"biyografi"

1984 yılında Moskova Bölgesi Kaliningrad'da doğdu.

Eğitim

2006 yılında Moskova Devlet İnşaat Mühendisliği Üniversitesi'nden yapı malzemeleri, ürünleri ve yapıların üretimi bölümünden mezun oldu (yeterlilik - İnşaat Mühendisi)

Aktivite

Daha

2006–2007 Baş Uzman PJSC MOESK'in Sermaye İnşaatı Departmanı 2007–2008 PJSC MOESK Operasyonel Bütçeleme ve Muhasebe Departmanının Raporlanmasından Sorumlu Başkan Yardımcısı MOESK 2008–2010 PJSC MOESK'in Teknolojik Bağlantı Anlaşmalarının Uygulanması Departmanı Başkanı MOESK 2010–2013 için Müdür Yardımcısı sermaye inşaatı MCS Şubesi PJSC MOESK2013–2015 Sermaye İnşaatı Birinci Genel Müdür Yardımcısı JSC CIUS UES 2015–2016 LLC Engineering Center Birinci Genel Müdür Yardımcısı Energostroy Mayıs 2016'dan beri JSC UK HydroOGK Genel Müdürü /

"Şirketler"

Birleşik Krallık HydroOGK

"Haberler"

Yakutskaya GRES-2'nin Eylül ayında devreye alınması planlanıyor

Yakutskaya GRES-2'nin inşaata hazır olma durumu şu anda %92'dir. Tüm büyük işler Haziran ayı başında tamamlanacak. Devreye alma bu yıl Eylül ayında planlanıyor. 11 Nisan'da, müteahhit temsilcileri, Yakutya başkanı Yegor Borisov ve PJSC RusHydro'nun genel müdürü Nikolai Shulginov'un tesisi ziyareti sırasında bundan bahsetti.

“Tüm ana, ikincil, yardımcı ekipmanlar tesiste bulunuyor ve çoğunlukla kurulu. Şimdi istasyonun ömrü için gerekli tüm sistemlerin devreye alınması, personelin ve eyalet ilçe santralinin güvenliğinin sağlanması devam ediyor. Ayrıca, termik güç ihracı konusunda çalışmalar devam etmektedir. Elektrik kapasitesi açısından istasyon Ocak ayından itibaren enerjilendirildi” dedi. CEO yönetici şirket "HydroOGK" Nikolai Karpukhin.

whoiswhopersona.info

Chirkeyskaya HES

Yönetim Kurulu, Şirketin gelişim stratejisini belirleyen ve icra organlarının faaliyetlerini kontrol eden bir toplu yönetim organıdır. Yönetim kurulu sistemin merkezindedir. kurumsal Yönetim.

Yönetim Kurulu'nun faaliyetlerine ilişkin usul, 1 Haziran tarihli yıllık Genel Kurul Toplantısı tutanakları tarafından onaylanan "ChirkeyGESstroy" Anonim Şirketi Yönetim Kurulu'nun toplanma ve toplanma usulüne ilişkin Yönetmelik ile belirlenir. , 2008

Şirket Yönetim Kurulu, Şirket'in kurumsal yönetiminin geliştirilmesine yönelik kararlar almakta, Şirket'in gelecek yıl için çalışma planlarını kabul etmekte ve bunların uygulanmasına ilişkin raporları düzenli olarak gözden geçirmektedir.

Yönetim Kurulu'nun oluşumu, 09 Haziran 2017 Tarih ve 1/17 Sayılı Olağan Genel Kurul Toplantısı ile belirlenmiştir.

		Yönetim Kurulu Üyesinin Pozisyonu	Telefon numarası ve e-posta
	Karpukhin Nikolai Igorevich	PJSC RusHydro Sermaye İnşaatı Genel Müdür Yardımcısı
	Zotov Aleksey Aleksandroviç	PJSC RusHydro Kurumsal Yönetim Departmanının SDC'ler (VZO'lar) Kurumsal Etkinlikler Departmanı Başkanı
	Charikov Alexander Sergeevich	PJSC RusHydro Ekonomi, Yatırımlar ve Tedarik Genel Müdür Yardımcısı Danışmanı
	Hüseyinov Şamil Alidadayeviç	ChirkeyGESstroy JSC Genel Müdürü
	Baltabaev Damir Maratovich	PJSC RusHydro Kapsamlı Modernizasyon Programı Ekipman Modernizasyonu Departmanının Büyük Projelerinden Sorumlu Daire Başkanı

www.chges.ru

Karpukhin Nikolay Igorevich 1 bağlı şirket

Kişinin tam adı: Karpukhin Nikolai Igorevich Kişinin VKN: 501805113490 Federal Vergi Servisi tarafından diskalifiye edildi: hayır Mahkeme kararları: veri yok İcra işlemleri: veri yok

Tüm incelemeler +0 / 0 / -0

İşletme puanı ekle

master.business-rating.company

JSC Chuvash Enerji Perakende Şirketi

Chuvash Energy Retail Company Yönetim Kurulu Başkanı Seçildi

JSC Chuvash Energy Retail Company (JSC ESC RusHydro'nun yan kuruluşu) Yönetim Kurulu'nun olağan toplantısı gıyaben yapıldı.

Yönetim Kurulu, PJSC RusHydro Toptan Elektrik ve Kapasite Piyasasında Çalışma ve Piyasa Analizi Departmanı Direktörü Alexander Olegovich Muravyov'u Şirketin Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine seçti.

PJSC'nin Kurumsal Yönetim ve Mülk Yönetimi Bölümü Başkan Yardımcısı RusHydro Kovaleva Natalya Gennadievna, Şirketin Yönetim Kurulu Başkan Vekilliğine seçildi.

Yönetim Kurulu, Chuvash Energy Retail Company JSC'nin 2017-2018 Yönetim Kurulu Çalışma Planını onayladı. Belgeye göre, Temmuz 2017'den Mayıs-Haziran 2018'e kadar olan dönem için 8 toplantı planlanmaktadır.

Yönetim Kurulu, yıllık ve üç aylık temel performans göstergelerinin listesini ve hedef değerlerini, 2017 yılı için Şirketin KPI'sını hesaplama ve değerlendirme Metodolojisini onayladı.

Yönetim Kurulu, Chuvash Energy Retail Company JSC tarafından yürütülen satın alma prosedürlerinde katılımcıların güvenilirliğini (iş itibarı) ve mali durumunu (istikrarını) kontrol etmek için Metodolojiyi onayladı.

Bu metodoloji, başvurularının incelenmesinde katılımcıların güvenilirliğini (iş itibarı) ve finansal durumunu (istikrarı) kontrol etme prosedürünü belirler.

Yönetim Kurulu, ACPP'nin oluşturulmasına ilişkin Kuralları, ACPP'de yapılan değişiklikleri ve Chuvash Energy Retail Company JSC'nin ACPP'sinin yürütülmesine ilişkin raporlamayı onayladı.

Yönetim Kurulu, Şirket Merkezi Satın Alma Komisyonu'nun yeni oluşumunu onayladı.

