«Біографія»

Народився 1984 р. в Калінінград Московської області.

Освіта

У 2006 закінчив ГОУ ВПО «Московський державний будівельний університет» за спеціальністю «Виробництво будівельних матеріалів, виробів та конструкцій» (кваліфікація – «Інженер-будівельник»)

Діяльність

Детальніше

2006–2007 Головний спеціаліствідділу капітального будівництва ПАТ «МОЕСК»2007–2008 Заступник начальника із звітності відділу оперативного бюджетування та обліку ПАТ «МОЕСК»2008–2010 Начальник Управління з реалізації договорів технологічного приєднання ПАТ «МОЕСК»2010–2013 Заступник директора з капітальному будівництвуФілії МКС ПАТ «МОЕСК»2013–2015 Перший заступник Генерального директора з капітального будівництва АТ «ЦІУС ЄЕС»2015–2016 Перший заступник генерального директора ТОВ «ІЦ «Енергобуд» з травня 2016 року Генеральний директор АТ «УК ГідроОГК» /

«Компанії»

Ук ГідроОГК

«Новини»

Якутську ДРЕС-2 планують ввести в експлуатацію у вересні

Будівельна готовність Якутської ДРЕС-2 сьогодні становить 92%. Усі основні роботи будуть завершені на початок червня. Введення в експлуатацію заплановане на вересень поточного року. Про це 11 квітня представники підрядника розповіли під час відвідування об'єкту головою Якутії Єгором Борисовим та гендиректором ПАТ «РусГідро» Миколою Шульгіновим.

«Все основне, вторинне, допоміжне обладнання знаходиться на об'єкті та в основному змонтоване. Наразі йде пусконалагодження всіх систем, необхідних для життєдіяльності станції, забезпечення безпеки персоналу та самої ДРЕС. Окрім того, йдуть роботи з видачі теплової потужності. За електричною потужністю станція під напругою вже із січня», - повідомив генеральний директоркеруючої компанії "ГідроОГК" Микола Карпухін.

whoiswhopersona.info

Чиркейська ГЕС

Рада директорів є колегіальним органом управління, який визначає стратегію розвитку Товариства та здійснює контроль за діяльністю виконавчих органів. Рада директорів займає центральне місце у системі корпоративного управління.

Порядок діяльності Ради директорів визначається Положенням про порядок скликання та проведення засідань Ради директорів Акціонерного товариства "ЧиркейГЕСбуд", затвердженим річними Загальними зборами акціонерів, протокол від 1 червня 2008р.

Радою директорів Товариства приймаються рішення, спрямовані на вдосконалення корпоративного управління Товариством, приймаються плани роботи Товариства на наступний рік та регулярно розглядаються звіти щодо їх виконання.

Склад Ради директорів обрано річними Загальними зборами акціонерів, протокол № 1/17 від 09 червня 2017 р.

		Посада члена ЦД	№тел та ел.пошта
	Карпухін Микола Ігорович	Заступник Генерального директора з капітального будівництва ПАТ «Русгідро»
	Зотов Олексій Олександрович	Начальник управління корпоративних подій ДЗО (ВЗВ) Департаменту корпоративного управління ПАТ «Русгідро»
	Чаріков Олександр Сергійович	Радник заступника Генерального директора з економіки, інвестицій та закупівельної діяльності ПАТ "РусГідро"
	Гусейнов Шаміль Алідаєвич	Генеральний директор АТ «ЧиркейГЕСбуд»
	Балтабаєв Дамір Маратович	Начальник Управління з великих проектів програми комплексної модернізації Департамент модернізації обладнання ПАТ «Русгідро»

www.chges.ru

Карпухін Микола Ігорович 1 афілійовані компанії

ПІБ персони: Карпухін Микола Ігорович ІПН персони: 501805113490 Дискваліфіковано ФНП: ні Судові рішення: немає даних Виконавчі провадження: немає даних

Всі відгуки +0 / 0 / -0

Додати бізнес-оцінку

master.business-rating.company

АТ «Чуваська енергозбутова компанія»

Обрано Голову Ради директорів Чуваської енергозбутової компанії

Відбулося чергове засідання Ради директорів АТ «Чуваська енергозбутова компанія» (дочірнє товариство АТ «ЕСК Русгідро») у заочній формі.

Рада директорів обрала директора Департаменту з роботи на оптовому ринку електроенергії та потужності та аналізу ринків ПАТ «РусГідро» Муравйова Олександра Олеговича на посаду Голови Ради директорів Товариства.

Заступником Голови Ради директорів Товариства обрано заступника директора Департаменту корпоративного управління та управління майном ПАТ «РусГідро» Ковальова Наталю Геннадіївну.

Рада директорів затвердила План роботи Ради директорів АТ «Чуваська енергозбутова компанія» на 2017-2018 роки. Відповідно до документа за період з липня 2017 року до травня-червня 2018 року планується провести 8 засідань.

Рада директорів затвердила перелік та цільові значення річних та квартальних ключових показників ефективності, Методику розрахунку та оцінки КПЕ Товариства на 2017 рік.

Рада директорів затвердила Методику перевірки надійності (ділової репутації) та фінансового стану (стійкості) учасників закупівельних процедур, що проводяться АТ «Чуваська енергозбутова компанія».

Ця методика встановлює порядок перевірки надійності (ділової репутації) та фінансового стану (стійкості) учасників при здійсненні експертизи їхніх заявок.

Рада директорів затвердила Регламент формування ДКПЗ, змін ДКПЗ та звітності про виконання ДКПЗ АТ «Чуваська енергозбутова компанія».

Рада директорів затвердила Центральну закупівельну комісію Товариства у новому складі.

