Планирование считается важной составляющей эффективного управления проектами. Календарный график, основной элемент планирования, визуально представляет временные рамки выполнения, последовательность, степень важности и другие характеристики работ.

Грамотно составленный календарный график позволяет эффективно планировать и реализовывать проект благодаря согласованности действий исполнителей, соблюдения сроков.

Основные виды календарных графиков

В зависимости от сферы применения и масштабности проектов выделяют следующие типы календарных графиков:

• Сводная таблица отображает очередность проектных задач сроки старта и завершения, продолжительность каждого этапа.
• Объектный график показывает сроки исполнения каждого этапа плана с разбивкой по дням или месяцам.
• Рабочий график подготавливается на небольшой срок в процессе реализации проекта, является элементом оперативного управления.
• Временные графики (почасовые или поминутные) как правило, подготавливаются разработчиками техкарт. Ориентированные на стандартные внешние факторы, такие графики в процессе реализации проекта требуют внесения многочисленных поправок.

Уровни календарных графиков

При календарном планировании применяется система распределения графиков по уровням. Обычно используют 4 уровня графиков. (project manager)

Календарный график 1-го уровня:

К первому уровню относятся общие, не детализированные планы проектов. Укрупненные планы разрабатываются в первую очередь при запуске нового проекта. Данные для графиков собираются при переговорах с заказчиком, зачастую у него есть свои ключевые показатели по датам проекта, этапности и конечной цели. Собрав эти данные можно сформировать общую дорожную карту. В нее вносятся только важные ключевые события. Дорожная карта актуализируется в зависимости и общей длительности проекта, если длительность вашего проекта пять лет, то график первого уровня достаточно актуализировать раз в год. Если в дорожной карте много ключевых вех, то необходимо определить период актуализации таким образом, чтобы в него попадало как минимум одно ключевое событие. Дорожная карта может разрабатываться как Заказчиком, так и Исполнителем, но в целом эта обязанность лежит на Заказчике.

Календарный график 2-го уровня:

После того как дорожная карта по проекту согласована и утверждена, наступает этап детализации до определенных этапов. В основном график второго уровня является приложением к договору между Заказчиком и Исполнителем. Разработка графика второго уровня также входит в обязанность Заказчика, и предоставляется на согласование Исполнителю, зачастую этапный график разрабатывает Исполнитель исходя из своих ресурсных возможностей. В плане второго уровня не нужна особая детализация, достаточно соблюсти последовательность реализации проекта и в целом определить объем работ по проекту. Актуализируется вместе с дорожной картой.

Календарный график 3-го уровня:

После заключения договора Исполнитель готовит детализированный график работ по проекту с более детальным описанием работ внутри этапа. Т.е. общие этапы графика второго уровня детализируются по виду работ. Длительность работ от 2-х недель до месяца, в зависимости от общей продолжительности проекта. Если план меньше года, то на этом детализация заканчивается. Хотя все зависит от договоренностей с Заказчиком.

Календарный график 4-го уровня

Обозначается как недельно-суточное планирование. Актуализация плана каждый день, два, неделю, в зависимости от потребностей контроля. Самый трудоемкий, затратный и точный метод контроля за проектом. Актуализированная информация из графика четвертого уровня поднимается вверх по иерархии, и на основании этой информации проводится актуализация всех верхних графиков. Изменения на этом уровне могут привести к пересчету сроков всего плана и к пересогласованию сроков реализации вплоть до дорожной карты.

Порядок разработки календарного графика

Создание календарного графика содержит следующие этапы:

• Подготовка подробного перечня всех необходимых задач по проекту, определение их объемов.
• Разработка СДР, то есть визуальное представление плана в форме иерархичных взаимосвязанных блоков.
• Выбор используемых в реализации плана методик, технологий. Расчет трудоемкости выполнения задач проекта.
• Определение состава проектных групп. Разработка сетевого графика, наглядно представляющего последовательность выполнения всех задач.
• Подготовка данных по продолжительности и возможности параллельного ведения работ – разработка диаграммы Ганта.
• Сопоставление расчетной длительности выполнения работ с нормативной, внесение соответствующих корректировок.
• Разработка графиков потребности в ресурсах (в персонале, оборудовании, материалах).
• Расчет трудозатрат.

Обычно календарный график разрабатывает менеджер проекта, при необходимости консультирующийся с задействованными экспертами.

Программное обеспечение для подготовки календарного графика

Использование специальных программ позволяет оперативно реагировать на отклонения, возникающие в ходе реализации проектов.

Одним из самых популярных универсальных инструментов проектного календарного планирования выступает программа Microsoft Project. Использование MS Project позволяет построить Диаграмму Ганта, закрепить за задачами требующиеся ресурсы, определить временные рамки выполнения проекта и его бюджет. График, выполненный в Project, визуально отображает загруженность персонала определенными задачами.

Программный продукт для разработки календарных графиков Primavera применяется в основном в крупномасштабных проектах с повышенной сложностью, в частности, в машиностроительной и строительной отраслях.

График производства работ – это документ, на основании которого осуществляется строительство на всех этапах, согласно установленным срокам. Производственное планирование – основное условие организации строительно-монтажного процесса.

График производства работ: назначение и особенности составления

На определенных этапах проектирования составляется проектная организационная документация (ПОС) и выполнения работ (ППР), в состав которой входят и календарные планы.

График производства работ – документ, определяющий сроки, четкую последовательность выполнения отдельных видов трудовой деятельности, устанавливающий между ними взаимосвязь с учетом объемов, характера монтажно-строительных процесса. В составе ПОС составляется календарный сводный план сооружения объекта, в составе ППР – графики производства работ для каждого объекта.

Календарный план: назначение

Производственное планирование – неотъемлемая часть организации строительно-монтажных работ на всех уровнях, этапах. Нормальное продвижение строительства возможно только тогда, когда заранее учтено все: последовательность выполнения поставленных задач, количество машин, оборудования, рабочих, других ресурсов потребуется.

