1043. Madde uyarınca Medeni Kanun Rusya Federasyonu muhasebe adi ortaklık sözleşmesine katılan tüzel kişilerden birine ortak mülkiyet devredilebilir. Katılım ile ilgili işlemler muhasebe ve finansal tablolara yansıtıldığında ortak faaliyetler(basit ortaklık sözleşmesi), ortak kuruluş bu Yönetmeliğin 13. paragrafları tarafından yönlendirilir ve basit ortaklık sözleşmesi uyarınca ortak iş yürüten ortak bu Yönetmeliğin 17. paragrafları tarafından yönlendirilir.

13. Bir müşterek faaliyet sözleşmesi kapsamında bir katkı hesabına katkıda bulunan varlıklar, ortak kuruluş tarafından, sözleşmenin yürürlüğe girdiği tarih itibariyle bilançoya yansıtıldıkları maliyetle finansal yatırımların bileşimine dahil edilir.

14. Her ortak kuruluş, mali sonucu oluştururken, ortaklar arasında alınacak veya dağıtılacak ortak faaliyetlerden elde edilen kar veya zararı diğer gelir veya giderlerin bileşimine dahil eder.

15. Ortak faaliyetlerin sona ermesi üzerine Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 1050. maddesi uyarınca bölünme sonucunda her bir ortak kuruluş tarafından alınacak mülk, finansal yatırım olarak muhasebeleştirilen mevduatların geri ödenmesi olarak yansıtılır. Finansal yatırım olarak muhasebeleştirilen katkının değeri ile müşterek faaliyetin sona ermesinden sonra alınan varlıkların değeri arasında bir fark varsa, finansal sonucu oluştururken diğer gelir veya giderlere dahil edilir. Ortak bir faaliyetin sona ermesinden sonra bir ortak kuruluş tarafından alınan varlıklar, ortak faaliyetin sona erdirilmesi kararının alındığı tarihten itibaren ayrı bir bilançoda kaydedilen değerlemede muhasebeleştirilmek üzere kabul edilir.

(önceki baskıdaki metne bakın)

Ortak faaliyetlerin sona ermesinden sonra muhasebe için kabul edilen amortismana tabi mallar için, yeni kurulan faydalı ömür boyunca, Maliye Bakanlığı Emri tarafından onaylanan "Duran Varlıklar Muhasebesi" PBU 6/01 Muhasebe Yönetmeliği tarafından belirlenen kurallara uygun olarak amortisman ayrılır. 30 Mart 2001 tarihli Rusya Federasyonu Maliyesi N 26n (28 Nisan 2001'de Rusya Federasyonu Adalet Bakanlığı'na kayıtlı, N 2689 kaydı).

16. Bir ortak kuruluş tarafından mali tablolar, tüzel kişiler için belirlenen şekilde, aşağıdakiler dikkate alınarak sunulur: finansal sonuçlar ortak faaliyet anlaşması kapsamında alındı. Ortak kuruluşun bilançosunda müşterek faaliyete katkı, finansal yatırımların bileşimine yansıtılır ve önemli olması durumunda ayrı bir kalem olarak gösterilir. Gelir tablosunda, bölüm sonuçlarına göre ortak kuruluşa ödenmesi gereken kar veya zarar, finansal sonucu oluştururken diğer gelir veya giderlere dahil edilir.

(önceki baskıdaki metne bakın)

Bir ortak işletme tarafından ortak girişimlerin raporlama bölümü açıklamasının bir parçası olarak bilanço ve gelir tablosuna ilişkin açıklayıcı notlar şunları gösterir:

ortak faaliyetlere katılım (katkı) payı;

toplam sözleşme yükümlülüklerindeki pay;

müştereken katlanılan maliyetlerin payı;

müştereken alınan gelirden pay.

17. Muhasebeyi düzenlerken, müşterek faaliyet sözleşmesi uyarınca ortak iş yürüten bir ortak, müşterek faaliyetler ve olağan faaliyetlerinin yerine getirilmesiyle ilgili işlemler için faaliyetlerin (ayrı bir bilançoda) ayrı muhasebesini sağlar.

Ayrı bir bilançonun göstergeleri, ortak iş yapan bir ortağın bilançosuna dahil edilmez.

Gider ve gelir muhasebesinin yanı sıra finansal sonuçların ayrı bir bilançoda hesaplanması ve muhasebeleştirilmesi de dahil olmak üzere, ticari işlemlerin ortak bir faaliyet sözleşmesi kapsamında yansıtılması, genel olarak belirlenmiş prosedüre uygun olarak gerçekleştirilir.

18. Anlaşmaya katılanların ortak faaliyetlere katkı olarak katkıda bulundukları mülk, anlaşmaya uygun olarak ortak işlerin yürütülmesiyle ayrı ayrı (ayrı bir bilançoda) emanet edilen ortak tarafından muhasebeleştirilir.

Ortak faaliyetlerde katılımcılar tarafından yapılan katkılar, ortak işleri yürüten ortak tarafından, ortakların katkılarının sözleşmede öngörülen değerlendirmede kaydedildiği hesapta muhasebeleştirilir.

Muhasebede, bir ortak faaliyet sözleşmesinin uygulanması sırasında edinilen veya oluşturulan mülk, edinimi, üretimi vb. için fiili maliyetlerin tutarına yansıtılır. Yeni sabit kıymetlerin, maddi olmayan varlıkların ve diğer yatırımların satın alınması veya yaratılmasının muhasebeleştirilmesi. sabit kıymetler olağan şekilde yürütülmüştür.

Ayrı bir bilanço çerçevesinde amortismana tabi mülkün amortismanı, ortak faaliyet sözleşmesinin imzalanmasından önce, kullanımlarının fiili süresine ve daha önce kullanılan amortisman yöntemlerine bakılmaksızın, genel olarak belirlenmiş prosedüre uygun olarak gerçekleştirilir.

