A 1043. cikknek megfelelően Polgári törvénykönyv Az Orosz Föderációból könyvelés a közös vagyont az egyszerű társasági szerződésben részt vevő jogi személyek valamelyikére lehet bízni. Amikor a számviteli és pénzügyi kimutatásokban tükrözik a részvétellel kapcsolatos tranzakciókat közös tevékenységek(egyszerű társasági szerződés), a társszervezetet a jelen Szabályzat 13. -a, az egyszerű társasági szerződés alapján közös ügyeket intéző partnert pedig a jelen Szabályzat 17. -a irányítja.

13. A társas vállalkozási szerződés alapján a hozzájárulási számlára befizetett eszközöket a partnerszervezet a pénzügyi befektetések összetételébe azon a bekerülési értéken veszi fel, amelyen a szerződés hatálybalépésének napján a mérlegben szerepel.

14. A pénzügyi eredmény kialakításakor minden partnerszervezet az egyéb bevételek vagy ráfordítások között szerepelteti a közös tevékenységből származó eredményt vagy veszteséget, amelyet a partnerek között kap, illetve feloszt.

15. Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 1050. cikkével összhangban a szakasz eredményei alapján az egyes partnerszervezetek által a közös tevékenységek befejezésekor átveendő ingatlan a pénzügyi befektetések részeként elszámolt betétek visszafizetéseként jelenik meg. Ha a pénzügyi befektetések összetételében elszámolt hozzájárulás értéke és a közös tevékenység befejezését követően átvett vagyon értéke között eltérés keletkezik, azt a pénzügyi eredmény kialakításakor az egyéb bevételek vagy ráfordítások között kell feltüntetni. A társszervezethez a közös tevékenység megszüntetését követően átvett eszközöket a közös tevékenység megszüntetéséről szóló határozat keltével az elkülönített mérlegben nyilvántartott értékelésben fogadják el.

(lásd az előző kiadás szövegét)

rendelettel jóváhagyott PBU 6/01 számviteli szabályzatban meghatározott szabályok szerint a közös tevékenység befejezését követően elszámolásra átvett értékcsökkenthető ingatlanok szerint az újonnan megállapított hasznos élettartam alatt értékcsökkenést számolunk el. az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériuma 2001. március 30-i N 26n (az Orosz Föderáció Igazságügyi Minisztériumában 2001. április 28-án nyilvántartásba véve, N 2689 regisztrációs szám).

16. A pénzügyi kimutatásokat a partnerszervezet a jogi személyekre megállapított módon nyújtja be, figyelembe véve pénzügyi eredmény vegyesvállalati szerződés alapján kapott. A partnerszervezet mérlegében a közös tevékenységekhez való hozzájárulás a pénzügyi befektetések összetételében, lényegesség esetén külön tételben jelenik meg. Az eredménykimutatásban a szakasz eredményei alapján a partnerszervezetet megillető nyereség vagy veszteség a pénzügyi eredmény kialakításakor az egyéb bevételek vagy ráfordítások között szerepel.

(lásd az előző kiadás szövegét)

A mérleghez és az eredménykimutatáshoz fűzött megjegyzésekben a partnerszervezet közös tevékenységeiről szóló jelentésköteles szegmens információinak közzététele részeként a következők szerepelnek:

a közös tevékenységekben való részvétel (hozzájárulás) részesedése;

részesedés az általános szerződéses kötelezettségekből;

a közösen felmerült költségek részesedése;

részesedése a közösen kapott bevételből.

17. A közös tevékenységi megállapodás alapján közös ügyeket intéző elvtárs a számvitel megszervezése során a közösen végzett tevékenységre, illetve a szokásos tevékenységük végzésével összefüggő műveletekre a műveletek elkülönített elszámolásáról (külön mérlegen) gondoskodik.

A külön mérleg mutatói nem szerepelnek az általános ügyekért felelős elvtárs mérlegében.

A közös tevékenységi megállapodás keretében megvalósuló üzleti ügyletek tükrözése, ideértve a kiadások és bevételek elszámolását, valamint a pénzügyi eredmények külön mérlegben történő számítását és elszámolását, az általánosan megállapított eljárási rend szerint történik.

18. A közös tevékenységről szóló megállapodásban felek által hozzájárulásként bevitt vagyont a megállapodás szerint a közös ügyek intézésével megbízott partner külön-külön (külön mérlegen) tartja nyilván.

A közös tevékenységekben részt vevők hozzájárulásait a közös üzletért felelős elvtárs a szerződésben előírt értékelésben az elvtársak hozzájárulásainak elszámolására szolgáló számlán számolja el.

A számvitelben a közös tevékenységi megállapodás végrehajtása során megszerzett, illetve létrejött vagyon a beszerzési, előállítási stb. tényleges költségek összegében jelenik meg. Befektetett eszközök, immateriális javak és egyéb beruházások beszerzésének vagy létrehozásának könyvelése befektetett eszközök az általánosan megállapított eljárás szerint történik.

Az amortizálható ingatlanokra külön mérlegben az általánosan kialakított eljárás szerint kerül elszámolásra, függetlenül azok tényleges használatának időtartamától és a társas vállalkozási szerződés megkötéséig alkalmazott értékcsökkenési leírási módoktól.

