Ezért, különösen Önnek, összegyűjtöttünk öt módszert, amellyel pénzt takaríthat meg Önnek és barátainak utazás közben. Persze tudsz róluk, de hirtelen jól jön :)

booking.com

A booking.com szolgáltatás 1000 rubelt térít vissza, ha barátja több mint 2000 rubelt foglal az Ön linkjével.

1000 rubel kedvezményt (cashback) is kaphat a foglalása után, ha azt barátai linkjén keresztül teszi meg.

Ehhez számos feltételnek kell megfelelnie: számlát kell létrehoznia, bankkártyát kell hozzá kapcsolnia stb.

• Meghívod barátaidat, hogy repüljenek Voloteával – 10 euró kedvezményt kapnak az első járatra;
• ha a barátai repültek - 10 eurót kap a számlájára.

Az összegyűlt bónuszokat a Volotea járataira költheti, ha a jegyek bármely részét kifizeti velük. A promóció korlátlan, a bónuszok nem égnek ki idővel.

Ahhoz, hogy kedvezményt kapjon, szüksége van hozzon létre egy fiókot a Volotea webhelyén. Ezután az "Ismerősök meghívása" lapon másolja ki a személyes linket, és ossza meg barátainak.

RZD-bónusz

RZD-bónusz egy bónusz program orosz vasutak , amely lehetővé teszi, hogy minden egyes utazáshoz pontokat gyűjtsön, és később vonatjegyvásárlásra is felhasználhassa őket.

Hogyan működik? Online http://rzd-bonus.ru Hozzon létre egy fiókot.

Az "Egy barátom hívott meg" részben - a számunkat jelző modget - 9002815298473 és erősítse meg a regisztrációt emailben. Ezt követően meghívhatod barátaidat, és még gyorsabban gyűjthetsz értékes pontokat.

Ügynökségek számára

Az oktatási tanácsadás, az oktatási turizmus a turisztikai szolgáltatások piacának egyik legnehezebb szegmense. Az ebben az irányban dolgozó cégeknek el kell tudni tájékozódni azon országok oktatási rendszerének sajátosságaiban és sajátos oktatási programjaiban, ahová iskolások és diákok járnak. A cégek dolgozóinak érteniük kell a gyermekpszichológiát, gyorsan és hatékonyan meg kell tudniuk oldani az iskolások és diákok különféle mindennapi és oktatási problémáit – és mindezt amellett, hogy komoly készségekkel kell dolgozniuk a diák- és vendégvízum megszerzéséhez szükséges dokumentumokkal. különböző országokban, repülőjegyek, transzferek foglalása, valamint szállodák, limuzinok, helikopterek (igényes szülőknek) stb. és így tovább. Összetettségét tekintve ez a fajta tevékenység hasonló a VIP turizmushoz, de a felnőtteknek és a fiatalabb generációknak egyaránt szól. Nagy türelem kell hozzá, meghallgatni és megérteni azokat a szülőket, akik örököseiket az ügynökségre és a külföldi oktatási intézményre bízták, állandó készenlétet minden meglepetésre.

Ezt követően fogalmazza meg kérését, és küldje el nekünk megbízási szerződés megkötésére és konkrét munkavégzés céljából az ügyfele érdekében. Azonnal felvesszük Önnel a kapcsolatot, aláírásra szerződést küldünk, részletesen egyeztetünk, segítünk iskolásaink, diákjaink eligazításában.

Mi lesz a segítségünk? Íme egy rövid lista, mire számíthat cégünktől, túlzás nélkül, az egyik legtapasztaltabb az oktatási szolgáltatások piacán (külföldiekkel dolgozunk oktatási intézmények 1993 óta):

