Rusya'nın gelişiminin kavun döneminde, ülke, daha önce hiç olmadığı gibi, en iddialı ve prensipte karmaşık hedefler belirler, ancak bunlar uzun bir süre için o kadar ulaşılmaz değildir. Örneğin: nüfus için yüksek bir yaşam standardı oluşturmak ve sürdürmek, önde gelen ülkeler listelerinde Rusya'nın dünya sahnesindeki konumunu pekiştirmek. Ve elbette, belirlenen hedeflere ulaşmak için mümkün olan tek eylem, ülkenin kalkınmasının yenilikçi anahtarında Rus ekonomisinin gelişmesidir.

esasen yenilikçi geliştirme- bu, yeni bir gelişme aşamasında bilimsel ve teknolojik devrimin bir devamıdır. Başlangıçta, bu SSCB'den ayrılan bir ülkedir. Ve diğer ülkelerde olmayan bir şey bıraktı - neredeyse ücretsiz olarak aldığı ve bugün hala geçerli olan bilimsel ve teknik çalışmalar. Ayrıca, sadece gazetecilik çalışmaları değil, aynı zamanda önemli olan temel olanlar da önemlidir. Bilimsel ve teknik çalışma, temel bilimin malıdır. Ancak pratikte, günlük yaşamda uygulanmadan faydalılar mı? Tabii ki değil.

Ama aynı zamanda geliştirmeyi doğru kullanmak ve uygulamak 5 dakikalık bir mesele değil.

Örneğin, SSCB'de gelişmeler için uygulama süresi bazen 10 yıl veya daha fazlaydı, Japonya'da bir kerede gelişmeler için ortalama uygulama süresi 2 ila 5 yıl arasındaydı. Buna göre, Rusya başlangıçta önde gelen yenilikçi ülkelerin gerisinde kalma aşamasındadır.

Ancak son on yılda Rusya, yenilikçi gelişim alanında çok büyük bir sıçrama yapmaya çalışıyor. Devlet, bu yönde kalkınmanın temellerini ancak 1994 yılında, kar amacı gütmeyen bir kuruluşun adını verdiği zaman attı. "Bilimsel ve Teknik Alanda Küçük İşletme Biçimlerinin Geliştirilmesine Yönelik Fon". Sadece 1994'te, bu fon, girişimci faaliyetler için, yani bilimin gelişimi ve ulusal bir inovasyon sisteminin oluşturulması için uygun ve faydalı bir ortam yaratmak için oluşturuldu. Fonun çalışmaları sırasında, 8.200'den fazla projeyi destekledi ve yaklaşık 3.600 patentli buluşta ustalaştı ve birkaç milyar ruble değerinde ürün üretti. Bu fonu düzenlerken, asıl görevi, yakın gelecek için sorunu, yani Rus şirketlerinin araştırma ve geliştirme çalışmaları ile çalışmaya kademeli geçişi çözmekti.

Aynı zamanda, ülkenin yenilikçi gelişimi için en aktif politika, V.V.'nin ikinci başkanlık döneminden itibaren başladı. Putin ve tabii ki, bu D.A.'nın tam ilk dönemi. Medvedev.

Zaten 2009 yılında, Rusya Federasyonu Devlet Duması 217-FZ sayılı Federal Yasayı kabul etti. Bu yasanın onaylanması, bilimsel ve Eğitim Kurumları devlet bütçesinden finanse edilen, fikri faaliyeti ve sonuçlarını uygulamaya koymak amacıyla ekonomik kurumları ortaklaşa kurmak ve Ceza Kanununa katkı olarak kendi fikri mülkiyet nesnelerine katkıda bulunmak.

Ve bu yasa boşuna çıkmadı.

Temmuz 2013 itibariyle, Rusya Federasyonu'nun bütçe bilim ve eğitim kurumları tarafından 523'ten fazla küçük yenilikçi işletme kurulmuştur.

Aralık 2010'da, Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma Bakanlığı'nın yenilikçi kalkınma stratejisini içeren gelişmiş bir taslak yayınladığını, başka bir deyişle Ekonomik Kalkınma Bakanlığı'nın ülkenin kalkınması için ideal bir plan sunduğunu belirtmekte fayda var. "Yenilikçi Rusya 2020" olarak adlandırılan 2020'ye kadar yenilik.

işaretlendi stratejik hedef devletler. Ekonomik Kalkınma Bakanlığı'nın belgesi 4 ana bloktan oluşmaktadır: "Yenilikçi insan", "Yenilikçi işletme", "Yenilikçi devlet" ve "Etkili bilim". İlk kez, yürütme makamlarının sorumluluk alanları kesinlikle onlara bölündü.

Yaratıcıların fikrine göre, Rus inovasyon merkezi "Skolkovo", 20-21. yüzyılın önde gelen teknoloji şirketlerinin gelişmeye başladığı Amerika Birleşik Devletleri'ndeki silikon vadisinin bir benzeri olmalıdır.

Bu, devletimizin ülkeye yenilik getirmek için yaptıklarının sadece küçük bir örneğidir. Merkezi federal bölgede alınan bu önlemlere ek olarak, uzak bölgelere de kalkınmaya büyük bir ivme kazandırılıyor. federal bölgeler. Örneğin Novosibirsk, Yekaterinburg ve diğer şehirlerde bilim ve sanayi merkezlerinin oluşturulması, küçük ve orta ölçekli işletmelerin gelişmelerini uygulamaya koymalarına yardımcı olur.

Tabii ki sadece devletten değil, aynı zamanda hem yurtiçinde hem de yurtdışında satılık rekabetçi ürünler yaratmakla ilgilenen özel yatırımcılardan gelen yatırımlar da büyük rol oynuyor.

Çeşitli araştırma enstitüleri tarafından yürütülen temel araştırma alanındaki yeni bilimsel keşifler, belirli bir bölgenin yenilikçi gelişimine ivme kazandırıyor. Ayrıca özel yatırım yoluyla gerçekleştirilen bilimsel gelişmeler, Rusya'daki inovasyon alanının gelişmesine katkıda bulunuyor ve siz ve ben bunları zaten günlük hayatımızda yavaş yavaş fark edebiliyoruz ki bu önemli.

Bir diğer önemli adım, mümkün olan her şeyi oluşturmaktır. teknoloji parkları, inovasyon enstitüleri, gelişmelerin yaratılması, sürdürülmesi ve müteakip patentlenmesi ile uğraşan kişiler. İkincisi çok alakalı hale geldi, çünkü başkasının patentini kullanırken, kullanımı için karın bir kısmını vermek gerekiyor.

Rusya'da ne yazık ki özel sektörün inovasyona ilgisi gelişmiş ülkelere göre düşük seviyede kalıyor. Örneğin, 2009 verilerine göre sadece %9,4'ü toplam sayısı Rus işletmeleri yenilikçi faaliyetlerde bulunur.

Rusya, teknoloji ve üretimin çeşitli dallarında ileri düzeyde gelişmeler gerçekleştirebilen dünyanın en büyük ülkelerinden biridir. AT son yıllar en son Rus teknolojilerini kullanan birçok başarılı proje ortaya çıktı.

