Sanatoryum başhekim yardımcısının iş tanımı. Görevlerin tıbbi kısmı için yardımcısı. I. Genel Hükümler

1. Genel Hükümler

1. Bu görev tanımı, başhekim yardımcısının tıbbi bölüm için görev, hak ve sorumluluklarını tanımlar.
2. Tıp bölümü için başhekim yardımcılığı görevine, yüksek tıp eğitimi, mezuniyet sonrası eğitim ve uzmanlık alanında en az 3 yıl iş tecrübesine sahip bir kişi atanır.
3. Tıbbi bölüm için başhekim yardımcısı, Rusya Federasyonu'nun sağlık hizmetlerine ilişkin mevzuatının temellerini bilmelidir; sağlık kurumlarının faaliyetlerini düzenleyen düzenleyici belgeler; sosyal hijyenin temelleri, sağlık hizmetlerinin organizasyonu ve ekonomisi; ekonomik organizasyon ve finansal faaliyetler sağlık kurumları; sağlık kurumlarının temelleri ve Tıp uzmanları bütçe sigortası tıbbı koşullarında; nüfus sağlığı istatistikleri; nüfusun sağlık durumunu karakterize eden kriterler ve göstergeler; geçici sakatlık muayenesi ve tıbbi ve sosyal muayene organizasyonu; hastaların sosyal ve tıbbi rehabilitasyonunun organizasyonu; afet tıbbı hizmeti düzenlemenin temelleri; devlet sıhhi ve epidemiyolojik denetiminin temelleri; nüfus ve sağlık tesisleri için ilaç temini organizasyonu; teorik temel, tıbbi muayene ilke ve yöntemleri; sağlık eğitiminin organizasyonu, hijyenik eğitim ve sağlıklı bir yaşam tarzının teşviki; tıp etiği ve deontolojinin temelleri; tıbbi uygulamanın yasal yönleri; iş mevzuatının temelleri; iş güvenliği, güvenlik, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma kuralları ve normları.
4. Tıbbi bölüm için başhekim yardımcısı, Rusya Federasyonu'nun yürürlükteki mevzuatına uygun olarak başhekim emriyle atanır ve görevden alınır.
5. Tıbbi kısım için başhekim yardımcısı doğrudan başhekime bağlıdır.

2. İş sorumlulukları

Tedavi ve teşhis bölümlerini, ofisleri ve laboratuvarları denetler. Tedavi ve teşhis sürecinin kalitesini ve hastaların muayene, tedavi ve hizmeti ile ilgili tüm çalışmaların organizasyonunu sağlar. Sonuçlarına göre tıbbi ve teşhis sürecinin durumunu planlı ve programsız olarak kontrol eder, eksiklikleri gidermek için gerekli önlemleri alır. Sağlık kuruluşunun niteliksel göstergelerini analiz eder. Tıbbi kayıtları, bakımının kalitesini, hastaların muayene ve tedavi yöntemlerinin doğruluğunu ve uygunluğunu kontrol eder. Klinik, klinik ve anatomik ve sabah konferansları, hastane konseyleri düzenler ve yürütür. Doktorlar ve hemşireler için ileri eğitim, klinik analizler, konsültasyonlar ve konsültasyonlar düzenler. pratiğe giriş etkili yöntemler ve önleme, teşhis ve tedavi yöntemleri, yeni organizasyon biçimleri tıbbi ve önleyici bakımın sağlanması üzerinde çalışmak. Tıbbi bakımın sürekliliğini sağlar. Dahili çalışma düzenlemelerinin, güvenlik önlemlerinin, işgücü korumasının gerekliliklerine uygunluğu izler.

Tıbbi bölüm için başhekim yardımcısı şunları yapma hakkına sahiptir:
1. astlarına bağlı çalışanları bağlayıcı emirler vermek;
2. Faaliyetlerinde personelin seçimine ve yerleştirilmesine katılmak;
3. Kurum çalışanlarını faaliyetlerinde teşvik etmek ve cezalandırmak için kurum yönetimine önerilerde bulunmak;
4. Tıbbi bakımın geliştirilmesi ve iyileştirilmesi için önerilerde bulunur;
5. Yönetimden talep etmek, görevlerini yerine getirmek için gerekli bilgi materyallerini ve düzenleyici belgeleri almak ve kullanmak iş görevleri;
6. Çalışması ile ilgili konuların değerlendirildiği konferans ve toplantılara katılmak;
7. Uygun yeterlilik kategorisini alma hakkı ile yerleşik prosedüre uygun olarak sertifikasyona tabi tutulur;
8. Niteliklerinizi geliştirin.
Tıbbi bölüm için başhekim yardımcısı tüm kullanır Işçi hakları uyarınca İş Kanunu RF.

4. Sorumluluk

Tıbbi İşlerden Sorumlu Başhekim Yardımcısı şunlardan sorumludur:
1. Kendisine verilen görevleri zamanında ve kaliteli bir şekilde yerine getirmek;
2. çalışmalarının organizasyonu, emirlerin, emirlerin ve üst yönetimin talimatlarının zamanında ve nitelikli bir şekilde yerine getirilmesi, faaliyetleriyle ilgili düzenleyici yasal düzenlemeler;
3. rasyonel ve verimli kullanım maddi, mali ve insan kaynakları;
4. iç düzenlemelere, sıhhi ve salgın karşıtı rejime, yangın güvenliği ve güvenlik önlemlerine uyulması;
5. mevcut düzenleyici yasal düzenlemeler tarafından sağlanan belgelerin korunması;
6. yerleşik prosedüre uygun olarak faaliyetleri hakkında istatistiksel ve diğer bilgilerin sağlanması;
7. Kendisine bağlı çalışanlar tarafından idari disipline uyulmasını ve resmi görevlerinin yerine getirilmesini sağlamak;
8. Acil durumlarda çalışmaya hazır olma.
İş disiplinine, yasal ve düzenleyici yasal düzenlemelere aykırılık nedeniyle, tıbbi bölüm başhekim yardımcısı, suçun ağırlığına bağlı olarak mevcut mevzuata göre disiplin, maddi, idari ve cezai sorumluluğa getirilebilir.

Bir yöneticinin çalışmasının etkinliği büyük ölçüde nasıl çalıştığına bağlıdır.
resmi makamlarda görev, hak ve yetkilerini açıkça formüle etti.
Talimatlar. Bölümü açan makale derleme konularına ayrılmıştır.
tıbbi bölüm için başhekim yardımcısının görev tanımı.
Derginin bir sonraki sayısında iş tanımıyla ilgili bilgiler yer alacaktır.
YSÖP Başhekim Yardımcısı.

düzenleyici düzenleme
başhekim yardımcısının faaliyetleri
tıbbi tarafta​


V.B. Sokolov,
City Clinical'in organizasyonel ve metodolojik bölümünün başkanı
hastane numarası 31, Moskova​

Başhekim yardımcısının tıbbi kısımdaki faaliyetlerine ilişkin düzenlemeleri tanımlayan ana belge, bu pozisyona ilişkin Yönetmeliktir. Çeşitli profillerin tedavi ve profilaktik kurumları (şehir hastanesi, merkez bölge hastanesi, çocuk hastanesi, şehir kliniği vb.)
Her biri tıbbi bölüm için Başhekim Yardımcısı Yönetmeliğine sahip olan faaliyetlerin organizasyonuna ilişkin ilgili emirlere sahip olmalıdır (bakınız Ek 1-3). Bu belgeye dayanarak başhekim yardımcısı için görev tanımını onaylar.