• Szakképzett, figyelmes alkalmazottak tanácsai és segítsége, akik jól ismerik az őket gondozó gyermekek, szülők és oktatási cégek alkalmazottai problémáit;
• A nyári és egész éves nyelvi programokra az ország legjobbnak tartott iskoláit választottuk ki, ami minimalizálja a kárigények kockázatát. Munkatársaink mindegyik központot legalább kétévente átvizsgálják - hogy ismerjük azok jellemzőit, összehasonlíthassuk a különböző lehetőségeket, óva intsenek a hibáktól, az indokolatlan elvárásoktól, egyszóval segítsenek kiválasztani az adott iskolás, diák számára legmegfelelőbb megoldást , felnőtt szakember, szükség esetén külföldi partnereink bevonásával ebbe a feladatba.
• Tiszta ólom pénzügyi kimutatások, nehéz munkáért járó díjazás pénzügyi vonzereje, időben történő fizetés – mindez partnereinkre vonatkozik;
• Munkánk egyik jellemzője, hogy munkatársaink munkaidőn túl is rendelkezésre állnak különféle problémák megoldására;
• Szükség esetén kötés elvégzése reklámkampányüzletfejlesztéshez;
• Vízumtámogatás, segítségnyújtás a moszkvai repülőtereken történő transzferekhez;
• És végül, a külföldi irányú munkához rendelkezünk a szükséges pénzügyi garanciákkal, és szerepelünk a vonatkozó szövetségi nyilvántartásban.

Tanulási Eredmények Jelentés

1. Teljes név alkalmazott _____________________________________________________
2. Az alkalmazott beosztása _______________________ Osztály _______________
3. A szeminárium témája (képzés) __________________________________________
4. Mikor tanult _______________________________________________________
5. Hol és kivel tanult ___________________________________________________
6. Nevezze meg a főbb (legfényesebb) pillanatokat, amelyek tetszettek a képzés során:
_________________________________________________________________
7. A képzés során hallottak közül melyiket fogod megvalósítani:

8. Mit kellett tanulniuk az Ön osztályának kollégáinak, a Társaság munkatársainak a képzés során hallottakból?

Értékelő lap TO

Dátum_______________

Értékelő lap UTÁNA

Vezető:__________________________________________________
Dátum_______________
Kedves résztvevő!
Vége a két napnak, amit az edzésnek szenteltél.
Reméljük jó idő volt!
Kérjük, írja meg benyomásait a programmal kapcsolatban.

Mennyire teljesültek az elvárásai? _______________________________________________________________________
A program melyik része bizonyult a leghasznosabbnak és legrelevánsabbnak az Ön számára??_____________________________________________
Ha részt vett más cégek hasonló programjain, kérjük, vegye figyelembe a szeminárium főbb különbségeit (tartalomban, szervezésben stb.) ________________________________________________________________________
Milyen egyéb szemináriumok és tréningek témái lennének érdekesek és relevánsak az Ön számára? _________________________________________________________________________
Kérjük, értékelje a rendezvény szervezési szintjét, előnyeit és hátrányait. _________________________________________________________________________
Ezenkívül kérjük, hogy a szemináriumot tízes skálán értékelje az alábbi paraméterek szerint (jelölje ki a helyes értékelést):

A szeminárium témáinak relevanciája 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Gyakorlati hasznossága 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kiváló tanítás 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Rendezvényszervezési szint 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nevezzen meg 5 kulcsfontosságú kritériumot (tényezőt), amely lehetővé teszi az értékesítés sikeresebbé tételét:
1). ________________________________________________________________
2).________________________________________________________________
3). _______________________________________________________________
4). _______________________________________________________________
5). _______________________________________________________________
TELJES NÉV. résztvevő __________________________________________________________
Résztvevői pozíció ____________________________________________________________

