İşletmede teknik personel. Mühendislik ve teknik işçi (ITR): aday için gereksinimler. Mühendislik ve teknik personele emeğin karne ve ödemesi nasıl yapılır?

Teknik personel (ITR) nedir? Çoğu insan, kural olarak, bu konuda hiçbir fikre sahip değildir. Örneğin, mühendisler ve teknisyenler, mühendislik ve teknik işçi anlamına gelir. Bu tanım "Concise Dictionary of Economics"ten alınmıştır. Bu kategori, işletmedeki iş süreçlerinin koordinasyonundan ve yönetiminden sorumlu kişileri içerir.

Bir kişinin mühendislik teknisyeni olarak sınıflandırılabilmesi için uygun görevde bulunması gerekir. Bu tür insanların okudukları uzmanlık alanında gereksinimleri vardır. Elbette üniversiteden mezun olmak şart değil, teknik bir kurum da uygundur ama uzmanlık çok şey ifade eder. Daha önce işletmede uygulayıcı olan bir kişi mühendis ve teknik işçi olabilir.

Mühendislik İşçileri kimlerdir?

Aslında, mühendislik ve teknik çalışanlar, genellikle sadece konuşmada kullanılan genel bir terimdir. Belgelerde böyle bir pozisyon yok. İş ve meslek nitelikleri rehberine göre, bu kavram bu tür çalışanların kategorilerini içerir:

  • Yönetim ekibi;
  • uzmanlar;
  • sıradan çalışanlar olan teknik yöneticiler.

Ayrıca, sınıflandırma, Çalışan Pozisyonlarının Birleşik İsimlendirmesi (UNDS) gibi bir belgeye göre gerçekleştirilir. Burada bölme, gerçekleştirilen faaliyetlerin özelliklerine göre yapılmıştır. Böyle bir belgeye göre, yukarıda adı geçen grupların her birinin kendi alt kategorileri de vardır. Bu nedenle ENDS'ye göre personel ikiye ayrılır.

Liderlik kadrosu. Bu grup, işletmenin liderleri olarak adlandırılabilecek çalışanları içerir. Ayrıca, bu kategori hizmetler ve departmanlardaki liderlik pozisyonlarını içerir. Birleşik Adlandırmaya göre, milletvekilleri bile liderdir. Uzmanlar. Burada bir kişinin yaptığı işe dayanan daha geniş bir bölünme var. Adlandırma, derecelendirmeyi aşağıdaki gibi ifade eder:

  • tarım işleri, ağaçlandırma görevleri ile uğraşan uzmanlar, zooteknik ve balık yetiştirme alanlarıyla ilgilidir;
  • mühendislik, teknik ve ekonomik alanlarda yer alan uzmanlar;
  • uluslararası ilişkilerin kurulmasında yer alan kişiler;
  • halk eğitimi alanında çalışanlar;
  • kültür, bilim ve sanatta uzmanlar;
  • sağlık çalışanları;
  • hukuk uzmanları.

Yukarıdaki kategorilerden de anlaşılacağı gibi, sınıflandırma oldukça geniştir. Bu nedenle, listesine sadece çalışanları dahil etmiyor ekonomik alan değil, aynı zamanda mühendislik ve teknik işlerle uğraşanlar. Teknik işçiler. Bu kategori, muhasebe ve kontrol, resmi ve diğer belgelerin hazırlanması ve yürütülmesi ile ilgili icracıların yanı sıra sorumlulukları ekonomik hizmetleri içerenleri içerir.

İlerleme durmadığı için bazı kavramlarda da değişiklikler yapılmaktadır. Özellikle modern toplumda teknik bir işçi, idari ve teknik bir kadroya dönüşmüştür. Bu nedenle, bu tür işçilere eski adıyla hitap etmek artık yanlıştır.

Sadece böyle anları bilmen gerekmez personel işçileri, ilgili belgeleri doldurdukları gibi, aynı zamanda liderlerin kendileri. Ek olarak, terminolojinin özelliklerini ve iş arayan sıradan insanları tanımak faydalı olacaktır. Gerçekten de, örneğin şantiyelerde, potansiyel boş pozisyonlarla tanıştıklarında çoğu zaman birçok şey onlar için anlaşılmaz kalır. Ve şu ya da bu boşluğu görünce, güçlü yanlarını ve mevcut eğitimi nesnel olarak değerlendiremezler.

Mühendisler ve teknisyenler ne yapıyor?

Bugün gençler, teknik mesleklerin, örneğin bir web tasarımcısı veya bir fotoğrafçı kadar prestijli olmadığına inanıyor. Elbette bunda doğruluk payı var ama bu böyle insanların az para kazandığı anlamına gelmiyor. tabii ki onların fonksiyonel sorumluluklar Yaratıcı mesleklerdeki insanların görevlerinden çarpıcı biçimde farklıdırlar, ancak yine de aynı tasarımcının aksine personel her zaman ve her yerde talep görmektedir.