Başhekim Yardımcısı Yönetmeliği'ni onaylayan emirlerin çoğu 20 yıl ve daha önce verilmişti. Bu nedenle, iş tanımlarının hazırlanmasında bunları kullanarak, sağlık tesislerinin faaliyetinin modern koşulları dikkate alınarak ayarlamalar yapılmalıdır. Aynı zamanda, tıbbi kısım için başhekim yardımcısının pozisyonunun, bir fabrikadaki üretim müdür yardımcısı veya baş mühendis pozisyonuna benzer olduğu unutulmamalıdır. Hepsi üretim sürecinden, modern bilim ve teknolojinin başarılarına uygunluktan, organizasyonundan, verimliliğinden ve ayrıca ürünlerin kalitesinden (işler, hizmetler) sorumludur.

Üretim süreci, fabrikadaki üretim müdür yardımcısının faaliyet konusudur. Tıbbi ve teşhis süreci, sağlık kuruluşunun tıbbi kısmı için başhekim yardımcısının işlevsel sorumluluklarını belirleyen faaliyetinin konusudur.
Tıbbi ve teşhis süreci modern ve etkili olmalıdır ve tıbbi bölüm için başhekim yardımcısı, eski ve etkisiz teşhis ve tedavi yöntemlerini zamanında terk etmek ve bunları modern ve etkili olanlarla değiştirmek için tıbbi teknolojileri analiz eder.
personel faaliyetlerinin sürekli iyileştirilmesinin organizasyonu.

Tedavi ve teşhis süreci iyi organize edilmelidir ve tıbbi bölüm için başhekim yardımcısı, kaynakların sağlanması da dahil olmak üzere planlama, optimal bir planlamanın oluşturulmasını içeren devasa organizasyonel çalışma yürütür. örgütsel yapı ve işlevlerin unsurları arasında dağılımı, düzenlemelerin geliştirilmesi ve bunların uygulanması üzerinde kontrol.
Tıbbi ve teşhis süreci etkili olmalı ve yüksek kalite sağlamalıdır. tıbbi yardım... Tıbbi bölüm başhekim yardımcısı, performans sonuçlarını analiz eder, fiyat/sonuç göstergelerini değerlendirir, kaliteyi sürekli iyileştirmek için bunları optimize etmenin yollarını geliştirir.
Tüm bu çalışmalar, tıbbi bölüm için başhekim yardımcısı tarafından, yılın çeyreğine ve aylara bölünmüş kişisel aktivite planına göre gerçekleştirilir.

V modern koşullar yukarıdaki işlevlerin başarılı bir şekilde yerine getirilmesi için başhekim yardımcısı
tıbbi açıdan, kendi cihazımızın ve onunla doğrudan etkileşime girecek bir grup birimin olması tavsiye edilir. Bu nedenle, tıbbi istatistik bölümü, klinik farmakolog, operasyonel bölüm, sigorta şirketleriyle etkileşim için bir grup (bilgisayar operatörü, uzman doktor), tıbbi kütüphane vb. baş doktorun bilgisayar becerileri var. Emrinde bir sekreteri olması da aynı derecede önemlidir - oranın en az 0,5'i için bir PC operatörü.
Modern yönetim bilimi, üretim başkan yardımcısına tabi olmanın etkili olduğunu düşünüyor.
grup bilgi desteği, çünkü bilişim sürecini ana üretimin çıkarlarına tabi kılar. Bu nedenle sağlık kurumlarında sağlık tesislerinin bilgisayarlı hale getirilmesini sağlayan personelin tıbbi kısım için başhekim yardımcısına tabi olması gerekmektedir.
Rusya Tıp Bilimleri Akademisi Ulusal Halk Sağlığı Araştırma Enstitüsü'nde, milletvekilinin görev tanımı
şehir hastanesi tıp bölümünün başhekimi. Sağlık Bakanlığı'nın talimatlarıyla onaylanan Başhekim Yardımcısı Yönetmeliği temelinde derlenmiş olup, Başhekim Yardımcısının faaliyetleri için mevcut gereksinimleri yansıtır ve belirli bir tıbbi alanda yerel bir belgenin geliştirilmesinde kullanılabilir. kurum.

İş tanımı Başhekim Yardımcısı
hastanenin tıbbi tarafında

Genişletmek için tıklayın...

I. Genel

Hastane başhekim yardımcısı pozisyonuna tıbbi kısım için deneyimli bir doktor atanır.

üstün veya ilk kama yeterlilik kategorisi, bölüm başkanı olarak hizmet süresi ve organizasyon becerisine sahip olmak.

Yürürlükteki yasalara göre hastanenin başhekimi tarafından atanır ve görevden alınır.
Doğrudan hastanenin başhekimine rapor verir.
Hastanede tıbbi bakımın organizasyonunu kural olarak ilgili bölümlerin başkanları aracılığıyla yönetir.

alt bölümler ve ana hemşire.

Faaliyetlerinde mevcut mevzuat, hastane yönetmeliği (tüzük) tarafından yönlendirilir.

tse, kararnameler, kararlar, emirler ve daha yüksek sağlık otoritelerinin ve sizin talimatlarınız
Altıncı seviye yönetim organları (bağlı olarak), yapılan iş, emir ve emir bölümüne göre
başhekimin ifadeleri, bu talimat.

Başhekim yardımcısının tıbbi kısım için emirleri başhekim için zorunludur.

tıbbi teşhis birimlerinin yanı sıra eczane başkanı ve tıbbi ofis
tisika, başhemşire.

Başhekimin yokluğunda (tatil, hastalık, iş gezisi vb.) görev yapar ve kullanır.

hastanenin başhekimine sağlanan haklar.

II. Görevler

1. Hastanedeki hastalara herhangi bir zamanda tıbbi ve teşhis yardımı sağlanmasını organize eder.

günün saati ve haftanın günleri.

2. Tıbbi ve teşhis başkanlarının faaliyetlerinin doğrudan yönetimini gerçekleştirir.

hastanenin bölümleri.

3. Muayene, tedavi ve hasta bakımının kalitesini sistematik olarak kontrol eder,

çalışma yeteneğinin incelenmesi:
- bölümlerin, ofislerin, laboratuvarların çalışma durumunun planlı incelemesi, ardından
Hastane Konseyinde muayene sonuçlarının tartışılması;
- tıbbi ve teşhis yapılarının faaliyetlerinin niteliksel göstergelerinin sistematik analizi;
alt bölümler;
- sistematik olduğu kadar devam eden tedavi ve önleme tedbirlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi
hastane tanıları ile ayakta tedavi ve patolojik tanılar arasındaki tutarsızlıkların incelenmesi;

- vaka geçmişlerinin ve diğer tıbbi belgelerin yönetimlerinin kalitesine ilişkin sürekli kontrolü,
tıbbi reçetelerin uygulanmasının ve uygulanan tedavi yöntemlerinin doğruluğu ve zamanında olması, kalite
hastaları VTEK'e sevk etmenin çalışma yeteneği, doğruluğu ve zamanındalığı hakkında bir inceleme yapmak.