Egy alkalmazott kompetencia portréja

15

sz. p / p	Az indikátor neve	Fokozat	jegyzet
ALAPVETŐ KOMPETENCIÁK
1	Koncentrálj a változásra- képes folyamatosan megkérdőjelezni a munka eredményét, az ügyfelekkel, az üzleti partnerekkel, a vezetőséggel és a kollégákkal való interakció fennálló rendjét, valamint az e sorrendben bekövetkezett változásokat felhasználni a vállalat végső céljainak elérése érdekében
2	Új ismeretek, készségek elsajátítása és felhasználása- folyamatos tanulás és önálló tanulás, az ilyen tanulmányok eredményeként megszerzett új ismeretek, készségek, saját és mások tapasztalatainak munkavégzése
3	Hatékony kommunikáció és együttműködés- képesség a szervezet más tagjaival való sikeres együttműködésre, a vállalat céljainak elérése érdekében összehangolt cselekvések megvalósítására
4	Eredményorientált- a munkavállaló megérti a rá és a vállalatra váró feladatokat, és képes a végrehajtás szisztematikus megvalósítására
5	Korporativitás és lojalitás- hajlandóság elfogadni és betartani a szervezet alapelveit és normáit
SZAKMAI KOMPETENCIÁK
6	stratégiai gondolkodásmód- a helyzet hosszú távú alakulásának elemzése, minden szempontot figyelembe véve meglévő tényezők; a lehetséges hatás azonosítása külső erők a szervezési tevékenység; fejlesztési alternatívák megfogalmazása és értékelése
7	A kitűzött célok elérése- a munka eredményéért és a munkavégzésért felelősségi rendszer elfogadása a munkatermelékenység iránti felelősségérzettel;
8	Szakterületük szakmai tudásának és készségeinek szintje
9	Munkaszervezési és tervezési képesség- a rábízott feladatok végrehajtásának áttekinthető szervezésének, tervezésének képessége, ésszerű felhasználási képesség munkaidő, összpontosítson a lényegre
10	Analitikus gondolkodás- gondosan mérlegeli, mérlegeli a tényeket, véleményeket; helyes döntéseket hoz
SZEMÉLYES KOMPETENCIÁK
11	Felelősségvállalás – felelős magatartást tanúsít; teljesíti ezeket a kötelezettségeket; betartja a megállapított eljárásokat és megállapodásokat
12	Önbizalom - magabiztosan fejezi ki gondolatait és véleményét; biztosítja az ember sikerét
13	Kezdeményezés – cselekvésre hajlamos és proaktív előrelépés a jelen és a jövő lehetőségei felé
14	Stresszállóság – képes nyugodt, visszafogott és tárgyilagos maradni stresszes helyzetekben
A kiválóságra való törekvés – igényes önmagával és másokkal szemben a szabványok túlteljesítése és a kiválóság elérése érdekében

További információért kérem hívja a tel. 8-903-593-73-53 (Galina)

AMWAY MARKETINGTERV RÉSZLETEKBEN

AZ ELSŐ TERMÉSZET

A cég nagykereskedelmi áron kínál Önnek terméket, akár 30%-os kedvezménnyel, és az első típusú haszon a termék 100%-os eladásával érhető el.

Meg kell tanulnia saját magának ezeket a termékeket használni, és meg kell tanítania rokonait, barátait és ismerőseit a használatukra. Hamarosan felismerik, hogy olyan ember, aki nem csak jól érti a jó termékeket, hanem ésszerűen használja is azokat.

Szívesen vásárolnak Öntől.

Ahhoz, hogy profi legyen ebben az üzletben, meg kell tanulnia, hogyan lehet havi 100 pontos forgalmat elérni. Mi az a pontszám?

A Point egy vállalaton belüli valuta, amely nagyon fontos szerepet játszik üzletünkben.

A helyzet az, hogy a rendszerünkben minden terméknek a pénzbeli értéken kívül van egy bizonyos pontértéke is.

Például: L.O.C. Többfunkciós mosószer:

ár az Ön számára ………………………………… 189 rubel.

pontban kifejezett érték …………………………..4.01

Ezzel kapcsolatban szeretném felhívni a figyelmet a következő példára: az orvos fizetése Németországban egy, Oroszországban - másik, az Amerikai Egyesült Államokban - egy harmadik.

Vállalkozásunkban, bármilyen országban dolgozik, ugyanolyan fizetést kap, mint egy amerikai vagy japán vállalkozó, aki ugyanolyan forgalmat bonyolított le, mint Ön. A külföldi vállalkozókkal egyenlő esélyekkel nem kell külföldön munkát keresni.

Persze a 100 pontos forgalom nem kötelező követelmény. Sőt, a mi üzletünkben Öntől általában SENKINEK és SEMMINEK nincs joga követelni.

Vannak, akik 200-300 pontos fordulatot tesznek, mások 20-50 pontot. Ez a te dolgod. Ahogy megépíted, úgy fog működni, és meghozza a megfelelő jutalmat.

Példáinkban 1 pontot vettünk = 40 rubelt.

Tehát az első típusú profit a közvetlen értékesítésből akár 30%-os bevétel.

Ha egy személy havi 100 pontért vásárol, akkor a nyereség kiszámítása a következő:

100 b x 40 dörzsölje. x 30% \u003d 1200 rubel;

A MÁSODIK TERMÉSZET

A második profittípus a „bónuszrendszer”.

