Як чинити, коли начальник хамить і не вважає за потрібне дотримуватися діловий етикету стінах офісу – розповідає жіночий сайт «Красива та Успішна».

Відповісти тим же чи постаратися тримати себе в руках, терпіти образи або скаржитися у відділ кадрів, постійно наражатись на стрес або гордо грюкнути дверима? Яку стратегію поведінки з неадекватним керівником вибрати, щоб він не змусив тебе звільнитися раніше, ніж ти сама цього захочеш?

Причин, через які начальник хамить підлеглому, може бути безліч.

Низька самооцінка, бажання показати свою владу, прагнення зіпхнути на співробітника власні проколи і навіть підозру, що його «підсиджують» – все це може змусити людину нападати як захисну реакцію. Зрештою, твій постійно кричить може бути просто погано вихований, пихатий, неосвічений і впевнений, що його посада дає йому право таким чином випускати пару.

Тільки спокій!

Гідність і витримка – твоя головна зброя в ситуації, якщо хамить начальник, бо, відповівши йому тим самим, ти не будеш кращою за нього. Тим більше, що шеф завжди може звільнити тебе за недотримання субординації, а свідків того, що він «перший почав» серед колег, швидше за все, не знайдеться.

Але й мовчати теж у жодному разі не можна, інакше ти просто заохочуєш його продовжувати в тому ж дусі. Починаючи протистояння з начальником, необхідно бути потенційно готовою до (упередженої перевірки твоєї роботи/переведення у філію тощо). З іншого боку, ти вимагаєш не чогось надприродного, а лише людського та поважного ставлення.

Цінуй себе

Скажімо, начальник хамить і ображає не лише тебе, а й твоїх колег. Але вони пропускають все повз вуха, посміюючись у курилці, що шеф неправильно вживає відмінки і пише з помилками. А ти приймаєш все суто на свій рахунок, засмучуєшся, на цілий день втрачаєш душевну рівновагу.

Така ситуація означає, що в тебе не все гаразд із самооцінкою. Цінувати себе на роботі радять багато фахівців із професійних кадрів, і тоді – гарантує сайт – негативні тиради начальника відскакуватимуть від тебе, як горох від стіни.

І можливо навіть, що в його словесному потоці ти зможеш виявити раціональне зерно, начебто гарної порадичи вирішення проблеми.

Напевно, у кожній компанії є така людина, яка у відповідь на догану начальника відповідає, що вона не може працювати в таких умовах, починає вимагати підвищення зарплати та право приходити в офіс до полудня. Він професіонал? Вміє подавати свої послуги? Вважає, що досить гарний, щоб ? Спостерігай за такими людьми, які начебто «в броні», і навчайся у них.

Щоб завжди вірити в себе, веди щоденник професійних досягнень та записуй туди кожен свій успіх. Як тільки начальник нахамив – листай записи.

Але, звичайно, терпіти образи чи ні, і де межа цього терпіння – вирішувати тільки тобі. Добре, коли є, кому поскаржитися, якщо начальник хамить, наприклад, відділ кадрів чи справедливий генеральний директор. У цьому випадку потрібно написати скаргу у вільній формі і домогтися свідоцтва про її отримання, наприклад, підпису секретаря або повідомлення про отримання адресатом рекомендованого листапоштою.

Створи проблеми

Ні, не собі, а керівникові. Це ефективний спосібЯк зробити, щоб начальник не хамив.

Наступного разу, коли він дозволить собі негативно висловлюватись про тебе, попроси його змінити тон на більш діловий. Обурений твоїм відсіч, великий бос вибухне тирадою про те, що з тобою по-іншому не можна, адже ти все робиш не так. Бери листочок і починай записувати всі його претензії, з чим саме ти не впораєшся.

Запропонуй разом розписати план виконання кожного із завдань та визначити конкретний термін їх виконання.Надай письмову відповідь по кожному з пунктів. У результаті шеф, метою якого було вивести тебе з рівноваги, усвідомить, що хамством він нічого не доб'ється і дасть спокій (а насправді переключиться на іншу жертву).

