Біографія

Стан

Партнери

Конкуренти

Сфера інтересів

Особисте життя

Біографія

Батьки — викладачі ташкентських вишів, наполягли на тому, щоб син вступив до університету на факультет сходознавства.

У ті часи факультет сходознавства Ташкентського університету був тісно пов'язаний з військовими організаціями та готував співробітників для роботи в країнах Сходу, куди СРСР постачав озброєння. Що було особливо почесним та обіцяло надзвичайний кар'єрний зліт.

Закінчивши інститут, Іскандер Махмудов вирушив на роботу до Лівії, а потім до Іраку. У Лівії працював у організації, яка називалася Головне інженерне управління, це радянський аналог «Розозброєння». В Іраку — в одному із радянських департаментів, який займався будівництвом.

Потім Махмудова запросили до державної зовнішньоторговельної організації «Узбекінторг», яка в рамках виділених національних квот займалася закупівлями необхідних для республіки товарів. Перший свій серйозний комерційний досвід він набув там.

Пізніше Іскандер Махмудов переїхав до Москви, де зустрівся зі своїм давнім знайомим та земляком Михайлом Чорним. Перші кроки у бізнесі вони робили разом. Махмудов влаштувався в одну із структур Trans World Group, але незабаром звідти пішов і зайнявся продажем міді.

З липня 1994 до лютого 1996р. - Директор АТЗТ «Промислово-фінансова компанія «Мета Сервіс».

У 1996р. Махмудов став генеральним директором Гайського гірничо-збагачувального комбінату - провідного підприємства на Уралі з видобутку мідної руди.

У 1999р. разом із партнерами створив Уральську Гірничо-металургійну компанію (УГМК), президентом якої є з її заснування досі.

Стан

УГМК було створено 1999г. структурами нинішнього президента компанії Іскандера Махмудова На той час Махмудов разом із партнерами скуповував акції більшості мідних підприємств у Росії — від ГЗК до заводів, що випускають продукцію кінцевого переділу міді (загалом понад 20 підприємств у Росії, а також литовський «Літкабель»; їх сумарний оборот у 2001 р. становив $1,2 млрд.). Під егідою УГМК планувалося консолідувати всі підконтрольні мідні активи. Проте процес консолідації затягнувся: лише навесні 2002р.

УГМК отримала дозвіл на придбання контрольних пакетів акцій головних підприємств холдингу – «Уралелектромеді» (60% акцій) та Гайського ГЗК (40,67%) («Відомості», 2002 р.). На думку експертів, зараз Махмудов контролює видобуток 35-40% російської міді, інше посідає частку «Норільського нікелю».

Партнери

Серед партнерів Іскандера Махмудова називають Олега Дерипаску. Крім Дерипаски, Махмудову ще приписують дружбу з Олександром Мамутом. Проте все це, за власним зізнанням Іскандера Махмудова, у минулому: «Декілька наших підприємств колись мали у власності акції МДМ-банку. Але це було дуже давно, ми ці папери продали і більше жодних ділових стосунків не підтримуємо. А товариські стосунки у нас непогані. Особливо з Мельниченком, з яким ми знайомі вже давно. Мамута я знаю гірше. («Відомості», 2001р.).

Олександр Абрамов, глава "ЄвразХолдингу" в інтерв'ю газеті "Відомості" в 2002р. так говорив про партнерство з Іскандером Махмудовим: «Махмудов – акціонер НТМК. Він має 6,8% акцій комбінату. У нас є процесингова угода, за якою він постачає на НТМК сировину з Качканарського ГЗК, якою вона володіє, та забирає готовий метал. Ми також мали пакет акцій Качканарського ГЗК, але ми його продали. Махмудов же вважає за доцільне зберігати пакет у НТМК. Якщо ми домовимося з Лісіним [НЛМК] про об'єднання, то логічно було б консолідувати у велику компанію Качканарський ГЗК. Це питання ми і вирішуватимемо з господарями ГЗК».

Конкуренти

Зараз Михайло Живило, голова «Металургійної інвестиційної компанії»(МІКОМ) подав до американського суду позов, в якому звинувачує Олега Дерипаску та Іскандера Махмудова у дачі хабарів, рекеті та навіть організації замовних вбивств.

До Михайла Живіла приєднався колишній партнер і найближчий друг Махмудова — Джалол Хайдаров, якого голова УГМК Іскандер Махмудов спочатку призначив керувати Качканарським ГЗК, а потім, звинувативши у виведенні акцій, силою вигнав із підприємства.

За словами Олексія Мордашова, генерального директораВАТ «Северсталь», має припущення, що у скандалі, пов'язаному з позовом його колишньої дружини Олени Мордашової не обійшлося без Махмудова. Сам Махмудов також прокоментував ситуацію: «Я не маю жодного відношення до цієї історії. Які у Мордашова є підстави говорити про мою причетність до справи, я не знаю. Потрібно його самого спитати. Щоправда, за історією я уважно спостерігаю, і якщо пані Мордашової вдасться щось відсудити, я запропоную щось купити».

Деякі аналітики вважають, що УГМК була елементом так званої Сім'ї і зараз зберігає міцні зв'язки у вищих ешелонах російської влади.

Сфера інтересів

У зоні інтересів Іскандера Махмудова кузбаські вугільні розрізи, що постачають металургійним заводам кокс. Махмудов володіє третім видобутком кузбаського вугілля (сьома частина всього вуглевидобутку в Росії). УГМК контролює «Кузбасрозрізвугілля» — найбільшу вугільну компанію країни. 16% акцій «Кузбассугля», другої вугільної компанії, що належали Кемеровській області, за розпорядженням губернатора Амана Тулєєва було продано без оголошення та конкурсу одному єдиному покупцю. Ним стала новосибірська посередницька компанія "Белон". Є думка, що за нею стоїть Іскандер Махмудов.

УГМК – один із реальних претендентів на покупку ліцензії на розробку найбільшого в Росії та третього у світі Удоканського мідного родовища (Читинська область). Воно містить 20 млн. тонн чистої міді, що становить чверть національних запасів. Підприємства з переробки кольорових металів УГМК планомірно поглинає підприємства «вторинного переділу» – виробників кабелю та прокату. Зокрема, холдинг планує отримати повний контроль над ВАТ "Сібкабель". Інтерес для холдингу може становити і петербурзький "Севкабель".

Чорна металургія.

УГМК учасник спору навколо пакетів акцій ВАТ «Магнітогорський металургійний комбінат», планує отримати контроль над ним, а в перспективі – створити потужний металургійний альянс. На цьому шляху вже зроблено перший крок: «союзна» з Махмудовою група МДМ заволоділа 36% акцій Ковдорського ГЗК — стратегічного постачальника «Северсталі» (25% залізняку, що закуповується «Северсталлю»).

У кузбаських ділових колах з побоюванням та роздратуванням говорять про претензії Махмудова на Кемеровський хімічний комбінат «Азот», який зараз перебуває у власності газонафтохімічного концерну СІБУР. Є відомості, що отримавши контроль над значною частиною кузбаського вугілля, Махмудов намагається взяти контроль і над алтайським «Коксом», найбільшим підприємством російської коксохімії.

Транспорт

УГМК через належне їй ВАТ «Кузбасрозрізвугілля» отримала контроль над ВАТ «Ростерміналвугілля» в Ленінградській області – спеціалізованим портом, потужності якого в перспективі можуть перевантажувати до 6-10 млн. тонн вугілля на рік. Зараз контрольний пакет акцій терміналу належить державі, але «Кузбасрозрізвугілля», викупивши 45% акцій, планує заволодіти контрольним пакетом порту. За деякими відомостями, холдинг зацікавлений також у контролі над одним з портів Далекого Сходу, які поки що поділені між «Северсталлю», МДМ, «ЄвразХолдингом», ММК і групою «Альянс». відбуватиметься найближчими роками.

