रूस के विकास के खरबूजे की अवधि में, देश सबसे महत्वाकांक्षी और, सिद्धांत रूप में, कठिन लक्ष्य निर्धारित करता है जैसा पहले कभी नहीं था, लेकिन वे इतने लंबे समय तक प्राप्त करने योग्य नहीं हैं। जैसे: जनसंख्या के उच्च जीवन स्तर को स्थापित करना और बनाए रखना, प्रमुख देशों की सूची में विश्व स्तर पर रूस की स्थिति को मजबूत करना। और निश्चित रूप से, निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एकमात्र संभव कार्रवाई देश के विकास के अभिनव तरीके से रूसी अर्थव्यवस्था का विकास है।

अनिवार्य रूप से अभिनव विकास- यह विकास के एक नए चरण में वैज्ञानिक और तकनीकी क्रांति की निरंतरता है। प्रारंभ में, यह एक ऐसा देश है जो यूएसएसआर से अलग हो गया है। और उसके पास अभी भी कुछ ऐसा है जो अन्य देशों के पास नहीं है - वैज्ञानिक और तकनीकी कार्य, जो उसे लगभग मुफ्त मिला और जो अब प्रासंगिक है। इसके अलावा, न केवल प्रचार कार्य प्रासंगिक हैं, बल्कि मौलिक भी हैं, जो महत्वपूर्ण हैं। वैज्ञानिक और तकनीकी कार्य मौलिक विज्ञान की संपत्ति है। लेकिन क्या वे व्यवहार में, दैनिक जीवन में लागू किए बिना उपयोगी हैं? बिलकूल नही।

लेकिन विकास को ठीक से उपयोग और कार्यान्वित करना भी 5 मिनट की बात नहीं है।

उदाहरण के लिए, यूएसएसआर में, विकास की शुरूआत का समय कभी-कभी 10 या अधिक वर्ष था, जापान में एक समय में विकास की शुरूआत का औसत समय लगभग 2 से 5 वर्ष था। तदनुसार, रूस शुरू में अग्रणी नवोन्मेषी देशों से पिछड़ने के चरण में है।

हालाँकि, पिछले दस वर्षों में रूस अभिनव विकास के क्षेत्र में एक बहुत बड़ी छलांग लगाने की कोशिश कर रहा है। राज्य ने इस नस में विकास की शुरुआत 1994 में ही की, जब एक गैर-लाभकारी संगठन ने कहा "वैज्ञानिक और तकनीकी क्षेत्र में उद्यमों के छोटे रूपों के विकास में सहायता के लिए निधि"... केवल दूर के 94 वें वर्ष में, यह फंड उद्यमशीलता की गतिविधियों के लिए एक सुविधाजनक और उपयोगी वातावरण बनाने के लिए बनाया गया था, अर्थात् विज्ञान के विकास और राष्ट्रीय नवाचार प्रणाली के गठन के लिए। फंड के काम के दौरान, इसने 8,200 से अधिक परियोजनाओं का समर्थन किया है और लगभग 3,600 पेटेंट आविष्कारों में महारत हासिल की है और कई अरब रूबल के उत्पादों का उत्पादन किया है। इस फंड का आयोजन करते समय, इसके मुख्य कार्य में निकट भविष्य के लिए इसे हल करने की समस्या शामिल थी, अर्थात्, रूसी कंपनियों के अनुसंधान और विकास कार्यों के साथ काम करने के लिए एक क्रमिक संक्रमण।

उसी समय, देश के अभिनव विकास के लिए सबसे सक्रिय नीति वी.वी. के दूसरे राष्ट्रपति पद की अवधि के दौरान शुरू हुई। पुतिन और, ज़ाहिर है, यह डी.ए. का पहला पहला कार्यकाल है। मेदवेदेव।

पहले से ही 2009 में, रूसी संघ के राज्य ड्यूमा ने संघीय कानून संख्या 217-FZ को अपनाया। इस कानून की मंजूरी ने वैज्ञानिक और शिक्षण संस्थानों, राज्य के बजट से वित्तपोषित, बौद्धिक गतिविधियों और उनके परिणामों को व्यवहार में लाने के लिए आर्थिक संस्थानों की स्थापना और आपराधिक संहिता में योगदान के रूप में अपनी बौद्धिक संपदा की वस्तुओं का योगदान करने के लिए।

और यह कानून व्यर्थ नहीं था।

जुलाई 2013 तक, रूसी संघ के बजटीय वैज्ञानिक और शैक्षणिक संस्थानों द्वारा 523 से अधिक छोटे नवीन उद्यम स्थापित किए गए थे।

यह भी ध्यान देने योग्य है कि दिसंबर 2010 में रूसी संघ के आर्थिक विकास मंत्रालय ने एक विकसित परियोजना प्रकाशित की जिसमें नवीन विकास के लिए एक रणनीति शामिल है, दूसरे शब्दों में, आर्थिक विकास मंत्रालय ने नवाचारों में देश के विकास के लिए एक आदर्श योजना प्रस्तुत की जब तक 2020, जिसे इनोवेटिव रूस 2020 कहा जाता है।

ये दर्शाता है सामरिक लक्ष्यराज्य। आर्थिक विकास मंत्रालय के दस्तावेज़ में 4 मुख्य ब्लॉक शामिल हैं: "अभिनव व्यक्ति", "अभिनव व्यवसाय", "अभिनव राज्य" और "प्रभावी विज्ञान"। पहली बार, उन्होंने कार्यकारी अधिकारियों की जिम्मेदारी के क्षेत्रों को सख्ती से अलग किया।

जैसा कि रचनाकारों ने कल्पना की थी, रूसी नवाचार केंद्र स्कोल्कोवो को संयुक्त राज्य में सीमांत घाटी का एक एनालॉग बनना चाहिए, जहां 20 वीं और 21 वीं शताब्दी की अग्रणी प्रौद्योगिकी कंपनियों ने अपना विकास शुरू किया।

यह एक छोटा सा उदाहरण है कि हमारा राज्य देश में नवाचार लाने के लिए क्या कर रहा है। केंद्रीय संघीय जिले में किए गए इन उपायों के अलावा, दूरस्थ संघीय जिलों को भी विकास के लिए एक बड़ा प्रोत्साहन दिया जाता है। उदाहरण के लिए, नोवोसिबिर्स्क, येकातेरिनबर्ग और अन्य शहरों में वैज्ञानिक और औद्योगिक केंद्रों के निर्माण से छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों को अपने विकास को व्यवहार में लाने में मदद मिलती है।

बेशक, न केवल राज्य से, बल्कि निजी निवेशकों से भी किया गया निवेश, जो घरेलू और विदेश दोनों में बिक्री के लिए प्रतिस्पर्धी उत्पाद बनाने में रुचि रखते हैं, एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

विभिन्न शोध संस्थानों द्वारा किए गए मौलिक अनुसंधान के क्षेत्र में नई वैज्ञानिक खोजें एक विशेष क्षेत्र के अभिनव विकास को गति प्रदान करती हैं। इसके अलावा, निजी निवेश की कीमत पर किए गए वैज्ञानिक विकास रूस में नवाचार स्थान के विकास में योगदान करते हैं, और आप और मैं उन्हें धीरे-धीरे हमारे दैनिक जीवन में नोटिस कर सकते हैं, जो महत्वपूर्ण है।

सभी संभव बनाने के लिए एक और महत्वपूर्ण कदम है टेक्नोपार्क, नवाचार संस्थान,जो विकास के निर्माण, रखरखाव और बाद में पेटेंट कराने में लगे हुए हैं। उत्तरार्द्ध बहुत प्रासंगिक हो गया है, क्योंकि किसी और के पेटेंट का उपयोग करते समय, इसके उपयोग के लिए लाभ का हिस्सा देना आवश्यक है।

रूस में, दुर्भाग्य से, नवाचार में निजी क्षेत्र की रुचि विकसित देशों की तुलना में निम्न स्तर पर बनी हुई है। उदाहरण के लिए, 2009 के आंकड़ों के अनुसार, केवल 9.4% समूचा रूसी उद्यमअभिनव गतिविधियों में लगा हुआ है।

रूस दुनिया के सबसे बड़े देशों में से एक है, जो प्रौद्योगिकी और उत्पादन के विभिन्न क्षेत्रों में उन्नत विकास करने में सक्षम है। हाल के वर्षों में, नवीनतम रूसी तकनीकों का उपयोग करके कई सफल परियोजनाएं सामने आई हैं।

वोकॉर्ड कंपनी एक इनोवेटिव फेस रिकग्निशन सिस्टम लेकर आई है। यह स्मार्टफोन और अन्य गैजेट्स के लिए उपयुक्त है। उनके प्रतिस्पर्धी सैमसंग और एप्पल की बड़ी बाजार कंपनियां हैं। लेकिन बाद वाले में अभी भी गंभीर कठिनाइयाँ और कमियाँ हैं। उदाहरण के लिए, सैमसंग स्मार्टफोन को सोशल नेटवर्क से डाउनलोड किए गए मालिक के स्नैपशॉट को पकड़कर आसानी से अनलॉक किया जा सकता है। इसलिए, रूसी विकास बहुत रुचि का है। "वोकोरोड" भविष्यवाणी करता है कि उनकी नवीनता में बहुत संभावनाएं हैं।

