Üretim maliyeti tahmini- Bu, işletmenin üretim programına uygun olarak ürünlerin üretimi, işlerin ve hizmetlerin gerçekleştirilmesi için bir dizi planlı maliyettir (değer açısından). Üretim için maliyet tahmini, homojen ekonomik unsurların tek bir terminolojisine göre geliştirilir.

Bir işletmenin belirli bir sektördeki maliyetlerinin bileşimi, Sanayide Maliyetin Muhasebeleştirilmesi ve Hesaplanması için Standart Tavsiyelere göre belirlenir, Tarım, inşaat, ticaret, kamu catering ve bakanlıklar (departmanlar) tarafından Rusya Federasyonu Maliye Bakanlığı ile anlaşarak geliştirilen diğer endüstriler. Maliyet, aşağıdakiler için masrafları içerir:

• ürünlerin üretimi (iş performansı, hizmetlerin sağlanması),
• ürünlerin yönetimi ve pazarlanması (üretim maliyetlerine dahil değildir, sermaye yatırımları için giderler, yeni ürün türlerinin geliştirilmesi için, üretim dışı maliyetler).

Tahmindeki maliyetlerin ekonomik unsurlara göre gruplandırılması:

• malzeme maliyetleri (hammaddeler ve malzemeler, satın alınan bileşenler, yarı mamul ürünler, yakıt, yedek parçalar vb.);
• işçilik maliyetleri ( maaş, performans göstergelerinin elde edilmesi için ikramiyeler, hizmet süresi şeklinde ödemeler, tatil ödemeleri için bir rezerv);
• sosyal fonlara katkılar;
• amortisman ücretleri (sabit varlıklar (fonlar), maddi olmayan varlıklar, düşük değerli ve eskiyen kalemler için);
• diğer maliyetler (üçüncü taraf kuruluşların hizmetleri için ödeme, işletme giderleri, reklam ve satış maliyetleri vb.).

Aşağıdakilere dayalı olarak bir üretim maliyeti tahmini hesaplayın:

• gelecek mali yıl için üretim programı açısından bir iş planı,
• geçmiş döneme ait fiili verilerin analizi ve kuruluşta benimsenen maliyet kalemleri için hesaplama standartları.

Maliyet kalemleri için tahmini standartlar, analize dayalı olarak planlanır:

• benzer üretilmiş ürünler için mevcut piyasa fiyatları,
• geçmiş mali yılın ürünlerinin fiili satış fiyatları.

Bu verilere dayanarak, marjinal üretim maliyetleri standardı, mevcut piyasa (sözleşme) fiyatı seviyesinde belirlenir. Maliyet kalemleri için işletmede kabul edilen standartlar dikkate alınarak, bu şekilde hesaplanan çıktı başına maksimum maliyet, kalemler ve unsurlar bağlamında planlanan tahmini belirlemenizi sağlar.

Endüstrinin kuruluşun faaliyetlerinin özellikleri dikkate alınarak, üretim maliyetleri tahminlerinin hazırlanması, faaliyet bölümleri (türleri), ürün türleri, işler, hizmetler tarafından gerçekleştirilir; daha fazla gruplandırma yapısal bölümlerle mümkündür.

Üretim maliyeti tahmininin planlanmasının son aşamasında, planlanan üretim programı için üretim hacimleri dikkate alınarak konsolide bir tahmin hazırlanır.

Bu sayfa faydalı oldu mu?