4. Bilimsel ve uygulamalı, klinik ve anatomik konferanslar düzenler ve yapılmasını sağlar;

doktorlar ve hemşireler için seminerler ve on gün, hastaların klinik muayeneleri.

5. Tıbbi, teşhis ve profilaktik organizasyon için uzun vadeli ve güncel planlar geliştirir.

hastanede çalışmak, uygulamalarını sistematik olarak izler.

6. İstatistiksel kayıtların doğru formüle edilmesini ve zamanında sunulmasını sağlar

Hastane faaliyetlerinin uygun şekilde raporlanması.

7. Hastaların kabul ve taburcu sırasının yanı sıra diğer tedavi ve önlemelere geçişlerini kontrol eder.

kimyasal kurumlar.

8. Bu hastanenin uzman doktorlarının konsültasyonlarını ve konsültasyonlarını organize eder ve konsültasyonları davet eder.

diğer tıbbi kurumlardan tantlar.

9. Çıkış da dahil olmak üzere hastanede bölüm başkanlarının ve ilgili hekimlerin programlarını onaylar.

günler ve tatiller.

10. Aşağıdakilere yönelik faaliyetler geliştirir ve uygular:

- hastaların yeni muayene ve tedavi yöntemlerinin zamanında ve yaygın olarak uygulamaya konulması için,
tıbbi ve koruyucu rejim ilkeleri, sağlıklı yiyecek, fizyoterapi egzersizleri ve restorasyon yöntemleri
yenilikçi terapi;
- tedavinin acil ve uzun vadeli sonuçlarını arttırmak;
- hastaların tedavisinde modern ilaçların akılcı kullanımı ve kullanımı;
- hastanede katı ve sürdürülebilir bir sıhhi ve epidemiyolojik rejimin sağlanması ve
hastane enfeksiyonları.

12. Doktor ve hemşirelerin mesleki gelişimi için uzun vadeli bir plan geliştirir.
13. Mentorluğun, organizasyonun ve kamu yönetiminin çok yönlü gelişimini teşvik eder.

"Mesleğin En İyisi" başlığı için hendek ve inceleme yarışmaları.

14. Hem klinik disiplinler alanında mesleki nitelikleri sistematik olarak geliştirir,

ve sağlık organizasyonu alanında.

15. Doktor ve hemşirelerin çalışma programını onaylar.
16. Belirlenen gün ve saatlerde ziyaretçi ve hastane personelinin karşılanması.
17. Başhekim yokluğunda hastanın isteği üzerine vasiyetini imzasıyla tasdik eder.
18. Kendileri ile ilgili kısımlarda, emir, talimat, talimat vb. kısımları çalışanların dikkatine sunar.

yüksek makamlar ve memurlar.

III. Haklar

Tıbbi bölüm için hastanenin başhekim yardımcısı şunları yapma hakkına sahiptir:
1. Hastanenin alt bölümlerinin çalışmalarının organizasyonu hakkında emir verin.
2. Alt çalışanlara yetkinlik düzeylerine göre emir ve talimatlar verin -

nitelikler ve nitelikler ve bunların uygulanmasını izlemek.

3. Hastanede yapılan ve aşağıdakilerle ilgili konuları ele alan toplantılara katılın.

yeterliliği ile ilgilidir.

4. Görevlerini yerine getirmek için gerekli bilgileri almak.
5. Yetkileri dahilinde kararlar alın.
6. Kendisine doğrudan bağlı olan çalışanların görevlerinde değişiklik ve eklemeler yapar.

yürürlükteki yasalara uygun olarak sendika komitesi ile anlaşarak bölünmeler.

7. İhtiyaca yönelik durumlarda operasyonel yönetim, doğrudan emir vermek

hastane çalışanları, acil amirlerini atlayarak, ancak ikincisini haberdar etmek için
verilen emirlerin yerine getirildiğini doğrulamak.

8. Tedavi ve teşhis alt bölümleri başkanları pozisyonu için aday seçimini yapmak

hastanenin niy ve hizmetleri ile başhemşire.

9. Hastane başhekimine, astların teşvik edilmesi ve cezalandırılması konusunda önerilerde bulunmak

onun çalışanları.

10. Hastanede tıbbi bakım organizasyonunun iyileştirilmesi için başhekime önerilerde bulunun.
11. Alt bölüm başkanlarının emirleri yerine getirilemezse iptal edilir.

değil veya üst makamların ve yetkililerin talimatlarıyla çelişmez.

12. Faaliyetlerini yürüten kurumlar (kuruluşlar) sistemindeki mesleki bilgileri geliştirmek.

doktorların lisansüstü eğitimi.

13. Asil pozisyon için mesai saatleri içinde doktor ücretinin 0,25'ine kadar uzmanlıkta çalışmak,

hastanenin başhekimi ile anlaşarak.

IV. Bir sorumluluk

Tedavi ve teşhis sürecinin kalitesinden ve tüm çalışmaların organizasyonundan sorumludur.

hastaların takibi, tedavisi ve bakımı; görevlerin belirsiz veya zamansız yerine getirilmesi için,
bu talimat ve hastanenin iç çalışma yönetmelikleri tarafından sağlanan; için değil-
doğru olanı yapmak ve kendi alanına giren kararları vermemek.

Genişletmek için tıklayın...


Yukarıdaki talimatlar belirli bir sağlık kuruluşunun koşullarına uyarlanırken, çalışanların açıkça tanımlanmış hiyerarşik tabiiyetine ve yatay olarak yetki dağılımına dikkat edilmelidir. Aksi takdirde, bu sorunların çözülememesi, liderlik ekibi arasında gereksiz çatışmalara neden olabilir. Talimatlar açıkça şunları belirtmelidir:

Başhekim yardımcısının tıbbi bölüm ve tıbbi bakımın kalite kontrolü konularında klinik ve uzman çalışma hak ve yükümlülükleri arasında nasıl bir ilişki vardır; hangisi yazılı tarihlerin günlük kontrolü vb. üzerinde hacimli ve çok rutin bir çalışma yapıyor;
Epidemiyoloğun bulunmadığı bir sağlık kuruluşunda hastane enfeksiyonunun önlenmesine yönelik sorumlulukların tıp bölümü başhekim yardımcısı ile başhemşire arasında nasıl dağıtıldığı;
başhekim yardımcısının tıbbi kısım için hangi işlevleri, hemşirelik eğitimi yüksek hemşirelerle çalışmak için başhekim yardımcısına devredilebilir, vb.

