1. JSC "ZVEZDA-ENERGETİKA" açıklaması
2. Sektörün tanımı
3. JSC ZVEZDA-ENERGETİKA'nın mali durumunun değerlendirilmesi
3.1 Mülkiyet durumunun analizi
3.2 Ödeme gücü analizi
3.3 Analiz finansal istikrar
3.4 İş analizi
3.5 Karlılık analizi
4. Analiz örgütsel yapı ve yasal şekli OJSC "ZVEZDA-ENERGETİKA"
5. Geliştirme Muhasebe politikası 2011 için OJSC "ZVEZDA-ENERGETİKA".
1. JSC ZVEZDA-ENERGETİKA açıklaması
ZVEZDA-ENERGETİKA şirketi 2001 yılının başlarında St. makine yapımı işletmesi OJSC "Zvezda" ve finans ve tedarik şirketi "Polymet". 1999'dan beri her iki ekip de dizel motorlara dayalı sabit ve modüler enerji santrallerinin üretimi ve tedariği konusunda deneyime sahiptir. JSC "ZVEZDA-ENERGETİKA" ana ürünlerinin tedariği için ilk sözleşme 7 Şubat 2001'de imzalandı - bu tarih şirketin resmi doğum günü oldu.
Şirketin ilk büyük projesi, Rusya'dan RAO UES ile birlikte Saha Cumhuriyeti'nde (Yakutya) küçük ölçekli elektrik üretiminin geliştirilmesine yönelik bir programın geliştirilmesine katılmaktı. Ağustos 2001'de ZVEZDA-ENERGETIKA şirketi, Chukotka Özerk Bölgesi'nin güç kaynağı için 11 elektrik santrali ve sondaj kuleleri için 6 elektrik santrali tedariki için bir anlaşma imzalayarak OAO Sibneft ile işbirliğine başladı. Aynı yılın Kasım ayında şirket, Cummins Engine Company Inc.'in resmi yetkili satıcısı statüsünü aldı. - dünyanın lider güç ekipmanı üreticisi.
İlk aşamada, JSC "ZVEZDA-ENERGETİKA" bir mühendislik şirketiydi. Şirket hızlı bir şekilde gelişti: üretim kapasiteleri genişledi, önde gelen mühendisler, tasarımcılar ve yöneticiler takıma geldi, karmaşık projelerin uygulanmasında deneyim ortaya çıktı. Ve bugün, ZVEZDA-ENERGETİKA, küçük ölçekli enerji üretimi alanında entegre enerji çözümlerinin uygulanmasını sunmaktadır: şirket uzmanlarının danışmanlığından ve bir fizibilite çalışmasının geliştirilmesinden, garanti sonrası servis ve müşteri personelinin eğitimine kadar.
8 yıl boyunca ZVEZDA-ENERGETİKA yaklaşık 750 güç modülü ve 130'un üzerinde çok üniteli enerji santrali üretmiştir. Toplam elektrik güçleri yaklaşık 600 MW, termal güçleri ise yaklaşık 75 MW'dır.
2. Sektörün tanımı
Enerjinin küresel ve yerel ekonomideki rolü büyümeye devam ediyor ve şu anda enerji dünya siyasetinin merkezi haline geliyor. Rusya, önemli enerji kaynakları rezervlerine ve ekonominin gelişiminin temeli olan, iç ve dış politikayı izlemek için bir araç olan güçlü bir yakıt ve enerji kompleksine sahiptir.