एक रूसी कंपनी ने सफलतापूर्वक क्लाउड-आधारित ड्रोन सेवा विकसित की है। इसे ले टैलो रोबोटिक्स कहा जाता है। इसमें ड्रोन के संचालन के सभी आंकड़े शामिल हैं। इसका उपयोग करके, आप आसानी से डिवाइस की स्थिति का आकलन कर सकते हैं और उभरती समस्याओं की पहचान कर सकते हैं। साथ ही, वैज्ञानिकों ने पहले ही ड्रोन के लिए एक चार्जिंग स्टेशन का आविष्कार कर लिया है, जिसने कई निवेशकों की जिज्ञासा जगाई।

एक घरेलू प्रिंटर इलेक्ट्रॉन बीम प्रौद्योगिकियों का उपयोग करके उत्पादों को प्रिंट करता है। उपकरण टॉम्स्क कंपनी "टीईटीए" द्वारा बनाया गया था, और परियोजना का विकास टॉम्स्क पॉलिटेक्निक यूनिवर्सिटी और इंस्टीट्यूट ऑफ स्ट्रेंथ फिजिक्स एंड मैटेरियल्स साइंस में किया गया था।

प्रिंटर में मिश्र धातुओं का उपयोग करने की क्षमता होती है जो हवा के संपर्क में आने पर अपने गुणों को बदल देते हैं। आकार के लिए, वे बहुत भिन्न हो सकते हैं।

डेवलपर्स ने जहाज निर्माण और मैकेनिकल इंजीनियरिंग में भी नवाचार का सक्रिय रूप से उपयोग करने की योजना बनाई है।

बहिःकंकाल

नई तकनीकों की मदद से, रूसी वैज्ञानिक एक्सोएटलेट नामक "मानव-पहने रोबोट" के साथ आए हैं। इसका उद्देश्य निम्नलिखित समस्याओं वाले रोगियों का पुनर्वास है:

• असफल संचालन;
• सदमा;
• स्ट्रोक के बाद की स्थिति।

ऐसा रोबोट रोगी को स्वतंत्र रूप से चलने में मदद करता है, वसूली प्रक्रिया को तेज करता है।

यह विशेष रूप से सौर ऊर्जा द्वारा संचालित एक वाहन है। कार इसे सोलर पैनल से प्राप्त करती है, जिसका कुल क्षेत्रफल 4 वर्ग मीटर है। मी. शरीर मिश्रित सामग्री से बना है, जिसका उपयोग अंतरिक्ष उत्पादन और रॉकेट्री में भी किया जाता है।

पीटर द ग्रेट सेंट पीटर्सबर्ग पॉलिटेक्निक यूनिवर्सिटी के विशेषज्ञ सोलर कार बनाने में लगे हुए हैं। परियोजना को रूसी उद्योग और व्यापार मंत्रालय, साथ ही साथ कास्परस्की लैब द्वारा सक्रिय रूप से समर्थित किया गया है।

मॉस्को टेक्निकल इंस्टीट्यूट ने एक अनूठा नया आविष्कार प्रस्तुत किया - एक आभासी वास्तविकता हेलमेट जो अंतर्निहित बुद्धिमत्ता से लैस है। यह उद्योगों की एक विस्तृत विविधता में उपयोग के लिए उपयुक्त है। उनमें से:

• मनोरंजन उद्योग;
• शिक्षा;
• दवा;
• कला;
• रक्षा।

रचनाकारों का दावा है कि हेलमेट ने सभी तकनीकी विशेषताओं में विदेशी समकक्षों को पीछे छोड़ दिया है।

सिलिकॉन वैली में सबसे बड़े निगम ऐसे वाहनों के निर्माण में व्यस्त हैं जो उड़ सकते हैं। हमारा देश भी पीछे नहीं है और ऐसे ही डिवाइसेज को रिलीज करने की तैयारी कर रहा है। होवरसर्फ ने 320 किमी/घंटा की रफ्तार से उड़ने वाली स्कॉर्पियन-3 उड़ने वाली मोटरसाइकिल का आविष्कार किया है। यह 450 किमी तक रिचार्ज करते रहने की क्षमता रखता है। भविष्य की नई रूसी तकनीक ने पहले ही विदेशों में रुचि जगाई है।

टॉम्स्क पॉलिटेक्निक यूनिवर्सिटी के शोधकर्ता विकसित कर रहे हैं अद्वितीय प्रौद्योगिकियांप्रभावशाली दूरियों पर मोबाइल संचार के माध्यम से ऊर्जा का बेतार संचरण प्रदान करना। उसी समय, पांचवीं पीढ़ी के संचार का उपयोग करने की योजना है। आविष्कृत एल्गोरिथम के अनुसार, एक रेडियो सिग्नल के साथ ऊर्जा का संचरण एक उपकरण से दूसरे उपकरण में होगा। प्रभावशीलता के लिए अब इस नवाचार का परीक्षण किया जा रहा है।

नवीनतम रूसी तकनीकों और विकासों में BiTronics डिज़ाइनर है। इसका उद्देश्य मानव बायोसिग्नल्स का अध्ययन करना है। उदाहरण के लिए, मानव-मशीन नियंत्रण इंटरफेस बनाना संभव है।

उपयोग के अतिरिक्त उद्योग:

• स्कूली बच्चों में रोबोटिक्स, भौतिक और गणितीय विज्ञान का अध्ययन;
• खेल सेंसर, हृदय गति मॉनिटर और अन्य उपकरणों में सुधार।

भविष्य में, उत्पाद को अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर लाना संभव है।

Motorika कंपनी एक अद्वितीय डिजाइन के साथ अंग कृत्रिम अंग के लिए अत्यधिक प्रभावी तरीके बनाती है। उन्होंने एक नवाचार बनाया है जो एक चोट वाले व्यक्ति को ऊपरी अंग के पकड़ समारोह को बहाल करने की अनुमति देता है। इसे एक सक्रिय कर्षण कृत्रिम अंग कहा जाता है। वायरलेस इंटरनेट एक्सेस प्रदान करने के लिए इसमें उपकरणों को एम्बेड किया जा सकता है। डेटा डिस्प्ले पर प्रदर्शित होता है, जो फोरआर्म पर स्थित होता है।

ऐसे उत्पाद की कीमत विदेशी विकास की तुलना में कम परिमाण का क्रम है। कुछ मामलों में, राज्य मुआवजा प्रदान करता है, और आप एक कृत्रिम अंग बिल्कुल मुफ्त प्राप्त कर सकते हैं।

आधुनिक विमान लंबी दूरी तय करते हैं, लेकिन उन पर काफी समय खर्च होता है। रूसी विमानन विज्ञान केंद्रसुपरसोनिक एयरलाइनर के निर्माण पर काम किया। इसके लिए बाहरी विशेषज्ञ सक्रिय रूप से शामिल हैं, क्योंकि कार्यों की सीमा बहुत विस्तृत है। प्रारंभिक अनुमानों के अनुसार, नया विमान पारंपरिक नागरिक विमानों की तुलना में शोर का उत्सर्जन करेगा।

वैज्ञानिकों के निम्नलिखित कार्य हैं:

• एयरफ्रेम की प्रारंभिक संरचनात्मक और बिजली योजना का विकास;
• बुनियादी निर्माण सामग्री का चयन;
• इंजन के प्रदर्शन का मूल्यांकन;
• डिवाइस के आवश्यक थर्मल संरक्षण का निर्माण;
• माप उपकरणों के लिए आवश्यकताओं का विकास।

सुपरसोनिक विमान कुछ ही घंटों में एक ट्रान्साटलांटिक उड़ान भरने में सक्षम होगा।

रोबोट ऑल-टेरेन व्हीकल

एक उपयोगी घरेलू स्टार्ट-अप एनीवॉकर डिवाइस है, जो एक छोटा रोबोट है जो स्वतंत्र रूप से आगे बढ़ सकता है। इसके अलावा, Anywalker बटन दबाता है और दरवाजे खोलता है, सीढ़ियाँ चढ़ता है।

ऐसे उपकरणों के उत्पादन को सालाना एक हजार प्रतियों तक बढ़ाने के लिए एक योजना विकसित की गई है।

यह एक ऐसा उपकरण है जो दो ग्राहकों के बीच सूचनाओं के आदान-प्रदान के लिए एक सीधा क्वांटम चैनल प्रदान करता है। इस आविष्कार को मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के भौतिकी विभाग के वैज्ञानिकों द्वारा विकसित किया जा रहा है। इस तरह के डिवाइस पर बातचीत पूरी तरह से छिपकर बातें सुनने से सुरक्षित रहेगी। इसके लिए फोन को फाइबर ऑप्टिक से कनेक्ट करना होगा। इसके माध्यम से प्रकाश की क्वांटम अवस्थाओं का संचार होता है।

"स्मार्ट" कृषि मशीनरी

यह परियोजना राज्य से वित्तीय इंजेक्शन द्वारा सक्रिय रूप से विकसित और समर्थित है। कॉग्निटिव टेक्नोलॉजीज ने एक कंप्यूटर विजन सिस्टम विकसित किया है जो कृषि मशीनरी को खंभों, पत्थरों आदि के रूप में खेतों में खतरनाक वस्तुओं को देखने की अनुमति देता है। इस जानकारी का उपयोग कटाई के दौरान मशीनरी की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए किया जाता है।

