Неабияка дискусія розігралася навколо доцільності проведення ради підприємництва в Татарстані. Противники зазначають, що в залі є більше чиновників, ніж бізнесменів, опоненти заперечують це.
Основна дискусія про раду з підприємництва розгорнулася напередодні у Telegram-каналі «Невдача». Автори зазначили, що в перших рядах було більше чиновників, ніж бізнесменів, і навіть відзначили їх червоними крапками.
Оцінка бізнес-омбудсмена Тимура Нагумановарозходиться з даними на фотографії. У його відомстві нарахували понад 280 підприємців, на яких припало лише близько ста різних чиновників.
"Червона кнопка для бізнесу"
Першими свою розробку презентувала команда російського бізнес-омбудсмена Бориса Тітова, який балотується у Президенти Росії. Правозахисник Алекандр Хуруджірозповів про нову систему"Набат", яка розроблена, як мобільний додаток для бізнесу. Розробники вирішили регіоном тестування зробити Татарстан. Завдяки додатку будь-який підприємець зможе натиснути на «червону» кнопку, команда Тітова має протягом 24 годин надати допомогу бізнесу. Насамперед ця кнопка вирішує проблему раптових позапланових перевірок компаній, які звикли грішити наглядові органи.
У 2015 році Хуруджі сам опинився в сізо через начебто економічну суперечку між його компанією і найбільшою мережевою компанією Південного. федерального округу"МРСК Півдня". Остання програла в Арбітражному суді справу проти АТ «Енергії» Хуруджі і змушена була виплатити 500 млн. рублів. Але, як це часто буває в Росії, замість того, щоб залагодити суперечку мирним шляхом, вирішила перевести справу у кримінальну площину. Хуруджі звинуватили в розкраданні тих 500 млн рублів.
Тоді за бізнесмена заступився особисто Тітов. Тому, для минулого вогонь, воду та мідні труби підприємця з Ростова, питання перевірок та зловживання наглядовими органами не тільки хороша спроба систематизувати роботу в цілому по Росії, а й особиста історія.
Те, що в Татарстані подібні справи також періодично з'являються - ні для кого не секрет. Тепер у підприємців буде червона кнопка, наскільки вона буде ефективною, покаже час.
Екологічні проблеми з вуст великих і не дуже гравців ринку ТПВ
Багато на цей раз говорили про реформу поводження з відходами. Найближчим часом у Татарстані, як і в інших регіонах, має з'явитися регоператор. У республіці їх найімовірніше буде два. Вони відповідатимуть за збирання сміття по всьому Татарстану. Найімовірніше ними стане «РТ-Інвест» та «Мехуборка».
Напередодні на засіданні ради підприємництва виступив директор «Рт-Інвест» Сергій Богатов. За його словами, з першого січня 2016 року за негативний вплив на довкілля плату мають вносити не підприємці, як це було раніше, а самі полігони та регіональні оператори. Через те, що в Татарстані досі немає регоператора, плата за негативний вплив цілком лягла на компанії із поводження зі сміттям, фактично на полігони. Сумарна вартість плати за рік у республіці близько 264 млн рублів, що становить третину від усієї виручки полігонів.
Оператори змогли пролобіювати скасування плати за негативний вплив на перехідний період 2016-2017 року, передбачалося, що за цей час реформа ринку ТПВ відбудеться, але вона забуксувала. У 2018 році компанії йдуть із незрозумілими умовами роботи. Богатов запропонував підтримати амністію і на 2018 рік та виступити за диференційовану ставку, яку пропонує запровадити Мінбуд Росії.
Відповів Богатову голова держкомітету республіки за тарифами Марат Заріпов. Він розповів, що на 2018 рік тариф за негативний впливна навколишнє середовище вводити не стали, але його буде прийнято, як тільки буде вирішено питання щодо регоператора. Тоді цей платіж ляже на плечі пересічних громадян. Мініханов поцікавився, де голова Мінбуду Татарстану, який відповідальний за вибір регоператора. Чиновник відповів, що конкурс буде проведено у березні 2018 року, а крапку у реформі поставлять до кінця року.