Khmarin Viktor Viktorovich	PJSC RusHydro Ekonomi, Yatırımlar ve Tedarik Genel Müdür Yardımcısı (Komisyon Başkanı)
Toropov Denis Vladimirovich	PJSC RusHydro Tedarik, Pazarlama ve Fiyatlandırma Departmanı Direktörü (Komisyon Başkan Yardımcısı)
Kirov Sergey Anatolievich	Yönetim Kurulu Üyesi, Birinci Genel Müdür Yardımcısı PJSC RusHidro
Bogush Boris Borisoviç	Yönetim Kurulu Üyesi, Birinci Genel Müdür Yardımcısı - PJSC RusHydro Baş Mühendisi
Karpukhin Nikolai Igorevich	PJSC RusHydro Sermaye İnşaatı Genel Müdür Yardımcısı
Klopov Alexander Vasilievich	PJSC RusHydro Güvenlik Genel Müdür Yardımcısı
Perminov Dmitry Vitalievich	PJSC RusHydro Hukuk Departmanı Direktörü
Churilov Dmitry Viktorovich	PJSC RusHydro Uzak Doğu Bölümü Yakıt Tedarik Departmanı Direktörü
Borodin Viktor Nikolaevich	PJSC RusHydro Üretiminden Sorumlu Uzak Doğu Bölümü Müdür Yardımcısı

JSC Chuvash Energy Retail Company, Çuvaş Cumhuriyeti topraklarında Garantili Elektrik Tedarikçisidir. Yaklaşık 12,9 bin tüzel kişi ve 360 ​​bin bireysel abone, JSC "ChESK"'in müşterisi ve ortağıdır. Şirketin sekiz bölgelerarası departmanının faaliyetleri cumhuriyetin tüm bölgelerini ve şehirlerini kapsamaktadır. 1 Aralık 2012 tarihinde ÇEK, yönetim şirketi olarak göreve başlamıştır. CHESK JSC, JSC ESK RusHydro yapısının bir parçasıdır (PJSC RusHydro'nun %100 SDC'si).

RusHydro Group, Rusya Federasyonu'ndaki ve yurtdışındaki 90'dan fazla yenilenebilir enerji tesisini, Uzak Doğu'daki termik santralleri ve elektrik şebekesi varlıklarını, ayrıca enerji satış şirketlerini ve araştırma ve tasarım enstitülerini bir araya getiren Rusya'nın en büyük enerji holdinglerinden biridir. Boguchanskaya HES de dahil olmak üzere RusHydro'nun bir parçası olan santrallerin kurulu gücü 38,9 GW'dir.

RusHydro, yenilenebilir kaynaklara dayalı enerji üretiminde, su akışlarının, deniz gelgitlerinin, rüzgarın ve jeotermal enerjinin enerjisine dayalı üretim geliştirmede liderdir.

sme.ch-sk.ru

Hissedarlar genel kurulu

Genel Kurul'un işlevleri PJSC RusHydro'nun Yönetim Kurulu tarafından yerine getirilir.

Genel Kurul'un yetkisi aşağıdaki hususları içerir:

1) Esas Sözleşme'de değişiklik ve ilavelerin yapılması veya Ana Sözleşme'nin yeni bir baskıda onaylanması;

2) Şirketin yeniden düzenlenmesi;

3) Şirketin tasfiyesi, tasfiye komisyonu atanması ve ara ve nihai tasfiye bilançolarının onaylanması;

4) yetkili payların sayısı, itibari değeri, kategorisi (türü) ve bu payların sağladığı hakların belirlenmesi;

5) Hisselerin itibari değerini artırarak veya ilave hisseler koyarak Şirketin kayıtlı sermayesinde artış;

6) Şirket'in kayıtlı sermayesinin, payların nominal değerini azaltarak, toplam sayılarını azaltmak için payların bir kısmını Şirket tarafından satın alarak ve ayrıca Şirket tarafından satın alınan veya itfa edilen payları itfa ederek;

7) Şirket hisselerinin bölünmesi ve konsolidasyonu;

8) Hisseye dönüştürülebilen tahvillerin ve hisseye dönüştürülebilen diğer ihraç dereceli menkul kıymetlerin Şirket tarafından plasmanına ilişkin bir kararın alınması;

9) Şirket Yönetim Kurulu üyelerinin seçimi ve yetkilerinin sona ermesi;

10) üye seçimi Denetim KomisyonuŞirketler ve yetkilerinin sona ermesi;

11) Şirketin Denetçisinin onayı;

12) yıllık raporun onaylanması, yıllık mali tablolar, Şirketin kar ve zarar tablosu (kar ve zarar hesapları) ve ilk çeyreğin sonuçlarına göre temettü olarak dağıtılan kar hariç, kar dağıtımı (temettü ödemesi (beyanı dahil) dahil olmak üzere) mali yılın altı ayı, dokuz ayı) ve mali yılın sonuçlarına göre Şirketin zararları;

13) mali yılın ilk çeyreği, altı ay, dokuz aylık sonuçlarına göre temettü ödemesi (beyan);

14) "Anonim Şirketler Hakkında" Federal Kanunun 79. Maddesinde öngörülen durumlarda büyük işlemlerin onaylanmasına ilişkin kararlar almak;

15) "Anonim Şirketler Hakkında" Federal Kanunun 83. Maddesinde öngörülen durumlarda işlemlerin onaylanmasına ilişkin kararlar almak;

16) mali ve endüstriyel gruplara, derneklere ve ticari kuruluşların diğer birliklerine katılım konusunda karar verme;

17) Şirketin yönetim ve kontrol organlarının faaliyetlerini düzenleyen iç belgelerin onaylanması;

18) Şirketin Denetim Komisyonu üyelerine ücret ve (veya) tazminat ödenmesine karar vermek;

19) Şirketin Yönetim Kurulu üyelerine ücret ve (veya) tazminat ödenmesine ilişkin karar alma;

20) "Anonim Şirketler Hakkında" Federal Kanun tarafından öngörülen diğer konuların çözümü.

www.mc.rushidro.ru

TIN 5260096381, OGRN 1025203040136, direktörün tam adı

OGRN	1025203040136
TENEKE	5260096381
kontrol noktası	772801001
Organizasyonel ve yasal biçim (OPF)	Halka açık olmayan anonim şirketler
Ad Soyad tüzel kişilik	ANONİM ŞİRKET "YÖNETİM ŞİRKETİ HİDROOGC"
Tüzel kişiliğin kısaltılmış adı	JSC "İNGİLTERE HYDROOGK"
Bölge	Moskova şehri
Yasal adres	117393, Moskova, Mimar Vlasov caddesi, 51
kayıt memuru
İsim	Federal Bölgeler Arası Müfettişliği vergi servisi 46, Moskova'da, No. 7746
adres	125373, Moskova, Pokhodny proezd, ev 3, bina 2
Kayıt Tarihi	16.04.2001
OGRN'nin atanma tarihi	20.12.2002
Federal Vergi Hizmetinde Muhasebe
Kayıt Tarihi	25.05.2009
Vergi Dairesi	Moskova için 28 No'lu Federal Vergi Servisi Müfettişliği, No. 7728
FIU'ya kayıt hakkında bilgi
Kayıt numarası	087712000676
Kayıt Tarihi	08.09.2009
İsim bölgesel otorite	Devlet kurumu - Moskova ve Moskova Bölgesi için Rusya Federasyonu 4 No'lu Emeklilik Fonu Ana Müdürlüğü belediye alanı Obruchevsky, Moskova, No. 087712
FSS'ye kayıt hakkında bilgi
Kayıt numarası	520500583577181
Kayıt Tarihi	09.11.2006
İsim Yürütme organı	Şube №18 Devlet kurumu- Sosyal Sigortalar Fonu Moskova Bölge Şubesi Rusya Federasyonu, №7718

egrinf.com

Yönetim - CIUS UES

JSC "CIUS UES" yönetim ofisi

Magin Alexander Zinovievich CEO
	Zagrebnev Oleg Nikolaevich Birinci Genel Müdür Yardımcısı
	Nikonov Dmitry İvanoviç Genel Müdür Yardımcısı - Baş Mühendis
	Kononov Alexander Nikolaevich Hukuk ve Genel İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
	Zhitkov Alexander Vladimirovich Ekonomi ve Yatırımlardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı

JSC "CIUS UES" Şubeleri

Shaposhnikov Vladimir Petrovich JSC "CIUS UES" Şube Müdürü - CIUS Merkezi
	Katenev Alexander Vladimirovich JSC "CIUS UES" Şube Müdürü - CIUS Güney
Potapov Maksim Alekseevich JSC "CIUS UES" şube müdürü - CIUS Ural
	Chubarov Alexey Vladimirovich JSC "CIUS UES" şube müdürü - CIUS Sibirya
Belitsky Nikolai Konstantinovich JSC "CIUS UES" - CIUS North-West şube müdürü
	Kovylin Evgeny Anatolievich JSC "CIUS UES" - CIUS of the East şube müdürü
	Malykhin Oleg Vyacheslavovich JSC "CIUS UES" şube müdürü - CIUS Batı Sibirya

Kononov Alexander Nikolaevich

Hukuk İşleri Genel Müdür Yardımcısı

Sayano-Shushenskaya HES yakınında kış sporları geliştirme merkezi "Cheremukhovy log" açıldı. Bu, RusHydro tarafından Cheryomushki Enerji Köyü'nün Sosyal Altyapısının Kapsamlı Gelişimi Programı kapsamında inşa edilen tesislerden biridir. Kompleks, yükseklik farkı 140 m olan iki kayak pistinden oluşur: bir kros kayak pisti ve bir kar tüpü pisti - şişme kızaklarda yokuş aşağı. Telesiyej, kafeterya, spor salonu, kayıp eşya bürosu, kiralama hizmetleri, spor ekipmanlarının onarımı ve bir otel bulunan bir hizmet binası, merkezin geri kalan konuklarını olabildiğince konforlu hale getirecektir.

Alexandra Pryatkina'nın fotoğrafı

Rybinsk HES'in 1 No'lu hidroelektrik ünitesinde devreye alma çalışmaları devam etmektedir. Power Machines uzmanları, makineyi rölantide çalıştırmadan önce otomatik kontrol sisteminin son kontrolünü gerçekleştirir. Ardından hidroelektrik ünite kapsamlı testlerden geçecek ve ardından Mart ayı sonunda faaliyete geçecek.

Fotoğraf: Natalia Ivanova

Temiz Enerji yardım programının bir parçası olarak Saratov HES, Genç Yeşil Değil adlı genç mühendisleri desteklemek için bir projeyi finanse etti. Balakovo Mühendislik ve Teknoloji Enstitüsü'nün deneyimli öğretmenlerinin rehberliğinde okul çocukları ve öğrenciler, alternatif enerji kaynaklarından robotiğe kadar çeşitli bilimsel ve teknik alanlarda çalışan modeller ve cihazlar yarattılar.

Fotoğraf Irina Egorova

Yakutskenergo'nun Batı Elektrik Ağları uzmanları, 220 kV havai hat "Cascade of Vilyuisk HES - Aikhal" L-208'e 36 m yüksekliğinde yeni bir metal direk kurdu. 40 derecelik don, güç mühendislerinin önemli bir görevle başa çıkmasını engellemedi. Bu yüksek voltajlı hat, Yakutya'nın Mirninsky bölgesindeki Aikhal köyündeki elmas madenciliği işletmelerine, sosyal ve konut tesislerine ve Udachny şehrine elektrik sağlıyor.

Yakutskenergo'nun basın servisinin fotoğrafı

Kuban HES'lerinin Cascade'inin hidroelektrik mühendisleri, 21. donör eylemi sırasında 14 litre kan ve bileşenlerini bağışladı. Bu sefer, operasyonel hizmet modları grubu başkanı Olga Kasyanova da dahil olmak üzere 32 çalışan katıldı. 2009'dan beri çağlayanın bağış eylemlerine katılıyor. Bu yıl kademeli olarak üç benzer eylemin daha yapılması planlanıyor.

Fotoğraf: Karina Takmakova

RusHydro Başkent İnşaatı Genel Müdür Yardımcısı Nikolai Karpukhin, Vostochnaya CHPP ziyareti sırasında Primorsky Bölgesi Vali Yardımcısı Gagik Zakharyan'ı inşaat çalışmalarının ilerleyişi hakkında bilgilendirdi. Şu anda makine dairesinde kazan ve gaz türbini ekipmanlarının devreye alınmasının devam ettiğini açıkladı. Gaz tesisleri için ekipman ve boru hatlarının montajı tamamlanmış olup, akaryakıt tesisleri için ekipman montajı çalışmaları tamamlanmaktadır.

Fotoğraf Elena Shteynikova

Novosibirskaya HES'te Kapsamlı Modernizasyon Programının uygulanması kapsamında, 7 No'lu hidrojeneratör rotorunun fren krikoları onarılıyor. Bu, türbinin değiştirildiği altıncı hidroelektrik ünitedir. Çalışma, Gidroremont-VKK'nın Sayano-Shushensky şubesinin çalışanları tarafından yürütülmektedir. Hidroelektrik ünitenin devreye alınması Haziran 2018'de planlanıyor.

Fotoğraf: Olesya Tarasova

Sayano-Shushenskaya HES Gençlik Konseyi, Anavatan Günü Savunucusu'na adanmış bilek güreşi ve kettlebell kaldırma yarışmaları düzenledi. İstasyon uzmanları, Cheryomushki köyünün sakinleri ve Sibirya Federal Üniversitesi Sayano-Shushensky şubesinin öğrencileri katıldı. Bilek güreşi yarışmasını SSFU öğrencisi Vitaly Ivanov kazandı, erkekler arasında Acil Durumlar Bakanlığı temsilcisi Andrey Kurylenko birinciliği, yerel bir ortaokulun öğrencisi olan Kirill Gartsev arasında birinciliği kazandı. çocuklar.

Fotoğraf Igor Kamalov

PJSC “Yakutskenergo” sendika aktivistlerinden oluşan “PROlight” ekibi, “İnsana yakışır iş, ücret, yaşam için sendikalar!” propaganda ekiplerinin yıllık Cumhuriyetçi yarışmasında yarışan 11 ekip arasında en iyisi oldu. Yaratıcı yaklaşımları, ışıltılı mizahları ve eğlenceli şarkıları için, çocuklar aynı zamanda “Yenilikçi teknolojilerin kullanımı” adaylığında en iyisi olarak kabul edildi. Bu yılın Mart ayında, enerji mühendisleri sendikası Yakutya'yı temsil edecek. Tüm Rusya yarışması Yekaterinburg şehrinde propaganda ekipleri.

65 yıl önce, ilk dizel enerji santrali (DPP) Saha Cumhuriyeti (Yakutya) Zhigansk'ta inşa edildi. Kutup şehri için bu istasyon, bugüne kadar hala ana ışık ve ısı kaynağıdır. Bugün DPP, 4.200 kişinin yaşadığı dört yerleşim yerine elektrik sağlayan Zhigansky elektrik şebekelerinin bir parçasıdır.

Yakutskenergo'nun basın servisinin fotoğrafı

Rybinsk HES'te, sözleşmeli kuruluş PJSC Power Machines'den uzmanlar, hidroelektrik ünitesinin boşta titreşim durumunu izlemek için sensörler kurar. Test sonuçlarına dayanarak, hidro jeneratör rotorunun dengelenmesi ihtiyacı belirlenecektir. Bu, hidrolik ünitenin ana gücü ve tüm yardımcı ekipmanlarının yükü altında yapılan kapsamlı bir çalışma testinden önceki testin son aşamasıdır.

Fotoğraf: Natalia Ivanova

Votkinsk hidroelektrik santralinin oyuncuları, kışın bile en sevdikleri oyun olmadan yaşayamazlar. Hidroelektrik santral ekibi, şehirdeki kar futbolu yarışmalarına katıldı ve Çaykovski kentindeki diğer işletmelerin ekiplerinin önünde Kış Kupası-2018'in sahibi oldu.

Fotoğraf Sergey Makarov

Nikolai Karpukhin

Ostap Bender bile en tatlı rüyalarında bunu asla hayal etmemişti. Bir kredi alıp rehin verdiğinizi ve kredi parası bittiğinde aynı rehin için tekrar kredi çektiğinizi düşünün. Ve yürümeye devam et. Aynı zamanda, bazen akıllı kitapların fonunda ve ellerinde "Yönetim Klasikleri" ile fotoğraf çekmek.