19. A beszámolási időszak végén az elért pénzügyi eredmény - felhalmozott eredmény (fedezet nélküli veszteség) a társas vállalkozási szerződésben szereplő felek között a megállapodásban előírt módon felosztásra kerül. Ebben az esetben a felhalmozott eredmény (fedezet nélküli veszteség) felosztásáról szóló határozat meghozatalának napján külön mérleg keretében a tartozás partnereknek a felhalmozott eredmény őket megillető hányadának, vagy a partnerekkel szembeni követelésnek a fedezetlen veszteségből rájuk eső fizetendő hányadának megfelelő összegben.

20. A közös ügyekért felelős elvtárs elkészíti és a megállapodásban meghatározott módon és feltételekkel benyújtja a közös tevékenységről szóló megállapodás résztvevőinek a beszámolási, adó- és egyéb dokumentumok elkészítéséhez szükséges információkat. Egyúttal a közös ügyekért felelős elvtárs előadását is tartalmazza az információ számviteli kimutatások elvtársak, a szerződésben meghatározott időkereten belül, de legkésőbb a megállapított határidőn belül kerül végrehajtásra Szövetségi törvény 1996. november 21-i N 129-FZ „A számvitelről” (Az Orosz Föderáció összegyűjtött jogszabályai, 1996, N 48, 5369. cikk; 1998, N 30, 3619. cikk; 2002, N 13, 20179. cikk, ; 1. szám, 2. cikk, 6. cikk; 2. szám, 160. cikk; 27. szám (I. rész), 2700. cikk).

21. A felszámolási mérleget a közös ügyekért felelős elvtárs készíti el a közös tevékenységről szóló megállapodás megszűnésének napján. Ebben az esetben a felosztás eredménye alapján az egyes partnerekkel szemben fennálló vagyon a közös tevékenységekben való részvételi (hozzájárulási) részesedésének visszafizetéseként kerül elszámolásra.

A közös tevékenységek pszichológiai elemzésének filozófiai és módszertani alátámasztását S.L. Rubinstein. Az 1920-as évek elején az általános pszichológiai tevékenységelmélet alapjait kidolgozva rámutatott arra, hogy a tevékenység mint filozófiai kategória kezdetben nem egy alany tevékenysége, hanem mindig a szubjektumok tevékenysége, azaz közös tevékenység.

A közös tevékenységet az egyéni tevékenységtől elsősorban a tevékenységben résztvevők közötti interakció jelenléte különbözteti meg, amely átalakítja, megváltoztatja egyéni tevékenységüket, és közös eredmény elérésére irányul. Ilyen interakció figyelhető meg olyan esetekben, amikor egy személy vagy személyek egy csoportjának cselekedetei meghatározzák más emberek bizonyos cselekedeteit, és az utóbbiak cselekedetei képesek befolyásolni az első cselekedeteit stb.

Az egyéni és a közös tevékenységek kapcsolatának kérdésében négy kulcsfontosságú pont van. Először is, az egyes tevékenységek egy integrált közös tevékenység alkotóelemei vagy részei, ezért ezek egymáshoz való viszonyát a részek és az egész kapcsolatának kell tekinteni. Másodszor, abszolút elszigetelt formában egyéni tevékenység nem létezik, a valóságban mindig benne van a közös tevékenység szerkezetében. Harmadszor, a közös tevékenység nem egyszerű összege az alkotó egyéni tevékenységeknek, hanem olyan egészként létezik, amely nagyobb, mint a részek összege (ezt pontosabban az interakcióval, vagyis a társadalmi kapcsolatok építésével érik el). Negyedszer, a közös tevékenységekbe bevont egyéni tevékenységek komponens összetétele megmarad, de tartalmilag minőségileg változik. Így a közös tevékenység pszichológiai szerkezetének összetevőinek leírására szolgáló séma hasonló az egyéni tevékenység sémájához.

Magába foglalja:

• 1. A tevékenység célja: az az ideálisan bemutatott jövőbeli eredmény, amelyet a közös tevékenység alanya (csapat, csapat, legénység vagy más hasonló emberközösség) elérni kíván.
• 2. Tevékenység motívuma: mi készteti a csoportot a tevékenység közös elvégzésére. Ez nem jelenti azt, hogy a közös tevékenységek végzése során annak résztvevőit megfosztják egyéni indítékoktól. A csoportos (azaz mindenkinél közös) és egyéni motívumok aránya a közös tevékenységekben változó érték. A csoport fejlődésével az egyéni motívumok aránya csökken, a közösek jelentősége pedig nő.
• 3. Akciók: a közös tevékenységek céljainak eléréséhez szükséges közös fellépések. Ezek a cselekvések bemutathatók mind csoportos eszközök, módszerek, technikák, mind egyéni formában, de a tevékenység általános céljainak alárendelve.
• 4. A tevékenység eredménye, annak szerkezetét kiegészítve. Tegyen különbséget az objektív eredmény és annak szubjektív ábrázolása között. A közös tevékenységek eredményének szubjektív értékelése a csoport minden egyes tagjának értékelése és kollektív értékelés is.

A közös tevékenységek valamennyi strukturális összetevőjében közös a következő: a közös tevékenységek megvalósításának legfontosabb feltétele az egyéni célok, motívumok, cselekvések és eredmények elosztásának, egységesítésének (integrációjának), koordinációjának (koordinációjának) és kezelésének folyamatai. A felsorolt ​​folyamatok a közös tevékenységek szerkezetének bármely összetevője mögött állnak. Meghatározzák a közös tevékenységek eredetiségét is, mivel olyan folyamatokról van szó, amelyek biztosítják a közös tevékenységek résztvevőinek interakcióját.