Пренебрежение данным пунктом приведет к несогласованности действий назначенных исполнителей, сбоям в рабочем процессе, срыву сроков, соответственно к удорожанию монтажно-строительных работ.
Календарный планы позволят избежать подобных ситуаций, так как именно он является своеобразным расписанием на всех этапах строительства. Но, систематически меняющаяся обстановка может потребовать некоторых корректировок, кроме того в любых ситуациях ответственное лицо должно четко понимать, что он должен делать.

Так для чего нужен календарный план? Его основное предназначение заключается в следующем:

При подробном планировании значительных объемов работ, на весь срок строительства требуется тщательная подготовка, подборка оптимальной последовательности строительно-монтажных работ, их сроки, численности участников, контроль различных факторов. Поэтому при строительстве используются разные формы производственного планирования, дающие реальную возможность оптимизировать процесс, учесть возможность допустимых маневров.

Составление графика производственных работ: содержание

Календарный план разрабатывается на определенном объекте строительства, чтобы четко спланировать этапы его возведения, ход рабочего процесса, количество сотрудников, машин и прочее.

Календарные графики по объекту составляются в следующей последовательности:

• анализ сметно-проектной документации по определенному объекту;
• определение номенклатуры монтажных, строительных процессов, подлежащих внесению в производственный план;
• расчет объемов планируемых работ;
• подборка методов производственного процесса, основных машин, оборудования;
• подсчет трудовых затрат, требуемых для исполнения отдельно взятых монтажно-строительных работ, и
• количество машино-смен;
• определение продолжительности исполнения отдельных процессов, увязка их во временных рамках.

Исходной информацией для надлежащей разработки графика работ выступают:

• рабочие схемы сооружения либо здания;
• сводная конечная смета;
• проект подготовки к строительству;
• информация о порядке, сроках поставок необходимых материалов, различных конструкций,
• специализированного оборудования, о количестве и видах намеченных к применению механизмов, различных машин, о сотрудниках по главным профессиям;
• технологические достоверные карты на тяжелые строительно-монтажные работы и простые технологические схемы, привязанные к определенному объекту и местной ситуации сооружения объекта.

То есть вся информация, содержащая в данной документации, должна быть полностью отражена в графике рабочего процесса.

На основании календарного плана должны быть разработаны:

• график каждодневной потребности в рабочей силе (по профессиям);
• план ежедневной необходимости в основных механизмах, машинах (по размерам, типам);
• график ежедневной необходимости в конструкциях, изделиях, полуфабрикатах.

Планированию на этапе составления проектной документации необходимо уделять особое внимание.

Проследить за тем, чтобы график содержал достоверную информацию (иначе его не будут использовать), доступным (для тех сотрудников, которым он необходим), подробным, четким.

Составление графика при строительстве: особенности

Календарный график монтажа отдельно взятого объекта (КП) планируется в разделе ППР на стадии создания рабочего пакета документов. Это основная техническая бумага, согласно которой производится руководство, постоянный контроль над ходом строительно-монтажного процесса, контролируется вся работа субподрядных предприятий.

Сроки, установленные в документации, применяются в качестве начальных данных: недельно-суточных планах, сменных различных заданиях.

Исходной информацией при составлении КП выступают:

• календарный комплексный график в составе ПОС;
• нормативы периода строительства;
• рабочие сметы, чертежи;
• сведения о технических потенциальных возможностях предприятий-участников монтажа;
• технологические схемы на процессы строительства.

В ходе составления КП разрабатывается номенклатура действий, определяются их объемы. Так же процесс создания производственного графика включает:

• подбор методов исполнения работ и необходимые средства механизации;
• определение состава исполнительных бригад и основных звеньев;
• установка технологическая равномерная последовательность исполнения действий и расчет количества исполнителей, составление сметы;
• определение длительности рабочих процессов и их взаимосвязь, по необходимости осуществляется корректировка количества исполнителей;
• разрабатывается план основных потребностей в определенных ресурсах, производится сравнение расчетной продолжительности монтажа с нормативными показателями.

При наличии простых типовых ТК необходимо уточнить их привязку к условиям местности и принять сведения ТК в виде расчетных.

Особенности составление графика при строительстве комплексов

К объектам возведения, включающих комплекс сооружения и зданий, относятся жилые строения, комплексы муниципального назначения, а также промышленные организации.

В календарном графике строительства целых комплексов сооружений, различных зданий в составе ПОС рассчитываются сроки, определяется очередность монтажа основных и дополнительных узлов, зданий и этапов рабочего процесса с распределением всех существующих объемов СМР по основным периодам монтажа.

Продолжительность сооружения регламентируется соответствующими нормами продолжительности монтажа и сооружения промышленных зданий. Обеспечение всех этапов строительства материальными ресурсами, проектно-сметным пакетом документов, трудовыми и техническими надлежащими ресурсами осуществляется согласно срокам в необходимых объемах, обеспечивающих полное соблюдение установленных норм.

Кроме общего периода сооружения новых и допустимого расширения действующих организаций нормы определяют общую продолжительность сооружения отдельных комплексов, целых производств и цехов.

Следовательно, календарный план – целый процесс, дающий возможность моделировать основной проект и получать на выходе лучший вариант производственного графика работ с оптимальными сроками.

Правильно спланированные и поставленные задачи – залог успешного строительства.

Вконтакте

Календарный план производства работ представляет собой таблицу, отображающие все разновидности работ, необходимых для воплощения конкретного проекта. Кроме этого, график показывает, в какой очередность будут выполняться работы, и привязывает их к конкретной дате. В типовых проектах указывается срок времени, требуемый для выполнения каждого вида работ. В нем также содержится информация о том, какие ресурсы нужны на любом этапе строительства – основные материалы, техника и персонал.