Vocord şirketi yenilikçi bir yüz tanıma sistemi geliştirdi. Akıllı telefonlar ve diğer gadget'lar için uygundur. Rakipleri büyük pazar şirketleri Samsung ve Apple. Ancak ikincisinin hala ciddi zorlukları ve eksiklikleri var. Örneğin, bir Samsung akıllı telefonun kilidi, sahibinin şuradan indirilen bir resmi tutularak kolayca açılabilir. sosyal ağlar. Bu nedenle, Rus gelişimi büyük ilgi görüyor. Vokorod, yeniliklerinin büyük umutları olduğunu kehanet ediyor.

Bir Rus şirketi, drone'lar için başarıyla bir bulut hizmeti geliştirdi. Adı Le Talo Robotik. Drone'nun çalışmasıyla ilgili tüm istatistiklere sahiptir. Bunu kullanarak, cihazın durumunu kolayca değerlendirebilir ve ortaya çıkan sorunları belirleyebilirsiniz. Ayrıca bilim adamları, birçok yatırımcının merakını uyandıran dronlar için bir şarj istasyonu icat ettiler.

Yerli yazıcı, elektron ışını teknolojisini kullanarak ürünleri yazdırır. Ekipman, Tomsk şirketi TETA tarafından oluşturuldu ve proje Tomsk Politeknik Üniversitesi ve Mukavemet Fiziği ve Malzeme Bilimi Enstitüsü'nde geliştirildi.

Yazıcı, hava ile temas ettiğinde özelliklerini değiştiren iş alaşımlarını içine alma yeteneğine sahiptir. Boyutlara gelince, çok farklı olabilirler.

Geliştiriciler, yeniliği gemi inşası ve makine mühendisliğinde de aktif olarak kullanmayı planlıyor.

dış iskelet

Rus bilim adamları, yeni teknolojilerin yardımıyla ExoAtlet adında "insan kaynaklı bir robot" geliştirdiler. Amacı, aşağıdaki sorunları olan hastaların rehabilitasyonudur:

• başarısız operasyonlar;
• travma;
• inme sonrası durumlar.

Böyle bir robot, hastanın bağımsız hareket etmesine yardımcı olur, iyileşme sürecini hızlandırır.

Sadece güneş enerjisi ile çalışan bir araçtır. Araba, toplam alanı 4 metrekare olan güneş panelleri sayesinde alıyor. m. Gövde, uzay üretimi ve roket biliminde de kullanılan kompozit bir malzemeden yapılmıştır.

Güneş arabasının yaratılması, Peter the Great St. Petersburg Politeknik Üniversitesi'ndeki uzmanlar tarafından gerçekleştirilir. Proje aktif olarak destekleniyor Rusya Bakanlığı sanayi ve ticaretin yanı sıra Kaspersky Lab.

Moskova Teknik Enstitüsü, benzersiz bir yeni buluş sundu - yerleşik zeka ile donatılmış bir sanal gerçeklik kaskı. Çok çeşitli endüstrilerde kullanıma uygundur. Onların arasında:

• eğlence sektörü;
• Eğitim;
• ilaç;
• Sanat;
• savunma.

Yaratıcılar, kaskın tüm teknik özelliklerde yabancı analogları aştığını iddia ediyor.

Silikon Vadisi'ndeki en büyük şirketler uçabilen araçlar yaratmakla meşgul. Ülkemiz de geride kalmıyor ve benzer cihazları piyasaya sürmeye hazırlanıyor. Hoversurf, 320 km / s hız geliştiren uçan bir motosiklet "Scorpion-3" icat etti. 450 km'ye kadar sürekli şarj etme özelliğine sahiptir. Yeni Rus teknolojisi gelecek şimdiden yurt dışından ilgi uyandırdı.

Tomsk Politeknik Üniversitesi araştırmacıları gelişiyor benzersiz teknolojilerüzerinden kablosuz enerji iletimini sağlayan mobil iletişim etkileyici mesafeler için. Aynı zamanda, beşinci nesil iletişimin kullanılması planlanmaktadır. İcat edilen algoritmaya göre, radyo sinyali ile birlikte bir cihazdan diğerine enerji aktarımı gerçekleşecektir. Şimdi bu yenilik etkinlik açısından test ediliyor.

En son Rus teknolojileri ve gelişmeleri arasında BiTronics tasarımcısı var. Amacı, insan biyosinyallerini incelemektir. Örneğin, insan-makine kontrol arayüzleri oluşturmak mümkündür.

Ek kullanım dalları:

• okul çocukları arasında robotik, fiziksel ve matematiksel bilimler çalışması;
• spor sensörlerinin, kalp atış hızı monitörlerinin ve diğer cihazların iyileştirilmesi.

Gelecekte, ürünü uluslararası düzeye getirmek mümkündür.

"Motorika" şirketi, benzersiz bir tasarıma sahip uzuv protezleri için oldukça etkili yöntemler yaratıyor. Yaralı bir kişinin kavrama işlevini üst ekstremiteye geri döndürmesine izin veren bir yenilik yarattılar. Aktif traksiyon protezi denir. Kablosuz İnternet erişimi sağlamak için aygıtlar içine yerleştirilebilir. Veriler, önkolda bulunan ekranda görüntülenir.

Böyle bir ürünün fiyatı, yabancı gelişmelerden daha düşük bir büyüklük sırasıdır. Bazı durumlarda devlet tazminat öder ve tamamen ücretsiz olarak protez yaptırabilirsiniz.

Modern uçaklar uzun mesafeleri kat eder, ancak çok zaman alırlar. Rus havacılığı Bilim merkezi süpersonik uçakların yaratılması konusunda çalışmalar yaptı. Bunun için, görev yelpazesi çok geniş olduğu için üçüncü taraf uzmanlar aktif olarak yer almaktadır. Ön tahminlere göre, yeni uçak, geleneksel sivil uçaklarınkine benzer gürültü yayacaktır.

Bilim adamları aşağıdaki görevlerle karşı karşıyadır:

• uçak gövdesinin ön yapısal güç planının geliştirilmesi;
• temel yapı malzemelerinin seçimi;
• motor özelliklerinin değerlendirilmesi;
• cihazın gerekli termal korumasının hizalanması;
• ölçüm cihazları için gereksinimlerin geliştirilmesi.

Süpersonik uçaklar sadece birkaç saat içinde transatlantik uçuş yapabilecek.

robot gezici

Anywalker cihazı, kullanışlı bir ev girişimi haline geldi.Bağımsız hareket edebilen küçük bir robottur. Anywalker ayrıca düğmelere basıyor ve kapıları açıyor, merdivenleri çıkıyor.

Bu tür cihazların üretimini yılda bin kopyaya kadar ölçeklendirmek için bir plan geliştirilmiştir.

Bu, iki abone arasında bilgi alışverişi için doğrudan bir kuantum kanalı sağlayan bir cihazdır. Bu buluş, Moskova Devlet Üniversitesi Fizik Fakültesi'nden bilim adamları tarafından geliştirilmektedir. Böyle bir cihazdaki konuşmalar "dinlemeye" karşı tamamen korunacaktır. Bu, telefonların fiber optik ile bağlanmasını gerektirir. Işığın kuantum durumlarının iletimi onun aracılığıyla gerçekleşir.