A pszichológusok a tevékenység filozófiában kidolgozott és dialektikus tartalommal megtöltött fogalmával dolgoznak. A filozófusok számára minden tevékenység közös, mivel társadalmi. A pszichológiai kutatás problémáinak megoldásához szükséges a közös tevékenység fogalmának tényleges pszichológiai tartalmának konkretizálása. A közös tevékenységek működési koncepciója számos paramétert vagy jellemzőt tartalmaz, amelyek megkülönböztetik az egyéntől.

A közös tevékenységek fő jellemzői a következők:

• az egyetlen cél különbsége a tevékenységben részt vevő összes résztvevő számára;
• a közös munkára való ösztönzés, vagyis az egyéni indítékok mellett általános motivációt kell kialakítani;
• a tevékenységek funkcionálisan összefüggő felosztása

komponensek, vagyis a funkciók elosztása a csoport tagjai között;

• az egyéni tevékenységek integrációja, a tevékenységben részt vevő egyes résztvevők kapcsolata és egymásrautaltsága;
• funkcionálisan elosztott és integrált egyéni tevékenységek koordinálása, koordinálása;
• a menedzsment elérhetősége;
• egy végeredmény;
• a közös tevékenységek résztvevőinek egységes tér-időbeli működése.

Ahhoz, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a felsorolt ​​jelek mindegyike a közös tevékenység szükséges jellemzője, elég elképzelni egy horgászcsapatot, egy építőcsapatot vagy bármely más, valóban működő csoportot. Egy ilyen csoportnak mindig közös a célja, közösek a motívumai, tevékenysége az integrációs és egyben funkcionális elosztási folyamatokon alapul. Egy ilyen csoportot valakinek vezetnie kell. Olyan közös eredményt ér el, amelyet egyedül nem lehet elérni. A pszichológiában az ilyen csoportot kollektív tevékenységi alanyként határozzák meg (a kollektív tevékenységi alany jellemzőit a tankönyv harmadik részében ismertetjük részletesebben).

Ennek értelmében a felek vállalják, hogy együttműködnek egy közös gazdasági cél érdekében. Közös gazdasági aktivitás teljes körű partnerség létrehozásáról szóló megállapodás megkötését követően kerül végrehajtásra.

Pénzügyi szakkifejezések szójegyzéke.

Nézze meg, mi a "KÖZÖS TEVÉKENYSÉG" más szótárakban:

CSAPATMUNKA- a polgári jognak megfelelően közös tevékenység, anélkül, hogy erre a célra létrehoznának jogalany résztvevői közötti megállapodás alapján hajtják végre. Az S. d. a felek (résztvevők) a ... ... Jogi enciklopédia

CSAPATMUNKA- CSAPATMUNKA. A csoportos tevékenység olyan típusa, amelyben résztvevőinek cselekvései egy közös célnak vannak alárendelve. A legmagasabb típusú S. d. - kollektív tevékenység (lásd kollektív). Az S. d.-től meg kell különböztetni az egyének tevékenységeit, amelyek csak ... ... Új módszertani szakkifejezések és fogalmak szótára (A nyelvtanítás elmélete és gyakorlata)

Csapatmunka két vagy több fél által közösen irányított tevékenység ... Forrás: Nemzetközi szabvány pénzügyi kimutatások(IAS) 28 Befektetések társult vállalkozásokban és vegyesvállalatok(érvénybe léptetett az orosz ...... Hivatalos terminológia

Csapatmunka- (a szociálpszichológiában) kölcsönhatásban lévő egyének szervezett tevékenységrendszere, amely az anyagi és szellemi kultúra tárgyainak célszerű előállítását (reprodukcióját) célozza. Az S. d. megkülönböztető jellemzői: 1) ... ... Nagy pszichológiai enciklopédia

Lásd az Egyszerű partnerségi megállapodást... Jogi szótár

KÖZÖS TEVÉKENYSÉGEK, lásd a cikket Egyszerű partnerség... Modern enciklopédia

- (egyszerű partnerség) olyan megállapodás, amelynek értelmében a felek (résztvevők) a vagyon és az erőfeszítések összekapcsolásával közösen fellépnek egy közös gazdasági vagy egyéb cél elérése érdekében, amely nem mond ellent jogalkotási aktusoknak (anélkül, hogy ... ... Nagy enciklopédikus szótár

Főnév., Szinonimák száma: 1 kollaboráció (6) ASIS szinonim szótár. V.N. Trishin. 2013... Szinonima szótár

Csapatmunka- (angol közös tevékenység / vállalkozás) az Orosz Föderációban, az alanyok közötti kapcsolatok vállalkozói tevékenység egyszerű társasági szerződésből eredő... Jogi Enciklopédia

Csapatmunka- KÖZÖS TEVÉKENYSÉGEK, lásd az Egyszerű partnerség cikket. ... Illusztrált enciklopédikus szótár

Könyvek

• Felnőttek és gyerekek közös tevékenységei. Alapformák. Útmutató pedagógusoknak (+ CD-ROM),. A kézikönyv a „Siker” szoftver-módszeres komplexum része. A kézikönyv feltárja a felnőttek és a ...
• A tanárok és a szülők gyermekeinek közös tevékenységei az óvodában A munkatapasztalatból Zhestkova L., Barkan S., Luzai N. óvodás korú a kognitív, érzelmi-akarati és beszédszféra fejlesztését célzó óvodai nevelési intézmények keretében ...