Особисте життя

Іскандер Махмудов одружений другим шлюбом. Зі своєю колишньою дружиною Махмудов розлучився ще до переїзду до Москви, але, за деякими даними, він багато часу присвячує синові від першого шлюбу. Небайдужий до акул.

Олігарху та Президенту Уральської гірничо-металургійної компанії належать Трансмашхолдинг, Кузбасрозрізвугілля, Трансгруп, Концерн «Калашников». За 19-м місцем у списку найбагатших людей Росії стоять особливий талант бізнесмена та його титанічна праця.

• ПІБ:Махмудов Іскандер Кахрамонович.
• Дата народження: 5 грудня 1963 року, м. Бухара.
• Освіта:факультет сходознавства Ташкентського державного університету.
• дата початку підприємницької діяльності/вік: 1990-ті роки, 27-28 років.
• Вид діяльності при старті:виготовлення та збут споживчих товарів.
• Поточний вид діяльності:Президент Уральської гірничо-металургійної компанії, співвласник та власник численних холдингів та підприємств. Поточний статок: 6,5 млрд доларів.

Один із найбагатших людей у ​​Росії Іскандер Кахрамонович Махмудов сповнений парадоксами. Вибагливий: обізнаний про те, що відбувається не тільки у своєму бізнесі, а й у конкурентів. Упевнений: керівництву не можна силою втручатися у виробничий процес, але при цьому він сам ніби присутній на кожному зі своїх заводів та фабрик, що знаходяться у різних частинах країни. Ця історія про те, як простий узбецький хлопець зміг стати російським олігархом.

Наскільки велике багатство

Олігарх Махмудов входить до двадцятки найбагатших російських бізнесменівзаймає 19-е місце. Це місце змінювалося в престижному рейтингу з року в рік:

Яким чином Махмудову вдалося піднятися до подібних висот? Докладніше розповість історія успіху героя.

Відомим російським олігархом є ще один уродженець Узбекистану – Алішер Усманов.

Факти з особистого життя

Біографія майбутнього російського олігарха починається з народження 1963 року в м. Бухара, а вже через три роки його родина переїхала до столиці Узбецької РСР – міста Ташкент.

У сім'ї, де Іскандер (на узбецькому – Іскандар) зростав єдиною дитиною, дуже часто виникали недомовки саме через фінансову сторону питання (мати працювала викладачем у вузі, а батько – на будівництві, але грошей все одно не вистачало). Хлопчик змалку мріяв жити інакше, ніж його батьки.

Амбіції збіглися з батьківським бажанням «виростити із сина людини». До рекомендації вибрати освіту Махмудов прислухався. Так Іскандер опинився на факультеті Сходознавства ТашГУ, де його підготували для подальшої роботи в країнах Сходу.

Іскандер, що блискуче володіє арабською мовою, був направлений спочатку до Лівії, потім до Іраку. «Інший» світ відкрив Іскандеру очі: навіть прості військові та будівельники жили в слабкій та бідній країні краще, ніж громадяни могутньої радянської імперії. Нові стандарти глибоко запали у душу героя.

Але й почуття гордості за свою країну стало ключовим у подальшій діяльності Іскандера. Він став хорошим спадкоємцем, не дозволив розкрадати володіння, що дісталися йому, а зробив їх прибутковими.

Початок підприємництва

У країні відбувалися зміни. Іскандер повернувся додому, звільнившись з посади військового перекладача. У рідному краю 1988 року він одразу ж влаштувався до державної зовнішньоторговельної організації «Узбекінторг». Свої перші комерційні знання бізнесмен придбав там, займаючись підготовкою та супроводом угод, упорядкуванням «конкурентних листів».

Однак це були не ті великі гроші. Він почав шукати інші можливості для розвитку, одним з яких став кооператив, який виробляє та продає товари народного споживання – від постільної білизни до халатів.

Доленосне знайомство

На початку дев'яностих років Іскандер познайомився із братами Черновими, своїми земляками. Вони вже встигли зарекомендувати себе на російському ринку певною манерою ведення бізнесу. Махмудов розумів: Чернови побачили у новій економічній ситуації перспективні можливості. Один із них, Михайло, вплинув на становлення нашого героя як бізнесмена особистим прикладом.

Він став молодшим партнером у бізнесі братів – Trans World Group. А з 1991 по 1994 новий виток кар'єри - робота директором з маркетингу в АТ «Аліс».

Іскандер допоміг Черновим у 1994 році у приватизації Павлодарського алюмінієвого заводу. Сам же з липня 1994 року до лютого 1996 року працював уже директором АТЗТ «Промислово-фінансова компанія „Мета Сервіс“».

З розпадом СРСР перестали працювати роками налагоджені механізми продажу у цій сфері. Зовнішня торгівля стала "нічиєю" - тут вигравав той, хто встигав швидше зайняти місце "під сонцем". Досвід роботи у цій сфері та величезні амбіції стали підмогою для Махмудова.

Народження королівства металургії

У 1994 році відбулася ще одна важлива зустріч – Іскандер знайомиться з Андрієм Козіциним. З ним він і починає скуповувати акції організації, яка стала основою УГМК.

Як людині «збоку» вдалося влитися у мідний бізнес? Махмудов застосовував систему: проводив передоплату при розрахунках із підприємствами багато місяців наперед. «Манна небесна» швидко спускалася керівниками, які не встигали робити замовлення і накопичували борг перед трейдером. Іскандер приходив до боржника і забирав у нього майно, стаючи власником.

Так, 1996 року Махмудов став гендиректором Тайського гірничо-збагачувального комбінату. А 1999 року вже починає народжуватися холдинг Уральська гірничо-металургійна компанія.

Декілька перших років своєї діяльності Махмудов продавав російський метал у зарубіжні країни, намагаючись не привертати до себе уваги. Іскандер і не прагнув заводити багато нових друзів, але деякі партнери все ж таки ставали ними. Мова про Олега Дерипаску, дружба з яким переросла в міцний бізнес-союз: Махмудова називали некоронованим «мідним королем», а Дерипаска з'явилася слава алюмінієвого магната.

Скандали, інтриги, розслідування

Захоплення великих підприємств у багатьох містах нагадувало цілі міні-війни у ​​місцевому масштабі. Махмудова цього вдалося уникнути, але преса все одно називала його «жорстоким ділком», запевняючи, що він силою ставить неугодних на місце.

Ось два найбільші бізнес-скандали:

1. Перший в 1999 був пов'язаний з колишнім другом дитинства, який спочатку був перспективним управлінцем, а потім спробував захопити владу на Качканарському гірничо-збагачувальному підприємстві. Мітингувальників і суддів, що не пускають всередину, бізнесмен наказав розігнати... за допомогою водометів.
2. Аналогічна ситуація у 2000 році у Челябінській області. На цей раз був застосований сльозогінний газ.

Крім таких жорстких дій Махмудов спирався на сильну судову підтримку. Це стало його « візитною карткою». Слава бігла попереду героя і допомагала йому завойовувати нові і нові організації.

Рейки, рейки, шпали, шпали...

Дев'яності роки ознаменувалися занепадом вітчизняної залізничної галузі. Лише у 2003 році було сформовано державне ВАТ «Російські залізниці», одним із завдань якого було оновлення всього рухомого складу. Інтуїція не підвела Махмудова і цього разу, підказавши йому: чи варто почати скуповувати машинобудівні підприємства.