Щоб змінити ситуацію з платою компаній на 2018 рік, була потрібна допомога депутатів Держдуми, щоб порушити проблему на федеральному рівні. У залі опинився парламентарій Фатіх Сібагатуллін, що пообіцяв залагодити все.
Також директор «Поволзької екологічної компанії» Ольга Гудімовапоскаржилася на довге оформлення ліцензії на поводження з відходами. Оператори повинні отримувати ліцензію на підставі федерального класифікаційного каталогу відходів, але він постійно змінюється, тому процедура розтягується до 200 днів. Виявилося, що проблему було вирішено, тому жодних доручень щодо даного кейсу не дали.
Також поговорили і про абсурдність у екологічній звітності. Виявилося, що щорічно підприємці повинні складати по три звіти до Росприроднагляду. Підприємці запропонували об'єднати звіт та здавати його у зручний для організацій час.
Мініханов натякнув, що у відомстві таку купу паперів ніхто все одно не читає, тому має сенс «робити якісь правильні речі для країни».
Підприємці зі сфери ЖКГ поскаржилися на недбайливих мешканців
Попросили захисту у президента Татарстану та від... мешканців багатоквартирних будинків, які завалили керуючі компанії скаргами Гендиректор ТОВ «Бріор + Каусарія» Каусарія Матросоварозповіла, як громадяни серйозно псують життя управляючим компаніям.
За її словами, замість звернень до КК, мешканці звикли писати свої скарги безпосередньо до Держжитлінспекції, хоча багато питань можна вирішити без залучення держоргану. За словами Матросової, доходить до абсурдного – громадяни вимагають замінити лампочку через Держжитлінспекцію.
Сфера ЖКГ достатньо закрита для мешканців. Нерідко мешканцям просто у хамській формі відмовляють у прийнятті скарг та пропонують дзвонити по інших телефонах. Незважаючи на те, що у власника багатоквартирного будинку укладено договір лише з КК, мешканцям часто пропонують звертатися за телефонами третіх осіб. Припустимо, щоб замінити горезвісну лампочку в під'їзді, у Челнах треба дзвонити до «Житлоенергосервісу», з яким у жодного власника квартири немає договору.
Та й комунальники мають самі виконувати свої обов'язки – у під'їздах має бути ясно незважаючи на те, чи є скарги від мешканців чи ні, а Держжитлінспекція дозволяє налаштувати будь-яку КК на робочий лад. Можливо, саме через ефективність роботи з держорганом до нього звертаються дедалі більше жителів республіки, що, звісно, не може подобатися комунальникам.
Проте Матросова запропонувала вихід із ситуації, який міг би влаштувати і мешканців. Вона вважає, що скарги можуть спочатку надходити до керуючу компанію, а не відразу до наглядових органів. Позитивний досвід у цьому напрямі є. Ми запропонували б закріпити контроль за виконанням скарг за Держжитлінспекцією, яка у разі, якщо вона не буде виконана, вже прийде і оштрафує компанію.
Принцип одного вікна для дитячих екскурсій
Поговорили підприємці і з приводу бюрократії відповідно до туристичних поїздок для дітей. Гендиректор «Туристсько-інформаційного центру Казані» Наталія Абрамовичрозповіла, що після відомих аварій, процедура узгодження дитячих подорожей стала надто забюрократизованою. За її словами, щоби організувати поїздку, необхідно пройти узгодження аж п'яти відомств. Внаслідок цього різко скоротилися перевезення дітей на екскурсії. У човнах дітей перестали практично возити на екскурсії, падіння 95%, у Казані на рівні 40%.
Абрамович запропонувала створити механізм, коли погоджувати дитячу подорож можна буде за принципом одного вікна. За словами підприємця, такі пропозиції вже перебувають в уряді республіки на погодженні і чекають на підпис президента. Мініханов поцікавився, де документ застряг.
