нормативів містобудівного проектування. Постановою адміністрації району від 18.10.2010 № 703 на території Камешковского району введено обласні нормативи містобудівного проектування. В рамках Житлового кодексу, за угодами з поселеннями відділом виконуються також такі муніципальні послуги: 1) видача рішень про погодження переведення житлового приміщення в нежитлове і нежитлового приміщення в житлове. У 2011 році було видано 10, в 2010 - 8 рішень; 2) видача рішень про узгодження перебудови і перепланування. У 2011 році було видано 17, в 2010 - 108 рішень.
32. 32. Торгова площа всіх торгових об'єктів по району становить 12596,3 кв. м, з них 6680,5 кв. м - площа під реалізацію продовольчих товарів, 5915.8 кв. м - під реалізацію промислових товарів. 5915,8 6680,5 під реалізацію продовольчих товарів під реалізацію промислових товарів.
33. 33. магазин «Тюльпан» магазин «Товари для дому» (ІП Корнілов Андрій Пилипович)
34. 34. Організація бібліотечного обслуговування населення межпоселенческого бібліотеками, комплектування та забезпечення схоронності їх бібліотечних фондов.Рост контрольних показників діяльності ЦБС Найменування Показники. . % Число користувачів 14 566 14 572 100,04Колічество книговидач 387 756 387 764 100,002Колічество відвідувань 156 240 157 313 100,7
35. 38. Здійснення окремих державних повноважень, переданих органам місцевого самоврядування федеральними законами і законами Володимирській області Державні повноваження, що передаються муніципального утворення, фінансуються за рахунок субвенцій з обласного бюджету. Співфінансування витрат по переданим державним повноважень з бюджету району торік не проізводілось. Виконання державних повноважень контролюється обласною адміністрацією. Порушень законодавства по даному напрямку не виявлено.
36. 39. Завдання на 2012 годПроаналізіровав підсумки минулого року, адміністрація ставить для себе такі першочергові завдання на 2012 рік:  - приступити до реалізації Стратегії розвитку району до 2020 року;  - залучати додаткові інвестиції в цілях соціально-економічного розвитку району;  - сприяти розвитку малого і середнього підприємництва;  - брати участь в реалізації комплексного інвестиційного плану міста Камешково;  - зміцнювати матеріально-технічну базу муніципальних установ, удосконалювати їх правовий статус;  - приступити до створення багатофункціонального центру надання муніципальних послуг.
37. 40. Спасибі за увагу!

0

Звіти по практиці В УЖКГ адміністрації

Вступ

Практика - одна з найважливіших складових професійної підготовки студента. Практика є складовою частиною основної освітньої програми вищої професійної освіти.

З 8 по 19 липня 2013 року було пройдено навчально-ознайомча практика в УЖКГ адміністрації міста Єкатеринбурга за спеціалізацією «державне і муніципальне управління».

Мета даної практики - формування уявлення про професійної приналежності, про об'єкти державного і муніципального управління, про державну і муніципальну службу.

На період проходження практики переді мною стояли такі завдання:

Розвиток і зміцнення інтересу до обраної професії чиновника;

Закріплення, поглиблення і збагачення спеціальних знань в процесі їх використання при вирішенні конкретних завдань;

Формування професійно-значущих якостей особистості державного управлінця, уточнення уявлення про роль і місце чиновника, його Я - концепції як в процесі професійної підготовки, так і в практичній діяльності;

Формування професійних знань, умінь і навичок;

Формування соціально-професійних компетенцій;

Ознайомлення з інструментарієм, методами організації та проведення будь-яких досліджень;

Конкретні завдання навчально-ознайомчої практики:

Загальне ознайомлення з діяльністю органів влади і специфікою їх функціонування;

- отримання знань про цілі, завдання, функції, організаційну структуру управління, організації роботи органу державної влади або органу місцевого самоврядування;

Вивчити різні аспекти діяльності органів державної влади або органів муніципального управління;

Придбання навичок аналізу правових документів та практичної роботи з ними;

Отримати початкові навички роботи на посаді державного або муніципального службовця;

Виховання вміння самостійно вирішувати виникаючі проблеми;

Збір, систематизація та узагальнення емпіричних матеріалів для написання курсових і дипломних робіт.

Управління житлово-комунального господарства адміністрації міста Єкатеринбурга забезпечує ефективне функціонування міського житлово-комунального господарства, формування та реалізацію єдиної політики міста Єкатеринбурга в області розвитку житлово-комунального господарства, благоустрою міста.

1 Нормативно-правова база, яка регламентує діяльність об'єкта практики

У перші дні практики були вивчені нормативно-правові документи, що регламентують діяльність УЖКГ адміністрації міста Єкатеринбурга, що включають в себе:

Закон Екатеринбургской області про муніципальну службу в Єкатеринбурзькій області від 27 вересня 2007 року № 1611 зі змінами, внесеними законом Екатеринбургской області від 28.06.2011 № 248/38-V-ОЗ, в якому прописано, що посаду муніципальної служби - посаду в органі місцевого самоврядування, апараті виборчої комісії муніципального освіти, яка утворюється відповідно до статуту муніципального освіти, з встановленим колом обов'язків щодо забезпечення виконання повноважень органу місцевого самоврядування, виборчої комісії муніципального освіти або особи, що заміщує державну посаду. Посади муніципальної служби встановлюються муніципальними правовими актами відповідно до реєстру посад муніципальної служби в Єкатеринбурзькій області, який затверджується законом Екатеринбургской області. При складанні і затвердженні штатного розкладу органу місцевого самоврядування, апарату виборчої комісії муніципального освіти використовуються найменування посад муніципальної служби, передбачені реєстром посад муніципальної служби в Єкатеринбурзькій області;

Положення про Управління житлово-комунального господарства

адміністрації міста Єкатеринбурга, в якому прописано, що УЖКГ забезпечує ефективне функціонування міського житлово-комунального господарства, формування та реалізацію єдиної політики міста в області розвитку житлово-комунального господарства, благоустрою міста;

Положення про структурні підрозділи: виробничому відділі, фінансово-економічному відділі, юридичному відділі, загальному відділі, відділі комунікації і енергоресурсів, відділі по координації діяльності ТСЖ, відділі технічної інспекції.

Посадова інструкція (Начальника відділу кадрів), в якій прописано, що начальник відділу кадрів приймається на посаду і звільняється з неї наказом начальника управління. Начальник відділу кадрів повинен знати Конституцію РФ, законодавство про муніципальну службу РФ і Єкатеринбурзькій області, законодавчі та інші нормативно-правові акти РФ і Єкатеринбурзькій області, правила ділового етикету, правила службового розпорядку, завдання та функції управління, трудове законодавство і т.д.

Звіти про діяльність;

Інструкція по кадровому діловодству в управлінні житлово-комунального господарства адміністрації міста Єкатеринбурга, в якій прописано, що інструкція з кадрового діловодства управління житлово-комунального господарства адміністрації міста Єкатеринбурга розроблена на підставі Трудового законодавства Російської Федерації, законодавства про муніципальну службу, локальних нормативних актів управління житлово комунального господарства адміністрації міста Єкатеринбурга. Інструкція по кадровому діловодству - документ управління, що встановлює єдині вимоги до організаційно-документаційного забезпечення кадрової роботи в управлінні, що визначає правила, прийоми, процеси формування документів, організацію їх обліку, пошуку, контролю виконання та зберігання.

