A minősítés toplistáját a tanácsadói területen dolgozó munkáltatók és cégek képviselőinek szakértői értékelése alapján állítottuk össze, akiket felkérték, hogy nevezzék meg véleményük szerint a szakma legjobb szakembereit. A felmérés eredményeként egy 150 orosz piacon működő üzleti tanácsadót tartalmazó lista készült.

Személyes hírnév.
Üzleti hírnév.
A professzionalizmus szintje. Nem szabványos feladatok megoldásának képessége.
A feladatok szisztematikus megoldása.
Interakció az ügyfelekkel (tisztaság, rugalmasság, kényelem stb.).
Gazdasági hatékonyság megoldásokat.
A cég hírneve.
A cég üzleti hírneve.

Vartan Sarkisov, az "IMA-consulting" PR-ügynökség vezérigazgatója 29,45 pontot ért el, és a 25. helyet szerezte meg az értékelésben.

rövid életrajz
1992 és 1997 között Vartan Sarkisov üzleti tevékenységet folytatott, számos cég alapítója és vezetője volt.
1997 és 2001 között az Oroszországi Parlamentarizmus Fejlesztéséért Alapítvány lakossági információs és tanácsadó központjában dolgozott tanácsadóként, majd az alapítvány kirendeltségének vezetőjeként Moszkva Déli Közigazgatási Körzetében.
2001-ben meghívást kapott Moszkva Déli Közigazgatási Körzetének prefektúrájába, helyettes vezetőjeként dolgozott. Szervezeti menedzsment a déli közigazgatási körzet prefektúrái.
1997-től napjainkig választási kampányokat szervez. Több mint 10 sikeres kampány vezetője volt a regionális kormányzók, a moszkvai városi duma és az Orosz Föderáció Állami Duma képviselőinek megválasztására.
2003 áprilisában meghívást kapott az IMA-Consulting céghez helyettesi posztra. vezérigazgató.
2005 januárja óta - az "IMA-consulting" PR-ügynökség főigazgatója.

Az "IMA-consulting" PR-ügynökség 1999 óta működik az integrált marketingkommunikáció piacán, és az alábbi területeken nyújt szolgáltatásokat: PR, kommunikáció menedzsment, GR és politikai tanácsadás, kutatás és elemzés, stratégiák kidolgozása és megvalósítása, Internet projektek és online kommunikáció, design és kreativitás, kiadói és közösségi projektek. Tavaly az ügynökség megkapta a PROBA-IPRA GWA - 2009 díjat a "Legjobb internetes PR-kampány" és a "Moszkva válságellenes pajzs" projekt (www.antikrizismos.ru) projektjéért, amelyet a moszkvai kormány parancsára hoztak létre. , amelyet jelölésben oklevéllel is díjaztak " Legjobb Projekt» Országos díj a PR területén "Ezüstíjász".

Az IMA Consulting vezérigazgatója, Vartan Sarkisov 2010-ben a "Karrier" magazin szerint a 25. helyet szerezte meg az "Oroszország legjobb tanácsadói" minősítésében, 2010 szeptemberében pedig az információ szerint az ügynökség a 2. helyet szerezte meg a PR-ügynökségek minősítésében. kedvelt index .

© ima-consulting.ru. Vartan Sarkisov bemutatja az Állami Duma képviselői választásának logóját

A szövetségi média reflektorfényébe került az IMA-tanácsadó PR-ügynökség, amely 2012-ben Szergej Zsvacskin új kormányzója számára kidolgozta a Tomszki régió közigazgatásának struktúráját. A cégről szóló botrányos kiadványt a The KremlNews politikai elemző iroda tette közzé honlapján.

Grimasz az orosz PR-piacról: néhány nagy játékosok harcolni az ügyfelekért, mások nyugodjanak békében a szolgáltatáson kormányrendeletek. Nem is olyan régen az egyik népszerű online kiadvány egy történettel örvendeztette meg olvasóit arról, hogy Moszkvában milyen „kreatívan” állnak hozzá az etnikumok közötti kapcsolatok erősítésének ügyéhez.

Röviden, ez így volt. 2012 szeptemberében a régiók közötti együttműködés, a nemzeti politika és a kapcsolatok osztálya vallási szervezetek sürgősen (az év vége előtt) elhatározta, hogy mintegy 10 millió rubelt fordít a népek barátságára. A pályázatot megnyerő IMA-Consulting PR-ügynökség kifejezte készségét, hogy ezt a pénzt a futballrajongók toleranciájának növelésére fordítsa. Ennek eredményeként megszületett a „Futball Testvériség” kampány, amely az internetes vélemények alapján a Torpedo-Neftekhimik meccs szünetében szurkolói sálas emberek titokzatos felvonulásából állt.