Yine de prodüksiyon maliyetlerinin profesyonel bir tahmini bulundu

1. Her organizasyonda üretim maliyet tahminlerine ve şirketin işleyişinin tüm yönlerini yansıtan bir iş planına göre tayın yapılır.
2. İşletme sermayesi oranı Mevsimlik üretim yapan işletmelerde, minimum üretim hacminin olduğu çeyreğin tahmini maliyetine göre bir günlük tüketim hesaplanır, çünkü asgariyi aşan işletme sermayesi ihtiyacı karşılanır.
3. Maliyet kalemleri Bu sınıflandırmaya dayanarak, ürünlerin üretim ve satış maliyetlerinin bir tahmini yapılır.Maliyet kalemlerinin sınıflandırılması işletme tarafından bağımsız olarak geliştirilir.
4. Gelir ve gider tahmini Daha fazla üretim maliyeti tahmini Bu sayfa yardımcı oldu
5. Vergi sisteminin endüstriyel inovasyonun etkinliği üzerindeki etkisinin değerlendirilmesi
6. Bir sanayi kuruluşunda maliyet yönetiminin özü Sorumluluk merkezlerine göre, maliyet tahminleri, belirlenen kaynak tüketimi oranlarına göre geliştirilir Daha önce belirtildiği gibi, etkileyen ana faktör ... Nihai olduğu kadar finansal sonuçlarÜrünlerin üretim ve satış maliyetleri, işletmenin faaliyetlerini karakterize eden en önemli göstergelerden biridir.
7. Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'nın sonuçlarını hazırlama prosedürü Rusya Federasyonu ve Devletin ulusal güvenliği veya sosyo-ekonomik önemi için stratejik öneme sahip kuruluşların mali kurtarma programları için Rusya Mali Kurtarma ve İflas Federal Servisi Özellikle, Bölüm 9 uyarınca, bu miktarlar tahmine dahil edilebilir. toplam akış sayısı 9. ... Bölüm şunları içermelidir - üretme planlanan satış hacmi, ürünlerin üretim maliyetleri ve fiyatlar ile koordine edilen organizasyonun programı Bölüm 7'de elde edilen araştırma sonuçlarına dayanarak derlenmiştir.
8. Rus işletmelerinde yönetim analizi: oluşum ve beklentiler Esnek tahminler Fonksiyonel maliyet analizi Deneyim eğrisi analizi Envanter maliyet analizi Kalite maliyet analizi ... FSA, yapı sürecinin ürününün nesnesinin tüketici özellikleri ile müşteri özellikleri arasındaki ilişkiyi optimize etmenizi sağlar. geliştirme üretim operasyonunun veya işleyişinin maliyetleri FSA'nın, üretimi rasyonelleştirmenin çok çeşitli sorunlarına çözüm sağlayan geniş yetenekleri,
9. Yönetim muhasebesi Bu kritere göre, maliyetler üretim hacmine bağlı değişkenlere ve üretim hacmine bağlı olmayan sabit olanlara ayrılır. Değişken maliyetler de doğrudan ve dolaylı olabilir. emek kaynakları ve bunlar hakkında yöneticilere bilgi sağlamak, maliyetlerin ve gelirlerin muhasebeleştirilmesi ve kuruluş için belirlenmiş standart normlarından ve tahminlerinden sapmalar
10. Bütçeleme sisteminin işleyişiyle ilgili sorunlar Bu nedenle, iş birimlerinin tahsisi için açık bir gerekçe, aslında, üretim ve satışların fiziksel hacmini ve terminolojisini belirlemek için büyük yetkilerin devredilmesi anlamına gelir. üretme satılan ürünler için bir fiyatlandırma politikası belirleme, satın alınan hammadde ve bileşenlerin tedariki için bir bütçe belirleme programları ... üretme satılan ürünler için fiyatlandırma politikasını belirleme programları; satın alınan hammaddelerin, bileşenlerin ve diğer malzeme kaynaklarının tedariki için bütçenin belirlenmesi; cari maliyet tahmininin üst sınırının kaldırılması; kredi kaynaklarının kısa ve uzun vadeli borçlanması ve bir bölüm tahsis ederken yatırım yatırımları
11. PFR FSS MHIF yasal standartlara göre tahakkuk ettirilir genel maaş fonu amortisman sabit kıymetlerin amortismanı revizyon ve teknik yeniden ekipman üretim maliyetleri diğer giderler iş gezileri için ödeme bankacılık hizmetleri reklam giderleri eğlence ve diğer giderler Makaleler ... Unsurlara göre maliyet kalemleri faaliyetlerin genel bir analizi ve şirket yönetiminin müteakip sonuçları için kullanılır ... Öğelere göre maliyetin maliyet kalemleri, faaliyetlerin genel bir analizi için ve yatırımları haklı çıkarmaya karar verirken şirket yönetiminin müteakip sonuçları için kullanılır, ancak Tahminlerin ve diğer teknik belgelerin materyal geliştirme ihtiyacının hesaplanması daha ayrıntılı bilgi gerektirecektir Sayfa faydalıydı