Составление календарного плана – обязанность руководства любой организации строительного направления. Высокая точность и указание всех деталей будущей работы в графике гарантирует высокое качество проведения запланированных работ. Создание календарного плана производства работ относится к строительной отрасли, однако знание принципов его составления позволяет оптимизировать деятельность любой компании.

Основные функции

Составление календарного плана производства работ выполняет многочисленные функции:

Календарный план график производства работ позволяет разработать строительный проект по объекту любого уровня сложности, рассчитать для него необходимые финансовые, человеческие ресурсы, техническое обеспечение . Разработки подобной документации при возведении конкретного объекта происходят в установленные сроки, связанные с очередностью выполнения строительных работ.

План устанавливает конкретные задачи. Они разделяются на задачи независимого, которые можно выполнить вне разработки плана, и зависимого характера, которые без планирования выполнить невозможно. В плане отражается, в какой очередность и продолжительность выполнения строительно-монтажных работ, монтажных работ, электромонтажных работ, земляных работ, отделочных работ.

Сюда входят сроки и очередность выполнения всех строительных работ, как общих, так и специальных, которых необходимы для постройки строительных объектов. График составляется с учетом времени, необходимого для исполнения каждого вида работы, учитывается состав и количество основных ресурсов – людей и техники, а также ряда индивидуальных факторов. Он позволяет контролировать ход работ и координировать работу бригад.

Как составляется

Как составить календарный план производства работ, обязан знать руководитель любой компании, сфера деятельности которой связана со строительством. Проектирование имеет свой последовательный план выполнения. Вначале происходит подборка исходных данных, на основе конкретного проекта, затем работы детализируются, определяются производственные нормы трудоемкости и материальных затрат.

Затем происходит разработка исходной сетевой модели. Его роль исполняет график, состоящий из проектирования, подготовки, основного рабочего процесса и материального оснащения каждого объекта. Они разбиваются на этапы, и план сдается в эксплуатацию.

После этого, используя исходные данные, специалисты занимаются разработкой локальных, более детализированных графиков, а затем местная и общая сеть. Основой их соединения служат опорные точки. Рассчитывается и анализируется созданный план. На завершающем этапе он оптимизируется (корректируется). Нижняя часть графика показывает, как осваиваются капитальные вложения, и двигается рабочая сила.

В качестве исходных данных берется за основу обработка следующих данных:

• проектов, которые необходимо выполнить организации;
• директивных заданий, нормативов длительности каждого строительного этапа;
• рабочих чертежей и смет;
• данных о компаниях, количестве задействованных людей, финансовых ресурсах, технической базе.

Календарный план разрабатывается по следующему плану:

Пример по строительству

Для расчета параметров сетевого графика используются определенные формулы. В календарном производственном плане используются две части – расчетная и графическая (линейная, циклограмная или сетевая).

В 1 графе указывается очередность выполнения работы, они группируются в зависимости от видов и периодов. Из-за сжатого объема графика, работы объединяются вне зависимости от их исполнителей. Указываются исключительно связывающие работу разных бригад части.

Во 2 и 3 графе указывается необходимый объем работ. Единые нормы и расценки предоставляют общую номенклатуру. Объем специализированных процессов определяется их стоимостью (выработка или измерители показателей).

Графа 4 состоит из трудоемкости работы, а 5 и 6 – затрат машинного времени. При этом используется вышеуказанные единицы измерения, и учитывается возможный производительный рост. Также возможно использование ведомственных норм и расценок. Чтобы упростить расчеты, используются производственные калькуляции в виде укрупненных норм, с учетом достигнутого производительного уровня.

К тому моменту, как разрабатывается план, происходит выбор производственных методов и выбор техники и механизмов, учитывается их интенсивная эксплуатация, согласно с производительностью. Поэтому вначале определяют длительность работы с использованием техники, от которой полностью зависит построенный график, а затем устанавливается длительность работ, выполняемых ручным методом.

Длительность рабочего процесса с использованием механизированной техники определяется по определенной формуле. От количества машинных смен (можно увидеть под пунктом 6), отнимается цифра, полученная в результате разделения количества агрегатов на число смен за день. Требуемое количество техники определяется количеством и характером строительства и монтажа.

Длительность выполнения ручных работ также имеет формулу – трудовая емкость разделяется на количество человек, участвующих в рабочем процессе. В 8 графе указывается количество смен. Если используются специальные технические приспособления, оптимален двухсменный рабочий процесс. Эта цифра зависит от требований определенного проекта и периода его выполнения.

В графах 9 и 10 указывается количество рабочих и состав бригады. Необходимое количество зависит от трудоемкости и длительности работ. При этом учитывается, чтобы не изменялся численный и квалификационный состав. Профессии и квалификационные уровни в одной группе размещаются максимально рационально.

Бригада составляется после составления ориентировочного комплекса работ, в соответствии с графой 1, подсчета их трудоемкости, согласно графе 4. Затем выбираются необходимые профессии и разряды, определяется их оптимальное совмещение. Устанавливается длительность рабочего процесса, и происходит расчет численности, профессионального и квалификационного уровня рабочего состава.

Метод разработки с учетом сокращения сроков строительства

Строительные сроки сокращаются методом потолочно-параллельного и одновременного выполнения строительства и монтажа. Если определенные виды работ не связаны друг с другом, они выполняются одновременно. Однако рабочий процесс остается независимым. Если технологически между определенными видами работ присутствует, совместно выполняются совмещенные участки. При этом необходим строгий контроль над соблюдением правил охраны труда. К примеру, если захватываются одновременно монтаж и отделка, отделка выполняются в первой половине дня, а затем монтируются конструкции, или наоборот.

Календарный график производства работ является основным опера­тивным документом по выполнению всех строительных работ на объекте. Построение графика производства работ позволяет установить последова­тельность выполнения работ, продолжительность и взаимную увязку в ра­боте отдельных звеньев рабочих. При построении графика необходимо стремиться к сокращению сро­ка работ за счет увеличения сменности и совмещения во времени отдель­ных видов работ, не нарушая при этом требований техники безопасности.