इस प्रणाली से लैस पहले ट्रैक्टर का रूसी क्षेत्रों में सफलतापूर्वक परीक्षण किया जा चुका है। "स्मार्ट" कृषि मशीनरी के व्यापक उपयोग से पैसे की काफी बचत होगी (एक खेत के पैमाने पर सालाना दसियों लाख रूबल तक)।

टॉम्स्क स्टेट यूनिवर्सिटी में एक विशेष लेजर का आविष्कार किया गया था, जिसे जैविक ऊतकों और हड्डियों को काटने के लिए डिज़ाइन किया गया है। स्थापना स्ट्रोंटियम वाष्प पर डिज़ाइन की गई है और विभिन्न तरंग दैर्ध्य पर काम कर सकती है। यह कॉम्पैक्ट है और एक नियमित डेस्क पर फिट बैठता है। एक लेजर बीम के प्रभाव में, ऊतकों पर एक चीरा और एक पतली फिल्म छोड़ दी जाती है।

वैज्ञानिक आविष्कार का परीक्षण करने की योजना बना रहे हैं और इसका उपयोग न्यूरोसर्जरी, इम्प्लांटोलॉजी और अन्य चिकित्सा क्षेत्रों में करना चाहते हैं।

सभी आधुनिक तकनीक माइक्रो-सर्किट पर आधारित है। उनका आकार जितना छोटा होगा, डिवाइस उतना ही अधिक कॉम्पैक्ट होगा। मॉस्को के वैज्ञानिक दुनिया के सबसे पतले माइक्रोक्रिकिट के साथ आए हैं, इसकी मोटाई केवल एक अणु है।

जब नई रूसी तकनीक को उत्पादन में पेश किया जाता है, तो लघु गैजेट, पेसमेकर और अन्य उपकरण दिखाई देंगे। विशेषज्ञों के अनुसार, यह आविष्कार "दुनिया को उल्टा करने" में सक्षम है। यह ऊर्जा की खपत, वजन और गैजेट के आकार को कम करेगा, और प्रदर्शन एक नए स्तर तक बढ़ जाएगा।

पर्म के छात्रों ने न केवल स्वतंत्र आंदोलन के लिए, बल्कि लोगों के साथ संचार में भी सक्षम रोबोट बनाने का फैसला किया। उन्होंने प्रोमोबोट बनाया, जो किसी व्यक्ति की उम्र और लिंग निर्धारित करता है और चेहरों को पहचानता है। वह एक विशाल शब्दावली का मालिक है, इंटरनेट से जुड़ा है और कई सवालों के जवाब दे सकता है। ऐसा रोबोट विक्रेता, वेटर या प्रशासक के कार्यों को करने के लिए उपयुक्त होता है। प्रोमोबोट का उपयोग कुछ पर्म शॉपिंग और मनोरंजन केंद्रों और बैंकों द्वारा किया जाता है। इसकी कीमत दस हजार डॉलर है, जो इसके कोरियाई समकक्षों की तुलना में काफी सस्ता है।

आने वाले वर्ष में, टॉम्स्क पॉलिटेक्निक विश्वविद्यालय एक नया एक्स-रे टोमोग्राफ बनाने की योजना बना रहा है। यह अलग होगा कि यह विद्युत चुम्बकीय तरंग के चरण के साथ काम कर सकता है। जबकि पारंपरिक उपकरण इसके आयाम के साथ ही काम करते हैं। यह डिवाइस को अनुसंधान वस्तुओं की संरचना के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करने की अनुमति देगा।

चिकित्सा क्षेत्र में उपयोग किए जाने के अलावा, आविष्कार मिश्रित उत्पादों के निदान के लिए उपयुक्त है।

परियोजना सक्रिय रूप से सरकार और औद्योगिक भागीदारों द्वारा वित्त पोषित है।

न केवल अमेरिका में बल्कि हमारे देश में भी ड्रोन विकसित किए जा रहे हैं। अर्बन फोरम में, वोल्ज्स्की शहर की वोल्गाबास कंपनी ने पहली मानव रहित बस विकसित और प्रस्तुत की। यह पूरी तरह से घरेलू रूप से उत्पादित स्पेयर पार्ट्स से बना है। ऐसी बस बंद क्षेत्रों में यात्रियों के परिवहन के लिए उपयुक्त है। यह योजना बनाई गई है कि 2018 में पहली प्रतियां पहले से ही राजधानी में दिखाई देंगी।

रोस्टेक कॉर्पोरेशन ने नवीनतम अद्वितीय कैमरा प्रस्तुत किया। इसकी मुख्य विशेषता यह है कि इसमें शॉर्ट-वेव इंफ्रारेड रेंज है। यह प्राकृतिक विरोधाभासों के उच्च स्तर और सर्वोत्तम रात की रोशनी प्राप्त करता है।

सभी देखने वाले कैमरों का उपयोग विभिन्न क्षेत्रों में किया जा सकता है। उनमें से:

• कृषि भूमि की निगरानी;
• जहाजों का नेविगेशन;
• बैंकनोटों की प्रामाणिकता का सत्यापन।

रूस में कई प्रतिभाशाली लोग हैं जो कई और दिलचस्प विचारों और आविष्कारों को लाने में सक्षम हैं। आने वाले वर्षों में, कई और नई प्रौद्योगिकियां होंगी जो दुनिया को मौलिक रूप से बदल देंगी।

प्रेरणा जो पैसे से अधिक मूल्यवान है, एक प्रक्रिया जो परिणाम से अधिक महत्वपूर्ण है, और प्रयोगशाला से बाजार तक के रास्ते में अन्य बाधाएं

इस प्रश्न के उत्तर की तलाश में वैज्ञानिकों का एक समूह "रूसी अच्छे आविष्कारक क्यों हैं, लेकिन बुरे नवप्रवर्तक क्यों हैं?" रूस, दक्षिण कोरिया, ताइवान और फिनलैंड के 198 उद्यमियों का सर्वेक्षण किया। आरबीसी ने सेंट पीटर्सबर्ग में यूरोपीय विश्वविद्यालय द्वारा प्रकाशित ओल्गा बाइचकोवा, बोरिस ग्लेडरेव, ओलेग खारखोर्डिन और झन्ना त्सिनमैन की पुस्तक फैंटास्टिक वर्ल्ड्स ऑफ रशियन हाई-टेक के अंश प्रकाशित किए।

कई साल पहले, सेंट पीटर्सबर्ग में यूरोपीय विश्वविद्यालय की एक टीम ने एक काल्पनिक स्थिति प्रस्तुत की जिसमें सांस्कृतिक कारकों के अपवाद के साथ रूस में तकनीकी विकास के लिए सभी बाधाओं को हटा दिया जाएगा। हमने यह पहचानने का प्रयास किया कि क्या ऐसे विशिष्ट सांस्कृतिक लक्षण हैं जो अन्य तकनीकी रूप से उन्नत देशों में रूसी टेक्नोप्रेन्योर को उनके सहयोगियों से अलग करते हैं।

मुख्य निष्कर्ष एक ही समय में स्पष्ट और अप्रत्याशित निकला। रूस में कई दिलचस्प नवप्रवर्तक हैं जो कुछ उपयोगी चीजें करते हैं। यह उनकी व्यक्तिगत विशेषताओं और उनके काम के भौतिक और भौतिक घटक दोनों के कारण है - तथ्य यह है कि इसके योग में इस दुनिया में रोजमर्रा के अभ्यास, तरीके और जीवन शैली कहा जाता है।

बेशक, हम थीसिस घोषित करने वाले पहले व्यक्ति नहीं हैं: "देश में कई आविष्कारक हैं, कुछ आविष्कार हैं।" 2013 में, अमेरिकी शोधकर्ता और एमआईटी प्रोफेसर एमेरिटस लॉरेन ग्राहम ने एक समान तर्क प्रस्तुत किया। अपनी किताब लोनली आइडियाज में। क्या रूस प्रतिस्पर्धा कर सकता है? रूसी आविष्कारकों के जीवन और उपलब्धियों के बारे में बताता है और लगातार इस थीसिस को साबित करता है कि रूसी अच्छे आविष्कारक हैं, लेकिन बुरे नवप्रवर्तक हैं।

ग्राहम रूस में इंजीनियरिंग विज्ञान के विकास के 300 वर्षों से ऐतिहासिक सामग्री का उपयोग करता है और दिखाता है कि हमारे पास हमेशा कई शानदार तकनीशियन और वैज्ञानिक हैं। हालांकि, एक एकल और - शायद ही कभी - छोटे पैमाने के संस्करण में कागज पर बनाई गई सफलता प्रौद्योगिकियों को अन्य देशों में बड़े पैमाने पर लागू किया गया था। रूसियों ने सड़कों को बिजली से जलाया, एक बहु-इंजन विमान बनाया, ट्रांजिस्टर और डायोड, एक रेडियो ट्रांसमीटर, एक लेजर के विचार से पूरी दुनिया को पछाड़ दिया, लेकिन इनमें से कोई भी वस्तु विश्व समुदाय के लिए प्रौद्योगिकियों के रूप में नहीं जानी जाती है रसिया में। थॉमस एडिसन और उनके प्रकाश बल्बों को हर कोई जानता है, और पावेल याब्लोचकोव और अलेक्जेंडर लॉडगिन ने क्या किया, हर कोई जवाब नहीं देगा, यहां तक ​​​​कि इन आविष्कारकों की मातृभूमि में भी। मौलिक रूसी विज्ञान मजबूत, लेकिन कमजोर अनुप्रयुक्त क्षेत्र क्यों है? इस प्रश्न का उत्तर देते हुए, ग्राहम न केवल एक प्रयोगशाला में वैज्ञानिकों द्वारा उत्पादन के विषय के रूप में नवीन तकनीकों को देखने का सुझाव देते हैं, बल्कि प्रयोगशाला - समाज के बाहर उनकी बातचीत की एक जटिल प्रणाली के परिणामस्वरूप भी। यह समाज है, हमेशा सचेत रूप से नहीं, जो अंततः कई आविष्कारों और उनके रचनाकारों के भाग्य का निर्धारण करता है।