До речі, сьогодні ВАТ «РЖД» входить до семи найбільших вітчизняних підприємств.

Сьогодні ЗАТ «Трансмашхолдинг» володіє заводами у Московській, Тверській та Ростовській областях, у містах Брянськ, Пенза та Санкт-Петербург. Володіння у Махмудова тут часткове, що заважає йому отримувати свою частину прибутку.

На хвилі залізничної епопеї у 2012 році придбано 75%-ву частку в дочірній компанії ВАТ «РЖД» - «Желдорреммаш». Це дозволило стати одним із лідерів у сфері ремонту локомотивів.

У цьому ж році Махмудов разом зі своїм діловим партнером, підприємцем Андрієм Бокарєвим придбав 13% частину вартості ТОВ «Трансойл», одного з найбільших російських залізничних перевізників нафти та нафтопродуктів.

У володінні Махмудова – 17,5% акцій від ТОВ «Аероекспрес». Крім того, і Махмудов, і Бокарєв – власники ТОВ «Московська пасажирська компанія», що закупила у 2011 році 50% ВАТ «Центральної приміської пасажирської компанії». Зараз це 56% всіх приміських перевезень країною, 4,7 млрд прибутку та 500 млн пасажирів на рік.

Все вище і вище.

Твердження стосується не лише амбітних планів олігарха Махмудова. УГМК - власник контрольного пакету акцій організації Kunovice Aircraft Industries.

Є вже й вдалі проекти – оновлений літак L-410. Модель використовується для навчання пілотів. Міністерство оборони РФ дуже зацікавлене у його придбанні.

2015 року нове перспективне придбання — 12,25% акцій концерну «Калашников» у свого друга Бокарєва. На сьогоднішній день Іскандер та два його партнери володіють рівними частками організації – по 49% на кожного. За минулі 2 роки в підприємство було вкладено 3 млрд рублів - це призвело до першого за сім років прибутку (31 млн доларів) і рекордного виторгу - 122 млн доларів. До речі, показники минулого року зросли до 241 млн доларів.

Перспективне громадське харчування

Пан Махмудов вміє дивувати – він успішно просуває бізнес у сфері харчування. Все та сама «УГМК» володіє повним пакетом акцій Food Service Capital - холдингу ресторанів.

В один із його напрямків увійшла «Єдина мережа харчування», що обслуговує пасажирів поїздів «Сапсан». Серед інших підприємств громадського харчуванняє стейкхауси, пивні та рибні ресторани.

Плани та проекти

У зоні інтересів олігарха виявляються найрізноманітніші галузі. З багатьма з них у нього пов'язані далекосяжні проекти:

1. Щодо ресурсів Махмудова цікавлять кузбаські вугільні розрізи. Вже зараз УГМК тримає під контролем «Кузбасрозрізвугілля». Є підозри, що продана посередницькій компанії 16% частка акцій «Кузбассугля» теж пішла до нашого героя.
2. УГМК претендує на покупку найбільшого російського Удоканського мідного родовища та ВАТ «Сибкабель», виробника кабелю та прокату.
3. У перспективі – контроль над акціями ВАТ «Магнітогорський металургійний комбінат» та «Северсталь».
4. Домагання на хімічний комбінат «Азот», що знаходиться в Кемерово, і алтайський «Кокс».
5. Викуп контрольного пакету ВАТ «Ростерміналвугілля», що у Ленінградської області. Це спеціалізований порт, який здатний у перспективі щороку розвантажувати до 6-10 млн. тонн вугілля. "Зоряче око" спрямоване і в бік далекосхідних портових об'єктів.

Секрет успіху

Іскандер Махмудов вміє правильно розставляти пріоритети – він завжди діє на користь держави. Тому багато хто і називає його ідеальним олігархом. При цьому бізнесмен завжди матиме прибуток, навіть якщо довкола будуть впевнені: він робить черговий політичний крок.

Махмудов страждає лише від однієї проблеми - нестачі часу. А ще він захоплюється черговою мрією і намагається втілити її в реальність.

Багато хто вважає, що справжній капітал Махмудова - над його підприємствах, а магнетизмі. Ось, правду кажуть, міста можна брати чарівністю!

Втім, Махмудов із задоволенням розповідає про себе:

Інтереси олігарха

Одна з головних пристрастей Іскандера Махмудова – читання. З дитинства улюбленим жанром стала фантастика - за словами нашого героя, відмінно допомагає перезавантажити свідомість.

Узбек за національністю Махмудов народився і виріс у краю без моря. А сьогодні він – пристрасний шанувальник дайвінгу. З особистих досягнень - поринав на глибину 60 метрів, плавав, тримаючись за плавник акули. Тепер він мріє вивчити морські глибини.

Інтереси бізнесмена торкнулися й космосу. Це пов'язано з оголошенням Роскосмосу у 2011 році щодо планів просування вітчизняних пускових послуг іноземним замовникам. Так і Уральська гірська компанія продає запуски Зеніту з космодрому Байконур.

Добрі справи

Пан Махмудов не шкодує грошей на благодійність, здійснюючи підтримку для медичних закладів, дитячих будинків, ветеранів війни тощо. На подібну мету лише за останні десять років було витрачено близько одного мільярда доларів.

Факти про особисте життя

Зараз Іскандер Махмудов вдруге одружений. Від першої дружини-узбечки є син Джахонгір (народився 1987 року), проживає в Москві – йому знаменитий батько присвячує багато часу.

На даний момент одружений з Маргаритою Ільдусівною (вона татарка за національністю).

Махмудов Іскандар (Іскандер) Кахрамонович- російський підприємець узбецького походження, засновник та президент Уральської гірничо-металургійної компанії. За даними «Forbes», на 2017 рік має статки в 6,5 млрд доларів і займає 19-е місце у списку найбагатших бізнесменів Росії.

Біографія

Махмудов Іскандар (Іскандер) Кахрамонович, 05.12.1963 року народження, уродженець м. Бухара Узбецької РСР.

Родичі.Дружина: Махмудова Рита Ільдусівна, 22.06.1978 року народження. Раніше була співвласником ЗАТ «Науково-Дослідний Інститут PR» (Росія), на основі якого було створено «Агентство зв'язків із громадськістю «Багіра» в Україні. Агентство займалося «коломоробним» бізнесом та організацією різних заходів.

Син: Махмудов Джахангір Іскандерович, 15.01.1987 року народження. Закінчив Лондонську школу економіки. У 2009 році був радником генерального директора "Аероекспрес". У 2010 році пішов у Goldman Sachs. Потім мешкав у Єкатеринбурзі, працював у службі директора з гірничого виробництва «УГМК-Холдингу». У 2015 році перебрався до Челябінська і став заступником гендиректора «Челябінського цинкового заводу», що входить до холдингу. Дружить із Саїдом Гуцерієвим, сином засновника «Групи БІН» Михайла Гуцерієва. Разом із Кенесом Ракішевим, одним із 50 найбагатших людей Казахстану, є партнером ізраїльського венчурного фонду Singulariteam. Входить до рейтингу Forbes найбагатших російських спадкоємців.

Захоплення.Знає узбецьку, таджицьку, російську, арабську та англійську мови.

Освіта

1984 року закінчив арабське відділення факультету сходознавства Ташкентського державного університету.

Трудова діяльність

• Після закінчення вузу працював перекладачем групи радянських військових радників та спеціалістів Головного інженерного управління ДКЕС СРСР у Лівії та Іраку.

