вивчення витрат робочого часу

Глава 1. Класифікація витрат робочого часу і значення його вивчення.

1.1Классіфікація витрат робочого часу

Так як витрати робочого часу різноманітні, їх класифікують з метою вивчення та аналізу. Класифікація є основою для вивчення фактичних витрат робочого часу, зіставлення та аналізу результатів спостереження з метою виявлення резервів зростання продуктивності праці, визначення необхідних витрат часу за елементами трудового процесу і встановлення норм.

Під робочим часом розуміється тривалість робочого дня, робочого тижня, встановлена ​​законодавством, а також час, який працівник знаходиться на підприємстві в зв'язку з тією роботою.

Залежно від призначення робочий час ділиться на час роботи і час перерв.

Під часом роботи розуміється частина робочого дня, протягом якої проводиться виконувана робота.

Під часом перерв розуміється частина робочого дня, протягом якої трудовий процес не здійснюється з різних причин.

Час роботи в свою чергу підрозділяється на два види витрат: час виконання виробничого завдання (ТПЗ) і витрати часу на виконання не властивих даному працівнику операцій, які можуть бути усунені (Тнз).

Час виконання виробничого завдання включає в себе підготовчо-заключний, оперативний і час обслуговування робочого місця.

Підготовчо-заключний час (ТПЗ) -це час, який витрачається на підготовку себе і свого робочого місця до виконання виробничого завдання, а також на всі дії по його завершенню.

Оперативне час (Топ) - це час, протягом якого робітник виконує завдання (змінює властивості предмета праці). Воно ділиться на основне (технологічне) і допоміжне.

Основне (Тос), чи технологічне, час - це час, витрачений безпосередньо на зміну предмета праці.

Протягом допоміжного часу (ТВЗ) виконуються дії, необхідні для здійснення основної роботи.

Витрати часу, пов'язані з доглядом за робочим місцем і підтриманням устаткування, інструментів і пристроїв в робочому стані протягом зміни відносять до часу обслуговування робочого місця (Торм). У машинних і автоматизованих процесах воно включає в себе час технічного (Тто) і час організаційного (Тоо) обслуговування робочого місця.

До часу технічного обслуговування робочого місця відноситься час на обслуговування робочого місця у зв'язку з виконанням даної операції або конкретної роботи (заміна затупившегося інструменту та ін.). До організаційного обслуговування належить догляд за робочим місцем протягом зміни, а також прибирання робочого місця в кінці зміни.

У деяких галузях промисловості (вугільної, металургійної, харчової та ін.) Витрати часу на обслуговування робочого місця не виділяються, а відносяться до підготовчо-заключного часу.

Час перерв ділиться на: перерва на відпочинок і особисті потреби (Тотл), перерви організаційно-технічного характеру (Тпот), перерви через порушення трудової дисципліни (Тнтд).

Перерва на відпочинок і особисті потреби - це час, що використовується робочим для відпочинку з метою попередження втоми, а також для особистої гігієни.

Перерви організаційно-технічного характеру - це час, обумовлене технологією і організацією виробництва (ТПТ), а також порушеннями течії виробничого процесу (Тпнт).

Перерви, пов'язані з порушенням трудової дисципліни, - це запізнення, самовільні відлучки з робочого місця, передчасний відхід з роботи, т. Е. Простої з вини робітника.

1.2Значеніе вивчення витрат робочого часу

Вивчення витрат робочого часу має велике значення, т. К. Виходячи з інформації, одержуваної в його результаті вирішується більшість завдань, пов'язаних з організацією праці та її нормуванням.

Дослідження проводяться з метою визначення структури операцій, витрат робочого часу, раціоналізації прийомів і методів праці, виявлення причин невиконання норм, нераціональних витрат і втрат робочого часу, отримання даних про фактори, що впливають на час виконання елементів операцій, розробки нормативних матеріалів, оцінки якості норм і нормативів, а також для вирішення інших завдань.

Дослідження трудового процесу передбачає аналіз усіх його характеристик, які впливають на витрати праці і ефективність використання виробничих ресурсів. Вивчаються технологічні параметри обладнання, його відповідність ергономічним вимогам, умови праці, застосовувана технологія, організація і обслуговування робочого місця, а також професійно-кваліфікаційні, психофізіологічні, соціальні характеристики працівників та інші фактори. Методи отримання і обробки інформації вибираються, виходячи з цілей дослідження. Оптимальним є мінімум сумарних витрат, пов'язаних з отриманням необхідної інформації і її подальшим використанням.

Найбільше значення має вирішення двох завдань, пов'язаних з дослідженням трудових процесів. Перша пов'язана з визначенням фактичних витрат часу на виконання елементів операцій. Друга - з встановленням структури витрат часу протягом робочої зміни або її частини.

Визначення тривалості елементів операції необхідно для розробки нормативів часу, вибору найбільш раціональних методів праці, аналізу норм і нормативів. Структура витрат робочого часу використовується при розробці нормативів підготовчо-заключного часу, часу обслуговування робочого місця, оцінці ефективності використання робочого часу, аналізі існуючої організації праці.

Глава 2. Методи вивчення витрат робочого часу.

2.1Фотографія робочого часу

Фотографія робочого часу - це вид спостережень, за допомогою якого вивчають і аналізують витрати часу одним робочим чи групою, пов'язані з виконанням того чи іншого процесу протягом усього робочого дня (зміни) або його частини, незалежно від того, на що витрачено цей час. ФРВ не розкриває технологію і методи здійснення процесу, а лише фіксує його перебіг.

Мета ФРВ у виявленні резервів підвищення продуктивності, поліпшення використання устаткування. Це досягається виявленням доцільності, послідовності тих чи інших витрат часу, їх виміром, встановленням ступеня можливого ущільнення робочого дня виконавців, усунення втрат робочого часу і простоїв обладнання.

Призначення фотографії робочого часу полягає у виявленні недоліків в організації праці і виробництва, що викликають втрати чи нераціональне використання робочого часу, проектуванні раціональнішого розподілу часу робочої зміни за категоріями витрат часу, у визначенні фактичної вироблення продукції, темпу її випуску і рівномірності роботи протягом зміни.

При вмілому, широкому і систематичному застосуванні ФРВ керівник підприємства завжди буде мати чітке уявлення про роботу і простоях робітників і устаткування, про причини втрат робочого часу.