Голова держкомітету Татарстану з туризму Сергій Іванов відповів, що у документі «підчищаються орфографічні помилки». У результаті документ, що дозволяє погоджувати дитячі туристичні поїздки за п'ять днів, а не за місяць, обіцяли прийняти завтра-післязавтра.
Сертифікат відповідності сьогодні дійсний, а завтра ні
підприємець
Прокидається Росакредитація та вирішує відкликати у лабораторії видану акредитацію та анулювати всі видані протоколи. Виробник про це не знає і думки Росакредитації читати не навчено. Але про це інформуються органи контролю, які позапланово з'являються на порозі виробника і повідомляють йому невтішну новину про те, що він порушник і повинен виплатити штраф і заново пройти всю процедуру. І, можливо, невдовзі знову потрапити під покарання. І так до безкінечності. У цій казці є один цап-відбувайло. Той, кому найбільше треба, – це виробник.
Одну з найактуальніших саме для виробників проблем підняв підприємець з Набережних Човнів. Всім відомо, що в Росії, щоби була можливість продавати свою продукцію, виробник повинен отримати декларацію про відповідність вимогам техрегламенту Митного союзу.
Механізм узгодження досить непростий сам собою. Бізнесмен повинен звернутися до Росакредитації, отримати список акредитованих лабораторій, здати продукцію та необхідні документи, Сплатити послуги лабораторії, отримати протокол випробувань на свою продукцію, протокол сам виробник відправляє до органу сертифікації, який і видає нарешті декларацію. Начебто всі щасливі, але недовго, зазначає Акульчев.
Підприємець нарік, що жодної відповідальності держоргану за відкликання ліцензії у тієї чи іншої лабораторії не існує, тому від цього страждає лише підприємець, який за фактом нічого не порушував.
За словами підприємця, Росакредитація в односторонньому порядку видає та відкликає акредитації, а орган сертифікації не завжди перевіряє протоколи випробувань. Щоб розірвати хибне коло, необхідно розподілити та закріпити відповідальність на законодавчому рівні.
президент Татарстану
Я вважаю, що підприємець, напевно, мав якось перевірити… Але, якщо лабораторія не мала відповідних документів, значить, не зовсім правильно було штрафувати. Треба було дати можливість попередити, сказати, що сертифікат не дійсний. Загалом такого не повинно відбуватися. Якщо ця лабораторія має відповідні документи, вона має відповідати, як і орган, який атестував її. Я готовий звернутися до уряду Росії, до Держдуми
У Telegram-каналі розгорнулася дискусія щодо доцільності ради з підприємництва
Неабияка дискусія розгорнулася в Telegram-каналі «Невдача». Невідомі автори порівняли засідання ради підприємництва за президента Татарстану з японським театром кабуки.