Положення про відділ кадрів УЖКГ адміністрації міста Єкатеринбурга:

Відділ здійснює формування та реалізацію єдиної кадрової політики та організацію проходження муніципальної служби в управлінні та здійснює прийом і оформлення документів, пов'язаних з:

З надходженням на муніципальну службу, її проходженням і звільненням з муніципальної служби муніципальних службовців управління;

З прийомом на роботу осіб, які виконують обов'язки з технічного обслуговування управління, (далі - працівники управління), а також пов'язаних з їх звільненням;

Здійснює облік муніципальних службовців і працівників управління, пенсіонерів з числа звільнених працівників управління;

Здійснює облік і ведення трудових книжок муніципальних службовців, працівників управління;

Здійснює ведення особових справ державних службовців управління;

Здійснює ведення реєстру муніципальних службовців управління;

Організовує в установленому порядку оформлення, облік, зберігання, видачу та знищення службових посвідчень управління;

Організовує роботу з проведення конкурсів на заміщення вакантних посад муніципальної служби в управлінні;

Організовує роботу по формуванню кадрового резерву осіб, які претендують на заміщення вакантних посад муніципальної служби в управлінні;

Організовує роботу з проведення атестації муніципальних службовців управління;

Організовує роботу з професійної перепідготовки та підвищення кваліфікації муніципальних службовців управління;

Здійснює в межах своєї компетенції оформлення документів, пов'язаних з встановленням пенсії за вислугу років державним службовцям управління;

Забезпечує роботу комісії з врегулювання конфлікту інтересів і дотримання вимог до службового поводження муніципальних службовців управління;

Організовує перевірку відомостей про доходи, про майно і зобов'язання майнового характеру муніципальних службовців управління, а також дотримання встановлених чинним законодавством обмежень і заборон, пов'язаних з муніципальною службою;

Організовує перевірку достовірності відомостей під час вступу на муніципальну службу осіб, які претендують на заміщення посад муніципальної служби в управлінні;

Готує (в разі необхідності) матеріали на муніципальних службовців управління для розгляду на засіданні комісії у справах муніципальної служби та визначення стажу муніципальної служби в адміністрації міста Єкатеринбурга;

Здійснює роботу по визначенню стажу за вислугу років, встановлення надбавок муніципальним службовцям управління, стажу роботи в органах місцевого самоврядування працівникам управління для надання їм щорічних додаткових оплачуваних відпусток і т.д.

2 Організаційна характеристика об'єкта практики

Житлово-комунальний комплекс Єкатеринбурга - це значна частина економіки міста, в якій працює більше 10 000 чоловік.

Загальна площа житлового фонду 12,1 млн м³ 2: приватний сектор 2,9 млн м 2, багатоквартирні будинки 9,2 млн м 2. Всього в Єкатеринбурзі на кінець 2012 року налічувалося 4325 багатоквартирних будинків.

Житловим фондом керує 181 організація:

32 керівників підприємства;

111 товариств власників житла;

38 житлово-будівельних кооперативів.

У безпосередньому управлінні знаходиться 581 будинок.

Начальник управління житлово-комунального господарства - Трунов Олександр Дмитрович.

Заступник начальника управління (головний інженер) - Міхєєв Андрій Геннадійович

Заступник начальника управління - начальник відділу з координації діяльності ТСЖ - Філіппов Володимир Олександрович.

Відділи УЖКГ адміністрації міста Єкатеринбурга:

Виробничий;

Фінансово-економічний;

юридичний;

Відділ комунікації і енергоресурсів;

Відділ по координації діяльності ТСЖ;

Відділ технічної інспекції.

Функції виробничого відділу:

Забезпечує здійснення повноважень управління по організації електро-, тепло-, газо-, водопостачання населення і водовідведення в багатоквартирних будинках;

Забезпечує рівні умови для діяльності керуючих організацій незалежно від організаційно-правових форм;

Представляє інтереси власника житлових приміщень муніципального освіти «місто Єкатеринбург» при укладанні договорів управління багатоквартирним будинком, а в разі вибору безпосереднього управління багатоквартирним будинком - при укладанні договорів на надання житлово-комунальних послуг з особами, які здійснюють відповідні види діяльності;

Бере участь у проведенні зборів власників приміщень у багатоквартирному будинку для вирішення питань про розірвання договору з керуючою організацією і про вибір нової керуючої організації або про зміну способу управління даними будинком, в разі, якщо за результатами перевірки діяльності керуючої організації виявлено невиконання їй умов договору управління багатоквартирним будинком ;

Організовує проведення відкритого конкурсу з відбору керуючої організації, в житлових будинках, все приміщення в яких знаходяться в муніципальній власності, а також, якщо в багатоквартирному будинку власниками житлових приміщень не обраний спосіб управління цим будинком або якщо прийняте рішення про вибір способу управління цим будинком не було реалізовано і т.д.

Функції юридичного відділу:

Організовує проведення перевірок діяльності керуючих організацій на території міста, в порядку та строки, встановлені чинним законодавством Російської Федерації;

Скликає збори власників приміщень у багатоквартирному будинку для вирішення питань про розірвання договору з керуючою організацією і про вибір нової керуючої організації або про зміну способу управління даними будинком, в разі, якщо за результатами перевірки діяльності керуючої організації виявлено невиконання їй умов договору управління багатоквартирним будинком;

Бере участь в розробці довгострокових і відомчих цільових міських програм, а також інших програм, передбачених до фінансування за рахунок коштів федерального, обласного та місцевого бюджетів по галузях, що входять в сферу діяльності управління;

Здійснює контроль за використанням і збереженням муніципального житлового фонду, відповідністю житлових приміщень даного фонду встановленим санітарним і технічним правилам і нормам, іншим вимогам законодавства;

Організовує вжиття заходів, передбачених чинним законодавством, щодо власників житлових приміщень в багатоквартирних будинках, які використовують їх не за призначенням, систематично порушують права та інтереси сусідів або безгосподарно звертаються з житлом, допускаючи його руйнування;

Здійснює узгодження перепланування і (або) перебудови муніципальних житлових приміщень:

Організовує роботу з прийому у власність муніципального освіти «місто Єкатеринбург» житлового фонду та інших об'єктів житлово-комунального господарства і т.д.

Функції загального відділу:

Формує річний, квартальні, місячні плани роботи управління;

Організовує підготовку і проведення апаратних нарад управління та заходів, що проводяться управлінням;

Здійснює облік пам'ятних і ювілейних дат керівників організацій ЖКГ міста Єкатеринбурга, працівників управління (в тому числі звільнених);

Організовує оформлення нагороджень від імені начальника управління;

Реєструє звернення громадян, службову кореспонденцію, що надходить до відділу, протокольні доручення глави адміністрації міста Єкатеринбурга і його заступників;

Здійснює контроль за дотриманням порядку розгляду звернень громадян, за виконанням у встановлені терміни службової кореспонденції, правових актів адміністрації міста Єкатеринбурга, протокольних доручень голови адміністрації міста Єкатеринбурга і його заступників, планів роботи адміністрації міста Єкатеринбурга і управління і т.д.

Функції відділу комунікацій та енергоресурсів:

Організовує забезпечення надійного теплопостачання споживачів в багатоквартирних будинках на території міста Єкатеринбурга, в тому числі вжиття заходів щодо організації забезпечення теплопостачання споживачів у разі невиконання теплопостачальними організаціями (за винятком організацій, для яких теплопостачання не є основним видом діяльності) або Тепломережевий організаціями своїх зобов'язань або відмови зазначених організацій від виконання своїх зобов'язань;

Розглядає звернення споживачів з питань надійності теплопостачання в багатоквартирних будинках в порядку, встановленому правилами організації теплопостачання, затвердженими Кабінетом Міністрів України;

Організовує виконання вимог, встановлених правилами оцінки готовності поселень, міських округів до опалювального періоду;

Готує проект правового акту адміністрації міста Єкатеринбурга про встановлення дати початку і (або) закінчення опалювального періоду;

Здійснює контроль за готовністю теплопостачальних організацій, тепломережних організацій, споживачів в багатоквартирних будинках до опалювального періоду і т.д.

Функції відділу по координації діяльності ТСЖ:

Забезпечує здійснення повноважень адміністрації міста Єкатеринбурга по організації електро-, тепло-, газо-, водопостачання населення і водовідведення в багатоквартирних будинках;

Забезпечує рівні умови для діяльності товариств власників житла;

Представляє інтереси власника житлових приміщень муніципального освіти «місто Єкатеринбург» на загальних зборах власників приміщень у багатоквартирних будинках;

Представляє інтереси власника житлових приміщень муніципального освіти «місто Єкатеринбург» при укладанні договорів управління багатоквартирним будинком;

Скликає збори власників приміщень у багатоквартирному будинку в разі, якщо за результатами перевірки діяльності ТСЖ виявлено невиконання ним умов договору управління багатоквартирним будинком і т.д.

Функції відділу технічної інспекції:

Контроль за дотриманням вимог Правил благоустрою території міста Єкатеринбурга;

Контроль за організацією виконання земляних робіт;

Оформлення актів, приписів і документів звітності про виконані заходи щодо усунення порушень;

Порушення справ про адміністративні правопорушення, оформлення протоколів та спрямування їх на розгляд адміністративних комісій;

Участь в засіданнях адміністративних комісій;

Взаємодія в установленому чинним законодавством порядку з органами державної влади, органами місцевого самоврядування та іншими організаціями всіх форм власності з питань своєї компетенції;

Підготовка звітів про діяльність управління з питань своєї компетенції;

Розгляд письмових та усних звернень громадян, прийняття по них рішень і напрям відповідей відповідно до компетенції відділу у встановлені терміни;

Виконує інші повноваження (функції), встановлені правовими актами управління.