За кількістю об'єктів спостереження, форм організації праці і т. Д. ФРВ поділяють на індивідуальну, групову, бригадну, масову, маршрутну, многостаночную, цільову, фотографію виробничого процесу і фотографію використання устаткування (див. Схему 2). Також розрізняють дубльовану і пікетних фотографію робочого дня.

Дубльовану фотографію робочого дня проводять одночасно два працівника. Цей спосіб застосовують, коли видимість об'єкта спостереження обмежена. Спостерігачі працюють незалежно один від одного, а після закінчення роботи зіставляють результати, щоб отримати загальну картину.

Пікетні фотографія робочого дня проводиться декількома спостерігачами, які розташовуються в певних пунктах і фіксують момент проходження спостережуваного об'єкта через даний пункт. Цей спосіб найчастіше застосовується при вивченні роботи транспорту, т. К. За правилами безпеки спостерігач не може весь час переміщатися разом з транспортом. В ході індивідуальної ФРВ спостерігач вивчає витрати робочого часу одного виконавця, який працює на одному робочому місці або час використання обладнання протягом робочої зміни або її частини.

2.2. моментні спостереження

Так як метод безпосередніх вимірів, вимагає великих витрат на їх проведення, то в разі, коли передбачається охопити велику кількість об'єктів доцільні так звані моментні спостереження.

Характерною особливістю методу моментних спостережень є те, що спостерігач не знаходиться безперервно на робочих місцях, а відвідує їх періодично через випадкові інтервали часу. За допомогою моментних спостережень можна аналізувати структуру робочого часу практично на будь-якій кількості об'єктів.

Спостереження проводять, послідовно обходячи вибрані робочі місця і відзначаючи на фіксажних пунктах умовними знакамив наглядовій аркуші вид діяльності. Якщо є спеціальні лічильники моментів, лист спостережень не застосовують.

За результатами моментних спостережень можна:

Визначити ступінь використання робочого часу великим числом виконавців і ступінь використання в часі великої кількості обладнання.

Вивчити структуру і встановити питому вагу і абсолютні значення окремих елементів витрат робочого часу виконавця.

Встановити причини і визначити питому вагу і абсолютні значення простоїв робочих та обладнання і розробити заходи щодо їх усунення.

Проаналізувати стан організації праці та розробити заходи щодо їх вдосконалення.

Отримати необхідні вихідні дані для розробки нормативів підготовчо-заключного часу, часу обслуговування робочого місця, а також норм обслуговування.

Щоб забезпечити достовірність отриманих результатів, які повинні відображати дійсне використання робочого часу, необхідно дотримуватися таких умов: спостереження тих чи інших витрат робочого часу повинні бути випадковими і однаково можливими; кількість спостережень має бути досить великим, щоб достовірно характеризувати спостережуване явище в цілому.

Обсяг спостережень визначають, використовуючи правила статистики для вибіркових обстежень. Його знаходять за формулою, де М - обсяг вибірки або число моментних спостережень,

К - приблизний питома вага витрат робочого часу на виконання досліджуваної роботи або приблизний питома вага часу роботи обладнання в частках секунди (його величина береться за результатами раніше проведених спостережень або приймається орієнтовно на основі звітних даних),

(1-К) - питома вага перерв або простоїв, т. Е. Ймовірність застати робітника чи верстат в бездіяльності,

Р - заздалегідь встановлена ​​точність результатів спостереження, т. Е. Допустима величина відносної помилки результатів спостереження (в практиці вивчення робочого часу вона береться в межах 0,03 - 0,1),

a - коефіцієнт, пов'язаний з довірчою ймовірністю невиходу помилки Р за встановлені межі.

Тривалість одного обходу можна встановити методом хронометражу або визначити за формулою Тобх = + t1N,

де l - довжина маршруту, м;

v - середня швидкість руху від одного фіксажних пункту до іншого, м / хв;

t1 - середні витрати часу на фіксацію дій одного робітника, хв .;

N - кількість робочих місць.

Число моментів М1, що фіксуються за одну зміну, визначають за формулою, де К - оеффіціент, що враховує розбіжність часу обходів (приймається в межах 0,5 -),

Тобх - родолжітельность одного обходу.

Для отримання об'єктивних і точних результатів необхідно дотримуватися наступних правил:

Кожен обхід повинен здійснюватися за наміченим маршрутом, рівномірним кроком, що не прискорюючи і не уповільнюючи ходьби і починатися строго в призначений час.

Тільки перебуваючи в фіксажних пункті для даних робочих, спостерігач може реєструвати те, що відбувається на робочому місці. Навіть якщо спостерігач, перебуваючи в одному пункті, бачить, що в іншому пункті робочий простоює, він не має права робити позначку, поки не прийде в той пункт.

Якщо у робітника в момент підходу спостерігача об'єкта спостереження завершилося одне стан діяльності і починається інше, то в карті спостереження завжди слід фіксувати перший стан.

Результати моментних спостережень є основою для розробки заходів щодо усунення втрат робочого часу. Для їх впровадження складають план, в якому вказують терміни його виконання і відповідальних за проведення заходів. Результати аналізу і заходи, розроблені на його основі, обговорюють на виробничих нарадах.

Таким чином, метод моментних спостережень дає дуже достовірний матеріал при значно меншій трудомісткості.

Поняття робочого часу

Вимірюється робочий час по-різному. Це може бути зміна, день, тиждень, місяць або рік. Дане час є критерієм оцінки праці. Тривалість робочої зміни різниться в різних країнах і за різними видами трудової діяльності, Умовами роботи і професіями.

Мета класифікації витрат робочого часу

Така класифікація дозволяє встановити оптимальні величини витрат робочого часу, виявити частку нераціонально використаного часу, визначити напрямки підвищення продуктивності праці на підприємстві.

Класифікація витрат робочого часу

Витрати робочого часу поділяються на окремі категорії і види. При складанні класифікації, беруться до уваги пропорції і розміри складових елементів всього робочого часу.

Робочий час, В загальному - підрозділяється на:

• час, витрачений на виконання виробничого завдання (робочий час);
• час, витрачений на перерву в роботі.

У свою чергу робочий час поділяється на:

• підготовчо-заключний час;
• оперативне час;
• час обслуговування робочого місця.