ऐतिहासिक उदाहरणों के माध्यम से, ग्राहम प्रदर्शित करते हैं कि प्रौद्योगिकी अपने आप में एक उत्तर नहीं है। यह अपने आप नहीं बनाया गया है। उसे बाहर से समर्थन (सामाजिक, विधायी, राजनीतिक, आर्थिक, आदि) की आवश्यकता है बाहरी वातावरण... इस तरह के समर्थन को बनाने की क्षमता या तो रूसी आविष्कारकों द्वारा दबा दी गई थी, या सिद्धांत रूप में अनुपस्थित थी। आविष्कारक अपनी प्रयोगशाला (एक कारखाने, एक किराए के अपार्टमेंट, एक शाही महल, आदि के अंदर स्थित) में एक दिलचस्प तकनीक बनाने में सक्षम थे, लेकिन वे इसे पूरे देश के लिए व्यावसायीकरण करने के प्रयासों में विफल रहे। जैसा कि ग्राहम ने निष्कर्ष निकाला है, हमने तीन सदियों पहले इसी तरह की विफलताओं को देखा था, और आज हम इसे देखते हैं।

सभी रूसी मामलों के लिए औसत तस्वीर, निश्चित रूप से वास्तविकता को सरल बनाती है, लेकिन रूस में किसी भी मामले में प्रेरणा की दुनिया के तर्क किसी न किसी रूप में अधिकांश तकनीकी उद्यमियों की कहानियों में मौजूद थे। अन्य देशों में हमने सर्वेक्षण किया, तकनीकी उद्यमियों ने रचनात्मकता के संदर्भ में अपने तकनीकी कार्यों पर चर्चा नहीं की, लेकिन तकनीकी दक्षता और बाजार (फिनलैंड और ताइवान में) या एक अच्छे परिवार (दक्षिण कोरिया में) की तरह व्यवस्थित कंपनी के बारे में बात करना पसंद किया।

निर्माता की गलती: क्यों प्रेरणा नवाचार के लिए सर्वश्रेष्ठ ड्राइव नहीं है

रूसियों को रचनात्मकता के जुनून से अलग किया गया था। एक ओर, वे कुछ हद तक एशिया और यूरोप के अपने सहयोगियों के समान थे - उदाहरण के लिए, सभी मुखबिरों में हमने कंपनी की गतिविधियों, उनके व्यवसाय और सृजन की प्रक्रिया में व्यक्तिगत या गहरी भावनात्मक भागीदारी पर पेशेवर पहचान की प्रबलता देखी। नये उत्पाद। लेकिन केवल रूसियों में ही रचनात्मकता एक तरह का मंत्र बन गई। उनके जीवन की मुख्य विशेषता के रूप में काम की रचनात्मक प्रकृति, अनंत काल के योग्य बड़े कार्य (और सांसारिक और क्षणिक नहीं), "शांत नई चीजों" का निर्माण जो अंततः काम करना शुरू कर देते हैं और आपकी बनाने की क्षमता की पुष्टि करते हैं - इस सब पर जोर दिया गया था रूसी टेक्नोप्रेन्योर्स द्वारा प्रमुख उद्देश्यों के रूप में। वे तकनीकी व्यवसाय में क्यों आए और अब भी ऐसा करना जारी रखते हैं।

हमारे हमवतन लोगों के साथ साक्षात्कार में, विशेषण "रचनात्मक" आमतौर पर सकारात्मक अर्थों से संपन्न होता है और सबसे अच्छे पक्ष से एक व्यक्ति, चीज या स्वभाव की विशेषता होती है। अक्सर, "रचनात्मक" की परिभाषा के साथ, अन्य सकारात्मक विशेषताओं का उपयोग किया जाता है: "प्रतिभाशाली", "सोच", "बुद्धिमान"। उसी समय, "रचनात्मक" का अर्थ है "असंरचित", "अनियोजित", "आवेगी" और यहां तक ​​कि "अव्यवस्थित", "स्थितिजन्य"। हालांकि, रूसी सांस्कृतिक संदर्भ में, इन सभी कमियों को प्रतिभाशाली निर्माता को माफ कर दिया जाता है। यह काम करने के रचनात्मक दृष्टिकोण में है कि हमारे तकनीकी उद्यमियों को अपने पश्चिमी सहयोगियों की तुलना में उनके अंतर और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ दिखाई देते हैं।

"मैं पूरी तरह से लापरवाह व्यक्ति हूं। क्योंकि स्वयं के भीतर रचनात्मकता का एक तत्व है ”(ओलेग, 1963 में पैदा हुए, तातारस्तान)।

"मुझे ऐसा लगता है कि हम - रूस - बाहर खड़े हैं और अब तक, शायद, इस तथ्य से भी कि हमारे पास एक माध्यमिक शिक्षा है, खासकर में उच्च विद्यालय, पश्चिम की तुलना में मजबूत<...>यही है, बड़ा सोचने की क्षमता, रणनीतिक रूप से सोचने की क्षमता, आगे की सोच, शायद भूसी को फेंक देना "(व्लादिमीर, बी। 1953, सेंट पीटर्सबर्ग)।

कोरियाई मूल के रूसी जो लंबे समय से दक्षिण कोरिया में काम करने के लिए चले गए हैं, उन्होंने नोटिस किया कि रूस में बहुत सारे रचनात्मक लोग हैं, और सख्त और व्यवस्थित व्यापार आयोजकों की आवश्यकता है। कभी-कभी रचनात्मक व्यक्तियों का प्रभुत्व भी शिथिलता की ओर ले जाता है, जब हर कोई किसी न किसी तरह के नवाचार को जोड़ने की कोशिश करता है और इस तरह तकनीकी प्रक्रिया को विकृत करता है।

प्रेरणा, रचनात्मकता और बढ़ी हुई रचनात्मकता की लालसा, दुनिया की खोज से रोमांच प्राप्त करने की इच्छा रोजमर्रा की जिंदगी की बाधा है जो विकास के व्यावसायीकरण में बाधा डालती है।

"हमें पैसे की जरूरत नहीं है! यह भ्रम है, भ्रम है। बस भूल जाओ कि पैसा एक समस्या है। वास्तव में यही मामला है। यही है, पैसा सबसे अधिक संभावना कंपनी को मार देगा। अगर किसी कंपनी को पैसे की जरूरत है, तो वह मिल जाएगी, लेकिन यह सबसे अधिक संभावना है कि वह मर जाएगी। यह धन की उपलब्धता नहीं है जो सफलता निर्धारित करती है"
(कोंस्टेंटिन, 1981 में पैदा हुए, नोवोसिबिर्स्क)।

साक्षात्कार के विश्लेषण के दौरान दर्ज किए गए प्रेरणा की दुनिया के मूल्यों के लिए रूसी टेक्नोप्रीनर्स का पालन हमारे विश्लेषण के सबसे दिलचस्प निष्कर्षों में से एक है। अधिकांश भाग के लिए रूसी मुखबिरों ने उच्च-तकनीकी व्यवसाय में संलग्न होना शुरू कर दिया, न केवल निर्माण के कार्य से दूर किया गया कुशल उत्पादन(औद्योगिक दुनिया), न केवल पैसा (बाजार की दुनिया) बनाने के लिए, बल्कि मुख्य रूप से क्योंकि उन्होंने "जो वे प्यार करते हैं" या "तकनीकी रचनात्मकता" करने की मांग की, और इस प्रकार "रचनात्मक क्षमता का एहसास" और "आत्म-वास्तविकता"। उन्होंने अपने काम की प्रकृति और सामग्री का वर्णन करते हुए सक्रिय रूप से "रचनात्मकता" और इसके डेरिवेटिव शब्द का इस्तेमाल किया। घरेलू टेक्नोप्रीनर्स की समझ में, यह रचनात्मक घटक है जो उनके व्यवसाय को सामान्य से अलग करता है: "हम नई तकनीकों का निर्माण करते हैं, और समाप्त हो चुकी महिलाओं की चड्डी को फिर से नहीं बेचते हैं।" उन्होंने श्रम प्रक्रिया से प्राप्त आनंद का वर्णन किया, जब वे "काम पर जल रहे थे", "निर्माण", "धातु में अपने विचारों को महसूस कर रहे थे", "ज्ञान का अनुभव कर रहे थे" और "रात में जागते रहने के लिए नए के साथ काम करने के लिए तैयार थे। उपकरण"।