При заполнении граф календарного плана (графика) производства работ в графу № 1 записывается наименование работ. При этом если в калькуляции предусматривается раздельное определение трудоемкости ра­бот, например, при работе экскаватора навымет и с погрузкой в транспортные средства, то здесь ставиться величина суммарной трудоемкости, так как экскаватор выполняет эти операции по мере необходимости в едином потоке выполнения работ по рытью котлована.

При заполнении графы № 3 проставляются из калькуляции значения объемов работ, которые, при необходимости, суммируются с учетом на­именования работ в графе № 1. Аналогично из калькуляции в графу № 4 переносится сводное значение затрат труда, которое предварительно должно быть переведено в чел.-дн. по формуле (7.3).

При разработке календарных планов в качестве исходного параметра задается директивное значение срока выполнения всего комплекса работ. Заданный срок производства работ позволяет определить необходимое ко­личество смен в сутки (графа № 8), которое принимается 1-2 смены.

Продолжительность работ каждого вида рекомендуется назначать кратным смене или 0,5 смены. Для этого допускается округлять значения затрат труда (графа № 4) с процентом выполнения норм не более значений ПО - 125 %. Окончательная величина продолжительности работ (графа № 7) назначается путем деления округленного значения на принятое коли­чество смен и численный состав звена рабочих, занятых на данной работе. Норма времени в ЕНиР дана с учетом численного состава звена рабочих, занятых на данной работе. Если числом смен не удается обеспечить вы­полнение работ в заданные сроки, тогда можно увеличить требуемое число звеньев (численность рабочих в смену (графа № 9)).

Календарный график должен отражать принятую технологическую схему рабочих процессов, увязывая во времени технологические операции и рабочие приемы. График должен предусматривать возможность совме­щения операций, переход звеньев или бригад с одной работы на другую и повышение производительности труда для данного звена. При установле­нии очередности выполнения процессов и операций необходимо руково­дствоваться следующими положениями:

а) заданным сроком производства работ;

б) соблюдать рациональную технологическую последовательность
выполнения операций;

в) стремиться к возможному совмещению выполнения отдельных итераций;

г) соблюдать равнопоточность работ.

Продолжительность отдельных операций в потоке определяется на основании подсчитанных ранее потребности в механизмах и трудоемкости по отдельным процессам.

При разработке правой части календарного плана производства работ (графа № 11) необходимо соблюдать строгую последовательность в графическом изображении выполняемых процессов. Процессы графически отображаются в виде линий (в виде одной линии при работе в 1 смену; в виде двух параллельных линий при работе в 2 смены), причем длина линий должна соответствовать продолжительности данного вида работы в днях.

Если в одном потоке выполняются несколько видов земляных работ в один и тот же период времени (например, с разработкой грунта в выемке и перемещением его в насыпь выполняется одновременно, но периодически, еще три вида работ: разрыхление грунта, разравнивание грунта в насыпи и укатка грунта в насыпи), их показывают пунктирными линиями, но с более ранним (поздним) началом и окончанием работ по отношению к основной работе «разработка грунта в выемке и перемещение в насыпь».

В соответствии с календарным планом производства работ строят график изменения численности рабочих и график движения основных ма­шин и механизмов, на которых изображается ежедневный выход рабочих на работу, а также работа привлекаемых машин и механизмов.

Пример:

Графа 1 – записываем наименование работ.

Графы 2, 3, 4 – переносятся из калькуляции.

Графы 5 и 6 – в соответствии с подобранным комплектом машин.

Графы 7, 8 – затраты труда из калькуляции переводим из чел-ч (маш-ч) в чел-дн (маш-см) делением на 8.

Графа 9 – подбираем количество смен в сутки.

Графа 10 – продолжительность, получаем путем деления затрат труда (графа 7) на количество смен в сутки (графа 9).

Графа 11 – продолжительность работы в днях, получаем делением продолжительности в сменах (графа 10) на количество смен (графа 9).

НАПРИМЕР:

Таблица 14. Календарный график производства работ.

Наименование работ

Объем работ

Состав бригады (звена)

Требуемые машины

Затраты труда

Количество смен в сутки

Продолжительность работы

Рабочие дни

Ед.изм.

Кол-во

Марка

Кол-во

ч.дн.

м.см.

смены

дни

Вертикальная планировка площадки (летний период)

Срезка растительного слоя бульдозером

1000м 2

270,75

Машинист 6-й

ДЗ-25

16,2

16,2

8,1

4,05

Разработка и перемещение грунта скрепером

100м 3

9,97

Тракторист 6-й

ДЗ-20

3,9

3,9

3,9

1,95

Уплотнение грунта катком

100м 3

10,57

Тракторист 6-й

ДЗ-39А

1,42

1,42

1,42

0,71

Окончательная планировка площадки бульдозером

1000м 2

270,75

Машинист 6-й

ДЗ-25

6,77

6,77

3,38

1,69

Разработка ям (зимний период)