Bu niteliklere sahip bir kişinin çalıştığı faaliyet alanına bağlı olarak aşağıdaki işleri yapmak zorunda kalacaktır:

  • yeni süreç ve rejimlerin yaratılması ve tanıtılmasıyla meşgul olmak;
  • iş sırasını sağlamak ve atanan işlemleri gerçekleştirme sırasını kontrol etmek;
  • üretim kalitesinin nasıl kontrol edileceğini belirlemek;
  • hizmet belgelerinin kontrolünü yürütmek;
  • verimliliği artırma sorunlarının çözülmesine yardımcı olacak teknolojik konularla (çalışma ekipmanının kurulumu, ayarlanması ve çalıştırılması) ilgilenmek;
  • mevcut üretim hatlarının bakım ve kontrolü, gerekirse ayarlanması ve arızaların giderilmesi;
  • üretim teknolojilerinin iyileştirilmesi.

Aslında işin kapsamı Teknik personel yeterince geniş. Aynı zamanda, profesyonel olarak büyümek için her zaman bir fırsat vardır. Sadece teknik ekipmanla değil, insanlarla da her zaman etkileşim vardır. Modern liderlerin mühendislik ve teknik çalışanlar için kendi gereksinimleri vardır, yani:

  • dar bir uzmanlığın varlığı;
  • seçilen sektördeki çalışma bilgisi;
  • satış pazarını, üretilen ürünleri bilir;
  • yerli ve yabancı üretim teknolojilerini bilir, kendi çalışma alanlarında uygulayabilir.

Hatta bazı eğitim kurumları personel yetiştiriyor ve gençlerin üniversite ve enstitülere gitmesine gerek kalmıyor. Kolej veya kolejden sakin bir şekilde mezun olabilirsiniz ve işe başladığınızda, ileri eğitiminize devam edebilirsiniz, ancak zaten yazışmalarda.

Eğitimden bahsetmişken, mühendislik ve teknik personelin eğitiminde birkaç ana yön olduğu söylenmelidir:

  • malzeme işleme, makine mühendisliği, metalurji;
  • kimyasal teknoloji ve biyoteknoloji;
  • otomasyon ve kontrolünün incelenmesi;
  • inşaat ve mimarlık alanı;
  • araç küresi;
  • elektrik ve radyo mühendisliği, iletişim;
  • gıda teknolojisi ve tüketici ürünü araştırması;
  • Bilgi Güvenliği.
  • malzeme bilimi ve malzeme teknolojisinde uzmanlar yetiştirmek;
  • makine yapımı endüstrilerinin sağlanmasında yapıcı ve teknolojik yönlere hakim olmaya yardımcı olmak;
  • sizi kimyasal teknolojilerle tanıştırmak;
  • enerji mühendisliğinde işçileri eğitmek;
  • elektronik sistemler için personel yetiştirmek;
  • ulaşım süreçlerinin teknolojilerinde ustalaşmaya yardımcı olmak;
  • ısı enerjisi mühendisliğini ve ısı mühendisliğini öğretir.

Daha düşük akreditasyona sahip kuruluşlar, örneğin uçak motoru tasarımcıları gibi farklı profildeki uzmanları yetiştirebilir veya başlangıçta terzilik eğitimi alacak geleceğin moda tasarımcılarını yetiştirebilir.

Personelin karşılaşabileceği sorunlar

Ne yazık ki, modern mühendislik ve teknik personel aşağıdaki sorunlarla karşı karşıyadır:

  1. Maaş. İşgücünün makul düzeyde parasal finansmanı esas olarak makine yapımı, kimya, metalurji ve petrokimya alanlarına gitmektedir. Ancak bu tür işler çalışana önemli zararlar verir.
  2. cehalet. Teknolojinin gelişmesi sayesinde, üretime giren bazı eğitim kurumları mezunları, çalışmadıkları için uzun süre ekipmanla uğraşamazlar.
  3. Tecrübe eksikliği.

Birçok yönetici, yalnızca iyi mezunları değil, aynı zamanda deneyimli çalışanları da ekibine almaya çalışır.

Mühendisler ve teknisyenler kimlerdir? Bu terimi çağdaş için deşifre etmek bazı zorluklara neden olabilir.

"Kısa Ekonomi Sözlüğü"nün yorumuna göre, mühendislik ve teknik personelin kısaltması altında, mühendislik ve teknik olarak adlandırılan bir işçi kategorisi vardır. Bugün bu konsepte daha yakından bakmak istiyoruz.

Mühendislik ve teknik işçiler - bu kim?

Bahsedilen kişilere ait olmanın ana işareti, üretimi yönetme ve iş sürecini düzenleme yetkisidir. Bir mühendis ve teknik işçi (ITR), pozisyonuna göre bu kategoriye girer. Bu durumda, belirli bir temsilcinin ortalama özel veya Yüksek öğretim... Örneğin, bir teknik mühendisin zorunlu üniversite diploması olmayabilir.