Схема організаційної структури УЖКГ міста Єкатеринбурга представлена ​​в додатку А.

3 Мета, завдання і функції управління, для виконання яких призначений орган

3.1 Мета і завдання управління, для виконання яких призначений орган

Метою управління є забезпечення ефективного функціонування міського житлово-комунального господарства, що задовольняє законні інтереси і потреби населення міста Єкатеринбурга.

Завдання управління житлово-комунального господарства адміністрації міста Єкатеринбурга:

Формування, розробка і реалізація єдиної економічної, інвестиційної, енергозберігаючої, фінансової і технічної політики міста в області надійного розвитку і ефективного функціонування житлово-комунального господарства та благоустрою міста, утримання та ремонту об'єктів благоустрою, озеленення, в тому числі на основі довгострокових і відомчих програм ( капітального ремонту, реконструкції та модернізації) в установленому порядку;

Участь в розробці фінансування пріоритетних цілей і завдань адміністрації міста Єкатеринбурга, формуванні бюджету міста з питань, віднесених до компетенції Управління;

Реалізація державних і муніципальних програм в галузі житлово-комунального господарства.

Виконання законодавчих та інших нормативно-правових актів Російської Федерації, Єкатеринбурзькій області, органів місцевого самоврядування в сфері житлово-комунального господарства;

Сприяння в зниженні витрат бюджету міста, на оплату спожитих об'єктами соціальної сфери енергоресурсів за рахунок впровадження енергозберігаючих матеріалів і обладнання, організації комерційного обліку електричної і теплової енергії, води, газу та економії енергетичних ресурсів.

З усіх питань своєї діяльності управління підпорядковується голові адміністрації міста Єкатеринбурга і безпосередньо заступнику глави адміністрації міста Єкатеринбурга по міському господарству.

3.2 Функції управління, для виконання яких призначений орган

Відповідно до покладених на нього завдань УЖКГ здійснює такі функції:

Є керуючим і контролюючим органом для муніципальних організацій житлово-комунального господарства та комунальної енергетики міста Єкатеринбурга;

Здійснює взаємодію з організаціями іншої форми власності за допомогою укладення договорів і муніципальних контрактів;

Виконує функції муніципального замовника з усього комплексу робіт, пов'язаних з житлово-комунальним обслуговуванням і капітальним ремонтом, а також контрольні функції за обсягами, якістю та термінами виконання робіт, доручених підрядним житлово-комунальним та ремонтно-будівельним організаціям всіх форм власності;

Розміщує замовлення на поставки товарів, виконання робіт, надання послуг для державних потреб шляхом проведення відкритого конкурсу, запиту котирувань, у єдиного постачальника (виконавця, підрядчика);

Проводить відкриті конкурси з відбору керуючих організацій для управління багатоквартирними будинками, в яких власниками приміщень не обраний спосіб управління цими будинками або якщо прийняте рішення про вибір способу управління цими будинками не було реалізовано;

Надає субсидії на оплату житла та комунальних послуг громадянам РФ, які мають місце проживання в місті Єкатеринбурзі, шляхом щомісячного перерахування коштів одержувачам субсидій на банківські рахунки або вклади до запитання;

Управляє коштами цільових бюджетних фондів у сфері житлово-комунального господарства, укладаючи муніципальні контракти, договори, контролюючи їх виконання і приймаючи виконані роботи;

Володіє, користується і розпоряджається на праві оперативного управління муніципальним майном: муніципальним житловим фондом, нежитловими будівлями і приміщеннями, спорудами, передавальними пристроями, об'єктами зовнішнього благоустрою, водопровідно-каналізаційним і електричним господарством. Є балансоутримувачем цього майна;

Розглядає звернення громадян і організацій з питань, що належать до сфери діяльності УЖКГ;

Розробляє основні напрямки технічного розвитку житлово-комунального господарства та комунальної енергетики, бере участь в розробці та реалізації заходів з метою залучення інвестицій та кредитних ресурсів у розвиток житлово-комунального господарства та комунальної енергетики;

Бере участь в розробці і реалізації обласних цільових програм в галузі житлово-комунального господарства та комунальної енергетики та інших програм;

Контролює роботу по нарахуванню жителям платежів за житлово-комунальні послуги, збору платежів та перерахування їх постачальникам послуг;

Здійснює науково-технічну політику в сфері діяльності УЖКГ, сприяє впровадженню на території міста Єкатеринбурга прогресивних технологій, матеріалів, виробів, обладнання і засобів механізації, узагальнює і поширює досвід організацій житлово-комунального господарства;

Укладає договори на капітальний ремонт житлових будинків.

4 Основні напрямки діяльності об'єкта практики: стан, перспективи розвитку

4.1 Процедури відбору персоналу при прийомі на роботу і порядок атестації службовців органів

При прийомі на роботу громадян в УЖКГ начальник відділу кадрів враховує такі вимоги:

Знання Конституції Російської Федерації, федеральних конституційних законів, федеральних законів, указів Президента Російської Федерації, постанов Уряду Російської Федерації та інших нормативних правових актів Російської Федерації, законів Екатеринбургской області та інших нормативних актів Екатеринбургской області, що регулюють відповідні сфери діяльності, стосовно до виконання своїх посадових обов'язків , прав і відповідальності;

Знання законодавства про муніципальну службу Російської Федерації і Єкатеринбурзькій області, муніципальних правових актів про муніципальну службу в місті Єкатеринбурзі;

Знання законодавчих та інших нормативних правових актів Російської Федерації, Єкатеринбурзькій області, що регламентують статус, структуру, компетенцію, порядок організації і діяльність законодавчих (представницьких) і виконавчих органів державної влади, органів місцевого самоврядування муніципального освіти "місто Єкатеринбург";

Знання положення про орган або галузевому (функціональному) або територіальному органі місцевого самоврядування, в якому муніципальний службовець заміщає посаду муніципальної служби;

Знання правил ділового етикету;

Знання правил службового розпорядку;

Знання документообігу та роботи зі службовою інформацією, інструкції по роботі з документами в органі місцевого самоврядування.

Кожен службовець УЖКГ проходить атестацію, яка проводиться в присутності аттестуемого муніципального службовця і його безпосереднього керівника. Атестаційна комісія розглядає подані документи, проводить співбесіду з муніципальними службовцями, в разі необхідності заслуховує повідомлення його безпосереднього керівника про службову діяльність муніципального службовця. Проводиться обговорення професійних і особистісних якостей муніципального службовця стосовно його посадовими обов'язками та повноваженнями. Оцінка службової діяльності муніципального службовця грунтується на його відповідність кваліфікаційним вимогам по замещаемой муніципальної посади, визначенні його участі у вирішенні поставлених перед відповідним підрозділом завдань, складності виконуваної ним роботи, її результативності. При цьому повинні враховуватися професійні знання муніципального службовця, досвід роботи, підвищення кваліфікації і перепідготовка, а для групи муніципальних посад - організаторські здібності.

З метою об'єктивного проведення атестації атестаційна комісія при розгляді представлених атестуються додаткових відомостей про його службової діяльності за попередній період і його заяві про незгоду з представленими відгуками вправі перенести атестацію на чергове засідання комісії. Засідання комісії вважається правомочним, якщо на ньому присутні не менш як дві третини її членів. Рішення про оцінку професійних і особистісних якостей муніципального службовця, а також рекомендації атестаційної комісії приймаються за відсутності аттестуемого і його безпосереднього керівника відкритим чи таємним голосуванням простою більшістю голосів присутніх на засіданні членів атестаційної комісії. У разі рівного розподілу голосів муніципальний службовець визнається відповідним замещаемой муніципальної посади. Муніципальний службовець, який є членом атестаційної комісії, при проходженні атестації в голосуванні участі не бере. У разі неявки працівника на засідання атестаційної комісії без поважних причин комісія може провести засідання за відсутності аттестуемого.

Підготовка резерву кадрів являє собою взаємозалежний процес, що включає в себе систематичне вивчення, аналіз факторів, що впливають на професійне зростання кадрів, навчання, підвищення кваліфікації та виховання державних службовців, які перебувають в резерві. Аналіз кваліфікаційної структури кадрів державних службовців, які перебувають в резерві, проводиться з метою ефективного виконання завдань щодо виявлення їх позитивних якостей, недоліків, ступеня підготовленості до заміщення державної посади вищого рівня, а також визначення необхідних видів і форм навчання державних службовців.