Рыхление мерзлого грунта баровой машиной	100м.п.	25,92	Машинист 6-й	КМП-3		13,9	13,9		13,9	6,95
Разработка мерзлого грунта одноковшовым экскаватором (обратная лопата)	100м 3	6,62	Машинист 6-й	ЭО-3322Б		2,89	2,89		2,89	2,89
Тоже не мерзлого грунта	6,78	2,03	2,03	2,03	2,03
Транспортирование грунта автосамосвалами	1 т		Машинист 6-й	Краз-256
Из ям			8,49	8,49		1,70	1,70
Для песчаной подушки	48,93		0,2	0,2		0,2	0,2
Для обратной засыпки	2036,37		7,64	7,64		1,91	1,91
Планировка дна котлована (устройство песчаной подушки)	1т	48,93	Землекоп 2-й	-		21,41	-		5,35	2,68
Обратная засыпка грунта бульдозером	100м 3	12,05	Машинист 6-й	ДЗ-25		0,34	0,34		0,34	0,34
Уплотнение грунта обратной засыпки электротрамбовками	100м 3	3,01	Землекоп 3-й	ИЭ-4502		0,72	-		0,72	0,72
Уплотнение грунта обратной засыпки катком	100м 3	9,03	Тракторист 6-й	ДЗ-39А		1,22	1,22		1,22	1,22
Устройство фундаментов (зимний период)
Установка металлической опалубки вручную	1м 2	249,6	Слесарь 4-й и 3-й	-		12,17	-		6,09	3,04
Установка сеток и каркасов арматуры в опалубку вручную	1 каркас		Арматурщик 3-й и 2-й	-		2,1	-		1,05	0,5
1 сетка		11,6	5,8	2,9
Укладка бетонной смеси краном	1м 3	59,7	Бетонщик 4-й и 2-й	-		3,13	-		1,57	1,57
Разборка металлической опалубки вручную	1м 2	249,6	Слесарь 4-й и 3-й	-		6,55	-		3,28	1,64

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО СЕЛЬСКОМУ ХОЗЯЙСТВУ

ФБГОУ ВПО

«ОРЛОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» ИНЖЕНЕРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ

Кафедра «Агропромышленного и гражданского строительства»

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

На тему: «Расчёт календарного плана производства работ и технико-экономических показателей строительства многоэтажного здания»

По дисциплине: " Организация строительного производства "

По специальности: 270800 «Строительство (бакалавриат)»

Выполнил студент 4 курса:

Баранов А.А.

группа: СБ-491

Проверил: к.т.н., доцент:

Брезгин Ю.И.

Введение

1. Определение объёмов работ

2. Подсчёт трудозатрат и количество машиносмен основных строительных машин

3. Определение продолжительности строительства объекта

4. Расчет количества железобетонных элементов, оконных и воротных проемов

5. Составление календарного плана строительства многоэтажного гражданского здания

6. Определение графика движения рабочих

Заключение

Литература

Приложение 1

Введение

В управлении производством применяются календарные планы (КП) и составленные на их основе графики поставок ресурсов, разработка которых осуществляется с использованием линейных, цикловых моделей.

КП строительства объекта в виде линейного графика предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта.

Эти сроки устанавливают в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных работ, учёта состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов.

Порядок разработки КП следующий:

1. Составляют перечень (номенклатуру) работ.

2. В соответствии с ним по каждому виду работ определяют их объёмы.

3. Производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин.

4. Рассчитывают нормативную машино- и трудоёмкость.

5. Определяют состав бригад и звеньев.

6. Выявляют технологическую последовательность выполнения работ.

7. Устанавливают сменность работ.

8. Определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность.

9. Сопоставляют расчётную продолжительность строительных работ с нормативными и вводят необходимые поправки.

10. На основе выполненного календарного планирования разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.

Технологические карты делают привязку к местным условиям (соответствие сроков, ведущих механизмов, наличие требуемых ресурсов и т.п.) и выходные данные карт принимают в качестве расчётных по отдельным комплексам работ КП объекта.

Исходными данными для разработки КП в составе ППР служат:

· КП в составе ПОС.

· Нормативы продолжительности строительства или директивное задание.

· Технологические карты на строительные, монтажные и специальные работы.

· РД и сметы.

· Данные об организациях - участниках строительства, составе бригад и достигнутой ими производительности, имеющихся механизмах и возможности получения необходимых материальных ресурсов.

З адание и исходные данные

Задание: разработать сетевой график строительства многоэтажного здания на основе следующих исходных данных:

1. конструктивно-планировочные схемы многоэтажного здания принимаются:

2. технические характеристики принимаются:

Длина здания;

Количество пролётов 4;

Высота этажа;

Количество этажей 4;

Масса колонн двухэтажной разрезки g 0 =10 Т;

Масса колонн остальных g 0 =5 Т;

Высота стеновых панелей 1,2 м;

Высота оконных проёмов 3,6 м.

3. пояснения к техническим характеристикам:

Температурно-осадочные швы располагаются перпендикулярно цифровым осям через 42 м.;

Фундаменты под колонны монолитные. Для всех вариантов объем фундаментов под крайние колонны 4 м 3 , под средние - 6 м 3 . Глубина заложения - 1,6 м. Группа грунта - 2;

Сетка колонн 6x6 м. Колонны, монтируемые в стаканы фундаментов, приняты двухэтажной разрезки, остальные - одноэтажной.

Фундаментные балки и ригели междуэтажных перекрытий железобетонные, длиной 6 м. Ригели с полками;

Плиты перекрытий и покрытия - железобетонные, шириной 1,5 м.

Перегородки кирпичные. На один этаж в пределах температурного блока предусмотрено 400 м 2 ;

Лестничные марши и площадки железобетонные. На один этаж в пределах температурного блока предусмотрено 2 марша и 1 площадка;

Оконные переплеты - стальные, устанавливаются на каждом этаже по всему периметру здания;

Двери - однопольные, размером 2,3x0,9 м. На один этаж в пределах температурного блока предусмотрено 10 дверей;

Полы мозаичные из линолеума и керамической плитки. Площадь полов из плитки принять 72 м 2 на 1 этаж, мозаичных - в размере 30% от площади пола этажа;

Кровля рулонная;

Отделочные работы: штукатурка перегородок, облицовка стен в санузлах - глазурованной, плиткой, водоэмульсионная окраска стен и потолков, окраска дверных блоков и оконных переплетов осуществляется эмалевыми красками.

1. Определение объёмов работ

Ведение строительства должно быть организовано поточным методом, поэтому здание разбивается на участки (захватки). В качестве участка (захватки) принимается часть здания, ограниченная температурно-осадочным швом с одной или двух сторон. Границы и размеры участков отображаются на плане здания. строительный машина здание железобетонный

Примерный перечень работ при возведении многоэтажного здания:

1. Работы подготовительного периода:

Планировка площадки.

