2. Düzenleyici referanslar
3. Tanımlar
4. Tasarım kuralları
4.1 Genel Hükümler
4.2 Projenin başmühendisi (baş mimar) ile ilgili düzenlemeler
4.3 Ana normatif ve yol gösterici belgeler
4.4 Rusya Federasyonu Savunma Bakanı'nın 08.07.96 No. 264 tarihli emrinin ana hükümleri
4.5 Yatırım gerekçelerinin bileşimi ve içeriği
4.6 İnşaat türleri
4.7 Lisanslama
4.8 Tasarım ve çalışma dokümantasyonu için temel gereksinimler
5. Tasarım teknolojisi
5.1 Bir inşaat nesnesi oluşturma şeması
5.2 Tasarımın sırası ve aşamaları
5.3 keşif çalışması
5.4 Proje öncesi hazırlık, ilk izinlerin ve ilk verilerin toplanması
5.5 Mühendislik araştırmaları
5.6 Tasarım özeti
5.7 Mühendislik araştırması
5.8 Sözleşmeye dayalı, finansal, talep çalışmaları
5.9 Tasarım sürecinin tasarımı ve organizasyonu için planlı talep
5.10 Moskova'da inşa edilen tesislerin tasarım özellikleri
6. Koordinasyon ve ön proje incelemesi ve Proje belgeleri
6.1 İnşaat projelerinin dahili incelemesi
6.2 Projelerin devlet uzman kuruluşlarına sunulmadan önce proje öncesi ve proje belgelerinin koordinasyonu
6.3 Proje öncesi ve proje belgelerinin gözden geçirilmesi sürecinde uzman kuruluşlarla çalışma
6.4 Önceden onaylanmış belgeleri gözden geçirme prosedürü
7. Yazar denetimi
7.1 Mimari denetim organizasyonu
7.2 İnşaat ve montaj işlerinin kalitesi için Bilimler Akademisi'nin temel gereksinimleri
8. Tamamlanan inşaat projelerinin işletmeye alınmasına katılım
9. Tesisin inşası için projenin ana bölümleri hakkında kısa veriler
9.1 Genel açıklayıcı not
9.2 Genel plan
9.3 Teknolojik çözümler
9.4 Mimari ve inşaat çözümleri
9.5 Su temini ve kanalizasyon
9.6 Isıtma ve gaz beslemesi
9.7 Isıtma, havalandırma ve iklimlendirme
9.8 Güç kaynağı ve otomasyon
9.9 Yangından korunma gereksinimleri
9.10 Metal yapılar
9.11 Çevre koruma
9.12 İletişim ve sinyalizasyon sistemleri
9.13 İşin organizasyonu ve üretimi
9.14 Tahmini belgelerin bileşimi ve inşaat maliyetinin belirlenmesi
9.15 Yatırım performansı
9.16 Üretim yönetimi, işletme ve koşulların organizasyonu ve işçilerin ve çalışanların işgücünün korunması
9.17 Sivil savunmanın mühendislik ve teknik önlemleri. Acil durumları önlemek için önlemler
9.18 Ek gereksinimler
9.19 Tesisin güvenliği ve savunması
Ek A. Kelime kısaltmalarının listesi ve kısaltmaları
Ek B. Keşif Çalışması Yasası
Ek B. Tasarım ödevi hazırlama seçeneği
Ek D. Nesnenin teknik durumunun incelenmesi eylemi
Ek E. Proje ve metin belgelerinin bölümlerinin işaretleri ve şifreleri
Ek G. İnşaat maliyetinin konsolide göstergeleri (sermaye yatırımlarının özel göstergeleri)
Ek I. Bibliyografya
Rus elektrik enerjisi endüstrisinde reform yapma fikri 1990'ların ilk yarısında ortaya çıktı. Geçen yüzyılın ve Rusya'da meydana gelen ekonomideki değişikliklere, ekonominin çeşitli sektörlerinde piyasa dönüşümlerinin başlamasıyla ilişkili bir yanıttı.
Rekabetin, maliyetlerin düşmesine ve elektrik enerjisi endüstrisinin verimliliğinin artmasına yol açacağına duyulan güven, serbestleşmenin yabancı ülkelerde de başlamasının itici gücü oldu.
Enerji reformu. vatansever ve yabancı deneyim. Yasal çerçeve.
Yabancı deneyim.
En başarılı olanlardan birinin İskandinavya'daki elektrik endüstrisi reformu olduğuna inanılıyor. 1991-1999'da İskandinav ülkelerinde, rekabetçi ve tekel faaliyetlerinin ayrılmasını zorunlu kılan elektrik reform yasaları kabul edildi ve bunu dikey olarak entegre elektrik şirketlerinin ayrılması izledi. 1993 yılında bir Ortak Pazar elektrik ticareti - Nord Pool. Başlangıçta, Norveç ve İsveç çalışmalarına katıldı, 1998'den beri - Finlandiya, 2000'den beri - Danimarka. Bu nedenle, bugün Nord Pool, Norveç, İsveç, Finlandiya ve Danimarka'nın enerji sistemlerinin entegre bir elektrik şebekesi birliği olan NORDEL'in sınırları içinde pratik olarak faaliyet göstermektedir. Nord Pool piyasasında alım satım hem borsa yoluyla hem de doğrudan sözleşmelerle gerçekleştirilir.
İçerik
Tanıtım
Forum Belge programı, sürüm 3.0 Kullanım kılavuzu
1. Enerji arzı alanındaki yasal gereklilikler. Baş enerji mühendisinin kanun önünde sorumluluğu
1.1. Enerji reformu. Yerli ve yabancı deneyim. Yasal çerçeve
1.2. Norm ve kuralların gerekliliklerinin ihlali için idari sorumluluk
1.3. Taslak teknik yönetmelik "Elektrik tesisatlarının güvenliği hakkında"
1.4. Enerji endüstrisi: 2010'daki mevzuatta yeni
1.5. "Makine ve ekipmanın güvenliği hakkında" teknik düzenleme: Genel özellikleri
2. Enerji tüketicisinin enerji tedarik organizasyonları ile etkileşimi
2.1. Toptan ve perakende elektrik piyasalarında tüketicilerin çalışmaları. Enerji tedarik şirketleri ile sözleşmeli ilişkiler
2.2. Yeni tüketicilerin bağlanması
2.3. Elektrik muhasebesi. Metroloji. Ticari enerji ölçümü için otomatik bilgi ölçüm sistemleri
2.4. Termal enerji kaynağı
2.5. Tüketiciler ve şebeke kuruluşları arasındaki ilişkiler: reaktif güç (enerji) için kontrol ve ödeme sorunları
2.6. Güç kalitesinin sağlanması
2.7. Yeni baskı elektrik şebekelerine bağlantı kuralları: yorum
3. İşletmelerin kontrol ve gözetim otoriteleri ile ilişkileri
3.1. Elektrik enerjisi tüketicilerinin elektrikli ekipmanlarının kontrolleri
3.2. Elektrik enerjisi endüstrisi konularına (elektrik santralleri ve şebekeler) ilişkin kontrol önlemlerinin uygulanması prosedürü
3.3. Yeni ve yeniden inşa edilmiş termik santrallerin işletmeye alınması
3.4. Sistemde devlet enerji denetimi Kuzeybatı Bölümü Rostechnadzor. Yasal gerekliliklerdeki bazı değişiklikler
3.5. Kaza ve olayların nedenlerini araştırma prosedürü
3.6. Enerji tasarrufu alanında idari sorumluluk. İdari sorumluluğa itiraz etme fırsatı
4. Baş güç mühendisi bölümünün organizasyonu
4.1. Bölük pozisyonu. İşin organizasyon sırası
4.2. Tüketici elektrik tesisatlarının denetimleri için bakım ve hazırlık prosedürü
5. Güç ekipmanının güvenli çalışmasını sağlamak
5.1. Personel gereksinimleri. Eğitim, sertifika
5.2. İş Güvenliği ve Sağlığı
5.3. Kazaları önlemek ve endüstriyel yaralanmaları azaltmak için önlemler
5.4. Ekipmanın teknik durumunun izlenmesi
5.5. Tamirat, Bakım ve elektrikli ekipmanların modernizasyonu
5.6. Denetimlere Hazırlıkta Özel Dikkat Gerektiren Operasyonel Konular
5.7. Bir işletmenin güç kaynağı hizmetinde tanılama ve tahribatsız testler
6. Güç ekipmanı tedarikçileri ile etkileşim. Yasal destek
6.1. Güç ekipmanı ve tedarikçilerini seçme kriterleri
6.2. Bir sanayi kuruluşunun çıkarları için bir elektrik santrali inşa etme sorunları
6.3. Devlet ve belediye siparişleri için bina ve yapıların güç kaynağı için tasarım belgelerinin hazırlanması
7. Enerji tasarrufu teknikleri
7.1. Kamu Yönetimi enerji tasarrufu
7.2. Enerji denetimi ve enerji denetimi.
Ücretsiz indirin e-kitap uygun bir biçimde izleyin ve okuyun:
Baş enerji mühendisi Kuznetsov E.P.'nin Masaüstü rehberi kitabını indirin, 2010 - fileskachat.com, hızlı ve ücretsiz indirme.