Основними методами аналізу є:

Вивчення і оцінка державного службовця шляхом особистого спілкування з ним;

Оцінка його діяльності за період навчання і стажування;

Вивчення і оцінка державного службовця на підставі отриманих про нього відгуків від його безпосереднього начальника і підлеглих, керівників взаємодіючих підрозділів;

Вивчення матеріалів особової справи державного службовця та оцінка по ним його службової діяльності, кваліфікації, особистих і ділових якостей;

Оцінка державного службовця за підсумками діяльності підрозділу, яким він керує;

Перевірка виконання державним службовцем окремих доручень та службових обов'язків;

Вивчення результатів атестації державного службовця, який перебуває в резерві.

Для вироблення у державного службовця, який перебуває в резерві, необхідних за пропонованою до заміщення державної посади знань, умінь і навичок складається індивідуальний план підготовки. Індивідуальний план складається керівником структурного підрозділу за участю державного службовця, який перебуває в резерві, терміном на один рік і затверджується вищим посадовою особою, в номенклатуру якого входить державна посада, заміщення якої планується даними державним службовцям, не пізніше ніж через місяць після включення його до складу резерву . Індивідуальний план підготовки складається в трьох примірниках, які знаходяться у державного службовця, його безпосереднього керівника і в кадровій службі (для контролю за його виконанням).

Навчання резерву кадрів здійснюється в рамках державного замовлення на перепідготовку і підвищення кваліфікації державних службовців як з відривом, так і без відриву від державної служби. Визначення видів, форм, термінів, спеціалізації та напрямки навчання, вибір програм і освітніх установ здійснюються з урахуванням завдань і функцій органів юстиції, структурного підрозділу і кваліфікаційних вимог щодо пропонованої державної посади.

Стажування як форма практичної підготовки резерву має на меті формування і закріплення на практиці професійних знань, умінь і навичок, отриманих в результаті теоретичної підготовки, вивчення передового досвіду, отриманого досвіду і організаторських навичок для виконання обов'язків по більш високій державній посаді і перевірки готовності державного службовця до виконання нових службових обязанностей.В залежності від ступеня підготовленості державного службовця стажування може бути як самостійним видом додаткової професійної освіти, так і одним з розділів навчального плану при перепідготовці резерву кадрів.

Основними видами стажування є:

Виконання обов'язків в органах юстиції на посадах, які відповідають за рівнем і спеціалізації передбачуваної роботі;

Виконання обов'язків в федеральних і регіональних органах юстиції на посадах, що сприяють виробленню спеціальних навичок і умінь;

Вивчення зарубіжного досвіду.

Підготовка резерву шляхом стажування вводиться наказом посадової особи, в номенклатуру якого входить державна посада, заміщення якої планується державним службовцям, які перебувають в резерві. Терміни стажування визначаються в залежності від підготовленості державного службовця і складності його майбутньої роботи. На час стажування державний службовець звільняється від виконання обов'язків за своєю посадою. Введення посад стажистів здійснюється в межах загальної чисельності державних службовців, фонду оплати праці і граничних асигнувань на утримання апарату федерального (територіального) органу юстиції. Планування роботи і організація підготовки резерву державних службовців покладаються на керівника кадрової служби федерального (територіального) органу юстиції. Після закінчення стажування державний службовець приступає до виконання службових обов'язків щодо посаді. Державний службовець, який успішно пройшов стажування і отримав позитивну оцінку відповідно до вимог п. 4.2 цього Положення, є кандидатом для подальшого призначення на вищу посаду.

4.2 Робота зі зверненнями громадян

Робота зі зверненнями громадян, які надходять в УЖКГ з надання інформації, що стосується діяльності УЖКГ, проводиться відповідно до Федерального закону від 02.05.2006г. № 59-ФЗ «Про порядок розгляду звернень громадян Російської Федерації».
При надходженні звернення начальник УЖКГ призначає особу, відповідальну за підготовку відповіді на звернення, визначає терміни його виконання, якщо вони не вказані в зверненні. Аналітичний матеріал по котрі вступили зверненнями готує начальник УЖКГ. Відповідь на звернення, яке надійшло посадовій особі з інформаційних систем загального користування, надсилається на поштову адресу, вказану в зверненні.
При надходженні звернення з органів державної влади Російської Федерації, Законодавчих Зборів Екатеринбургской області, Єкатеринбурзького міської Ради депутатів м Єкатеринбурга проект відповіді готується одним з фахівців УЖКГ, призначеним виконавцем, погоджується з начальником УЖКГ та підписується посадовою особою, якій було направлено звернення або уповноваженим на це особою. Начальник УЖКГ несе відповідальність за невиконання або неналежну підготовку відповіді на яке надійшло звернення.

4.3 Поточне і перспективне планування діяльності УЖКГ

УЖКГ застосовує перспективне і поточне планування діяльності.

Перспективне планування роботи УЖКГ здійснюється на календарний рік. Перспективний (річний) план роботи УЖКГ складається відповідно до плану основних заходів муніципального освіти «Місто Єкатеринбург». Проект перспективного плану роботи формується начальником УЖКГ в термін до 15 листопада поточного року і не пізніше 01 грудня поточного року видається заступнику глави адміністрації міста з муніципального господарству на затвердження. Виходячи з перспективного плану, складається поточний план роботи на квартал, в якому передбачені перспективним планом заходи і терміни їх реалізації конкретизуються, уточнюються, при необхідності доповнюються.
Звіт по виконанню щоквартальних, перспективних (річних), найбільш значущих планів і заходів складають начальники відділів УЖКГ. Контроль за виконанням планових заходів веде начальник УЖКГ. Інформація по виконанню планових заходів заслуховується на апаратних нарадах у заступника голови адміністрації міста по муніципальному господарству, щомісяця на розширених апаратних нарадах голови міста Єкатеринбурга і щокварталу направляється в управління справами адміністрації міста Єкатеринбурга. При формуванні цілей планування діяльності УЖКГ на рік враховуються стратегічні цілі, функції, щоб забезпечити виконання мети, визначаються критерії оцінки (показники) роботи, терміни виконання та відповідальні виконавці.
Оціночні показники роботи УЖКГ представляються на паперовому та електронному носіях в управління економіки адміністрації міста Єкатеринбурга:
- щоквартально наростаючим підсумком (за 3 місяці, за 6 місяців, за 9 місяців) не пізніше 15 числа місяця, наступного за звітним кварталом;
- за звітний рік щорічно не пізніше 01 квітня поточного року.

Плани УЖКГ на 2013 рік:

Виконання заходів в рамках програм житлово-комунального комплексу з досягненням максимальної ефективності вкладення коштів;

Контроль за забезпеченням виконання Федерального Закону ФЗ-261 «Про енергетичну ефективність» в частині встановлення загальнобудинкових і індивідуальних приладів обліку в багатоквартирних будинках до 01.07.2013 р .;

Відновлення у всіх багатоквартирних будинках з гарячим водопостачанням лінії рециркуляції ГВП не пізніше 3 кварталу 2013 року;

Передача безгоспних мереж водопостачання, водовідведення, теплопостачання на обслуговування ресурсопостачальних організаціям;

Здійснення діяльності по контролю за обов'язковим дотриманням правил благоустрою території міста Єкатеринбурга організаціями, що обслуговують житловий фонд;

Створення, оформлення та введення в експлуатацію нового розплідника площею 15,6 га .;

Регулювання чисельності бездоглядних тварин у 2013 році;

Керуючими компаніями, ТСЖ при формуванні планів капітальних і поточних ремонтів буде включено до порядку зборів власників приміщень твердження енергозберігаючих заходів з метою економії енергоресурсів і зниження плати за комунальні послуги.

Проведення заходів, пов'язаних святкуванням 270-річчя Єкатеринбурга, а також реалізація традиційних заходів: «Двір-2013», «Кращий двір - 2013», «Кращий двірник - 2013», міський конкурс "Квіти-2013", конкурс "Краща керуюча організація - 2013 ".