Günümüzde bu kavram resmi statüsünü kaybetmiştir. Artık mühendisler ve teknisyenler daha çok günlük konuşma dilinde kullanılan bir terimdir. Nitelik ve Birleşik Meslekler Sınıflandırıcısına göre, üç çalışan kategorisi vardır. Birincisi yöneticiler, ikincisi - uzmanlar tarafından temsil edilir, üçüncüsü diğer çalışan türleri veya teknik sanatçılar olarak adlandırılan geri kalan her şey için hesaptır.

Çalışan Pozisyonlarının Birleşik İsimlendirmesi (onay tarihi 1967 olan) olarak adlandırılan başka bir normatif belgede, bu aynı çalışanlar faaliyetlerinin doğasına göre kategorilere ve her birinin içinde gruplara ayrılmıştır.

Mühendislik ve teknik personel kavramı hangi kategorileri içerir?

Mühendislik ve teknik çalışanlar, yönetici, uzman veya teknik uygulayıcı olarak sınıflandırılabilecek herkestir. Yönetici kategorisi, hem tüm organizasyonun hem de bireysel hizmet ve bölümlerinin yönetimi ile ilgilenenlerin yanı sıra ikincisinin yardımcılarını içerir.

ENDS uzmanları birkaç kişiden birine aittir. farklı gruplar... İlk grup - tarım veya ormancılık, hayvancılık, balık yetiştiriciliği ile ilgili işlerle uğraşanlar. İkincisi - ekonomi veya mühendislik sektöründeki işçiler. Üçüncü grubun uzmanları uluslararası ilişkiler alanında çalışmaktadır. Dördüncü grup - sanat, kültür, bilim, eğitim, sağlık alanında çalışanlar. Beşinci - yasal profil. Böylece uzmanlar çemberinin oldukça geniş olduğunu görüyoruz.

Çalışanlara, görevi kaydetmek, kontrol etmek, gerekli belgeleri hazırlamak ve yürütmek ve ayrıca ekonomik bakım yapmak olan teknik uygulayıcılar denir. Bu nedenle, mühendislik ve teknik personel kavramı, kodunun çözülmesi artık o kadar alakalı olmayan ahlaki olarak modası geçmiştir. Günümüzde yerini idari ve teknik personel (veya ATP) kavramı almıştır.

Mühendis ve teknisyenlerin pozisyonlarının listesi

Gelişim bilimsel ve teknolojik ilerleme genellikle mühendislik ve teknik işçi olarak adlandırılanların işlevlerinin güçlenmesine yol açar. Özellikle sanayi ve inşaat gibi sektörlerde, tüm işçi kategorilerinin toplam sayısına göre sayıları artıyor.

Sözü edilen kategoride, yanılma riski olmadan tam olarak kimi sıralayabiliriz? SSCB Bakanlar Kurulu N 531 (1973 için) kararnamesine dayanan ve 1979'da onaylanan eski Model pozisyon listesine odaklanırsak, yöneticilerden bahsediyoruz (daha yüksek pozisyona atananlar hariç). organları), çeşitli isimlerdeki baş (kıdemli) uzmanlar, ofis başkanları, endüstriler, çiftlikler, hizmetler, şubeler, bölümler, bürolar, teftişler, departmanlar ve bölümler, istasyonlar, ofisler, depolar, atölyeler, depolama tesisleri, laboratuvarlar, gruplar, noktalar , sektörler, siteler, rezervler, keşifler, üsler, parklar, kreşler, kameralar ve bilet gişeleri.

Bu kategoride başka kimler var

Ve mühendislik ve teknik işçilerden başka kim var? Bunların listesi oldukça uzun. Acente başkanları, havaalanları ve hava meydanları, enerji santralleri, asansörler, hidroelektrik tesisler, kazan daireleri, havalandırma, arıtma tesisleri, depolar, trenler, trafo merkezleri, saatler, su boru hatları, ulaşım, yükleme boşaltma operasyonları, marina ve rıhtımları içermelidir, (binalar), fabrikalar, devreye alma çalışmaları vb.

Ayrıca, mühendisler ve teknisyenler, arşiv, ofis, bölüm başkanlığı, bölüm ve bölüm yöneticileri, grup liderleri pozisyonlarında bulunanlardır. Ayrıca bunlar ustabaşı, ustabaşı, ustabaşı vb., komutan ve kaptanlardır.

Mühendisler ve teknisyenlere gelince, bu kısaltma çok sayıda pozisyon için geçerlidir - ziraatçılar, mimarlar, idareciler, hakemler, biyologlar, muhasebeciler, denetçiler, doktorlar, sörveyörler ve jeologlar, görevli memurlar ve sevk memurları, mühendisler, haritacılar ve müfettişler, rasyoncular, operatörler, programcılar ve çevirmenler, editörler, bilirkişiler, sosyologlar, farmakologlar, emtia uzmanları, sanatçılar, enerji mühendisleri ve hukuk danışmanları. Bu liste çok kapsamlıdır ve bu küçük makalede tam olarak listelemenin bir anlamı yoktur.