"Akıllı" tarım makineleri

Bu proje aktif olarak geliştirilmekte ve devletten mali enjeksiyonlarla desteklenmektedir. Cognitive Technologies, tarım makinelerinin tarlalardaki direkler, taşlar vb. şeklindeki tehlikeli nesneleri görmesini sağlayan bir bilgisayarlı görüş sistemi geliştirmiştir. Bu bilgiler, hasat sırasında mekanizmaların güvenliğini sağlamak için kullanılır.

Bu sistemle donatılmış ilk traktör, Rus tarlalarında başarıyla test edildi. "Akıllı" tarım makinelerinin yaygın kullanımı, önemli ölçüde tasarruf sağlayacaktır (tek bir çiftlikte yılda on milyonlarca rubleye kadar).

Tomsk Eyalet Üniversitesi, biyolojik dokuları ve kemikleri kesmek için tasarlanmış özel bir lazer icat etti. Kurulum stronsiyum buharı üzerinde geliştirildi ve farklı dalga boylarında çalışabilir. Kompakttır ve normal bir masaya sığar. Lazer ışınının etkisi altında dokularda bir kesik ve ince bir film kalır.

Bilim adamları buluşu test etmeyi planlıyor ve beyin cerrahisi, implantoloji ve diğer tıbbi alanlarda kullanmak istiyor.

Mikroçipler, tüm modern teknolojinin kalbinde yer alır. Boyutları ne kadar küçük olursa, cihaz o kadar kompakt olur. Moskova bilim adamları dünyanın en ince mikro devresini buldular, kalınlığı sadece bir molekül.

Yeni Rus teknolojisi üretime girdiğinde minyatür aletler, kalp pilleri ve diğer cihazlar olacak. Uzmanlara göre bu buluş "dünyayı döndürebilir". Cihazların enerji tüketimini, ağırlığını ve boyutlarını azaltacak ve performans yeni bir seviyeye yükselecek.

Perm'den öğrenciler sadece bağımsız hareket edebilen değil, insanlarla iletişim kurabilen bir robot yapmaya karar verdiler. Bir kişinin yaşını ve cinsiyetini belirleyen, yüzleri tanıyan Promobot'u yarattılar. Büyük bir kelime hazinesine sahip, internete bağlı ve birçok soruyu cevaplayabiliyor. Böyle bir robot, bir satıcı, garson veya yöneticinin işlevlerini yerine getirmek için uygundur. Promobot, bazı Perm alışveriş ve eğlence merkezleri ve bankalar tarafından kullanılmaktadır. Maliyeti on bin dolar, bu da Koreli meslektaşlarından çok daha ucuz.

Önümüzdeki yıl, Tomsk Politeknik Üniversitesi yeni bir X-ray tomografisi oluşturmaya başlamayı planlıyor. Elektromanyetik dalganın fazıyla çalışabilmesi bakımından farklılık gösterecektir. Geleneksel cihazlar sadece genliği ile çalışırken. Bu, cihazın çalışma nesnelerinin yapısı hakkında çok daha fazla bilgi elde etmesini sağlayacaktır.

Tıp alanındaki uygulamaya ek olarak buluş, kompozit ürünlerin teşhisi için uygundur.

Proje, devlet ve sanayi ortakları tarafından aktif olarak finanse edilmektedir.

Drone'lar sadece Amerika'da değil, ülkemizde de geliştiriliyor. Urban Forum'da Volzhsky şehrinden Volgabas şirketi ilk insansız otobüsü geliştirdi ve sundu. Tamamen yerli üretim yedek parçalardan yapılmaktadır. Böyle bir otobüs, kapalı alanlarda yolcu taşımak için uygundur. 2018'de ilk kopyaların başkentte görünmesi planlanıyor.

Rostec Corporation en yeni benzersiz kamerayı sunar. Başlıca özelliği, kısa dalga kızılötesi aralığına sahip olmasıdır. Yüksek düzeyde doğal kontrast ve daha iyi gece aydınlatması sağlar.

"Her şeyi gören" kameralar farklı alanlarda kullanılabilir. Onların arasında:

• tarım arazilerinin izlenmesi;
• gemi navigasyonu;
• banknotların gerçekliğini kontrol etmek.

Rusya'da çok daha fazlasını getirebilecek birçok yetenekli insan var. ilginç fikirler ve icatlar. Önümüzdeki yıllarda dünyayı kökten değiştirecek daha birçok yeni teknoloji olacak.

Paradan daha önemli olan ilham, sonuçtan daha önemli olan süreç ve laboratuvardan pazara giden yolda diğer engeller

Bir grup bilim insanı, "Ruslar neden iyi mucitler ama kötü mucitler?" sorusuna yanıt arıyor. Rusya, Güney Kore, Tayvan ve Finlandiya'dan 198 girişimciyle görüştü. RBC, St. Petersburg'daki European University Press tarafından yayınlanan Olga Bychkova, Boris Gladarev, Oleg Kharkhordin ve Zhanna Tsinman'ın Fantastic Worlds of Russian Hi-Tech adlı kitabından alıntılar yayınlıyor.

Birkaç yıl önce, St. Petersburg'daki Avrupa Üniversitesi'nden bir ekip, kültürel faktörler dışında Rusya'daki teknolojik gelişmenin önündeki tüm engellerin kaldırılacağı varsayımsal bir durum sundu. Rus tekno-girişimcisini teknolojik olarak gelişmiş diğer ülkelerdeki benzerlerinden ayıran belirli kültürel özelliklerin olup olmadığını belirlemeye çalıştık.

Ana sonucun aynı anda hem açık hem de beklenmedik olduğu ortaya çıktı. Rusya'da birkaç yararlı şey yapan birçok ilginç yenilikçi var. Bu, hem kişisel özelliklerinden hem de çalışmalarının fiziksel ve maddi bileşeninden kaynaklanmaktadır - bütünü içinde bu dünyadaki günlük uygulamalar, yaşam biçimleri ve tarzları olarak adlandırılan şey.

“Ülkede mucit çok, buluş az” tezini ilk ortaya atan elbette biz değiliz. 2013 yılında Amerikalı bir araştırmacı olan MIT Fahri Profesörü Lauren Graham benzer bir argüman sundu. Yalnız Fikirler adlı kitabında. Rusya Rekabet Edebilir mi? Rus mucitlerin hayatını ve başarılarını anlatıyor ve Rusların iyi mucitler, ancak kötü mucitler olduğu tezini tutarlı bir şekilde kanıtlıyor.

Graham, Rusya'daki 300 yıllık mühendislik gelişiminin tarihi materyallerini kullanıyor ve her zaman çok sayıda parlak teknisyen ve bilim adamına sahip olduğumuzu gösteriyor. Ancak, tek ve nadiren küçük ölçekli bir versiyonda kağıt üzerinde yarattıkları çığır açan teknolojiler daha sonra diğer ülkelerde büyük ölçekte uygulandı. Ruslar sokakları elektrikle aydınlattı, çok motorlu bir uçak, transistörler ve diyotlar, bir radyo vericisi yarattı ve bir lazer fikri ile dünyanın önüne geçti, ancak bu maddelerin hiçbiri dünya camiası tarafından bilinmiyor. Rusya'da yapılan teknolojiler gibi. Herkes Thomas Edison'u ve ampullerini bilir ve herkes bu mucitlerin anavatanında bile Pavel Yablochkov ve Alexander Lodygin'in yaptıklarına cevap vermez. Temel Rus bilimi neden güçlü, ancak uygulamalı alanlar zayıf? Bu soruyu yanıtlayan Graham, yenilikçi teknolojilere yalnızca bilim adamlarının laboratuvardaki bir üretim konusu olarak değil, aynı zamanda laboratuvarın duvarlarının dışındakilerle - toplumla etkileşimlerinin karmaşık bir sisteminin sonucu olarak bakmayı önermektedir. Pek çok buluşun ve yaratıcılarının kaderini nihai olarak belirleyen toplumdur, her zaman bilinçli olarak değil.