4.4 Інноваційна політика УЖКГ

Мета інноваційної політики УЖКГ - створення умов для соціально-економічного розвитку муніципального округу на основі використання його технічного та інноваційного потенціалів.
Досягнення поставленої мети здійснюється через вирішення наступних завдань інноваційної політики:
- формування ефективної взаємодії органів управління муніципального освіти і житлово-комунального комплексу округу;
- створення сприятливих нормативно-правових та економічних умов для активізації інноваційної діяльності;

Створення системи підготовки та перепідготовки кадрів в області житлово-комунального господарства;
- впровадження міжнародних стандартів якості в роботу підприємств житлово-комунального господарства;
- розвиток системи позабюджетних фондів для фінансування інноваційних проектів та експериментальних розробок в інтересах житлово-комунального господарства.
Таким чином, метою здійснення реформи житлово-комунального комплексу є надання якісних послуг громадянам. Одне із завдань житлової реформи - доведення технічного стану житлового фонду до рівня, що забезпечує якісне і комфортне проживання людей в своїх будинку.

4.5 Аналіз діяльності УЖКГ за 2013 рік

У 2013 році провели роботу з облаштування міських округів і поселень "Двір-2013" на 33 дворових територіях. Орієнтовна сума витрат складе 225,3 млн руб., В т.ч .:

Обласний бюджет - 105 млн руб .:

Міський бюджет 44,7 млн ​​руб., В т.ч .:

За наказам депутатів Міської Ради 34,7 млн ​​руб.

Засоби власників (не менше 5%) - 7,6 млн руб .;

Ресурсопостачальними організації - 68 млн руб.

В рамках програми по федеральному закону «Про Фонд сприяння реформування житлово-комунального господарства» (ФЗ-185), виділено коштів - 119,3 млн. Руб .. З них:

Кошти Фонду - 70,0 млн. Руб .;

Міський бюджет 32,2 млн. Руб .;

Засоби власників - 17,1 млн. Руб.

Виконано ремонт на 43 будинках, в т.ч. відремонтовано:

16 дахів (Лікарняний, 4, Перемоги, 6, 9, 12а, Кірова, 52Г ...);

13 фасадів (Лікарняний, 6, Перемоги, 2а, Західна, 5, Казармений, 13 ...);

42 ліфта (Коростельовим, 43, Промисловий, 3, 21, Центральна, 14, 16/3, Чкалова, 31, 35 ...);

відремонтовані інженерні мережі:

Теплопостачання - 10 будинків (Лікарняний, 4, Перемоги, 6, М. Горького, 25 ...);

Водопостачання - 7 будинків (Перемоги, 6, Західна, 5, Червонопрапорна, 3 ..);

Водовідведення - 9 будинків (Перемоги, 2а, 6, 12а ...);

Встановлено 42 приладу обліку (Алтайська, 2/1, Чкалова, 9, Горького, 25 ...).

«Капітальний ремонт державного житлового фонду суб'єктів РФ і муніципального житлового фонду» (100% муніципальна частка).

Виконано роботи на 33 муніципальних будинках на загальну суму 13,7 млн.рублів, в тому числі відремонтовано:

Дахи - 16 шт. (П.Каргала: пров. Зелений, 7, 10, Східна, 5, п. Самородовим: Шкільна, 2,8, Простора, 9 ...);

Фасади - 16 шт. (Декабристів, 12, Сумська, 65, Поштовий, 22 ...)

Ремонт електропостачання - 5 будинків;

Ремонт водопостачання - 3 будинки.

Проведено детально-інструментальне обстеження 18 будинків (Бугурусланський, 43, Мінової Двір, 2, Ключевська, 2 ...).

У 21 муніципальній квартирі проведено обстеження і отримані висновки про стан несучих конструкцій, в тому числі в 9 квартирах виконаний ремонт з заміною конструкцій перекриттів (В. Праці, 1, кв. 3, Кільцева, 17, кв. 6, 2-ий Авіамістечко, 4 кв. 4, 6 ...). Загальна вартість робіт - 1,8 млн руб.

«Заходи в галузі житлового господарства (часткове фінансування з приведення в технічно справний стан будинків міста».

Виконано роботи на 8 будинках на загальну суму 3,4 млн руб., В тому числі 50% було сплачено жителями - 1,7 млн ​​руб. По цій статті відремонтовано 2 даху і на 6 будинках виконано ремонт системи центрального опалення (Кірова, 1, 42, Пушкінська, 23, Комсомольська, 17 ...).

Здійснено знесення 6 відселених будинків (Нагірна, 18, Бр. Коростельовим, 155, Залізнична, 20 ...). Витрати на виконання робіт склали 1, 4 млн. Рублів.

5 Аналітичне висновок

Таким чином, основною метою діяльності організацій, що обслуговують житловий фонд міста Єкатеринбурга, завжди було і залишається створення умов для безпечного і комфортного проживання громадян.

За час реалізації Програми фахівцями УЖКГ та організацій житлово-комунального господарства накопичено багатий досвід з комплексного благоустрою дворових територій: застосовується вертикальне озеленення, художня обрізка дерев і чагарників, облаштування клумб у вигляді певних образів, посадка нових сортів квітів, а також установка невеликих фігурок казкових персонажів з дерева і глини, облаштування фонтанів і т.д.

В останні роки на дворових територіях встановлюються сучасні багатофункціональні ігрові комплекси, які відповідають всім вимогам безпеки.

Щорічно в серпні місяці в кожному окрузі міста підводяться підсумки реалізації програми "Двір" і проводиться конкурс з визначення кращого впорядкованого двору. За підтримки адміністрацій округів відкриття двориків проводяться в урочистій обстановці. У відкритті двориків беруть участь перші особи області та міста, творчі колективи міста, проводяться всілякі розважальні заходи, організовуються дитячі ігрові майданчики з професійними аніматорами. Школи мистецтв проводять виставки робіт своїх учнів. Таким чином відкриття двориків перестають бути простою формальністю, а перетворюються в грандіозні заходи масштабу цілого мікрорайону.

На сьогоднішній день сформовано поадресний перелік упорядковувати дворових територій, складені відомості обсягів робіт по установці малих архітектурних форм, благоустрою та озеленення. З управлінням будівництва і дорожнього господарства узгоджені схеми з облаштування асфальтового покриття на дворових територіях. Керуючими компаніями і товариствами власників житла розробляються проекти по дворових територій, які, після узгодження з архітектурними відділами адміністративних округів, будуть винесені на обговорення на загальних зборах власників.

Перелік дворових територій спрямований ресурсопостачальних організаціям з метою приведення мереж та інженерних комунікацій в технічно справний стан.

Незважаючи на видимі перетворення, все ще залишається величезна частина будинків, які потребують капітального ремонту. Аналіз ситуації показав, що більше 400 багатоквартирних будинків міста потребують капітального ремонту на загальну суму, що перевищує 3 млрд рублів. І тільки такі засоби дадуть можливість наблизити стан житлового фонду до нормального.

З метою вдосконалення ефективності роботи УЖКГ адміністрації міста Єкатеринбурга, пропонуємо:

Залучення додаткового фінансування бюджетних коштів на житлово-комунальне господарство;

Підвищення якості обслуговування житлового фонду;

Формування системи муніципального житлового контролю;

Збільшення збору коштів жителів на проведення капітального ремонту житлових будинків;

Посилення контролю за роботою КК і ТСЖ шляхом впровадження диспетчеризації відносин;

Зміна змісту і якості перевірок житлового фонду. Посилення контролю перевірочної діяльності з боку технічної інспекції УЖКГ;

Приведення до нормативних показників витрат ресурсів багатоквартирних житлових будинків на загальнобудинкові потреби.

Досягнення виконання організаціями, які проводять земляні роботи, розпорядження Глави міста № 2240-п від 12.09.2012 р «Про затвердження Правил підготовки та проведення земляних робіт в місті Єкатеринбурзі»;

Поліпшення обслуговування парків і скверів.

Таким чином, наведені вище заходи дозволять поліпшити ефективність роботи УЖКГ адміністрації міста Єкатеринбурга.