12. Genel üretim maliyetleri Tugay atölyesinin genel sanayi giderlerinin bileşimi, yönetim aygıtının sosyal ihtiyaçları ve işlevleri atölyelerdeki ve endüstrideki tugaylarda işin organizasyonu ile ilgili olan diğer personelin kesintileri ile işçilik maliyetlerini içerir; hizmet üretme atölyelerde ve bir bütün olarak endüstride tugaylarda süreç Bu maliyetler için kurulur ... Bu maliyetler için, her bir türü için birleşik bir muhasebe ve maliyet kontrolü yöntemi kurulur, planlı bir tahmin hazırlanır. makaleye göre alt bölüm Sentetik muhasebe için
13. Sermaye yatırımları N39-FZ Sabit kıymetlere yapılan sermaye yatırımlarının bir parçası olarak, alet ve envanter yapımı için tahminde sağlanan alet ve envanterin kurulumunu gerektiren ve gerektirmeyen ekipmanın, ekipmanın kurulumuna ilişkin inşaat işinin maliyeti diğer sermaye işlerinin yapımı ve maliyetleri için tahmine dahil edilir, tahsis edilir Sermaye yatırımlarının verimliliği Sermaye yatırımlarının verimliliği belirlenir ... Gecikme, sermaye yatırımlarının üretimi ile etkinin alınması arasındaki ortalama zaman aralığıdır. ticaret işletmeleri ve yemek işletmeleri için
14. Finansal planlama Belirli bir tarih ve gelecekte bilanço kalemlerine göre fon ve maliyetlerin alınmasının tahmininde gelecekteki finansal kaynak ihtiyacını belirlemek için bakiye hesaplamaları yöntemini kullanma Tarih seçimine çok dikkat edilir.. . planlı hesaplamalar için alternatif seçeneklerin geliştirilmesinde seçim yapmak için ... Örneğin, bir durumda, üretimde devam eden bir düşüş, enflasyon ve ulusal para biriminin zayıflığı, diğer durumda, faiz oranlarında bir artış, bir yavaşlama
15. Genel giderler Böylece genel genel giderler katsayısı, bordro ile orantılı olarak dağıtılır. üretme malzeme maliyetleriyle orantılı maliyetler Genel giderlerin planlanması ve muhasebeleştirilmesi için, maliyetlerin miktarı
16. Mali yönetimin kalitesinin izlenmesi İş planları, tahminler hazırlayarak doğrudan maliyetleri planlayın 2. Hammadde satın alma maliyeti de dahil olmak üzere ürün türüne göre doğrudan maliyetleri göz önünde bulundurun ... Bazı durumlarda personel maliyetlerini optimize etme konusunu çalışın, dış kaynak hizmetleri daha ucuz bireysel girişimciler resepsiyon ... Bir seferde amortismana tabi olmayan mülklerin maliyetlerini yazın; doğrudan üretimde kullanılan sabit varlıkların satın alınması ve elden çıkarılması için bütçeyi önceden planlayın
17. Maddi olmayan duran varlıkların değerlendirilmesi için metodoloji Bu yöntem, teknolojik hatların binaları ve yapıları için tasarım tahminlerinin değerlendirilmesinde kullanılabilir ve üretme kompleksler ve diğer tipik nesneler Burada ... Yerine koyma maliyeti yöntemi, değerlendirilen nesnenin yeni bir tam kopyasını oluşturmak için gereken maliyet miktarının, geçerli cari fiyatlara dayalı olarak belirlenmesinden oluşur.
18. İşletmenin finansal olarak geri kazanılması Daha sonra, maddi kaynaklara olan ihtiyaç hesaplanır ve üretmeÜrün ve hizmetlerin öngörülen çıktı hacimlerine dayalı olarak çalışan sayısının ve ücret fonunun stok hesaplaması Üretilen ürünler için maliyetlerin tahmini, hesaplama kalemleri için maliyetlerin türüne göre ayrı ayrı hesaplanmasıdır ... ... Geliştirme aşamasında üretme Program, ilk yatırım ihtiyacını, yatırımların gerekli olduğu yönleri ve tutarı hesaplar.
19. Sabit varlıkların onarımı açısından tahmini yükümlülüklerin tanınmasındaki sorunlar Onarım maliyetlerinin tahmini Üçüncü koşul da zorluklara neden olmaz Onarım çalışmasının planlanması ve tahminlerin hazırlanması ... üretme plansız kesintilerle ilişkili riskleri azaltarak kesinti süresini azaltma süreci üretme ve ticaret faaliyetleri
20. Finansal analiz amacıyla işletmenin duran varlıklarının araştırılması Bina ve yapıların inşası, ekipman montajı, kurulum için devredilen ekipmanın maliyeti ve diğerleri dikkate alınarak sabit varlıkların inşası ... aktarılan ekipman Tahminlerin öngördüğü kurulum ve diğer maliyetler için bütçe ve mali bu inşaatın yapılıp yapılmadığına bakılmaksızın sermaye inşaatı için hesaplamalar ve başlık listeleri ... Araştırma, geliştirme ve teknolojik çalışmaların yapılması vb. Sonuçları olan araştırma, geliştirme ve teknolojik çalışmaların maliyetlerinin dikkate alınması gerekir. Üretim ürünlerinde iş performansı, hizmetlerin sağlanması veya kuruluşun yönetim ihtiyaçları için uygulanacaksa kredi hesabından borçlandırılır.

