Az oroszországi fejlődés dinnyekorszakában az ország, mint még soha, a legambiciózusabb és elvileg összetettebb célokat tűzi ki, de ezek mégsem olyan elérhetetlenek hosszú ideig. Ilyen például: a lakosság magas életszínvonalának megteremtése és fenntartása, Oroszország pozíciójának megszilárdítása a világszínvonalon a vezető országok listáján. És persze, hogy a kitűzött célok elérése érdekében az egyetlen lehetséges lépés az orosz gazdaság fejlesztése az ország fejlődésének innovatív kulcsában.

Lényegében innovatív fejlesztés- ez a tudományos és technológiai forradalom folytatása a fejlődés új szakaszában. Kezdetben ez egy olyan ország, amely kivált a Szovjetunióból. És otthagyott valamit, ami más országokban nincs – tudományos és műszaki munkát, amelyet szinte ingyen kapott, és amelyek ma is aktuálisak. Ráadásul nemcsak az újságírói munkák relevánsak, hanem az alapvetőek is, ami fontos. A tudományos és műszaki munka az alaptudomány sajátja. De vajon hasznosak-e alkalmazás nélkül a gyakorlatban, a mindennapi életben? Természetesen nem.

De a fejlesztés helyes használata és megvalósítása sem 5 perc kérdése.

Például a Szovjetunióban a fejlesztések megvalósítási ideje néha 10 vagy több év volt, egykor Japánban a fejlesztések átlagos megvalósítási ideje 2-5 év körül volt. Ennek megfelelően Oroszország kezdetben a vezető innovatív országok lemaradásának szakaszában áll.

Az elmúlt tíz évben azonban Oroszország nagyon nagyot próbált ugrani az innovatív fejlesztés terén. Az állam csak 1994-ben alapozta meg az ilyen irányú fejlődést, amikor egy nonprofit szervezet felhívta "Tudományos-műszaki kisvállalkozási formák fejlesztését elősegítő alap". Ez az alap csak 1994-ben jött létre, hogy kényelmes és hasznos környezetet teremtsen a vállalkozói tevékenységhez, nevezetesen a tudomány fejlődéséhez és a nemzeti innovációs rendszer kialakításához. Az alap munkája során több mint 8200 projektet támogatott, mintegy 3600 szabadalmaztatott találmányt sajátított el, és több milliárd rubel értékben gyártott termékeket. Ennek az alapnak a megszervezése során fő feladata a közeljövő problémájának megoldása volt, nevezetesen az orosz vállalatok kutatás-fejlesztési munkájára való fokozatos átállás.

Ugyanakkor az ország innovatív fejlesztésének legaktívabb politikája V. V. második elnöki ciklusától kezdve kezdődött. Putyin és természetesen ez a D.A. teljes első ciklusa. Medvegyev.

Az Orosz Föderáció Állami Dumája már 2009-ben elfogadta a 217-FZ szövetségi törvényt. E törvény jóváhagyása lehetővé tette a tudományos és oktatási intézmények az állami költségvetésből finanszírozott gazdálkodó intézmények közös létrehozása a szellemi tevékenység és eredményeinek gyakorlatba ültetése, valamint a saját szellemi tulajdon tárgyainak a Btk.

És ez a törvény nem ment hiába.

2013 júliusáig több mint 523 innovatív kisvállalkozást alapítottak az Orosz Föderáció költségvetési tudományos és oktatási intézményei.

Azt is érdemes megjegyezni, hogy 2010 decemberében az Orosz Föderáció Gazdaságfejlesztési Minisztériuma kidolgozott tervezetet tett közzé, amely az innovatív fejlesztés stratégiáját tartalmazza, vagyis a Gazdaságfejlesztési Minisztérium ideális tervet mutatott be az ország fejlesztésére. innováció 2020-ig, amely az "Innovatív Oroszország 2020" nevet viseli.

Meg van jelölve stratégiai célÁllamok. A Gazdaságfejlesztési Minisztérium dokumentuma 4 fő blokkot tartalmaz: „Innovatív ember”, „Innovatív vállalkozás”, „Innovatív állam” és „Hatékony tudomány”. A végrehajtó hatóságok felelősségi köre bennük először volt szigorúan megosztva.

Az alkotók elképzelése szerint a "Skolkovo" orosz innovációs központnak az Egyesült Államokban található Szilícium-völgy analógjává kell válnia, ahol a 20-21. század vezető technológiai vállalatai megkezdték fejlődésüket.

Ez csak egy kis példa arra, hogy államunk mit tesz azért, hogy innovációt hozzon az országba. A központi szövetségi körzetben meghozott intézkedések mellett nagy lendületet adnak a fejlesztésnek a távoli szövetségi körzetek. Például tudományos és ipari központok létrehozása Novoszibirszkben, Jekatyerinburgban és más városokban segíti a kis- és középvállalkozásokat fejlesztéseik gyakorlati megvalósításában.

Természetesen nem csak az állam, hanem a magánbefektetők befektetései is nagy szerepet kapnak, akik szintén érdekeltek abban, hogy versenyképes termékek jöjjenek létre belföldön és külföldön egyaránt.

Az alapkutatás területén a különböző kutatóintézetek által végzett új tudományos felfedezések lendületet adnak egy adott régió innovatív fejlődésének. A magánberuházások révén megvalósuló tudományos fejlesztések is hozzájárulnak az oroszországi innovációs tér fejlődéséhez, és Ön és én már fokozatosan észrevehetjük őket mindennapi életünkben, ami fontos.

Egy másik fontos lépés az összes lehetséges létrehozása technológiai parkok, innovációs intézetek, akik fejlesztések létrehozásával, karbantartásával és későbbi szabadalmaztatásával foglalkoznak. Ez utóbbi nagyon aktuálissá vált, mert ha valaki más szabadalmát használja fel, a haszon egy részét annak felhasználására kell adni.

Oroszországban sajnos továbbra is alacsony szinten van a magánszektor érdeklődése az innováció iránt a fejlett országokhoz képest. Például a 2009-es adatok szerint csak 9,4%-a teljes szám orosz vállalkozások innovatív tevékenységet folytat.

Oroszország a világ egyik legnagyobb országa, amely képes fejlett fejlesztéseket végrehajtani a technológia és a termelés különböző ágaiban. V utóbbi évek számos sikeres projekt jelent meg a legújabb orosz technológiák felhasználásával.

A Vocord cég egy innovatív arcfelismerő rendszerrel állt elő. Alkalmas okostelefonokhoz és egyéb kütyükhöz. Versenytársaik a nagy piaci cégek, a Samsung és az Apple. De ez utóbbiaknak még mindig komoly nehézségei és hiányosságai vannak. Például egy Samsung okostelefon könnyen feloldható, ha kezében tartja a tulajdonos képét, ahonnan letöltötte közösségi hálózatok. Ezért az orosz fejlesztés nagy érdeklődésre tart számot. Vokorod azt jósolja, hogy újdonságuknak nagy kilátásai vannak.