19. Raporlama döneminin sonunda, ortaya çıkan finansal sonuç - dağıtılmamış kar (karşılanmamış zarar), ortak faaliyetlere ilişkin anlaşmadaki katılımcılar arasında anlaşmanın öngördüğü şekilde dağıtılır. Aynı zamanda, ayrı bir bilanço çerçevesinde, dağıtılmayan karların (kayıpların) dağıtılmasına ilişkin karar tarihi itibariyle, ödenebilir hesaplar ortaklara dağıtılmamış karlardan payları oranında veya ortaklara geri ödeme nedeniyle karşılanmamış zarar payları tutarında alacaklar.

20. Müşterek işleri yürüten bir ortak, müşterek faaliyetler hakkında taraflara, sözleşmede belirlenen şekilde ve süre içinde, raporlama, vergi ve diğer belgelerin oluşturulması için ihtiyaç duydukları bilgileri derler ve taraflara sunar. Aynı zamanda, ortak işleri yürüten bir yoldaş tarafından sunulan bilgilerin mali tablolar yoldaşlar, sözleşmede belirtilen şartlar dahilinde, ancak belirlenen şartlardan daha geç olmamak üzere gerçekleştirilir. Federal yasa 21 Kasım 1996 tarihli N 129-FZ "Muhasebe Üzerine" (Rusya Federasyonu'nun Toplanan Mevzuatı, 1996, N 48, madde 5369; 1998, N 30, madde 3619; 2002, N 13, madde 1179; 2003, No. 1 , madde 2, 6; No. 2, madde 160; No. 27 (bölüm I), madde 2700).

21. Tasfiye bilançosu, müşterek faaliyetlere ilişkin sözleşmenin sona erdiği tarihte ortak iş yapan bir ortak tarafından düzenlenir. Aynı zamanda, bölünmenin sonuçlarını takiben her ortağa borçlu olunan mülk, müşterek faaliyete katılım payının (katkı payının) geri ödenmesi olarak muhasebeleştirilir.

Ortak aktivitenin psikolojik analizinin felsefi ve metodolojik doğrulaması S.L. Rubinstein. 1920'lerin başında genel psikolojik aktivite teorisinin temellerini geliştirerek, felsefi bir kategori olarak aktivitenin başlangıçta tek bir konunun faaliyeti olmadığını, her zaman konuların faaliyeti, yani ortak faaliyet olduğuna dikkat çekti.

Bireyselden ortak aktivite, her şeyden önce, aktivitenin katılımcıları arasında bireysel aktivitelerini dönüştüren, değiştiren ve ortak bir sonuca ulaşmayı amaçlayan etkileşimin varlığı ile ayırt edilir. Bu tür bir etkileşim, bir kişinin veya bir grup kişinin eylemlerinin diğer insanların belirli eylemlerini belirlediği ve ikincisinin eylemlerinin birincisinin eylemlerini etkileyebildiği vb. durumlarda gözlenir.

Bireysel ve ortak faaliyetler arasındaki ilişki sorusunda dört kilit nokta vardır. İlk olarak, bireysel faaliyetler bütünsel bir ortak faaliyetin kurucu unsurları veya parçalarıdır, bu nedenle birbirleriyle olan ilişkilerini parçaların ve bütünün ilişkisi olarak düşünmek tavsiye edilir. İkincisi, bireysel aktivite kesinlikle izole bir biçimde mevcut değildir, gerçekte her zaman ortak aktivitenin yapısına dahil edilir. Üçüncüsü, ortak faaliyet, kendisini oluşturan bireysel faaliyetlerin basit bir toplamı değil, parçalarının toplamından daha büyük bir bütün olarak var olur (bu, tam olarak etkileşim yoluyla, yani sosyal ilişkiler inşa ederek elde edilir). Dördüncüsü, ortak faaliyete dahil edilen bireysel faaliyetin bileşen bileşimi korunur, ancak nitelik olarak ancak içerik olarak değişir. Bu nedenle, ortak aktivitenin psikolojik yapısının bileşenlerini tanımlama şeması, bireysel aktivite şemasına benzer.

O içerir:

• 1. Faaliyetin amacı: Ortak faaliyet konusunun (ekip, ekip, ekip veya diğer benzer insan topluluğu) elde etmeyi amaçladığı ideal olarak sunulan bir gelecek sonucu.
• 2. Aktivitenin amacı: Grubu aktiviteyi birlikte yapmaya teşvik eden şey. Bu, ortak faaliyetler gerçekleştirirken katılımcılarının bireysel güdülerden yoksun olduğu anlamına gelmez. Ortak faaliyette grup (yani herkes için ortak) ve bireysel güdülerin oranı değişken bir değerdir. Grup geliştikçe bireysel güdülerin payı azalır ve ortak güdülerin önemi artar.
• 3. Eylemler: ortak faaliyetin amaçlarının uygulanması için gerekli ortak eylemler. Bu eylemler hem grup araçları, yöntemler, teknikler hem de bireysel olarak sunulabilir, ancak faaliyetin genel hedeflerine tabidir.
• 4. Faaliyetin sonucu, yapısını tamamlıyor. Nesnel bir sonuç ile öznel temsili arasında ayrım yapın. Ortak faaliyetlerin sonucunun öznel bir değerlendirmesi, hem grubun her bir üyesinin değerlendirmesi hem de toplu bir değerlendirmedir.

Ortak faaliyetlerin tüm yapısal bileşenleri ile ilgili olarak ortak konumdur: ortak faaliyetlerin uygulanması için en önemli koşul, dağıtım, ilişkilendirme (entegrasyon), uyumlaştırma (koordinasyon) ve bireysel hedeflerin, güdülerin, eylemlerin ve sonuçların yönetimi süreçleridir. . Bu süreçler, ortak faaliyetlerin yapısının herhangi bir bileşeninin temelini oluşturur. Ortak faaliyetlerde katılımcıların etkileşimini sağlayan süreçler oldukları için ortak faaliyetlerin özgünlüğünü de belirlerler.