Підготовчо-заключний час на увазі витрати часу на підготовку до початку трудового процесу і на закінчення такого процесу. Наприклад, робітник виконує норму певного завдання (випуск виробів), використовуючи деяке обладнання. Перед тим як почати роботу, робітникові необхідно підготувати робоче місце(Запуск обладнання, прогрів і т.д.). В кінці виконання робочого завдання, робітник повинен привести обладнання в належний вигляд (прибрати, змастити, протерти і т.д.).

зауваження 1

Варто зазначити, що тривалість витрат часу на підготовку і закінчення робіт не залежить від нормативів виконання завдання. Наприклад, сто одиниць потрібно виготовити або триста одиниць - час, витрачений на підготовку та закінчення робіт буде незмінно-постійним. У зв'язку з цим, розробляють максимально можливі нормативи, які виправдають витрати на підготовку і закінчення робіт.

Оперативне час - це час, безпосередньо витрачений на виконання виробничого завдання (виконання нормативів).

У свою чергу, оперативне час підрозділяється на:

• основний час;
• допоміжний час.

Основний час - це час, за який відбувається безпосереднє виготовлення предмета праці.

Допоміжний час - це час, що забезпечує якісно витрачений основний час. Це може бути установка або заміна якихось деталей в обладнанні, зупинка в основному часу для контролю якості продукції, що виготовляється і т.д.

Час обслуговування робочого місця має на увазі витрати часу на підтримку робочого місця в належному порядку.

У свою чергу, такий час підрозділяється на:

• технічне обслуговування;
• організаційне обслуговування.

Технічне обслуговування робочого місця забезпечує безперебійну роботу обладнання та інструментів.

Організаційне обслуговування включає в себе догляд за робочим місцем (розкладка, викладка і т.д.).

Крім даних видів витрат робочого часу можуть бути і інші його види.

Час роботи, яке не передбачено завданням виробництва. В даному випадку маються на увазі випадкові і непередбачувані завдання. Наприклад, при відключенні електроенергії - необхідно затратити час на запуск генератора.

Також час може бути витрачено на НЕ продуктивні роботи, тобто на завдання, які ніяк не пов'язані з вимогою виробництва.

Час перерв в роботі може бути регламентованим і не регламентованим.

Нерегламентовані перерви можуть відбуватися як за виробничим, так і не за виробничим причин.

Виробничий процес можна розглядати як процес збільшення витрат часу на виготовлену продукцію. У зв'язку з цим перше питання, яке виникає при організації праці, полягає в тому, щоб визначити, які витрати часу є необхідними і повинні включатися в норму. Важливо також визначити

Мал. 2.6.1.

ефективність використання фондів часу працівників і устаткування. Всі ці питання вирішуються виходячи з класифікації витрат робочого часу.

Класифікація витрат часу може здійснюватися по відношенню до трьох елементів виробничого процесу: предмету праці, працівникам та обладнанню. Класифікація по відношенню до предмету праці (рис. 2.6.1) є також і класифікацією по відношенню до виробничого процесу, бо в даному випадку мова йде про витрати часу, необхідних для перетворення предмета праці в продукт праці. На основі цієї класифікації встановлюється склад витрат часу, що включаються в норми.

При розрахунку норм праці встановлюються витрати робочого часу: підготовчо-заключного, оперативного, обслуговування робочого місця, на відпочинок і особисті потреби і регламентованих (нормованих) перерв.

Підготовчо-заключнимназивається час, який витрачається на підготовку до виконання даного завдання і дії, пов'язані з його закінченням: отримання інструменту, пристосувань, технологічної та планово-облікової документації; ознайомлення з роботою, кресленням; інструктаж про порядок виконання роботи; установка пристроїв та інструменту; налаштування обладнання; зняття пристосувань і інструмента після виконання роботи; здача пристосувань, інструменту, документації. Особливістю підготовчо-заключного часу є те, що воно витрачається один раз на роботу (партію предметів праці) і не залежить від обсягу роботи, виконуваної за даним завданням. У деяких виробництвах підготовчо-заключний час не виділяється.

оперативнимназивається час, що витрачається на зміну форми, розмірів, властивостей предмета праці, а також на виконання допоміжних дій, необхідних для здійснення цих змін. Витрати оперативного часу повторюються з кожною одиницею продукції або певним обсягом робіт. Воно поділяється на основне і допоміжне.

Основне (технологічне) часвитрачається на цілеспрямована зміна предмета праці (його розмірів, форми, складу, властивостей, стану і положення). допоміжне -час, протягом якого виробляються завантаження сировини, заготовок, знімання готової продукції, управління обладнанням, зміна режимів його роботи, контроль за ходом технологічного процесу і якістю продукції.

Часом обслуговування робочого місцяназивається час, що витрачається робітником на догляд за обладнанням та підтримання робочого місця в нормальному стані. Час обслуговування робочого місця підрозділяється на технічне і організаційне. Час технічного обслуговуванняробочого місця витрачається на догляд за обладнанням при виконанні даної конкретної роботи. Зокрема, до цієї категорії відноситься час заміни зношеного інструменту, під налагодження устаткування, прибирання стружки і т. Д. Час організаційного обслуговуваннявитрачається на догляд за робочим місцем, пов'язаний з виконанням роботи протягом всієї зміни. До цієї категорії відносяться витрати часу на розкладку на початку і прибирання в кінці робочої зміни інструменту, на чистку і змазку обладнання.

Час регламентованих перерввключає час на відпочинок і особисті потреби і час перерв з організаційно-технічних причин. Час на відпочинок і особисті потребивстановлюється для підтримки нормальної працездатності і для особистої гігієни. Тривалість перерв на відпочинок залежить від умов праці. Час на відпочинок включає також час проведення виробничої гімнастики. Час регламентованих (нормованих) перерв з організаційно-технічних причиноб'єктивно обумовлено характером взаємодії робітників і обладнання. Усунення цих перерв практично неможливо або економічно недоцільно. Наприклад, якщо один робочий обслуговує кілька верстатів, то в багатьох випадках неможливо повністю синхронізувати час дії робітника з машинним часом. Наслідком цього є перерви, які повинні включатися в норму часу.

Час нерегламентованих перерввключає простої обладнання і робочих, викликані порушеннями встановленої технології та організації виробництва. Ці перерви не включаються в норму часу.