Хаміт начальник — що треба робити і чого не варте

• Класичний спосіб: уявляй кричачого начальника голим (або в будь-якій іншій смішній ситуації).
• Не намагайся «перевиховати» начальника, дій виключно ситуативно.
• Виконуй роботу так, щоб тебе не можна було чимось дорікнути, тоді ти ставитимешся до образ цієї людини, що володіє владою, як до безпричинного струсу повітря.
• Не намагайся влаштувати революцію та налаштувати проти боса, навряд чи тебе хтось підтримає.
• Не виправдуйся, краще напиши шефу електронний лист із переліком відповідей на його претензії.
• Візьми лікарняну або відпустку власним коштом, якщо відчуваєш, що ось-ось зірвешся, це дасть тобі час продумати стратегію поведінки і упорядкувати розхитані нерви.

Найбільш кардинальне вирішення проблеми – де тебе будуть поважати з першого дня, і де тобі не доведеться вислуховувати образи. Але це швидше втеча від проблеми, тому що в житті тобі може зустрітися ще не один неадекватний шеф. Найкраще мати продуману стратегію на випадок, якщо начальник хамить, щоб його поведінка не зіпсувала тобі задоволення від улюбленої роботи.

Більшість людей хоч раз за свою кар'єру опинялися у ситуації, коли змушені були терпіти образи від свого начальника (чи не стали цього терпіти). Що ж є причиною поведінки людей, що займають високі пости?

Так, одне із досліджень на тему природи агресії керівників показало, що можлива причина – невпевненість у своїх професійних навичках. Такого висновку дійшли каліфорнійські вчені Натанаель Фаст та Серена Чен, які провели опитування, де респонденти мали оцінити себе з професійної точки зору та вказати, наскільки вони агресивні на роботі. Виявилося, що люди, що виявляють агресію, на високих посадах сумніваються у своїх професійних навичках, при цьому ті, хто впевнений у своїй компетентності, оцінили свою поведінку як "спокійну".

Проблеми родом із дитинства

Начальники, що принижують підлеглих, – це дуже поширене явище. З погляду психологів, людина, яка принижує, відчуває глибокий внутрішній психологічний дискомфорт.

Можлива причина – це складнощі, які були у дитинстві чи у підлітковому віці. Людина, можливо, була не найкращим учнем, або її дражнили і цькували в школі, ображали у дворі, і душевну травму досі не вилікувано. І ці глибоко з дитинства травми, що йдуть, призводять до того, що їх володарі, отримавши доступ до влади, починають цькувати підлеглих, - каже Наталія Сторожова, гендиректор центру "Перспектива", викладач "Російської школи управління".

Що таке приниження? За словами Ольги Об'єдкової-Муравич, адвоката, позитивного психолога, ето виникнення сорому, переживань у людини, яка ображена, ображена. Є в кримінальному праві таке поняття, як віктимність - потерпілий сам приваблює злочинця, бо в нього глибоко всередині сидить "жертва". Але часто буває так, що стосунки у парі "злочинець - жертва" змінюються, і той, хто страждав, починає сам принижувати. Так буває й у колективах.

Це закладається в дитинстві, до трьох років, коли батьки самі "включають" програму сорому, забороняючи дітям вивчати себе, вивчати навколишній світ, надмірно контролюючи. У якийсь момент сором стає нестерпним, і дитина починає робити заборонені дії для розрядки. І у дитини з'являється бажання, щоб її зловили, покарали, і вона вже заздалегідь себе шкодує, – каже Ольга Об'єдкова-Муравич.

Нещасливий у сім'ї – тиран на роботі

Інша поширена причина - це проблеми сімейні, особисті. Коли ти відчуваєш свою неспроможність у особистого життяти зриваєшся на підлеглих.