- Yüksek matematikte görevlerin toplanması, tipik hesaplamalar, Kuznetsov L.A., 2015
- Tüm Rus test çalışması, Rus dili, 5. sınıf, 25 seçenek, Tipik ödevler, Kuznetsov A.Yu., Senenko O.V., 2020
Frolov S.G.
Projenin baş mühendisi (mimar) için kısa bir referans ve metodolojik rehber: öğreticiüniversiteler için. - E.: DİA Yayınevi, 2006. - 352 s.
Kılavuz, yatırım öncesi çalışmalardan tamamlanmış tesislerin işletmeye alınmasına kadar, fatura dönemi boyunca proje geliştirmenin teknolojik sırasına göre oluşturulmuştur.
Kılavuz, ana düzenleyici ve yol gösterici belgelerden alıntılar, bölgede yürürlükte olan ana düzenleyici, yol gösterici ve metodolojik belgelerin listelerini içerir. Rusya Federasyonu ve Moskova'nın yanı sıra proje üzerinde bir bütün olarak çalışmak için gerekli referans ve metodolojik materyaller, yaşam döngüsü ve projenin her bir bölümünün geliştirilmesi için.
Referans ve metodolojik kılavuz, yeni başlayan GUI'ler (GAP'ler), tasarım organizasyonlarının mühendislik ve teknik çalışanları, proje ürünlerinin müşterileri (yatırımcılar) ve yüksek öğretim kurumlarının öğrencileri için tasarlanmıştır.
Frolov S.G., 2006
DİA yayınevi, 2006
ÖNSÖZ
Arka son yıllar bir tasarımcının mesleği son derece kıt hale geldi ve tüm özellikleriyle. Herhangi bir projenin entelektüel gücünün arkasındaki itici güç olan nitelikli baş mühendislerin (baş mimarların) varlığı ile özellikle zor bir durum gelişti (ister bir hidroelektrik santralinin tasarımı, en karmaşık doğrusal tesis - demiryolu veya ofis tadilatı). Bir proje geliştirmenin zor işini ustaca ve yaratıcı bir şekilde yönetmek için tasarım sürecinin tüm uygulama aşamalarından geçmek gerekir. Bu yıllar sürer.
Bu Referans Kılavuzun (bundan sonra Kılavuz olarak anılacaktır) amacı, inşaat hazırlığının proje öncesi aşaması, geliştirme ile ilgili sorunların çözümünde acemi bir baş mühendise (baş mimar) en kısa biçimde yardım sağlamaktır. tasarım tahminlerinin değerlendirilmesi ve tasarlanan tesislerin endüstri uzmanlığı ve bina tasarım organizasyonlarının örgütsel ve yasal biçimleri ne olursa olsun, Rusya Federasyonu topraklarında ve Moskova'da çeşitli amaçlar için tamamlanmış tesislerin inşaatının işletmeye alınmasına katılmadan önce.
Ulusal ekonominin çeşitli endüstrileri ve faaliyet alanlarındaki profesyonel tasarımın özellikleri, ilgili devlet ve endüstri (departman) standartlarına, normlarına, kurallarına vb. yansıtılır ve bu Kılavuzda dikkate alınmaz.
Kılavuz, 31 Aralık 2004 itibariyle Rusya Federasyonu ve Moskova bölgesinde yürürlükte olan ve neredeyse tüm yeni inşa edilmiş, genişletilmiş, yeniden inşa edilmiş endüstriyel ve konut ve sivil tesislerin tasarımı için gerekli olan düzenleyici ve rehberlik belgelerinden derlenmiştir.
Kılavuz, yatırım öncesi çalışmaların yürütülmesinden projenin sonlandırılmasına kadar tüm yaşam döngüsü (faturalandırma dönemi) boyunca projenin (ve bileşenlerinin) temel gerekli referans materyali ile birlikte sistematik bir değerlendirme sıralamasında yapılandırılmıştır.
Referans el kitabı, tasarım organizasyonlarının mühendislik ve teknik çalışanları, tasarım ürünlerinin müşterileri (yatırımcıları) için de ilgi çekici olabilir.
Bir tasarım mühendisinin eğitiminin, Rus yüksek teknik eğitim sisteminde çok "darboğaz" olduğu gerçeği göz önüne alındığında. Kılavuz, yüksek öğretim kurumlarının öğrencileri için ilgi çekici olabilir.
El Kitabının kullanılan belgelere atıfta bulunulmayan bölümleri ve bölümleri, endüstriyel tasarım projelerinin baş mühendisi olarak 25 yıllık deneyimi göz önünde bulundurularak fahri bir demiryolu çalışanı olan El Kitabının yazar-derleyicisi tarafından yazılmıştır. Demiryolları Bakanlığı sisteminde. Yazar, El Kitabının hazırlanmasındaki büyük yaratıcı yardımları için diğer tasarımcılara teşekkür eder.
Editörler, okuyuculardan El Kitabının oluşumu ve içeriği hakkında yorum ve önerilerini göndermelerini ister. Yapıcı düşünceler minnetle kabul edilecek ve daha sonraki çalışmalarda dikkate alınacaktır.
1 PROJENİN BAŞ MÜHENDİS (BAŞ MİMAR) YÖNETMELİĞİ
1.1 Genel
Projenin baş mühendisi (baş mimar), kural olarak, tasarım tahminlerini geliştirmek ve tüm tasarım, inşaat süresi boyunca tasarım ve anket çalışmalarının teknik yönetimini geliştirmek için tasarım organizasyonu başkanı tarafından en nitelikli uzmanlar arasından atanır. , tesisin devreye alınması ve tasarım kapasitelerinin geliştirilmesi.
Tasarım ve etüt çalışmalarının yapımı ve yönetimi için tasarım tahminlerinin, sözleşmenin, ihalenin ve diğer belgelerin geliştirilmesini organize etmek ve ayrıca tüm ön fizibilite çalışmaları ve yatırım hesaplamaları, teklif verme süreci boyunca müşteriye mühendislik ve danışmanlık hizmetleri sağlamak için çalışmak (ihale), müşteri ile sözleşme (sözleşme) yapılması, projelendirilmesi, inşaatı, tesisin devreye alınması ve tasarım kapasitelerinin geliştirilmesi, proje yöneticisi atanabilir.
Proje yöneticisi, kural olarak, iş, organizasyon ve ücretlendirme koşulları hakkında bireysel bir anlaşma (sözleşme) imzalanarak rekabetçi bir temelde en nitelikli uzmanlar arasından atanır. Proje yöneticisi hem tam zamanlı çalışanlar arasından hem de tasarım organizasyonu kadrosunun bir parçası olmayan çalışanlardan atanabilir.
Sanayi, ulaşım, enerji, iletişim, tarım ve su yönetimi inşaatı nesnelerini tasarlarken, Şef Mühendis proje (GIP) ve inşaat mühendisliği nesneleri, şehirlerin planlanması ve geliştirilmesi, kentsel tip yerleşimler ve kırsal Yerleşmeler projenin ideolojisinin esas olarak mimara - projenin baş mimarına - (GAP) ait olduğu.
Şehrin, işletmelerin, binaların ve yapıların mimari görünümü için büyük önem taşıyan büyük ve karmaşık nesneler veya nesneler tasarlarken, bir GIP ve GAP atamasına izin verilir. Bu durumda, lider rol onlardan birine atanır.
Genel tasarım organizasyonu, işletmenin tüm kompleksi, binalar ve yapılar için Baş Tasarım Sorumlusunu (GAP), bu organizasyon tarafından gerçekleştirilen işlerin kompleksi için taşeron tasarım organizasyonunu atar. Genel tasarım organizasyonunun başkanı, gerekirse, en önemli nesneleri tasarlarken projenin baş mühendis yardımcısı pozisyonunu atayabilir.