Хмарін Віктор Вікторович	Заступник Генерального директора з економіки, інвестицій та закупівельної діяльності ПАТ «РусГідро» (Голова комісії)
Торопов Денис Володимирович	Директор Департаменту закупівель, маркетингу та ціноутворення ПАТ «РусГідро» (заступник Голови Комісії)
Кіров Сергій Анатолійович	Член Правління, Перший заступник Генерального директора ПАТ «РусГідро»
Богуш Борис Борисович	Член Правління, перший заступник Генерального директора – Головний інженер ПАТ «Русгідро»
Карпухін Микола Ігорович	Заступник Генерального директора з капітального будівництва ПАТ «Русгідро»
Клопов Олександр Васильович	Заступник Генерального директора з безпеки ПАТ «Русгідро»
Пермінов Дмитро Віталійович	Директор Юридичного Департаменту ПАТ «Русгідро»
Чурилов Дмитро Вікторович	Директор Департаменту паливозабезпечення Дивізіону «Далекий Схід» ПАТ «РусГідро»
Бородін Віктор Миколайович	Заступник Директора Дивізіону «Далекий Схід» з виробництва ПАТ «РусГідро»

АТ «Чуваська енергозбутова компанія» є Гарантуючим постачальником електричної енергії на території Чуваської Республіки. Клієнтами та партнерами АТ «ЧЕСК» є близько 12,9 тис. юридичних осіб та 360 тис. абонентів-фізичних осіб. Діяльність восьми міжрайонних відділень компанії охоплює всі райони та міста республіки. З 1 грудня 2012 р. ЧЕСК розпочала роботу як керуюча компанія. АТ «ЧЕСК» входить до структури АТ «ЕСК «Русгідро» (100% ДЗВ ПАТ «Русгідро»).

Група «РусГідро» - один з найбільших російських енергетичних холдингів, що об'єднує понад 90 об'єктів відновлюваної енергетики в РФ і за кордоном, теплові електростанції та електромережні активи на Далекому Сході, а також енергозбутові компанії та науково-проектні інститути. Встановлена ​​потужність електростанцій, що входять до складу Русгідро, включаючи Богучанську ГЕС, становить 38,9 ГВт.

РусГідро - лідер у виробництві енергії на основі відновлюваних джерел, що розвиває генерацію на базі енергії водних потоків, морських припливів, вітру та геотермальної енергії.

sme.ch-sk.ru

Загальні збори акціонерів

Функції Загальних зборів акціонерів виконує Правління ПАТ «Русгідро».

До компетенції Загальних зборів акціонерів належать такі питання:

1) внесення змін та доповнень до Статуту або затвердження Статуту у новій редакції;

2) реорганізація Товариства;

3) ліквідація Товариства, призначення ліквідаційної комісії та затвердження проміжного та остаточного ліквідаційних балансів;

4) визначення кількості, номінальної вартості, категорії (типу) оголошених акцій та прав, що надаються цими акціями;

5) збільшення статутного капіталу Товариства шляхом збільшення номінальної вартості акцій чи шляхом розміщення додаткових акцій;

6) зменшення статутного капіталу Товариства шляхом зменшення номінальної вартості акцій шляхом придбання Товариством частини акцій з метою скорочення їх загальної кількості, а також шляхом погашення придбаних або викуплених Товариством акцій;

7) дроблення та консолідація акцій Товариства;

8) прийняття рішення про розміщення Товариством облігацій, що конвертуються в акції, та інших емісійних цінних паперів, що конвертуються в акції;

9) обрання членів Ради директорів Товариства та припинення їх повноважень;

10) обрання членів Ревізійної комісіїТовариства та припинення їх повноважень;

11) затвердження Аудитора Товариства;

12) затвердження річного звіту, річний бухгалтерської звітності, у тому числі звіту про прибутки та про збитки (рахунків прибутків та збитків) Товариства, а також розподіл прибутку (у тому числі виплата (оголошення) дивідендів, за винятком прибутку, розподіленого як дивіденди за результатами першого кварталу, півріччя, дев'яти місяців фінансового року) та збитків Товариства за результатами фінансового року;

13) виплата (оголошення) дивідендів за наслідками першого кварталу, півріччя, дев'яти місяців фінансового року;

14) прийняття рішень про схвалення великих угод у випадках, передбачених статтею 79 Федерального закону "Про акціонерні товариства";

15) прийняття рішень про схвалення угод у випадках, передбачених статтею 83 Федерального закону "Про акціонерні товариства";

16) прийняття рішення про участь у фінансово-промислових групах, асоціаціях та інших об'єднаннях комерційних організацій;

17) затвердження внутрішніх документів, що регулюють діяльність органів управління та контролю Товариства;

18) прийняття рішення про виплату членам Ревізійної комісії Товариства винагород та (або) компенсацій;

19) прийняття рішення про виплату членам Ради директорів Товариства винагород та (або) компенсацій;

20) вирішення інших питань, передбачених Федеральним законом «Про акціонерні товариства».

www.mc.rushydro.ru

ІПН 5260096381, ОГРН 1025203040136, ПІБ директора

ОГРН	1025203040136
ІПН	5260096381
КПП	772801001
Організаційно-правова форма (ОПФ)	Непублічні акціонерні товариства
Повне найменування юридичного лиця	АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "КЕРУЮЧА КОМПАНІЯ ГІДРООГК"
Скорочене найменування юридичної особи	АТ "УК ГІДРООГК"
Регіон	місто Москва
Юридична адреса	117393, місто Москва, вулиця Архітектора Власова, д.
Реєстратор
Найменування	Міжрайонна інспекція Федеральної податкової служби№ 46 по м. Москві, №7746
Адреса	125373, м.Москва, Похідний проїзд, домоволодіння 3, стор.2
дата реєстрації	16.04.2001
Дата присвоєння ОГРН	20.12.2002
Облік у ФНП
Дата постановки на облік	25.05.2009
Податковий орган	Інспекція Федеральної податкової служби № 28 по м.Москві, №7728
Відомості про реєстрацію в ПФР
Реєстраційний номер	087712000676
дата реєстрації	08.09.2009
Найменування територіального органу	Державна установа - Головне Управління Пенсійного фонду РФ №4 Управління №1 по м. Москві та Московській області муніципальний районОбручевський м.Москви - картинки на робочий стіл, №087712
Відомості про реєстрацію у ФСС
Реєстраційний номер	520500583577181
дата реєстрації	09.11.2006
Найменування виконавчого органу	Філія №18 Державної установи- Московського регіонального відділення Фонду соціального страхування Російської Федерації, №7718

egrinf.com

Керівництво - ЦІУС ЄЕС

Виконавчий апарат АТ «ЦІУС ЄЕС»

Магін Олександр Зіновійович Генеральний директор
	Загребнєв Олег Миколайович Перший заступник Генерального директора
	Ніконов Дмитро Іванович Заступник Генерального директора – Головний інженер
	Кононов Олександр Миколайович Заступник Генерального директора з правових та загальних питань
	Житков Олександр Володимирович Заступник Генерального директора з економіки та інвестицій

Філії АТ «ЦІУС ЄЕС»