Mindkét csapat, mint érti, rendkívül népszerű, így az esemény bizonyult a legerősebbnek - főleg, ha figyelembe vesszük, hogy mindez délután 2 órakor és hétfőn történt... Az újságok és a tévécsatornák beszámoltak az akcióról, amivel véget is ért a történet. a Labdarúgó Testvériség. Az etnikumok közötti kapcsolatokat ez nem érintette.

De ahhoz, hogy valóban értékelni lehessen ezt a történetet a "leleményes fűrészelés meséi" műfajában, érdemes beírni a keresőbe az előadó társulat nevét. Mert az "IMA-tanácsadás" számára a "Football Brotherhood" nem csak egy sikertelen akció, hanem úgymond a portré érintése. Újabb megerősítése a jól megérdemelt "szakmai" hírnévnek.

Tanácsadás "a Vartantól"

Az IMA-Consulting ügynökség már régóta dolgozik a PR-szolgáltatások piacán, de a "legjobb órája" talán tavaly év végén, az Állami Duma-választások közepette jött el. Az ügynökség és vezérigazgatója, Vartan Sarkisov is teljes mértékben letette névjegyét a szövetségi média területén. Ezután a moszkvai városi választási bizottság propagandaplakátokat tett közzé, napnak szentelt szavazás. És azonnal megjelent kültéri reklám„Egyesült Oroszország”, amely ugyanabban a stílusban készült, mint a Központi Végrehajtó Bizottság. Az ellenzék zajt csapott. Kezdték érteni.

Kiderült, hogy a pályázaton nyertes IMA-consulting választási plakátokkal foglalkozott. Ezt maga Sarkiszov úr sem titkolta: kommentárokat adott a médiának, és cinikusan hangsúlyozta, hogy a moszkvai városi választási bizottságnak nincs kizárólagos joga a képre, és azokat bárki megvásárolhatja az IMA-Consultingtól. Ugyanakkor nem jelezték: az Egységes Oroszország megvásárolta ezeket a jogokat vagy sem?

Sarkisov nem titkolta: a moszkvai városi választási bizottságnak nincs kizárólagos joga a képekre, azokat bárki megvásárolhatja az IMA-consulting-tól

Ha azonban ezt akarta volna, szerintem egy fillért sem költött volna (ahogy úgy tűnik, megtörtént). V. Sarkisov ugyanis két legyet ölt egy csapásra – és a választási bizottságtól kapott parancsot, és szerencséje volt a pártjához. Miért az "övé"? Mert ott is van beosztása: Moszkva Központi Közigazgatási Körzetének ER osztályán a helyi kirendeltség politikai tanácsának helyettes titkáraként szerepel. A kormánypárt, a PR-biznisz és a választási bizottság csodálatos egyesülése. Ezek után nem érdemes magyarázkodni, hogy az "ER" és a választási bizottság plakátjain miért hasonlítottak egypetéjű ikrek. De micsoda megtakarítás a kreativitáson, egyáltalán nem kell megerőltetnie az agyát!

Érdemes tisztelegni Sarkisov úr előtt. Jó szerződést kapott a céghez: nem ez a mércéje a vezetői hatékonyságának? Nos, hogy később kiderült a botrány, az a tizedik dolog, már az etikai szférából. Igaz, az ilyen történetekből a társadalom általános következtetést von le a PR-szakemberekről, akik nem zárkóznak el semmitől.

Láthatatlan "PR"

Az IMA-consulting botrányait azonban nehéz meglepni. Mindenesetre úgy tűnik, hogy ezek nem vonják el Sarkiszovot a munkájától: ügynöksége rendszeresen bélyegzi a költségvetési források szinte teljes eltűnését célzó projekteket. Például tavaly nyarán az IMA Consulting nyerte meg a fejlesztés információs és elemzési támogatásáért kiírt pályázatot. önkormányzat. A kérdések ára 16 millió rubel. Ezt a pénzt monitorozásra kellett volna felhasználni közösségi hálózatok, szociológiai kutatás, tréningek "önkormányzatoknak" és általában sok hasznos dolgot csinálnak.

„... Körülbelül egy éve dolgoztam ott, de semmi jót nem tudok mondani a cégről. A cég igazgatója olyan nárcisztikus fösvény, amilyent a világ még nem látott. A pofa zsírban, az irodai emberek pedig egy fillért szántanak. Általában meglepett, hogy az olyan munkáltatók, mint Sarkisov, meddig lovagolnak zsírban, és meddig tűrik az emberek hazánkban az ilyen hozzáállást, mint az IM-tanácsadásban. Ne tanulj a hibáidból. Tanuljon idegenektől – ne menjen ehhez a céghez dolgozni.

„Szekrény és kinézet azt mondta, hogy ő az egyetlen, aki úgy él az irodájában, mint egy egyiptomi fáraó."