Устройство временных зданий.

Санитарно-технические работы.

Электромонтажные работы.

Слаботочные работы.

2. Строительно-монтажные работы:

Разработка грунта в траншеях.

Доработка грунта вручную.

Устройство фундаментов под колонны.

Обратная засыпка грунта.

Первого этажа.

Монтаж: колонн в стаканы фундаментов, колонн на нижестоящие колонны, ригелей, плит перекрытий и покрытия, стеновых панелей, лестничных маршей и площадок, стальных оконных переплетов.

Устройство кирпичных перегородок.

Устройство кровли.

Остекление.

Установка дверных блоков.

Устройство бетонной подготовки под полы.

Устройство полов.

Отделочные работы: штукатурка перегородок, облицовка стен и перегородок, водоэмульсионная окраска стен, перегородок и потолков; масляная окраска дверных блоков и оконных.

3. Специальные работы:

Наружные санитарно-технические работы.

Наружные электромонтажные работы.

Наружные слаботочные работы.

Внутренние санитарно-технические работы.

Внутренние электромонтажные работы.

Внутренние слаботочные работы.

4. Благоустройство и озеленение территории. Сдача объекта

Таблица 1 - Ведомость подсчёта объёмов работ

Наименование работ	Ед. измерения	Эскизы и формулы	Количество
			на участок	на здание
Земляные работы
Разработка грунта в котловане
Разработка грунта в отвал
Тоже с погрузкой на автомобиль
Доработка грунта бульдозером
Основания и фундаменты
Устройство песчаной подготовки под фундаменты
Устройство монолитных фундаментов под колонны объемом 4 м3		Спецификация
Устройство монолитных фундаментов под колонны объемом 6 м3		Спецификация
Монтаж колонн в стаканы		Спецификация
Монтаж фундаментных балок		Спецификация
Обратная засыпка грунта
Уплотнение грунта
Строительно-монтажные работы
Монтаж колонн на нижестоящие колонны		Спецификация
Монтаж ригелей		Спецификация
Монтаж плит покрытия		Спецификация
Монтаж плит перекрытия		Спецификация
Монтаж лестничных маршей		Спецификация
Монтаж лестничных площадок		Спецификация
Монтаж стеновых панелей		Спецификация
Монтаж оконных переплетов		Спецификация
Устройство пароизоляции
Утепление покрытий
Устройство стяжки
Устройство 4-х слойной кровли
Устройство бетонной подготовки под полы
Кирпичная кладка перегородок
Заполнение дверных проемов		Спецификация
Остекление		Спецификация
Штукатурка перегородок
Тоже из линолеума
Тоже оконных переплетов
Водоэмульсионная окраска стен

2. Подсчёт трудозатрат и количества машиносмен ос новных строительных машин

На основании определённых объёмов работ подсчитываем трудозатраты и количество машиносмен при возведении зданий.

Трудоёмкость специальных работ принимается в следующем процентном отношении к трудоёмкости основных строительно-монтажных работ:

· санитарно-технические - 8-10 (в т. ч. подземная часть 4-5);

· электромонтажные - 4-5 (в т. ч. подземная часть 1-2);

· слаботочные - 2-3 (в т. ч. подземная часть 0,5-1);

· благоустройство - 2-3;

· озеленение - 0,5-1;

· сдача объекта - 0,3-0,5.

Трудоёмкость работ подготовительного периода принимается в следующем процентном отношении к трудоёмкости всех работ на строительной площадке:

· планировка площадки - 1-1,5;

· устройство временных зданий - 0,5-1;

· санитарно-технические - 2-2,5;

· электромонтажные - 1-1,5;

· слаботочные - 0,5-1.

Специальные работы
Санитарно-технические работы	10% от строительно-монтажных работ
Электромонтажные работы	5% от строительно-монтажных работ
Слаботочные работы
Благоустройство	3% от строительно-монтажных работ
Озеленение	1% от строительно-монтажных работ
Сдача объекта	0,5% от строительно-монтажных работ
Итого:

Таблица 2 - Ведомость подсчёта трудозатрат и количества машиносмен

Наименование работ				Норма на ед. измерения	Трудоёмкость и машиносмены
						на участок	на здание
Работы подготовительного периода
Планировка площадки
Устройство временных зданий
Санитарно-технические работы
Электромонтажные работы
Слаботочные работы
Строительно-монтажные работы
Разработка грунта в отвал				ГЭСН 01-01-003-8
Разработка грунта на транспорт				ГЭСН 01-01-013-8
Доработка грунта бульдозером				ГЭСН 01-02-030-2
Устройство песчаного основания				ГЭСН 11-01-002-01
Устройство монолитных фундаментов (до 5 м3)				ГЭСН 06-01-005-1
Устройство монолитных фундаментов (до 25 м3)				ГЭСН 06-01-005-2
Монтаж колонн массой 6 т				ГЭСН 07-01-011-20
Монтаж фундаментных балок				ГЭСН 07-01-001-15
Обратная засыпка грунта				ГЭСН 01-01-033-2
Уплотнение грунта				ГЭСН 01-02-005-1
Уплотнение грунта под полы со щебнем				ГЭСН 11-01-003-03
Монтаж колонн на нижележащие колонны				ГЭСН 07-01-011-17
Монтаж ригелей				ГЭСН 07-01-020-2
Монтаж плит перекрытия				ГЭСН 07-01-029-4
Монтаж плит покрытия				ГЭСН 07-01-029-4
Монтаж лестничных маршей				ГЭСН 07-01-047-3
Монтаж лестничных площадок				ГЭСН 07-01-047-2
Монтаж стеновых панелей				ГЭСН 07-01-034-7
Монтаж стальных оконных переплетов				ГЭСН 09-04-009-1
Устройство пароизоляции				ГЭСН 12-01-015-01
Утепление покрытий				ГЭСН 12-01-014-02
Устройство стяжки				ГЭСН 12-01-017-01
Устройство рулонной кровли (4 слоя)				ГЭСН 12-01-002-01
Устройство бетонной подготовки под полы				ГЭСН 11-01-002-09
Кирпичная кладка перегородок				ГЭСН 08-02-002-3
Заполнение дверных проемов				ГЭСН 10-01-040-1
Остекление				ГЭСН 15-05-013-1
Штукатурка перегородок				ГЭСН 15-02-015-1
Устройство полов из керамической плитки				ГЭСН 11-01-027-03
Тоже из линолеума				ГЭСН 11-01-036-04
Масляная окраска дверных проемов				ГЭСН 15-04-024-4
Тоже оконных переплетов				ГЭСН 15-04-024-4
Водоэмульсионная окраска потолков				ГЭСН 15-04-024-4
Тоже стен				ГЭСН 15-04-024-4
Облицовка стен глазурованной плиткой				ГЭСН 15-04-024-4