Az ízületi tevékenység jelei (CD) általában annak megkülönböztető jegyeiként értelmezhetők, mint szerves és viszonylag független jelenség. A közös tevékenységek fő jelei a következők jelenléte:

egyetlen cél a tevékenységben részt vevő résztvevők számára;

általános motiváció;

az egyes tevékenységek (és az egyén) egyesítése, összekapcsolása vagy összefűzése, amely egyetlen egész kialakításaként értendő;

egyetlen tevékenységi folyamat felosztása külön funkcionálisan kapcsolódó műveletekre, és ezek elosztása a résztvevők között;

a résztvevők egyéni tevékenységeinek koordinálása, amely a műveletek szigorú sorrendjét írja elő egy előre meghatározott programnak megfelelően. Az ilyen koordinációt általában a tevékenység számos jellemzőjének figyelembevételével hajtják végre: térbeli, időbeli (azaz intenzitás, ritmus) stb. Ezt menedzsmenttel érik el;

menedzsment - az SD legfontosabb jellemzője és attribútuma;

egyetlen végeredmény (összesített termék);

egyetlen tér és az egyes tevékenységek különböző emberek általi elvégzésének egyidejűsége.

Az SD pszichológiai struktúrája számos összetevőt foglal magában: általános célokat, indítékokat, cselekvéseket és eredményeket. A közös tevékenység átfogó célja annak szerkezetének központi eleme. Célon azt az ideálisan bemutatott összeredményt értjük, amely felé az egyének közössége (csoportalany) törekszik. 06- egy közös cél konkrétabb és konkrétabb feladatokra bontható, melynek lépésről lépésre történő megoldása közelebb viszi a kollektív alanyt a célhoz. Az SD pszichológiai struktúrájának kötelező összetevője egy közös indíték, amely az egyének közösségét közös tevékenységre készteti (azaz azonnali hajtóerő). A közös tevékenység következő összetevője a közös cselekvés, azaz. olyan elemeit, amelyek az Igazgatóság jelenlegi (működési és meglehetősen egyszerű) feladatainak végrehajtását célozzák. A közös tevékenységek szerkezetét a résztvevők által elért összesített eredmény teszi teljessé.

AN Leontiev az "általános tevékenységi áramlatban" külön (különleges) tevékenységeket különít el - az őket motiváló motívumok kritériuma szerint. Ezután következik a cselekvések szintje – olyan folyamatok, amelyek a tudatos céloknak engedelmeskednek. Végül ez az a műveleti szint, amely közvetlenül függ egy adott cél elérésének feltételeitől.

Az egyének közötti (és így az egyéni tevékenységek közötti) célzott vagy tárgyra irányított interakció első közelítésként az SD pszichológiai elemzésének „egységeként” fogható fel, amely feltárja annak minőségi sajátosságait (hasonlóan ahhoz, ahogyan egy objektív cselekvés alkotja a szédülés sajátosságait). Egyedi).

A közös tevékenységek során általában a résztvevők partnerekkel kapcsolatos viselkedési stratégiái közül néhányat alkalmaznak:

a) segítségnyújtás, mint mások hatékony segítése, aktív közreműködés az Igazgatóság általános céljainak eléréséhez;

b) az Igazgatóság más tagjai által a célok elérésével szembeni fellépés, azokkal ellentétes, az interakciós partnerek vágyaival, véleményével, magatartásával szembemenő cselekmények elkövetése;

c) az interakcióból való kijátszás, azaz. aktív gondoskodás, a partnerekkel való interakció elkerülése, még azokban az esetekben is, amikor a helyzet és a körülmények nemcsak megkönnyítik, hanem megkívánják az elnökségi tagok interakcióját a közös célok elérése érdekében.

A kutatók az interakciónak számos szociálpszichológiai típusát azonosították. Soroljuk fel őket.

1. Együttműködés: mindkét interakciós partner aktívan segíti egymást, aktívan hozzájárul az egyéni célok eléréséhez, valamint az SD neheztelés céljainak eléréséhez.

Konfrontáció: Mindkét partner szembehelyezkedik egymással, és megakadályozza az egyén céljainak elérését.

Az interakció kijátszása, i.e. mindkét partner igyekszik kerülni az aktív együttműködést.

4 .. Egyirányú segítségnyújtás, amikor a CD egyik tagja hozzájárul a másik egyéni céljainak eléréséhez, a másik pedig kerüli a vele való interakciót.

Egyirányú reakció, i.e. az egyik partner zavarja a másik céljainak elérését, a második pedig kerüli az elsővel való interakciót.

Kontrasztos interakció: az egyik résztvevő segíteni próbál a másiknak, a második pedig az elsővel szemben aktív ellenlépési stratégiához folyamodik (ilyen helyzetekben az ellenhatás ilyen vagy olyan formában elfedhető).

Kompromisszumos interakció, amikor mindkét fél a segítség és az ellenkezés külön elemeit mutatja.