• Потім працював на середніх керівних посадах у Державній акціонерній компанії «Узбекінторг».

• На початку 1990-х років пішов у сировинний бізнес, ставши заступником директора з маркетингу АТ «Аліс».

• Потім зайнявся продажем міді, очоливши в 1994 АТЗТ «Промислово-фінансова компанія «Мета Сервіс»», а в 1996 Гайський гірничо-збагачувальний комбінат.

• Наприкінці 1990-х років йому вдалося об'єднати кілька заводів Уралу в Уральську гірничо-металургійну компанію, яку сам і очолив.

• На даний момент Махмудов І. К. також є співвласником наступних компаній: ТОВ "Трансойл"; ЗАТ "Трансмашхолдинг"; компанії "Желдорреммаш"; ВАТ "Центральна приміська пасажирська компанія", ТОВ "Аероекспрес".

Зв'язки/Партнери

Але Махмудов і цього разу пристосувався до ситуації. На відміну від Крапівіна, Іскандар Кахрамонович не був особисто зав'язаний на Якуніна, і був готовий запропонувати свої послуги новому правлінню держкомпанії. До того ж, Іскандар Кахрамонович на той час налагодив зв'язки з главою «Ростеху» Сергієм Чемезовим, який у тому числі курирував машинобудування у країні. Вже у 2017 році РЖД продали свою частку 25.3% у Центральній приміській пасажирській компанії (ЦППК) компанії «Маршрутні системи», яку у ЗМІ пов'язували з Махмудовим та Бокаревим.

Втім, на «залізничній галявині» майбутнє Іскандара Кахрамовича зовсім не безхмарне. У конкурентах у нього тепер брати Ротенберги, які можуть не лише потіснити, а й повністю видавити "Трансмашхолдинг" із підрядів РЗ. Ще одним гравцем даного ринку виявився колишній заступник міністра будівництва та ЖКГ. Юрій Рейльян. Вважається, що Рейльян є людиною колишнього міністра регіонального розвитку та колишнього голови Федерального агентства з будівництва та житлово-комунального господарства Володимира Токарєва. Проте, нерідко виявлялося, що виконання виграних підрядів структури Рейльяну передавали петербурзькому бізнесменові Володимиру Васильєвуякий представляє інтереси Якуніна.

Сьогодні вже подейкують, що Рейльян перейшов під крило Махмудова, що цілком можливо. По-перше, він працював у «Базовому елементі» близького партнера Махмудова Олега Дерипаски. Крім того, Рейльяну та Токарєву приписували зв'язок із Сергієм Лалакіним, відомим на прізвисько «Промінь». Лалакін у свою чергу очолював Подільське ОЗУ, яке близько співпрацювало з Ізмайлівською ОЗУ, яке тривалий час кришило бізнес Іскандара Кахрамоновича.

Іскандар Кахрамонович Махмудов пройшов усі стадії розвитку вітчизняного бізнесу: від спекуляцій товарами широкого вжитку під прикриттям злочинних угруповань до рейдерських захоплень сировинних підприємств. Зумів він вчасно вписатися і в систему «бездонних» державних підрядів, які він отримував від одного з найкорумпованіших підприємств – ВАТ «РЗ». Трохи пізніше Іскандар Кахрамонович вписався і у схеми нової московської влади. Але завжди йому допомагало його вміння потрапляти в тренди і знаходити спільну мову з тими, хто їх встановлює. Сьогодні в залізничній галузі будуть зміни, чи зможе і до них пристосуватися Махмудов, покаже час.

Історія російської приватизації ще чекає свого неупередженого літописця-описувача і хоча, за часом, дані події відстають від нас зовсім ненабагато, відрізнити правду від вигадки, піарівську замовлення від справжнього аналізу, сьогодні вже дуже важко, якщо не неможливо. Короткий, але дуже насичений подіями, період краху і розтягування Великої країни знав своїх героїв і антигероїв, своїх тигрів Шерханов, ведмедів Балу, удавів Каа і шакалів Табаки. Залишки імперії стрімко пускалися в суверенну плавання, обростали джунглями капіталізму.

Саме новою Книгою Джунглів і була ця історія.

Не останнє місце на сторінках цієї книги було б відведено господареві російської мідної гори, засновнику та власнику Уральської гірничо-металургійної компанії (УГМК) узбецькому бізнесменові Іскандеру Кахрамоновичу Махмудову.

Нехай наш герой скромний і не любить хизуватися перед кіно- і фотокамерами, неохоче дає інтерв'ю і рідко показується на світських раутах та богемних тусовках. Він весь у справі, у роботі, трудоголік, ломова конячка капіталізму, заробляє непосильною працею свій спітнілий рубль.

Офіційна біографія суха, коротка і невигадлива.

Народився 1963 року в м. Бухара.
Національність записаний узбеком (насправді бухарський єврей як і Усманов)
Володіє арабською та англійською мовами.
Закінчив Ташкентський державний університет.
Після закінчення університету працював у структурі Міністерства зовнішньоекономічних зв'язків СРСР, представляючи інтереси країни на Близькому Сході (Лівія, Ірак).
В 1996 став генеральним директором Гайського гірничо-збагачувального комбінату, провідного підприємства на Уралі з видобутку мідної руди.
В 1999 разом із партнерами створив Уральську гірничо-металургійну компанію, Президентом якої є з моменту заснування.

Необхідні неофіційні доповнення:
МАХМУДІВ Іскандер Кахрамонович
Народився 5 грудня 1963 року у славетному місті Бухара. (Земляк свого великого співвітчизника Ходжі Насреддіна).
Батьки – скромні викладачі Бухарських вузів.
1984 року закінчив арабське відділення факультету сходознавства Ташкентського держуніверситету.
В армії не служив завдяки вузівській військовій кафедрі.
У 1984-86 р.р. - перекладач групи радянських військових радників та спеціалістів у Лівії (у "Головному інженерному управлінні" - союзний аналог "Росозброєння").
У 1986-88 р.р. - Перекладач групи радянських військових радників в Іраку (В Управлінні будівництва військових об'єктів Іракського генштабу).
Поза сумнівом - штатний співробітник КДБ СРСР.
У 1988-90 рр. - працював на середніх керівних посадах у Державній акціонерній компанії "Узбекінторг" - тоді, до створення суверенного міністерства зовнішньоекономічних зв'язків - монопольної компанії, що оперує на зовнішньому ринку головним чином найходовішим узбецьким товаром - бавовною. Плюс, по дрібниці, що приторговує навоійським ураном (але це доведено ніколи і ніким не було). До цього часу належить знайомство Махмудова з двома відомими ташкентськими "цеховиками" братами Левом та Михайлом Чорними, які вже тоді, спираючись на підтримку узбецьких мафіозних кланів, вертали досить великими капіталами, поступово переходячи від випуску ширвжитку (кульків з Аллою Пугачовою) сировинного бізнесу".
Але до цього був короткий, але дуже насичений подіями період, коли брати Чорні та їхні компаньйони, в тому числі й І.Махмудов, множили початковий капітал - шляхом добре відомих афер із незабезпеченими банківськими дорученнями авізо.
У 1990 році - провернув пару вдалих угод не зовсім чесно поділився з партнерами і розсудливо залишає сонячний Узбекистан, перебирається до Москви. Проживає в різних готелях Першопрестольної, головним чином тоді суперпрестижної "Росії", як сам стверджує, з тих пір бачити не може готельних салат "Олів'є". Починає співпрацювати в "алюмінієвому бізнесі" своїх ташкентських земляків братів Михайла та Льва Чорних, входить на правах молодшого партнера у менеджмент зареєстрованої у Лондоні компанії братів Trans World Group (TWG). У 1994 році Махмудов допомагає братам пустити коріння в Казахстані, бере участь у приватизації єдиного в країні Павлодарського алюмінієвого заводу. Формально, перший час числиться в компанії під малозрозумілими посадами "радника представника по Росії та СНД" і "консультанта генерального директора", фактично, легалізується тільки в 1996 році зайнявши крісло гендиректора придбаного компанією солідного підприємства - Гайського гірничо-збагачувального комбінату (найбільше , розташований на території Оренбурзької області, що здобувається комбінатом руда крім основної міді, містить у своєму складі в промислових концентраціях: цинк, свинець, сірку, золото, срібло, а також рідкісні та розсіяні елементи: кадмій, селен, телур, галій, вісмут). На комбінаті у глухому Гаї Махмудов просидів недовго, до 1998 року. У 1998-99 рр., за підтримки Михайла Чорного, що на той час розлучився з братом Левом, створює Уральську Гірничо-металургійну компанію (7 великих і безліч дрібних заводів Уралу, "Уралелектромедь", Середньоуральський медеплавильний завод, Качканарський ГЗК і т.д.). , За даними журналу "Профіль" на початок 2002 контролював приблизно 40% видобутку міді в РФ, решта 60% - "Норнікель"). Займає посаду президента УГМК, в якій перебуває і досі.
Одружений другим шлюбом. Перша дружина – бухарська єврейка, проживає з 15-річним сином у Москві; друга дружина – російська, "моделька" (за офіційною версією – студентка), 20-ти з невеликим років. Дітей від неї нема.