PSU (GAP, Proje Yöneticisi) faaliyetlerinde aşağıdakiler tarafından yönlendirilir:
Mevcut mevzuat;
ulusal ekonomi ve sanayi sektörlerinin gelişimi için planlar;
Bölge planlama şemaları ve projeleri;
Şehirler, kentsel tip yerleşimler ve kırsal yerleşimler için planlama ve geliştirme projeleri;
Endüstriyel birimler için master plan şemaları;
İlgili endüstrilerin nesnelerinin tasarımındaki ana talimatlara ilişkin belgeler;
Devlet standartları, bina yönetmelikleri ve yönetmelikleri, bölgesel, endüstri ve departman standartları ve kılavuzları, devlet gözetim organlarının düzenleyici belgeleri ve kamu kuruluşları tasarımla ilgili, mühendislik araştırmaları ve inşaat;
Standart veya analog proje belgelerinin katalogları ve ayrıca bilgi açısından - İnternet materyalleri;
Bu tesis için önceki tasarım geliştirmeleri.
1.2 PSU'nun (PSU, Proje Yöneticisi) Ana Görev ve Sorumlulukları
GUI'nin (GAP, Proje Yöneticisi) ana görevleri şunlardır:
Tasarlanan tesislerin yüksek teknik ve ekonomik düzeyinin ve tasarım tahminlerinin (DED) kalitesinin sağlanması;
Dünya pazarında rekabet etmeyi mümkün kılan ileri bilimsel ve teknolojik başarıların ve ilerici teknolojilerin tasarımındaki uygulamalar;
Verimliliği artırmak, maliyetleri düşürmek maddi kaynaklar inşaat ve montaj işlerinin payının ve tesislerin maliyetinin düşürülmesi;
Kentsel planlama ve mimari planlama çözümlerinin kalitesini artırmak.
Ana görevlere uygun olarak, İcra Kurulu Başkanı (CEO, Proje Yöneticisi) şunlardan sorumludur:
Tasarım organizasyonunun garantörünün oluşumuna katılım, tesislerin tasarımı ve inşası için sipariş verirken yapılan ihaleler (ihale);
Proje organizasyonunun liderliği ile birlikte, PSU (PSU, Proje Yöneticisi), karmaşık, özel projeler geliştirmek için çeşitli seviyelerde (Rusya Federasyonu, bölge, endüstri, departman, şehir, işletme) çalışma gruplarına katılmak için mümkün olduğunca aktif adımlar atmalıdır. veya kavramsal programlar;
Yeni inşaat için bir yer (rota) seçimi komisyonunun çalışmalarına katılım, bir tasarım görevinin hazırlanması ve tasarımın geliştirilmesi için mühendislik araştırmalarının organizasyonu ve yeniden yapılanma, genişletme ve teknik yeniden yapılanma için tahmin dokümantasyonu - mevcut işletmelerin, binaların ve yapıların teçhizatı;
Tasarım ve anketin maliyeti ve organizasyonlar ve departmanlar arasındaki dağılımı da dahil olmak üzere tasarım ve anket çalışmasının performansı için müşteriyle bir anlaşma yapılması için verilerin hazırlanması - projenin geliştirilmesine katılanlar ve geliştirme için bir program hazırlanması tasarım ve tahmin dokümantasyonu;
Proje geliştiricilerinin kompozisyonunun oluşturulmasını, projenin bölümleri ve bölümleri için görevlerin aralarında bölünmesini ve ilgili bordro ile çalışma miktarını sağlamak;
Kabul edilen tasarım kararlarının teknik ve ekonomik seviyesinin ve tasarımın ve tahmin belgelerinin geliştirilmesinin zamanlamasının kontrolü;
Alt yüklenici tasarım ve sörvey kuruluşlarına verilen görevlerin yerine getirilmesi için görevlerin hazırlanması ve bu kuruluşlara tasarım için gerekli başlangıç verilerinin sağlanması; tasarım ve tahmin dokümantasyonu geliştirme sürecinde taşeronlardan kaynaklanan tüm sorunların zamanında çözülmesi;
Standart, yeniden kullanılabilir veya benzeri ekonomik bireysel projelerin, birleşik mekan planlama, yapısal ve teknolojik çözümlerin, montajların, yapıların ve ürünlerin, tasarımda geniş uygulama amaçları için seçimi, bireysel projelerin ve tasarım çözümlerinin mantıksız gelişiminin önlenmesi;
Proje kompleksinin tamamı için tasarım ve araştırma çalışmalarının koordinasyonu, bu işlerin gerçekleştirilmesi için sözleşme takvimi tarafından öngörülen zaman çerçevesi içinde müşteriye eksiksiz bir tasarım ve tahmin dokümantasyonu verilmesini sağlamak ve bu işlerin performansı üzerinde sistematik kontrol. tasarım ve araştırma çalışmaları için doğru fon harcaması;
Tasarımla ilgili ve inşaat, tesisin devreye alınması ve tasarım kapasitelerinin geliştirilmesi sürecinde ortaya çıkan sorunların zamanında çözülmesi;
En uygun ve uygun maliyetli tasarım çözümlerini doğrulamak için gerekli seçeneklerin (fizibilite çalışmaları geliştirilirken - zorunlu) geliştirilmesinin sağlanması;
Projelerin tasarım görevine ve çalışma dokümantasyonunun onaylanan projeye uygunluğunu sağlamak;
Tasarım tahminlerinin ve diğer belgelerin hacminin azaltılması;
Makul sapmalarla yapılan belgelerin onaylanması mevcut düzenlemeler, kurallar ve talimatlar, bu sapmalar açısından, devlet denetim makamları ve bunları onaylayan ilgili kuruluşlarla;
Proje materyallerinde, işletmelerin, binaların ve yapıların inşası için tasarım ve tahmin belgelerinin normlara, kurallara, talimatlara ve devlet standartlarına uygun olarak geliştirildiğinin uygun bir girişle onaylanması;
İnceleme kuruluşlarında ve proje müşteri tarafından onaylandığında tasarım kararlarının korunması;
İnşaat sırasında mimari denetimin gerçekleştirilmesi ve işin ilerlemesinin izlenmesi, tasarımla ilgili ve inşaat sürecinde ortaya çıkan sorunların zamanında çözülmesi, tesisin devreye alınması ve tasarım kapasitelerinin geliştirilmesi;
Tasarım organizasyonunun yönetimine ve tasarımın müşterisine tekliflerin hazırlanması ve yeni tanıtımıyla ilgili çalışma belgelerinde değişiklik yapılmasına ilişkin belgelerin tahmini normatif belgeler, inşaatın fiili durumunu ve çalışma belgelerine zamanında dahil edilmesini dikkate alarak, dahil. ve tasarım organizasyonunun arşiv kopyasında;
Yapılan işin maliyetini hesaplamak için nesne işçilik maliyetlerine ilişkin kayıtların tutulması ve tasarım organizasyonunun yönetimine sunulması;
CEO'nun (PM, Proje Yöneticisi) yetkileri dahilindeki görevleri yerine getirirken aldığı kararlar nihai olarak kabul edilmeli ve tasarım organizasyonunun diğer yetkilileri tarafından rızası olmadan iptal veya değişikliğe tabi olmamalıdır.