Üretim maliyetlerinin muhasebeleştirilmesinin görevlerinden biri, bir kuruluşun üretim faaliyetlerini yönetmek için bir bilgi ve analitik temel oluşturmaktır. Bütçe planlaması yardımıyla yönetim hedeflerine de ulaşılır. Malzememizde tahmini üretim maliyetlerini size anlatacağız.

Üretim maliyeti tahmini

Üretim maliyetlerinin tahmini, ürünlerin üretimi, işin performansı veya hizmetlerin sağlanması ile ilgili tüm maliyetlerin bir özetidir. Bu, kuruluşlar tarafından belirlenen normlara, fiyatlara ve ayrıca dikkate alınarak öngörülen maliyet miktarını belirleyen bir planlama belgesidir. teknolojik özellikler.

Her kuruluş, özelliklerini dikkate alarak bir üretim maliyeti tahmini hazırlama sorusuna kendisi karar verir. Bu nedenle, tüm kuruluşlar için uygun tek bir tahmin şekli yoktur.

Kereste endüstrisi kompleksinin işletmeleri için üretim maliyetleri tahminlerine bir örnek verelim (26 Aralık 2002'de Sanayi ve Bilim Bakanlığı tarafından onaylanmıştır). Bu tahminin, yıl için çeyreklere göre aşağıdaki biçimde bir dökümle geliştirildiği varsayılmaktadır:

Ana üretim maliyetleri raporu

Üretim maliyeti tahmini yalnızca planlanan maliyetleri içerebilir. Veya planlanan ve gerçekleşen maliyetler hakkında bilgi içerebilir. İlk durumda, faaliyetlerin ve maliyet yönetiminin etkinliğinin analizi, fiili maliyetler hakkındaki raporun veya ana üretimin maliyet beyanının tahminle karşılaştırılmasıyla gerçekleştirilir. İkinci durumda, tahmin zaten tahmini ve ilgili bilgileri içerir.

Üretim maliyetlerinin belgesel kaydı, kuruluş tarafından maliyetlerin türüne ve kullanılan birincil muhasebe belgelerinin biçimlerine göre gerçekleştirilir. Maliyet verileri sistemde birikir muhasebe ilgilisinde.

Bu nedenle, her durumda, bütçe planlaması, sapmaların analizi ve üretim ve finansal faaliyetlerin verimliliğini artırmak için önlemlerin geliştirilmesi için bilgi temeli olacak muhasebe sistemidir.

Maliyet tahmini - ekonomik unsurlara göre hazırlanmış, listesi ve bileşimi tüm sektörler ve her türlü ürün için aynı olan bir planlama ve raporlama belgesidir. Bu, işletme genelinde maliyetlerin azaltılmasını sağlar ve üretim maliyetlerinin yapısındaki değişiklikleri izlemenize olanak tanır.

Altında üretim maliyetlerinin yapısı üretim maliyetlerinin çeşitli unsurlarının özgül ağırlığı anlaşılır. Yapı, çeşitli faktörlerin etkisi altında oluşur: üretilen ve tüketilen malzeme ve hammadde türleri, teknik ve ekonomik üretim seviyesi, konumu, tedarik ve satış koşulları.

Bir tahmin hazırlama prosedürü. İlk olarak, ürünleri ana mağazalar tarafından tüketildiği için yardımcı mağazaların maliyetlerinin bir tahmini belirlenir, ardından üretimin bakım ve yönetimi için maliyet tahminleri (genel üretim, genel ve üretim dışı maliyet tahminleri) ve bunun yanı sıra için tahminler belirli türlerözel maliyetler (ürün geliştirme, nakliye ve tedarik maliyetleri için). Ayrıca, ana mağazalar için üretim maliyetleri ve bir bütün olarak işletme için maliyet tahminleri için tahminler yapılır. Tahmin, tüm bölümler için maliyetleri (brüt ciro) özetler, alınan miktardan talep / dosyalanan tesis içi cirodur. Ürünlerin üretimi ve satışı için maliyet tahmini tabloda verilmiştir. 9.1.