висновок

В цілому навчально-ознайомча практика в УЖКГ адміністрації міста Єкатеринбурга пройшла успішно і продуктивно: були отримані знання про застосування російського законодавства на практиці. Цілі, які ставилися на початку практики, були досягнуті. Під час проходження практики ознайомилися з принципом роботи кожного відділу УЖКГ адміністрації міста Єкатеринбурга, поглиблено вивчали принцип роботи відділу кадрів. Також на об'єкті практики знайомилися з усіма співробітниками відділу кадрів і обов'язками кожного співробітника, вивчали законодавчих актів, що регулюють діяльність УЖКГ адміністрації міста Єкатеринбурга.
У період проходження навчально-ознайомчої практики була проведена наступна робота:

Знайомство з нормативно-правовою базою;

Ознайомлення з положенням про УЖКГ адміністрації міста Єкатеринбурга;

Знайомство з посадовими інструкціями;

Надання допомоги в підготовки довідок, що вимагають співробітникам;

Ознайомлення з Федеральним Законом «Про муніципальної службі в РФ» і Законом від 2 березня 2007 року № 25 Федерального Закону «Про муніципальної службі в РФ в Єкатеринбурзькій області»;

Аналізу кадрової політики здійснюваної в УЖКГ;

Переоформлення алфавітних карток на працівників організації в зв'язку з їх зносом;

Робота зі статистичними даними УЖКГ;

Ознайомлення з правилами прийому громадян на роботу в УЖКГ;

Надання допомоги фахівцям відділу кадрів в оформленні прийому, переведення і звільнення працівників;

Вивчення літератури для написання звіту;

Підготовка документації про проходження практики.
Загальне враження від пройденої навчально-ознайомчої практики - позитивне.
Мета виконаної роботи - поглиблення і розширення теоретичних знань, отримання практичного досвіду - виконана.

Список використаних джерел

1 Чиркин, В.Є. Державне і муніципальне управління [Текст]: навч. для вузів / В.Є. Чиркин. - М.: Юрист, 2004. - 320 с. - ISBN 5-7975-0623-8.

2 Російська Федерація. Закони. Про державну цивільну службу Російської Федерації: федер. закон від 27 липня 2004 № 79-ФЗ: [прийнято Держ. Думою 7 липня 2004 г.: схвалений Радою Федерації 15 липня 2004 г.: з ізм. від 2 лютого 2006 р, 2 березня, 12 квітня 2007 г.] // Ріс. газ. - 2004. - № 162. - С. 3; Ріс. газ. - 2006. - № 25. - С. 6; Ріс. газ. - 2007. - № 46. - С. 2; Ріс. газ. - 2007. - № 80. - С. 3.

3 Державна служба: енциклопедії. словник / під заг. ред. В. К. Єгорова, І. Н. Барціце; Ріс. Акад. Держ. служби при Президенті Рос. Федерації. - М.: РАГС, 2009. - 432 с. - (Державне управління: Енциклопедії. Словники. Довідники) - ISBN 978-5-7729-0276-9.

4 Мухаев, Р. Т. Система державного і муніципального управління: підручник для вузів / Р. Т. Мухаев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 576 с - ISBN 978-5-238-01315-2.

5 Рой, О. М. Система державного і муніципального управління: навч. посібник для вузів / О. М. Рой.- 3-е изд. - СПб. : Пітер, 2009. - 368 с. - (Навчальний посібник). - Додаток .: с. 328-354. - Библиогр .: с. 355-367. - ISBN 978-5-91180-286-8.

6 Харченко, Е. В.Сістема державного і муніципального управління: навч. посібник для вузів за напрямом "Економіка" і економ. спеціальностями / Є. В. Харченко, Ю. В. Вертакова. - М.: КноРус, 2009. - 272 с. : Ил .. - Бібліогр .: с. 270-271. - Слів. термінів: с. 268-269. - ISBN 978-5-390-00120-2.

7 Яновський, В. В. Вступ до спеціальності "Державне і муніципальне управління": навч. посібник / В. В. Яновський, С. А. Кірсанов. - М.: КноРус, 2009. - 200 с. - Слів .: с. 167-170. - Библиогр .: с. 171-174. - Додаток .: с. 175-200. - ISBN 978-5-406-00010-6.

8 http://www.gov.ru - сервер органів державної влади Російської Федерації

9 http://www.orenburg-gov.ru - портал Уряду Екатеринбургской області

10 http://www.garant.ru. - «Гарант. Законодавство з коментарями щодня і достовірно », офіційний сервер компанії« Гарант ».

додаток А

Структура управління житлово-комунального господарства

Завантажити: У вас немає доступу до завантаження файлів з нашого сервера.

Основні завдання та функції управління в області житлово-комунального господарства: координація діяльності підприємств комунального комплексу; формування та реалізація муніципальних і відомчих програм; поточне утримання об'єктів житлово-комунального господарства; капітальний ремонт, реконструкція, модернізація і влаштування об'єктів ЖКГ; здійснення заходів з охорони навколишнього середовища; організація заходів по ліквідації зимової слизькості на дорогах; організація підготовки мереж до опалювального сезону; організація механізованого прибирання об'єктів муніципального майна; розгляд заяв і скарг з питань, що належать до компетенції управління

У 2013 році управлінням по комунальному господарству та благоустрою адміністрації міста Астрахані уклало 94 контракту на суму 366 млн. Руб. і 71 цивільно-правовий договір на суму 1,9 млн. руб. Економія коштів від проведених процедур розміщення за звітний період склала 19,6 млн. Руб., Що становить 5,3% від розміщеного замовлення. Дана економія, в основному, прямувала на погашення кредиторської заборгованості та оплату виконавчих листів. муніципальний замовлення

З метою запобігання різкого збільшення платежів жителів, які користуються послугами теплопостачання МУП м Астрахані «Комуненергії», адміністрація міста Астрахані прийняла рішення про виплату субсидій з бюджету міста Астрахані на відшкодування витрат або недоотриманих доходів виконавцям комунальних послуг міста Астрахані. У 2013 році на адресу управління по комунальному господарству та благоустрою адміністрації міста Астрахані було подано 21 заява від виконавців комунальних послуг (17-ТСЖ, 4-КК) з метою отримання даних субсидій. Сума субсидій, наданих виконавцям комунальних послуг на відшкодування випадаючих доходів від надання послуг населенню в 2013 році склала 855,19 тис. Рублів., Що дозволило знизити платежі населення на 2%. Надання субсидій виконавцям комунальних послуг

У 2013 році здійснювалося відшкодування частини витрат організаціям, які надають лазневі послуги населенню по тарифах (50 руб. І 150 руб. В загальних відділеннях бань), що не забезпечує відшкодування витрат. Надання субсидій вироблялося МУП м Астрахані «Колос». У 2013 році функціонувало 5 муніципальних лазень. Кількість промивок склало 129,3 тис. Од. Загальна сума субсидій у 2013 році з бюджету муніципального освіти «Місто Астрахань», наданих МУП м Астрахані «Колос», склала 14,9 млн.рублів. У 2014 році додатково введені в експлуатацію 3 лазні ( «Затишна», «Білизна», лазня на пл. Заводська, 34), що дозволить збільшити кількість промивок на 17,9 тис. Од. Надання субсидій організаціям, які надають лазневі послуги населенню в загальних відділеннях бань

Проведення капітального ремонту багатоквартирних будинків в місті Астрахані В рамках реалізації муніципальної Програми «Проведення капітального ремонту багатоквартирних будинків в місті Астрахані в 2013 році» в 15-ти багатоквартирних будинках міста загальною площею 56,4 тис. Кв. м виконані роботи по ремонту покрівлі, фасаду, систем опалення, холодного і гарячого водопостачання, каналізації, електропостачання, встановлення загальнобудинкових приладів обліку і заміні ліфтів на загальну суму 57,9 млн. руб., з них: фонду реформування ЖКГ - 29,5 млн . руб., обласного бюджету - 6,34 млн. руб., кошти міського бюджету - 13, 3 млн. руб., власників приміщень у багатоквартирних будинках - 8,7 млн. руб. Проведення капітального ремонту дозволило поліпшити житлові умови понад 2 тис. Городян.

У 2014 році планується провести капітальний ремонт у 17 багатоквартирних будинках міста з планованим обсягом фінансування в розмірі 69,7 млн. Руб., З них: -засоби Фонду реформування ЖКГ - 31,4 млн. Руб .; -Засоби бюджету Астраханської області - 13,9 млн. Руб .; -Засоби місцевого бюджету - 13,9 млн. Руб .; -Засоби власників приміщень - 10,5 млн. Руб.