Psikologlar, felsefede geliştirilmiş ve diyalektik içerikle dolu etkinlik kavramıyla çalışırlar. Filozoflar için herhangi bir etkinlik toplumsal olduğu için ortaktır. Psikolojik araştırma problemlerini çözmek için ortak aktivite kavramının gerçek psikolojik içeriğini somutlaştırmak gerekir. Ortak faaliyetin operasyonel kavramı, onu bireysel faaliyetten ayıran bir dizi parametreyi veya özelliği içerir.

Ortak faaliyetlerin ana özellikleri şunları içerir:

• aktivitede yer alan tüm katılımcılar için tek bir hedef ayrımı;
• birlikte çalışma motivasyonu, yani bireysel güdülere ek olarak ortak bir motivasyon oluşturulmalıdır;
• faaliyetlerin işlevsel olarak ilişkili bölümlere ayrılması

bileşenler, yani grup üyeleri arasındaki işlevlerin dağılımı;

• bireysel faaliyetlerin entegrasyonu, faaliyetteki bireysel katılımcıların birbirine bağlanması ve birbirine bağımlılığı;
• işlevsel olarak dağıtılmış ve entegre bireysel faaliyetlerin uyumlaştırılması ve koordinasyonu;
• yönetimin varlığı;
• tek sonuç;
• ortak faaliyetlerde katılımcıların birleşik mekansal-zamansal işleyişi.

Yukarıdaki işaretlerin hepsinin ortak bir faaliyetin gerekli özellikleri olduğundan emin olmak için, bir balıkçı teknesi ekibini, bir inşaat ekibini veya gerçekten çalışan herhangi bir başka grubu hayal etmek yeterlidir. Böyle bir grubun her zaman ortak bir amacı, ortak güdüleri vardır, faaliyetleri entegrasyon süreçlerine ve aynı zamanda işlevsel dağıtıma dayanır. Biri bu gruba liderlik etmeli. Tek başına elde edilemeyecek ortak bir sonuca ulaşır. Psikolojide, böyle bir grup, kolektif bir faaliyet konusu olarak tanımlanır (kolektif faaliyet konusunun özellikleri, ders kitabının üçüncü bölümünde daha ayrıntılı olarak açıklanmaktadır).

Tarafların ortak bir ekonomik amaca ulaşmak için birlikte çalışmayı taahhüt ettikleri uyarınca. bağlantı ekonomik aktivite tam bir ortaklığın oluşturulmasına ilişkin bir anlaşmanın imzalanmasından sonra gerçekleştirilir.

Finansal terimler sözlüğü.

Diğer sözlüklerde "ORTAK FAALİYET" in ne olduğunu görün:

TAKIM ÇALIŞMASI- Medeni hukuka uygun olarak, bu amaçla oluşturulmadan ortak faaliyetler tüzel kişilik katılımcıları arasındaki bir anlaşma temelinde yürütülür. Anlaşmaya göre S. d. taraflar (katılımcılar) birleştirerek taahhüt ederler ... ... Hukuk Ansiklopedisi

TAKIM ÇALIŞMASI- TAKIM ÇALIŞMASI. Katılımcılarının eylemlerinin ortak bir hedefe tabi olduğu bir tür grup etkinliği. En yüksek S. d. türü - toplu faaliyet (topluluğa bakın). S. d.'den, sadece bireylerin faaliyetlerini ayırt etmelidir ... ... Yeni bir metodolojik terimler ve kavramlar sözlüğü (dil öğretimi teorisi ve pratiği)

Takım çalışması iki veya daha fazla tarafça müştereken kontrol edilen bir faaliyettir... Kaynak: uluslararası standart mali tablolar(UMS) 28 İştiraklerdeki yatırımlar ve ortak girişimler(Rus topraklarında yürürlüğe girdi ... ... Resmi terminoloji

Takım çalışması- (sosyal psikolojide) maddi ve manevi kültür nesnelerinin uygun bir şekilde üretilmesini (çoğaltılmasını) amaçlayan, etkileşimli bireylerin organize bir faaliyet sistemi. S. d.'nin ayırt edici özellikleri şunlardır: 1) ... ... Büyük Psikolojik Ansiklopedi

Basit Ortaklık Sözleşmesine Bakın... Hukuk Sözlüğü

ORTAK FAALİYETLER, makaleye bakın Basit ortaklık ... Modern Ansiklopedi

- (basit ortaklık) tarafların (katılımcıların) mülkiyeti ve çabaları bir araya getirerek, yasal düzenlemelerle çelişmeyen ortak bir ekonomik veya başka bir hedefe ulaşmak için ortak hareket etmeyi taahhüt ettikleri bir anlaşma (... ... Büyük Ansiklopedik Sözlük

İsim., Eş anlamlı sayısı: 1 işbirliği (6) ASIS eşanlamlı sözlüğü. V.N. Trişin. 2013... eşanlamlı sözlük

Takım çalışması- Rusya Federasyonu'nda (İngiliz ortak faaliyeti / girişimi), konular arasındaki ilişkiler girişimcilik faaliyeti basit bir ortaklık sözleşmesi nedeniyle ortaya çıkan ... Hukuk Ansiklopedisi

Takım çalışması- ORTAK FAALİYETLER, Basit ortaklık makalesine bakın. … Resimli Ansiklopedik Sözlük

Kitabın

• Yetişkinlerin ve çocukların ortak faaliyetleri. Temel formlar. Eğitimciler için bir rehber (+ CD-ROM). Kılavuz, yazılım-metodik kompleksi "Başarı" içinde yer almaktadır. Kılavuz, yetişkinlerin çeşitli ortak faaliyet biçimlerinin hazırlanması, organizasyonu ve yürütülmesi metodolojisinin sorularını ortaya koymaktadır ve ...
• Anaokulunda öğretmenlerin ve ebeveynlerin çocuklarının ortak faaliyetleri İş deneyiminden, Zhestkova L., Barkan S., Luzay N.. Kitap, ebeveynlerin ve ortaokul çocuklarının ortak faaliyetleri hakkında notlar sunar. okul öncesi yaş bilişsel, duygusal-istemli ve konuşma alanlarının geliştirilmesine yönelik okul öncesi eğitim kurumları çerçevesinde ...