У нас проводила співбесіду жінка років 50, фінансовий директор. Вона інтерв'ювала кандидатів на позицію фінансового аналітика. Так вона спокійно розмовляла з першими двома кандидатками і раптом на третю накинулася без видимого приводу. Стала ставити складні питання, чіплятися, пересмикувати. І коли за дівчиною зачинилися двері, на моє німе запитання, виражене у погляді, директор відповіла: "Нічого не можу з собою вдіяти. Знаю, що неправа, але вона така схожа на мою невістку!" Це прояв внутрішньої агресії, що накопичилася, - каже Наталія Сторожова.

Неспроможність

Коли людина з великими труднощами будувала кар'єру, відчувала багато принижень, труднощів, багато випила отрути, піднімаючись по кар'єрних сходах, то, зайнявши значну щабель, він починає відіграватися на підлеглих.

Один керівник відділу продажів розповідав нам, як хоче набрати хорошу команду менеджерів. Але коли ми почали дивитися людей, він розносив в пух і порох одного за іншим. Я його питаю: "Скажіть, а ви розумієте, що таким підходом ви не сформуєте відділ продажу?" І відповіддю було: "А ви знаєте, скільки до мене чіплялися, поки я не став керівником? Скільки мені недоплачували? І ви думаєте, що я дозволю комусь піднятися цими сходами легко?" І виходить, що бізнесові завдання перекриваються психологічними травмами, – розповідає Наталія Сторожова.

Іншу історію Сторожова розповідає про піар-менеджера, яка пішла з роботи через те, що начальниця її зацькувала. Щоб ні писала піарниця - всі тексти не влаштовували керівницю, вона хотіла, щоб було тільки так, як бачить вона, і буквально змушувала писати під диктовку.

Пропозиція "Може, ви тоді самі напишете або за вами секретар запише і розмістимо це на сайті?" викликало агресію. Коли ми почали глибше розбиратися, з'ясувалося, що директорка в минулому мала журналістську освіту, але в неї не склалася журналістська кар'єра. І хоча зараз у неї пост комерційного директора, її невдале минуле, невизнання як журналіста, не давало їй можливості ставитись до роботи піар-менеджера об'єктивно, нейтрально.

Страждання лише за бажанням

Принизити того, хто цього не дозволяє неможливо: від нього це приниження зрикошетить.

Вражені люди стають керівниками навіщо? Щоб із позиції жертви перейти в позицію тирана – завдати біль іншим, бачити, як вони мучаться. Він, може, й не пам'ятає, як його принижувала мама у дитинстві, але в нього залишилася дитяча незахищеність, яку він намагається витравити із себе. І якщо в колективі з'являються люди, які можуть дати відсіч тирану, вони збирають всю силу духу і знищують агресора. Принижуючий завжди слабкий, і, принижуючи, він виявляє свою слабкість, демонструючи, що не справляється із ситуацією, - продовжує Ольга Об'єдкова-Муравич.

Взагалі, багато керівників просто не хочуть розумітися на психології, у мотивації, у питаннях управління. Їм простіше стати диктатором, який жорстко ставить умови, принижує та ображає, і це приноситиме свої плоди.

При цьому поза роботою такі боси часто навіть не вживають матюки. Просто вони мають такий стиль управління. Наприклад, у Сибіру є велика компанія з виробництва газованих напоїв. Мільярди рублів обороту. На директора подивишся – ну повний самодур. Кричить, будує, принижує. Але при цьому він підняв завод із нуля за кілька років. І тут питання не в тому, добре чи погано, а в тому, що це дає певні результати, – наводить приклад Олександр Бєлановський, бізнес-консультант.

Грубі вирази як інструмент управління

Багато хто не розуміє пристойних слів, вважає Олександр Бєлановський.

Я знаю людину, яка з нуля побудувала бізнес із продажу театральних квитків, за два роки він відкрив уже сім філій. Він має жорсткий стиль ведення бізнесу. І пов'язано це не з психологічними травмами, а з тим, що має велику мережу агентів, багато людей, які працюють на телефонах, відповідно, персонал часто змінюється, і кожного новачка треба навчати. Усі його збори та планерки проходять на підвищених тонах та у некоректних висловлюваннях, але це дає реальний результат, його бізнес розвивається, - каже Олександр Бєлановський, бізнес-консультант.