A cégcsoport forgalmától függően a „bónuszrendszer” szerint fizet pénzt:

1) Ha talál valakit, aki szeretne csatlakozni ehhez a rendszerhez és akár 30%-os kedvezménnyel hozzájutni egy jó minőségű termékhez, és emellett havi 100 pontos forgalmat bonyolít le, akkor bejön a "bónuszfizetési rendszer". hatás.

Itt a nyereség kiszámítása a bónuszrendszer első tétele szerint történik, a táblázat szerint:

Az első sorban lévő személy 100b + 100b értéke = 200b. (1. kép)

1. ábra

Ön a "bónuszrendszer" első szintjén áll - 3%.

Ebben az esetben a cég visszaadja Önnek az Ön és az Ön első vonalában lévő csoport forgalmának 3%-át. De a mi üzletünkben mindenki csak magának dolgozik., ezért a pénz kifizetése a következőképpen történik.

Társa dolgozva 100 pontos forgalmat bonyolított le, és csak az 1. típusú haszonra számíthat:

Most határozzuk meg, mennyit keresett?

Mivel Ön és az első vonalbeli partnere együttesen 200 pontos forgalmat bonyolított le, a cég ezt a forgalmat jóváírja Önnek, mint csoportvezetőnek, így a fizetését a következőképpen számolja ki:

Először is számoljuk ki 100 pontos forgalmát:

100 b x 40 dörzsölje. x 30% \u003d 1200 rubel;

200 pont (a 2 fős csoportod forgalma) x 40 rubel. x 3% \u003d 240 rubel. bónusz a cégtől az Ön erőfeszítéseiért. A teljes havi fizetésed a következő lesz:

1200 + 240 = 1440 rubel

1440 dörzsölje. - ez az a pénz, amit 200 pontos csoportos forgalom mellett kereshet (az 1. típusú nyereséget figyelembe véve). Az éves bevétel lesz 17280 dörzsölés.

2) Számítsa ki jutalmát, ha Ön személyesen elérte a 200 pontos forgalmat:

200 b x 40 rubel x 30% \u003d 2400 rubel;

200 b x 40 rubel x 3% \u003d 240 rubel. forgalmi bónusz (táblázat szerint)

2400 + 240 = 2640 rubel Az éves bevétel lesz 31680 dörzsölés.

3) ha az első vonalban 6 fő dolgozik, akik egyenként 100 pontos forgalmat bonyolítanak le, akkor a csoportos forgalma 700 pont lesz (2. ábra)

Ilyen forgalommal a „bónuszrendszer” 2. szintjén lesz – ez 6%-os forgalom (lásd a táblázatot).

A jutalmad a következő lesz:

100 b x 40 dörzsölje. x 30% \u003d 1200 rubel;

700 b x 40 rubel x 6% \u003d 1680 rubel;

Az Ön teljes fizetése havonta 2880 rubel lesz.

Az éves bevétel lesz 34560 dörzsölés.

AZUTÁN. már ebben a szakaszban a csoport munkájáért járó bónusz meghaladja az első típusú profit értékét.

2. ábra 1 + 6 = 7 fő

Amint látja, jutalma nő.

Ebben az esetben mind a hat partnere 1200 rubelt kap. - az első típusú profit.

4) Tegyük fel, hogy az első sorban szereplő partnerei nem voltak olyan gyorsak, mint te, és csak négy embert kapcsoltak a rendszerhez (3. ábra).

A csoportodban már 31 ember dolgozik veled.

Ezek az emberek is 100 pontos forgalmat bonyolítanak le.

3. ábra 1 + 6 + 24 = 31 fő

Lássuk, a „bónuszrendszer” milyen szintjén találod magad:

31 fő x 100b = 3100 pont. A "bónuszrendszer" szerint - ez a 12%-os szint (lásd a táblázatot):

3100 b x 40 rubel. x 12% = 14880 rubel.

De 3100 pont az egész csoport forgalma és 14880 rubel. az egész csoport által megkeresett pénz. Itt mindenki csak magának dolgozik.

Nagyon fontos szempont:üzletünkben pénzt fizetnek le felés nem tetőtől talpig.