Denetleyici makamlar, sağlık kuruluşunun yönetim kadrosunun görevlerinin örtüşüp örtüşmediğini ve görev tanımlarına uyup uymadığını kontrol eder. Bunun için özel analitik tablolar hazırlanır.
Bu nedenle başhekim yardımcısı, yetki ve sorumluluğunun sınırlarını açıkça tanımlayan, iyi yazılmış bir iş tanımıyla ilgilenir. Talimatın içeriği bir kez ve tamamen onaylanamaz, ancak sağlık tesislerinin yapısındaki değişikliklere, yeni hizmetlerin oluşturulmasına, yeni pozisyonların getirilmesine (özellikle yöneticiler arasında), dış koşulların etkilenmesine paralel olarak değişmelidir. sağlık kuruluşlarının çalışmaları, teftiş makamlarının kurumun faaliyetlerinin belirli alanlarına ilişkin gereksinimleri vb.

Ek 1 ​

Şehir Hastanesi Başhekim Yardımcısı Yönetmeliği
tıbbi tarafta
SSCB Sağlık Bakanlığı'nın 31 Temmuz 1963 tarih ve 395 sayılı emriyle (değişiklikler ve ilaveler ile) onaylanmıştır. Yönetmelik hala geçerli. - Not. ed.

Genişletmek için tıklayın...

1. Şehir hastanesinin tıbbi kısım için başhekim yardımcısı, hastanenin tüm tedavi ve teşhis bölümleri, ofisleri ve laboratuvarları ile eczane ve tıbbi istatistik dairesi ve hemşireler kurulunun faaliyetlerini doğrudan denetler, tedavi ve teşhis kalitesinden sorumlu
hastaların muayenesi, tedavisi ve hizmeti için hastanenin tüm çalışmalarının süreci ve organizasyonu.

2. Tıbbi bölüm için hastanenin başhekim yardımcısı olarak tıbbi ve organizasyonel işlerde deneyime sahip nitelikli bir doktor atanır.

3. Hastane başhekim yardımcısının tıbbi bölüm için atanması ve görevden alınması, Emek Vekilleri Konseyi'nin ilgili yürütme kurulunun sağlık otoritesi ile mutabakata varılarak hastane başhekimi tarafından yapılır.

4. Tıbbi kısımdan sorumlu başhekim yardımcısı, hastanenin başhekimine tabidir.

5. Şehir hastanesi başhekim yardımcısının tıbbi bölüm için şehir hastanesi yönetmeliği, şehir hastanesi başhekimine ilişkin yönetmeliği, bu Yönetmelik ve SSCB Sağlık Bakanlığı tarafından onaylanan diğer resmi belgeler, yanı sıra daha yüksek makamların talimatları ve emirleri.

6. Tıbbi bölüm için başhekim yardımcısı şu haklara sahiptir:
a) Astının yönetici ve çalışanlarına emir ve talimat vermek yapısal birimler hastaneler;
b) kendisine bağlı çalışanları ödüller için sunmak ve ihlal eden kişilere ceza verilmesi için önerilerde bulunmak iş disiplini ve görevlerinin yetersiz performansı;
c) hastaların hastaneye kabulü ve taburcu edilmesi sorunlarını çözmek;
d) Başhekim bulunmadığı hallerde (tatil, hastalık, iş gezisi vb.), Şehir hastanesi başhekimliği Yönetmeliğinin öngördüğü tüm haklardan yararlanır.

7. Tıbbi İşlerden Sorumlu Başhekim Yardımcısı:

a) doğrudan sorumluluk taşır:

- Hastanenin tıbbi ve teşhis çalışmalarının düzeyine uygun olarak organizasyonu, ayarı ve kalitesi için modern başarılar tıp bilimi ve teknolojisi;
- tıbbi personelin çalışmalarının doğru yerleştirilmesi ve düzenlenmesi ve tıbbi ve paramedikal personelin niteliklerinin sistematik olarak iyileştirilmesine yönelik önlemlerin uygulanması için;
- mevcut yatak fonunun amaca ve tam olarak kullanılması için (hasta muayene süresinin kısaltılması, yatak fonunun ve tedavi ve teşhis odaları ile laboratuvarların haftanın her günü azami kullanımı vb.);
- tıbbi teşhis ekipmanının ve diğer tıbbi ekipmanın personel tarafından teknik olarak yetkin çalışmasının sağlanması için;
- poliklinik ile hastane arasında hastaların muayene ve tedavisinde uygun sürekliliği sağlamak ve sağlamak;

b) aşağıdakileri hedefleyen faaliyetler geliştirir ve yürütür:

- hastaların yeni muayene ve tedavi yöntemlerinin zamanında ve yaygın olarak uygulamaya konulması için; tıbbi ve koruyucu rejim ilkeleri; tıbbi beslenme; fizyoterapi egzersizleri ve rehabilitasyon tedavisi yöntemleri;
- tedavinin anlık ve uzun vadeli sonuçlarını artırmak için;
- ameliyat sonrası, hastane çapında ölümlerin yanı sıra ameliyat sonrası komplikasyonları azaltmak;
- hastaların tedavisinde modern ilaçların rasyonel kullanımı ve kullanımı ile kan ikameleri, bakteriyel ve diğer tıbbi preparatlar;
- hastanede katı ve istikrarlı bir sıhhi ve epidemiyolojik rejimin sağlanması ve hastane enfeksiyonlarının önlenmesi.

8. Tıbbi kısım için başhekim yardımcısı şunları yapmakla yükümlüdür:
a) hastanenin bölüm, ofis ve laboratuvar başkanlarının faaliyetlerini doğrudan denetler;
b) aşağıdakileri yaparak muayene, tedavi ve hasta bakımının kalitesi üzerinde sistematik kontrol gerçekleştirin:
- özel bölümlerin, ofislerin ve laboratuvarların çalışma durumunun planlı incelenmesi ve ardından test sonuçlarının hastane konseyinde tartışılması;
- hastanenin tıbbi ve tanısal yapısal birimlerinin faaliyetlerinin niteliksel göstergelerinin sistematik bir analizi;
- devam eden tedavi ve önleme önlemlerinin etkinliğinin yanı sıra ayakta tedavi tanıları ile hastane tanıları ve hastane tanıları ile patolojik anatomik tanılar arasındaki tutarsızlıkların sistematik olarak incelenmesi;
- Hastanenin tıbbi ve tanısal yapısal birimlerinin sistematik turlarını yürütmek;
- yönetim kalitesi, tıbbi reçetelerin doğruluğu ve zamanında uygulanması ve uygulanan tedavi yöntemleri ile ilgili vaka geçmişlerinin ve diğer tıbbi belgelerin sürekli kontrolü;
c) tıp biliminin ve pratiğinin başarılarının modern bir düzeyde uygulanmasını organize etmek ve sağlamak:
- doktorların ve hemşirelerin hastane bilimsel ve pratik konferansları;
- klinik ve anatomik konferanslar;
- doktorlar ve hemşireler için seminerler ve on gün;
- hastaların klinik analizleri;
d) teşhis açısından zor ve ciddi hastalara özel önem vererek konsültasyonlar ve konsültasyonlar düzenlemek;
e) hastaların kabulü ve taburcu edilmesi ile diğer tıbbi ve önleyici kurumlara transferleri için uygun prosedürü sağlamak;
f) nüfusun sıhhi ve hijyenik eğitimi için önlemlerin planlanması ve uygulanmasını sağlamak;
g) hastanenin yatan hasta bölümünün çalışması için bir plan geliştirmek; sağlık personelinin faaliyetlerine ilişkin talimatların yanı sıra iç düzenlemeler;
h) İstatistiki kayıtların doğru formüle edilmesini ve hastanenin faaliyetleri hakkında uygun raporların zamanında sunulmasını sağlamak.