Evet, sizi söz konusu kahramanla tanıştırmayı unuttum. Lazar Aleksandroviç Şaulov. 1969 yılında Dağıstan SSR'nin Khasavyurt şehrinde doğdu. Yurtdışına kaçmadan önce, Rostov-on-Don'da 203 metrekarelik iki katlı bir dairede yaşıyordu. yeraltı garajında ​​altı park yeri olan metre. Şu anda Tel Aviv'de (İsrail) yaşıyor, bazen İspanyol Barselona'ya tatile gidiyor. İsrail vatandaşı (15 Haziran 2013'ten beri).

Klasik yönetim sevgilisinin biyografisinin diğer gerçekleri daha az şaşırtıcı değildir. 1990-1995'te Rostov Devlet Üniversitesi'nin tarih bölümünün bir üyesiydi. Aynı zamanda, 1998 yılına kadar, ticari şirketleri ve vatandaşları aldatmak için (senet ve takas planları dahil) yasadışı finansal işlemlerde bulundu. Shaulov tarafından kontrol edilen Financial Sputnik ve FS-Foska şirketleri, yasa dışı finansal işlemler şüphesiyle kolluk kuvvetleri tarafından soruşturma altına alındı. Operasyonel raporlar, Lazar Shaulov'un suç yoluyla elde edilen kara para aklama planları hakkında tavsiyede bulunduğu suçlu etnik gruplarla yakın bağlarını kaydetti.

1998 yılında, Rus ekonomisindeki krizden yararlanan vatandaş Shaulov, Stroyfarfor fabrikasının hisselerinin bir kısmını bir kuruş karşılığında satın alarak, şirketin kontrolünü ele geçirdi, hisselerin% 17,3'ünü doğrudan elinde bulundurdu ve yaklaşık %40'ı şirketi FS- Fosca aracılığıyla. O zaman, Sovyet tarzı bir seramik fabrikasının ortalama maliyeti 1 milyon doları geçmiyordu.2000 yılının başında, blokaj hissesine (%25.58) ve bir yıl sonra, kontrol hissesine (%67.42) sahipti. bitkinin hisseleri.

On yıl boyunca, bu rakam, Berezovski'nin kıskanacağı seramik fabrikalarının "geliştirilmesi için" çektiği banka kredilerini ve tahvil kredilerini yağmalamak için planlar yaratmayı başardı. Shaulov, işletmelere tek bir ruble yatırmamış olmakla özellikle gurur duyuyordu. kendi fonları- Çalışmasında, önemli bir kısmını kişisel kullanım için çaldığı yalnızca borç finansmanı kullandı.

2008 yılında Lazar Alexandrovich, genel müdürü kurulduğu andan 1 Nisan 2012'ye kadar olan UniTile Holding'i (UNITILE) yarattı ve yönetti. Şirketin Shaulov altındaki borçları, çoğu kötü olan 6,6 milyar rubleye ulaştı. Aldıkları kredilerin %40'a kadarı onun suç grubu tarafından çalındı. "UniTile" çalışmasında çok sayıda yasadışı çıktı şeması kullanıldı Para yurtdışında, şirketin işletme fonlarını çalmak.

Bu arada, aynı 2008'de, etnik gruplardan haydutların yardımıyla, Strofarfor fabrikasının hisselerinin% 15,35'ini azınlık hissedarlarından satın almak için bir yıldırım operasyonu gerçekleştirdi. Operasyon 30 Nisan'da başladı ve Temmuz ortasında sona erdi. Shaulov, hissedarların geri kalanına resmi olarak 849 ruble teklif etti. tesisin bir kağıdı için - fiyat en azından bir büyüklük sırasına göre hafife alındı. Toplamda, fidye için "yüzde değerinde" 5 milyon ruble harcandı ve aynı miktar "ikna" ve muhaliflerin sindirilmesi için "güç desteğine" ödendi.

Yurttaş Shaulov, yorumuna göre daha çok dokunulmazlık arayışına benzeyen sosyal hizmetten çekinmedi. Böylece kahramanımız defalarca milletvekili seçildi Yasama meclisi Rostov bölgesi - 3. ve 4. toplantılar. Her seçime, sonuçların Shaulov lehine kitlesel olarak tahrif edilmesi eşlik etti. Uzun yıllar boyunca, kanunun kamuya açık alanda vergi beyannamesi verme zorunluluğunu görmezden geldi. 2011'den beri Rostov Bölgesi Yasama Meclisi çalışmalarına katılmadı, parti etkinliklerinde görünmedi. Bir zamanlar öyleydi.

Ama tüm güzel şeyler er ya da geç sona erer. Ve 2013 kışında, görünüşte batmayan Shaulov, kendisine karşı bir ceza davası açılması ve başka bir devletin (İsrail) vatandaşlığını almasıyla bağlantılı olarak “güvenini kaybetmiş” bir kişi olarak Birleşik Rusya partisinden ihraç edildi.

Bundan çok önce, Mayıs 2011'de Lazar Shaulov'un acilen yurt dışına kaçtığı ortaya çıktı. Dava, FSSP'nin Rostov şubesinin icra memurları tarafından 21 Nisan 2011'de Rusya'nın Güney-Batı Bankası Sberbank'tan gelen taleplere ilişkin beş (!!!) icra takibi çerçevesinde yürütülen mülk envanterinin hemen ardındanydı. Federasyon toplam miktarı 3 milyardan fazla ruble. Ve elbette, para şimdiye kadar iade edilmedi ve Lazar Shaulov, iddiaların yerine getirilmesinden mütevazı bir şekilde kaçınıyor.

Şu anda, Lazar Shaulov bir dizi ceza davasında şüpheli ve federal arananlar listesine alındı.

Ve şimdi İsrail-Dağıstan maceracısının en son aldatmacası üzerinde durmayı öneriyorum. Shaulov'un para ve mülk alma planları giderek daha karmaşık hale geldiğinden, bu konunun açıklığa kavuşturulması gerekiyor. Bununla birlikte, deneyim artı profesyonelliğin büyümesi.

Böylece, 2013 yılının nazik İspanyol baharında, Lazar Shaulov, bir zamanlar kendisine ait olan ve borçlar için giden UniTile'a bir kez daha saldırma ve UNITILE holdinginin operasyonel yönetimini ele geçirme fikrini ortaya attı. O zaman hazırlıklar, Shaulov'un borçlardan başka hiçbir şeye sahip olmadığı - ekipmanın rehin edildiği, hisselerin de rehin alındığı veya tutuklandığı şirketin kontrolünü ele geçirmeye başladı.

Gerçekten de ufukta bir milyar ruble belirdi - Sberbank'a bir sonraki krediyi geri ödemeyi amaçlayan Stroyfarfor'un (holding yapılarından biri) bir dilimi. Rodion Romanov ve Andrey Dokuchaev'in yardımıyla vatandaş Shaulov, mevduatların hangi hesaplara yatırıldığını, işlem akışını hangi şirketlerin kontrol ettiğini ve borçları ödemek için fonların nerede birikeceğini tam olarak öğrendi. Bir milyar çok fazla ve Shaulov bununla ciddi bir şekilde ilgilendi. Şirketi akıncı tarafından ele geçirme operasyonu Kasım ayının sonunda planlandı - Strofarfor'un 170 milyon ruble'den fazla ödeme zamanı geldi. "Sberbank" ve bir sonraki dilimi 1,2 milyar ruble tutarında toplamak için dört ay ara verin. Shaulov başkanlığındaki maceracıların ilgisini çeken bu paraydı.