У продажах, особливо в великих компаніях(У т.ч. і в західних) без нецензурної лайки рідко обходиться, стверджує Бєлановський. За його словами, може, це не зовсім правильно і коректно, але в даному випадку повідомлення інформації хльосткими та ємними виразами - найпростіший спосіб.

Мазохізм на роботі

Багато залежить від психології самого керівника. Олександр Бєлановський розрізняє два типи начальників - "курочка- квочка", яка з усіма посидить, поговорить, розбиратиметься в кожній проблемі. А є "американські сержанти". Вони в принципі не знають, як знаходити спільну мову зі співробітниками - ось тобі лопата, йди копай, чи звільню.

Ще одна цікава річ, яку можна помітити, вивчивши ринок тренінгів: є категорія людей, які одержують високі результати лише тоді, коли з ними некоректно поводяться. Наприклад, на тренінги зі схуднення записуються десятки тисяч людей на рік. І там слова "жирна корова" - найласкавіший вислів, мабуть. Але люди, які туди приходять, хочуть, щоб їх били, штурхали, принижували, і лише тоді вони можуть давати результат. І в роботі так само: є люди, які хочуть, щоби ними керували через приниження, хочуть підкорятися. І їх багато, не один відсоток. І вони сприймають грубість нормально, а у "курочок- квок" вони просто нічого не роблять, не дають жодного результату. Головне, не забувати, що грубість може мати місце, коли обидві сторони це влаштовує. А якщо підлеглий незадоволений таким типом управління - що ж тут вдієш, залишається тільки звільнятися, ну, ще можна до суду подати, - підсумував Бєлановський.

У всіх бувають ситуації, коли нерви межі. Особливо це пов'язано із робочою діяльністю. Перебуваючи у стресовому стані, стримати емоції складно. Не всі знають, як вчинити, якщо начальник репетує.

На роботі у багатьох людей нерви знаходяться на межі можливостей

Кожній людині властиво виявляти агресію, і в невеликих кількостях це корисно. Якщо керівництво переходить межу, спробуйте всім колективом перевиховати його. Робіть це акуратно та спокійно.

Через що начальник може накричати

Перш ніж звинувачувати начальника у проявах агресії, слід розібратися з причинами такої поведінки. Часто буває, що винуватцями конфлікту є співробітники. Не варто забувати про темперамент, характер людини.

Якщо начальник холерик, то йому крик є джерелом енергії.Йому життєво необхідно активно виявляти емоції, щоби відновити сили.

Основні причини, через які шеф кричить на співробітників:

1. Поганий настрій. У начальника також є особисті проблеми: хвороба близьких, сварки, проблеми зі здоров'ям.
2. Синдром емоційного вигоряння. Керівник втомився від роботи і потребує відпустки, але через великі обсяги не може собі цього дозволити. У нього зник інтерес до роботи, але сподівається на самовіддачу співробітників. Якщо її немає, шеф нервує, психічні розлади активно розвиваються.
3. Низький прибуток. Людина багато працює, їй платять гідну зарплату, пропонують чудове робоче місце, перспективи, але насправді результати своєї діяльності досить низькі. Особливо це стосується новачків чи співробітників без досвіду роботи. Начальника це дратує, адже йому важливо отримати високий прибуток.
4. Порушення трудової дисципліни. Працівник часто спізнюється, носить брудну уніформу, неналежно виглядає, під час робочого дня займається сторонніми справами.

Є начальники із неврівноваженою психікою. Вони страждають на психічні розлади і не контролюють свої дії, не вміють стримувати емоції. Через відсутність знань у галузі емоційного інтелекту вони не знають, як поводитися зі співробітниками у певних ситуаціях.

Синдром емоційного вигоряння знаком та людям на керівних посадах

Типи начальників

Щоб зрозуміти, як діяти з керівником, що конфліктує, необхідно знати, які типи начальників існують. Їх класифікують залежно від типу поведінки, характеру, життєвих принципів.