घरेलू तकनीकी उद्यमियों के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे "वह करें जो आपको पसंद है" न कि "आप जो करते हैं उससे प्यार करें" (जैसे फिन्स या ताइवानी)। काम के प्रति यह रवैया प्रेरणा की दुनिया के मूल्यों की प्राथमिकता पर जोर देता है, जो वास्तविकता के प्रति एक स्नेहपूर्ण दृष्टिकोण और बाजार की दुनिया की व्यावहारिकता को नकारने पर आधारित है।

रूसी डेवलपर्स को उनके काम के अंतिम उत्पाद के लिए नहीं, बल्कि इसके मध्यवर्ती परिणाम - विकास के लिए एक स्पष्ट प्रेम द्वारा प्रतिष्ठित किया गया था। वह अतुलनीय उत्साह, उत्साह, परमानंद और उत्साह के उत्पादन का स्रोत बन गई। विकास एक ही समय में एक चीज और एक प्रक्रिया दोनों बन गया। यह वही है जो आपके सामने मेज पर या प्रयोगशाला में बिखरा हुआ है। लेकिन यह भी एक प्रक्रिया है, जिसकी समय सीमा निर्धारित नहीं है। रूसी नवप्रवर्तकों के बीच स्पष्ट मतभेदों में से एक विकास की मदद से महान चीजें बनाने और इतिहास, राष्ट्रीय या विश्व पर एक छाप छोड़ने की उनकी इच्छा थी।

प्रयोगशाला से बाहर निकलने का रास्ता खोजना: कैसे आविष्कार बिना अंत और परिणाम के एक प्रक्रिया बन जाता है

नवोन्मेष एक बार का उत्पाद है जो अनुसरण करने योग्य है। और बाजार दूसरों के लिए है। आप इस तरह की एक चीज पर गर्व कर सकते हैं, इसे अपने सहयोगियों और लोगों को सम्मेलनों और पेशेवर प्रदर्शनियों में दिखा सकते हैं और उनसे मान्यता प्राप्त कर सकते हैं: "यह अच्छा है!", "अच्छा किया!"

"... मुख्य बात यह है कि प्रक्रिया जारी है" (ग्रिगोरी, 1972 में पैदा हुए, टॉम्स्क)।

सोवियत लोगों की तकनीकों के समान कई मामलों में रूसी टेक्नोप्रीनर्स ने अनुभूति और आत्म-सुधार की तकनीकों का अभ्यास करना जारी रखा। उन्होंने मुख्य रूप से एक छोटे समूह द्वारा अपने कार्यों और कार्यों का मूल्यांकन करने पर ध्यान केंद्रित किया जो उनके लिए सार्थक था, जो उनकी उपलब्धियों का मूल्यांकन कर सकता था। उन्होंने एक संकीर्ण दायरे में "सफलता को मापना" संभव माना - पूर्व सहयोगियों या विषय के लोगों के साथ, जिन्होंने उनके साथ अपनी उपलब्धियों पर चर्चा की और इस तरह उनके लिए एक स्थिर पहचान बनाई। यह आमतौर पर इस तरह के बयानों में व्यक्त किया गया था: "इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि मेरे काम के परिणाम प्रसिद्धि और पैसा नहीं लाते हैं, लेकिन मेरे सहयोगी जानते हैं कि मैं एक अच्छा विशेषज्ञ हूं।"

ऐसी दुनिया में, तकनीकी गुण और विकास दक्षता समझ में आ सकती है, और पूंजीकरण या इसके सामाजिक महत्वपृष्ठभूमि में ले जाया गया। एक योग्य कार्य दुनिया के कानूनों को आपके अनुरूप मोड़ने की क्षमता है, यह एक नए दिलचस्प कार्य तंत्र का शुभारंभ है, जो निर्माता का अद्वितीय "मैं" है।

"जिम्मेदारियों के बोझ" के बोझ के तहत रूसी नवप्रवर्तनक के पास सवाल हैं कि दूसरे कैसे दिखेंगे और वे क्या कहेंगे। यह वह जगह है जहां रूसी तकनीकी उद्यमी रहते हैं तनाव स्पष्ट हो जाता है। प्रयोगशाला के अंदर और बाहर स्वयं को प्रकट करने से जुड़ा तनाव। प्रयोगशाला के अंदर, आप उस चीज़ के साथ अकेले हैं, अपने आंतरिक आत्मनिरीक्षण और आत्म-सम्मान के साथ एक कामकाजी या इसके विपरीत, इंजन शुरू नहीं कर रहे हैं। इस मामले में महसूस किए जाने वाले सभी प्रभाव, सबसे अधिक संभावना है, अन्य देशों में समान प्रयोगशालाओं में सहकर्मियों की भावनाओं से भिन्न नहीं होते हैं।

"हमें पता चला कि हम प्रयोगशाला में क्या कर रहे हैं, लेकिन इसे बड़े पैमाने पर उत्पादन में कैसे स्थानांतरित किया जाए - हम कल्पना भी नहीं कर सकते ... जैसे कि यह सिद्धांत रूप में असंभव है<...>अभी भी एक मध्यवर्ती चरण है - एक छोटा-बैच वॉल्यूम, जो प्रयोगशाला स्थितियों के करीब है ... एक संक्रमण "छोटा बैच - बड़ा बैच" भी है - यहां एक अलग तंत्र दिखाई देना चाहिए, जो प्रभावी रूप से ऐसा करेगा " (सिकंदर, 1970 पी।, टॉम्स्क)।

तकनीकी बाजार में कई घटक शामिल हैं: गोपनीयता से बाहर का रास्ता, प्रयोगशाला की आंतरिक और बाहरी दीवारों के बीच की सीमा का विनाश, व्यक्ति से अलग एक आविष्कार की प्रस्तुति और सामान्य तौर पर, सर्वश्रेष्ठ की जीत नहीं, लेकिन इस समय बाजार में सबसे अधिक मांग वाला उत्पाद। हालांकि, रूसी तकनीकी उद्यमियों के लिए, उत्पाद स्वयं व्यक्तित्व और मार्गदर्शक का एक हिस्सा बन जाता है जो इस व्यक्तित्व को लोगों के ध्यान में लाएगा। इसलिए यह होना चाहिए उच्चतम गुणवत्ताऔर इसे सरलीकृत नहीं किया जाना चाहिए, प्रयोग किया जाना चाहिए, ठीक किया जाना चाहिए, और इससे भी अधिक विफलता और विफलता।

टेक्नोप्रीनर्स ने अपने डिजाइनों पर गर्व किया और अक्सर अपनी सफलता को ऐसे उत्पाद बनाकर मापते थे जिनकी किसी को जरूरत होती थी। उसी समय, एक दिलचस्प बिंदु इस तरह के गर्व की तर्कसंगत प्रेरणा नहीं है (सिद्धांत के अनुसार "एक बार एक उत्पाद की आवश्यकता होती है, इसे खरीदा जाएगा, मैं लाभ कमाऊंगा"), लेकिन तर्क की एक अधिक जटिल प्रणाली। उत्पाद के माध्यम से, कई तकनीकी उद्यमियों ने समग्र रूप से मानवता के लिए "आवश्यक होने" का अनुभव प्राप्त किया (यह इतना सुखद नहीं है कि आपको एक बनाई गई वस्तु के लिए भुगतान किया जाता है, लेकिन आंतरिक भावना जब लोग आपको उपयोगी विकास के लिए धन्यवाद देते हैं)।

"देखो, तुमने उड़ने वाली कुर्सी बनाई है, हुह?<…>खैर, आपको आत्म-साक्षात्कार की प्यास है ... किसी तकनीकी क्षेत्र में। फिर आपके सामने एक व्यक्ति आता है जो आपसे कहता है: यार, मुझे उड़ने वाली कुर्सी चाहिए। तुम समझते हो दुनिया में कोई उड़ने वाली कुर्सी नहीं है। और आपने इसे लिया, किया। फिर दो मूर्खतापूर्ण प्रश्न "यह इतनी बुरी तरह क्यों उड़ता है?" और "यह इतना महंगा क्यों है?" दूसरी कुर्सी होने पर ही उठेगा। इस बीच, वह अकेला है, ये सवाल नहीं हैं। इसे हमारी राय में नवाचार कहा जाता है। किसी को वास्तव में कुछ चाहिए, लेकिन आप इसे खरीद नहीं सकते। यह नवाचार है। और बाजार चीनियों के लिए है। खैर, जब आपको उड़ने वाली कुर्सी की जरूरत है, तो वे नहीं हैं, ठीक है, यह किस तरह का बाजार है?" (एडवर्ड, 1957 में जन्म)

प्रयोगशाला के बाहर, आपका जीवन सामूहिक द्वारा निंदा की प्रथाओं से निर्धारित होता है। दूसरों की राय अचानक अचानक महत्वपूर्ण हो जाती है, और ये दूसरे आपके लिए सबसे मूल्यवान चीज की सराहना करने लगते हैं - आपकी रचना, जो एक ही समय में एक चीज और आप दोनों हैं। जब शोधकर्ताओं ने पूछा कि उन्होंने अपने काम के परिणाम प्रकाशित क्यों नहीं किए, तो एक मुखबिर ने उत्तर दिया:

"जब विश्व समुदाय को प्रस्तावित करने के लिए कुछ गंभीर है, तो मैं इसे करूँगा" (निकिता, 1984 में पैदा हुई, टॉम्स्क)।

एक आविष्कार और उसके साथ स्वयं का शोधन एक अंतहीन प्रक्रिया है। खासकर अगर बाहरी संदर्भ इसमें योगदान देता है - अनिश्चित राजनीतिक, आर्थिक, वित्तीय, नियामक और अन्य परिस्थितियां। डेवलपर के लिए प्रयोगशाला के अंदर रहना और सभी सुखद संवेदनाओं को प्राप्त करना आसान है, और बाहरी मूल्यांकन की संभावित विफलता के कारण अपने व्यक्तित्व को गैर-पहचान और शर्म के जोखिम में नहीं डालना है। अक्सर असफल होने के लिए, इसलिए नहीं कि विकास (इसका तकनीकी प्रदर्शन, उदाहरण के लिए) और उससे जुड़ा व्यक्तित्व अपने आप में खराब है, बल्कि इसलिए कि जिस समय विकास दुनिया को दिखाई दिया, बाहरी वातावरण में समस्याएं थीं।

बात प्रयोगशाला के अंदर रहती है, जहां इस प्रक्रिया से अंतहीन रूप से फिर से काम किया जाता है, आनंद लिया जाता है और अन्य मान्यता प्राप्त प्रभाव पड़ता है और समय-समय पर कार्यशालाओं, सेमिनारों और सम्मेलनों में विशेषज्ञों के एक छोटे समूह के निर्णय के लिए आविष्कार लाता है। रूसी टेक्नोप्रीन्योर उनके लिए उपलब्ध विधियों का उपयोग करके उनके गुणों को पहचानने में खेलते हैं। साथ ही, पेशेवरों के रूप में उनकी पहचान स्थिर नहीं है। यद्यपि वे अपने उत्पाद का प्रदर्शन करते हैं और लोगों के एक संकीर्ण समूह के बीच स्वयं का मूल्यांकन प्राप्त करते हैं, वे सार्वजनिक प्रदर्शन के स्तर तक पहुंचने में विफल होते हैं।

2011 में, रूसी संघ की सरकार ने लंबी अवधि में नवाचार प्रणाली के विकास के लिए प्रक्षेपवक्र को परिभाषित करने वाले मुख्य दस्तावेज को मंजूरी दी -।

रणनीति के कार्यान्वयन के चार वर्षों में, राष्ट्रीय नवाचार प्रणाली का बुनियादी ढांचा तैयार किया गया है।

नवीन गतिविधियों में दक्षताओं के गठन के क्षेत्र में:

अभ्यास-उन्मुख स्नातक कार्यक्रम लागू किए जा रहे हैं, साथ ही दोहरी शिक्षा कार्यक्रम वास्तविक उत्पादन स्थितियों में प्रशिक्षण कर्मियों पर केंद्रित हैं, आधुनिक पेशेवर मानकों को ध्यान में रखते हुए;

अग्रणी विदेशी शैक्षिक संगठनों में अध्ययन कर रहे नागरिकों की सहायता के लिए कार्यक्रम लागू किए जा रहे हैं;

15 प्रमुख रूसी विश्वविद्यालयों का समर्थन करने के लिए कार्यक्रम लागू किए जा रहे हैं, जिसका लक्ष्य दुनिया के सर्वश्रेष्ठ विश्वविद्यालयों में से एक बनना है ("5 - 100");

युवा प्रतिभाओं की पहचान और विकास के लिए एक राष्ट्रव्यापी प्रणाली की अवधारणा का गठन किया गया था।

प्रभावी विज्ञान निर्माण के क्षेत्र में:

विज्ञान की राज्य अकादमियों का पुनर्गठन चल रहा है, वैज्ञानिक संगठनों के लिए संघीय एजेंसी बनाई गई है;

रूसी विज्ञान फाउंडेशन और उन्नत अनुसंधान फाउंडेशन की स्थापना की गई;

राष्ट्रीय अनुसंधान केंद्र का नाम वी.आई. ई.एन. ज़ुकोवस्की (दूसरा एसआईसी, पहला एसआईसी - कुरचटोव संस्थान);

में मौलिक वैज्ञानिक अनुसंधान का कार्यक्रम रूसी संघपर दीर्घावधि.

नवाचारों के बुनियादी ढांचे के गठन के क्षेत्र में:

राष्ट्रीय नवाचार प्रणाली के विकास को प्रभावित करते हुए, रूसी संघ के प्रमुख राज्य कार्यक्रमों को मंजूरी दी गई;

नवाचार के क्षेत्र में विकास संस्थानों की एक प्रणाली का गठन किया गया है (RVC OJSC, Vnesheconombank Group, MSP Bank OJSC, स्कोल्कोवो फंड, VEB-इनोवेशन फंड, इंडस्ट्री डेवलपमेंट फंड, फंड फॉर असिस्टेंस फॉर स्मॉल फॉर्म्स ऑफ एंटरप्राइजेज इन साइंटिफिक एंड टेक्निकल क्षेत्र, OJSC Rusnano, फंड फॉर इंफ्रास्ट्रक्चर एंड एजुकेशनल प्रोग्राम्स, OJSC Rosinfokominvest, OJSC EXIAR)।

अभिनव व्यवसाय विकास के क्षेत्र में:

सामरिक पहल के लिए एजेंसी नई परियोजनाओं को बढ़ावा देने के लिए बनाई गई थी, जो राष्ट्रीय उद्यमिता पहल और राष्ट्रीय प्रौद्योगिकी पहल के विकास और कार्यान्वयन के साथ है;

राज्य की भागीदारी वाली 60 सबसे बड़ी कंपनियों के अभिनव विकास के कार्यक्रमों को मंजूरी दी गई;

रूसी संघ के राज्य कार्यक्रमों "विज्ञान और प्रौद्योगिकी का विकास", "उद्योग का विकास और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि", साथ ही साथ गतिविधियों में अभिनव व्यावसायिक परियोजनाओं के अनुदान और ऋण वित्तपोषण की एक प्रणाली का विकास सुनिश्चित किया। उद्योग विकास कोष और वीईबी-नवाचार कोष;

तकनीकी विकास (सूचना प्रौद्योगिकी, फोटोनिक्स, मिश्रित सामग्री का उत्पादन, जैव प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और औद्योगिक डिजाइन, ईंधन और ऊर्जा क्षेत्र में नवीन प्रौद्योगिकियों के कार्यान्वयन) के प्राथमिकता वाले क्षेत्रों के लिए अनुमोदित "रोड मैप्स";

उद्योग में आयात प्रतिस्थापन के लिए क्षेत्रीय योजनाओं को अपनाया गया है।

नवाचारों के क्षेत्रों के विकास के क्षेत्र में:

रूसी संघ के 10 घटक संस्थाओं में नवीन विकास के लिए रणनीतियों को मंजूरी दी गई;

क्षेत्रीय नवाचार नीति के कार्यान्वयन की प्राथमिकताएं रूसी संघ के आधे से अधिक घटक संस्थाओं के सामाजिक-आर्थिक विकास की रणनीतियों में परिलक्षित होती हैं;

26 पायलट अभिनव क्षेत्रीय समूहों का गठन किया गया;

एक विशेष आर्थिक क्षेत्र "इनोपोलिस" (तातारस्तान) बनाया गया था;

टेक्नोपार्क और औद्योगिक पार्क बनाने की लागत की प्रतिपूर्ति के लिए एक तंत्र का गठन किया गया है;

क्षेत्रीय स्तर पर नवीन समाधानों की मांग को प्रोत्साहित करने के लिए प्रायोगिक कार्यक्रम कार्यान्वित किए जा रहे हैं;

रूसी संघ के घटक संस्थाओं में छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के समर्थन के लिए कार्यक्रम के ढांचे के भीतर, नवाचार और औद्योगिक उत्पादन के क्षेत्र में बुनियादी ढांचे के संगठनों के निर्माण का समर्थन किया गया था (2010-2015 में, 8.4 बिलियन रूबल के लिए आवंटित किया गया था) इन उद्देश्यों)।

अर्थव्यवस्था के अनुसंधान और विकास और उच्च तकनीक क्षेत्रों के विकास का समर्थन करने के लिए उपकरण

9 अप्रैल, 2010 नंबर 218 के रूसी संघ की सरकार के संकल्प को लागू किया जा रहा है, जिसका उद्देश्य विश्वविद्यालयों और उद्यमों के बीच सहयोग को मजबूत करना, वैज्ञानिक और विकास का विकास करना है। शैक्षणिक गतिविधियांरूसी विश्वविद्यालयों में, विज्ञान-गहन उत्पादन के विकास के लिए रूसी विश्वविद्यालयों की क्षमता के औद्योगिक उद्यमों द्वारा उपयोग को प्रोत्साहित करना।

डिक्री के अनुसार, सब्सिडी के रूप में राज्य का समर्थन प्रदान किया जाता है विनिर्माण उद्यमप्रति वर्ष 100.0 मिलियन रूबल (संगठन का सह-वित्तपोषण - सब्सिडी राशि का कम से कम 100%) की राशि में तीन साल तक की अवधि के लिए रूसी विश्वविद्यालयों द्वारा किए गए आर एंड डी के आदेश से जुड़ी उनकी लागतों की भरपाई के लिए , राज्य वैज्ञानिक संगठन।

