Мамут Олександр Леонідович досі був членом ради директорів банку Собінбанк.
За деякими відомостями саме Собінбанк був основним фінансовим партнером фірми Benex в Росії.
Інформація про зв'язки Мамута з оточенням президента, що просочилася в ЗМІ, перетворила суто економічний скандал на політичний; на думку деяких експертів, це перетворення було відволікаючим маневром, продуманим особами, які не зацікавлені в тому, щоб фінансова діяльність Benex та його російських партнерів стала надбанням гласності.
Значний пакет акцій Собінбанку належить АТ "Манежна площа". Керівник АТ - Умар Джабраїлов, який згадується зараз у зв'язку з убивством Пола Тейтума, добрий знайомий та діловий партнер Ю. Лужкова.
Аналіз показує, що вісь Benex - Собінбанк за допомогою складної системи фірм одноднівок (див. список у додатку 2) займалася забезпеченням укриття від податків капіталів великих імпортерів продовольства, товарів широкого попиту та побутової техніки в Росію.
Основне джерело збуту такого роду в Москві - мережа продовольчо-речових ринків, курованих московською владою і деякими етнічними угрупованнями. Найбільші імпортери (див. додаток 3) безпосередньо пов'язані з найближчим оточенням Ю. Лужкова.
Зокрема, Олександр Мамут має пряме відношення до ТОВ "Слов'янка", який є співзасновником мережі магазинів "Сьомий континент". "Слов'янці" належать 90% акцій "Сьомого континенту", Мамуту - 13% акцій "Слов'янки". А. Мамут є одним із співвласників, спільно з Груздєвим та Березкіним, цієї мережі магазинів. У свою чергу голова ради директорів "Сьомого континенту" В. Груздєв - один з активістів партії "Батьківщина". У "Сьомому континенті" працюють кілька вихідців зі столичних структур, безпосередньо пов'язаних із Москоммайном - основним розподільником нежитлових приміщень у місті. Генеральний директор "Опусу" Володимир Карнаухов у перебудовні часи очолював Мосміськплодоовочторг. Він має тісні особисті зв'язки із Заступником Голови Москоммайна Демурчієвим Віктором Назаровичем, який у свою чергу одружений із колишнім секретарем Ю.Лужковою - Худолієвою Віри Анатоліївною. Худолієва була "відправлена" на комерційну роботу. Під неї було створено ТОВ "Остоженка", яке займається реконструкцією будівель у районі Храму Христа Спасителя (ця функція була частково вилучена від Територіального Управління "Хамовники" без відома префекта).
Лояльність міської влади до компанії дозволила їй зайняти найбільш привабливі місця у столичному центрі та вийти за його межі: спочатку "Сьомий континент" відкрив гастроном у Біляєві, наприкінці минулого року були придбані торгові площі в Ясеневі та магазин на Каширському шосе. Подібні зв'язки допомагають "Сьому континенту" значно прискорити власний розвиток. За інформацією з Мерії, практично вся оптова торгівля (продаж продуктів магазинам, кафе та ресторанам) може незабаром опинитися в руках "Сьомого континенту", домовленості між керівництвом компанії та московською мерією про корінне перетворення оптової торгівліу столиці вже є.
За оперативними зведеннями, під час обшуків, що мали місце в Собінбанку, представниками Московського РУБОЗ були конфісковані:
готівкова валюта (1,6 млрд доларів)
золото в злитках
документи
жорсткі диски банківських комп'ютерів
На даний момент ніхто, крім Московського РУБОЗ, не має доступу до вилучених документів. За інформацією інформаторів, ці обшуки - превентивний захід, вжитий московською владою для того, щоб приховати наявні зв'язки між Benex, Собінбанком і найближчим оточенням Ю. Лужкова.
Крім того, Олександр Мамут обіймав посаду голови правління та був власником банку "Компанія з проектного фінансування" (зараз банк є банкрутом).
Зараз – глава наглядової радибанку МДМ ("Московський Діловий Світ").
Неодноразово виступав компаньйоном А. Лебедєва (президента Національного резервного банку). А. Лебедєв та О. Мамут разом навчалися у школі. За оперативною інформацією, Мамут винен Лебедєву близько 200 мільйонів доларів.
Деякий час був фінансовим та юридичним радником Бориса Березовського.

Напередодні редакція Seychas.info звернула увагу на дивні новини. Мамут збудує в Москві». Коли люди витрачають на білий піар десятки тисяч доларів, їм явно є що приховувати і ми розібралися, що саме...

Аферисти Олександр Мамут та Євген Бутман примудрилися заробити на святому. Хто наживається за рахунок федеральної програми модернізації дитячих садків?

У Петербурзі спалахнув скандал у зв'язку з сумнівними результатами конкурсу на постачання допомоги та інструментальних засобів для розвитку дітей для дитячих садків. У місцеве відділення партії Комуністи Росії звернулися жителі Калінінського району, з проханням перевірити результати конкурсу, за яким 49 мільйонів рублів дісталося маловідомій компанії ТОВ «Центр освітніх компетенцій». За підсумками первинного громадського розслідування є підстави вважати, що петербуржці зіштовхнулися із справжньою системою «освоєння» бюджетних коштів, організованої великими російськими підприємцями федерального рівня

Незважаючи на непросту економічну ситуацію, російська влада вперто продовжує «тримати» соціалку і так чи інакше, але заявлені федеральні програми продовжують поповнюватися бюджетними грошима.

Так, загальний обсяг запланованих коштів на розвиток дошкільної освіти у 2013–2015 роках становить понад 1 трлн. рублів, зокрема 280 млрд рублів додаткових асигнувань із федерального бюджету.

Це великі гроші і взяти участь у роботі з ними хотілося б дуже багатьом.

Минулий конкурс може бути і залишився непоміченим, якби не значна сума. 49 мільйонів рублів (більше мільйона євро) спрямовано відразу на десятки дитячих садків, але для зручності їх з'єднали разом.