Основні типи начальників:

1. Контролер. Така людина контролює буквально все: скільки завдань працівник здав сьогодні, скільки ще лишилося, чому так довго. Він завжди в курсі всіх подій в офісі. Часто ставить за приклад себе, але інших хвалить рідко. У нього немає понять «премія» і «бонуси».
2. таймер. Це контролер часу. Йому важливо, щоб співробітники приходили та йшли з роботи вчасно, не було запізнень з обідньої перерви. Завдання оцінюються за часом виконання. Якість відходить другого план. Якщо роботу не здано вчасно, починається істерика.
3. Диктатор. У такого керівника будь-яка ініціатива карається. До ідей та думками співробітників він не прислухається. До проблем персоналу байдужий. Його цікавить лише робота, дохід та якість. Гнів викликає неповагу чи непослух із боку підлеглих.
4. Попуститель. Найчастіше на роботі його немає. Вважає за краще спілкуватися з людьми, які обіймають високі посади. Якщо робочий процес налагоджений, його присутність-відсутність ніяк не впливає на швидкість і якість роботи. Не є лідером у своєму колективі. Його дратують великі обсяги роботи.
5. Психолог. Особисті якості працівників цікавлять його більше, ніж їхні професійні навички. Розуміє та лояльно ставиться до співробітників. У нього нескладно попросити відпустку, підвищення, запитати пораду, вона завжди допоможе та підкаже.
6. Начальник-батько. У колективі його люблять та поважають, він грамотно пояснює причину своєї неврівноваженої поведінки. Коли він нервує, може загрожувати звільненням, але швидко відходить. Якщо вважає свою поведінку невиправданою, може вибачитись.
7. Начальник-самодур – це поєднання нахабства та влади. Він зривається на людей, які психологічно слабші, не знає почуття такту, не вміє бути чемним.

Які дії вжити, якщо начальник репетує

Спочатку слід зрозуміти начальника. Найчастіше він кричить з конкретної причини. У цей момент потрібно зрозуміти, у чому саме завинив співробітник. Якщо причина справді важлива, і працівник неправий, то свою провину слід визнати. У протилежному випадку необхідно обстоювати власну думку.

Не акцентуйте увагу на словах. Якщо вам вказали на помилку в роботі, виправте її та забудьте про конфлікт. Якщо кожну сварку приймати близько до серця, то стреси та нервові зриви будуть постійним явищем.

Спробуйте відволіктися. Глибоко вдихніть, повільно видихніть. Уявіть собі приємну картинку. Зберігайте спокій та покажіть свою вихованість. Керівник побачить, що реакції немає і втратить інтерес до такого співробітника. Особливо це стосується холериків, яким у відповідь треба почути крик, гнів та побачити агресію.

1. Якщо керівник репетує на підлеглих за справу, то буде доречна самокритика. Потрібно зізнатися у своїй неправоті. Намагайтеся швидко усунути помилку і надалі уважно перевіряти роботу перед здаванням.
2. Слідкуйте за поведінкою начальника. У ситуаціях, коли керівник лає підлеглих, слід спостерігати за його поведінкою, емоціями, виразом обличчя. Можна проаналізувати його промову.
3. Називайте начальника на ім'я. Кожна людина любить, коли до неї звертаються на ім'я. Звернення мають бути частими (психологи рекомендують повторити ім'я щонайменше 7 разів). Це його заспокоїть і приведе до тями.
4. Записуйте все, що говорить начальник у стані агресії на диктофон або блокнот. Обов'язково попередьте його про це. Завдання жертви – уповільнити темп. Коли бос зрозуміє, що його слова документально фіксуються, він почне контролювати свою промову.
5. Вживайте одну нейтральну фразу. Вона має показати нейтральне ставлення працівника до принижень на роботі.

Якщо директор кричить на всіх співробітників під час зборів, подумайте про щось добре. Якщо він каже щось справді важливе, до нього краще дослухатися.