Maliyet tahminine göre, işletme tarafından tüketilen, dışarıdan satın alınan ve tedarikçilere ödenen çeşitli türdeki kaynakların toplam tutarı belirlenir. Tahminde planlanan maliyetler, ürünlerin üretimi ve satışı, devam eden iş stoklarının oluşturulması, hizmet, yan ve yan çiftliklerle ilgili işletmenin tüm ihtiyaçlarını karşılar. Tahmine dayanarak, işletmenin malzeme ve teknik tedarik, işçilik için üretim ve finansal planının bölümleri bağlantılıdır; dolaşımdaki varlıklara olan ihtiyaç belirlenir ve tahmin, işletmenin kaynak tedarikçileri, finans ve kredi kuruluşları ile ekonomik ilişkilerini oluşturmak için kullanılır.

Tablo 9.1.

Tahmini üretim maliyetlerine dayanarak, her bir ürünün birim maliyetini belirlemek mümkün değildir. Bu, belirli ürün türlerinin üretim maliyetlerini kullanmanın verimliliğini analiz etmemize izin vermez.

Maliyet kalemlerine göre maliyetleri gruplama

Maliyetlerin hesaplama kalemlerine göre sınıflandırılması, her bir ürün türünün birim maliyetini hesaplamayı, kullanım maliyetlerinin verimliliğini analiz etmeyi ve bunların azaltılması için rezervleri ortaya çıkarmayı mümkün kılar. Maliyetlerin hesaplama kalemlerine göre sınıflandırılmasının temeli, ekonominin bireysel sektörlerine özgü maliyetlerin ekonomik amacının işaretidir. Giderin amacının belirlenmesi, belirli maliyetlerin ekonomik fizibilitesini belirlemek için gereklidir. Maliyet kalemlerine göre gruplandırıldığında, maliyetler kullanım yönlerine (bir ürünün imalatının üretim süreci, üretim bakımı, tesis yönetimi bakımı) ve menşe yerlerine (ana üretim, yardımcı hizmetler, hizmet veren çiftlikler) göre birleştirilir. Maliyetlerin hesaplama kalemlerine göre sınıflandırılması, bir üretim biriminin maliyetini hesaplamanıza, maliyetleri ürün gruplarına göre dağıtmanıza, her tür iş, üretim birimleri, yönetim aparatı için maliyet miktarını belirlemenize ve maliyetleri azaltmak için rezervleri belirlemenize olanak tanır. Maliyetleri gruplandırmanın sınıflandırma ilkesi, bir muhasebe hesap planı oluşturmanın temelidir. Raporlama, kural olarak, harcama kalemine göre düzenlenir ve analiz edilir. Bu gruplandırma aşağıdaki harcama kalemlerini içerir.

• 1. Hammaddeler ve temel malzemeler.
• 2. İade edilebilir atık (kesilen).
• 3. Satın alınan yarı mamul ürünler, bileşenler ve inşaat organizasyonlarının hizmetleri.
• 4. Teknolojik amaçlar için yakıt ve enerji.
• 5. Üretim işçilerinin temel ücretleri.
• 6. Üretim işçilerinin ek ücretleri.
• 7. Üretim işçilerinin ücretlerine ilişkin tahakkuklar.
• 8. Ekipmanın bakım ve işletimi için yapılan masraflar.
• 9. Yeni bir üretimin kurulması ve hazırlanması için yapılan harcamalar.
• 10. Genel üretim maliyetleri (mağaza katı). Toplam: atölye maliyeti (Madde 1 - Madde 10).
• 11. Genel giderler.
• 12. Evlilikten kaynaklanan kayıplar (varsa).
• 13. Diğer üretim maliyetleri.