Ortak aktivite belirtileri (JA), genellikle bütünsel ve nispeten bağımsız bir fenomen olarak ayırt edici özellikleri olarak anlaşılır. Ortak faaliyetin ana özellikleri şunları içerir:

etkinliğe dahil olan katılımcılar için tek bir amaç;

genel motivasyon;

tek bir bütünün oluşumu olarak anlaşılan bireysel faaliyetlerin (ve bireyin) birleşmesi, kombinasyonu veya konjugasyonu;

tek bir faaliyet sürecinin ayrı işlevsel olarak ilgili işlemlere bölünmesi ve katılımcılar arasında dağılımı;

önceden belirlenmiş bir programa göre katı bir operasyon dizisi sağlayan katılımcıların bireysel faaliyetlerinin koordinasyonu. Bu tür koordinasyon genellikle faaliyetin sayısız özelliği dikkate alınarak gerçekleştirilir: mekansal, zamansal (tema, yoğunluk, ritim), vb. Yönetim yoluyla elde edilir;

yönetim - SD'nin en önemli özelliği ve niteliği;

tek bir nihai sonuç (kümülatif ürün);

tek bir alan ve farklı insanlar tarafından bireysel faaliyetlerin performansının eşzamanlılığı.

SD'nin psikolojik yapısı bir dizi bileşen içerir: ortak hedefler, güdüler, eylemler ve sonuçlar. Ortak bir faaliyetin genel amacı, yapısının merkezi bir bileşenidir. Hedef, bireyler topluluğunun (grup öznesi) çabaladığı, ideal olarak sunulan ortak bir sonuç olarak anlaşılmaktadır. Genel hedef, aşama aşama çözümü kolektif özneyi hedefe yaklaştıran daha spesifik ve spesifik görevlere bölünebilir. SD'nin psikolojik yapısının zorunlu bir bileşeni, bireyler topluluğunu ortak faaliyetlere (yani, acil bir itici güç) teşvik eden ortak bir güdüdür. Ortak faaliyetin bir sonraki bileşeni ortak eylemdir, yani. Yönetim Kurulu'nun mevcut (operasyonel ve oldukça basit) görevlerinin yerine getirilmesine yönelik unsurları. Ortak faaliyetlerin yapısı, katılımcılarının elde ettiği genel sonuçla tamamlanır.

"Genel faaliyet akışındaki" AN Leontiev, ayrı (özel) faaliyetleri - onları motive eden güdülerin kriterine göre seçer. Ardından eylem düzeyi gelir - bilinçli hedeflere uyan süreçler. Son olarak, bu, belirli bir hedefe ulaşmak için koşullara doğrudan bağlı olan operasyonların seviyesidir.

Bireyler arasındaki (ve dolayısıyla bireysel faaliyetler arasındaki) hedef veya nesneye yönelik etkileşim, ilk yaklaşımda, niteliksel özelliklerini ortaya çıkaran (nesnel bir eylemin nasıl yapıldığına benzer şekilde) SD'nin psikolojik analizinin bir “birimi” olarak alınabilir. bir bireyin özelliklerini oluşturur).

Ortak faaliyetlerde, kural olarak, katılımcılarının ortaklarla ilgili davranışları için en tipik stratejilerden bazıları kullanılır:

a) başkalarına etkin yardım olarak yardım, Yönetim Kurulunun genel hedeflerine ulaşılmasına aktif katkı;

b) SD'deki diğer katılımcılar tarafından hedeflere ulaşılmasına muhalefet, onlarla koordine edilmeyen, etkileşimdeki ortakların arzularına, görüşlerine ve davranışlarına aykırı olan eylemlerin komisyonu;

c) etkileşimden kaçınma, yani. aktif bakım, ortak hedeflere ulaşmak için durum ve koşulların yalnızca kolaylaştırmakla kalmayıp aynı zamanda SD'deki katılımcıların etkileşimini gerektirdiği durumlarda bile ortaklarla etkileşimden kaçınma.

Araştırmacılar, bir dizi sosyo-psikolojik etkileşim türüne bakıyorlar. Onları listeleyelim.

1. İşbirliği: Etkileşimdeki her iki taraf da aktif olarak birbirlerine yardım eder, her birinin bireysel hedeflerine ve SD'nin hedeflerine yönelik şikayetlerine ulaşılmasına aktif olarak katkıda bulunur.

Yüzleşme: Her iki taraf da birbirine karşı çıkar ve her bireyin hedeflerine ulaşmasını engeller.

Etkileşimden kaçınma, yani. her iki ortak da aktif işbirliğinden kaçınmaya çalışır.

4. Tek yönlü yardım, SD'deki katılımcılardan biri diğerinin bireysel hedeflerine ulaşılmasına katkıda bulunduğunda ve ikincisi onunla etkileşimden kaçındığında.

Tek yönlü reaksiyon, yani ortaklardan biri diğerinin hedeflerine ulaşmasına müdahale eder ve ikincisi birincisiyle etkileşimden kaçınır.