Egy interjún volt. 3x hozták le az árat a piaci átlagról - a végén lehozták a minimumra... Aztán elvittek az igazgatóhoz... Elkezdtem panaszkodni, hogy nincs elég tapasztalatom - lehozni az ár. Amikor azt mondtam, hogy ez már a minimum, akkor elejtette a „nem a pénz a fő dolog az életben” hívószót. Egyetértek. De az irodája és a megjelenése azt sugallta, hogy egyedül ő él az irodájában, mint egy egyiptomi fáraó, míg a többi szürkés-zöld arcbőrű, kidülledt szemű alkalmazott törvényes pihenésről és keresett bérről álmodozott... Egy olyan cégben, ahol dolgozni kell. képpel - ne tiszteld magad...".

Összehasonlításképpen - V. Sarkisov szavai egy interjúból: „A vállalatok különbözőek. Egyesek "családi" típusúak, ahol minden alkalmazottnak hasonló gondolkodásúnak kell lennie. Mások számára elsősorban a szakemberek fontosak. Bízom benne, hogy cégünk közelebb van egy technológiailag fejlett piaci struktúrához, ezért törekszünk a szakemberek toborzására...” Ezek után pontosítanám: mi a helyzet a szakemberekkel milyen területen?

Ilyen szónoki kérdéseket tucatnyian fel lehet tenni. A konklúzió mindig ugyanaz lesz: elnézést a banalitásért – de egy légy elront egy hordó mézet. Így van ez itt - az ilyen „Vartan” tanácsadás megléte jellemzi az orosz PR-piac egészének sajátosságait.

Adjon hozzá információkat a személyről

Életrajz

1989-ben diplomázott a Moszkvai Autóépítő Intézet Mechanikai és Technológiai Karán, 1992-ben - Gazdaságtudományi Kar ugyanaz az egyetem.

Diákéveiben (1988-tól 1992-ig) felszabadult komszomol állásban volt az intézet Komszomol szervezetének titkára, a VLKSM ZIL bizottságának titkárhelyettese.

1992-1997 között üzleti tevékenységet folytatott, alapítója és vezetője volt az INLINKSERVICE és a FrutCO cégeknek.

1997 és 2001 között az Oroszországi Parlamentarizmus Fejlesztéséért Alapítvány Népesedési Információs és Tanácsadó Központjában dolgozott tanácsadóként, majd az alapítvány kirendeltségének vezetőjeként Moszkva Déli Közigazgatási Körzetében.

2001-ben meghívást kapott Moszkva Déli Közigazgatási Körzetének prefektúrájába, helyettes vezetőjeként, a Moszkva Déli Közigazgatási Körzet Prefektúra Szervezeti Osztályának vezetőjeként dolgozott.

1997-től napjainkig választási kampányokat szervez. Több mint tíz sikeres kampány vezetője volt a moszkvai városi duma, az Orosz Föderáció Állami Duma képviselőinek, regionális kormányzóknak.

2003 áprilisában meghívást kapott az IMA-tanácsadó céghez vezérigazgató-helyettesi posztra.

2005 januárja óta - az IMA-Consulting vezérigazgatója.

Oroszország PR-elitje: 157 interjú az orosz PR legmagasabb szintjével, Maslennikov Roman Mikhailovich-szal

Vartan Sarkisov (IMA-tanácsadó)

Hogyan lett ön egy PR-ügynökség első arca – alapításával vagy egy előléptetés eredményeként? Szerinted mi az érdekesebb?

Mielőtt az IMA-Consultingnál dolgoztam, szakmailag a választási kampányok szervezésében vettem részt, majd 2003-ban vezérigazgató-helyettesként csatlakoztam az ügynökséghez, éppen a politikai projektek felügyelete érdekében. 2004-ben a helyzet megváltozott: a kormányzóválasztásokat és az Állami Duma választásait az egymandátumos körzetekben törölték, és az ügynökség új munkaterületek aktív fejlesztésébe kezdett. És akkor felajánlották, hogy elvállaljam a főigazgatói posztot. Most az "IMA-consulting" ügynökséget az "én" üzletnek tekintem.

Meg lehet tanulni a PR-szakmát? Vagy ez egy elhívás? milyen volt neked?

Az orosz PR-oktatás minőségéről továbbra is nehéz beszélni, hiszen még mindig nagyon rövid története van. Maga a PR szférája Oroszországban valamivel kevesebb, mint 20 éve fejlődik, és nyilvánvaló, hogy sok PR-üzletágban érintett ember nem rendelkezik szakképzés ez nem akadályozza meg őket abban, hogy nagyon sikeresek legyenek. De általában véve elvileg hiszek az oktatásban. Úgy gondolom, hogy az oktatás nem egy bizonyos mennyiségű tudás megszerzése által értékes, hanem az, hogy az egyetemen az ember megtanulja gyorsan megtalálni a szükséges információkat. És ez az élet legértékesebb képessége.