Genişletmek için tıklayın...

Ek 2 ​

Çocuk Hastanesi Başhekim Yardımcısı Hakkında Yönetmelik
tıbbi tarafta
SSCB Sağlık Bakanlığı'nın 31 Temmuz 1963 tarih ve 395 sayılı emriyle (değişiklikler ve ilaveler ile) onaylanmıştır. Yönetmelik hala geçerli. - Not. ed.
​

1. Tıbbi bölüm için bir çocuk hastanesinin başhekim yardımcısının pozisyonu aşağıdakilere göre belirlenir: personel standartları SSCB Sağlık Bakanlığı tarafından onaylanmıştır.
2. Tıbbi bölüm için bir çocuk hastanesinin başhekim yardımcısı olarak tıbbi ve organizasyonel çalışma deneyimine sahip nitelikli bir çocuk doktoru atanır.
Çocuk hastanesinin başhekim yardımcısının tıbbi kısım için atanması ve görevden alınması, Hastane Başhekimi tarafından Emek Vekilleri Konseyi'nin ilgili yürütme kurulunun sağlık otoritesi ile mutabakata varılarak gerçekleştirilir.
3. Bir çocuk hastanesinin tıbbi kısım için başhekim yardımcısı, çalışmalarında çocuk hastanesi ile ilgili hükümler, çocuk hastanesi başhekimi hakkındaki hükümler, bu yönetmelik ve diğer resmi belgeler ile ilgili talimat ve emirler tarafından yönlendirilir. daha yüksek makamlar.
4. Çocuk hastanesinin tıbbi kısımdan sorumlu başhekim yardımcısı, hastanenin başhekimine tabidir. Başhekim yardımcısının yetki alanına giren tıbbi bölüme ilişkin tüm emir ve talepleri, tüm tıbbi ve ekonomik personel için zorunludur ve ancak hastane başhekimi tarafından iptal edilebilir.

5. Bir çocuk hastanesinin tıbbi kısım için başhekim yardımcısı, hastanenin (hastane, poliklinik) tedavi-koruyucu ve sıhhi-salgın-anti-salgın çalışmalarının kalitesini doğrudan denetler ve bundan sorumludur. poliklinik bölümünde görev yapan hastane personelinde başhekim, tüm sorumluluk kendisine aittir).

6. Tıbbi bölüm için çocuk hastanesinin başhekim yardımcısı:
a) hastanenin bölüm başkanlarının ve doktorlarının faaliyetlerinin sistematik yönetimini sağlar;
b) Hastanede ve evde hastaların teşhis, tedavi, beslenme ve bakım kalitesini izler, bu amaçla hastane ve polikliniği düzenli olarak ziyaret eder, bulunan eksiklikleri giderir;
c) tedavilerinin kalitesi, tıbbi reçetelerin doğruluğu ve güncelliği ve kullanılan tedavi yöntemleri ile ilgili olarak çocukların tıbbi ve gelişimsel geçmişlerini kontrol eder; ağır hasta çocuklar için nitelikli tedavi ve bakım sağlanmasına özel önem verir;
d) hastaneye yatış zamanını, tedavi ve profilaktik önlemlerin etkinliğini kontrol eder, ayakta tedavi tanıları ile hastane tanıları arasındaki tutarsızlık vakalarını ve patolojik olanlarla hastane tanılarını analiz eder ve uzun vadeli tedavi sonuçlarını inceler;
e) hastanede ve evde her ölüm vakasını analiz eder ve elde edilen verilere dayanarak tıbbi bakımın kalitesini iyileştirmek için gerekli önlemleri geliştirir;
f) sağlar doğru organizasyon hasta çocukların beslenmesi, tıbbi beslenmesi ve tedavisi ile eğitim ve pedagojik çalışmalar;
g) Hastanede, poliklinikte ve evde hastalara danışmanlık yapar;
h) Başhekimin izni ile hastaneye kabul edilen bölümdeki yeni tedavi yöntemlerinin kullanım sonuçlarını bizzat takip eder;
i) hastaların kabul ve taburcu edilme prosedürlerini, dezenfekte edilmelerini, hastaların bölümden bölüme ve diğer tıbbi ve önleyici kurumlara transferini kontrol eder;
j) nüfusun sıhhi kültürünü geliştirmek için çalışmaları düzenler ve sağlar (tıbbi konularda konuşmalar ve konferanslar, radyo, televizyon, duvar ve büyük tirajlı basında performanslar vb.);
k) tıbbi ve paramedikal personelin niteliklerini geliştirmeye yönelik tedbirlerin uygulanmasını sağlar; tıbbi konferanslar (klinik ve patolojik), doktorlarla sınıflar ve çocuk hastanesi başhekiminin onayı üzerine bir plan geliştirir, bu planların uygulanmasını sağlar ve hemşireler konseyini yönlendirir;
l) hastane eczanesinin çalışmalarını kontrol eder ve yöneticisi aracılığıyla gerekli ilaçların, serumların, pansumanların, aletlerin ve hasta bakım malzemelerinin zamanında tedarik edilmesini sağlar;
m) Tıbbi kayıt ve raporların doğru formüle edilmesini sağlar, kalite göstergelerini analiz eder ve zamanında tıbbi raporlar hazırlar.

7. Başhekim bulunmadığı hallerde (tatil, hastalık, gidiş) tıbbi kısım için başhekim yardımcısı görevlerini ifa edebilir.

4. Başkanın yokluğunda (tatil, hastalık, iş gezisi vb.) başhekim yardımcısı tüm hak ve sorumluluklarını kullanır.
5. Tıbbi bölüm için başhekim yardımcısı, faaliyetlerinde Poliklinik Yönetmeliği, bu Yönetmelik, emirler ve diğerleri tarafından yönlendirilir. düzenleyici belgeler Sağlık Bakanlığı ve mevcut mevzuat.
6. Başhekim yardımcısı, tedavi ve teşhis sürecinin düzenlenmesinden ve önleyici tedbirlerin uygulanmasından nezaret eder ve sorumludur. Bu görevleri yerine getirmek için şunları yapmalıdır:
7. Başhekim yardımcısı şu haklara sahiptir:

- tıbbi ve ikincil sağlık personelinin seçiminde ve yerleştirilmesinde doğrudan yer almak;
- poliklinik personeline disiplin cezalarının teşviki ve uygulanmasına ilişkin önerilerde bulunmak;
- taslak emirler hazırlamak, klinik personeline emir ve talimat vermek.

8. Başhekim yardımcısı, geniş bir halk aktivistini yürütmede görevlendirir.
nüfus arasında önleyici tedbirler yok.

Genişletmek için tıklayın...