Graham, tarihsel örneklerle teknolojinin tek başına cevap olmadığını gösteriyor. Kendi kendine yaratmaz. Onun desteğine (sosyal, yasal, politik, ekonomik vb.) ihtiyacı var. dış ortam. Bu tür bir desteği inşa etme yeteneği ya Rus mucitler tarafından bastırıldı ya da prensipte yoktu. Mucitler, laboratuvarlarında (bir fabrikanın içinde, kiralık apartman dairesinde, kraliyet sarayında vb.) ilginç bir teknoloji yaratmayı başardılar, ancak bunu tüm ülke için ticarileştirme girişimlerinde başarısız oldular. Graham'ın vardığı sonuca göre, benzer başarısızlıkları üç yüzyıl önce gördük ve bugün de görüyoruz.

Tüm Rus vakaları için ortalama resim, elbette, gerçeği basitleştiriyor, ancak her durumda, Rusya'da, ilham dünyasının argümanları şu veya bu şekilde çoğu teknoprenerin hikayesinde mevcuttu. İncelediğimiz diğer ülkelerde, teknoloji girişimcileri teknik çalışmalarını yaratıcılık açısından tartışmadılar, ancak teknik verimlilik ve pazar (Finlandiya ve Tayvan'da) veya iyi bir aile gibi yönetilen bir şirket (Güney Kore'de) hakkında konuşmayı tercih ettiler.

Yaratıcının hatası: ilham neden yenilik için en iyi teşvik değildir?

Ruslar, yaratıcılık takıntılarıyla ayırt edildi. Bir yandan, bazı yönlerden Asya ve Avrupa'daki meslektaşlarına benziyorlardı - örneğin, tüm bilgi verenlerde, şirketin faaliyetlerine, işlerine ve şirket faaliyetlerine kişisel veya derin duygusal katılımın üzerinde profesyonel kimliğin baskın olduğunu gördük. yeni ürünler üretme süreci. Ancak sadece Ruslar arasında yaratıcılığın bir tür mantra olduğu ortaya çıktı. Yaşamlarının ana özelliği olarak işin yaratıcı doğası, sonsuzluğa layık büyük görevler (sıradan ve anlık değil), sonunda çalışmaya başlayan ve yaratma yeteneğinizi onaylayan “havalı yeni şeylerin” yaratılması - tüm bunlar tarafından vurgulandı. Rus teknogirişimcileri, teknoloji işine girmelerinin ve şimdi de bunu yapmaya devam etmelerinin temel nedenleri olarak.

Yurttaşlarımızla yapılan röportajlarda, "yaratıcı" sıfatı genellikle olumlu çağrışımlarla donatılmıştır ve bir kişiyi, şeyi veya cihazı en iyi yönden karakterize eder. Genellikle, "yaratıcı" tanımıyla birlikte, diğer olumlu özellikler kullanılır: "yetenekli", "düşünen", "zeki". Aynı zamanda "yaratıcı", "yapılandırılmamış", "planlanmamış", "dürtüsel" ve hatta "düzensiz", "durumsal" anlamına gelir. Bununla birlikte, Rus kültürel bağlamında, tüm bu eksiklikler yetenekli bir yaratıcıya affedilir. Teknoloji girişimcilerimizin Batılı meslektaşlarına kıyasla farklılıklarını ve rekabet avantajlarını görmeleri işe yaratıcı yaklaşımdadır.

“Tamamen dikkatsiz bir insanım. Çünkü kendi içinde bir yaratıcılık unsuru vardır” (Oleg, 1963, Tataristan doğumlu).

“Bana öyle geliyor ki, biz Rusya öne çıkıyoruz ve şimdiye kadar, belki de, özellikle orta öğretime sahip olduğumuz için. lise Batıdan daha güçlü<...>Yani büyük düşünme yeteneği, stratejik düşünme, ileriyi düşünme, belki de kabukları atma yeteneği” (Vladimir, 1953 doğumlu, St. Petersburg).

Uzun süredir Güney Kore'de çalışmak için taşınan Kore kökenli Ruslar, Rusya'da çok fazla yaratıcı insan olduğunu ve sert ve sistemli iş organizatörlerine ihtiyaç olduğunu fark ediyorlar. Bazen yaratıcı kişiliklerin egemenliği, herkes bir tür yenilik eklemeye çalıştığında ve böylece teknolojik süreci bozduğunda, işlev bozukluklarına bile yol açar.

İlham, yaratıcılık ve artan yaratıcılık arzusu, dünyayı keşfetmekten yükselme arzusu, gelişmelerin ticarileşmesini engelleyen günlük yaşamın engelidir.

"Paraya ihtiyacımız yok! Bu bir yanılsama, bir yanılsamadır. Paranın bir sorun olduğu gerçeğini unutun. Gerçekten öyle. Yani, para büyük olasılıkla şirketi öldürecek. Bir şirketin paraya ihtiyacı varsa, onu alacak, ancak büyük olasılıkla ölecek. Başarı parayla tanımlanmaz.”
(Konstantin, 1981, Novosibirsk doğumlu).

Mülakat analizi sırasında kaydedilen, yerli teknoprenörlerin ilham dünyasının değerlerine bağlılığı, analizimizin en ilginç bulgularından biridir. Rus muhbirler, çoğunlukla, sadece inşaat göreviyle değil, yüksek teknoloji işiyle uğraşmaya başladılar. verimli üretim(endüstriyel dünya), sadece para kazanmak için değil (piyasa dünyası), her şeyden önce "sevdikleri şeyi yapmaya" veya "teknik yaratıcılığa" ve böylece "yaratıcı potansiyellerini gerçekleştirmeye" ve "kendilerini gerçekleştirmeye" çalıştıkları için. -gerçekleştirme". Çalışmalarının doğasını ve içeriğini açıklayan "yaratıcılık" kelimesini ve türevlerini aktif olarak kullandılar. Yerli tekno-girişimcilerin anlayışında, işlerini olağan olandan ayıran yaratıcı bileşendir: “yeni teknolojiler yaratıyoruz ve süresi dolmuş kadın taytlarını yeniden satmıyoruz.” “İşte yandıklarında”, “yarattıklarında”, “fikirlerini metalde gerçekleştirdiklerinde”, “deneyimli içgörüler” olduğunda ve “yeni ekipmanla çalışmak için geceleri uyanık kalmaya hazır olduklarında” emek sürecinin kendisinden aldıkları hazzı anlattılar. ”.