Zıt etkileşim: katılımcılardan biri diğerine yardım etmeye çalışır ve ikincisi birincisine aktif muhalefet stratejisine başvurur (bu gibi durumlarda, bu tür muhalefet şu veya bu şekilde maskelenebilir).

Her iki taraf da hem yardımın hem de muhalefetin ayrı unsurlarını gösterdiğinde, etkileşimden ödün verin.

Ortak faaliyetlerin ana özellikleri ve SD konusunun özellikleri birbiriyle yakından bağlantılıdır. Ortak faaliyet konusunun ana özellikleri arasında, amaçlılık, motivasyon, bütünlük düzeyi (entegre™), yapılandırılmışlık, tutarlılık, organizasyon (kontrol edilebilirlik), performans (üretkenlik), yaşamın mekansal ve zamansal özelliklerini ayırmak gerekir. koşullar.

Grubun faaliyet konusunun amacı, ana hedefe yönelik arzuyu temsil eder.

Bir grup faaliyet konusunun bir özelliği olarak motivasyon, ortak faaliyetlere aktif, ilgili ve etkili bir tutumu (motivasyon) karakterize eder.

Kolektif bir faaliyet konusunun bütünlüğü (veya entegrasyonu), kurucu unsurlarının iç birliği olarak anlaşılır. Bütünlük, aşağıdaki parametrelerin bir kombinasyonu ile değerlendirilir: göstergeleri, aralarındaki temasların sıklığı ve yoğunluğu olan üyeleri arasındaki işlevsel bağlantıların yoğunluğu; işlevsel bağlantılılık düzeyi; ortaklaşa gerçekleştirilen işlevlerin sayısının toplam sayılarına oranı; kolektif öznenin bütünlüğünün türü, kolektifin üyeleri arasındaki baskın bağların doğasında kendini gösterir. Bir grubun faaliyet konusunun önemli bir özelliği, ekibin üyeleri arasındaki işlevlerin, görevlerin, hakların, görevlerin ve sorumlulukların karşılıklı dağılımının netliği ve titizliği, yapısının kesinliği anlamına gelen yapılanmasıdır. Yapısallığın ampirik göstergeleri baskın olabilir işlevlerin dağıtım yöntemleri (karşılıklı tamamlayıcılık, güvenlik ağı, çoğaltma), bir takımdaki işlevlerin performansı için sorumluluk alma yöntemleri (konsantrasyon, dağıtım, sorumluluğun dağılımı), iş karşılıklı etkisinin özellikleri, vb.

Tutarlılık, grup üyelerinin uyumlu bir bileşimi, eylemlerinin karşılıklı koşullanmasıdır. Tutarlılık parametresi, her şeyden önce, aşağıdaki göstergeler kullanılarak değerlendirilebilen grup üyelerinin eylemlerinin koordinasyonunun (oranının) türü veya doğasıdır: anlaşmazlıkları ve çelişkileri çözmenin baskın yöntemleri, önde gelen koordinasyon "bölgesi". grup üyelerinin eylemleri, çatışma düzeyi ve katılımcılarının çatışma durumlarındaki tipik davranış yöntemleri vb.

Genelleştirilmiş bir faaliyet konusunun organizasyonu, önceden belirlenmiş bir plana (planlılık) göre düzenlilik, soğukkanlılık, ortak faaliyetleri gerçekleştirmek için belirli bir prosedüre tabi olma, doğru hareket etme yeteneği anlamına gelir.

Kolektif bir faaliyet konusunun ayrılmaz bir özelliği, olumlu bir sonuç elde etme yeteneğini karakterize eden etkinliğidir.

Ortak faaliyetin düzenlenmesi modeli. Saha gözlemlerinin ve deneysel sonuçların kavramsal analizi, ortak aktivitenin düzenlenmesi için nispeten varsayımsal bir model oluşturmamızı sağlar. Gördüğünüz gibi, bu sistemdeki merkezi blok "Etkinlik ve etkileşim koşulları" bloğudur. "Etkinlik" ve "etkileşim" gibi kavramlar arasındaki ayrım tesadüfi değildir. Ortak faaliyetlerde birlikte hareket ederler ve karşılıklı olarak birbirlerini koşullandırırlar. V.E. Smirnov, "Ergenlik Psikolojisi" adlı çalışmasında şunları kaydetti: "Bir tür ortak eylem gerçekleştiren grup üyeleri için her zaman iki taraf vardır: işin kendisinden gelen teşvik ve diğerlerinden gelen teşvik." Ortak faaliyetlerde iki yön ayırt edilebilir: a) fiili asli faaliyet; b) Bu faaliyet veya iletişim sürecinde insanlar arasında çeşitli bağlantılar ve bağımlılıklar kuran bir dizi süreç.

Bu görüş, faaliyet ve etkileşim koşullarının ayrılması gerçeğini doğrular. J. Lingard iki geribildirimi ayırt eder: bireysel aktivite hakkında kendi kendine geribildirim ve bireyler arasındaki etkileşimden kaynaklanan sosyal geribildirim. Geri bildirim, herhangi bir biyolojik ve sosyal sistemin düzenlenmesinin en önemli bileşenlerinden biridir. Bir alet ve emek nesnesi olan bir kişinin eylemi altında, geri bildirim olmadan pratik aktivite düşünülemezse, daha fazla sayıda insanın etkileşimi koşullarında, geri bildirim sistemi daha karmaşık hale gelir. Buna bağlı olarak Kurt Back (dilin belirli yapılarına karşılık gelen) iki tür iletişim ayırt eder:

a) ilişkilere yönelik, yani. etkileşimler;

b) eylem ve faaliyetlere yöneliktir.