Шапошников Володимир Петрович Директор Філії АТ «ЦІУС ЄЕС» - ЦІУС Центру
	Катенєв Олександр Володимирович Директор Філії АТ «ЦІУС ЄЕС» – ЦІУС Півдня
Потапов Максим Олексійович Директор філії АТ «ЦІУС ЄЕС» - ЦІУС Уралу
	Чубаров Олексій Володимирович Директор філії АТ «ЦІУС ЄЕС» - ЦІУС Сибіру
Білицький Микола Костянтинович Директор філії АТ «ЦІУС ЄЕС» - ЦІУС Північно-Заходу
	Ковилін Євген Анатолійович Директор філії АТ «ЦІУС ЄЕС» - ЦІУС Сходу
	Малихін Олег В'ячеславович Директор філії АТ «ЦІУС ЄЕС» - ЦІУС Західного Сибіру

Кононов Олександр Миколайович

Заступник Генерального директора з правових питань

Центр розвитку зимових видів спорту «Черемуховий лог» відкрився поблизу Саяно-Шушенської ГЕС. Це один із об'єктів, побудованих РусГідро в рамках Програми комплексного розвитку соціальної інфраструктури селища енергетиків Черемушки. Комплекс складається з двох гірськолижних трас із перепадом висот 140 м: траса для бігових лиж та траса для сноутюбінгу – спуску з гори на надувних санках. Канатно-крісельна підйомна дорога, сервісна будівля з кафе, тренажерним залом, камерою схову, службами прокату, ремонту спортінвентарю та готель зроблять відпочинок гостей центру максимально комфортним.

Фото Олександри Пряткіної

На гідроагрегаті №1 Рибінської ГЕС йдуть пусконалагоджувальні роботи. Фахівці «Силових машин» проводять підсумкову перевірку системи автоматичного керування перед запуском машини на холостий хід. Потім гідроагрегату чекають комплексні випробування, після завершення яких наприкінці березня його буде прийнято в експлуатацію.

Фото Наталії Іванової

У рамках благодійної програми «Чиста енергія» Саратовська ГЕС профінансувала проект підтримки молодих інженерів «Молодо – не зелено». Школярі та студенти під керівництвом досвідчених педагогів Балаківського інженерно-технологічного інституту створювали діючі моделі та апарати з різних науково-технічних напрямків – від альтернативних джерел енергії до робототехніки.

Фото Ірини Єгорової

Фахівці «Західних електричних мереж» «Якутськенерго» встановили нову металеву опору висотою 36 м на ПЛ 220 кВ «Каскад Вілюйських ГЕС – Айхал» Л-208. 40-градусний мороз не завадив енергетикам упоратися з важливим завданням. Ця високовольтна лінія живить електроенергією підприємства алмазодобувної промисловості, соціальні та житлові об'єкти селища Айхал та міста Вдалий Мирнінського району Якутії.

Фото прес-служби «Якутськенерго»

Гідроенергетики Каскаду Кубанських ГЕС здали 14 літрів крові та її компонентів у ході 21 донорської акції. Цього разу у ній взяли участь 32 співробітники, зокрема Ольга Касьянова, керівник групи режимів оперативної служби. Вона бере участь у донорських акціях каскаду з 2009 року. Цього року на каскаді планується провести ще три подібні акції.

Фото Карини Такмакової

Заступник генерального директора з капітального будівництва РусГідро Микола Карпухін поінформував віце-губернатора Приморського краю Гагіка Захаряна про перебіг будівельних робіт під час візиту на ТЕЦ «Східна». Він пояснив, що зараз у машинному залі йде пусконалагодження котельного та газотурбінного обладнання. Виконано монтаж обладнання та трубопроводів газового господарства, завершуються роботи із встановлення обладнання мазутного господарства.

Фото Олени Штейникової

У рамках реалізації Програми комплексної модернізації на Новосибірській ГЕС проводиться ремонт гальмівних домкратів ротора гідрогенератора №7. Це шостий за рахунком гідроагрегат, на якому міняють турбіну. Роботи виконують співробітники Саяно-Шушенської філії Гідроремонту-ВКК. Введення в експлуатацію гідроагрегату заплановано на червень 2018 року.

Фото Олесі Тарасової

Молодіжна рада Саяно-Шушенської ГЕС провела змагання з армрестлінгу та підняття гирі, присвячені Дню захисника Вітчизни. У них взяли участь фахівці станції, жителі селища Черемушки та студенти Саяно-Шушенської філії Сибірського федерального університету. У змаганнях з армрестлінгу перемогу отримав Віталій Іванов, студент СШФСФУ, у піднятті гирі серед чоловіків перше місце посів Андрій Куриленко, представник МНС, серед юнаків – Кирило Гарнцев, учень місцевої середньої школи.

Фото Ігоря Камалова

Команда «PROсвіт» профспілкового активу ПАТ «Якутськенерго» стала найкращою серед 11 команд, що змагалися в щорічному Республіканському конкурсі агітбригад «Профспілки за гідну роботу, зарплату, життя!» За творчий підхід, іскрометний гумор та веселі пісні хлопці також були визнані найкращими у номінації «Використання інноваційних технологій». У березні цього року профспілка енергетиків представить Якутію на Всеросійському конкурсіагітбригад у місті Єкатеринбург.

65 років тому в м. Жиганську Республіки Саха (Якутія) було збудовано першу дизельну електростанцію (ДЕС). Для заполярного міста ця станція є основним джерелом світла і тепла. Сьогодні ДЕС входить до складу Жиганського району електричних мереж, який забезпечує електроенергією чотири населені пункти, в яких проживає 4200 осіб.

Фото прес-служби Якутськенерго

На Рибінській ГЕС фахівці підрядної організації ПАТ «Силові машини» встановлюють датчики контролю вібраційного стану гідроагрегату на холостому ходу. За результатами випробувань буде визначено необхідність балансування ротора гідрогенератора. Це завершальний етап випробувань перед комплексним випробуванням роботи під навантаженням основного силового та всього допоміжного обладнання гідроагрегату.

Фото Наталії Іванової

Футболісти Воткінської ГЕС не можуть без своєї улюбленої гри навіть узимку. Команда гідростанції взяла участь у міських змаганнях з футболу на снігу та стала володарем «Зимового Кубка-2018», випередивши команди інших підприємств міста Чайковського.