Партнери з бізнесу, які становлять єдину Фінансову групу - Олег Дерипаска ("РусАЛ", "Базовий елемент"), Олександр Абрамов ( колишній топ-менеджер TWG, нині - власник корпорації "Євразхолдинг": Західно-Сибірський, Кузнецький металургійний комбінати), А.Мамут, О.Мельниченко ("МДМ-банк", останнього називає "старовинний друг"), Михайло Чорний (співзасновник TWG), Володимир Лісін (Також екс-топ-менеджер TWG, власник Новолипецького металургійного комбінату). Найменшою мірою – Р.Абрамович.

Микола Аксенеко - міністр шляхів сполучення та перший віце-прем'єр уряду в 1997-2002 рр., а також господар безлічі підставних фірмочок, створених навколо МПС, саме в "союзі" з офіційним МПС Махмудов узяв під свій контроль Забайкальську гірничорудну компанію. Влітку 1999 року ледь не був "пропихнутий" у крісло прем'єр-міністра та потенційного наступника Б.Єльцина.

Олег Сосковець - наприкінці 1980-х генеральний директор Карагандинського металургійного комбінату (ще в ті роки продавав "ліві" партії металу різним напівлегальним трейдерам, серед яких були брати Чорні, потім - перший віце-прем'єр урядів Росії та Казахстану. У квітні. 1993 року на нараді в держконцерні АТ "Алюміній" представив присутнім Льва Чорного, як "потенційного західного партнера", з яким треба вести справи. того ж місяця буде заарештований за "контрабанду рідкісних металів" і півтора роки просидить у СІЗО, поки не буде повністю виправданий. Справу Сосковця безслідно зникне з сейфу його кабінету. фінансових групРосії.

Алішер Усманов - Керівник Газпромінвестхолдингу та власник Лебединського ГЗК. Бухарський єврей, раніше судимий за здирство (видає себе за одну з невинних жертв т.зв. "бавовни"). Багато в чому завдяки діяльності його посередницьких фірм "Газпром" нині має більше боргів, ніж державний борг усієї Росії.

Григорій Лучанський – міжнародний аферист. Єврей. Дитинство провів в Узбекистані. Комсомольський працівник – секретар ЦК ЛКСМ Латвії. Був засуджений на 9 років за розкрадання соціалістичної власності у особливо великих розмірах. Творець та генеральний директор багатопрофільної корпорації "Нордекс".

Аркадій Гайдамак – міжнародний аферист. На початку 1990-х брав активну участь у спільних з Чорними операціях з фальшивих авізо. Приятелював із А.Тохтахуновим. Потім перебрався на Захід, торгував зброєю та алмазами, посередничав на викупі французьких полонених льотчиків у Югославії тощо. Партнер та співвласник (разом із Львом Леваєвим) компанії "Африка-Ізраїль груп".

Лев Леваєв - уродженець Ташкента, президент Всесвітнього конгресу бухарських євреїв, міжнародний аферист, сколотив величезний стан на торгівлі зброєю та алмазами, власник єдиного в Ізраїлі російськомовного телеканалу, майже всіх (крім одного смоленського "Кристалла") , золотих родовищ та Цілинного уранового комбінату в Казахстані

Орієнтований на "стару" сімейну команду, яка веде затяжну боротьбу з "молодими пітерцями" та поступово втрачає свої позиції.

Адвокати:

Самір Капура – ​​особистий адвокат Махмудова. Ця людина, незважаючи на заборону Московського арбітражного суду, обдурила акціонерів Качканарського ГЗК за дорученням від зовнішнього керівника ГЗК Олега Козирєва він передав реєстр акціонерів третій особі - фірмі "Ведення реєстрів компаній", підконтрольній Абрамову та Махмудову. Крім того, порушив закон про обов'язкове повідомлення акціонерів через ЗМІ (тиражем не менше ніж 50 тис. екземплярів). Він цього не зробив. Натомість замість цього, мабуть, за свій рахунок, надрукував у місцевій друкарні один екземпляр "Обласної газети", де стояло повідомлення про передачу реєстру третій особі. Насправді, в газеті такого повідомлення не було. Практика показує, що після таких дій слід розкрадання акцій, які переписують на інших осіб. Завершенням цієї комбінації, зазвичай, стає навмисне банкрутство.

Олександр Добровинський – веде всі основні справи Махмудова, пов'язані із "захопленнями" підприємств. Обслуговує також інтереси О.Тохтахунова, Михайла Чорного, Григорія Лучанського, Акежана Кажегельдіна. Не має вищої освіти – видає себе за випускника "Гарварду", спеціалізується на шлюборозлучних процесах-шантажах бізнесменів середньої руки зі своїми дружинами.

Прикриття серед ОЗУ:

Антон Малевський/"Ізмайловський"/. Єврей (як сам стверджував - "онук єврея"), громадянин Ізраїлю (у 1998 році позбавлений громадянства, як доведений мафіозі), лідер Ізмайлівської ОЗУ (названа за підконтрольним східним районом Москви Ізмайлово-Гольянова та однойменному готелі "Ізмайлово" , основний склад - екс-бійці різних спецназів), партнер Махмудова із загального захоплення - дайвінгу (підводним зануренням) та сусід Михайла Чорного з вілли в Ізраїлі. Сам Малевський 6 листопада 2001 року героїчно та загадково гине – розбивається у коржик під час стрибка з парашутом над південно-африканською саванною. Після його смерті на чолі ізмайлівців стає брат Антона. Малевський-старший похований у Свято-Вознесенському монастирі (Підмосков'ї), на могилу були покладені вінки: "Від рижан", "Від Салімбая", "Від друзів з Узбекистану", "Від строгінських", "Від Євгена Бєлянина", "Від Євгена Кафельникова", "Від Жозефа Карама", "Від Михайла"... За власним зізнанням, в єдиному інтерв'ю, - "Мій бізнес - у Росії. У мене є фармацевтичний завод та завод з переробки алюмінієвого брухту в Санкт-Петербурзі, ряд середніх підприємств у Москві". ("Я ні від кого не ховаюся" / / Московські новини, 13.11.2002).