Önemli endüstriler Rus enerjisi elektrik enerjisi endüstrisi, nükleer, yakıt, jeotermal enerji, hidroelektrik, biyoenerji vb. Şu anda, enerji konuları, 28 Ağustos Rusya Federasyonu Hükümeti Kararı ile onaylanan 2020'ye kadar olan dönem için Rusya Enerji Stratejisi tarafından düzenlenmektedir. , 2003 N 1234-r, Federal yasa 3 Nisan 1996 tarihli N 28-FZ "Enerji Tasarrufu Üzerine", Rusya Hükümeti Kararnamesi ile onaylanan "2007-2010 için Rusya Nükleer Enerji Sanayi Kompleksinin Geliştirilmesi ve 2015'e Kadar Gelecek" Federal Hedef Programı 6 Ekim 2006 Federasyonu N 605, 22 Şubat 2008 tarihli Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi ile onaylanan 2020 yılına kadar elektrik santrallerinin Genel Planının yerleştirilmesi N 215-r. Hükümet Kararnamesi Rusya Federasyonu 8 Ocak 2009 tarih ve 1-r sayılı Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımına Dayalı Elektrik Enerjisi Endüstrisinin Enerji Verimliliğinin Artırılması Alanında Devlet Politikasının 2020 yılına kadar olan Ana Yönergelerini onayladı.
Şu anda, dünya enerji piyasası tamamen uluslararası piyasaların baskısı altındadır. Finansal Kriz, rekabet yoğunlaşıyor ve bağımlılık Rus ihracatı transit ülkelerden daha fazla olur.
Ülkedeki ekonomik istikrarsızlık döneminde enerji mevzuatının daha da iyileştirilmesi gerekmektedir. Enerji verimliliği ve enerji tasarrufu konuları, yeni bir Yasama çerçevesi enerji alanında uluslararası işbirliği, Rus enerji doktrininin geliştirilmesi, aşamalı bir geçişin tamamlanması rekabetçi pazar elektrik, enerji tarifesi düzenlemesi alanındaki yasal mekanizmanın iyileştirilmesi.
3. JSC "ZVEZDA-ENERGETİKA"nın mali durumunun değerlendirilmesi
Birinci ve ikinci formların veri tabanına dayanarak mali tablolar JSC "ZVEZDA-ENERGETİKA" şirketlerinin 2007,2008 ve 2009 yıllarında, 2007-2009 mali durumunu değerlendirdim. Üretildi: mülk durumunun analizi, ödeme gücünün analizi, finansal istikrarın analizi, ticari faaliyetin analizi ve karlılık analizi.
Değerlendirme, analiz ve sonuç tabloları şeklinde sunulur.
3.1 İşletmenin mülkiyet durumunun analizi
2007
göstergeler | Mutlak değer | Spesifik yer çekimi | sapmalar | Toplamı değiştir | ||||
(bin ruble) | içinde % | mutlak. | özel ağırlık | büyüklüğe. | denge | |||
Başlangıç | son | Başlangıç | Son | büyük (bin ruble) | içinde % | senenin başında | içinde % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
VARLIKLAR | ||||||||
I. DÖNEN VARLIKLAR | ||||||||
1.NMA: | ||||||||
Fikri mülkiyet nesneleri | 4 | 7 | 0,000454153 | 0,000401239 | 3 | -0,000052914 | 75 | 0,000347288 |
bir buluş için patenti olanlar dahil, balo. | 4 | 7 | 0,000454153 | 0,000401239 | 3 | -0,000052914 | 75 | 0,000347288 |
marka | 71 | 71 | 0,00806122 | 0,00406971 | 0 | -0,00399151 | 0 | 0 |
2.OS: | 25483 | 35078 | 2,893296698 | 2,01066608 | 9595 | -0,882630619 | 37,65255268 | 1,110743243 |