1.3 GUI'nin Hakları (GAP, Proje Yöneticisi)
PUB (PUB, Proje Yöneticisi) aşağıdaki haklara sahiptir:
Onaylanmış projeye göre tasarım ve tahmin belgelerinin ve inşaat için diğer belgelerin geliştirilmesi, onaylanması ve gözden geçirilmesi, ekipman ve malzemelerin üretimi ve temini, tasarım kapasitelerinin inşası ve geliştirilmesi konusunda kurum, kuruluş ve işletmelerde tasarım organizasyonunu temsil etmek; bu konularda tasarım organizasyonunun öngördüğü şekilde;
Yatırımların teknik ve ekonomik değerlendirmeleri ve hesaplamaları, tasarım sürecinde teklif verme (ihale), müşteri ile sözleşme (sözleşme) yapılması, tesisin tasarımı, inşaatı, işletmeye alınması ve tasarım kapasitelerinin geliştirilmesi;
Dahil olmak üzere bir nesnenin tasarımı ve inşası için bir sipariş aldıktan sonra müşteriyle ön anlaşmaları müzakere edin ve sonuçlandırın. işin performansı için sözleşme fiyatı ve diğer koşullar hakkında;
Dahil olmak üzere projenin geliştirilmesinde katılımcıların kompozisyonunu oluşturun. tasarım organizasyonu kadrosunun bir parçası olmayan uzmanlardan yetkilerini, organizasyon şekillerini ve ücretlerini, teşvikleri ve cezaları belirler;
Sözleşmeli inşaat ve kurulum kuruluşlarıyla anlaşarak, azaltılmış miktarda çalışma belgesi oluşturmak;
Dahil olmak üzere proje geliştirme durumunu kontrol edin. uzman ve danışman olarak yetkin uzmanların ve kuruluşların katılımıyla, tasarım ve araştırma çalışmaları için harcanan fonların doğruluğu, belirlenen tasarım son tarihlerine uygunluk ve tasarım ve tahmin belgelerinin geliştirilmesi sürecinde tasarım çözümlerinin kalitesi;
Yapılan iş hacminden bir fon rezervinin oluşumu ve kullanımı hakkında kararlar almak;
Tasarım organizasyonunun yönetimine, tesislerin tasarımı, inşası ve işletilmesi için yeni düzenleme ve mevcut düzenleyici belgelerin düzenlenmesi konusunda teklifler sunmak;
Tasarım organizasyonunun yönetimine projenin geliştirilmesinde öne çıkan çalışanları teşvik etmek, organizasyonlar ve icracıların alt bölümleri arasında ikramiye dağıtımında yer almak ve ayrıca sorumlu olanlara ceza verilmesi için teklifler sunmak. tasarımın zamansız ve kalitesiz gelişimi ve tahmini belgeler;
CI'nin (GAP, Proje Yöneticisi) müşteri ile anlaşması ve tasarım ve inşaat için sözleşme belgelerinde aşağıdaki hakların kullanılmasını sağlaması önerilir:
Hazırlık ve uygulama sırasında inşaat ve montaj işlerinin ilerlemesini serbestçe gözlemlemek;
Parçanın kendisinin gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğine, monte edilip edilmediğine veya halihazırda tamamlanmış olmasına bakılmaksızın, yapıların ek incelemesini veya testini gerçekleştirin. yükleniciden (ve ikincisi, GUI'nin (PUB, Proje Yöneticisi) ilk talimatında yapının herhangi bir bölümünün kalite kontrolünü gerçekleştirmesini zorunlu kılar;
üretimi askıya al belirli türler inşaat ve montaj işleri, projeden sapmalar ile yapıldığında, ihlal durumunda özellikler ve bu eserlerin yapım kuralları ile kendilerine teklif edileceği şekilde ve süre için yetersiz kaliteleri;
PAA'nın (PAG, Proje Müdürü) belirlenen gereksinimleri karşılamadığı görüşüne göre, herhangi bir malzeme ve ekipmanın kullanımını yasaklamak ve şantiye alanından değiştirilmesini ve çıkarılmasını yönlendirmek;
Teknik ve ekonomik göstergelerin ve inşaat süresinin değişmemesi koşuluyla, proje belgelerinde belirtilen işin biçiminde, kalitesinde veya kapsamında değişiklikler yapın;
Yetkileri müşteriyi ve inşaat yüklenicisini bilgilendirmek için projenin geliştirilmesinde katılımcılar arasından temsilcilerini atayın.
1.4 PSU'nun Sorumluluğu (PSU, Proje Yöneticisi)
PSU (PMU, Proje Yöneticisi), aşağıdakiler için kanunla belirlenen ve proje tarafından sağlanan sorumluluğu taşır:
Yapım aşamasında olan nesnelerin teknik ve ekonomik düzeyi ve mimari çözümleri;
Tasarım ve tahmin belgelerinin kalitesi, zamanında geliştirilmesi ve eksiksizliği;
Doğru Tanım tahmini maliyeti ve yapım sırası;
İşletmeler tarafından proje göstergelerinin zamanında başarılması;
Yatırımların gerekli dinamiklerini sağlamak;
Projenin uygulanmasından elde edilen gelirin proje organizasyonu tarafından zamanında alınması;
Sözleşmeden doğan tüm yükümlülüklerin, kendisine verilen görevlerin yerine getirilmesi ve tanınan hakların kullanılması.
1.5 PSU (PSU, Proje Yöneticisi) için pazarlama ilkeleri ve yöntemleri
Bir tasarım organizasyonu, ürün ve hizmetler için müşterileri çekebilir ve elinde tutabilirse, pazardaki faaliyetlerini başarıyla yürütebilir. Müşterileri cezbetme ve müşterilerle uzun vadeli işbirliği için koşullar yaratma yeteneği pazarlamanın merkezinde yer alır: bir ürün ve pazar belirleyin, müşteriler bulun, onların ihtiyaçlarını bulun ve çoğu zaman şekillendirin, proje ürünlerinin geliştirilmesi ve tedarik için bir anlaşma yapın. mühendislik ve müşavirlik hizmetlerinden yararlanarak, yüksek kaliteli ve zamanında sözleşmelerin yürütülmesini sağlamak ve karlı müşterilerle teması kaybetmemeye çalışmak.
PMU'nun (Proje Yöneticisi) pazarlamaya harcadığı çabalar, sunulan ürün ve hizmetlerin potansiyel müşterilere tanıtılması ve bu ürün ve hizmetlerden elde edebilecekleri faydalar anlatılarak ilgilerinin uyandırılması hedeflenebilir. Bununla birlikte, müşteri nihai olarak projeyle değil, inşa edilen nesneyle veya daha kesin olarak, sömürülmesinden veya yatırım piyasasında satışından elde edilen gerçek kârla ilgilendiğinden, tekliflerin gerçekliğini doğrulama yeteneği vardır ve olacaktır. sınırlı olmak. Bu nedenle, müşterinin, başkalarının değil, bu özel tasarım organizasyonunun hizmetlerini kullanmak için iyi bir nedeni olmalıdır. Bir müşteri, sipariş verme anında çok zor olan ve bazen diğerlerinin geliştirmesi için bir sipariş almak için sundukları ürünlerle güvenilir bir şekilde değerlendirmenin veya karşılaştırmanın imkansız olduğu bir ürüne yatırım yapmaya karar verdiğinde, bunun nedenlerini aramaya başlar. bir şekilde başarısızlık riskini azaltmak mümkündür. Bu durumda, GUI (PM, Proje Yöneticisi) aynı şeyi yapmaya zorlanır - müşteriyi onunla uğraşırsa siparişin emin ellere düşeceğine ikna etmeye yardımcı olacak bir şey aramak için.
Profesyonel bir itibar oluşturmak, pazarlamanın özüdür. Pazarda yetkin olmak ve ilgi çekici ürünler sunmak yeterli değildir. Potansiyel müşterilerin şunun farkında olması gerekir: tasarım organizasyonu, elde edilen yetkinliklerle ve ürettiği Ürünlerle eşleşen ve müşteriler için yapabileceklerini tam olarak yansıtan bir itibara ihtiyaç duyar. Soru, yalnızca hangi bilimsel ve teknolojik başarıların itibarı belirlediği ve potansiyel müşterilerin ilgisini çekebileceği değil, aynı zamanda pazarlamada hangi ilke ve yöntemlerin uygulanacağıdır.
1.5.1 SİPARİŞE ÖZEL PAZARLAMA YÖNTEMLERİ
Belirli bir siparişi aramak için aşağıdaki temel yöntemleri kullanabilirsiniz. "Soğuk" kontaklar. Bu, GUI (PUB, Proje Yöneticisi) potansiyel bir müşteriye yaklaştığında ve ona işi yapmasını teklif etmeye çalıştığında yapılan ziyaretlerin, mektupların veya telefon konuşmalarının adıdır.
bu en az etkili yöntem pazarlama. Ancak "yeni yaratılmış" mühendislik firmaları genellikle onsuz yapamazlar. Önceden düzenleme yapılmayan "soğuk" ziyaretler en kötüsüdür. Yöneticiler bilinmeyen nedenlerle yabancılar tarafından rahatsız edilmekten hoşlanmazlar. Ancak kritik durumlarda bu tür temaslar kabul edilebilir.
"Soğuk" yazılı kontaklar daha başarılı bir yöntemdir. Amaçları sipariş almak değil, kısa sürede gelecekteki iletişimin önünü açmak için kendilerini potansiyel bir müşteriye sunmaktır.
"Soğuk" telefon görüşmeleri tek amacı takip eder - müşteriyle randevu almak. Bunu yaparken, randevu almaya karar vermeden önce müşterinin sorabileceği her türlü soruyu cevaplamanız gerekir.
Müşteri sadece bilgi istiyorsa, siparişle ilgili acil pazarlık konusunda ısrar etmemelisiniz. Deneyim size her durumda ne kadar ileri gideceğinizi söyleyecektir. Böyle bir temastan sonra 2-4 hafta sonra bir telefon görüşmesi hatırlatılabilir. Faiz kaybolursa ısrar etmeyin.
1.5.2 TEKLİF DAVETİNE YANIT
Bir projenin geliştirilmesi için yayınlanan bir açık artırma (ihale) duyurusuna yanıt olarak potansiyel bir müşteriyle iletişime geçebilirsiniz. Kural olarak, böyle bir müşteri bir devlet kuruluşu veya işletmesi veya büyük bir ticari yapıdır.