Mindenképpen tanulnod kell, de hogy feltétlenül PR-t kell-e tanulnod - nem tudom megmondani. Ami a nálunk dolgozó kutatókat – marketingeseket és elemzőket illeti – természetesen mind diplomások. A PR-osok többnyire bölcsészeti végzettséggel rendelkeznek. Hivatás szerintem minden szakmában kell.

PR területen nincs speciális végzettségem, de van még két másik - műszaki és gazdasági. Általában véve nem vagyok PR-es. Jó vagyonkezelő vagyok a PR üzletágban. Emellett mindig éreztem magamban tehetséget a kommunikációhoz, és a „harci” komszomolfiatalok óriási tapasztalatokat adtak.

Személyes tulajdonságok (hasonló gondolkodású emberek) vagy szakemberek alapján választja munkatársait? Mi a jövedelmezőbb? A cégek különbözőek. Egyesek "családi" típusúak, az oroszlán büszkeség elve szerint szerveződnek, ahol minden alkalmazottnak hasonló gondolkodásúnak kell lennie. Mások - piaci high-tech cégek - elsősorban a szakemberek iránt érdeklődnek. Bízom benne, hogy cégünk közelebb került a technológiai piaci struktúrához, ezért keresünk szakembereket. Hatékonyabb a szakemberekkel dolgozni, de természetesen kényelmesebb a hasonló gondolkodású emberekkel dolgozni. Ideális esetben, ha az egyiket egy másikkal kombinálják, de mint minden ideális, ez nagyon ritkán fordul elő.

Hogyan válaszol például az idegenek, rokonok vagy barátok kérdésére - "mit csinálsz?" G beszélj őszintén és tarts egy mini előadást "mi a PR" vagy más módon? Nemrég voltam az osztálytársak találkozóján, ahol minden jelenlévő elmondta, mit csinál. Tanácstalan voltam: hogyan írjam le az általam elvégzett funkciók egész eklektikus halmazát? Valóban nehéz egyszótagú választ adni erre a kérdésre. Társadalmunkban vagy egyáltalán nem létezik a PR fogalma, vagy sokan legfeljebb azt hiszik, hogy a PR reklám. Ha a hallgató meta érdeklődik a válasz iránt, akkor természetesen elmondom, hogy mi az.

Kérjük, a lehető legrövidebben határozza meg:

A PR: hatékony kommunikáció.

A PR: maximális hatás minimális költségvetéssel.

Mit élvezel a munkahelyeden? Elvesztette az érdeklődését és az ízlését az üzlet iránt? Ez a kedvenced? A munkában és általában az életben is átélem az eredmény örömét. Én vagyok az eredmény embere. Igen, szeretek kommunikációval foglalkozni és magam is belemerülni a projektek lényegébe, a saját szememmel látni, hogyan és mit csinálunk. Ráadásul a PR-osok nagyon jól tudnak kedélyesen beszámolni a főnöküknek a győzelmeikről. Ezért, ha meg akarja tudni a teljes igazságot az ügynökség munkájáról, feltétlenül magának kell keresnie. Vállalkozásunknak van egy sajátossága: a kollégák csak azoknak engedelmeskednek, akiket szakmai kvalitásaikért tisztelnek. És az emberek nagyon gyorsan megértik, mennyire kompetens vagy abban, amit irányítasz. Nálunk a hierarchia meglehetősen önkényes, a helyzet nagyon demokratikus, ezért mindig ismerni kell a dolog lényegét. Nagyon szeretem, amit csinálok. A nagyon feszült ritmus, idegek és stressz ellenére minden nap - és ez igaz - örömmel megyek dolgozni.

Szeretné, ha gyermekei az Ön szakmai nyomdokaiba lépnének?

Nem számít, milyenek lesznek a gyerekeim. A lényeg, hogy tudatosan döntsenek.

E nélkül mély meggyőződésem szerint az oktatás nem megy a jövő számára.

De azt mondhatom, hogy egy PR-ügynökségnél végzett munka két nagyon fontos dologra taníthat meg:

1) gyorsan találhat és fogadhat információkat nagyon különböző iparágakban;

2) megtanulni kommunikálni a külvilággal.

Szerintem mindkettő mindig jól jön nem csak egy PR-ügynökségnél, hanem az életben is. Ha a gyermekeim, akik egy PR-ügynökségnél dolgoztak, ilyen készségekre tesznek szert, az biztosan nem fogja befolyásolni a további életüket.

1. rész A tanácsadás mint iparág

Migrációs tanácsadás Mivel egy adott ország értékeléséhez nagyon sok tényező és kritérium létezik, teljesen egyértelmű, hogy nagyon nehéz eldönteni, hová költözzünk. Az olyan szolgáltatások, mint a migrációs tanácsadás, a választás megkönnyítésére szolgálnak.