Працівникам дитячих садків, які за підсумками конкурсу повинні укладати контракти, здалося дивним, що значна частина іграшок, що розвивають допомогу тощо. можна купити тільки в мережі «Імаджінаріум» - а це іграшки та набори, може, і симпатичні, і яскраві, але, м'яко кажучи, не дешеві. І є аналоги, ціна яких суттєво нижча – вітчизняні та білоруські. Цілком хороші іграшки. Навіщо брати дороге?

Гроші є – заходь!

Мережа даних магазинів входить до холдингу Ideas4retail, який належить Євгену Бутману та Олександру Мамуту. Євген Бутман відомий тим, що ще з 90-х років займався продажем у Росії та СНД продукції фірми Apple. Магазини re:Store – його дітище. У 2011 році він вийшов із «комп'ютерного бізнесу» та вирішив розвивати дитячі магазини. Домовився з іспанською мережею Imaginarium, британськими Hamleys і Mamas & Papas і почав відкривати франчайзингові магазини. Співінвестором проекту став відомий бізнесмен Олександр Мамут.

"На дітях не економлять" - так коментували рішення підприємця зайнятися бізнесом на дитячих товарах. Мовляв, ринок зростає і зростатиме. Але, судячи з деяких публікацій, поки що магазини не покривають інвестицій. Операційний прибуток очікувався у 2015 році. Що буде на тлі кризи – невідомо.

Стали дивитися конкурсну документацію (нині у нас усі тендери публічні та всі документи можна знайти в інтернеті) – і знайшли там багато цікавого. Технічне завдання написано дуже детально. Там не просто перераховується, що потрібно, а описаний кожен найменший предмет. У наборі для кухні дано розміри кожної пластмасової моркви, копії морозива. "Висота моделі томат", "глибина моделі мисочка спагетті" - хочеться потиснути руку автору таких формулювань. Це який мозок треба мати, щоб обґрунтувати та розрахувати висоту та ширину потрібної дитячих садків іграшкової їжі. А опис лялькового будинку займає десяток сторінок - там і ванна зі світлом і звуком, там і всі меблі та її параметри.

Однак, швидше за все, на жаль, справа тут не в геніальності невідомого автора цього ТЗ. Просто писалося під конкретну продукцію. На цю думку навела комерційна пропозиція переможця, яка подібна до техзавдання до коми.

Олександр Мамут

Виглядає з боку це так: якась компанія Х приходить до організаторів конкурсу і каже: «Нам би організувати стабільний продаж наших іграшок. А то якось пластмасові яєчні та мандарини на складах залежалися». Видає детальний опис всього, що треба збути. І сідає якась людина, яка одночасно пише і технічне завдання на конкурс, і пропозицію майбутнього переможця. За такого підходу до організації тендерів шансів на те, що хтось ще зможе запропонувати такий самий асортимент, практично немає. Такий тендер може виграти тільки той, у кого всі потрібні іграшки вже є і їх опис детально збігається. Але це ж конкурс. Отже, потрібний ще один учасник. А де його знайдеш? Доводиться вигадувати.

ТОВ «Центр освітніх компетенцій» - організація молода та дивна. Якщо її шукати в інтернеті, то з'ясовується, що вона згадується у трьох видах джерел – базах юридичних осіб, списки учасників електронних торгів, судові рішення. З цих джерел можна дізнатися, що, виявляється, ще минулого року вона називалася ТОВ «Вища проба», про яку також мало що відомо.

Суперник у центру ... теж нікому не відомий: ЗАТ Сервіс для роздрібу. Їхню документацію до конкурсу допустили, програли вони за ціною (250 тисяч рублів), отже, і вони знали, де взяти потрібний список іграшок.

Тим більше, що виникає питання: а чи не має «Сервіс для Роздріб» (англійська назва service4retail) якогось відношення до бутманівського холдингу Ideas4retail? Тим більше, що у них у свій час навіть директор був один і той же.

Тендерна мережа

Розслідувачі не заспокоїлися та почали копати вже всі конкурси за участю цих фірм. І у них склалося враження, що десятки (якщо не сотні) конкурсів по всій країні розігрують між собою лише кілька фірм, які, за деякими даними, пов'язані з холдингом Ides4retail, а також з давнім співробітником Євгена Бутмана, Михайлом Зайдфодімом.

Всі попередні роки він займався тим, що організовував закупівлю за держрахунок до шкіл та інших дитячих організацій недешевих «яблучних» комп'ютерів та гаджетів. Тепер же він перекваліфікувався на старшого наукового співробітника Федерального інституту розвитку освіти. У нього, до речі, є дисертація: «Соціальна адаптація підлітків з обмеженими можливостями пересування засобами інформаційних технологій». Правда з цією дисертацією все якось дивно: захистив він її в Тамбові в місцевому університеті, а система «Антиплагіат» моторошно свариться і стверджує, що оригінального змісту в цій роботі близько 5% не більше.

А ще дослідники накопали, що пан Зайдфодім є власником нерухомості та громадянства в Ізраїлі.

Але це все не так важливо, головне, що як напівдержавний діяч він ще активніше включився у вирішення питання, куди спрямовувати бюджетні мільйони. Звісно, ​​у дитячий бізнес свого боса.

ТОВ «Центр освітніх компетенцій», ТОВ «Центр експертних рішень», ПВЦ «Рос», ЗАТ «Сервіси для роздрібу», ТОВ «Учтехпостачання» - це, можливо, неповний список компаній з одного куща, які пасуться на гладких нивах бюджетних конкурсів.

Ось лише кілька успіхів цієї осені – близько 40 мільйонів у Тамбовській області, 45 мільйонів за обладнання для дітей-інвалідів у Санкт-Петербурзі, 17 мільйонів за обладнання для вчителів на Ставропілля, 78 мільйонів – за обладнання Московського міського педагогічного університету.