Genel Hükümler

1.1. Tıbbi kısım için başhekim yardımcısı kategorisine aittir ve doğrudan başhekime tabidir.

1.2. Tıp bölümündeki başhekim pozisyonuna daha yüksek tıp eğitimi, mezuniyet sonrası eğitim ve uzmanlık alanında en az [anlamı] yıl iş deneyimi olan bir kişi kabul edilir.

1.3. Tıbbi bölüm için başhekim yardımcısı şunları bilmelidir:

Anayasa Rusya Federasyonu;

Rusya Federasyonu'nun sağlık hizmetleri, tüketicinin korunması ve nüfusun sıhhi ve epidemiyolojik refahı alanındaki yasaları ve diğer düzenleyici yasal düzenlemeleri;

Güçlü, psikotrop ve narkotik ilaçların dolaşımını düzenleyen normatif yasal düzenlemeler;

Kurumun iç çalışma düzenlemeleri ve faaliyetlerini düzenleyen resmi belgeler;

sağlık kurumlarının ekonomik ve mali faaliyetlerinin organizasyonu;

Bütçe ve sigorta tıbbı bağlamında sağlık kurumlarının ve sağlık çalışanlarının faaliyetlerinin temelleri;

Nüfus sağlığı istatistikleri;

Nüfusun sağlık durumunu karakterize eden kriterler ve göstergeler;

Geçici sakatlık muayenesinin ve tıbbi ve sosyal muayenenin organizasyonu;

Tıbbi muayenenin teorik temelleri, ilkeleri ve yöntemleri;

İş planlaması ve sağlık personelinin yerleştirilmesi prosedürü;

Sağlık hizmetlerinin teorik temelleri ve organizasyonu;

Sosyal ve tıbbi rehabilitasyon organizasyonu;

Sıhhi ve epidemiyolojik hizmetin teorik ve örgütsel temelleri;

Sağlık eğitiminin organizasyonu, nüfusun hijyenik eğitimi ve sağlıklı bir yaşam tarzının teşviki;

Tıp etiği;

Profesyonel iletişim psikolojisi;

Pedagojinin Temelleri;

Ekonominin Temelleri, Çalışma Örgütü ve Yönetim;

İş Hukukunun Temelleri;

İş güvenliği ve yangın güvenliği kuralları.

İş sorumlulukları

Tıbbi İşlerden Sorumlu Başhekim Yardımcısı:

2.1. Tüm tedavi ve teşhis departmanlarını, ofisleri ve laboratuvarları denetler.

2.2. Tedavi ve teşhis sürecinin kalitesinden ve tıbbi organizasyonun tüm çalışmalarının organizasyonundan sorumludur.

2.3. Sonuçlarına göre tıbbi ve teşhis sürecinin durumunu planlı ve programsız olarak kontrol eder, eksiklikleri gidermek için gerekli önlemleri alır.

2.4. Sağlık personelinin çalışmalarının yerleştirilmesini ve organizasyonunu ve tıbbi ve paramedikal personelin niteliklerinin sistematik olarak iyileştirilmesi için önlemlerin uygulanmasını gerçekleştirir.

2.5. Tıbbi organizasyonun ana kaynaklarının etkin kullanımını düzenler.

2.6. Tıbbi kayıtları, bakımının kalitesini, hastaların muayene ve tedavi yöntemlerinin doğruluğunu ve uygunluğunu kontrol eder.

2.7. Tıbbi teşhis ekipmanının ve diğer tıbbi ekipmanın personel tarafından teknik olarak yetkin çalışmasını sağlar.

2.8. Hastaların yeni muayene ve tedavi yöntemlerinin zamanında ve yaygın olarak uygulamaya konulmasını denetler.

2.9. Klinik, klinik ve anatomik ve sabah konferansları, hastane konseyleri düzenler ve yürütür.

2.10. Bir tıbbi kuruluşun çalışma planlarının uygulanmasını tüm yapısal bölümleri tarafından hazırlar ve izler.

2.11. Mesleki nitelikleri sistematik olarak geliştirir.

2.12. [Diğer ].

Haklar

Tıbbi bölüm için başhekim yardımcısı şunları yapma hakkına sahiptir:

3.1. Kanunla sağlanan tüm sosyal güvenceler için.

3.2. İşlerini geliştirmek için üst yönetime önerilerde bulunun.

3.3. Yetkileri dahilinde bağımsız olarak kararlar alır ve uygulamalarını düzenler.

3.4. Kuruluşun yönetiminin mesleki görevlerinin yerine getirilmesine ve hakların kullanılmasına yardımcı olmasını istemek.

3.5. Belgeleri yetkileri dahilinde imzalar ve onaylar.

3.6. Görevlerini ifa etmeleri için gerekli bilgi ve belgeleri alırlar.

3.7. Mesleki niteliklerinizi geliştirin.

3.8. [Şunlar için sağlanan diğer haklar iş mevzuatı].

Bir sorumluluk

Tıbbi İşlerden Sorumlu Başhekim Yardımcısı şunlardan sorumludur:

4.1. Rusya Federasyonu'nun yürürlükteki çalışma mevzuatı ile belirlenen sınırlar dahilinde, burada belirtilen resmi görevlerinin yerine getirilmemesi veya uygunsuz bir şekilde yerine getirilmesi için.

4.2. neden olmak için malzeme hasarı işverene - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatı ile belirlenen sınırlar dahilinde.

4.3. Faaliyetleri sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai, medeni mevzuatı ile belirlenen sınırlar içinde.

İş tanımını indirin:

Hepsinin genel dizini burada:

Genel iş tanımları dizini burada:

Moskova ve Rusya'da hızlı ve verimli arama ve personel seçimi için Moskova'da moderndir. İşe alım personelimiz ihtiyacınız olan personel için hizmet sağlayacaktır. Arıyoruz ve seçiyoruz, ...
İşverenler için bilgiler arama ve işe alma hizmetleri için adresinde bulabilirsiniz. "" sayfasında, Müşteriler (işverenler) için en son promosyonlarımız ve özel tekliflerimiz hakkında bilgi edinebilirsiniz. Sayfada ne olması gerektiğini okuyun ve temel CI seçeneklerini indirin.
Bir taleple ilgileniyorsanız, sizin için personel seçeceğiz ve başvuranlara yardımcı olacağız! Kısa sürede sizler için hayata geçireceğiz.
rahatınız için arama ve seçim müşterilerinden popüler uygulamaların ana konumları hakkında ayrıntılı bilgi yayınladığımız bir bölüm "" oluşturduk, ancak belirli bir isme atıfta bulunarak, örneğin, t, vb.

Genel Hükümler

1. "Terapi" veya "Onkoloji" uzmanlığında uzman sertifikasına ve tıbbi ve organizasyonel çalışmalarda önemli deneyime sahip nitelikli bir doktor, bakımevinin tıbbi kısmı için başhekim yardımcısı pozisyonuna atanır (bundan sonra - şef yardımcısı olarak anılacaktır). doktor).