Фото Сергія Макарова

Микола Карпухін

Таке не снилося навіть Остапові Бендеру в його найсолодших снах. Уявляєте, ви берете кредит та оформляєте заставу, а коли кредитні гроші закінчуються, ви знову за цю ж заставу берете інший кредит. І продовжуєте гуляти. При цьому іноді фотографуючись на тлі розумних книг та з «Класикою менеджменту» в руках.

Так, забув уявити вам героя, про якого йдеться. Лазар Олександрович Шаулов. Народився 1969 року в місті Хасавюрт Дагестанської РСР. До втечі за кордон проживав у Ростові-на-Дону у двоповерховій квартирі площею 203 кв. метра із шістьма машиномісцями в підземному гаражі. В даний час проживає в Тель-Авіві (Ізраїль), іноді виїжджаючи на відпочинок в іспанську Барселону. Громадянин Ізраїлю (з 15 червня 2013 року).

Інші факти біографії любителя класичного менеджменту не менш дивовижні. У 1990-1995 році значився на історичному факультеті Ростовського державного університету. Поруч із, до 1998 року займався незаконними фінансовими операціями (зокрема вексельними і бартерними схемами) з обману комерційних підприємств і громадян. Компанії «Фінансовий супутник» та «ФС-Фоску», підконтрольні Шаулову, перебували у розробці правоохоронних органів за підозрою у скоєнні незаконних фінансових операцій. В оперативних зведеннях зафіксовано тісні зв'язки Лазаря Шаулова з кримінальними етнічними угрупованнями, яких він консультував щодо схем відмивання коштів, отриманих злочинним шляхом.

У 1998 р., користуючись кризовою ситуацією в російській економіці, громадянин Шаулов за безцінь скуповував частину акцій заводу «Будфорфор» за вексельною схемою, захопив контроль над підприємством маючи у розпорядженні 17,3% акцій безпосередньо і близько 40% через свою компанію «ФС- Фоска». На той час середня вартість керамічного заводу радянського типу не перевищувала 1 млн. дол. На початок 2000 р. він володів блокуючим пакетом (25,58%), ще через рік контрольним (67,42%) акцій заводу.

За десять років цей діяч зміг створити схеми розкрадання банківських кредитів та облігаційних позик, що залучаються ним «на розвиток» керамічних заводів, якими позаздрив би сам Березовський. Особливо Шаулов пишався тим, що не вклав у підприємства жодного рубля власних коштів- у роботі використав виключно позикове фінансування, значну частину з якого викрадав для використання в особистих цілях.

У 2008 році Лазар Олександрович створив та очолив Холдинг «ЮніТайл» (UNITILE) – генеральним директором якого був з моменту створення і до 1 квітня 2012 року. Борги підприємства при Шаулове становили 6,6 млрд. крб., більшість їх - безнадійні. До 40% від отриманих кредитів їх було розкрадено його злочинною групою. У роботі "ЮніТайл" використав численні схеми незаконного виведення грошових коштівза кордон, крав операційні засоби компанії.

До речі, у тому ж 2008 році за допомогою бандитів із етнічних угруповань провів блискавичну операцію з викупу 15,35% акцій заводу «Строфарфор» у фізичних осіб, які були міноритарними акціонерами. Операція розпочалася 30 квітня і закінчилася у середині липня. Шаулов формально запропонував іншим акціонерам по 849 руб. за один папір заводу – ціна була занижена як мінімум на порядок. Усього на викуп «за номіналом» пішло 5 млн. руб., ще стільки ж було заплачено «силовій підтримці» за «переконання» та залякування незгодних.

Не гребував громадянин Шаулов і громадську роботу, яка у його інтерпретації більше нагадувала пошук недоторканності. Так наш герой неодноразово обирався депутатом Законодавчих зборівРостовській області – 3-го та 4-го скликань. Кожні вибори супроводжувалися масовим фальшуванням результатів на користь Шаулова. Протягом багатьох років ігнорував вимогу закону про подання податкових декларацій у відкритий доступ. З 2011 року у роботі Законодавчих зборів Ростовської області не брав участі, на партійних заходах не з'являвся. Колись йому було.

Але все добре рано чи пізно закінчується. І взимку 2013 року здавалося б непотоплюваний Шаулов був виключений з партії «Єдина Росія», як особа, яка «втратила довіру» у зв'язку із порушенням проти нього кримінальної справи та отриманням громадянства іншої держави (Ізраїль).

Виявляється, задовго до цього, у травні 2011 року, Лазар Шаулов терміново біг за кордон. Справа була відразу після опису майна, проведеного судовими виконавцями Ростовського відділення ФССП 21.04.2011 р. в рамках п'яти (!!!) Виконавчих проваджень за позовами Південно-Західного банку Ощадбанку РФ на загальну суму понад 3 млрд. руб. І, звичайно, гроші не повернуті досі, а від виконання позовних вимог Лазар Шаулов скромно ухиляється.

На даний момент Лазар Шаулов є підозрюваним у низці кримінальних справ і оголошений у федеральний розшук.

А тепер пропоную зупинитися на останній афері ізраїльсько-дагестанського авантюриста. Ця тема вимагає роз'яснень, оскільки схеми Шаулова щодо відібрання грошей та майна поступово ускладнилися. Досвід, однак, плюс зростання професіоналізму.

Отже, ласкавою іспанською навесні 2013 року Лазарю Шаулову спало на думку про те, щоб знову атакувати «ЮніТайл», який колись належав йому і пішов за борги, і захопити операційне управління холдингом UNITILE. Саме тоді й почалася підготовка до перехоплення управління в компанії, де Шаулову не належало нічого, крім боргів, - обладнання у заставі, акції теж у заставі чи під арештом.

Адже на горизонті маячив мільярд рублів - транш «Стройфарфора» (однієї зі структур холдингу), призначений для погашення Ощадбанку чергового кредиту. За допомогою Родіона Романова та Андрія Докучаєва громадянин Шаулов точно з'ясував про те, на яких рахунках розміщені депозити, і які компанії контролюють операційний потік, а також де накопичуватимуться кошти на виплату боргів. Мільярд - це чимало і Шаулов перейнявся по-серйозному. Операція із захоплення компанії рейдерським шляхом була призначена на кінець листопада - саме час, коли «Строфарфор» виплатить понад 170 млн. руб. Ощадбанку і отримає перепочинок на чотири місяці, щоб зібрати черговий транш у розмірі 1,2 млрд. руб. Ось ці гроші й цікавили авантюристів на чолі із Шауловим.