Ніхто не береться стверджувати, що це якісь не такі аукціони. Але погодьтеся, коли відомі бізнес-персони ховаються за безликими компаніями (багато з яких ще мають звичку міняти назви та адреси), з копійчаним статутним капіталом, а ці фірми-примари розігрують між собою багатомільйонні контракти по всій країні – є чим занепокоїтися. Навіщо така конспірація потрібна?

Зіпсував кримське питання

Перший промінь світла на цю сумнівну історію пролився, до речі, ще у жовтні. Тоді холдинг, що описується нами, схльоснувся за федеральний контракт на переобладнання кримських шкіл з відомим видавництвом «Освіта», за яким стоїть впливовий бізнесмен Аркадій Ротенберг. Йшлося про 700 мільйонів. Їх хотіли пустити через ТОВ «Учтехпостачання» з Петербурга (роком раніше вона називалася «Трейд М» та базувалася у Вологді). Але в останній момент хтось у Криму побоявся зв'язуватися з цією організацією і контракт передали маститому «Освіті».

Учасники нашого холдингу неодноразово стикалися з подібними ситуаціями і найчастіше спокійно відступали: буває, коли вони хочуть вписатися в якийсь регіональний конкурс, а там уже місцева компанія все під себе організувала. Навіщо з регіональною владою сперечатися. Найкраще сьогодні відступити, а завтра більше отримати. Але з Кримом, мабуть, не змогли втриматись – надто великий куш. У результаті деяких ресурсах, контрольованих Олександром Мамутом, вийшла жорстка стаття про «монополіст» «Освіті», яке намагається підім'яти під себе Крим і цим зриває федеральну програму модернізації шкіл півострова.

Олександр Мамут

Тут бізнесмени, звичайно, припустилися серйозного прорахунку. Вторгатися в таку нервову сферу як Крим зараз не варто. Тим більше, коли тобі протистоїть постать, яка за цей Крим і постраждала (Аркадій Ротенберг та його бізнес одні з перших потрапили під західні санкції) і у кого набагато більше можливостей донести свої погляди до високих кабінетів.

За деякими відомостями, кримський контракт завдяки зв'язкам пана Зайдфодіма відійшов поки що до ПВЦ РОСС (компанія знаходиться в одному будинку з ЗАТ «Сервіси для роздрібу», там же, до речі, знаходиться приватний музей техніки Apple, а сам Зайдфодім на одному із сайтів прямо називаний головою Ради директорів ПВЦ). Це велика помилка. Як би не довелося за таку наполегливість розплачуватись тотальною перевіркою всіх тендерів, у яких брали участь компаньйони.

Поки що скандал у Петербурзі вивів із тіні своєрідну фігуру Михайла Зайдфодіма – «Комуністи Росії» мають намір подати запити до відповідних органів щодо його громадянства, закордонної нерухомості, неоригінальної дисертації. Що ж до Євгена Бутмана та Олександра Мамута, то й для них історія може здобути неприємний розвиток, хоча б з погляду репутації. Тому що завдяки активності пана Зайдфодіма ці впливові люди згадуються тепер у поганому контексті «економічної педофілії».

Листопад 1999

Мамут Олександр Леонідович

Народився 1960 року, закінчив юридичний факультет МДУ.

Один із засновників та з 1993 по 1996 рік – голова правління АТЗТ "Компанія з проектного фінансування" (КОПФ). Серед засновників та пайовиків КОПФу – КБ «Імперіал», КБ «Лефортовський, зовнішньоекономічне об'єднання «Технопромімпорт», ПК «КоміТЕК».

З 1994 року - член Ради з промислової політики та підприємництва при Уряді РФ.
З жовтня 1996 до липня 1997 року - голова правління Акціонерної небанківської кредитної організації "КОПФ", а з липня 1997 року - Голова Правління КБ "КОПФ".

З 1998 року – радник Керівника Адміністрації Президента РФ.

З травня 1999 року – член Ради директорів ВАТ "Собінбанк".

16 серпня 1999 був обраний до складу Наглядової ради ВАТ "Банк "Московський діловий світ" ("МДМ-Банк").

ЗМІ називають Олександра Мамута довіреною особою Бориса Березовського. За деякими даними, він був фінансовим радником у Бориса Березовського, коли він обіймав посаду заступника секретаря Ради безпеки.

Початком підприємницької діяльностіМамута вважаються 1990 рік, коли Олександр Мамут та Андрій Глоріозов придумали та створили банк «Імперіал». АКБ "Імперіал" заснований 15 листопада 1990 року, спочатку (до березня 1991 року) називався "Бізнес і Співпраця". Створювався обслуговування підприємств ПЕК. Основні клієнти - "Газпром" та "ЛУКойл".

За різними експертними оцінками та рейтингами, до 1996 року став банком "дуже високої категорії надійності", закріпився в числі 10 найбільших російських банків. У 1997 - 98 роках "Газпром" переорієнтував свої фінансові потоки на Газпромбанк та Інкомбанк, та "Імперіал" зосередився на роботі з "ЛУКойлом". 25 серпня 1998 року «Імперіал» відкликав ліцензію.

24 травня 1999 року ЦБ випустив наказ повернення банку ліцензії. Напередодні найбільші кредитори "Імперіалу" звернулися до голови ЦБ Віктора Геращенка з проханням повернути банку ліцензію та висловили готовність взяти участь у його фінансовому оздоровленні. Звернення, зокрема, підписали міністр палива та енергетики Віктор Калюжний, президент нафтової компанії "ЛУКойл" Вагіт Алекперов та перший заступник голови правління ВАТ "Газпром" В'ячеслав Шеремет.

У 1994 року Мамут, за повідомленнями ЗМІ, мав намір зайнятися операціями з погашення індійського боргу Росії обсягом $150 млн. Тоді він запропонував свій спосіб погашення боргу - у вигляді викупу 6 млрд. рупій у рублях за курсом, заниженим більш ніж 5 раз. Проте, незважаючи на підтримку Олександра Шохіна, Мінфін та ВЕБ не допустили Мамута до операцій із боргом.