Yerli tekno-girişimciler için (Finliler veya Tayvanlılar gibi) "yaptığınız işi sevmek" değil, "sevdiğiniz şeyi yapmak" önemlidir. Çalışmaya yönelik böyle bir tutum, gerçekliğe karşı etkili bir tutuma ve piyasa dünyasının pragmatiğini inkar etmeye dayanan ilham dünyasının değerlerinin önceliğini vurgular.

Rus geliştiriciler, çalışmalarının nihai ürünü için değil, ara sonucu olan gelişme için belirgin bir sevgi ile ayırt edildi. Eşsiz bir vızıltı, sarhoşluk, ecstasy ve öfori üretim kaynağı oldu. Gelişim aynı anda hem bir şey hem de bir süreç oldu. Önünüzdeki laboratuvarda masanın üzerinde veya dağınık halde olan budur. Ama aynı zamanda zaman sınırları belli olmayan bir süreçtir. Rus yenilikçiler arasındaki belirgin farklılıklardan biri, kalkınmanın yardımıyla büyük şeyler yapma ve tarihe, ulusal veya dünyaya bir iz bırakma arzusuydu.

Laboratuvardan çıkmanın bir yolunu bulmak: Buluşun nasıl sonu olmayan ve sonuçsuz bir süreç haline geldiği

İnovasyon, takip etmeye değer tek seferlik bir metadır. Ve pazar başkaları içindir. Böyle tek bir şeyle gurur duyabilir, konferanslarda ve profesyonel sergilerde meslektaşlarınıza ve konuyla ilgili insanlara gösterebilir ve onlardan takdir alabilirsiniz: “bu harika!”, “aferin!”.

“... asıl mesele sürecin devam etmesidir” (1972 doğumlu Grigory, Tomsk).

Rus tekno-girişimciler, birçok yönden Sovyet insanının tekniklerine benzer, öğrenme ve kendilerini geliştirme teknikleri uygulamaya devam ettiler. Öncelikle, başarılarını değerlendirebilecek, kendileri için önemli olan küçük bir grup tarafından eylem ve eylemlerinin değerlendirilmesine odaklandılar. Dar bir çevrede “başarılarını ölçmenin” mümkün olduğunu düşündüler - eski meslektaşları veya kendileriyle başarılarını tartışan ve böylece onlar için istikrarlı bir kimlik inşa eden konuyla ilgili kişiler. Bu genellikle "İşimin sonuçlarının şöhret ve para getirmemesi önemli değil, ancak meslektaşlarım benim iyi bir uzman olduğumu biliyor" gibi ifadelerle ifade edildi.

Böyle bir dünyada teknolojik nitelikler ve geliştirme verimliliği mantıklı olabilir ve büyük harf kullanımı veya onun sosyal önem arka plana itildi. Değerli bir neden, dünyanın yasalarını kendiniz için bükme fırsatıdır, yaratıcının benzersiz "Ben" i olan yeni ve ilginç bir çalışma mekanizmasının başlatılmasıdır.

“Görev yükü”nün boyunduruğu altında, Rus yenilikçinin, başkalarının nasıl görüneceği ve ne söyleyeceği konusunda soruları var. İşte burada Rus teknoloji girişimcilerinin yaşadığı gerilim netleşiyor. Laboratuarın içinde ve dışında tezahürüyle ilişkili gerilim. Laboratuarın içinde, çalışan veya tersine, motoru çalıştırmayan bir şeyin yanında içsel iç gözleminiz ve özgüveniniz ile şeyle yalnızsınız. Aynı anda hissedilen tüm etkiler, büyük olasılıkla, diğer ülkelerdeki aynı laboratuvarlardaki meslektaşların duygularından farklı değildir.

“Laboratuvarda neler yapabileceğimize rastladık ama bunu büyük ölçekli üretime nasıl aktaracağımızı hayal bile edemiyoruz… Prensipte imkansızmış gibi.<...>hala bir ara aşama var - laboratuvar koşullarına yakın küçük ölçekli bir hacim ... ayrıca bir "küçük seri - büyük seri" geçişi var - burada olmalı, bunu etkili bir şekilde yapacak başka bir mekanizma olmalı" (İskender, 1970 s., Tomsk).

Teknolojik pazar birçok bileşeni içerir: mahremiyetten bir çıkış yolu, laboratuvarın iç ve dış duvarları arasındaki sınırın yok edilmesi, bireyden ayrı bir buluşun ortaya çıkması ve genel olarak, en iyi olmayanın zaferi, ama şu anda piyasada en çok talep edilen ürün. Bununla birlikte, Rus tekno-girişimciler için ürünün kendisi, kişiliğin bir parçası ve bu kişiliği kamuoyunun dikkatine sunacak araç olarak ortaya çıkıyor. Bu nedenle o olmalı Üst kalite ve basitleştirmeye, deneye, düzenlemeye ve hatta daha fazla başarısızlık ve başarısızlığa tabi değildir.

Teknoloji girişimcileri icatlarıyla gurur duyuyor ve başarılarını genellikle insanların istediği ürünleri üreterek ölçüyordu. Aynı zamanda, ilgi konusu böyle bir gururun rasyonel motivasyonu değil (“bir ürüne ihtiyaç duyulursa, onu satın alacaklar, ben kar edeceğim” ilkesine göre), daha karmaşık bir argüman sistemidir. Ürün aracılığıyla, birçok tekno-girişimci, bir bütün olarak insanlık için “ihtiyaç duyulan” olma deneyimini edindi (yaratılan nesne için size ödeme yapılması değil, insanlar yararlı bir gelişme için size teşekkür ettiğinde o içsel duygu).

"Bak, uçan bir sandalye yaptın, değil mi?<…>Eh, bazı teknik alanlarda kendini gerçekleştirmeye susamışsınız. Sonra sana şöyle diyen bir adamla karşılaşıyorsun: Dostum, uçan bir sandalyeye ihtiyacım var. Dünyada uçan sandalye olmadığını anlıyorsunuz. Ve sen aldın, yaptın. Sonra iki aptal soru "Neden bu kadar kötü uçuyor?" ve “neden bu kadar pahalı?” sadece ikinci bir sandalye olduğunda ortaya çıkacaktır. Ve o yalnızken, bu sorular mevcut değildir. İnovasyon dediğimiz şey bu. Birinin gerçekten bir şeye ihtiyacı var, ama onu satın alamazsınız. İşte yenilik. Ve pazar Çinliler içindir. Peki, uçan sandalyeye ihtiyacınız olduğunda, mevcut değiller, bu nasıl bir pazar? (Eduard, 1957 doğumlu)

Laboratuarın dışında, yaşamınız, kolektifin maruz kalma pratikleriyle tanımlanır. Başkalarının görüşleri aniden önemli hale gelir ve bu diğerleri sizin için en değerli şeyi - aynı anda hem bir şey hem de siz olan yaratımınızı - değerlendirmeye başlar. Araştırmacılar tarafından çalışmalarının sonuçlarının neden kamuya açıklanmadığı sorulduğunda, bilgi verenlerden biri şu yanıtı veriyor:

“Dünya topluluğuna sunacak ciddi bir şey olduğunda, o zaman yapacağım” (Nikita, 1984, Tomsk doğumlu).