Böyle bir durumda müşteri sadece Kendi inisiyatif, ama zaten, büyük olasılıkla, yapılması gerekenler konusunda oldukça doğru bir fikre sahip. Kendi veya çekici teknik hizmetler halihazırda ön çalışmalar yapmış ve müşteri tarafından belirlenen koşullarda elde edilebilecek ayrıntılı bir ihale görevi geliştirmiştir. Bu şekilde beyan edilen projeler genellikle büyük, mali açıdan çekici ve rakiplerinizin ilgisini çekebilir. Ancak müşterinin davetini kabul etmeden önce durumu dikkatlice analiz etmelisiniz:
Bazen ihale duyuruları tamamen resmidir ve yayınları büyük bir gecikmeyle yapılır. Bu, bu açık artırmaların tüm koşullarının, müşterinin anlaşmayı planladığı bir veya iki firmaya önceden, açık artırma yoluyla resmi olarak yayınlamış olduğu durumlarda aktarıldığı durumlarda olur;
İş bulmakla ilgilenen tasarım kuruluşlarının çevresi oldukça geniş olabilir, bu nedenle rekabet çok zorlu olacaktır;
Eğitim gerekli malzemeler ihale zaman alıcı ve pahalıdır ve reddedilenler için net bir kayıp olacaktır ve bazen ihale şartları altında, ihaleye hazırlanma ve ihaleye katılma maliyeti kazanan firmaya bile geri ödenmemektedir;
Müşteri tarafından en iyi teklifi seçme prosedürü uzun olabilir. Teklif sahibinden ek bilgi sağlaması, önerilen çözümlerden bazılarını gözden geçirmesi ve müşteriye birkaç ziyaret yapması istenebilir. Bu nedenle başvuru sahibinin acilen garantili bir işe ihtiyaç duyacağı bir konumda olmaması gerekir. Yine de, böyle bir düzen için savaşma kararı verilirse, bunun geliştirilmesi gerekir. detaylı plan teklifi kazanmak için eylem.
GUI, GAL, Proje Yöneticisi, sözleşme ihalelerinde potansiyel teklif sahipleridir ve bu da onları oldukça belirli niteliklere sahip olmaya zorlar.
İhale Komitesi Usul Kuralları (MDS 80-14.2000), İhale Komitesi uzmanı için aşağıdakileri tavsiye eder, paragraf 3.5. İyi bir uzmanın yetkinliğe ek olarak bir takım niteliklere de sahip olması gerekir. Ana olanlar şunları yapabilme yeteneğidir:
Çözüm yöntemi tamamen veya kısmen bilinmeyen problemleri çözmek;
Belirgin olmayan sorunları tanımlayın;
Çözümü gerekçelendirmeden tahmin edin;
Gelecekteki bir kararı tahmin edin veya tahmin edin;
Çoğunluğun veya genel olarak tanınan yetkililerin görüşlerine direnmek;
Sorunu ile tedavi edin farklı noktalar görüş.
"Rusya Federasyonu'nda ihaleye ilişkin düzenlemeler", El Kitabının Ek 1'inde sunulmaktadır.
...Panteleev Aleksey İvanoviç (Panteleev L)
Şef Mühendis
Başlık: "Baş Mühendis" kitabını satın alın: feed_id: 5296 model_id: 2266 kitap_
(L.Panteleev)
Şef Mühendis
Alman keşif havacılığının pilotu Teğmen Friedrich Bush ve Novoderevensky okul çocuğu Lesha Mikhailov aynı gün ödüller aldı: Teğmen Bush - demir haç ve Lesha Mikhailov - "Leningrad Savunması İçin" madalyası.
Alman komutanlığının emrinde belirtildiği gibi, pilot Bush, "Leningrad yakınlarındaki düşman pozisyonları üzerindeki mükemmel keşif faaliyetleri için, bunun sonucunda 12 Rus uçaksavar teçhizatının keşfedildiği ve imha edildiği için" bir ödüle verildi. Ve Lesha Mikhailov madalyasını sadece Alman uçaklarının bu on iki pili bulmasına yardım ettiği için aldı ...
Şaşırdığını görüyorum. Gözlerin kafandan fırladı. Muhtemelen bunun bir hata veya yazım hatası olduğunu düşünüyorsunuz. Peki, Lesha Mihaylov'un bir hain olduğu ortaya çıktı? Öyleyse neden başka bir bakır veya kalay Alman haçı değil de bir Sovyet ödülü aldı?
Bu arada, burada bir hata yok. Lesha Mihaylov, liyakat ödülünü aldı. Ama Teğmen Friedrich Bush'un bunu alma sebebi karanlık bir mesele. Yine de - eğer bakarsanız - belki de savaş görevinde gerçekten iyi bir iş çıkardı. Sonuçta, Leningrad'ın eteklerinde gerçekten on iki uçaksavar pili buldu. Doğru, Lesha Mikhailov ve diğer adamların yardımı olmadan, şeytanı iki kişiyle keşfederdi. Ya da belki...
Evet, ancak, hala hiçbir şey anlamıyorsunuz. Her şey sırayla anlatılmalıdır.
Dediğim gibi Lesha Mihaylov, Novaya Derevnya'da yaşadı. Sebze bahçelerinin arkasında evlerinin yanında bir gölet vardı. Göletin diğer tarafında küçük bir koruda bir uçaksavar bataryası vardı. Neredeyse her gece, Alman bombardıman uçakları Finlandiya tarafından Leningrad'a uçtuğunda, batarya ateş açtı. Kesinlikle tek pil değil. Etrafta onlardan çok vardı. Mikhailovski Evi'ndeki bu yangından, diğer komşu evlerde olduğu gibi, uzun süre tek bir bardak kalmamış, pencereler tahta veya kontrplak ile kapatılmış veya yastıklarla doldurulmuştur. Ama tabii Almanlar da bu ateşten almış!..
Pil iyi gizlenmişti. Olağan zamanda, sessiz kaldığında çalışmadı, sadece havadan değil, yerden de görüldü. Ancak, elbette, sadece yetişkinler göremedi. Erkeklerden bir şey saklayabilir misin?
Uzun zaman önce, savaşın en başında, bu pil onlara göründüğünde, ihtiyaç duydukları her şeyi kokladılar, keşif yaptılar ve şimdi pili biliyorlardı, muhtemelen uçaksavar topçularının kendisinden daha kötü değil. Ayrıca kaç tane silah olduğunu, hangi kalibrede olduklarını, silahların kaç hizmetlisi olduğunu, komutanın kim olduğunu, mermilerin nerede olduğunu, nasıl yüklendiğini, nasıl ateş ettiklerini ve emrin nasıl verildiğini biliyorlardı. verildi.
Pil sadece geceleri çalıştı. Neredeyse her sabah bir bombardıman saldırısından sonra, küçük, hafif, yusufçuk benzeri bir Alman Henschel-126 keşif uçağı köye uçtu. Bazen, Rus uçaksavar silahlarının yerini arayarak ve koklayarak köyün üzerinde yarım saat veya daha fazla tur attı.
Ama piller sessizdi. Ve dönen ve dönen Henschel-126 uçup gitti.
İlk başta, çocuklar şaşırdı:
Neden ateş etmiyorlar? Sonuçta, tam bir tavuk yüksekliğinde uçuyor! Onu tek atışta nakavt edebilirsin! ..
Bir kez bile dayanamadılar ve dikenli tellerden o sırada sadece dürbünle düşman keşiflerine bakan batarya komutanına bağırdılar:
Yoldaş kıdemli teğmen! Neye bakıyorsun! İkinci tabancayla vur. Sadece doğru olacak.
Komutan dürbünden başını kaldırdı ve adamlara şaşkınlıkla baktı.
Bu ne? diye sertçe bağırdı. - Buraya nasıl geldin?
Adamlar birbirine baktı ve Lesha Mikhailov herkese cevap verdi:
Biz çok... sinsiyiz... Kılık değiştirmişiz.
Nasılmış? Kılık değiştirmiş mi? Ben de öyleyim - kılık değiştirdim. Anlaşılır şekilde?
Evet. Açıkça, - dedi, düşünerek, Lyosha. - Bu, öğrenmediniz ve fark etmediniz mi?
Vay, dedi komutan. - Defol git burdan! Buraya gidemeyeceğinizi bilmiyor musunuz?
Biliyoruz, - adamlar cevapladı. - Evet, yürümüyoruz, sürünüyoruz.
Pekala, geri sürün.
Üç gün sonra, akşam, bataryada bir savaş uyarısı duyuruldu. Sinyal çalmadan önce, adamlar zaten her zamanki yerlerinde oturuyorlardı - göletin kıyısındaki çalılıklarda. Bataryacılardan biri onları fark etti ve komutana söyledi.
Nasılmış? - Lesha Mikhailov'u tanıyarak komutan bağırdı. - Yine sen misin? Bekle, beni anladın! ..