При аналізі витрат часу працівників насамперед виділяється час їх зайнятості та час перерв. Час зайнятості працівникавключає час виконання виробничого завдання і час зайнятості іншими роботами. До останнього відноситься час випадкової роботи поза встановленого плану-графіка і час непродуктивної роботи (виправлення браку, пошук матеріалів, інструментів, пристосувань і т. П.).

Час зайнятості можна також розділити на час безпосередньої роботи, переходів(Наприклад, при многостаночной роботі) і активного спостереженняза ходом технологічного процесу, яка необхідна для того, щоб забезпечити його нормальний хід. Якщо робочий зайнятий активним наглядом, він не повинен виконувати інші функції. Крім активного, можливо також пасивне спостереження, Яке є одним з видів перерв в зайнятості робітника з організаційно-технічних причин. Час пасивного спостереження може мати місце при обслуговуванні автоматичних ліній, апаратів, при многостаночной роботі. Економічна доцільність пасивного спостереження встановлюється в результаті розрахунків оптимальних норм обслуговування і чисельності. По можливості час пасивного спостереження повинно використовуватися для виконання простих функцій (розкладка інструменту, прибирання робочого місця і т. Д.), Виконання яких припиняється, якщо необхідне втручання працівника в хід виробничого процесу.

При аналізі витрат робочого часу виділяються нерегламентіро- ванні перерви з організаційно-технічних причин і з вини працівника.Час нерегламентованих перерв з організаційно-технічних причин включає простої обладнання і робочих через очікування заготовок, документації, інструменту і т. П., А також наднормативне час перерв, пов'язаних з несінхрон- ністю виробничого процесу. Час перерв через порушення трудової дисципліни(З вини працівника) обумовлено пізнім початком і передчасним закінченням робіт, наднормативним часом відпочинку і ін.

Для розрахунку норм праці істотне значення має розподіл витрат часу на перекриваються і не перекриваються.

До перекриватизазвичай відносять час виконання робочим тих елементів трудового процесу, які здійснюються в період автоматичної роботи устаткування. неперекривающіхсяє час виконання трудових прийомів (установка заготовки, контроль якості і т. п.) при зупиненому (непрацюючому) устаткуванні і час на машинно-ручні прийоми.

У більш широкому сенсі до перекривають (суміщаються) слід відносити витрати часу на всі роботи, які виконуються одночасно (паралельно) з тими елементами операції, які визначають її тривалість. Особливо важливо враховувати перекриваються витрати часу при виконанні операції декількома робочими.

Час, яке обладнання працює без будь-якої участі працівників, називається вільним машинним (апаратурним) часом.Необхідно прагнути до того, щоб цей час використовувалося для багатоверстатного обслуговування, суміщення функцій і професій.

При встановленні норм праці і аналізі витрат робочого часу останні діляться на нормованіі ненормовані. До нормованих належать необхідні для даних конкретних умоввеличини витрат основного, допоміжного часу, часу обслуговування робочого місця, на відпочинок і особисті потреби, регламентованих перерв з організаційно-технічних причин, підготовчо-заключного часу. Сумарна величина цих витрат часу на одиницю продукції зазвичай називається штучно-калькуляційних часом(/ Шк):

де tш - штучний час; Т т -підготовчо-заключний час на партію предметів праці; п -розмір партії; t 0 -основний час; tв - допоміжний час; / 0 б - час обслуговування робочого місця; t mл - час на відпочинок і особисті потреби; t m -час нормованих перерв з організаційно-технічних причин; / П з - підготовчо-заключний час на одиницю продукції.

Основний час входить до складу t mKповністю, а по іншим доданком формули (2.6.1) враховуються тільки їх не перекриваються частини.

Оскільки у формулі (2.6.1) є складові, які не повторюються з кожною одиницею продукції (наприклад, t Qб, f 0 ™), величина / шк визначає середні витрати нормованого часу, що припадають на одиницю продукції по даній операції.

1.3 Класифікація витрат робочого часу ічасу
використання обладнання

Структура витрат робочого часу. Класифікація витрат робочого
часу виконавця

Зміст робочого часу відрізняється великою різноманітністю складових його елементів. Для їх розкриття служать класифікація витрат робочого часу виконавця і класифікацію витрат робочого часу використання обладнання.
Класифікацію витрат часу можна здійснювати по відношенню до трьох елементів виробничого процесу: предмету праці, працівникам та обладнанню.
На малюнку 34 представлена ​​класифікація робочого часу по відношенню до предмету праці.

Рис.34.Схема класифікації витрат робочого часу по відношенню
до предмету праці

У будь-якому виді праці робочий час виконавця підрозділяється на час роботи і час перерв.
Час роботи- це період, протягом якого працівник здійснює підготовку до роботи, її безпосереднє виконання і завершення. Воно складається з часу роботи по виконанню виробничого завдання і часу роботи, не передбаченої виробничим завданням.
Час роботи по виконанню виробничого завдання- це час, що витрачається на підготовку і безпосереднє виконання завдання, воно складається з підготовчо-заключного часу, оперативного часу і часу обслуговування робочого місця.
Підготовчо-заключний час- це час, що витрачається працівником на підготовку до виконання роботи і на її завершення.
оперативне час- це час, протягом якого працівником або групою працівників безпосередньо виконується виробниче завдання. Воно поділяється на основне і допоміжне.
основнимназивається час, протягом якого предмет праці зазнає кількісні і якісні зміни, а також зміни положення в просторі.
допоміжний часвитрачається виконавцем на дії, що забезпечують виконання основної роботи.
Час обслуговування робочого місця- це час на догляд за робочим місцем і підтримку устаткування в робочому стані. Воно поділяється на час технічного обслуговування і час організаційного обслуговування.
Залежно від характеру участі працівника у виконанні виробничих операцій час роботи поділяється на час ручної роботи, час машинно-ручної роботи і час спостереження за роботою обладнання.
Часом ручної роботиназивають роботу без застосування машин або механізмів, коли використовується тільки ручної немеханізований інструмент.
Час машинно-ручної роботи- це час, протягом якого робота виконується машиною при безпосередній участі працівника або працівником з використанням ручного механізованого інструменту.
Час перерв в роботі- це період, протягом якого працівник, перебуваючи на виробництві, не працює. Воно поділяється на час регламентованих і нерегламентованих перерв.
Час регламентованих перерв передбачає час на відпочинок, особисті потреби, виробничу гімнастику, час перерв, встановлених технологією і організацією виробничого процесу.
Перерви на відпочинок і особисті потреби надаються працівникам для відновлення працездатності протягом робочої зміни, на проведення виробничої гімнастики, а також на особисту гігієну і природні потреби.