उसी समय, कंपनी - सब्सिडी प्राप्त करने वाली, प्रदर्शन किए गए अनुसंधान एवं विकास के परिणामों का उपयोग करते हुए, रूसी संघ के क्षेत्र में एक नया उच्च-तकनीकी उत्पादन बनाती है।

2010-2015 में डिक्री के कार्यान्वयन की शुरुआत के बाद से, 172 रूसी औद्योगिक उद्यमों, 87 विश्वविद्यालयों और 5 राज्य वैज्ञानिक संस्थानों के सहयोग के ढांचे के भीतर की गई परियोजनाओं के लिए राज्य का समर्थन प्रदान किया गया है।

डिक्री के कार्यान्वयन के पहले तीन वर्षों में, विश्वविद्यालयों ने 40 अनुसंधान केंद्रों और प्रयोगशालाओं, शैक्षिक और उत्पादन परिसरों का निर्माण और सुधार किया है, 62 परियोजनाएं (यानी लगभग हर तीसरी परियोजना) आयात-प्रतिस्थापन उत्पादों के उत्पादन के लिए डिज़ाइन की गई हैं या प्रौद्योगिकियां।

2013 के बाद से अभिनव विकास के लिए एक और उपकरण, रूस के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय द्वारा रूस के उद्योग और व्यापार मंत्रालय के साथ लागू किया गया है, शैक्षिक संस्थानों के आधार पर उच्च शिक्षा का निर्माण और विकास है इंजीनियरिंग केंद्र.

इस उपकरण के ढांचे के भीतर:

30 इंजीनियरिंग केंद्रों द्वारा समर्थित;

500 से अधिक अत्यधिक उत्पादक रोजगार सृजित किए गए;

अर्थव्यवस्था के वास्तविक क्षेत्र में 140 संगठनों के लिए 1,310 मिलियन से अधिक रूबल की राशि में इंजीनियरिंग सेवाओं के प्रावधान के लिए 250 से अधिक अनुबंध संपन्न हुए;

इंजीनियरिंग केंद्रों का राजस्व 2,270 मिलियन रूबल से अधिक है, 1,500 मिलियन रूबल से अधिक के संघीय बजट से परियोजनाओं के लिए सब्सिडी की कुल राशि के साथ, विदेशी भागीदारों के साथ बातचीत की मात्रा 50 मिलियन रूबल से अधिक है।

राज्य निगमों के लिए अभिनव विकास कार्यक्रम

राज्य की भागीदारी वाली 60 सबसे बड़ी कंपनियां अभिनव विकास कार्यक्रम (इसके बाद - आईडीपी) लागू कर रही हैं।

2010-2013 की अवधि में, राज्य के स्वामित्व वाली कंपनियों की नवीन गतिविधियों के वित्तपोषण और प्रभावशीलता को दर्शाने वाले प्रमुख संकेतकों में एक सकारात्मक प्रवृत्ति थी (2014 के लिए कुल डेटा वर्तमान में उपलब्ध नहीं है):

2010-2013 में अनुसंधान और विकास के लिए धन बढ़ाना - 172 से 391 बिलियन रूबल तक;

अनुसंधान और विकास के लिए वार्षिक लागत में वृद्धि (आर एंड डी): 2011 में 39%, 2012 में 28% और 2013 में 17%;

राजस्व में आर एंड डी लागत की हिस्सेदारी में बदलाव: 2010 में 1.59% से 2013 में 2.02% तक;

आर एंड डी के लिए अतिरिक्त बजटीय वित्त पोषण की हिस्सेदारी में वृद्धि: 2010 में 32% से 2013 में 37.9% तक;

2011-2013 के लिए श्रम उत्पादकता में वृद्धि (प्रति कर्मचारी राजस्व) - नाममात्र के संदर्भ में 63% और वास्तविक रूप से 23%, निष्कर्षण क्षेत्र को छोड़कर - क्रमशः 36 और 20%;

शिप किए गए उत्पादों की कुल मात्रा में नवीन उत्पादों की हिस्सेदारी में वृद्धि: 2011 में 15.4% से 2013 में 27.1%;

नवीन उत्पादों के निर्यात में 76 से 247 बिलियन रूबल की वृद्धि;

आर एंड डी आउटसोर्सिंग के रूप में तीसरे पक्ष के संगठनों के साथ बातचीत की मात्रा में वृद्धि: 2011 में 34% से 2013 में 44%;

2013 के लिए आईडीपी द्वारा प्रदान किए गए प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों के नियोजित मूल्यों की उपलब्धि की डिग्री 88% है;

2015-2016 में, कंपनियां कई नई प्राथमिकताओं को ध्यान में रखते हुए आईडीपी को अपडेट करेंगी जो वर्तमान व्यापक आर्थिक वातावरण के साथ-साथ आंतरिक परिवर्तनों को पूरा करती हैं।

अभिनव क्षेत्रीय समूह

आज तक, नवाचार समूह क्षेत्रों की उच्च वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता के आधार पर सामाजिक-आर्थिक विकास से आगे निकलने के बिंदु हैं।

2013 के बाद से, पायलट समूहों के विकास के उद्देश्य से उपायों के कार्यान्वयन को संघीय बजट से सब्सिडी द्वारा समर्थित किया गया है।

2013 से 2015 तक, इन उद्देश्यों के लिए 5.05 बिलियन रूबल आवंटित किए गए थे, जिसमें 2013 में 1.3 बिलियन रूबल 14 पायलट क्लस्टर का समर्थन करने के लिए, 2014 में - 25 क्लस्टर का समर्थन करने के लिए 2.5 बिलियन रूबल शामिल थे।

2015 में, सब्सिडी के प्रावधान के लिए 1.25 बिलियन रूबल प्रदान किए गए, समूहों की संख्या बढ़कर 26 हो गई (रूसी संघ के 21 घटक संस्थाओं के क्षेत्र में स्थित)।

पेटेंट और लाइसेंसिंग गतिविधि

2014 में, आवेदनों की कुल संख्या आविष्कार, Rospatent द्वारा प्राप्त, 40,308 आवेदन (2013 तक 89.74% - 44,914 आवेदन) थे, जिनमें शामिल हैं:

रूसी आवेदकों से - 24,072 आवेदन (2013 तक 83.69% - 28,765 आवेदन);

विदेशी आवेदकों से - 16236 आवेदन (2013 तक 100.54% - 16149 आवेदन)।

रूसी संघ के पेटेंट के अनुदान के लिए उपयोगिता मॉडल 2014 में, 13,952 आवेदन दायर किए गए (2013 तक 97.17% - 14,358 आवेदन), जिनमें शामिल हैं:

रूसी आवेदकों से - 13,000 आवेदन (2013 तक 95.67% - 13,589 आवेदन);

विदेशी आवेदकों से - 952 आवेदन (2013 तक 123.80% - 769 आवेदन)।

रूसी संघ के पेटेंट के अनुदान के लिए औद्योगिक मॉडल 2014 में, 5184 आवेदन दायर किए गए (2013 तक 103.80% - 4994 आवेदन), जिनमें शामिल हैं:

रूसी आवेदकों से - 2,200 आवेदन (2013 तक 115.67% - 1902 आवेदन);

विदेशी आवेदकों से - 2,984 आवेदन (2013 तक 96.51% - 3,092 आवेदन)।

विकास संस्थान

स्कोल्कोवो फाउंडेशन

नई प्रौद्योगिकियों के विकास और व्यावसायीकरण केंद्र के लिए विकास कोष (बाद में स्कोल्कोवो फाउंडेशन के रूप में संदर्भित) संघीय कानून संख्या 244-एफजेड "स्कोल्कोवो इनोवेशन पर" के अनुसार स्कोल्कोवो इनोवेशन सेंटर बनाने और विकसित करने के लिए एक परियोजना को लागू कर रहा है। केंद्र" दिनांक 28 सितंबर, 2010।

2010 से अगस्त 2015 की अवधि के दौरान, प्रतिभागी स्थिति के असाइनमेंट के लिए 8,213 आवेदन प्रस्तुत किए गए थे, जिसके लिए 1,445 कंपनियों को संबंधित स्थिति सौंपी गई थी। 2014-2015 में, 257 कानूनी संस्थाओं को परियोजना प्रतिभागियों के रजिस्टर से बाहर रखा गया था।

परियोजना में भाग लेने वाली कंपनियों ने 17.7 हजार हाई-टेक नौकरियां पैदा की हैं। 2013 से जून 2015 की अवधि के लिए उनका कुल राजस्व 53 बिलियन रूबल से अधिक था। इसी अवधि के लिए भाग लेने वाली कंपनियों और स्कोल्कोवो इंस्टीट्यूट ऑफ साइंस एंड टेक्नोलॉजी की परियोजनाओं में निजी निवेश की कुल मात्रा 10.4 बिलियन रूबल थी। बिक्री करने वाले प्रतिभागियों की संख्या अंतरराष्ट्रीय बाजार, 2014 में 89 कंपनियां थीं।

स्कोल्कोवो परियोजना के हिस्से के रूप में, बौद्धिक संपदा केंद्र बनाया गया था, जिसके माध्यम से 2011 से जून 2015 तक, बौद्धिक गतिविधि के परिणामों के पंजीकरण के लिए 800 आवेदन प्रस्तुत किए गए थे, जिनमें से 150 अंतर्राष्ट्रीय आवेदन हैं।