Mühendisler ve teknisyenler ilkesi

Görevlerini yerine getirmeleri için, bu tür işçilere resmi maaş şeklinde ödeme yapılır. Yani, işletmenin yönetimi tarafından belirlenen ve karmaşıklık derecesine bağlı olarak belirli bir sabit miktar, ayrıca bu özel pozisyonun çalışma sürecindeki rolü ve önemi ve doğrudan çalışma koşulları.

Resmi maaşın boyutu, bir uzman veya yönetici işe alındığında müzakere edilir ve buna bağlı değildir. üretim sonuçları bir işletme veya belirli bir alt bölüm.

Mühendislik ve teknik personelin çalışmalarının değerlendirilmesi, eksiksizlik, kalite ve hacim ile kendilerine verilen görevlerin zamanında yerine getirilmesi açısından gerçekleştirilir.

Böylece, mühendislik ve teknik personel kategorisine emekleri için zaman bazında ödeme yapılır. Sahip olunan pozisyona, kişisel niteliklere, yapılan görevlerin karmaşıklık düzeyine ve kapsamına ve ayrıca belirli bir sektördeki çalışma koşullarına bağlı olarak, her tür mühendislik ve teknik personel için bir resmi maaş sistemi sağlanır. Bu maaş planları bir dizi temele dayalı olarak geliştirilmiştir. normatif belgeler, özellikle Yeterlilik el kitabı.

Sadece "çıplak" bir maaş mı?

Sabit maaş tutarlarına ek olarak, ek ödemeler, ödenekler ve çeşitli ikramiye ödemeleri sistemi vardır.

Ürün üretimindeki artış ve maliyetindeki düşüş, sözleşme yükümlülüklerine uygunluk, işgücü verimliliğinde artış ve hammadde ve yakıt ekonomisi ile bağlantılı olarak bu tür işçilere ikramiye verilir.

İşletmenin yönetimi, belirli ikramiye göstergelerini ve koşullarını bağımsız olarak belirler. Üretilen ürünlerin kalitesinin bozulması veya diğer olumsuz faktörlerin ortaya çıkması durumunda prim ödenmeyebilir.

Meslekler, iş hacmindeki artış veya hizmet verilen alanın genişlemesi ile ilgili belirli ek ödeme türleri, yönetimin takdirine bağlı olarak mühendis ve teknisyenlerin maaşlarına göre belirlenir. Kaydedilen fondan ödenebilirler ücretler.

Mühendis ve teknisyen maaşları değişebilir mi?

Resmi maaşları hem artırma hem de azaltma yönünde değiştirme kararları, bu işçi kategorisi için zorunlu olan belgelendirme sonuçlarına göre belirli bir sıklıkta - en az 3 veya 5 yılda bir - verilir.

Bu tür bir sertifikanın sonuçları tatmin edici değilse, hem belirli türdeki ek ödemeleri ve ödenekleri iptal etmek hem de çalışanı görevinden tamamen serbest bırakmak mümkündür.

Mühendislik ve teknik personelin emeğinin düzenlenmesi hakkında

Yönetim aygıtının yapısını iyileştirmek, çalışma süresinin kullanımını optimize etmek ve maliyetleri azaltmak için çalışanların ve mühendislerin çalışmalarını yetkin bir şekilde organize etme görevi, paylaştırmayı içerir. Yönetsel nitelikteki herhangi bir iş türü, normal olarak ancak, bunu gerçekleştirmek için gereken süre ve işçi sayısı hakkında belirli bilgiler varsa organize edilebilir.

Bir işçiyle karşılaştırıldığında, mühendisler ve çalışanlar için aynı prosedür daha karmaşık bir iştir. Gerçekten de, bu durumda doğrudan ölçülemeyen zihinsel emeğin baskın olduğu bir süreçle karşı karşıyayız. Örneğin, üretimdeki bir mühendis-teknisyen doğrudan makinenin arkasında durmaz - süreci yönetir. Peki çalışmalarını nasıl değerlendiriyorsunuz?

Bu tür çalışanların faaliyetlerini standartlaştırmanın ana görevi, yaptıkları iş türlerinin her birinin emek yoğunluğunu belirlemek ve gerekli çalışan sayısını hesaplamaktır. Her iki eylem iç içedir. Bunlardan ilki, başarılı işbölümü ve çalışanların nitelik özelliklerine göre optimal dağılımı için gereklidir.

İkincisi, bu işçi kategorisinin sayısal bileşiminin oluşturulması, bireysel pozisyonlar arasında en uygun oranların oluşturulmasına, yönetim aygıtının rasyonel bir şekilde oluşturulmasına ve gerekli personel ve maaş fonunun planlanmasına hizmet eder.

Lelya yazdı:

Ancak mühendislik ve teknik personelin terminolojisi uzun süredir modası geçmiş durumda. Başka hiçbir yerde uygulanmaz. EKSD'nin genel hükümlerine göre: tüm işçiler işçilere ve çalışanlara, çalışanlara, sırayla, uzmanlara ve diğer çalışanlara (teknik uygulayıcılar) ayrılır.