Maliyet tahmini işletmenin gelecek dönem üretim ve finansal faaliyetleri için tüm giderlerinin konsolide bir planıdır. Kullanılan kaynak türleri, üretim faaliyetlerinin aşamaları, işletme yönetimi seviyeleri ve diğer maliyet alanlarına göre toplam üretim maliyetlerini belirler. Tahmin, ürün, mal ve hizmetlerin üretimi ve satışı ile ilgili ana ve yardımcı üretim maliyetlerinin yanı sıra idari ve idari personelin bakımını, ana dahil olmayanlar da dahil olmak üzere çeşitli iş ve hizmetlerin performansını içerir. üretim faaliyetleri işletmeler. Maliyet türlerinin planlanması, yıllık projelerde sağlanan üretim programları, amaç ve hedefler, seçilen ekonomik kaynaklar ve bunların uygulanmasının teknolojik araçları için parasal olarak gerçekleştirilir. Tüm planlanan görevler ve göstergeler, maliyet ve faydaların maliyet tahmini de dahil olmak üzere, ilgili tahminlerde kuruluşta belirtilir. Örneğin, maliyetler gerçekleştirilen çeşitli iş türleri ve kullanılan kaynaklar için beklenen maliyetlerin bir planı olarak hazırlanır. Tahmini olası gelir Gelecek dönem için planlanan nakit girişlerini ve giderlerini belirler. Tahmini üretim maliyetleri planlanan stok seviyelerini, üretim hacimlerini, çeşitli kaynak türlerinin maliyetini vb. gösterir. Özet tahmin işletmenin sosyo-ekonomik gelişimi için yıllık planın ana bölümleri için tüm maliyetleri ve sonuçları gösterir.

Yerli ekonomi bilimi ve uygulamasında üretim maliyetleri tahminlerini geliştirme sürecinde, yaygın olarak üç ana yöntem kullanıyorum:

1) tahmin yöntemi- planın diğer tüm bölümlerinden elde edilen verilere dayalı olarak işletme genelinde maliyetlerin hesaplanmasına dayalı olarak;

2) özet yöntemi- aralarındaki iç cirolar hariç olmak üzere, tek tek dükkanlar için üretim tahminlerini toplayarak;

3) hesaplama yöntemi- karmaşık kalemlerin basit maliyet unsurlarına ayrıştırılması ile tüm ürün, iş ve hizmet yelpazesi için planlı hesaplamalar temelinde.

Tahmin yöntemi, Rusça'da en yaygın olanıdır. endüstriyel Girişimcilik... Kullanımı, yakın bağlantı sağlar ve entegre planı tek bir hesaplama sistemine getirir. Bu yöntemle, tahminin bireysel unsurları için tüm üretim maliyetleri, yıllık planın ilgili bölümlerinin verilerine göre bulunur. Tahmini maliyetleri belirleme prosedürü genellikle aşağıdaki gibidir.

1. Temel malzeme maliyetleri, yarı mamul ürünler ve bileşenler, malzeme kaynaklarının yıllık gereksinimleri için plan temelinde kurulur. Tahmin, yalnızca planlama döneminde harcanacak ve üretim için silinmeye tabi olan maliyetleri içerir. Diğer bir deyişle, kalan depo stoklarındaki değişim dikkate alınmadan malzeme talebi varsayılmaktadır.

2. Yardımcı malzemeler için maliyetler ihtiyaçları için yıllık planlar bazında da kabul edilmektedir. Bu maliyetlere, satın alınan aletlerin maliyetini ve planlama döneminde harcanan düşük değerli ev envanterini dahil etmek gelenekseldir.

3. Yakıt maliyeti maliyet tahmininde teknolojik süreçlerde veya ev hizmetlerinde kullanımına bakılmaksızın planlanmıştır. Toplam maliyetler, enerji kaynaklarının dengelerindeki değişimler dikkate alınmadan belirlenir.

4. Enerji maliyeti ancak işletmenin dış tedarikçilerden satın alması durumunda maliyet tahminine ayrı bir kalem olarak dahil edilir. Bu maliyetler, tüketilen her türlü enerjiyi içerir: elektrik (güç, aydınlatma), basınçlı hava, su, gaz vb. ücreti vb.).

5. Temel ve ek ücretler tüm personel kategorileri için, yapılan işin karmaşıklığı ve emek yoğunluğu, çalışan sayısı ve nitelikleri dikkate alınarak mevcut tarife oranlarına ve maaşlara göre belirlenir. Bu aynı zamanda, genellikle ana üretime atfedilen programsız işçilerin maaş bordrosunu da içerir.

Sanayi ve üretim personelinin genel bordrosu için tahakkuklar planlanmaktadır. sosyal ihtiyaçlar planlama döneminde yürürlükte olan oranlarda.

6. Amortisman kesintileri teknolojik ekipmanların, endüstriyel binaların, üretim tesislerinin ve diğer sabit varlıkların aşınmasını ve yıpranmasını, üretilen ürünlerin maliyeti pahasına telafi etmeyi amaçlamaktadır. Amortisman kesintilerinin toplam tutarı, mevcut amortisman oranlarına, ekipmanın hizmet ömrüne ve sabit kıymetlerin başlangıç ​​maliyetine bağlıdır.