Алімжан Тохтахунов/"Тайванчик"/ - "Злодій у законі", "дивиться" узбецьких ОЗУ в Європі, сусід по ташкентській квартирі і приятель юності братів Чорних. У грудні 1996 року Михайла Чорного заарештовують (на три доби) у Швейцарії та намагаються допитати саме за фактами загального мафіозного бізнесу з Тохтахуновим, але він мовчить, як узбецький басмач, а офіційні запити швейцарської прокуратури до Москви залишаються без відповіді. Нині "Тайванчик" - заарештований в Італії, перебуває під судом, який розглядає питання про його екстрадицію до США.

У "Імперії" Махмудова є власні "бійці" та "команди захоплення" підприємств, що діяли дуже ефективно при придушенні бунту менеджерів Качканарського ГОКА (Джалол Хайдаров та Дамір Гареєв) у 1999-2001 рр.

Прикриття серед владних структур:

О.Волошин, П.Латишев - повпред в Уральському федеральному окрузі(До початку 2002 року). М.Ванін - Державний митний комітет, колишній багаторічний помічник голови МВС та секретаря Радбезу РФ генерал А.Орлов та сам Рушайло.

Мають гарні "виходи" на близьке оточення та самого прем'єра Михайла Касьянова.

За контакти зі спецслужбами відповідає – генерал-полковник запасу Валерій Печенкін, у 1995-2000 рр. - начальник контррозвідувального управління та заступник. директора ФСБ, нині – заступник. гендиректора Дерипаскіного "Базового елемента" з безпеки.

Регіональні еліти:

Їхня людина - Едуард Россель - губернатор Свердловської області, фінансували всі його виборні кампанії. Коментуючи події навколо збройного захоплення "махмудівцями" Качканарського ГЗК (січень 2000 р.) заявив одному з уральських місцевих радіоканалів, що "рішуче позбавлятиметься неугодних акціонерів будь-якими доступними способами". ("Відродження Уралу", №7, 2001).

А.Мордашев ("Северсталь", є дані, що саме "махмудівці" розкрутили у ЗМІ скандал останнього із дружиною, яка намагалася відсудити його акції). О.Баков - лідер місцевої "російської" Свердловської ОЗГ та руху "Май", В.Потанін ("Норнікель") та його група. Губернатор Челябінської області П.Сумін - на губернаторських виборах 1996 року Махмудов виставив та відфінансував виборчу кампанію його суперника молодого та перспективного депутата ДержДуми В.Гартунга. Брати Живило (корпорація МІКОМ), які подали позови до судів Парижа та Нью-Йорка, звинувачують Дерипаску та Махмудова у рекеті та захопленні бізнесу.

В даний час намагається добитися реєстрації УГМК (на що ніяк не погоджується Антимонопольний комітет Росії), прагне захопити Магнітогорський металургійний комбінат та Удоканське мідне родовище (найбільше в колишньому СРСР). Через своє дочірнє підприємство "Уралелектромедь" з 2000 року, але поки що безуспішно, прагне опанувати Киштимський медеелектролітний завод.

Позиціонує себе як "солдата Путіна", "менеджера путінського призову - ми в політику не ліземо, ми бізнесом займаємося" - інтерв'ю РІА "Новини" 22 серпня 2002 року.

Проходив по ряду кримінальних справ - незаконна торгівля дорогоцінних металів, незаконна приватизація та розкрадання в особливо великих розмірах на Магнітогорському металургійному комбінаті, Нижньовартовськнафтогазі та ін.

Зовні Махмудов - щільний, міцний, волохатий, вусатий, з квадратною головою прикрашеною великою лисиною, з рідкісними клаптями волосся в районі чуба. Любить фотографуватися в роденівській позі глибокодумної задумливості (про долі Росії?), опустивши очі вниз, уперши голову рукою (руками), трохи викотивши великі мокрі губи.

Його "права рука" та перший помічник, Козіцин Андрій Анатолійович…

Андрій Козицин - рудий, в рябих оспинах по щоках, з простецьким робітничо-селянським обличчям метисованого татарина і хитручими очками-намистинками, вузькими, чорними, зовні дуже схожий на Поліпова - партпрацівника і зрадника, героя однієї з перших радянських кіноеп. Власними руками злив свій рідний комбінат "Уралелектромедь" махмудівцям, виявив рідкісну вірність, улесливу точність і скрупульозну старанність. Віртуоз дрібного підлабузництва і щирого холуйства. В нагороду не тільки не був викинутий, у міру повного використання, але навіть обласканий і відзначений - з 1999 року носить гучний, хоч і титул "Генерального директора Уральської гірничо-металургійної компанії", що нічого не вирішує. За протекцією "господарів" тоді ж "обраний" у президенти Союзу металургів Уралу та голови підкомітету з металургії Торгово-промислової палати РФ. Любить давати інтерв'ю, каже багато, але майже завжди не у справі.

Хобі - дайвінг (підводне полювання) та рибництво - розводить в акваріумах акул.

Сам зізнається: "Мені дуже симпатичні ці рибки. Я вже давно займаюся дайвінгом, занурююсь на глибину 60 метрів, і в мене була мрія поплавати поряд з акулою, потриматися за неї. Мрія збулася. Акули насправді дуже розумні істоти. Вони ніколи не нападають першими. Вони нападають тільки коли голодні і якщо їх хтось образив. Так що не варто їх ображати". ("Профіль", 11 вер. 2001).

Довгий час улюбленцем господаря був ротвейлер Тролль, якого наш герой час від часу з виховною метою бив газетою по носу: "Біль ці собаки не відчувають, а бавовни від газети бояться".

У рейтингу присутні його друзі та бізнес-партнери, на хороших, почесних, помітних місцях – Роман Абрамович – №1, Олег Дерипаска 11-й, Алішер Усманов – 40-й… на 42-й позиції красується навіть “Козіцин А.А. (УГМК-Холдинг)", а ось Махмудова немає, зовсім ні. Сама відсутність у рейтингу Михайла Чорного та Іскандера Махмудова, за наявності їх нічого не вирішального підставного заступника на побігеньках Андрійка Козицина, змушують не просто засумніватися в об'єктивності підрахунків. Швидше за все, весь аналіз був на корені проплачений, замовлений і змонтований прес-службою самої УГМК. (Туранов З. 50 найвпливовіших підприємців//НГ, 29.10.2002)

2. "Хижаки", "травоїдні" та "дійні корови". Новий Бухарський емірат

Два місяці тому - 18 жовтня 2002 - регіональна версія популярного журналу "Експерт-Урал" публікує цікаву, хоч і анонімну, статтю під інтригуючою назвою "Хто стоїть за металом та нафтою Уралу".

Сам виклад, що, кому і де належить особливого інтересу не викликає - отже, весь розклад по галузях досить добре відомий. Цікаві "аналізи" та "прогнози" журналу. Виявляється, всі учасники "металургійного процесу" Росії діляться на три характерні групи: "хижаки", "травоїдні" та "дійні корови". Перші - УГМК та союзний йому Євразхолдинг - найперспективніші, "завдяки амбіціям та можливостям націлені на вирішення завдань будь-якими можливими методами", другі - "Северсталь", звикли працювати звичайними методами та способами і, нарешті, треті - потенційні жертви, "чиї активи стануть у середньостроковій перспективі об'єктом чергового розподілу" - Магнітка, Киштимський медеелектролітний завод".