makineler ve ekipman | 37832 | 51143 | 4,295381262 | 2,931509645 | 13311 | -1,363871617 | 35,18449989 | 1,540917489 |
Ulaşım. evlenmek | 4091 | 7707 | 0,464485217 | 0,441764168 | 3616 | -0,02272105 | 88,38914691 | 0,418597975 |
üretim ve ev envanteri | 1433 | 1761 | 0,162700395 | 0,100940275 | 328 | -0,06176012 | 22,88904396 | 0,03797017 |
diğer işletim sistemi türleri | 51 | 65 | 0,005790454 | 0,003725791 | 14 | -0,002064663 | 27,45098039 | 0,001620678 |
3. Mat değerlerinde karlı yatırımlar | 47836 | 67407 | 5,431218493 | 3,863759862 | 19571 | -1,567458631 | 40,91270173 | 2,26559208 |
kiralık mülk | 52891 | 52891 | 6,005154639 | 3,031704761 | 0 | -2,973449878 | 0 | 0 |
4. Uzun vadeli finansal yatırımlar | 139 | 139 | 0,015781825 | 0,007967461 | 0 | -0,007814364 | 0 | 0,341963058 |
5.ertelenmiş vergi varlıkları | 7471 | 10425 | 0,848244698 | 0,59755955 | 2954 | -0,250685148 | 39,53955294 | 0,341963058 |
Bölüm I için Toplam | 80967 | 113081 | 9,19285617 | 6,481787187 | 32114 | -2,711068982 | 3,717603804 | |
II. DÖNEN VARLIKLAR | ||||||||
1. Hisse Senetleri: | 477109 | 992846 | 54,17014851 | 56,90979459 | 515737 | 2,73964608 | 108,0962631 | 59,70311494 |
hammaddeler, malzemeler ve diğer benzer değerler | 232307 | 512703 | 26,37574368 | 29,38806463 | 280396 | 3,012320953 | 120,7006246 | 32,45940202 |
devam eden maliyetler önceki | 137973 | 325599 | 15,66522095 | 18,66328938 | 187626 | 2,998068435 | 135,9874758 | 21,72009502 |
bitmiş ürünler ve yeniden satış için mallar. | 89341 | 106269 | 10,14362596 | 6,091324295 | 16928 | -4,052301664 | 18,94762763 | 1,959631226 |
sevk edilen mallar | 15470 | 29873 | 1,756437622 | 1,712316204 | 14403 | -0,044121418 | 93,10277957 | 1,667330373 |
hafta içi harcamalar | 2018 | 18401 | 0,229120305 | 1,05474276 | 16383 | 0,825622455 | 811,8434093 | 1,896540547 |
2.KDV | 7381 | 29061 | 0,83802625 | 1,665772477 | 21680 | 0,827746227 | 293,7271372 | 2,509735644 |
3.Kısa süreli.DZ: | 283150 | 513360 | 32,14837186 | 29,42572378 | 230210 | -2,722648083 | 81,30319619 | 26,64973444 |
alıcılar ve müşterilerle anlaşmalar | 180772 | 362205 | 20,52454698 | 20,76154021 | 181433 | 0,236993225 | 100,365654 | 21,00317653 |
verilen avanslar | 31567 | 50213 | 3,584063763 | 2,878202174 | 18646 | -0,705861589 | 59,06801407 | 2,158511569 |
Diğer | 70809 | 100942 | 8,039534039 | 5,785981396 | 30133 | -2,253552643 | 42,55532489 | 3,488277868 |
4.Kısa vadeli finansal yatırımlar | 32 | 81179 | 0,003633226 | 4,653168986 | 81147 | 4,64953576 | 253584,375 | 9,393796971 |
diğer kuruluşların yönetim şirketlerine katkılar | 33 | 0 | 0,001891555 | 33 | 0,001891555 | 0 | 0,00382017 | |
menkul kıymetler | 70201 | 0 | 4,023911553 | 70201 | 4,023911553 | 0 | 8,126658301 | |
verilen krediler | 32 | 903 | 0,003633226 | 0,051759834 | 871 | 0,048126609 | 2721,875 | 0,100829324 |
mevduat | 10042 | 0 | 0,575606043 | 10042 | 0,575606043 | 0 | 1,162489176 | |