З 1994 року в КОПФ під керівництвом Мамута служив Володимир Макаров, який був до 1991 заступником начальника управління кадрів КДБ СРСР. Також Макаров працював у ФАПСІ, а звільнившись звідти, став начальником управління кадрів АТЗТ "КОПФ". У грудні 1998 року Макаров перейшов до Адміністрації президента, ставши керівником кадрового управління. Станом на 1998 рік членом Ради директорів КОПФ був Михайло Рахімкулов, голова правління угорського Altalanos Ertekforgalmi Bank (AEB), який з 1996 належить РАТ «Газпром».

У жовтні 1996, щойно вибухнув скандал навколо Промбудбанку, Олександр Мамут, за повідомленнями ЗМІ, відвідав банк із пропозицією продати Березовському контрольний пакет акцій; Незабаром після того з аналогічною пропозицією виступив і сам Березовський.

Повідомлялося також («Комерсант-Деньги»), що під час виборчої кампанії з виборів президента 1996 року "КОПФ" внесла до виборчого фонду Бориса Єльцина 280 млн. рублів.

У травні 1997 року, коли Альфа-банк та ОНЕКСІМбанк не були допущені до конкурсу з продажу контрольного пакету «Сибнефти», «КОПФ» поряд з іншими дружніми Березовському та Роману Абрамовичу структурами брав участь у конкурсі.

У 1998 році Мамут претендував на місце керівника Зовнішекономбанку. Його кандидатуру лобіював віце-прем'єр Олександр Шохін.

Повідомлялося також, що саме Олександр Мамут познайомив Михайла Ваніна, нинішнього голови ДМК (якого добре знав, оскільки КОПФ займався обслуговуванням митних операцій) із Романом Абрамовичем. Абрамович протежував Ваніну, коли його кандидатуру було висунуто на посаду голови ГТК. Можливо, надав потрібну підтримку і колишній співробітник Мамута Володимир Макаров.

1999 року Олександр Мамут обіймає посаду радника голови адміністрації президента.

Довідка підготовлена ​​з використанням матеріалів

Компанія "Інвестпро" оголосила про ліквідацію та може бути незабаром визнана ще й банкрутом. Саме в надрах цього ТОВ, який ще недавно належав олігарху Олександру Мамуту, зникли близько 5 млрд. рублів банку "Відкриття".

"ФК Відкриття" намагається через Арбітражний суд Москви отримати свої 4,7 млрд. рублів, які йому заборгувало ТОВ "Інвестпро". Але це навряд чи вдасться - у квітні боржник оголосив про свою ліквідацію, а в суді зараз чекають на розгляд два позови про визнання "Інвестпро" банкрутом, повідомляє кореспондент The Moscow Post .

Власником Інвестпро є Accles Holdings Limited, яка також володіла 6,7% частки Відкриття холдингу і ще недавно належала бізнесмену Олександру Мамуту. У серпні 2017 року він її продав. За дивним збігом обставин менше ніж через тиждень після цього Центробанк оголосив про санацію "ФК Відкриття".

Формально тепер з пана Мамута, що називається "хабарі гладкі". Компанія продана та претензії слід пред'являти її новому власнику - Генеральному директору"Інвестпро" Олександру Бухаріну. При цьому учасники ринку підозрюють, що новий власник скоріше "зіц-голова" оскільки згідно з відкритими джерелами вже у жовтні, тобто через місяць після продажу, на рахунках компанії були відсутні кошти для виплат за зобов'язаннями. А бондів у "Інвестпро" аж на 15 млрд. рублів і за всіма допущено дефолт. Хто ж у здоровому глузді стане набувати такого активу?

Платіть, Шуро, платіть!

Саме так, перефразовуючи Ільфа та Петрова (а цитати з їхніх творів так і просять, коли знайомишся з історією успіху пана Мамута), можна описати реакцію на новину про спробу "Відкриття" повернути свої мільярди Олександра Лебедєва. В своєму " Твіттер" шкільний товариш і колишній партнерпана Мамута з бізнесу написав: "Можливо, власник "Інвестпро" та колишній акціонер банку А. Мамут продасть свою суперяхту Kibo і поверне гроші державі, яка витратила на порятунок "Відкриття" 1 трлн.?"

Але тут Лебедєв неправий. Адже "Інвестпро" більше його однокласнику не належить. А зв'язок між яхтою або будь-якою іншою власністю пана Мамута та зниклими майже 5 млрд. рублів ще треба довести. І тут одним Арбітражним судом не обійдешся.

Арбітражний суд що? Так, визнав вимоги "Відкриття" законними та вирішив гроші з боржника стягнути. Тільки як стягнути, якщо згідно з даними ФІНАМ на рахунках у "Інвестпро", як мовиться у відомому жарті, "миша повісилася"?

Все, на що можуть розраховувати у "Відкритті" - акції мікрофінансової організації "Мігкредит", що належать MigCredit Holdings Limited. А 23% акцій цієї компанії, у свою чергу, перебувають у заставі у "Інвестпро", яке активно кредитувало кіпрські офшори. Ось і наприкінці 2015 року Migcredit Holdings Limited було видано кредит під заставу акцій, вартість яких оцінювалася приблизно 4,6 млрд. рублів. Просто магія цифр якась!

Експерти вважають, що у разі банкрутства "Інвестпро" саме цей актив мають вилучити та виставити на торги судові пристави. Але, крім "Відкриття", компанія заборгувала й іншим банкам. Наприклад, також "Промзв'язокбанку", що санується. Тож повернути всі свої мільярди у "Відкриття" навряд чи вдасться. Не такий, кажуть, пане Мамут людина, щоб з грошима, що потрапили в його руки, так легко розлучатися.