A közös tevékenységek fő jelei és az SD alanya tulajdonságai szorosan összefüggenek egymással. A közös tevékenység tárgyának főbb jellemzői közül ki kell emelni a céltudatosságot, a motiváltságot, az integritás szintjét (integrált ™), a strukturáltságot, a következetességet, a szervezettséget (ellenőrzhetőséget), a hatékonyságot (termelékenységet), az életkörülmények térbeli és időbeli jellemzőit. .

A csoportos tevékenység tárgyának céltudatossága a fő cél elérésére való törekvés.

A motiváció, mint egy csoportos tevékenységi alany tulajdonsága a közös tevékenységekhez való aktív, érdeklődő és hatékony attitűd (motiváció) jellemző.

A tevékenység kollektív szubjektumának integritása (vagy integrációja) az alkotóelemeinek belső egységeként értendő. Az integritás értékelése a következő paraméterek kombinációjával történik: a tagok közötti funkcionális kapcsolatok sűrűsége, amelyek mutatói a köztük lévő érintkezések gyakorisága és intenzitása; a funkcionális összekapcsoltság szintje; a közösen ellátott funkciók számának aránya azok összlétszámához; a kollektív szubjektum integritásának típusa, amely a kollektíva tagjai közötti domináns kapcsolatok természetében nyilvánul meg. A csoport tevékenységi alanyának fontos tulajdonsága a strukturáltsága, amely a funkciók, feladatok, jogok, kötelességek és felelősségek csoporttagok közötti kölcsönös megoszlásának egyértelműségét, szigorúságát, felépítésének biztosságát jelenti. A strukturáltság empirikus mutatói lehetnek a funkciók elosztásának domináns módszerei (kölcsönös komplementaritás, biztonsági háló, duplikáció), a csapatban a funkciók ellátásáért való felelősségvállalás módszerei (koncentráció, elosztás, felelősség diffúziója), az üzleti kölcsönös befolyásolás jellemzői, stb.

A koordináció a csoporttagok harmonikus kombinációja, cselekvéseik kölcsönös feltételessége. A konzisztencia paramétere mindenekelőtt a csoporttagok cselekvéseinek koordinációjának (arányának) típusa vagy jellege, amely a következő mutatók segítségével értékelhető: a nézeteltérések és ellentmondások feloldásának domináns módszerei, a koordináció vezető "zónája" a csoporttagok cselekedetei, a konfliktus szintje és résztvevőinek tipikus viselkedési módjai konfliktushelyzetekben stb.

Az általánosított tevékenységi alany megszervezése a rendezettséget, a koncentrációt, a közös tevékenységek végzésének bizonyos rendjének való alárendeltséget, a pontos cselekvés képességét jelenti, előre meghatározott terv (tervezés) szerint.

A kollektív tevékenység alanyának szerves tulajdonsága a hatékonysága, amely a pozitív eredmény elérésének képességét jellemzi.

A közös tevékenységek szabályozásának mintája. A terepi megfigyelések és kísérleti eredmények koncepcionális elemzése lehetővé teszi egy viszonylag hipotetikus modell felépítését a közös tevékenységek szabályozására. Mint látható, a központi blokk ebben a rendszerben a „Tevékenység és interakció feltételei” blokk. Az olyan fogalmak közötti különbségtétel, mint a „tevékenység” és az „kölcsönhatás” nem véletlen. Közös tevékenységekben együtt járnak el, és kölcsönösen kondicionálják egymást. VE Smirnov "A serdülőkor pszichológiája" című munkájában megjegyezte: "A csoport tagjainak, akik bármilyen közös cselekvést hajtanak végre, mindig két oldala van: magából a munkából származó stimuláció és másoktól származó stimuláció." A közös tevékenységben két szempont különíthető el: a) a tényleges érdemi tevékenység; b) folyamatok összessége, amelyek különféle kapcsolatokat és függőségeket hoznak létre az emberek között e tevékenység vagy kommunikáció folyamatában.

Ez a vélemény megerősíti a tevékenység és az interakció feltételei szétválasztásának tényét. J. Lingard két visszajelzést azonosít: az egyéni aktivitásról szóló tényleges visszacsatolást és az egyének közötti interakcióból adódó társadalmi visszacsatolást. A visszacsatolás minden biológiai és társadalmi rendszer szabályozásának egyik legfontosabb összetevője. Ha egy ember munkaeszközével és tárgyával a gyakorlati tevékenység elképzelhetetlen visszacsatolás nélkül, akkor nagyobb számú ember interakciójának körülményei között a visszacsatolási rendszer bonyolultabbá válik. Ennek függvényében Kurt Bak kétféle kommunikációt különböztet meg (amelyek megfelelnek a nyelv bizonyos struktúráinak):

a) kapcsolatokra irányul, azaz. interakciók;

b) cselekvésekre és tevékenységekre irányul.

R. Bailes azonosítja az érzelmek és a problémamegoldás területét a közös tevékenységekben. Az érzelmek területét a beszéd- és viselkedési reakciók olyan formáinak jelenléte jellemzi, amelyek inkább nem magára a tevékenységre (problémák megoldására), hanem az interakcióra (interperszonális kapcsolatok) irányulnak. Ezek a reakciók érzelmi, szubjektív színezetűek, jellemzik a közös tevékenységekkel való elégedettség mértékét. A problémamegoldás területe egy másik kérdés. Ez a fázis a hipotézisek megfogalmazásához, azok megvitatásához és a döntéshozatalhoz kapcsolódik. A megoldás kiválasztása pedig a csoportos tevékenységek résztvevőinek bizonyos érzelmi élményeihez kapcsolódik. Tehát tisztáztuk az olyan fogalmak megkülönböztetésének elvét, mint a „tevékenység” és az „kölcsönhatás”.