Lesha ve yoldaşları kaçtılar, ancak bundan sonra elbette pillere baktılar, sadece biraz daha dikkatli oldular.
Ve Kasım ayında, tatillerden hemen önce, Lesha Mikhailov ve yoldaşlarının neredeyse mahkemeye indiği bu hikaye gerçekleşti.
Eh, evet, ancak, kendimizi aşmayalım. Sırayla anlatmaya devam edeceğiz.
Çok güzel bir kış günü olduğu ortaya çıktı. Kar yağdı - ne geçmek ne de sürmek. Okuldan sonra, çocuklar bir yürüyüş için sokağa çıktılar. Kar topu oynamaya başladılar. Biraz oynadı - yorgun. Biri kardan adam yapmayı önerdi. Ve Lesha Mihaylov düşündü ve dedi ki:
Hayır beyler, kadın olmayalım ama hadi - ne var biliyor musunuz? Kardan kale yapalım. Yoksa uçaksavar bataryası mı? Bir sığınak ve ihtiyacınız olan her şey ile.
Adamlar fikri beğendiler ve gölette, Mikhailovski bahçelerinin arkasında, gerçek bir uçaksavar pilinin yanında, bir oyuncak, kar ve buz ateşleme noktası inşaatı başladı.
Adamlar bütün gün çalıştı - akşama kadar. Kartopu yuvarladılar, duvarlar diktiler, parapetler, silah platformları ... Ve harika yaptılar. Her şey gerçek. Bir top bile yaptılar ve herhangi bir topları yoktu, ama en gerçek - uçaksavar, eski bir çeki demirinden veya şafttan ve hatta bükülmüş ve ondan nişan almak mümkündü.
Cumartesi günüydü. Ertesi gün, sabahları, bulutsuz bir kış gökyüzünde eski bir tanıdık "Henschel-126" başlarının üzerinde göründüğünde, adamlar kalelerini inşa etmeyi bitiriyorlardı. Bu sefer çok uygun bir şekilde geldi. Oyun daha da ilginç hale geldi.
Hava! - "Uç" lakaplı küçük, çilli bir çocuk olan Koska Mukhin bağırdı.
Endişe! - diye bağırdı Lesha Mihaylov. - Yoldaş savaşçılar, yerlerinizi alın!
Oyuncak topa ilk koşan o oldu ve gerçek düşman uçağına doğrultmaya başladı.
Faşist akbabalarda - ateş! - silahı için kendisi emretti ve cevap verdi:
Bach! Bach!
Bam-ba-ra-rah! - koro adamları aldı.
Ve izci, her zamanki gibi döndü, büküldü ve yusufçuk motoruyla cıvıldayarak öne doğru uçtu.
Adamlar biraz daha oynadı, sonra dağıldı.
Çipura Mihaylov akşam yemeği için eve çağrıldı. Haşlanmış soya fasulyesi yağı ile patates püresi yemekten zevk alıyordu ve annesinden daha fazlasını istemek üzereydi ve bunun için bir kase uzattı, aniden kase elinden uçtu. Sağır edici bir darbe, ardından ikinci ve üçüncü, ona göründüğü gibi, başının üzerinden gürledi. Mihayloviç evinin duvarları titriyordu, sıva ufalandı, mutfağa bir şey düştü ve bir çınlama ile yuvarlandı. Lesha'nın kız kardeşi Vera çığlık attı ve vahşi bir sesle ağladı. Lesha'nın büyükannesi onun arkasından ağladı.
Bombalıyorlar! Bombalıyorlar! biri sokakta bağırdı. Uçaksavar silahları zaten orada çalışıyordu, bir makineli tüfek vuruyordu ve gökyüzünde yüksek bir yerde Alman pike bombardıman uçaklarının motorları boğuktu.
Ve iyi - canlı - yeraltına tırmanın! - Lesha'nın annesine masayı iterek ve ağır ambar kapağını kaldırarak emretti.
Büyükanne, ardından Lesha'nın kız kardeşleri ve Küçük kardeş bodruma tırmandı ve Lyosha'nın kendisi kargaşadan yararlanarak şapkasını duvardan yırttı ve gölgeliğe fırladı.
Avluda neredeyse Koska Mukhin ile karşılaşacaktı. Mucha zar zor nefes alıyordu, yüzü solgundu, dudakları titriyordu.
Ah Lesha! diye mırıldandı, korkmuş ve burnunu çekerek etrafına bakındı. Biliyor musun... ne büyük bir felaket...
Ne? sorun ne?
Sinek nefesini tutamadı.
Biliyorsun, bu... az önce bombalanan bizim pilimiz! ..
İyi evet! Yalan söyleme! - dedi, solgunlaşıyor, Lyosha.
Vallahi kendi gözlerimle gördüm. İki bomba... doğrudan isabet... her ikisi de bizim bataryamızda. Sadece cips kaldı.
Kendin gördün mü diyorsun?
Size söylüyorum, kendi gözlerimle gördüm. Valka Vdovin ve ben su getirmeye gittik, gördük ve - hemen orada. Ben kaçtım ve o...
Ne?! - Lyosha bağırdı ve yoldaşını omzundan kuvvetle yakaladı.
O ... onu aküye götürdüler. Gerçek bir tane için, ”dedi Mukha ve başını indirerek ağlamaya başladı.
Alman uçakları oyuncak kaleyi bombaladı ve uçup gitti. Hava saldırısı alarmının tamamen açık olduğu pillerde çaldı, köyde her şey yavaş yavaş sakinleşti, ancak Valka Vdovin hala eve dönmedi.
Lesha Mikhailov birkaç kez Valka'nın annesine koştu. Valka'yı "kendi gözleriyle" gördüğünü, hayatta olduğunu, uçaksavar topçularının onu ziyaret etmeye ve orada çay veya bisküvi ile tedavi etmeye davet ettiğini söyleyerek ona güvence verdi.
Ancak Lesha'nın kendisi sakinleşemedi.
"Sonuçta benim hatam," diye düşündü.
Aküye gidip bunun Valka'nın değil kendi hatası olduğunu söylemek üzereydi ki kapı çaldığında ve Valka Vdovin'in kendisi odaya daldı.
Evet, evdesin, - dedi kapıda durarak.
Evde, evde, içeri gel, - Lesha çok sevindi.
Hayır... Bir dakika bekleyeceğim... Beklemeyeceğim," diye mırıldandı Valka. kimsen var mı
Hayır, kimse yok. Büyükanne uyuyor ve anne sırada kaldı. Hadi, korkma.
Lesha, - dedi Vdovin, Lesha'ya bakmadan. - Muhtemelen mahkemeye gönderileceksiniz. Yargılanacak.
Ben? dedi Lesha. - Ben olduğumu nereden bildin?
Nasıl bildin? Ben de sana bunu söyledim.
Evet, öyleyim, - Valka tekrarladı ve Lesha'nın gözlerinin içine baktı. - İlk başta inkar ettim. Diyorum ki: Hiçbir şey bilmiyorum. Ve sonra batarya komutanı şöyle diyor: "Muhtemelen çizgili bir eşarplı böyle koyu saçlı bir şey ... Mihaylov, sanırım adı mı?" Peki dedim. "Evet," diyorum, "Mihailov." Ve adresinizi istedi - ben de söyledim.
Lesha başı aşağıda durdu.
Evet, dedi sonunda. - Adresi söyledin mi?
Evet. Ve adresi söyledi.
Doğru, - dedi Lesha. - Yine de aküye kendim giderdim. Hatta planlıyordum.
Yani kızgın değil misin?
Lyosha arkadaşına bakmadan ayağa kalktı.
Hayır, dedi.
Valka elini tuttu.
Biliyorsun? - dedi. "Belki de kaçmalısın?"
Ve sanmıyorum, - dedi Lesha.
Sonra Valka'ya baktı, dayanamadı ve derin derin içini çekti.
Ne düşünüyorsun - ateş et? - dedi.
Valka bir an düşündü ve omuzlarını silkti.
Belki onu vurmazlar, - pek emin bir şekilde cevap vermedi.
Akşama kadar Lesha Mihaylov kendi başına yürümedi. Çocuklar koşarak geldiler, onu yürüyüşe çağırdılar - gitmedi. Çalışmadı, akşam yemeğini reddetti ve her zamankinden daha erken yattı. Ama ne kadar uğraşırsa uğraşsın, bir yandan diğer yana ne kadar dönerse dönsün uyuyamadı. Hiçbir şeyden çok korktuğundan değildi. Hayır, Lesha, dedikleri gibi, korkak bir düzineden değildi. Ama yine de, sizin de anladığınız gibi, durumu neşeli değildi. Özellikle de kendini gerçekten suçlu hissettiğinden beri. Ve bir tür casus ya da hain gibi askeri bir mahkemede yargılanacağı düşüncesi onu tamamen öldürdü.