R. Bales, ortak faaliyetlerde duygu alanını ve problem çözme alanını ayırt eder. Duygular alanı, etkinliğin kendisine (problem çözme) değil, etkileşime (kişilerarası ilişkiler) daha fazla odaklanan bu tür konuşma ve davranışsal tepki biçimlerinin varlığı ile karakterize edilir. Bu tepkilerin duygusal, öznel bir rengi vardır, ortak faaliyetlerden memnuniyet derecesini karakterize eder. Başka bir şey, problem çözme alanıdır. Bu aşama hipotezler, onların tartışması ve karar verme ile ilişkilidir. Çözüm yönteminin seçimi, sırayla, grup etkinliklerine katılanların belirli duygusal deneyimleriyle ilişkilidir. Böylece, "etkinlik" ve "etkileşim" gibi kavramları birbirinden ayırma ilkesini bulduk.

Grubun etkinliğinin etkinliğinin, gerçekleştiği koşullar kadar birçok faktöre de bağlı olduğu açıktır. Bu, sakin bir iş ortamı, dışarıdan baskı olmaması veya grubun aşırı bir durumda çalıştığı stresli koşullar olabilir.

1. Grubun ortak faaliyetlerinin etkinliğini belirleyen en önemli faktörlerden biri, görevlerin özgüllüğü ve karmaşıklığıdır. Bu grup dışı bir faktördür, dışarıdan belirlenir ve ortak faaliyetlerin içeriğini belirler. Görevin karmaşıklığı, yalnızca aktiviteye hangi zihinsel süreçlerin ve işlevlerin dahil olduğuna (duyusal-algısal, anımsatıcı, mantıksal) değil, aynı zamanda eylemlerin ne sıklıkta gerçekleştirildiğine ve becerilerin geliştirildiğine - araçla etkileşim normlarına ve emeğin nesnesi.

Diğer herhangi bir etkileşim türünün ortak çalışması, örneğin arkadaşların, eşlerin iletişimi, farklı konumlardan düşünülebilir.

İnsanların etkileşiminin resmi organizasyonu ile zaman, ortak faaliyetler için nesnel bir gereklilik faktörü olarak değerlendirilir; gayri resmi ilişkilerde etkileşim süresi, iletişimdeki katılımcıların her birinin iç ihtiyaçları tarafından belirlenir. Birlikte çalışma ve birlikte yaşama zamanı, yalnızca ilişkilerin gücünü test etmek için bir koşul değil, aynı zamanda daha da önemlisi, etkileşimde bulunan insanların kişisel, özellikle karakterolojik özelliklerinin oluşumunda bir faktördür. SL Rubinshtein bunun hakkında şöyle yazıyor: “Uzun vadeli iletişimde, insanların birbirleri üzerindeki karşılıklı etkisi genellikle karakterleri üzerinde önemli bir iz bırakır ve bazı durumlarda bir tür karakterolojik özellik değişimi ve karşılıklı asimilasyon vardır: sonuç olarak Birlikte uzun bir yaşam sürerken, insanlar bazen bazı yönlerden birbirine benzeyen ortak özellikler kazanırlar.

Resmi ilişkiler koşullarında (örneğin, eğitim faaliyetleri) grupların nicel bileşimi dışarıdan belirlenir. Nicel kompozisyon, grup faaliyetlerinin etkinliğinin düzenlenmesi için belirli bir değere sahiptir. BF Lomov şunları yazdı: “Grup arttıkça verimliliği artar, ancak yalnızca belirli bir düzeye kadar: belirli bir “kritik değere” ulaşıldığında, grubun büyüklüğü etkinliğinin etkinliğini etkilemeyi bırakır ve ardından daha büyük artış, verimlilik azalır (sayı çok büyük, insanların birbirine karışmaya başlamasına neden olur)". Ancak aynı zamanda, grubun faaliyetlerinin özelliklerini, çözülen görevlerin karmaşıklığını gerçek sayı ile ilişkilendirmek gerekir.

Grup üyelerinin sayısı ile çalışmalarının verimliliği arasındaki oran eğrisel bir ilişkiye sahiptir. Bu faktörün tezahüründe, grubun büyüklüğünün eşik değerleri arasında ayrım yapılmalıdır: a) alt eşik, ortak bir görevle başa çıkabilen kişi sayısıdır; b) üst eşik, görevle etkin bir şekilde başa çıkan, ancak gözle görülür bir hasar olmadan hafifçe azaltılabilen kişi sayısıdır.

Bağlantı, grup etkileşimlerini etkileyen ana faktörlerden biridir. Aynı zamanda, etkileşim, birinin eylemleri diğer insanların belirli eylemlerine neden olduğunda, katılımcıların böyle bir eylem sistemi olarak anlaşılmalıdır. Birbirine bağlılığın derecesi, bireyler arasındaki etkileşimin doğasına göre belirlenir: resmi veya gayri resmi. Resmi bir organizasyonda, birbirine bağlılık ilkesi insanların iradesine bağlı değildir. Gayri resmi kişilerarası ilişkiler verilmez, iletişimde katılımcılar tarafından düzenlenir.

Küçük bağlantılılık için büyük fırsatlar sunar bağımsız iş. Karşılıklı bağlılık arttıkça, bağımsız eylem olasılıkları azalır, ancak aynı zamanda grup çapında başarıların rolü artar. Ayrıca, birbirine bağlılığın artması liderin önemini artırmaktadır.

J. Lingard, kişilerarası ilişkilerin karmaşıklığını ve kalitesini dikkate alarak karşılıklı bağımlılık düzeylerini belirlemeye çalıştı:

Birbirine bağlılığın 1. seviyesi, seyirci gibi davranan diğer kişilerin varlığının etkisi altında davranıştaki bir değişiklik ile karakterize edilir ve bilim adamları tarafından "kamu etkisi" olarak belirlenir;

2. seviye - belirli bir aktiviteye aktif olarak katılan diğer kişilerin etkisi altında davranışın değiştirildiği birbirine bağlılık. Bu durumda ortak eylem, birbirine bağlılık derecesi ile ayırt edilmelidir: "... diğer kişilerin doğrudan yardım almadan duygusal ve ilgili ortak faaliyetlerinden ... - karşılıklı işbirliğine ... ".