कुल मिलाकर 2011 से 6 महीने की अवधि के लिए। 2015 में, स्कोल्कोवो सदस्य कंपनियों ने बौद्धिक गतिविधि के परिणामों के पंजीकरण के लिए 1,827 आवेदन प्रस्तुत किए, जिनमें से 535 अंतर्राष्ट्रीय (29%) थे। इसी अवधि के दौरान, कंपनियों को 753 पेटेंट प्राप्त हुए, जिनमें से 93 विदेशी (12%) थे।

रुस्नानो ग्रुप

Rusnano Group एक विकास संस्थान है, जिसे 2007 में राष्ट्रपति की पहल "नैनोइंडस्ट्री के विकास के लिए रणनीति" और 2015 तक रूसी संघ में नैनोइंडस्ट्री के विकास के कार्यक्रम के हिस्से के रूप में स्थापित राज्य निगम Rosnanotech के आधार पर बनाया गया है। . इस समूह में ओजेएससी रुस्नानो, फंड फॉर इंफ्रास्ट्रक्चर एंड एजुकेशनल प्रोग्राम्स और मैनेजमेंट कंपनी रुस्नानो शामिल हैं।

फंड फॉर इंफ्रास्ट्रक्चर एंड एजुकेशनल प्रोग्राम्स (फंड) देश के अभिनव बुनियादी ढांचे के विकास पर काम कर रहा है: नैनोसेंटर (बढ़ती प्रौद्योगिकी स्टार्टअप के लिए "कारखाने") से लेकर आधुनिक शैक्षिक कार्यक्रमों की शुरूआत तक।

2013 में बनाया गया था प्रबंधन कंपनीरुस्नानो, जिसने रुस्नानो की मौजूदा संपत्ति के प्रबंधन का कार्य संभाला। रुस्नानो मैनेजमेंट कंपनी कई नए निवेश फंड बना रही है, जिसमें यह रूसी और अंतरराष्ट्रीय दोनों निवेशकों से धन आकर्षित करती है, जबकि प्रत्येक फंड में निजी निवेश का हिस्सा कम से कम 50% होगा।

रुस्नानो समूह के 2007-2015 की अवधि के लिए राज्य समर्थन की मात्रा 130 बिलियन रूबल (रुस्नानो में राज्य का योगदान - 101 बिलियन रूबल; फंड में राज्य का योगदान - 29 बिलियन रूबल) है, समर्थन भी फॉर्म में प्रदान किया जाता है। 182 बिलियन रूबल की राशि में राज्य की गारंटी (2010-2014 में प्रदान किए गए 171 बिलियन रूबल और 2015 के लिए रूसी संघ के संघीय बजट द्वारा प्रदान किए गए 11 बिलियन रूबल सहित)।

अपने संचालन के दौरान, रुस्नानो ने 105 परियोजनाओं का निवेश किया है। 1 सितंबर, 2015 तक कंपनी के निवेश की मात्रा 166.4 बिलियन रूबल थी, और कुल परियोजना बजट - 464 बिलियन से अधिक रूबल। रूस के 29 क्षेत्रों में 60 संयंत्र और अनुसंधान एवं विकास केंद्र स्थापित किए गए।

समूह का प्रमुख प्रदर्शन संकेतक रुस्नानो द्वारा वित्तपोषित कंपनियों द्वारा उत्पादित नैनोटेक्नोलॉजिकल उत्पादों की बिक्री की मात्रा है। 2014 के अंत में, उनका राजस्व योजना से दो गुना से अधिक हो गया और 227 बिलियन रूबल की राशि थी।

OJSC "रूसी उद्यम कंपनी" (RVC)

RVC की स्थापना 2006 में निजी पूंजी को आकर्षित करने और उच्च तकनीक वाले व्यवसायों में सह-निवेश के लिए निधियों के एक कोष के रूप में की गई थी। आज तक, आरवीसी और निजी निवेशकों की पूंजी की भागीदारी के साथ, 32 बिलियन से अधिक रूबल की कुल मात्रा के साथ 21 फंड बनाए गए हैं।

रूसी उद्यम पूंजी बाजार के विकास और इसके प्रतिभागियों की पेशेवर दक्षताओं को प्रोत्साहित करने के लिए, समय के साथ, आरवीसी ने गैर-वित्तीय सेवाओं और सेवाओं का एक नेटवर्क बनाया है। इन प्रयासों ने वस्तुतः बाजार को खरोंच से बनाना और 2012 में उद्यम सौदों की मात्रा के मामले में रूस को यूरोप में चौथे स्थान पर लाना संभव बना दिया।

वर्तमान में, कुल 176 पोर्टफोलियो कंपनियों को आरवीसी पूंजी की भागीदारी से बनाए गए सभी फंडों द्वारा निवेश के लिए अनुमोदित किया गया है। कुल निवेश की राशि 16 बिलियन से अधिक रूबल थी, और फंड से निवेश प्राप्त करने वाली नवीन और सेवा कंपनियों की कुल पूंजी में निजी पूंजी का हिस्सा 28.5% था। विकास संस्थान के सहयोग से, 2006-2015 की अवधि के लिए, 87 अंतरराष्ट्रीय सहित 476 पेटेंट पंजीकृत किए गए।

RVC की गतिविधियाँ वर्तमान में एक राष्ट्रीय नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र के गठन और विकास पर केंद्रित हैं, जो होनहार प्रौद्योगिकी स्टार्टअप को परिपक्व लोगों में बदलना संभव बनाता है, सफल व्यवसाय... 2013 में, उद्यम पूंजी उद्योग के प्रतिनिधियों के साथ साझेदारी में, कंपनी ने प्रौद्योगिकी स्टार्टअप के लिए जनरेशनएस संघीय त्वरक लॉन्च किया। जनरेशन एस-2015 सात उद्योग क्षेत्रों में आयोजित किया जाता है: पावर एंड एनर्जी, टेलीकॉम आइडिया, रोबोटिक्स, एयरोस्पेस, स्मार्टसिटी, ऑयल एंड गैस और बायोटेकमेड। त्वरक में 13 देशों और 139 शहरों की 2,500 से अधिक युवा प्रौद्योगिकी कंपनियों ने भाग लिया, उनमें से 141 को आरवीसी की प्रत्यक्ष भागीदारी के साथ त्वरण के लिए चुना गया था।

2015 में, RVC को एक नया कार्य दिया गया: बनाने के लिए परियोजना कार्यालयराष्ट्रीय प्रौद्योगिकी पहल के कार्यान्वयन पर।

FSBI "वैज्ञानिक और तकनीकी क्षेत्र में उद्यमों के छोटे रूपों के विकास में सहायता के लिए कोष"

1994 से, फंड छोटे को प्रत्यक्ष वित्तीय और सूचना सहायता प्रदान कर रहा है अभिनव उद्यमइन कंपनियों से संबंधित बौद्धिक संपदा के आधार पर नए प्रकार के विज्ञान-गहन उत्पादों और प्रौद्योगिकियों के विकास और विकास के लिए परियोजनाओं को लागू करना।

अपनी स्थापना के बाद से, फंड ने रूसी संघ के 77 घटक संस्थाओं की कंपनियों के साथ अनुसंधान और विकास कार्यों के कार्यान्वयन के लिए 13 हजार से अधिक अनुबंधों पर हस्ताक्षर किए हैं और 12 हजार से अधिक युवा वैज्ञानिकों का समर्थन किया है। फाउंडेशन के सहयोग से 5 हजार से अधिक स्टार्टअप बनाए गए हैं। प्रदान की गई वित्तपोषण की कुल राशि 33.6 बिलियन रूबल थी, और 2009 से समर्थित कंपनियों द्वारा आकर्षित निवेश की कुल मात्रा - 13 बिलियन रूबल। पिछले पांच वर्षों में, फंड के कार्यक्रमों के प्रतिभागियों ने बौद्धिक गतिविधि की लगभग 2 हजार वस्तुओं को पंजीकृत किया है (जिनमें से 67 अंतरराष्ट्रीय सहित 747 पेटेंट हैं)।

FSAU "तकनीकी विकास के लिए रूसी कोष" (औद्योगिक विकास कोष)

रूस के उद्योग और व्यापार मंत्रालय की पहल पर, 2014 की दूसरी छमाही में, संघीय राज्य स्वायत्त संस्थान "तकनीकी विकास के लिए रूसी कोष" को औद्योगिक विकास कोष (बाद में आईडीएफ के रूप में संदर्भित) में बदल दिया गया था। 2015 की शुरुआत से, आईडीएफ रूसी उद्योग के लिए वित्तपोषण कार्यक्रमों को लागू कर रहा है, आयात प्रतिस्थापन परियोजनाओं को लागू करने और सर्वोत्तम उपलब्ध प्रौद्योगिकियों के संक्रमण के लिए अधिमान्य शर्तों पर उद्यमों को ऋण प्रदान करता है।

वर्तमान समय में, आईडीएफ को निवेश परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए रियायती ऋण प्राप्त करने के लिए 1187 आवेदन प्राप्त हुए हैं। फंड की विशेषज्ञ परिषद ने 29 ऋणों को मंजूरी दी।