5. Nakit | 31441 | 14387 | 3,569757936 | 0,824660838 | -17054 | -2,745097098 | -54,2412773 | -1,97421733 |
6. Diğer dönen varlıklar | 680 | 680 | 0,077206049 | 0,038977505 | 0 | -0,038228544 | 0 | 96,28228043 |
Bölüm II için Toplam | 799793 | 1631514 | 90,80714383 | 93,51815549 | 831721 | 2,711011662 | 103,9920329 | 96,28228043 |
Denge | 880760 | 1744596 | 100 | 100 | 863836 | 0 | 98,07847768 | 100 |
JSC "ZVEZDA-ENERGETİKA" karşılaştırmalı analitik bilançosu | ||||||||
göstergeler | Mutlak değer | Spesifik yer çekimi | sapmalar | Toplamı değiştir | ||||
(bin ruble) | içinde % | mutlak. | özel ağırlık | büyüklüğe. | denge | |||
Başlangıç | son | Başlangıç | Son | büyük (bin ruble) | içinde % | senenin başında | içinde % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
YÜKÜMLÜLÜK | ||||||||
III. Sermaye ve yedekler | ||||||||
1.İngiltere | 72000 | 72000 | 8,174758163 | 4,127029983 | 0 | -4,047728181 | 0 | 0 |
2. Yedek sermaye | 71 | 71 | 0,00806122 | 0,00406971 | 0 | -0,00399151 | 0 | 0 |
3. Birikmiş karlar | 14729 | 27939 | 1,672305736 | 1,601459593 | 13210 | -0,070846143 | 89,68701202 | 1,529225455 |
Bölüm III için Toplam | 86800 | 100010 | 9,855125119 | 5,732559286 | 13210 | -4,122565833 | 15,21889401 | 1,529225455 |
IV.Uzun vadeli yükümlülükler | ||||||||
1.Krediler ve krediler | 92000 | 0 | 5,2734272 | 92000 | 5,2734272 | 0 | 10,65016971 | |
krediler | 92000 | 0 | 5,2734272 | 92000 | 5,2734272 | 0 | 10,65016971 | |
2. Ertelenmiş vergi yükümlülükleri | 5104 | 0 | 0,29256057 | 5104 | 0,29256057 | 0 | 0,590852893 | |
Bölüm IV için Toplam | 97104 | 0 | 5,56598777 | 97104 | 5,56598777 | 0 | 11,2410226 | |
V. Kısa vadeli yükümlülükler | ||||||||
1.Krediler ve krediler | 80000 | 418730 | 9,083064626 | 24,00154534 | 338730 | 14,91848072 | 423,4125 | 39,21230419 |
ödenebilir hesaplar | 713960 | 1128752 | 81,06181025 | 64,6999076 | 414792 | -16,36190265 | 58,0973724 | 0,007489837 |
tedarikçiler ve yükleniciler | 294343 | 574457 | 33,41920614 | 32,92779532 | 280114 | -0,491410822 | 95,16584393 | 32,42675693 |
personele borç | 151 | 254 | 0,017144284 | 0,014559245 | 103 | -0,00258504 | 68,21192053 | 0,01192356 |
devlet bütçe dışı fonuna borç | 546 | 2184 | 0,061991916 | 0,125186576 | 1638 | 0,06319466 | 300 | 0,189619326 |
vergi ve harç borçları | 13179 | 23035 | 1,496321359 | 1,320362995 | 9856 | -0,175958364 | 74,78564383 | 1,140957311 |
diğer alacaklılar | 405742 | 528822 | 46,06726009 | 30,31200347 | 123080 | -15,75525663 | 30,33454757 | 14,24807487 |
Bölüm V için ara toplam | 793960 | 1547482 | 90,14487488 | 88,70145294 | 753522 | -1,443421937 | 94,90679631 | 87,22975194 |
Denge | 880760 | 1744596 | 100 | 100 | 863836 | 0 | 98,07847768 | 100 |
2008
Petersburg JSC "Zvezda-energetika" olacak Rusya'nın yerli bileşenlerden dizel ve gaz santrallerinin ilk üreticisi.