Tehát az első sorban álló hat embered már elérte csoportja 500 pontos forgalmát, ez a „bónuszrendszer” szerinti 3%-os szint (lásd táblázat). A cég visszaadja nekik az egyenként ötfős csoportjuk forgalmának 3%-át: 500 milliárd x 40 rubelt. x 3% = 600 rubel.

600 dörzsölje. - ez egy jutalom (2. típusú profit) az első vonal hat emberének mind a csoportjaik termékforgalmazási sikeréért.

Összesen kerestek: 600 rubelt. x 6 \u003d 3600 rubel.

Ezt az összeget nem kapja meg első vonalbeli partnereitől. És csak 3600 rubel után. a partnereinél marad, akkor a tiéd pénzt kap:

14880 dörzsölje. - 3600 rubel. = 11280 rubel. - . bónusz a szerkezete forgalmához

100 b x 40 dörzsölje. x 30% \u003d 1200 rubel;

A teljes havi fizetésed a következő lesz: 12480 dörzsölés.

Az éves bevétel a következő lesz: 149760 dörzsölés.

Vagyis először az alsóbb szinteken lévők kapják meg a jutalmat, és csak azután - te. Egyszerűen fogalmazva, a partnerei pénzt adnak az áruért, levonva a javadalmazásukat, ami ismét bizonyítja, hogy nem "átveréssel" áll szemben.

piramis, hanem igazi üzlet, amelyben minden résztvevő erőfeszítéseikkel arányosan méltányos jutalmat kap.

5) Gondolja át, hogyan működik a rendszer a harmadik sorban.

Hagyja, hogy a második vonal minden partnerének legalább három alkalmazottja legyen a harmadik vonalon (4. ábra). Ekkor 103 ember fog dolgozni a teljes csoportjában.

4. ábra 1 + 6 + 24 + 72 = 103 fő

			rozn. jelölés +PPB*

*PPB – Business Support Program bónusz (lásd 7. oldal)

Ha mindenki havi 100 pontos forgalmat bonyolít le, akkor a „bónuszrendszer” melyik szintjén találod magad?

103 fő x 100 b = 10300 b.

Ez a „bónuszrendszer” legmagasabb szintje – a 21%-os szint (lásd a táblázatot).

Számítsa ki a teljes jutalmat az egész csoport számára:

10300 b x 40 rubel. x 21% = 86520 rubel.

De mindezt a pénzt a csoport keresi, és természetesen Ön nem fogja megkapni ezt a sok pénzt.

Mivel a negyedik sorban nincs partner, a harmadik vonal csak az 1. típusú nyereséget (kiskereskedelmi árrést) kapja, mert mindegyiknek csak 100 pontja van (4. ábra).

A második vonalbeli embereknek már van saját csoportjuk. Négy fősek (a csoportvezetővel együtt), forgalmuk 400 pont, így a második vonalbeliek 3%-os szinten állnak.

Mindegyikük javadalmazása: 400 b x 40 rubel. x 3% = 480 rubel.

Az első sorból minden embernek megvan a maga 17 fős csoportja (a csoport vezetőjével együtt). Az egyes csoportok forgalma:

17 fő x 100b = 1700 pont.

1700 pont a "bónuszrendszer" 9%-ának a szintje.

Az első vonalba tartozó minden egyes személy szervezetének díjazása:

1700 b x 40 rubel. x 9% = 6120 rubel.

6120 dörzsölje. - az 1. vonal mind a 6 csoportjának teljes díjazása. Ebből az összegből vonjuk le a második sor jutalmát:

6120 - 480 = 5640 rubel - Ez az első vonal minden vezetőjének jutalma.

A teljes havi fizetésed a következő lesz:

86520 dörzsölje. - (6120 rubel x 6) = 49800 rubel. - . bónusz a szerkezete forgalmához

100 b x 40 dörzsölje. x 30% \u003d 1200 rubel. - személyes vásárlások

Összesen havonta: 49800 + 1200 = 51000 rubel.

Az éves bevétel a következő lesz: 612000 dörzsölés.

A jövőben, amikor csatlakozik az üzlethez, nem kell számolnia a második, harmadik stb. vonalak. A díjazás megismeréséhez elegendő az első sorban lévő összes partnerének teljes díjazását levonni a teljes csoportja által megkeresett összegből (az utolsó számtani művelet, amelyet Önnel végeztünk).