Grubun işlevsel yapısı şunlara ayrılabilir: birincil (organizasyonun biçimsel özelliklerinin yanı sıra koşullar tarafından verilir); ikincil (örneğin, katılımcıların iletişimsel niteliklerine bağlı olarak, problem çözme sürecinde rol işlevlerinin dağılımı). Herhangi bir grup etkinliği, temel bir işlev ayrımı gerektirir. Bu olmadan, iki insan arasındaki ilişki gibi bir sistemin bile işleyişi imkansızdır. Kontrol sisteminin optimal düzenlenmesi için, fonksiyonel sorumlulukların verili ve keyfi dağılımı arasında rasyonel bir ilişki gereklidir. İşlevlerin keyfi (ikincil) dağılımı, bir yandan grubun çözdüğü görevler sistemi ve diğer yandan grup üyelerinin bireysel-tipik, kişisel ve sosyo-psikolojik özellikleri ile belirlenir. . Birbirine sıkı sıkıya bağlı gruplarda lider, daha az bağlı gruplara göre daha etkilidir. "Grup uyumu" ve "liderlik etkinliği" birbirine bağımlı değişkenlerdir. Bir grup ancak üyeleri arasında optimal bir işlev dağılımı ile uyumlu olabilir, bu nedenle liderliğin etkinliğinin daha büyük olması doğaldır; uyumlu bir grubun bu kalitesi, grup içindeki anlaşmanın bir sonucudur.

Pek çok grubun olağan sosyal ortamdan (keşifler, gemi mürettebatı ve uzay aracı) izole olması da bizim için ilginçtir. Bir grubun özerkliğinin ölçüsü, bir çatışma durumundaki davranışının doğasında ifade edilebilir. Grubun yüksek özerkliği ile, çatışma bazı dış nesnelere "kapatılır" (örneğin, grubun parçası olmayan herhangi bir kişi; harici bir unsur olarak kabul edilen bir cihaz). Grubun zayıf özerkliği, üyeleri arasında kapanan çatışmada ifade edilir. Sosyal izolasyon, belki de fiziksel izolasyondan daha fazlası, bir kişinin refahını etkiler. Ancak bireysel izolasyonun aksine, olağan sosyal çevrenin yokluğu, belirli sınırlara rağmen, grubun kendi içindeki kişilerarası ilişkilerin seviyesindeki bir artışla telafi edilir. Çemberin daralması ve iletişimin derinleşmesi, grup üyelerinin her birinin bilgilendirici değerini hızla tüketir ve bu da nihayetinde bireysel izolasyona yol açar.

Grubun özerkliği, yalnızca fiziksel koşulların değil, aynı zamanda iç ve dış sosyo-psikolojik koşulların bir sonucu olarak hareket eder. Bu, diğer gruplarla etkileşime giren iyi çalışılmış bir grubun bazen diğer grupların üyelerine karşı saldırganlık göstermesi gerçeğiyle ifade edilir.

Herhangi bir kişinin veya bir grup insanın faaliyetinde bir güdü ayırt edilir. Bir güdü olarak, bir eylemin kaynağı veya nedenidir. Bireysel problem çözme koşullarında, güdü, belirli bir kişinin iddialarının seviyesi ve yetenekleri ile ilişkilidir. Ve bir grup insanın ortak çalışması durumunda, birinin iddiası diğerinin iddiasıyla örtüşmeyebilir.

Grubun her bir üyesinin ve tüm grubun hedeflerdeki motivasyonunun doğası, güç ve yön bakımından farklılık gösterir. Grubun her bir üyesinin iç motivasyonu, kolektif, öncelikle onu güçlendirebilecek veya zayıflatabilecek sorunları çözme koşulları tarafından belirlenir. Motivasyonun gücü, grup üyelerinin birbirleri üzerindeki karşılıklı etkisine bağlıdır. Çalışmaya karşı yüksek düzeyde olumlu tutumla, her üyenin ve tüm grubun motivasyonu artar. Motivasyonun yönelimi, bireyin kişisel başarıya (kendine), kolektivist (gruba) ve işe (görev) yönelimi ile ifade edilir. Kişinin kendi veya grup sonuçlarına yönelmesi, doğrudan grup üyeleri arasındaki karşılıklı bağlantı derecesine bağlıdır. Daha fazla motivasyonla, grup üyelerinin ortak faaliyetlerin genel etkinliği için motivasyonu artar veya grupta sorunu çözmede başarısızlığa kadar bir çatışma ortaya çıkar.

8. Yapıdaki çeşitlilik, ek faktörlerden oluşan bir sistemdir.

Grup üyelerinin bireysel psikolojik özellikleri ve çeşitli psikolojik özelliklerdeki homojenliği-heterojenliği, grup içi faktörlerin özüdür (bunlardan ikisi vardır):

ilk faktör, grup üyelerinin bireysel özelliklerinin düzeyidir. Bu, ortak eylemlere katılan her katılımcının bireysel olarak sahip olduğu yeteneklerin bir göstergesidir (bu, insanların nörodinamik, psikomotor, entelektüel, sosyo-psikolojik özelliklerini içerebilir);

ikinci faktör grubun homojenliği-heterojenliğidir (gruptaki insanlar arasındaki benzerlik derecesi). Bir tür ortak etkinlik için, yakınlık, grup üyelerinin bir şekilde benzerliği önemlidir. Diğer çalışma türleri için, kontrast ve farklılıklar grup görevlerinin başarıyla tamamlanması için bir koşuldur. İnsanların yaş ve cinsiyet farklılıkları özellikle önemlidir: etkileşimleri (iletişim, ilişkiler) düzenlemedeki rolleri son derece büyüktür.