Egy orosz cég sikeresen kifejlesztett egy felhőszolgáltatást drónokhoz. Le Talo Roboticsnak hívják. Minden statisztikát tartalmaz a drón működéséről. Használatával könnyen kiértékelheti az eszköz állapotát, és azonosíthatja a felmerülő problémákat. Emellett a tudósok már feltaláltak egy töltőállomást a drónokhoz, ami sok befektetőben felkeltette a kíváncsiságot.

A hazai nyomtatók elektronsugaras technológiával nyomtatják a termékeket. A berendezést a tomszki TETA cég készítette, a projektet a Tomszki Politechnikai Egyetemen és a Szilárdsági Fizikai és Anyagtudományi Intézetben fejlesztették ki.

A nyomtató képes olyan ötvözetek munkába vételére, amelyek levegővel érintkezve megváltoztatják tulajdonságaikat. Ami a méreteket illeti, nagyon eltérőek lehetnek.

A fejlesztők azt tervezik, hogy az innovációt a hajógyártásban és a gépgyártásban is aktívan alkalmazzák

Exoskeleton

Orosz tudósok az új technológiák segítségével egy ExoAtlet nevű "emberi robottal" álltak elő. Célja a következő problémákkal küzdő betegek rehabilitációja:

• sikertelen műveletek;
• sérülés;
• stroke utáni állapotok.

Egy ilyen robot segíti a pácienst az önálló mozgásban, felgyorsítja a gyógyulási folyamatot.

Ez egy kizárólag napenergiával hajtott jármű. Az autó a napelemek miatt kapja meg, amelyek összterülete 4 négyzetméter. m. A test egy kompozit anyagból készült, amelyet az űrgyártásban és a rakétatudományban is használnak.

A napelemes autó létrehozását a Nagy Péter Szentpétervári Műszaki Egyetem szakemberei végzik. A projektet aktívan támogatják Orosz Minisztérium ipar és kereskedelem, valamint a Kaspersky Lab.

A Moszkvai Műszaki Intézet egyedülálló új találmányt mutatott be - egy beépített intelligenciával felszerelt virtuális valóság sisakot. Sokféle iparágban használható. Közöttük:

• szórakoztatóipar;
• oktatás;
• a gyógyszer;
• Művészet;
• védelem.

Az alkotók azt állítják, hogy a sisak minden műszaki jellemzőben felülmúlta a külföldi analógokat.

A Szilícium-völgy legnagyobb vállalatai repülni képes járművek létrehozásával vannak elfoglalva. Hazánk sem marad le, és hasonló eszközök kiadására készül. A Hoversurf feltalált egy "Scorpion-3" repülő motorkerékpárt, amely 320 km / h sebességet fejleszt. Akár 450 km-ig képes folyamatosan tölteni. Új Orosz technológia a jövő már külföldről is felkeltette az érdeklődést.

A Tomszki Politechnikai Egyetem kutatói fejlesztenek egyedi technológiák, amely vezeték nélküli energiaátvitelt biztosít mobil kommunikáció lenyűgöző távolságokra. Ezzel egyidejűleg ötödik generációs kommunikációt is terveznek alkalmazni. A feltalált algoritmus szerint az energiaátvitel a rádiójellel együtt megy végbe egyik eszközről a másikra. Most ennek az innovációnak a hatékonyságát tesztelik.

A legújabb orosz technológiák és fejlesztések közé tartozik a BiTronics tervezője. Célja az emberi biojelek tanulmányozása. Például lehetőség van ember-gép vezérlő interfészek létrehozására.

További felhasználási ágak:

• a robotika, a fizikai és matematikai tudományok tanulmányozása iskolások körében;
• sportérzékelők, pulzusmérők és egyéb eszközök fejlesztése.

A jövőben lehetőség nyílik a termék nemzetközi szintre emelésére.

A "Motorika" cég rendkívül hatékony módszereket hoz létre a végtagprotézishez egyedi tervezéssel. Létrehoztak egy újítást, amely lehetővé teszi, hogy egy sérült személy visszahelyezze a fogást a felső végtagba. Aktív vontatású protézisnek hívják. Vezeték nélküli internet-hozzáférést biztosító eszközök beépíthetők benne. Az adatok a kijelzőn jelennek meg, amely az alkaron található.

Egy ilyen termék ára nagyságrenddel alacsonyabb, mint a külföldi fejlesztéseké. Egyes esetekben az állam kompenzációt biztosít, és teljesen ingyen kaphat protézist.

A modern repülőgépek nagy távolságokat tesznek meg, de ezek sok időt vesznek igénybe. Orosz Repülés tudományos központ részt vesz a szuperszonikus utasszállító repülőgépek létrehozásán. Ehhez aktívan bevonják a külső szakembereket, mivel a feladatok köre nagyon széles. Az előzetes becslések szerint az új repülőgépek a hagyományos polgári repülőgépekhez hasonló zajt fognak kibocsátani.

A tudósok a következő feladatokkal néznek szembe:

• a repülőgépváz előzetes szerkezeti-teljesítménysémájának kidolgozása;
• alapvető szerkezeti anyagok kiválasztása;
• a motor jellemzőinek értékelése;
• a készülék szükséges hővédelmének beállítása;
• mérőműszerekre vonatkozó követelmények kidolgozása.

A szuperszonikus repülőgépek néhány órán belül képesek lesznek transzatlanti repülésre.

Robot rover

Hasznos hazai startup lett az Anywalker készülék, amely egy önálló mozgásra képes kis robot. Anywalker megnyomja a gombokat és ajtókat nyit, felmegy a lépcsőn.

Tervet dolgoztak ki arra, hogy az ilyen eszközök gyártását évente akár ezer példányra is növeljék.

Ez egy olyan eszköz, amely közvetlen kvantumcsatornát biztosít két előfizető közötti információcseréhez. Ezt a találmányt a Moszkvai Állami Egyetem Fizikai Karának tudósai fejlesztik. Az ilyen eszközön folytatott beszélgetések teljesen védve lesznek a „lehallgatástól”. Ehhez száloptikával kell összekötni a telefonokat. Ezen keresztül megy végbe a fény kvantumállapotainak átvitele.

"Intelligens" mezőgazdasági gépek

Ezt a projektet aktívan fejlesztik és támogatják az állam pénzügyi injekcióival. A Cognitive Technologies kifejlesztett egy számítógépes látórendszert, amely lehetővé teszi a mezőgazdasági gépek számára, hogy a mezőkön veszélyes tárgyakat lássanak oszlopok, kövek stb. formájában. Ezeket az információkat a mechanizmusok biztonságának biztosítására használják a betakarítás során.