3 . Определение продолжительности строительства объекта

Общая площадь корпуса:

= 1 26 * 6 * 4 = 3024 м 2

где L 1 - длина здания по методическим указаниям

L 2 - ширина пролёта по методическим указаниям

n - количество пролётов методическим указаниям

Полученную площадь заносим в таблицу №3.

Нормы продолжительности строительства многоэтажного гражданского здания.

Таблица №3

4 . Расчет количества железобетонных элемен тов, оконных и воротных проемов

Согласно плану фундаментов 4-х этажного промышленного здания просчитываем количество железобетонных элементов подземной части и заносим полученные данные в таблицу №4. В ходе определения количества ж/б элементов используем следующие нормативные документы: ГОСТ 13580 - 85, ГОСТ 13779 - 78* и ГОСТ Р21. 1501.

Таблица №4. Спецификация сборных ж/б конструкций подземной части здания

Марка ж/б	Основные размеры, м	Объём одного эл, м3	Масса 1 эл.,т	Кол-во эл., Nэл	Общая масса эл.тон.	Класс бетона	Общий объём элемента

На основе плана разреза 3-х этажного промышленного здания находим необходимое для строительства количество колонн, ферм, подкрановых балок, стеновых панелей и плит покрытия. В ходе определения данного количества элементов используем следующие нормативные документы: серия 1. 141 - в63, серия 1. 158 - б82, ГОСТ 14859 - 83*, ГОСТ 14878 - 84, ГОСТ Р33. 0372.

Таблица №5

Спецификация сборных ж/б конструкций надземной части здания

СБОРНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ	примечание
наименование			количество	Объём на все здание	Масса на все здание
						На 1 участок	На всё здание	На всё здание	На всё здание
Колонны крайние
Колонны двухэтажной разрезки
Стеновые панели
Покрытия(перекрытия

Принимая во внимание геометрические характеристики 4 - х этажного промышленного здания мы конструктивно, соблюдая нормы освещения и вентиляции здания, расставили оконные и воротные проемы определенных размеров, и полученные данные занесли в таблицу №6. В ходе конструирования мы используем следующие нормативные документы: СНиП «Вентиляция и кондиционирование воздуха» IV - 5 - 82, ГОСТ 24698 - 81, ГОСТ 11214 - 78.

Таблица №6Спецификация оконных проемов

5 . Составление графика календарного плана строительства мн огоэтажного гражданского здания

На основании параметров расчетной части расчетно - графической работы:

трудоемкость (пункты 3.9 - 3.13)

затраты машино-времени (пункт 3.14)

число машин (пункт 3.14)

сменность (пункт 3.5)

число рабочих (пункт 3 таблица №2)

продолжительность работы (пункт 4 таблица №3).

Составляем график (правая часть приложения 1) календарного плана строительства 4-х этажного промышленного здания. Начиная с ведущей работы (монтаж фундаментов (пункт 11 приложения 1)). Сроки остальных работ привязываем к ведущему процессу, все ведущие работы планирую выполнить поточно (в равном или кратном ритму ведущего потока).

6 . Пост роение графика движения рабочих

Построение графика движения рабочих приступаем после составления календарного плана строительства 4-х этажного промышленного здания. С этой целью строим линейную диаграмму. Составление графика движения рабочих выполняем для оптимизации и более равномерного распределения специалистов и ликвидации резкого скачка в графике. Для этого определяем коэффициент неравномерности распределения рабочих.

б = Q max / Q сред (7.27)

где: Q max - максимальное по графику количество рабочих;

Q сред - среднее количество рабочих, определяемое по формуле

Q сред = W / T (7.28)

где: W - общая трудоемкость выполнения работ (чел. - дн.), равная площади суммарной эпюры графика движения рабочих;

T - продолжительность всего строительства в днях.

Заключение

При выполнении задания по дисциплине «Организация строительного производства» на тему «Расчет календарного плана производства работ и технико-экономических показателей строительства многоэтажного здания» мною были закреплены теоретические и практические знания. В ходе оформления проекта по методическим указаниям мною отработаны следующие инженерно - строительные навыки:

1. Составлять перечень (номенклатуру) работ.

2. В соответствии с ним по каждому виду работ определять их физические объёмы.

3. Производить выбор методов производства основных работ и ведущих машин.

4. Рассчитывать нормативную трудоёмкость.

5. Определять состав бригад и звеньев.

6. Выявлять технологическую последовательность выполнения работ.

7. Устанавливать сменность работ.

8. Определять продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректировать число исполнителей и сменность.

9. Сопоставлять расчётную продолжительность с нормативной и вводить необходимые поправки.

10. На основе выполненного плана разрабатывать графики потребности в материальных ресурсах и их обеспечения, графики движения рабочих во время всего срока строительства.