Якщо начальник постійно чіпляється, спробуйте з ним відверто поговорити. Забудьте про хамство, закиди та крики. Це погана тактика. Запитайте, що потрібно зробити, щоб зменшити кількість конфліктних ситуацій. Намагайтеся здавати всі завдання вчасно і робити їх якісно. Тоді стосунки з начальником налагодяться, а нервова система буде гаразд.

Чого не слід робити, коли керівник розгніваний

Принизити кричачого - погане рішення.

Якщо співробітника відчитали так, варто дотримуватися спокою. Жодних принижень, вибачень та самоприниження. Поясніть шефу свою позицію, нагадайте про переваги.

Не варто переходити на підвищені тони. Найкраща позиція нейтральна.

Інші поради:

• не переходьте на особи;
• не дозволяйте кричати він без причин;
• не хамите;
• не загрожуйте заявою про звільнення за власним бажанням.

Не плачте. Це прояв слабкого характеру та низької стресостійкості.

Не намагайтеся розвеселити боса жартом чи веселою історією. Це може посилити ситуацію. Уважно вислухайте його та спокійно поговоріть.

Якщо прояви агресії рідкісні, то не варто приділяти цьому багато уваги.

Чи є кримінальне покарання за таку поведінку

Часто співробітники запитують, чи має право начальник кричати на підлеглого. Наразі немає законодавчого акту, який би підтверджував чи спростовував таку дію. Але існує стаття за наклеп.

Вона підтверджує, що директор відповідає за приниження на роботі. У ній зазначається, що за наклеп чи розповсюдження недостовірної інформації людина має сплатити штраф до 50 неоподатковуваних мінімумів доходів громадян. Інший результат – громадські роботи на строк до 2 років або виправні роботи до 1 року.

Особливо це стосується директора, який публічно знущається з підлеглих. Якщо подібні випадки трапляються часто, найкраще рішення – зафіксувати їх на відео чи диктофон.

Висновок

На роботі часто трапляються ситуації, коли начальник репетує на своїх підлеглих. Це можуть бути заслужені звинувачення чи крики без певних причин.

У моменти прояву агресії слід узяти себе до рук. Якщо начальник постійно прискіпується до співробітника, потрібно з ним поспілкуватися і з'ясувати причини. Якщо таких немає, то найкраще рішення – звільнитися. Це дозволить зберегти нервову систему в порядку та позбавить працівника постійних стресів.

Деякі громадяни щодня стикаються із цькуванням на роботі. Але далеко не кожен знає, що робити, якщо керівник ображає та принижує працівника.

Чи має право начальник кричати на підлеглого? Стаття ТК РФ, присвячена дисциплінарним стягненням, говорить, що керівництво може використовувати лише ті види санкцій, які передбачені законодавством та внутрішніми положеннями. Образи та лайка до них не відносяться.

Існує безліч ситуацій, у яких начальник може образити підлеглого, що робити у разі, розповімо у нашому матеріалі.

На що має право керівник?

Якщо начальник кричить і ображає на роботі, причиною може бути провина підлеглого. Усі дії, які може зробити керівник, прописані у ТК РФ. Він має право на:

• зауваження;
• догана;
• звільнення з вагомих підстав.

Наприклад, звільнити працівника можуть через аморальний проступок, втрати довіри тощо. Перш ніж застосувати стягнення, роботодавець повинен взяти з підлеглого пояснення. Давати його чи ні – право працівника.

Санкція може бути застосована до співробітника не пізніше півроку з моменту правопорушення, а за підсумками ревізії та перевірки – не пізніше двох років. У цей термін не входить хвороба працівника, його відпустка, провадження у кримінальній справі стосовно нього. Стягнення накладається лише один раз за одну провину. Воно має бути обґрунтоване наказом.

Зверніть увагу!

Роботодавець не має права ображати співробітника ні особисто, ні на увазі у колег. Цього ТК РФ не передбачає.

Дії при образі начальника

Найпростіший і безболісний для підлеглого варіант, якщо керівник ображає та принижує, – звільнитися з цього місця роботи. Але не всі можуть дозволити собі піти з посади.