Az első ilyen rendszerrel felszerelt traktort már sikeresen tesztelték orosz földeken. Az "intelligens" mezőgazdasági gépek széles körű használata jelentősen megtakarítja a pénzt (akár több tízmillió rubelt évente egyetlen gazdaságban).

A Tomszki Állami Egyetem feltalált egy speciális lézert, amelyet biológiai szövetek és csontok vágására terveztek. A beállítást stronciumgőzre fejlesztették ki, és különböző hullámhosszakon működhet. Kompakt és normál asztalon is elfér. A lézersugár hatására vágás és vékony film marad a szöveteken.

A tudósok a találmány tesztelését tervezik, és szeretnék használni az idegsebészetben, az implantológiában és más orvosi területeken.

A mikrochipek minden modern technológia középpontjában állnak. Minél kisebb a méretük, annál kompaktabb lesz a készülék. A moszkvai tudósok a világ legvékonyabb mikroáramkörét állították elő, vastagsága mindössze egy molekula.

Amikor az új orosz technológiát bevezetik a gyártásba, ott lesznek miniatűr kütyük, pacemakerek és egyéb eszközök. Ez a találmány a szakértők szerint képes "megfordítani a világot". Csökkenti az energiafogyasztást, a kütyük súlyát és méreteit, a teljesítmény pedig új szintre emelkedik.

A permi diákok úgy döntöttek, hogy olyan robotot készítenek, amely nem csak önállóan tud mozogni, hanem kommunikálni is tud az emberekkel. Megalkották a Promobotot, amely meghatározza az ember korát és nemét, felismeri az arcokat. Hatalmas szókincs birtokában van, csatlakozik az internethez és sok kérdésre tud válaszolni. Egy ilyen robot alkalmas eladói, pincéri vagy adminisztrátori feladatok ellátására. A Promobotot néhány permi bevásárló- és szórakoztató központ, valamint bank használja. Költsége tízezer dollár, ami sokkal olcsóbb, mint a koreai társaik.

A következő évben a Tomszki Politechnikai Egyetem új röntgentomográf létrehozását tervezi. Ez abban különbözik, hogy képes működni egy elektromágneses hullám fázisával. Míg a hagyományos eszközök csak az amplitúdójával működnek. Ez lehetővé teszi, hogy a készülék sokkal több információt szerezzen a vizsgált objektumok szerkezetéről.

Az orvostudományi alkalmazáson túl a találmány alkalmas összetett termékek diagnosztizálására is.

A projektet aktívan finanszírozzák az állam és az ipari partnerek.

Nemcsak Amerikában, hanem hazánkban is fejlesztenek drónokat. Az Urban Forumon a Volzsszkij városból származó Volgabas cég kifejlesztette és bemutatta az első pilóta nélküli buszt. Teljesen hazai gyártás alkatrészeiből készül. Az ilyen busz alkalmas utasok szállítására zárt területeken. A tervek szerint 2018-ban már megjelennek az első példányok a fővárosban.

A Rostec Corporation bemutatja a legújabb egyedi kamerát. Fő jellemzője, hogy rövidhullámú infra hatótávolságú. Magas szintű természetes kontrasztot és jobb éjszakai megvilágítást biztosít.

A "mindent látó" kamerák különböző területeken használhatók. Közöttük:

• mezőgazdasági területek ellenőrzése;
• hajó navigáció;
• a bankjegyek valódiságának ellenőrzése.

Sok tehetséges ember van Oroszországban, akik sokkal többet tudnak hozni érdekes ötletekés találmányok. Az elkövetkező években sokkal több új technológia lesz, amelyek gyökeresen megváltoztatják a világot.

Az inspiráció, ami fontosabb a pénznél, a folyamat, ami fontosabb, mint az eredmény, és egyéb akadályok a laboratóriumból a piacra vezető úton

Tudósok egy csoportja arra a kérdésre keresi a választ, hogy "Miért jók az oroszok, de rossz újítók?" interjút készített 198 orosz, dél-koreai, tajvani és finn vállalkozóval. Az RBC részleteket közöl Olga Bychkova, Boris Gladarev, Oleg Harkhordin és Zhanna Tsinman Az orosz hi-tech fantasztikus világai című könyvéből, amelyet a szentpétervári European University Press adott ki.

Néhány évvel ezelőtt a szentpétervári Európai Egyetem csapata bemutatott egy hipotetikus helyzetet, amelyben a kulturális tényezők kivételével minden akadályt el kell távolítani Oroszországban a technológiai fejlődés elől. Megpróbáltuk azonosítani, hogy vannak-e olyan sajátos kulturális vonások, amelyek megkülönböztetik az orosz techno-vállalkozót más technológiailag fejlett országok társaitól.

A fő következtetés nyilvánvalónak és váratlannak bizonyult egyszerre. Oroszországban sok érdekes újító van, akik kevés hasznos dolgot tesznek. Ez mind személyes jellemzőiknek, mind munkájuk fizikai és anyagi összetevőinek köszönhető - amit összességében mindennapi gyakorlatoknak, életviteleknek és -stílusoknak neveznek ebben a világban.

Természetesen nem mi mondjuk ki először a tézist: "Sok feltaláló van az országban, kevés találmány." 2013-ban egy amerikai kutató, Lauren Graham, az MIT emeritus professzora hasonló érvelést mutatott be. Magányos ötletek című könyvében. Versenyezhet Oroszország? az orosz feltalálók életéről és eredményeiről mesél, és következetesen bizonyítja azt a tézist, hogy az oroszok jó feltalálók, de rossz újítók.

Graham 300 éves oroszországi mérnöki fejlődés történeti anyagát használja fel, és megmutatja, hogy mindig is sok zseniális technikus és tudós volt nálunk. Ám az áttörést jelentő technológiákat, amelyeket papíron egyetlen és - ritkán - kis léptékű változatban hoztak létre, más országokban nagy léptékben alkalmazták. Az oroszok elektromos árammal világították meg az utcákat, létrehoztak egy többmotoros repülőgépet, tranzisztorokat és diódákat, rádióadót, és megelőzték a világot a lézer ötletével, de ezek egyikét sem ismeri a világközösség mint Oroszországban gyártott technológiák. Mindenki ismeri Thomas Edisont és izzóit, és nem mindenki válaszol arra, mit tett Pavel Yablochkov és Alexander Lodygin, még e feltalálók hazájában is. Miért erős az alapvető orosz tudomány, de az alkalmazott területek gyengék? Erre a kérdésre válaszolva Graham azt javasolja, hogy az innovatív technológiákat ne csak úgy tekintsék az innovatív technológiákra, mint a tudósok laboratóriumi gyártási tárgyára, hanem a laboratórium falain kívüliekkel való interakció összetett rendszerének eredményeként is. Sok találmány és alkotóik sorsát végső soron a társadalom határozza meg, nem mindig tudatosan.