Рано восени в Москві та Ростові-на-Дону з'явилися дивні особи з країн сусідніх сонячних республік. Російською мовою вони говорили погано, проте всі їхні дії з прихильними нотаріусами за них робили загадкові «юристи», які, мабуть, народилися з пачкою заповнених грошима конвертів у внутрішній кишені піджака. Саме таким чином, за допомогою пошуку поступливих нотаріусів та корупційної складової, з'явилися завірені пакети документів для візиту до податкових інспекцій Москви, Воронежа, Ростова-на-Дону. Про фальшиві печатки, а також «зляпані нашвидкуруч» протоколи установчих зборів, і говорити не доводиться – «фахівці», які «допомагали» Шаулову родом із 90-х, коли й навчилися масово виконувати подібні трюки.

Андрій Докучаєв, який навчився злочинним фінансовим махінаціям ще у команді Мухтара Аблязова, чудово знав, що треба робити. На контроль кіпрської компанії Tresestrellas (давня, давня контора Шаулова – контролює торговий будинок холдингу UNITILE під назвою «Євротайл-Дістриб'юшн», а також Торговий дім «ВКЗ») його поставив Лазар Олександрович, який приймав Докучаєва на роботу в 2011 році. За два роки талановитий учень опального фінансового олігарха зумів зробити все як слід – повністю поставив під контроль номінального директора компанії та почав «годувати його з руки». Всі операції проходили на повній довірі (часто документи про схвалення тих чи інших його дій приходили постфактум), а про звільнення з «ЮніТайл» (був «викинутий за ворота» за крадіжку грошових коштів) він просто... забув йому повідомити. Докучаєв зумів заблокувати на якийсь час передачу інформації про нового «контролера», назвавши це «технічною помилкою» і успішно «з'їхавши» з обговорення цієї теми. Для кіпріотів виходило так, що Докучаєва поки що можна слухатися.

І ось наприкінці жовтня, коли з нотаріусами «вирішили питання», за командою Шаулова цей Докучаєв замовляє довіреності у формального гендиректора Tresestrellas на трьох «таджицьких директорів» - це Єгамбердієв Фірдаус Єгмбердійович, Азізов Сідкулло Сунатулович і незрозуміло як затесаний Ілліч. І ці «представники» і сам Андрій Докучаєв та Лазар Шаулов знали, що видача даних довіреностей могла бути здійснена лише за обов'язкового та письмового схвалення з боку всіх акціонерів (окреме рішення Ради директорів). Його ж, звісно, ​​не було. Але це не зупинило шахраїв.

Отримавши довіреність, Андрій Докучаєв передав документи рейдерам із команди Шаулова. А вони вже запропонували для подальшої роботи своїх «чергових дропів», тобто «надійних хлопців», які не будуть ставити запитання через постійне знаходження в алкогольному чаді. Ними стали нелегал-іммігрант із сусідньої України Мамонтов Андрій Вікторович та російський громадянинБистров Олексій Анатолійович. Суворо наказавши номіналам «поки не бухати», їх одягли у свіжекуплені костюми фабрики «Більшевичка», поголили, видали конфісковані на час «режиму очікування» паспорти, включили кожного з них до групи юристів-рішальників та кинули в бій за бій.

"Поживитися" було чим - на рахунках "Євротайл Дістрібьюшн" знаходилося кілька сотень мільйонів рублів, крім того саме ця компанія подала позовну заяву проти неплатників ТОВ "Хороша плитка" та ТОВ "Керамік Трейд" (компанії Шаулова), який заборгували холдингу UNITILE більше 100 млн. руб. за поставлену керамічну плитку та керамограніт. Так що перша мета була цілком гідна – швидко заробити та вирішити свої проблеми з судом. Взагалі, номінали та вирішальники навіть не хотіли заходити в офіс компаній, оскільки планували, що після отримання документів у податкових інспекціях вони швидко-швидко біжать до банків, змінюють картки із зразками підписів та забезпечують оперативне виведення коштів на рахунки «метеликів» на користь Шаулова. .

До речі, для «вирішення питання» пан Азізов Сідкулло Сунатулоїчович та його «помічники» доклали всіх зусиль, задіявши навіть чари. Судіть самі, на підставі довіреності Азізов провів збори учасників ТОВ «Євротайл Дістріб'юшн» в особі себе коханого з новоявленим «директором», що приєднався, паном Бистровим за адресою реєстрації товариства. А саме – Московська область, Одинцівський район, р-п. Новоіванівське, вул Агрохіміків д.6. оф. 1013. Правда, проблема сталася в тому, що за цією адресою розташована бухгалтерська служба ТОВ «Євротайл-Дистриб'юшн» і в двадцятих числах листопада співробітники компанії там жодних зборів не помітили. Можливо, пан Азізов зміг розсунути п'ятий вимір і заповнив протокол у паралельній реальності? Про такі дрібниці, як неправильну форму документів, неіснуючі печатки, що проступили на ньому теж магічним чином, ми мовчимо. Вони навіть змогли подати ці неймовірні документи до столичної податкової інспекції, де їх і «прийняли». Розбирати цю ситуацію з «викриттям чорної магії» тепер належить правоохоронним органам. Проте закінчення цієї радісної події поки що не відбулося, оскільки «директор» Бистров миттєво зник у невідомому напрямку, а громадянин Шаулов так у Росії не з'явився.

У разі атаки на ТОВ ТД «ВКЗ» основна мета полягала у зміні генерального директора ТОВ «ЮніТайл», яка є керуючою компанією «Стройфарфора». "Знести" компанію безпосередньо через липове рішення "єдиного акціонера" ​​у Шаулова не вийшло (воно уткнулося в заборону суду) і він підстрахувався. Щоправда, теж не дуже вдало. Тут схема була іншою. Пан Єгамбердієв, на підставі довіреності, забезпечив збільшення статутного капіталу компанії з 10 тис. руб. до 50 тис. і оперативно продав частку в 80% «нової компанії» пану Мамонтову, який через 10 хвилин після покупки вже призначив себе єдиним та неподільним генеральним директором компанії. Крім того, він спробував подати фальшиві документи до податкової інспекції у Воронежі. Після цього, мабуть, мало бути аналогічна дія щодо ТОВ «ЮніТайл». Обидва умільці, щоправда, досі бігають. Їх теж розшукують правоохоронні органи, щоб поставити їм десятки не зовсім приємних питань.