Scroll: BELARUS CUMHURİYETİ ÇALIŞMA VE SOSYAL KORUMA BAKANLIĞI KARARI 30 Mart 2004 No. 32 Yapının onaylanması ve Genel HükümlerÇalışan pozisyonlarının birleşik yeterlilik referans kitabı

1. Çalışan Pozisyonlarının Birleşik Yeterlilik Rehberi (bundan sonra - EKSD olarak anılacaktır), amacı aşağıdakileri oluşturmak olan teknik normatif bir yasal düzenlemedir. gerekli koşullar yöneticiler, uzmanlar ve diğer çalışanlar (teknik uygulayıcılar) arasında karmaşıklık, nicelik, nitelik, çalışma koşulları ve niteliklerine bağlı olarak işgücü işlevlerinin rasyonel dağılımı için 1, iş sorumluluklarını ve onlar için nitelik gerekliliklerini tanımlamada birliği sağlamak.

EKSD'nin her sayısının yapısı birleştirilmiştir ve çalışanların OKPD tarafından oluşturulan kategorilere göre sınıflandırılmasına göre oluşturulmuştur: p yöneticiler, uzmanlar ve diğer çalışanlar (teknik yöneticiler), OKPD'de sırasıyla 1, 2 ve 3 konum kategorisi kodlarına atanır.
Çalışanların pozisyonlarının kategorilere atanması, çalışmalarının içeriğini oluşturan (örgütsel ve idari, analitik ve yapıcı, bilgi ve teknik) yapılan işin niteliğine bağlı olarak gerçekleştirilir.

5. Kategoriye liderler Belirli yetkiler çerçevesinde örgütün faaliyetlerini organize eden, yönlendiren, koordine eden ve kontrol eden kişilerdir. yapısal birimler, işçiler.

6. Kategoriye uzmanlar belirli bir türde özel bilgi, beceri, yetenek ve deneyime sahip kişileri ifade eder. profesyonel aktivite daha yüksek (en yüksek yeterlilik seviyesindeki uzmanlar) veya orta dereceli özel (ortalama yeterlilik seviyesindeki uzmanlar) eğitimde uzmanlık almış, kanunla belirlenen belge türleri tarafından onaylanmıştır.

...
8. Kategoriye diğer çalışanlar (teknik yöneticiler) doğrudan bir süpervizör, bir uzman gözetiminde ilgili yapısal birimin faaliyetleriyle ilgili düzenli, periyodik olarak tekrarlanan işler yapan kişileri içerir.

Diğer çalışanların pozisyonları için yeterlilik gereklilikleri, mesleki eğitim veya genel orta öğretim, özel eğitim, iş deneyimi için gereklilikler (acente, sekreter, nakliye komisyoncusu, vb.)

Mühendislik ve teknik personel, kuruluş tarafından istihdam edilen kişilerdir. teknolojik süreç... Ne tür işler yaptıklarını, hangi pozisyonlarda bulunduklarını, işlerinin nasıl ödendiğini okuyun.

Makalemizde okuyun:

Mühendis - kısaltma açıklaması ve pozisyon listesi

Genel kabul görmüş kısaltma "ITR", "mühendislik ve teknik işçiler" anlamına gelir. Mühendislik personeli, teknolojik sürecin organizasyonunda ve üretimin doğrudan yönetiminde yer alan çalışanlardır. Başka bir deyişle, bunlar belirli iş sorunlarını etkin bir şekilde çözebilen kişilerdir.

Sıradan işçilerden mühendislik ve teknik işçiler arasındaki fark nedir? Teknolojiye çok yaklaşımda. Örneğin, sıradan bir tornacı için makinesi, parça ürettiği bir alettir. Ve bu makineyi yaratan mühendis için bir emek konusudur.

2018'de personel yapısı, İşler ve Meslekler Yeterlilik Rehberinin yanı sıra Birleşik Meslekler Sınıflandırıcısına göre tanımlanmıştır. "ITR" terimini resmi bir terim olarak kullanmazlar. Ancak, yine de mevcut düzenlemelerde bulunur ve doğru bir şekilde değerlendirmeye yardımcı olur. iş görevleriçalışanlar, işletmedeki rolleri.

Mantıklı bir sonuç çıkaralım - büyük olasılıkla, mühendislik ve teknik çalışanlar daha yüksek veya orta teknik eğitime sahipler, ayrıca yüksek profesyonelliğe sahipler.

Her üretim alanında bu alana kendi meslek listesinin atanacağı açıktır. Önemli olan yönetme ve liderlik etme, karar verme yetkisini veren pozisyondur.

Mühendislere ihtiyaç duyulan alanları sıralayalım: metalurji, ulaşım; tıbbi, nano ve biyoteknoloji; kentsel planlama, BT ve güvenlik.

Bu tür işçiler için gereksinimler oldukça yüksektir. Uzmanlık alanlarındaki beceri ve yeteneklere ek olarak şunlara ihtiyaç duyarlar:

  • Çalışma alanlarındaki federal yasa ve yönetmeliklerin gerekliliklerini bilir.
  • Alanının, yeni teknolojilerin, satış pazarlarının vb. gelişiminin Rus ve küresel resminde bilgili olmak.
  • Mükemmel iletişim becerilerine sahip olun.