После всех выполненных расчетов для календарного планирования строительства многоэтажного гражданского здания согласно методике была сделана технико-экономическая оценка (ТЭО) на основании следующих экономических показателей, отражающих специфику 5-ти этажного промышленного здания (анализируется не только общая продолжительность, но и его составляющие: сроки подготовительных работ, сдача под монтаж, продолжительность монтажа и др.), а также местные условия. Основным показателем для оценки является срок продолжительности строительства и возможность получения прибыли после завершения строительства и сдачи объекта заказчику.

Вывод: В ходе расчетно-графической работы выполненный календарный план соответствует действующим в РФ СНиПам, ГОСТам, ГЭСНам и ТЭРам по возведению многоэтажных промышленных зданий. На основании календарного планирования составляются графики поставок материальных ресурсов и графики потребности в рабочих кадрах на протяжении всего срока строительства.

Литература

1. Брезгин Ю. И., Капустин Д. И. Управление строительным производством воинских формирований при Спецстрое России. Курс лекций. Балашиха, ВТУ, 2005.

2. Васильев В. М. Управление строительным производством. Л.: Стройиздат, 1990.

3. Дикман Л. Г. Организация и планирования строительного производства. - М.: Высшая школа, 1988.

4. Шрейбер А. К. Организация и планирования строительного производства. - М.: Высшая школа, 1988

5. СНиП 3.01.01.-85 «Организация строительного производства».

6. СНиП 1.04.03.-85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений».

7. СНиП IV - 5 - 82 «Вентиляция и кондиционирование воздуха»

8. ГОСТ 11214 - 78 «Оконные проемы»

9. ГОСТ 13580 - 85 «Фундаменты»

10. ГОСТ 13779 - 78* «Фундаментные балки»

11. ГОСТ 14878 - 84 «Стеновые панели»

12. ГОСТ 24698 - 81 «Воротные и дверные проемы»

13. ГОСТ Р21. 1501 «Колонны»

14. ГОСТ Р33. 0372 «Фермы»

15. серия 1. 141 - в63 «Плиты покрытия»

16. серия 1. 158 - б82 «Плиты перекрытия»

17. ГЭСН 81-02-01-2001 «Земляные работы».

18. ГЭСН 81-02-06-2001 «Бетонные и ж/б конструкции монолитные».

19. ГЭСН 81-02-07-2001 «Бетонные и ж/б конструкции сборные».

20. ГЭСН 81-02-09-2001 «Стальные металлические конструкции».

21. ГЭСН 81-02-11-2001 «Полы».

22. ГЭСН 81-02-12-2001 «Кровли».

23. ГЭСН 81-02-15-2001 «Отделочные работы».

24. ГЭСН 81-02-17-2001 «Водопровод и канализация - внутренние устройства».

25. ГЭСН 81-02-21-2001 «Временные сборно-разборные здания и сооружения».

26. ГЭСН 81-02-22-2001 «Водопровод - наружные сети».

27. ГЭСН 81-02-23-2001 «Канализация - наружные сети».

28. ГЭСН 81-02-29-2001 «Тоннели и метрополитены».

29. ГЭСН 81-02-33-2001 «Линии электропередач».

30. ГЭСН 81-02-34-2001 «Сооружение связи, радиовещания и телевидения».

31. ГЭСН 81-02-45-2001 «Промышленные печи и трубы».

32. ГЭСН 81-02-47-2001 «Озеленение. Защитные лесонасаждения».

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Проектирование технологии возведения многоэтажного кирпичного здания. Разработка технологической карты на совмещенное производство каменных и монтажных работ; календарного плана поточного производства. Выбор транспортных машин и расчет их потребности.

курсовая работа , добавлен 04.04.2011


Архитектурно-строительная характеристика здания. Выбор строительных машин и механизмов. Установление заданной продолжительности строительства. Разработка календарного плана производства работ. Определение затрат труда, машинного времени на строительство.

контрольная работа , добавлен 14.02.2013


Назначение и описание календарного графика. Подсчет количества строительно-монтажных работ по возведению здания. Ведомость материалов, конструкций и изделий на строительство здания. Методы производства работ. Назначение строительного генерального плана.

дипломная работа , добавлен 22.01.2016


Краткая техническая характеристика строящегося объекта. Схемы монтажа основных сборных железобетонных элементов здания. Составление калькуляции трудозатрат и календарного плана строительства объекта. Мероприятия по охране труда и технике безопасности.

курсовая работа , добавлен 09.12.2014


Способы производства земляных работ. Выбор крана для возведения каркаса. Расчет и разработка календарного графика. Подсчет основных технико-экономических показателей строительства. Проектирование стройгснплана и составление технологической карты.

курсовая работа , добавлен 21.01.2016


Общая характеристика объекта строительства (десятиэтажное двухсекционное монолитное жилое здание). Конструктивные решения, выбор методов и способов строительства. Проектирование календарного плана. Составление номенклатуры работ и подсчёт объёмов.

курсовая работа , добавлен 15.03.2013


Характеристика района строительства. Определение предварительного напряжения арматуры. Расчет прочности плиты. Выбор методов производства монтажных работ. Разработка календарного плана строительства здания. Определение сметной стоимости строительства.

дипломная работа , добавлен 07.02.2016


Проектирование основных железобетонных конструкций и стены подвала многоэтажного здания: расчет прочности ребристой плиты, построение эпюры продольного армирования, определение изгибающих моментов в колонны, проверка несущей способности объекта.

дипломная работа , добавлен 17.09.2011


Характеристика района строительства, назначение здания. Выбор и описание конструктивной схемы здания, подбор элементов, расчет их параметров. Технология и организация строительства, составление схемы затрат, календарного плана. Показатели рентабельности.

дипломная работа , добавлен 11.11.2010


Характеристика объекта возведения, строительных конструкций дома. Составление ведомости подсчета объемов работ. Спецификация сборных железобетонных элементов. Выбор монтажного крана. Расчет количества и типа инструмента, инвентаря и автотранспорта.