Graham történelmi példákkal bizonyítja, hogy a technológia önmagában nem megoldás. Nem teremti meg magát. Támogatásra (társadalmi, jogalkotási, politikai, gazdasági stb.) van szüksége külső környezet. Az ilyen támogatás kiépítésének lehetőségét az orosz feltalálók vagy elnyomták, vagy elvileg hiányzott. A feltalálóknak sikerült egy érdekes technológiát létrehozniuk a laboratóriumukban (gyárban, bérlakásban, királyi palotában stb.), de kudarcot vallottak az egész országra vonatkozó kereskedelmi forgalomba hozatali kísérletükben. Ahogy Graham levonja a következtetést, hasonló kudarcokat láttunk három évszázaddal ezelőtt, és látunk ma is.

Az összes orosz eset átlagos képe természetesen leegyszerűsíti a valóságot, de mindenesetre Oroszországban az inspiráció világának érvei ilyen vagy olyan formában jelen voltak a legtöbb technopreneur történetében. A többi, általunk vizsgált országban a technológiai vállalkozók nem a kreativitásról beszéltek technikai munkájukról, hanem inkább a technikai hatékonyságról és a piacról (Finnországban és Tajvanon), vagy egy jó családként működő cégről (Dél-Koreában) beszéltek.

Az alkotó hibája: miért nem az inspiráció a legjobb ösztönző az innovációra

Az oroszokat a kreativitás iránti megszállottságuk jellemezte. Egyrészt bizonyos tekintetben hasonlítottak ázsiai és európai kollégáikra – például az összes adatközlőnél azt tapasztaltuk, hogy a szakmai identitás dominál a személyes vagy mély érzelmi részvétellel szemben a cég tevékenységében, az üzleti életben és a új termékek előállításának folyamata. De csak az oroszok körében vált a kreativitás egyfajta mantrává. A munka kreatív jellege, mint életük fő jellemzője, az örökkévalóságra méltó (nem pedig hétköznapi és pillanatnyi) nagy feladatok, „menő új dolgok” létrehozása, amelyek végül működni kezdenek, és megerősítik az alkotás képességét - mindezt hangsúlyozta Az orosz technovállalkozók kulcsfontosságú motívumai annak, hogy miért kezdtek bele a technológiai üzletágba, és így folytatják most is.

Honfitársainkkal készített interjúkban a „kreatív” jelző általában pozitív konnotációkkal ruház fel, és a legjobb oldalról jellemez egy személyt, dolgot vagy eszközt. A „kreatív” definíciója mellett gyakran más pozitív tulajdonságokat is használnak: „tehetséges”, „gondolkodó”, „intelligens”. Ugyanakkor a "kreatív" jelentése "strukturálatlan", "nem tervezett", "impulzív", sőt "rendellenes", "helyzetfüggő". Az orosz kulturális kontextusban azonban mindezeket a hiányosságokat megbocsátják egy tehetséges alkotónak. Techno-vállalkozóink a kreatív munkaszemléletben látják különbségüket és versenyelőnyüket a nyugati kollégákkal szemben.

„Teljesen figyelmetlen ember vagyok. Mert benne van a kreativitás egy eleme” (Oleg, 1963-ban született, Tatár).

„Számomra úgy tűnik, mi, Oroszország kiemelkedünk, és eddig talán azért is, mert középfokú végzettségünk van, különösen Gimnázium erősebb, mint Nyugaton<...>Vagyis a nagy gondolkodás képessége, a stratégiai gondolkodás, az előre gondolkodás képessége, esetleg a héj eldobása” (Vlagyimir, 1953-ban született, Szentpétervár).

A koreai származású oroszok, akik hosszú időre Dél-Koreába költöztek dolgozni, észreveszik, hogy Oroszországban túl sok a kreatív ember, kemény és módszeres üzletszervezőkre van szükség. A kreatív egyének dominanciája időnként akár működési zavarokhoz is vezet, amikor mindenki igyekszik hozzáadni valamilyen innovációt, és ezzel torzítja a technológiai folyamatot.

Az ihlet iránti vágy, a kreativitás és a megnövekedett kreativitás, a világ felfedezéséből való felemelkedés vágya a mindennapi élet gátja, amely megakadályozza a fejlesztések kommercializálódását.

„Nincs szükségünk pénzre! Ez egy illúzió, egy téveszme. Felejtsd el azt a tényt, hogy a pénz probléma. Valóban az. Vagyis a pénz nagy valószínűséggel megöli a céget. Ha egy cégnek pénzre van szüksége, azt meg is kapja, de nagy valószínűséggel meghal. A sikert nem a pénz határozza meg.”
(Konstantin, 1981-ben született, Novoszibirszk).

Elemzésünk egyik legérdekesebb megállapítása a hazai technovállalkozóknak az interjúelemzés során rögzített elkötelezettsége az inspiráció világának értékei iránt. Az orosz informátorok nagyrészt high-tech üzletbe kezdtek, nem csak az építési feladattól hatékony termelés(az ipari világ), nem csak azért, hogy pénzt keressenek (a piac világa), hanem mindenekelőtt azért, mert arra törekedtek, hogy "azt csinálják, amit szeretnek", vagy "technikai kreativitásra" törekedtek, és ezáltal "megvalósítsák kreatív potenciáljukat" és "önmagukat" -megvalósítás". Aktívan használták a „kreativitás” szót és származékait, leírva munkájuk természetét és tartalmát. A hazai techno-vállalkozók felfogásában a kreatív összetevő különbözteti meg vállalkozásukat a megszokottól: „új technológiákat hozunk létre, és nem adjuk tovább a lejárt szavatosságú női harisnyanadrágokat”. Leírták, milyen örömet szereztek magából a munkafolyamatból, amikor „égtek a munkában”, „alkottak”, „metálban valósították meg ötletüket”, „megtapasztalták a felismeréseket” és készen álltak „éjszaka ébren maradni, hogy új eszközökkel dolgozhassanak”. ”.

A hazai techno-vállalkozók számára fontos, hogy „azt csináld, amit szeretsz”, és ne „szeresd, amit csinálsz” (mint a finnek vagy a tajvaniak). A munkához való ilyen hozzáállás hangsúlyozza az inspiráció világának értékeinek elsőbbségét, amely a valósághoz való affektív hozzáálláson alapul, és tagadja a piaci világ pragmatikáját.