Sonbaharın başlarında, Moskova ve Rostov-on-Don'da komşu güneş cumhuriyetlerinden garip yüzler ortaya çıktı. Rusça'yı zayıf konuşuyorlardı, ancak destekleyici noterlerle yaptıkları tüm eylemler, görünüşe göre ceketlerinin iç cebinde para dolu bir paket zarfla doğan gizemli “avukatlar” tarafından gerçekleştirildi. Bu şekilde, uyumlu noterler ve bir yolsuzluk bileşeni arayışının yardımıyla, Moskova, Voronezh, Rostov-on-Don'un vergi müfettişliklerini ziyaret etmek için onaylı belge paketleri ortaya çıktı. Sahte mühürler ve “aceleyle tokatlanan” kurucu toplantıların protokolleri hakkında konuşmaya gerek yok - Shaulov'a “yardım eden” “uzmanlar”, bu tür hileleri toplu olarak nasıl yapacaklarını öğrendiklerinde 90'lardan geldi.

Daha Muhtar Ablyazov'un ekibindeyken mali dolandırıcılık suçunu öğrenen Andrei Dokuchaev, ne yapacağını çok iyi biliyordu. Kıbrıslı Tresstrellas şirketinin (Shaulov'un eski, uzun süredir devam eden bir ofisi - Eurotile Distribution adlı UNITILE holdinginin ticaret evini ve VKZ Ticaret Evi'ni kontrol ediyor) kontrolü altına alındı, Lazar Aleksandrovich tarafından verildi. 2011 yılında Dokuchaev'i işe alan kişi. İki yıl boyunca, rezil mali oligarkın yetenekli öğrencisi her şeyi doğru yapmayı başardı - şirketin nominal direktörünü tamamen kontrol altına aldı ve "onu elinden beslemeye" başladı. Tüm işlemler tam bir güven içinde gerçekleştirildi (genellikle bazı eylemlerinin onaylandığına dair belgeler olaydan sonra geldi) ve o basitçe ... ona UniTile'den kovulmasını söylemeyi unuttu ("kapıdan atıldı" para çalmak için). Dokuchaev, yeni "kontrolör" hakkındaki bilgilerin transferini geçici olarak engellemeyi başardı, bunu "teknik hata" olarak nitelendirdi ve bu konunun tartışılmasından başarıyla "taşındı". Kıbrıslılar için, Dokuchaev'e “şimdilik” itaat edilebileceği ortaya çıktı.

Ve Ekim ayının sonunda, sorun Shaulov'un emriyle noterlerle “çözüldüğünde” aynı Dokuchaev, Tresstrellas'ın resmi genel direktöründen üç “Tacik yönetmen” için vekaletname emri verdi - bunlar Egamberdiev Firdaus Egmberdievich, Azizov Sidkullo Sunatuloevich ve bu şirkete Ilyich'i dahil eden Yuri Salata'nın nasıl olduğu belli değil. Ve bu "temsilciler" ve Andrey Dokuchaev ve Lazar Shaulov, bu vekaletnamelerin verilmesinin ancak tüm hissedarların zorunlu ve yazılı onayı ile (Yönetim Kurulu'nun ayrı bir kararı) gerçekleştirilebileceğini biliyorlardı. O, elbette değildi. Ancak bu, dolandırıcıları durdurmadı.

Vekaletname alan Andrey Dokuchaev, belgeleri Shaulov'un ekibinden akıncılara teslim etti. Ve zaten daha fazla çalışma için “görev düşüşlerini”, yani alkolik bir çılgınlığın sürekli varlığından dolayı soru sormayacak “güvenilir adamlar” teklif ettiler. Komşu Ukrayna Mamontov Andrey Viktorovich'ten yasadışı bir göçmendi ve Rus vatandaşı Bystrov Alexey Anatolievich. Mezheplere “henüz patlamamalarını” kesinlikle emrederek, Bolshevichka fabrikasından yeni satın alınmış takım elbise giydiler, traş oldular, “bekleme” döneminde el konulan pasaportlar verildi, her biri bir grup avukat-çözücüye dahil edildi ve atıldı. varlıklar için savaş.

“Kâr” sağlayacak bir şey vardı - Eurotile Distribution'ın hesaplarında birkaç yüz milyon ruble vardı, ayrıca ödeme yapmayan LLC Khoroshaya Plitka ve LLC Ceramic Trade'e (Shaulov'un şirketi) karşı dava açan bu şirketti. UNITILE'e 100 milyon rubleden fazla borcu vardı teslim edilen seramik karolar ve porselen karolar için. Bu nedenle, ilk hedef oldukça değerliydi - hızlı bir şekilde para kazanmak ve mahkemedeki sorunlarını çözmek. Genel olarak, adaylar ve çözücüler, vergi müfettişlerinden belgeleri aldıktan sonra hızla bankalara koşmayı, imza örnekleri ile kartları değiştirmeyi ve fonların derhal bankaya çekilmesini sağlamayı planladıkları için şirketlerin ofislerine gitmek bile istemediler. Shaulov'un çıkarları için "kelebeklerin" hesapları.

Bu arada, Bay Azizov Sidkullo Sunatuloevich ve “asistanları”, büyü kullanmak da dahil olmak üzere “sorunu çözmek” için her türlü çabayı gösterdiler. Kendiniz için yargıç, bir vekaletname temelinde, Azizov, kayıt adresinde katılan yeni basılmış "yönetmen" Bay Bystrov ile sevgilisinin şahsında LLC "Eurotile Distribution" katılımcılarının bir toplantısını yaptı. şirket. Yani - Moskova bölgesi, Odintsovo bölgesi, ilçe. Novoivanovskoye, Agrokhimikov caddesi, 6. ofis 1013. Doğru, tutarsızlık, Eurotile Distribution LLC'nin muhasebe hizmetinin bu adreste bulunması ve Kasım ayının yirmisinde şirketin çalışanları orada herhangi bir toplantı fark etmedi. Belki de Bay Azizov beşinci boyutu zorlamayı başardı ve protokolü paralel bir gerçeklikte doldurdu? Düzensiz belge biçimleri, üzerinde sihirli bir şekilde ortaya çıkan var olmayan mühürler gibi önemsiz şeyler hakkında sessiziz. Hatta bu inanılmaz belgeleri “kabul edildikleri” büyükşehir vergi dairesine sunabildiler. Bu durumu “kara büyü ifşa etmek” ile çözmek artık kolluk kuvvetlerine düşüyor. Bununla birlikte, "yönetmen" Bystrov anında bilinmeyen bir yönde ortadan kaybolduğu ve vatandaş Shaulov'un Rusya'da hiç görünmediği için bu neşeli olayın sonu henüz gerçekleşmedi.

Trade House VKZ LLC'ye yönelik saldırı durumunda, asıl amaç Stroyfarfor'un yönetim şirketi olan UniTile LLC'nin genel müdürünü değiştirmekti. Shaulov, “tek hissedar”ın sahte kararıyla (mahkeme yasağıyla karşılaştı) şirketi doğrudan “yıkmayı” başaramadı ve emin oldu. Doğru, aynı zamanda çok başarılı değil. Burada desen farklıydı. Bay Egamberdiev, bir vekaletname temelinde, şirketin kayıtlı sermayesinde 10 bin ruble'den bir artış sağladı. 50 bine kadar ve derhal "yeni şirket"teki %80 hisseyi, satın alma işleminden 10 dakika sonra kendisini şirketin tek ve bölünmez genel müdürü olarak atayan Bay Mamontov'a sattı. Ayrıca, Voronezh'deki vergi dairesine sahte belgeler sunmaya çalıştı. Bundan sonra, görünüşe göre, UniTile LLC ile ilgili olarak benzer bir eylemin izlenmesi gerekiyordu. Ancak her iki usta da hala çalışıyor. Ayrıca kolluk kuvvetleri tarafından kendilerine pek de hoş olmayan düzinelerce soru sormaları isteniyor.