Örneğin inşaat mühendisleri ustabaşı, bölüm yöneticisi, ustabaşı, teknik mühendis, denetçi, ustabaşıdır. Yani, işi ve malzeme tedarikini yöneten, organize eden, iş güvenliğini kontrol eden ve çizimleri doğrulayan herkes.

Mühendislik ve teknik personelin çalışmaları nasıl ödenir?

“Mühendislik ve teknik personel” kavramı halihazırda kanunla düzenlenmediği için, bu personelin ücretlendirilmesi diğer çalışanlardan herhangi bir özel farklılık olmaksızın yapılmaktadır. Ancak, bilinmesi gereken önemli nüanslar vardır.

Mühendis ve teknisyenlerin maaşlarının temeli resmi maaştır. İşe almadan önce tartışılır, sabitlenir iş sözleşmesi... Maaş ilişkili değil ekonomik verim bir bütün olarak işletme, çalışanın çalıştığı süreye, niteliklerine, işyeri koşullarına ve sorumluluklarına bağlıdır.

Çoğu endüstride, mühendis olarak sınıflandırılan çalışanlar için maaş sistemleri geliştirilmiş ve uygulanmıştır.

Maaşın yanı sıra ödenek, ek ücret ve ikramiye sistemi uygulanmaktadır. İşveren tarafından geliştirilir ve çalışanın performansı ile doğrudan ilişkilidir. Böylece verimliliği artırmak, malzeme tasarrufu sağlamak için ödemeler sağlanabilir. Aynı şekilde, bölüm veya tüm işletme istenen göstergeleri göstermiyorsa, yönetim ikramiye olmamasını sağlama hakkına sahiptir.

Mühendis ve teknisyenlerin maaşları, sertifika sonuçlarına göre gözden geçirilir. En az üç ila beş yılda bir olmak üzere düzenli olarak yapılır. Bazı alanlardaki çalışanların sertifika almaları gerekir (örneğin, çalışanlar demiryolları ve havacılık, iyonlaştırıcı radyasyon kaynakları ile çalışan çalışanlar, öğretmenler vb.). Bu alan için belgelendirme gerekliliği kanunda belirtilmemiş olsa bile, işveren bunu yerelde düzeltme hakkına sahiptir. normatif eylem- “Personel belgelendirme yönetmeliği”.

  • Çalışma ekipmanlarının montajı, ayarlanması ve çalıştırılması ile ilgilenirler. Verimliliğini artırma problemini çözün.
  • Üretim hatlarını kontrol etmek ve izlemek, ayarlamak ve onarmak.
  • Üretim teknolojisi geliştirilmektedir.
  • Üretim sürecinde güvenlik kurallarına uyulmasını kontrol ederler.

Ayrıca okuyun:

  • Servis personeli: yetkili seçim için işe alım görevlisine bir hatırlatma
  • İşe alım başvurusu: uzmanlarla iletişim kurmak için en iyi zaman ne zaman
  • Personel arama ve seçimi: yöntemler, teknolojiler ve sistemler

Bir yönetim pozisyonundaki her ITR, yönetim işlevlerine ek olarak:

  • Çalışma ekibine bir uyum örneği belirleyin iş disiplini ve işgücü koruma alanındaki gereksinimler.
  • Üretimde benimsenen güvenlik standartları sisteminin kurallarına uyun ve personelden de aynısını talep edin.

Itr-workers ... bir kısaltma açıklaması, bir pozisyon listesi

  • Baş Araştırmacı
  • Lider Araştırmacı
  • Kıdemli araştırmacı
  • Araştırmacı
  • Genç Araştırmacı
  • lisansüstü eğitim başkanı
  • Standardizasyon departmanı başkanı (başkanı)
  • Bilimsel ve teknik bilgi bölümünün başkanı (başkanı)
  • Planlama ve ekonomi departmanı başkanı (başkanı)
  • Personel departmanı başkanı (başkanı)
  • teknik arşiv başkanı
  • fotoğraf laboratuvarı başkanı
  • Baş mühendis
  • Baş Ekonomist
  • Mühendis
  • İktisatçı
  • Çevirmen
  • Sanatçı
  • teknisyen
  • Laboratuvar asistanı

Kimler AUP'ye, kimler ITR'ye ait? örneğin, bir atölyede bir ustabaşı?

Dikkat

Doğal olarak, burada teknik ve idari personel ile ilgili kişilerin kapsamlı bir listesinden bahsetmiyoruz.Yukarıdakilere dayanarak, çalışanların personel kategorilerine göre dağılımının OKPDTR ve UNDS'ye göre yapılması gerektiği sonucuna varılabilir. "İdari ve idari personel" (YÜP) terimi ise, 09/15/1990 tarihinden itibaren görevlerinde çalışan kişilerin sayı ve dağılımının tek seferlik kaydının düzenlenmesi ve yürütülmesi döneminde kullanılmıştır. (RSFSR Devlet İstatistik Komitesi'nin 07/17/1990 No. 6-7-107 direktif mektubu). Bu muhasebeyi yapmak için 03/06/1988 SSCB'nin Goskomtrud'u, SSCB'nin Goskomstat'ı ve SSCB Maliye Bakanlığı, işletmelerin, kurumların ve kuruluşların yönetim personelinin pozisyonlarının isimlendirilmesini muhasebe formlarının geliştirilmesi için onayladı. bu personel. Şu anda, Rusya'nın Goskomstat'ı bu İsimlendirmeyi kullanmamaktadır.