“Belki kaçmak gerçekten daha iyidir?” diye düşündü. bir gün keşifte öleceğim ... olması gerektiği gibi ... ve sonra gazetelere yazacaklar ya da belki onları Sovyetler Birliği Kahramanı ilan edecekler. ... "
Ancak Lesha'nın kaçmak için zamanı yoktu. Şafaktan hemen önce kendini unuttu ve uyuyakaldı. Ve yedi buçukta, her zamankinden daha erken, annesi onu uyandırdı.
Lesha! Leshenka! dedi korkmuş bir sesle. - Uyanmak! Oğlum!
Ne? - diye mırıldandı Lyosha, bacağını uyandırarak.
Yakında kalk. Senin için geldiler, sana soruyorlar.
Lyosha bir çırpıda yorganı üzerinden attı ve yatakta doğruldu.
Vardın mı? Mahkemeden mi? - dedi.
Hangi mahkemeden? Bilmiyorum, bir asker geldi. Bir motosiklet üzerinde.
"Ah, kaçacak zamanım olmadı," diye düşündü Lesha.
Giderken gömleğinin düğmelerini ilikleyip karnındaki kayışı sıkarak mutfağa gitti.
Sobanın yanında, koyun derisi paltolu ve deri sürücü kasklı uzun boylu bir Kızıl Ordu adamı duruyordu. Kürk eldivenlerini sobanın önünde kuruttu. Buhar onlardan geldi.
Lesha'yı gören Kızıl Ordu askeri biraz şaşırmış gibiydi. Muhtemelen Lesha'nın biraz daha büyük olduğunu düşündü.
Mikhaylov Alexei - sen olacak mısın? - dedi.
Ben, - dedi Lesha.
Giyinmek. Arkandayım. İşte size gündemim.
Ah, sevgili sveta, onu nereye götüreceksin? Lesha'nın annesi korkmuştu.
Ve bu anne, askeri bir sır, - Kızıl Ordu askeri sırıttı. - Eğer ararlarsa, bunu hak ediyorsun.
Küçük paltosunu çektiğinde Lesha'nın elleri kollarına girmedi. Annesi ona yardım etmek istedi. Onu uzaklaştırdı.
Tamam anne. Terk etmek. Ben de," dedi ve dişlerinin hâlâ hafifçe çatırdadığını ve sesinin titrediğini hissetti.
Yanınıza bir şey alabilir misiniz? Ya da değil? diye sordu Kızıl Ordu askerine bakarak.
Tekrar güldü ve hiçbir şey söylemedi, sadece başını salladı.
Hadi gidelim, dedi kürklü eldivenlerini giyerek.
Lesha annesine veda etti ve çıkışa gitti.
Sokakta, kapının yanında, yan sepetine bağlı parlak kırmızı bir kupa motosikleti duruyordu.
Daha dün sabah, Lesha Mihaylov bu şık üç tekerlekli arabada hangi zevkle, hangi stille tüm köyün önünde süpürürdü! Ve şimdi, zorlukla, ayaklarını sürükleyerek, arabaya tırmandı ve hemen tasmayı kaldırdı ve yüzünü sakladı: yine de, Tanrı korusun, komşulardan biri görecekti ...
Kızıl Ordu askeri eyere onun yanına oturdu ve bir ayağıyla motoru çalıştırdı. Motosiklet titredi, zafukat, çıngıraklı ve kırıldı, koştu, tanıdık köy caddesi boyunca kar taneleri fırlattı ve çukurlara sıçradı.
Çok kısa bir süre seyahat ettiler. Araba iki katlı bir taş evin kapısında durup durduğu için Lesha'nın geriye bakacak zamanı bile yoktu. Kapıda bir nöbetçi vardı.
Lyosha etrafına bakındı ve bu evi tanıdı. Bir zamanlar burada bir anaokulu vardı.
"Adalarda," diye düşündü. "İşte, anlaşılan mahkemenin bulunduğu yer..."
Çık dışarı, Aleksey Mihaylov. Hadi gidelim, - Kızıl Ordu askeri ona söyledi.
"Ah, ağlama," diye düşündü Lesha, kabinden çıkıp kapıya doğru ilerlerken.
Nöbetçi onlardan geçiş izni istedi.
Albay Shmelev'e - eskort Leshin dedi ve çağrıyı gösterdi. Muhafız kapıyı açtı ve geçmelerine izin verdi.
Bir zamanlar muhtemelen bir yemek odası olan büyük, dumanlı bir odada çocuk Yuvası, artık bir sürü askeri adam vardı. Ayrıca pilotlar, uçaksavar topçuları ve kıyı savunmasından denizciler de vardı. Hem Kızıl Ordu askerleri hem de subayları vardı. Kim oturuyordu, kim ayaktaydı, duvara yaslanmıştı, kim odanın içinde volta atıyordu.
Bir dakika, ben şimdi, - dedi arkadaşı Lesha'ya ve büyük beyaz bir kapının arkasında kayboldu. Bir dakika sonra geri döndü.
Otur, dinlen, çağrılacaksın, - dedi ve gitti.
Lyosha sıranın kenarına oturdu ve bekledi.
Aniden, beyaz kapı açıldı ve Leshin'in tanıdığı çıktı - aynı kıdemli teğmen, Novoderevensk pilinin komutanı. Lesha'yı gördü, onu tanıdı, ama hiçbir şey söylemedi, kaşlarını çattı ve çıkışa gitti.
Ve Lyosha heyecandan bile kalktı. Adını bile hemen duymadı.
Mihaylov! Mihaylov! Mihaylov kimdir? - etrafta konuştum.
Ben Mihaylov'um! diye bağırdı Lesha.
Neden cevap vermiyorsun? - öfkeyle, ayna gibi parlayan çizmeli genç bir teğmen dedi. Elinde birkaç dosya ve listeyle kapıda durdu ve bir dakika boyunca Lesha'nın adını sayıkladı.
Albaya git, - dedi beyaz kapıyı açarak.
"Ağlama," diye tekrar düşündü Lesha ve askeri bir şekilde düz kalmaya çalışarak eşikten geçti.
Yaşlı bir albay, büyük bir masada oturmuş bazı kağıtları karıştırıyordu.
Mihaylov? - Lesha'ya bakmadan sordu.
Evet, diye yanıtladı Lesha.
Albay başını kaldırdı ve Lyosha'nın bu kadar küçük ve kırılgan olmasına şaşırmış görünüyordu.
H-evet, - dedi, ona kalın ve tüylü, bir ayı gibi kaşların altından bakarak. - İşte buradasın, ortaya çıktı. Hadi, yaklaşın.
Lesha masaya yaklaştı. Albay ona sert sert baktı ve gri, ayıya benzeyen kaşları burun köprüsüne gittikçe yaklaşıyordu.
Öyleyse, kardan kaleyi, sığınağı ya da her neyse... "Messers"ın az önce bombaladığı şeyi inşa eden siz miydiniz?
Evet ... Ben, - Lesha gakladı ve bir dakika daha hissetti - ve gözyaşları onun konuşmasını engelleyecekti. "Ama bunu bilerek yapmadık, Yoldaş Albay," diye ekledi, albayın gözlerinin içine bakmaya çalışarak. Oynuyorduk...
Nasılmış? Oynuyorlardı?
Evet, diye fısıldadı Lesha.
Biz Kimiz"?
Peki kim? Çocuklar, tek kelimeyle.
Ve kışkırtıcı kim? Bütün bunları kim buldu? Kimin yönetimi altında inşa edildiler?
ben uydurdum Benimkinin altında, - cevap verdi Lyosha, başını indirerek. Ve sonra dayanamadı - şimdiye kadar saklandıkları yerden gözyaşları patladı ve boğazında guruldu.
Yoldaş Albay... lütfen... beni bağışlayın," diye mırıldandı. Daha fazla yapmayacağım...
Bu olmayacak mı?
Oynamayacağım.
İşte senin için! Albay kıkırdadı. - Nasıl mümkün olabilir - oynamamak?
Şey ... genel olarak ... sığınak inşa etmeyeceğim.
Yapmayacaksın? En ciddi sen olmayacak mısın?
En ciddi. İşte Tanrı'ya! En azından başarısız, - dedi Lesha.
Hayır, evet, dedi Albay. - Peki ya size sorsak?
Ne soruyorsun?
Evet, burada inşa edilecek başka bir şey var - aynı damarda. Bir kale, bir sığınak veya bir tür sığınak.
Lesha gözlerini kaldırdı. Albay ona eskisi gibi ciddi bir şekilde baktı, gülümsemiyordu, sadece kaşları burun kemerinden ayrıldı ve altlarında uzun uykusuzluktan açık, hafif yorgun ve iltihaplı gözler açıldı.