Bu, Lazar Shaulov'un bir sonraki başarısız dolandırıcılığının hikayesidir ve belki de sonunda bu karakterin tüm geçmiş faaliyetleri hakkında ciddi bir soruşturma başlatacak olan odur. Altın buzağıları otlatmak onun için aynı şey değil. Geçmişiniz ve bugününüz için sorumluluk almalısınız.

Ve bu olacak gibi görünüyor. Shaulov'un entrikaları sonucunda neredeyse milyarlarca dolar kaybeden UNITILE holdingi, İsrail vatandaşı ve Dağıstan'ın yerlisi Lazar Shaulov için üzücü sonuçların öğrenilebileceği resmi bir açıklama yayınladı.

"Şirketin muhasebe belgelerine yönelik denetimimizin bir parçası olarak, L.A. için bu "iş yapma" tarzının olduğu tespit edildi. Shaulov ve uşakları oldukça yaygındır - yasanın ihlali ve çok sayıda suç, dahil. mali nitelikte, onlar tarafından yayına konulmuştur.

Shaulov'un organize suç grubunun yurtdışından ve uygulayıcılarının ve suç ortaklarının ülkemiz topraklarındaki eylemlerinin ciddi sosyo-ekonomik sonuçlara yol açabileceği gerçeğinden dolayı, İçişleri Bakanlığı, Savcı'nın liderliğine başvurmayı planlıyoruz. Genel Müdürlüğü ve Soruşturma Komitesi Rusya Federasyonu'nun bu durumun soruşturmasını kişisel kontrol altına alması talebiyle.

Rusya'da yanlış zamanda inşa etmek, federal bütçeden özel bir başkanlık kararnamesi ile fon sağlanmış olsa bile, her zaman yanlış yapmak anlamına gelmez. RusHydro'yu elinde bulunduran devlet, beşinci yıldır Vladimir Putin'in emriyle 2012 yılında Uzak Doğu Federal Bölgesi'ndeki dört büyük üretim tesisi için tahsis edilen 50 milyar rubleye hakim oluyor. O zamandan beri, Vladivostok'ta bir termik santralin inşası sürüyor. Her şey eski kapasiteleri değiştirmek ve son tahlilde ekonominin verimliliğini artırmak uğruna. Hem Hesap Odası hem de federal yetkilileri açıkça rahatsız eden projelerin maliyetindeki sürekli artışın ve "sağa" kaymasının nedenleri Doğu Rusya tarafından incelenmiştir.

Fotoğraf: JSC CHPP, Sovetskaya Gavan'da

BÜYÜK BİNALARIN FARKLI KADERİ
Bu yaz PJSC RusHydro, Uzak Doğu'daki ana tesislerinden biri olan ve inşaat tarihi Ağustos 2010'dan beri devam eden görkemli 320 MW Nizhne-Bureyskaya HES'i faaliyete geçirecek. İstasyon neredeyse hazır: ilk iki hidroelektrik ünite Mayıs ayında boşta test edildi, üçüncüsü - 22 Temmuz'da dördüncüsü - tam hızda kuruluyor. Temmuz ayı ortalarında, rezervuar 128 m'lik normal bir seviyeye kadar dolmaya başladı (bu HES için izin olmaması nedeniyle geçen yıl işletmeye alınmadı). Ağustos ayının başında Amur bölgesinde, dedikleri gibi, “başlangıç” vermesi gereken Başkan Vladimir Putin'i bekliyorlar. HES'ten gelen enerji en önemli altyapı projelerine akacak: Elga kömür madenine, ESPO petrol boru hattının ikinci aşamasına, yapım aşamasındaki Vostochny kozmodromuna.

Bu arka plana karşı, RusHydro'nun Uzak Doğu'da resmi “öncelik” statüsüne sahip en az dört büyük projesi ve Vladivostok'ta böyle bir statüye sahip olmayan ancak eşdeğer görünen bir projesi olduğunu hatırlamak bile bir şekilde utanç verici. . Tüm PJSC'leri ve "yan kuruluşları" da 2010-2011'de satmaya başladı.

Bu, hatırladığımız kadarıyla, Mayskaya GRES'in emekliye ayrılan kapasitelerini değiştirmek ve "Vanino-Sovgavansky merkezindeki artan elektrik talebini karşılamak için" inşa edilen Sovetskaya Gavan'da (120 MW) bir CHPP'dir. Bu, Sakhalinskaya GRES-2'nin (120 MW) ilk aşamasıdır ve Sahalinskaya GRES'in değiştirilmesi sorununu çözmesi ve Sahalin enerji sisteminin verimliliğini artırması gerekir. Bu, Yakutskaya GRES-2'nin (193 MW) emekli olmuş Yakutskaya GRES'in kapasitelerinin yerini alacak ilk aşamasıdır. Bu, Blagoveshchenskaya CHPP'nin (120 MW) ikinci aşamasıdır, amacı “eksikliği kapatmak ve olası termal enerji talebini karşılamak, güç kaynağının güvenilirliğini artırmak ve elektrik yükü programlarının düzensiz kısmını karşılamaktır. Doğu'nun IPS'si.” Son olarak, bu, Vladivostok'taki merkezi buhar kazanı evinin (139,5 MW) sahasındaki Vostochnaya CHPP'dir.

Doğu Rusya'ya yardım et. PJSC RusHydro'nun adi hisselerinin %66,84'ü Federal Mülk Yönetim Ajansı'na aittir. RusHydro ise Doğu'daki RAO ES'nin %84,39'una sahip. RusHydro grubunun geçen yılki payı, Rusya'da üretilen elektriğin %12,9'unu ve kurulu gücün %15,9'unu oluşturdu. RusHydro'nun yıllık raporuna göre, 2014 yılında holdingin yatırım programı 105,4 milyar ruble olarak gerçekleşti. (Doğu'nun RAO ES'si tarafından kontrol edilen 22,2 milyar ruble dahil), 2015'te - 104,7 milyar ruble. (21 milyar ruble), 2016'da - 78.25 milyar ruble. (Doğu'nun RAO ES'si 21.4 milyar rubleye ulaştı). 2016 sonunda PJSC RusHydro'nun kapitalizasyonu - 356,16 milyar ruble. Grubun 2016 yılı net karı 39,7 milyar ruble.

MEGAWATT HATTI ÜZERİNDE GEÇİŞ
Dört Uzak Doğu öncelikli enerji tesisinin inşaatı, %100 RusHydro'ya ait olan aynı isimli anonim şirketler tarafından yürütülmektedir. İnşaat amacıyla, federal bütçe 2012 yılında RusHydro'ya 50 milyar ruble tahsis etti. - şirketin ek ihraç hisselerinin satın alınması yoluyla. Finansman, her bir nesne için bir tane olmak üzere, bütçe yatırımlarının sağlanması için sözleşmeler şeklinde resmileştirildi. Blagoveshchensk ve Yakutsk'taki nesneler 2015'te, Sovetskaya Gavan, Vladivostok ve Sahalin'de - 2016'da görevlendirilecekti.

Ancak, RusHydro projelerinin teslim tarihlerinin birden fazla kez ertelenmesi gerekiyordu. Şirketin birden fazla kez açıkladığı gibi, çeşitli nedenlerle: müteahhitlerle ilgili sorunlar, ithal ekipmanla ilgili belirsizlik, zorlu inşaat koşulları, fon kullanımını izlemek için yeni sistemler inşa etme ihtiyacı vb. Herhangi bir büyük şantiyenin sorunlarının listesi elbette çok büyüktür.