Mühendislik ve teknik işçi (ITR): aday için gereksinimler

Bir çalışanın hastalık veya tatil nedeniyle olmaması durumunda, görevleri, gerekli nitelikleri almış ve şirketin tüm kurallarını bilen yönetim tarafından atanan bir kişi tarafından yerine getirilir. Bu çalışanın üst yönetim tarafından onaylanmış net bir plana göre çalışması gerekmektedir. Ayrıca doğrudan bağlı olduğu yöneticiye yapılan işlerle ilgili aylık raporlar sunmalıdır.

Bilgi Mühendisliği personeli, belirli bir bilgi birikimine sahip olması gereken çalışanlardır. Çalışanlar, tesisteki endüstriyel güvenlik ihlallerinin tespiti ile birlikte, kuruluşun tüm kural ve düzenlemelerini, üretim kontrolünün nasıl yapıldığını açıkça bilmek ve bunlara uymakla yükümlüdür. Çalışanın bilgisi tüm Federal yasalar, normlar ve kurallar.


Tüm ekipmanın üretimde nasıl kullanıldığını, çalışma modlarını, operasyonel özelliklerini vb. bilmelidir.

itr nedir? mühendis ve teknik işçi: pozisyonların listesi

Bilgi

Mevcut pozisyon yeterlilik referans kitabı, fonksiyonları ve görevleri piyasanın oluşumu ve gelişimi ile ilgili olan çalışanların pozisyonlarının yeni yeterlilik özellikleri ile desteklenmiştir. ekonomik ilişkiler... Bunlar, örneğin yeterlilik özellikleri denetçi, müzayedeci, komisyoncu, bayi, yönetici, değerleme uzmanı, pazarlama uzmanı vb. pozisyonları. Belge, getirilen değişikliklerle birlikte sunulur: - Rusya Federasyonu Çalışma Bakanlığı Kararları: 21.01.2000 tarihli N 7, N 04/08/2000 tarihli 57 ve 20.04.2002 tarihli N 35, 31.05.2002 tarihli N 38, 20.06.2002 tarihli N 44, 28.07.2003 tarihli N 59, 12.11.2003 tarihli N 75; - İçişleri Bakanlığının emirleri ile Rusya Federasyonu'nun Sağlık ve Sosyal Gelişimi: 25.07.2005 tarihli N 461, 07.11.2006 tarihli N 749, 17 Eylül 2007 tarihli ve 605 sayılı, 29 Nisan 2008 tarihli 200 sayılı.


Not. Bu el kitabı, yöneticilerin, uzmanların ve diğer çalışanların (CEN) pozisyonlarına ilişkin birleşik yeterlilik el kitabının ilk sürümüdür.

Bir teknisyen

Önemli

Bu maaş planları, özellikle Yeterlilik El Kitabı olmak üzere bir dizi düzenleyici belge temelinde geliştirilmiştir. Sadece "çıplak" bir maaş mı? Sabit maaş tutarlarına ek olarak, ek ödemeler, ödenekler ve çeşitli ikramiye ödemeleri sistemi vardır. Ürün üretimindeki artış ve maliyetindeki düşüş, sözleşme yükümlülüklerine uygunluk, işgücü verimliliğinde artış ve hammadde ve yakıt ekonomisi ile bağlantılı olarak bu tür işçilere ikramiye verilir.


İşletmenin yönetimi, belirli ikramiye göstergelerini ve koşullarını bağımsız olarak belirler. Üretilen ürünlerin kalitesinin bozulması veya diğer olumsuz faktörlerin ortaya çıkması durumunda prim ödenmeyebilir. Pozisyonların veya mesleklerin birleştirilmesi, iş hacminin arttırılması veya hizmet verilen alanın genişletilmesi ile ilgili belirli ek ödeme türleri, yönetimin takdirine bağlı olarak mühendis ve teknisyenlerin maaşlarına göre belirlenir.