Nyilvánvaló, hogy a csoport tevékenységének eredményessége számos tényezőtől függ, valamint attól, hogy milyen körülmények között zajlik. Ez lehet nyugodt üzleti környezet, külső nyomás nélkül, vagy stresszes körülmények, amikor a csoport extrém helyzetben dolgozik.

1. Egy csoport közös tevékenységének eredményességét meghatározó egyik legfontosabb tényező a feladatok sajátossága és összetettsége. Ez egy nem csoportos tényező, kívülről van meghatározva, és meghatározza a közös tevékenységek tartalmát. A feladat összetettsége nemcsak attól függ, hogy milyen mentális folyamatok és funkciók vesznek részt a tevékenységben (érzéki-percepciós, mnemonikus, logikai), hanem attól is, hogy milyen gyakran hajtanak végre cselekvéseket és fejlesztik a készségeket - az eszközzel való interakció normáit, ill. munka tárgya.

Bármilyen más típusú interakció, például barátok, házastársak kommunikációja, közös munkaideje különböző pozíciókból tekinthető.

Az emberi interakció formális megszervezésében az időt a közös tevékenységek objektív szükségességének tényezőjeként értékelik; Az informális kapcsolatokban az interakció idejét a kommunikáció minden résztvevőjének belső szükségletei határozzák meg. A közös munka, együttélés ideje nemcsak a kapcsolatok erősségének próbája feltétele, hanem, ami még fontosabb, a kölcsönhatásban lévő emberek személyes, különösen karakterológiai jellemzőinek kialakulásának tényezője. SL Rubinshtein így ír erről: „A hosszú távú kommunikáció során az emberek egymásra gyakorolt ​​kölcsönös befolyása gyakran jelentős nyomot hagy a jellemükben, és bizonyos esetekben a karakterológiai tulajdonságok egyfajta cseréje és kölcsönös asszimiláció történik: ennek eredményeként A hosszú együttélés során az emberek néha közös vonásokat szereznek, és bizonyos tekintetben hasonlóvá válnak egymáshoz."

A csoportok mennyiségi összetételét a hivatalos kapcsolatok (például oktatási tevékenységek) szempontjából kívülről határozzák meg. A mennyiségi összetételnek van bizonyos értéke a csoportos tevékenységek eredményességének szabályozásában. BF Lomov ezt írta: „A csoport létszámának növekedésével a hatékonysága növekszik, de csak egy bizonyos szintig: ha egy bizonyos „kritikus értéket” elér, a csoport mérete már nem befolyásolja tevékenységének hatékonyságát, majd - nagyobb növekedésével a hatékonyság csökken (a túl magas szám ahhoz vezet, hogy az emberek elkezdik zavarni egymást) ". De ugyanakkor össze kell kapcsolni a csoport tevékenységének sajátosságait, a megoldandó feladatok összetettségét a valós számmal.

A csoport létszámának és a munka hatékonyságának aránya görbe vonalú összefüggésben van. Ennek a tényezőnek a megnyilvánulásakor meg kell különböztetni a csoport méretének küszöbértékeit: a) az alsó küszöb azoknak a személyeknek a száma, akik képesek megbirkózni a közös feladattal; b) a felső küszöb a feladattal hatékonyan megbirkózó, de látható sérülés nélkül kismértékben csökkenthető személyek száma.

A kapcsolódás az egyik fő tényező, amely befolyásolja a csoportos interakciókat. Ugyanakkor az interakciót a résztvevők olyan cselekvési rendszereként kell érteni, amikor az egyik cselekedetei meghatározzák mások bizonyos cselekedeteit. Az összekapcsoltság mértékét az egyének közötti interakció jellege határozza meg: formális vagy informális. Egy formális szervezetben az összekapcsoltság elve nem függ az emberek kívánságaitól. Az informális interperszonális kapcsolatok nem adottak, azokat maguk a kommunikáció résztvevői szabályozzák.

Az alacsony összekapcsolhatóság nagyszerű lehetőségeket kínál önálló munkavégzés... A kölcsönös koherencia növekedésével az önálló cselekvés lehetőségei csökkennek, ugyanakkor nő a csoportszintű teljesítmények szerepe. Ráadásul az összekapcsoltság növekedése növeli a vezető jelentőségét.

J. Lingard megpróbálta meghatározni a kölcsönös függőség szintjeit, figyelembe véve az interperszonális kapcsolatok összetettségét és minőségét:

Az összekapcsoltság 1. szintjét a viselkedés megváltozása jellemzi más, nézőként viselkedő személyek jelenlétének hatására, és a tudósok „közhatásként” minősítik;

2. szint - összekapcsoltság, amelyben a viselkedés megváltozik annak hatására, hogy más személyek aktívan részt vesznek egy adott tevékenységben. A közös fellépést ebben az esetben az összekapcsolódás mértéke szerint kell megkülönböztetni: "... más személyek érzelmi és érdeklődő közös tevékenységétől közvetlen segítségnyújtás nélkül... - a kölcsönös együttműködésig ...".