Foglaljuk össze a 100 bp-os személyi árbevételre vonatkozó javadalmazási számítások eredményeit. (kivéve a Vállalkozástámogatási Program bónuszait – lásd a 7. oldalon) az alábbi táblázatban:

			forgalom csoportok		Jutalom ( min ), dörzsölés.
							Havonta

A 21%-os szint elérésének átlagos ideje 6-18 hónap.

Most megmutattuk, hogyan érheti el a "bónuszrendszer" legmagasabb szintjét - 21%-ot.
Mi az elv mögött ez a koncepció?

Vegyünk egy példát a Mc Donald's gyorséttermeiről.

A McDonald's éttermek koncepciója a franchise alapokra épül (a franchise - angol fordításban "jogot jelent valamihez", az amerikai változatban ez kiváltság).

1955-ben az egyik Ray Kroc, egy 52 éves turmixkeverő eladó érdeklődni kezdett egy hét gyorsétterem-lánc iránt, amelyek Richard és Maurice McDonald tulajdonában voltak. 2,7 millió dollárért megvásárolta a teljes láncot, korábbi nevével együtt.

Krok megértette, hogy hét étterem csupán hét étterem, amelyek egy helyen állnak, és állandó vásárlói vannak.

Hogyan növelheti a profitot?

Növelheti az étterem területét, több emeletessé teheti, de nő-e ettől a bevétel? Nagyon kétséges.

Kroc úgy döntött, hogy a McDonald's névhasználati jogának eladásával bővíti a hálózatot. 150 000 dollárért egy kereskedelmi kiváltságos kérelmező kapott engedélyt 20 évre. Ennek eredményeként a McDonald's étteremlánc az egész világon elterjedt, és valószínűleg egyetlen olyan nagyváros sincs a világon, ahol ne lenne McDonald's gyorsétterem. A kiváltságot vásárló éttermek tulajdonosai teljesen független vállalkozók. Az egész világ által ismert "McDonald's" elnevezést használják, minden hirdetési költségük a McDonald's étterem megnyitását bejelentő helyi újságban való hirdetés, és vevőkkel látják el őket.

A McDonald's nevében privilégiumot vásárló éttermek tulajdonosai a licencvásárláson túl a forgalom egy százalékát fizetik az anyavállalat-tulajdonosnak (átlagosan ez az összeg körülbelül 10%).

Ray Kroc így oldotta meg a nagy haszon problémáját. A világ összes McDonald's éttermének 10%-a sokkal több, mint hét éttermének 100%-a.

Ma 18 óránként új McDonald's étterem nyílik szerte a világon. A cég sikere a főzés teljes technológiájának részletes tanulmányozásában rejlik - a zsemle vágásától az ügyfél étteremből való kilépéséig. Ez a rendszer jól bevált, és a világ összes McDonald's éttermében reprodukálódik.

Vállalkozásunk koncepciója nagyon hasonlít a McDonald's koncepciójához - sok ember kis személyes értékesítési forgalmat bonyolít le, ennek eredményeként nagy pénzt keres, csoportban dolgozik a Network Marketing rendszeren, és ezzel egyidejűleg teljesen független vállalkozók.

így nézett ki második a profit típusa.

Szerinted meg lehet lepni egy amerikait havi 1500-2000 dolláros keresettel?

Aligha, mert A munkanélküli segély Amerikában fejenként 800 dollár.

Akkor miért olyan aktívak az amerikaiak a mi üzletünkben, nem beszélve a japánokról, akik a cég értékesítési forgalmának egyharmadát adják?

MERT VAN EGY HARMADIK NYERESÉG!

Kicsit később visszatérünk rá. Most nézzünk 2 kérdést:

Honnan szerez pénzt az Amway, hogy ilyen kézzelfogható előnyöket nyújtson alkalmazottainak?