Ürünlerinin ana tüketicileri, devlet şirketleri petrol ve gaz endüstrisi("", "", "" vb.), yaptırımlar nedeniyle hükümet yalnızca yerli ekipman satın alınmasını emretti. Bu nedenle, St. Petersburg üreticisi, yabancı tedarikçileri giderek daha fazla Rus tedarikçileriyle değiştirmek zorunda. Daha önce, Zvezda Energetiki'nin enerji santrallerinin ünitelerinin bileşenleri (bir motor ve jeneratör kombinasyonu) dünyaca ünlü şirketler tarafından sağlanıyordu: Fin Wartsila, Alman MWM, MTU Friedrichshafen ve American Cummins. Ve şimdi, uyarınca Yeni politika, üretici, Maminykh'in adını taşıyan Volga Diesel'den motorları ve Kursk Elektrik Birimi'nden jeneratörleri satın alıyor. Şirket, 630 kW kapasiteli tamamen yerli dizel ünitenin ilk testlerini şimdiden gerçekleştirdi ve bu yaz üretmeye başlayacak.
Yerli bileşenlerden geliştirildi 1 bin kW için daha güçlü bir dizel ünitesi ve 1,1 bin kW için bir gaz piston ünitesi.
Gelecek için çalışıyoruz
Araştırma ve Geliştirme kısmen Rusya Federasyonu tarafından finanse edilmektedir. 2015 yılı sonunda bakanlık bu amaçlar için Zvezda'ya 70 milyon ruble tahsis etti.
81 milyon ruble daha kendi fonlarışirket, test tezgahlarının inşası ve Kirov fabrikasının topraklarında bulunan tesislerin modernizasyonu için gönderildi. Sonuç olarak işletme yılda 150 santral üretebilecek.
Tamamen yerli seri üretimŞirket, 2017 yılının ilk çeyreğinde enerji santrallerini devreye almayı planlıyor. Yeni ürünler Zvezda Energetika'nın genel müdürü Aleksey Andreev'e göre, ağırlıklı olarak petrol ve gaz şirketleri ilgileniyor.
Şirketin sipariş portföyü 2015 yılı 11 milyar rubleden 14,6 milyar rubleye yükseldi ve gelir %7 artarak 6 milyar rubleyi aştı.
"Çoğumuz var 2019 yılına kadar sipariş portföyü oluşturulduktan sonra 2-3 yıl süren güven veren uzun projeler al” Alexey Andreev iyimser.Toplam 250 MW elektrik kapasiteli 15 proje var.
Özellikle, şirket oluşturur Sabetta limanının (JSC Yamal LNG), Yurubcheno-Takhomsky petrol sahasının (PJSC Vostsibneftegaz, bir parçası) enerji altyapısı.
sevinmek için çok erken
Modüler Rusya pazarının kapasitesi, dizel ve gaz santralleri uzmanları yılda 15-20 milyar ruble tahmin ediyor. Rus üreticiler bu pazarın %20'sini işgal ediyor, geri kalanı ithal ediliyor.
JSC Zvezda Energetika en büyüğü olarak kabul edilir oyuncu. Şirketin St. Petersburg rakipleri - NG-Energo LLC, Alliance Şirketler Grubu ve Nevsky Fabrikasının yöneticisi REP-Holding bu değerlendirmeye katılıyor.
Analitik başkanına göre Yatırım şirketi "LMS" Departmanı Dmitry Kumanovsky, "Zvezda-energetics" in pazar payı% 8'i geçmiyor.
"Rusça bir yıl Federasyon yılda 5.2 bin yeni kuyu açıyor - petrol ve gaz. Güç kaynakları 10,5 bin jeneratör gerektirir ve değiştirme döngüleri 5 yıldır. Dmitry Kumanovsky, pazar talebinin yılda 2.000 jeneratör olduğunu açıklıyor.
"Yurt içi devalüasyon sayesindeşirketlerin pazarı yeniden kazanma şansı var - rublenin değer kaybetmesi nedeniyle ithal ürünler yerli ürünlerden daha pahalı hale geldi. Üretim hacimleri Rus üreticilerinden yüzlerce kat daha yüksek olan yabancı üreticilerle rekabet etmek eskiden imkansızdı. 20 yıldır Rus işletmeleri kayıp zemin" diyor Alexey Andreev.