A csoport funkcionális struktúrája megkülönböztethető: elsődleges (a feltételek, valamint a szervezet formai jellemzői határozzák meg); másodlagos (a szerepfunkciók felosztása a problémamegoldás folyamatában, például a résztvevők kommunikációs tulajdonságaitól függően). Bármely csoportos tevékenység elemi funkciók felosztást igényel. E nélkül még egy olyan rendszer sem működhet, mint a két ember közötti kapcsolatok. Az irányítási rendszer optimális szabályozásához a funkcionális felelősségek adott és tetszőleges elosztása közötti racionális arány szükséges. A funkciók tetszőleges (másodlagos) elosztását egyrészt a csoport által megoldott feladatrendszer, másrészt a csoporttagok egyéni-tipikus, személyes és szociálpszichológiai jellemzői határozzák meg. A szűk csoportokban a vezető hatékonyabb, mint a kevésbé összetartó csoportokban. A „csoportkohézió” és a „vezetés hatékonysága” kölcsönösen függő változók. Egy csoport csak akkor lehet összetartó, ha a funkciókat optimálisan osztják el tagjai között, ezért természetes, hogy a vezetés eredményessége nagyobb lesz; az összetartó csoport ezen tulajdonsága a csoporton belüli megegyezés következménye.

Számunkra az is érdekes, hogy sok csoport elszigetelődik a megszokott társadalmi környezettől (expedíciók, hajók és űrhajók legénysége). A csoport autonómiájának mértéke a konfliktushelyzetben tanúsított magatartásának természetében fejezhető ki. Ha a csoport nagymértékben autonóm, a konfliktus „bezárul” valamilyen külső objektum előtt (például bármely személy, aki nem tagja a csoportnak; külső elemnek tekintett eszköz). A gyenge csoportautonómia a konfliktusban fejeződik ki, amely a tagjai között zárt. A társadalmi elszigeteltség, talán jobban, mint a fizikai elszigeteltség, hatással van az ember jólétére. De az egyéni elszigeteltséggel ellentétben a hétköznapi társadalmi kör hiányát magán a csoporton belüli interperszonális kapcsolatok szintjének növekedése kompenzálja, bár bizonyos határokig. A kör szűkítése és a kommunikáció elmélyítése gyorsan kimeríti a csoport minden egyes tagjának informatív értékét, ami végső soron egyéni elszigetelődéshez vezet.

A csoport autonómiája nemcsak fizikai, hanem belső és külső szociálpszichológiai feltételek következményeként is megjelenik. Ez abban nyilvánul meg, hogy egy jól dolgozó csoport, más csoportokkal való interakcióba bevonva, időnként agresszivitást mutat más csoportok tagjaival szemben.

Bármely személy vagy embercsoport tevékenységében egy motívum kiemelésre kerül. Motivációként egy cselekvés forrása vagy oka. Az egyéni problémamegoldás kontextusában a motívum a személy törekvéseinek szintjéhez és képességeihez kapcsolódik. Egy embercsoport közös munkájának körülményei között pedig előfordulhat, hogy az egyik állítása nem egyezik a másik állításaival.

A csoport minden egyes tagjának és az egész csoportnak a célokban való motivációja erősségben és fókuszban különbözik. A csoport, a csapat minden egyes tagjának belső motivációját elsősorban a problémák megoldásának feltételei határozzák meg, amelyek erősíthetik vagy gyengíthetik. A motiváció erőssége a csoporttagok egymásra gyakorolt ​​kölcsönös hatásától függ. A munkához való magas szintű pozitív hozzáállással minden tag és az egész csoport motivációja erősödik. A motiváció orientációja az egyén személyes sikerre (önmaga felé), kollektivista (a csoport felé) és üzletre (a feladat felé) való orientációján keresztül fejeződik ki. A saját vagy csoporteredményre való orientáció közvetlenül függ a csoport tagjai közötti kapcsolódás mértékétől. Nagyobb motiváció esetén megnő a csoporttagok motivációja a közös tevékenységek általános eredményessége iránt, vagy konfliktus alakul ki a csoportban, egészen a probléma megoldásának megtagadásáig.

8. A további tényezők rendszere szerteágazó.

A csoport tagjainak egyéni pszichológiai jellemzői, illetve annak homogenitása, heterogenitása a különböző pszichológiai jellemzők tekintetében a csoporton belüli tényezők lényege (kettő van):

az első tényező a csoporttagok egyéni jellemzőinek szintje. Ez azt jelzi, hogy a közös akciók minden résztvevője milyen képességekkel rendelkezik külön-külön (ez magában foglalhatja az emberek neurodinamikai, pszichomotoros, intellektuális, szociálpszichológiai jellemzőit);

a második tényező a csoport homogenitása-heterogenitása (a csoportban lévő emberek közötti hasonlóság mértéke). Az egyik típusú közös tevékenységnél fontos a közelség, a csoport tagjainak hasonlósága bizonyos paraméterekben. Más típusú munkáknál a kontraszt és a különbségek előfeltétele a csoportos feladatok sikeres elvégzésének. Különösen fontosak az emberek életkori és nemi különbségei: szerepük az interakciók (kommunikáció, kapcsolatok) szabályozásában rendkívül nagy.