Az orosz fejlesztőket nem a munkájuk végterméke, hanem annak köztes eredménye - a fejlesztés - iránti kifejezett szeretet jellemezte. Páratlan zsongás, mámor, extázis és eufória forrásává vált. A fejlődésről kiderült, hogy egyszerre dolog és folyamat. Ez van az asztalon, vagy szétszórva a laboratóriumban előtted. De ez egy olyan folyamat is, amelynek időkorlátai nincsenek meghatározva. Az egyik szembetűnő különbség az orosz újítók között az volt, hogy a fejlődés segítségével nagy dolgokat akarnak véghezvinni, és nyomot hagyni a történelemben, nemzeti vagy világban.

Kiutat találni a laboratóriumból: hogyan lesz a találmányból végtelen és eredmény nélküli folyamat

Az innováció egyszeri áru, amelyet érdemes követni. A piac pedig másoké. Egyetlen dologra lehet büszke, konferenciákon, szakmai kiállításokon megmutathatja kollégáinak, a témában dolgozóknak, és elismerést kaphat tőlük: „ez klassz!”, „jól sikerült!”.

„... a lényeg az, hogy a folyamat folytatódjon” (Grigory, 1972-ben született, Tomszk).

Az orosz techno-vállalkozók folytatták a tanulás és önfejlesztés technikáit, sok tekintetben hasonlóak a szovjet ember technikáihoz. Elsősorban arra koncentráltak, hogy egy számukra jelentős kis csoport értékelje tetteik és tetteik teljesítményét. Lehetségesnek tartották, hogy szűk körben „mérjék le sikereiket” – olyan egykori kollégákkal vagy a témakörben dolgozókkal, akik megbeszélték velük az elért eredményeiket, és ezáltal stabil identitást építettek számukra. Ezt általában olyan kijelentésekben fejezték ki, mint: "Nem számít, hogy a munkám eredménye nem hoz hírnevet és pénzt, de a kollégáim tudják, hogy jó szakember vagyok."

Egy ilyen világban a technológiai minőségeknek és a fejlesztési hatékonyságnak lehetne értelme, és a kapitalizáció ill társadalmi jelentősége háttérbe szorult. Méltó ügy a lehetőség, hogy a világ törvényeit magadnak hajlítsd, egy új, érdekes működési mechanizmus elindítása, amely az alkotó egyedi „én”.

A „kötelességek terhe” igája alatt az orosz újítónak kérdései vannak azzal kapcsolatban, hogy mások hogyan fognak kinézni és mit fognak mondani. Itt válik világossá, hogy milyen feszültségben élnek az orosz technológiai vállalkozók. Az önmaga megnyilvánulásával járó feszültség a laboratóriumon belül és kívül. Bent a laboratóriumban egyedül vagy a dologgal, a belső önszemléleteddel és önértékeléseddel egy járó, vagy fordítva, nem induló motor mellett. Valószínűleg az egyidejűleg érezhető hatások nem különböznek a más országokban ugyanabban a laboratóriumban dolgozó kollégák érzéseitől.

„A laboratóriumban rájöttünk, hogy mit tudunk megcsinálni, de el sem tudjuk képzelni, hogyan vihetjük át a nagyüzemi termelésbe... mintha ez elvileg lehetetlen lenne<...>van még egy közbülső fázis - egy kis volumen, ami közel áll a laboratóriumi körülményekhez... van egy átmenet is "kis sorozat - nagy sorozat" - itt kell, legyen egy másik mechanizmus, ami ezt hatékonyan megcsinálja" (Sándor, 1970 p., Tomszk).

A technológiai piac sok összetevőt foglal magában: kiút a magánéletből, a határ lerombolása a laboratórium belső és külső falai között, az egyéntől elválasztott találmány leleplezése, és általában a nem a legjobbak győzelme, de jelenleg a legkeresettebb termék a piacon. Az orosz techno-vállalkozók számára azonban maga a termék a személyiség része és az a jármű, amely ezt a személyiséget a nyilvánosság elé tárja. Ezért kell lennie legjobb minőségés nincs alávetve az egyszerűsítésnek, a kísérletezésnek, a kiigazításnak és még több kudarcnak és kudarcnak.

A műszaki vállalkozók büszkék voltak találmányaikra, és sikerüket gyakran úgy mérték, hogy olyan termékeket építettek, amelyeket az emberek szerettek volna. Az érdekesség ugyanakkor nem az ilyen büszkeség racionális motivációja (a „ha kell egy termék, akkor megveszik, profitálok”) elv szerint, hanem egy bonyolultabb érvelési rendszer. A termék révén sok techno-vállalkozó megtapasztalhatta, hogy az emberiség egészének „szüksége van” rá (nem annyira jó, hogy fizetnek a létrehozott tárgyért, hanem az a belső érzés, amikor az emberek megköszönik a hasznos fejlesztést).

„Nézd, csináltál egy repülő széket, igaz?<…>Nos, szomja van az önmegvalósításra... valamilyen technikai területen. Aztán találkozol egy férfival, aki azt mondja neked: ember, szükségem van egy repülő székre. Megérted, hogy nincs repülő szék a világon. És elvetted, sikerült. Aztán két idióta kérdés „miért repül ilyen rosszul?” és "miért olyan drága?" csak akkor jön létre, ha lesz egy második szék. És amíg egyedül van, ezek a kérdések nem léteznek. Ezt nevezzük innovációnak. Valakinek nagyon szüksége van valamire, de nem tudod megvenni. Itt az újítás. A piac pedig a kínaiaké. Nos, ha kell egy repülő szék, nem kaphatók, milyen piac ez? (Eduard, 1957-ben született)

A laboron kívül az Ön életét a kollektív expozíciós gyakorlatok határozzák meg. Mások véleménye hirtelen fontosnak bizonyul, és ezek a többiek elkezdik értékelni a számodra legértékesebbet - az alkotásodat, amely egyszerre egy dolog és te magad. A kutatók kérdésére, hogy miért nem hozzák nyilvánosságra munkájuk eredményeit, az egyik adatközlő így válaszol:

„Amikor valami komolyat kell ajánlani a világ közösségének, akkor megteszem” (Nikita, 1984-ben született, Tomszk).

A találmány és önmagad finomítása vele együtt egy végtelen folyamat. Főleg, ha ezt a külső kontextus – bizonytalan politikai, gazdasági, pénzügyi, szabályozási és egyéb körülmények – segíti elő. Könnyebb a fejlesztőnek bent maradni a laborban, és megszerezni a jó dolgokat, ahelyett, hogy kitenné a személyazonosságát az elutasítás és a szégyen veszélye a külső értékelés esetleges sikertelensége miatt. Sokszor nem azért bukik meg, mert a fejlesztés (pl. annak technikai teljesítménye) és a hozzá kapcsolódó személy önmagában rossz, hanem azért, mert abban a pillanatban, amikor a fejlesztés megjelent a világban, a külső környezetben voltak problémák.