Herkes paylaşmıyor iyimserlik. Alliance Şirketler Grubu'nun bir temsilcisi, yetkisiz olarak kendisinin de ikame ithal etmeye çalıştığını bildirdi.
"Enerji santrali tedarikçileri sadece montajcılardır. Rusya'da kimsenin yüksek kaliteli jeneratörler üretmediği gerçeğiyle sınırlıyız. Ve motorlar Sovyet zamanlarından beri değişmedi. Yapı kalitesi arzulanan çok şey bırakıyor. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı bütçe ayırmaya hazırsa, yeni bir motor fabrikası için milyonlarca hatta milyarlarca değil, on milyarlarca paraya ihtiyaç var. Ve mevcut hızla, yakında kendi motorlarımıza sahip olmayacağız," diyor uzman.
Konteyner santrallerinin yapımında tam ithal ikamesi mümkün değildir. İthal edilen bileşenleri, birim maliyetinin maksimum %30'u karşılığında yerli olanlarla değiştirebilirsiniz. Biz motor üretimini kurana kadar hiçbir şey hareket etmeyecek. Ve dizel üretimi için hiçbir şeyimiz yok: 1990'larda mahvoldu. Maminykh'in adını taşıyan tesiste Sovyet zamanı bir dizel motor yaptılar ve şimdi onun temelinde bir şey tasvir etmeye çalışıyorlar. Ancak bu dizel motor, 1970'lerin bir gelişimi olduğu için öyle kaldı.
Roman Buzanov
Teknik direktör Resmi Bayi Denizcilik, Endüstriyel Dizel Motorlar ve Dizel Jeneratör Setleri Mitsubishi LLC "M-Motors"
İthal ikamesi konusunda asıl mesele acele etmemek. Ana görev Tasarruftan çok, başkalarının elde etmesi zor olan ekipmanların yaratılması. Bu tür ürünler için fiyat indirimi gelince, ilk başta yerli ürünün maliyeti daha da yüksek olacaktır, çünkü şimdi fiyat-kalite oranı yabancı birim üreticileri için en kabul edilebilir. Ve sonra - yerli üreticilerin yeni kapasitelere büyük yatırımlar yapması, yeni tedarikçiler bulmaları vb. gerekecek. Fiyat indirimi beklemek zorunda kalacak.
Stanislav Mitrahoviç
Ulusal Enerji Güvenliği Fonu'nun Önde Gelen Uzmanı
Hata metnini içeren parçayı seçin ve Ctrl+Enter tuşlarına basın
Borç yapılandırması hakkında. Bu, muhabir UTRONEWS tarafından bildirildi. SPZ, işadamları Alexander Shvidak ve Vadim Egiazarov'a yakın olarak adlandırılıyor. Şirketin hisselerinin %100'ü Kıbrıslı SPZ Holding Limited şirketine aittir.
Son yıllarda, santralden faydalananların sadece borçlarıyla savaşmak için zamanları var. 2014-2015'te iflas tehdidi SDR'yi iki kez astı. Ancak, her iki durumda da SDR borçları ödedi. Bu yılın Nisan ayının sonunda CMP Ural'a bir borç daha ödendi. Yine iflastan kaçınıldı.
Ve Mart ayında Alexander Shvidak, Dayanışma Bankası ile bir uzlaşma anlaşması imzaladı. Anlaşmanın şartları açıklanmadı, ancak bilgili kaynaklar bankanın 211 milyon ruble kurtarmaya çalıştığını söylüyor. Ve öyle görünüyor ki, Shvidak bu miktarı yarıya indirmeyi başardı.