Класифікація витрат робочого часу використання обладнання

Час використання обладнання поділяється на час роботи і час перерв.
Час роботи обладнанняскладається з часу роботи обладнання по виконанню виробничого завдання і часу роботи обладнання, не передбаченого виконанням виробничого завдання.
Час роботи обладнання по виконанню виробничого завданняназивається оперативним часом і підрозділяється на основну і допоміжну.
Основний час ділиться на час машинно-ручне і час машинне.
Машинно-ручнимназивають час, протягом якого обладнання працює при безпосередній участі робітника.
машиннимназивають час автоматичної роботи устаткування, коли функції робочого обмежуються лише наглядом і регулюванням.
допоміжний час- це час, що не перекриваються машинним часом, коли обладнання зупиняється для виконання робіт із забезпечення основної роботи, наприклад, час на установку або зняття деталі з верстата.
Час перерв в роботі обладнанняділиться на час регламентованих і час нерегламентованих перерв.
Час регламентованих перервпідрозділяється на час перерв, пов'язаних з підготовкою обладнання до роботи і з його організаційно-технічним обслуговуванням; на час перерв, передбачених технологією і організацією виробничого процесу; на час перерв для відпочинку і особистих потреб робітника.
Час нерегламентованих перервможе виникнути через порушення виробничого процесу, а також внаслідок порушення робочим трудової дисципліни.

Методи вивчення витрат робочого часу

Основними методами вивчення витрат робочого часу є: фотографія робочого часу (індивідуальна і групова, самофотография, метод моментних спостережень), фотографія часу використання обладнання, фотографія виробничого процесу, хронометраж і фотохронометраж.
Індивідуальна фотографія робочого часу (ФРВ) - це вид спостереження, при якому вимірюються всі без винятку витрати часу виконавця за певний час роботи. Розрізняють два методи проведення ФРВ: безпосередніх вимірів часу і моментальних спостережень. У першому випадку реєструється тривалість спостережуваних елементів витрат часу, у другому - фіксується стан робочих місць, а структура витрат часу встановлюється за кількістю моментів, коли відзначалися відповідні стану.
Основними етапами фотографії робочого часу є: підготовка, проведення, обробка результатів спостереження, їх аналіз та розробка заходів щодо поліпшення використання робочого часу.
У період підготовки до спостереження необхідно вивчити технологічний процес, організацію робочого місця, порядок його обслуговування, розподіл і кооперацію праці між групами робітників.
Фотографія з метою вивчення втрат робочого часу виконується для вивчення тієї організації праці, на яку розраховуються нормативи.
При обробці даних спостережень в наглядовій аркуші проти записи витрат часу ставиться їх індекс і шляхом віднімання попереднього часу з подальшого визначається величина цих витрат. На підставі цих даних складається зведення витрат часу робочим.
Далі проводиться аналіз результатів спостережень. При цьому визначаються нераціональні витрати і втрати робочого часу. Встановлюється їх причина. У процесі аналізу фактичні витрати підготовчо-заключного часу, часу організаційного і технічного обслуговування порівнюються з нормативними, які визначаються на основі проектування найбільш ефективної системи обслуговування робочих місць. Необхідний час на відпочинок і особисті на особисті потреби встановлюються на основі галузевих нормативів для даних умов праці і проектування раціонального режиму праці та відпочинку.
Після цього складається фактичний і проектований баланси витрат робочого часу. На їх основі можуть бути встановлені частки оперативного часу, часу на облуговування, часу втрат з різних причин і т. Д., В змінному фонді часу.
Наприклад, питома вага оперативного часу знаходиться за формулою (4):

Коп = Топ / Тнабл * 100, (4)

де Топ- оперативне час за період спостереження Тнабл.
При зіставленні нормативного балансу всі втрати і нераціональні витрати робочого часу виключаються за рахунок збільшення оперативного часу.
Зіставлення фактичного і нормативного часу балансів дозволяє визначити можливе зростання продуктивності праці по кожній пропозиції, спрямованого на усунення втрат і непродуктивних витрат робочого часу (5):

П = ((Топн- Топф) / Топф) * 100, (5)

де тупни, Топф- проектоване (нормативне) і фактичне оперативний час, хв.
Виходячи з формули (5) можуть бути розраховані величини П по кожному заходу, спрямованого на зменшення витрат часу.
На основі зіставлення фактичної і проектованої організації праці розробляється план заходів щодо поліпшення використання робочого часу із зазначенням термінів їх виконання, очікуваного ефекту, необхідних витрат, джерел фінансування та відповідальних за виконання.
Групова (бригадна) фотографія робочого часу проводиться для одночасного спостереження за групою працівників.
Приклад бригадної фотографії робочого часу наведено в таблиці 10.

Таблиця 10

Спостережна лист бригадної фотографії робочого часу

№ п / п	Найменування витрат	робочі				індекси
	запізнення на роботу
	очищення опок
	отримання стружней
	підготовка солдатиків
	Формування
	Розмова з членами бригади
	Формування
	Відхід з робочого місця за стрижнями
	Формування
	Формування
	розвантаження конвеєра
	Формування
	розвантаження конвеєра
	Формування
	очікування опок
	Формування
	Формування Перерва на обід	12-00 12-30	12-00 12-30
	пізніше початок роботи
	розвантаження конвеєра
	Відхід з робочого місця
	Формування
	Формування
	розвантаження конвеєра
	Відхід з робочого місця
	Формування
	розвантаження конвеєра
	Передчасний вихід на пенсію

Масова фотографія робочого часу великого числа працівників проводиться методом моментних спостережень. Метод полягає в тому, що при спостереженні реєструються не витративши часу, а число повторень, що відносяться до кожної категорії витрат робочого часу.
Число моментів, яке слід зафіксувати, визначається за формулою (6):

М = (А2 * (1-К)) / (К * Р2) * 1002, (6)

де К - питома вага досліджуваної категорії витрат робочого часу всумме всіх витрат за час спостереження; а - коефіцієнт, що залежить від заданої ймовірності; Р - допустима величина відносної помилки спостережень
(3-10 %).
Кількість моментів (вимірів) в залежності від коефіцієнта середньої завантаженості робітників (устаткування) визначається за формулою (7):

М = (2 * (1 К) * 1 002) / К * О2, (7)

де К - коефіцієнт завантаженості робітників; Про - величина відносної помилки результатів спостережень.
Для серійного і дрібносерійного виробництва (8):

М = (3 * (1 К) * 1002) / К * О2, (8)

Самофотография робочого дня проводиться самими працівниками (табл. 4).