Buluşun ve onunla birlikte kendinizin iyileştirilmesi sonsuz bir süreçtir. Özellikle bu, dış bağlam tarafından kolaylaştırılıyorsa - belirsiz siyasi, ekonomik, finansal, düzenleyici ve diğer koşullar. Bir geliştiricinin, olası dış değerlendirme başarısızlığı nedeniyle kimliklerini reddedilme ve utanç riskine atmaktansa, laboratuvarda kalması ve tüm iyi şeyleri elde etmesi daha kolaydır. Çoğu zaman başarısız olur, çünkü geliştirme (örneğin teknik performansı) ve onunla ilişkili kişi kendi içinde kötüdür, ancak gelişme dünyada ortaya çıktığı anda dış çevrede sorunlar olduğu için.

Şey, laboratuvarın içinde kalır, burada sonsuz bir şekilde yeniden işlenir, bu süreçten zevk alır ve diğer bilinen etkilerden yararlanır ve buluşu periyodik olarak çalışma toplantılarında, seminerlerde ve konferanslarda küçük bir uzman grubunun yargısına sunar. Rus tekno-girişimciler, kendilerine sunulan yöntemleri kullanarak niteliklerini tanımak için oynuyorlar. Profesyonel olarak kimlikleri aynı zamanda sabit değildir. Ürünlerini sergilemelerine ve dar bir kitle içinde değerlendirilmelerine rağmen, kamuoyunda kınama aşamasına geçememektedirler.

2011 yılında, Rusya Federasyonu Hükümeti, uzun vadede inovasyon sisteminin gelişiminin yörüngesini belirleyen ana belgeyi onayladı, -.

Stratejinin uygulanmasından sonraki dört yıl boyunca, ulusal inovasyon sisteminin altyapısı oluşturulmuştur.

Yenilikçi faaliyet yetkinliklerinin oluşumu alanında:

modern mesleki standartlar dikkate alınarak gerçek üretim koşullarında personel yetiştirmeye odaklanan ikili eğitim programlarının yanı sıra uygulamaya yönelik lisans programları uygulanmaktadır;

önde gelen yabancı eğitim kurumlarında okuyan vatandaşları desteklemek için programlar uygulanmaktadır;

Rusya'nın önde gelen 15 üniversitesi için, amacı dünyanın en iyi üniversitelerinden biri olmak ("5 - 100") olmak üzere destek programları uygulanmaktadır;

genç yeteneklerin belirlenmesi ve geliştirilmesi için ülke çapında bir sistem kavramı oluşturulmuştur.

Etkili bilim oluşumu alanında:

devlet bilim akademileri yeniden yapılandırılıyor, Federal ajans bilimsel kuruluşlar;

Rus Bilim Vakfı ve İleri Araştırma Vakfı kuruldu;

Ulusal Araştırma Merkezi'ni kurdu. E.N. Zhukovsky (ikinci araştırma merkezi, ilk araştırma merkezi - Kurchatov Enstitüsü);

Temel Bilimsel Araştırma Programını onayladı Rusya Federasyonuüzerinde uzun vadeli.

İnovasyon altyapısı oluşturma alanında:

Rusya Federasyonu'nun ulusal inovasyon sisteminin gelişimi üzerinde etkisi olan kilit devlet programlarını onayladı;

yenilik alanında bir kalkınma kurumları sistemi oluşturulmuştur (OJSC RVC, Devlet Şirketi Vnesheconombank, OJSC KOBİ Bankası, Skolkovo Fonu, VEB-İnovasyon Fonu, Sınai Kalkınma Fonu, Bilimsel Küçük Yenilikçi İşletmelerin Geliştirilmesine Yardım Fonu ve Teknik alan, Rosnano OJSC, Altyapı ve Eğitim Programları Fonu, Rosinfokominvest OJSC, EXIAR OJSC).

Yenilikçi iş geliştirme alanında:

Stratejik Girişimler Ajansı, Ulusal Girişimci Girişimi ve Ulusal Teknoloji Girişimi'nin geliştirilmesi ve uygulanmasına eşlik eden yeni projeleri teşvik etmek için oluşturulmuştur;

yenilikçi gelişim için onaylanmış programlar 60 en büyük şirketler devlet katılımı ile;

Yenilikçi iş projelerinin hibe ve borç finansmanı sisteminin geliştirilmesi, Rusya Federasyonu “Bilim ve Teknolojinin Geliştirilmesi”, “Sanayinin Geliştirilmesi ve Rekabet Gücünün Arttırılması” devlet programları çerçevesinde ve ayrıca Sınai Kalkınma Fonu ve VEB Yenilikler Fonu'nun faaliyetleri;

teknolojik gelişimin öncelikli alanlarında (bilgi teknolojisi, fotonik, kompozit malzeme üretimi, biyoteknoloji, mühendislik ve endüstriyel tasarım, yakıt ve enerji sektöründe yenilikçi teknolojilerin tanıtılması) onaylanmış "yol haritaları";

sanayide ithal ikamesi için sektörel planları kabul etti.

İnovasyon bölgelerinin geliştirilmesi alanında:

Rusya Federasyonu'nun 10 kurucu kuruluşunda yenilikçi gelişim için onaylanmış stratejiler;

bölgelerin yenilik politikasının uygulanmasına yönelik öncelikler, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının yarısından fazlasının sosyo-ekonomik kalkınma stratejilerine yansıtılmaktadır;

26 pilot yenilikçi bölgesel küme oluşturuldu;

özel ekonomik bölge "Innopolis" (Tataristan) oluşturuldu;

teknoparkların ve endüstri parklarının oluşturulması için maliyetlerin geri ödenmesi için bir mekanizma oluşturulmuştur;

bölgesel düzeyde yenilikçi çözümlere yönelik talebi canlandırmak için pilot programlar uygulanmaktadır;

Rusya Federasyonu Konusunda Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Destekleme Programı çerçevesinde, inovasyon ve endüstriyel üretim alanında altyapı kuruluşlarının oluşturulması desteklendi (2010-2015'te bu amaçlar için 8,4 milyar ruble tahsis edildi). ).

Ekonominin araştırma ve geliştirme ve yüksek teknoloji sektörlerinin gelişimini destekleyecek araçlar

Üniversiteler ve işletmeler arasındaki işbirliğini güçlendirmeyi, bilimsel ve teknolojik gelişmeleri geliştirmeyi amaçlayan 9 Nisan 2010 tarih ve 218 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararı uygulanmaktadır. Eğitim faaliyetleri Rus üniversitelerinde, sanayi işletmelerini bilim yoğun üretimin geliştirilmesi için Rus üniversitelerinin potansiyelini kullanmaya teşvik etmek.

Karara uygun olarak devlet desteği sübvansiyon şeklinde sağlanan üretim işletmeleri Rus üniversiteleri tarafından yürütülen Ar-Ge siparişi ile ilgili maliyetlerini telafi etmek için yılda 100.0 milyon rubleye kadar (kuruluşun ortak finansmanı - sübvansiyon miktarının en az% 100'ü) üç yıla kadar bir süre için, devlet bilimsel kuruluşlar.

Aynı zamanda, sübvansiyonun alıcısı olan şirket, tamamlanmış Ar-Ge'nin sonuçlarını kullanarak Rusya Federasyonu'nda yeni bir yüksek teknoloji üretimi yaratıyor.