Крім того, в рамках даної програми виконані: - роботи з будівництва комплексної трансформаторної станції по вул. Політехнічна, в даний час переключені 10 абонентів (житлових будинків) від застарілої відомчої станції ІК-2, - роботи з модернізації котелень МУП м Астрахані «Комуненергії», виконання яких дозволить забезпечити надійність і економічність їх роботи. Перераховані вище заходи були виконані в 2013 році на загальну суму 17, 7 млн. Руб. У 2014 році в рамках реалізації відомчої програми «Розвиток, реконструкція і капітальний ремонт об'єктів комунального призначення міста Астрахані в 2014 році» з планованим обсягом фінансування в розмірі 30 млн. Руб. планується виконання наступних заходів: - продовження будівництва блочної котельні по вул. Політехнічна; - технічне переозброєння котелень Т-1,2,3,4,6; - хімзахист і теплоізоляція акумуляторного бака котельні Т-1; - будівництво блочно-модульної котельні Т-16. В рамках реалізації довгострокової цільової програми «Розвиток, реконструкція і капітальний ремонт об'єктів комунального призначення міста Астрахані на роки» було продовжено будівництво блочної котельні по вул. Політехнічна, за результатами будівництва якої буде вироблено перемикання 10 абонентів (житлових будинків) від застарілої відомчої котельні ІК-2, що дозволить поліпшити якість теплопостачання споживачів - городян. Розвиток, реконструкція і капітальний ремонт об'єктів комунального призначення

У 2013 році в рамках реалізації муніципальної програми «Енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності в м Астрахані на роки і перспективу до 2020 року» була проведена ізоляція теплових мереж МУП м Астрахані «Комуненергії» ППУ-шкарлупами з оцинкованої сталі на загальну суму 1,5 млн. руб., що дозволить зберегти велику кількість теплової енергії і зменшити витрати з її транспортування. Крім того, в рамках програми були виконані роботи з програмування багатофункціональних багатотарифних приладів обліку електроенергії на мережах зовнішнього освітлення з застосуванням енергозберігаючих технологій, які дозволять враховувати електричну енергію диференційовано за часом доби. У 2014 році в рамках даної програми будуть виконані роботи по ізоляції теплових мереж МУП Комуненергії (1,5 млн. Руб.), Зі встановлення приладів обліку теплової енергії в освітніх установах (Дитячі садки 14, 33, 41, 68, 88, прогімназія 3 ) (1,5 млн. руб.) і по модернізації мереж зовнішнього освітлення (4,8 млн. руб.) із загальним планованим обсягом фінансування в розмірі 7,8 млн. руб. До Після Енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності

В рамках реалізації муніципальної програми «Підвищення безпеки дорожнього руху в місті Астрахані на роки» були виконані роботи по розробці проекту «Пристрій світлофорного об'єкта в м Астрахані на перетині вул. Латвійська / вул. Наб. Козачого Еріка »і з облаштування ділянок вулично-дорожньої мережі міста пішохідними огорожами протяжністю 1500 метрів на загальну суму 5 млн. Руб. Проведення даних заходів дозволить підвищити пропускну здатність вулично-дорожньої мережі міста, а також підвищити безпеку пішохідного руху. В рамках даної програми в 2014 заплановано облаштування найбільш небезпечних ділянок вулично-дорожньої мережі дорожніми огородженнями з планованим обсягом фінансування в розмірі 4 млн. Руб. і модернізація світлофорних об'єктів по вул. Латвійська / Медиків з планованим обсягом фінансування в розмірі 1 млн. Руб. Підвищення безпеки дорожнього руху

В рамках довгострокової цільової Програми «Благоустрій, будівництво і розвиток кладовищ в роках» були виконані заходи з будівництва першої черги нового міського кладовища площею 2 Га на території Алевчікова бугра на загальну суму 11, 2 млн. Руб. Будівництво нового кладовища дозволить забезпечити необхідну кількість місць для поховання, підвищити якість послуг з утримання місць поховань, рівень транспортної та пішохідної доступності кладовищ і звести до мінімуму самовільні поховання. У 2014 році продовжуються роботи з будівництва нового кладовища з планованою площею забудови 8 Га, планований обсяг фінансування даних заходів становить 27,2 млн. Руб. Благоустрій, будівництво і розвиток кладовищ

З метою досягнення стабільного функціонування фонтанів міста в 2013 році в рамках реалізації відомчої програми «Модернізація та капітальний ремонт фонтанів в м Астрахані в 2013 році» були виконані роботи з капітального ремонту та модернізації 4 фонтанів на Набережній р. Волги на загальну суму 31,6 млн. Руб. Фонтани грають одну з головних ролей у створенні живописного пейзажу і інтер'єру міста, тому реалізація заходів щодо їх модернізації є невід'ємною частиною міського благоустрою. Модернізація і капітальний ремонт фонтанів

В рамках реалізації довгострокової цільової програми «Охорона навколишнього середовища на роки» виконані роботи на загальну суму 6,5 млн. Руб. по рекультивації земель, прилеглих до будинків 8А, 10Б по вул. Ботвина, дому 33 по вул. Червоноармійській Ленінського району міста Астрахані; моніторингу стану навколишнього середовища на об'єктах розміщення побутових відходів; проведення аналітичного контролю за якістю скидних вод, станом водних об'єктів міста Астрахані; проведення дезінсекційних робіт на водоймах міста Астрахані. Крім того, з метою підвищення ефективності та цілеспрямованості природоохоронної пропаганди як найважливішого чинника у вирішенні екологічних проблем, формування екологічної культури населення, були організовані і проведені заходи освітньо-екологічного спрямування, а саме: - проведення міської виставки «Світ квітів» (загальне число учасників- 300 (юридичні та фізичні особи)); - проведення конкурсу дитячого екологічного малюнку «Збережемо наш край» (загальне число учасників (дошкільні, середньо-освітніх установи, мистецькі школи та школи мистецтв м Астрахані)). Охорона навколишнього середовища

В рамках відомчої програми «Охорона навколишнього середовища на роки» в 2014 році з планованим обсягом фінансування 43,9 млн. Руб. планується провести наступні заходи щодо: -рекультіваціі земель, прилеглих до будинків 8А, 10Б по вул. Ботвина, дому 33 по вул. Червоноармійській Ленінського району міста Астрахані (наступний етап робіт); -Моніторинг стану навколишнього середовища на об'єктах розміщення побутових відходів; -проведення аналітичного контролю за якістю скидних вод, станом водних об'єктів міста Астрахані; -проведення дезінсекційних робіт на водоймах міста Астрахані; -проведення робіт по рекультивації полігону ТПВ (сел. фунтових). Крім того, на адресу служби природокористування і охорони навколишнього середовища була підготовлена ​​заявка з проханням включення заходів програми в проект федеральної програми «Ліквідація накопиченого екологічного збитку на території Астраханської області на роки» з метою співфінансування заходів, запланованих до проведення в м Астрахані в 2014 році , за рахунок коштів федерального бюджету з часткою фінансування в розмірі 90%.

У 2013 році проведено роботи: * з поточного утримання 7 муніципальних кладовищ на суму 2,9 млн. Руб .; * З надання послуг зі збирання та перевезення трупів з місць подій на суму 573,91 тис. Руб. У звітному році за результатами розгляду заяв юридичних і фізичних осіб було видано 1947 дозволів на поховання та підпоховання померлих на муніципальних кладовищах. Організація та утримання місць поховання

У зв'язку з відсутністю укладених договорів серед населення міста з вивезення побутових відходів, адміністрація міста Астрахані змушена проводити дані види робіт за рахунок коштів бюджету муніципального освіти з метою підтримки чистоти і порядку на міських вулицях. У 2013 році були здійснені роботи з вивезення ТПВ з 218 контейнерних майданчиків на загальну суму 49 млн. Руб. Збір, утилізація та переробка побутових відходів

У 2013 році на загальну суму 52,3 млн. Руб. зроблені наступні роботи з поточного утримання вулично-дорожньої мережі міста: - нанесена горизонтальна дорожня розмітка «Зебра» на пішохідних переходах в обсязі 3,9 тис. кв. м на суму 1,1 млн. руб. Нанесена поздовжня дорожня розмітка на автомобільних дорогах в обсязі 130 км на суму 1,5 млн. Руб .; - створено маршрутне орієнтування учасників дорожнього руху (установка і заміна дорожніх знаків на автомобільних дорогах) на улічно- дорожньої мережі міста Астрахані в кількості 1,5 тис. Шт. на суму 1,7 млн. руб .; - проведені роботи з поточного ремонту дорожнього покриття в обсязі 59,9 тис. Кв.м, на суму 45 млн. Руб .; - встановлені 25 штучних дорожніх нерівностей на території міста для забезпечення безпеки дорожнього руху були на загальну суму 970, 33 тис. Руб .; - для безпеки і збереження життя пішоходів були виконані роботи по ремонту тротуарів загальною площею 3 тис. Кв. м на суму 1,7 млн. руб. Поточне утримання доріг

Поточне утримання мереж зовнішнього освітлення З метою створення умов для підвищення безпеки дорожнього руху, зниження травматизму і попередження правопорушень в муніципальній освіті у 2013 році здійснювалося обслуговування мереж зовнішнього освітлення протяжністю 809,5 км та 24 тис. Світлоточок на загальну суму 149,55 млн. Руб .