Таблиця 11

Самофотография робочого дня

Робочий: Іванов І.І. Ділянка зборки
Слюсар-складальник Стаж роботи: 1 рік Розряд робітника: III
	Причини втрат робочого часу	Втрати робочого часу, хв.
	Відсутність деталей на складання
	Очікування крана через несправність
	Очікування контрольного майстра для здачі роботи
всього втрат

Фотографія часу використання устаткування проводиться тими ж методами, що і фотографія робочого дня працівників.
Хронометраж - вид спостереження за циклічно повторюються, оперативної роботи, а також за окремими елементами робіт підготовчо-заключних і по обслуговуванню робочого місця.
Його основне призначення полягає у визначенні тривалості повторюваних елементів виробничих операцій для розробки норм і нормативів з праці, виявлення і вивчення раціональних прийомів і методів праці, перевірки встановлених норм, виявлення причин невиконання норм окремими працівниками.
Підготовка до хронометражу зазвичай включає вибір об'єктів спостереження, розчленовування операції на елементи, встановлення фіксажних точок, визначення числа спостережень, заповнення документації.
Вибір об'єктів спостереження визначається метою проведення хронометражу. Якщо мета хронометражу - встановлення або уточнення норми часу, то в якості об'єктів спостереження зазвичай рекомендуються робочі або бригади, результати діяльності яких знаходяться на рівні між середньою продуктивністю, досягнутої усіма робітниками, і продуктивністю передових робітників. Важливо враховувати, що при звичайній методиці хронометражу фіксується фактично встановився темп роботи на даній ділянці, який може не відповідати нормальній для даних умов інтенсивності праці.
При проведенні хронометражу для розробки нормативів об'єктами спостереження повинні бути типові виконавці даної роботи, що володіють необхідними психофізіологічними характеристиками, кваліфікацією і виконують операції в необхідному темпі.
Визначивши об'єкт спостереження, складають докладний опис операції, яке вносять в спеціальний документ-хронокарту. На лицьовій стороні хронокарти записуються всі дані про операції, обладнанні, інструменті, матеріалі, робочому, вказується стан організації та обслуговування робочого місця.
При підготовці до хронометражу досліджувану операцію ділять на елементи: комплекси прийомів, прийоми, дії, рухи. Ступінь поділу операції залежить в основному від типу виробництва. Найбільша деталізація елементів трудового процесу здійснюється при масовому випуску продукції.
Після поділу операції на елементи встановлюють їх межі, що визначаються за фіксажних точкам.
фіксажні точки- це різко виражені моменти початку і закінчення елементів операції. Наприклад, фіксажних точками можуть бути: дотик руки до інструменту або заготівлі, характерний звук при початку процесу різання металу і т. Д.
При вибірковому хронометражі для кожного елемента операції встановлюють початкову і кінцеву фіксажні точки. Якщо хронометраж проводиться по поточному часу, то для першого елемента операції встановлюються початкова і кінцева фіксажні точки. Для інших елементів визначаються тільки кінцеві фіксажні точки, вони ж будуть і початковими для наступних за ними елементів.
При підготовці до хронометражу встановлюється необхідну кількість спостережень. В даному випадку мова йде про попередню оцінку. Це пов'язано з тим, що тривалість елемента операції є випадковою величиною.
Найбільш простий оцінкою є коефіцієнт стійкості (Ку), який визначається відношенням максимальної тривалості спостережуваного елемента операції tmaxк мінімальної tmin (9):

Ку = tmax / tmin, (9)

Орієнтовні значення нормативних коефіцієнтів стійкості рекомендуються НДІ праці.
Для підвищення обґрунтованості результатів хронометражу доцільно використовувати більш точні статистичні оцінки (дисперсію, середнє лінійне відхилення і т. Д.).
При проведенні замірів тривалості елементів операцій спостерігач повинен визначати фіксажні точки і відповідні їм моменти часу, фіксувати в наглядовій аркуші все відхилення від нормального режиму роботи. Методика виконання хронометражних спостережень істотно залежить від застосовуваних технічних засобів.
Після отримання необхідної кількості вимірів проводиться обробка даних спостережень. Для кожного елемента операції отримують ряд значень його тривалості, то естьхронометражний ряд. Першим етапом його обробки є виняток дефектних замірів, які виявляються насамперед на основі записів в наглядовій аркуші про відхилення від нормального режиму роботи.
Потім проводиться аналіз хроноряда. Зазвичай для цього використовуються фактичні коефіцієнти стійкості, розраховані за формулою (9). Їх значення порівнюють з нормативними.
Якщо фактичний коефіцієнт стійкості не більше нормативного, то хроноряд вважається стійким, в іншому випадку рекомендується виключити максимальне значення тривалості елементів операції, а потім знову розрахувати даний коефіцієнт.
Після виключення дефектних замірів знаходиться середня тривалість кожного елемента операції. Зазвичай ця величина визначається як середня арифметична значень хроноряда, які відповідають нормальним умовам роботи.
Останній етап хронометражу - аналіз результатів, який включає виявлення зайвих рухів і дій, оцінку можливості їх поєднання і зменшення тривалості.
За результатами аналізу остаточно встановлюється необхідний час на виконання операції.

Фотохронометраж - це метод спостереження, при якому вивчається не тільки тривалості виконання окремих елементів оперативного часу, а й час підготовчо-заключний, обслуговування робочого місця, перерв в роботі.

Робочий час- встановлена ​​законодавством тривалість робочого дня (робочого тижня), протягом якого працівник виконує доручену йому роботу. Мета вивчення витрат робочого часу - виявлення резервів поліпшення використання робочого часу та підвищення продуктивності праці як окремо взятого виконавця, так і колективу підприємства в цілому.

Перевірка виробничих можливостей кожного робочого місця, вивчення досвіду і найбільш досконалих методів праці, виявлення внутрізмінних втрат і отримання необхідних матеріалів для розробки нормативів і норм вимагає систематичного дослідження трудових процесів і аналізу витрат робочого часу на виробництві.