Бізнес по-мамутівськи

Видання "Форбс" наводить одне з висловлювань про себе Олександра Мамута: "З мене бізнесмен як із дечого куля". І справді, банкір, наприклад, він не дуже щасливий - банк КОПФ, яким він керував у 1990-ті роки, у результаті розорився. Зате, як стверджував сам бізнесмен, з'явилася цінна телефонна книжка - чи даремно клієнтами банку була, наприклад, "Сибнефть"? Так, наприклад, разом із майбутнім тульським губернатором Володимиром Груздєвим Мамут був співзасновником рітейлера "Сьомий континент", а в тому самому КОПФ працював генерал КДБ Володимир Макаров, який пізніше очолив кадрове управління президентської адміністрації Бориса Єльцина. Напевно, були в телефонній книжці бізнесмена і такі прізвища як Борис Березовський, Роман Абрамович та Валентин Юмашев, яким Мамут допомагав юридичним словом та справою.

Олександр Мамут

Мабуть, завдяки цим зв'язкам пан Мамут отримав доступ до держбюджету. Отоді й розкрилися, якщо вірити ЗМІ, щирі таланти олігарха. І тут знову згадуються Ільф та Петров та їхній Остап Бендер, з яким так і хочеться порівняти Олександра Мамута. Остап, як відомо, знав чотириста порівняно чесних способів вилучення грошей. Скільки таких способів пана Мамута ніхто не підраховував, звичайно, але явно теж чимало.

Так, у 1990-ті ЗМІ згадували бізнесмена у зв'язку з так званими "вебівками", коли борги держпідприємства приватизувалися приватною компанією, а потім висували на оплату державі. Вважається, що саме Мамут вигадав у 1993 році схему, через яку Росія втратила мільйони доларів.

А 1994 року Олександр Мамут хотів зайнятися операціями з погашення індійського боргу Росії обсягом 150 млн. доларів. Він нібито запропонував викупити 6 млрд. рупій у рублях за курсом, заниженим більш ніж у 5 разів. Зрозуміло, через банк КОПФ. Ідею підтримував Михайло Касьянов та його тодішній шеф Олександр Шохін. Проте Мінфін та ВЕБ у результаті не допустили Мамута до операцій із боргом.

Також ЗМІ писали, що Мамуту належить і авторство схеми, за якою перед виборами 1996 року держава передавала банкірам цінні папери зі знижкою до 70% на підставі нестачі грошей у бюджеті. Потім ці папери викуповувалися вже за номінальною вартістю, а різниця 70% ділилася між передвиборчим фондом Бориса Єльцина та банком.

Згадується і скандал із "Собінбанком", до ради директорів якого він входив пан Мамут. Американські правоохоронні органи 1998 року запідозрили банк у відмиванні траншу МВФ через Bank of New York (BONY). Наприкінці 1999 року в "Собіні" проводилися обшуки – шукали підтвердження зв'язку банку з BONY. А журналісти писали, що Мамут контролював не лише "Собін", а й МДМ, причому обом банкам приписувалася ключова роль організації витоку капіталу за кордон.

"Кредитна історія" Мамута

Та коли це було, вигукнуть деякі і додадуть, що тепер змінилися часи. Часи, може, і змінилися, а ось пан Мамут – навряд чи.

Так, наприклад, у 2015 році він став співвласником Ideas4retail – російської франшизи британської мережі Hamley's. Вже цього року Hamley's у Росії зіткнулася з труднощами - через суд із них намагаються стягнути близько 80 млн. рублів. Компанія накопичила боргів на 78,57 млн ​​рублів перед виробником дитячого одягу Gulliver.

Ці проблеми пана Мамута не дуже турбують, він заробив на угоді більше, ніж вклав. За даними ЗМІ, частка в 40% у франшизі коштувала бізнесмену 3 млрд рублів, а кредит у "Відкритті" він оформив на 5.5 млрд рублів. Будучи акціонером банку, як стверджував той самий Олександр Лебедєва, Мамут просто завищив вартість своєї частки. У результаті 2.5 млрд рублів пішли "у нікуди".

За такою ж схемою було оформлено покупку книготоргової мережі Waterstone. Через Кіпр було оформлено 100 млн. фунтів у той час, як реальна ціна становила всього 52 млн. фунтів. Різниця склала близько 5 млрд рублів на момент угоди. Учасники ринку вважають, що викуп 50% Rambler&Co у Володимира Потаніна Мамут здійснив, взявши кредит у "Відкритті". Причому, називається сума не менше 35 млрд рублів, що вдвічі перевищує реальну вартість компанії.

Що й казати, схеми пан Мамут використовує витончені, розібратися в них не так просто. Хіба що правоохоронці, нарешті, зацікавляться долею грошей, що регулярно спливають з бюджету. Не виключено, що шукати їх слід там, де пришвартовано красуню-яхту пана Мамута. У тому, що слід шукати, сумніватися не доводиться. Інакше 4,7 млрд. рублів так і розчиняться у бездонних кишенях пана Мамута. А він, не виключено, незабаром вигадає новий спосіб відібрання грошей у держави.

© "Компромат.Ru", 27.01.2005

Мамутний зв'язок

Як робити гроші на нафту без нафти

Микола Рогачов

Олександр Мамут – найзагадковіший російський олігарх. Всі знають його ім'я, всім відомий ступінь його впливу, всі чули про його багатство, але яким саме капіталом повертає Олександр Леонідович – таємниця чи не державна. У всякому разі, до форбсовського списку 100 найбагатших людей країни він не увійшов, адже нижня межа цього списку – лише 210 млн. доларів. Навряд чи хтось серйозно вважає, що Мамут не в змозі наскрести такі крихти. Тим часом мало кому відомо, як і на чому сьогодні робить гроші магнат. І вже одиниці здогадуються зв'язати його кар'єру з нафтою.

Нафтовий злив

2005 рік у Росії буде роком "Газпрому". На це дехто сподівається, дехто цього боїться, але так гадають усі. Ось тільки чи обернеться зростання монополіста та його перетворення з газового на нафто-газове (з акцентом на першій половині слова) втіленням державних та громадських інтересів або все виллється в черговий поділ власності – величезне питання.