Ось така історія невдалої чергової афери Лазаря Шаулова, і, можливо, саме вона нарешті започаткує серйозне розслідування всієї минулої діяльності цього персонажа. Не все ж таки йому золотих телят пасти. Треба ж колись і відповідати за своє минуле та сьогодення.

І схоже, що так і станеться. Холдинг UNITILE, який внаслідок махінацій Шаулова мало не втратив мільярди, виступив з офіційною заявою, з якої можна дізнатися про прийдешні сумні наслідки для громадянина Ізраїлю та уродженця Дагестану Лазаря Шаулова.

«У рамках проведеної нами ревізії бухгалтерських документів компанії встановлено, що такий стиль "ведення бізнесу" для Л.А. Шаулова та його поплічників є цілком звичайним - порушення закону та численні злочини, у т.ч. фінансового характеру були поставлені ними "на потік".

У зв'язку з тим, що дії ОПС Шаулова з-за кордону та його виконавців та посібників на території нашої країни можуть призвести до тяжких соціально-економічних наслідків, ми маємо намір звернутися до керівництва МВС, Генеральної прокуратури та Слідчого комітетуРосійської Федерації із проханням взяти розслідування цієї ситуації під особистий контроль».

Будувати не вчасно у Росії не завжди означає робити неправильно, навіть якщо фінансування здійснюється за спеціальним указом президента з федерального бюджету. Ось уже п'ятий рік держхолдинг "РусГідро" освоює 50 млрд руб., виділених за розпорядженням Володимира Путіна в 2012 році на чотири великі об'єкти генерації в ДФО. З тих же часів тягнеться будівництво ТЕЦ у Владивостоку. Все – заради заміщення старих потужностей, а зрештою – підвищення ефективності економіки. Причини постійного подорожчання проектів та їх зсуву за термінами "вправо", які вже відверто дратують і Рахункову палату, і федеральних чиновників, вивчило EastRussia.

Фото: АТ «ТЕЦ у м. Радянська Гавань»

РІЗНИЙ ДОЛА ВЕЛИКИХ БУДІВЕЛЬ
Цього літа ПАТ «РусГідро» має ввести в експлуатацію один із основних своїх об'єктів на Далекому Сході – грандіозну Нижньо-Бурейську ГЕС на 320 МВт, історія будівництва якої триває з серпня 2010 року. Станція майже готова: перші два гідроагрегати протестовані на «холостому ходу» у травні, третій – 22 липня, четвертий – монтується повним ходом. У середині липня почалося заповнення водосховища до нормального рівня 128 м (через відсутність дозволу на це ГЕС не ввели в експлуатацію минулого року). До початку серпня в Амурській області, як то кажуть, чекають на президента Володимира Путіна, який і має дати «старт». Енергія з ГЕС потече до найважливіших інфраструктурних проектів: на Ельгінський вугільний розріз, до другої черги нафтопроводу ВСТО, до космодрому «Східний», що добудовується.

На цьому фоні якось навіть незручно згадувати, що «РусГідро» має ще як мінімум чотири великі проекти на Далекому Сході, які мають офіційний статус «пріоритетних», і один проект у Владивостоці, який такого статусу не має, але виглядає рівнозначним. Усі їх ПАТ та його «дочірні» компанії також почали реалізовувати у 2010-2011 роках.

Це, нагадаємо, ТЕЦ у Радянській Гавані (120 МВт), яка зводиться для заміщення вибувних потужностей Травневої ГРЕС та «забезпечення потреби, що зростає, в електроенергії Ваніно-Совгаванського вузла». Це перша черга Сахалінської ДРЕС-2 (120 МВт), яка має вирішити проблему заміщення Сахалінської ДРЕС, а також підвищити ефективність функціонування Сахалінської енергосистеми. Це перша черга Якутської ДРЕС-2 (193 МВт) для заміщення потужностей Якутської ДРЕС, що вибуває. Це друга черга Благовіщенської ТЕЦ (120 МВт), мета будівництва якої – «покриття дефіциту та задоволення перспективного попиту на теплову енергію, підвищення надійності електропостачання та покриття нерівномірної частини графіків електричного навантаження ОЕС Сходу». Нарешті це ТЕЦ «Східна» на місці центральної пароводяної бойлерної у Владивостоку (139,5 МВт).

Довідка EastRussia. 66,84% звичайних акцій ПАТ «Русгідро» володіє Росимуществом. "РусГідро", у свою чергу, належить 84,39% РАТ "ЕС Сходу". На частку групи «РусГідро» минулого року припало 12,9% виробленої електроенергії Росії та 15,9% встановленої потужності. За даними річного звіту "РусГідро", в 2014 році інвестпрограма холдингу склала 105,4 млрд руб. (Включаючи 22,2 млрд руб. підконтрольного РАТ «ЕС Сходу»), у 2015-му - 104,7 млрд руб. (21 млрд руб.), У 2016-му - 78,25 млрд руб. (На РАТ «ЕС Сходу» довелося 21400000000 руб.). Капіталізація ПАТ «Русгідро» на кінець 2016 року – 356,16 млрд руб. Чистий прибуток групи за 2016 рік – 39,7 млрд руб.

ДВИГУН ПО МЕГАВАТТНІЙ ЛІНІЇ
Будівництво чотирьох далекосхідних пріоритетних об'єктів енергетики ведуть однойменні АТ, що на 100% належать «РусГідро». На цілі будівництва федеральний бюджет виділив "РусГідро" ще в 2012 році 50 млрд руб. - через купівлю акцій додаткової емісії компанії. Фінансування було оформлено у вигляді договорів про надання бюджетних інвестицій – по одному на кожен об'єкт. Об'єкти в Благовіщенську та Якутську повинні були бути здані у 2015 році, у Радянській Гавані, Владивостоку та на Сахаліні – у 2016-му.

Проте терміни здачі проектів «РусГідро» довелося переносити, причому неодноразово. Як не раз пояснювали в компанії, з різних причин: через проблеми з підрядниками, невизначеність з імпортним обладнанням, складні умови будівництва, необхідність вибудовувати нові системи контролю використання коштів, і так далі. Перелік проблем будь-якої великої забудови, зрозуміло, дуже великий.