Hogyan működik az Amway újoncok támogatási rendszere

Az első kérdés megválaszolásához hasonlítsuk össze a hagyományos vállalkozás sémáját:

FOGYASZTÓ =100 %
GYÁRTÓ	KÖZVETÍTŐK= 75 %
	nagy nagykereskedő + %
	Kis nagykereskedő + %
	Szállítás + %
	Áruház + %

az Amway üzleti tervvel:

FOGYASZTÓ =100 %
GYÁRTÓ	NPAAMWAY = 59 %
	Kiskereskedelmi felár + 30% - 1. típusú nyereség
	Visszatérési bónusz + 21% - 2. típusú haszon
	Vezetői bónuszok + 4% -4. típusú profit

Pénzügyi függetlenség elérése

Teljes személyes szabadság

Nincs pénzügyi kockázat

Nyugdíj és öröklés

2) Az újoncok támogatására egy speciális Vállalkozástámogatási Program (BSP) valósul meg:

Regisztrációkor:

Havi regisztrációs 100 pontért egyszeri termékvásárlás esetén kedvezmény kerül felszámításra = 423 dörzsölés.

A következő hónapokban:

1. Havi 100 ponttól 199 pontig (a 3. hónaptól kezdődően) kedvezmény jár = 10 €

   Havi 200 vagy több pont vásárlása esetén (a 3. hónaptól kezdődően) kedvezmény kerül felszámításra = 30 € ( az adóhatóságnál nyilvántartott adózóknak fizetik ki )

Személyes pontok

A díjazás kezdeti szakaszában a következő vásárlás utáni engedmény formájában történik, körülbelül a hónap 10. napja után. A kedvezmény (kedvezmény) a beszerzési költség 20%-ának arányában kerül felhalmozásra és addig történik, amíg a kedvezmény teljes összege el nem éri a felhalmozott díjazást.

Vegyünk egy példát:

Tegyük fel, hogy az októberi regisztrációt követően 2 hónapig egymás után 100 pont értékben vásárolt, majd decemberben kedvezményre jogosult. 10 € = 360 dörzsölés. Ebben az esetben a következő decemberi vásárlások során, a pénztárnál történő elszámoláskor a következőket láthatja:

	Vásárlás időpontja	Vásárlási mennyiség

A következő hónapokban, amikor jelentősen megemelkedik a struktúrája forgalmának díjazása, annak megszerzéséhez PBOYUL kiállítása és bankszámla nyitása szükséges. Az Amway erre a számlára utalja az Ön javadalmazását.

A HARMADIK TERMÉSZET

Ha segít a szervezetében lévő többi ABO-nak elérni a 21%-os jutalomszintet, akkor jogosult a csoport forgalmuk 4%-ának megfelelő vezetői jutalomra.

10 000 b x 40 rubel. x 4% = 16 000 rubel.

De lehet, hogy így is néz ki:

30 000 b x 40 rubel. x 4% = 48 000 rubel.

Lenyűgöző, nem? Miért lehetséges ez?

A 4% egy fix összeg, és a tőled elszakadt csoport forgalma folyamatosan nő.

Minél több, a 21%-os szintet elérő csoport leválasztja Önt, annál több jogdíja van.

A NEGYEDIK TERMÉSZET.

A negyedik profittípus a különféle kifizetések.

Ha hat csoport eléri a 21%-ot a szervezetében, Ön „gyémánttá” válik, és a jogdíjai meghaladják a minimumot $10000 havonta hét további ösztönző miatt, amelyeket a vállalat jelenleg fizet.

Ha nem tervezte meg, hogyan lesz gazdag, akkor valószínűleg azt tervezi, hogy szegény lesz. Csak nem gyanítod.

A legtöbb ember azt tervezi, hogy szegény lesz, csak nem gondol rá.

Robert Kiyosaki

Dokumentum

... 73 . 85,12 B 53 ... , - oktatási test- és műsorszórás ... 65 Kopnina, Galina Anatoljevna. ... . . 593 . 22.3 ... Talán regionális szakértők és bizottságok használhatják tovább ... te kap... kommunikáció". . 903 . 32 ... lehetővé teszi kap több részletes információ ról ről...

Rostislav Vladimirovich Aliev megrohamozza a bresti erődöt Rostislav Vladimirovich Aliev megrohamozza a bresti erődöt Előszó

Dokumentum

Feleség Galinaés az volt" 593 . ... te levág. Több ... test fájdalom, ... nem, és több részletes információ(rész, ... p. 53 . 45 ... 1181. 73 Talán, val vel... tovább az egyház elengedése valószínűtlennek. 903 ... talán, ennek az 500 fogolynak az elfogására ő és kapott Lovagkereszt?), akkor tovább ...