A dolog bent marad a laboratóriumban, ahol a végtelenségig átdolgozzák, élvezik ennek a folyamatnak a többi felismert hatását, és időszakonként munkamegbeszéléseken, szemináriumokon és konferenciákon egy kis szakértői csoport megítélésére hozzák a találmányt. Az orosz techno-vállalkozók arra játszanak, hogy a rendelkezésükre álló módszerekkel felismerjék tulajdonságaikat. Szakmabeli identitásuk ugyanakkor nem stabilizálódik. Bár termékeiket kiállítják és egy szűk embercsoport körében értékelik, nem jutnak el a nyilvános feljelentés fokáig.

2011-ben az Orosz Föderáció kormánya jóváhagyta azt a fő dokumentumot, amely hosszú távon meghatározza az innovációs rendszer fejlődésének pályáját, -.

A Stratégia megvalósításának négy éve alatt létrejött a nemzeti innovációs rendszer infrastruktúrája.

Az innovációs tevékenység kompetenciáinak kialakítása terén:

gyakorlatorientált alapképzési programok valósulnak meg, valamint duális képzési programok valós termelési körülmények között, a modern szakmai színvonal figyelembevételével;

vezető külföldi oktatási szervezetekben tanuló állampolgárokat támogató programok valósulnak meg;

támogatási programokat valósítanak meg 15 vezető oroszországi egyetem számára, amelyek célja, hogy a világ egyik legjobb egyeteme legyen ("5 - 100");

kialakult a fiatal tehetségek azonosításának és fejlesztésének országos rendszerének koncepciója.

A hatékony tudomány kialakítása terén:

átszervezik az állami tudományos akadémiákat, szövetségi ügynökség tudományos szervezetek;

megalakult az Orosz Tudományos Alapítvány és az Advanced Research Foundation;

megalakította a Nemzeti Kutatóközpontot. E. N. Zsukovszkij (második kutatóközpont, első kutatóközpont - Kurchatov Intézet);

ben jóváhagyta a Tudományos Alapkutatási Programot Orosz Föderáció a hosszútávú.

Az innovációs infrastruktúra kialakítása terén:

jóváhagyta az Orosz Föderáció kulcsfontosságú állami programjait, amelyek hatással vannak a nemzeti innovációs rendszer fejlesztésére;

kialakult az innováció területén működő fejlesztő intézményrendszer (OJSC RVC, State Corporation Vnesheconombank, OJSC SME Bank, Skolkovo Fund, VEB-Innovations Fund, Iparfejlesztési Alap, Innovatív Kisvállalkozások Fejlesztését Segítő Alap a Tudományban és műszaki szféra, Rosnano OJSC, Infrastrukturális és Oktatási Programok Alapja, Rosinfokominvest OJSC, EXIAR OJSC).

Az innovatív vállalkozásfejlesztés területén:

a Stratégiai Kezdeményezések Ügynöksége az új projektek támogatására jött létre, a Nemzeti Vállalkozói Kezdeményezés és a Nemzeti Technológiai Kezdeményezés kidolgozását és végrehajtását kísérve;

jóváhagyott innovatív fejlesztési programok 60 legnagyobb cégekállami részvétellel;

az innovatív üzleti projektek támogatási és adósságfinanszírozási rendszerének kidolgozását az Orosz Föderáció „Tudomány és technológia fejlesztése”, „Az ipar fejlesztése és versenyképességének növelése” című állami programjai, valamint a az Iparfejlesztési Alap és a VEB Innovációs Alap tevékenységei;

jóváhagyott „útvonali térképek” a technológiai fejlesztés kiemelt területein (informatika, fotonika, kompozit anyagok gyártása, biotechnológia, mérnöki és ipari tervezés, innovatív technológiák bevezetése az üzemanyag- és energiaágazatban);

ágazati terveket fogadott el az ipar importhelyettesítésére.

Az innovációs területek fejlesztése terén:

jóváhagyta az innovatív fejlesztési stratégiákat az Orosz Föderáció 10 alkotó egységében;

a régiók innovációs politikájának végrehajtásának prioritásai tükröződnek az Orosz Föderációt alkotó egységek több mint felének társadalmi-gazdasági fejlesztési stratégiájában;

26 kísérleti innovatív területi klaszter jött létre;

létrehozták az "Innopolis" (Tatársztán) különleges gazdasági övezetet;

létrejött a technoparkok és ipari parkok létrehozásának költségeinek megtérítési mechanizmusa;

kísérleti programokat hajtanak végre az innovatív megoldások iránti kereslet ösztönzése érdekében regionális szinten;

az Orosz Föderáció alá tartozó kis- és középvállalkozásokat támogató program keretében az innováció és az ipari termelés területén infrastrukturális szervezetek létrehozását támogatták (2010–2015-ben 8,4 milliárd rubelt különítettek el erre a célra ).

A gazdaság kutatás-fejlesztési és high-tech szektorainak fejlesztését támogató eszközök

Az Orosz Föderáció kormányának 2010. április 9-én kelt 218. számú rendelete végrehajtása folyamatban van, amelynek célja az egyetemek és a vállalkozások közötti együttműködés erősítése, a tudományos és oktatási tevékenységek az orosz egyetemeken, arra ösztönözve az ipari vállalkozásokat, hogy használják ki az orosz egyetemek potenciálját a tudományintenzív termelés fejlesztésére.

Az állásfoglalásnak megfelelően állami támogatás támogatások formájában biztosított termelő vállalkozások legfeljebb három évig, évi 100,0 millió rubel erejéig (a szervezet társfinanszírozása - a támogatás összegének legalább 100%-a) az orosz egyetemek által végzett K+F megrendelésével kapcsolatos költségeik kompenzálására, állami tudományos szervezetek.

Ezzel egyidejűleg a vállalat – a támogatás kedvezményezettje – a befejezett K+F eredményeit felhasználva új high-tech termelést hoz létre az Orosz Föderációban.

A határozat 2010–2015-ös végrehajtásának kezdete óta állami támogatásban részesültek 172 orosz gyártóvállalat, 87 egyetem és 5 állami tudományos intézmény együttműködése keretében megvalósuló projektek.

A határozat végrehajtásának első három évében 40 kutatóközpontot és laboratóriumot, oktatási és ipari komplexumot hoztak létre és fejlesztettek az egyetemeken, 62 projekt (azaz csaknem minden harmadik projekt) importpótló termékek vagy technológiák előállítására irányul. .