Також «РусГідро» довелося коригувати вартість робіт, оскільки на момент ухвалення рішення про виділення державного фінансування проектно-кошторисної документації на об'єкти, що пройшла Головдержекспертизу (тобто офіційно затверджена і придатна для подальшої реалізації), просто не існувало. Масштаби відхилень щодо проектів у результаті вийшли чималими. Наприклад, гранична вартість будівництва другої черги ТЕЦ у Благовіщенську в цінах 2013 року становила 8,24 млрд руб. - її затвердило ФАУ «Головдержекспертиза». Але у 2015-му сума була скоригована – ще плюс 1,21 млрд руб. І так – по всіх об'єктах. Поки що вартість чотирьох станцій зросла на 38,3% - до 88 млрд руб.

До слова, нові агрегати Благовіщенської ТЕЦ - поки що єдиний добудований «РусГідро» об'єкт із чотирьох «пріоритетних». Однак і той – не заробив, але до цього ми ще повернемось.

Неосвоєне перетворюється на відсотки
За підсумками минулого року "РусГідро" відзвітувало про зниження обсягів фінансування на 14,6% від планової інвестпрограми, або на 17,17 млрд рублів. На чотири далекосхідні проекти повинні були витратити 20,86 млрд руб., А за фактом витратили лише 12,48 млрд руб. - Програму не виконали навіть на 60%.

«Зміна графіків фінансування здійснена через перенесення термінів завершення реалізації проектів „вправо“, а саме: Якутської ДРЕС-2 (1-а черга) - з 2017 на 2018 рік, Сахалінської ДРЕС-2 (1-а черга) - з 2017 на 2018 рік, ТЕЦ у місті Радянська Гавань – з 2017 на 2019 рік, Благовіщенської ТЕЦ – з 2016 на 2017 рік», - йдеться у річному звіті групи «РусГідро», затвердженому у травні цього року.

«По об'єкту Будівництво ГТУ-ТЕЦ у місті Владивостоці на майданчику Центральної пароводяної бойлерної здійснено коригування проектної документаціїіз зміною загальної вартості будівництва, а також перенесений термін реалізації проекту з 2016 на 2018 рік», - можна прочитати у цьому ж документі трохи далі.

Довідка EastRussia. У додатках до річного звіту "РусГідро" пояснюється, що компанія освоїла за минулий рік на пріоритетні проектина Далекому Сході трохи більше 8 млрд. руб. На ТЕЦ у місті Радянська Гавань – 334,3 млн рублів, на Сахалінську ГРЕС-2 – 2 572,0 млн рублів, Якутську ГРЕС-2 – 3 818,0 млн рублів, Благовіщенську ТЕЦ – 1 301,4 млн рублів. Залишок бюджетних асигнувань- 10 005,9 млн рублів, у тому числі на подальше будівництво об'єктів теплогенерації на Далекому Сході - 9 106,6 млн рублів, відзвітували ПАТ перед акціонерами.

Причини відхилення від термінів у компанії знову пояснюють затримками сторонніх організацій.

На прикладі Якутської ДРЕС-2: генеральний проектувальник АТ «Інститут Теплоенергопроект» зірвав термін розробки робочої документації, а генпідрядникАТ «ПЕК Мосенерго» - на понад 10 місяців терміни основних робіт. Обладнання надійшло пізніше на чотири місяці, магістральні тепломережі ВАТ «ГлобалЕлектроСервіс» побудувало більш ніж на 8 місяців пізніше, ніж було передбачено проектом, нарікають у «РусГідро». За Сахалінською ДРЕС-2 – свій набір причин: необхідність коригування проектних рішень у результаті заміни виробника парових турбін за програмою імпортозаміщення (зумовило відставання до 6 місяців); відставання за термінами розробки робочої документації генеральним підрядником АТ «ПЕК Мосенерго» (понад 12 місяців); неефективна організація виконання робіт генпідрядником (не враховано особливості будівництва на острові Сахалін); розірвання генеральним підрядником договору із субпідрядником ВАТ «ГлобалЕлектроСервіс» на значний обсяг робіт (відставання до 4 місяців). По ТЕЦ у Радянській Гавані – заміна замовником проектної організації у зв'язку з банкрутством АТ «Сибірський ЕНТЦ» (Група Е4) на АТ «Лонас Технологія» (відставання до 6 місяців); відсутність належної організації виконання робіт з боку генерального підрядника (відставання понад 12 місяців); фінансова неспроможність генерального підрядника, наявність дефіциту коштів для взаєморозрахунків із субпідрядниками і постачальниками устаткування. За Благовіщенською ТЕЦ: "не було виплачено відкладеного платежу за другим етапом".

Таким чином офіційно в інвестпрограмі «РусГідро» на поточний рік залишилися:
- введення першої черги Якутської ДРЕС-2 та супутньої інфраструктури (магістральні теплові мережі, системи водовідведення та водопостачання, електричні мережі видачі потужності, під'їзна автодорога),
- позамайданна інфраструктура Сахалінської ДРЕС-2 (схема видачі електричної потужності, система золошлаковидалення, під'їзні автодороги),
- залізничні під'їзні колії до ТЕЦ у Радянській Гавані.

Все б нічого, але як до таких відставань належить держава?

ЕНЕРГЕТИЧНА ПІННЯ
«РусГідро» - державна компанія, і будує Далекому Сході вона переважно державні кошти. Тому будівництво пріоритетних об'єктів щокварталу за дорученням Держдуми перевіряє Рахункова палата.

Остання така перевіркапройшла наприкінці квітня 2017 року , та її висновки невтішні. "Зобов'язання, прийняті "РусГідро" в рамках договору про надання бюджетних інвестицій, у частині термінів введення в експлуатацію об'єктів енергетики не виконуються", - констатують аудитори СП. Палата запропонувала уряду РФ «доручити Міненерго Росії забезпечити контроль за перерахуванням у доход федерального бюджету пені за невиконання „РусГідро“ зобов'язань щодо введення в експлуатацію».

Пеня, як з'ясовується з додатків до річної звітності «РусГідро», може бути дуже солідною. На прикладі умов договору по тій же Благовіщенській ТЕЦ це 500 тис. рублів за день прострочення дати планового терміну введення в експлуатацію. Не варто також забувати, що компанія, отримавши бюджетні інвестиції, взяла на себе «безумовне зобов'язання щодо досягнення показників ефективності». Коефіцієнт фінансової стійкості«РусГідро» має бути не меншим або рівним 1,5, показник поточної ліквідності - більше 1,5, показник боргового навантаження - меншим або рівним 5, рентабельність акціонерного капіталу - більшою або дорівнює 1,5%. Розмір штрафних санкцій – 1% від суми виділених коштів.