Ох недаремно ця стаття стоїть великою в розділі "аналітика" корпоративного сайту УГМК. Махмудову дуже лестить бачити себе "хижаком", хитрим, злим, сильним, таким собі уральським тигром, що причаївся в стрибку на чергову "дійну корову", чергового "травоїдного".

На сьогоднішній день ТОВ "УГМК-Холдинг", або простіше "Імперія Махмудова", об'єднує такі підприємства:

1) ВАТ "Гайський гірничо-збагачувальний комбінат" (м. Гай, Оренбурзька обл.). Щорічний видобуток 55 - 60 тисяч тонн міді підземним та відкритим способами.

2) АТ "Богословське рудоуправління" (м. Краснотур'їнськ, Свердловська обл.) – підземний видобуток руди, у складі якої: залізо, сірка, мідь, кобальт, а на окремих ділянках золото, срібло та інші елементи. Виробництво залізорудного концентрату 2001 року становило до 1373 тис. тонн.

3) ВАТ "Верх-Нейвінський завод кольорових металів" (смт. Верх-Нейвінський, Свердловська обл.). Завод заснований ще П. Демідовим. Види продукції, що випускається: свинець у чушках та листах, ливарні латуні, бронзи безолов'яні ливарні, алюмінієві сплави, свинцеві сплави.

4) ВАТ "Кіровський завод з обробки кольорових металів". Одне з самих сучасних підприємству російській металообробці. Продукція, що випускається: мідні зливки, плити, листи, стрічки, смуги, прутки, труби, дріт. Заводом освоєно та випускається монетна стрічка.

5) ЗАТ СП "Катур-Інвест". (м. Верхня Пишма, Свердловська обл.). Найновіше американське та німецьке обладнання. Продукція, що випускається: мідна катанка світла, що не вимагає подальшого травлення, діаметром 8 мм. На підприємстві найближчим часом планується створення волочильного виробництва для одержання мідного дроту діаметром від 1 до 4,5 мм.

6) ВАТ "Ревдінський цегельний завод". (м. Ревда, Свердловська обл.). Італійське обладнання. Завод у 2001 році випустив 118 млн штук цегли.

7) ВАТ "Саф'янівська мідь". (м. Реж, Свердловська обл.). Видобуток руди відкритим способом на однойменному родовищі: мідь, цинк, сірка. Супутні компоненти: золото, срібло, селен, телур, індій, кадмій, вісмут, свинець, ртуть. Розвідані запаси становлять, за оцінками спеціалістів, приблизно 900 тис. т по міді.

8) ВАТ "Святогор". (м. Красноуральськ, Свердловська обл.). Колишній Красноуральський мідеплавильний комбінат. Працює на "Саф'янівській" сировині. Основні види продукції: мідні, цинкові, залізо-ванадієві, піритні концентрати, чорнову мідь, сірчану кислоту, хімікати, коагулянт, будівельну цеглу. У 2001 році підприємством виготовлено 55 тис.т. чорнової міді, обсяг реалізації продукції становив 1,23 млрд. руб.

9) ВАТ "Качканарський ГЗК "Ванадій". (м. Качканар, Свердловська обл.). Видобуток ванадію - цінного легуючого компонента. Розвідані запаси заліза перевищують 3 млрд. тонн, а прогнозні ресурси здатні забезпечити видобуток руди на родовищі до середини третьої тисячі .

10) ЗАТ "Урупський ГЗК". (Карачаєво-Черкеська Республіка). Включає: Урупський підземний рудник і Урупскую збагачувальну фабрику. Видобуток та збагачення мідно-колчеданної руди, а також цинку. У 2002 р. для підприємства передбачається виробити до 4,4 тис. тонн міді у концентраті.

11) ВАТ "Середньоуральський мідеплавильний завод". (м. Ревда, Свердловська обл.). Найбільші в Росії сірчанокислотні та суперфосфатні виробництва. Основні види продукції: мідний концентрат, чорнова мідь, сірчана кислота, триполіфосфат натрію, подвійний суперфосфат, ксантогенат бутиловий натрію. У 2001 році вироблено чорнову мідь близько 100 тис. тонн; прибуток від реалізації продукції розмірі 230 млн. руб.

12) ВАТ "Металургійний завод ім. А.К. Сєрова". (м. Сєров, Свердловська обл.). Один з провідних виробників якісних сталей в Росії, виплавляє ливарний і передільний чавун, понад 200 марок сталей, виробляє гарячекатаний та калібрований прокат. До складу заводу входять: аглофабрика, доменний мартенівський та прокатні цехи.

13) ТОВ "Медногірський мідно-сірчаний комбінат". (м. Медногорськ, Оренбурзька обл.). До складу комбінату входять: металургійний, сірчанокислотний цехи, брикетна фабрика. Основні види продукції: мідь чорнова (на сировину Гайського ГЗК), сірчана кислота. У 2001 році підприємством вироблено 24 тис. тонн чорнової міді та отримано прибуток від товарної продукції 138,9 млн. руб.

14) ВАТ "КМК". Калатинський металургійний завод (м. Кіровоград, Свердловська обл.). Виробництво чорнової міді при переробці сировини, що містить мідь і драговміст: брухту латуні, бронзи, міді, шлаки, шлами, пилу, пічні виломки, відпрацьовані електродвигуни, радіоелектронний брухт, бій скла і фарфору, а також мідні концентрати. У перспективі намічається організація виробництва металевого цинку та металевого свинцю.

15) ВАТ "Уралелектромедь". (м. Верхня Пишма, Свердловська обл.). Раніше – Пишмінський медеелектролітний завод. Основна продукція: мідні катоди; мідні електролітичні порошки; сірчанокислий нікель, порошкоподібний технічний селен, технічний телур, мідний купорос, мідна катанка, вироби з мідних порошків, срібло та золото в мірних злитках банківської чистоти, алюмінієві сплави, ливарні латуні, безолов'яні ливарні бронзи, свинцевий свинець та інших. У 2001 року випуск рафінованої міді становив 323 тис. тонн, і отримано прибуток від продукції - 919 млн. крб.

16) ЗАТ "Сібкабель". (м. Томськ) Провідне місце серед російських виробниківкабельної продукції. У номенклатурі виробів понад 60 марок кабелів і проводів. За підсумками 2001 року підприємством реалізовано продукції на 1,8 млрд. руб.

17) ВАТ "Леткабеліс" (м. Паневежис, Литва). Основу продукції заводу (60%) становить виробництво емальпроводів, що застосовуються в телевізійній техніці, електродвигунах, електролічильниках і трансформаторах. Виробництво ізоляційних мідних та алюмінієвих проводів та кабелів низького вольтажу становить 30% продукції, що випускається. До кінця 2002 року потужність виробництва емальпроводу досягне 2000 тонн на рік.

18) ВАТ "Шадринський автоагрегатний завод" (м. Шадрінськ, Курганська обл.). В даний час підприємство випускає більше 100 найменувань автомобільних автоагрегатів: радіаторів (водяних та масляних), автомобільних двигунів, радіаторів обігрівачів, опалювально-вентиляційних установок, домкратів гідравлічних і важільно-гвинтових, бензинових насосів автомобільних двигунів, шприціври на автомобільні та тракторні підприємства Росії та країн СНД. За підсумками 2001 року підприємство випустило продукції більш ніж 1 млрд. крб. Прибуток підприємства становить 170 млн. крб.

19) ЗАТ "Оренбурзький радіатор" (м. Оренбург). Підприємство спеціалізується на випуску теплообмінників для легкових та вантажних автомобілів, автобусів, тракторів, комбайнів, сільськогосподарських машин та дорожньо-будівельних машин, спеціальної техніки, які можуть експлуатуватися у будь-яких кліматичних зонах. За підсумками 2001 року ЗАТ "Оренбурзький Радіатор" реалізувало продукції на 380 млн. руб.