Az innovatív fejlesztés másik eszköze 2013 óta, amelyet Oroszország Oktatási és Tudományos Minisztériuma és az orosz Ipari és Kereskedelmi Minisztérium valósít meg, az oktatási szervezetek alapján történő létrehozás és fejlesztés. felsőoktatás mérnöki központok.

Ezen az eszközön belül:

30 mérnöki központ támogatott;

több mint 500 rendkívül termelékeny munkahely létrehozása;

több mint 250 szerződést kötöttek mérnöki szolgáltatások nyújtására a gazdaság reálszektorában működő 140 szervezet megrendelésére több mint 1310 millió rubel értékben;

a mérnöki központok bevétele több mint 2270 millió rubel, a szövetségi költségvetésből származó projekttámogatások teljes volumene több mint 1500 millió rubel, a külföldi partnerekkel folytatott interakció volumene meghaladja az 50 millió rubelt.

Az állami vállalatok innovatív fejlesztésének programjai

60 legnagyobb állami részvételű cég valósít meg innovatív fejlesztési programot (a továbbiakban: IDP).

A 2010-2013 közötti időszakban az állami tulajdonú vállalatok innovációs tevékenységének finanszírozását és teljesítményét jellemző kulcsmutatókban pozitív tendencia volt megfigyelhető (2014-es összesített adatok jelenleg nem állnak rendelkezésre):

A kutatás-fejlesztés finanszírozásának növelése 2010-2013 között - 172-ről 391 milliárd rubelre;

Az éves kutatás-fejlesztési (K+F) költségek növekedése: 2011-ben 39%, 2012-ben 28%, 2013-ban 17%;

A K+F költségek bevételből való részesedésének változása: a 2010-es 1,59%-ról 2,02%-ra 2013-ban;

A K+F nem költségvetési finanszírozásának arányának növekedése: 2010-ben 32%-ról 37,9%-ra 2013-ban;

A munkatermelékenység (egy alkalmazottra jutó bevétel) növekedése 2011-2013 között - nominálisan 63%-kal, reálértéken pedig 23%-kal, a kitermelő szektor nélkül - 36, illetve 20%-kal;

Az innovatív termékek részarányának növelése a teljes kiszállított termékek mennyiségében: a 2011-es 15,4%-ról 2013-ra 27,1%-ra;

Az innovatív termékek exportjának növekedése 76-ról 247 milliárd rubelre;

A harmadik felekkel folytatott interakciók mennyiségének növekedése K+F kiszervezés formájában: a 2011-es 34%-ról 2013-ra 44%-ra;

A PIR által 2013-ra megadott fő teljesítménymutatók tervezett értékeinek teljesülési foka 88%;

A vállalatok 2015–2016-ban számos új, a jelenlegi makrogazdasági környezethez igazodó prioritást, valamint belső változásokat figyelembe véve frissítik az IDP-t.

Innovatív területi klaszterek

A mai napig az innovációs klaszterek a régiók magas tudományos és technológiai potenciálján alapuló fejlett társadalmi-gazdasági fejlődés pontjai.

A kísérleti klaszterek fejlesztését célzó intézkedések megvalósítását 2013 óta a szövetségi költségvetésből származó támogatások támogatják.

2013 és 2015 között 5,05 milliárd rubelt különítettek el ezekre a célokra, ezen belül 2013-ban - 1,3 milliárd rubelt 14 kísérleti klaszter támogatására, 2014-ben - 2,5 milliárd rubelt 25 klaszter támogatására.

2015-ben 1,25 milliárd rubelt biztosítanak a támogatások nyújtására, a klaszterek száma 26-ra nőtt (az Orosz Föderáció 21 alkotóegységének területén található).

Szabadalmi engedélyezési tevékenység

2014-ben a pályázatok száma összesen találmány, A Rospatenthez 40 308 kérelem érkezett (89,74% 2013-hoz képest - 44 914 kérelem), beleértve:

orosz kérelmezőktől - 24072 kérelem (2013-ig 83,69% - 28765 kérelem);

külföldi pályázóktól - 16236 jelentkezés (2013-ig 100,54% - 16149 jelentkezés).

Az Orosz Föderáció szabadalmának kiadásához használati modell 2014-ben 13952 pályázat érkezett be (97,17% 2013-hoz képest - 14358 kérelem), többek között:

orosz kérelmezőktől - 13 000 kérelem (2013-ra 95,67% - 13 589 kérelem);

külföldi pályázóktól - 952 jelentkezés (2013-ig 123,80% - 769 jelentkezés).

Az Orosz Föderáció szabadalmának kiadásához ipari modell 2014-ben 5184 kérelmet nyújtottak be (103,80% 2013-hoz képest - 4994 pályázat), többek között:

orosz pályázóktól - 2200 kérelem (115,67% 2013-ig - 1902 kérelem);

külföldi pályázóktól - 2984 jelentkezés (2013-ig 96,51% - 3092 jelentkezés).

Fejlesztő intézmények

Skolkovo Alapítvány

Az Új Technológiák Fejlesztési és Kereskedelmiesítési Központjának Fejlesztési Alapja (a továbbiakban: Skolkovo Alapítvány) projektet hajt végre a Skolkovo Innovációs Központ létrehozására és fejlesztésére a 244-FZ „A skolkovói innovációról” szóló szövetségi törvénnyel összhangban. Center” 2010. szeptember 28-i keltezésű.

A 2010-től 2015 augusztusáig tartó időszakban 8213 kérelmet nyújtottak be a résztvevői státusz megszerzésére, amelyhez 1445 céget rendeltek hozzá. 2014–2015-ben 257 jogi személyt zártak ki a projektben résztvevők nyilvántartásából.

A projektben részt vevő cégek 17,7 ezer high-tech munkahelyet teremtettek. Teljes bevételük a 2013-tól 2015 júniusáig tartó időszakban több mint 53 milliárd rubelt tett ki. A résztvevő vállalatok és a Skolkovo Tudományos és Technológiai Intézet projektjeibe történő magánbefektetések teljes volumene ugyanebben az időszakban 10,4 milliárd rubelt tett ki. Azon résztvevők száma, akik a következő napon értékesítettek nemzetközi piacokon, 2014-ben 89 vállalat volt.

A Skolkovo projekt megvalósításának részeként létrejött a Szellemi Tulajdon Központ, amelyen keresztül 2011-től 2015 júniusáig 800 kérelmet nyújtottak be a szellemi tevékenység eredményeinek nyilvántartására, ebből 150 nemzetközi pályázat.

Összesen a 2011-től 6 hónapig terjedő időszakra. 2015-ben a Skolkovo tagvállalatok 1827 kérelmet nyújtottak be a szellemi tevékenység eredményeinek nyilvántartásba vételére, ebből 535 nemzetközi (29%). Ugyanebben az időszakban a cégek 753 szabadalmat kaptak, ebből 93 külföldi (12%).