Kararın 2010-2015 yıllarında uygulanmaya başlamasından bu yana, 172 Rus imalat işletmesi, 87 üniversite ve 5 devlet bilim kurumu işbirliği kapsamında yürütülen projelere devlet desteği sağlandı.

Kararın uygulanmasının ilk üç yılında, üniversitelerde 40 araştırma merkezi ve laboratuvar, eğitim ve sanayi kompleksleri oluşturuldu ve geliştirildi, 62 proje (yani, neredeyse her üç projeden biri) ithal ikameci ürünler veya teknolojiler üretmek için tasarlandı. .

2013'ten bu yana Rusya Eğitim ve Bilim Bakanlığı tarafından Rusya Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ile birlikte uygulanan bir başka yenilikçi gelişme aracı, eğitim kurumları temelinde oluşturma ve geliştirmedir. Yüksek öğretim mühendislik merkezleri.

Bu araç içinde:

30 mühendislik merkezi destekleniyor;

500'den fazla yüksek verimli iş yaratıldı;

ekonominin reel sektöründeki 140 kuruluştan sipariş üzerine mühendislik hizmetlerinin sağlanması için 250'den fazla sözleşme 1.310 milyon ruble'den fazla miktarda sonuçlandırıldı;

mühendislik merkezlerinin geliri 2.270 milyon rubleden fazla, federal bütçeden 1.500 milyon rubleden fazla proje sübvansiyonu hacmi, yabancı ortaklarla etkileşim hacmi 50 milyon rubleyi aşıyor.

Devlet şirketlerinin yenilikçi gelişim programları

Devlet katılımına sahip en büyük 60 şirket, yenilikçi kalkınma programları uygulamaktadır (bundan böyle IDP olarak anılacaktır).

2010-2013 döneminde, devlete ait şirketlerin yenilikçi faaliyetlerinin finansmanını ve performansını karakterize eden temel göstergelerde olumlu bir eğilim vardı (2014 için toplu veriler şu anda mevcut değil):

2010-2013'te araştırma ve geliştirme finansmanında artış - 172'den 391 milyar rubleye;

Yıllık araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) maliyetlerinde artış: 2011'de %39, 2012'de %28 ve 2013'te %17;

Ar-Ge maliyetlerinin gelir içindeki payındaki değişim: 2010'da %1,59'dan 2013'te %2,02'ye;

Ar-Ge'nin bütçe dışı finansmanının payındaki büyüme: 2010'da %32'den 2013'te %37,9'a;

2011-2013 için işgücü verimliliğinde (çalışan başına gelir) büyüme - madencilik sektörü hariç, nominal olarak %63 ve reel olarak %23 - sırasıyla %36 ve %20;

Yenilikçi ürünlerin toplam sevk edilen ürün hacmi içindeki payının artırılması: 2011'de %15,4'ten 2013'te %27,1'e;

Yenilikçi ürünlerin ihracatında 76'dan 247 milyar rubleye büyüme;

Ar-Ge dış kaynak kullanımı şeklinde üçüncü taraflarla etkileşim hacminde büyüme: 2011'de %34'ten 2013'te %44'e;

2013 yılı için PIR tarafından sağlanan temel performans göstergelerinin planlanan değerlerine ulaşma derecesi %88'dir;

2015-2016'da şirketler, IDP'yi mevcut makroekonomik ortamla uyumlu bir dizi yeni önceliği ve ayrıca dahili değişiklikleri dikkate alarak güncelleyecekler.

Yenilikçi bölgesel kümeler

Bugüne kadar, inovasyon kümeleri, bölgelerin yüksek bilimsel ve teknolojik potansiyeline dayanan ileri sosyo-ekonomik gelişme noktalarıdır.

2013 yılından bu yana, pilot kümelerin geliştirilmesine yönelik önlemlerin uygulanması federal bütçeden sağlanan sübvansiyonlarla desteklenmektedir.

2013'ten 2015'e kadar, 2013'te - 14 pilot kümeyi desteklemek için 1,3 milyar ruble, 2014'te - 25 kümeyi desteklemek için 2,5 milyar ruble de dahil olmak üzere bu amaçlar için 5.05 milyar ruble tahsis edildi.

2015 yılında, sübvansiyonların sağlanması için 1,25 milyar ruble sağlandı, küme sayısı 26'ya yükseldi (Rusya Federasyonu'nun 21 kurucu kuruluşunun topraklarında).

Patent lisanslama faaliyeti

2014 yılında toplam başvuru sayısı buluş, Rospatent tarafından alınan başvuru sayısı 40308'dir (2013 - 44914 başvuru ile karşılaştırıldığında %89,74):

Rus başvuru sahiplerinden - 24072 başvuru (2013 itibariyle %83,69 - 28765 başvuru);

yabancı başvuru sahiplerinden - 16236 başvuru (2013'e kadar % 100,54 - 16149 başvuru).

Rusya Federasyonu'nun bir patentinin verilmesi için faydalı model 2014'te 13952 başvuru yapıldı (2013'e kıyasla %97,17 - 14358 başvuru):

Rus başvuru sahiplerinden - 13.000 başvuru (2013 itibariyle %95.67 - 13.589 başvuru);

yabancı başvuru sahiplerinden - 952 başvuru (2013 itibariyle %123,80 - 769 başvuru).

Rusya Federasyonu'nun bir patentinin verilmesi için endüstriyel model 2014 yılında 5184 başvuru yapılmıştır (2013 - 4994 başvuruya kıyasla %103,80):

Rus başvuru sahiplerinden - 2200 başvuru (2013 itibariyle %115,67 - 1902 başvuru);

yabancı başvuru sahiplerinden - 2984 başvuru (2013 itibariyle %96,51 - 3092 başvuru).

Kalkınma kurumları

Skolkovo Vakfı

Yeni Teknolojilerin Geliştirilmesi ve Ticarileştirilmesi Merkezi Geliştirme Fonu (bundan böyle Skolkovo Vakfı olarak anılacaktır), 244-FZ sayılı Federal Yasaya uygun olarak Skolkovo İnovasyon Merkezini oluşturmak ve geliştirmek için bir proje uygulamaktadır. Merkez” 28 Eylül 2010 tarihli.

2010-Ağustos 2015 döneminde, ilgili statünün 1445 şirkete atandığı katılımcı statüsü için 8213 başvuru yapıldı. 2014-2015'te 257 tüzel kişi proje katılımcılarının kaydından çıkarıldı.

Projeye katılan şirketler 17,7 bin yüksek teknolojili istihdam yarattı. 2013'ten Haziran 2015'e kadar olan dönem için toplam gelirleri 53 milyar rubleyi aştı. Aynı dönemde katılımcı şirketlerin ve Skolkovo Bilim ve Teknoloji Enstitüsü'nün projelerine yapılan toplam özel yatırım hacmi 10,4 milyar ruble olarak gerçekleşti. üzerinde satış yapan katılımcı sayısı uluslararası pazarlar, 2014 yılında 89 şirkete ulaştı.

Skolkovo projesinin uygulanmasının bir parçası olarak, 2011'den Haziran 2015'e kadar 150 uluslararası başvuru da dahil olmak üzere fikri faaliyet sonuçlarının kaydı için 800 başvurunun sunulduğu Fikri Mülkiyet Merkezi oluşturuldu.