7. Diğer nakit giderlerüretim tahmininin önceki kalemlerinde yer almayan maliyetleri içerir. Diğer gider kalemlerinin her biri için, karşılık gelen maliyetlerin miktarını mevcut standartlara veya ampirik verilere göre doğrulamak gerekir.

Üretim için geliştirilen maliyet tahmini, mal ve hizmetlerin planlanan satış hacmine de karşılık gelmelidir. Gerekirse, bitmiş ürünlerin depo stokları, devam eden işler, stoklar, gelecek dönemlerin maliyetleri vb.

Özet yöntemiüretim maliyetleri tahminlerinin hazırlanması, ana ve hizmet üretiminin mağazaları için tek bir toplam maliyet sistemine ön geliştirme ve konsolidasyon sağlar. Atölye maliyet tahmini, iki grup maliyet içerir:

1) için bu çalıştayın doğrudan maliyetleri maddi kaynaklar ve bileşen parçaları, temel ve ek ücretler, bordro ücretleri, amortisman ücretleri ve diğer nakit maliyetler;

2) diğer atölyelerin hizmetleri için karmaşık maliyetlerin yanı sıra atölye maliyetleri vb.

Ürünlerin üretimi için atölye maliyet tahminlerinin geliştirilmesine işletmenin tedarik departmanları, ardından yardımcı atölyeler ile başlanması ve onlardan sonra talaşlı imalat ve montaj atölyelerine geçilmesi tavsiye edilir. İşletmenin konsolide maliyet tahmini, daha sonra toplam iç cirodan hariç tutularak mağaza tahminlerinin toplanması ve mevcut üretim stoklarının ayarlanmasıyla hazırlanır.

Ekipmanın bakımı ve işletimi için maliyet tahmini aşağıdaki maliyet kalemlerini içerir: makine, ekipman ve araçların bakımı; sabit kıymetlerin onarım maliyetleri; makine ve teçhizatın işletilmesi; malların çiftlik içi hareketi; makine ve teçhizat için kiralama; değeri düşük ve çabuk aşınan eşyaların aşınması ve yıpranması; diğer maliyetler; tahmine göre toplam.

Ekipman bakımının toplam maliyeti ve mağaza masrafları bir tahminde bulunur genel üretim veya genel dükkan masraflar. Atölye giderlerinin tahmini, atölye yönetim aparatının bakımı, bina ve yapıların amortismanı, endüstriyel tesislerin kiralanması, binaların bakım ve onarımı, işgücü koruması, Bilimsel araştırma ve düşük değerli öğelerin icat edilmesi, aşınması ve yıpranması ve diğer atölye maliyetleri.

Tahmini genel veya genel tesis maliyetleri aşağıdaki maliyet kalemleri için yerli işletmelerde geliştirilmiştir: yönetim aparatının bakım maliyetleri; iş gezileri ve seyahat; yangın, paramiliter ve güvenlik görevlilerinin bakımı; genel ticari amaçlar için sabit kıymetlerin amortismanı; sabit kıymetlerin onarım maliyetleri; binaların, yapıların ve genel hizmet ekipmanlarının bakımı; genel işletme laboratuvarlarının test edilmesi, araştırılması ve bakımı; İş Güvenliği ve Sağlığı; Personel eğitimi; genel hizmet binaları için kira; vergiler, harçlar ve diğer zorunlu katkılar; harici nedenlerden dolayı kesinti süresinden kaynaklanan kayıplar; bilgi, denetim ve danışmanlık hizmetleri; işletmenin depolarında maddi varlıkların kıtlığı ve kaybı ; diğer giderler; tahmine göre toplam.

Hesaplama yöntemiÜrünlerin üretimi için maliyet tahminlerinin geliştirilmesi, istisnasız her türlü ürün, iş veya hizmetin hesaplamalarının veya maliyet tahminlerinin, işletmenin yıllık üretim programında planlanan ve devam eden işin kullanımına dayanmaktadır. bakiyeler ve ön ödemeli giderler. Bireysel ürünlerin maliyetinin mevcut hesaplamalarına dayanarak, yıllık üretim hacimleri dikkate alınarak, tüm ekonomik unsurları ve maliyet kalemlerini içeren bir dama tahtası geliştirilir.