Rosnano csoport

A Rosnano csoport a Rosnanotech állami vállalaton alapuló fejlesztési intézmény, amelyet 2007-ben hoztak létre a „Nanoipar fejlesztési stratégia” elnöki kezdeményezés és a 2015-ig tartó Nanoipari Fejlesztési Program végrehajtásának részeként az Orosz Föderációban. A csoporthoz tartozik az OJSC Rosnano, az Infrastrukturális és Oktatási Programok Alapja és a Rosnano Alapkezelő Társaság.

Az Infrastrukturális és Oktatási Programok Alapja (alap) az ország innovatív infrastruktúrájának fejlesztésén dolgozik: a nanocentrumok (növekvő technológiai induló „gyárak”) létrehozásától a modern oktatási programok bevezetéséig.

2013-ban jött létre Menedzsment cég"Rosnano", amely átvette a JSC "Rosnano" meglévő eszközeinek kezelését. Az MC "Rosnano" számos újat hoz létre befektetési alapok, amely orosz és nemzetközi befektetőktől egyaránt vonz forrásokat, miközben a magánbefektetések aránya mindegyik alapban legalább 50% lesz.

A Rusnano csoport 2007-2015 közötti időszakra vonatkozó állami támogatásának volumene 130 milliárd rubelt tett ki (a Rosnano állami hozzájárulása 101 milliárd rubel; az alaphoz nyújtott állami hozzájárulás 29 milliárd rubel), a támogatást formában is nyújtják. állami garanciák 182 milliárd rubel értékben (beleértve a 2010–2014-ben biztosított 171 milliárd rubelt és az Orosz Föderáció 2015-ös szövetségi költségvetése által biztosított 11 milliárd rubelt).

Működése során a Rosnano 105 projektbe fektetett be. 2015. szeptember 1-jén a vállalat befektetései 166,4 milliárd rubelt tettek ki, a projekt teljes költségvetése pedig több mint 464 milliárd rubelt tett ki. Oroszország 29 régiójában 60 üzemet és kutató-fejlesztő központot helyeztek üzembe.

A csoport fő teljesítménymutatója a Rosnano által finanszírozott cégek által előállított nanotechnológiai termékek értékesítési volumene. 2014 végén bevételük több mint kétszeresével haladta meg a tervet, és 227 milliárd rubelt tett ki.

OJSC Russian Venture Company (RVC)

Az RVC-t 2006-ban alapították magántőke vonzására és high-tech vállalkozásokba való társbefektetésre. A mai napig 21 alapot hoztak létre RVC tőke és magánbefektetők részvételével, összesen több mint 32 milliárd rubel értékben.

Az orosz kockázati tőkepiac fejlődésének és résztvevőinek szakmai kompetenciájának ösztönzése érdekében az RVC idővel nem pénzügyi szolgáltatások és szolgáltatások hálózatát építette ki. Ezek az erőfeszítések lehetővé tették, hogy gyakorlatilag a semmiből alakítsanak ki piacot, és Oroszország a negyedik helyre kerüljön Európában a kockázati tranzakciók volumenét tekintve 2012-ben.

Jelenleg összesen 176 portfólióvállalat kapott befektetési engedélyt az összes RVC tőke részvételével létrehozott alaptól. A beruházások összértéke meghaladta a 16 milliárd rubelt, és a magántőke részesedése az alapokból befektetésben részesült innovatív és szolgáltató cégek teljes tőkéjében 28,5% volt. A Fejlesztési Intézet támogatásával a 2006-2015 közötti időszakra 476 szabadalmat jegyeztek be, ebből 87 nemzetközi szabadalmat.

Az RVC tevékenysége jelenleg egy nemzeti innovációs ökoszisztéma kialakítására és fejlesztésére irányul, amely lehetővé teszi, hogy az ígéretes technológiai startupok érettebbekké váljanak, sikeres vállalkozások. 2013-ban a vállalat a kockázati tőke ágazat képviselőivel együttműködve elindította a GenerationS szövetségi technológiai startup-gyorsítót. A GenerationS-2015 hét iparági területen kerül megrendezésre: Power&Energy, Telecom Idea, Robotics, Aerospace, SmartCity, Oil&Gas és BiotechMed. Az akcelerátorban 13 ország és 139 város több mint 2500 fiatal technológiai vállalata vett részt, közülük 141-et választottak ki az RVC közvetlen közreműködésével történő gyorsításra.

2015-ben az RVC új feladatot kapott: alkotni projekt iroda a Nemzeti Technológiai Kezdeményezés megvalósításához.

Szövetségi állami költségvetési intézmény "A tudományos és műszaki szféra kisvállalkozási formáinak fejlesztését segítő alap"

Az Alapítvány 1994 óta nyújt közvetlen pénzügyi és információs segítséget a kicsiknek innovatív vállalkozások projektek megvalósítása új típusok fejlesztésére és fejlesztésére tudományintenzív termékekés az e vállalatok tulajdonában lévő szellemi tulajdonon alapuló technológiák.

Az alapítvány tevékenysége során több mint 13 ezer szerződést kötött kutatási és fejlesztési munka végrehajtására az Orosz Föderáció 77 tagjának cégeivel, és több mint 12 ezer fiatal tudóst támogatott. Az Alap támogatásával több mint 5000 startup jött létre. A nyújtott finanszírozás teljes volumene 33,6 milliárd rubelt tett ki, a támogatott cégek által 2009 óta vonzott beruházások összvolumen 13 milliárd rubelt tett ki. Az elmúlt öt év során az Alapítvány programjaiban résztvevők mintegy 2000 szellemi tevékenység tárgyát (ebből 747 szabadalmat, ebből 67 nemzetközi) regisztráltak.

FGAU "Oroszország Technológiai Fejlesztési Alap" (Iparfejlesztési Alap)

Az Orosz Ipari és Kereskedelmi Minisztérium kezdeményezésére 2014 második felében az „Oroszországi Technológiai Fejlesztési Alap” Szövetségi Állami Autonóm Intézményt Iparfejlesztési Alapmá (a továbbiakban - IDF) alakították át. Az IDF 2015 eleje óta finanszírozási programokat valósít meg az orosz ipar számára, amelyek kedvezményes feltételekkel nyújtanak hiteleket a vállalkozásoknak az importhelyettesítési projektek megvalósítása és az elérhető legjobb technológiákra való átállás érdekében.

A jelenlegi állás szerint az IDF-hez 1187 kedvezményes hitelkérelem érkezett beruházási projektek megvalósítására. Az Alap Szakértői Tanácsa 29 hitelt hagyott jóvá.