2. Başhekim yardımcısı, ilgili kanuna göre bakımevi başhekimi tarafından atanır ve görevden alınır.

3. Başhekim yardımcısı, doğrudan bakımevinin başhekimine bağlıdır ve faaliyetlerini yapısal bölüm başkanları ve başhemşire aracılığıyla düzenler.

4. Başhekimin yokluğunda (tatil, hastalık, iş gezisi vb.) görevlerini yerine getirir ve bakımevi başhekimine sağlanan tüm haklardan yararlanır.

5. Başhekim Yardımcısı, çalışmalarını Darülaceze Yönetmeliğine uygun olarak düzenler, Rusya Federasyonu'nun mevcut mevzuatı, Rusya Federasyonu Sağlık Bakanlığı ve Moskova Sağlık Komitesi'nin emirleri tarafından yönlendirilir, düzenlemeler, talimatlar ve bu Yönetmelikler.

6. Darülaceze başhemşireleri ve yapı bölüm başkanları için başhekim yardımcısının talimatı zorunludur.

7. Başhekim yardımcısı, darülaceze kavramının emirlerine ve temel hükümlerine sürekli riayet temelinde görevlerini yerine getirir ve haklarını gerçekleştirir; hasta ve ailesinin kişiliğine bütüncül bir yaklaşım uygular, sadece fiziksel ve zihinsel durumlarını kolaylaştırmakla kalmaz, aynı zamanda sosyal ve ruhsal potansiyelini korur.

Görevler

Tıbbi bölüm için başhekim yardımcısı zorunludur:

1. Darülaceze tıbbi birimlerinin (hastane ve saha servisi) başkanlarının faaliyetlerini doğrudan denetlemek.

2. Hasta bakımı, hasta ve yakınlarına sosyal ve psikolojik destek konularında iş bilgi ve becerilerini geliştirmek. Gerekirse, bu bilgi ve becerileri astlarınızla birlikte eğitin ve geliştirin.

3. Gerekirse işinde değiştirilebilirliği ve sürekliliği kullanın.

4. Aşağıdakileri yaparak muayene, tedavi ve hasta bakımının kalitesi üzerinde sistematik kontrol uygulayın:

Bölümlerin çalışma durumunun planlı incelenmesi, ardından kontrol sonuçlarının Hastane Konseyinde tartışılması;

Hastane ve saha hizmetinin performans göstergelerinin sistematik analizi;

Hastane tanıları ile patolojik anatomik tanılar arasındaki tutarsızlıkların sistematik olarak incelenmesinin yanı sıra tıbbi, sosyal ve psikoterapötik önlemlerin etkinliğini değerlendirmek;

Darülacezenin yapısal tıbbi birimlerinin sistematik turlarını yürütmek;

Yönetimin kalitesi, tıbbi reçetelerin doğruluğu ve güncelliği ve uygulanan tedavi yöntemleri ile ilgili vaka geçmişlerinin ve diğer tıbbi belgelerin sürekli kontrolü.

5. Doktor ve hemşirelere yönelik bilimsel ve uygulamalı seminerler, hastaların klinik muayeneleri, klinik ve anatomik konferansların modern düzeyde düzenlenmesi ve yürütülmesini sağlamak.

6. Zor ve ağır hastalara özel önem vererek konsültasyonlar ve konseyler düzenleyin; gerekirse diğer tıbbi kurumlardan danışmanları davet edin.

7. Hastaların kabulü ve taburcu edilmesinin yanı sıra diğer tıbbi ve önleyici kurumlara transferleri için uygun prosedürün sağlanması.

8. İstatistiksel kayıtların doğru formüle edilmesini ve bakımevinin faaliyetleri hakkında uygun raporların zamanında sunulmasını sağlayın.

9. Hafta sonları ve tatil günleri de dahil olmak üzere, hastanede yatan hasta bölümlerinin ve saha servisinin başkanlarının görev programları üzerinde anlaşmaya varmak, bakımevinde doktorları tedavi etmek.

10. Aşağıdakilere yönelik faaliyetler geliştirmek ve yürütmek:

Hastaların palyatif tedavisi için yeni yöntemlerin, terapötik ve koruyucu rejim ilkelerinin, terapötik beslenmenin, fizyoterapi egzersizlerinin ve rehabilitasyon tedavisinin zamanında ve yaygın olarak uygulanması;

Tedavinin acil ve uzun vadeli sonuçlarını iyileştirmek;

Hastaların yaşam kalitesini yükseltmek için modern ilaçların akılcı kullanımı ve kullanımı;

(Bir doktor-epidemiyolog ile birlikte) darülacezede katı ve istikrarlı bir sıhhi ve epidemiyolojik rejimin sağlanması ve hastane enfeksiyonlarının önlenmesi.

11. Doktor ve hemşirelerin niteliklerini geliştirmek için uzun vadeli bir plan geliştirin.

12. "Mesleğin En İyisi" başlığı için kamu incelemeleri ve inceleme yarışmalarının düzenlenmesi, düzenlenmesi ve yürütülmesinin geliştirilmesini teşvik etmek.

13. Hem klinik disiplinler alanında hem de sağlık hizmetlerinin organizasyonunda mesleki niteliklerini sistematik olarak geliştirmek.

Sağlık, emek, emirler, ana direktif belgeleri, kararnameler, yüksek sağlık otoritelerinin emirleri ile ilgili mevzuatın temelleri;

Palyatif bakım da dahil olmak üzere ilaç ve acil tıbbi bakım sağlama ilkeleri;

Hastaların önlenmesi, teşhisi, tedavisi ve rehabilitasyonu için yeni yöntemler;

Tıbbi istatistiklerle ilgili düzenleyici belgeler (emirler, talimatlar, vb.);

Uluslararası İstatistiksel Hastalık Sınıflandırması (ICD) ve Ölüm Nedenleri;

Tıbbi ve sosyal uzmanlığın temelleri.

15. İşlerinin ilgili bölümleriyle ilgili emir ve emirleri, talimatları ve diğer düzenleyici ve yönlendirici belgeleri zamanında astların dikkatine sunar.

16. Pansuman ve pansumanların doğru şekilde saklanmasını, kullanılmasını ve tüketiminin muhasebeleştirilmesini izleyin ve ilaçlaröngörülen şekilde narkotik ve güçlü ilaçlar da dahil olmak üzere nicel muhasebeye tabidir.

17. Ziyaretçilerin ve çalışanların kabulünü yapmak.

18. Başhekim yokluğunda, hastanın isteği üzerine vasiyetini imzasıyla tasdik edin.

19. Dahili çalışma yönetmeliklerine uyun.

Tıbbi bölüm için başhekim yardımcısı şu haklara sahiptir:

1. Yetkileri dahilinde kararlar alın.

2. Görevlerini yerine getirmek için gerekli bilgileri almak.

3. Örgütlenmenin ve çalışma koşullarının iyileştirilmesi için idareye önerilerde bulunur.

4. Mesleki niteliklerini geliştirmek (belgelendirme, yeniden belgelendirme, iyileştirme kursları, tıbbi literatür okuma, seminer, toplantı, bilimsel ve uygulamalı konferanslara katılım vb.).