RusHydro ayrıca işin maliyetini ayarlamak zorunda kaldı, çünkü devlet finansmanı tahsis etme kararı sırasında, Glavgosexpertiza'yı geçen (yani resmi olarak onaylanmış ve daha fazla uygulama için uygun olan) tesisler için tasarım tahminleri mevcut değildi. Sonuç olarak, projelerdeki sapmaların ölçeğinin önemli olduğu ortaya çıktı. Örneğin, 2013 fiyatlarında Blagoveshchensk'teki CHPP'nin ikinci aşamasının marjinal maliyeti 8,24 milyar ruble olarak gerçekleşti. - FAU "Glavgosexpertiza" tarafından onaylandı. Ancak 2015'te miktar ayarlandı - bir başka artı 1,21 milyar ruble. Ve böylece - tüm nesneler için. Şimdiye kadar, dört istasyonun maliyeti% 38,3 arttı - 88 milyar rubleye kadar.

Bu arada, Blagoveshchenskaya CHPP'nin yeni birimleri şu ana kadar RusHydro tarafından dört “öncelikli” olandan tamamlanan tek tesis. Ancak, bu bile işe yaramadı, ancak buna daha sonra döneceğiz.

YETENEKSİZ İLGİYE DÖNÜŞTÜRÜLDÜ
Geçen yılın sonunda, RusHydro, planlanan yatırım programının %14,6'sı veya 17,17 milyar ruble fonunda bir düşüş bildirdi. Dört Uzak Doğu projesine 20.86 milyar ruble harcanması gerekiyordu, ama aslında sadece 12.48 milyar ruble harcadılar. - program %60 bile yerine getirilmedi.

“Finansman programlarındaki değişiklik, “sağdaki” projelerin uygulanması için son tarihlerin ertelenmesi nedeniyle yapıldı, yani: Yakutskaya GRES-2 (1. aşama) - 2017'den 2018'e, Sakhalinskaya GRES-2 (1. aşama ) - 2017'den 2018'e, Sovetskaya Gavan şehrinde CHPP - 2017'den 2019'a, Blagoveshchenskaya CHPP - 2016'dan 2017'ye ”diyor RusHydro grubunun bu yıl Mayıs ayında onaylanan yıllık raporu.

“Vladivostok şehrinde GTU-CHPP şantiyesinde, Merkezi Buhar-Su Kazan Dairesi sahasında bir düzenleme yapıldı. Proje belgeleri toplam inşaat maliyetindeki bir değişiklikle birlikte proje uygulama süresi 2016'dan 2018'e ertelendi”, aynı belgede biraz daha okuyabilirsiniz.

Doğu Rusya'ya yardım et. RusHydro'nun yıllık raporunun ekleri, şirketin geçen yıl boyunca uzmanlaştığını açıklıyor öncelikli projeler Uzak Doğu'da 8 milyar rublenin biraz üzerinde. Sovetskaya Gavan şehrinde CHPP'de - 334,3 milyon ruble, Sakhalinskaya GRES-2'de - 2.572,0 milyon ruble, Yakutskaya GRES-2'de - 3,818.0 milyon ruble, Blagoveshchenskaya CHPP'de - 1.301,4 milyon ruble. kalan bütçe ödenekleri- PJSC, hissedarlara, Uzak Doğu'daki ısı üretim tesislerinin daha fazla inşası için 9.106,6 milyon ruble dahil olmak üzere 10,005,9 milyon ruble olduğunu bildirdi.

Şirketteki sürelerden sapmanın nedenleri yine üçüncü taraf kuruluşların gecikmeleri ile açıklanmaktadır.

Yakutskaya GRES-2 örneğinde: genel tasarımcı JSC "Institute Teploenergoproekt", çalışma belgelerinin geliştirilmesi için son tarihleri ​​kaçırdı ve genel yüklenici JSC "TEK Mosenergo" - 10 aydan fazla, ana işin şartları. RusHydro, ekipmanın dört ay sonra ulaştığından, GlobalElectroService OJSC'nin ana ısıtma ağlarının projede öngörülenden 8 aydan daha uzun bir süre sonra inşa edildiğinden şikayet ediyor. Sakhalinskaya GRES-2'nin kendi sebepleri var: ithal ikame programı kapsamında buhar türbini üreticisinin değiştirilmesinin bir sonucu olarak tasarım kararlarını değiştirme ihtiyacı (6 aya kadar gecikmeye neden oldu); genel yüklenici JSC TEK Mosenergo tarafından çalışma belgelerinin geliştirilmesi açısından gecikmeler (12 aydan fazla); genel müteahhit tarafından işin verimsiz organizasyonu (Sahalin Adası'ndaki inşaatın özellikleri dikkate alınmadı); önemli miktarda iş için alt yüklenici JSC "GlobalElectroService" ile sözleşmenin genel yüklenici tarafından feshi (4 aya kadar gecikme). Sovetskaya Gavan'daki CHPP için - JSC Sibirya ENTC'nin (Grup E4) JSC Lonas Technology ile iflası ile bağlantılı olarak tasarım organizasyonunun müşterisi tarafından değiştirilmesi (6 aya kadar gecikme); genel yüklenici tarafından iş performansının uygun şekilde organize edilmemesi (12 aydan fazla gecikme); genel yüklenicinin mali iflası, taşeronlar ve ekipman tedarikçileri ile karşılıklı yerleşimlerin üretimi için fon sıkıntısının varlığı. Blagoveshchenskaya CHPP'ye göre: "ikinci aşama için ertelenen ödeme ödenmedi."

Böylece, bu yıl için resmi olarak RusHydro yatırım programında şunlar var:
- Yakutskaya GRES-2'nin ilk aşamasının ve ilgili altyapının (ana ısıtma şebekeleri, su tahliye ve su temin sistemleri, elektrik dağıtım şebekeleri, erişim yolu) devreye alınması,
- Sahalinskaya GRES-2'nin saha dışı altyapısı (elektrik dağıtım şeması, kül ve cüruf giderme sistemi, erişim yolları),
- Sovetskaya Gavan'daki termik santrale giden demiryolu erişim yolları.

Her şey güzel olurdu ama devlet bu tür gecikmeleri nasıl karşılıyor?

ENERJİ İNCELEMESİ
RusHydro devlete ait bir şirkettir ve Uzak Doğu'da ağırlıklı olarak devlet fonlarıyla kurulur. Bu nedenle, öncelikli tesislerin inşası, Devlet Duması adına Sayıştay tarafından üç ayda bir kontrol edilir.

Bu tür son kontrol Nisan 2017 sonunda gerçekleşti , ve onun sonuçları hayal kırıklığı yaratıyor. Ortak girişimin denetçileri, “RusHydro tarafından enerji tesislerinin işletmeye alınmasının zamanlaması açısından bütçe yatırımlarının sağlanmasına ilişkin anlaşma kapsamında üstlenilen yükümlülükler yerine getirilmiyor” dedi. Daire, Rusya Federasyonu hükümetinin "Rusya Enerji Bakanlığı'na, RusHydro'nun devreye alma yükümlülüklerini yerine getirmemesi nedeniyle cezaların federal bütçeye aktarılması üzerinde kontrol sağlama talimatı vermesini" önerdi.

RusHydro'nun yıllık hesaplarının eklerinden anlaşıldığı üzere, para cezası oldukça önemli olabilir. Aynı Blagoveshchenskaya CHPP için sözleşme şartları örneğinde, bu, planlanan devreye alma tarihindeki her gecikme günü için 500 bin ruble. Bütçe yatırımları alan şirketin, “performans göstergelerine ulaşmak için koşulsuz bir yükümlülük” üstlendiği de unutulmamalıdır. katsayı finansal istikrar RusHydro en az 1,5'e eşit veya mevcut likidite oranı - 1,5'ten fazla, kaldıraç oranı - 5'e eşit veya daha az, özkaynak kârlılığı - 1,5'ten fazla veya eşit olmalıdır. Ceza miktarı - tahsis edilen fon miktarının% 1'i.