Почалося все 13 вересня цього 2004 року, коли президент Росії Володимир Путін схвалив план, поданий йому прем'єр-міністром Михайлом Фрадковим, про злиття "Роснефти" з "Газпромом". Суть угоди була така: 100% акцій державної нафтової компанії "Роснефть" поступово змінюються на 10,7% акцій “Газпрому”. Близькі Кремлю аналітики відразу видали цей крок за чергову перемогу влади над олігархією. Мовляв, тепер у руках держави опиниться контрольний пакет акцій газового концерну і його цінні папери нарешті стануть доступними для іноземців. Загалом, все заради лібералізації тощо. і т.п.

Проте незалежні експерти вважають, що створення нафто-газового гіганта – лише перший крок заплутаної багатоходівки. Як розповів тоді в інтерв'ю “МН” фахівець у галузі ПЕКу Олексій Мельников: “З "Газпрому" та "Роснафти" вирішили створити суперкомпанію, і не виключено, що надалі люди, які отримали контроль над цією компанією-монстром, спробують її так чи інакше приватизувати. Звичайно, з користю для себе”.

Цікаво, що газета “Завтра” вбачала за тією «угодою року» постаті аж ніяк не офіційно займаються компаніями Дмитра Медведєва та Ігоря Сечина, а радника президента Ігоря Шувалова та бізнесмена Олександра Мамута. І тут же (23.09.2004) привела на останнього довідку: “Добре відомий як "фінансовий геній" ельцинської сім'ї в 1996-1999 рр., який зіграв поряд з Романом Абрамовичем та Олегом Дерипаскою не останню роль у багатьох гучних і тихих аферах тієї пори, не виключаючи і "зниклих" 4 мільярди доларів позики МВФ, які послужили "спусковим механізмом" для дефолту 1998 року”.

Про всяк випадок нагадаємо, хто, крім Мамута входить у поважне "родина". За версією журналу "Компанія (N46, 2000 р.), це відомий Роман Абрамович, Семен Вайншток (президент АК "Транснефть"), Олег Дерипаска, Борис Березовський та інші, під контролем яких перебувають чиновники найвищого класу: від помічника президента Ігоря Шувал до генерального прокурора Володимира Устінова.

Причому в цій групі Олександру Мамуту спостерігачі відводять найвідповідальніші ролі: генерування ідей, банківське прикриття, зв'язок зі спецслужбами та робота з кадрами. Інакше висловлюючись, лобіювання інтересів сім'ї, зокрема й нафтових.

Адвокат диявола

До уваги "Форбса" Олександр Мамут уникнув не випадково. Його статки розпорошено між десятками компаній: 10 відсотків акцій тут, 15 – там. Власних великих фірм у Мамута сьогодні немає, і найближчим часом він навряд чи надумає ними придбати: та вони йому й не дуже потрібні. Його головний капітал – не цінні папери, а зв'язки, завдяки яким гроші на нафті можна робити, навіть не маючи власної труби.

Адже з Олександра Мамута міг вийти не так закулісний нафтовик, як непоганий юрист, причому спадковий. Його мати Цецилія Людвігівна свого часу брала участь у так званій узбецькій “бавовняній справі”. Батько Леонід Соломонович спершу викладав “законність” у низці столичних вишів, а потім став спічрайтером Єльцина і, заодно, одним із упорядників нинішньої російської Конституції. Звісно ж, що й освіту коханому чаду батьки вирішили дати відповідне, влаштувавши в англійську спецшколу №17, що у ті роки перебувала неподалік їхнього будинку на “Семенівській”.

Навчання в сімнадцятій було справою нелегкою. Педагоги поступово позбавлялися спочатку дітей з робочих сімей, а потім відстаючих (попри чини та посади батьків). Мамут же, незважаючи на дуже вибуховий характер, зумів утриматися. До останнього класу доучився і однокласник Сані Шура Лебедєв (нині – депутат Держдуми, господар “Аерофлоту” та взагалі голова усієї Національної резервної групи). Тісні стосунки шкільні друзі підтримують і досі. А 1977-го Саня вступив на юрфак МДУ.

“Тоді в університетському холі біля ліфтів, який ми називали “сачком”, збиралася вільнолюбна університетська молодь. У тому числі Саня, – згадує Володимир Кара-Мурза, який на той час близько спілкувався з Мамутом. – Ми з іронією ставилися до суботників, овочебазів, могли навіть прогуляти історію партії. Прямо тут же, у “сачці”, покурювали, хоча це було заборонено, скидалися рублем на портвейн або посилали гінця за пивом…”

Пивні виливи не пройшли для Мамута задарма. Після закінчення МДУ в 1982-му він так і не потрапив на бажане "тепле" містечко, і вісім років пропрацював рядовим адвокатом у юрконсультації на Великій Семенівській, поки не вирішив створити власну юридичну фірму з нехитрою назвою "АЛМ" - Олександр Леонідович Мамут.

До речі, ті ж ініціали сьогодні мелькають у назвах цілої дюжини структур та компаній, і далеко не всі вони стосуються адвокатури. Є і будівельні контори, і торгові, навіть власний кінотеатр та нічний клуб. Плюс до цього в різноманітних аналітичних довідках перераховуються десятки інших фірм, що належать або контролюються Мамутом.

Для колишнього юриста, погодьтеся, неслабо, але, мабуть, Мамут раніше за інших зрозумів істину, озвучену Аль Пачино в одному з блокбастерів: нашим світом править не лише диявол, а й адвокати, які за обов'язком служби пов'язані з дуже великими грошима.

Так, вважається, що саме юрист Мамут вигадав у 1993 році хитромудру операцію з сумнозвісними "вебівками", в процесі якої борги держпідприємства приватизувалися приватною компанією, яка потім пред'являла рахунок на оплату державі. Через війну Росія втратила (а Мамут з ​​товаришами заробили) мільйони “зелених”. Крім того, Мамут виявляв бажання погасити індійський борг Росії обсягом $150 млн. через власний банк"Компанія з проектного фінансування" (КОПФ). Банкір мав намір викупити 6 млрд. рупій у рублях за курсом, заниженим більш ніж у 5 разів. Примітно, що ці сумнівні угоди у Білому домі активно проштовхували Михайло Касьянов, котрий на той час відав в уряді зовнішнім боргом, і тодішній шеф Касьянова Олександр Шохін.