Telegram-канал «Невдача»
Пройшло вже сьоме розширене засідання Ради з підприємництва за президента РТ. Одне й теж - красива картинка, гарні костюми, ритуальне та ретельно вивірене дійство. Як у японському театрі кабуки. Регламентовані всі ролі - є Татіяку - мудрий, спритний, сильний, привабливий головний герой. Навколо цього персонажа будується весь сценарій. Є й негативні особи – різні Катакіяку, бюрократи-чиновники, з якими намагаються боротися. З деякими борються заочно, а дехто присутні у залі. Кожне засідання, як і в театрі кабуки, поділяється на акти, які можна дивитися як окрему виставу. Важливе місце у ньому займає сцена, яка у класичному театрі стоїть прямо посередині зали. Кожен акт ритуально незмінний - спочатку оповідає (він же - модератор) надає слово одному зі спеціально підготовлених шляхетних чоловіків або сьогуну, і той, виходячи на сцену починає свою сумну розповідь, яка супроводжується в театрі кабуки тужливою музикою, а в нашому випадку, ще й відеорядом: Десь знову в ЖКГ гнітять простий люд І несправедливість ця Затуляє мені види Фудзі Закінчивши розповідь, він іде і всю увагу переключається на мудрого Татіяку. Як і належить герою, Татіяку одразу ж вникає в проблему і одразу виносить вердикт. При цьому на сцену викликаються винні у проблемі різні Катакіяку, які за традицією щось винні бурмотять у своє виправдання. Але Татіяку не проведеш - слід вказівку недбайливим все терміново виправити. Знову звучить тужлива музика і далі йде перехід до іншого акту... Слів немає - дуже самобутня та фольклорна вистава! Таке є лише у Татарстані та в Японії. Але, крім терапевтичного та естетичного ефекту має бути ще й інше! По-перше, на телевізійній картинці біля Татіяку присутні лише чиновники-Кататіяку. Але, де, власне, простолюдини-підприємці? Чому вони туляться на задвірках сцени – хоча вистава присвячена саме їм? По-друге, а де звіти про результати минулих уявлень? Адже вони вже йдуть два роки – вирішено має бути безліч питань. Тим більше, що ця порада зібралася вперше цього року - року Жовтого Земляного Собаки, тож просто цікавість роздирає - а що зроблено минулого року Червоного Вогняного Півня? Але ми віримо, що такі засідання таки не догма, не раз і назавжди застиглий у ритуальних рамках дійство, а живий організм, який може змінюватися. На відміну від багатовікового театру кабуки.
На критику, що прозвучала в Telegram-каналі, відповіли в апараті бізнес-омбудсмена. За даними органу, у засіданні взяли участь 276 підприємців та 109 чиновників. Абсолютна більшість присутніх підприємців – активні учасники проектних груп ради. Ті, хто протягом останніх трьох місяців пропонував варіанти вирішення системних проблем бізнесу, опрацьовував варіанти спільно з органами влади у рамках зустрічей проектних груп. Проекти рішень, які озвучують підприємці на раді, справді добре підготовлені. Над тим, щоб подати якісні, деталізовані, ефективні рішення, місяцями працюють бізнесмени, експерти та представники органів влади на майданчику ради.
У провину Нагуманову ставилося, що на засіданнях ради озвучуються підготовлені питання від заздалегідь проінструктованих бізнесменів.
В апараті бізнес-омбудсмена відповідають, що для підготовки до сьомого засідання та вироблення рішень підприємці провели у раді понад 60 таких зустрічей та нарад, на кожній з яких опрацьовувалося рішення. Більшість зустрічей відбулися у «Штабі» - на відкритому та зручному майданчику для спілкування між бізнесом та владою, на який має доступ кожен підприємець. Усі підприємці-учасники засідання ради – представники малого бізнесу. У ході попередніх засідань ради у ролі доповідачів виступали: фермери та власники магазинів у селах, власники невеликих кафе, приватних дитячих садків та медичних клінік.
ПОСТАНОВЛЕННЯ
ГОЛОВИ МУНІЦИПАЛЬНОЇ ОСВІТИ ЛЕНІНГРАДСЬКИЙ РАЙОН
від 16.01.2009 р. № 28Станиця Ленінградська
Про Раду з підприємництва муніципальної освіти
Ленінградський район
З метою реалізації державної політики у сфері підтримки та розвитку малого підприємництва у муніципальному освіті Ленінградський район, відповідно до Федеральним закономвід 24 липня 2007 року № 209-ФЗ «Про розвиток малого та середнього підприємництва у Російської Федерації», Законом Краснодарського краю від 04 квітня 2008 року № 1448-КЗ «Про розвиток малого та середнього підприємництва в Краснодарському краї», відповідно до статті 23 Статуту муніципального утворення, відповідно:1. Затвердити Склад Ради підприємництва муніципального освіти Ленінградський район (додаток № 1).