Тим не менш, рішення про стягнення пені з «РусГідро» поки що не ухвалено, і не факт, що буде ухвалено. А ось чим обертаються затримки в процесі будівництва для загального бюджетучотирьох проектів, цілком зрозуміло. Не використовувані кошти фірма законно розміщує на депозитах, одержуючи від нього доход. Дохід «РусГідро» потім має спрямувати цілі будівництва (ще одне джерело фінансування - кошти від відшкодування з федерального бюджету сум ПДВ). Тільки за 2013-2015 роки доходи від депозитів, за даними Рахункової палати, склали 12,8 млрд. руб.

Станом на 1 січня 2016 року на депозитах «РусГідро» та його «дочок» знаходилося 17,1 млрд руб. – 34,2% від отриманих на будівництво інвестицій. Станом на 31 грудня 2016 з 50 млрд руб. на будівництво було направлено 40900000000 руб., 9100000000 руб. - як і раніше, розміщено на депозитах, підрахувала СП.В аудиторському висновку до річної звітності "РусГідро" сказано, що до 31 грудня 2016 року у компанії залишалося із коштів на далекосхідні проекти 4 075 млн руб. короткострокових депозитів у Ощадбанку з датами погашення з 23 січня до 1 березня 2017 року. Ще 899 млн. руб. було розміщено на рахунках УФК у Москві. За минулий рік компанія, згідно з річним балансом по РСБУ, заробила "відсотків до отримання" на суму 8,77 млрд руб.

ВІЦЕ-ПРЕМ'ЄР І ПАР
У СП зробили ще один цікавий висновок: виявляється, самі регіони ДФО « не готові до прийому потужностей від об'єктів електроенергетики, що будуються». Так, внаслідок введення у 2016 році в експлуатацію другої черги Благовіщенської ТЕЦ її теплову потужність було збільшено на 188 Гкал/год. «При цьому планом заходів, розробленим урядом Амурської області, передбачено приріст споживання теплової енергії в період до 2020 року лише на 29 Гкал/год. Також урядом Республіки Саха (Якутія) повільними темпами реалізуються заходи для прийому потужностей від Якутської ДРЕС-2, що будується»,- заявили аудитори.

Але федеральна влада, як і раніше, наполягає: будівництва треба прискорювати.

Днями майданчик будівництва Сахалінської ДРЕС-2 відвідали віце-прем'єр Юрій Трутнєв та губернатор області Олег Кожем'яко. Розмах будівництва вражає - на території поблизу села Іллінське площею 190 гектарів, ще кілька років порожньою, вже виросли численні споруди, у будівництві зайнято близько 1300 осіб та 80 одиниць техніки. Здавалося б, все гаразд: усередині головного корпусу завершується встановлення двох парових котлів (кожний на 230 т пари на годину) та двох 60-мегаватних турбоагрегатів, монтується різне обладнання, будується позамайданна інфраструктура. На 150 м у висоту прямувала безшовна димова труба - її звели за технологією безперервної бетонної заливки протягом 48 діб.

Юрія Трутнева, який приїхав на будмайданчик, проте цікавила не картинка, а терміни здачі об'єкта. Заступник гендиректора з капітального будівництва "РусГідро" Микола Карпухін пояснив чиновнику, що причин перенесення термінів було кілька. За його словами, проект коригувався і повторно проходив Головдержекспертизу у зв'язку з політикою імпортозаміщення – замість іноземного обладнання було вирішено купувати вітчизняне. Підвели підрядники - одна з компаній збанкрутувала, не виконавши обіцянок. Час було втрачено також через складні схеми доставки спецобладнання та будматеріалів, позначилася нестача кваліфікованого персоналу на місці - тепломеханіків та наладчиків.

Втім, Микола Карпухін висловив упевненість – ДРЕС запрацює у 2018 році. «У листопаді виходимо на перші випробування станції на неодруженому ходу. Починає працювати пускова котельня. А в зимовий період пройдуть основні пуско-налагоджувальні операції», - сказав він.

«Перенести терміни введення станції в експлуатацію вдруге вам не вдасться, - попередив віце-прем'єр РФ енергетиків. – Тому налаштовуйтесь на те, щоб графіки суворо витримувалися. На Далекому Сході вже стало поганою традицією не виконувати роботу у встановлений термін. З такою порочною практикою боротимемося всіма можливими способами».

Тим часом, позитивний висновок Головдержекспертизи щодо технічної частини скоригованого проекту отримано АТ «Сахалінська ДРЕС-2» лише у першій половині липня. Спочатку для нової станції було передбачено використання двох установок у комплекті із генераторами виробництва Siemens. Потім у світлі політики імпортозаміщення їх замінили вітчизняними аналогами. Турбіни для Сахалінської ГРЕС-2 виготовило ЗАТ "Уральський турбінний завод", генератори - НВО "Елсіб" з Новосибірська. А позитивний висновок щодо коригування кошторисної вартостіпроекту лише планується отримати – до вересня.

Тож скільки коштуватиме Сахалінська ДРЕС-2 – ще питання. Скільки коштуватиме РАТ "ЕС Сходу" позамайданна інфраструктура ДРЕС-2, стало ясно минулого року: кредит на будівництво в розмірі 10,29 млрд руб. до 2028 року компанії надав Ощадбанк.

«Біографія»

Народився 1984 р. в Калінінград Московської області.

Освіта

У 2006 закінчив ГОУ ВПО «Московський державний будівельний університет» за спеціальністю «Виробництво будівельних матеріалів, виробів та конструкцій» (кваліфікація – «Інженер-будівельник»)

Діяльність

«Новини»

Якутську ДРЕС-2 планують ввести в експлуатацію у вересні

Будівельна готовність Якутської ДРЕС-2 сьогодні становить 92%. Усі основні роботи будуть завершені на початок червня. Введення в експлуатацію заплановане на вересень поточного року. Про це 11 квітня представники підрядника розповіли під час відвідування об'єкту головою Якутії Єгором Борисовим та гендиректором ПАТ «РусГідро» Миколою Шульгіновим.

«Все основне, вторинне, допоміжне обладнання знаходиться на об'єкті та в основному змонтоване. Наразі йде пусконалагодження всіх систем, необхідних для життєдіяльності станції, забезпечення безпеки персоналу та самої ДРЕС. Окрім того, йдуть роботи з видачі теплової потужності. По електричній потужності станція під напругою вже з січня», - повідомив генеральний директор компанії «ГідроОГК» Микола Карпухін.