Класифікація витрат часу виробляється по відношенню до трьох елементів виробничого процесу - предмету праці, обладнання та працівнику.

На практиці при вивченні витрат робочого часу використовують диференційовану по окремим категоріям класифікацію робочого часу. Наявність такої класифікації сприяє досягненню єдності при вирішенні питань організації і нормування праці і служить основою для вивчення фактичних витрат робочого часу, аналізу і зіставлення їх з нормативними витратами часу за елементами трудового процесу, а також для виявлення нераціональних витрат і втрат робочого часу і їх причин, встановлення норм на підприємствах різних галузей народного господарства (рисунок 1).

Малюнок 1 - Структура витрат робочого часу

Класифікація дозволяє:

Вивчати стан організації праці та використання робочого часу, найбільш повно виявляючи втрати робочого часу та їх причини;

Встановлювати ступінь необхідності і доцільності окремих витрат часу при виконанні заданої роботи;

Найбільш повно вивчати і аналізувати час використання обладнання у взаємній зв'язку з робочим часом виконавця;

Визначати витрати праці на виконання заданої роботи і складових її елементів.

Нормування праці має супроводжуватися вдосконаленням організації праці і технологічних процесів на робочих місцях в поєднанні з найбільш повним і економічним використання обладнання. Тому були розроблені класифікації використання робочого часу по відношенню до виконавця і обладнання.

Основою розроблених в даний час класифікацій є виділення двох складових: часу роботи (функціонування) і часу перерв.

Робочий час виконавця -це час, що витрачається на безпосередню роботу, і час перерв, коли трудовий процес не здійснюється.

Основна і найбільш важлива група витрат робочого часу - час роботи , В тому числі що витрачається працівником на підготовку до виконання роботи, на безпосереднє виконання роботи і її завершення.

Час, що витрачається на безпосереднє виконання роботи, в свою чергу, ділиться на час виконання виробничого завдання і час, не обумовлене виробничим завданням.

1. Час роботи по виконанню виробничого завданнявитрачається на підготовку і безпосереднє виконання завдання.

Розглянемо його докладніше.

1 . Підготовчо-заключний час (ПЗ) - підготовка до початку роботи і її завершення. Найчастіше сюди входять витрати часу на отримання завданні на початку зміни, отримання матеріалом, отримання, установка і зняття інструменту на устаткуванні, здача готової продукції, інструменту, документації в кінці зміни і ін. Важливо знати, що підготовчо-заключний час витрачається на всю зміну цілком і ну залежить від кількості виробленої за зміну продукції та обсягу робіт.

2. Оперативне час (ОП) - це час, протягом якого працівником безпосередньо виконується вироблене завдання шляхом здійснення технологічних операцій. Воно поділяється таким чином:

· Основне (О), яке представляє собою час, що витрачається на перетворення предмета праці, на зміну його форми, розміру, структури, властивостей, якостей і т.п.

· Допоміжне (В), що витрачається працівником на виконання таких дій, які забезпечують виконання основної роботи.

Без допоміжного часу практично неможливо здійснювати процес перетворення предмета праці, тобто основну роботу. До допоміжних витрат часу відносяться витрати часу на завантаження устаткування, перестановку і переміщення матеріалів; заготовок, деталей, готової продукції в межах робочого місця, управління і контроль за роботою обладнання і ін. Тривалість допоміжного часу залежить від рівня механізації та автоматизації робочого місця.

3. Час обслуговування робочого місця (обсл) витрачається на догляд за робочим місцем і підтримку устаткування в робочому, справному стані. Воно поділяється наступним чином:

· Час організаційного обслуговування робочого місця, що витрачається на підтримання робочого місця в працездатному стані (прибирання виробничих відходів, переміщення в межах робочого місця тари із заготовками і готовими виробами та ін.);

· Час технічного обслуговування робочого місця, пов'язане з відходом за обладнанням, інструментом, обумовлене конкретним виробничим завданням (заміна зношеного інструменту, налагодження та змащування обладнання та ін.).

II. Час роботи, не обумовлене виробничим завданням(НЗ), включає витрати рабочею часу на виконання:

1) випадкових робіт (CP) - тут витрати часу викликані виробничою необхідністю (наприклад, ходіння ta нарядами, виконання не передбачених завданням підсобних і ремонтних робіт та ін.);

2) непродуктивних робіт (НР) - тут витрати часу пов'язані з роботами, що не дають приросту продукції пли поліпшення її якості, і тому числі час на виправлення браку, час зайвою пробігу автомобіля і т.п.

Розглядаючи час роботи, необхідно враховувати і класифікацію даного виду часу в залежності від характеру участі працівника у виконанні виробничої операції:

· Час ручної роботи, тобто без застосування машин або механізмів;

· Час машинно-ручної роботи, що виконується машинами при безпосередній участі працівника або працівником з використанням ручних механізмів;

· Час спостереження за роботою обладнання у зв'язку з автоматизованою або апаратурною роботі;

· Час переходів (від верстата до верстата при многостаночном обслуговуванні).

Особливістю автоматизованих і апаратурних виробництв є велика частка часу спостереження за роботою обладнання, за ходом виробничого процесу. Час спостереження може бути активним і пасивним.

Час активного спостереженняза роботою обладнання полягає в тому, що працівник сам не виконує фізичної роботи, проте його присутність на робочому місці обов'язково, так як він повинен спостерігати за ходом і заданими параметрами технологічного процесу, тобто здійснювати безпосередній контроль і в разі потреби вносити відповідні корективи.

Час пасивного спостереженняза роботою обладнання характеризується тим, що працівникові не обов'язково здійснювати постійний нагляд за технологічним процесом. Тому працівник протягом цього часу може бути зайнятий виконанням інших видів paбот і спостерігати за обладнанням час oн часу.

Велике значення має розподіл часу роботи на перекривається і не перекриваються. Суть їх полягає в наступному.

перекривається час- це коли робітник виконує трудові функції під час автоматичної роботи устаткування. Наприклад, при пасивному спостереженні працівник може виконувати ряд допоміжних робіт.

неперекривающіхся час- це коли виконуються роботи при зупиненому обладнанні (наприклад, завантаження сировини в апарати або напівавтомати).