Görüyorsun, sevgili yoldaş, ne hikaye, dedi. Savaş zamanında bile dikkatli oynamanız gerektiği ortaya çıktı. Burada örneğin bir pil yaptınız. Almanlar gerçek sandıysa, muhtemelen inşa ettiler. Ama onu nerede kurdun? Gerçek bir savaş aktif uçaksavar pilinin yanında. Bunu biliyor musun?
Biliniyor, evet, - dedi Lesha zar zor duyulabilir bir sesle.
Ve bu sadece pil değil. Askeri olmayan nesneler de var - konut binaları, yaşayan insanlar.
Yoldaş Albay! - neredeyse ağlıyordu, Lesha onu böldü. - Anlamadım mı?
Anlıyorsunuz, çok geç, - dedi albay sertçe. - Gezerek yaşıyorsun.
Doğru şekilde. Arka, - Lesha iç çekerek kabul etti.
Ve bu arada, - devam etti albay, - sizin kaleniz gibi sahte ya da benzeri yapılar, biz askeri insanlar, çok, çok gerekli. Onlara sahte nesneler diyoruz. Gerçek bir nesneyi gizlemek, düşmanın gözlerini kaçırmak ve burnunu uzatmak için, yanlarda bir yere sahte, dekoratif, gerçeğe benzer ve henüz gerçek olmayan tahkimatlar ve yapılar inşa ediliyor: sığınaklar, siperler, hangarlar, ateş noktalar, piller ve her şey, tek kelimeyle ruhun istediği şey.
Lyosha uzun zaman önce gözyaşlarını yuttu ve albayı o kadar dikkatle dinledi ki ağzını bile açtı.
Anlıyor musun? - dedi albay.
Evet. Açıkça, Lesha başını salladı.
Öyleyse, Yoldaş Mihaylov, bize böyle beş ya da altı sahte nesne yapmayı kabul eder misiniz?
Bu kim? Benim? Lesha neredeyse çığlık attı.
Evet. Genel olarak, sen ve yoldaşların.
Lesha albaya baktı ve şaka yapıp yapmadığını anlamadı.
Ne inşa etmek için? Kardan mı? - O sordu.
Ve işte böyle istiyorsun. En iyisi kardan, elbette. İlk olarak, malzeme ucuzdur. İkincisi, karla nasıl çalışılacağını erkeklerden daha iyi kim bilebilir!
Aynen öyle! Lesha kabul etti.
Peki nasıl? - dedi albay.
Şey, - cevap verdi Lyosha, önem uğruna başını kaşıyarak. - Elbette mümkün. Korkarım ki belki...
"Belki" başka nedir?
Korkarım bu yeterli değil.
Ne tür bir aptal?
Peki, hangi silah yerine. Sonuçta, bir inancımız vardı: uçaksavar silahlarımız yoktu, bu yüzden onun yerine sağır edeceğiz ...
Anlaşıldı, dedi Albay. - Pekala, Yoldaş Mihaylov, sana bir şekilde bir şaft bulacağız. Kuyrukların arkasında iş olmayacak.
O zaman her şey yolunda, - dedi Lesha. - İnşa emri verildi.
Biraz daha konuştular ve on dakika sonra kırmızı personel motosikleti Lesha Mihaylov'u eve geri götürmeye başlamıştı bile.
Ve sonra ne oldu - size ayrıntılı olarak söyleyemem. Sahte tesislerin nerede ve nasıl yapıldığı, anladığınız üzere çok büyük bir askeri sır. Sadece Lesha Mikhailov ile birlikte Koska Mukhin, Fly ve Valka Vdovin ve diğer Novoderevensk adamları tarafından yapıldığını söyleyebilirim. Ama Lesha Mihaylov onların baş mühendisiydi. Ve artık sık sık talimat ve talimat aradığı karargahta ona şöyle seslendiler:
"Mühendis 1. rütbe Alexei Mihaylov".
Çocuklar genel olarak zafer için çalıştılar - bazen gerekirse geceleri çalıştılar, içmeyi ve yemeyi unuttular, ne uykudan ne de zamanlarından ayrıldılar, ama yine de okula koştular, kaçırmadılar ve hatta Lesha Mikhailov başardılar. bu günlerde Rusça yazılarda "mükemmel" olmak için.
Ve Henschel-126 artık Novaya Derevnya'ya uçmadı, ancak birbiri ardına yeni uçaksavar noktalarının ortaya çıktığı yere uçtu. Arkasından ağır "Messers" ve "Focke-Wulfs" geldi ve hiçbir mühimmattan kaçınmadan kar sığınaklarını ve tahta silahları bombaladı. Ve o sırada adamlar evde ya da bir sığınakta oturuyor, uzaktaki kara mayınlarının patlamalarını dinliyor, birbirlerine bakıyor ve kıkırdayarak konuşuyorlardı. Ve yetişkinler neye güldüklerini anlamadılar ve sinirlendiler. Ne de olsa, Almanların karı bombaladığını kimse bilmiyordu. Ve adamlar beklendiği gibi askeri sırları kutsal bir şekilde sakladılar.
Bazen, Almanlar pili fark etmediyse ve uzun süre bombalamadıysa, adamların onu tamamlaması, hatta yeniden inşa etmesi gerekiyordu. Ancak bunlardan sadece birkaçı vardı, iki ya da üç ve Almanların geri kalanı, iyi bir yemdeki balık gagaları gibi "gagaladı".
Faşist uçakların art arda on ikinci bataryayı bombaladığı gün, Lesha Mihaylov ve yoldaşları Leningrad'a, cephenin karargahına çağrıldı. Ön komutan tarafından karşılandılar. Ellerinden Lesha Mihaylov bir madalya aldı ve yoldaşları, "komutanın özel bir görevini yerine getirerek" Lenin şehrinin savunmasında kendilerini ayırt ettikleri söylenen onur sertifikaları aldı.
Aynı gün, Henschel-126 keşif uçağının komutanı Teğmen Friedrich Busch, Demir Haç'ı aldı. Alman faşist gazeteleri bunun hakkında yazdı. Bu cesur pilotun fotoğrafını da orada gördük. Nasıl bilirsiniz, bu ünlü kahramanın aptal, kendinden memnun ve mutlu yüzü...
Şimdi nerede o, bu Friedrich Bush?
Ve Lesha Mikhailov yaşıyor ve iyi, hala Novaya Derevnya'da yaşıyor ve zaten dokuzuncu sınıfta.
NOTLAR
ÇOCUKLAR HAKKINDA HİKAYELER
Bu hikayeler uzun zamandır klasik hale geldi, birden fazla nesil okuyucu yetiştirdi. Yurtdışında Sovyet çocuk edebiyatını temsil eden koleksiyonlarda "Öncü Kütüphanesi" ve "Altın Kütüphane" serilerinde yayınlandılar. Çocuklar, onların kaderleri, karakterleri her zaman yazarı endişelendirmiştir. Her erkekte, yaşı ne olursa olsun, L. Panteleev bir kişilik görür, büyümenin zor yolunda karşılaştıkları zorluklara saygı duyar ve anlar. L. Panteleev kahramanlarını nasıl sunuyor? En iyi insan niteliklerinin - dürüstlük, cesaret, haysiyet - sadece istisnai durumlarda değil, aynı zamanda en sıradan, günlük ortamda da tezahür ettiğine inanıyor. Bu nedenle, küçük bir çocuğun bu söze sadakati hakkında barışçıl günlerde yazılan "Dürüst Söz" hikayesi, savaşın ilk günlerinde çok alakalı görünüyordu. Sadece yayınlanmadı, radyoda da okundu.
L.Panteleev, 1941-1942 sonbaharını ve kışını kuşatılmış Leningrad'da geçirdi. Kuşatılmış şehrin kaderi yetişkinlerle birlikte çocuklar tarafından da paylaşıldı. Çocuklarla birlikte, yazar çatıda görev başındaydı, çakmakları söndürdü, çocuklar onu aşırı bitkin bir halde getirildiği hastanede Kamenny Adası'nda kuşattı. "Çocukların varlığı," diye yazıyor L. Panteleev, "mücadelemizin büyük insani anlamını vurguladı." Bu bölümdeki hikayelerin çoğu, savaş ve abluka günlerinde Leningrad çocuklarının cesareti hakkında yazılmıştır.
ŞEF MÜHENDİS
Hikaye 1942 yazında yazılmıştır. İlk olarak 1944'te "Friendly Guys" dergisinde, No. 2-3'te, ardından "The First Feat" kitabında yayınlandı. Petrozavodsk: Devlet. Karelya-Finlandiya SSR'sinin yayınevi, 1946.
G. Antonova, E. Putilova