Ancak RusHydro'dan ceza ücreti alınması kararı henüz alınmadı ve olacağı da kesin değil. Ama inşaat sürecindeki aksaklıklar ne için? genel bütçe dört proje, oldukça açık. Şirket yasal olarak kullanılmayan fonları mevduatlara yerleştirir ve bunlardan gelir elde eder. RusHydro'nun geliri daha sonra inşaat amaçlarına yönlendirilmek zorundadır (diğer bir finansman kaynağı, federal bütçeden KDV tutarlarının geri ödenmesinden elde edilen fonlardır). Sadece 2013-2015 yıllarında, Hesap Odasına göre mevduattan elde edilen gelir 12,8 milyar ruble olarak gerçekleşti.

1 Ocak 2016 itibariyle, RusHydro ve yan kuruluşlarının mevduatlarında 17,1 milyar ruble vardı. - İnşaat için alınan yatırımların %34,2'si. 31 Aralık 2016 itibariyle, 50 milyar ruble. İnşaat için 40,9 milyar ruble, 9,1 milyar ruble tahsis edildi. - hala mevduatlara yatırıldı, JV hesaplandı.RusHydro'nun yıllık hesaplarına ilişkin denetçi raporu şunları belirtir: 31 Aralık 2016'da şirketin Uzak Doğu projeleri için fondan 4.075 milyon ruble kalmıştı. 23 Ocak - 1 Mart 2017 tarihleri ​​arasında Sberbank nezdindeki kısa vadeli mevduatlar. 899 milyon ruble daha. Moskova'daki UFC'nin hesaplarına yerleştirildi. Geçen yıl, şirket, RAS kapsamındaki yıllık bilançoya göre, 8,77 milyar ruble tutarında "faiz alacağı" kazandı.

BAŞKAN YARDIMCISI VE PAR
Ortak girişim ayrıca ilginç bir sonuç daha çıkardı: Uzak Doğu Federal Bölgesi bölgelerinin olduğu ortaya çıktı. « yapım aşamasındaki elektrik santrallerinden kapasite almaya hazır değiller”. Böylece Blagoveshchenskaya CHPP'nin ikinci aşamasının 2016 yılında devreye alınması sonucunda termal kapasitesi 188 Gcal/saat artırılmıştır. “Aynı zamanda, Amur Bölgesi hükümeti tarafından geliştirilen eylem planı, 2020 yılına kadar olan dönemde ısı enerjisi tüketiminde sadece 29 Gcal/saat artış sağlıyor. Ayrıca Saha Cumhuriyeti (Yakutistan) hükümeti, yapım aşamasında olan Yakutskaya GRES-2'den kapasite almak için yavaş yavaş önlemler alıyor” dedi.

Ancak federal yetkililer hala ısrar ediyor: inşaatın hızlandırılması gerekiyor.

Son zamanlarda, Sahalinskaya GRES-2 şantiyesi, Başbakan Yardımcısı Yury Trutnev ve bölge valisi Oleg Kozhemyako tarafından ziyaret edildi. İnşaatın kapsamı etkileyici - birkaç yıldır boş olan 190 hektarlık bir alana sahip Ilyinskoye köyü yakınlarındaki bölgede, çok sayıda yapı şimdiden büyümüş, yaklaşık 1.300 kişi ve 80 adet ekipman istihdam edilmektedir. inşaatta. Her şey yolunda gibi görünüyor: ana bina içinde iki buhar kazanı (her biri saatte 230 ton buharla) ve iki 60 megavatlık türbin ünitesinin montajı yapılıyor, çeşitli ekipmanlar kuruluyor ve kapalı- site altyapısı yapılıyor. Kesintisiz baca 150 m yüksekliğe çıktı - sadece 48 gün içinde sürekli beton dökme teknolojisi kullanılarak inşa edildi.

Ancak şantiyeye gelen Yuri Trutnev, resimle değil, nesnenin tamamlanma zamanıyla ilgilendi. RusHydro'nun Sermaye İnşaatı Genel Müdür Yardımcısı Nikolai Karpukhin, yetkiliye ertelemenin birkaç nedeni olduğunu açıkladı. Ona göre, proje Glavgosexpertiza tarafından ithal ikamesi politikasıyla bağlantılı olarak düzeltildi ve yeniden kabul edildi - yabancı ekipman yerine yerli ekipman satın almaya karar verildi. Müteahhitler bizi hayal kırıklığına uğrattı - şirketlerden biri sözlerini yerine getirmeden iflas etti. Özel ekipman ve inşaat malzemelerinin teslimine yönelik karmaşık planlar nedeniyle de zaman kaybedildi ve sahada kalifiye personel eksikliği - ısı mekaniği ve ayarlayıcılar - etkilendi.

Ancak Nikolai Karpukhin, eyalet bölgesi elektrik santralinin 2018'de faaliyete geçeceğine olan güvenini dile getirdi. “Kasım ayında istasyonun ilk testlerine boşta gidiyoruz. Başlatma kazanı çalışmaya başlar. Kış döneminde ise ana devreye alma operasyonları gerçekleşecek” dedi.

Rusya Federasyonu Başbakan Yardımcısı, elektrik mühendislerini “İstasyonun devreye alınmasını ikinci kez erteleyemeyeceksiniz” diye uyardı. - Bu nedenle, programlara kesinlikle uyulduğundan emin olmak için ayarlayın. İşi zamanında bitirmemek Uzakdoğu'da zaten kötü bir gelenek haline geldi. Bu kısır uygulamayla mümkün olan her şekilde mücadele edeceğiz.”

Bu arada, Glavgosexpertiza'nın düzeltilmiş projenin teknik kısmı hakkındaki olumlu görüşü JSC Sakhalinskaya GRES-2 tarafından yalnızca Temmuz ayının ilk yarısında alındı. Başlangıçta, yeni istasyon için Siemens tarafından üretilen jeneratörlerle birlikte iki ünite kullanılması planlandı. Daha sonra ithal ikame politikası ışığında bunların yerini yerli muadilleri almıştır. Sahalinskaya GRES-2 için türbinler CJSC Ural Türbin Fabrikası tarafından üretildi, jeneratörler Novosibirsk'ten NPO Elsib tarafından üretildi. Düzeltme hakkında olumlu bir sonuç tahmini maliyeti Projenin sadece alınması planlanıyor - Eylül ayına kadar.

Peki Sakhalinskaya GRES-2'nin ne kadara mal olacağı başka bir soru. GRES-2'nin saha dışı altyapısının ne kadara mal olacağı RAO "Doğu'nun ES'si" geçen yıl belli oldu: inşaat için 10,29 milyar ruble tutarında bir kredi. 2028 yılına kadar şirket Sberbank tarafından sağlandı.

"biyografi"

1984 yılında Moskova Bölgesi Kaliningrad'da doğdu.

Eğitim

2006 yılında Moskova Devlet İnşaat Mühendisliği Üniversitesi'nden yapı malzemeleri, ürünleri ve yapıların üretimi bölümünden mezun oldu (yeterlilik - İnşaat Mühendisi)

Aktivite

"Haberler"

Yakutskaya GRES-2'nin Eylül ayında devreye alınması planlanıyor

Yakutskaya GRES-2'nin inşaata hazır olma durumu şu anda %92'dir. Tüm büyük işler Haziran ayı başında tamamlanacak. Devreye alma bu yıl Eylül ayında planlanıyor. 11 Nisan'da, müteahhit temsilcileri, Yakutya başkanı Yegor Borisov ve PJSC RusHydro'nun genel müdürü Nikolai Shulginov'un tesisi ziyareti sırasında bundan bahsetti.

“Tüm ana, ikincil, yardımcı ekipmanlar tesiste bulunuyor ve çoğunlukla kurulu. Şimdi istasyonun ömrü için gerekli tüm sistemlerin devreye alınması, personelin ve eyalet ilçe santralinin güvenliğinin sağlanması devam ediyor. Ayrıca, termik güç ihracı konusunda çalışmalar devam etmektedir. HydroOGK yönetim şirketinin Genel Müdürü Nikolai Karpukhin, elektrik gücü açısından istasyona Ocak ayından bu yana enerji verildi” dedi.