Egy csoport homogenitás-heterogenitási tényezőjének két szintje van:

A csoport homogenitásának-heterogenitásának 1. szintje (az interakció valószínű résztvevőinek hasonlóságának-kontrasztjának mértéke) egyéni (természetes), személyes és szociálpszichológiai paramétereik (temperamentum, intelligencia, karakter, motiváció, érdeklődési körök, értékorientációk, világnézeti pozíciók). Ez a szint részt vesz a közös tevékenységek és az emberek interperszonális kapcsolatai hatékonyságának szabályozásában. Szabályozó funkcióját azonban a csoporttagok alig értik. Ez egyáltalán nem jelenti azt, hogy a partnerek ne látnának valódi hasonlóságokat vagy különbségeket egymás között. Annyira nyilvánvaló, hogy természetesnek veszik;

Egy csoport homogenitásának-heterogenitásának 2. szintje az önmagukról, partnerükről, más emberekről, az objektív világról alkotott véleményük, megítélésük, attitűdjük aránya (hasonlóság-különbsége). A második szint két alszintre oszlik:

elsődleges (vagy eredeti). Ez az alszint a vélemények, értékelések (a tárgyak világáról és a saját fajtájukról) és a kapcsolatok (a tárgyak világához és fajtáihoz) összefüggéseinek interakciója előtti kiindulási adatok;

másodlagos alszint - a vélemények, értékelések és kapcsolatok aránya (hasonlóság-különbsége) van a csoport tagjai közötti interakció eredményeként. Ez a kommunikáló partnerek véleményei, értékelései és kapcsolatai kölcsönhatásának következménye, és a társadalmi viselkedés olyan mechanizmusai szabályozzák, mint az utánzás, szuggesztió, konformitás. A vélemények, értékelések, álláspontok pozitív volatilitásának mértéke a csoport kohéziójának és szolidaritásának egyik fő mutatója. Ez az alszint a mutabilitás miatt átalakul. A változékonyság nemcsak a heterogenitás elsődleges alszintjének paramétereinek kezdeti arányától függ, hanem a csoport heterogenitás első szintjétől is, azaz. a csoport tagjainak egyéni, személyes és szociálpszichológiai jellemzőinek arányából. Más vélemények, értékelések, kapcsolatok megváltoztatása, elfogadása viszont részt vesz az értékorientációk, érdekek kialakításában, i.e. változás áll be a homogenitás első szintjében – a heterogenitásban.

A csoporton belüli vélemények, értékelések, kapcsolatok kezdeti, kezdeti korrelációja a nézetek egységét jellemzi, és kifejezi az érdekek, értékorientációk és személyes attitűdök hasonlóságát-különbségét. A partnerek nemcsak véleményükben, értékeléseikben, kapcsolataikban ismerik fel a hasonlóságot-különbséget, hanem érzik ennek valódi jelentőségét a közös tevékenységek és az interperszonális kapcsolatok szempontjából.

A fentiekből arra következtethetünk, hogy a csoporttevékenységek hatékonyságának szabályozásában számos tényezőrendszer vesz részt:

a) csoporton kívüli (fizikai és szociális);

b) csoporton belüli (normák, személyek közötti kapcsolatok, kezdeti és hatékony);

c) személytelen (egyéni pszichológiai paraméterek szerinti homogenitás-heterogenitás);

d) intraperszonális (a csoporttagok egyéni pszichológiai jellemzői, állapotaik, kezdeti vélemények, értékelések és attitűdök). "

Az összes felsorolt ​​rendszert összekötő tényező egy embercsoport közös tevékenységének társadalmi jelentőségű tényezője.

a polgári jognak megfelelően az erre a célra jogi személy létrehozása nélküli közös tevékenység a résztvevők közötti megállapodás alapján történik. Az S. d.-ről szóló megállapodás értelmében a felek (résztvevők) kötelezettséget vállalnak arra, hogy a vagyon és erőfeszítések összevonásával közösen cselekszenek egy közös gazdasági vagy egyéb cél elérése érdekében, amely nem mond ellent a jogalkotási aktusoknak. Orosz Föderáció A megállapodást kötő felek pénzbeli vagy egyéb vagyoni hozzájárulásai, valamint az S.d.-ük eredményeként létrehozott vagy megszerzett ingatlan közös megosztott tulajdonuk. A megállapodásban részt vevő fél S. d. nem jogosult a közös tulajdonból részesedéssel rendelkezni a többi szerződő fél hozzájárulása nélkül, kivéve az e tevékenységből származó termelés és bevétel azon részét, amely az egyes résztvevők rendelkezésére áll. A közös ügyek intézésével megbízott résztvevő a megállapodás többi fele által kiadott meghatalmazás alapján jár el. Egy különálló (önálló) mérleg adatai nem szerepelnek a részt vevő, általános ügyeket intéző vállalkozás mérlegében. Az S. d. nyereségének, veszteségének és egyéb eredményeinek felosztása a szerzõdõ felek között S. d. a szerződésben előírt módon kell elvégezni. Minden résztvevő beszámítja a pénzügyi teljesítmény eredményeként kapott nyereség rá eső részét a nem működési bevételek szerkezetébe a pénzügyi eredmények kialakításában. Lásd még EGYSZERŰ PARTNERSÉGI SZERZŐDÉS.