Тут доречно додати, що вся передвиборна кампанія Єльцина 1996 року фінансувалася за рахунок махінацій з ВЕБівками, тобто за "схемою Мамута". Завдяки чому АЛМ і увійшов до Сім'ї.

Сімейний лобіст

Ініціація у члени поважного сімейства відбулася того ж 96-го. У рік виборів КОПФ офіційно вніс до виборчого фонду Бориса Єльцина 280 мільйонів рублів. Це допомогло Мамуту завести дружбу з Юмашевим та Дьяченком, а заразом стати наближеним голови Радбезу Бориса Березовського та радником голови президентської адміністрації Олександра Волошина.

Але найтісніші стосунки у нього склалися саме із сімейною нафтовкою. Знайомі бізнесмена запевняють, що із Романом Абрамовичем АЛМ пов'язує не просто бізнес, а міцна чоловіча дружба. У день народження чукотського губернатора Мамута просто неможливо зустріти в Москві: він летить, то на Блакитний берег, то в Швейцарію, загалом туди, де накриває стіл гостинний ювіляр. Та й буденні вечірки вони нерідко проводять разом у місцях поки що віддалених, будь то австрійський альпійський готель "Sonne" або Metropol Palace Hotel в Монако.

Втім, такі дружні стосунки анітрохи не заважають діловим, навпаки. Здавалося б, що спільного може бути у московської фірми Мамута "АЛМ Консалтинг", що входить до британської асоціації "Eversheds", з власником "Сібнафти" та "Челсі"? Проте, один із контактних телефонів Мамута був зазначений під час реєстрації фірми Абрамовича "Бранко".

Або інша історія. За участю власних фірм Мамут разом із якимось Григорієм Берьозкіним організував ТОВ "Слов'янка". Крім цього, Берьозкін відомий тим, що в 1997 році очолив компанію "Комі-ТЕК", яка, використовуючи квоту "Сібнафти", здійснювала постачання нафтопродуктів з Росії. Формально Мамут тут був начебто не до чого, і про його бариші можна тільки здогадуватися.

Вигідним знайомство виявилося і Абрамовича. Наприклад, коли у травні 1997 року “Альфу” та “ОНЕКСІМбанк” офіційно відлучили від конкурсу з продажу контрольного пакета акцій “Сибнефти”, “КОПФ” Олександра Мамута поряд з іншими дружніми Березовському та Роману Абрамовичу структурами взяв участь у передачі нафтової компанії. . Абрамович не залишився у боргу. Кажуть, саме він протежував близькому АЛМ Михайлу Ваніну у призначенні на посаду голови Державного митного комітету (“Загальна газета” від 03.06.99).

У свою чергу без зв'язків Мамута в адміністрації президента, напевно, не обійшлося і при розподілі "Славнафти". Через війну основних конкурентів – “Лукойл” і китайців – відтіснили від конкурсу ще попередньої стадії.

Роман із Романом

Спільний бізнес Мамута та Абрамовича дійшов до того, що у сусідній Латвії, наприклад, їхні імена вживають не інакше як у тандемі. Окрема подяка тут французькому адвокату Олександру Гарезу. Вперше його ім'я прозвучало 1999 року, коли Гарез став членом ради директорів ВАТ "Омський бекон", що належав структурам, близьким до "Сибнефти". При цьому московський офіс француза розташовувався за тією ж адресою, як і адвокатська контора "АЛМ-Фельдманс"!

У 2001 році Гарез сплив уже як представник нового власника футболістів ЦСКА британської компанії Bluecastle Enterprises Ltd, за якою в свою чергу стояла голландська компанія MacAsyng Holding BV.

А минулого року про адвоката Мамута-Абрамовича заговорили вже у Прибалтиці.

Там міноритарні акціонери приватизованого минулого року "Сбербанку Латвії" ("Latvijas Krajbanka") досі намагаються оскаржити результати приватизації банку, обурюючись, що він задешево був проданий на аукціоні, в якому брав участь лише один покупець, та й той - анонімна офшорка з Віргінських островів (Doxa Fund Ltd). Основний конкурент офшорки - любитель футболу "MacAsyng Holding BV" - зійшла з дистанції, не ставши набивати банку ціну.

Що, в принципі, не дивно, адже засновником Doxa був Invest Bank Luxembourg. Саме ця люксембурзька контора була одним із розрахункових банків компанії “Bluecastle Enterprises”, тієї самої, що купила ЦСКА. А у 2001-2002 рр. єдиним російським одержувачем міжбанківських кредитів від IBL був "Інтерпромбанк", голова правління та великий акціонер якого Сергій Кірєєв свого часу працював фінансовим директором мамутівської "Компанії з проектного фінансування".

Постає питання, на який олігархам світового масштабу здався якийсь там латвійський банк? Все просто: одним з його основних акціонерів Latvijas Krajbanka був Айвар Лембергс - мер Вентспілса, через порт якого російська нафта женеться за кордон. Ослаблення Лембергса, що курирує порт, обіцяло експортерам чималі бариші.

Транслоббі

Вже через кілька тижнів, після того, як тандем Мамут-Абрамович встановив над "Krajbanka" контроль, його колишній власник, фактичний господар портового терміналу "Ventspils nafta" Лембергс зазнав жорсткого тиску з боку литовського концерну "Mazeikiu nafta", що належить Ходорковському та Ко. У той час ЮКОС ще зливався з "Сибнефтью", тому солідарність Мамута з Ходорковським легко можна пояснити.