2011'den 6 aya kadar olan dönem için toplam. 2015 yılında Skolkovo üye şirketleri, 535'i uluslararası (%29) olmak üzere fikri faaliyet sonuçlarının tescili için 1.827 başvuruda bulundu. Aynı dönemde şirketler, 93'ü yabancı (%12) olmak üzere 753 patent aldı.

Rosnano Grubu

Rosnano Grubu, Rusya Federasyonu'nda 2015 yılına kadar Cumhurbaşkanlığı "Nanoendüstri Geliştirme Stratejisi" ve Nanoendüstri Geliştirme Programı'nın uygulanmasının bir parçası olarak 2007 yılında kurulan devlet şirketi Rosnanotech temelinde oluşturulan bir kalkınma kurumudur. Grup, OJSC Rosnano, Altyapı ve Eğitim Programları Fonu ve Yönetim Şirketi Rosnano'yu içermektedir.

Altyapı ve Eğitim Programları Fonu (Fon), ülkenin yenilikçi altyapısının geliştirilmesi üzerinde çalışıyor: nanomerkezlerin oluşturulmasından (büyüyen teknolojik start-up'lar için "fabrikalar") modern eğitim programlarının tanıtımına kadar.

2013 yılında oluşturuldu Yönetim şirketi JSC "Rosnano"nun mevcut varlıklarını yönetme işlevlerini devralan "Rosnano". MC "Rosnano" bir dizi yeni yatırım fonları Hem Rus hem de uluslararası yatırımcılardan fon çeken fonların her birinde özel yatırımın payı en az %50 olacak.

Rusnano grubunun 2007-2015 dönemi için devlet desteğinin hacmi 130 milyar rubleye ulaştı (Rosnano'ya devlet katkısı 101 milyar ruble; Fona devlet katkısı 29 milyar ruble), formda destek de sağlandı. 182 milyar ruble tutarında devlet garantileri (2010-2014'te sağlanan 171 milyar ruble ve 2015 için Rusya Federasyonu federal bütçesi tarafından sağlanan 11 milyar ruble dahil).

Rosnano, işletmesi sırasında 105 projeye yatırım yaptı. 1 Eylül 2015 itibariyle, şirketin yatırımları 166,4 milyar ruble olarak gerçekleşti ve toplam proje bütçesi 464 milyar ruble'den fazlaydı. Rusya'nın 29 bölgesinde 60 tesis ve araştırma ve geliştirme merkezi devreye alındı.

Grubun temel performans göstergesi, Rosnano tarafından finanse edilen şirketler tarafından üretilen nanoteknoloji ürünlerinin satış hacmidir. 2014'ün sonunda, gelirleri planı iki kattan fazla aştı ve 227 milyar rubleye ulaştı.

OJSC Rus Girişim Şirketi (RVC)

RVC, 2006 yılında özel sermayeyi çekmek ve yüksek teknoloji işletmelerine ortak yatırım yapmak için bir fon fonu olarak kuruldu. Bugüne kadar, toplam hacmi 32 milyar rubleyi aşan RVC sermayesi ve özel yatırımcıların katılımıyla 21 fon oluşturuldu.

Rus risk sermayesi piyasasının gelişimini ve katılımcılarının mesleki yeterliliklerini teşvik etmek için, zaman içinde RVC, finansal olmayan hizmetler ve hizmetler ağı oluşturmuştur. Bu çabalar, 2012 yılında neredeyse sıfırdan bir pazar oluşturmayı ve Rusya'yı girişim işlem hacmi açısından Avrupa'da dördüncü sıraya getirmeyi mümkün kılmıştır.

Şu anda, RVC sermayesinin katılımıyla oluşturulan tüm fonlar tarafından toplam 176 portföy şirketi yatırım için onaylanmıştır. Toplam yatırım hacmi 16 milyar rubleyi aşmış ve fonlardan yatırım alan yenilikçi ve hizmet şirketlerinin toplam sermayesinde özel sermayenin payı %28,5 olmuştur. Geliştirme Enstitüsü'nün desteğiyle 2006-2015 döneminde 87'si uluslararası olmak üzere 476 patent tescil edilmiştir.

RVC'nin faaliyetleri şu anda, gelecek vaat eden teknoloji girişimlerini olgun olanlara dönüştürmeyi mümkün kılan ulusal bir yenilik ekosisteminin oluşturulması ve geliştirilmesine odaklanmaktadır. başarılı işletmeler. 2013 yılında, girişim sermayesi endüstrisinin temsilcileriyle ortaklaşa şirket, GenerationS federal teknoloji başlangıç ​​hızlandırıcısını başlattı. GenerationS-2015 yedi endüstri alanında düzenleniyor: Power&Energy, Telekom Fikir, Robotik, Havacılık, SmartCity, Oil&Gas ve BiotechMed. Hızlandırıcıda 13 ülke ve 139 şehirden 2.500'den fazla genç teknoloji şirketi yer aldı, 141'i RVC'nin doğrudan katılımıyla hızlandırma için seçildi.

2015 yılında RVC'ye yeni bir görev verildi: proje Ofisi Ulusal Teknoloji Girişimi'nin uygulanması için.

Federal Devlet Bütçe Kurumu "Bilimsel ve Teknik Alanda Küçük İşletme Biçimlerinin Geliştirilmesine Yardım Fonu"

1994 yılından bu yana Vakıf, küçük çocuklara doğrudan finansal ve bilgisel yardım sağlamaktadır. yenilikçi işletmeler yeni türlerin geliştirilmesi ve geliştirilmesine yönelik projelerin uygulanması bilim yoğun ürünler ve bu şirketlerin sahip olduğu fikri mülkiyete dayalı teknolojiler.

Vakıf faaliyetleri sırasında, Rusya Federasyonu'nun 77 kurucu kuruluşundan şirketlerle araştırma ve geliştirme çalışmalarının uygulanması için 13 binden fazla sözleşme imzalamış ve 12 binden fazla genç bilim insanına destek vermiştir. Fonun desteğiyle 5.000'den fazla girişim kuruldu. 2009 yılından bu yana sağlanan finansmanın toplam hacmi 33,6 milyar ruble, desteklenen şirketlerin çektiği toplam yatırım hacmi ise 13 milyar ruble oldu. Son beş yılda, Vakfın programlarına katılanlar yaklaşık 2.000 entelektüel faaliyet nesnesi kaydettirdi (bunların 67'si uluslararası olmak üzere 747 patenti).

FGAU "Rusya Teknolojik Kalkınma Fonu" (Sanayi Kalkınma Fonu)

Rusya Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın girişimiyle, 2014 yılının ikinci yarısında, Federal Devlet Özerk Kurumu "Rusya Teknolojik Kalkınma Fonu" Sınai Kalkınma Fonu'na (bundan sonra - IDF) dönüştürüldü. 2015 yılının başından bu yana, IDF, ithal ikame projelerini uygulamak ve mevcut en iyi teknolojilere geçmek için işletmelere uygun koşullarda kredi sağlanmasını sağlayarak Rus endüstrisi için finansman programları uyguluyor.

Şu an itibariyle IDF, yatırım projelerinin uygulanması için tercihli krediler için 1.187 başvuru aldı. Fonun Uzman Konseyi 29 krediyi onayladı.