Bir grubun homojenlik-heterojenlik faktörünün iki seviyesi vardır:

Grubun 1. homojenlik-heterojenlik seviyesi (etkileşimdeki muhtemel katılımcıların benzerlik derecesi-karşıtlık derecesi) bireysel (doğal), kişisel ve sosyo-psikolojik parametrelerinin (mizaç, zeka, karakter, motivasyon, ilgi alanları, değer yönelimleri, dünya görüşü konumları). Bu seviye, ortak faaliyetlerin etkinliğinin ve insanların kişilerarası ilişkilerinin düzenlenmesinde rol oynar. Bununla birlikte, düzenleyici işlevi, grubun üyeleri tarafından çok az gerçekleştirilebilir. Bu, ortakların kendi aralarında gerçek benzerlikler veya farklılıklar görmedikleri anlamına gelmez. Sadece hafife alındığı o kadar açık ki;

Grubun 2. homojenliği-heterojenliği, fikirlerinin, değerlendirmelerinin, kendilerine, bir ortağa, diğer insanlara, nesnel dünyaya olan tutumlarının (benzerlik-farklılık) oranıdır. İkinci seviye iki alt seviyeye ayrılmıştır:

birincil (veya orijinal). Bu alt düzey, görüşlerin, değerlendirmelerin (nesneler dünyası ve kendi türleri hakkında) ve tutumların (nesneler dünyasına ve kendi türlerine karşı) etkileşiminden önceki ilk verilerdir;

ikincil alt düzey, grup üyeleri arasındaki etkileşimin bir sonucu olarak görüşlerin, değerlendirmelerin ve ilişkilerin oranıdır (benzerlik-fark). Bu, iletişim halindeki ortakların görüşleri, değerlendirmeleri ve ilişkilerinin etkileşiminin bir sonucudur ve taklit, öneri, uygunluk gibi sosyal davranış mekanizmaları tarafından düzenlenir. Görüşlerin, değerlendirmelerin, pozisyonların olumlu değişkenlik derecesi, grubun uyum ve dayanışmasının ana göstergelerinden biridir. Bu alt düzey, değişkenlik nedeniyle dönüştürülür. Değişkenlik, yalnızca heterojenliğin birincil alt düzeyinin parametrelerinin başlangıç ​​oranına değil, aynı zamanda grubun ilk heterojenlik düzeyine, yani. grup üyelerinin bireysel, kişisel ve sosyo-psikolojik özelliklerinin oranından. Buna karşılık, diğer görüşlerin, değerlendirmelerin, tutumların değiştirilmesi ve kabul edilmesi, değer yönelimlerinin, ilgi alanlarının, yani. ilk homojenlik seviyesinde bir değişiklik var - heterojenlik.

Gruptaki fikirlerin, değerlendirmelerin ve tutumların ilk, ilk korelasyonu, görüşlerin birliğini karakterize eder ve ilgi alanlarının, değer yönelimlerinin ve kişisel tutumların benzerlik-farklılığını ifade eder. Ortaklar sadece fikirlerindeki, değerlendirmelerindeki, ilişkilerindeki benzerlik-farklılığın farkında olmakla kalmaz, aynı zamanda ortak faaliyetler ve kişilerarası ilişkiler için gerçek önemini de hissederler.

Yukarıdakilerin hepsinden, grup aktivitesinin etkinliğinin düzenlenmesinde çeşitli faktör sistemlerinin yer aldığı sonucuna varabiliriz:

a) grup dışı (fiziksel ve sosyal);

b) grup içi (normlar, kişilerarası ilişkiler, başlangıç ​​ve sonuç);

c) kişisel olmayan (bireysel psikolojik parametreler açısından homojenlik-heterojenlik);

d) içsel (grup üyelerinin bireysel psikolojik özellikleri, durumları, ilk görüşleri, değerlendirmeleri ve tutumları). "

Tüm bu sistemleri birbirine bağlayan faktör, bir grup insanın ortak faaliyetinin sosyal önemi faktörüdür.

medeni hukuka göre, bu amaçla tüzel kişilik oluşturulmadan ortak faaliyetler, katılımcıları arasındaki bir anlaşma temelinde gerçekleştirilir. Bir SA anlaşmasına göre, taraflar (katılımcılar), yasal düzenlemelerle çelişmeyen ortak bir ekonomik veya başka bir amaca ulaşmak için mülkiyeti ve çabaları birleştirerek ortak hareket etmeyi taahhüt ederler. Rusya Federasyonu Tarafların sözleşmeye parasal veya diğer mülkiyet katkıları ve ayrıca Sd'lerinin bir sonucu olarak yaratılan veya edinilen mülk, onların ortak paylaşılan mülküdür. Anlaşmanın tarafı S.d. ürünlerin ve bu faaliyetten elde edilen gelirin her bir katılımcının tasarrufunda olan kısmı hariç olmak üzere, anlaşmanın diğer taraflarının rızası olmadan ortak mülkiyetteki bir hisseyi elden çıkarma hakkına sahip değildir. Ortak işlerin yürütülmesi ile görevlendirilen katılımcı, sözleşme sözleşmelerine diğer taraflarca verilen vekaletname temelinde hareket eder. Ayrı (ayrı) bir bilançonun verileri, ortak iş yapan katılımcı bir işletmenin bilançosuna dahil edilmez. S.D. ile ilgili anlaşmanın tarafları arasında S.D.'nin kar, zarar ve diğer sonuçlarının dağılımı. sözleşmede belirtilen şekilde gerçekleştirilir. Her katılımcı, finansal sonuçları oluştururken faaliyet dışı gelirlerin bileşimine S.d. sonucunda elde ettiği kârdan payını dahil eder. Ayrıca bakınız. BASİT ORTAKLIK SÖZLEŞMESİ.