Іншою важливою групою при вивченні витрат робочого часу є час перерв в роботі - той період, протягом якого працівник, перебуваючи на робочому місці, не працює. Воно поділяється на час регламентованих перерв і час нерегламентованих перерв.

Час регламентованих перерв,тобто на відпочинок і особисті потреби, виробничу гімнастику, на перерви, пов'язані з технологією і організацією виробництва, при покликане попереджати стомлення працівників і підтримувати їх нормальну працездатність протягом усього робочого дня. У свою чергу, воно ділиться наступним чином:

1) час на перерви для відпочинку і особистих потреб, які надається працівникам для відновлення працездатності протягом робочого дня.

2) час непереборних перерв, встановлених технологією і організацією виробничого процесу, обумовлене специфікою технологічного процесу і організацією праці (висихання пофарбованих поверхонь); такі перерви усунути практично неможливо, так як їх виключення або скорочення може привести до погіршення якості продукції або робіт.

Час нерегламентованих перервможна усунути або принаймні скоротити, так як його наявність пов'язана з порушеннями нормального протікання виробничого процесу або з порушеннями в дисципліні праці

Перерви, викликані порушеннями нормального протікання виробничого процесу, можуть виникати з організаційно-технічних причин внаслідок поганої організації праці та виробництва, а також з-за порушення технології, що призводять до аварій або непередбачуваних простоїв обладнання.

Перерви, пов'язані з порушеннями трудової дисципліни, найчастіше за все пов'язані із запізненнями па роботу, самовільними відлучкам з робочого місця, передчасного припинення роботи, прогулів, а також через відсутність інших працівників, без яких основний робітник не може виконувати роботу.

Як зазначалося, класифікація робочого часу здійснюється і по такому напрямку, як відношення до обладнання, в результаті чого виділялося час використання обладнання (ВІМ). Структура його витрат схожа зі структурою часу роботи виконавця. Це цілком зрозуміло, оскільки він зайнятий на обладнанні і витрати його часу роботи взаємообумовлені особливостями техніки і технології виробництва.

Час використання обладнання поділяється наступним чином.

I. Час роботи обладнання(BP) включає наступні компоненти.

1. Час роботи обладнання по виконанню виробничого завдання (ОП), яке називається оперативним часом і підрозділяється на основне (О) і допоміжне (В).

Основний час витрачається на процес обробки предмета праці і автоматичного введення його на обробку. Воно може бути:

· Машинно-ручним - коли обладнання працює при безпосередній участі робітника;

· Машинним - коли робітник тільки спостерігає і регулює роботу обладнання (його називають ще машинно-автоматичним часом, і його наявність дозволяє впровадити багатоверстатне обслуговування).

Допоміжний час враховує тільки дії, необхідні для здійснення основної роботи, які не перекриваються машинним часом (якщо необхідно зупинити роботу обладнання для забезпечення основної роботи, тобто встановити або зняти деталі).

В роботі обладнання оперативне час може також підрозділятися на машинно (аппаратурно) -вільне час (при роботі обладнання, коли в безпосередній участі робітника немає необхідності) і на час роботи обладнання за участю робітника (це зайнятість працівника з обслуговування обладнання при многостаночном обслуговуванні або оперативний час за вирахуванням часу машинно (аппаратурно) вільна).

Крім того. для деяких видів обладнання важливо поділ часу роботи обладнання на час рабочею ходу, коли обладнання знаходиться в дії і на ньому виконується основна робота, і час холостого ходу, коли обладнання діє, але основна робота на ньому не виконується, а ведеться підготовка до робочого ходу.

2 . Час роботи обладнання, не передбаченого виробничим завданням, складається з часу непродуктивної роботи і часу випадкової роботи. Непродуктивна робота обладнання схожа з непродуктивної роботою робочого і включає, наприклад, час на виготовлення шлюбу, тоді як випадкова робота обладнання пов'язана з виготовленням продукції, не обумовленої завданням, викликаних виробничою необхідністю.

II. Час перерв в роботі обладнання(П). Воно обладнання підрозділяється на час регламентованих перерв і час нерегламентованих перерв.

1. Час регламентованих перерв, встановлене технологією, організацією виробничого процесу, а також необхідністю відпочинку працівника, підрозділяється наступним чином:

· Перерви під час обслуговування обладнання, які пов'язані з підготовкою до його роботі і з обслуговуванням робочого місця;

· Перерву в роботі роботі обладнання, пов'язані з очікуванням обслуговуванні, обумовлені технологією і організацією виробничого процесу (непереборні технологічні перерви, ремонт обладнання за графіком), а також з перервами працівника на відпочинок і особисті потреби.

2. Час нерегламентованих перерв в роботі обладнання обумовлено тими ж причинами, що і нерегламентовані перерви в роботі робітника, а саме порушеннями ходу виробничого процесу (ПНТ) та порушеннями трудової дисципліни (ПНД).

Для повноти картини, розглянемо класифікації »витрат часу щодо предмета праці, тобто класифікацію часу виробничого процесу(ВПП). При аналізі структури часу виробничого процесу, необхідно знати, що тривалість виробничого процесу далеко не завжди збігається з тривалістю зміни.

Час виробничого процесу підрозділяється так:

1) час здійснення технологічного процесу, тобто основне технологічне час, в процесі якого відбувається перетворення предмета праці;

2) час транспортних операцій, протягом якого відбувається переміщення предмета праці від операції до операції, транспортування предмета праці до місць обробки і збірки, а також час контролю і випробувань готових виробів і межоперационного контролю;

3) час перерв в ході виробничого процесу.

Залежно від ступеня механізації і автоматизації виробничого процесу, всі складові часу, за винятком перерв, діляться наступним чином:

· Час ручної роботи;

· Машинно-ручне час;

· Машинне (апаратурне) час.

При встановленні норм часу слід враховувати, що не всі з розглянутих елементів робочого часу підлягають нормуванню. Тому виділяють нормовані і ненормовані витрати робочого часу.

нормованими витратаминазиваються ті, які визнаються необхідними, включаються в норму часу і підлягають нормуванню.

Ненормуємі витрати часу- це фактично втрати робочого часу, (наприклад, нерегламентовані перерви). Їх скорочення і виключення є одним з резервів зростання продуктивності праці.

Робота зі скорочення нерегламентованих перерв повинна здійснюватися за двома напрямками:

1) вдосконалення організації купа, виробництва і управління;

2) поліпшення трудової дисципліни на підприємстві.