Bir satranç maliyet tablosu hazırlandıktan sonra, işletmenin önümüzdeki dönem için planladığı maliyetlerin güncellenmiş bir genel veya özet tahmini geliştirilir. Bitmiş ürünün tam maliyetini elde etmek için, brüt ürünlerin üretimi ile ilgili olmayan iş ve hizmetlerin maliyetleri toplam tahminden hariç tutulur ve üretim dışı maliyetler eklenir ve ertelenmiş maliyetlerdeki değişiklik dikkate alınır.

Tek ürünlü bir üretimdeki brüt çıktının maliyeti, formüle göre bir ürünün üretim maliyetlerinin açıklığa kavuşturulması için temel teşkil edebilir.

C = Yutmak /No, (7.10)

nerede n- yıllık mal üretimi.

Üretim maliyetini belirlemek için dikkate alınan yöntemlere ek olarak, ısmarlama ve sürece dayalı maliyetleme de yaygın olarak bilinmekte ve yerli ve yabancı işletmelerde kullanılmaktadır.

Özel yöntem hesaplama, bireysel siparişler, gerçekleştirilen iş, planlı sözleşmeler vb. için üretim ürünlerinin maliyetlerinin belirlenmesini içerir. Her sipariş veya sözleşme için, üretim aşamalarında ilerledikçe bu tür çalışmalara atfedilebilen doğrudan ve genel maliyetleri içeren kendi maliyet tablosu derlenir.

NS süreç bazlı maliyetlendirmeüretim maliyetleri ayrı bölümler, üretim aşamaları veya üretim süreçleri için planlanır. Tam maliyetler, malzeme ve işçilik kaynaklarının maliyeti, genel genel giderlerin miktarı dahil olmak üzere ana maliyet kalemleriyle toplanır.

Bu hesaplama yöntemleri için birim maliyet, ilgili sipariş veya işlemi tamamlamanın toplam maliyetinin bölünmesiyle belirlenir.

Üretim maliyeti tahmini – İşletmenin belirli bir dönemdeki üretim maliyetine dahil olup olmadığına bakılmaksızın, belirli bir süre için ana faaliyetle ilişkili maliyetleridir.Bu nedenle, üretim tahmini ve tüm hacmin maliyeti. üretimi örtüşmüyor.

Üretim maliyetlerinin tahmini, ekonomik olarak homojen unsurlar bağlamında işletmenin giderlerinin tamamını karakterize eder. Endüstride, ekonomik unsurlara göre aşağıdaki maliyet gruplandırması benimsenmiştir:

a) malzeme maliyetleri için maliyetleri içerir:

Hammaddeler ve malzemeler (muhtemel kullanım veya satış fiyatından iade edilebilir atık maliyetinden düşülür);

Satın alınan bileşenler ve yarı mamul ürünler;

Destekleyici materyaller;

Teknolojik veya ekonomik ihtiyaçlar için tüketilen yakıt ve enerji;

Üçüncü taraf işletmelerin üretim hizmetleri ve ana faaliyetle ilgili olmayan kendi çiftlikleri ve diğer bazı masraflar.

B) işçilik maliyetleri – ikramiyeler, teşvikler ve tazminat ödemeleri dahil olmak üzere işletmenin sanayi ve üretim personelinin ücretlendirme maliyetlerini içerir;

v) sosyal katkılar – işgücü maliyetlerinden belirlenen oranlara göre bütçe dışı fonlara (emeklilik, sosyal sigorta, zorunlu sağlık sigortası vb.) kesintiler;

G) duran varlıkların amortismanı – hızlandırılmış amortisman dahil olmak üzere temel üretim varlıklarının tamamen restorasyonu için amortisman ücretleri tutarına eşit maliyetler;

e) diğer maliyetler daha önce listelenen maliyet unsurlarına dahil değildir. Bunlar vergiler, ücretler, özel fonlara yapılan kesintiler, iletişim hizmetleri için ödeme, bilgi işlem merkezleri, seyahat masrafları, mülk sigortası, buluş ve yenilik ödülleri, ürün sertifikası ödemesi, kira ve diğerleridir.

Üretim maliyetlerinin tahmini, menşe yerine bakılmaksızın maliyet unsurlarına göre maliyetleri gruplandırır, üretim maliyetlerinin azaltılmasını etkileyen faktörleri analiz etmek için çok önemli olan kaynak yapılarını gösterir.

Tahmini üretim maliyetleri - konsept ve türleri. "Tahmini üretim maliyetleri" kategorisinin sınıflandırılması ve özellikleri 2017, 2018.