Mahkeme, Ak Bars'ın iflas davası için 15 Haziran'a duruşma günü verdi. 600 milyon ruble borçtan bahsedebiliriz. Shvidak ve Egiazarov, görünen o ki, borcun geri ödenmesi ve işletmenin daha fazla işletilmesiyle ilgilenen banka ile bir anlaşmaya varma umudunu kaybetmiyor. Yeniden yapılandırmanın şartları açıklanmadı. Sadece bununla ilgili müzakerelerin son aşamada olduğu bildiriliyor.
Banka Ak Barlar.
Ancak, SDR'lerin başka borç verenleri de vardır. Ve SDR, Ak Bars bankasıyla sorunu çözdükten sonra onlarla pazarlık yapacak. Bir araya gelmek bir şeydir, müzakere etmek başka bir şeydir. SDR'nin yakında yeni iflas iddialarıyla karşı karşıya kalması olasıdır.
Bir başka ilginç gerçek de, SDR "Baltinvestbank" tan 425 milyon ruble geri alınması talebiyle ilgili olarak 17 Temmuz'da bir mahkeme duruşmasının planlanmış olmasıdır. Alexander Shvidak, şu anda yeniden yapılanma sürecinde olan bu bankanın hissedarlarından biridir. Ve hissedarlar bunu bu hale getirdi.
Kendileri için banka?
Baltinvestbank'ın ana hissedarları Yuri Rydnik, Alexander Shvidak ve Vadim Egiazarov'du. Bankaya ek olarak, hissedarların başka birkaç işletmesi daha var: Volgaburmash Group holding, SPZ, Zvezda-energetika ve Samara işletmesi Volgaburmash.
Basında çıkan haberlere göre, bankanın hissedarları işletmelerine yüz milyarlarca ruble ihraç etti. Ve bazı kötü krediler çoktan unutuldu. Mudilerin pahasına, Baltinvestbank'ın hissedarları fiilen kendi şirketlerine yatırım yaptı. Ve banka için iyi bir şeye yol açamaz.
"Baltinvestbank" hissedarlar tarafından "yemiş" mi?
Daha önce, Volgaburmash'ın sorunları Baltinvestbnk'in yardımıyla çözüldü. Ve kızarmış yiyecek koktuğunda, Shvidak ve Egiazarov, OJSC Volgaburmash'a kredi verdi ve tesisin gayrimenkul ve emek kolektifinin bir kısmını, hisselerinin %100'ü iflas eden işletmeye ait olan yeni oluşturulan JSC Volgaburmash'a devretti. Ve OAO Volgaburmash'ın kredileri nereye gitti?
İflas süreci kapsamında JSC'nin hisseleri iki kez satışa çıkarıldı, ancak alıcı bulunamadı. Ve bu kadar çok alacaklı iddiasıyla bulunacağını hayal etmek zor. Şirket için ödeme yapın ve ardından hissedarlardan birçok "sürpriz" içerebilecek borçlarını ödeyin.
kendini rus mu sanıyorsun SSCB'de doğdun ve Rus, Ukraynalı, Belaruslu olduğunu mu düşünüyorsun? Numara. Bu doğru değil.
Siz aslında Rus, Ukraynalı veya Belaruslusunuz. Ama sen kendini Yahudi sanıyorsun.
Oyun mu? Yanlış kelime. Doğru kelime "baskı" dır.
Yeni doğmuş bir bebek, doğumdan hemen sonra gözlemlediği yüz özellikleriyle kendini ilişkilendirir. Bu doğal mekanizma, görme yeteneği olan çoğu canlının özelliğidir.
SSCB'deki yeni doğanlar, ilk birkaç gün boyunca annelerini minimum beslenme süresi boyunca gördüler ve çoğu zaman doğum hastanesi personelinin yüzlerini gördüler. Garip bir tesadüfle, çoğunlukla Yahudiydiler (ve hala öyleler). Resepsiyon, özünde ve etkinliğinde vahşidir.
Bütün çocukluğun boyunca neden yerli olmayan insanlarla çevrili yaşadığını merak ettin. Yolunuzdaki ender Yahudiler sizinle her şeyi yapabilirdi çünkü siz onlara çekiliyorsunuz, diğerleri ise geri püskürtülüyordu. Evet, şimdi bile yapabilirler.