5. Faaliyet alanı ile ilgili konuların değerlendirildiği toplantı çalışmalarına katılmak.

6. Kendisine bağlı darülaceze yapısal birimlerinin başkanlarına ve çalışanlarına emir ve talimat vermek ve uygulamalarını izlemek.

7. En iyi ast çalışanları ödüller için başhekime tanıtın ve dayatma önerilerinde bulunun disiplin eylemi iş disiplinini ihlal eden ve görevlerinin tatmin edici olmayan performansına sahip tüm kişilere.

8. Çalışanların pozisyonunu düzeltin; doğrudan kendisine bağlı olan çalışanların görev ve haklarında yürürlükteki mevzuata uygun olarak değişiklik ve ilaveler yapar.

9. Operasyonel yönetim ihtiyacı ile ilgili durumlarda, acil amirlerini atlayarak, ancak verilen emirlerin yerine getirilip getirilmediğini kontrol etmek için ikinci amirleri bilgilendirerek, bakımevi personeline doğrudan emir verin.

10. Başhemşirenin yanı sıra bölüm ve bakımevleri başkanları pozisyonu için aday seçimini yapmak.

11. Darülacezede tıbbi bakım organizasyonunun iyileştirilmesi konularında darülaceze başhekimine önerilerde bulunmak.

12. Şube müdürlerinin emirleri yerine getirilemiyorsa veya talimatlara aykırıysa iptal edilir. Resmi Pozisyonlar, yanı sıra üst düzey yetkililerin kurulumları.

13. Asil pozisyon için muayenehane başhekimi ile anlaşarak doktor ücretinin 0,25'ine kadar uzmanlıkta mesai saatleri içinde çalışmak.

14. Darülaceze personelinin seçiminde ve yerleştirilmesinde doğrudan yer alın.

Bir sorumluluk

Tıbbi bölüm için başhekim yardımcısı doğrudan şunlardan sorumludur:

Darülaceze kavramının temel hükümlerine ve emirlerine sürekli olarak uyulması temelinde görevlerinin yerine getirilmesi ve haklarının gerçekleştirilmesi için;

Tedavi ve teşhis sürecinin modern düzeyde organizasyonu, düzeni ve kalitesi için;

Tıbbi personelin çalışmalarının doğru yerleştirilmesi ve organizasyonu için, tıbbi ve paramedikal personelin niteliklerini sistematik olarak iyileştirmeye yönelik önlemlerin uygulanması;

Hastaların ve ailelerinin palyatif tedavisi, sosyal ve psikolojik rehabilitasyonu ile ilgili tüm çalışmaların organizasyonu için;

Bu Yönetmelikte öngörülen haklar çerçevesinde hareketsizlik ve karar almama durumlarında;

İç çalışma yönetmeliği ve bu Yönetmelikte öngörülen yükümlülüklerin yerine getirilmemesinden dolayı.

  • Poliklinik bölümlerinin çalışmalarını denetler, poliklinikte ve evde ayakta tedavi gören hastalar için tıbbi bakım düzenler.
  • Nüfusun klinik muayenelerini organize eder ve yürütür. Nüfusun hedeflenmiş anketlerini sağlar.
  • Kararlaştırılmış nüfus gruplarının önleyici muayenelerini düzenler.
  • davranış tıbbi muayeneler askerlik öncesi ve askerlik çağındaki genç erkekler. Hastaları seçer ve sağlık tesisi tedavisine yönlendirir.
  • Karmaşık klinik ve uzmanlık sorunlarının çözümüne katılır.
  • Morbiditeyi analiz eder, hastaları azaltmak ve rehabilite etmek için önlemleri yönetir.
  • Klinik uzman hatalarını analiz eder.
  • Sigorta şirketlerinin iddialarını, klinikte sağlanan tıbbi bakımın kalitesiyle ilgili nüfustan gelen şikayetleri dikkate alır.
  • Tıbbi konferanslar düzenler ve yürütür.
  • Çalışanlar tarafından makbuzu düzenler ek eğitim(profesyonel yeniden eğitim, ileri eğitim).
  • Şubelerin tıbbi faaliyetlerini düzenler ve kontrol eder, şubelerin etkin etkileşimini organize eder.

APR Başhekim Yardımcısının bir diğer faaliyet alanı, yalnızca ziyaretçi kabul etmeyi değil, aynı zamanda çeşitli kamu kuruluşlarının temsilcileriyle nüfusla toplantılar düzenlemeyi de içeren nüfusla çalışmaktır.

Bu faaliyet alanı aynı zamanda APR Başhekim Yardımcısının nüfus arasındaki sıhhi ve eğitim çalışmalarına kontrolünü ve kişisel katılımını da içerir.

Belgelerle çalışma

APR başhekim yardımcısı da belgelerle çalışmalıdır.

APR başhekim yardımcısının organizasyonel belgeleri arasında iş tanımları, personel, tüzükler, yönetmelikler yer alır.

Bu belgeler, bir tıbbi kuruluşun statüsünü ve yetkinliğini belirleyen ve ayrıca tıbbi kurumların tüm çalışanlarının faaliyetlerini düzenleyen kural ve düzenlemeleri içerir.

APR için başhekim yardımcısının planlama belgeleri şunları içerir: plan, uzun vadeli planlar, programlar, programlar, planlar, genel planlar.

Açıklama 2

Planlama belgelerinin bolluğuna rağmen, APR başhekim yardımcısı her birinin hazırlanmasında yer alır ve aynı zamanda polikliniğin neredeyse tüm planlarında sorumlu bir uygulayıcıdır.

APR Başhekim Yardımcısının faaliyetlerine ilişkin bilgi temeli, aşağıdakileri içeren referans ve bilgi belgeleridir:

  • hizmet mektupları,
  • protokoller,
  • eylemler,
  • açıklayıcı notlar ve muhtıralar,
  • Yardım Edin.

Bunlar destekleyici belgelerdir, ancak içerdikleri bilgiler idari belgeler için temel teşkil eder.

Poliklinik faaliyetlerinin çeşitli alanlarında raporlama belgeleri düzenlenmektedir.

Raporlama belgeleri şunları içerir:

  • devlet istatistiksel raporlaması;
  • departman raporlaması;
  • poliklinik içi raporlama

Raporlar, elde edilen sonuçları planlar veya programlar tarafından özetlenen göstergelerle karşılaştırmanıza olanak tanır.

APR başhekim yardımcısı başhekim için taslak emirler hazırlar.

Ayrıca, hazır bulunduğu toplu toplantıların tutanaklarını ve kararlarını düzenleyebilmesi gerekir.

Ayrıca, APR başhekim yardımcısı, çalışmanın bu bölümü için tıbbi kayıtların tutulmasını, muhasebe ve raporlamayı kontrol eder.

Açıklama 3

Başhekim yardımcısının ayakta tedavi çalışmaları için çalışmaları sürekli olarak çeşitli faaliyetleri birleştirir:

  • Nüfusun kabulü,
  • tıbbi personel ile organizasyonel ve metodolojik çalışma,
  • belgelerle çalışmak,
  • raporlama formlarının hazırlanması vb.