2. Затвердити Положення Раді з підприємництва муніципального освіти Ленінградський район (додаток № 2).
3. Постанову голови Ленінградського району від 07 лютого 2003 року № 89 «Про раду з підприємництва в Ленінградському районі» вважати такою, що втратила чинність.
4. Контроль над виконанням цієї постанови покласти першого заступника глави муніципального освіти В.Г. Прокопця.
5. Ця постанова набирає чинності з дня її підписання та підлягає опублікуванню в газеті «Степові зорі» та розміщенню на офіційному сайті адміністрації муніципальної освіти Ленінградського району в мережі «Інтернет».
Глава муніципальної освіти
Ленінградський район С.В. Гаркуша
ДОДАТОК
до постанови адміністрації
муніципальної освіти
Ленінградський район
від 07.06.2019 р. № 452
«ДОДАТОК № 1
ЗАТВЕРДЖЕНИЙ
постановою глави
муніципальної освіти
Ленінградський район
від 16.01.2009 р. № 28
СКЛАД
Ради з підприємництва муніципальної освіти
Ленінградський район
|
Гордієнко Федір Миколайович |
Виконувач обов'язків голови муніципального освіти, голова Ради; |
|
Шередекін Олександр Миколайович |
Заступник голови муніципальної освіти, заступник голови Ради; |
|
Мішняків Володимир Іванович |
Виконувач обов'язків заступника голови муніципальної освіти, начальник управління сільського господарствата продовольства адміністрації; |
|
Троянівська Тетяна Василівна |
Начальник управління економічного розвитку |
|
Олександр Анатолійович |
Начальник управління архітектури та містобудування адміністрації муніципальної освіти; |
|
Шерстобітов Віталій Миколайович |
Начальник відділу споживчого ринку та послуг адміністрації муніципальної освіти; |
|
Рита Григорівна |
начальник відділу майнових відносин адміністрації муніципального освіти; |
|
Олексій Олександрович |
Директор ТОВ «Ленкомплексінвест» (за погодженням); |
|
Володимир Олександрович |
Глава КФГ «Теплий стан» (за згодою); |
|
Патраков Володимир Володимирович |
Директор ТОВ «Завіти Ілліча» (за згодою); |
|
Єрьоменко Микита Олександрович |
директор ТОВ «Єрмак» (за згодою); |
|
Павлоградський Ігор Васильович |
|
|
Карпенков Едуард Васильович |
Індивідуальний підприємець, глава КФГ (за згодою); |
|
Сергій Миколайович |
Індивідуальний підприємець (за погодженням); |
|
Паламар Ольга Олександрівна |
Індивідуальний підприємець (за згодою). |
|
Салангін Артем Олегович |
Індивідуальний підприємець (за згодою); |
|
Пономарьов Ігор Миколайович |
Генеральний директорТОВ «Ленінградський коровай» (за погодженням); |
|
Олександр Олександрович |
Засновник ТОВ Фірма «Юнкер» (за згодою); |
|
Дробахін Сергій Валерійович |
Директор ТОВ «Енергоцентр» (за згодою). |
Виконуючий обов'язки
глави муніципальної освіти
Ленінградський район Ф.М. Гордієнко
ДОДАТОК № 2
ЗАТВЕРДЖЕНО
постановою глави
муніципальної освіти
Ленінградський район
від 16.01.2009 р. № 28
ПОЛОЖЕННЯ
про Раду з підприємництва муніципальної освіти
Ленінградський район
1. Загальні положення
1.1. Це Положення розроблено відповідно до Конституції РФ, Федеральним законом РФ від 24 липня 2007 року № 209-ФЗ «Про розвиток малого та середнього підприємництва в РФ», Законом Краснодарського краю від 04 квітня 2008 року № 1448-КЗ «Про розвиток малого та середнього підприємництва в Краснодарському краї», нормативними актами Ради муніципальної освіти Ленінградський район та голови муніципальної освіти Ленінградський район.