У 2013 році в рамках муніципального завдання МБУ р Астрахані «Екосфера» були виконані роботи з охорони, захисту і відтворення лісів на території м Астрахані (1-3 квартал), які включали проведення наступних заходів: - моніторинг території лісу від порушників лісового законодавства ; - санітарно - оздоровча валка дерев (рубка сухостою); - агротехнічний догляд за культурами посадки 2011 і 2012 р.р .; - догляд за мінполосамі; - скіс бур'янів в міських лісах; - прибирання та вивезення ТПВ з лісової зони міських лісів. Вищевказані роботи були виконані на загальну суму 3,2 млн. Руб. В даний час МБУ знаходиться в стадії ліквідації. Робота ліквідаційної комісії триватиме до року. МБУ р Астрахані «Екосфера»

У 2013 році в рамках муніципального завдання МБУ р Астрахані «Мости і канали» були виконані роботи на загальну суму 30 млн. Руб. з поточного утримання: - мостів і шляхопроводів (45 шт.), - гідротехнічних споруд (7 шт.), - акваторій внутрішньоміських водойм (Канал 1 травня, р. Кутум, Приволзький затон), - пам'ятників (65 шт.). - фонтанів (1 квартал 2013) Додатково за рахунок цільових субсидій МБУ був виконаний ремонт плавучої насосної станції на загальну суму 1,5 млн. Руб. з метою недопущення її затоплення, що могло б призвести до відсутності водопополненія і підтримки рівня ер. «Солянка». Також було проведено обов'язкове обстеження мостів з метою відстеження їх технічного стану на загальну суму 722,5 тис. Руб. У квітня 2013 року фонтани міста були передані на праві господарського відання в МУП м Астрахані «Астрводоканал». У 2014 році на виконання муніципального завдання МБУ виділено 43,9 млн. Руб. Крім перерахованих вище робіт в 2014 році установою виконуються роботи з утримання об'єктів дорожнього господарства (дорожня розмітка, дорожні знаки) на загальну суму 13 млн. Руб. МБУ р Астрахані «Мости і канали»

В рамках муніципального завдання МБУ «Чисте місто» в 2013 році виконувалися наступні види робіт: - механізована санітарна і ручне прибирання вулиць; - ліквідація несанкціонованих звалищ в Трусовском районі міста; - усунення зимової слизькості; - відкачка дощових і талих вод; - відкачка рідких побутових відходів; - прибирання снігу механізована; - зміст скотомогильника. На виконання муніципального завдання були виділені субсидії в розмірі 96,8 млн. Руб. Фактичні витрати на виконання завдання склали 94,2 млн. Руб. Економія виникла через сприятливих погодних умов в грудні 2013 року і як наслідок відсутністю необхідності виконання робіт з прибирання снігу. В кінці 2013 року відбулася реорганізація МБУ Чисте місто шляхом приєднання МБУ СКБ 1 і СКБ 2. У 2014 році на виконання муніципального завдання МБУ виділено 267,7 млн. Руб. Крім того, в зв'язку з наділенням органів місцевого самоврядування повноваженнями в області санітарно-епідеміологічного добробуту населення, з бюджету Астраханської області виділено субвенції в розмірі 5,9 млн. Руб. на регулювання чисельності бездоглядних тварин. Дані види робіт виконує МБУ «Чисте місто». МБУ р Астрахані «Чисте місто»

У 2013 році здійснював свою діяльність Аварійно-рятувальний центр. Кількість виїздів аварійно-рятувальної служби в 2013 році склало 3083 од., Кількість прийнятих дзвінків єдиної диспетчерської службою про аварії на комунальних мережах та передача інформації про них в аварійні служби ресурсоснабжающих організацій - од. На виконання муніципального завдання було витрачено 17,7 млн. Руб. У 2014 році на виконання муніципального завдання МБУ виділено 19,6 млн. Руб. МБУ р Астрахані «аварійно- рятувальний центр» МУП м Астрахані «Астрводоканал» Муніципальним підприємством в 2013 році перекладено 23,5 км мереж, відремонтовано та встановлено понад 300 пожежних гідрантів, виконаний ремонт станцій і споруд на загальну суму 45 млн. Руб. Проведення даних заходів забезпечило безперебійну роботу мереж і споруд.

МУП м Астрахані «Комуненергії» Муніципальним підприємством були проведені наступні заходи: - капітальний ремонт 7 котлів на муніципальних котелень Т-10, 4, 41, 17, 11; - заміна обладнання на котельнях Т-2, 44, 1; - заміна (ремонт) ділянок теплової мережі протяжністю понад 2 км. Проведення даних заходів забезпечило безперебійну роботу теплових мереж. Також з метою погашення дебіторської заборгованості МУП м Астрахані «Комуненергії» в 2013 році проводилися: - щоденні рейди по квартирах боржників з представниками адміністрацій районів для вручення попереджень та роз'яснення негативного впливу зростання заборгованості на стабільність енергопоставок; - щоденні рейди спільно з судовими приставами і описом майна в рахунок погашення боргів; - щомісячні рейди спільно зі службою судових приставів, представниками адміністрацій районів за допомогою знімальної групи прес-служби адміністрації міста Астрахані з подальшим інформуванням через засоби масової інформації про необхідність своєчасно оплачувати комунальні послуги.

МУП м Астрахані «Міськсвітло» У 2013 році муніципальним підприємством виконані наступні заходи: - заміна фізично і морально застарілого освітлювального обладнання на більш енергоефективне в кількості 1135 шт .; - ремонт повітряних ліній зовнішнього освітлення з заміною проводу загальною протяжністю 8 км; - заміна неізольованого проводу на самонесучий ізольований провід СІП загальною протяжністю 15,6 км; - заміна опор загальною кількістю 51 од.

подібні документи

Організаційна структура і повноваження Адміністрації району. Аналіз процесу діяльності відділу благоустрою та житлово-комунального господарства у напрямку видачі документів про узгодження перебудови, перепланування житлового / нежитлового приміщення.

звіт по практиці, доданий 17.09.2013


Завдання відділу благоустрою щодо поліпшення середовища життєдіяльності населення муніципального освіти. Порядок підготовки, прийняття та контролю виконання розпорядчих документів адміністрації. Критерії відбору та формування кадрового резерву.

звіт по практиці, доданий 11.09.2015


Дослідження правових основ регулювання сфери благоустрою. Вивчення практики організації благоустрою в світі і Росії. Структурно-функціональний аналіз діяльності адміністрації Жовтневого району міста Новосибірська в сфері благоустрою.

дипломна робота, доданий 02.06.2017


Аналіз нормативно-правової бази організації. Структура відділу освіти адміністрації Онгудайского району, інституціональний і організаційно-функціональний аналіз діяльності його органу управління. Основні принципи управління роботою колективу.

звіт по практиці, доданий 11.10.2010


Організація роботи адміністрації в місті Осинники. Основні завдання та функції відділу по будівництву в області будівництва, архітектури та землекористування. Регламентування діяльності міської адміністрації в різних сферах міського господарства.

звіт по практиці, доданий 15.12.2010


Загальна характеристика адміністрації Азовського району, історія та основні етапи його становлення, історична довідка. Структура і функції підрозділів адміністрації району, їх права та обов'язки, сфери повноважень, нормативне обґрунтування, Статут.

звіт по практиці, доданий 02.03.2014


Розгляд звернень, консультування фізичних і юридичних осіб з питань, що входять до повноважень Адміністрації району. Обов'язки начальника відділу економіки та промисловості. Аналіз фінансування діяльності і виконання кошторису витрат.

звіт по практиці, доданий 20.10.2013


Загальна характеристика Комітету з управління житлово-комунальним господарством адміністрації Сосновоборского міського округу. Функції, завдання Відділу комунального господарства. Аналіз розвитку житлового комплексу Сосновоборского міського округу за 2012 рік.

курсова робота, доданий 22.11.2013


Структура, підпорядкованість і функції Управління культури адміністрації Балаковської муніципального району. Напрями його діяльності, основні завдання і проблеми. Перспективи розвитку культурної сфери району. Календарний план проходження практики.

звіт по практиці, доданий 14.04.2010


Використання документів архівного фонду РФ, що зберігаються в державних і муніципальних архівах. Архівний відділ адміністрації Тамбовського району. Оптимізація програмного забезпечення, автоматизація обліку документів архівного відділу адміністрації району.