Насамперед можна спробувати пояснити кривднику, що ви звернетеся до вищого керівництва, якщо він не припинить свої нападки. Якщо начальник продовжує ображати підлеглого і не реагує на прохання, напишіть скаргу. Її можна подати директору філії, в якій ви працюєте, або направити ще вище – керівництву головного підприємства. У великих організаціях є телефони довіри, якими можна залишити анонімне звернення. Найчастіше співробітники, які зазнали приниження на роботі від керівника, бояться говорити про це. Анонімний дзвінок стане для них виходом із становища.

Зверніть увагу!

Якщо начальник ображає як одного співробітника, можна подати колективну скаргу. У його діях можуть побачити порушення корпоративної етики. Не виключено, що керівника, який не вміє спілкуватися з працівниками, знизять або просто звільнять.

Проте вищестояще начальство який завжди реагує на подібні звернення. В цьому випадку необхідно скаржитися в трудову інспекцію.

Як звернутися до Роструду?

Якщо начальник репетує і принижує, скористайтеся одним із наведених нижче способів звернення до трудової інспекції:

• через офіційний сайт Роструда (потрібна наявність реєстрації на порталі держпослуг);
• через сайт онлайнінспекція.рф;
• записатися на особистий прийом (приготуйтеся до того, що доведеться підлаштовуватися під графік спеціаліста);
• передати скаргу у паперовому вигляді особисто або надіслати поштою.

Найшвидший варіант – напрямок звернення через інтернет. На сайті Роструда або онлайнінспекція.рф. Виберіть тему питання, а потім вкажіть:

• місце роботи - найменування організації, адреса, ІПН;
• дані про керівника;
• суть порушення;
• свої контакти;
• спосіб отримання відповіді – через інтернет або Поштою Росії.

Прикріпіть файли та надішліть форму. Протягом 30 робочих днів має бути надана відповідь.

Як поскаржитися до прокуратури?

Поскаржитись у прокуратуру можна, якщо образу підлеглого начальником підпадає під статтю 5.61 КоАП РФ. Розглянемо особливості цього виду правопорушень.

Стаття 5.61 КоАП РФ не встановлює санкцію безпосередньо за образу на роботі, вона розглядає це правопорушення у загальному вигляді. Важливо знати, що образливими вважаються лише фрази, жести чи дії у непристойній формі, якщо метою кривдника є приниження жертви.

Зверніть увагу!

До образ можна віднести матюки, неприємні порівняння, небажані дотики, неетичні жести і т.д.

Якщо начальник ображає підлеглого та її дії підпадають під статтю КоАП РФ, складіть заяву і надішліть їх у прокуратуру. Вкажіть у ньому:

• всі обставини порушення;
• найменування організації та ПІБ начальника;
• свої дані та контакти.

Прокурор може ухвалити рішення про порушення адміністративної справи або про відмову. Оскарити його можна у керівництва працівника відомства або в суді.

Граничний термін розслідування справи – один місяць. Після закінчення матеріали матеріали направляють до суду. Там справу розглядають ще два місяці. Це максимальний період. Однак через завантаженість судів його може бути збільшено.

Відповідальність за образу на роботі

Ми відповіли на запитання, що робити, якщо керівник ображає та принижує, тепер перейдемо до відповідальності. Якщо начальник репетує на підлеглого, ображає їх у непристойній формі, йому загрожує штраф до 30 тис. крб., а організації - до 100 тис. крб. Якщо образи висловили у публічному виступі, максимальний штраф для посадових осіб збільшується до 50 тис. крб., а юрособ - до 500 тис. крб.

Крім того, якщо начальник кричить та ображає на роботі, змушуючи звільнитися, його можуть притягнути до відповідальності за недотримання трудового законодавства. Первинне порушення загрожує штрафом до 5 тис. руб., Вторинне - до 20 тис. руб. Передбачено також дискваліфікацію. Керівника можна усунути з посади до трьох років.