1.2. Рада з підприємництва муніципальної освіти Ленінградський район (далі – Рада) є постійно діючим дорадчим органом, утвореним для забезпечення практичної взаємодії органів місцевого самоврядуваннята населення муніципальної освіти Ленінградський район, що займається підприємницькою діяльністю, консолідації їх інтересів для вироблення пропозицій щодо основних напрямів розвитку підприємництва на території муніципальної освіти та участі у реалізації економічної політики муніципальної освіти.
1.3. Рада у своїй роботі керується чинним законодавством Російської Федерації та цим Положенням.
2. Основні завдання Ради
2.1. Підготовка пропозицій щодо наступних питань:
А) формування нових підходів до розвитку підприємництва в муніципальній освіті Ленінградський район, відображення їх у муніципальній цільовій програмі розвитку та підтримки малого підприємництва;
Б) удосконалення взаємодії громадських об'єднаньпідприємців та суб'єктів підприємництва з органами місцевого самоврядування муніципальної освіти Ленінградський район на основі прозорості;
В) вдосконалення нормативної правової бази органів місцевого самоврядування, що регулює підприємницьку діяльність у муніципальній освіті Ленінградський район, у тому числі у фінансово-кредитній, податковій, майновій та інвестиційній сферах, а також усунення адміністративних бар'єрів на шляху розвитку підприємництва;
Г) розширення можливостей підвищення освітнього рівня підприємців;
Д) створення умов економічної зацікавленості суб'єктів підприємництва, залучення підприємців та фінансових коштів на вирішення актуальних муніципального освіти Ленінградський район соціально-економічних завдань.
2.2. Сприяння формуванню позитивної громадської думки про підприємницьку діяльність та структури, які здійснюють підтримку розвитку підприємництва на території муніципальної освіти, шляхом поширення позитивного досвіду суб'єктів підприємництва та відповідних організацій.
2.3. Залучення суб'єктів підприємництва до вироблення та реалізації державної політики у сфері розвитку підприємництва;
2.4. Висунення та підтримка ініціатив, спрямованих на реалізацію державної політики у сфері розвитку підприємництва у муніципальній освіті Ленінградський район;
2.5. Проведення соціальної експертизи проектів нормативних правових актів органів місцевого самоврядування державного освіти Ленінградський район, регулюючих розвиток підприємництва;
2.6. Залучення громадян, громадських об'єднань та представників коштів масової інформаціїдо обговорення питань, що стосуються реалізації права громадян на підприємницьку діяльність, та вироблення з цих питань рекомендацій.
3. Права Ради
3.1. Для виконання покладених на нього завдань Рада виконує такі функції:
1) Ухвалює рішення з питань, що розглядаються на засіданні Ради.
2) Розробляє та подає пропозиції щодо вдосконалення нормативних правових актів муніципального освіти Ленінградський район з питань усунення адміністративних бар'єрів, що перешкоджають розвитку підприємництва.
3) Залучає у порядку до роботи Ради представників галузевих (функціональних) органів адміністрації муніципального освіти Ленінградський район, керівників громадських організацій, підприємств, підприємців без утворення юридичної особи.
4) Заслуховує на своїх засіданнях відповідних посадових осіб із питань, що належать до компетенції Ради.
5) Запитує в органів державної влади, інших організацій та посадових осіб інформацію з питань, що належать до компетенції Ради.
6) Взаємодіє з органами державної влади з питань, що належать до компетенції Ради.
7) Бере участь у розробці та реалізації муніципальної цільової програми "Про розвиток суб'єктів малого підприємництва муніципального освіти Ленінградський район".
8) Вносить пропозиції до нормативно- правові актиу вигляді проектів з питань, що вимагають рішення глави муніципальної освіти чи Ради муніципальної освіти.
9) Розглядає питання участі суб'єктів підприємництва у районних та поселенських заходах, визначає межі цієї участі.