Спочатку "Транснафта" Вайнштока під приводом нестачі потужностей російської нафтопровідної системи припинила постачання нафти до Вентспілсу, потім до Лембергса прибув давній партнер Мамута по РСПП Олександр Шохін, а потім в уряд Латвії полетів ультиматум за підписом першого віце-президента. У посланні Брудно недвозначно погрожував: "Якщо латвійський уряд не допоможе ЮКОСу домовитися з Ventspils nafta, то компанії доведеться експортувати свою нафту в обхід Латвії". ("Бізнес & Балтія" від 11.06.2003)

Латвійський прем'єр Ейнар Репше відразу відреагував - передав до прокуратури матеріали на А.Лембергса, які піддають сумніву законність володіння ним порту. Справа в тому, що, за відомостями “Російського Фокусу” (07.04.2003) “структури Романа Абрамовича вже допомогли Репше стати прем'єром, а його партії перемогти на парламентських виборах та обіцяють фінансову допомогу на виборах президента Латвії. А гроші, як відомо, треба відпрацьовувати”. Тож, як бачите, свої люди АЛМ потрібні не лише у російських верхах.

До речі, ситуацію в Латвії Мамут тримав під контролем із самого початку. Ще в 2002 році (тобто до офіційного оголошення про народження ЮКОС-Сибнефти) до нового складу наглядової ради Mazeikiu Nafta, увійшов його чоловік, заступник директора адвокатського бюро "АЛМ" Павло Івлєв.

Тут же АЛМ у черговий раз став у нагоді і отриманий п'ять років тому контроль над нафтопроводом. За словами колишнього керівника "Транснафти" Дмитра Савельєва, під час конфлікту навколо цієї компанії у 99-му році Мамут чинив на нього тиск, вимагаючи добровільної відставки. Не вийшло. Тоді Савельєва попросили піти вже люди безпосередньо із Кремля. Але, як сказав Євген Кисельов у своїй програмі "Підсумки" (14 листопада 1999 року), звільнення голови "Транснафти" ініціював все-таки Мамут.

Справа в тому, що з Дмитром Савельєвим АЛМ мали давні рахунки. Колись Савельєв був одним із керівників нижегородської нафтової компанії “НОРСІ-Ойл”, і, за чутками, заборгував мамутівській “Компанії проектного фінансування”, енну суму грошей. У результаті КОПФ, чий власник ще не мав такого впливу, збанкрутував за півроку до кризи 1998 року. Тому, коли стала можливість порахуватися, посаду президента “Транснефти” обійняв близький олігарху Семен Вайншток.

Свої люди на транзитній трубі (Вайншток) та у державному митному комітеті (Ванін) роблять Олександра Леонідовича людиною незамінною не лише у вузькосімейному колі, а й у всій російській нафтовці, яка на експорті-імпорті знімає з чорного золота пінки.

Професійний лобіст

Михайла Ваніна вважають людиною Мамута невипадково: як закінчили юрфак МДУ в один рік. Життя вдалося і в інших однокурсників олігарха. Рашид Мередов, наприклад, став міністром закордонних справ Туркменії. Берік Імашев обійняв посаду заступника секретаря Радбезу Казахстану, і минулого року примудрився видати дочку за онука самого Назарбаєва. Джахан Поллиєва на прізвисько "Суслов у спідниці" дослужилася до зам. керівника путінської адміністрації… І, що особливо цінно, з усіма цими персонами Олександра Мамута пов'язує не лише студентське минуле – вони спілкуються й досі. А з Романом Колодкіним ще й м'яч на полі люблять попинати.

На відміну від свого приятеля-бізнесмена, Колодкін пішов по лінії МЗС: спочатку займався на Смоленці морським правом, потім перейшов безпосередньо в апарат Козирєва, а потім очолив правове управління міністерства. Саме до цього департаменту 1992 року, після закінчення університету, потрапив і Ігор Шувалов. Вже через рік після знайомства з Колодкіним Шувалов - старший юрист, а потім директор адвокатського бюро "АЛМ-Консалтинг". Будучи прямим підлеглим Мамута, і, здається, не без його підтримки, Шувалов став засновником низки фірм, а 1997-го, коли хлинула хвиля приватизацій і олігарху знадобилася своя людина на держслужбі, він дуже доречно був призначений спочатку заступником. голови Держкоммайна, а 2000-го керівником апарату уряду. З 2003 року Шувалов (читай – Мамут?) – помічник президента Росії.

Саме завдяки своїм людям у Кремлі, Олександр Мамут по праву вважається головною сполучною ланкою між владою та бізнесом. З представниками останнього у Мамута (до речі, одного з лідерів РСПП), відносини склалися ще на зорі нового російського капіталізму, коли він надавав бізнесменам-початківцям юридичну підтримку. Серед його знайомих того часу - Володимир Потанін, Михайло Прохоров, Дмитро Зеленін... “Нам усім було по 26-27 років. Звичайно, ми всі знаємо одне одного. Я не працював в ОНЕКСИМі, але завжди мав нагоду зателефонувати Володі Потаніну, називав його на “ти”, - зізнався якось Мамут (“Компанія” - 28.02.2000).

При цьому ворогів у Олександра Мамута практично немає, надто цінна людина, щоб з ним свариться. Натомість друзі є всюди. Саме ця всеустрійність дозволила АЛМ у серпні 1999 очолити "МДМ-банк", де він не так реально працював, скільки вважався свого роду "дивлячим" від Березовського.

Прийнято вважати, що таким же "весільним головою" Мамут є і на своїй нинішній посаді глави інвестиційної компанії"Трійка Діалог". Адже як самостійний бізнесмен Мамут не дуже щасливий: його головне дітище банк КОПФ - кілька років тому пішов з молотка. Не здобув він лаврів і на посаді керівника робочої групиРСПП з проблем фінансового та фондового ринку. Але цінність АЛМ зовсім в іншому – у його лобістських можливостях. Як зізнаються деякі підприємці:

Мамута запрошують у різні компанії лише через його зв'язки. Він свого роду дах для бізнесменів, у тому числі для нафтових.