Bunu düzeltemezsiniz - baskı tek seferlik ve ömür boyudur. Anlamak zor, içgüdü, sen daha formüle etmekten çok uzakken şekillendi. O andan itibaren hiçbir kelime veya ayrıntı korunmadı. Hafızanın derinliklerinde sadece yüz özellikleri kaldı. Ailen olarak gördüğün özellikler.
3 yorumSistem ve Gözlemci
Bir sistemi, varlığı şüphe götürmeyen bir nesne olarak tanımlayalım.
Bir sistemin gözlemcisi, gözlemlediği sistemin bir parçası olmayan, yani sistemden bağımsız faktörler de dahil olmak üzere varlığını belirleyen bir nesnedir.
Sistem açısından, gözlemci bir kaos kaynağıdır - hem kontrol eylemleri hem de sistemle nedensel bir ilişkisi olmayan gözlemsel ölçümlerin sonuçları.
Dahili bir gözlemci, gözlem ve kontrol kanallarının tersine çevrilmesinin mümkün olduğu sistem için potansiyel olarak ulaşılabilir bir nesnedir.
Hatta harici bir gözlemci, sistemin olay ufkunun (uzaysal ve zamansal) ötesinde yer alan, sistem için potansiyel olarak erişilemez bir nesnedir.
Hipotez #1. Herşeyi gören göz
Evrenimizin bir sistem olduğunu ve bir dış gözlemcisi olduğunu varsayalım. Daha sonra gözlemsel ölçümler, örneğin evrene dışarıdan her taraftan nüfuz eden "yerçekimi radyasyonu" yardımıyla gerçekleştirilebilir. "Yerçekimi radyasyonunun" yakalama kesiti, nesnenin kütlesi ile orantılıdır ve "gölgenin" bu yakalamadan başka bir nesneye yansıması, çekici bir kuvvet olarak algılanır. Nesnelerin kütlelerinin çarpımı ile orantılı ve "gölgenin" yoğunluğunu belirleyen aralarındaki mesafeyle ters orantılı olacaktır.
Bir nesne tarafından "yerçekimi radyasyonunun" yakalanması, rastgeleliğini arttırır ve bizim tarafımızdan bir zaman geçişi olarak algılanır. Yakalama kesiti geometrik boyuttan daha büyük olan "yerçekimi radyasyonuna" opak olan bir nesne, evrenin içinde bir kara delik gibi görünüyor.
Hipotez #2. Dahili Gözlemci
Evrenimizin kendisini izliyor olması mümkündür. Örneğin, standart olarak uzayda aralıklı yerleştirilmiş kuantum dolanık parçacık çiftleri kullanmak. Daha sonra aralarındaki boşluk, bu parçacıkların yörüngelerinin kesiştiği noktada maksimum yoğunluğuna ulaşan bu parçacıkları üreten sürecin var olma olasılığı ile doyurulur. Bu parçacıkların varlığı, aynı zamanda, bu parçacıkları emebilen nesnelerin yörüngeleri üzerinde yeterince büyük bir yakalama kesitinin olmaması anlamına da gelir. Kalan varsayımlar, aşağıdakiler dışında birinci hipotezle aynı kalır:
zaman akışı
Bir kara deliğin olay ufkuna yaklaşan bir nesnenin dış gözlemi, eğer "dış gözlemci" evrendeki zamanın belirleyici faktörü ise, tam olarak iki kez yavaşlayacaktır - kara delikten gelen gölge, olası yörüngelerin tam olarak yarısını bloke edecektir. "yerçekimi radyasyonu". Belirleyici faktör “iç gözlemci” ise, gölge tüm etkileşim yörüngesini bloke edecek ve bir kara deliğe düşen bir nesnenin zamanın akışı, dışarıdan bir görünüm için tamamen duracaktır.
Ayrıca, bu hipotezleri şu veya bu oranda birleştirme olasılığı da dışlanmaz.