10) Вносить пропозиції щодо надання фінансової та майнової підтримки суб'єктам підприємництва за пріоритетними напрямками розвитку.
11) Розглядає матеріали щодо порушення чинного законодавства Російської Федерації у сфері функціонування споживчого ринку України та у частині захисту прав споживачів біля муніципального освіти Ленінградський район.
12) Розглядає звернення та пропозиції юридичних осіб та фізичних осібз питань здійснення підприємницької діяльності біля муніципального освіти Ленінградський район.
13) Розглядає звернення з питань подолання адміністративних бар'єрів при розвитку підприємництва, факти необґрунтованих перевірок, виробляє пропозиції щодо досудового врегулювання суперечок і розбіжностей.
14) Забезпечує контроль за виконанням рішень, прийнятих Радою.
4. Склад Ради
4.1. Рада формується з представників адміністрації муніципальної освіти, керівників підприємств та організацій, авторитетних підприємців.
4.2. Склад Ради затверджується главою муніципального освіти.
4.3. Голова та члени Ради працюють у Раді на громадських засадах.
5. Організація діяльності Ради
5.1. Основна форма роботи Ради – засідання. Засідання проводить голова Ради, а за його відсутності – заступник голови.
5.2. Рада працює на постійній основі. Планові засідання Ради скликаються в міру необхідності, але не рідше одного разу на квартал.
Позапланові засідання Ради скликаються головою Ради, а за її відсутності – заступником голови. Підставами для позапланових засідань є аргументовані пропозиції членів Ради з переліком запропонованих для обговорення питань та датою скликання.
5.3. Члени Ради беруть участь у його роботі особисто. Засідання Ради вважається правочинним, якщо на ньому присутні більше половини її членів, включаючи голову Ради або заступника голови.
5.4. Рішення Ради приймаються простою більшістю голосів присутніх членів Ради. В окремих випадках рішення Ради можуть прийматись опитувальним шляхом. Рішення та рекомендації Ради з актуальним проблемампідприємництва, за рішенням Ради, доводяться до відома адміністрації муніципальної освіти Ленінградський район, Ради муніципальної освіти Ленінградський район, фінансового управліннядепартаменту з фінансів, бюджету та контролю Краснодарського краю в Ленінградському районі, галузевих (функціональних) органів адміністрації муніципального освіти Ленінградського району та організацій щодо належності прийнятих рішень.
5.5. Проведення засідання Ради та прийняті рішеннявідображаються у протоколі засідання. Протокол підписується головуючим та секретарем Ради.
5.6. Обов'язок щодо підготовки та проведення засідання Ради, а також контроль за реалізацією його рішень покладаються на секретаря Ради.
5.7. Голова Ради:
1) здійснює керівництво роботою Ради;
2) проводить засідання Ради;
3) затверджує плани роботи Ради та звіти про їх виконання;
4) підписує протоколи та інші документи, які приймає Рада;
5) координує діяльність робочих груп, створюваних Радою.
5.8. Секретар Ради:
1) готує документи для розгляду на засіданні Ради;
2) інформує членів Ради з питань діяльності Ради;
3) веде облік усіх документів, звернень та інших матеріалів, які на розгляд Ради.
5.9. Члени Ради:
1) беруть участь у засіданнях Ради;
2) вносять пропозиції до плану роботи Ради, а також з питань, що належать до компетенції Ради;
3) готують висновки щодо проектів рішення Ради;
4) вносять пропозиції щодо скликання позачергових засідань Ради.
5.10. Контроль за діяльністю Ради здійснює глава муніципального освіти Ленінградський район.
5.11. Припинення діяльності Ради здійснюється за рішенням голови муніципальної освіти Ленінградського району.
Перший заступник голови
муніципального освіти В.Г. Прокопець
Рада утворена у травні 1990 року відповідно до тристоронньої угоди між Мосрадою, Мосміськвиконкомом та Московським союзом кооперативів.