5. personel kategorileri

Gerçekleştirilen analiz, sorulan sorulara henüz yanıt vermiyor. Bu nedenle OKPDTR'ye dönelim. İki bölümden oluşur: işçilerin meslekleri ve çalışanların pozisyonları OKPDTR'nin ikinci bölümü (çalışanların pozisyonları), Çalışanların Pozisyonlarının Birleşik İsimlendirmesi, Yönetici Pozisyonlarının Yeterlilik Referans Kitabı temelinde geliştirilmiştir. , Uzmanlar ve Diğer Çalışanlar, mevcut düzenleyici yasal düzenlemeler ve işgücü ücretlendirme konularına ilişkin diğer normatif belgeler, ekonomide kullanılan pozisyonların başlıkları dikkate alınarak OKPDTR'deki çalışan kategorisi şu şekilde temsil edilir: 1) yöneticiler; 2) uzmanlar; 3) diğer çalışanlar Ama bu belgeye atıfta bulunulması da sorulan sorulara cevap alınmasına izin vermez. Bu nedenle, onları 1967'de SSCB Devlet Çalışma Komitesi (09.09.1967 tarih ve 443 sayılı Karar) tarafından onaylanan Birleşik Çalışan Pozisyonları İsimlendirmesinde (UNDS) bulmaya çalışacağız.

İşçileri kim? uzmanın işlevlerinin doğası ve faaliyetlerinin kapsamı

AV Soloviev Rusya Çalışma Bakanlığı Ücret, Karne ve Emek Verimliliği Bölümü'nün Karne ve Emek Verimliliği Bölüm Başkan Yardımcısı Lütfen AUP'ye (idari ve idari personel), mühendislere ve teknisyenlere (mühendislik) kimin ait olduğunu açıklayın. ve teknik çalışanlar)? Volkova, g. Syzran, Samara bölgesi Son zamanlarda tartışmalı bir soru ortaya çıktı, hala kimden "idari ve idari personel" olarak bahsediyoruz? Yöneticiler, atölye ve bölüm başkanları, ustabaşı - bu anlaşılabilir bir durumdur. Peki ya uzmanlar (ekonomistler, muhasebeciler, mühendisler), diğer çalışanlar (sekreterler, kasiyerler vb.)? Dürüst olmak gerekirse, ne tür yöneticiler bunlar? Belki bana anlatabilir ve ilginç bir şey tavsiye edebilirsin?
güvercin, g.
Aynı zamanda, çalışma alanında ayrımcılığın yasaklanması ve eşit değerdeki iş için eşit ücret ihtiyacının (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 3, 22. Maddeleri) hatırlanması gerekir. Yapısal bölümler içindeki pozisyonların dağılımı için, örneğin çalışanlar gibi sayı belirleme önerilerini de kullanabilirsiniz. personel servisi... İlişkisi var bütçe kurumları yapısal bölümler içindeki pozisyonların dağılımı da yönetimin kararıyla gerçekleşir, ancak bir takım kısıtlamalara tabidir. Bu nedenle, federal devlet organlarında, görevlerin bölümlere göre dağılımı, onaylanan maksimum çalışan sayısını ve kurumun bütçesini dikkate alır (örneğin, 30 Temmuz tarihli Rusya Federasyonu Hükümeti tarafından onaylanan Yönetmeliğin 10.5 maddesine bakınız). , 2004 No. 395, 28 Mayıs 2008 tarih ve 400 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi tarafından onaylanan Yönetmeliğin 9.5 maddesi).

Mühendislik ve teknik personel ile ilgili pozisyonlar

Dolayısıyla, yukarıdaki karara göre "yöneticiler" kategorisi aşağıdaki pozisyonları içerir: 1) yöneticiler: depo odası, arşiv, geçiş bürosu, kopyalama bürosu, fotoğraf laboratuvarı, ekonomi, keşif, ofis, daktilo bürosu, depo; 2) ustabaşı sitenin (kıdemli dahil); 3) şefler: bölüm, bölüm (vardiya), atölye; 4) baş uzman; 5) organizasyon başkanı "Teknik uygulayıcı" kategorisi şunları içerir: görevli bir geçiş bürosu, bir fotokopi makinesi , bir müteahhit, bir kronometre, bir muhasebeci, bir nakliye komisyoncusu, acente, katip, sekreter, daktilo sekreteri, muhasebeci, teknik ressam, kasiyer (kıdemli dahil), daktilo, nakliye nakliyecisi, koleksiyoncu (kıdemli dahil), stenograf sekreteri, istatistikçi, vb. Bu iki kategoriye yapılan vurgu tesadüfi değildir.
Muhtemelen böyle bir çalışanın en önemli işlevi, yeni, daha verimli teknolojik ve üretim süreçlerinin ve bunların uygulanması için önlemlerin geliştirilmesidir. Bu profesyoneller, istenen sonuçların elde edilmesine yardımcı olacak eylemlere öncelik vererek bir çalışma planı geliştirir ve oluşturur. Ek olarak, uzmanlar, işin veya üretilen ürünlerin kalitesinin uygunluğunu izlemek için yeni yöntemler geliştirmekte, teknik belgeleri doldurmaktadır.
Mühendislik ve teknik personelin işi, üretimin sorunsuz çalışmasını sağlamayı içerir. Yeni teknolojiler geliştirir ve uygularlar, üretimdeki ekipmanın durumunu ve servis verilebilirliğini izlerler ve ayarlanması ve bakımı ile uğraşırlar. İşgücü tayınlaması Birçok üretim sorunu, doğrudan çalışanların emek tayınlama sürecine bağlıdır.