20) ЗАТ "Уралелектромедь-Вторкольормет" (Свердловська обл.). Збір та закупівля брухту, алюмінію, бронзи, латуні. В даний час функціонує понад сорок філій, найближчим часом планується відкриття ще близько сорока філій по всій території Російської Федерації.

21) Науково-дослідний та проектний інститут збагачення та механічної обробки корисних копалин "Уралмеханобр" (м. Єкатеринбург, заснований у 1929 р., у 1979 вручено орден "Трудового Червоного Прапора"). Займається виконанням досліджень збагачення, шихтопідготовки з корисними копалинами і проектуванням з урахуванням досліджень збагачувальних, агломераційних і окомковательных фабрик. Інститут проводить мінералогічні, хімічні, фазові, фізико-хімічні аналізи всіх видів руд, нерудних копалин, агломерату, котунів, пилів та шламів металургійного виробництва. З 2000 року інститут визначено генеральним підрядником з усіх проектних та науково-дослідних робіт на підприємствах, що входять до сфери впливу УГМК.

26 червня 1998 року Махмудов вперше оприлюднив далекосяжні плани об'єднання до кінця року всіх мідних підприємств Уральського регіону в єдиний холдинг.

У численних інтерв'ю, які зазвичай охоче роздає Андрій Козицин ("генеральний директор" УГМК), перманентно присутня ідея створення "вертикально-інтегрованої", тобто самодостатньої і ні від кого не залежної компанії-монополіста.

І базові елементи такої бізнес-конструкції Махмудов уже зібрані.

Сировина - Гайський ГЗК, "Саф'янівська мідь", "Богословське рудоуправління", "Уралелектромедь-Вторкольормет", "Качканарський ГЗК "Ванадій", Туринський рудник.

Переробка – "Середньоуральський мідеплавильний завод", завод "Святогор", "Уралелектромедь", СП "Катур-Інвест", Металургійний завод ім. О.Сєрова, Медногорський мідно-сірчаний комбінат.

Випуск готової продукції – Кіровський завод ОЦМ, "Сібкабель", "Емальпровод", Шадринський автоагрегатний завод, завод "Радіатор", завод "Леткабеліс".

Крім того, УГМК на паях з іншим відбрунькуванням TWG "Євразхолдингом" Олександра Абрамова контролює блокуючий пакет акцій Нижньотальського металургійного комбінату.

Махмудов Іскандар (Іскандер) Кахрамонович народився 5 грудня 1963 року у Бухарі Узбецької РСР. Батько – Кахрамон – працював інженером-будівельником, мати викладала російську мову. Дошкільником разом із сім'єю переїхав до Ташкента, де й провів свої дитячі та юнацькі роки.

Освіта

Вищу освіту здобув у Ташкентському державному університеті. За деякими даними, батьки майбутнього мільярдера наполягли на тому, щоб він вступав до ТГУ на факультет сходознавства. До 1984 року оволодів арабською мовою, яка йому незабаром знадобилася на службі.

Трудова діяльність

Випустившись з університету, працевлаштувався в Головне інженерне управління Міністерства. зовнішньої торгівліСРСР і як інженер-перекладач відправився працювати в Лівію. Через півтора роки перебрався до Іраку, де пропрацював перекладачем близько двох з половиною років.

Залишивши інженерно-перекладну діяльність при Держкомітеті Ради міністрів СРСР із зовнішніх економічних зв'язків, 1988-го він став співробітником Державної акціонерної компанії «Узбекінторг» у Ташкенті, де працював по 1990 рік. Тоді ж майбутній мільярдер познайомився зі своїми компаньйонами – братами Левом та Михайлом Чорними. Слідом за ними він переїхав до Москви і почав відповідати за вугільний напрямок у їхньому бізнесі (Trans Commodities), оскільки мав досвід роботи з сировиною. Пізніше став молодшим партнером у фірмі братів Чорних та Рубенів Trans World Group (TWG), зареєстрованої у Лондоні.

З 1991 по червень 1994 був заступником директора з маркетингу АТ «Аліс».

1993-го пішов з TWG і 1994 року почав скуповувати акції мідних підприємств.

З липня 1994 по лютий 1996 був директором АТЗТ «Промислово-фінансова компанія «Мета Сервіс». 1994-го взяв участь у приватизації єдиного в Казахстані Павлодарського алюмінієвого заводу.

1996-го очолив як генеральний директор провідне підприємство на Уралі з видобутку мідної руди - Гайський гірничо-збагачувальний комбінат.

У 1998-1999 роках не без підтримки компаньйона Михайла Чорного створив Уральську гірничо-металургійну компанію (7 великих і безліч дрібних заводів Уралу, «Уралелектромедь», Середньоуральський мідеплавильний завод, Качканарський ГЗК і т. д., за даними журналу «Профіль 2002 контролював приблизно 40% видобутку міді в РФ, решта 60% - «Норнікель»). З того часу й досі очолює УГМК на посаді президента.

2002-го на базі підприємств, контрольованих Іскандером та Дмитром Комісаровим, було створено ЗАТ «Трансмашхолдинг» - найбільший у Росії виробник рухомого складу для рейкового транспорту.

Він і партнер Андрій Бокарєв тримають 13% акцій ТОВ «Трансойл» (80% пакет «Трансойла» належать іншому мільярдеру - Геннадію Тимченку) і виступають власниками ТОВ «Московська пасажирська компанія».

Підконтрольна йому УГМК, у свою чергу, володіє 100% акцій ресторанного холдингу Food Service Capital, куди входять «Єдина мережа харчування», яка обслуговує пасажирів поїздів «Сапсан», 17 стейкхаусів, 3 рибні заклади, 6 пивних та 8 бургерних. Також з 2013 УГМК належить контрольний пакет акцій чеського підприємства Kunovice Aircraft Industries, яке випускає малі пасажирські літаки.

Є акціонером ТОВ «Аероекспрес» (17%), а з травня 2015-го – власником 12,25% акцій збройового концерну «Калашников».

Благодійність

Відомий як щедрий благодійник у всіх сферах суспільного життя: підтримує медицину, дитячі будинки, ветеранів війни та інших.

Входить до першої двадцятки найбагатших бізнесменів Росії згідно з щорічним рейтингом журналу Forbes. Так, у 2011-му бізнесмен знаходився на 12-му рядку списку зі статком у 9,9 мільярда доларів, у 2013-му - на 15-му місці з позначкою у 8,7 мільярда доларів, у 2015-му опустився на 29-му. й рядок зі статком у $3,5 млрд, а на березень 2016-го займав 21-у позицію ($4 млрд).

У 2017-му розташувався на 19-му місці зі статком у $6,5 млрд, у 2018-му піднявся на 16-й рядок, збільшивши статки на $800 млн.

18 квітня 2019 року вийшов черговий список Forbes, у ньому серед найбагатших бізнесменів Росії він зайняв 18 місце з відміткою в $6,6 млрд.

Цікаві факти

Відомий бізнесмен має знання шести мов, серед яких узбецька, таджицька, російська, арабська, фарсі та англійська.

Сімейний стан

Одружений другим шлюбом. З першою дружиною, узбечкою за національністю він розійшовся ще до переїзду в російську столицю. Нинішня дружина – Маргарита Ільдусівна Махмутова (татарка за національністю).

Від першого шлюбу він має син, Джахангир, 1987 року народження.