Рада - орган експертного, інформаційного та консультативного забезпечення діяльності Мера та Уряду Москви в галузі розвитку малого та середнього підприємництва.
До складу Ради входять керівники різних громадських об'єднань, спілок, асоціацій малого та середнього бізнесу, структур підтримки, науковці, авторитетні підприємці, а також радники префектів адміністративних округів Москви з питань малого та середнього підприємництва.
Завдання поради:вдосконалення державної політики щодо малого підприємництва у Москві, дослідження та узагальнення проблем малих підприємств, захист законних прав та лобіювання інтересів малого бізнесу в органах влади м. Москви, удосконалення нормативно-правової бази малого підприємництва, залучення підприємців до вирішення найважливіших соціально-економічних проблем міста .
Основні напрямки діяльності Ради:
- Організовує взаємодію Космосу з галузевими, професійними та територіальними об'єднаннями, спілками та асоціаціями малого та середнього підприємництва, іншими підприємницькими структурами.
- Здійснює постійну взаємодію з уповноваженим урядом Москви органом виконавчої владиміста Москви, відповідальним за підтримку та розвиток малого та середнього підприємництва у місті Москві, для вироблення узгоджених рішень та вдосконалення державної політики в галузі малого та середнього підприємництва.
- Здійснює взаємодію з департаментами, комітетами, префектурами адміністративних округів міста Москви та іншими органами виконавчої влади міста Москви з питань розвитку та підтримки малого та середнього підприємництва.
- Залучає представників підприємницької громадськості та підприємців у підготовку рішень органів виконавчої влади міста Москви, у розробку заходів щодо надання організаційної, фінансової, матеріально-технічної та іншої допомоги суб'єктам малого та середнього підприємництва, об'єднанням, спілкам, асоціаціям, іншим некомерційним організаціямта структурам підтримки малого та середнього підприємництва.
- Здійснює підготовку та громадську експертизу проектів правових актів міста Москви, що зачіпають інтереси малого та середнього підприємництва.
- Бере участь в установленому порядку у розробці та реалізації федеральних, міських, територіальних та галузевих програм розвитку та підтримки малого та середнього підприємництва.
- Бере участь у розробці інших міських програм, спрямованих на вирішення актуальних соціально-економічних проблем міста Москви, залучаючи до реалізації суб'єктів малого та середнього підприємництва міста Москви, їх об'єднання, спілки та асоціації.
- Проводить експертизу проектів та програм у сфері малого та середнього підприємництва та рекомендує їх до реалізації.
- Бере участь у роботі органів виконавчої влади Москви з надання майнової підтримки суб'єктам малого та середнього підприємництва та організаціям, що утворюють інфраструктуру підтримки суб'єктів малого та середнього підприємництва, що здійснюється у вигляді передачі у володіння та (або) у користування державного майна, що належить місту Москві, у тому числі земельних ділянок, будівель, будівель, споруд, нежитлових приміщень, обладнання, машин, механізмів, установок, транспортних засобів, інвентарю, інструментів, на безоплатній основі, на безоплатній основі або на пільгових умовах.
- Узагальнює думки підприємців щодо актуальних питань ведення підприємницької діяльності та доводить до органів виконавчої влади міста Москви консолідовану позицію підприємницької спільноти з цих питань.
Для здійснення своєї діяльності рада:
Залучає до роботи в раді експертів та консультантів з числа вчених, авторитетних підприємців, представників органів управління та інших фахівців;
Формує тимчасові та постійно діючі творчі колективи, комісії, експертні та робочі групи;
Запитує та отримує в установленому порядку від департаментів, комітетів, префектур адміністративних округів міста Москви, управ районів міста Москви та інших органів виконавчої влади міста Москви необхідні інформаційні, аналітичні, довідкові та статистичні матеріали, а також правові акти;
Здійснює взаємодію з громадсько-експертними радами з малого та середнього підприємництва при префектурах адміністративних округів міста Москви.